時間：2023-05-29 17:50:06
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇關于新年的文章，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：中韓；春節；民俗；異同
中圖分類號：K891 文獻標識碼：A 文章編號：1673-2596（2013）01-0116-04
從2005年韓國的江陵端午祭成功申請為世界非物質文化遺產開始，中國越來越關注作為亞文化圈共同的歲時民俗節日，如端午節、中秋節、春節等。歲時民俗包括兩方面的內容：歲時民俗和節日民俗。歲時節日民俗是指在一年之中的某個相對階段或特定的日子，它在人們的生活中形成了具有紀念意義或民俗意義的社會性活動，并由此所傳承下來的各種民俗事項。春節是中國三大傳統節日之一，不僅在中國，由于受到儒家文化的影響，韓國、馬來西亞等很多亞洲國家春節也是非常重要的節日，特別是韓國，春節即舍爾是韓國兩大重大節日之一。中國的漢文化很早就傳到了朝鮮半島，兩國文化交流也日益頻繁，受此影響，韓國的傳統風俗很多與中國相同或相似，但中國文化在韓國傳播和發展的過程中，和當地的文化進行了有機的結合，形成了許多具有韓國特色的風俗習慣。農歷春節在韓國和中國都是家人團聚的節日，但是由于民族、文化、思維等方面的差異，同一節日在兩國的過法和意義卻有所不同。本文將從中韓春節（舍爾）的由來、風俗特點等方面進行比較分析，探討二者的異同，并探討其對中韓兩國交流的影響。
一、中韓春節（舍爾）起源的異同
（一）中韓春節（舍爾）的相同起源
春節也叫過年，古時候以“年”作為時間單位，因此春節和舍爾就成為了新年伊始。同時，由于它們與時間單位以及日常的生產生活有著密切的關系，所以制定時間的歷法相當重要。因此在中國和韓國，指定春節（舍爾）的日子是具有重大意義的問題。過去，春節與舍爾，是根據日月的組合周期換算成太陰太陽歷得出的，即所謂的農歷。而現在，以半個月和一個月為周期換算得出的太陽歷結合季節形成了24節氣，也就是陰歷。陰歷計時是統一的新羅時代從中國傳到韓國并開始使用的。這就是中國春節與韓國舍爾的共同起源。
（二）中韓春節（舍爾）的不同起源
韓國的春節（舍爾）雖然是統一新羅時代從中國傳過去的，但是傳過去后和韓國國內文化相結合，對舍爾來源的闡釋有些不同。而關于中國春節的起源在學術界也還存在一些分歧。
1.中國春節的由來。由于遠古時代文獻缺乏，春節的具體起源時間不詳。學術界關于春節起源的幾種假說（例如“源于臘祭或蠟祭”說、“源于巫術”說、“源于鬼節”說等），證據尚不充分。考古資料顯示，我國七八千年前已經出現發達的農業生產。“歲”字原來是一種收割工具。當時的農業是一年一熟制，每年收獲一次。收獲之后，人們用“歲”殺牲祭祀，“歲‘又稱為該祭祀的名字。最后，“歲”字成為時間段落標志，稱為年歲的歲。“年”字原來也是標志農業生產的字，《說文解字》說：“年，谷熟也。”后來，“年”的字義也發展為時間段落標志，與歲相當。《爾雅?釋天》說：“夏曰歲、商曰祀、周曰年。”有了歲、年的概念，自然就會產生過新年的習俗。所以，新年是一個非常古老的節日。
關于春節民俗的興起，民間的傳說故事有所記述。傳說故事《過年的來歷》（參見《節日的傳說》，湖南人民出版社，1998年版），講述了春節的來歷。相傳很古老的時候，我們的祖先深受一種最兇猛的野獸的威脅。這種猛獸“頭如獅子一樣威武，身軀像牛一樣肥壯，力大無比，發怒時一聲吼叫，山搖地動”。這種猛獸常常竄進人們的住處獵食人和牲畜，為害極大。特別是每年的歲末嚴寒之時，更是作惡多端，弄得百姓惶惶不安。人們同這種猛獸進行了不懈的斗爭，終于找到了它的弱點，發現它最害怕三種東西：一是紅顏色，二是火光，三是響聲。于是，在每年的歲末之時，“家家戶戶門上都掛上紅顏色的桃木板，門口燒著火堆，夜里還通宵不睡覺，打打敲敲鬧得震天響”。這樣嚇跑了猛獸，求得平安。人們為了紀念這次勝利，以后每年歲末家家戶戶都張貼紅紙對聯，點燈燃燭，敲鑼打鼓，通宵守夜。這種做法，“相沿成習，一代一代流傳下來，這就是‘過年’。這日子就是現在的大年三十和初一”。還有其他一些傳說故事，從“大年三十守夜”、“祭祀灶王神”和“貼春聯”等多個側面述說春節的興起。
姓名：** 部門：策劃部 職位：開發工程師
加入公司日期： 預計轉正日期： 實際轉正日
轉正申請(附試用期工作總結)：
本人在****年*月*日入職，主要負責**產品的開發工程師的工作。在來到公司的這3個月期間，跟同事共同完成網站整體改版主要是網站首頁所需的數據在后臺開發相應的欄目,本人獨立完成資訊中心欄目的中后期開發與完善，首頁高級搜索產品的以及項目通資訊與新版注冊功能等日常開發工作，改進了后臺部分功能(回復管理、編輯器、文章、附件上傳、圖片上傳、后臺管理)，對網站以往的一些安全隱患進行了修正(驗證碼、數據庫鏈接進程)，并且在本職工作之余能夠協助公司同事工作(焦點圖管理、滾動信息管理以及一些模塊的修改等)。
在這段時間的工作中，除了工作上的收獲外，我仍然不敢放松學習，與同事的接觸中也在同事的身上發現了許多優點和我自身不足的地方。但我堅信勤能補拙。在接下來的工作中，我還要不斷擴充自己的知識，改正自己身上的缺點，努力完成公司交給我的每一份工作。在此我希望能更好的為公司盡職盡責，希望公司的領導可以給我一個這樣的機會。
批準
部門經理/主管副總裁意見 日期
人力資源經理簽字 日期
總經理簽字 日期
申請人：**
