時(shí)間：2023-05-29 17:39:49
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇機(jī)電設(shè)備維修與管理，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
我國對煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式技術(shù)研究時(shí)間較晚，管理模式較為落后。盡管很多研究人員對維修某些零件的工作進(jìn)行分析，對某些煤礦單位的生產(chǎn)有一定的指導(dǎo)意義，但依然存在很多問題。相比西方發(fā)達(dá)國家，我國煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的探索相對滯后，因此，為了提高我國煤礦單位的運(yùn)行效率，科研人員應(yīng)重視煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的研究內(nèi)容，保障煤礦單位的正常生產(chǎn)工作。因此，科研人員應(yīng)建立創(chuàng)新理念，改變傳統(tǒng)的煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式，充分發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備優(yōu)勢，使煤礦單位的人員直接參與到煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的改革進(jìn)程中，從而提高煤礦單位的總體水平，實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備的智能化。另外，我國的煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式主要涉及三種模式，即：計(jì)劃維修模式、應(yīng)時(shí)維修模式、主動維修模式。
1.1應(yīng)時(shí)維修模式內(nèi)涵
一旦煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，工作人員可以選擇應(yīng)時(shí)維修模式進(jìn)行處理，屬于事后維修環(huán)節(jié)。但是，工作人員在應(yīng)時(shí)維修模式的運(yùn)用過程中，常常出現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備維修存在滯后性的問題，當(dāng)煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障后的一段時(shí)間中，工作人員才能發(fā)現(xiàn)，在解決過程中需要一定的時(shí)間，導(dǎo)致煤礦單位的正常生產(chǎn)工作無法運(yùn)行。上個世紀(jì)的生產(chǎn)單位主要運(yùn)用應(yīng)時(shí)維修模式，原因?yàn)榧夹g(shù)條件的限制，同時(shí)工作人員缺乏維修管理模式，煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理屬于基礎(chǔ)階段，工廠人員常常采用這類的事后處置方式，該方式雖然具有一定的成效，但是具有滯后性，降低了煤礦機(jī)電設(shè)備的使用期限。
1.2計(jì)劃維修模式內(nèi)涵
科研人員通過認(rèn)真分析應(yīng)時(shí)維修模式的弊端，對煤礦機(jī)電維修管理模式進(jìn)行了優(yōu)化，從而提出了計(jì)劃維修管理模式。計(jì)劃維修管理模式的內(nèi)容為：工作人員通過定期檢查煤礦機(jī)電設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備的問題，及時(shí)進(jìn)行維修處理，提高煤礦機(jī)電設(shè)備的工作穩(wěn)定率，從而保障煤礦單位的正常運(yùn)行。在實(shí)際工作中，相比應(yīng)時(shí)維修模式，計(jì)劃維修管理模式能夠有效提高煤礦機(jī)電設(shè)備的工作效率，增加煤礦機(jī)電設(shè)備的使用期限，使煤礦機(jī)電設(shè)備能夠正常工作。因此，工作人員在運(yùn)用計(jì)劃維修模式的過程中，能夠有效防止煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)中的事故，從而保障了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。同時(shí)，煤礦單位還應(yīng)不斷完善設(shè)備維修管理制度，從而保障煤礦機(jī)電設(shè)備高效運(yùn)行，在提高生產(chǎn)效率的過程中，有效促進(jìn)煤礦單位的發(fā)展。
1.3主動維修模式內(nèi)涵
主動維修模式作為當(dāng)代社會中很多煤礦單位采用的維修模式，工作人員在運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)時(shí)，必須提前評估煤礦機(jī)電設(shè)備可能發(fā)生的故障，工作人員根據(jù)評估報(bào)告的分析，對設(shè)備進(jìn)行針對性的維護(hù)，不斷降低煤礦機(jī)電設(shè)備的事故率，保障煤礦機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，保障煤礦單位的正常生產(chǎn)。不同于傳統(tǒng)的維修管理模式，主動維修模式還包含預(yù)知性的特點(diǎn)。技術(shù)人員在運(yùn)用該維修模式的過程中，能及時(shí)預(yù)測出機(jī)電設(shè)備可能出現(xiàn)的故障，從而立即解決機(jī)電設(shè)備中存在的問題。主動維修模式較為先進(jìn)，煤礦單位在運(yùn)用主動維修模式的過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)煤礦單位管理與生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的智能化。
2優(yōu)化煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式
2.1提高工作人員的綜合素質(zhì)為不斷提升單位的生產(chǎn)效率，煤礦單位必須堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，重視工作人員的勞動價(jià)值，通過對工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)工作，逐漸提升工作人員的維修管理水平，有效提高工作人員的綜合素質(zhì)，這對煤礦單位的未來發(fā)展具有重要意義。其中，煤礦單位的定期培訓(xùn)工作包括兩個內(nèi)容：專業(yè)知識培訓(xùn)、實(shí)踐水平培訓(xùn)。煤礦單位應(yīng)邀請相關(guān)專家對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高維修人員的工作積極性，通過對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，能夠有效提高管理人員的能力。另外，煤礦單位應(yīng)重視機(jī)電設(shè)備維修管理制度的完善，使工作人員在工作過程中能夠遵守工作制度，使煤礦單位形成良好的風(fēng)氣。另外煤礦單位應(yīng)建立獎懲機(jī)制，對于優(yōu)秀員工的業(yè)績，進(jìn)行物質(zhì)獎勵與精神獎勵，使其他工作人員向其看齊。對于不遵守煤礦單位規(guī)章制度的人員，單位應(yīng)進(jìn)行批評，使相關(guān)工作人員端正工作態(tài)度，從而保障煤礦單位的正常生產(chǎn)工作。2.2更新維修管理理念煤礦單位在運(yùn)行過程中，工作人員必須及時(shí)更新維修管理理念，在煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中，全程監(jiān)管生產(chǎn)環(huán)節(jié)，一旦煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，工作人員能夠及時(shí)處理，有效保障了煤礦單位的經(jīng)濟(jì)利益。因此，維修工作人員應(yīng)不斷提高專業(yè)的維修能力，一旦發(fā)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的故障，必須及時(shí)處理解決，保障煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行工作，使煤礦單位能夠正常生產(chǎn)。
3煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的發(fā)展趨勢
生產(chǎn)效率直接關(guān)系到煤礦單位的正常運(yùn)營工作，因此，煤礦單位必須重視機(jī)電設(shè)備的維修管理效率，拋棄傳統(tǒng)的落后管理理念，對煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，使煤礦單位的生產(chǎn)能力能夠有效提高。在當(dāng)前社會，在很多煤礦單位中，工作人員在維修機(jī)電設(shè)備的過程中，常常采用人工記錄的操作方式，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理模式中存在很多問題，例如效率低下、數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確率低、數(shù)據(jù)信息不安全等情況。在實(shí)際操作中，工作人員在記錄數(shù)據(jù)信息的過程中，容易遺漏某些重要數(shù)據(jù)，當(dāng)數(shù)據(jù)信息丟失時(shí)，將嚴(yán)重影響煤礦機(jī)電設(shè)備的管理模式，不能滿足當(dāng)代煤礦單位生產(chǎn)的需求。因此，煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理過程中必須運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不斷提高維修管理的工作效率，使煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理模式實(shí)現(xiàn)信息化，有效提高煤礦機(jī)電設(shè)備維修的準(zhǔn)確率，同時(shí)，工作人員通過利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，能夠有效模擬煤礦機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的事故，從而制定出相應(yīng)地解決方案，有效保障煤礦單位的正常運(yùn)行工作。隨著科技的發(fā)展，煤礦機(jī)電設(shè)備將會對煤礦單位的生產(chǎn)產(chǎn)生重要影響。因此，科研人員應(yīng)加大對煤礦機(jī)電設(shè)備的研究力度，不斷提高煤礦機(jī)電設(shè)備的維修專業(yè)化水平，使單位能夠正常生產(chǎn)。煤礦單位應(yīng)重視工作人員的維修技術(shù)。煤礦單位通過定期對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使工作人員學(xué)習(xí)專業(yè)的理論知識，同時(shí)豐富維修人員的工作經(jīng)驗(yàn)，使工作人員具有較專業(yè)的維修管理水平。維修人員通過提前判斷煤礦機(jī)電設(shè)備可能發(fā)生的事故，可以制定相關(guān)措施，有效排除機(jī)電設(shè)備的事故，從而保障煤礦單位的正常生產(chǎn)工作，不斷提高煤礦單位的經(jīng)濟(jì)利益與社會效益。
4結(jié)語
綜上所述，煤礦單位應(yīng)創(chuàng)新機(jī)電設(shè)備的維修管理理念，提高機(jī)電設(shè)備的維修管理效率，有效減少機(jī)電設(shè)備的故障率，保障煤礦單位的正常生產(chǎn)工作，從而促進(jìn)煤礦單位的可持續(xù)發(fā)展。
作者:閆剛剛 單位:內(nèi)蒙古利民煤焦有限責(zé)任公司
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關(guān)鍵詞 機(jī)電設(shè)備；維修；管理；故障分析
中圖分類號TH-39 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2012）80-0160-02
1 概述
機(jī)電設(shè)備是工業(yè)生產(chǎn)和日常生產(chǎn)中常見的機(jī)械自動化裝備，隨著科技水平不斷地發(fā)展，其應(yīng)用獲得了不斷地推廣。機(jī)電設(shè)備在應(yīng)用中不斷地朝著自動化、綜合化、連續(xù)化、精密化和柔性化等方向發(fā)展，切實(shí)為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高提供了發(fā)展動力。針對機(jī)電設(shè)備發(fā)展應(yīng)用，不僅僅是設(shè)計(jì)和制造出更加優(yōu)良的設(shè)備，而且有機(jī)地維護(hù)好設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)意義重大，對于企業(yè)的安全化生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益有著不容忽視作用。通過分析機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用和發(fā)展現(xiàn)狀，分析所存在的問題，提出維護(hù)和管理措施有著重要的意義。關(guān)于機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理方面的研究，相關(guān)專家提出了許多具有參考價(jià)值的理論知識，本文在此基礎(chǔ)上結(jié)合工業(yè)發(fā)展的新形式，提出更加符合實(shí)際，切實(shí)有效的理論成果。
2 機(jī)電設(shè)備應(yīng)用中存在問題
機(jī)電設(shè)備已經(jīng)深入到我國生活和生產(chǎn)的各個方面，基于計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息化技術(shù)和機(jī)電一體化技術(shù)的設(shè)備隨處可見。然而，在機(jī)電設(shè)備大范圍應(yīng)用的過程中，出現(xiàn)了影響設(shè)備正常工作的各種因素，從而產(chǎn)生了許多問題，具體如下：
1）設(shè)備缺乏日常維護(hù)和管理
對于正常工作的機(jī)電設(shè)備，采取日常維護(hù)措施才能保證其正常的工作壽命和工作質(zhì)量。目前，存在某些機(jī)電設(shè)備缺乏維護(hù)和管理，只有故障出現(xiàn)才會進(jìn)行管理和維護(hù)，這就嚴(yán)重影響了其正常工作，造成經(jīng)濟(jì)損失和帶來生活不便。
2）設(shè)備缺乏正確的使用指導(dǎo)
