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陶瓷衛浴

時間:2023-05-29 17:41:02

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇陶瓷衛浴,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

陶瓷衛浴

第1篇

我院是較早開設衛浴陶瓷產品設計課程的學院,這就意味著沒有多少資料可循,沒有現成的教學計劃、內容、作業量、評價標準等作為參考的依據。因此,在課程建設之初曾多次借鑒和學習設計學院的經驗,對該課程進行建設。2008年,我們的第一份教學框架在多方的努力下完成。在這份教學框架中,我們還是著重對模具成型和設計程序與方法的教學。依據此框架,編撰了基本教學大綱和講義。在這份教學大綱里明確了衛浴陶瓷產品設計教學的目的,即“通過對本課程的學習,使學生掌握衛浴產品設計的基本知識和技能,培養學生對衛浴陶瓷產品的種類、生產流程、人機工程學、先進技術、造型設計的綜合能力,使學生掌握衛浴產品種類和造型的特點,了解其成型和生產工藝,從而使學生對有關衛浴陶瓷產品的相關知識等方面獲得提高。”2013年我們老師還編著了《衛生潔具設計》的教材,通過這些年的教學,有一些不曾預料到的問題慢慢凸顯出來,帶著這些問題我們進入了新一輪的教學研究和探討。

2在衛浴陶瓷產品課程教學中凸顯問題

通過該課程近年來的教學情況來看,傳統的教學受到各方面的限制,學生的學習內容僅限于課堂,缺乏實踐動手操作,設計的產品不能直接被衛浴產品公司采用,與公司設計生產的產品有一定的差距,忽略了教學實踐過程中的探索與研究,問題主要出現在以下兩個方面:

2.1學生設計理念的單調呆板和同一性

根據教學大綱的要求,我們安排了兩次(,共九周)的《衛浴陶瓷產品設計Ⅰ和Ⅱ》課程(不包括畢業設計)。上課期間教師不僅會把關于衛浴產品設計方面的理論知識和設計理念灌輸給學生,還會要求學生根據課程要求繪制大量的設計草圖,并根據個人喜好從中選擇幾張用3D等電腦軟件繪制出詳細的效果圖,用以檢驗課堂教學成果。但是在實際上課過程中,我們往往過于強調教師的主觀思想以及人機工程學的要求,而忽視了客觀實際,一味要求學生按照自己的思維去思考,去設計,沒有重視和尊重他們的個性,使得許多同學的最終效果圖與自己的初衷完全違背。而且有的時候由于教師本身對衛浴產品設計涉及不深、范圍不夠寬廣,以及個人設計思維的局限性,導致許多同學設計出的作品連學生自己都感到生硬,別扭。這些作品大多數設計的思路基本相同,制作手法一致。這樣的東西可以說是在教師強加給學生的意愿下完成的,這怎么可能會有感覺、有激情?學生怎么可能不會消極怠工,又怎么可能做出好的設計來?這種現象時間一長,再有天賦的學生也會被同化被消磨得一點棱角都沒有了。試問沒有個性的人能做出有個性的設計嗎?當然,另一方面是現在的學生自身素質偏低,能力不足,且好玩多動,對于衛浴產品原創設計的理念理解不夠深入,不愿多花時間觀察學習思考。大多數學生以借鑒和參考他人的作品為主,略微修改使之成為自己的所謂“原創設計”,用以應付教學檢查。這就造成了我們的學生在《衛浴陶瓷產品設計》這門課程中的設計思維上僵硬和大眾化,違背了本課程設立的初衷即活躍和提高學生的設計思維,為學生在將來的設計工作中更具實踐能力,更具設計創造力打下基礎。

2.2學生制作衛浴產品模型動手能力較為薄弱

本課程課時總量為九周,分為兩個學期上,根據大綱安排其中大部分課時分配在理論授課,繪制草圖以及電腦制作最終效果圖上。就衛浴產品設計課程來看,把其中絕大部分課時用在設計上是無可厚非的,因為衛浴產品設計師必須有靈活的設計思維和熟練掌握運用電腦軟件的能力,但是我們的《衛浴產品設計》課程不僅僅是一門單純的設計課程,更是一門需要與實踐緊密結合的課程。從現有的大綱中我們就能看出一學期64課時的《衛浴陶瓷設計I》課程,安排了4課時的時間去實習基地參觀,除去理論授課,市場調研,查閱資料和設計草圖外,剩余的近30課時全部花費在了做電腦設計效果圖上。雖然說產品設計效果圖很重要,但是現階段的問題是除了4課時的企業生產流程參觀能近距離接觸衛浴產品實物外,學生基本沒有親自動手制作石膏模型的機會,這對檢驗學生設計的作品是否適用于生產是很不利的。之所以產生這種問題主要是課時緊張所致,理論和實踐不能兼顧。這也就造成了學生們對《衛浴陶瓷產品設計》這門課只有一個虛擬的,淺顯的認識。不通過制作實物三分之一石膏模型實踐,他們很難發現自己設計的衛浴產品存在些什么缺點,將如何制作成產品、成型方法有哪些、成型過程中該注意哪些問題、自己在紙上或電腦上所設計的產品造型或畫面能不能夠在衛浴產品中得以體現。這種類似于“紙上談兵”的教學方式所導致的后果就是學生畢業進入衛浴產品生產企業后只能在理論上、設計理念上夸夸其談,不知道如何動手去制作和解決制作過程中產生的各種問題,反而需要企業另外花時間和精力去對其重新進行培訓。這在某一種程度上也屬于資源浪費。當然這種后果的產生不僅僅是對學生個人全面能力也是對我們學院競爭力的一種損害,也沒有達到我們開設《衛浴產品設計》這門課程為學生在將來的設計工作中更具實踐能力,更具設計創造力打下基礎的重要意義。

3《衛浴產品設計》課程在教學中完善和改進教學方法

針對上述兩種情況,我們除了對現有的教學大綱進行改進外,在以后的教學當中教師在向學生講授理論知識還要積極去多查閱人機工程學、工業產品設計、衛浴產品的先進生產技術等相關資料、學習以前未曾了解的內容、深入了解研究本門課程的內涵。根據課程需要正確的去引導學生自行查閱相關的資料,使學生懂得跟隨課程的進度需求自覺地去查閱資料,養成好的學習習慣。在進行衛浴陶瓷產品設計創作的時候教師應該根據學生自己的創意對其設計草圖提出建設性的意見,發表自己對衛浴產品設計造型及功能的成型工藝和先進技術。并根據學生的原創意去試著了解他們對于衛浴陶瓷產品設計理念的理解。多運用換位思維,把學生引導到正確的設計思路上或者把他們所理解的衛浴陶瓷產品設計理念補充完善,尊重他們的原創意,培養他們的獨立設計思維,在衛浴陶瓷產品設計的想象空間中讓他們的想象力自由發揮,個性自由揮灑。打破呆板、同一的一元化格局,建設一個新的、前置性的,原創的多元化的《衛浴陶瓷產品設計》。當然,除了理論指導,動手實踐也是《衛浴陶瓷產品設計》必不可少的部分。實踐又分兩個部分:一是在課程開展前期首先就是市場考察。這項工作需要由教師帶領他們深入到各大建筑陶瓷生產企業的展廳、生產車間進行實地考察,與一線的設計師和生產工人面對面的交流,以改變他們的對衛浴陶瓷產品固定模式造型的認識,加強對衛浴陶瓷產品設計的理解;豐富衛浴陶瓷產品的知識,引發對衛浴陶瓷產品設計這門課的學習熱情。要達到這個目的就需要根據實際需求適當的調整課時安排,延長考察時間。二是考察完畢,并繪制出設計草圖后就需要按照圖紙進行動手制作,完成這件作品。由于學院條件、設備有限,我們可以考慮向學院提出申請,讓學生進入到各個衛浴產品生產企業的模具制作車間,讓學生邊學習邊實踐在這些廠家的幫助下完成各自的作品的模型。這樣做的目的主要是為了讓學生自己有一個親自動手實踐的機會,在實踐當中把前期所學的理論知識轉化到實際生產上,讓學生完全明白衛浴陶瓷產品的整套生產流程工序結合電腦應用的新型創意表現手法,這其中需要利用哪些工具,需要注意些什么問題,自己的設計能不能用于生產,如何去解決這些問題等等。這樣理論結合實際不僅可以加深學生對《衛浴陶瓷產品設計》這門課的印象,而且更有助于幫助他們在實際操作中獲得最直觀的經驗,知道該如何把所學到的知識應用到生產中,解決生產中出現的各種問題,讓學生做到活學活用,而并非像以前那種只知道書本知識,不知道如何應用的“紙上談兵”似的教學。有鑒于此,個人建議可適當延長該課程的總課時量,那么在課時安排上就不至于捉襟見肘,讓理論和實踐得以兼顧。

