時間：2023-05-29 17:44:43
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安全生產(chǎn)檢查通報，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
安全生產(chǎn)通報制度范文一
坪寨鄉(xiāng)安全生產(chǎn)情況通報制度安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，各有關(guān)部門必須堅(jiān)持“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、社會監(jiān)督支持”的安全生產(chǎn)工作格局。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本制度。
一、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合全鄉(xiāng)的實(shí)際，根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作狀況，搞好全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)情況通報。
二、鄉(xiāng)人民政府授權(quán)鄉(xiāng)安辦根據(jù)全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作情況，對各村、鄉(xiāng)直有關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作情況及事故情況進(jìn)行通報。每季度對上季度全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)安全事故情況進(jìn)行通報，公布存在的隱患和發(fā)生的事故。
三、對不同時期全鄉(xiāng)發(fā)生的各類傷亡事故和影響較大的生產(chǎn)安全事故以及受到責(zé)任追究的相關(guān)人員進(jìn)行通報。
四、對群眾關(guān)心的、影響較大的安全生產(chǎn)情況和安全隱患情況進(jìn)行通報。
五、排查出的重大安全事故隱患，對未按規(guī)定整改落實(shí)的村、相關(guān)部門，按安全生產(chǎn)隱患掛牌督辦制度的要求進(jìn)行通報。
六、對全鄉(xiāng)開展的安全專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)大檢查工作以及上級部門要求督辦的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行通報。
七、各村、鄉(xiāng)直有關(guān)部門要結(jié)合各自安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定安全生產(chǎn)情況通報制度。
八、情況通報以會議、文件方式公布。
安全生產(chǎn)通報制度范文二
安全生產(chǎn)檢查制度
安全生產(chǎn)檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理手段，是建立良好的安全環(huán)境、做好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)，特制我院安全生產(chǎn)檢查制度。
一、根據(jù)全年各重大節(jié)日和季節(jié)特點(diǎn)，院安委會每年檢查不少于6次，院主要領(lǐng)導(dǎo)參加的檢查每年不少于2次，遇特殊情況和上級要求，另行安排，每次檢查應(yīng)有記錄。
二、安全檢查要做到全面檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合。重點(diǎn)檢查對象一般為藥房、鍋爐房、手術(shù)室、放射科、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)科室，并根據(jù)本單位安全生產(chǎn)事故隱患狀況，組織開展好各類專項(xiàng)治理和隱患整改工作。
三、檢查督促各科室建立和健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)對特種設(shè)備的檢測領(lǐng)證及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，檢測率和持證率要達(dá)100%。
四、對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)督促有關(guān)科室及時整改，對因故不能及時整改的，要督促隱患科室采取必要的應(yīng)急防范措施，落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人，并加強(qiáng)跟蹤檢查。
安全生產(chǎn)通報制度范文三
一、定期通報對象：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、開發(fā)區(qū)管委會，市直安委會有關(guān)成員單位。
二、全市各負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門，要按照職責(zé)分工，對本行政區(qū)域內(nèi)容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時處理。負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門在執(zhí)法檢查中查出的安全隱患，除應(yīng)當(dāng)依法責(zé)令整改或及時處理外，還要向市安委會辦公室報送相關(guān)情況，由市安委辦負(fù)責(zé)匯總，實(shí)行一周一通報，一周一排名。
三、定期通報內(nèi)容：重點(diǎn)工作開展情況、事故隱患隱患整改情況、責(zé)任制落實(shí)情況和信息報送情況。
四、定期通報既要通報安全生產(chǎn)工作中好的做法和典型，更要通報安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以促進(jìn)各類問題和隱患的整改工作。
五、通報情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)和相關(guān)行業(yè)管理部門的年終安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。對同一問題或隱患被連續(xù)通報排后3名的，由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)和市政府部門主要負(fù)責(zé)人。
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【關(guān)鍵詞】1191；安全隱患排查機(jī)制；煙草工業(yè)企業(yè)；安全檢查
一、前言
漯河卷煙廠始建于1949年，本著“從零開始，向零奮斗”的安全理念，著力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。隨著安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全文化建設(shè)工作的深入有效推進(jìn)，該廠被評為國家二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)、河南省安全文化建設(shè)示范企業(yè)。漯河卷煙廠動力車間作為河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化首批達(dá)標(biāo)部門，創(chuàng)新并實(shí)施“1191”安全隱患排查機(jī)制，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作出了積極貢獻(xiàn)。
二、“1191”安全隱患排查機(jī)制的建立背景
YC/T384-2011《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》（以下簡稱《規(guī)范》）于2011年實(shí)施，由于企業(yè)技改在先，難免有與新規(guī)范不相符的地方。安全隱患排查工作中，在“環(huán)境因素”（主要指生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)設(shè)備）不易改變的情況下，可以通過改變?nèi)说牟话踩袨榕c物的不安全狀態(tài)來達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，而人的不安全行為往往會重復(fù)出現(xiàn)，從而占用有限的管理資源。為理順安全檢查流程，盡快與新規(guī)范保持一致，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)達(dá)標(biāo)，現(xiàn)行的車間級傳統(tǒng)安全隱患排查模式已經(jīng)不能滿足新形勢下安全工作的需要，亟待探索一項(xiàng)能夠?qū)崿F(xiàn)良性循環(huán)的安全隱患排查新模式。
三、“1191”安全隱患排查機(jī)制的內(nèi)容與實(shí)施
建立“1191”安全隱患排查機(jī)制，即每天開展一次安全檢查，進(jìn)行一次安全通報，九日內(nèi)安全隱患整改反饋率95%以上，每月進(jìn)行一次安全隱患分析。
每天一次安全檢查：打破車間級周檢查傳統(tǒng)模式，根據(jù)車間人員分布與設(shè)備布局，分為若干重點(diǎn)區(qū)域，每天選擇一個側(cè)重點(diǎn)，擬定安全檢查計(jì)劃（見表1），對該區(qū)域內(nèi)的安全基礎(chǔ)管理、安全現(xiàn)場管理、特種設(shè)備、電氣、消防、危險作業(yè)等方面進(jìn)行一次系統(tǒng)排查，每周開展一個輪回，實(shí)現(xiàn)安全檢查縱向到底、橫向到邊。
