時間：2023-05-29 17:39:10
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇鋼結構施工合同，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
合同編號____________________
工程名稱：__________________________
工程編號：__________________________
發包方：__________________________
承包方：__________________________
簽訂時間：__________________________
簽訂地點：__________________________
根據《中華人民共和國經濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及有關規定，為明確雙方在施工過程中的權利、義務和經濟責任，經雙方協商同意簽訂本合同。
第一條 工程項目
一、工程名稱：__________________________
二、工程地點：__________________________
三、工程項目批準單位：<____________________批準文號____________________(指此工程立項有權批準機關的文號)項目主管單位：
四、承包范圍和內容：(詳見工程項目一覽表);工程建筑面積__________(平方米);其它：__________
五、工程造價：___________(萬元)，其中土建：__________(萬元)，安裝：__________(萬元)。
第二條 施工準備
一、發包方：
1. 月______日前做好建筑紅線以外的“三通”，負責紅線外進場道路的維修。
2. 月______日前，負責接通施工現場總的施工用水源、電源、變壓器(包括水表、配電板)，應滿足施工用水、用電量的需要。做好紅線以內場地平整，拆遷障礙物的資料。
3.本合同簽訂后______天內提交建筑許可證。
4.合同簽訂后______天內(以收簽最后一張圖紙為準)提供完整的建筑安裝施工圖_份，施工技術資料(包括地質及水準點座標控制點)______份。
5.組織承、發包雙方和設計單位及有關部門參加施工圖交底會審，并做好三方簽署的交底會審紀要，在_天內分送有關單位，_天內提供會審紀要和修改施工圖______份。
二、承包方：
1.負責施工區域的臨時道路、臨時設施、水電管線的鋪設、管理、使用和維修工作;
2.組織施工管理人員和材料、施工機械進場;
3.編制施工組織設計或施工方案、施工預算、施工總進度計劃，材料設備、成品、半成品等進場計劃(包括月計劃)，用水、用電計劃，送發包方。
第三條 工程期限
一、根據國家工期定額和使用需要，商定工程工期為______天(日歷天)，自__________年______月______日開工至__________年______月______日竣工驗收(附各單位工程開竣工日期，見附表一)。
二、開工前______天，承包方向發包方發出開工通知書。
三、如遇下列情況，經發包方現場代表簽證后，工期相應順延：
1.按施工準備規定，不能提供施工場地、水、電源道路未能接通，障礙物未能清除，影響進場施工;
2.凡發包方負責供應的材料、設備、成品或半成品未能保證施工需要或因交驗時發現缺陷需要修、配、代、換而影響進度;
3.不屬包干系數范圍內的重大設計變更，提供的工程地質資料不準，致使設計方案改變或由于施工無法進行的原因而影響進度;
4.在施工中如因停電、停水8小時以上或連續間歇性停水、停電3天以上(每次連續4小時以上)，影響正常施工;
5.非承包方原因而監理簽證不及時而影響下一道工序施工;
6.未按合同規定撥付預付款、工程進度款或代購材料差價款而影響施工;
7.人力不可抗拒的因素而延誤工期。
第四條 工程質量
一、本工程質量經雙方研究要求達到：
二、承包方必須嚴格按照施工圖紙、說明文件和國家頒發的建筑工程規范、規程和標準進行施工，并接受發包方派駐代表的監督。
三、承包方在施工過程中必須遵守下列規定：
1.由承包方提供的主要原材料、設備、構配件、半成品必須按有關規定提供質量合格證，或進行檢驗合格后方可用于工程;
2.由發包方提供的主要原材料、設備、構配件、半成品也必須有質量合格證方可用于工程。對材料改變或代用必須經原設計單位同意并發正式書面通知和發包方派駐代表簽證后，方可用于工程;
3.隱蔽工程必須經發包方派駐代表檢查、驗收簽章后，方可進行下一道工序;
4.承包方應按質量驗評標準對工程進行分項、分部和單位工程質量進行評定，并及時將單位工程質量評定結果送發包方和質量監督站。單位工程結構完工時，應會同發包方、質量監督站進行結構中間驗收;
5.承包方在施工中發生質量事故，應及時報告發包方派駐代表和當地建筑工程質量監督站。一般質量事故的處理結果應送發包方和質量監督站備案;重大質量事故的處理方案，應經設計單位、質量監督站、發包方等單位共同研究，并經設計建設單位簽證后實施;
6.工程竣工后，承包方按規定對工程實行保修，保修時間自通過竣工驗收之日算起。
第五條 建筑材料、設備的供應、驗收和差價處理
一、由發包方供應以下材料、設備的實物或指標(詳見附表二);
二、除發包方供應以外的其他材料、設備由承包方采購;
三、發包方供應、承包方采購的材料、設備，必須附有產品合格證才能用于工程，任何一方認為對方提供的材料需要復驗的，應允許復驗。經復驗符合質量要求的，方可用于工程，其復驗費由要求復驗方承擔;不符合質量要求的，應按有關規定處理，其復驗費由提供材料、設備方承擔。
四、本工程材料和設備差價的處理辦法：____________________
第六條 工程價款的支付與結算
工程價款的支付和結算，應根據中國人民建設銀行制定的“基本建設工程價款結算辦法”執行。
一、本合同簽訂后__日內，發包方支付不少于合同總價(或當年投資額)的%備料款，計人民幣__________萬元;臨時設施費，按土建工程合同總造價的______%計人民幣 萬元，安裝工程按人工費的______%計人民幣__________萬元;材料設備差價__________萬元，分______次支付，每次支付時間、金額
二、發包方收到承包方的工程進度月報后必須在______日內按核實的工程進度支付進度款，工程進度款支付達到合同總價的______%時，按規定比例逐步開始扣回備料款。
三、工程價款支付達到合同總價款的95%時，不再按進度付款，辦完交工驗收后，待保修期滿連本息(財政撥款不計息)一次支付給承包方。
四、如發包方拖欠工程進度款或尾款，應向承包方支付拖欠金額日萬分之______的違約金。
五、確因發包方拖欠工程款、代購材料價差款而影響工程進度，造成承包方的停、窩工損失的，應由發包方承擔。
六、本合同造價結算方式：________________________________________
七、承包方在單項工程竣工驗收后______天內，將竣工結算文件送交發包方和經辦銀行審查，發包方在接到結算文件______天內審查完畢，如到期未提出書面異議，承包方可請求經辦銀行審定后撥款。
第七條 施工與設計變更