4結語

第2篇

景德鎮陶瓷學院科技藝術學院衛浴陶瓷設計課程體系的建立在國內尚屬首次,所以無論是其設計方法的流程研究以及其教學過程中需要涉及的學科研究都是在教學的過程中迫切需求的。所以在實際教學的過程中將多學科的綜合教學作為研究與實踐的基礎,首先培養學生衛浴設計的專業技能與理論知識。其次,將研究納入教學實踐當中,培養學生具有分析衛浴陶瓷市場與研究衛浴陶瓷設計理論的能力,培養其綜合應用所學專業的能力。第三,在實踐的基礎上,檢驗教學與研究的正確性,使學生能充分應用所學諸多學科,真正的獨立完成完整的現代衛浴陶瓷設計。把多學科的滲透教學應用在課程的教學中,使衛浴陶瓷設計的程序方法更加清晰,更加具有學院特色;衛浴陶瓷設計是一個多元學科交叉應用的綜合性的學科,它是陶瓷藝術設計、環境藝術設計、工業設計等諸多學科交叉的綜合學科,在教學內容上涉及了諸多方面,在課程的設計與教授上如果能夠做到很好的融合。

2項目研究的基本思路和方法

在課題的研究過程中秉承科學的研究方法,遵循合理的研究理論思想,如適應性原則、問題性原則、開放性原則、實踐性原則等來進行深入研究。通過理論研究方法,對各學科之間的滲透和衛生潔具設計課程深入分析,探索各環節細節的內容與屬性;同時通過教學實踐研究方法,將本課題的研究理論在課程中得以實施,加強相關各學科之間的深入滲透;

3項目研究的主要內容

(1)國內外本研究的概況。目前,國內許多高等學院開始認識到復合型人才對于設計行業的重要性,所以在本科階段紛紛在為培養復合型人才而努力。所謂復合型人才,即具有較強的綜合能力和實踐能力,不僅對本學科的各種專業知識能全面掌握、運用自如,對本專業相關的其他學科知識也能了解和掌握,融會貫通,并能有效地綜合各方面資料,達到解決問題的目的,即“一專綜合”型人才。目前,社會需要的復合型人才,要具有扎實的基礎、寬闊的知識面、較強的知識運用能力、全面的素質和科學創新精神,即使學生成為具有科學的知識結構、堅實的專業基礎和專業課題實踐的一專多能型的高效率人才。這就要求我們在教學時便有意識地把多學科能有效地提煉與整合,教授學生綜合的知識。(2)國內外本領域的實踐探索。我國是一個歷史悠久的陶瓷古國,陶瓷文化博大精深。作為舶來品的現代衛浴陶瓷從起步到發展到壯大,不過幾十年時間。真正意義上的現代衛浴陶瓷,差不多從二十年前開始。國內衛浴陶瓷行業雨后春筍般發展起來,經歷了從無到有、從小到大的飛速發展,在各個領域都取得了很大進步。歐美國家的一些衛浴陶瓷產業具有一定的代表性。特別是意大利和西班牙的陶瓷文化產業,對今后衛浴陶瓷設計的發展方向有著自己獨特的見解,同時對綜合型人才的培養有著明確的定位。提出設計是一種綜合的理念結合,提倡以人為本、功能性、文化與審美等理念將設計思維傳達得淋漓盡致。

4項目建設的成果

(1)理論成果。在課題研究期間,深入對課題進行研究,多次開展任課教師之間的調查研究和討論,并且積極地聽取建陶衛浴設計專業學生的意見,教學的安排上能充分的注意到學科與學科之間的交融合,使之形成理論,形成研究報告。(2)應用成果。組織了09級、10級建陶衛浴設計專業方向學生完成了關于主題設計的衛浴陶瓷空間設計。從作業完成的情況來看,學生們積極參與主題思想創意設計,達到預期效果。(3)社會效應。本課題研究有效地解決了衛浴設計課程中相關學科關系的問題,為學科的設置與調整提供了理論依據,不僅可很好地為本校相關專業服務,同時,對于高校新開設的建陶衛浴設計專業方向來說,也可以提供一個范本。

5項目具有的推廣價值

(1)校內應用前景。在校內,有陶瓷美術學院和科院美術系在陶設專業的基礎上開設了建陶衛浴設計方向,在課程設置以及相關設計課程的安排上都已做出一定的總結。在陶瓷設計課程中切入其他專業課程是首次,比如透視、居室設計、展示設計等課程的設立,在教學中已經初步顯示出它們的作用。但是,如何能夠使這些課程更好地為建陶衛浴專業方向來服務,是課題研究的重要內容,在實際的授課過程中我們也根據研究的方向做了調整。這是一個全新的嘗試與實踐,可為我校今后開展衛浴陶瓷設計課程的教學提供很好的服務。(2)校外推廣可能性。陶瓷學院開設的建陶衛浴課程,尤其是科院美術系開設的建陶衛浴設計方向在國內的藝術設計行業具有開先河之舉,所以我們關于此專業方向的探索也變得更加有意義和重要,本課題的研究成果可以作為相關院校開展此專業設計設計課程的示范,是非常具有實際操作性的,會成為一個借鑒的范本。

6有待深入研究的相關問題

第3篇

(中國衛浴十大品牌,消費者滿意品牌,中國名牌,佛山市全友衛浴有限公司)

(中國馳名商標,中國名牌,衛浴十大品牌,福建省輝煌水暖集團有限公司)

(中國名牌,一線品牌,衛浴十大品牌)

(國際知名品牌,廣東佛山大型陶瓷生產企業)

(中國馳名商標,衛浴十大品牌,中國衛浴行業十大影響力品牌,佛山東鵬潔具有限公司)

(樂華陶瓷潔具旗下,中國名牌,中國馳名商標,衛浴十大品牌,上海箭牌衛浴有限公司)

(中國馳名商標,中國名牌,衛浴十大品牌,唐山惠達陶瓷(集團)股份有限公司)

(中國馳名商標,中國名牌,中國500最具價值品牌,福建著名商標,福建申鷺達股份有限公司)

(佛山市新泰和衛浴有限公司)

第4篇

4月5日,隨著惠達衛浴(603385.SH)于上海證券交易所正式敲鑼掛牌上市,A股主板市場迎來了中國綜合衛浴第一股。作為中國衛浴行業領導品牌,惠達衛浴登陸資本市場備受業界關注。業內人士稱,惠達衛浴在A股主板成功上市,標志著衛浴行業從產品競爭邁向資本角逐。

在上市致辭中,惠達衛浴董事長王惠文指出,35年來,惠達衛浴從一個小作坊,通過不斷堅持與創新,成為中國衛浴行業領導者,參與國際競爭并取得優異成績。他強調,上市既是里程碑也是新起點,惠達衛浴將不斷創新運營模式,創新產品,進一步拓展國內外市場,優化網絡布局并提升品牌,繼續鞏固市場領導者地位,成為強勁的、可持續增長的優秀公司,從而實現客戶、員工和投資者的共贏。

匠心35年 智造升級

事上,相較上市之路,惠達衛浴35年從一個28萬元起家的鄉鎮小企業發展成為業內領先的大型綜合衛浴企業的創業之路更為傳奇。

1982年,惠達的前身黃各莊陶瓷廠成立,卻在1984年遭遇市場疲軟,導致大量產品積壓。面對困難,時任廠長的王惠文并沒有退縮,而是選擇迎難而上,帶頭背著陶瓷產品先后到北京、廣州等城市推銷,帶領企業走出危機。

正是這次轉機,讓惠達人意識到,企業發展必須走出唐山走向全國。1986年,不斷壯大的黃各莊陶瓷廠提出了“面向唐山 走向全國”的發展目標。此后,在國內銷售市場得到進一步拓展的同時,于1990年首次打入國際市場,產品出口新加坡、日本、韓國等國家。

至此,惠達進入快速發展的階段,1987-1996年間,惠達通過與外商合資等方式,投入3300多萬元資金進行技術改造,引進先進生產線,實現了由作坊式生產向機械化生產的蛻變。1996年,公司的衛生陶瓷生產能力已超過100萬件,居當時全國同行業前列。

1995年,黃各莊陶瓷廠組建唐山惠達陶瓷集團,“惠達”品牌誕生。同年,惠達提出了“爭全國第一”的發展目標,并確定“品質衛浴”的產品戰略。盡管當時陶瓷業是“賣方市場”,十分搶手,衛生陶瓷的國家標準分為十級,三級、四級修補一下都可以銷售,但惠達仍然堅持“寧砸千萬件,不售一次殘”,嚴格執行高于國標的內控質量標準。

1997年,惠達首先砸掉了全部三級品,從2000年起,又砸掉了全部二級品,在行業內率先實現所有產品為優等品。由于惠達對品質近乎苛刻的堅持,讓惠達成為優質衛浴產品的代名詞。

近年來,盡管新商業環境以及互聯網對傳統衛浴行業的影響巨大,但惠達始終不渝地堅守一個原則:產品依然是企業發展的原點,離開了產品,什么樣的模式和概念都走不了太遠。因此,惠達先后從美國、意大利等國引進了國際先進、國內領先的裝備,并消化吸收創新,使技術、工藝、裝備達到國際先進水平。

不僅僅著眼于新技術、高標品質,惠達更以全球化視野,以世界高端人居衛浴體驗為準,創造更完美的設計與體驗享受。

為此,惠達依托強大的研發與科技隊伍,先后開發出了眾多在國內外技術領先和具有知識產權的產品,在節水、環保、智能化功能的開發方面走在了世界的前列。其中,納米自潔釉技術、3.4升節水座便器等自主研發的先進技術更是得到總理的肯定,推動了衛浴行業從“制造”向“智造”轉型。