每天一次安全通報：摒棄舊有通報模式，以圖文并茂的方式指出問題點(diǎn)（見圖1），并根據(jù)問題狀況，擬定安全隱患整改要求，落實(shí)整改責(zé)任人、整改措施和方式，以達(dá)到預(yù)期整改效果。
九日內(nèi)整改反饋率95%以上：要求一般隱患要在九日內(nèi)按要求整改反饋完畢（見圖1），不講條件、不講理由，因特殊原因確需延期整改的（控制在5%以內(nèi)），由責(zé)任人作出說明存檔，落實(shí)隱患現(xiàn)場控制措施，約定整改時限。
每月一次安全隱患分析，系統(tǒng)分析隱患存在的原因，按照人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素、管理因素將隱患分類，擬定對策從根源治理。
第一條安全生產(chǎn)管理要求
1、公司全體干部及員工要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，各公司領(lǐng)導(dǎo)一定要把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則。
2、各公司在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，明確機(jī)械工作人員的崗位操作規(guī)程，并定期組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，采取多種形式，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識的宣傳教育，提高員工的安全意識。
3、各公司健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度和組織管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)置落實(shí)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，安全生產(chǎn)工作實(shí)行層級管理，各級責(zé)任人要對所管轄的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期的監(jiān)督檢查，杜絕事故隱患。
4、各公司應(yīng)把本單位關(guān)于安全生產(chǎn)管理的文件資料如：安全生產(chǎn)管理規(guī)定、機(jī)械工崗位操作規(guī)程、事故防范及應(yīng)急措施、生產(chǎn)安全責(zé)任人名單等報送公司總經(jīng)理室備案。
第二條突發(fā)事故通報機(jī)制
為了及時掌握各分支機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)工作情況，做到及時反映問題，在發(fā)生突發(fā)事故時能迅速采取有力措施進(jìn)行控制和處理，把事故的影響和損失減至最低。我司通過對有關(guān)情況的通報使各單位及全體員工吸取事故教訓(xùn)，對事故的發(fā)生做到防患于未燃。__*制定突發(fā)事故通報制度如下：
1、一般事故（指無人員受傷，經(jīng)濟(jì)損失在3000元以下）。各分公司負(fù)責(zé)人可根據(jù)實(shí)際情況作出處理，并在處理完成后第一個工作天內(nèi)向總經(jīng)理辦公室匯報有關(guān)情況。
2、機(jī)械及傷人事故（指有人員輕傷或經(jīng)濟(jì)損失5000元以上~10000元以下）。事故發(fā)生后各單位在做好緊急處理工作后應(yīng)第一時間向總經(jīng)理辦公室匯報。
3、較嚴(yán)重的事故（指有人員傷亡或經(jīng)濟(jì)損失10000元以上）。事故發(fā)生后各公司在做好人員拯救和報案工作后應(yīng)第一時間向總經(jīng)理辦公室和負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理報告。
4、報告突發(fā)事故時應(yīng)先以電話向各分公司經(jīng)理及部門經(jīng)理報告情況，由公司經(jīng)理致電總經(jīng)理室報告。此后在事故發(fā)生后的第一個工作日，事故單位應(yīng)以書面形式把事故的原因、發(fā)生經(jīng)過、處理情況、責(zé)任劃分等匯報總經(jīng)理室。事故處理工作結(jié)束后，事故單位應(yīng)填報《突發(fā)事故報告表》（參考附表）交總經(jīng)理辦公室存檔。
據(jù)中國國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局網(wǎng)站消息,國務(wù)院安委會辦公室下達(dá)了關(guān)于吉林貴州兩起瓦斯事故情況的通報(以下簡稱《通報》)。《通報》要求各產(chǎn)煤省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)安全生產(chǎn)委員會要深刻吸取事故教訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)把復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān),“誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。
《通報》指出,突出抓好煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收工作。要進(jìn)一步明確煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收責(zé)任制,進(jìn)一步完善復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作方案和安全措施,對放假與停產(chǎn)檢修煤礦,要逐礦落實(shí)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收時間安排,做到嚴(yán)格有序恢復(fù)生產(chǎn)。嚴(yán)把復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān),堅(jiān)持“誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。
《通報》特別強(qiáng)調(diào),嚴(yán)格按照程序和要求認(rèn)真進(jìn)行煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,切實(shí)保障工作質(zhì)量,嚴(yán)防走過場;要加大對尚未復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收礦井的監(jiān)督檢查,嚴(yán)厲打擊未通過復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收、違法組織生產(chǎn)行為,防止突擊生產(chǎn)追逐最后利益而忽視安全、釀成事故。
《通報》還在進(jìn)一步增強(qiáng)做好煤礦安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感;切實(shí)加強(qiáng)煤礦通風(fēng)管理;加大防治煤與瓦斯突出工作力度;嚴(yán)肅查處事故、嚴(yán)格責(zé)任追究等方面作了進(jìn)一步的要求,并要求各單位迅速將本通報精神傳達(dá)至轄區(qū)內(nèi)地方各級安委會和所有煤礦企業(yè),并督促抓好貫徹落實(shí)。
以下是吉林貴州兩起瓦斯事故情況:
3月24日,吉林省白山市渾江區(qū)通溝煤礦發(fā)生一起重大瓦斯爆炸事故,造成13人死亡、6人受傷。該礦屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦,核定生產(chǎn)能力4萬噸/年,為低瓦斯礦井。初步分析,這起事故的直接原因是:礦井局部通風(fēng)管理混亂,隨意開停局扇,造成瓦斯積聚,帶電維修開關(guān)產(chǎn)生電火花引起瓦斯爆炸。事故暴露出的主要問題:一是該礦未經(jīng)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收擅自恢復(fù)生產(chǎn),3月22日地方有關(guān)部門發(fā)現(xiàn)違規(guī)組織生產(chǎn)后責(zé)令其停止生產(chǎn),但該礦無視政府監(jiān)管,繼續(xù)違法組織生產(chǎn);二是違規(guī)采用巷道式采煤,以掘代采;三是工人入井未帶自救器;四是通風(fēng)瓦斯管理不到位,事故工作面曾出現(xiàn)過2次瓦斯超限,但未采取有效措施治理。
3月28日,貴州省六盤水市盤縣淤泥鄉(xiāng)羅多煤礦發(fā)生一起較大煤與瓦斯突出事故,造成8人死亡、3人受傷。該礦屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力6萬噸/年,為煤與瓦斯突出礦井。初步分析,該礦未實(shí)施區(qū)域防突措施,局部防突措施不到位,11007回風(fēng)上山掘進(jìn)工作面放炮作業(yè)誘發(fā)煤與瓦斯突出。事故暴露出的主要問題:一是該礦在安全生產(chǎn)許可證過期、未辦理延期手續(xù)的情況下,違法組織生產(chǎn);二是該礦井下掘進(jìn)工作面無風(fēng)微風(fēng)作業(yè),未按規(guī)定安裝監(jiān)測監(jiān)控傳感器;三是部分礦級管理人員沒有安全資格證,特殊工種作業(yè)人員配備不足。
一、檢查目的
通過檢查，落實(shí)企業(yè)在施工現(xiàn)場建立相對穩(wěn)定的項(xiàng)目部，項(xiàng)目施工、監(jiān)理負(fù)責(zé)人及管理人員到崗履職，增強(qiáng)企業(yè)對項(xiàng)目的管理實(shí)效；督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促使從業(yè)人員認(rèn)真履行職責(zé)，促進(jìn)我區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、檢查組織
