時間：2023-05-29 17:44:45
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇團建流程，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關(guān)鍵詞 企業(yè)集團 資金管理中心 高效管理
一、企業(yè)集團集中資金的法律依據(jù)
企業(yè)集團將企業(yè)內(nèi)部的資金進行集中管理，不但是企業(yè)發(fā)展的需要，同時也符合《公司法》的相關(guān)規(guī)定，是有一定的法律依據(jù)的。
1.企業(yè)集團集中資金符合《公司法》的規(guī)定
在現(xiàn)行的《公司法》中，對于企業(yè)集團的資金有著明確的規(guī)定，企業(yè)集團應(yīng)保證資金集中管理，并保證資金安全，將資金管理作為重要的管理手段納入到公司管理當中，維護企業(yè)集團的利益，使企業(yè)集團的資金能夠通過集中管理的方式發(fā)揮作用。
2.企業(yè)集團集中資金符合公司內(nèi)部財務(wù)制度的規(guī)定
在企業(yè)集團中，均建立了完善的財務(wù)制度。財務(wù)制度在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮著重要的財務(wù)監(jiān)管作用。企業(yè)集團集中資金，符合財務(wù)制度的規(guī)定，資金管理作為財務(wù)管理的一項重要內(nèi)容，和財務(wù)制度一樣，具備一定法律基礎(chǔ)和法律依據(jù)。
3.企業(yè)集團集中資金符合國家對于企業(yè)財稅制度的規(guī)定
企業(yè)集團的資金除了受到內(nèi)部的財務(wù)監(jiān)管之外，還必須符合國家財稅制度的規(guī)定。為了保證企業(yè)資金的有序管理和企業(yè)的健康發(fā)展，國家專門制定了針對企業(yè)的財稅制度。所以，從制度上來講，企業(yè)集團集中資金符合國家對于企業(yè)財稅制度的規(guī)定。
二、企業(yè)集團資金管理中心的特點
建立企業(yè)集團資金管理中心，是實現(xiàn)資金集中管理的重要手段，是企業(yè)集團快速發(fā)展的內(nèi)部需要。企業(yè)集團資金管理中心的特點和優(yōu)勢決定了其建立的必要性。企業(yè)集團資金管理中心主要具備以下特點：
1.企業(yè)集團資金管理中心實現(xiàn)了對資金的集中管理
企業(yè)集團資金管理中心的一個重要作用就是對資金實行集中管理，企業(yè)所有的資金必須經(jīng)過資金管理中心，形成收支兩條線的管理方式，使企業(yè)集團的資金能夠在資金管理中心的有效監(jiān)管下運行。資金管理中心的建立，實現(xiàn)了資金的集約化管理。
2.企業(yè)集團資金管理中心保證資金在使用過程中受到有效監(jiān)管
企業(yè)集團建立資金管理中心的目的就是使企業(yè)的資金在有效的監(jiān)管和控制之下，發(fā)揮資金的集中優(yōu)勢和規(guī)模效益，這是企業(yè)資金管理中心的一個重要特點。也正是由于資金管理中心具有監(jiān)管作用，所以企業(yè)集團才有建立資金管理中心的必要。
3.企業(yè)集團資金管理中心提高了企業(yè)資金的利用效率
企業(yè)集團建立資金管理中心以后，企業(yè)的所有資金都經(jīng)過資金管理中心的管理之后流入和流出，實現(xiàn)了資金的統(tǒng)一管理。由于所有資金都在資金管理中心的掌控之下，企業(yè)可以及時的找到合理的方式渠道對資金加以利用，提高資金的利用效率。
三、建立資金管理中心的科學(xué)性和建立程序
企業(yè)集團建立資金管理中心是符合企業(yè)發(fā)展需要的，是合理的也是科學(xué)的，科學(xué)性主要體現(xiàn)在以下兩個方面：1.企業(yè)集團建立資金管理中心從管理學(xué)來講，是科學(xué)有效的。2.企業(yè)集團建立資金管理中心從企業(yè)的內(nèi)控角度來講，符合企業(yè)內(nèi)控管理的需要。
企業(yè)集團建立資金管理中心的程序為以下步驟：
1.構(gòu)建資金管理中心的管理制度，做好制度儲備
建立企業(yè)集團的資金管理中心，管理制度建設(shè)是第一位的，必須從制度上對資金管理中心的作用、職責、工作內(nèi)容和工作流程作出規(guī)范和說明。因此，制度建設(shè)是第一步驟。
2.構(gòu)建資金管理中心的收入和支出財務(wù)體系
構(gòu)建資金管理中心的財務(wù)體系是建立資金管理中心的重要步驟，在建立財務(wù)體系的時候，考慮到規(guī)范性和企業(yè)的實際需求，一般都會選擇建立收入和支出獨立分開的財務(wù)體系。
3.構(gòu)建資金管理中心的人事管理結(jié)構(gòu)
企業(yè)集團資金管理中心的建立，除了制度建設(shè)和財務(wù)體系建設(shè)外，還要構(gòu)建合理的人事管理結(jié)構(gòu)，要根據(jù)企業(yè)集團的管理體系和經(jīng)營模式，選擇合適人事管理結(jié)構(gòu)。
四、企業(yè)集團資金管理中心建立的注意事項和重要意義
以上我們簡要敘述了企業(yè)集團資金管理中心的建立程序，在資金管理中心建立的過程中，為了保證資金管理中心能夠高效運行，我們需要注意以下幾點：1.企業(yè)集團資金管理中心的建立一定要符合企業(yè)的實際經(jīng)營情況；2.企業(yè)集團資金管理中心的建立一定要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)而定；3.企業(yè)集團資金管理中心的建立必須要滿足企業(yè)的實際需要。
企業(yè)集團通過建立資金管理中心，實現(xiàn)了資金的集約化管理，實現(xiàn)了資金的高效利用，對于企業(yè)集團而言，有著重要的現(xiàn)實意義。其重要意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1.企業(yè)集團建立資金管理中心，提高了資金的利用率，使企業(yè)的資金能夠得到充分的利用。2.企業(yè)集團建立資金管理中心，發(fā)揮了資金的規(guī)模效益，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對資金的合理利用。3.企業(yè)集團建立資金管理中心，使所有的資金均在有效的監(jiān)管之下，保證了企業(yè)資金的安全性。由此可見，企業(yè)集團建立資金管理中心是符合企業(yè)發(fā)展實際的，能夠為企業(yè)帶來積極的影響和效益，對企業(yè)集團而言有著重要意義。
參考文獻：
一、學(xué)生社團建設(shè)的背景與意義
當今小學(xué)生的活動天地比較狹小，活動內(nèi)容匱乏，活動方式單一，學(xué)生的實踐能力不強。要有效提高學(xué)生的整體素質(zhì)，既需要課堂的系統(tǒng)專業(yè)教育，也需要豐富的課外實踐鍛煉。形式多樣的學(xué)生社團作為學(xué)校第一課堂的延伸和補充，在培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新意識方面具有積極的意義。它可以培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，陶冶情操，促進學(xué)生的身心健康；可以通過社會實踐，開闊視野，培養(yǎng)學(xué)生的社交能力；可以提高競爭力，鍛煉自我，增強學(xué)生的競爭意識。因此，重視學(xué)生社團建設(shè)將有利于學(xué)校更好地推行素質(zhì)教育，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。
二、學(xué)生社團建設(shè)的實踐與探索
學(xué)校不僅承載著培養(yǎng)學(xué)生良好思想道德和行為習(xí)慣的重任，還有義務(wù)為他們的成長和成才創(chuàng)造機會，提供舞臺。學(xué)生社團無疑就是這樣一個能讓學(xué)生充分展示自我和發(fā)展能力的平臺。那么，學(xué)校應(yīng)發(fā)揮怎樣的作用，使得學(xué)生社團建設(shè)工作更好地開展呢?