35年專注衛浴,縱觀行業只有惠達一家。35年來,惠達衛浴不斷加大生產、技術及品牌投入,近年來,更是加大智能技術研發,讓產品不僅在國內暢銷,還出口80多個國家和地區,包括美國、加拿大、韓國和澳大利亞等高標準要求的國家,成為中國智造的代表,引領行業。

創新模式 引領行業

不只是產品上的堅守、智造與創新。在商業模式方面,惠達衛浴也一直敢為人先,不斷創新,推動衛浴行業由賣產品到賣品牌,賣單品到賣整體解決方案,特別是近年來在惠達總裁王彥慶帶領下實施的“五大轉型,六大升級”策略,讓惠達衛浴逆勢增長,成為制造業轉型的榜樣。

五大轉型具體指:一是經營理念從價格營銷向價值營銷轉變;二是品牌戰略,從行業品牌向消費者品牌轉變;三渠道戰略從粗放經營向深度營銷轉變;四是產業模式從單一陶瓷衛浴制造商向以設計為核心的整體家居解決方案提供商轉變;五是商業模式從傳統思維向互聯網思維轉變。

六大升級則是指生產規模升級、產品研發升級、質量管理升級、渠道模式升級、客戶服務升級,以及品牌形象升級。

長期以來,國內外買家對中國陶瓷產品有檔次低下、技術落后以及價格傾銷的偏見,而惠達衛浴堅持產品創新,堅持價值營銷,堅持出口高技術產品,徹底扭轉了這些刻板印象。

在國際市場,惠達以自主品牌銷售,甚至國家出口援建工程更是大部分采用惠達品牌產品。在國內,惠達還緊跟精裝房和國家住宅產業化潮流,成為衛浴行業唯一的國家住宅產業化基地。

這一示范效應使得不少國內企業開始反思和摒棄以往單純依靠低價競爭的模式,使得惠達衛浴成為當之無愧的行業領軍企業。

在推動惠達衛浴從行業品牌轉型為消費者品牌過程中,惠達始終關注經銷商和終端客戶的需求,并及時響應與滿足他們的需求。

因此,惠達開始以二級市場為支點加大終端布局,并從2012年開始采取從粗放經營向深度營銷轉型的渠道戰略來提升整個渠道的能力,進行系統的品牌運作。

并率先啟動了國內終端的升級改造,在VI系統、品牌表現、專賣店升級改造、終端營銷上進行了大量創新,為消費者熟知,乃至成為消費者的首選品牌。

截至2016年6月30日,惠達門店數量為3004家,在營銷深度上,往上惠達將進一步擴大高端市場占有率,往下則下沉到鄉鎮市場,搭上國家城鎮化建設的順風車。而與此對應的客戶服務、品牌形象等方面也會相應升級。

而惠達的另一個目標,則是“互聯網+”。惠達敏銳地意識到,隨著近年來消費習慣和模式的不斷改變,互聯網發展乃是大勢所趨,惠達早在2009年便開始布局電商。

一方面與第三方電商平臺建立合作,另一方面創新O2O模式。

其創新的營銷模式、極致的產品與服務、全渠道的聯動,以及線上線下融合的全網模式,為惠達帶來回報:在2016年天貓“雙11”購物狂歡節上,惠達銷售額同比激增10倍,浴室柜、浴缸、智能馬桶等多個品類單品勇奪銷量冠軍,其中智能馬桶HDE3001G單品銷量突破10000臺,銷量一舉超過日韓流行的分體式智能馬桶,居行業第一。

品牌建設方面,經過多年的積累和沉淀,惠達品牌已經成為國內衛浴行業知名品牌,在消費者心中形成了良好的口碑和知名度。公司及公司生產的惠達系列產品先后榮獲國家住房和城鄉建設部、國家工商行政管理總局商標局、國家質量監督檢驗檢疫總局、河北省政府、中國陶瓷工業協會、中國建筑衛生陶瓷協會、中國建筑裝飾協會及各類機構頒發的眾多榮譽。

A股上市 再啟程

上市既是惠達衛浴的里程碑也是新起點。

惠達衛浴將以A股上市為契機,進一步向高端品牌邁進,加大品牌建設投入力度,建立高標準的衛浴家居產品體驗館,為消費大眾及重要客戶提供一個充分體驗惠達產品的平臺,在為其提供全方位產品體驗的同時,宣傳惠達產品理念,全面提升品牌影響力。

在渠道上,惠達將致力于打造覆蓋全國、深度與廣度并重的經銷商網絡體系,進一步鞏固和拓展市場銷售渠道。

優化以經銷商為核心的線下銷售渠道,同時加大網絡營銷等新興渠道的開拓力度;深入開發現有市場潛力并積極開拓新興市場,進一步提升公司營銷網絡的滲透力度和市場覆蓋率。

為滿足用戶消費升級需求和消費習慣,將加大研發投入與國內知名設計院所、機構和國際知名設計師展開合作,對消費市場進行長期跟蹤調研,在深入研究各類人群的消費特點和產品偏好的基礎上,適時推出符合市場消費潮流的創新產品、高端產品。

第5篇

“低碳”是一種態度,更是一份責任,它不僅只停留在概念上,而且已經成為社會共識和人類所期待可持續生存和發展的方式。建材行業占全國的碳排放量的70%,整個大建材,就是玻璃、陶瓷、水泥,那么這三大塊當中,陶瓷現在也被視為兩高的行業,也就是高能耗、高污染。隨著中國在哥本哈根向世界承諾,到2020年參照2005年的基數,整個碳排放量要下降40%~45%。為全球綠色環保事業的發展,還地球以潔凈,建材節能環保勢在必行。

新型建材行業的高速發展,新型環保建材不斷突破,新型建材節能環保產品層出不窮,讓家居建材企業看到了未來的營銷方向,也為其帶來了無限的市場商機。當下,建材陶瓷衛浴市場的節水型產品尤其風靡。貼著“節水”標簽,或主打“節水”概念的陶瓷衛浴,成為人們關注的焦點。這種既能節水減排,又兼具使用功能的陶衛用品,為消費者營造節能型家庭的同時,也引領著陶衛市場的發展方向。

新型節能陶瓷增多

近年來,隨著節能減排工作的展開和環境保護的大規模宣傳,節約資源保護環境的觀念已經深入人心。節約資源保護環境是每一個人的責任。如今家庭使用的大多是國家標準的9升水座便器,一個三口之家,每人每天沖廁4次,一個月的用水量就是3240升。沖廁一次的用水量相當于一個人三天的飲水量,一個人每月沖廁的用水量相當于一個人全年的飲水量,座便器沖水在家庭用水中占了很大比重,家庭節水要從座便器做起。過去,一個品牌花灑的價格在799元,一個節水馬桶的價格在2680元,一個浴室柜的價格在4680元,即使便宜一點的浴柜也在3000多元。據悉,品牌衛浴都有浴缸、浴室柜、淋浴房、馬桶、等節水產品讓利普通消費者,一個品牌花灑的價格賣到了199元,一個節水馬桶的價格賣到了699元,一個浴室柜的價格賣到了1499元等等。讓普通老百姓以最低、最實惠的價格,一次性把衛浴、潔具購齊。知名品牌衛浴實惠的價格和優良的節水性能,讓普通消費者買得起,用得值。

可見,與百姓相隔甚遠的品牌衛浴,在多種環境簇擁下,逐漸走進普通百姓家。品牌衛浴以建設節約型社會為己任,倡導“節約用水、和諧發展”,不斷推陳出新,為每個家庭節約開支,增值財富。陶瓷是高耗能產業,中國又是世界陶瓷生產大國,中國陶瓷產品的方向就是節能環保,否則就沒有出路。中國陶瓷博覽會的展品讓我們看到了中國陶瓷產業的未來和希望。

國家十二五規劃明確指出,陶瓷生產必須走資源節約型、環境友好型的新型工業化道路,并已初步建立了以節能50%為目標的建筑節能設計標準體系。在國家政策的規定下,陶瓷產業只有轉型升級才是惟一的出路。經過幾十年的發展,我國陶瓷行業已成為門類齊全、規模龐大、體系完整、產品配套能力強、具有明顯國際競爭力的重要原材料和制品工業,在國際市場占據舉足輕重的地位。而隨著節能建筑廣泛推廣,社會對陶瓷業提出了新的要求,市場對陶瓷產品節能、降耗、環保指標的要求也越來越高。新型綠色節能陶瓷若能順應節能、環保形勢的發展,將成為炙手可熱的產品。

據了解,新型節能陶瓷產品目前在市場中正在逐漸增多,節能環保產品在陶瓷行業廣闊的市場中前景令人看好,產品的銷量也在不斷上升,逐漸受到消費者的青睞。然而,業內人士認為,在低碳時代到來之際,新型節能陶瓷正是迎合市場發展潮流的產物,節能環保產品也必將成為陶瓷行業未來的發展趨勢。目前陶瓷產業轉型升級已經是迫在眉睫,這也給新型陶瓷的發展帶來了契機。可以預見,具有節能效果的綠色節能陶瓷發展將潛力無限。