隨著機(jī)電設(shè)備的科技含量不斷增加，正確使用機(jī)電設(shè)備成為了重要挑戰(zhàn)。在機(jī)電設(shè)備性能正常情況下，由于不熟悉設(shè)備的使用規(guī)律導(dǎo)致出現(xiàn)故障經(jīng)常可見。此外，某些操作人員存在嚴(yán)重失誤性操作，導(dǎo)致機(jī)械不能正常工作甚至發(fā)生事故，成為安全隱患。
3）機(jī)電設(shè)備工作環(huán)境缺乏規(guī)范
機(jī)電設(shè)備只有在符合其使用說明的環(huán)境下才能發(fā)揮出最佳性能，創(chuàng)造最優(yōu)的生產(chǎn)效益。機(jī)電設(shè)備的工作環(huán)境包括工作溫度、干凈度、濕度和噪聲等情況，這些因素對于設(shè)備的正常工作起到?jīng)Q定作用。然而，由于缺乏強(qiáng)制性的使用規(guī)范，在非正常環(huán)境下的機(jī)電設(shè)備工作易引發(fā)安全事故。因此，工作環(huán)境規(guī)范是機(jī)電設(shè)備正常工作的基本保障條件。
3 機(jī)電設(shè)備維護(hù)分析
機(jī)電設(shè)備維護(hù)是指采取合理的措施，針對機(jī)電設(shè)備工作條件進(jìn)行優(yōu)化，提高設(shè)備的工作質(zhì)量和效率。結(jié)合實(shí)際機(jī)電設(shè)備的運(yùn)營情況，維護(hù)主要措施如下：
1）明確維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容
機(jī)電設(shè)備維護(hù)主要目的是為了保證機(jī)電設(shè)備的正常工作條件，維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)結(jié)合設(shè)備具體運(yùn)行狀態(tài)。維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求經(jīng)過維護(hù)后的設(shè)備能夠達(dá)到近似設(shè)備性能最佳，保證設(shè)備的工作性能。機(jī)電設(shè)備的維護(hù)內(nèi)容主要包括機(jī)電設(shè)備的工作狀態(tài)、工作環(huán)境和工作效率的檢測，主要的方式為通過分析設(shè)備的各部分進(jìn)行維護(hù)，對于需要的部件進(jìn)行更換油，需要除塵的部件進(jìn)行除塵等操作。
2）機(jī)電設(shè)備工作環(huán)境維護(hù)分析
關(guān)于設(shè)備的工作環(huán)境，是維護(hù)工作的重要環(huán)節(jié)。機(jī)電設(shè)備的電子部件受環(huán)境影響最為重要，工作環(huán)境檢測包括測試工作溫度、濕度、清潔度，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)備使用要求時(shí)應(yīng)采取合理的措施。
3）機(jī)電維護(hù)策略及執(zhí)行辦法
機(jī)電設(shè)備的維護(hù)主要目的是防止設(shè)備在工作中出現(xiàn)故障，降低出現(xiàn)故障導(dǎo)致安全事故的概率。維護(hù)策略應(yīng)以保持機(jī)械性能為主，結(jié)合設(shè)備的工作時(shí)間采取適當(dāng)?shù)拇胧＞唧w維護(hù)辦法包括：復(fù)位法、對比法、觀察法和替換法等。
4 機(jī)電設(shè)備的管理分析
機(jī)電設(shè)備管理主要指企業(yè)管理人員通過分析設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，對設(shè)備進(jìn)行有效地控制，最大程度的保證設(shè)備的工作質(zhì)量和設(shè)備的工作壽命。設(shè)備管理是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理中的重要分支，利用先進(jìn)的管理思想，結(jié)合工程實(shí)踐，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行合理的控制。主要管理分析如下：
1）管理人員缺乏專業(yè)知識
機(jī)電設(shè)備管理匯集了機(jī)電知識、計(jì)算機(jī)信息知識和管理知識，作為機(jī)電設(shè)備管理人員必須具有較為廣泛地知識面。專業(yè)知識需要企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，請專家講解包括機(jī)電設(shè)備維護(hù)、設(shè)備管理知識和機(jī)電設(shè)備原理等。并且，作為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)必須熟悉企業(yè)所使用機(jī)電設(shè)備的整體情況，具備管理能力。
2）建立信息化的管理系統(tǒng)
當(dāng)今信息化管理技術(shù)獲得不斷應(yīng)用，通過信息化管理可以促進(jìn)機(jī)電設(shè)備的實(shí)時(shí)控制和自動化控制，降低管理人員壓力，提供更為可靠的管理手段。信息化系統(tǒng)需要建立中心信息處理平臺、信息傳遞中心、信號執(zhí)行中心、診斷與檢測中心，通過建立信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)在計(jì)算機(jī)中心的遠(yuǎn)程控制與管理。
3）機(jī)電設(shè)備的定期監(jiān)督措施
機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程出現(xiàn)的故障，在故障發(fā)生前均會有異常現(xiàn)象。通過進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，能夠有效地控制故障帶來的經(jīng)濟(jì)損失，防止企業(yè)出現(xiàn)事故失控的現(xiàn)象。定期監(jiān)督檢查需要制定相關(guān)檢測內(nèi)容和計(jì)劃，按照規(guī)范進(jìn)行重點(diǎn)檢測，并將檢測結(jié)果進(jìn)行記錄，方便后期出現(xiàn)事故的處理。
5 結(jié)論
機(jī)電設(shè)備科技含量將會不斷加大，應(yīng)用范圍將逐漸推廣。機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理在工業(yè)中將會受到更多關(guān)注，采取合理的措施進(jìn)行維護(hù)和管理機(jī)電設(shè)備意義重大。因此，機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理對維護(hù)保養(yǎng)及管理人員要求將會提升。采取維護(hù)和管理相結(jié)合，完善機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理制度，使機(jī)電設(shè)備在最經(jīng)濟(jì)下進(jìn)行工作，從而提高機(jī)電設(shè)備的利用率、企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
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【關(guān)鍵詞】選煤廠；機(jī)電設(shè)備維修；策略
1對選煤廠機(jī)電設(shè)備維修跟管理的概述
煤炭行業(yè)是我國重要的經(jīng)濟(jì)支柱，煤炭生產(chǎn)需要機(jī)電設(shè)備連續(xù)施工的進(jìn)行作業(yè)，所以機(jī)電設(shè)備在煤炭生產(chǎn)中有著重要的作用，在我國煤炭行業(yè)中，有60%的固定支出用于機(jī)電設(shè)備的維修跟管理。生產(chǎn)過程中我們一定要高度重視機(jī)電設(shè)備的維修跟管理工作，保證整個煤炭行業(yè)能夠安全的進(jìn)行煤炭生產(chǎn)，避免選煤廠由于機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問題對自身帶來巨大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。選煤廠的機(jī)電設(shè)備在采購、安裝、使用、維修等方面都需要我們對其建立一個完善的管理制度：①避免機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問題，對選煤廠造成經(jīng)濟(jì)上的損失；②在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)能有條不紊的做好機(jī)電設(shè)備的維修和更新工作。
2選煤廠機(jī)電設(shè)備維修的有哪些措施
2.1對點(diǎn)檢維修制進(jìn)行廣泛的實(shí)施
點(diǎn)檢維修制是指選煤廠的設(shè)備維修人員按照國家規(guī)定定期對機(jī)電設(shè)備的重要部位或部件進(jìn)行維修檢測，在設(shè)備未出現(xiàn)故障之前對其所存在的安全隱患予以處理和控制。在選煤廠實(shí)施點(diǎn)檢維修制能有效的避免機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，將選煤廠的利益損失降到最低。點(diǎn)檢維修制是一種動態(tài)的管理模式，所以在管理的過程中就要針對這一動態(tài)過程制定一整套的規(guī)范模式，具體到煤炭生產(chǎn)企業(yè)，一切的機(jī)電設(shè)備的維修跟管理都要遵循在兼顧效率的情況下將安全放在首位這一根本原則。在每次維修之后，我們要對維修內(nèi)容進(jìn)行分析、整理，最后以書面形式上交給上級管理部門，為后續(xù)工作提供重要的參考依據(jù)。點(diǎn)檢維修是一種創(chuàng)新性的管理方式，承載著一些新技術(shù)新工藝的綜合應(yīng)用，該管理制度對選煤廠的設(shè)備維修跟管理是非常有用的。
2.2降低對機(jī)電設(shè)備的磨損
在生產(chǎn)過程中，機(jī)械磨損是造成機(jī)電設(shè)備使用壽命縮短的重要原因，研究發(fā)現(xiàn)，機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的原因幾乎有80%以上是由于不良的機(jī)械磨損引起的，機(jī)械磨損的主要原因是由于設(shè)備的不良造成的，所以在實(shí)際的機(jī)械生產(chǎn)過程中，我們要加強(qiáng)對機(jī)械的管理，以確保對機(jī)電設(shè)備的整體維護(hù)效果。加強(qiáng)機(jī)械的管理：①我們要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)管理，就是找出每一臺機(jī)電設(shè)備重點(diǎn)需要被的部位并確定出點(diǎn)，對其進(jìn)行定點(diǎn)給油的科學(xué)維護(hù)，這就減低了因不良造成的機(jī)械磨損，減少了經(jīng)濟(jì)損失。②我們要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定質(zhì)管理，就是指在機(jī)械設(shè)備的過程中，每個機(jī)械部位所用油的牌號都不同，在維修過程中要根據(jù)機(jī)械部位規(guī)定油脂牌號進(jìn)行管理。③定量管理，在日常維修過程中，記錄好油箱每一次的用油總量，然后在維修管理過程中對機(jī)電設(shè)備的部位的用油量控制管理。④要對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定人的維修管理，目的是為了讓每個員工都能明確自己的工作職責(zé)，并對其進(jìn)行管理，保證維修工作中工人的責(zé)任分工明確合理。
2.3對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行合理的狀態(tài)維修管理
合理的狀態(tài)維修管理能夠降低機(jī)械設(shè)備故障發(fā)生的概率，保證選煤廠的生產(chǎn)過程安全的進(jìn)行，通過對近年來機(jī)電設(shè)備狀態(tài)維修結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析，我們發(fā)現(xiàn)那些對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行合理狀態(tài)維修管理的煤炭企業(yè)發(fā)生故障的概率明顯降低，為選煤廠節(jié)省了大量維修資金，從這我們不難看出，合理的狀態(tài)維修管理是非常具有實(shí)踐意義跟經(jīng)濟(jì)意義的。下文中我們就如何進(jìn)行合理的狀態(tài)維修管理進(jìn)行討論：首先我們要對機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況有一個合理的控制，將其始終控制在設(shè)計(jì)約束的范圍之內(nèi)，避免不斷出現(xiàn)突發(fā)性故障對企業(yè)造成大的損失。維修人員在對機(jī)械進(jìn)行維修管理時(shí)，要快速準(zhǔn)確的判斷出機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)如何，對機(jī)電設(shè)備需要維修的時(shí)間跟維修部位進(jìn)行確定，避免機(jī)械設(shè)備在維修過程中，維修人員受主觀思想的影響對機(jī)械故障檢查錯誤，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了錯誤的拆卸。在狀態(tài)維修的實(shí)踐過程中，應(yīng)當(dāng)成立三級狀態(tài)管理機(jī)構(gòu)，并對機(jī)電設(shè)備部門的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)，在此數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上保持設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)始終處于一個穩(wěn)定、良好的狀態(tài)。并需要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的潛在影響因素。此外維修人員就需要在設(shè)備的運(yùn)行情況以及潛在影響因素的影響下，來進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)維修措施的合理制定。與此同時(shí)，在廠內(nèi)還需要專門成立相關(guān)的統(tǒng)計(jì)小組，來對一些大型設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)以及運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)與分析工作，并在此基礎(chǔ)上合理繪制出設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)曲線圖。最后還需要以班組為單位來建立相應(yīng)的設(shè)備維護(hù)養(yǎng)修方案。
3選煤廠機(jī)電設(shè)備管理的措施
3.1完善對機(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)管理