一是要加強自身組織建設(shè)，推動學(xué)生社團良性發(fā)展。首先，成立社團管理中心。學(xué)生社團管理中心遵循學(xué)校精細化管理原則，對學(xué)生社團的成立進行初步審查，組織社團招募活動，對學(xué)生社團的日常工作進行監(jiān)督管理，實施年度檢查與綜合評估，組織社團展示活動等。其次，規(guī)范社團運作流程。我校借鑒國內(nèi)外學(xué)生社團運作的成功經(jīng)驗，根據(jù)實際情況，制定了符合本校實際的社團運作流程。具體運作流程為：成立管理中心大力宣傳動員自主組建社團競聘社團社長聘請輔導(dǎo)老師管理中心注冊舉行招募活動開展社團活動開設(shè)培訓(xùn)課堂。再次，強化社團中期管理。我校通過強化學(xué)生社團建設(shè)的中期管理，促進學(xué)生社團的健康、穩(wěn)定發(fā)展。工作重點是解決好學(xué)生社團的可持續(xù)發(fā)展問題，引導(dǎo)學(xué)生社團積極主動地開展活動，確保每個社團都有明確的發(fā)展目標、措施、步驟，推動的良性發(fā)展。最后，做好社團檔案管理。學(xué)生社團的各項工作做到及時入檔存儲，以保證各項工作的連續(xù)性和規(guī)范性。
二是應(yīng)對學(xué)生社團實行分層、分類管理，完善學(xué)生社團管理制度。首先，著力建設(shè)文學(xué)藝術(shù)類社團。我校在文學(xué)藝術(shù)類社團的指導(dǎo)力量、活動內(nèi)容和形式上狠下工夫，努力培養(yǎng)學(xué)生具有較高的藝術(shù)素養(yǎng)和表演水平。如我校“金太陽”舞蹈團表演的《老鼠愛蛋糕》節(jié)目，赴北京參加第四屆全國校園文藝匯演喜獲銀獎，并在中國教育電視臺播出。其次，重點扶持體育科技類社團。我校積極開展健康活潑、形式多樣、格調(diào)高雅的體育活動，實現(xiàn)學(xué)生第二課堂生活的多樣化。如我校田徑俱樂部多次在市、區(qū)級各類比賽中獲得佳績。再次，積極支持法治國防類社團。我校在法治國防類社團活動開展、經(jīng)費投入等方面創(chuàng)造條件，給予政策扶持，提高社團活動質(zhì)量，促進社團的健康發(fā)展。如我校少年軍校集軍事訓(xùn)練、國防教育和少先隊活動于一體。學(xué)生通過一日軍營體驗，了解了的光榮傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)了國防知識并鍛煉了堅強意志。最后，大力倡導(dǎo)志愿服務(wù)類社團。我校本著“服務(wù)為本、立足校園、服務(wù)社會”的宗旨，繼續(xù)深入開展志愿服務(wù)活動，推進校園文化向社區(qū)輻射，并不斷在服務(wù)的內(nèi)容和形式上提升層次，將真情獻給社會，用科學(xué)文化服務(wù)社區(qū)，培養(yǎng)學(xué)生的社會公德意識和社會責任感，使這些社團成為我校對外宣傳的一個窗口。如“螢火蟲”愛心社團利用節(jié)假日和學(xué)習(xí)之余走出校門，開展敬老院慰問、愛心募捐和“手拉手”愛心聯(lián)誼等實踐活動。
三是要不斷推陳出新，樹立品牌意識，加強學(xué)生社團的特色建設(shè)。首先，組織開展學(xué)生社團文化節(jié)。我校以推進學(xué)生素質(zhì)發(fā)展為目標，圍繞社團活動實際情況，精心組織學(xué)生社團文化節(jié)的活動。學(xué)生社團文化節(jié)安排在每年的5月和12月，由學(xué)生社團管理中心具體部署安排該節(jié)的各項工作。其次，各社團的活動分類設(shè)計，爭創(chuàng)特色。各學(xué)生社團的活動做到有目的、有計劃、有總結(jié)，并對大型活動實行備案制和審批制。凡被學(xué)校確認的活動項目統(tǒng)一納入學(xué)生社團文化節(jié)項目序列，由學(xué)生社團管理中心加強各學(xué)生社團活動的統(tǒng)籌管理，努力使學(xué)生社團不斷向高品位、高層次發(fā)展。最后，抓好學(xué)生社團特色建設(shè)，突顯學(xué)生社團的個性特色。學(xué)生社團特色建設(shè)以優(yōu)秀社團為依托，在原有活動模式的基礎(chǔ)上突顯學(xué)生社團特色，狠抓活動質(zhì)量，從各個方面強化活動項目的示范性，爭取做出品牌，做出特色，做出成效。優(yōu)秀社團做到內(nèi)容上突出社團的特色，適應(yīng)時代的要求；形式上開拓創(chuàng)新、打破陳規(guī)；活動上責任到人、分工明確；數(shù)量上貴于精而不在多。學(xué)校力求從各方面提高社團活動的質(zhì)量，展社團風采，亮社團品牌，使社團活動穩(wěn)步發(fā)展、再創(chuàng)輝煌。
四是要加強對外學(xué)習(xí)、交流與合作，推動學(xué)生社團聯(lián)動建設(shè)。一方面我校積極主動與校外各界開展交流，采取“走出去”和“引進來”策略，推動學(xué)生社團與兄弟學(xué)校學(xué)生社團的合作與交流，實現(xiàn)資源共享，促進共同發(fā)展。我校不斷學(xué)習(xí)、借鑒兄弟學(xué)校學(xué)生社團建設(shè)管理與發(fā)展的成功經(jīng)驗，為我校學(xué)生社團建設(shè)注入新的理念，尋找新的方法。另一方面我校實施扶優(yōu)樹強戰(zhàn)略，集中精力、精心打造能反映學(xué)校水平、體現(xiàn)學(xué)校特色、代表學(xué)校形象的標志性學(xué)生社團，并以此擴大我校學(xué)生社團工作的影響力，為學(xué)校贏得良好聲譽。如我校“尹水清”紅領(lǐng)巾環(huán)保社團，通過環(huán)保知識教育、調(diào)查分析自然環(huán)境和開展環(huán)保活動等，使隊員們在宣傳環(huán)保法規(guī)、參與環(huán)保行動中樹立環(huán)保意識，形成良好的環(huán)保習(xí)慣。多年來該社團受到了全校師生和社會各界一致好評，被授予“江蘇省優(yōu)秀紅領(lǐng)巾社團”的稱號。
三、對學(xué)生社團建設(shè)的思考
一是正確定位，發(fā)揮自主功能。社團作為學(xué)生的重要活動載體，要充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，實現(xiàn)自主管理，規(guī)范運轉(zhuǎn)。輔導(dǎo)老師退居幕后，從旁協(xié)助。同時，要協(xié)調(diào)好課業(yè)負擔與社團活動的關(guān)系，讓學(xué)生自愿把社團活動看做自己生活的一部分，并從中受益。
二是拓展渠道，發(fā)揮橋梁作用。學(xué)生社團是學(xué)校溝通社會的重要橋梁?！傲⒆阈@，走向社會”已成為學(xué)生社團的共識和發(fā)展目標。一方面，可以利用文學(xué)藝術(shù)類社團開展義演活動、志愿服務(wù)類社團開展愛心活動的機會，爭取社會各界的支持。另一方面尋求新的實踐途徑，嘗試創(chuàng)建社團實踐基地，建立與社會有關(guān)方面長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
三是與時俱進，增強社團活力。時代賦予使命，奮斗鑄就輝煌。社團建設(shè)要與時俱進，不斷創(chuàng)新，要不斷學(xué)習(xí)新知識，總結(jié)新經(jīng)驗，解決新問題。社團活動應(yīng)該為學(xué)生健康、個性的發(fā)展提供一個輕松自由的環(huán)境。它突破了時間的束縛，打破了空間的限制，在活動方式上靈活多樣，在活動內(nèi)容上充分自主，每個學(xué)生在社團活動中都可以找到自己的興趣點，并將興趣發(fā)展成特長。
總之，學(xué)生社團活動是展示學(xué)生才華的大舞臺，是課內(nèi)外銜接的一道亮麗的風景線，是培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的重要載體，是校園生機、活力和魅力的體現(xiàn)。隨著教育改革的不斷深化和素質(zhì)教育的全面推進，社團文化已經(jīng)成為校園文化建設(shè)的重要組成部分。
一、打造現(xiàn)代學(xué)校治理品牌
理順《學(xué)校章程》《學(xué)校制度匯編》等規(guī)章制度；修訂《績效考核辦法》，讓其更加簡便易行；完善5個處室的工作流程與標準，并向社會公開；突出結(jié)果導(dǎo)向，注重過程性考核，每月5日之前完成上月績效考核，真正實現(xiàn)核的激勵作用，杠桿作用。
二、突出精品社團建設(shè)品牌
社團建設(shè)的師生參與率達100%，社團成果琳瑯滿目，在一定范圍內(nèi)有影響力；與學(xué)校辦學(xué)特色相結(jié)合、與學(xué)校發(fā)展相吻合，極力打造精品社團3-5個，收到在全市范圍內(nèi)有一定影響力的成效。將社團建設(shè)與上級組織的各類競賽做好結(jié)合文章，實現(xiàn)工作與成績的互相促動。
三、挖掘“向心力”黨建品牌
突出“向心力”黨建品牌在工作中的引領(lǐng)作用，強化黨員對黨建工作的理解與參與程度；將黨旗飄飄、團旗飄飄、隊旗飄飄活動融入工作的方方面面；做好做實每月的主題黨日活動。
四、實現(xiàn)體育競技品牌
以全省體育傳統(tǒng)項目學(xué)校為依托：一是日常鍛煉習(xí)慣的培養(yǎng)，通過印制《學(xué)生體質(zhì)健康發(fā)展手冊》，利用班主任對學(xué)生日常鍛煉的督促，實現(xiàn)學(xué)生鍛煉的常態(tài)化；二是規(guī)范體育課效果；三是規(guī)劃全年全員參與性和競技性體育活動5-7項，豐富校園活動的同時，增強師生身體素質(zhì)。
五、鞏固德育建設(shè)品牌
以提升學(xué)生校內(nèi)外文明素養(yǎng)為抓手，全面推行爭章創(chuàng)星活動，突出“我們是新時代追星一族”、“周周開獎”、“明理少年四季行動”、“親子手冊”等活動的效果，形成系列化品牌。
六、創(chuàng)建織網(wǎng)打樁安全品牌
夯實責任意識，豐富安全知識，強化安全演練，注重師生突遇安全事件的應(yīng)急處理能力的培養(yǎng)。
七、讓家委會工作更加高效
更新家委會成員，按照規(guī)定定期開展家委會工作，讓家委會成為學(xué)校、家長溝通的又一道良好渠道。
關(guān)鍵詞：基建；招標；管理；經(jīng)濟
一、公司發(fā)展概況
平高集團有限公司（以下簡稱公司）始建于1970年，位于河南省平頂山市，隸屬國家電網(wǎng)公司，是我國電工行業(yè)重大技術(shù)裝備支柱企業(yè)和我國特高壓開關(guān)重大裝備三大研發(fā)制造基地，是國家質(zhì)檢總局確定的首批重點出口聯(lián)系企業(yè)，我國海關(guān)A類進出口企業(yè)，我省進出口重點企業(yè)。主要產(chǎn)品為40.5～1100kV封閉式組合電器、斷路器、隔離開關(guān)、互感器及避雷器等五大類一百多個品種，主要產(chǎn)品性能達到國際領(lǐng)先水平。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于我國重點電力工程，并出口到30多個國家和地區(qū)，平高商標獲得“中國馳名商標”，主導(dǎo)產(chǎn)品獲得“中國名牌產(chǎn)品”。
公司現(xiàn)占地面積115萬平方米，總資產(chǎn)86億元，在職員工7000余人，擁有1家上市公司和2家中外合資公司，2010年實現(xiàn)銷售產(chǎn)值50億元。
二、公司項目建設(shè)形勢及強化招標管理的重要意義