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目的抽選、具體檢查、檢查情況匯總、起草檢查通報，由區(qū)質(zhì)安站、區(qū)招標(biāo)辦、區(qū)交易分中心各抽調(diào)一名工作人員組成。
（二）檢查時間
年6月1日至年12月31日。
（三）檢查形式及檢查頻率
檢查項(xiàng)目不作事先安排，采用檢查當(dāng)天隨機(jī)抽取的方式確定。檢查項(xiàng)目一確定，檢查組立即到工地現(xiàn)場檢查。每周至少檢查2個項(xiàng)目。
（四）檢查范圍
檢查范圍為區(qū)建設(shè)局監(jiān)管的所有在建建設(shè)工程。檢點(diǎn)為財政及國有投融資項(xiàng)目和房地產(chǎn)項(xiàng)目。
（五）檢查內(nèi)容
1、施工、監(jiān)理單位網(wǎng)上備案的現(xiàn)場管理人員到位情況；
2、施工、監(jiān)理單位人員是否按規(guī)定在技術(shù)文件簽名，是否履行職責(zé)。
三、檢查處理程序
（一）區(qū)質(zhì)安站每月1日提供所有在建工程項(xiàng)目情況一覽表給辦公室。
（二）區(qū)招標(biāo)辦將我區(qū)在建工程項(xiàng)目施工、監(jiān)理單位網(wǎng)上備案的管理人員班子打印匯總成冊備用。
（三）檢查組人員集中，隨機(jī)抽取檢查項(xiàng)目，并通知受檢單位。檢查組人員到達(dá)現(xiàn)場后，區(qū)招標(biāo)辦和區(qū)交易分中心人員檢查施工、監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員網(wǎng)上備案、人員到位情況，區(qū)質(zhì)安站人員檢查施工、監(jiān)理單位人員是否按規(guī)定在技術(shù)文件簽名、是否履行職責(zé)。檢查情況要填入表格，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位確認(rèn)并加蓋項(xiàng)目章。
（四）檢查組匯總檢查情況并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。
（五）領(lǐng)導(dǎo)小組決定處理意見，辦公室通知經(jīng)辦科室錄入不良行為、區(qū)質(zhì)安站對責(zé)任人員記分。
（六）領(lǐng)導(dǎo)小組約談人員嚴(yán)重不到位履職的單位法定代表人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
（七）專項(xiàng)檢查結(jié)束，形成專項(xiàng)檢查情況通報，對人員嚴(yán)重不到位、不履行職責(zé)的單位通報批評，該限制承接業(yè)務(wù)的要加以限制。文件送市局備案并向各區(qū)建設(shè)局通報。
四、其他要求
（一）檢查時應(yīng)到位的項(xiàng)目管理人員包括：施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員，監(jiān)理單位總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、安全監(jiān)理員、見證員。現(xiàn)場管理人員與網(wǎng)上備案不一致的，視為管理人員不到位。檢查時人員未在現(xiàn)場的，應(yīng)在接到通知1小時內(nèi)到位接受查驗(yàn)。
（二）現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師不到位，違反《省建設(shè)工程質(zhì)量安全動態(tài)管理辦法（試行）》有關(guān)規(guī)定的，區(qū)質(zhì)安站給予記分并錄入管理系統(tǒng)。
（三）施工、監(jiān)理單位存在下列行為的，記錄不良行為并錄入市建筑市場信用管理監(jiān)管平臺：
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不到位或不履行職責(zé)的（P5檔次）；
2、未按規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者未配備足夠數(shù)量專職安全生產(chǎn)管理人員的（P5檔次）；
3、項(xiàng)目管理人員不到位或不履行職責(zé)的（P6檔次）；
4、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未按規(guī)定簽署工程有關(guān)文件的（P5檔次）；
5、工程有關(guān)文件簽字、蓋章手續(xù)不齊全或不符合有關(guān)規(guī)定的（P6檔次）；
6、投標(biāo)承諾的安全生產(chǎn)和文明施工措施不到位或安全管理人員不履行職責(zé)的（P6檔次）。
礦屬各單位：
為全面推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地，2021年12月22日，由礦長XX組織各部門，根據(jù)《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動計(jì)劃考核辦法（XX安〔2021〕14號）和《XX煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動問題隱患和制度措施清單》對10月份各項(xiàng)任務(wù)完成情況進(jìn)行了檢查，現(xiàn)將相關(guān)情況通報如下：
一、檢查基本情況
（一）完成情況
截止2021年12月22日，共完成51項(xiàng)，12月新增完成4項(xiàng)，分別如下。
1.與有關(guān)部門和單位已對接，完成了進(jìn)度計(jì)劃。完成了“礦井存在資源增劃風(fēng)險”項(xiàng)目。
2.礦井達(dá)到二級安全高效礦井條件。完成了“安全高效礦井建設(shè)進(jìn)度緩慢”項(xiàng)目。
3.地測科全體人員加強(qiáng)了理論和實(shí)踐學(xué)習(xí)，分析判斷能力明顯提高。完成了“對照物探影像、數(shù)據(jù)分析不透徹，經(jīng)驗(yàn)不足，研判精準(zhǔn)度不高”項(xiàng)目。
4.礦對礦井所采煤層各采區(qū)均進(jìn)行了瓦斯參數(shù)測定；并對采掘過程中對鄰近層的瓦斯參數(shù)進(jìn)行考察。通過參數(shù)測定和考察結(jié)果，制定了2022年礦井災(zāi)害治理手段和方法，并定于2022年對2024年開采的-3116備采面進(jìn)行超前瓦斯治理，形成了超前治災(zāi)理念。完成了“對煤層、鄰近層、圍巖的瓦斯參數(shù)未認(rèn)真考察，治災(zāi)手段選擇未充分論證。超前治災(zāi)的理念未形成”項(xiàng)目。
（二）完成進(jìn)度情況
安全專項(xiàng)整治三年行動51條問題隱患均完成整改。
二、存在的問題
無
三、相關(guān)工作要求
無。
[關(guān)鍵詞]地鐵；乘務(wù)；安全；管理
[DOI]1013939/jcnkizgsc201630046
南京地鐵自2005年開通后，連續(xù)多年保持著良好的安全管理記錄，為確保地鐵運(yùn)營安全，防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障乘客生命和財產(chǎn)安全，作為運(yùn)營安全的最后一道守門員，乘務(wù)安全管理起著決定性的作用。乘務(wù)安全管理從宏觀的體系構(gòu)建，到微觀的管理任務(wù)的具體分解，再到意識層面安全文化的創(chuàng)建，安全管理穩(wěn)中求進(jìn)，確保有序、有效。
1安全體系構(gòu)建
11成立安委會，構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡(luò)
中心成立安全生產(chǎn)委員會，安委會成員由中層管理人員組成。安委會負(fù)責(zé)研究、指導(dǎo)中心安全生產(chǎn)工作，建立健全中心安全管理網(wǎng)絡(luò)。安委會下設(shè)辦公室（以下簡稱安委辦），成員由各車隊(duì)安全工程師組成，安委辦負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常工作。安全管理網(wǎng)絡(luò)由分管安全中層、各級安全工程師、安全員組成。乘務(wù)安全管理工作自上而下分為決策層、管理層、執(zhí)行層。決策層是安委會成員，管理層是中心安全工程師和各專業(yè)工程師，執(zhí)行層是各班組長。
12簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)
安全生產(chǎn)管理堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。中心將公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，實(shí)行逐級安全管理考核制度。中心主任是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全工程師協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理工作，對員工進(jìn)行安全教育，開展安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)安全隱患整改，參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查工作。班組長負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)管理工作，班前做好預(yù)想，班中做好作業(yè)現(xiàn)場安全控制，班后做好安全工作總結(jié)。員工嚴(yán)格執(zhí)行中心安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2安全管理任務(wù)
21召開安全會議，傳達(dá)安全政策