對機(jī)電設(shè)備的使用和管理應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前選煤廠的實(shí)際情況來進(jìn)行管理，在實(shí)際應(yīng)用中，選煤企業(yè)對公司的維修人員要定期進(jìn)行管理和培訓(xùn)，用以提高他們的職業(yè)技能水平。在管理過程中，應(yīng)用三級的保養(yǎng)管理制度來進(jìn)行點(diǎn)檢以及班檢，對維修工人進(jìn)行合理的工作分配，定期的對設(shè)備進(jìn)行維修檢查，維修管理人員之間要認(rèn)真交接好各項(xiàng)管理事項(xiàng)，確保維修管理跟選煤生產(chǎn)科學(xué)的進(jìn)行。機(jī)電設(shè)備功能不同，出現(xiàn)問題解決的方法也有所不同，我們要根據(jù)機(jī)電設(shè)備本身的功能制定出對應(yīng)的維修措施，并在管理過程中，制定一個合理、科學(xué)的管理模式，如通過對機(jī)電設(shè)備定期進(jìn)行檢查，預(yù)防故障發(fā)生，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)維修和計(jì)劃性維修等管理模式，根據(jù)選煤廠的實(shí)際情況，最后制定一個合理、完善的維修管理制度。選煤廠在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修以及管理過程中，還需要充分結(jié)合生產(chǎn)場地的實(shí)際情況以及設(shè)備運(yùn)行的具體特征，對選煤廠的維修和管理方式進(jìn)行選擇和確定，此外，在工作環(huán)節(jié)下的各個選煤環(huán)節(jié)中還需要對其出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的處理，并需要根據(jù)機(jī)電設(shè)備自身的差異性來進(jìn)行維修策略的針對性制定，這樣才能夠進(jìn)一步完善對選煤設(shè)備的使用以及維護(hù)管理工作。
3.2對機(jī)電設(shè)備的維修和管理建立一個科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)
在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修管理的過程中，要建立起對工作標(biāo)準(zhǔn)跟維修技術(shù)的管理依據(jù)，以保證選煤廠的機(jī)械設(shè)備能良好運(yùn)行，保證檢測維修工作科學(xué)的進(jìn)行。我們在實(shí)踐過程中，要科學(xué)建立起對維修人員維修技術(shù)的管理標(biāo)準(zhǔn)、維修人員的管理標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，通過對這些標(biāo)準(zhǔn)的建立，慢慢形成符合現(xiàn)代要求的設(shè)備管理模式，提高設(shè)備的使用率跟使用年限，完善其維修制度的管理。
4結(jié)語
設(shè)備的狀態(tài)檢修在先進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理模式中有著非常顯著的應(yīng)用優(yōu)勢，并能夠取得一個良好的設(shè)備檢修效果。因此在實(shí)際工作流程中，選煤廠就需要將現(xiàn)代的管理理念以及有效分析診斷技術(shù)融合在一起，并需要對設(shè)備的具體運(yùn)行狀態(tài)有一個精準(zhǔn)的把握力度，只有這樣才能夠確保相關(guān)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行安全性與運(yùn)行可靠性。此外通過該設(shè)備維修措施以及管理方法還能夠在降低所有設(shè)備檢修成本的情況下，來進(jìn)一步提升設(shè)備的可用性，并進(jìn)一步提升選煤廠的維修與運(yùn)行基礎(chǔ)管理水平，從而為其正常運(yùn)行奠定一個良好的設(shè)備基礎(chǔ)。隨著現(xiàn)階段選煤廠的不斷大型化以及自動化，其對于設(shè)備的管理工作也開始變得越來越精細(xì)。本文則就針對這一情況來提出了選煤廠幾點(diǎn)設(shè)備的維修以及管理的相關(guān)措施，希望能夠?yàn)樵摲矫娴膹臉I(yè)人員提供一定程度的理論幫助。
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關(guān)鍵詞：高職院校；機(jī)電設(shè)備維修與管理專業(yè)；課程設(shè)置
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2015.24.203
0 前言
我國目前的教育事業(yè)也在追求改革，對于高職院校來說，也在其中。對于高職院校來說，如何更好的設(shè)置專業(yè)成為一個難題。以機(jī)電設(shè)備維修與管理專業(yè)課程的設(shè)置為例就可以讓我們更進(jìn)一步地去思考。這與高職院校的目標(biāo)以及功能設(shè)定有著密切的關(guān)系。
1 淺談專業(yè)課程設(shè)置的發(fā)展基礎(chǔ)以及人才培養(yǎng)的目標(biāo)
（1）淺談專業(yè)課程設(shè)置的發(fā)展基礎(chǔ)。對于機(jī)電設(shè)備維修與管理專業(yè)來說，其主要的應(yīng)用范圍是汽車、摩托車、裝備制造或者電子信息產(chǎn)業(yè)相關(guān)的機(jī)電設(shè)備的維修與管理。而對于我國祖國這樣一個經(jīng)濟(jì)增長迅猛的國家來說，需要大量相關(guān)方面的人才來滿足社會的需求。而這種人才屬于高端技能型的專門人才，更多地需要的是具有豐富經(jīng)驗(yàn)的技能型人才。而高職院校所培養(yǎng)的大多都是專業(yè)技能型人才，機(jī)電設(shè)備維修與管理專業(yè)恰好滿足要求，此外，高職院校的培養(yǎng)周期較短，可以滿足大量的人才需求。此外高職院校對于專業(yè)技能型人才的培養(yǎng)大都是與校企對接，能夠使得學(xué)生實(shí)踐時(shí)間大大地增加，以此增加他們的實(shí)踐動手操作能力，強(qiáng)調(diào)實(shí)踐教育。
（2）淺談專業(yè)課程設(shè)置的人才培養(yǎng)目標(biāo)。高職院校的教育培養(yǎng)同樣屬于高等教育中的一環(huán)，因此它也可以培養(yǎng)出在制造行業(yè)的生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)以及管理的崗位。學(xué)生在高職院校的學(xué)習(xí)中可以學(xué)到相當(dāng)程度的理論知識，能夠具有扎實(shí)的機(jī)電控制理論和方法。同時(shí)由于機(jī)電設(shè)備中的結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜同時(shí)還具有大量的零件。而通過學(xué)習(xí)，可以培養(yǎng)出了解以及掌握各種常用機(jī)電設(shè)備結(jié)構(gòu)、內(nèi)部零件乃至于整個機(jī)電設(shè)備機(jī)械制圖的專業(yè)技能型人才。當(dāng)然，上文所說在高職院校更重要的是對于實(shí)踐操作能力的培養(yǎng)，因此機(jī)電設(shè)備維修與管理人才經(jīng)過學(xué)校的學(xué)習(xí)要能夠達(dá)到最基本的要求即能夠?qū)C(jī)電設(shè)備的故障進(jìn)行診斷、維修等專業(yè)知識以及操作技能；更高級的人才培養(yǎng)目標(biāo)則是在此基礎(chǔ)上使得學(xué)生具備機(jī)電設(shè)備的原始安裝、工作調(diào)試以及自動生產(chǎn)線相關(guān)設(shè)備的安裝、調(diào)試、維護(hù)等專業(yè)知識及操作技能，最終培養(yǎng)出能夠適應(yīng)集生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)以及管理崗位為一體的高端專業(yè)技能型人才。
2 淺談專業(yè)設(shè)置之后的建設(shè)內(nèi)容
（1）淺談人才系統(tǒng)培養(yǎng)制度的建立。專業(yè)設(shè)置之后要進(jìn)行相關(guān)人才系統(tǒng)培養(yǎng)制度的建立，對于高職院校來說，人才的培養(yǎng)也不要拘泥于高職教育階段，要促進(jìn)中高職院校教育的相互溝通、融合。在中高職院校協(xié)調(diào)發(fā)展的同時(shí)，可以適當(dāng)?shù)貫橹新氃盒Ｌ峁椭热缛瞬乓约皩I(yè)設(shè)備上的援助，這樣為了將中職院校得到發(fā)展其實(shí)到最后也是為高職院校自己有好處。高職院校中可以與所援助的中職院校制定人才銜接培養(yǎng)計(jì)劃，這樣中職院校的優(yōu)秀人才則可以直接進(jìn)入高職院校中，為將來學(xué)校培養(yǎng)出更優(yōu)秀的人才提供保障。而高職院校的幫助在此時(shí)就顯得特別有意義，可以形成良性循環(huán)更加促進(jìn)高職院校的人才發(fā)展。
（2）淺談建立“校中廠”、“廠中校”的實(shí)踐教育模式。對于建立“校中廠”來說，機(jī)電設(shè)備維修與管理專業(yè)可以建立符合其職業(yè)發(fā)展的機(jī)電設(shè)備維修服務(wù)站，最好是可以涵蓋多種機(jī)電設(shè)備的服務(wù)站。而這些服務(wù)站的建立可以按照市場環(huán)境下的工廠那樣，規(guī)劃不同的區(qū)域，設(shè)置不同的工種，按照相關(guān)企業(yè)嚴(yán)格的操作要求來規(guī)范參加實(shí)訓(xùn)的學(xué)生。盡可能在這樣的服務(wù)站中給學(xué)生以真實(shí)工廠的感覺，讓他們更能提前進(jìn)入角色，培養(yǎng)學(xué)生們的職業(yè)素養(yǎng)，這樣可以保障他們以后進(jìn)入真正工廠的工作崗位時(shí)相對來說能夠更加得心應(yīng)手，將適應(yīng)的時(shí)間大大地縮短，增加自己的競爭力；此外對于“廠中校”來說，一般為校外的實(shí)習(xí)基地，這是學(xué)校與真實(shí)市場環(huán)境下的企業(yè)建立起相關(guān)的合作關(guān)系，建立校外的實(shí)訓(xùn)基地，兩者可以高度共享相關(guān)的資源，比如設(shè)備人才等。企業(yè)可以派具有優(yōu)秀專業(yè)能力的人才來對進(jìn)行實(shí)訓(xùn)的學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐教授，而學(xué)校也可以將自己的優(yōu)秀人才直接運(yùn)輸?shù)较嚓P(guān)的企業(yè)中，大大地減少了學(xué)生進(jìn)入企業(yè)的繁瑣過程。如此一來對于企業(yè)來說得到了優(yōu)秀的人才；對于學(xué)校來說培養(yǎng)出了能力優(yōu)秀的人才；對于學(xué)生自己來說也得到了實(shí)際的鍛煉，并且有可能更早地步入職業(yè)生涯。
3 淺談機(jī)電設(shè)備維修與管理專業(yè)亟需改革的措施
在高職院校中，對于像機(jī)電設(shè)備維修以及管理這樣的專業(yè)來說，采取虛實(shí)結(jié)合的驅(qū)動模式、教學(xué)一體的進(jìn)階模式、真實(shí)場景的操作模式以及最后競賽促進(jìn)技能的教學(xué)模式可以全當(dāng)面滿足專業(yè)人才培養(yǎng)的需求，形成互補(bǔ)的教學(xué)模式，可以全面提升高職院校機(jī)電設(shè)備維修與管理專業(yè)人才的質(zhì)量水平。學(xué)校以及相關(guān)企業(yè)可以共同建立相關(guān)的機(jī)電設(shè)備維修與管理服務(wù)中心，這樣雙方都有參與可以避免許多的問題。例如上述“校中廠”、“廠中校”中，學(xué)校占據(jù)主導(dǎo)地位則會導(dǎo)致有時(shí)候?qū)W校所設(shè)置定的課程安排與實(shí)際情況有所沖突，有的學(xué)生想多多參加訓(xùn)練增加實(shí)踐能力，但是學(xué)校有時(shí)候?yàn)榱藵M足教學(xué)大綱的要求可能會設(shè)置許多與本專業(yè)毫不相關(guān)的課程；而企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位則會導(dǎo)致企業(yè)會讓學(xué)生的實(shí)踐大大地增加，雖然這樣可以一定程度地提升學(xué)生們的實(shí)踐能力，但是企業(yè)畢竟是以逐利為本質(zhì)，有可能有的企業(yè)過于壓榨學(xué)生，對前來實(shí)訓(xùn)的學(xué)生安排的勞動強(qiáng)度過高。而兩者共同建設(shè)則會使得雙方在做出自己的決定后需要與企業(yè)方溝通，兩者都同意之后才能夠?qū)嵤沟脤W(xué)生們的利益得到動態(tài)的平衡，使得學(xué)生們的利益盡量得到保障；此外也可以建立模塊區(qū)域化層層遞進(jìn)式人才培養(yǎng)模式。具體操作是將機(jī)電設(shè)備不同領(lǐng)域的技術(shù)差異以及對職業(yè)崗位能力的層次高低要求，把專業(yè)知識技能劃分為如普通機(jī)電設(shè)備的維修與管理、單一數(shù)控機(jī)電設(shè)備的維修與管理、整條生產(chǎn)線機(jī)電設(shè)備的維修與管理等不同的區(qū)域，將不同能力的學(xué)生置于其中，可以讓他們因材學(xué)習(xí)。
4 結(jié)語
對于高職院校“機(jī)電設(shè)備維修與管理”專業(yè)課程設(shè)置的思考，筆者主要通過專業(yè)課程設(shè)置的發(fā)展基礎(chǔ)以及人才培養(yǎng)的目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置之后的建設(shè)內(nèi)容以及更深一步地改革方面來進(jìn)行論述。希冀能夠使我國機(jī)電方面的優(yōu)秀高端技能型專門人才數(shù)量得以增加。
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關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；維修管理；煤礦
煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理在煤礦企業(yè)中占有重要分量，其管理模式及管理方法的有效程度決定著企業(yè)生存和發(fā)展。機(jī)電設(shè)備維修管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜且綜合性較強(qiáng)的管理，特別是對煤礦企業(yè)而言，是關(guān)系著企業(yè)命脈的管理體系之一，也是為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)[1]。隨著機(jī)械化進(jìn)程的推進(jìn)，煤礦產(chǎn)業(yè)中機(jī)電設(shè)備的使用范圍逐漸增加。但是機(jī)電設(shè)備維修管理起步較晚，并沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，部分煤礦企業(yè)的管理模式較為落后，因此加強(qiáng)對煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理將成為該企業(yè)首要解決的問題。
1煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理現(xiàn)狀