進入21世紀以來，公司快速發(fā)展，圍繞打造國際一流的輸配電開關(guān)企業(yè)的目標，為實施全系列開關(guān)戰(zhàn)略，進一步提高公司的裝備制造水平和新產(chǎn)品研發(fā)試驗?zāi)芰?，?guī)劃實施了一系列重大產(chǎn)業(yè)投資建設(shè)項目?！笆濉逼陂g，預(yù)計建設(shè)項目總投資30-50億元，重點完善新產(chǎn)品研發(fā)所必須的高壓開關(guān)大容量試驗條件，進一步提升特高壓開關(guān)裝備核心零部件的自主制造能力，著力發(fā)展我國智能電網(wǎng)建設(shè)所必須的高端智能開關(guān)產(chǎn)品。
最近幾年，隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展、國家重點工程的大規(guī)模實施及工業(yè)企業(yè)建設(shè)項目的集中啟動，國家雖然加大了工程建設(shè)領(lǐng)域的招投標管理及監(jiān)管力度，但由于建筑行業(yè)巨大的利益驅(qū)動及部分監(jiān)管的缺位，仍然出現(xiàn)一些招標人和投標人規(guī)避招標、虛假招標，圍標串標，轉(zhuǎn)包和違法分包現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)個別招標機構(gòu)參與違規(guī)操作等現(xiàn)象，出現(xiàn)了一些行業(yè)和領(lǐng)域“扎堆”腐敗的典型案例，形成了建設(shè)工程領(lǐng)域的腐敗高發(fā)區(qū)。
因此，強化建設(shè)工程項目招投管理，選聘綜合能力強、建筑成本較低的地質(zhì)勘探、工程設(shè)計、施工監(jiān)理及建筑安裝工程施工隊伍，成為建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效工程的重要環(huán)節(jié)，其對實現(xiàn)公司的健康發(fā)展具有十分重要的意義。
三、公司在建設(shè)項目招標工作中的具體做法
公司堅持以“依法規(guī)范、科學(xué)管理”為原則，以“安全、優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效”為工程建設(shè)目標，認真做好建設(shè)工程招標工作。重點是依據(jù)國家的法律法規(guī)要求，科學(xué)優(yōu)化招標工作流程，加大招標過程監(jiān)管，強化建設(shè)工程源頭治腐力度，將建設(shè)工程招投標過程嚴格置于陽光下運作，建立符合建設(shè)工程項目招標管理要求的制度體系，形成規(guī)范、有序的招標管理機制。
通過當?shù)卣卮箜椖哭k、招標辦及公司紀委、監(jiān)察室和審計部門對招標工作的共同監(jiān)管，杜絕了違規(guī)、違法、違紀招標，通過公開招標，平均節(jié)約建設(shè)成本20%以上。
公司在建設(shè)項目招標管理方面的主要做法概括為：“139”招標管理工作法。
“1”是指始終如一的堅持“依法規(guī)范、科學(xué)管理”的原則，嚴格依法、依規(guī)、依紀、公平、公正、公開招標，公司紀委監(jiān)察室配合當?shù)卣卮箜椖哭k和市招標辦，實施全程監(jiān)督。
“3”是指建立三道防腐線，即：建立自覺抵制腐敗的道德防線、嚴厲打擊工程腐敗的法紀防線、科學(xué)優(yōu)化的招標流程控制線。
“9”是指抓住九大關(guān)鍵控制點，即：招標機構(gòu)選聘、《招標資格預(yù)審文件》和《招標文件》管理、資格預(yù)審專家和招標評標委員組成、資格預(yù)審、業(yè)主考察、攔標價、開標和評標、定標及合同簽訂。
通過最近幾年的實施，取得了明顯的效果。具體做法如下：
(一)、推進廉潔文化建設(shè)，培育自覺抵制腐敗的道德防線
重點是加強理想信念教育及對《中華人民共和國招標投標法》等相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷增強平高文化的凝聚力及愛崗敬業(yè)意識，不斷提高對建設(shè)“廉潔、高效、優(yōu)質(zhì)”工程的思想認識，培育自覺抵制腐敗的道德防線，在公司上下形成依法辦事、廉潔奉公的文化氛圍，使廣大干部職工形成依法辦事、廉潔奉公、不愿違規(guī)、不想違規(guī)的思想意識。
(二)、完善廉政建設(shè)責任制，建立打擊違法違紀的高壓線
重點是建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管的廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制，完善懲治和預(yù)防腐敗體系，由公司紀委監(jiān)察室牽頭實施責任制分解，簽訂目標責任書，并進行跟蹤考核問效，形成巨大震懾力。
建立依靠廣大職工及社會監(jiān)督舉報違規(guī)違紀的網(wǎng)絡(luò)，強化事前、事中和事后監(jiān)督，加大違法違紀查處力度，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，在職工的思想深處形成一道不可逾越高壓線，即使一些心存僥幸者有違規(guī)之念，但攝于強大的壓力也不敢實施違規(guī)。
同時，依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，頒布印發(fā)了平高集團《關(guān)于“三重一大"事項集體決策的規(guī)定》、《中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于對損害公司利益的處罰規(guī)定》、《效能監(jiān)察實施細則》、《關(guān)于中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部違反廉潔自律“九項要求”政紀處分規(guī)定》等制度。
(三)、依法規(guī)范管理，建立科學(xué)優(yōu)化的招標流程控制線
重點是以國家法律法規(guī)為準繩，以科學(xué)的工作流程和完善的管理制度做保障，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，強化對權(quán)力的制約監(jiān)督，使監(jiān)督機制融入到招標管理流程，轉(zhuǎn)化為管用、有效、有約束力的規(guī)章制度。確保管理人員盡職盡責，確保建設(shè)工程招標工作規(guī)范有序，從源頭上預(yù)防各種形式腐敗的產(chǎn)生。即使一些心存僥幸者有違規(guī)之念，但由于科學(xué)、規(guī)范、公開、透明的招標流程，也無法實施違規(guī)。
為強化管理，公司定期搜集《中華人民共和國招標投標法》、《工程建設(shè)項目招標投標活動投訴處理辦法》、《工程建設(shè)施工招標投標管理辦法》、《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》、《 河南省評標專家和評標專家?guī)旃芾磙k法》、《河南省工程建設(shè)項目招標管理暫行辦法》等國家法律、法規(guī)及重大違法案例，并依據(jù)國家法律、法規(guī)和文件精神，制定或修訂內(nèi)部管理制度，編印成《平高集團建設(shè)工程管理手冊》，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)。
近幾年，公司制定的相關(guān)管理制度主要有以下幾個方面：《平高集團固定資產(chǎn)投資管理規(guī)定》、《平高集團建設(shè)工程管理規(guī)定》、《平高集團重大工程建設(shè)公開招標管理規(guī)定》、《平高集團建設(shè)工程內(nèi)部招標評標管理規(guī)定》、《平高集團建筑安裝工程統(tǒng)計及公示管理規(guī)定》和《平高集團建設(shè)工程檢查規(guī)定》。
(四)、加強過程管理，強化對招標關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制。
公司對重大工程建設(shè)項目招標管理工作實行領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，明確由一名副總經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)，依法規(guī)范優(yōu)化招標流程，將公開招標工作分解為九大關(guān)鍵控制節(jié)點。同時，將招標管理職能進行分解，針對每個關(guān)鍵控制節(jié)點的不同情況，由發(fā)展部、審計部、監(jiān)察室、法務(wù)部及使用單位等相關(guān)部門分工負責，由公司紀委全過程參加監(jiān)管。
一是招標機構(gòu)的選聘。明確采取邀請招標的形式進行，不得直接委托特定機構(gòu)。
二是《招標資格預(yù)審文件》和《招標文件》的管理。明確由機構(gòu)起草，公司組成聯(lián)合小組審查、主管副總批準，由招標機構(gòu)報政府招標監(jiān)督部門批準備案等程序。
三是資格預(yù)審專家和招標評標委員的組成。明確原則全部從政府專家?guī)斐槿＜遥缣厥庑枰獞?yīng)由業(yè)主委派專家的，由公司發(fā)展部會同紀委推薦，主管副總批準，在開標前通知參加。
四是資格預(yù)審。明確由依法組成的預(yù)審專家委員會負責，任何人不得干預(yù)。
五是業(yè)主考察。明確規(guī)定對建筑安裝工程招標前原則不組織考察，僅在公示期間對評委會推薦的第一名中標候選人進行考察，主要考察投標人標書申報的情況是否與實際相符合。
六是發(fā)售招標文件并編制攔標價。明確攔標價由招標機構(gòu)編制，公司審計部審定，報公司主管副總經(jīng)理批準。
七是開標和評標。明確在政府招標監(jiān)督部門和公司紀委監(jiān)察室的監(jiān)督下，由招標機構(gòu)負責開標工作，監(jiān)督人員、業(yè)主代表、投標人代表、機構(gòu)代表確認簽字。明確由評標委員會全權(quán)負責評標工作，其為最高權(quán)力機構(gòu)，其依法推薦的中標候選人一至三人，并標明排列順序，任何人不得干預(yù)。
八是定標。公示期間，機構(gòu)、市監(jiān)督部門、公司紀委監(jiān)察室接受用戶舉報，并負責依法查實確認。公示及考察結(jié)束后，公司主管副總經(jīng)理負責向公司經(jīng)理辦公會議報告，并確認中標結(jié)果。
關(guān)鍵詞：學(xué)生藝術(shù)團；理工科；藝術(shù)教育
隨著時代的變遷和經(jīng)濟的發(fā)展，社會對人才的要求日趨多元化，如何培養(yǎng)復(fù)合型人才成為當下亟待解決的問題。作為當代大學(xué)生，面對越來越沉重的競爭壓力，如何取得競爭優(yōu)勢，這要求學(xué)生們不僅懂得自我調(diào)節(jié)，更要具備過硬的綜合素質(zhì)。針對時代的要求，筆者結(jié)合自身多年從事學(xué)生藝術(shù)團管理的工作實際，就理工科大學(xué)的學(xué)生藝術(shù)團建設(shè)提出一點自己的看法和見解。
眾所周知，越來越多的理工科大學(xué)開始轉(zhuǎn)變自己的辦學(xué)思路，各類學(xué)科全面發(fā)展，正逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槔砉の姆R頭并進的綜合型大學(xué)。鑒于此，可以歸結(jié)為是時代的要求，也可以認為是大學(xué)在培養(yǎng)學(xué)生的思路得到了提高，把學(xué)生的綜合發(fā)展擺在了第一要位。當然，在改革和提高的過程之中，肯定會遇到各種各樣的問題，如何解決好這些問題具有十分現(xiàn)實的意義。