****年*月*日
新員工轉正申請書(二)
光陰荏苒，伴著新年的鐘聲，我們走過了光輝的年，迎來了嶄新的年。在這辭舊迎新的歡慶時刻，我衷心地感謝公司給了我一個好歸宿。
自年月日入司以后，在公司嚴格要求下，在部門領導和同事們幫助教育下，思想理論上日漸成熟。業務頭腦更加清醒。特別是通過部門及小組一系列的學習和鍛煉，使我進一步增強了業務性，更加明確了作為一名業務員在實際工作中要實事求是、勇于進取，作一名合格的業務員，不僅要勤勉，還要有方法;不僅要有IQ智商，也要具備EQ人情世故的對待處理能力，而且要具備靈性人格，才能真正造福自己的客戶，取得自己應得的成果。
在部門培訓兩周后就把全部精力投入到事業中。在組長安排下，我去專賣店學習了五天，在回店培訓了四天，在部門和小組的培訓期間，我認真學習了公司的管理制度、組織機構、產品等各方面的基礎知識，在培訓的過程中并試著去接觸顧客。更值得一提的是感謝經理給了我一個更好的學習和鍛煉機會。在店和百貨獨立學習兼營業員，是他鍛煉了我堅強的意志和做業務堅定的信念。學會了曾經不會使用的產品，我在店和百貨的凈銷售總額近2萬元。當了幾天的營業員真是獲益匪淺，碰到了各種各樣的顧客和問題。基本知道了怎樣使客戶滿意，為客戶提供快樂及利益，滿足客戶想擁有更多，更好的心態及滿足其各層面心理需求，重視人性的需求，滿足其希望，重視被認同、被肯定、被接受的心理。為達成使客戶滿意、滿足、安心、放心的購買。歸納起來有以下幾點：
1、針對價格：應該不要把自己陷于價格戰之中，應以強調價值為重，提高附加價值的功效，在價格上差異性比較分析之后也會更實際、更便宜、更有效、更有用。
2、針對通路：方便、快速、服務到家
3、針對商品：商品設計要依據市場需求來設計，以滿足市場的需求為依據舊。
4、針對促銷：掌握客戶的心理條件予以滿足。
5、針對實體：使客戶不但能看到、摸到、聽到尚且能嗅到，以符合心到、口到、手到、眼到之要求。
6、針對程序：不僅有售前、售中之服務，尚有售后之服務，不斷的打電話、發信件、直接拜訪以了解起售后之使用情況。
與客戶做朋友，真心關心客戶的利益;使自己成為公司一個有專業能力之組合。滿足客戶要滿足他的腦：以理性來說服;滿足客戶要滿足他的感覺：以氣氛、情緒來影響;滿足客戶要滿足他的心情：以贊美肯定來達成;滿足客戶要滿足他的視覺：以各種圖表來促成;滿足客戶要滿足他的聽覺：以聲調、音樂聲來激起;滿足客戶要滿足他的觸覺：以質感來影響其感受。
作為業務員要懂得運用科學的方法，有效地處理工作上出現的每一項待解決的問題，要有策略、手段、方法、技巧，才能使自己在工作的領域里脫胎換骨、大放異彩。
在部門、小組培訓學習或在百貨和藥店當營業員期間，自己按著上述要求去用心觀察和留意過，當營業員時也做了一些工作，發揮了一個業務員的作用。但是，檢查起來，所存在的缺點毛病也是不少的，在何經理的幫助教育下，有的克服了，有的還需今后努力改正，積極要求進步。
今天，我雖然向公司遞交了提前轉正申請報告，但我愿意接受公司的長期考驗。
批準
部門經理/主管副總裁意見 日期
人力資源經理簽字 日期
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根據有關規定，各上星綜合頻道舉辦播出電視晚會須提前兩個月報國家新聞出版廣電總局備案。各省級廣播影視行政管理部門對本轄區內上星頻道和地面頻道播出的電視晚會實施備案制度，嚴格調控管理。各級電視臺將嚴格控制臺外單位舉辦晚會的播出，未經批準、違規舉辦的各類晚會一律不得在電視臺播出。
“節儉令”一出，各地那些拼場面、拼明星，政府主導、企業出資的“官辦”文藝演出勢必會得到遏制，擯棄浮躁之氣、奢華之風也符合中國人向來厲行節約的樸素價值觀。對于主流的電視媒體而言，重要節點、全民關注的文藝晚會數量不會驟然減少，但晚會的形式將有所轉變，大舞美、大制作有望減少，回歸內容、獨特創意將更受推崇。對演藝明星而言，登臺亮相的機會減少后，會更注重提升作品質量和表演、演唱實力，畢竟只有好的作品才能經久傳播。
中秋晚會看央視
電視中秋檔曾經是不少上星頻道的競爭熱地，2011年同期，湖南、東方、北京、安徽、天津、黑龍江等多家省級衛視都推出了各具特色的中秋晚會。一時間，“讓月兒飛”“月圓東方夜”“盧溝曉月，樂動中秋”……中秋之夜的電視熒屏一派熱鬧。不過，當時顧及到可能要頒布的“限娛令”，各衛視都沒有在明星陣容上做文章，而是選擇打本土牌，走溫暖勵志路線。
受制于新規，今年中秋又注定與往年不同。
《綜藝》在對十家上星頻道進行調研后發現，9月19日中秋之夜，僅有中央電視臺推出“梅州月·中華情”中秋晚會，北京衛視推出“月圓夢正圓——2013北京電視臺中秋特別節目”，其余衛視都不舉辦專門的中秋晚會。有的是原有舉辦方案，但面對新規臨時取消，有的是曾經舉辦過，但近兩年已經放棄，還有的是一直就沒有中秋晚會。
中央電視臺中秋晚會由央視中文國際頻道（CCTV-4）制作，是央視“春晚”之外最大的品牌晚會，也是央視重大晚會中能到各地戶外舉辦的晚會。央視中秋晚會通過中央電視臺多頻道、多語種，向亞洲、歐洲、美洲等100多個國家和地區現場直播，覆蓋面占全球98%。
今年央視“秋晚”導演組在演出場地的選擇、港臺藝人陣容的控制、舞美燈光的制作規模等多方面都做了精簡與調整。比如：晚會從室外遷到室內，落址梅州市體育場，免去了舞臺以及化妝間、休息室等基礎設置的搭建費用；伴舞演員全部從本地尋找，節省交通、住宿、酬勞等費用。梅州市委常委、宣傳部部長周章新表示，“中秋晚會的費用堅決不使用財政支出，由僑胞捐款和企業捐助支持。”
