開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇司法所自評報告，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

督導檢查經費請示一庫爾勒市人民政府：

為深入貫徹落實《中華人民共和國食品安全法》、《藥品管理法》及實施條例、《國務院關于加強食品安全工作的決定》等相關法律法規及文件要求。強化食品藥品安全監管工作，完善食品藥品安全監管措施，確保全市食品藥品安全，根據20xx年市人民政府與各鄉鎮(場)人民政府、街道辦事處簽訂的《20xx年食品安全目標責任書》、《20xx年藥品安全目標責任書》的內容，現申請對各鄉鎮(場)、街道辦事處開展20xx年上半年食品藥品安全工作督導檢查的工作。以上妥否，特此請示，請批復。

督導檢查經費請示二5月25日上午，省司法廳副廳長何流明一行在市委、副市長徐曉霞，市委、政法委書記周太強的陪同下到市司法局開展基層司法行政機關經費保障及基礎設施專項督導檢查。

當日，省司法廳檢查組分別到司法局各個股室進行實地察看，并聽取了市司法局黨組書記、局長柯炳華關于經費保障及基礎設施建設自查情況的匯報。通過實地察看和聽取匯報后，何流明對化州市司法局的司法行政工作表示滿意，尤其是對人民調解“以案定補”工作取得的成效給予充分肯定。同時，也感謝市委市政府對司法行政工作的重視，并希望今后市委市政府能繼續關心、支持司法行政工作。

最后，何流明提出了三點意見：第一，嚴格執行公用經費保障標準，確保基層司法行政部門履行職能的經費需要。強有力的經費保障是基層司法行政機關有效履行職責的重要基礎和前提。第二，司法局要狠抓落實、多請示、多溝通、多匯報，要主動作為，敢于作為，充分發揮主觀能動性，成立監管小組，確保專項經費落實到位，充分利用。第三，針對目前司法所管理體制問題，要圍繞中心，服務大局。既要保證上級下撥的專項經費在基層司法所得以落實。同時，司法局要做好督導和業務培訓工作，保證司法所的業務能有效發揮。

督導檢查經費請示三區政府：

根據《國務院關于深入推進義務教育均衡發展的意見》 (國發〔20xx〕48 號)、教育部《縣域義務教育均衡發展督導評估暫行辦法》和省《關于推進廣東省義務教育發展的實施意見》(粵府辦〔20xx〕26號)的文件精神，廣東省人民政府教育督導室、國務院教育督導委員會辦公室分別于近期對我區進行全國義務教育發展基本均衡區督導檢查。為進一步做好迎檢工作，現申請追加督導檢查相關經費18.72萬元。

經費支出安排如下：

一、廣東省人民政府教育督導室督導檢查相關費用(小計7.76萬元)

(一)宣傳費支出1.5萬元，主要內容包括：

媒體宣傳0.8萬元;印制海報、評估方案、自評報告、工作手冊等0.7萬元。

(二)接待費3.66萬元，主要內容包括：

住宿費：8人×3天×400元/人=9600元。

評估組人員及工作人員餐費：20人×9餐×150元/人=27000元。

(三)迎評資料準備費用1.8萬元，主要內容包括：

外聘迎檢資料整理人員工資3人×3月×20xx元/人=18000元。

(四)迎接督導檢查的培訓費用0.8萬元，主要內容包括：

到省參加培訓費用0.3萬元;組織鎮(街道)、學校相關人員培訓費用0.5萬元。

二、國務院教育督導委員會辦公室督導檢查相關費用(小計10.96萬元)