問題1：工科大學(xué)生藝術(shù)基礎(chǔ)薄弱
很多學(xué)生反映，經(jīng)歷了十一二年的寒窗苦讀，好不容易讀到了大學(xué)，可回頭一看，除了考試時候的一紙成績之外，很多人幾乎沒有接受過任何藝術(shù)方面的培養(yǎng)和教育。
在現(xiàn)階段的教育體制和大環(huán)境下，這種現(xiàn)象普遍存在，而且合理存在。為什么?巨大的升學(xué)壓力讓學(xué)生和家長都不得不繃緊神經(jīng)，一心一意的去應(yīng)付文化課的考試，忽視了學(xué)生其他方面的發(fā)展，尤其是藝術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)。相信很多學(xué)生在小時候都會有這樣一個概念，那就是“主科”和“副科”，大多數(shù)可以陶冶情操，培養(yǎng)高尚人格的藝術(shù)學(xué)科被劃分到了不受重視的“副科”里。進入大學(xué)之后，藝術(shù)團成為大學(xué)新生們接觸大學(xué)生活，體驗精彩校園文化的一個重要社團。本著服務(wù)大家，自我完善的原則，藝術(shù)團是向?qū)W生敞開大門。興趣是最好的老師，藝術(shù)團不會拒絕任何一位想要邁進藝術(shù)殿堂的求知者，哪怕在此之前他們沒有任何的知識背景和積淀。
如何去解決上述問題，是讓通識教育授課老師困擾的一大難題。羅馬非一日建成，“短平快”式的藝術(shù)教育實施起來難度很大，畢竟從入門到通曉需要一個過程。不過如何去把這個過程把握的得當是授課老師們需要考慮的問題。筆者認為，一個好的藝術(shù)團，首先該是一個和諧統(tǒng)一的大家庭，聚集在這里的是一群有著共同愛好和理想的年輕人，當思維聚集碰出火花的時候，教育的效果能達到理想的境界。古語有云“師傅領(lǐng)進門，修行靠個人”，在藝術(shù)領(lǐng)域里同樣如此，對于沒有基礎(chǔ)和知識背景的同學(xué)來說，老師講授的僅僅是通俗易懂的常識性內(nèi)容，在了解了大概要領(lǐng)之后，熟練就要靠自己的領(lǐng)悟和練習(xí)來保證了。在此過程之中，同學(xué)問的相互幫助與相互督促非常重要，和諧融洽的環(huán)境可以讓大家在輕松的氛圍中學(xué)會更好，領(lǐng)悟更快。
問題2：人員結(jié)構(gòu)的單一性
前面提到，學(xué)生藝術(shù)團的發(fā)展壯大有賴于培養(yǎng)越來越多熱愛藝術(shù)的學(xué)生，不論是有基礎(chǔ)的還是白丁。當然，藝術(shù)團的建設(shè)周期會比較長，因為從初學(xué)入門到登臺獻藝不是一蹴而就的事情，需要長時間的磨合和訓(xùn)練。那么，講到這里就不能不提到一個相關(guān)聯(lián)的概念，人員的流動性。
大學(xué)四年是人生中關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期，是從校園走向社會的一個過程。然而這個過程也要分為不同的階段來處理，大一初入大學(xué)，對藝術(shù)團有莫名的憧憬和向往；大二開始忙于專業(yè)課的學(xué)習(xí)；大三準備考研或者出國；大四則基本上是半個社會人的生活狀態(tài)了。因而，縱觀大學(xué)四年的生活，只有大～這一年是有時間和精力來投身到藝術(shù)團當中。但是，正像問題1當中所提到的，人員的培養(yǎng)需要一定的周期，也就是說在他們時間和精力充足的時候，往往不能夠擔負演出任務(wù)，這是一個比較明顯的矛盾所在。
中國體育界有個思想叫做“以賽代練”，筆者認為這個方法用于學(xué)生藝術(shù)團的建設(shè)同樣奏效。當新同學(xué)進入藝術(shù)團之后，可以有計劃的安排這些同學(xué)跟隨老團員排練，熟悉演出流程，分批隨團出演。剛開始的時候，安排新同學(xué)做些力所能及的工作，這樣學(xué)生的自信心可以得到加強，同時也熟悉了藝術(shù)團的正常工作流程及演出安排。
問題3：學(xué)時和學(xué)分的互認
大學(xué)藝術(shù)團是依托于學(xué)校的優(yōu)勢師資，組織學(xué)生參與各種演出活動的機構(gòu)，但是我們不能忽視的是組成主體是大學(xué)教師和學(xué)生。不同于義務(wù)教育階段的中小學(xué)老師，大學(xué)老師除去教學(xué)任務(wù)還有科研任務(wù)，因而如何去讓老師預(yù)留出足夠的時間和精力投入到藝術(shù)團的教學(xué)和指導(dǎo)當中尤為重要。工科大學(xué)里，通識教育的比重本來就處于弱勢，在此情況下，校方應(yīng)該采取一些激勵措施來鼓勵教師參與到藝術(shù)團建設(shè)中，比如說帶團演出的時間可以通過一些方式換算成課時，演出成績及輔導(dǎo)學(xué)生的成果計算到個人的年終績效當中，評選職稱的時候也要將藝術(shù)團的成效納入到考慮范圍當中。對于學(xué)生也是如此，正常的工科大學(xué)生學(xué)業(yè)負擔相當繁重，僅僅依靠興趣難以確保長時間堅持參與藝術(shù)團?？紤]到用藝術(shù)素質(zhì)分來抵用專業(yè)課學(xué)分有些不合適，那么可以采取一些靈活的方式把藝術(shù)團這邊的成績和學(xué)分換算到通識教育課里，不能說學(xué)生只拿一個學(xué)期的學(xué)分來服務(wù)四年。倘若這種機制能夠被采用，對于藝術(shù)團的長遠發(fā)展也是大為有利的，可以吸引更多有志于藝術(shù)團事業(yè)，有藝術(shù)發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)生長期的跟藝術(shù)團一起成長。
問題4：藝術(shù)團發(fā)展經(jīng)費的局限性
學(xué)校方面的撥款是大學(xué)生藝術(shù)團最主要的經(jīng)費來源，可是學(xué)校的經(jīng)費畢竟有限，不能滿足藝術(shù)團常態(tài)化的演出需要。簡單來說，帶團演出的交通費、食宿費等等，都是不小的支出。前文所提的“以賽代練”，也是需要經(jīng)費支撐的，所以說藝術(shù)團的發(fā)展離不開經(jīng)費的支持。
關(guān)鍵詞：高職；素質(zhì)教育；專業(yè)社團；模式
中圖分類號：G712 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2013）44-0203-03
一、素質(zhì)教育與專業(yè)學(xué)生社團
1.素質(zhì)教育。廣義的素質(zhì)教育是以全方位提升廣大學(xué)生的基本素質(zhì)為根本出發(fā)點，依據(jù)人和社會發(fā)展的實際需要，以正視學(xué)生個性特點，發(fā)展學(xué)生的身心潛能，重視形成人的健全人格為根本特征的教育。成人教育是素質(zhì)教育的基礎(chǔ)，是成為人的教育，而不是成年人的教育。成人教育原應(yīng)在義務(wù)教育階段就要基本完成，但目前中國的現(xiàn)狀是：部分已經(jīng)走上社會的經(jīng)過高中教育、職業(yè)教育和高等教育的畢業(yè)生仍缺少人的基本素質(zhì)，因此現(xiàn)階段的職業(yè)教育和高等教育的學(xué)生必須補充素質(zhì)教育。針對高等職業(yè)教育的狹義素質(zhì)教育將素質(zhì)細分為基本素質(zhì)教育、職業(yè)素質(zhì)教育、通用能力教育等三個方向，學(xué)生核心能力包括學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、獨立思考能力、溝通能力、行動能力、專業(yè)職業(yè)能力等六種。六種核心能力均建立在五種基本素質(zhì)的基礎(chǔ)上，即政治思想素質(zhì)、人文素質(zhì)、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、職業(yè)綜合素質(zhì)。五種基本素質(zhì)在不同的素質(zhì)項目上所表現(xiàn)的深度和廣度各不相同。
2.專業(yè)學(xué)生社團。高校學(xué)生社團是在尊重學(xué)生個性的基礎(chǔ)上形成的共性與個性的共同體，是由具有相似興趣愛好、價值取向和個人追求的青年學(xué)生按照一定程序自發(fā)組織起來的群眾性學(xué)生團體。在這一結(jié)合體中，共性是基礎(chǔ)，個性是前提，目的是發(fā)展。在我國，高等職業(yè)教育是高等教育重要組成部分，是高等教育中具有較強職業(yè)性和應(yīng)用性的一種特定的教育。培養(yǎng)具有一定理論知識和較強實踐能力，在企業(yè)一線職業(yè)崗位的實用技能型的高級技術(shù)性人才。符合職業(yè)教育的培養(yǎng)標準，匹配相關(guān)專業(yè)建立起來的社團即為專業(yè)學(xué)生社團。
3.專業(yè)學(xué)生社團活動是高職院校素質(zhì)教育體系中的重要內(nèi)容。高職專業(yè)學(xué)生社團是培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生興趣、輔助技能學(xué)習(xí)、提高專業(yè)動手能力、培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)的有效方式，同時也是校園文化的重要舞臺；它與高職院校實施能力本位的教育有機結(jié)合，是提高職業(yè)技能水平、加強職業(yè)道德教育和培養(yǎng)職業(yè)能力的重要載體。專業(yè)學(xué)生社團活動是高職院校素質(zhì)教育體系中的重要內(nèi)容。
二、高職院校素質(zhì)教育體系中的專業(yè)學(xué)生社團的功能特點
1.培養(yǎng)綜合能力。開展帶有專業(yè)特色的社團活動，不僅課上學(xué)習(xí)效果得到了加強，學(xué)生的解決實際問題的能力也同時得到了有效提升。在社團活動中會遇到很多課上未必涉及的實際問題，在解決問題的過程中學(xué)生在心理素質(zhì)方面有良好的鍛煉，在不斷解決困難的過程中不斷提高自己，不斷總結(jié)進步，從而適應(yīng)社會發(fā)展對技能人才的要求。
2.提升職業(yè)道德修養(yǎng)。參與專業(yè)學(xué)生社團不僅僅是為了學(xué)習(xí)專業(yè)知識，作為一名高職學(xué)生，更多的是培養(yǎng)和提升自己的職業(yè)道德，這也是專業(yè)社團與普通社團的最大區(qū)別。通過參與在專業(yè)教師指導(dǎo)下開展的社團活動，學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)規(guī)范、養(yǎng)成職業(yè)道德和職業(yè)操守是專業(yè)社團的一個重要功能。
3.豐富校園文化。大學(xué)生社團是我國校園文化建設(shè)的重要載體，是我國高校第二課堂的引領(lǐng)者。各社團以其具有思想性、藝術(shù)性、知識性、趣味性、多樣性的社團生活吸引廣大學(xué)生積極參與其中。實踐證明，多種多樣的學(xué)生社團活動使得校園文化的內(nèi)涵得到了豐富和發(fā)展。
三、高職院校素質(zhì)教育體系中的專業(yè)學(xué)生社團發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查與問題分析