今年的央視中秋晚會由序篇《又見月圓》、上篇《月照客都》、下篇《親情中華》、尾聲《海上明月》四個部分構成，在繼續以往“歌會形式，唯美大氣，民族情感”的風格上追求更歡樂、更親民。演出現場除了保留作為中秋符號的“超級大月亮”，還利用體育場圓形圍攏看臺的現有條件，將晚會現場營造成一個大的“客家圍龍屋”氛圍，利用一條可以直接延伸到月亮里的“山路”與樸素的客家民居、山水田園相勾連，達到虛實結合、細節唯美的夢幻效果。
2 0 1 3北京電視臺中秋特別節目在北京衛視和文藝頻道同步直播，舉辦場地從戶外的盧溝橋搬到北京臺的大劇院，舞美、燈光、視頻、道具、服裝等費用都有所縮減，活動整體成本降至200多萬元（往年晚會成本約800萬元）。北京電視臺文藝中心主任李蘭表示，北京臺的晚會歷來投資不大，通常會就地取材，因地制宜，體現當地風土人情，講述老百姓的故事、情感，展示他們的才藝，而且比較重視合理利用電視技術手段，將大銀幕和小舞臺充分結合。
今年北京衛視中秋特別節目的主題是“晴暖中秋夜 月圓夢正圓”，立足于電視直播優勢，充分發揮新媒體、多媒體的社會互動功能，形成場內場下、線上線下多方位的充分互動，聯歡色彩濃厚，風格比較溫馨。2014年BTV環球春晚也會強調平民化、互動性，不會在舞美、燈光上做文章，而是側重于反映群眾藝術，體現老百姓的幸福生活。
跨年、春晚新變數
跨年一直都是衛視的兵家必爭之地，2012年辭舊迎新之際，有16家衛視都推出了跨年晚會，且大多都是演唱會形態，也因此掀起了激烈的明星資源爭奪戰。2014年，這種局面將有所改變。
江蘇衛視副總監王培杰表示，在節儉辦晚會的通知出臺之前，今年三四月份時他們就決定不做2014年跨年晚會了，同時段有可能推出季播節目或常態節目的特別版，或者12月份新節目的特別安排。
2014跨年、春晚和元宵三個節點，湖南衛視雖然有晚會制作計劃，但不會拼搶大牌和明星，而是追求晚會的創新、互動，貼近老百姓的需求。“我們每一年的跨年晚會都會不同，去年并非只有一臺跨年晚會，而是提出了跨年狂歡周概念，線上線下一起聯動，效果和影響力更大。”湖南衛視副總監李浩說。
在2014跨年晚會節目資源的運用上，湖南衛視計劃以湖南衛視主持人、天娛傳媒藝人和電視劇演員為主，以與觀眾的互動和內容設計取勝，而不在酷炫的舞美和其他方面做文章。李浩認為，現在觀眾對節目的需求和關注首先是老百姓的表演，其次才是新聞熱點、明星，“文藝晚會最需要解決的是主題闡述和人文追求，創意是這些主旨的核心，在確定好內容后，形式和包裝就是錦上添花，但不會影響和改變核心訴求。”
安徽衛視的國劇盛典已經連續舉辦了三年，以頒獎形式邀請影視劇明星親臨現場，可謂性價比最好的跨年盛典，而且貼合安徽衛視“劇行天下”的頻道定位。2014安徽衛視的跨年節目仍將繼續差異化的路徑。另外，2013年6月，安徽廣電新中心正式啟用，新中心功能設備齊全，各類演播廳、直播室、錄音室等大約80個，最大的3600平米演播劇場被稱作“亞洲一號”，在制作大型活動或特別節目時，這些硬件優勢均可轉化為成本優勢。
“東方衛視2014跨年和春晚的方案目前還沒有確定，如果確定要做，我們會在節目的創意上下功夫，這兩年《聲動亞洲》《中國夢之聲》積累了一批選手資源，將來也是我們很重要的演員組成。”SMG大型活動中心總監王磊卿表示。
依托河南衛視的文化定位以及節目資源，12月31日，河南衛視將播出《武林風》跨年特別節目，屆時世界功夫高手將聚集，決出世界功夫之王。2014年1月3日，適逢《武林風》開播10周年，頻道將舉辦2014跨年晚會“十年·武林風——2014全球功夫盛典”（暫定名）。
2014年1月19日春節之前，河南衛視《梨園春》欄目將現場直播“擂響中國”2013年度全年擂主總決賽暨河南電視臺2014年春節戲曲晚會，屆時將從來自全國七大賽區的近百名擂主中產生六名成人擂主和六名少兒擂主，角逐全年擂主總冠軍。晚會將邀請全國文藝界重量級嘉賓擔任評委，并呈現為晚會量身打造的精彩節目。
特別節目當道
新規定出臺后，面對重要節點，不少衛視都選擇了推出特別節目，而非大型文藝晚會。
浙江衛視今年取消了中秋晚會，其他節點通常安排優質資源的自然延伸，比如國慶之際是《中國好聲音》的收官之作，新年之際是《中國夢想秀》的開播盛典。“我們的晚會投入一直不多，且每年都沒有大舞美、大制作，遇上重要節慶也是傾向于制作特別節目。”浙江衛視總編室副主任許繼峰說。
深圳衛視則主打高質量的新聞節目與常規綜藝節目，平時節慶也是以欄目的特別活動和特別編排為主。今年中秋之夜深圳衛視播出《年代秀》特別節目，2014年春晚也傾向于以《年代秀》特別節目呈現。“去年《年代秀》春節特別節目成本僅有400萬元，最后取得了全國同時段第二的收視成績，前年成本才200多元萬。”深圳衛視副總監易驊認為，真正好的節目不是拼投入、拼制作完成的，明星不是惟一，最后還是要回歸節目內容。今年春節前大家一窩蜂上唱歌節目時，深圳衛視就決定不參與紅海競爭，今年也沒有推出大投入的季播活動。據悉，深圳衛視明年會有更多新類型的節目出來，比如科技類、育兒親子類、紀錄片、真實記錄的節目。李湘加盟深圳衛視后也不會發力于綜藝節目，而是有更多樣的選擇。
天津衛視中秋之夜播出《天下無雙》特別節目，國慶期間除了《非你莫屬》《愛情保衛戰》推出國慶版特別節目，還有可能做一些新節目的線上測試，跨年時則會把一年的大型節目進行梳理。天津衛視副總監王屹表示，天津衛視很少請大牌、辦歌會，綜藝節目以普通老百姓為主，特殊時節都是制作特別節目，“其實跨年節目沒必要進入炫富環節，廣告收入很難一個晚上回收，大家拼創意比拼財力更有意義，應該深入群眾中調研觀眾喜好，做一些真正接地氣的節目。”