節能陶瓷為建筑添“綠”

新型節能陶瓷是區別于傳統的磚瓦、灰砂石等陶瓷的建筑材料新品種,行業內將新型建筑材料的范圍作了明確的界定,即新型建筑材料主要包括新型墻體材料、新型防水密封材料、新型保溫隔熱材料和裝飾裝修材料四大類。陶瓷業生產耗能低,使用中的節能效果顯著,而且還具有節土、節地、環保、利廢、隔熱、保溫、防火、質輕、減少運輸費用、施工便捷、成本低廉等特點。建筑行業的發展,尤其是建筑節能工作的發展,需要陶瓷業的支撐。

目前,我國單位建筑面積能耗是發達國家的2~3倍,給社會造成了沉重的能源負擔和嚴重的環境污染。中國要走可持續發展道路,發展節能與綠色建筑刻不容緩。而對于建筑節能,最關鍵的環節就是新型節能陶瓷的使用與推廣。同時,通過對新型陶瓷的利用,建筑節能也將取得顯著成效。

2012年是“十二五”承上啟下的關鍵一年,節能減排的任務非常艱巨。日前,國家發展改革委等17部門聯合下發了《節能減排全民行動方案》,從家庭社區、學校、企業、政府等多方面入手,出臺了很多具體措施。作為對去年國務院下發的《節能減排綜合性工作方案》的進一步細化,此舉使今年的節能減排任務變得更加直接而艱巨。“十二五”節能減排目標的完成直接關系到我國2020年單位GDP二氧化碳排放比2005年下降40%~45%目標的實現。我國正處于工業化中期,發展的需要和節能減排的壓力匯聚在一起,推進節能減排的難度很大。這也說明,陶瓷行業的節能減排任務也絲毫不會有所降低,而要從本源上解決這類問題,就是要大力促進生產工藝的創新、生產技術的變革與不斷的探索,新型節能輥道窯的出現,也使得節能減排上升到了一個新的高度。節能減排是我國調整經濟結構、轉變發展方式的重要抓手和突破口。

第6篇

1、冠珠瓷磚是一線品牌。

2、瓷磚一線品牌:東鵬瓷磚。始于197年,廣東省著名商標,行業標準起草單位,大型瓷磚/衛浴產品專業制造商和品牌商,廣東東鵬陶瓷股份有限公司。

3、冠珠GUANZHU。始于1993年,廣東著名商標,廣東名牌產品,規模較大的專業瓷磚提供商,高新技術企業,廣東新明珠陶瓷集團有限公司。

4、馬可波羅Marcopolo。始于1996年,廣東著名商標,國內大型工程建設主要建材供應品牌,享有仿古磚至尊的美譽,廣東馬可波羅陶瓷有限公司。

5、蒙娜麗莎瓷磚。廣東省著名商標,廣東名牌,高新技術企業,瓷磚行業標準制定單位,薄瓷板和無機輕質板享有盛譽,蒙娜麗莎集團股份有限公司 。

6、諾貝爾磁磚NABEL。始于1992年,中國環境標志產品,高檔磁磚引領者,高新技術企業,國內磁磚領域領先品牌,杭州諾貝爾集團有限公司。

7、惠達HUIDA。始創1982年,河北省著名商標,大型衛浴家居用品生產企業,納米自潔釉和節水技術領先,惠達衛浴股份有限公司品,瓷磚十大品牌,集科研/生產/銷售為一體的知名建陶企業,廣東新中源陶瓷有限公司。

(來源:文章屋網 )

第7篇

文/ 許潔

陶瓷企業的上市門檻很高,很多企業一直都在謀劃上市,但是都還沒有成功。曾明確對外表示過有上市意愿的陶瓷企業有歐神諾陶瓷、蒙娜麗莎陶瓷、新中源陶瓷等,但不少陶企在籌備上市遇阻后,目前已暫緩上市計劃。上市將意味著運作更規范、企業未來發展要求更高,如滿足股民的要求,業績就要快速增長。

東鵬控股:瓷磚與衛浴兩大板塊一起上市

2013 年12 月9 日,東鵬控股股份有限公司( 簡稱“東鵬控股”,股票代碼:3386) 正式在香港主板上市,成為國內首個在香港成功上市的陶瓷企業。

對于陶瓷行業的人而言,東鵬籌備上市之說由來已久。2013年11 月12 日,一份東鵬控股股份有限公司的《網上預覽資料集》( 以下簡稱“資料集”) 已間接披露了東鵬為此番上市所做的準備。《資料集》上顯示,按照2012 年零售價值計算,東鵬是中國最大的瓷磚公司,高端瓷磚部分國內市場份額占到9.77%。公司此番擬上市的主體為東鵬控股股份有限公司( 簡稱“東鵬控股”),于2012 年3 月2 日在開曼群島注冊成立,最終控股股東為包括董事長何新明在內的8 名一致行動人。

《資料集》披露,東鵬為完成上市,曾進行了一系列重組,包括建立境外架構、成立境內控股公司、注入境內業務、收購衛浴產品業務等資本運作,并引入了紅杉資本作為其上市前投資者,占公司股本的9.8%。

通過一系列運作,最終東鵬控股包括了瓷磚產品和衛浴產品兩大主營業務,業務范圍涵蓋設計、開發、生產、營銷等方面,據統計,截至2013 年上半年,瓷磚和衛浴產品實現12.74 億元收益,比2012 年同期增長了19.23%。

資料顯示,東鵬控股此次共在全球發售股份總數為2.494 億股,發售價為每股2.94 港元。東鵬控股董事長何新明也表示,本次在香港成功上市很好地詮釋了東鵬“十年磨一劍”,而上市將為東鵬的發展帶來新機遇,也意味著東鵬得到了國際資本的認同。

股價連續下跌 陶企“上市就是走下坡”?

東鵬作為全國規模最大、品種規格最齊全的專業生產企業之一,專業生產地磚、墻磚、工業用磚及衛浴產品,2013 年品牌價值93.69 億元,位列建陶行業榜首。在東鵬正式上市掛牌前,有業內人士分析稱東鵬由于貨源集中,股價容易炒上,料上市后股價短期走勢不俗,但是事實卻出乎大多數人預料。

數據顯示,東鵬控股上市首日,以2.9 港元開盤,最終以2.7 港元收盤,首日交易以低于開盤價結束,跌幅為6.897%。2013 年12 月10 日收盤價為2.67 港元,再次下跌1.11%。除了12月11 日收了一根倒垂小陽線之外,其余幾天均表現疲軟。多位業內人士分析,就東鵬股票目前的成交量和K 線走勢來看,下面支撐不強硬,上漲壓力大,如果東鵬還沒有相關措施,市面上沒有更多利好東鵬的信息,其股價很可能會呈繼續下跌態勢。

從國內最早上市的鷹牌陶瓷算起,陶瓷行業在資本市場的摸索已長達十多年,但一直以來眾多陶瓷衛浴企業始終難以在此領域風生水起。縱觀全國,陶瓷行業一直有上市難之說,在數量有限的上市陶企中更出現過不少上市后遭摘牌的現象,如亞細亞和鷹牌陶瓷。鷹牌曾是國內首家上市的陶瓷企業,后來從資本市場折戟而歸。而目前國內A 股市場僅有的陶瓷企業斯米克也因上市后業績太差,在去年戴上了“ST”帽子。

鑒于此,不少網友對東鵬上市一事并不看好,直呼“上市就是走下坡”!那么東鵬能否打破“上市即走下坡”的怪圈呢?

及時做出調整 霸主地位或指日可待

事實上,作為國內首家在港上市的陶企,東鵬控股的上市之路一直不順利:早在2013 年11月18 日,東鵬控股在港交所招股說明書,發售價為每股3.68-4.55 港元,并擬定于2013年11 月29 日開始掛牌交易,由于機構投資者對其定價持保留態度,東鵬控股將每股定價削減近30%,降低至2.94 港元/ 股,掛牌時間也推遲至2013 年12 月9 日。據了解,其在香港公開發售僅獲60% 認購,導致業界人士此前對其能否成功上市存疑。

但是不管怎樣,東鵬作為國內數一數二的陶瓷企業,本身的底蘊是相當豐厚的。陶瓷企業上市本來就有難度,陶瓷產品不屬于快速消耗品,也不像黃金石油屬于國際硬通貨,所以陶瓷企業上市,很大程度上發行的是企業本身的信用、聲望和企業發展理念。如果這部分不能讓投資者滿意,那么東鵬的股票將堪憂。

2013 年12 月16 日,東鵬控股在上市一周后,舉行新聞會,宣布東鵬控股香港成功上市。東鵬控股董事長何新明表示接下來將通過資本運營平臺,進一步在國際上開拓市場,提升企業國際知名度。而這一點,也是他選擇在香港上市的原因之一。

對于一直在低回的股價,何新明表示很淡定,認為資本市場需要一段時間去認識制造營銷企業,有了良好的業績,股價自然會提升。“接下來會保持潔具市場和瓷磚市場的共同增長,發揮協同效應。”何新明說,他對東鵬的未來充滿信心,上市后衛浴會借助瓷磚的品牌和渠道優勢,成為新的增長點。另外,東鵬還會在各個城市分銷,借用城鎮化紅利將渠道下沉三四線城市,并加強資本市場的運營能力,有效整合社會和行業資源,實現更快速的發展。