由于高職學(xué)院建校時間比較短，相應(yīng)的師資力量也比較薄弱，諸多原因?qū)е赂呗氃盒W(xué)生社團多數(shù)是照搬在知名本科院校已經(jīng)相當成熟的學(xué)生社團，并沒有體現(xiàn)高等職業(yè)教育的培養(yǎng)目標，高職教育特色在高職院校學(xué)生社團中很少得到體現(xiàn)，更沒有有效匹配高職學(xué)生的高端技能型專門人才的培養(yǎng)目標。專門培育職業(yè)素養(yǎng)的社團在高職院校的社團中所占比例很小，而舉辦以提高學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)為主題的活動更是少的可憐，這可以說是高職院校學(xué)生社團建設(shè)中的出發(fā)點和突破口，同時也是阻礙高職院校學(xué)生社團發(fā)展的瓶頸。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)高職社團現(xiàn)階段存在一些問題：①培養(yǎng)學(xué)生獨立創(chuàng)新精神和動手操作能力的專業(yè)社團少；②專業(yè)社團未形成健康發(fā)展的長效機制，社團成員間的繼承不夠；③相當部分的社團缺乏社團文化，內(nèi)部管理秩序比較混亂；④社團活動缺少規(guī)劃，缺乏精品活動，品牌活動少；⑤很多社團缺乏建設(shè)理念，不能有效引導(dǎo)社團成員進行自我教育，實現(xiàn)自我提高。通過對以上問題的分析，我們從微觀和宏觀兩個方面來說明專業(yè)學(xué)生社團不能有效發(fā)展的原因。①微觀原因：學(xué)生的專業(yè)知識不夠扎實；活動經(jīng)費不足，無固定的活動場所；社團管理機制不夠完善；社團的管理成員之間不能長期合作，團隊精神不強、服務(wù)理念不夠；無專業(yè)教師指導(dǎo)；無鍛煉成長的平臺；無激勵機制；缺乏傳承和規(guī)劃定位。②宏觀原因：近年來，急功近利的風氣在社會上普遍彌漫著，對高職學(xué)院尚不成熟的青年學(xué)生產(chǎn)生不良影響，從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)僅有很小比例的學(xué)生能夠不為外部惡劣環(huán)境影響堅持學(xué)習(xí)理論，鍛煉技能。此外對于技能服務(wù)類社團的建設(shè)也由此顯得舉步維艱，其組織的活動也未能脫離趣味性、功利性和娛樂性。由于創(chuàng)辦科研類、社團理論類、職業(yè)類社團對于大部分高職學(xué)院來說是一種新的嘗試，社團建設(shè)的過程中缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗，會出現(xiàn)投入大、產(chǎn)出難、見效慢等問題，因而這類社團規(guī)模萎縮快，參加人數(shù)少也就不足為怪了。
四、高職院校素質(zhì)教育體系中的專業(yè)學(xué)生社團發(fā)展模式構(gòu)建
20世紀90年代末，美國大學(xué)人事協(xié)會（ACPA）在一份報告中提出了學(xué)生事務(wù)的最新、最本質(zhì)的要義——學(xué)生的當務(wù)之急（StudentLearning1mperative，簡稱SLI）是學(xué)習(xí)，并成為指導(dǎo)學(xué)生事務(wù)及其管理的原則，這里面包括指導(dǎo)學(xué)生社團的新的理論基礎(chǔ)。SLI提出“面向?qū)W生學(xué)習(xí)的學(xué)生事務(wù)部門”的特征是：（1）學(xué)生事務(wù)部門（學(xué)生管理工作部門）的工作是對學(xué)術(shù)工作的補充和修正，它的根本目的是提高學(xué)生學(xué)習(xí)和個人發(fā)展，工作人員應(yīng)嚴肅認真地履行職責，以幫助學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展；（2）學(xué)生事務(wù)人員（高校學(xué)生工作隊伍）應(yīng)聯(lián)合其他機構(gòu)和部門共同促進學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展；（3）使用有效的策略鼓勵學(xué)生學(xué)習(xí)和個人發(fā)展；（4）學(xué)生事務(wù)的政策和方案的制定是基于對學(xué)生學(xué)習(xí)的實踐研究和學(xué)院的具體評估信息；（5）學(xué)生事務(wù)的領(lǐng)域包括學(xué)生問題的專家、環(huán)境和教學(xué)過程多個方面。
高職院校專業(yè)學(xué)生社團的從成立到有效發(fā)展離不開各方面的支持，更離不開科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計。高職院校素質(zhì)教育體系中的專業(yè)學(xué)生社團發(fā)展模式如圖1所示。
圖1 高職院校素質(zhì)教育體系中的專業(yè)學(xué)生社團發(fā)展模式
高職院校專業(yè)學(xué)生社團的成立要有明確合理的規(guī)劃定位，社團建設(shè)既要符合高職教育對于人才培養(yǎng)目標的實際要求，又要與學(xué)院專業(yè)特色相匹配，這些是一個社團建立的前提條件。
社團要想有效的發(fā)展離不開學(xué)校以及各學(xué)院的大力支持，既要有活動場所的保障，又要有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視并保證人力物力的投入。其中專業(yè)教師的參與至關(guān)重要，為了保證專業(yè)教師的有效參與并發(fā)揮重要作用，需要協(xié)調(diào)各部門制定行之有效的教師參與專業(yè)社團的獎勵機制。
科學(xué)合理的制度是一個社團得以長久存在的有力保障，在專業(yè)社團發(fā)展過程中要特別重視制度的制定和實施。其中嚴格的篩選和退出制度、科學(xué)合理的傳承制度以及公開透明的激勵制度尤為重要。這里要指出，有了合理的制度僅僅是一個開始，制度要發(fā)揮作用更重要的是執(zhí)行和監(jiān)督保障。
服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變是社團發(fā)揮作用的關(guān)鍵，在社團開展活動過程中要在社團成員中確立自我參與、自我服務(wù)、自我成長的理念。另外，要提倡社團成員開展服務(wù)社會的社團活動，并確定相對固定的服務(wù)社會的機制。為了讓社團內(nèi)部充滿活力，要建立社團成員定期開展專業(yè)講座的形式。只有這樣才能實現(xiàn)社團成員之間的傳幫帶，實現(xiàn)經(jīng)驗和關(guān)鍵技術(shù)的傳承。
為專業(yè)社團搭建鍛煉平臺是保障社團有效發(fā)展的核心，首先要建立專業(yè)發(fā)展小組，利用社團服務(wù)工作室常態(tài)化的開展社團服務(wù)。其次要建立與社團相匹配的專業(yè)競賽，規(guī)范專業(yè)競賽流程。通過實踐我們認為，先報名，后培訓(xùn)，再競賽是相對可行的競賽模式。最后，要大膽嘗試走出去，加強社團與相關(guān)企業(yè)的聯(lián)系，為社團成員尋找更多的鍛煉機會，努力實現(xiàn)共贏。
參考文獻：
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作者：羅蕙 單位：廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院
獨立學(xué)院學(xué)生觀念更趨于務(wù)實，講求實際，學(xué)生更多地加入了文體型社團和服務(wù)型社團，學(xué)生社團中的整體學(xué)術(shù)氛圍不濃，據(jù)調(diào)查，在本院百花齊放的學(xué)生社團中，體育健身類和興趣愛好類社團占比75.8%，學(xué)術(shù)科技類社團占比24.2%。社團活動多而質(zhì)量、內(nèi)涵欠缺，參與度、影響力低。對于逐漸成為社團活動主體的“90后”青年，特別是獨立學(xué)院學(xué)生，他們更張揚個性、講究排場。各社團干部都追求多舉辦活動，形成競爭勢頭，活動氛圍較濃厚，但調(diào)研中發(fā)現(xiàn)目前的社團活動明顯存在以下問題：娛樂型的內(nèi)容多，啟迪型、思考型的內(nèi)容少；低水平重復(fù)開展的比賽、座談、講座此性質(zhì)活動多，創(chuàng)新的少；各組織活動名目多，而真正有吸引力的品牌活動少；社團干部重視的多，社團成員參與的少。社團外部管理問題1、學(xué)校對社團的認識缺位，管理體系不完善。許多獨立學(xué)院對社團的認識仍停留在它是學(xué)生課外活動的組織水平上，甚至誤將它視作一個自娛自樂的生活作料。同時，現(xiàn)在大多數(shù)獨立學(xué)院的學(xué)生社團都是掛靠在院團委，由團委派出執(zhí)行機構(gòu)（社團聯(lián)合會）全面負責社團管理。但由于認識上的缺位以及精力有限，往往存在著團學(xué)是“正室”，社團是“偏房”的情況。團委學(xué)生會有團委專門的老師負責并指導(dǎo)，而社團往往自請指導(dǎo)老師、自力更生。團委對社團只是起到“看管”的作用，社團所有內(nèi)務(wù)自理[2]。而社團建設(shè)又是一項紛繁復(fù)雜、耗資巨大的工作，投入少了，活動策劃不周密，育人功能得不到充分發(fā)揮。再者，部分獨立學(xué)院并未把學(xué)生社團納入學(xué)生工作的重點，缺乏完善的管理體系和政策來規(guī)范和保障社團的發(fā)展。2、缺乏專業(yè)指導(dǎo)教師，社團建設(shè)深度需要逐步提高。由于觀念和認識上的缺位，目前多數(shù)學(xué)院僅將學(xué)生社團看作“錦上添花”的組織，并不重視社團的規(guī)范化建設(shè)和指導(dǎo)。雖然社聯(lián)規(guī)定社團成立時都必須有指導(dǎo)老師，但調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)社團的指導(dǎo)老師都是由政治輔導(dǎo)員擔任，缺少對社團指導(dǎo)的必要的專業(yè)知識；加上目前社團數(shù)量眾多，社團工作涉及的知識面寬，更難給予有的放矢的指導(dǎo)；再者，學(xué)院對指導(dǎo)教師在工作量等方面缺乏必要的激勵，即使有報酬也很低，指導(dǎo)教師更多是作為義務(wù)兼職者，由于工作繁忙掛名而沒有實際指導(dǎo)的現(xiàn)象較普遍。由于缺乏指導(dǎo)老師的全方位指導(dǎo)，社團建設(shè)深度難有較大提高。3、社團物質(zhì)匱乏，場地不足，創(chuàng)新薄弱。由于獨立學(xué)院辦學(xué)資金、場館設(shè)施及物資等較公辦院校更為緊張，給予社團的物資及經(jīng)費極為有限，甚至部分獨立學(xué)院并未設(shè)立社團運轉(zhuǎn)專項資金。以華軟學(xué)院為例，經(jīng)費一般都來源于社團經(jīng)費（會員會費），數(shù)額相當有限；不少社團在困難中也尋找校外贊助，大部分也由于自身基礎(chǔ)不足而收獲甚微；同時，普遍處在基礎(chǔ)建設(shè)階段的獨立學(xué)院文體類等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不到位，對社團的活動場地支持非常有限，導(dǎo)致社團的特色活動難以開展，創(chuàng)新發(fā)展受阻，這些都抑制著學(xué)生社團高層次、高水平的持續(xù)發(fā)展。