今年面對中秋、重陽兩個傳統節日，河南衛視《華豫之門》與《金色夢舞臺》推出相關特別節目。
不打“明星牌”打什么
不打明星牌、平抑明星價，是“節儉令”出臺后，業內辦晚會的一致態度。
“以前動輒十幾萬、幾十萬、上百萬的明星出場費是不正常的，無形中也會捧高明星的身價，其實老百姓看節目的重點是內容，從業人員應該從節目的完整程度，單個節目的水平提高入手。這次剎了奢華辦晚會的風以后，對老百姓、對從業人員都是一件好事，給予參演明星合理的報酬是一個趨勢，這方面還需要借助行業監管的支持。”李蘭說。
今年8月13日“七夕之夜”，湖南衛視推出了舞臺話劇《撒嬌女王》，演出陣容全部是湖南衛視的主持人，沒有任何外請演員，因為創意和創新思維，該節目當晚在全國網的收視率是1.28，份額是8.77%，位列全國同時段第一。李浩說：“湖南衛視在傳統節日方面一直都是以創意和創新為引領的，我們在六月份做策劃的時候就提出了七夕節目要‘來點別的’，所以主題也與傳統的明星晚會完全不一樣。”
今年10月13日（農歷九月初九）重陽節，東方衛視或將推出一臺公益特別活動，邀請上海一批德高望重的老藝術家做一些節目表演，他們當中有一部分已經年逾古稀，讓他們出現在舞臺上，講述青春常駐的健康心態，弘揚社會的正能量和價值觀，也表達了頻道對中國進入老齡化社會后正確的認知態度。據了解，這臺晚會不會產生太多費用。東方衛視接下來會精簡一些政府性的晚會，在傳統節日、全民性節日考慮策劃大型活動。
摘要：廣播電臺作為傳統媒體的代表，近年來受到新媒體的猛烈沖擊，收聽率不斷下降。媒體融合是形勢所趨。本文從媒介融合概念界定和溯源、媒介融合的焦點，移動互聯網發展情況三個角度出發，系統整理和歸納了相關的研究成果，揭示了微信之即時通訊以及語音互動與廣播電臺的必要性和高度契合性。當廣播電臺與微信結成戰略聯盟的方式，將重新改造廣播電臺傳統傳播方式，以期為廣播事業重振雄風。
關鍵詞：廣播電臺；移動終端；微信；點播模式
2015年的春晚讓人映像深刻，這場每個農歷新年全中國最大的盛宴上首次被另一個媒介――微信――搶盡風頭。這一天在微信上搶紅包是看春晚最大的樂趣，比節目更吸引。
微信來自中國最賺錢的互聯網公司――騰訊，騰訊的動作的整合時快速和激烈的，上線僅僅四年的微信，全球使用人數已經突破6億。移動互聯網時代后，運營商甚至已經成為了騰訊的“管道”，甚至傳統企業都正在被騰訊削弱。騰訊微信“公眾賬號”中，很容易看到類似“CCTV焦點訪談”這樣的媒體人都在大家關注之中。
新媒體環境的影響，廣播電臺面臨著巨大困境。改革勢在必行。微信的媒體營銷，雖然還在早期的探索階段，但是微信作為移動終端的一個代表，具有個性化、私密化、移動化、互動性等傳播特點，筆者認為簡直像是為廣播量身定做一樣。而且因為它是一種聲音傳播軟件，尤其適用于廣播。此外，我們發現，許多傳統廣播軟件多是同步播出，其次是在線自主點播，原創內容是比較罕見的。傳統媒體――廣播電臺，如果我們可以更加深入的研究移動終端使用人群的特點，開發一些有針對性的，突出優秀的品牌節目和主持人，將有更強的服務性和影響力。
一、媒介融合概念的界定和溯源
“媒介融合”是過去20年里最引人注目的命題之一。互聯網已經改變了一切拉平了地球，人類改寫了通訊的歷史，創造了和過去完全不同的時代。這個時代，信息已成為自然界的基本要素。從口語、紙筆、印.刷到廣播、電視等，人類無一不被媒介的強大氣場所震懾：一種媒介接踵另一種媒介出現，一種媒介交錯另一種媒介，信息環境里媒介的演化越來越人性化、合理化、完善化。“后麥克盧漢主義”傳播學者保羅.萊文森提出了“補救性媒介”理論在融合研究領域獲得廣泛認可：“媒體的發展是一個自我調整和自我組織的系統，其作用機制是彌補媒體，后生的媒體對先有的媒體有補救作用。”[1]我國媒介融合研究是從2005年開始，2009年后的研究呈現出快速增長的態勢，理論探索和問題的豐富度逐年提高。媒介融合的概念分為三個層次：一是宏觀層面：媒介融合的政策、法規研究；二是中觀層面：傳媒業的發展和轉型，傳媒業的管理；三是微觀層面：新聞制作、流程再造。本文涉及媒介融合為微觀層面和中觀層面。由于媒介融合的學術定義又不同的意見，所以這篇文章對媒介融合和整合相關媒介的概念做溯源界定。
要定義媒介融合和媒體融合，我們必須首先定義“媒介”和“媒體”這兩個詞。學界等同換用這兩個詞的現象經常存在，但其實是有廣義和狹義差別的：
媒介：中文當中“媒介”第一次出現在《舊唐書?張行成傳》中。當時的“媒介”是指使彼此發生關聯的人或事物。“媒”指媒人，后來擴展到導致事情發生的原因。“介”字，一直是指兩個對象之間的中介或工具。英文當中首次出現有關媒體的字眼是19世紀末20世紀初，“media”是“medium”的復數形式，其意義是使事物發生關系的中介或用具。在第二十世紀原始媒介理論家馬歇爾?麥克盧漢著名的論斷：媒介就是訊息。[2]中國學者胡正榮認為媒介是中介，在事物的發生中存在。[3]
媒體：此詞來自拉丁語“Medium”，音譯成媒體，意指信息從發出到接受兩者之中承載并傳遞的承載物和工具。媒體指兩層寓意，一指攜帶消息的東西，二指貯存和傳遞消息的實體。中國學者大多數認同媒體是一種媒介組織，指的是擁有、使用并經營媒介的機構。如廣播是一種媒介，廣播電臺則是一種媒體。[4]