設(shè)備維修是保證設(shè)備正常運(yùn)行的重要手段，機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中存在故障是在所難免的事情，只有及時(shí)地發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時(shí)進(jìn)行維修才能夠?qū)⑵髽I(yè)的損失降到最低。這就需要建立明確的維修管理機(jī)制[2]。但是由于中國對機(jī)電設(shè)備維修管理研究起步時(shí)間較短，目前的維修管理仍以定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和定期維護(hù)為主，并不能從根本上解決問題。因此煤礦逐漸開始引進(jìn)較為先進(jìn)的管理手段與管理模式，進(jìn)而提升技術(shù)人員的技術(shù)水平與維修效率。
2煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理中存在的問題
（1）煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理方式落后。當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理方式較為落后，通常實(shí)在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問題之后才采取維修，此維修方式既耽誤了生產(chǎn)進(jìn)度同時(shí)也花費(fèi)了較多的時(shí)間在設(shè)備的檢查與維修上。隨著科技的不斷進(jìn)步，機(jī)電設(shè)備故障診斷技術(shù)與機(jī)電設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測技術(shù)已然成型，煤礦企業(yè)應(yīng)重視自身設(shè)備維修管理方式的不足，并進(jìn)行改善與創(chuàng)新，進(jìn)而增加企業(yè)效益。（2）煤礦機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)的制定不嚴(yán)格。煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)制定的不嚴(yán)格導(dǎo)致在企業(yè)生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備反復(fù)出現(xiàn)故障，不但耗費(fèi)時(shí)間而且耽誤企業(yè)成產(chǎn)進(jìn)度。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的一大原因在于機(jī)電維修管理未制定明確的維修管理責(zé)任制度，導(dǎo)致出現(xiàn)問題時(shí)互相推諉。因此煤礦企業(yè)應(yīng)重視對企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)的制定，并下發(fā)明確的管理?xiàng)l例，以此較少機(jī)電設(shè)備故障次數(shù)，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。（3）缺乏先進(jìn)的維修管理系統(tǒng)。煤礦企業(yè)對機(jī)電設(shè)備維修管理研究時(shí)間較短，到目前為止，該企業(yè)機(jī)電維修管理只存在于形式上，并沒有規(guī)劃出一套完整的維修管理系統(tǒng)。由于缺乏完善的維修管理機(jī)制，管理人員在工作中較為盲目。因此該企業(yè)應(yīng)針對當(dāng)前情況建立一套完善的維修管理系統(tǒng)，將機(jī)電設(shè)備維修納入正規(guī)，引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)電維修管理模式，打破固有的思維，結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況制定出符合煤礦企業(yè)獨(dú)特的管理系統(tǒng)。
3優(yōu)化煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理策略
（1）改善落后的管理方式。煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理方式的落后是制約煤礦企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在現(xiàn)有的條件下，煤礦企業(yè)應(yīng)提升管理方式，將機(jī)電維修管理做到精細(xì)化管理。從管理的目標(biāo)及管理責(zé)任以及機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)上做到分工明確、責(zé)任明確。此后實(shí)施精細(xì)化的管理即現(xiàn)代化集約化、規(guī)模化生產(chǎn)相協(xié)調(diào)的管理理念，同時(shí)也是一種高效率、成本節(jié)約型的管理模式。隨著機(jī)械化程度的不斷上升，傳統(tǒng)的粗放型的管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)煤礦企業(yè)的發(fā)展需求，機(jī)電設(shè)備維修精細(xì)化管理建立了完善的系統(tǒng)化的機(jī)電維修管理流程，以促進(jìn)煤礦企業(yè)的蓬勃發(fā)展。（2）制定嚴(yán)格的維修檢查標(biāo)準(zhǔn)。煤礦機(jī)電設(shè)備的使用周期中的最重要的階段就是設(shè)備服役期，服役期是設(shè)備運(yùn)行為企業(yè)帶來最大經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)期，因此，在服役期對機(jī)電設(shè)施的維修尤為重要。在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中進(jìn)行設(shè)備的維修與檢查工作，能夠使機(jī)電設(shè)備保持良好的工作狀態(tài)，進(jìn)而提升企業(yè)效益。在機(jī)電設(shè)備服役期內(nèi)，應(yīng)制定出嚴(yán)格的維修與檢查標(biāo)準(zhǔn)，并形成制度落實(shí)到每個負(fù)責(zé)機(jī)電維修與檢查的工作人員身上。以往機(jī)電設(shè)備反復(fù)出現(xiàn)故障一方面是因?yàn)樵撈髽I(yè)中機(jī)電設(shè)施較為陳舊，另一方面原因在于維修人員未能夠以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行機(jī)電設(shè)施維修。因此煤礦企業(yè)應(yīng)制定出嚴(yán)格的機(jī)電維修檢查標(biāo)準(zhǔn)。具體應(yīng)從以下幾個方面落實(shí)，首先在檢查方面，煤礦機(jī)電設(shè)備的操作人員應(yīng)對所有的機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、參數(shù)、工作情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)溫度以及異味等方面進(jìn)行全面的檢查。其次，煤礦操作人員應(yīng)對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的清潔工作，保證機(jī)電設(shè)備不受異物干擾。最后煤礦操作人員應(yīng)對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，查看機(jī)電設(shè)備油有無變質(zhì)等情況。（3）建立和完善較為先進(jìn)的維修管理系統(tǒng)。煤礦企業(yè)在制定出完善的維修管理系統(tǒng)前應(yīng)制定出機(jī)電設(shè)備更新制度，目前該煤礦企業(yè)中的機(jī)電設(shè)備由于服役時(shí)間較長，已經(jīng)沒有繼續(xù)維系的價(jià)值，因此企業(yè)應(yīng)及時(shí)更換安全隱患較大的設(shè)備，降低安全隱患概率。除此之外，煤礦企業(yè)應(yīng)從機(jī)電設(shè)備、技術(shù)手段、人員配置等方面進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和整理，從中發(fā)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)應(yīng)改進(jìn)之處。煤礦企業(yè)還應(yīng)結(jié)合機(jī)電維修管理部門的管理要求，結(jié)合煤礦企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況、制定出切實(shí)可行的機(jī)電維修管理系統(tǒng)以及維修崗位和管理崗位的責(zé)任制度，并將此制度貫徹到每個維修工人身上，并進(jìn)行監(jiān)督管理，從而實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的科學(xué)化和制度化。
4結(jié)束語
煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理工作是一項(xiàng)重要的工作，對煤礦企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此，對機(jī)電設(shè)備維修管理應(yīng)從細(xì)節(jié)抓起，提高機(jī)電設(shè)備的工作效率。同時(shí)煤礦企業(yè)還需吸納機(jī)電維修設(shè)備管理方面的人才，并提高該企業(yè)維修管理人員的綜合素質(zhì)，才能夠?qū)⒚旱V機(jī)電設(shè)備維修管理工作做到最好。
作者:關(guān)宏 單位:機(jī)械設(shè)備成套有限責(zé)任公司
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；機(jī)電設(shè)備；運(yùn)行效率；維修技術(shù)；管理現(xiàn)狀
引言
煤礦機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中有著重要作用，保證機(jī)電設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的基本條件。對于機(jī)電設(shè)備運(yùn)行效率有效提高的問題，需從加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理談起，嚴(yán)格把守維修技術(shù)這一關(guān)，保證其技術(shù)水平的先進(jìn)化、科學(xué)化，才能促進(jìn)機(jī)電設(shè)備與時(shí)展需求相適應(yīng)，而對于提高機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理方面，還需從解決實(shí)際問題出發(fā)。
1當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)的管理水平
近年來，中國煤礦事業(yè)發(fā)展速度逐漸提升，在生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)确矫娑既〉煤艽蟮倪M(jìn)步，特別是在開采技術(shù)、機(jī)電設(shè)備應(yīng)用都采用先進(jìn)技術(shù)手段進(jìn)行實(shí)施與操作。同時(shí)，煤礦企業(yè)對各項(xiàng)管理也在不斷加強(qiáng)與完善，機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理方面也一樣受到了重視，并制定了一系列機(jī)電設(shè)備維修管理的相關(guān)制度，嚴(yán)格要求將其制度落實(shí)到實(shí)處，為生產(chǎn)工作提供便利，促進(jìn)生產(chǎn)效率的提升。同時(shí)，機(jī)電設(shè)備維修管理中，不斷引進(jìn)先進(jìn)可靠的管理模式與概念，在故障檢測及維修技術(shù)方面也有所創(chuàng)新，從整體上來看，在機(jī)電設(shè)備維修管理水平提升的基礎(chǔ)上，煤礦生產(chǎn)效率也有了質(zhì)量與產(chǎn)量的提升反應(yīng)。雖然新的管理概念及嚴(yán)格的管理制度能在某種程度上促進(jìn)機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用效果及煤礦生產(chǎn)效率的提升，但在實(shí)際煤礦生產(chǎn)過程中，機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理工作的改革還不夠徹底。實(shí)際上，改革需做到全面化，才能更好地發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用價(jià)值，因此，從根本上去解決改革的問題，例如機(jī)電設(shè)備實(shí)際維修操作技能、維修方法方式及故障檢測能力等方面都需要進(jìn)行改革與創(chuàng)新。
2煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理中存在的缺陷
2.1溝通不及時(shí)
中國很多煤礦企業(yè)中，煤礦機(jī)電設(shè)備具有工作性質(zhì)方面的劃分，運(yùn)行部、管理部、維修部等各部門之間的獨(dú)立性比較強(qiáng)，每個部門都有專門負(fù)責(zé)的內(nèi)容，但是由于部門之間并沒有養(yǎng)成互相溝通與交流的習(xí)慣，導(dǎo)致故障在發(fā)生時(shí)，故障信息傳遞不及時(shí)，維修部門不能在第一時(shí)間掌握到故障發(fā)生信息，使得機(jī)電設(shè)備維修不及時(shí)，影響正常運(yùn)作，因此，部門之間缺乏交流與溝通，還很容易導(dǎo)致維修沒有針對性、及時(shí)性，養(yǎng)護(hù)工作不到位，機(jī)電設(shè)備工作效率大減。
2.2過于注重故障后的維修
日常工作中對機(jī)電設(shè)備的檢查工作應(yīng)該重視，通過對機(jī)電設(shè)備磨損周期、磨損定律、實(shí)際使用磨損、運(yùn)行效率情況等進(jìn)行定期檢測與養(yǎng)護(hù)，做到實(shí)時(shí)掌握機(jī)電設(shè)備運(yùn)行及是否存在故障等問題信息。而很多煤礦企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理中過于注重故障發(fā)生后的維修，對前期的養(yǎng)護(hù)、檢測等工作存在疏忽，致使維修工作存在一定的盲目性，同時(shí)故障發(fā)生幾率也有所增高。
2.3故障檢測有漏洞
煤礦機(jī)電設(shè)備故障的發(fā)生原因、發(fā)生位置及故障影響是維修技術(shù)人員在進(jìn)行維修前首先要做的檢查工作與分析工作，利用相應(yīng)的檢測工具，按照機(jī)電設(shè)備運(yùn)行原理推斷出導(dǎo)致故障發(fā)生因素，做到從根本上解決問題，保證故障維修的有效性，延長機(jī)電設(shè)備使用壽命。而在實(shí)際故障維修中，維修技術(shù)人員一般都是通過檢測工具進(jìn)行檢測，找到故障位置，根據(jù)相關(guān)維修經(jīng)驗(yàn)，直接進(jìn)行維修，缺少了對故障發(fā)生原因的推理環(huán)節(jié)，使得維修存在表面性，實(shí)際根本問題沒有解決，導(dǎo)致故障二次或多次復(fù)發(fā)，嚴(yán)重影響機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)作。