一、發包方交付的設計圖紙、說明和有關技術資料，作為施工的有效依據，開工前由發包方組織設計交底和三方會審作出會審紀要，作為施工的補充依據，承、發包雙方均不得擅自修改。
二、施工中如發現設計有錯誤或嚴重不合理的地方，承包方及時以書面形式通知發包方，由發包方及時會同設計等有關單位研究確定修改意見或變更設計文件，承包方按修改或變更的設計文件進行施工。若發生增加費用(包括返工損失、停工、窩工、人員和機械設備調遷、材料構配件積壓的實際損失)由發包方負責，并調整合同造價。
三、承包方在保證工程質量和不降低設計標準的前提下，提出修改設計、修改工藝的合理化建議，經發包方、設計單位或有關技術部門同意后采取實施，其節約的價值按國家規定分配。
四、發包方如需設計變更，必須由原設計單位作出正式修改通知書和修改圖紙，承包方才予實施。重大修改或增加造價時，必須另行協商，在取得投資落實證明，技術資料設計圖紙齊全時，承包方才予實施。
第八條 工程驗收
一、竣工工程驗收，以國家頒發的《關于基本建設項目竣工驗收暫行規定》、《工程施工及驗收規范》、《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》和國務院有關部門制訂的竣工驗收規定及施工圖紙及說明書、施工技術文件為依據。
二、工程施工中地下工程、結構工程必須具有隱蔽驗收簽證、試壓、試水、抗滲等記錄。工程竣工質量經當地質量監督部門檢驗合格后，發包方須及時辦理驗收簽證手續。
三、工程竣工驗收后，方包方方可使用。
在規定的保修期內，凡因施工造成的質量事故和質量缺陷應由承包方無償保修。其保修條件、范圍和期限按城鄉建設環境保護部(84)城建字第79號通知印發的《建筑工程保修辦法(試行)》執行。
第九條 違約責任
承包方的責任：
一、工程質量不符合合同規定的，負責無償修理或返工。由于修理或返工造成逾期交付的，償付逾期違約金。
二、工程不能按合同規定的工期交付使用的，按合同中第九條關于建設工期提前或拖后的獎罰規定償付逾期罰款。
發包方的責任：
一、未能按照合同的規定履行自己應負的責任，除竣工日期得以順延外，還應賠償承包方由此造成的實際損失。
二、工程中途停建、緩建或由于設計變更以及設計錯誤造成的返工，應采取措施彌補或減少損失。同時，賠償承包方由此造成的停工、窩工、返工、倒運、人員和機械設備調遷、材料和構件積壓的實際損失。
三、工程未經驗收，發包方提前使用或擅自動用，由此而發生的質量或其他問題，由發包方承擔責任。
四、承包方驗收通知書送達______日后不進行驗收的，按規定償付逾期違約金。
五、不按合同規定撥付工程款，按銀行有關逾期付款辦法的規定延付金額每日萬分之三償付承包方賠償金。
第十條 糾紛解決辦法
任何一方違反合同規定，雙方協商不成，按以下第( )項方式解決：
一、向經濟合同仲裁機關申請仲裁;
二、向人民法院起訴。
第十一條 附 則
一、本合同一式______份，合同附件______份。甲乙雙方各執正本一份，其余副本由發包方報送經辦銀行，當地工商行政管理機關、建設主管部門備案。按規定必須辦理鑒(公)證的合同，送建筑的所在地工商、公證部門辦理鑒(公)證。
二、本合同自雙方代表簽字，加蓋雙方公章或合同專用章即生效，需辦理鑒(公)證的，自辦畢鑒(公)證之日起生效;工程竣工驗收符合要求，結清工程款后終止。
三、本合同簽訂后，承、發包雙方如需提出修改時，經雙方協商一致后，可以簽訂補充協議，作為本合同的補充合同。
發包方(蓋章)：___________ 承包方(蓋章)：___________
法定代表人(簽章)：___________ 法定代表人(簽章)：___________
委托人(簽章)：___________ 委托人(簽章)：___________
單位地址：__________________________ 單位地址：__________________________
開戶銀行：__________________________ 開戶銀行：__________________________
帳 號：__________________________ 帳 號：__________________________
電 話：__________________________ 電 話：__________________________
郵政編碼：__________________________ 郵政編碼：__________________________
__________年_____月_____日 __________年_____月_____日
經辦建設銀行 建筑管理部門 鑒(公)證機關
(蓋章) (蓋章) (蓋章)
鑒(公)證意見
乙方：_________
現有_________工程機械鉆孔樁的破除工程，經甲、乙雙方協商，甲方同意承包給乙方施工。現實具體協議如下：
一、甲方以每立方_________元（_________元）的單價將樁的破除工程承包給乙方，具體計算以施工圖紙計算。
二、施工范圍：乙方將所有該破除的樁混凝土完全破除。在破的過程中，所有的樁應以鋸樁機高的位置切割一定的深度，但不能傷及樁鋼筋，破除后的樁頭必須保持平整完好。預留鋼筋必須按甲方的要求所預留。破除后的大渣甲方用挖機盡量配合乙方清除。
三、乙方進場后，甲方負責提供生活水電以及適量借支生活費用。乙方自帶破樁工具（包括鋸樁機）。在施工過程中，甲、乙雙方必須緊密配合（如挖機配合清渣等），確保施工進度以保證工程的如期完成。乙方人員在施工中必須注意安全，上班必須安全帽，穿膠鞋，如發生安全事故，由乙方完全負責，嚴格遵守公司的各項安全，生產制度和各種生活制度。另乙方必須保證施工進度，如進度嚴重跟不上，甲方有權中止乙方的合作。
四、結帳方式：甲方在乙方工程完工后3天內，以現金的方式一次性付清工程款。
相關的合同范本·施工分包合同·房屋建筑裝修施工合同·鋼結構施工合同·家裝施工合同·施工監理合同·油漆施工合同·維修施工合同·廣告牌施工合同·景觀施工合同五、此協議由甲乙雙方協商而定，雙方必須嚴格遵守，積極履行。如有違反，則由違反方負完全責任。
六、此協議自簽字之日起生產，待工程完工，甲方付清乙方工程款后自行失效。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________
甲方代表（簽字）：_________乙方代表（簽字）：_________
【關鍵詞】剛結構工程 質量管理 要求 目標 原則
1. 剛結構建筑的分類
從建筑的結構形式上看，鋼結構用于建筑中的主要結構體系有： 高層建筑鋼結構、輕型鋼結構、空間鋼結構、鋼一混凝土組合結構等幾大類
1.1高層建筑鋼結構
鋼結構的發展可以說是始終伴隨著高層建筑發展的，高層建筑從一開始就與必須與鋼結構聯系在一起。超高層建筑的主要受力結構為鋼骨混凝土，大規格的焊接截面，其施工與全鋼結構差別微小。高層鋼結構中，有鋼一混凝土混合結構和純鋼結構兩類。目前我國高層建筑大量采用的是混合結構。混合結構有著鋼與混凝土的優點，它強度大、剛性好、抗震性能佳，并且綜合經濟指標優于全鋼結構和全混凝土結構。
1.2.空間鋼結構
鋼結構在空間結構中的應用主要有兩種分類方式。一類網架和網殼類， 以受壓和受彎為主。一類是索張拉和膜結構，以受拉為主。 網架與網殼的特點是跨度大、形式多樣、面積大，常應用與工業廠房、侯機樓、展覽中心等對跨度要求較大的建筑。網架與網殼結構建筑的建設已經成為現代大型公共建筑的的主流形式。