不過中國傳播學者們一般認為媒體和媒介兩詞不需要有那么明確界定，可以嘗嘗互換使用。蔡雯就認為“媒體融合或稱媒介融合。”[5]這種使用方式源于：當代大眾媒介，一般都由物質工具和組織機構共同參與構成一個完整的傳播系統，故提及“電視媒介”時會同時考慮作為物質工具和組織機構的雙重存在。
媒介融合：這個概念早載30年前在《自由的科技》中被美國學者伊契爾?索樂?普爾提及，指多種媒介呈現混合各功能于一體的趨勢。“媒介融合”被美國新聞傳媒學院的媒介融合中心主任定義為：“打印、音頻、視頻、互動數字媒體戰略、經營、文化聯盟。”[6]
中國學者邵培仁的定義是：媒介融合有狹義和廣義之分。狹義僅指不同的媒介在一起，“量變”到“質變”過程，構成一種新的媒介形式，如移動電話、互聯網廣播等等。而廣義的概念指所有的媒介和相關要素趨向一體化。[7]
中國學者蔡雯認為，媒介融合是指科學的進步和技術的進步，新一代的傳輸平臺的創建，可以整合不同媒體之間的相互作用，在不同媒體之間，內容和傳播方式可以互相借用，從而形成發展潛力。
二、媒介融合研究的焦點
因技術和商業模式的試驗層出不窮，信息與經濟的增長點也不斷涌現。這種高速實驗性的發展導致了媒介融合的報告里糅合了很多個人傾向與意愿。媒介融合研究是一個急速變動的領域，筆者搜集的研究資料不過多時就急需更新。
目前國內外媒介融合研究主要內容涉及印刷媒體、廣播、電視、出版等具體媒體，從宏觀上從產業著手，微觀上從個案剖析。研究者對“媒介融合”具有兩種態度：
（1）三網融合說
提出不同的行業“將/正趨向融合”的人是麻省理工學院媒體實驗室的創辦人兼執行總監的Nicholas Negroponte（1978）。他用三個互相穿插的圓（代表計算機行業、印刷及出版業和廣播電影業）來展示他們的技能和描繪聚合過程的邊界重合，而它們三個的交織處將成為增長最快、改進最多的范疇。在這個基礎上，他會理解為各種技術和形式的媒體融合在一塊。這給新聞傳播學界的許多其他研究者啟迪[8]。不斷在理論研究和實際實踐中走向深入的媒介融合狀態下，傳統媒介面對的挑戰越來越多，種觀點在業界和學界中涌現，將來會出現一種以互聯網為基礎，超媒體集傳統媒介的所有功能于一體，完全取代傳統的報紙、廣播、電視和其他媒體。
（2）新舊媒體共存說
美國學者羅杰?菲德勒（2000）并不贊同超級媒介會取代所有傳統媒介的說法。他引用1950年代美國人對“通用載體”的研究給了答案：“盡管媒介融合一直被描述的天花亂墜，我們不應期望，一種單一網絡突然取代電視機、收音機、電話、傳真機、書刊。所有形式的媒體成了一個巨大的媒體的想法幾乎就跟當年1950通用載體的想法一樣異想天開，當時人們認為所有形式的個人交通工具將被集成到一個單一的通用的攜帶裝置。想把一般媒體混合在一起的通用媒介，是不可能得到的所有功能都特別好。[9]”根據菲德勒的觀點，每一種媒體都有獨特的優勢不同于其他媒體，互聯網不可能一勞永逸的解決問題。
高巖研究了前蘇聯切爾諾貝利核電站事故的相關新聞變革及對傳媒業的影響后，同時研究了西方媒體的形態，他總結為六個字：矛盾、融合、共存[10]。孫旭培先生堅持在中國國內推進新聞變革，他主張中國國內的新聞改革，要從二十世紀七十年代末以后說起，通過對中國新聞改革三十年有余的仔細研究，媒體在改革背景和國家開放時期，不斷發現自身潛力和優點，新聞事業在中國曾經發生了天翻地覆的改變，媒體呈現了日新月異的發展態勢。特別是輿論監督報道的興起，對傳統媒體廣播、電視、報紙和其他媒體相結合的媒體有其自身的特點，積極促進社會進步。孫旭培也認為，在中國的傳統媒體已經開始進行網絡化、電子化改革，這是由于新媒體的沖擊，中國傳媒業的改革和發展已經成為共識，這將極大影響我們的媒體未來的發展模式[11]。
中國學者王菲（2007）認為“媒介融合是指在數字化和網絡技術情景下，考慮移動終端需求的情況下，媒介生態的演變由內容、網絡和終端三者構成。在‘任何地方的任何人’和‘任何時間’得到你想得到的東西，這是所有媒介在數字化時展的內在動力和最終目標。由此產生的融合傳統媒體與新媒體之間，傳統媒體產業和其他產業的大媒體產業一體化形成。[12]”新聞改革應考慮如何針對融合的方法到目標，達到整個媒體的融合。
但筆者發現研究較少探究媒介融合深層次矛盾，常聚焦媒體與微博在傳播信息方面的優缺點、傳播渠道的簡單互動，較少研究傳統媒體是如何艱難被迫適應新聞媒體的傳播侵染，并給出解決答案。筆者認為傳統媒體的生產者雖然借助了新媒體尋找新聞線索，利用了新媒體自身內容來擴大影響力，但傳統媒體卻淪為新媒體的主要內容提供商，且無法得到新媒體的同等回饋，傳統媒體已成新媒體的免費打工者。若由此角度開展融合研究，或許將會為兩種媒體提供一種解決之道。
三、移動互聯網發展的相關綜述
（1）移動互聯網發展狀況
在世界各地，隨著移動互聯網的飛速發展，網絡的升級，尤其日本韓國普及率較高[13]。日本是一個移動互聯網增長快速的國家，它的發展仰賴和產業鏈的合作，尤其結合移動通信運營商和金融業，對中國移動通訊互聯網發展有重要借鑒意義[14]。移動支付方法的普及和降低互聯網流量的成本，這為從互聯網到移動互聯網轉型的人奠定了基礎，從而促進了日本移動互聯網的迅速發展。邁克爾.塞勒對整個移動互聯網對傳播的影響有較詳細的敘述描寫。在國外，移動互聯網的發展給了我們啟示：要大力覆蓋3G網絡并提高網絡的穩定，還需要注意和產業鏈緊密聯系。
（2）移動終端與廣播結合的條件