值得一提的是,東鵬作為國內首家在香港上市的陶瓷企業,在國內陶瓷企業紛紛計劃上市的今天,東鵬能做到第一個上市,他本身已經在扮演行業領頭人和開路者的角色了。如果東鵬能在這個關鍵時刻站住腳跟,及時做出調整,那么將來行業霸主地位,指日可待。

將帶動更多陶衛企業開啟上市之旅

“國內陶瓷企業上市確實很不容易。”曾參與佛山本地一家知名企業籌備上市的一位離任高管表示,不少陶企在籌備上市遇阻后,目前已暫緩上市計劃。但東鵬此番即將上市的確切消息極可能喚醒這些暫緩的計劃。“東鵬正式上市后,對整個行業都是極大的利好,提振了行業的信心,相信可以帶動更多的陶瓷企業奔向資本市場。”中國陶瓷行業協會佛山辦事處主任藍衛兵表示。

當下,包括蒙娜麗莎、新明珠、新中源、歐神諾、帝王潔具、英皇衛浴等知名企業目前正在籌備或曾經籌備上市。這些企業正在密切關注東鵬控股的市場表現。業內人士稱,如東鵬控股上市后順利發展,將帶動更多陶衛企業開啟上市之旅。

廣東蒙娜麗莎新興材料集團董事張旗康表示,陶瓷企業通過上市會更容易實現做大做強,在上市以后,企業可以實現直接融資,“相信東鵬在上市以后,對它未來的發展會帶來很大幫助。”

斯米克瓷磚市場總監鄭學崇也表示,隨著樓市回暖,斯米克瓷磚的股價已從2012 年的4.5元上漲到現在的7.1 元,上漲了57%,并將于今年摘掉ST 的帽子,東鵬上市將對瓷磚行業產生提振作用,A 股瓷磚板塊也將持續增長。

中國陶瓷工業協會市場部高級顧問張有卓對香港金融市場十分看好,他認為香港金融市場相當活躍,監管規范嚴格,上市后的企業將會面臨全面的競爭。借助“金融”杠桿作用,促使東鵬從產品、運營、管理等方面調整戰略,全面提升自身品牌的綜合效益。“不過,企業上市后會增加企業經營壓力,陶瓷行業被外界冠以‘三高’的帽子,這會讓股民對陶瓷企業的信心不足,從而影響股市波動;另一方面,陶瓷行業容易受房地產的影響,具有一定的風險性。東鵬具有深厚的品牌沉淀,品牌經濟價值很高,企業不僅涉及陶瓷領域,還會涉及地產領域,而且選擇在金融市場相對活躍的香港上市,這些都對其上市后的運作較為有利。”

隨著陶瓷行業不斷發展,單純產品運作的確已經無法滿足企業快速發展的需要,企業紛紛轉向資本市場運作,也是為了謀取更大的發展機會,最終也能惠及我們千千萬萬需要高性價比陶瓷的老百姓,東鵬能否打破“陶瓷行業上市等于走下坡”怪圈,讓我們拭目以待。

東鵬十年上市路

2003 年 新上任的東鵬副總經理蔡初陽在接受媒體采訪時表示公司接受的輔導期滿,將爭取早日上市。

2010 年8 月 東鵬引入紅杉資本,為海外上市鋪路。

2012 年3 月20 日 東鵬控股股份有限公司在開曼群島注冊成立,搭建起東鵬的境外控股架構。

2012 年10 月 作為東鵬集團的主要境內控股公司,東鵬股份向東鵬控股轉讓其全部全資子公司,東鵬股份僅保留了房地產投資相關業務,從而實現了瓷磚業務的剝離。

2012 年底 蔡初陽明確表示,上市已提上日程。

2013 年5 月 東鵬控股收購東鵬潔具89.92% 的股權,同日,廣東裕和收購東鵬潔具剩余的10.08% 股權,實現了東鵬控股對瓷磚和衛浴兩大類產品的控制。

第8篇

在現實的生活中,衛浴產品的種類較多,而且也很難進行分類,但是目前從衛浴產品的市場來分析,可以基本上進行一個統一的分類。其中分類包括:臉盆、熱水器、浴缸、花灑器材、便器、托掛附件、浴室鏡、水箱、浴霸等等。臉盆又稱洗臉器、有壁掛式、立柱式和臺式三種,立柱式和臺式被稱作柱腳式和嵌入式。在實際的生活中,壁掛式面盆最節省空間,但是這種產品還是具有缺點,那便是長時間使用過后,鑲嵌在墻壁上的支架和螺絲便有可能出現問題,比如說:長期過分承重而變得松動。而且盆邊與墻壁結合的地方長時間沾水,便很容易導致潮濕而出現發霉的現象。

嵌入式面盆是把面盆放入大理石的臺面或柜面內,這樣設計的優點便是能夠讓使用者將自己常用的日常用品放入這個箱柜里面,而且這種方式在賓館中較為常用。立柱式面盆與壁掛式面盆相比,立柱式面盆的承托力較好,而且很少出現盆身下墜變形的現象。然而面盆的材質多數選用陶瓷材料,因為選用這種材料具有的優點有:顏色多樣、結構細密、表面細膩光滑、而且氣孔較小、強度大等各種特點。在實際的生活中,人們常常選用人造大理石、人造瑪瑙、玻璃鋼、塑料、壓克力、不銹鋼等各種材料來制作面盆,這些材料同樣具有很好的性能而且在裝飾上面也顯得特別的別致。

目前不管是家庭,還是賓館,甚至一些公共場所基本上都采用的是坐便器。然而這種衛浴可以簡單的分為兩種類型,其一是沖落式;其二是虹吸式。使用坐便器,具有很強的排污能力,而且具有節水、消聲等功能。然而在實際的生活中,虹吸式又分為了兩種,其中包括噴射虹吸式和漩渦虹吸式兩種。其中,經過人們在實際生活中不斷試驗,沖落式坐便器在沖洗的過程中發出的噪聲很大,而且其水面較小而且很淺,這樣便不利于將污物沖洗干凈。在人們居住的環境中,如果使用這種沖落式坐便器,排臭能力不強,而且衛生條件很差,但是這種款式同樣也具有結構簡單、價格便宜的優點。

衛浴水龍頭的功能性很強,而且造型變化多樣。而且設計師在設計的過程中,主要對水龍頭的線性、形態、材質、顏色進行精心設計。其中各個輪廓線、結構線、斷剖面線、相互關系線,是最直觀基礎簡潔地傳達形態感覺特征的元素。目前,市場上衛浴水龍頭主要包括三種造型風格,其一有硬朗幾何化風格的歐式水龍頭;其二是有維美婉轉曲線的美式水龍頭;其三是有古典造型風格的英式水龍頭。這三種造型,不管是哪一種風格,都是通過線形來把握的,從而滿足各種群體的愛好。

在材質上,因為使用條件的原因,水龍頭產品的材質相比其他衛浴產品較少。它主要使用的有金屬、陶瓷、塑料等。其中在設計的時候,金屬給人耐用、干凈、冰冷、昂貴的感覺;陶瓷給人一種干凈、易碎、飽滿、溫暖扥感覺;塑料給人一種簡單、便宜、柔軟、不安全的感覺。其中,銅本體已經成為如今當仁不讓的材質,因為經過研究表明,這種材質的水龍頭具有抗菌的效果。一些高檔的衛浴品牌多數采用銅來作為龍頭的主體。水龍頭除了使用銅本體以外,還可以采用電鍍。這種材質表面的好壞能夠直接決定水龍頭質量的好壞。其中這種材質表面主要以鎳和鉻為主,使之達到光滑亮麗的效果。這種材料經過重重檢驗,比如說:鹽霧試驗、試水試驗、試氣試驗等,都能夠保證水龍頭持久耐用。經過高精密度電鍍的龍頭,耐用是基本,更重要的是其表面光澤度好并手感舒服。一些高檔龍頭表面還有其他不同的處理技術,比如不銹鋼表面及緞面。

二、衛浴產品的藝術特性

在實際的生活中,衛浴產品在完成了使用功能的設計過后,便進入了產品設計的高級階段,即產品的藝術特性。然而,在這里產品的藝術特性主要考證的是衛浴產品的外觀設計、色彩設計、質感效果等。

(一)衛浴產品功能的載體——外觀設計

產品的功能與造型的設計關系密不可分,一些既定的造型在實際的生活中也具有特定的功能。產品的功能確定之后,設計師便需要著眼于產品的外觀設計,而且外觀設計是衛浴產品功能的載體,他主要包括形態、色彩、質感效果等構成外觀美感的綜合因素。在經濟快速發展的今天,人們對產品功能的需求變化也變得更加迅速,但是不變的是產品的外觀時尚以及美感的追求。在現在的生活中,衛浴產品的很多功能都是通過外觀設計展現出來的。設計師在設計的過程中,可以將產品的外觀造型的設計本身看成一種功能,這同樣也是產品的美學功能。衛浴產品外觀的美學功能,在設計的過程中便能夠產生一種獨特的魅力,從而對消費者產生一種吸引力,以便起到促進銷售的作用。