索張拉結構是以受拉為主的結構， 主要應用于索彎頂結構。索張拉結構可以有效避免受壓構件和受彎構件的應力不均勻問題，提高結構的經濟性。索彎頂結構包括膜結構和索結構膜結構由高性能的鋼架、鋼梁、鋼索等構造而成，通過對結構施加預應力從而使柔性構件具有一定的剛度，能夠覆蓋大跨度的空間。索結構是以受拉的索作為承重構件，將這些索按一定規律組成各不同形式的體系，懸掛在支承結構上。所結構被廣泛應用與許多跨度大、造型優美的建筑上。索膜結構可以充分發揮材料的強度，具有自重輕、安裝便捷、結構輕盈的特點。
1.3.輕鋼結構
輕型鋼結構主要用于輕型的工業廠房、倉庫、市場等類型的活動房屋以及加層建筑。輕鋼結構是由彩色板制成墻面和屋面，由5二以上鋼板焊接或H型鋼作為承重結構，多采用門鋼架結構并用圓鋼制成柔性支撐和高強螺栓連接。輕型鋼結造低、自重輕、施工速度快，有利于節能環保，有較好的社會效益。
1.4 鋼一混凝土組合結構
鋼一混凝土組合結構具有鋼與混凝土的雙重優點，抗震性好、造價不高且施工方便快捷。目前在工程中應用較多的為組合板、組合梁、鋼管混凝土柱及鋼一混凝土組合柱等。組合板施工時不需要支模，有利多層作業，施工速度快。組合梁抗疲勞性能好，實際承載能力高、節省鋼材、使用壽命強。型鋼一混凝土組合柱，是指棍凝土包裹型鋼而成的柱，在型鋼的外面有一層混凝土外殼。型鋼一混凝土組合結構的延性明顯高于普通的鋼筋混凝土，并且具有耐久性。
2. 剛結構工程的質量要求
剛結構工程的質量通常是通過建設合同及標準、規范、圖紙、技術文件作出明文規定，不僅是從建設工程本身的角度出發，還要考慮社會的需要，要符合法律法令法規、環境資源保護、安全施工等方面的要求。鋼結構工程作為一種綜合加工的建筑產品，它的質量是指鋼結構工程產品適合于某種規定的用途，滿足人們要求所具備的質量特性的程度。鋼結構工程具有單件定做的特點，因此其質量有特殊方面的要求。主要體現在以下幾個方面：
（1）理化方面的性能表現為機械性能的要求，如強度、沖擊韌性、塑性、冷彎等）化學性能（影響焊接的碳、錳、硫、磷、硅）等元素。
（2）使用時間的要求表現使用壽命和穩定性，以及所延續時間的能力。如耐火性和抗腐蝕性。
（3）使用過程的適用性要求表現為鋼結構工程產品的適用程度和適用范圍。
（4）經濟特性的要求表現為造價，生產效率，生產過程中的能耗及維修費用高低等。
（5）安全特性表現為從零部加工到結構安裝的整個施工過程，鋼結構工程質量的形成主要在這個工程項目的設計、制作、安裝和檢驗階段。
3鋼結構工程質量控制的目標
貫徹執行建設工程質量法規是剛結構工程施工質量控制的總目標，采用科學的管理方法， 正確配置施工生產要素從而實現工程預期使用功能和質量標準。施工質量控制是通過對施工全過程的進行全面的質量管理、協調，從而保證竣工的工程項母的質量。施工單位通過施工全過程來全面把握質量控制，保證交付的工程滿足施工合同及設計文件中規定的標準。
設計單位的在施工階段是通過對施工質量的驗收簽證來實現質量控制目標。設計單位應該做到設計變更控制及糾正施工中所發現的設計問題，從而保證項目竣工時的結果與設計文件標準一致。監理單位則是通過對施工質量文件報告、報表及現場旁站檢查等對剛結構工程進行質量空著。監控施工單位的質量活動行為，協調施工關系，正確履行工程質量的監督責任，以保證工程質量達到施工合同和設計文件所規定的質量標準。
在鋼結構的施工質量控制中，實現工程項目的預期使用功能和質量標準是各參與單位的總目標。都對施工質量控制目標的不同和實施方法的不同，可以分為監控主體的建設單位、監理單位、設計單位以及政府監督。自控主體則是是供應方和施工方。這兩個主體施工全過程中各司其職，共同做好施工質量控制工作，保證預期工程質量目標的實現。
4. 鋼結構工程質量控制的原則和方法
4.1鋼結構工程質量控制的基本原則
質量控制是鋼結構工程在制作和安裝過程中，采用一定的技術手段實施全過程的檢查和檢測。要堅持堅持以防為主的原則，重點進行事前質量控制，加強中間巡查的力度和頻率，達到防患于未然。鋼結構工程質量管理可以遵循以下幾點基本原則：
（1） 堅持質量第一原則
（2） 以人為控制核心的原則
（3） 預防為主的原則
（4） 嚴格堅持質量標準和規范，嚴格檢查，用數據說話的原則
（5） 堅持對過程的全面控制原則
4.2鋼結構工程質量控制的方法
鋼結構工程質量控制的方法主要有五個方面
（1） 編制和審核相關的技術文件的內容
包含有零部件制作工藝要求及安裝工程的施工組織設計；圖樣會審的步驟和方法；技術交底的書面材料；質量事故處理方案和調查程序； 質量檢驗和驗收程序等。
（2） 工程質量檢查
包括開工前的各項準備工作；首件檢查；工序交接檢查；跟蹤檢查；隱蔽工作檢查；強制性檢查等內容。檢查方法有觀察法、實測法、見證檢查等。
（3） 設置質量控制點
設置質量控制點，就是依據該工程施工圖的設計，結合工程結構的特點和質量要求，根據其重要程度和精確性以及薄弱環節和影響因素以及某些需要要控制的質量特性， 實行強化的質量檢驗手段。
（4） 鋼結構工程的質量監督
勘察、設計、施工、監理、檢測和建設單位都要各司其職，做好質量工作。監管部門負責監督檢查，促進各責任主體及有關機構落實自已的工作。
（5）鋼結構工程的質量檢測
《建設工程質量檢測管理辦法》里規定了鋼結構工程施工質量控制目標與方法
包含，鋼結構焊接質量無損檢測、防腐及防火涂裝檢測、節點和機械連接用緊固標準件及高強度螺栓力學性能檢測、鋼網架結構的變形檢測。
【參考文獻】
[1]張明軒.鋼結構工程的施工質量控制[J].鋼結構，2004， （6）.
【關鍵詞】鋼結構造價；控制重點；控制策略
前言
建筑鋼結構的經濟性能一直是大家最為關注的一個問題。如何控制工程造價，充分發揮鋼結構建筑技術經濟上的綜合優勢，成為鋼結構應用的關鍵問題。鋼結構工程具有投資規模大、建設周期長、控制環節多等特點，如何做好該工程的造價控制已成為建筑行業的重要課題。在施工建設的過程中，造價控制呈現出復雜多變的情況，其中工程的設計階段和施工階段的造價控制是整個工程造價控制的重點。
一、鋼結構造價在決策階段的控制方法或措施
據相關部門統計顯示，投資決策階段對工程造價的影響程度最高，高達80%左右。所以，只有把工作重點放在工程建設的決策階段才能真正有效地控制工程造價。這就要求設計人員和工程造價人員從可行性研究工作一開始就要密切配合、相互協調，樹立經濟意識，綜合運用可行性研究和技術經濟的理論和方法對建設項目所要決策的問題進行定性和定量的分析與評價，通過對工程建設規模、項目方案選擇、場地選擇、設備選型等不同方案的優化比選，得到安全可靠、外形美觀、技術先進、經濟合理的建設方案，從而節約投資成本，有效地控制了工程造價。
二、鋼結構造價在設計階段造價的控制與管理
這個階段是整個工程造價控制的龍頭階段，而且初步設計階段對于整個項目投資的影響大約占據了五分之一，技術設計階段對總投資的影響也很大。所以，鋼結構造價控制的一個重點就是設計階段。在設計的時候就需要把控制的目標融合在里面，這樣就能保證設計標準更為恰當，也能保證合理的功能和水平。
（1）設計方案的選取選取合理的設計方案是整個鋼結構造價的關鍵部分，在提高設計方案的經濟性能的同時，其中就是采用相應的限額設計，要確定投資的限額。在確定了這方面的內容之后，設計就在這個限額中開展，這樣更有利于設計師發揮潛力，選擇最經濟的方式進行技術目標的實現，確保設計出來的方案體現技術和經濟性能合二為一。另外就是設計出來的方案要跟市場結合。