(一)宣傳費支出3.5萬元，主要內容包括：

媒體宣傳2萬元;印制海報、評估方案、自評報告、工作手冊等1.5萬元。

(二)接待費3.66萬元，主要內容包括：

住宿費：8人×3天×400元/人=9600元。

評估組人員及工作人員餐費：20人×9餐×150元/人=27000元。

(三)迎評資料準備費用3萬元，主要內容包括：

外聘迎檢資料整理人員工資5人×3月×20xx元/人=30000元。

(四)迎接督導檢查的培訓費用0.8萬元，主要內容包括：

到省參加培訓費用0.3萬元;組織鎮(街道)、學校相關人員培訓費用0.5萬元。

第2篇

為進一步健全事業審批和事后監管并重的機構編制工作機制，切實保證機構編制調整事項的及時有效落實，使機構編制管理工作更好地促進和服務于全區經濟社會發展，淄川區編辦根據上級機構編制政策要求，借鑒外地經驗，對2010以來新調整機構履行職責和機構編制執行情況進行了評估。主要做法：

一是確定評估對象。將2010年以來，凡是經區委、區政府、區機構編制委員會或者區機構編制委員會辦公室研究決定調整的機構編制事項納入評估范圍，針對性比較強。二是確定評估內容。將評估的內容確定為機構設立運轉情況（包括是否按規定掛牌、是否按規定進行事業單位登記等）、編制人員情況（編制是否合理、人員調配是否到位、結構搭配是否合理等）、履行職能及工作成效情況等三個方面。三是確定評估方法和程序。首先，下發《對新調整機構履行職責和編制執行情況進行評估的通知》，確定評估對象和評估內容。其次，部門單位開展自查，以書面形式向區編委辦上報貫徹執行機構編制調整有關情況。自查報告要對照本通知所列評估內容撰寫，重點突出機構編制調整后職能履行情況及取得的突出成效和存在的問題；第三，開展實地評估，擬定評估工作實施方案、確定評估時間，在對照部門單位自查報告的基礎上，采取聽取部門領導情況匯報、查閱有關檔案材料、召開群眾座談會以及實地查看的方式進行。通過實地評估，掌握實情，發現問題，認真聽取部門的意見和建議。評估結束后，將發現的問題及時反饋給部門并督促整改。四是確定評估結果運用。區編委辦對評估情況進行全面匯總分析，提出全區在機構編制管理方面存在的問題及調整建議，形成評估綜合情況匯報材料，上報區編委有關領導審閱。對于工作中存在的問題采取措施進行整改；對需調整的機構編制事項按規定和程序研究落實。

二、取得的效果

一是提升了機構編制管理效能。通過評估，有效地檢驗了單位是否有機整合了內部資源，是否最大程度激發了各要素的創造活力，是否有效產生了單位的綜合效能，為科學調整部門單位職責，切實管住、管好、管活事業單位機構編制創造了有利條件。二是對評估對象履行職責和編制執行促進作用大。通過評估，極大地促進了部門單位機構編制執行的自覺性、科學性、規范性和層次性。如區畜牧獸醫局機構理順后，注重基礎建設，建立相關制度，加強內部管理，及時對工作進行全面梳理，人員的積極性得到充分發揮，有力地促進了工作的開展，杜絕了畜產品質量安全事件的發生，按時完成了防疫、檢疫任務。三是實現了機構編制管理的重要變革。對新調整機構的評估問效，實際上是對機構編制部門以往審批機構的回頭看，是對前期機構審批情況的進一步完善，解決了機構編制部門長期以來存在的你來我批，上報下批的傳統模式，實行審批、監管、服務有機結合，事前、事中、事后全程貫通，實現了機構編制管理方式，由靜態向動態、由被動向主動的轉變。四是有效地解決了部門單位遺留的個別問題。評估中發現的機構整合不到位、職能調整不及時，人員配備不到位、內部管理不銜接等問題，通過有關措施，達到較快解決的效果。如淄川區司法管理體制改革后，鄉鎮司法所人員配備不到位，根據有關政策規定，2012年有600余人從公安部門管理移交到區司法部門管理，納入到社區矯正范圍，司法所的工作任務繁重，急需配備工作人員。通過評估，區編辦建議司法部門在明年公務員招考時適當增加招考計劃，確保人員配備到位。五是較好地樹立起編辦的的社會形象。對機構編制執行情況的評估工作，一改過去編辦只管機構設置、編制核定，從不過問所核定職能和職責履行情況，對職能調整和編制增減的要求盲目決定的狀況，使編辦工作的威信大大提高，整體形象得到完善。