在產品的設計中,衛浴產品的設計美感需要堅持以對象的存在為前提,因為這只是不同個人的心理活動,因此美感當然離不開審美對象。比如說:設計師專門為女士設計的貴妃缸,這款浴缸便是嚴格根據人體的曲線設計,具有高靠背,這樣便可以讓入沐浴的人們享受更加放松的態度。在實際的生活中,衛浴產品的外觀造型設計主要以產品的功能與使用方法決定的,因為產品制造出來就是供人們使用的,因此在設計的時候便需要充分考慮產品的外觀設計是否符合人體工程學原理。另外,設計者在進行產品設計的時候,還應該盡量站在產品使用者的角度進行考慮。比如說:操作規范、環境、尺度等人機因素。設計者還應該從產品的壽命,產品的包裝、儲運、組裝等各個可能發生人機關系的方面著手,從而最終實現較為完美的設計。其中意大利的一款概念型的洗手盆,便是以簡單的造型和較為人性化的設計得到廣大消費者的喜愛。其實這款面盆的造型設計并不夸張,但是能夠充分滿足人們的視覺要求,給人以極大的舒適感。在顏色的設計上,面盆和臺面的顏色搭配較好。同時,這款面盆的定位人群基本在中青年人群,所以在進行設計的時候,所采用的基本上都是較為簡潔、單純的顏色,以及在造型的設計上也基本上具備安裝簡便、儲運方便的特點。這些特點在滿足人們需要的同時,又符合現代人審美的生活節奏。

(二)衛浴產品視覺的感受——色彩

色彩和造型一樣都是造型語言,任何產品在我們心中都有一個理想狀態需要我們去尋找,所以如何正確的找到更適合產品的色彩是和產品造型設計一樣重要。產品設計中的色彩不是孤立的,它有其獨特性,這與繪畫或者平面設計中的色彩是有不同的。產品的色彩主要受材質、環境、消費者影響。

三、衛浴產品的設計風格分析

說到產品設計的風格,不同的產品和不同的品牌都包含著不同的設計風格,有的通過不同系列而將所有現有的產品風格包含在內。

(一)幾何硬朗風格

幾何硬朗風格已經成為了現代設計理念的重要標志性符號。然而,這種設計風格為什么會深得人們的喜歡呢?現代社會的人們基本上可以理解為:繁雜、競爭、忙碌等具有代表性的詞匯,那么在人們心中潛意識里就會追求簡潔、清新、直截了當等這些具有互補性的風格。當了解了這些過后,便要求設計師從衛浴產品的形態語言著手,用這種極其簡練的線條來塑造原本扭曲復雜的產品。硬朗風格的設計產品,采用較為生硬的線條,再加上和玻璃材質與陶瓷組件、鋼材組件的搭配,從而使得整款產品設計顯得利落大方。

(二)圓潤柔和風格

人們之前能夠直接想到的就是圓潤柔和的設計風格。這種集自然因素、人的自身因素、社會的環境因素于一體的風格,格外給人一種親和力。

自然界基本上都是以柔和的形態存在的,再加上人的身體本身也是一種柔順的曲線形態,這便讓人們天生偏愛這圓潤的設計風格。另外,衛浴產品本身的使用特征,也決定了人們對圓潤風格的喜愛。衛浴產品基本上都是與人們貼身使用的,和人的身體直接接觸的,柔順的曲線,能夠使人們放松的沉浸在舒適的洗浴環境中。

(三)古典裝飾風格

在現代很多的設計產品中,都融入了古典的設計符號。這種風格一般使用的元素有:西方的柱文化、極具裝飾的紋理、東方的圖騰符號等。一般采用這種古典設計風格的使用者,基本上都是一種精神寄托和過去時光的追憶。采用這種設計風格,也是有條件的,。僅需要寬闊的室內空間,而且還需要繁復的室內裝飾。

(四)生態有機風格

生態有機風格主要是有機形態、自由曲線的應用、生態概念的體現。我們通過調查了解到,人們對生態理念的追求、對自然形態的喜愛從未沒有停止過。在設計中,有時可以直接采取自然植物的形態,有時也可以采用概括后的線條。在現代衛浴產品的設計中,積聚了人們的設計智慧,同時也從人性的角度將設計產品的使用回歸到了自然中。生態風格,不用質疑的拉近了產品和人們之間的距離。

四、衛浴產品的物質技術因素

(一)材料是設計的基礎

在整個產品的設計中,材料是產品設計的物質基礎,因為它能夠更好的體現產品的質感效果。好的設計能夠將自身的科學性、外觀性、質感性完美的結合在一起。如何體現產品的質感,便需要滿足產品自身獨特的特點,比如說這種產品的強度、韌性、彈性等。科學合理的選用材料,所設計出來的產品才能夠給人一種親切、舒適的感覺。設計者在進行作品設計的時候,還需要堅持合理性、實用性、經濟性為原則,然后主動的為產品進行造型設計。選擇合適的材料才能夠將設計者所要表達的創意、思想、內涵等效果充分發揮出來,不然便會影響設計作品。作為設計師一定要充分了解我們生活中一些常用的材質的性能和特點,這樣在應用的時候才能夠讓制造出來的產品具備設計的美感。比如說:最新推出的氧化鈦陶瓷,這個產品便具有獨特的環保功能。應用這款產品,它能夠像森林一樣,主動分解掉空氣中很多有毒的成分。因此,這種會呼吸的陶瓷杯廣泛的應用于衛浴產品的各個器件中,從而在本質上提高了衛浴產品的性能。因為這種衛浴產品具有自動凈化空氣的效果,而且還能夠吸收衛生間的潮濕的空氣。

(二)綠色材料的設計趨勢

綠色設計也稱生態設計、環境設計等,這些問題都是近年來較為熱點的問題:

1、綠色材料選擇與管理。所謂綠色材料主要是指可再生、可回收,并且對環境污染小,低耗能的材料。因此,在設計中首先應該避免有毒、有害而且輻射性較強的材料。我們在采用材料的時候可以選擇再利用、回收、再制造來提高資源利用率,從而才能夠實現產品可持續發展。

2、產品的可回收性設計。可回收設計就是在產品的設計中充分產品報廢后再利用的問題。即充分重視重復利用零件和材料在產品設計中應用。資源回收和再利用是回收設計的主要目標,其中主要途徑有兩種:即原材料的再循環和各種零部件再利用的過程。根據成本不同,目前采用的都是較為合理的資源回收方式。

3、產品的裝配與拆卸性設計。在設計的過程中,為了降低產品的裝配和拆卸成本,便需要在滿足功能要求和使用要求的前提下,盡可能的采用較為簡單的結構和外形,然后再盡可能的將產品的零部件材料再不斷進行組合,并且采用一些較為簡單的連接方式,而且盡可能的減少拆卸部位緊固的數量。

第9篇

【關鍵詞】 陶瓷片密封水嘴 行業 質量

水嘴(俗稱水龍頭)是對水介質實現啟、閉及控制出水流量和出水溫度的一種終端裝置,是家庭及公共場所必備的生活用水器具。目前市場上的水嘴品種和款式眾多,如陶瓷片密封水嘴、螺旋升降式水嘴、金屬水嘴、塑料水嘴、感應水嘴、延時水嘴、恒溫水嘴等。從產品原理上看,目前主要以陶瓷片密封水嘴為主導,據不完全統計,陶瓷片密封水嘴的銷售量占市場的98%以上。螺旋升降式水嘴具有款式單一、使用壽命短、不節水等缺點,已被陶瓷片密封水嘴所取代。陶瓷片密封水嘴因具有使用方便、款式美觀多樣、使用壽命長、節水性能好等特性而成為市場及消費的主流。

陶瓷片密封水嘴按用途可分為七種類型:普通、面盆、浴盆、洗滌、凈身、淋浴、洗衣機用。普通、洗衣機用多為單控(冷水用),面盆、浴盆、洗滌、凈身、淋浴多為雙控(冷熱水混合用)。

1 行業總體狀況

我國陶瓷片密封水嘴內銷生產企業約300家,大多數是中小型企業,比例占85%以上,主要集中在福建、廣東、浙江、河北以及上海等地。廣東開平、福建南安、浙江溫州和臺州地區為三個主產地,企業集中,已形成了產業鏈比較完整的產業群,配套比較成熟,中小型企業數量較大,以民營企業為主,占全國總產量的95%以上。

廣東開平地區的產業鏈較為完善,該地區的水嘴生產企業并不是單一的以水嘴作為銷售主體,其整體衛浴的發展概念引領著衛浴行業的發展趨勢。這些知名企業為了能更好地適應新的競爭通過保持陶瓷衛浴產品設計、研發、生產、展銷、產業集群化以及區域品牌和企業品牌知名度優勢;將五金衛浴作為與陶瓷衛浴并列的產品,從產品大部分靠外包貼牌生產轉向以設計、研發為主,專注做設計、做品牌。