從自身內(nèi)部因素挖掘入手，強化制度建設(shè)，重視干部培養(yǎng)，提高活動層次，加強學(xué)生社團的自身建設(shè)。1、強化制度建設(shè)，規(guī)范社團規(guī)章。建立規(guī)范的符合自身發(fā)展的社團章程是完善社團內(nèi)部管理的基礎(chǔ)。社團內(nèi)部應(yīng)加強制度建設(shè)，建立入會與退會、經(jīng)費管理與使用、檔案建立與管理、干部的選拔、培養(yǎng)和考核、會員的權(quán)利與義務(wù)等方面的制度，制定真正符合自己社團發(fā)展的章程，不是應(yīng)付檢查的“紙上談兵”，擬定社團的近期、中期、長期發(fā)展目標等，做到有章可循，避免工作的盲目性和隨意性，以規(guī)范社團工作，提高工作質(zhì)量。2、重視社團學(xué)生干部隊伍的建設(shè)。社團的學(xué)生干部隊伍是社團的核心，社團的“靈魂”，直接關(guān)系到社團的興衰。第一，應(yīng)完善社團干部的選拔、考核和激勵機制，將社團骨干作為學(xué)生干部的重要組成部分納入到學(xué)校對學(xué)生干部的選拔、培養(yǎng)、考核、管理中去，定期對社團干部進行考評。第二，應(yīng)加強社團干部專業(yè)性和系統(tǒng)性的培訓(xùn)，提高社團干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和個人素養(yǎng)。如對新聘干事，可以進行社團制度、辦事流程、大學(xué)生職業(yè)生涯等培訓(xùn)，使其熟悉社團文化，并明確自己的發(fā)展目標；對新提拔的干部，可以進行社團發(fā)展建設(shè)、團隊合作、管理溝通等培訓(xùn)，提高社團學(xué)生干部整體素質(zhì)，使社團走上可持續(xù)化發(fā)展道路。3、提高活動層次，打造精品活動項目?；顒邮菍W(xué)生社團的生命力，但“為了活動而搞活動”的進行低水平的活動重復(fù)，只會讓會員的參與積極性不斷降低；只有提高社團活動的質(zhì)量和檔次，打造精品活動項目，同時加強社團活動學(xué)術(shù)含量、內(nèi)涵建設(shè)，加大對學(xué)術(shù)科技類社團的技術(shù)和經(jīng)費扶持，鼓勵優(yōu)秀項目參加創(chuàng)業(yè)大賽、挑戰(zhàn)杯等學(xué)術(shù)競賽，才能增強社團活動的吸引力，打造社團品牌和影響力，并使社團真正成為輔助“第一課堂”專業(yè)教學(xué)，促進會員成長、成才的“第二課堂”。從外部管理層面，獨立學(xué)院應(yīng)完善社聯(lián)管理模式，重視指導(dǎo)老師隊伍建設(shè)，加大扶持力度，建立學(xué)生社團可持續(xù)發(fā)展的長效機制。
重樹定位，完善社聯(lián)對社團的管理。學(xué)院應(yīng)提高認識，找準學(xué)生社團的定位，認清社團是學(xué)生樂于參與的最富知識性、趣味性和教育性的第二課堂，牢牢把握住學(xué)生社團在培養(yǎng)學(xué)生綜合能力中的獨特作用，將社團建設(shè)與管理納入學(xué)生工作重點，建立完善的管理體系和政策來規(guī)范和保障學(xué)生社團的發(fā)展。在社團管理模式上，應(yīng)明確社團聯(lián)合會的職能和定位，完善其功能和架構(gòu)，使其在社團管理上科學(xué)化、規(guī)范化、高效化。社聯(lián)對于社團從申請、審查、成立、開展活動到解散的全過程，都應(yīng)建立相應(yīng)的規(guī)章制度，明確管理主體與責任，明確社團的權(quán)利和義務(wù)；要建立健全監(jiān)督考核體系，建立品牌活動申報制度和評比表彰制度，引導(dǎo)社團活動向精品化方向邁進，保障社團在社聯(lián)的管理下健康有序的發(fā)展。加強學(xué)生社團指導(dǎo)教師隊伍建設(shè)。社團活動的質(zhì)量與水平在很大程度上與指導(dǎo)老師給予的指導(dǎo)有著相當?shù)年P(guān)系，必須高度重視社團指導(dǎo)教師隊伍建設(shè)，制定長遠的隊伍建設(shè)與培養(yǎng)計劃。首先，建設(shè)一支專兼職相結(jié)合的、責任心強、思想覺悟高、具有專業(yè)知識和經(jīng)驗的學(xué)生社團指導(dǎo)教師隊伍。獨立學(xué)院人員一般較為精干，可以發(fā)揮機關(guān)人員和輔導(dǎo)員的積極性，鼓勵學(xué)院內(nèi)部專業(yè)教師、教授擔任，也可從校本部聯(lián)系相關(guān)專業(yè)的教師作為指導(dǎo)教師，把教師指導(dǎo)社團與工作量、社團評優(yōu)等掛鉤，給予政策上的鼓勵支持。
關(guān)鍵詞：術(shù)類高校 黨團班三位一體 管理模式
中圖分類號：G641；D2676 文獻標識碼：A 文章編號：1009-5349（2017）08-0152-01
藝術(shù)類院校的學(xué)生管理工作，長久以來被視為高校學(xué)生管理工作的一大難點，做好藝術(shù)類高校學(xué)生的管理工作事關(guān)國家教育發(fā)展，培養(yǎng)藝術(shù)類高校學(xué)子的德育素質(zhì)，提高他們的人格魅力，是當前學(xué)生管理工作中的重點。因此，作為藝術(shù)類高校學(xué)生管理工作者，需要通過各種方式，讓管理見成效。
“黨團班”三位一體的管理模式是按照“黨建帶團建，團建帶班建”的理念運行，但此管理模式并非黨團班三者簡單相加，而是三者有機結(jié)合后的新型管理模式，它既有黨團班三者在管理上的優(yōu)勢，又彌補了三者單獨開展工作的不足。針對藝術(shù)類高校學(xué)生管理工作的特點，科學(xué)合理地運用此模式，將為構(gòu)建完整的學(xué)生管理體系注入新鮮動力。
一、藝術(shù)類高校學(xué)生管理工作面臨的問題
學(xué)生是被管理的對象，要說明當前藝術(shù)類高校學(xué)生工作所面臨的問題，就要深刻認識到新時期藝術(shù)類高校學(xué)生的特點。只有深入進行“挖病根”工作，才能“開出好藥方”。
藝術(shù)類高校學(xué)生性格外向、思維敏捷，接受新鮮事物速度較快，身有一技之長讓他們在日常生活中較普通高校學(xué)生而言更為顯眼，這些都是他們的優(yōu)勢。然而，“成也蕭何，敗也蕭何”，正是因為藝術(shù)生的身份，讓他們也暴露出較多的問題。第一在情感上，感性思維占多數(shù)，遇到事情往往理性分析較少，導(dǎo)致他們?nèi)菀妆粍e人“牽住鼻子”，常常因為一時沖動或盲目跟風而造成許多不必要的麻煩。第二在學(xué)習(xí)上，藝術(shù)生一定程度上是被認為“學(xué)習(xí)成績不好而選擇藝術(shù)”的人，且他們在高中階段忙于藝考，文化知識的學(xué)習(xí)較少導(dǎo)致他們文化素質(zhì)普遍不高。更為嚴重的是，他們中的多數(shù)還“為藝術(shù)而藝術(shù)”，因此缺乏對政治的熱情，不關(guān)心時事。
二、明晰“黨團班”職責，按責運行
“黨團班”三位一體的管理模式，著力解決藝術(shù)類高校中學(xué)生管理工作的各類問題，為此要“三者聯(lián)動，明確職責，齊抓共管”。
（一）發(fā)揮黨支部（黨小組）的政治堡壘作用
大一新生中，黨員人數(shù)較少，很難在班級內(nèi)形成支部，一般高校采用的是年級或系內(nèi)設(shè)支部的形式。這個階段黨支部的工作應(yīng)該偏重于對各團支部的指導(dǎo)，特別是指導(dǎo)各團支部召開好團員大會，選出有素質(zhì)、有能力的團支部書記。在藝術(shù)類高校中，大多時候選團干部既不按規(guī)定也不走流程，甚至有時候出現(xiàn)輔導(dǎo)員直接任命團支書、競選團干部靠比拼才藝或者選出的團干部不是團員的笑話。這時，黨支部就應(yīng)充分行使指導(dǎo)權(quán)利，為開好團員大會、選出團干部努力。
（二）發(fā)揮團支部的四項基本職能
共青團是黨的助手和后備軍，高校團組織擔負著培養(yǎng)后繼人才的重任。在“黨團班”三位一體的管理模式中，團支部應(yīng)發(fā)揮好“組織、引導(dǎo)、服務(wù)青年，維護青少年合法權(quán)益”這四項基本職能，即緊緊圍繞黨政中心工作，廣泛有效地團結(jié)凝聚青年，為促進經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻智慧和力量；堅持用社會主義核心價值體系教育引導(dǎo)青年，堅定廣大青年跟黨走中國特色社會主義道路的信念；抓住青年最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的困難和問題，堅持為青年服務(wù)；探索建立維護青少年合法權(quán)益的制度性安排。作為“黨團班”三位一體的管理模式中的中堅力量，團支部對上接受黨的指導(dǎo)，與黨支部（黨小組）共同開展思想政治教育，對下指導(dǎo)班委會，與班委會共同進行班級管理。因此，全面發(fā)揮好團支部的四項基本職能是構(gòu)建三位一體管理模式的關(guān)鍵所在。
四、結(jié)語
藝術(shù)類高校區(qū)別有普通高校有其自身特點，對于學(xué)生管理工作而言，能解決當前藝術(shù)類高校管理工作中存在的問題且能促進學(xué)生健康向上發(fā)展就是最好的管理模式。
“黨團班”三位一體的管理模式立足于藝術(shù)類高校實際，依靠三者合力，兼具科學(xué)性和實效性，致力于服務(wù)學(xué)生，促進學(xué)生全面健康發(fā)展，是藝術(shù)類高校甚至普通高校培養(yǎng)學(xué)生、繁榮校園文化的迫切需要。相信只要在實踐中不斷完善此模式，學(xué)生管理工作將更為有效地開展。
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為讓各社團相互競爭、相互配合；交流各社團成員間的感情；讓大家在學(xué)習(xí)的同時感受到競爭與配合并存，機遇與挑戰(zhàn)同在。農(nóng)大植保學(xué)院社團部特舉行大型社團聯(lián)誼會。
二、活動概況：
活動全稱：植物保護學(xué)院社團聯(lián)誼會
主辦方：植物保護學(xué)院學(xué)生會社團部
參與對象：植物保護學(xué)院社團部下屬五個協(xié)會的的成員
活動目標：1、增進各協(xié)會間的交流2、各協(xié)會相互競爭促使各協(xié)會蓬勃發(fā)展
活動時間：年月日星期
活動地點：桃東樓
三、活動前期準備：
1．制作道具，購買獎品
2．申請大型教室
3．發(fā)放活動通知
4．與文藝部聯(lián)系要三個節(jié)目
5．布置會場
四、活動流程：
1.主持人致辭，晚會開始。文藝節(jié)目兩個—由文藝部提供，舞蹈一個。
2.表演結(jié)束后，各社團選派五名選手參加天氣預(yù)報的游戲。（天氣預(yù)報：小雨拍肩，中雨拍退，大雨鼓掌，狂風暴雨跺腳。先自己拍，再帶動大家互拍。不同的效果比較，秒思考時間，大家一起協(xié)作。再做一遍。每隊累計做錯三次被淘汰。由此排出順序—名依次積—分）
3.天氣預(yù)報結(jié)束之后各社團在選派六名同學(xué)參加愛心接力活動。（一個空的礦泉水瓶代表著你的愛心，人用頭和脖頸夾住，以折返跑的方式接力，不得用手接觸。如果愛心掉到地上或用手觸摸視為犯規(guī)，每次犯規(guī)加時三秒，每組必須完成比賽，最后按用時長短排出—名分別積—分。本比賽分兩組進行，有各協(xié)會會長抽簽決定次序。）
4.愛心接力結(jié)束后，熄滅教室照明燈給男生三分鐘時間去邀請一位女生做為活動的玩伴。時間結(jié)束時，沒有玩伴的男女生接受懲罰（懲罰內(nèi)容：男女生隨機結(jié)合由男生背著女生站在起跑線上向?qū)γ媸着苋?。最后兩組到達者表演節(jié)目）