三、機構編制執行情況評估遇到的問題

一是評估指標操作性不強。評估機制是一項創造性工作，目前尚無成熟經驗可以借鑒。評估指標體系即評準標準的科學性，決定著整個評估機制能否客觀公正正確地反映評估對象機構編制執行情況。實踐中，盡管采取了提供自評報告、詳細介紹情況等辦法，但憑印象打分、憑感覺打分的問題仍然存在，影響了評估的準確性。建立一套科學的評估體系需要在理論、實踐兩個層面認真探索和研究。二是取得真實可靠的評估信息有難度。評估信息是評估機構編制執行情況重要的佐證材料。評估信息不真實，即使有了科學的評估指標體系，也難以得到正確真實的評估結果。從評估的實踐當中，部門單位大多以工作任務重，人員不足等情況要求增設內設機構、提高機構規格、增加人員編制等事項。如采集這些評估信息就會得出機構編制配置不足這一結論，而目前要評估其機構編制規模又無科學的測算標準。因此，要獲得真實可靠的評估信息不容易。三是信息采集計算辦法還不科學。采集的信息，如調查問卷、座談會情況、資料查詢等，如何將這些信息轉化為可以量化的分值或定性的標準，必須有一套相對科學的計算辦法，使結果和信息基本相符，這是評估機制的重難點。四是評估隊伍專業化程度不高。目前，評估工作人員僅限于編辦工作人員，相對于機構編制執行情況評估這一項全新的工作，編辦工作人員的機構編制管理專業應用等能力明顯不足。

四、做好機構編制執行情況評估工作的思考

建立機構編制評估機制是一個長期的過程，不可能一蹴而就，必須循序漸進，穩步建立。

一是及時制定《機構編制執行情況評估辦法》。按照省市文件精神，以編委會名義出臺《淄川區開展機構編制執行情況評估評估辦法》，進一步明確評估工作的指導思想、范圍、程序、評估指標體系、評估人員組成及條件、評估結果應用等事項，要求參與評估和被評估部門密切配合、積極參與，共同做好機構編制評估工作。

二是合理確定機構編制評估的指標，解決評估標準問題。在指標體系設置上，突出“評估”特點，同機構編制的督查考核工作區別開來。在實踐中進一步摸索評估標準、評估分值的科學性，使評估結果相對正確地反映被評估對象實際情況。在實踐中要不斷發現問題和解決問題，完善《淄川機構編制執行情況評估辦法》，使機構編制評估機制更具有可操作性、科學性和針對性。

三是做好各項準備工作，取得真實可靠的評估信息。要周密地設計調查問卷、訪談提綱，根據不同的調查對象確定調點，設置調查事項，以從不同側面取得較為全面的信息。要多層次全方位確定調查對象，將被評估單位的班子成員、機關中層干部、下屬單位代表、服務對象等列入調查對象，力求較為廣泛地取得評估信息。設計的評估程序要盡量簡化合理，減少被評估單位的負擔，便于實際操作。在動員會上，可以將會議動員、民主測評、調查問卷一并進行，會后可立即進行個別訪談和資料查詢，以后再進行服務對象的調查走訪。通過以上準備工作，力求使評估結果更真實、更全面、更科學。

四是建立一支專業化的評估隊伍，加大對事前評估的力度。機構編制執行情況評估是新形勢下編辦一項專業性很強的全新工作，培養一支專業化的評估隊伍是當務之急。一方面，加大機構編制工作人員的培訓學習，不斷提高對評估工作重要性的認識，提升評估能力；另一方面，可借鑒外地的經驗做法，邀請社會發展、政府法制、城市規劃和財政管理等部門及高校教授學者組成的專家評估組，一同參與評估，加大對重大機構編制事項事前評估的研究論證力度，集中各方智慧，使決策預案更科學、更規范，增強評估的真實性和說服力。