2015年2月中國互聯網信息中心發表第35次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》，顯示截至2014年底，即時通信使用手機率為91.2%，逐漸演變成移動即時通信漸漸從一個單一的通訊工具轉變為付款、娛樂、O2O等附加值的服務入口，其龐大的用戶群為其他服務提供了潛力巨大的商業價值。笑蜀（2010）認為移動互聯網將是有線和無線相結合，打破時間和空間的限制，以人為本、即時為深化和擴散的人際傳播形式的方向[16]。廣播的傳播特征與移動終端的個性化、私密化、移動便捷性、互動溝通性這些傳播特征，具有天然的適應性。
（3）移動終端的代表――微信
關于微信的研究著述和分析報告大多是從傳播學或者社交網絡的視角出發，如方志鑫，蔡莉白兩位在傳播學上對微信的發展前景進行了展望，從微信的產生、傳輸和微信傳輸模式所帶來的彼岸花三個方面進行了詳細的分析，以“效用和滿意理論”為基礎，分析為什么受眾普遍接受微信。[17]再如黨昊祺分析微信的使用人群、傳遞內涵、傳播媒介和受眾三者的關聯主要通拉斯韋爾的“5W模式”理論。文章介紹了整個過程，明確闡述了微信通信，詳細分析了通信內容的多樣化和微信發展的緊密聯系。’[18]匡文波和劉德寰寫作描述目當前的發展前景和未來手機媒體的應用。[19][20]上述著作對微信和傳播學的研究起到了極好的指導作用。不只在通信領域，在其他領域的一些研究也引起了許多專家學者的視線，但大多數研究都是將微信作為即時通訊，如張敏展示了微信、米聊等幾個頗具特色的移動即時通訊軟件，在移動互聯網領域的影響和改變。[21]此外，媒體《微信潮不是傳統的短信“生與死”的咒語》報告中，也將微信和傳統的短信相比，微信對短信彩信業務有影響，但分析后，認為短期內微信取代短信“有難度”。這些研究總結了微信在移動互聯網中的發展，具有極高的參考價值。
四、結論及不足
在市場競爭日益激烈的環境下，電臺生死攸關，我們必須跟上時代的發展趨勢，不斷適應市場的變化和發展，運用微信等新媒體傳播方式的運用，工具和概念的創新組合，全方位的整合傳播資源，在消費者的心目中占據一席之地。在新的媒體宣傳大戰中，微信是不可取代的傳播手段。
本文從媒介融合概念界定和溯源、媒介融合的焦點，移動互聯網發展情況三個角度出發，系統整理和歸納了相關的研究成果，揭示了微信之即時通訊以及語音互動與廣播電臺的必要性和高度契合性。當廣播電臺與微信結成戰略聯盟的方式，將重新改造廣播電臺傳統傳播方式，以期為廣播事業重振雄風。（作者單位：廣州大學工商管理學院）
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[19]匡文波.手機媒體概論[M].北京：中國人民大學出版社，2012： 1-219.
年末將至，即將要對一年的工作做一個總結，在過去的工作中，我注意到了技術工作的許多薄弱之處，作為技術部門的主要責任人，我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人總結問題如下：
一、年初至今，技術部門整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了技術管理人員的業務培訓。
三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;
四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，技術部門作為單位的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財”是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企事業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為技術管理部門，為實現共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為技術部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善單位內部管理制度;責任明確分工，加強責任考核;
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術部門將結合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任人之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明;
二、針對業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;
今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，技術部門的力量相對比較薄弱，我們將根據各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，
加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發揮技術職能部部門的作用：
作為技術部的責任領導，既是一名技術工作人員，也是技術管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進.