（2）結構選型在進行結構選型的時候，要對不同結構形式的特點進行考慮，在工業廠房之中，采用門式鋼結構的時候，就要選擇那些跨度比較小的門式剛相對比較經濟。而需要特有比較大的懸掛荷載的時侯，就要考慮使用網架。對于高層鋼結構設計來說，一般都是采用鋼結構和混凝土組合在一起的形式。
（3）結構體系的選擇對于不同的平面或者立面布置以及結構體系都影響整個工程的造價。在進行設計的時候，要在基本滿足建筑物的使用功能的基礎上，選擇比較簡單和比較規則的平面和立面布置，這樣才能更好的控制結構的造價
三、鋼結構造價在施工階段的工程造價控制措施
鋼結構工程的施工階段是鋼結構由設計圖紙變成實體的重要階段，是工程人力、物力、財力消耗的主要階段。要提高工程建設質量、有效控制工程造價、充分發揮投資效益，就要在工程實施階段加強工程建設的管理和監督職能，從而加強對工程項目建設的全過程的造價控制。
⑴加強施工合同的綜合管理簽訂嚴密的施工承包合同，并在施工中加強合同管理，才能保證合同造價的合理性、合法性，以減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛，維護合同雙方利益，有效地控制工程造價。合同簽訂后，要做好合同文件的管理工作，合同及補充合同協議及至經常性的工地會議紀要及回執、工作聯系單、傳真等作為合同內容的一種延伸和解釋，必須完整保存。
⑵有效控制工程變更和現場簽證在工程建設項目中，工程變更和現場簽證是不可避免的，但要進行有效的控制。為防止在施工圖設計中產生漏洞，除在設計審核時把關外，還應在甲乙方的圖紙會審、設計院的技術咨詢中消除。設計變更應盡量提前，變更發生得越早，損失越小，反之就越大。必須加強設計變更管理，盡可能把設計變更控制在設計階段初期，尤其對影響工程造價的重大設計變更，更要用先算帳后變更的辦法解決，使工程造價得到有效控制。
⑶采用新技術，降低施工成本工程造價管理人員要跟施工方一起對施工的方案進行研究，制定相對合理的施工設計，并對施工過程進行不斷的摸索，積極采用新技術，從而提高施工的勞動效率，縮短工期，還能相應的降低施工的成本。
⑷完善材料價格信息體系由于鋼結構材料的價格波動相對比較大，其中材料費用基本占據工程總成本的大約百分之八十左右，所以材料方面的成本控制在整個鋼結構工程造價控制中就顯得相對比較重要。這就要求業主方要及時關注造價管理機構所工具的材料價格，跟相關造價機構保持順暢的聯系，建立企業信息網絡。保持信息渠道的暢通，及時準確地把握不同地區及不同規格的原材料和半成品的價格信息。
結語
鋼結構建筑是一種節能環保型、能循環使用的建筑結構，作為新型的節能環保的建筑體系，被譽為21世紀的“綠色建筑”之一。隨著我國建筑行業的不斷發展，針對鋼結構來說工程的造價管理成為一個越來越重要的問題。而在我國社會改革的不斷深入之下，對于鋼結構的工程造價工作的要求的標準越來越高，對負責工程造價管理和工程預算的人員的要求也會相應的提高。建筑工程項目中，鋼結構工程所占比重越來越多，鋼結構工程造價的控制與管理是保證整個工程項目能否順利進行的關鍵，對建筑項目中鋼結構工程造價進行控制，也是企業在激烈的市場競爭中能否獲利和發展的關鍵。
參考文獻
〖關鍵詞〗合同合同結構合同管理設計施工總包、分包
中圖分類號：S611文獻標識碼： A
一、工程概況
杭州城西某商業綜合體，總建筑面積為39.5萬m2 。其中設有地下三層，其建筑面積14.8萬m2；地上有6個塔樓（14～22層）和3個商業裙房區域（4～7層）組成，建筑面積24.7萬m2。
地下三層共埋深16.5米，主要功能包括地下一層商業步行街、自行車庫、卸貨區、機動車停車庫及人防工程等。本工程樁采用鉆孔灌注樁，基坑圍護結構采用雙排大直徑鉆孔灌注樁（排樁）+兩道鋼筋砼內支撐，排樁間設止水帷幕（高壓旋噴樁），主被動區加固區域為三排高壓旋噴樁。塔樓主要采用筒體結構，個別樓采用鋼筋混凝土核心筒+鋼結構組成。功能主要是商業住宅、寫字樓、星級酒店等。
二、合同結構概況及分析
在不同的合同模式下，項目參與方之間存在不同的合作方式。杭州城西某商業綜合體與我公司簽訂施工階段監理委托合同；與一家施工單位簽訂項目總承包施工合同；與一家設計單位簽訂項目設計合同并在項目進展過程中不斷的進行深化設計。該項目涉及的專業工程較多，有鋼結構工程、預應力結構工程、幕墻工程、精裝修工程等，基本涉及建筑工程領域的各個專業。為了更好的完成各個專業工程的設計和施工，業主方以一家設計單位為總設計單位，分別委托不同的專業設計單位進行深化設計，深化設計完成后交總設計單位審核確認。再由總承包單位統籌協調施工，以專業分包的形式分包給各個專業施工單位，并統一管理。
本工程合同體系總體上還是采用先設計再招標再施工的管理模式，又稱為設計-招標-施工合同管理模式，與設計-建造合同、EPC合同、BOT合同不同，仍然屬于傳統意義上的設計和施工總分包合同管理模式。
2.1主要優點
2.1.1長期和廣泛采用，因而管理方法比較成熟，各參建方對合同風險、條款都比較清楚，對項目管理的程序也比較熟悉。
2.1.2業主對項目擁有較大的主動權，有利于項目的組織管理，業主可以自由選擇設計單位，控制設計要求，確定詳細的設計施工圖；而承包單位僅僅負責“按圖施工”。實際上是將項目施工質量、進度、安全等絕大部分風險由總承包單位來承擔。
2.主要缺點
2.2.1由于設計與施工依次進行，只有當設計圖紙全部完成后才能進行施工階段的招標工作，兩者之間沒有形成最大限度的時間搭接，從而造成項目建設周期較長，這與現代商業項目的運作要求快速交工，減少項目的資金成本，以便實現收益的要求相背離。
2.2.2由于設計單位和施工單位分別與業主簽訂合同，不能自發的形成設計與施工之間的協調，必須借助業主的管理。加大了業主的管理協調工作量，同時也不利于快速處理現場施工與設計相關的技術問題，如果設計圖紙存在缺陷，發生工程變更在所難免，同時商業地產業主的管理鏈相對較長，而且管理效率不夠穩定等因素，一旦處理不當，往往會使業主與施工單位之間陷入對立局面，對工程進度、成本帶來負面影響。
三、項目進展
本工程于2010年8月18日開工，先進行圍護樁后工程樁，再進行基坑支護，在2011年1月份開始土方開挖、地下室施工，在2012年5月±0.00全面完成時。各參建方合同控制措施相對較好，基本按合同預定目標有序進行。工程建設歷時近1年半時間，還剩2年半時間需完成主體及裝飾施工，其中合同工期目標的重要性開始逐漸上升。為了保證主體工程按期完成，總承包單位在主體階段也主動采取了增加勞動力班組和周轉材料等投入，最終主體結構于2012年12月底封頂。
為了保證商場的開業，后期一些裝修、安裝等專業分包單位、材料供應商提前介入，尤其在項目裝飾后期及臨近開業前的兩個月，一些商戶的裝修、安裝單位紛紛進場，各個專業施工單位數量達到近300家。施工現場管理難度不斷加大，原合同體系的優點已不再明顯，而缺點則不斷放大，同時總承包單位的管理有些顯得力不從心，工程進度面臨的壓力開始凸顯并急劇成為主要矛盾；使得業主方、監理方的協調工作量增大。