2.4維修重點(diǎn)過于針對性
很多煤礦企業(yè)對機(jī)電設(shè)備維修的重視具有針對性，將注意力集中于生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，而缺乏全局性的機(jī)電設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)測與管控，即便在保證生產(chǎn)線上機(jī)電設(shè)備的完整性基礎(chǔ)上，一旦其它環(huán)節(jié)的機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障也會影響到整個礦井運(yùn)行狀況，包括生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從而使得整體機(jī)電設(shè)備運(yùn)行效率降低，并且還會導(dǎo)致維修不及時(shí)，影響生產(chǎn)運(yùn)行效率，對煤礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說是種不利的影響。因此，過于針對性、缺少全局性的維修監(jiān)測，會導(dǎo)致礦井全程作業(yè)的效率降低[1]。
3提高煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理水平的對策
3.1提高煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理技術(shù)
提高煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理技術(shù)要從基本的兩方面做起：a)加強(qiáng)維修技術(shù)人員的專業(yè)水平、技術(shù)能力及整體素質(zhì)，可通過加強(qiáng)崗前、崗中相應(yīng)專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高維修技術(shù)人員對機(jī)電設(shè)備運(yùn)作原理、操作技能、故障維修方法、預(yù)防方法等方面知識的了解與掌握，全面提高維修技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平；b)開展機(jī)電設(shè)備研究工作，從設(shè)備使用性能、使用壽命、管理方式、維修技術(shù)等方面進(jìn)行全面研究，采用科學(xué)技術(shù)手段，實(shí)施現(xiàn)代化管理，保證維修的科學(xué)性、有效性，以延長機(jī)電設(shè)備使用壽命、穩(wěn)定機(jī)電設(shè)備運(yùn)行效率為基本原則。
3.2實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電設(shè)備維修管理
制定合理的機(jī)電維修技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理更加規(guī)范，維修技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)要從以下幾方面入手：經(jīng)濟(jì)管理、維修管理、技術(shù)管理、機(jī)電設(shè)備管理及工作人員管理等，全面促進(jìn)各環(huán)節(jié)工作的標(biāo)準(zhǔn)性。但有一點(diǎn)要注意，就是所制定的管理標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格按照與實(shí)際維修管理要求相符，不脫離科學(xué)、合理性特點(diǎn)，以提高維修技術(shù)管理水平為目的。
3.3實(shí)施科學(xué)化機(jī)電設(shè)備維修管理
機(jī)電設(shè)備故障維修中，對故障位置、原因的檢測非常重要，然而，由于機(jī)電設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜，有些故障很難從肉眼中看出來，且故障原因需要一定的科學(xué)推定技術(shù)手段，才能找到問題所在、問題發(fā)生緣由，進(jìn)而做出更正確的解決方案。對于檢測技術(shù)來說，需利用先進(jìn)的檢測設(shè)備，充分將現(xiàn)代化高科技技術(shù)應(yīng)用在維修技術(shù)管理中，提高維修監(jiān)測的準(zhǔn)確性、分析推理的正確性。現(xiàn)代高科技技術(shù)手段可提高檢測準(zhǔn)確性的同時(shí)，還能降低傳統(tǒng)的檢測工作時(shí)間，大大縮短維修時(shí)間，延長機(jī)電設(shè)備使用壽命。
4煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的加強(qiáng)
4.1完善設(shè)備管理制度
煤礦生產(chǎn)過程中所涉及的機(jī)電設(shè)備非常多，只有不斷完善機(jī)電管理制度的建立，才可以使設(shè)備維修工作變得有章可循，逐步完善《機(jī)電設(shè)備檔案管理制度》《機(jī)電設(shè)備大中修管理辦法》《機(jī)電設(shè)備管理制度》等，并將其落實(shí)到機(jī)電設(shè)備的維修管理工作中。
4.2完善機(jī)電維修管理機(jī)構(gòu)
在健全相關(guān)的機(jī)電設(shè)備維修管理體系后，還應(yīng)不斷完善機(jī)電維修管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)維修系統(tǒng)與設(shè)備管理間的協(xié)調(diào)性。a)各基層單位應(yīng)設(shè)立專職的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，并科學(xué)地進(jìn)行設(shè)備全過程管理、維修工作技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的制定；b)對設(shè)備維修管理檔案資料進(jìn)行全面的實(shí)施和管理，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、管理、維修間的信息交流；c)加強(qiáng)設(shè)備維修管理人員間的溝通交流，并確保其維修管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。
4.3加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備監(jiān)管力度
實(shí)行嚴(yán)格的考核評選制度是全面提高生產(chǎn)及維護(hù)工作質(zhì)量的重要手段。對各單位工作進(jìn)行客觀的評價(jià)和表彰，有效提高了機(jī)電設(shè)備維修管理人員的自覺性。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管力度更好地將設(shè)備維修工作落實(shí)，改善工作人員的工作質(zhì)量和工作態(tài)度，監(jiān)督管理工作應(yīng)由上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行落實(shí)進(jìn)而負(fù)責(zé)，找出機(jī)電設(shè)備檢查維修工作中的不足，并加以改進(jìn)，避免相同的情況再次發(fā)生，這樣才可全面提升技術(shù)維護(hù)和維修管理的質(zhì)量[2]。
5結(jié)語
煤礦機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)企業(yè)中具有提升生產(chǎn)運(yùn)行效率的作用，機(jī)電設(shè)備的高效運(yùn)行是保證生產(chǎn)順利的基礎(chǔ)。而對于保證煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行效率，則需加大煤礦機(jī)電設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)工作，并全面提高維修技術(shù)水平，實(shí)施現(xiàn)代化管理，保證維修管理的有效性。為提高煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定、高效，必須加強(qiáng)維修技術(shù)的改進(jìn)。并利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，不斷對維修技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行研究，為更好地提高煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行效率而提供有效的維修技術(shù)手段。
參考文獻(xiàn)：
［1］尚延廷，呂娜.煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式探究［J］.中國機(jī)械，2014(5)：88.
[關(guān)鍵詞]煤礦機(jī)電；設(shè)備維修；狀態(tài)檢修；預(yù)防維修；計(jì)劃性科學(xué)
一、機(jī)電設(shè)備維修管理的基本檢查內(nèi)容
(1)煤礦機(jī)電設(shè)備的常規(guī)維修和維護(hù)。煤礦機(jī)電設(shè)備檢查是及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，實(shí)行設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測維修的有效手段，是維修的基礎(chǔ)工作，通過檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，防止突發(fā)故障和事故，是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的一項(xiàng)重要工作。機(jī)電管理還要結(jié)合設(shè)備的定期檢查，按規(guī)定的檢查周期對設(shè)備性能進(jìn)行檢查和測量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。(2)機(jī)電設(shè)備維修管理的重點(diǎn)修理維護(hù)。機(jī)電管理要從預(yù)防的立場出發(fā)，在機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障前就去進(jìn)行預(yù)防性的修理加強(qiáng)，機(jī)電設(shè)備在使用運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，由于某些零部件的磨損、腐蝕、燒損、變形等原因，影響到設(shè)備的精度、性能和生產(chǎn)效率，正確操作和精心維護(hù)雖然可以減少損傷，延長設(shè)備使用壽命，但設(shè)備運(yùn)行畢竟會磨損和損壞，這是客觀規(guī)律。預(yù)防維修通常根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況來編排計(jì)劃，不重要的設(shè)備采用事后維修，重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備則進(jìn)行預(yù)防維修。(3)煤礦機(jī)電設(shè)備的預(yù)防維修。有計(jì)劃的預(yù)防維修是設(shè)備管理工作的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃的一個組成部分，正確和切合實(shí)際的預(yù)修計(jì)劃，可以縮短設(shè)備停機(jī)時(shí)間，減少修理費(fèi)用，做到生產(chǎn)、維修兩不誤，有計(jì)劃的進(jìn)行周期性的維護(hù)檢修，是維持設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、最大限度發(fā)揮其功能的重要保證。
二、正確處理設(shè)備維修管理模式的二種關(guān)系
煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理水平和煤炭生產(chǎn)的特點(diǎn)決定要對設(shè)備壽命周期實(shí)施全過程管理，追求設(shè)備最佳綜合效益和最經(jīng)濟(jì)的壽命周期費(fèi)用。應(yīng)建立健全設(shè)備維修管理的信息反饋和處理的機(jī)構(gòu)和系統(tǒng)，充分利用信息技術(shù)為設(shè)備維修管理決策服務(wù)，并應(yīng)通過組織煤礦各部門全員全過程參與設(shè)備的維修管理。同時(shí)，煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理應(yīng)正確處理好二種關(guān)系：一(1)正確處理預(yù)防為主與計(jì)劃檢修關(guān)系。預(yù)防為主就是通過機(jī)電設(shè)備使用中的觀察檢測，掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)磨損情況，注意日常維護(hù)保養(yǎng)和維修，及時(shí)消除機(jī)電設(shè)備的故障隱患，當(dāng)磨損達(dá)到一定程度就要定期或及時(shí)檢修，不能拖延，要把預(yù)防與計(jì)劃檢修結(jié)合起來。設(shè)備維修管理模式無論多么完美，一旦發(fā)生故障，還必須由人來完成設(shè)備的修理、恢復(fù)工作。這就無法排除人為因素，未來的設(shè)備將更多地依靠自己的能力按既定的程序來進(jìn)行自我修復(fù)，從而出現(xiàn)免維修的機(jī)電設(shè)備。(2)正確處理生產(chǎn)與檢修的關(guān)系。設(shè)備檢修需要一定的人力、物力和時(shí)間，一些煤礦在生產(chǎn)任務(wù)重的情況下，常常忽視檢修工作，出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備帶病作業(yè)，致使事故發(fā)生，嚴(yán)重影響生產(chǎn)、安全和進(jìn)度。設(shè)備維修管理模式無論多么完美，一旦發(fā)生故障，還必須由人來完成設(shè)備的修理、恢復(fù)工作，這就無法排除人為因素。未來的設(shè)備將更多地依靠自己的能力按既定的程序來進(jìn)行自我修復(fù)，從而出現(xiàn)免維修的機(jī)電設(shè)備。
三、加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的方法和措施