5.下面開始另一個游戲：主持人問題，對根據(jù)問題站在是或不是的牌子后。錯的人接受懲罰后下場，懲罰內(nèi)容：見鞋帶綁在一起后跳米。最后選出十對參加下一個節(jié)目
6.十對抽簽分五組比賽：兩人站在一張報紙上，猜拳，輸?shù)囊唤M報紙對折后再站上去。直到一人腳踩在報紙外出局
7.剩下五組玩由抽簽進入五個協(xié)會，再有五個協(xié)會按的比例出人（天協(xié)人調(diào)人外聯(lián)人英協(xié)人志協(xié)人）參加吃蘋果比賽。（每人一個蘋果看那組吃的最快排出—名分別積—分）
8.獎項設(shè)置：按積分評出團隊一、二、三等獎和參與獎。進入最后比賽的五對選手獲個人優(yōu)秀獎
一等獎一組，獎品：雕牌肥皂
二等獎一組，獎品：洗衣粉
三等獎一組，獎品：棒棒糖
參與獎兩組，獎品：奶糖
個人優(yōu)秀獎人，獎品：雕牌肥皂
7.文藝表演一個，頒發(fā)獎品，晚會結(jié)束。
五、活動注意事項：
1．準時參加或動，聽從主持人、工作人員的統(tǒng)一安排
2．友誼第一、比賽第二
3.在參加各項活動時安全第一
4.在中間熄滅照明燈時，不得起哄，不得做有害他人安全的事
5.對比賽結(jié)果有異議時，不得頂撞工作人員
【關(guān)鍵詞】學(xué)生社團；競爭力；高職
當前，隨著大學(xué)生擴招進程的加快，大學(xué)的精英式教育逐漸被平民化的教育所取代，大學(xué)生數(shù)量越來越多，就業(yè)形勢越來越嚴峻，高職院校也是如此，甚至就業(yè)壓力更大。在高職院校，日益活躍的社團組織在學(xué)生自我教育、自我發(fā)展中起著重要的作用，一些學(xué)生通過參與社團活動，提高了自我管理能力和溝通能力，把學(xué)習(xí)和實踐有效結(jié)合起來，提高了動手能力，促進了就業(yè)能力的培養(yǎng)，對緩解學(xué)生就業(yè)壓力起到了一定作用。
一、就業(yè)競爭力的含義
大學(xué)生經(jīng)過幾年的大學(xué)生涯，即將走上工作崗位，能否順利找到工作，本質(zhì)上是對大學(xué)幾年學(xué)習(xí)成果總的檢驗，是綜合素質(zhì)和水平的體現(xiàn)。如果學(xué)生通過努力把握住就業(yè)機會，贏得考官的認可，就證明了自身的實力。也可以說，大學(xué)生在就業(yè)市場上可以戰(zhàn)勝競爭對手，才能實現(xiàn)自身價值，證明自己能夠勝任工作崗位的需要。
二、專業(yè)社團對學(xué)生就業(yè)的影響
1、提高學(xué)生的實踐能力
相對于本科院校，高職院校的學(xué)生學(xué)到了更多的是實踐能力，學(xué)校的學(xué)習(xí)方式更加多樣化，動手能力得到極大的釋放，直接或簡接的增強了就業(yè)能力。理論是從實踐中總結(jié)得來，高于實踐，但理論的發(fā)展只有和實踐結(jié)合起來才能提高，這是一個長期的過程，讓學(xué)生適應(yīng)社會發(fā)展節(jié)奏，離不開社會實踐。
2、培養(yǎng)學(xué)生的交往能力
在社會日常生活中，只要具有良好的溝通能力和人際關(guān)系，才能很好的進行團隊合作，順利的完成他人交辦的工作。對事務(wù)具有很好的判斷能力，對自己有良好的管理能力才能勝任工作，完成工作上的開拓進取。在高職院校中，社團眾多，每個社團都需要學(xué)生積極主動的參與其中，對活動的籌備，活動過程中突發(fā)事件的處理以及活動結(jié)束后的總結(jié)回顧都需要集體討論確定，每個成員都要積極參與、真誠溝通，通力配合才能圓滿完成活動，這就改變了學(xué)生只會學(xué)習(xí)，社會交往能力不強的狀況，迫使他們對自己進行改變，以適應(yīng)社會交往的需要。
3、激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新能力
高職學(xué)生很多是在高考中沒有很好的發(fā)揮，理論知識相對不強，但是他們思維活躍，對新生事物有接收能力，創(chuàng)新思維強，發(fā)展?jié)摿Υ?。而社團活動的開展，有助于他們激發(fā)創(chuàng)新思維的形成，學(xué)生社團的成員具有不同的專業(yè)背景，大家在一起“共事”，不同的專業(yè)知識和思維進行碰撞，讓大家都擴大了知識面，濃厚了學(xué)習(xí)氛圍。有些發(fā)展比較好的社團，已經(jīng)走出校內(nèi)的活動范圍，與市內(nèi)的其他高校開展合作，擴大了大學(xué)生的交往面，開闊了視野，進而迸發(fā)出更大的活力。
4、拓展教育空間，優(yōu)化學(xué)生的能力結(jié)構(gòu)
近年來，用人單位的招聘要求越來越高，對學(xué)生的動手能力、個性發(fā)展、交往能力都提出了明確要求。所以，高職院校要做好第一課堂教學(xué)的同時，也要積極開發(fā)第二課堂對學(xué)生的培養(yǎng)作用，通過開展豐富多彩的校園文化活動，切實提高學(xué)生實踐能力，拓展教育空間，培養(yǎng)出家長放心、社會需要的棟梁之才，滿足社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。
5、引導(dǎo)大學(xué)生良好人格的形成
在大學(xué)生社團中，貫徹民主的思想，使得社團成員對其他同事理念的認同，學(xué)習(xí)他們對事物的價值的理解，行為模式，也能準確把握自己的位置，了解自己與他人的差距，樹立自己在社團中的良好形象，逐漸的形成自我認知，設(shè)定職業(yè)理想，從而培養(yǎng)正確的價值觀、世界觀、人生觀，形成良好的人格。
三、建設(shè)科學(xué)規(guī)范、豐富多彩的大學(xué)生社團，提高大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)競爭力
1、更新管理機制，引導(dǎo)社團健康發(fā)展。高職院校的社團是群眾性組織，從設(shè)立到管理都具有一定的獨立性，管理和運行監(jiān)督一般由院團委負責，主管學(xué)生組織是社團聯(lián)合會。目前，由于定位單一，保障機制不健全等問題，社團之間發(fā)展情況區(qū)別很大，有的社團發(fā)展規(guī)范，運轉(zhuǎn)良好，組織活動開展的有聲有色，甚至走出校園，參加全市范圍內(nèi)的社團活動。而有一些社團因為主要負責人對社團的定位不明確，管理制度不規(guī)范，加上社團的中層部長經(jīng)常變動，對社團發(fā)展的波動很大，一直處于一個比較低的層次。要實現(xiàn)社團活動的正規(guī)化，就必須加強管理，明確社團定位，加以引導(dǎo)，從而讓社團組織健康成長。
2、把大學(xué)生社團建設(shè)納入到高校整個規(guī)范的育人流程中，結(jié)合高校的學(xué)科建設(shè)、教學(xué)改革、師資建設(shè)、人才培養(yǎng)模式來建設(shè)社團，把社團建設(shè)成為高校大學(xué)生深化和拓展專業(yè)學(xué)習(xí)的重要平臺、學(xué)生科研的重要陣地、創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)的有效載體?？傊ㄟ^對高校社團實施科學(xué)規(guī)范的建設(shè)，使其成為提升大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)競爭能力的有效推進劑。
3、加強大學(xué)生社團導(dǎo)師隊伍建設(shè)。為了推動社團上水平、上層次，學(xué)校應(yīng)專門聘請威信高、有專長的教師擔任社團的指導(dǎo)教師和顧問。社團導(dǎo)師不僅要在學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)方面給予指導(dǎo)，而且還要在學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃、生活、修養(yǎng)、成長、求職等方面給予指導(dǎo)。作為社團成員全方位的導(dǎo)師，在社團活動中扮演著非常重要的角色，因此要求這些教師在學(xué)術(shù)上有造詣、在人格上有魅力、在教育上有敬業(yè)精神。只有形成一支高素質(zhì)的導(dǎo)師隊伍，社團的層次才能提高，學(xué)生的就業(yè)競爭力才能在社團中得到有效鍛煉和提高。
4、建議在高校社團中引入“社團教學(xué)模式”。將學(xué)分制引入社團中，并根據(jù)高校各社團的特點、國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢對人才需求情況和學(xué)生自身的需要，有針對性地開設(shè)引導(dǎo)課程，形成理論教學(xué)和課外實踐相結(jié)合的社團教學(xué)模式，使社團擺脫傳統(tǒng)建設(shè)模式下的無序性和松散性，通過一定教學(xué)制度、教學(xué)規(guī)范和教學(xué)成果評價機制規(guī)范社團引導(dǎo)課程的開發(fā)和設(shè)置，實現(xiàn)社團建設(shè)的科學(xué)性、學(xué)術(shù)性、文化品位性、科研性的提高，從而促進大學(xué)生就業(yè)競爭能力的提高。
【關(guān)鍵詞】學(xué)生社團；資金短缺；內(nèi)部管理
北京第二外國語學(xué)院擁有包括PLUF舞蹈協(xié)會、光線音樂社、校足球隊、傳統(tǒng)文化社、司南話劇社、粵語社、英語協(xié)會等，近30余個學(xué)生社團。這些社團對于學(xué)校文化的發(fā)展起著不可估量的作用，但是現(xiàn)階段學(xué)生社團的發(fā)展并不理想。然而我們很少從資金運作和管理的角度去發(fā)現(xiàn)和研究具體的問題。這是對學(xué)生社團給予實際的人文關(guān)懷的亟待解決的重要課題。
一、學(xué)生社團現(xiàn)狀
學(xué)生社團是指學(xué)生為了實現(xiàn)會員的共同意愿和滿足個人興趣愛好的需求、自愿組成的、按照其章程開展活動的群眾性學(xué)生組織。社團成員來自不同年級、不同專業(yè)、不同地域，這種背景差異有利于學(xué)生相互學(xué)習(xí)、取長補短，社團成員的共同的意愿及愛好使高校學(xué)生社團擁有強勁的凝聚力；然而由于年級的更替頻繁，導(dǎo)致社團管理人選不穩(wěn)定、社團成員流動性大，給社團的管理增加了難度。在學(xué)生社團中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些由于學(xué)生社團性質(zhì)獨特或經(jīng)驗不足而導(dǎo)致的一種非常典型的經(jīng)管類問題，如資金入不敷出與管理制度欠完善等。作為不以盈利為目的的學(xué)生興趣社團，出現(xiàn)各種經(jīng)管類問題確實情有可原，但不可否認的是，這些問題嚴重限制了社團的進一步發(fā)展，并給學(xué)生們造成不必要的社團資金與管理壓力，甚至間接導(dǎo)致學(xué)生出現(xiàn)學(xué)業(yè)上的問題。
二、學(xué)生社團現(xiàn)存問題調(diào)查
本研究采取了問卷調(diào)查法和訪談法。2013年7月，課題組進行了實地問卷調(diào)查，調(diào)研對象包括北京第二外國語學(xué)院的各種社團，并對部分社團的負責人進行了相關(guān)問題的訪談。以下為本次調(diào)查及訪談結(jié)果：