在眾多專業分包單位中，有總承包單位方的，也有業主獨立發包的，還有業主指定材料供應商。同時由于項目構成的多樣性以及各種設備設施系統專業化等特點，在裝飾后期各分包單位急劇增加，總包單位的管理又跟不上現場節奏，出現了業主方不得不對一些直接指定的分包單位進行管理。原先采用的項目總承包模式逐漸演變成“施工總承包+業主方管理總承包”。項目的合同體系出現了多頭管理，總承包單位的主要管理角色不斷被業主方弱化，且總承包單位對業主方的分包單位和供應商也疏于管理。
盡管有些業主方的分包單位和材料供應商已納入合同總包管理范疇，但總承包單位在合同條款方面往往有責無權。對于各分包單位上交的總包管理費用，由于總承包單位實際支出的管理費用、臨時設施等費用，已經開始出現倒掛現象；以及在收取分包單位施工水電費、分包履約保證金等費用方面也是阻力重重；特別在搶工期的情況下進行場地利用、材料水平垂直運輸、交叉施工時，管理矛盾更是日趨尖銳激化。
為了有效避免合同管理風險，使整個項目管理系統始終處于良性、有序的狀態，項目監理機構加強了對業主和對總承包、分包等單位的協調工作。
首先充分明確到項目開業這一終結目標是不可調整，總承包單位和各個專業分包單位、供應商要從思想上和認識上和業主保持高度的統一，提出了建立“伙伴、共贏”的合作思路。畢竟業主有長期、連續的商業連鎖建設工程需要開發建設，業主與各參建單位之間有了長期合作的基礎和遠景，不僅可以使業主避免了在選擇參建單位方面的風險，而且可以降低相互之間的交易成本。同時一個負責的業主應公平合理的善待承包商，公平合理的分配合同各方的風險責任。一個苛刻的責權利關系嚴重不平衡的合同猶如一把雙刃劍，不僅會損害承包商的利益，也會損害業主的利益，最終會損害項目的整體利益。
當今建筑市場還處于買方市場，在招標和簽訂合同階段，業主一般處于絕對的優勢；而承包商為了獲得項目中標，往往削減報價，降低利潤空間。針對承包商為了承接項目，而簽訂的一些“顯失公平”的合同條款進行業主、施工、監理等多方磋商。對于業主指定分包單位的總包配合費用不足的現象予以測算，并召開各個層次的協調會議，最終以補充協議的形式予以明確。
雖然在這些業主專業分包工程的實施過程中，業主方直接參與管理，但總包單位的總包管理絕對不能缺失。對一些專業性較強的分包工程，提出了業主、總包、分包必須簽訂三方合同，明確各自的權力、義務，同時在工程款支付時，明確支付流程，即專業分包單位必須向總包單位報審，由總包單位簽字確認后向項目監理機構報審，審核確認后送業主方審定支付。即利用支付手段賦予監理單位和總包單位加強對專業分包的管理。將業主方的分包單位納入總承包的施工總體部署范疇。
通過以上措施， 也使業主方的工程管理部門與合約、財務等管理部門加強了協調與溝通，簽證辦理等程序相應比較順暢，無形中加快了業主、總包單位、分包單位、監理單位等各參建單位的互動節奏。從而使這艘航母又開始正常運作。
四、建議
由于綜合體項目工期要求特別緊，在施工過程中進場勞務及專業隊伍眾多，往往采用人海戰術，最多時現場施工人員接近2000名；各個施工隊伍素質參差不齊，勞動力變動比較頻繁，在施工過程中出現大量工序采用非常規交叉、并排作業的現象，導致現場周轉材料、機械設備等同步增加，加大了施工安全防護的難度，對工程帶來安全隱患。由此更需要項目監理人員利用合同條款加強各參建單位的約束，加大對現場的協調控制力度。
在項目主體施工后期及裝飾階段，不斷有深化設計單位開始介入，如鋼結構、幕墻等深化設計。出現了深化設計方案論證及技術準備時間比較倉促，導致了圖紙審核、供應不及時，無法使現場施工管理人員對圖紙有深入細致的了解和熟悉環節，有些時候出現了“邊設計、邊施工、邊修改”的情況，給工程質量帶來不利影響。而且在項目后期進場裝修的各個小業主眾多，裝修過程不可避免的對先前施工成品產生破損。
透過杭州城西某商業綜合體項目的監理工作，折射出現代商業綜合體項目有：規模巨大、工程結構復雜、設備系統比較齊全、建設工期緊、分包單位眾多等特點；再者商業綜合體突破了傳統建設項目相對單一的構建格局，集中了商業、酒店、寫字樓、酒店式公寓、廣場、景觀等工程為一體。今后商業綜合體將會不斷涌現，項目配套專業越趨于綜合，對項目的合同管理也將會要求更高。傳統的總分包管理模式在實際運用中需要不斷的運用動態控制原則進行改進、升級。
參考文獻
1.中華人民共和國建設部、國家工商行政管理局.建設工程施工合同（GF-2009-0201）．1999年12月
天津某生產企業（下稱“業主”）將新建廠房項目（包括廠房及辦公樓，下稱“工程項目”）以工程總承包方式發包給一設計單位（下稱“工程總承包單位”），2005年4月18日工程總承包單位將其承包范圍中除樁基、主體鋼結構以外的土建、安裝工程施工任務
分包給某建筑企業（下稱“施工單位”）承建，樁基、鋼結構由工程總承包單位另行發包。為此，工程總承包單位與施工單位簽訂了施工合同，合同約定的開工日期為2005年3月29日，竣工日期為2005年11月20日；并約定除尾項工程外，工程竣工驗收合格后，施工單位應向工程總承包單位提交結算文件進行結算。
施工合同簽訂后，施工單位按約進場施工，2005年10月8日業主啟用聯合廠房進行生產設備安裝，2005年11月28日啟用辦公室辦公使用，于2006年1月18日至20日開始試生產；2006年3月15日，現場門衛正式由業主接管并由各方成立驗收小組著手準備對工程正式驗收。2006年4月4日業主全面對整個工程進行接收，但直至2006年7月2日施工單位提起仲裁時整個工程項目仍未進行竣工驗收。
在施工合同履行過程中，工程總承包單位與施工單位因竣工時間與工程價款結算發生爭議，2006年3月26日，施工單位向工程總承包單位遞交了結算文件，工程總承包單在收到的結算文件后50天內未對施工單位的結算文件作任何答復，于2006年6月28日，施工單位向工程總承包單位人發出終止合同通知書。
2006年7月2日，按照施工合同約定的仲裁條款，施工單位向天津仲裁委員會提起仲裁請求，要求終止施工合同，并要求工程總承包單位支付工程款及拖欠工程款利息，工程總承包單位則以整個工程未經竣工驗收，施工單位應與工程承包單位一起向業主承擔整個工程逾期竣工的連帶責任，施工單位無權要求結算并提起反請求要求施工單位承擔逾期完工的責任。
本案的主要爭議焦點在于：
1、施工合同中約定的“工程竣工驗收合格后，施工單位應向工程總承包單位提交結算文件進行結算”中的“工程竣工驗收合格”是指整個工程竣工驗收合格還是施工單位承包范圍內工程竣工驗收合格？
2、工程項目未經正式驗收程序，業主提前使用，如何確定具體竣工時間？
筆者認為，要解決上述案件中兩個爭議焦點問題，必須首先明確采用工程總承包模式中，工程總承包單位與承建施工任務的施工單位之間的法律關系，以及各自應該承擔的責任。其次要認定工程在未經竣工驗收，業主提前使用整個工程，分包工程竣工時間的認定。
二、工程總承包中工程總承包單位與分包單位的法律關系及各自應承擔的責任
1、工程總承包的概念我國《建筑法》第24條規定：“提倡對建筑工程實行總承包，禁止將建筑工程肢解發包。建筑工程的發包單位可以將建筑工程的勘察、設計、施工、設備采購一并發包給一個工程總承包單位，也可以將建筑工程勘察、設計、施工、設備采購的一項或者多項發包給一個工程總承包單位；但是，不得將應當由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發包給幾個承包單位。”按照建設部《關于培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》（建市[2003]30號）的規定，工程總承包是指從事工程總承包的企業受業主委托，按照合同約定對工程項目的勘察、設計、采購、施工、試運行（竣工驗收）等實行全過程或若干階段的承包。