安委會每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)、布置季度安全生產(chǎn)工作。管理人員每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，傳達(dá)上級指示精神，學(xué)習(xí)近期安全文件，對上月的安全工作進(jìn)行總結(jié)，對下月的安全工作提出要求。班組每周召開一次安全例會，交流、總結(jié)安全管理工作。
22組織安全培訓(xùn)，提升安全意識
安全培訓(xùn)分為新員工安全培訓(xùn)和日常安全培訓(xùn)。所有新進(jìn)員工（含外單位實(shí)習(xí)人員、本單位調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗）必須經(jīng)二、三級安全教育培訓(xùn)，并考試合格后，方可到崗位操作。二級安全教育由安全工程師負(fù)責(zé)；三級安全教育由班組長負(fù)責(zé)。日常安全培訓(xùn)工作納入年度培訓(xùn)計(jì)劃，由班組具體實(shí)施。班組建立員工安全培訓(xùn)檔案，定期更新檔案，其中“安全培訓(xùn)簽到表”、“安全教育臺賬”和“二、三級安全教育記錄卡”作為永久記錄存檔。
23持續(xù)開展安全檢查
安全檢查分為專項(xiàng)檢查和日常檢查。中心每月組織專項(xiàng)檢查不少于1次；車隊(duì)每旬組織日常檢查不少于1次，班組每周安全檢查不少于1次。中心組織專項(xiàng)檢查前制定安全檢查方案，明確檢點(diǎn)及復(fù)查項(xiàng)目，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患要明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，檢查結(jié)束后形成檢查通報并下發(fā)。車隊(duì)和班組的日常檢查要結(jié)合生產(chǎn)，閉環(huán)中心檢查發(fā)現(xiàn)問題，重點(diǎn)對作業(yè)人員勞動紀(jì)律、作業(yè)人員業(yè)務(wù)狀況、新規(guī)章制度的執(zhí)行，結(jié)合“危險源”檢查關(guān)鍵作業(yè)項(xiàng)。
24重點(diǎn)進(jìn)行危險源管控，建立安全隱患管理機(jī)制
乘務(wù)完成危險源識別及評價38個，其中R1（重大危險源）0個，R2（不可容忍之風(fēng)險）5個，R3（可容忍之風(fēng)險）22個，R4（可接受之風(fēng)險）11個。作業(yè)人員、班組長、車隊(duì)工程師按照危險源級別、檢查頻率不等對危險源進(jìn)行檢查。建立安全隱患月報制度，加強(qiáng)對安全隱患的跟蹤和整改；建立安全隱患季度總結(jié)通報制度，每季度對安全隱患排查整改的落實(shí)情況、有效做法和存在問題梳理后向各車隊(duì)進(jìn)行通報。
25組織應(yīng)急演練，鍛煉心理素質(zhì)
中心按照公司年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃及時完成應(yīng)急演練方案的編寫和組織。乘務(wù)主辦的應(yīng)急演練，領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工程師應(yīng)參加演練并對演練過程進(jìn)行評估。班組長組織所有員工學(xué)習(xí)該演練方案，每人一卡填記《應(yīng)急預(yù)案演練記錄卡》。演練結(jié)束后班組長填寫《應(yīng)急預(yù)案演練評估表》，評估人員填寫《應(yīng)急預(yù)案演練評估報告》。
26充分應(yīng)對突發(fā)事件
中心成立突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，各車隊(duì)成立現(xiàn)場指揮小組。發(fā)生突發(fā)事件，班組長逐級匯報，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場指揮小組視情啟動四級保障方案，趕赴現(xiàn)場保障。事件調(diào)查按照“四不放過”原則開展，班組長形成初步報告，專業(yè)工程師通過視頻、錄音、詢問當(dāng)事人等途徑對事故分析報告進(jìn)行審核和完善，中心視情召開事件分析會。
3安全文化創(chuàng)建
31開展“安全生產(chǎn)日”活動，打造“電客車司機(jī)節(jié)”
為加強(qiáng)安全管理，中心以“講責(zé)任、嚴(yán)執(zhí)標(biāo)、強(qiáng)使命、保安全”為主題，確定5月15日（2005年5月15日是一號線觀光運(yùn)營首日，寓意乘務(wù)安全已駛?cè)腭R拉松賽道）為安全生產(chǎn)日。“安全日”當(dāng)天在辦公區(qū)域懸掛安全主題橫幅，在生產(chǎn)場所張貼安全警示圖畫，營造濃厚的“安全日”活動氛圍。“安全日”當(dāng)天各司機(jī)班組出勤前組織上崗宣誓，提高工作責(zé)任心和使命感，以更加飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度投入到工作中。“安全日”期間打造專屬電客車司機(jī)節(jié)，開展好司機(jī)的評選。
32安全警示長廊展示事故案例
中心在林場基地打造主題為“讓過去告訴未來”的安全警示長廊，根據(jù)歷年發(fā)生在本中心、本公司、外單位事故案例，按照事故案例的影響程度和教育性，通過圖文并茂的形式打造安全警示長廊，后期擬通過聲、光、電的應(yīng)用，全方位打造警示館。老員工根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃定期參觀警示長廊，提高安全意識；新員工納入二級安全培訓(xùn)，力求通過案例教學(xué)，培養(yǎng)安全責(zé)任。
乘務(wù)安全管理工作，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，各級管理人員需提高安全警惕，創(chuàng)新管理思路，認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，切實(shí)維護(hù)地鐵運(yùn)營乘務(wù)安全管理良好局面，實(shí)現(xiàn)公司“安全第一，運(yùn)營必須安全”的安全管理理念。
參考文獻(xiàn)：
區(qū)政府關(guān)于貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法落實(shí)整改情況的報告
5月，區(qū)人大常委會組織執(zhí)法檢查組對我區(qū)貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》情況進(jìn)行了執(zhí)法檢查，6月6日，區(qū)十六屆人大常委會第十二次會議聽取和審議了執(zhí)法檢查組的檢查報告和區(qū)政府的工作情況匯報，指出了當(dāng)前全區(qū)安全生產(chǎn)工作中存在的問題，提出了審議意見。區(qū)政府高度重視，認(rèn)真研究，迅速行動，扎實(shí)整改。
一、落實(shí)責(zé)任，限期整改
區(qū)人大常委會會議后，區(qū)政府副區(qū)長朱繼中庚即召開由區(qū)安監(jiān)、公安、交通等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加的區(qū)安委會會議，傳達(dá)區(qū)人大常委會《安全生產(chǎn)法》執(zhí)法檢查的審議意見及會議有關(guān)精神，認(rèn)真分析我區(qū)安全生產(chǎn)工作中存在的問題和面臨的嚴(yán)峻形勢。針對存在的問題，區(qū)政府決定；一是成立由區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長蒲開文任組長，區(qū)政府其他副區(qū)長任副組長，區(qū)安委會成員單位主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)人大常委會《安全生產(chǎn)法》執(zhí)法檢查審議意見落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)落實(shí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)。二是制發(fā)了《關(guān)于區(qū)人大常委會執(zhí)法檢查反饋有關(guān)問題的整改實(shí)施方案》（巴州府發(fā)43號文件），對區(qū)人大常委會執(zhí)法檢查審議意見反饋問題的整改進(jìn)行了安排部署。三是對區(qū)人大常委會執(zhí)法檢查審議意見和執(zhí)法檢查報告指出的《安全生產(chǎn)法》宣傳的廣度、深度不夠，農(nóng)村建房無規(guī)劃設(shè)計(jì)、無資質(zhì)施工，白塔花炮廠和小東門煙花爆竹市場安全隱患嚴(yán)重，文星街消防安全隱患突出，農(nóng)用車、兩輪摩托車、三輪車違規(guī)載客，安全管理不到住，農(nóng)網(wǎng)改造不徹底存在安全隱患，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦建設(shè)不規(guī)范、安監(jiān)隊(duì)伍急待加強(qiáng)等7個方面的問題，逐一落實(shí)了區(qū)級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、整改責(zé)任單位、工作措施和工作重點(diǎn)，明確了整改時限及工作要求，限期進(jìn)行整改。四是以當(dāng)前正在開展的“百日督查專項(xiàng)行動”和“全國安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，采取“排查、檢查、督查”等方式，進(jìn)一步組織在全區(qū)深入開展“查隱患、堵漏洞、抓整改、保平安”為主題的安全專項(xiàng)整治活動，進(jìn)一步抓好全區(qū)的安全生產(chǎn)工作。
二、舉一反三，全面整治