存在資金短缺問題的社團占總數(shù)的77%，這說明學(xué)生社團在資金運籌上面臨著諸多問題。經(jīng)訪談了解，部分社團甚至由于資金短缺問題，因而放棄了組織自身的特色活動。大部分社團都設(shè)有專門管理資金的部門及人員。然而，經(jīng)訪談了解，大部分管理資金的專員并沒有起到實質(zhì)性的作用，對于社團內(nèi)資金的收入及支出并沒有進行良好的規(guī)劃。關(guān)于活動支出這一問題，其他支出（聚餐，聯(lián)誼或社團特色項目等）占約1/3的社團支出，比例均高于會員課、晚會等例行活動，存在資金分配問題。針對收入來源情況，會員會費收入最多，占所有社團年均總收入的36.11%。會員會費金額小，會員數(shù)量不穩(wěn)定，因此將會員會費作為社團資金的主要來源也是不穩(wěn)定的。
三、學(xué)生社團現(xiàn)存問題分析
根據(jù)調(diào)查研究的結(jié)果來看，高校學(xué)生社團在資金運籌及發(fā)展方面存在的問題如下。
（一）資金問題
社團內(nèi)部的資金管理專員及部門未起到實質(zhì)性作用，資金管理者對自身職責的認識不夠明晰。記賬清晰是管理資金最基本的任務(wù)，然而現(xiàn)狀卻是，每當出現(xiàn)收支不平衡的情況時資金管理者竟不知原委。管理者應(yīng)該根據(jù)每學(xué)年或?qū)W期的社團活動安排，進行活動所需資金的預(yù)算，合理的安排每項活動資金所占總資金的比例，因此，分配問題是資金問題的關(guān)鍵。
高校學(xué)生社團活動資金的主要來源是社會贊助、會員會費、學(xué)校撥款以及自掏腰包。對于社會贊助來說，規(guī)模大的社團機會多，規(guī)模小的社團機會少，因此社會贊助具有限制性；會員會費金額小或會員數(shù)量少也制約著社團的活動資金；每所高校社團數(shù)量眾多，學(xué)?？捎觅Y金有限，而且學(xué)校撥款一般僅限于參加榮譽性比賽的社團活動。社團資金得不到有力的保障。
（二）發(fā)展問題
1、社團活動管理問題
有關(guān)調(diào)查顯示，46%的人認為社團活動“較差”，34%的人認為社團“質(zhì)量差”。這說明社團活動沒有質(zhì)量保證，導(dǎo)致學(xué)生失去興趣。活動是學(xué)生社團生存的基礎(chǔ)，搞不好活動的社團只能等待衰敗。
2、社團內(nèi)部人員管理混亂問題
據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，部分學(xué)生感覺自己所在的社團管理“一般”，這說明了學(xué)生社團滿足率低下。以切斯特？巴納德的系統(tǒng)組織理論來看，組織中存在著讓自己心甘情愿作出貢獻的因素，也就是“誘因”。當組織對成員的誘因等于或大于成員自認為所做的貢獻時，他便會促進組織的發(fā)展。反之，這種平衡就會遭到破壞，導(dǎo)致組織發(fā)展的危機。
3、社團外部支持度不夠
有關(guān)調(diào)查顯示，校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)生社團的態(tài)度“很支持”的僅占“8.6%”。諸多社團在組織活動時受到校方如“資金支持不夠”，“場地不能保證”等種種限制，挫傷學(xué)生的活動積極性，影響活動質(zhì)量。
學(xué)生社團活動缺少有效指導(dǎo)。唯有少數(shù)社團可聘請專業(yè)教師，以此豐富社員的專業(yè)知識、激發(fā)同學(xué)們的興趣，為社團資金收入緩解壓力。
四、結(jié)論和思考
通過調(diào)研，對學(xué)生社團的資金管理和運作獲得了一些新的認識和思考。高校在社團建設(shè)過程中，應(yīng)當注意以下幾方面的工作：
1、在資金運籌方面，學(xué)生社團需要設(shè)置專門管理資金的部門或人員；學(xué)生社團活動要注重資金的合理分配，使資金效益最大化。對于資金短缺嚴重的社團，學(xué)校應(yīng)該給與必要的物力、財力支持；為學(xué)生社團籌措資金廣辟渠道，規(guī)范學(xué)生社團尋求社會贊助行為并加強對學(xué)生社團資金使用的指導(dǎo)與管理。
2、在社團管理發(fā)展上，要進一步加強制度建設(shè)。根據(jù)切斯特？巴納德理論，加大社團對社員“誘因”。大學(xué)生社團可以由社團包裝、社員福利等方式提高社團知名度，以提升社員對社團的歸屬感，即“誘因”。要進一步爭取外部支持，對開放活動中心及相關(guān)活動場所進行活動申請，并申請外請專業(yè)教師。高?？山y(tǒng)籌規(guī)劃場地使用情況，簡化活動場所審批流程，為學(xué)生社團活動提供便利條件。
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關(guān)鍵詞:社團建設(shè) 人員管理 制度建設(shè)
中圖分類號:G642 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)06(b)-0226-01
高校社團為學(xué)生充分發(fā)揮自我能力、培養(yǎng)其才能才干提供了良好的平臺,同時也是高校學(xué)生實現(xiàn)“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的有效組織形式。高校社團的建立與發(fā)展,大大地活躍了高校校園文化。但在高校社團發(fā)展過程中,資源整合不夠、缺乏創(chuàng)新性等問題限制了高校社團的功能。
1 高校學(xué)生社團發(fā)展的現(xiàn)狀
1.1 高校學(xué)生社團總體發(fā)展情況
目前,高校的社團管理日趨專業(yè)化、制度化,高校的管理制度大大激發(fā)了社團活動的積極因子,促進了高校學(xué)生積極參與到社團活動中來,同時學(xué)生社團的種類也隨之增多,例如:中國化等以理論研究為主的社團,青年志愿者協(xié)會等社會公益類社團,SP舞堂等興趣愛好類社團,歷史協(xié)會等學(xué)術(shù)研究型社團等等。高校社團每年除了學(xué)校團委組織的集體活動外,還會自發(fā)組織一些豐富多彩的活動,如教學(xué)模擬大賽、演講比賽、主持人大賽、PPT設(shè)計大賽,登山活動、賽詩會等,學(xué)生社團整體具有種類多、活動多、學(xué)生參與率高等特點,社團活動日益成為培養(yǎng)高校學(xué)生綜合能力的“第二課堂”。
1.2 高校學(xué)生社團存在的問題
在高校社團發(fā)展過程中,資源整合不夠、缺乏創(chuàng)新性等問題限制了高校社團的功能。如一所高校內(nèi)存在多個舞蹈協(xié)會、多個文學(xué)社團、多個民俗社的情況很多,同類社團間的交流、互動較少,有的社團之間還存在“爭搶”會員的情況,這影響了高校社團的長遠發(fā)展。其次,有的高校社團雖然組織開展的活動不少,但其組織形式缺少特色和吸引力,缺乏創(chuàng)新性。加之其活動內(nèi)容無法形成完整的活動體系,活動質(zhì)量受到限制,無法實現(xiàn)對學(xué)生的教育,社團活動的強度不夠,質(zhì)量無法得以保證。再次,雖然學(xué)生參與率較高,但其流動率亦較高,學(xué)生參加社團的時間不長,這導(dǎo)致一些社團的主要成員是大一新生。
2 造成高校社團發(fā)展現(xiàn)狀的原因分析
2.1 發(fā)展目標不明確
高校學(xué)生社團在成立之初一般具有自發(fā)性、松散性和成員廣泛性等特點。如果缺乏對高校社團重要性的認識,社團就可能會出現(xiàn)發(fā)展目標不明確的情況,從而導(dǎo)致部分高校社團存在一定時間而解散的可能。
2.2 管理不規(guī)范
社團雖然是高校學(xué)生根據(jù)興趣、愛好而自發(fā)組織的團體,但若沒有規(guī)范化的管理制度,社團就會缺乏組織性,凝聚力、向心力不強,社團就無法形成良性的發(fā)展,也就不能發(fā)揮高校社團的教育管理職能。
2.3 活動質(zhì)量不高
部分社團活動內(nèi)容尚未建立完整的活動體系,其活動質(zhì)量不高,無法實現(xiàn)對學(xué)生的教育,社團活動的強度不夠,其活動質(zhì)量無法得以保證。
2.4 自身活力不夠
從目前各高校的社團建設(shè)來看,雖然社團組織較多,但活動方式大多雷同,而且內(nèi)容陳舊,缺乏創(chuàng)新性,有針對性的活動較少,這對思維活躍的大學(xué)生來說,缺乏吸引力和影響力。
3 創(chuàng)新高校社團管理模式——企業(yè)化運作
高校社團企業(yè)化管理模式指的是將企業(yè)管理模式移植到非營利組織學(xué)生社團的管理上,從而形成的高校社團的企業(yè)化管理模式。在企業(yè)化管理模式這一概念中,企業(yè)管理模式是指企業(yè)在其生存、發(fā)展過程中所逐漸形成的,得到企業(yè)界廣泛認可和使用的,能夠推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展、維持企業(yè)穩(wěn)定的有形、無形的管理方針、管理套路及管理方式。企業(yè)管理模式強調(diào)工作效率和經(jīng)濟效益,其以企業(yè)的發(fā)展壯大為最終目標,以工作制度、管理流程、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)配置為主要手段,包括了核心競爭力管理、策略管理、人力資源管理等內(nèi)容。創(chuàng)新高校社團管理模式就要求我們將追求效率和合理化作為價值取向和思想基礎(chǔ)。
3.1 走規(guī)范化、制度化管理道路
高校社團實行企業(yè)化運作模式將經(jīng)歷規(guī)范化、品牌化、打造卓越社團文化三個主要戰(zhàn)略階段。其中建立規(guī)范的社團管理制度和績效評定機制是高校社團規(guī)范化建設(shè)的重要前提和保障。只有建立高度統(tǒng)一和廣泛認可的管理體制,高校社團方能在品牌和文化上有所建樹。
3.2 實施品牌戰(zhàn)略,打造品牌社團
高校社團要充分利用其自身的創(chuàng)造力優(yōu)勢,在不斷完善社團管理體制、建立健全發(fā)展機制的基礎(chǔ)上,適時地舉辦有助于大學(xué)生成長、富有時代和社團特色的活動,并有意識地將這些活動傳承下去,積極構(gòu)建活動所帶來的品牌效應(yīng),逐步擴大社團的外在影響力。實施品牌戰(zhàn)略,可以使社團成員更加注重社團內(nèi)部自身文明建設(shè),通過打造品牌社團,促使社團成員更加珍惜、主動維護社團的形象,提高社團凝聚力,這也是打造社團文化的重要前提。
3.3 項目管理模式的運用
項目管理是通過應(yīng)用與綜合,諸如啟動、規(guī)劃、實施、監(jiān)控和收尾等項目管理過程來進行的。高校社團引入項目管理模式能增強社團管理的規(guī)范性、計劃性和高效性,社團管理者在充分汲取現(xiàn)有項目管理經(jīng)驗后可以在短時間內(nèi)使社團日常運作和活動管理趨于簡單化、流程化和規(guī)范化。
高校社團自身組織的活動要克服流于形式的問題,這需要對社團制定、開展的活動項目進行定期的指導(dǎo)。尤其針對一些專業(yè)學(xué)術(shù)類的社團,要以科研立項的要求和工作程序進行指導(dǎo),從而使社團成員能夠在導(dǎo)師的指導(dǎo)下定期完成一個科研項目,并將項目管理模式運用到社團活動組織工作中,不斷提高社團活動水平和學(xué)生的實踐能力。同時,要對每次活動項目進行及時總結(jié)、建檔,從而實現(xiàn)社團活動的系統(tǒng)性、規(guī)范性。
參考文獻
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