2、工程總承包的基本特征我國《建筑法》第29條規定能夠：“建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發包給具有相應資質條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經建設單位認可。施工總承包的，建筑工程主體結構的施工必須由總承包單位自行完成。建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設單位負責；分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負責。總承包單位和分包單位就分包工程對建設單位承擔連帶責任。禁止總承包單位將工程分包給不具備相應資質條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。”
筆者認為，依據我國《建筑法》第24條、第29條規的，工程總承包具有下列基本特征：
（1）工程總承包企業按照合同約定對工程項目的質量、工期、造價等向業主負責。
（2）工程總承包企業可依法將所承包工程中的部分工作發包給具有相應資質的分包企業；分包企業按照分包合同的約定對總承包企業負責。
（3）工程總承包企業可以將建筑工程的勘察、設計、施工、設備采購一并發包給一個工程總承包單位，也可以將建筑工程勘察、設計、施工、設備采購的一項或者多項發包給一個工程總承包單位。
（4）不得將應當由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發包給幾個承包單位。
3、本案中工程總承包單位與施工單位之間為總分包關系，施工單位僅就承包范圍內的工程承擔責任。
中工程總承包單位以工程總承包方式承包了業主新廠建設工程的設計及施工任務，是該工程的工程總承包單位。工程總承包單位將部分土建、安裝工程分包給施工單位承建，施工單位僅是總承包單位選定的土建、安裝工程施工單位之一。筆者認為，本案中工程總承包單位與施工單位之間的關系完全符合我國《建筑法》第24、29條的有關規定，即工程總承包單位與施工單位之間為總分包關系，工程總承包單位就整個工程向業主承擔責任，施工單位僅應就承包范圍內的分包工程向工程總承包單位承擔責任，同時施工單位應就承包范圍內分包工程與工程總承包單位一起向業主承擔連帶責任。可以明確的是，施工單位無論是向工程總承包單位還是向業主均僅就承包范圍內的分包工程承擔責任。
因此，筆者認為，雖然工程總承包單位與施工單位簽訂的施工合同中“除尾項工程外，工程竣工驗收合格”，可以理解為整個工程竣工驗收合格，也可以理解為分包工程竣工驗收合格，但在未有明確約定該處“竣工驗收合格”是指整個工程竣工驗收合格的情況下，按照施工單位僅應就承包范圍內的分包工程承擔責任的基本原則，本案中工程總承包單位與施工單位簽訂的施工合同中約定的“工程竣工驗收合格”應理解為施工單位承包范圍內分包工程竣工驗收合格，而非整個工程的竣工驗收合格。當然筆者認為，在工程總承包或施工總承包模式中，如果分包合同要以工程竣工驗收合格作為提交結算文件的前提條件，最好明確約定是整個工程竣工驗收合格還是分包工程竣工驗收合格，以避免產生不必要的爭議。
三、工程在未經竣工驗收，業主提前使用整個工程，分包工程竣工時間的認定
我國《建筑法》第61條第2款規定：“建筑工程竣工經驗收合格后，方可交付使用；未經驗收或者驗收不合格的，不得交付使用。”本案中整個工程未經竣工驗收，業主就提前使用，按照《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》（下稱“司法解釋”）第14條規定：“當事人對建設工程實際竣工日期有爭議的，按照以下情形分別處理：
（一）建設工程經竣工驗收合格的，以竣工驗收合格之日為竣工日期；
（二）承包人已經提交竣工驗收報告，發包人拖延驗收的，以承包人提交驗收報告之日為竣工日期；
（三）建設工程未經竣工驗收，發包人擅自使用的，以轉移占有建設工程之日為竣工日期。”司法解釋適用的范圍為建設工程施工合同，是否能適用為工程總承包合同，以及能否適用于本案中工程總承包單位與施工單位之間施工合同關系。
筆者認為，雖然司法解釋是針對審理建設工程施工合同糾紛案件出臺的，并未明確是否適用于處理工程總承包合同糾紛，但司法解釋的仍然可以適用于處理工程總承包合同糾紛。筆者的理由是，工程總承包合同實際實際上包含了下述幾種合同關系，即勘查合同關系、設計合同關系、施工合同關系、采購合同關系，因此工程總承包中的糾紛中有關施工合同糾紛應適用司法解釋。至于本案中工程總承包單位與施工單位之間的法律關系屬建設工程施工合同關系，理應適用司法解釋。
按照司法解釋第14條規定，本案中整個工程的竣工時間應以業主轉移占有整個工程之日作為實際竣工日期。那么，本案中到底應從何時認定“擅自使用”？應以哪個時間點為“轉移占有之日”即“竣工日期”？
有人認為司法解釋中“擅自使用”是指發包人未經承包人同意而使用工程，如果發包人使用工程獲得了承包人的同意，就不應該認定為“擅自使用”。筆者認為，這是對司法解釋中“擅自使用”的誤解，司法解釋中的“擅自使用”是相對于《建筑法》第61條的規定，在工程未經竣工驗收或竣工驗收不合格的情況下，業主對工程進行使用的行為。所謂“使用”，就是利用該工程的使用功能的行為。對于廠房來說，就是用廠房來安裝設備、組織生產；對于辦公樓，就是用作辦公場所開展辦公活動；對于住宅，就是搬入住房進行生活起居。因此，業主在車間內進行設備安裝活動就是對廠房的使用行為，搬入辦公樓辦公，就是對辦公樓的使用行為。本案中，2005年10月8日業主啟用聯合廠房進行生產設備安裝，2005年11月28日啟用辦公室辦公使用，2006年3月15日，現場門衛正式由業主接管并由各方成立驗收小組著手準備對工程正式驗收。2006年4月4日業主全面對整個工程進行接收。因此應認定施工單位承包范圍內的分包工程于2005年11月28日已經竣工，整個工程于2006年4月4日也已經竣工。
四、問題及建議在工程總承包模式中，設計單位作為工程總承包單位的情況下，工程總承包單位本身不承擔具體的施工任務，而將是將工程施工任務分包給一個或幾個施工單位承建。
關鍵詞：工程變更 造價管理
1. 工程變更的意義
《建設工程施工合同》條款中的工程變更是指設計文件修改而引起的合同變更。分為：1.變更工程有關部分的標高、基線、位置和尺寸;2.增減合同中約定的工程量;3.改變有關工程的施工時間和程序;4.其他工程變更需要的附加工作。 當工程變更超出上述范圍時，變更應由業主和承包商平等 地按變更協議執行。對變更后所出現的新的工程類型應是原承包合同中本已存在的工程類型。 這是因為：
1.1變更會使得質量控制難度加大
當原合同中無鋼結構工程項目時，意味著招標或資格預審時，并未對承包商的鋼結構工程施工業績和施工能力進行審查，承包商不一定能勝任鋼結構工程施工。
1.2變更會引發大量施工索賠
在這種變更下意味著承包商要重新更換已進場的人員和施工機械設備，甚至要為此添置新的施工機械設備，承包商相應的管理費為此增加，索賠因而不可避免。