(1)建立和完善煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理工作標(biāo)準(zhǔn)，積極開展煤礦機(jī)電設(shè)備可靠性、維修性的基礎(chǔ)研究，包括各種技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理人員的工作標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)修理的各種定額標(biāo)準(zhǔn)等，逐步形成科學(xué)的現(xiàn)代化維修管理制度。系統(tǒng)研究煤礦機(jī)電設(shè)備的可靠性、維修性，找出設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)，不斷改善和提高煤礦機(jī)電設(shè)備的可靠性和維修性，提高設(shè)備的開機(jī)率和可用度，大力推廣無維修設(shè)計(jì)。(2)借助于監(jiān)測儀器等硬件大力開展視情維修。視情維修是一種非常好的維修管理模式，運(yùn)用得當(dāng)會帶來非常明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，應(yīng)結(jié)合我國國情，對煤礦機(jī)電設(shè)各的維修管理從時(shí)間維修逐步過渡到狀態(tài)維修模式，保證設(shè)備在壽命周期內(nèi)處于良好的技術(shù)狀態(tài)，以獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備周期費(fèi)用。
總之，正確使用與維護(hù)設(shè)備是煤炭管理工作的重要環(huán)節(jié)，機(jī)電管理是由操作工人和專業(yè)檢修人員根據(jù)設(shè)備的技術(shù)資料及參數(shù)要求和保養(yǎng)細(xì)則來對設(shè)備進(jìn)行一系列的維護(hù)工作，也是設(shè)備自身運(yùn)動的客觀要求。隨著設(shè)備向自動化、智能化方向的發(fā)展，使其適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)則，更顯出設(shè)備維修工作的重要性。
參考文獻(xiàn)
在煤礦工程中，機(jī)電設(shè)備已經(jīng)占據(jù)了至關(guān)重要的地位。煤礦機(jī)電設(shè)備管理部門已成為生產(chǎn)管理的核心之一。煤礦機(jī)電設(shè)備能否正常安全的運(yùn)行，是由管理部門的執(zhí)行效率和監(jiān)管力度產(chǎn)生直接影響。由于對生產(chǎn)效率的過度追求，煤礦設(shè)備機(jī)電的維修管理模式在我國建立及研究和其他國家相比較晚，生產(chǎn)安全可靠性管理概念還是在20世紀(jì)80年代末才逐漸在煤礦施工中引入，一些維修操作模型并隨之生成。目前,機(jī)電設(shè)備部件定期更換與檢修處理模型應(yīng)用在各煤礦工程中。理論指導(dǎo)體系雖初步完成，但落實(shí)強(qiáng)度還不夠，只是對相對重要的部件進(jìn)行研究管理，一些工程故障的維修效率依然只是靠資深老礦工的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析。我國現(xiàn)在的機(jī)電設(shè)備維修管理還沒有進(jìn)入一個系統(tǒng)化的時(shí)期。就目前來說，許多工程為了保證達(dá)到一定的產(chǎn)量和效率，設(shè)備機(jī)器長時(shí)間的運(yùn)作施工，處于超負(fù)荷的狀態(tài)，而相關(guān)部門對維修管理的不重視，也直接影響了許多的機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)模式處于一種不良的狀態(tài)。如此循環(huán)，年久失修的機(jī)電設(shè)備對煤礦工作人員存在著嚴(yán)重的安全隱患。
2.促進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備維修有效性的對策
煤礦機(jī)電設(shè)備維修是一門在發(fā)展中形成的學(xué)科，它大概經(jīng)歷了即事維修、計(jì)劃維修、預(yù)防維修和視情維修等幾個階段。自人類進(jìn)入工業(yè)社會以來，機(jī)電設(shè)備維修就成為主要問題之一，相對復(fù)雜煤礦機(jī)電設(shè)備更是尤為突出。初期機(jī)電設(shè)備復(fù)雜程度較低，維修的費(fèi)用也相對來說比較少，設(shè)備維修主要以事后維修管理模式來進(jìn)行，導(dǎo)致了設(shè)備出現(xiàn)故障，需要停機(jī)維修，造成了企業(yè)停產(chǎn)損失。
2.1加強(qiáng)設(shè)備維修力度
設(shè)備的正常運(yùn)行主要手段就是設(shè)備維修，對煤礦企業(yè)一項(xiàng)重要的管理工作就是機(jī)電設(shè)備維修。而由于我國對機(jī)電維修管理模式這方面起步比較晚，導(dǎo)致現(xiàn)在還處于盲目地對煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修管理，并且現(xiàn)在的煤礦機(jī)電維修管理模式的特點(diǎn)和水平都是以一個追求生產(chǎn)效率的形態(tài)展現(xiàn)開來。但是最優(yōu)的模式目標(biāo)應(yīng)是：機(jī)電設(shè)備綜合效益的最佳化、機(jī)電設(shè)備壽命周期費(fèi)用的最經(jīng)濟(jì)化和和設(shè)備維修管理信息反饋處理機(jī)構(gòu)的健全化。信息技術(shù)充分地應(yīng)用在設(shè)備維修管理決策服務(wù)上，并讓煤礦企業(yè)各部門全體工作人員通過企業(yè)組織全程地參與在設(shè)備維修管理中。讓員工意識到無論煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式如何完善，一旦出現(xiàn)故障，還是需要通過技術(shù)能力來對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行修理，讓其恢復(fù)運(yùn)作。
2.2加強(qiáng)技術(shù)設(shè)備優(yōu)化力度
首先，要明確機(jī)電設(shè)備的優(yōu)化方式，為了有效防止機(jī)電設(shè)備存在較大的運(yùn)行故障，通常都要求技術(shù)人員對系統(tǒng)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一次性預(yù)防與維修處理，從而確保將其運(yùn)行故障消除在設(shè)備的萌芽狀態(tài)。另外，在設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障時(shí)，技術(shù)人員還需要對其進(jìn)行科學(xué)的故障優(yōu)化，即起到事后維修的目的，這種優(yōu)化方式有利于機(jī)電設(shè)備的性能不斷提高。但不足之處是，其主要適用于一些機(jī)電設(shè)備性能嚴(yán)重下降的設(shè)備，而生產(chǎn)性優(yōu)化主要是從煤礦企業(yè)的長遠(yuǎn)性利益以及經(jīng)濟(jì)性和社會性方面綜合考慮，最大限度通過技術(shù)人員對相關(guān)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化，從而提高其實(shí)際的運(yùn)行效率。再者，關(guān)于重大機(jī)電設(shè)備的檢修與優(yōu)化要通過生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)備質(zhì)檢單以及技術(shù)鑒定結(jié)果進(jìn)行維修與優(yōu)化，這一類生產(chǎn)設(shè)備通常在企業(yè)的煤礦生產(chǎn)中十分重要，因此需要采取科學(xué)的技術(shù)方式對其進(jìn)行檢修。但是在實(shí)際的檢修與優(yōu)化過程中需要事先經(jīng)過相關(guān)管理部門的審批，當(dāng)有關(guān)部門同意之后，方可進(jìn)行維修優(yōu)化。設(shè)備在檢修與優(yōu)化之后，相關(guān)的部門還需要對其進(jìn)行審核，只有相關(guān)的技術(shù)參數(shù)與我國煤礦生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的相關(guān)參數(shù)一致時(shí)，才能繼續(xù)投入使用，從而保證機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)過程的安全性與穩(wěn)定性。
2.3遵循設(shè)備管理制度
除此之外，在機(jī)電設(shè)備的檢修與優(yōu)化過程中需要按照一定的規(guī)章制度進(jìn)行操作。比如設(shè)備管理處管理人員應(yīng)該對維修與優(yōu)化的定額要求以及相關(guān)的技術(shù)使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。通常情況下，機(jī)電設(shè)備的維修需要有效保證其具有一定的運(yùn)行安全性與可靠性。為了保障設(shè)備的安全運(yùn)行可以實(shí)行安全有效的管理制度，也會大幅度的提高企業(yè)安全指數(shù)，用此來保證企業(yè)生產(chǎn)的順利化，主要從四個方面來展開：（1）落實(shí)和傳達(dá)“安全生產(chǎn)”對各個環(huán)節(jié)的重要性，生產(chǎn)、崗位責(zé)任制嚴(yán)格按照工程制度實(shí)行。如若發(fā)生事故將會追究其責(zé)任，力保做到每個崗位都有具體的人員進(jìn)行負(fù)責(zé)。（2）對管理模式和各種制定更全面的更恰當(dāng)合理的制度。（3）統(tǒng)一機(jī)電管理的隊(duì)伍，分配人員工作時(shí)更合理化，對一人多崗化的現(xiàn)象進(jìn)行消除。（4）生產(chǎn)和機(jī)電的做好工作配合，對工作管理時(shí)一定要嚴(yán)格的按照規(guī)章制度來進(jìn)行。讓機(jī)電人員“各司其職，各謀其位”。
3.結(jié)束語
總而言之，隨著不斷加快企業(yè)市場化的進(jìn)程，每一個企業(yè)的生產(chǎn)效率都越來越重要。煤礦企業(yè)更要對機(jī)電設(shè)備維修管理效率和故障的預(yù)知能力不斷地提高。煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理措施也要不斷創(chuàng)新，盡可能的減少因上述機(jī)電故障原因?qū)е碌耐C(jī)停產(chǎn)，這對礦企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)成本有著至關(guān)重要的影響。只有依靠合理、完成的維修管理體系才能為煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展性打下一個良好的基礎(chǔ)。
作者:王超 單位:西安航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院
參考文獻(xiàn)
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一、煤礦機(jī)電設(shè)備協(xié)同健康管理的內(nèi)涵
所謂機(jī)電設(shè)備健康管理，簡言之就是對機(jī)電設(shè)備的健康狀況進(jìn)行管理，其最重要的工作仍然是設(shè)備的維修與維護(hù)，旨在保證機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定、可靠、持續(xù)運(yùn)行。所謂“協(xié)同”，其最重要的就是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)各個部分之間的“和諧”工作；協(xié)同管理理論認(rèn)為，任意一個系統(tǒng)內(nèi)部的子系統(tǒng)之間都是通過物質(zhì)、能量或者信息的交換完成相互作用的，健康的系統(tǒng)其內(nèi)部各子系統(tǒng)之間應(yīng)該是以很有組織性的方式協(xié)同進(jìn)行工作的，形成系統(tǒng)的某個整體效應(yīng)，使系統(tǒng)發(fā)揮最大的功效。所謂機(jī)電設(shè)備協(xié)同健康管理，就是將“協(xié)同管理”理論作為機(jī)電設(shè)備的操作、維修、維護(hù)工作指導(dǎo)思想，將機(jī)電設(shè)備的操作、維修、維護(hù)、保養(yǎng)等統(tǒng)一起來，旨在消除傳統(tǒng)模式下設(shè)備使用與維修之間界限；即通過實(shí)時(shí)的設(shè)備運(yùn)行情況信息獲取、分析、共享等，預(yù)測可能發(fā)生的故障，在故障發(fā)生之前給予及時(shí)維護(hù)，避免發(fā)生故障導(dǎo)致生產(chǎn)中斷。煤礦機(jī)電設(shè)備操作運(yùn)行與維修維護(hù)保養(yǎng)是煤礦企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部的兩個重要子系統(tǒng)，二間之間的相互作用對煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率的提高產(chǎn)生重要影響，將二者之間傳統(tǒng)的“對立”變成一種“合作”關(guān)系，對提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率具有要意義。協(xié)同健康管理模式下，煤礦機(jī)電設(shè)備的故障重在預(yù)測、發(fā)現(xiàn)、預(yù)防，而不是在出現(xiàn)故障后才進(jìn)行維修、維護(hù)，大大降低因煤礦機(jī)電設(shè)備故障導(dǎo)致的企業(yè)生產(chǎn)中斷概率，近而有效提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率。
二、煤礦機(jī)電設(shè)備協(xié)同健康管理的主要特點(diǎn)、優(yōu)勢
（一）進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)生產(chǎn)和設(shè)備維修時(shí)間
進(jìn)一步統(tǒng)籌與優(yōu)化了設(shè)備的生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間、維修作業(yè)時(shí)間，即在煤礦機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)做好相關(guān)的日常保養(yǎng)工作，充分利用企業(yè)生產(chǎn)品種更換之間的時(shí)間間隔對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除故障，大大提高機(jī)電設(shè)備運(yùn)行有效時(shí)間和可靠性，有效減少平均故障時(shí)間，降低意外惡性事故的發(fā)生概率。
（二）有效優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備維修計(jì)劃
通過設(shè)備實(shí)時(shí)運(yùn)行狀況數(shù)據(jù)的獲取、分析，特別是結(jié)合對設(shè)備歷史運(yùn)行數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，能夠很好的預(yù)測故障發(fā)生概率；這樣為了保證生產(chǎn)產(chǎn)品可以如期交貨，就可以及時(shí)的確定、調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)過程，在不影響正常生產(chǎn)情況下，定向、定點(diǎn)、定時(shí)、定量的對機(jī)電設(shè)備開展維修作業(yè)。
（三）為原材料和備件庫存等提供有價(jià)值參考