四、加大各項費用控制力度，充分發揮技術的核算與監督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使技術監督職能，審核控制好各項開支，在技術核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務;
五、搞好技術分析，為領導提供有效的參考依據;
我知道合理高效的技術分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向老技術學習、向書本學習，量化分析具體的技術數據，并結合總體戰略，為決策者和管理者提供有力的技術信息支持;
以上工作是我技術部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，技術戰線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
2019年技術部門年終工作總結二
時光飛逝，我于20xx年4月進入公司已有八個多月的時間，這段時間里為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我深入了解公司的各項規章制度和前期公司工藝技術狀況。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。
今年，在公司各位領導的關心和強有力的領導下，以及其它部門的大力支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步，較好地完成了20xx年公司下達的年度管理工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：
一、2018年重點工作完成情況及不足之處
1、工藝制度建設
公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件，但是缺乏相應的流程管理和專人維護，使得的文件格式不統一，產品質量控制不明確。所以，我首先從工藝部門管理方面入手，將以往經驗與公司實際情況結合，于5月份完成了技術中心工藝技術部部門手冊;其次，建立健全工藝管理制度，包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施，明確部門內部員工的職責，使公司的管理制度得到了完善。在今年，我覺得部門內部的溝通工作做得還不夠，下屬員工的目標分解的還不是很明確，對工作效率產生了一定的影響。明年，我將帶領部門員工共同克服困難，排除問題，努力建設一支逐步適應企業發展、工作能力逐步增強的專業技術隊伍。
2、工藝技術規范標準體系的建立和實施
4月底前，完成了工藝技術規范、工藝標準體系(工藝文件類別、編號、工藝格式標準模板、編制規范等)的簡歷，并呈交公司領導批準后實施。
6月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標示工藝、以及實際產品工藝范例編制，并對技術中心工程技術人員做了相應的內部培訓，推動了公司JHC、JHP及LNG事業部產品工藝的編制工作。同時，重點組織并主導公司關鍵工序——管道焊接的焊接工藝評定(PQR),編制焊接通用作業指導書(WPS)，范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況，材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料，完全滿足公司現有CNG/LNG管路式產品焊接生產和檢驗的需要。
截止到目前，已完成JHP2007型液壓式CNG汽車加氣子站、JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機和JLF3408-01000000閥箱式LNG泵閥撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列產品樣機試制階段預工藝文件編制。
現在，我和部門同事一起努力，持續推動實際生產過程中已經小批生產的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時，加強工藝紀律檢查和監督力度，實事求是，出經驗、找規律，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的錯誤，將工藝文件落實到實處，力爭明年將工藝工作推向新高。
3、設計圖紙工藝審查和工藝文件審核
工藝工作銜接產品設計、生產制造、品質控制三個環節，是企業各部門間的一道技術橋梁。所以，我在日常工作中認真仔細履行CNG技術中心和LNG技術中心產品設計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責，確保歸檔下發圖紙、工藝文件規范準確。
但是，在今年下半年，工作過程中發生一定的紕漏，對細節的地方關注度不夠，監督管理不到位，造成生產質量不穩定(例如：南昌公用液壓活塞漏油漏氣事件)。這也是明年我的工作重點之一，加強監督力度，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的錯誤。
4、特種設備資質認證
按照公司特種設備資質取證工作會議要求，編制并提交了通用和專用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求)、工藝紀律管理規定、焊接控制程序等三層次文件;完成了壓力容器產品匯管工藝文件及焊接工藝評定文件;同時，完成了公司特種設備資質取證工作小組下達的各項關于壓力容器制造、壓力管道維修、改造相關文件編制和生產過程廢固物處理的工藝要求
5、生產工藝革新
在今年，我和生產制造部門同事一起對部分生產工藝進行革新，最突出的就是自動坡口機的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴重影響焊接質量，經過我們的努力，解決了坡口質量問題，使得焊接質量顯著提高，為公司節約成本。生產工藝革新，優化工藝設計一定程度上可以避免產品質量缺陷的反復發生，提高產品質量的全過程控制力度，在20xx年，工藝優化方面做得還不夠細致，工作方式不夠靈活，存在很多不足，這也是20xx年部門和個人的重要工作方向之一。
6、三體系管理
根據公司內部控制工作計劃會議，按要求已完成了技術中心工藝技術部部門手冊、焊接控制程序、生產過程廢固物處理等三體系相關文件;積極參與公司風險分析培訓和評估工作。
7、技能培訓、團隊建設及安全指標達成狀況
在今年，部門陸續共有3人加入并執行工藝文件的編制工作(5月份因家庭原因離職1人，11月份補充1人)，全年無工傷傷亡及安全責任事故發生，按時完成領導安排的各項臨時工作。
新進人員和老員工相互學習，共同努力，總結經驗教訓，不斷提高工作效率，積極打造一支高效率、勇創新的技術型團隊。為此，我應公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎知識專業培訓。
11月份，又針對性的對生產班組組長、質檢人員和本部門員工進行了氣管路產品裝配工藝培訓，貫徹了工藝配管及驗收規范。
在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創新，更快更好地完成工作任務。
二、2019年工作計劃展望及思路
1、崗位技能和學習型團隊建設