1.3變更會增大工程結算和投資控制的難度
在這種情況下，工程量清單中不可能有相應的計價項目和計價依據，變更工程的單價被迫要重新協商，原有的招標成果無法有效的發揮作用。
2.變更工程的定價方法
2.1合同中有相應計價項目時的變更工程定價
2.1.1定價原則。以合同單價為計價依據，根據《建設工程施工合同》通用條款第31.1（1）條的規定，“合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價格”，原則上應按其相應項目的合同單價作為變更工程的計價依據。
實踐中對工程任何部分的標高、基線、位置、尺寸的改變而引起的工程量增減均可按上述原則來定價。這樣才能有效地避免雙方協商單價時的爭議及對合同正常履行帶來的影響。按《建設工程工程量清單計價規范》規定，“由于工程量清單的工程數量有誤或設計變更引起的工程量增減，屬合同約定幅度以內的，其應執行原有的綜合單價；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經發包人確認后，作為結算的依據。”
2.1.2單價變更方法。變更單價的確定方法是較復雜的，應具體情況具體分析，尤其是增減工程量超出合同約定幅度以外的情況下，更應該仔細調查項目綜合單價的基礎上，并與定額比較后，確定變更單價。例如：某合同中有一“鋼筋砼單梁、連續梁”工程細目，經仔細調查，按其工作內容以及當前的市場價格，并與定額比較后，其合理的價格組成應為：
直接成本：700元/m3；間接成本：36元/m3；利潤：20元/m3。所以其合理的價格應該為756元/m3（假定該價格為標底價）。但在報價過程中，由于多種原因，可能會出現以下三種報價：
第一種報價：756元/m3以上，即報價與標底相當甚至更高。
第二種報價：736元/m3，即報價中采取了讓利策略，利潤為0。
第三種報價：700元/m3甚至更低，即在第二種報價的基礎上采用了不平衡報價法或將管理費分攤到了其他工程細目的報價中，此時的單價為一虧損價。現假定因工程變更而使得鋼筋砼工程量有較大的增加，且超過了合同約定幅度。此時的單價變更方法會因以上三種不同的報價方法而不同：
對于第一種報價：由于工程量的增減，承包商增大規模效益，其增加的工程量部分的直接成本和間接成本均會降低，因此，原有合同單價應予以降低，當單價因不平衡報價而超出756元/m3 時更應如此。
對于第二種報價：盡管承包商并未承諾對變更工程繼續向業主讓利，但由于規模效益的增加會使得承包商獲利，因此其單價可維持不變。
對于第三種報價：由于其單價為一虧損價，因此繼續使用原單價對超出合同約定幅度的工程量計價是不公平的，因此應對超出部分的工程量宜采用756元/m3 或736元/m3的價格來計價。
2.2 合同中無相應計價項目的變更工程定價
2.2.1 以計日工為依據定價。這方式僅適用于一些小型的變更工作，如拆除、開洞等。此時可將這些小型變更工作進行分解，并分別估算出人工、材料以及機械臺班消耗的數量，然后由工程師發出指示，最后按計日工形式并根據工程量清單中計日工的有關單價、計價。對大型變更工作而言，這種計價方式是不適用的。
2.2.2 協商確定新的單價。協商確定單價的方法通常有兩種:一種是以合同單價為基礎的單價確定方法；另一種是以預算法為基礎的單價確定方法，主要是參考定額，如前所述，定額限制參考作用，但它是根據社會平均水平編制的，而中標的承包人的生產水平一般都在社會平均水平以上，定額中的材料價差可以調整，但單位工程量的工程消耗量，筆者認為應該是一個底線。
3.工程總價的管理和控制
工程變更為承包商擺脫合同價偏低困境，擴大自身利潤提供機會，也為工程師進行管理和控制帶來了很大的難度。工程師要搞好變更的造價管理和控制，首先應俱備豐富的經濟知識和造價管理知識，其次，在進行造價管理之前，應對承包商的合同造價進行深入的分析和評估，確定該項目的成本以及承包商可能獲得的預期利潤，并且加強單價分析，對因不平衡的報價產生的單價偏高和偏低的工程細目及與此有關的工程變更，更應加強跟蹤和控制，特別是針對以下工程變更：1.工程規模擴大的工程變更；2.單價偏高的工程細目其工程量會增大的工程變更；3.單價偏低（虧損價）的工程細目其工程會減小的工程變更。在變更工程造價管理過程中，除應加強變更工程的定價及單價合理性分析外，還應加強工程總造價的管理和控制，注意由此引起的其它索賠及反索賠的可能性，只有這樣才能保證工程總造價的公平性和合理性。
參考文獻：
關鍵詞：建筑工程；施工；準備階段；監理；工作。
一、建筑施工準備階段的監理工作
1、監理單位自身的準備工作：（1）建立工程項目監理組織機構。項目監理機構的組織形式和規模,應根據委托監理合同規定的服務內容、服務期限、工程類別、工程規模、技術復雜程度、工程環境等因素確定。項目監理機構的監理人員應專業配套、數量要滿足工程項目監理工作的需要。（2）熟悉合同及施工圖紙。監理組織機構成立后,總監應組織監理人員認真學習監理合同與施工合同,明確監理服務的范圍和具體的目標要求,對自己的工作做到心中有數。（3）編制工程項目監理規劃及監理實施細則。監理規劃的內容應具有針對性,做到控制目標明確、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、職責分工明確,對監理工作的實施有指導作用,可操作性強。
2、協助建設單位做好施工準備工作。包括（1）核查建設單位辦理的開工手；（2）檢查施工現場三通一平工作的落實情況。（3）協助建設單位組織好圖紙會審及技術交底工作。
3、對施工單位應作好如下監理工作。（1）審定施工組織設計。監理工程師要重點審查施工組織設計中的以下主要內容:①施工單位的審批手續是否齊全,組織機構和特種技術工種人員相應證件是否齊全。②施工單位的質量保證體系是否健全。③工期安排是否滿足建設工程施工合同要求。④施工布署是否合理,施工方法是否可行,質量保證措施是否可靠。⑤安全、環保、消防和文明施工措施是否符合有關規定。（2）查驗施工測量放線。（3）審查分包單位資質。（4）施工監理交底及第一次工地會議。（5）核查開工條件簽署開工報告。監理工程師應核查下列開工條件:①建設行政主管部門已簽發施工許可證;②施工組織設計已由項目總監審定;③測量控制樁已查檢合格;④施工單位質量保證體系已建立,技術管理人員到位,施工設備進場并安裝,主要材料供應已落實到位。⑤施工現場道路、水、電、通訊等已達到開工條件。以上條件經監理工程師審核無誤后,由項目總監簽署開工報告,工程正式開工,進人施工階段。
二、推進監理公司提高素質，加強對監理單位的管理。監理公司在人才結構上要自覺進行調整，盡快補充缺乏人才。現在大多數監理公司從事施工工作經驗多的人較多，對設計方面的知識掌握不多。一些以設計單位為基礎成立的監理公司，懂設計的人多，有施工實際經驗的人少。監理公司應該是這兩者的結合，應該具備有綜合能力的各種人才。所以，監理公司要在人才結構上、能力上盡快進行調整，適應監理工作的需要。另外，監理要講究職業道德，監理公司要注意社會形象，嚴禁出賣資質、出讓監理業務，不能利用監理之便，行個人之私，更不能和某些方面勾結起來，弄虛作假，損害工程質量。總而言之，工程監理是我們整個工程質量管理體制中的一個重要環節，要繼續加強。
三、施工中明確工程建設監督的關鍵部位、關鍵工序，熟悉工程監理工作的重點。