機(jī)電設(shè)備協(xié)同管理模式下，可以通過對相關(guān)“協(xié)同數(shù)據(jù)”進(jìn)行挖掘、分析，這樣就可以準(zhǔn)確預(yù)測機(jī)電設(shè)備維修檢查作業(yè)可能需要的原材料、備件需求。煤礦企業(yè)可以及時(shí)的與設(shè)備供應(yīng)商建立聯(lián)系，對設(shè)備備件供應(yīng)渠道、庫存等進(jìn)行及時(shí)優(yōu)化、補(bǔ)充，有效降低無用設(shè)備備件庫存比例，減少資金占用，降低企業(yè)成本。
（四）實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修維護(hù)作業(yè)的內(nèi)外協(xié)作優(yōu)化
協(xié)同管理模式下，可以充分利用其內(nèi)部的“信息管理系統(tǒng)”，實(shí)時(shí)的將設(shè)備使用過程與操作者、維護(hù)者等聯(lián)接起來，同時(shí)借助于互聯(lián)網(wǎng)還可以將設(shè)備運(yùn)行狀況與生產(chǎn)制造廠家聯(lián)接起來，這樣由于設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的共享，就可以高效的完成機(jī)電設(shè)備使用部門、生產(chǎn)部門等與機(jī)電設(shè)備維修、維護(hù)有關(guān)工作的協(xié)作、合作。
三、煤礦機(jī)電設(shè)備協(xié)同健康管理實(shí)施條件與實(shí)踐
（一）煤礦機(jī)電設(shè)備協(xié)同健康管理實(shí)施條件
1.硬件方面的要求
煤礦機(jī)電設(shè)備協(xié)同健康管理的實(shí)施，需要企業(yè)事先完善好PCS（基礎(chǔ)自動化與過程控制系統(tǒng)），MES（建立制造執(zhí)行系統(tǒng)）和ERP（制造管理系統(tǒng)）。PCS需要按照MES指令生產(chǎn)，同時(shí)對生產(chǎn)過程、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程進(jìn)行監(jiān)測，實(shí)時(shí)收集機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況信息，并反饋給MES系統(tǒng)；然后MES從ERP中接收生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)PCS反饋的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況信息和資材供應(yīng)狀況等安排生產(chǎn)；另外，三者之間及三者與企業(yè)信息管理系統(tǒng)之間應(yīng)該互聯(lián)互通。
2.軟件方面的要求
要實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備健康管理的真正協(xié)同，軟件方面的支持必不可少，一方面需要有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，相關(guān)人員要有充分的機(jī)電設(shè)備協(xié)同健康管理認(rèn)識和健全的機(jī)電設(shè)備協(xié)調(diào)健康管理能力；另一方面要有完整的機(jī)電設(shè)備健康管理記錄、備品備件信息等，以及建立與設(shè)備供應(yīng)商、制造商、專業(yè)維修機(jī)構(gòu)的合作與信息共享機(jī)制；再一方面要對傳統(tǒng)機(jī)電設(shè)備管理流程、機(jī)構(gòu)等進(jìn)行優(yōu)化、重組，按照機(jī)電設(shè)備協(xié)調(diào)健康管理要求，重新劃分管理部門及其職責(zé)，旨在提供有力的組織保障支持。
（二）煤礦機(jī)電設(shè)備協(xié)同健康管理應(yīng)用實(shí)踐
以筆者所在煤礦企業(yè)為例，企業(yè)在早期就開始推進(jìn)信息化管理，基本實(shí)現(xiàn)了企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)、設(shè)備管理的信息化；在此基礎(chǔ)上，企業(yè)積極利用“協(xié)同健康管理模式”來指導(dǎo)企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維修工作，該模式的使用極大優(yōu)化了企業(yè)的機(jī)電設(shè)備維修系統(tǒng)資源，先是對企業(yè)分散的機(jī)電設(shè)備檢修資源進(jìn)行整合，成立了專門的機(jī)電設(shè)備檢修部門，借助于企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、備件等信息的集中、共享。在該模式指導(dǎo)下，最直接的受益者無疑是企業(yè)，最直接的好處是企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修效率的提升和維修費(fèi)用的大幅降低。隨著“協(xié)同健康管理模式”在企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修維護(hù)中應(yīng)用的越來越深入、越來越成熟，其積極效果也越來越明顯，基本實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備管理、設(shè)備維修和資材供應(yīng)等系統(tǒng)、信息的科學(xué)整合，同時(shí)通過互聯(lián)網(wǎng)成功與設(shè)備供應(yīng)商、制造商、專業(yè)維修機(jī)構(gòu)等完成了設(shè)備運(yùn)行信息的傳遞、共享，真正實(shí)現(xiàn)了煤礦機(jī)電設(shè)備健康的協(xié)同管理。
（作者單位：山東能源肥礦集團(tuán)梁寶寺能源公司）
【關(guān)鍵詞】機(jī)電設(shè)備；管理與維修；策略選擇
在機(jī)電設(shè)備管理中，非常重要的一個環(huán)節(jié)就是機(jī)電設(shè)備維修，做好了機(jī)電設(shè)備維修管理工作，就可以促使機(jī)電設(shè)備壽命得到有效延長，避免出現(xiàn)一些機(jī)電設(shè)備故障，另外，機(jī)電設(shè)備的狀態(tài)，還會對生產(chǎn)的質(zhì)量以及成本產(chǎn)生直接的影響。
1 機(jī)電設(shè)備維修方式的類定
一是故障維修：這種維修模式也被我們稱之為事后維修，指的是有故障發(fā)生之后，立即停止生產(chǎn)，進(jìn)行維修。
二是定期維修：指的是結(jié)合設(shè)備的運(yùn)行情況，制定的相關(guān)預(yù)防維修計(jì)劃，結(jié)合設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間，來固定維修，不管設(shè)備處于何種狀態(tài)，到了計(jì)劃時(shí)間之后，都需要停止生產(chǎn)活動，進(jìn)行維修。
三是改進(jìn)維修：這種方法指的是技術(shù)維修，也就是分析原因，將先進(jìn)的技術(shù)給利用起來，對設(shè)計(jì)進(jìn)行改進(jìn)，對技術(shù)進(jìn)行改造，通過維修，從根本上來對設(shè)備性能進(jìn)行改進(jìn)。
四是狀態(tài)維修：這種維修方式我們也將其稱之為預(yù)知維修，指的是將狀態(tài)監(jiān)測以及診斷技術(shù)給應(yīng)用過來，通過設(shè)備狀態(tài)信息，來對設(shè)備的異常進(jìn)行判斷，對設(shè)備存在的或者潛在的故障進(jìn)行預(yù)測，然后進(jìn)行及時(shí)的維修，避免出現(xiàn)故障。
2 機(jī)電設(shè)備維修方式的發(fā)展
目前應(yīng)用較多的方式是故障維修，主要是對設(shè)備出現(xiàn)的故障進(jìn)行修理，無法將預(yù)防的作用給充分發(fā)揮出來，雖然改進(jìn)維修具有一定的預(yù)防性，但是，主要是優(yōu)化設(shè)備的性能，雖然兩種維修方法都是針對系統(tǒng)特定設(shè)備進(jìn)行的；但是在具體的維修活動中，為了系統(tǒng)化管理維修活動，對設(shè)備故障進(jìn)行減少甚至是避免，就需要將預(yù)防性措施給應(yīng)用進(jìn)來，促使安全生產(chǎn)的需求得到滿足。因此，就需要革新維修方式，除了要對系統(tǒng)特定設(shè)備進(jìn)行維修之外，還需要將預(yù)防性措施給應(yīng)用過來，那么定期維修和狀態(tài)維修就比較的符合。
如果采用的是定期維修模式，因?yàn)闊o法全面的提取設(shè)備狀態(tài)信息，管理者往往將設(shè)備的周期維修作為重點(diǎn)內(nèi)，那么因?yàn)椴荒軌虼_定設(shè)備零部件的狀態(tài)，無法確定設(shè)備的更換周期，導(dǎo)致在應(yīng)用過程中，有問題出現(xiàn)于生產(chǎn)過程中，那么就需要進(jìn)行搶修活動，既影響到了正常的生產(chǎn)，又會促使維修費(fèi)用得到加大；另外，因?yàn)橥^于保守的設(shè)置維修周期和項(xiàng)目，那么就有過修現(xiàn)象存在，對設(shè)備的維修資金造成了嚴(yán)重的浪費(fèi)，并且設(shè)備的可用率也會得到較大程度的降低，影響到設(shè)備日后的使用。而采用狀態(tài)維修的方式，維修活動只有等到了設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能受到了較大程度的影響時(shí)方可以進(jìn)行，那么設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間就得到了延長，有著較強(qiáng)的維修針對性，避免欠修和過修問題的出現(xiàn)，促使設(shè)備突發(fā)事故得到了有效降低甚至是避免，機(jī)電設(shè)備的維修間隔得到了延長，提高了設(shè)備的使用效率。
3 機(jī)電設(shè)備維修方式選取策略的制定
通過上文的敘述分析我們可以得知，相較于定期維修來講，不管是技術(shù)層面，還是經(jīng)濟(jì)層面，狀態(tài)檢修都具有較大的優(yōu)勢，但是在具體的應(yīng)用過程中，還存在著很大的困難。那么在目前的技術(shù)條件下，就需要結(jié)合具體情況，對機(jī)電設(shè)備維修方式策略進(jìn)行科學(xué)的制定，保證選擇的維修方式符合于機(jī)電設(shè)備運(yùn)行條件，將維修方式的優(yōu)勢給充分發(fā)揮出來。
一是機(jī)電設(shè)備浴盆曲線：通過分析機(jī)電設(shè)備故障，我們就可以找出一些規(guī)律，也有人將其稱之為機(jī)電設(shè)備浴盆曲線；通常分為三個時(shí)期，首先是早期故障器，也就是機(jī)電設(shè)備的磨合時(shí)期，這個階段內(nèi)，往往有著較高的故障率，在不斷的應(yīng)用過程中，會不斷降低故障率，這些故障往往是設(shè)計(jì)、制造引起的。之后是偶爾故障器，在這個階段內(nèi)，機(jī)電設(shè)備已經(jīng)可以穩(wěn)定的運(yùn)行，沒有較多的故障出現(xiàn)，屬于機(jī)電設(shè)備的最佳狀態(tài)，但是往往會隨機(jī)出現(xiàn)故障，那么要想降低故障率，就需要促使設(shè)計(jì)質(zhì)量得到提高。最后是耗損故障期，指的是因?yàn)椴粩嗟氖褂茫瑖?yán)重磨損到了機(jī)電設(shè)備零部件，出現(xiàn)了較高的故障率。那么在這個階段之前，就需要大修，就可以促使機(jī)電設(shè)備故障率得到有效的降低。
二是機(jī)電設(shè)備維修方式的選取：首先，要對機(jī)電設(shè)備故障信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在這個方面，機(jī)電設(shè)備故障次數(shù)以及故障后果都是統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容，在采集方面，需要將1年作為信息采集周期；完成了采集之后，需要結(jié)合浴盆曲線，對機(jī)電設(shè)備停機(jī)時(shí)間和停機(jī)頻率關(guān)系曲線進(jìn)行科學(xué)的繪制。
其次，要結(jié)合統(tǒng)計(jì)結(jié)果，對維修方式進(jìn)行初步選取，如果機(jī)電設(shè)備有著較長的停機(jī)時(shí)間，并且有著較高的停機(jī)頻率，那么就需要將定期維修或者改進(jìn)維修作為初期選擇；如果機(jī)電設(shè)備只有較低的停機(jī)頻率，但是需要較長時(shí)間的停機(jī)，那么就可以將狀態(tài)檢修作為初期選擇；如果機(jī)電設(shè)備有著較高的停機(jī)頻率，但是卻只有較短的停機(jī)時(shí)間，那么就可以將時(shí)候維修或者改進(jìn)維修作為初期選擇。如果機(jī)電設(shè)備有著較短的停機(jī)時(shí)間和較低的停機(jī)頻率，那么就可以對事后維修進(jìn)行選擇。
然后，對機(jī)電設(shè)備的重要性進(jìn)行分析；在生產(chǎn)過程中，不同的機(jī)電設(shè)備，有著差異化的作用，如果機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)揮了較大的作用，如果有停機(jī)現(xiàn)象出現(xiàn)，將會在很大程度上影響到生產(chǎn)過程中，因此，就對這類設(shè)備的可靠性提出了很高的要求；在維修中，需要將可靠性作為核心考慮內(nèi)容，那么狀態(tài)檢修就是不錯的u型安澤；如果沒有成熟的狀態(tài)維修條件，那么就需要將定期維修模式應(yīng)用過來；如果沒有較高的維修效率，就將改進(jìn)維修應(yīng)用過來，以此來發(fā)揮預(yù)防性作用。如果設(shè)備只發(fā)揮了較小的作用，就將事后維修給應(yīng)用進(jìn)來，當(dāng)出現(xiàn)了較多的故障次數(shù)，那么就可以將定期維修方式應(yīng)用進(jìn)來，以此來有效提高維修效率。
最后是確定機(jī)電設(shè)備維修方式，綜合對這些維修方式進(jìn)行考慮，優(yōu)化組合機(jī)電設(shè)備的重要性和機(jī)電設(shè)備維修方式，我們就可以得出最優(yōu)的維修方式，有著最好的經(jīng)濟(jì)性和安全性，但是在選取維修方式方面，并不是固定的，需要結(jié)合機(jī)電設(shè)備生命周期的變化，來科學(xué)調(diào)整維修方式。
4 結(jié)語
通過上文的敘述分析我們可以得知，機(jī)電設(shè)備維修在機(jī)電設(shè)備管理中占據(jù)著十分重要的位置，那么就需要對其產(chǎn)生足夠的重視；合理選擇機(jī)電設(shè)備的管理和維修策略，促使機(jī)電設(shè)備的使用壽命得到延長，促使事故的發(fā)生率得到有效的降低。另外，還需要采取一系列的措施和方法，來促使管理人員與技術(shù)人員的專業(yè)技能水平得到不斷的提高，對維修管理制度進(jìn)行健全和完善，以此來保證維修質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備維修；綠色維修技術(shù)；應(yīng)用
中圖分類號：B819文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