6月23日下午，區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部大會，通報花叢鎮(zhèn)鎮(zhèn)廟危房拆除造成人員死亡事故有關(guān)情況，對該鎮(zhèn)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行了處理，并對當(dāng)前及今后一個時期的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。會議要求，各地、各部門認(rèn)真吸取花從鎮(zhèn)鎮(zhèn)廟安全事故教訓(xùn)，引以為戒，舉一反三，(來源：文秘站）認(rèn)真查找安全工作中存在的問題，全面開展以抓好“十項(xiàng)安全專項(xiàng)整治”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)，切實(shí)抓好水陸交通、消防、旅游景點(diǎn)、非煤礦山、危險化學(xué)品及煙花爆竹、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。
三、從嚴(yán)監(jiān)管，加強(qiáng)督查
六月份以來，各地、各負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職能的部門實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、分片包干、深入車站、碼頭、路段及生產(chǎn)、企業(yè)等安全生產(chǎn)一線嚴(yán)格執(zhí)法，加強(qiáng)安全監(jiān)管。區(qū)目督辦、區(qū)安監(jiān)局也抽調(diào)專人組成督查組，嚴(yán)格督查各地、各部門安全生產(chǎn)工作，對責(zé)任不落實(shí)、措施不得力、執(zhí)法不逗硬、管理不嚴(yán)格的進(jìn)行通報批評，并嚴(yán)格追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任，確保了安全工作組織有力、責(zé)任落實(shí)、隱患整改到位，有效保證了人民群眾生命財產(chǎn)安全。
通訊分場在xx年的安全工作中，我們以年度安全生產(chǎn)目標(biāo)為基礎(chǔ)，按照公司安監(jiān)處要求，結(jié)合我廠安全多種形式的教育活動，職工安全意識進(jìn)一步增強(qiáng)。未發(fā)生未遂和異常及以上通訊事故，繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)記錄，沒有發(fā)生通訊責(zé)任事故，杜盡了因通訊事故或人為操縱錯誤而造成的通訊中斷，各設(shè)備的運(yùn)行率達(dá)到 100%。總結(jié)如下：
1、我分場在今年安全目標(biāo)明確的情況下，嚴(yán)格安全治理，力求把治理作為安全生產(chǎn)的基石。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“各級職員安全責(zé)任制”“安全作業(yè)卡制度”和《通訊反事故措施》、《通訊重點(diǎn)部位防火措施》并嚴(yán)格落實(shí)。我們年初根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)制定了分場的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并以之為指導(dǎo)，從加強(qiáng)對分場職員、設(shè)備的治理上進(jìn)手，進(jìn)一步加強(qiáng)對職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，進(jìn)步職工整體素質(zhì)，從而進(jìn)步設(shè)備的健康水平，保證設(shè)備的運(yùn)行率和可靠率。
2、我們采取硬件為主，軟件硬件兩手抓的方法。一方面保證設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定，為系統(tǒng)和公司提供暢通的信息通道;另一方面加強(qiáng)分場和班組的軟件治理，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。利用“春檢”“秋檢”的時機(jī)，對微波、載波、交換機(jī)、光端機(jī)及電源設(shè)備和通訊線路進(jìn)行了全面認(rèn)真地檢查，找有缺陷及時進(jìn)行處理。我們還牢牢捉住活動主題，開展了“安全生產(chǎn)月”、“安全技術(shù)競賽”等活動，把活動與日常的職工教育結(jié)合在一起，以活動促進(jìn)生產(chǎn)，使職工技術(shù)素質(zhì)和安全意識得到進(jìn)步，從而帶動生產(chǎn)工作的扎實(shí)開展。
3、我們認(rèn)真召開每周的安全分析會，總結(jié)一個月的安全工作情況，找出差距，安排下月的安全生產(chǎn)工作。在每周的安全學(xué)習(xí)活動中，分場職員到各班組與職工一起學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)系統(tǒng)安全工作規(guī)程》、《電力系統(tǒng)通訊治理規(guī)程》及發(fā)生的人身傷亡等事故通報和各類安全文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)下發(fā)的各類安全生產(chǎn)簡報、事故通報，對發(fā)生的事故進(jìn)行反思。
4、我們把對員工的教育作為進(jìn)步員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)的重要手段。年初提出創(chuàng)建“學(xué)習(xí)性”分場的目標(biāo)。在加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)的同時加強(qiáng)對職工的日常安全教育，分場每月下發(fā)各班的培訓(xùn)計(jì)劃。特別在“冬訓(xùn)”等活動中，制定了具體的計(jì)劃，分場領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行檢查學(xué)習(xí)情況，使培訓(xùn)收到了實(shí)效。
進(jìn)步職工的安全素質(zhì)和技術(shù)水平，使我們的職工都能達(dá)到安全、技術(shù)雙豐收。我們進(jìn)行的培訓(xùn)工作主要體現(xiàn)對各類職工的針對性，我們在今年的培訓(xùn)工作中突出了對新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn)，重點(diǎn)對所轄班組進(jìn)行了有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，派職工參加光傳輸學(xué)習(xí)班回來后進(jìn)行講解、每月的學(xué)習(xí)班都進(jìn)行有關(guān)的學(xué)習(xí)。采取了技術(shù)講課、技術(shù)考問、集中練習(xí)和自學(xué)等多種方式對職工教學(xué)和培訓(xùn),保證了學(xué)習(xí)時間，生產(chǎn)職員培訓(xùn)時間全部大于40學(xué)時。
5、我們對臨時性的工作的安全情況也特別重視，加強(qiáng)對通訊搶修治理，接到障礙立即趕到現(xiàn)場及時進(jìn)行修復(fù)。如到7號樓通訊電纜多次被盜導(dǎo)致線路中斷，接到障礙后迅速組織搶修，及時恢復(fù)了通訊。我們還為電氣分場、信息中心接續(xù)了幾十芯的光纜，打破了我廠光纜施工依靠外包施工的格式，同時也使我廠光纜搶修水平邁上一個重要的臺階，為保證系統(tǒng)通訊暢通提供可了技術(shù)支持。
6、我們在檢驗(yàn)工作中對每一項(xiàng)工作認(rèn)真進(jìn)行工作前危險點(diǎn)分析，檢查班組對觸電、防止高空墜落等方面的危險點(diǎn)分析是否周到，并結(jié)合實(shí)際情況制定安全措施。我們經(jīng)常到現(xiàn)場檢查通訊線路，對不規(guī)范的重新整理，力求達(dá)到安全、規(guī)范。施工中分場主任、安全員經(jīng)常親身到場，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度，基本杜盡了違章作業(yè)的發(fā)生。
7、安全性評價整改項(xiàng)目中的“未安裝調(diào)度交換機(jī)”的項(xiàng)目也已經(jīng)完成，符合了電力行業(yè)安全性評價要求。我們還按照系統(tǒng)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)，對我單位的通訊設(shè)備進(jìn)行了安全性評價的現(xiàn)狀查評，設(shè)備安全情況良好。
8、我們把嚴(yán)格治理做為抓好安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級職員安全責(zé)任制，使各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到人，形成一級抓一級，人人有責(zé)任的良好模式。認(rèn)真學(xué)習(xí)了事故通報、各種規(guī)章等，并按章使用“安全作業(yè)卡”85張。在各項(xiàng)施工中工作中，分場主任、安全員經(jīng)常親身督促職工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度，檢查各班組對觸電、防止高空墜落等方面的危險點(diǎn)分析是否周到，并結(jié)合實(shí)際情況制定安全措施，在工作中沒有發(fā)生違章作業(yè)現(xiàn)象。
今年的安全工作中，我們總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn)，同時也找到了工作中的不足：1、習(xí)慣性違章操縱還沒有完全杜盡，個別職員存在僥幸心理不完全按章操縱;2、安全教育還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，力求避免形式化。我們要針對上述差距，嚴(yán)格抓好安全培訓(xùn)工作，進(jìn)步職工的遵章遵法的自覺性，爭取杜盡習(xí)慣性違章，保證人身及設(shè)備的安全，保證全廠通訊的暢通，為我廠創(chuàng)造安全生產(chǎn)的長周期、安全穩(wěn)定運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn)!