福建南安地區的水嘴生產企業多達上百家,該地區企業主要以內銷為主,銷售量占國內的60%以上。企業的經營模式已由過去的靠低價、低質的原始積累階段到現在的打造國內品牌、提升產品質量、融入科技含量、現代化經營理念、網絡銷售模式等多元化手段,形成了一批國內有一定知名度的品牌。

浙江溫州、臺州地區絕大多數的小型企業基本為組裝廠,員工少則3~5人,多則10人左右,配件如手柄、閥體、閥芯、連接件均外購,沒有質量控制手段,在本廠裝配后未經檢驗就直接出廠。成熟的配件廠給這些小型企業的生存和發展提供了空間,但這些配件廠不重視質量,甚至有些廠對水嘴產品的標準都不熟悉,只是簡單地完成生產加工,沒有質量控制的手段,給我國水嘴行業帶來了極大的質量安全隱患。

北方地區在八十年代初至九十年中期,水暖衛浴生產企業較多,主要集中在北京、天津、河北唐山、武強、高邑等地區。但這些年由于受到產業鏈的斷裂、工藝水平的落后等諸多因素的影響,眾多陶瓷片密封水嘴生產企業紛紛倒閉或轉產。現如今北方也只剩下為數不多的幾家企業。

2 產品質量狀況

從歷年國家監督抽查結果可看出,產品的抽樣合格率一直穩步提升。從近幾年的抽查情況看,檢測項目涉及到8項,分別為管螺紋精度、冷熱水標志、流量(不帶附件)、流量(帶附件)、密封性能、閥體強度、冷熱疲勞試驗、酸性鹽霧試驗。歷次抽查中暴露出的質量問題突出表現在管螺紋精度、酸性鹽霧試驗上,在密封性能、流量(不帶附件)、冷熱疲勞試驗項目上也出現了不少問題。

2.1 管螺紋精度不合格

國家標準規定管螺紋精度應符合GB/T 7306.1-2000或GB/T 7306.2-2000或GB/T 7307-2001的規定,其中按GB/T 7307-2001的外螺紋應不低于B級精度。管螺紋不合格的主要原因是:(1)對于非電鍍件直接原因是所使用的刀具精度不夠或超期使用造成精度達不到要求,對于需要電鍍的殼體,有的則是因為電鍍層厚度控制不好所致;(2)沒有對該工序進行控制,沒有對刀具進行必要的檢查;(4)認識不足,認為螺紋松一些沒關系,只要多用些密封帶就可以解決而導致的生產把關不嚴。管螺紋精度差的水嘴安裝困難甚至無法正常安裝,造成跑冒滴漏浪費水,甚至安裝使用后會出現接頭脫落“水漫金山”的現象。

2.2 酸性鹽霧試驗不合格

水嘴表面需要有一定的涂、鍍層,起到耐腐蝕和美觀的作用,其效果的好壞用酸性鹽霧試驗來表示。國家標準規定,進行24小時酸性鹽霧試驗后應達到10級標準。酸性鹽霧試驗不合格的主要原因是在原材料的選擇上,水嘴的閥體、手柄和閥蓋選用質量較差的回收銅合金、易生銹的鑄鐵、不耐腐蝕的鋅合金等材質;在生產工藝上,對鑄造工序、鍍前處理的打磨和拋光工藝控制不嚴;不能認真執行電鍍工藝規范和電鍍時間要求。酸性鹽霧試驗不合格的產品在使用中易發生銹蝕,起不到保護作用,也影響美觀和使用。

2.3 密封性能不合格

國家標準規定,水嘴的閥芯、連接件需承受1.6MPa的水壓,隔墻、上密封需承受0.4MPa的水壓而不漏水。如達不到要求,在正常的長期使用中由于供水壓力的波動將可能導致出現漏水現象,嚴重的會影響到用戶的財產安全。造成密封性能不合格的主要原因是原材料把關不嚴。

2.4 流量(不帶附件)不合格

國家標準規定,在動態壓力為0.3MPa士0.02MPa水壓下,面盆、洗滌等其他水嘴(不帶附件)流量不小于0.20L/s。流量(不帶附件)不合格的原因是企業選用閥芯不當、閥體內水流過徑面積過小或缺乏相應的檢測設備來檢測水嘴流量而忽略了其使用性能。流量(不帶附件)偏小的產品在使用中的洗刷效果較差,放水時間較長。

第10篇

北京歐德雅盛國際貿易有限公司成立于上世紀90年代末,始終經營各時期最高檔的國際頂級衛浴產品,是德國唯寶(Villemv&Boch)陶瓷潔具產品北京地區總經銷商。

德國唯寶在近261年來,傳承經典、創造時尚,以和諧美妙的步伐引領衛浴潮流的發展,被譽為“德國衛浴瑰寶”,深得歐洲皇室與貴族的青睞。在唯寶公司的發展歷程中也留下了無數讓人津津樂道的佳作:哈德遜隧道上的精美瓷磚、布宜諾斯艾利斯的圣安東尼奧大教堂和泰坦尼克號的頭等艙;奢華的餐具是羅馬教皇、皇室貴族、社會名流召開盛宴的必備品。集團旗下業務涵蓋衛浴(衛生潔具、康體設備)、日用陶瓷、瓷磚和廚房用具。公司總部位于德國麥特拉赫鎮,在歐洲主要國家都設有生產基地,全球雇員近萬人,產品遠銷125個國家和地區。

2009年4月22日揭幕的德國唯寶北京旗艦店為中國消費者帶來了更新、更全的德國唯寶產品。作為展示現代時尚生活方式,演繹現代先進生活文化的北京建材經貿大廈,自開業以來,一直是廣大消費者首選的,最具代表性、權威性、專業性和時尚潮流導向作用的理想購物天地。德國唯寶北京旗艦店落戶于此,標志著歐洲衛浴發展趨勢新理念、新科技的德國唯寶系列展現的是一種高品質的生活方式。它展示的不是單一的產品,而是經過設計的整體空間,一種在其中生活的感覺。產品分布在共計33個實景間中,包括集時尚、典雅、奢華于一身的貝御(BELLEVUE)系列、帶來靜謐祥和空間感受的艾維歐(AVEO)系列、全方位專業衛浴解決方案的豪邁(HOMMAGE)系列和靈感來自大自然水與石的互動的泊拉斯通(PURE STONE)系列等。展廳有多少種布置方式,就有多少種生活方式的體驗;而這些也無疑會給設計師帶來更多的靈感,為他們的創意帶來無數種可能。

展示廳內的每一件產品都獨具匠心,意味雋永。展廳被劃分為多個情趣各異的衛浴天地,將都市、經典、鄉村、輕松四大風格淋漓盡致地融入到展廳的布置之中,恰如其分地表達了產品的設計風格與內涵。從洗面盆、座廁、淋浴房、浴缸、浴室柜到肥皂碟和瓷磚,都被賦予了靈動的氣韻,時而富麗堂皇,時而古樸淡雅,時而時尚風靡,時而休閑寫意,全面展示了素有德國衛浴瑰寶之稱的唯寶品牌的深厚底蘊和迷人風采。

北京歐德雅盛國際貿易有限公司副總經理徐志勇先生在接受媒體專訪時強調指出:設計師,尤其是室內設計師對歐德雅盛的幫助特別大。從1999年公司成立至今,歐德雅盛的發展離不開廣大設計師的支持與配合,他們對公司的唯寶、漢斯格雅等品牌在中國市場的銷售起到了關鍵的作用。作為回報,歐德雅盛公司將會在今年持續推動與設計師互動的三大事件:首先,繼續在知名媒體上宣傳與公司建立合作的設計師的優秀作品,以期讓更多人了解和熟悉他們;其次,繼續選擇部分合作良好的設計師赴歐洲近距離體驗衛浴文化;再次,將于今年6月份和10月份邀請歐洲著名工業設計師來京與國內設計師互動。談到歐德雅盛與唯寶的“聯姻”時,徐志勇先生也娓娓道來:歐德雅盛公司從成立起,一直將以歐洲經典衛浴理念服務于中國新貴階層為己任。在不同時期當時最頂級的廚衛產品,包括瑞士勞芬、德國杜拉維特、德國漢斯格雅、瑞士吉博力、德國愛米默,以及德國唯寶等。

260多年的歷史沉淀,精良的制作工藝,德國唯寶所帶來的生活方式使得歐德雅盛理所當然地選擇與之合作。數年來,德國唯寶參與了多個北京精品項目工程,如綠城御園、首創緣溪堂、御金臺、紫玉府、NAGA上院、金融街威斯汀酒店、麗茲卡爾頓酒店、通用時代國際公寓、溫莎大道國際公寓、MOMA當代萬國城等,均取得了良好的業績。

第11篇

文/ 林迪慧

在陶瓷市場低迷的現狀下,作為龍頭陶企的東鵬陶瓷在上半年兩度擴張生產線后,近日正式迎來上市后的首單收購案,斥資1500 萬元收購廣州藝耐衛浴用品有限公司62% 的股權。

東鵬攜手藝耐

7 月25 日,佛山東鵬潔具股份有限公司與廣州藝耐就建議收購廣州藝耐的62% 股權訂立合作協議,根據合作協議,并購完成后,廣州藝耐注冊資本將由原來的200 萬美元整,增加至348.63 萬美元。