綠色維系理念是現(xiàn)代社會發(fā)展的必然趨勢，就是在充分考慮維修活動對環(huán)境影響后，做出了最佳合理的維修技術(shù)，幫助設(shè)備恢復(fù)健康的運(yùn)行狀態(tài)。采用綠色維修技術(shù)，不僅能夠降低設(shè)備維修的成本，提高維修活動的經(jīng)濟(jì)效益，還能為構(gòu)建和諧社會做出巨大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)階段，我國正處于快速發(fā)展的階段，加強(qiáng)研究綠色維修技術(shù)，對我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。
1.綠色維修技術(shù)概述
所謂的綠色維修技術(shù)，就是用先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備，利用最小的資源消耗，充分利用廢棄資源，對設(shè)備機(jī)械等進(jìn)行維修的模式。綠色維修要求維修工作不僅能夠恢復(fù)設(shè)備原有的狀態(tài)，還應(yīng)該滿足可持續(xù)發(fā)展的整體要求。綠色維修模式是我國現(xiàn)代化可持續(xù)發(fā)展理念的根本體現(xiàn)，是一種節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、安全施工的維修模式。
綠色維修技術(shù)在設(shè)備維修中的應(yīng)用，不僅能夠提高維修的經(jīng)濟(jì)效益，對環(huán)境保護(hù)也具有十分重要的作用，具有很高的經(jīng)濟(jì)效益以及生態(tài)效益。一方面，采用綠色維修技術(shù)，能夠充分的利用有限的資源，并在維修過程中控制污染源，使其具備良好的環(huán)境保護(hù)效果。另一方面，通過綠色維修技術(shù)，能夠有效的調(diào)整維修技術(shù)，充分發(fā)揮技術(shù)改造優(yōu)勢，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。總之，無論從社會效益方面，還會從經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益方面，綠色維修技術(shù)都是我國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的根本體現(xiàn)，值得大力推廣。
2.綠色維修技術(shù)在機(jī)電維修中的應(yīng)用
2.1 綠色診斷技術(shù)
故障診斷室機(jī)電設(shè)備維修中重要的環(huán)節(jié)之一，綠色診斷技術(shù)就是保證機(jī)電設(shè)備故障診斷相關(guān)操作符合可持續(xù)發(fā)展要求，通過機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中的相關(guān)信息積累，對機(jī)電設(shè)備故障進(jìn)行合理的預(yù)測估算，并根據(jù)具體的運(yùn)行狀態(tài)選擇合理的維修工藝，避免盲目維修而造成材料浪費(fèi)等現(xiàn)象，節(jié)約維修資金，發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的潛能。
機(jī)電設(shè)備綠色診斷主要包括診斷方式以及診斷設(shè)備兩個方面。在綠色診斷方式上，盡可能的減少電磁輻射和放射性等對環(huán)境的的污染物，對于不能避免的維修診斷前要選擇有效的防護(hù)措施。還有要在對設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場中污染比較嚴(yán)重的情況下對設(shè)備進(jìn)行診斷時(shí)，要盡量采取遠(yuǎn)程故障診斷的方法來進(jìn)行綠色診斷。在診斷設(shè)備方面，應(yīng)該選擇低能耗、容易操作、維修性強(qiáng)、可回收的綠色設(shè)備，并運(yùn)用綠色制造方式，充分利用清潔材料。
2.2 選擇綠色維修材料
綠色維修材料的選擇是；綠色維修模式的關(guān)鍵。在滿足維修條件的基礎(chǔ)上，盡可能的選擇兼容性強(qiáng)的綠色材料實(shí)施機(jī)電維修工作。傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備維修，維修材料都是根據(jù)是否滿足施工維修機(jī)械物理性能選擇的，對材料對環(huán)境的污染等方面的考慮有所欠缺。綠色維修模式下，維修材料選擇首先需要對材料對環(huán)境影響進(jìn)行綜合性的評估，選擇最佳的無污染、低能耗、可再生的清潔資源與材料。
2.3 綠色清洗技術(shù)在機(jī)電設(shè)備維修中的應(yīng)用
綠色清洗技術(shù)主要包括水基洗滌以及電子設(shè)備快速清洗技術(shù)。其中，水基洗滌技術(shù)就是用表面活性劑與添加劑組成的水基清洗劑替代油，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行清洗，有效的節(jié)約了成本，并且產(chǎn)生的污染較少，使用方面也更加安全。水基洗滌技術(shù)能夠?qū)C(jī)電設(shè)備零件中油類物質(zhì)清洗干凈，減少設(shè)備運(yùn)行過程中產(chǎn)生的環(huán)境污染物。電子設(shè)備清洗技術(shù)能夠在設(shè)備運(yùn)行過程中實(shí)施清洗，操作簡單，提高了設(shè)備運(yùn)行效率以及設(shè)備維修效率。
2.4 再制造技術(shù)在機(jī)電維修中的應(yīng)用
根據(jù)機(jī)電設(shè)備及其零部件壽命周期為主要的設(shè)計(jì)理念，并堅(jiān)持節(jié)能、高效、低耗原則，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)以及新型清潔材料，對機(jī)電設(shè)備、零件等進(jìn)行改造，被稱為再制造技術(shù)。再制造技術(shù)與簡單的機(jī)電維修技術(shù)存在本質(zhì)的區(qū)別，其不僅需要保證設(shè)備能夠重新投入使用，并且需要提高設(shè)備的性能，病史節(jié)約對資源的利用。
3.綠色維修技術(shù)具體的應(yīng)用策略
3.1 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的綠色維修技術(shù)
在產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，特別是材料選擇階段，不僅需要考慮機(jī)電設(shè)備的使用條件以及性能要求，還需要綜合考慮環(huán)境因素，考慮維修隊(duì)環(huán)境造成的影響，選擇可回收、易回收、無污染的材料。在維修結(jié)構(gòu)選擇方面，盡可能選用新型的鏈接方式，還可以在對維修產(chǎn)品的整體使用壽命周期中推行無維修設(shè)計(jì)。
3.2 在產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)的綠色維修技術(shù)
在設(shè)備制造環(huán)節(jié)，應(yīng)該充分的考慮如何利用廢舊資源，采用再制造技術(shù)。在在制造環(huán)節(jié)，充分應(yīng)用綠色維修技術(shù)，以發(fā)動機(jī)來說，可以將其進(jìn)行回爐，這樣就能降低三分之一左右的材料利用，使原機(jī)得到循環(huán)利用，提高機(jī)電設(shè)備維修的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
3.3 在設(shè)備維修階段的綠色維修技術(shù)
在機(jī)電設(shè)備維修初期，首先對設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的故障監(jiān)測，實(shí)行設(shè)備狀態(tài)維修，提高設(shè)備維護(hù)的時(shí)間間隔。采用綠色維修技術(shù)，一些大型的化工機(jī)電設(shè)備檢修周期已經(jīng)提升了一倍，真正意義上實(shí)現(xiàn)了綠色維修。
在維修中期，采用綠色維修技術(shù)對機(jī)電設(shè)備維修，提升維修的效率。改變原有的維修模式，淘汰落后的維修工藝，減少污染的排放，控制機(jī)電設(shè)備維修污染源。
在維修后期，要重視維修現(xiàn)場環(huán)境的保護(hù)。將維修工具、維修零部件等分類擺放，在維修后對場地進(jìn)行清理。認(rèn)真總結(jié)機(jī)電設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)，接受經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一次維修做好鋪墊。
4.總結(jié)
我國是擁有機(jī)電設(shè)備最多的國家，每年都會淘汰大量的設(shè)備，一些設(shè)備是由于損壞被廢棄，而有的設(shè)備是由于不符合現(xiàn)代生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而被淘汰。在設(shè)備維修方面，傳統(tǒng)的維修工藝與理念，不僅會造成大量的設(shè)備、資源浪費(fèi)，并且會對環(huán)境造成較大的影響。綠色維修技術(shù)是我國可持續(xù)發(fā)展要求的具體體現(xiàn)，能夠提升設(shè)備維修效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，同時(shí)降低對環(huán)境的污染，具有經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會等多重效益。
參考文獻(xiàn)：
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1煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理現(xiàn)狀
隨著基礎(chǔ)性建設(shè)的不斷發(fā)展，煤礦機(jī)設(shè)備的應(yīng)用日益廣泛，而管理制度與運(yùn)營模式的形成使其設(shè)備檢驗(yàn)與故障維修技術(shù)的發(fā)展迎來了新的局面。依據(jù)整體操作的具體情況，我國主要采取傳統(tǒng)工作模式進(jìn)行對煤礦機(jī)設(shè)備的維修與管理，以定期檢查的操作步驟為主于規(guī)定時(shí)間段內(nèi)對相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行周期性維護(hù)，此時(shí)則會造成1/3煤礦機(jī)無法正常使用的局面，嚴(yán)重影響煤礦工作的速度與效益。當(dāng)前，我國相關(guān)技術(shù)的發(fā)展還處于滯后階段，與國際水平之間的差距較大，在煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理方面依然存在著較多的問題及不足。因此，對于煤礦機(jī)電設(shè)備的管理研究一直存于淺表，不僅缺乏理論的正確指導(dǎo)，還缺乏相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。如此看來，研究針對性、建設(shè)性措施處理上述問題是十分必要的。
2煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的對策
要在此基礎(chǔ)上對相應(yīng)的維護(hù)管理工作進(jìn)行實(shí)施。首先，對維修人員的工作能力和素養(yǎng)進(jìn)行提升，了解并掌握機(jī)械設(shè)備正確的使用步驟及方法，促使煤礦機(jī)電設(shè)備日常性維護(hù)與管理工作的進(jìn)一步完善；同時(shí)在掌握現(xiàn)代科學(xué)維修管理知識的基礎(chǔ)上，對其進(jìn)行深入研究并逐漸促使相關(guān)規(guī)模和體系的發(fā)展，在實(shí)用性新興管理維修模式的應(yīng)用中有效開展煤礦機(jī)電設(shè)備維修與管理工作。煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理技術(shù)的完善根據(jù)當(dāng)前煤礦生產(chǎn)的實(shí)際條件，相關(guān)企業(yè)對煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行使用的過程中，一方面要對煤礦機(jī)的生產(chǎn)效率進(jìn)行考量，掌握其在整體工程進(jìn)展中的重要地位；另一方面，設(shè)備維修技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)的建立對煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建立，并促使其標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步完善，對維修性、可靠性的煤礦機(jī)電設(shè)備共作進(jìn)行開展，包括維修技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理、技術(shù)管理及設(shè)備管理等工作標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)代化維修管理制度逐步形成的前提下促使各項(xiàng)維修管理工作的開展與實(shí)施。另外，對煤礦機(jī)電設(shè)備的維修性與可靠性進(jìn)行系統(tǒng)的研究，將設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)查找出來并進(jìn)一步促使煤礦機(jī)電設(shè)備維修性與可靠性的提高與完善，實(shí)現(xiàn)設(shè)備開機(jī)率、可用度的有效提高，從而促使無維修設(shè)計(jì)的推廣與應(yīng)用。高科技技術(shù)設(shè)備的運(yùn)用對富有高科技含量的設(shè)備與技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，促使優(yōu)質(zhì)檢測工作的開展與落實(shí)。機(jī)電設(shè)備維護(hù)可以體現(xiàn)兩個重要方面，一是對設(shè)備故障的維護(hù)與修理；二是對設(shè)備的維護(hù)與檢查。通過兩方面內(nèi)容的全面開展，在不影響生產(chǎn)工作的條件下可促使其設(shè)備的有效使用。與此同時(shí)，考慮我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實(shí)情，有計(jì)劃、針對性的對相關(guān)維護(hù)與管理決策進(jìn)行制定，綜合處理煤礦機(jī)電設(shè)備日常工作中的問題和缺陷。
3結(jié)語
機(jī)電工作的專業(yè)性很強(qiáng)，專業(yè)技能要求也很高，在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下，要想做好煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理工作，就必須要做到安全第一，專業(yè)技能夠強(qiáng)，基礎(chǔ)知識扎實(shí)這些方面。只有通過完善的機(jī)電設(shè)備維修管理模式，才能提高機(jī)器的工作效率，同時(shí)也減少了安全故障的發(fā)生。
作者：郭建軍單位：山西陽城陽泰集團(tuán)晶鑫煤業(yè)股份有限公司