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國社會保險法》、《工傷保險條例》，大力加強(qiáng)工傷保險工作制度化、規(guī)范化建設(shè)；以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為抓手，多部門聯(lián)動推進(jìn)政策宣導(dǎo)，依法加強(qiáng)監(jiān)管；以強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善用人單位安全生產(chǎn)“基層組織、基本制度、基礎(chǔ)培訓(xùn)”工作，提高用人單位和職工的工傷保險和安全生產(chǎn)意識，確保工傷預(yù)防、安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)工傷案件總量得到控制、工亡事故有效遏制的目標(biāo)，發(fā)揮工傷保險在促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展中的積極作用
二、主要措施
1．建立工傷預(yù)防、教育、培訓(xùn)機(jī)制。人保、安監(jiān)、衛(wèi)生、總工會等部門要建立工傷保險宣傳、教育和培訓(xùn)的相關(guān)制度，經(jīng)常性地開展工傷保險與工傷預(yù)防宣傳，加強(qiáng)對企業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理人員及員工的安全教育培訓(xùn)。同時，要督促用人單位加強(qiáng)工傷和職業(yè)病預(yù)防的宣傳、教育和培訓(xùn)工作，建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和宣傳、教育、培訓(xùn)臺帳，確保教育培訓(xùn)工作落到實(shí)處，切實(shí)提高從業(yè)人員的法律意識和自我保護(hù)意識。要督促用人單位按照《職業(yè)病防治法》的有關(guān)要求，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，對從事有職業(yè)危害崗位的職工按要求進(jìn)行上崗前、在崗期間及離崗時的健康體檢，并建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。對工傷和職業(yè)病風(fēng)險較高的場所和崗位，鼓勵用人單位開展工傷預(yù)防技術(shù)研究，完善有效的防護(hù)辦法，制定科學(xué)的操作規(guī)范，建立嚴(yán)密的防范措施，成效明顯的，經(jīng)市政府同意，可從工傷保險基金中申請預(yù)防費(fèi)用予以扶持。
2．建立預(yù)警通報制度。實(shí)行黃色、橙色、紅色三級預(yù)警通報制度。對年度內(nèi)用人單位申報的工傷案件進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，對生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)工傷案件多發(fā)的用人單位，由人保部門分別發(fā)出黃色、橙色、紅色預(yù)警通知書。在發(fā)出橙色預(yù)警通知書的同時，由安監(jiān)、公安等部門按照各自職能依法責(zé)令限期整改，逾期未整改或在發(fā)出紅色預(yù)警通知書后，由安監(jiān)、公安等部門責(zé)令停產(chǎn)整頓。同時，對年度內(nèi)工傷發(fā)生總量在全市排名前50位的企業(yè)，由人保部門分別發(fā)出通知，逐一進(jìn)行走訪，指導(dǎo)企業(yè)查漏補(bǔ)缺，及時整改。
3．建立重點(diǎn)企業(yè)重點(diǎn)監(jiān)管制度。人保部門要從行業(yè)、規(guī)模、重點(diǎn)崗位、歷年工傷發(fā)生率等對全市用人單位進(jìn)行分類，聯(lián)合安監(jiān)部門對重點(diǎn)企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行工傷預(yù)防及安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入企業(yè)進(jìn)行安全檢查，組織布置工傷預(yù)防工作。各區(qū)鎮(zhèn)勞動保障所和各有關(guān)單位要將工傷案件高發(fā)多發(fā)企業(yè)列入重點(diǎn)監(jiān)管對象，實(shí)施跟蹤監(jiān)管和動態(tài)監(jiān)管。要幫助工傷案件高發(fā)多發(fā)企業(yè)認(rèn)真分析原因，及時查漏補(bǔ)缺，研究落實(shí)整改措施，積極做好相關(guān)預(yù)防工作，有效減少工傷事故的發(fā)生。
三、組織保障
1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立制度。由市人保局牽頭，建立由市經(jīng)信委、公安局、商務(wù)局、衛(wèi)生局、安監(jiān)局、總工會等部門組成的工傷預(yù)防聯(lián)席會議制度，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市人保局。聯(lián)席會議每半年召開一次，定期通報、總結(jié)、分析全市工傷預(yù)防工作情況、工傷事故發(fā)生情況及安全生產(chǎn)情況，必要時組織開展聯(lián)合檢查。要積極探索建立“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會監(jiān)督支持”的安全生產(chǎn)、工傷預(yù)防工作新格局，努力營造全社會關(guān)注工傷預(yù)防、參與工傷預(yù)防的社會氛圍。
2．明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。人保部門要加強(qiáng)工傷保險政策法規(guī)宣傳教育，通過走進(jìn)企業(yè)開展培訓(xùn)，大力推進(jìn)企業(yè)職工參加工傷保險工作；要探索建立完善工傷保險費(fèi)率浮動機(jī)制，用足用好工傷預(yù)防費(fèi)用，逐步建立工傷保險鼓勵先進(jìn)、督促后進(jìn)的激勵機(jī)制。安監(jiān)部門要組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)知識的教育培訓(xùn)工作，督促用人單位落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化勞動防護(hù)設(shè)施的監(jiān)管；加強(qiáng)對用人單位職工“三級”安全教育、全員安全教育的監(jiān)管；及時掌握用人單位職工工傷事故發(fā)生情況，積極采取防范措施，防止和減少工傷事故的發(fā)生。根據(jù)工傷事故信息，每年定期不定期對工傷事故多發(fā)的用人單位開展聯(lián)合檢查，通過聽取匯報、查看資料、實(shí)地檢查等措施，對違反安全生產(chǎn)和勞動保障法律法規(guī)方面存在的問題，提出處理意見，指導(dǎo)和督促用人單位整改。
3．積極探索，創(chuàng)新工作。進(jìn)一步增強(qiáng)工傷預(yù)防工作的預(yù)見性，大力開展調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中傾向性、苗頭性、突發(fā)性和規(guī)律性的問題，超前預(yù)測，有針對性地采取防范措施。要在全面落實(shí)好已有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)工傷預(yù)防工作形勢變化不斷調(diào)整和完善各項(xiàng)制度，真正做到用法規(guī)制度來保障工傷預(yù)防工作的常態(tài)化。
工作例會制度
為更好的學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急救援管理制度，加強(qiáng)應(yīng)急救援管理工作，提高人員管理水平，及時準(zhǔn)確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問題，確保礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、會議時間：應(yīng)急救援工作例會原則上每月召開一次。
二、組織單位：應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)
三、主持人：應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)總指揮
四、參加人員：應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)副總指揮、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)成員、應(yīng)急救援各專業(yè)組負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員。
五、會議內(nèi)容
1、傳達(dá)上級部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會議精神。
2、通報礦井應(yīng)急救援管理工作存在的問題匯報。
3、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)點(diǎn)到，做好會議記錄，并形成會議紀(jì)要。
4、對本階段應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行總結(jié)，對下月應(yīng)急救援管理工作做出具體安排。
六、會議要求
1、參會人員必須按時參加會議，如遇特殊情況不能參加應(yīng)向主持人請假。