據悉,Innoci(藝耐)為德國頂級衛浴品牌,于1972 年在德國杜塞道夫成立。2011 年開始正式進入中國市場,其產品定位于中高端市場,主打設計、創新以及節能環保功能,受到中國高端消費人群青睞。

2012 年,為結合優勢的生產資源、高效地服務客戶,藝耐在中國廣東設立生產、物流服務中心,成立廣州藝耐衛浴用品有限公司。大力開發東南亞市場,并成功開拓新加坡、臺灣、馬來西亞、日本、韓國等近20 個國家和區域。

目前,廣州藝耐成為全球眾多的五星級酒店、高端會所、高檔小區合作品牌,在業內廣受關注和好評,已經完成了首爾亞運會6 星級酒店CentralPark 等許多著名工程,并在上海等地建立起分公司,更好服務于中國市場。

互相取長補短

此次收購案,是東鵬自去年12 月上市以來,首次在資本市場上一展身手。消息一出,立即引發各界廣泛關注。相關行業人士分析,此次與收購案的成功,將有可能成為影響中國高端建陶市場發展的一步“棋”;同時,也會影響整個行業的相關走勢。

行業資深媒體人評價,此次東鵬收購藝耐,足見上市為東鵬帶來的巨大發展機遇,使得東鵬在短短半年的時間,非但沒有“上市走下坡路”,反而彰顯出了強大新生力量,這無疑給行業進軍資本市場平添莫大信心。

對此,佛山東鵬潔具股份有限公司總經理楊立鑫表示,收購藝耐將充實東鵬在衛浴潔具方面的產品線,今后藝耐將繼續定位于國際高端品牌,主打高端市場,而東鵬潔具則繼續定位于國產高端品牌,主打中端市場,二者將形成有效互補和錯位競爭的格局。

東鵬控股主席何新明先生表示:“非常高興能達成與廣州藝耐的合作。現時國內消費者的品牌意識不斷增強,具創新設計及節能環保理念的產品更日益受到市場及消費者的關注。廣州藝耐在這方面擁有強大的優勢,包括其卓越的產品設計能力,時尚的品牌定位及豐富的設計師資源,而東鵬控股則擁有強大的生產能力,成熟的銷售網路及領先行業的現代物流系統,我們的五大基地和24 個區域倉策略性的覆蓋全國,加上‘東鵬’品牌在中國家裝行業的領先地位,雙方的合作將可以優勢互補,實現資源的最優化配置,發揮顯著的協同效應。未來,我們將致力持續拓展中高端市場,鞏固‘東鵬’品牌的領先地位,成為衛浴產品行業的閃亮新星,推動業務的長期持續發展,為股東帶來最大的回報。”

兌現上市諾言

上市募資有利企業發展,陶企早就看到了這一點。包括歐神諾、新中源、蒙娜麗莎等陶企,曾在不同場合表示過上市的意愿,但皆因各種原因尚未成功。一直以來,大多陶瓷行業企業上市后都表現不佳,上市“魔咒”一說在行業從未消散,因此東鵬上市后也成為被關注的焦點。

雖然本次收購讓正在遭受“寒市”考驗的建陶行業略感突然與驚訝,但是對于東鵬來說是“一切盡在掌握之中”。

東鵬早在去年上市前,其招股書就表示,資本市場募集資金“其中40% 用作生產廠擴張及升級,10% 用作分銷網絡擴張、成立額外地方銷售管理辦公室及聘用額外銷售及營銷人員,10% 用作研究及開發,包括開設新研發中心,10% 用作償還貸款,25% 用作合并與收購以補足現有產品線及銷售渠道,最后5% 供作一般營運資金。”

對此,何新明進一步解釋稱,“東鵬已有一個初步規劃,重點在三件事上。”第一,全面提升現有渠道的質量,進一步加強城市的分銷體系、城市網店飽和度、覆蓋面。第二個就是提升潔具衛浴品牌,使之成為新的利潤增長點,讓東鵬潔具成為行業領軍品牌。第三,采取并購等方式就是有效整合社會資源。

事實上,在東鵬控股走過十年上市路后,邁進資本市場僅僅8 個月的時間內,這次收購案已是其所在的東鵬集團的第三次擴張。

據統計,在收購案以前,公開資料披露今年以來東鵬已兩度擴張,至少已新增了5 條生產線。

今年2 月,東鵬宣布因瓷片產品供不應求,開始動工建設瓷片生產線。該生產線在今年5 月27 日正式投產,日產量達到2 萬平方米。

在瓷片生產線正式投產后不足一個月。6 月底,東鵬陶瓷正式宣布將擴建湖南生產基地。擬投資8 億元,擴建湖南澧縣生產基地,作為湖南新鵬二期開發工程。

企業上市也許不是最難的,最難的是上市后如何發展壯大。不可否認,有的企業純粹是動機不純,想圈錢,大股東想侵占股民的資本和利益;有的企業是想著包裝上市,股東退出拿錢走人,因為這部分人把企業當做養豬一樣。

從東鵬上市后的擴展規模來看,東鵬上市的主要目的不是募資,而是保持行業的“霸主”地位,提高名氣。

第12篇

風景一:價格戰規模史無前例 家居企業“貼身肉搏”

這邊是6.8折的某建材品牌 “史上最低折扣”,轉眼又看到不遠處“5.N”折的大幅標語牌,如何選擇成為了消費者們最大的難題。今秋,各大家居企業不約而同的推出了史上最低折扣:歐派 的“無前例”78折、馬可波羅瓷磚 8.8折、冠珠陶瓷甚至給出了5.N折……企業的促銷讓利活動顯得比往年同期更加“狠”了一點兒,但同檔次品牌之間仍然沒有拉開太大的價位差距,誰是最后的贏家仍然難測。

風景二:自立門戶成風 家居獨立店悄然“花開萬樹”

與往年不同的是,今年的建材企業開始扎堆開起了獨立店,“自立門戶”的模式已成為新的發展趨勢。隨著體驗營銷模式的逐漸興起,家居賣場的“店中店”模式已不能滿足企業日益增長的品牌展示需求,很多企業都在謀求獨立的展示空間。實際上,“旗艦店”已成為建材企業掙脫渠道束縛、追求自我營銷的重要展示平臺。

在外埠市場發展勢頭迅猛,但首次進軍北京市場的杜菲尼整體衛浴,把第一家門店開在了閩龍陶瓷總部基地的衛浴潔具區內,緊鄰國際品牌TOTO、科勒;采取的是“先開獨立店”的渠道經營模式,正式進軍京城高端衛浴領域。這種選擇被杜菲尼總經理楊春解釋為“形象展示的需要”。楊春說,先開獨立店對展示杜菲尼 “高端整體衛浴空間”的品牌形象更加有利;緊鄰同等定位的國際大牌,也可以讓消費者更了解杜菲尼的品牌定位,現在的店址在閩龍陶瓷總部基地也是“黃金位置”。

如果說杜菲尼志在“展示”,近日以黑馬之姿進入京城陶瓷業的新中源品牌,則是用一場千人規模的大團購為面積12000平米的旗艦展廳成功“剪彩”,引起了京城陶瓷行業的廣泛關注。這也是新中源開啟北京直營模式后的第一次亮相。

據記者了解,開業當日參與團購的消費者超過2000戶,單筆成交金額達到20萬元,旗艦店開業首日就為新中源賺得“盆滿缽滿”。據悉,新中源在北京市場的渠道嘗試曾經屢次不果,在收回經營權并及時調整營銷策略后,“廠家直營”的營銷模式已經被證明具有獨特的魅力,或許會引發新一輪的重點市場“直營”風潮。

風景三:新營銷模式異軍突起 團購砍價“自定折扣”受追捧

在今年假日期間的各大家居賣場,人氣最旺盛的時刻莫過于是“秒殺”和“拍賣”環節,而在各個店面的開業典禮上,也有不少企業不約而同的選擇了“開業團購”。植根于網絡的各種人氣營銷模式被企業廣泛接受并采用,正從邊緣化的營銷方式漸漸走上“扶正”之路。

除了新中源陶瓷的“千人團購”之外,頂固家居大郊亭旗艦店的開業典禮上,一場成功的集體砍價也讓氣氛爆棚,賓主盡歡。在對行業信息“門兒清”的資深業主面前,經驗老到的商家也不得不給出號稱“史上最低”的折扣。網友對生態門、木門 、衣柜 等品牌的熟識程度和體驗度都令記者印象深刻。隨著網絡的延伸,“資深裝修業主”的規模也將日益擴大,裝修需求的日益理性化將使行業向著更加穩健成熟的方向發展,而“集體砍價、自定折扣”的網友模式也肯定會廣受追捧。

紅星美凱龍東四環商場,一場秒殺與拍賣的活動為平淡的展廳聚集了大批人氣。一對業主夫婦對記者表示,紅星的活動力度還是令人滿意的,但同時“吸納人氣”的目的也一覽無余。在促銷眾多的日子里,兩人傾向于在有活動的日子來逛賣場。記者也看到,在等待秒殺和拍賣環節的過程中,消費者都會去各個店面走走看看,無形中增加了商場的成交量。

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