明年，公司由設計成熟向量產轉化的產品將逐步增加，技術中心組織整合后，其它部門同事也將有一部分調崗走上工藝設計崗位。但由于新進人員在一段時間內水平非常欠缺，我將起好部門領頭羊的作用在，積極開展部門內部針對性培訓，帶頭學習專業技術，結合實際，努力提高自身技能，使自身水平能夠跟上公司發展。計劃每周進行一次技術交流，統一思想，提高認識，先進帶動后進，一起進步。
2、量產產品工藝的編審、評定、實施和工藝紀律監督：
20xx年，我將和部門員工一起對公司已批量加工的產品在20xx年下發預工藝的基礎上進行工序精細化，建立健全工藝工序文件和關重件關鍵檢驗控制。初步計劃實施編審的產品有：
(1)JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機量產工藝文件(此機型氣管路組件、缸體活塞組件等已經在編審、評定后逐步下發落實)
(2)JHC2000型液壓活塞式CNG子站壓縮機量產工藝文件(立式)
(3)JHP2003型液壓式CNG汽車加氣子站量產工藝文件
(4)JLF3408-01000000閥箱式LNG泵閥撬量產工藝文件
在以上四個工藝文件的基礎上，根據20xx年全年實際完成進度向其他產品延伸。加強工藝紀律監督工作，持續改進工藝方案，做到“編審一個組件工序，成熟一個工序，就落實一個工序，監督檢查一個工序”，讓工藝文件真正落實到實處。
3、持續推動PDM二期工藝方面的建設工作
目前，技術中心的PDM二期工藝方面建設經過前期準備工作，我與軟件開發商一起已于20xx年底完成了PDM工藝與ERP系統的銜接流程演示和CAPP工藝模板的創建工作。明年主要通過工藝BOM、CAPP等軟件對工藝文件進行編制、審查，實現產品工藝信息化、精細化、標準化管理，并運用該軟件平臺將工藝設計電子版文件上傳，聯通ERP協同辦公系統，實現公司內部信息的交流，達成資源共享，節約管理成本，提高管理水平。
4、工藝標準化建設
隨著PDM二期的開發進度，爭取在20xx年初完成典型工藝工序卡片整理、編審和工藝術語的編制工作，并逐步投入使用，積極推動工藝標準化管理工作。
三.結束語 展望20xx年，工作中將會有更多的新的挑戰，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，為公司的發展貢獻自己的力量。
2019年技術部門年終工作總結三
我工程技術部門在公司領導和項目領導的正確指導下，在各兄弟部門的鼎力支持下，克服了技術力量不足、人員短缺等諸多困難，強化內部管理，較好完成了20xx年的各項工作任務。工程技術部是一個對實踐性要求極強的部門，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面，做好部門日常工作的開展，配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作，不定期的組織部門員工加強理論學習和經驗交流以不斷提高業務水平更好的為工作服務。另一方面，即使了解各項目的進展情況，并對工作中存在的問題向領導匯報并協助領導做出有效地整改方案，配合商務部門對工程預決算和工程款支付工作進行審核。此外，還要做好對工程資料及工程合同的接收移交工作。
沈陽和泓花園工程項目承建的建筑物包括1#樓～9#樓和G1#樓～G4#樓，其中33層住宅樓3棟，30層住宅1棟，28層住宅一棟，20層住宅1棟，18層住宅1棟，17層住宅1棟，9層住宅1棟，3層商住樓4棟，一層地下車庫1座，總建筑面積142334m2。
一、2018年完成的主要工作內容
1、編制并上報施工方案和各專項施工方案。
2、優化施工方案。
3、根據實際工程進度完成對施工隊進行技術交底及作業指導。
4、統計設計變更(聯系單)，并做好臺賬。
5、做好施工方案的臺賬。
6、編制并完善各分項工程及重點難點工程施工方案。
7、完成各項工程的施工及技術資料整理并及時簽認報批。
8、完成施工方法、工藝、技術等成果總結工作并進行推廣。
二、項目技術服務工作、及成果
由于項目的特殊性，技術部門一共有2名技術人員，本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經過項目領導的指導和全體部門所有人員的不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規定時間內按要求完成。這和項目領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分的。
同時根據公司決策和工程情況，確定本工程的質量目標為“合格”，并立即開始實用性、針對性、科學性地編制各項專項施工方案，而且根據工程情況，做好細部處理部位和深化設計情況。這些為以后的施工做到了較強的指導作用。其中消防連廊的模板支撐體系特別進行研究，最后決定采用H型鋼做鋼平臺，在鋼平臺上支設鋼管模板，這樣既美觀大方又節約材料，收到各方的一直好評。
我工程技術部積極響應集團公司和區域公司的號召，在工程項目的進行中，加大新技術、新材料的投入。根據本工程建筑物的特點，外墻腳手架采用液壓附著式爬升腳手架，這是本工程的一個亮點。爬升式腳手架有耗材少，勞動力支出小，工期短地面不需要做支撐腳手架的堅實地基，不占用施工場地等優點。最大的缺點就是造價高，一次性的投入多。總體評價爬架還是利大于弊的。
技術部還在施工過程中對現場進行控制，首先對鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等，從材料計劃、合格證及數量等方面，嚴格按檢驗標準進行檢驗，合格后方可使用，對未經檢驗合格的材料一律不得進入施工現場;其次對土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗的計劃批次、試驗結果的檢查，確保主體結構的安全可靠性。
施工各項工程均由技術人員進行交底，并著重強調關鍵問題，保證施工人員對交底的領會理解，施工中加強對施工過程控制，特別是重點工序要進行嚴格的驗收，驗收中發現問題及時要求整改，整改合格后方允許進行下道工序。對施工班組的施工質量情況加大獎罰，避免重復施工。對普遍性質量問題，由項目部主持各班組及時召開消除會議，并由技術人員提供消除方案，使質量問題及時在施工中消除。
對關鍵工序：各部位的鋼筋隱蔽、滿堂腳手架、懸挑腳手架、外墻面造型等，由技術負責任親自確認并嚴格控制施工過程中的質量，保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計要求。
工程技術資料的整理，按照集團公司的要求全部進行打印，資料的整理保證及時、準確、齊全，特別是分包的技術資料，嚴格要求分包方按照集團公司的規定進行編制整理，并保證工程竣工后技術資料及時歸檔。
1、施工中對過程控制還應繼續加強，特別是板筋的成品保護、鋼筋砼梁板柱、墻面抹灰的養護等。
2、對相應的勞務班組應繼續加強管理，由項目經理主持編制合理科學可行的質量獎罰制度，根據工程的施工質量情況，按制度獎罰，做到按質論價，使得施工班組心服口服。
3、施工中技術人員應繼續加強現場學習，使得理論與實踐進行碰撞性的結合，面對具體問題具體討論，相互促進，相互學習。
三、工作中的不足之處
1、技術人員多數經驗較少，我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業務能力、尤其是在成本控制管理中需加強學習。
2、質由于技術人員的培訓工作較少，目前技術人員對公司制度的了解和執行程度距離集團公司的要求還有一定差距，特別市新同事，更需要加強公司制度的培訓工作。