2、參會人員手機(jī)必須設(shè)為震動，并做好會議記錄。
3、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)點(diǎn)到，做好會議記錄，并形成會議紀(jì)要。
4、要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員認(rèn)真落實(shí)會議精神及內(nèi)容，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制。
應(yīng)急職責(zé)履行情況檢查制度
為加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，規(guī)范應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響，特制定本制度。
一、礦長是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。
二、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)行 “誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰審批，誰負(fù)責(zé)”的原則。
三、安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持并落實(shí)“一崗雙責(zé)”。
四、檢查內(nèi)容：
1、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門依法履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，組織安全生產(chǎn)綜合檢查和專項(xiàng)檢查，具體組織實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理和考核工作，綜合監(jiān)督安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作；
2、負(fù)責(zé)通報本礦災(zāi)害發(fā)生情況，應(yīng)急救援信息；
3、依法對安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督檢查，對安全生產(chǎn)違法行為實(shí)施行政處罰；
4、建立本礦重大危險源數(shù)據(jù)庫信息系統(tǒng)，監(jiān)督檢大危險源監(jiān)控和事故隱患的整改工作；
5、指導(dǎo)應(yīng)急救援宣傳教育工作；依法組織、指導(dǎo)有關(guān)特種作業(yè)人員和生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的安全資格培訓(xùn)工作；監(jiān)督檢查生應(yīng)急救援培訓(xùn)工作；
6、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，并逐級分解，層層落實(shí)，建立安全生產(chǎn)考核制度和考核指標(biāo)體系，確保實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)控制目標(biāo)。
7、建立重大危險源監(jiān)控制度，建立重大危險源數(shù)據(jù)庫，對存在重大危險源的地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并根據(jù)重大危險源數(shù)據(jù)庫信息，定期組織專家對重大危險源的狀況進(jìn)行綜合分析、評估，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位采取有效的防范和監(jiān)控措施。
8、建立事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查。
9、建立事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為舉報受理和查處制度，設(shè)立并公開舉報電話、電子郵箱或其他舉報平臺，并對收到的舉報進(jìn)行登記。對受理的舉報事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)組織調(diào)查核實(shí)，并按規(guī)定處理。有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)為舉報者保密。舉報事項(xiàng)經(jīng)查證屬實(shí)的，應(yīng)當(dāng)對舉報者給予獎勵。
10、加強(qiáng)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)事故等級及時啟動相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展事故救援工作，協(xié)調(diào)解決事故應(yīng)急救援、善后處理中遇到的重大問題，向上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報告應(yīng)急救援進(jìn)展情況。
11、制定和完善應(yīng)急救援預(yù)案。建立應(yīng)急保障體系，完善預(yù)警機(jī)制及平臺，按計(jì)劃組織演練。
五、檢查采用查閱資料和現(xiàn)場核對應(yīng)急物資、設(shè)施、設(shè)備數(shù)量及存放地點(diǎn)是否相符。
重大隱患排查與治理制度
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門關(guān)于重大安全生產(chǎn)隱患排查治理的有關(guān)規(guī)定，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，積極推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，特制定本制度。
一、重大隱患排查治理工作原則
以消除重大安全隱患和推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)為目標(biāo)，以建立健全重大危險源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級管理責(zé)任制為手段，堅(jiān)持“全面排查、分輕重緩急治理，解決與監(jiān)管并重，程序化管理”的原則，突出當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌安排、加大投入、嚴(yán)格考核，全力解決當(dāng)前“一通三防”、防治水、安全供電等方面威脅礦井的重大安全隱患問題。
二、礦井重大安全隱患認(rèn)定、排查治理的責(zé)任劃分
1、礦井是重大安全隱患認(rèn)定排查的責(zé)任主體，礦長是重大安全隱患認(rèn)定排查治理的第一責(zé)任者，對重大安全隱患的認(rèn)定、排查治理負(fù)全面責(zé)任。
2、礦井各分管領(lǐng)導(dǎo)及助理是本系統(tǒng)重大安全隱患認(rèn)定排查治理的主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)重大安全隱患的認(rèn)定及排查治理工作。
3、礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務(wù)科室的科長是本專業(yè)重大安全隱患認(rèn)定排查治理的具體責(zé)任者，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的重大安全隱患的認(rèn)定，方案論證、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備選型，并按計(jì)劃安排認(rèn)真組織實(shí)施，科室其他管理人員按照礦井安排和科室業(yè)務(wù)分工，負(fù)責(zé)本崗位范圍內(nèi)隱患認(rèn)定和排查治理。
4、安全礦長、安監(jiān)處長對全礦井重大安全隱患的認(rèn)定及排查治理負(fù)全面監(jiān)督把關(guān)責(zé)任，具體負(fù)責(zé)重大安全隱患的統(tǒng)計(jì)匯總、建檔、上報，并按照計(jì)劃安排對各項(xiàng)重大隱患的排查治理，進(jìn)行過程監(jiān)管和結(jié)果驗(yàn)收考核。
5、礦井財務(wù)科負(fù)責(zé)重大安全隱患排查治理所需費(fèi)用的核算統(tǒng)計(jì)、上報，并按照下達(dá)的安全費(fèi)用計(jì)劃對各項(xiàng)設(shè)備工程實(shí)行“三定”逐月逐季進(jìn)行統(tǒng)計(jì)通報并考核。
6、各施工單位對施工的重大安全費(fèi)用工程，負(fù)責(zé)施工過程中的安全管理，并按照“三定”要求，按時、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。
重大危險源檢測監(jiān)控制度
為了加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)督管理，消除安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生，特制定本制度。
一、必須組織或聘請有資質(zhì)人員按規(guī)定對重大危險源定期進(jìn)行檢測、評估；
二、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人直接對重大危險源實(shí)施管理并對管理結(jié)果負(fù)責(zé)；
三、具體管理措施依照《重大危險源監(jiān)測監(jiān)控制度》執(zhí)行實(shí)施。
四、建立健全物質(zhì)安全技術(shù)資料，要求配置相應(yīng)的應(yīng)急器材。
五、凡進(jìn)入重大危險源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)并取得合格證才能進(jìn)入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的更改需要 按程序?qū)徍送夥娇蓪?shí)施，外來人員要有專人陪同方可入內(nèi)。
六、安全員對區(qū)域內(nèi)的消防器材及應(yīng)急物資的完好率負(fù)責(zé)，采取定期檢查和抽查相結(jié)合，保障設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用。
七、運(yùn)輸物資需采用有危險品運(yùn)輸資質(zhì)的單位承運(yùn)，進(jìn)入重大危險源區(qū)域的運(yùn)輸車輛必須戴上阻火器方可入內(nèi)。
八、根據(jù)具體要求和國家有關(guān)規(guī)定，在重大危險區(qū)域內(nèi)安裝有4路可燃性氣體報警器，對重要崗位進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測。
九、對于在日常工作中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，通過整改避免事故發(fā)生的單位將給予獎勵，對于在安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的，將責(zé)令限期完成整改并進(jìn)行公示，對事故苗頭知情不報者將給予處罰。
預(yù)防性安全檢查制度
一、活動時間
2011年10月下旬開始，為期一個月。
二、參加人員
全局機(jī)關(guān)工作人員。
三、服務(wù)對象
全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)所，全縣重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)。
四、服務(wù)內(nèi)容
（一）完成安全生產(chǎn)領(lǐng)域“四個難題”的破解工作
1、深入開展推進(jìn)全縣基層公共安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)難題破解。安監(jiān)隊(duì)伍都做到職責(zé)、機(jī)構(gòu)、人員、保障和考核五到位，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)所能切實(shí)有效地承擔(dān)起對本轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：石士堂；責(zé)任處室：綜合科、辦公室；完成時限：11月底）。
2、切實(shí)推進(jìn)全縣企業(yè)安全生產(chǎn)誠信機(jī)制建設(shè)難題破解。在危化、礦山、煙花爆竹批發(fā)、機(jī)械行業(yè)選擇部分企業(yè)開展試點(diǎn)工作，探索建立企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理相關(guān)制度（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：石士堂、金立海、荊成龍；責(zé)任科室：綜合科、危化科；完成時限：12月底）；
3、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)事故隱患排查治理難題破解。明確政府及生產(chǎn)經(jīng)營單位（社會組織）開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作責(zé)職，督促指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位（社會組織）履行主體責(zé)任，創(chuàng)新科學(xué)、有效的管理模式，探索建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理管理長效機(jī)制（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：石士堂、金立海；責(zé)任科室：綜合科、危化科；完成時限：11月底）；
4、深入推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)難題破解。及早部署明年165家規(guī)上企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作、分解下達(dá)任務(wù)指標(biāo)。召開企業(yè)廠長座談會統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。同時，征求企業(yè)對我局服務(wù)工作的意見，進(jìn)一步提高為企業(yè)服務(wù)工作的水平（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：石士堂；責(zé)任科室：綜合科；完成時限：11月底）。
（二）開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作專項(xiàng)檢查
對全縣18個鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)專項(xiàng)檢查，主要檢查各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）培訓(xùn)任務(wù)完成情況，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況，生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置或安全生產(chǎn)管理人員配備情況，生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員三級安全教育及全員安全培訓(xùn)情況。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：方忠仁；牽頭科室：辦公室；責(zé)任處室：綜合科、危化科；完成時限：10月底前）。
（三）召開全縣安監(jiān)所長座談會。各地匯報交流今年以來安全生產(chǎn)工作，通報全縣安全生產(chǎn)工作情況，對全縣事故情況進(jìn)行分析和探討。征求2012年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建及安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的意見和建議。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：石士堂，方忠仁；責(zé)任科室：辦公室、綜合監(jiān)管處；完成時限：10月底）。
（四）進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)行政審批服務(wù)工作。一是公開提前辦結(jié)承諾。推出19項(xiàng)行政許可事項(xiàng)提前辦結(jié)承諾，實(shí)行全面提速。二是主動跟蹤指導(dǎo)。向企業(yè)講解建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)行政審批的程序、環(huán)節(jié)和要求，幫助企業(yè)安排項(xiàng)目行政審批倒計(jì)時進(jìn)度，并且在各時間節(jié)點(diǎn)臨近前主動提醒企業(yè)上報申請材料，促使企業(yè)在安全生產(chǎn)行政審批上不走彎路走捷徑，幫助企業(yè)能及時取得相關(guān)審批文件。三是協(xié)調(diào)、幫助企業(yè)解決有關(guān)行政審批中的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題。對企業(yè)反映的有關(guān)行政審批中的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，主動幫助與橫向部門和上級部門溝通，切實(shí)予以解決（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：方忠仁；責(zé)任科室：行政許可科；完成時限：11月中旬之前）。
五、活動方式
以調(diào)查研究、解決實(shí)際問題為主，全縣安監(jiān)系統(tǒng)人員上下聯(lián)動。
六、保障措施
1、建立組織。為加強(qiáng)開展安全生產(chǎn)“一線服務(wù)月”活動領(lǐng)導(dǎo)，局機(jī)關(guān)成立安全生產(chǎn)“一線服務(wù)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由黨組書記、局長擔(dān)任，副組長由黨組副書記、副局長擔(dān)任，其他局黨組成員為組員；下設(shè)辦公室，具體承擔(dān)日常協(xié)調(diào)服務(wù)工作，由各科（室）、監(jiān)察大隊(duì)負(fù)責(zé)人組成，樓亦林為聯(lián)系人。
2、提高認(rèn)識。開展安全生產(chǎn)“一線服務(wù)月”活動是落實(shí)“爭先創(chuàng)優(yōu)”和“三思三創(chuàng)”活動的一項(xiàng)重要舉措。局機(jī)關(guān)各科（室）、監(jiān)察大隊(duì)要做好充分發(fā)動工作，加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識。要處理好服務(wù)企業(yè)與中心工作的矛盾，保證精力，深入開展安全生產(chǎn)“一線服務(wù)月”活動，防止走過場。
3、務(wù)求實(shí)效。要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，有針對性地開展工作，搞好五個結(jié)合，即：與宣傳教育、執(zhí)法檢查、行政許可、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及隱患排查治理相結(jié)合，確保安全生產(chǎn)“一線服務(wù)月”活動取得實(shí)效。