在工程建設施工階段，房屋建筑工程的關鍵部位、關鍵工序，在基礎工程方面包括：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續墻、土釘墻、后澆帶及其他結構混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細部構造處理，鋼結構安裝；在主體結構工程方面包括：梁柱節點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預應力張拉，裝配式結構安裝，鋼結構安裝，網架結構安裝，索膜安裝等。這些關鍵部位、關鍵工序，既是工程監督機構對工程監督宏觀控制的重點，同時也是監理單位微觀監理的重點。
四、施工階段
這個階段是工程的主體開始實施階段。承包人按規定的施工方法和監理工程師批準的施工方案及進度計劃實施工程,以達到設計文件的要求,這個階段的質量監理工作主要有:
(1)檢查承包人的施工工藝是否符合技術規范的規定,是否按開工前監理工程師批準的施工方案進行施工。
(2)檢查施工中所使用的各材料、混合料是否符合經批準的各材料的質量標準和混合料配比要求。
(3)對每道工序施工后進行嚴格的質量驗收,合格后才允許進行下一道施工工序。
(4)對施工中產生的工程缺陷或質量事故進行調查處理。達到設計要求后才允許承包人繼續施工。
在施工階段中,監理人員主要應抓住“檢查”這個環節,盡可能增加檢查時間,加密檢查點,使檢查工作達到足夠的廣度和深度,這樣做的目的就是通過檢查發現問題,做到“防患于未然”,對已出現質量問題的,要及時責令處理改正。
五、事后驗收，及時處理質量問題
當分項、分部工程或單項工程施工完畢后，我們及時按相應的施工質量驗收標準和方法，對所完工的工程質量進行驗收。
合同編號：
簽訂日期： 年 月 日
甲方（發包方）：
乙方（承包方）：
甲、乙雙方經友好協商，根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》和其他有關法律、行政法規，遵循平等自愿、公平和誠實信用原則，雙方就本鋼結構制作、安裝工程承包事項協商一致，簽訂本合同。鋼結構料件加工、制作由乙方負責；鋼結構安裝工程應由乙方或乙方指定有專業資質之施工單位負責施工，該公司的安裝責任仍然由乙方承擔。
第一條。 工程概況：
1、 工程名稱：
2、 工程地點：
3、 工程內容：
4、 工程造價：乙方按甲方確認的圖紙或設計院提供之藍圖以包工包料的形式包干。工程總價計人民幣： （RMB￥ ），其中鋼結構制造費用為人民幣： （RMB￥ ）；安裝費用為人民幣： （RMB￥ ）。如甲方或監理單位書面通知變更工程內容或數量時，則承攬總價則按變更后之內容、數量及本合同議定之單價計算（不含總包單位管理費、配合費、掛靠費、報建費）。
第二條。 工程承包范圍
承包范圍：鋼結構件、屋、墻面圍護系統及通風氣樓的制作、安裝（不含門、窗）
第三條。 合同文件組成及解釋順序：按照《建設工程施工合同條件》執行
（一） 本合同協議書；
（二） 標準、規范及有關技術文件；
（三） 工程量清單報價和圖紙；
（四） 雙方有關本工程的洽商、變更等為明確雙方權利義務的通知、會議紀要和補充協議或文件視為本合同的組成部分。
第四條。 合同文件使用的語言文字、標準和適用法律
1、 合同語言：漢語。
2、 適用法律：國家有關法律、行政法規及本工程所在地省、市的有關法規、規章及規范性文件；
3、 適用標準、規范：《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2001和《鋼結構工程施工質量驗收規范》GB50205-2001。
第五條。 付款辦法
1、首付款：合同簽訂后5日內甲方支付乙方合同總價之30%，計人民幣： 元整（RMB ￥ ）。
2、鋼構進場款：主框架構件進場后，甲方支付乙方合同總價之30%，計人民幣： 元整（RMB ￥ ）（以材料到場之日起算，甲方應于7日內將該款匯入乙方指定帳戶，若未見此款項，乙方有權作出停工選擇，工期相應順延，甲方承擔違約責任）。
3、 彩板開始進場時5日內甲方支付乙方合同總價之20%，計人民幣：
元整（RMB ￥ ）元整。
4、完工款：工程完工后，甲方支付乙方合同總價10%，計人民幣： 元整（RMB ￥ ）（甲方收到乙方完工報告之日起3日內，支付完此款項）。
5、驗收款：經甲方及有關之政府職能部門驗收本工程后，5日內支付合同總價之7%，計人民幣： 元整（RMB ￥ ）。
6、保固款：乙方開據工程保固書之日起算滿壹年后3日內，甲方支付余款總價之3%，計人民幣： 元整（RMB￥ ）（乙方提供工程保固書予甲方）。
第六條。 工程期限
工期由甲方書面通知及相關配合單位之配合工作，可滿足鋼結構施工之日起算；合計 日歷天為施工工期。
第七條。 延期處理
如因甲方工程設計變更、或因人力不可抗拒之因素（天災、政治、惡劣天氣條件等）及非乙方因素之停水、停電等原因造成之停工；甲方未按時提供施工配合條件和未按時支付工程款，工期相應順延。
第八條。 越期罰款
若乙方無法如期完工時，工期每越一日，甲方得按工程總價之萬分之三作為其工程罰款，但最高金額不得超過合同總價之百分之一為上限；反之，乙方完成工程每提前一天，按照相應比例給予工程獎勵。若甲方無法按照合同付款時，每越一日，甲方得按工程總價之萬分之三支付逾期付款利息，并且乙方有權選擇停工，導致乙方經濟損失和工期延誤的，甲方應賠償損失，順延延誤的工期。
第九條。 工程管理
1、 乙方在工程進行期間，應派富有工程經驗及可靠之代表，常駐守工地（乙方派駐工地代表人員 ）除非由于法律或實際原因不可能做到的情況外，應嚴格按照合同進行工程的協調、施工和維修，以達到業主滿意的程度，遇有事離開工地時，應委托人，并通知甲方監工人員。
2、 甲方所委托之監造工程師及派至工地之人員，（甲方派駐工地代表 ）皆有監督工程及指示乙方之權，如發現乙方工人技術低劣，工作怠慢者，得隨時通知乙方更換之；倘乙方所做工程草率，材料低劣，不合規定，有權通知乙方拆除重做，其損失由乙方負責；倘甲方所委托之監造工程師或甲方派駐工地之代表監督、指示有誤，導致工程出現問題需要拆除重做，其損失由甲方負責，延誤之工期相應順延。
3、 凡與本合約工程有關之其它工程及臨時裝置，經甲方交由其它承辦人辦理時，乙方與其它承辦人，有相互協助合同之義務，甲方對此負有溝通協調配合之義務。如因甲方或其承辦人之故，使工作不能協調，而發生錯誤，遲延或意外等情事，致生損害于乙方者，甲方應負責賠償之；倘若為乙方之故，使工作不能協調，而發生錯誤，遲延或意外等情事，致生損害于甲方或他人者，乙方應負責賠償之。
第十條。 不可抗力
凡因自然災害、戰爭、政府干預、自然天候不佳（依氣象資料）及國家制訂之慶典或其它非甲乙雙方所可控制之事由，致甲乙雙方不能依本合約履行其義務時，甲乙雙方應不負賠償責任。唯在該情事發生日期之前，依本合同應履行之義務仍行持續，一旦上述情事消失，即行繼續履行合同，如該狀況將延續三個月以上時，應由甲乙雙方協議適當之補救辦法。
第十一條。 工地安全及保險
乙方應保障甲方免于承擔在工程施工和維護過程中所引起的任何人身或物資的損傷或損壞，并應保障甲方免于承受與此有關的一切索賠訴訟、損害賠償、訴訟費、指控費及其它開支，但下述各方面或與之有關的任何補償費或損害賠償費用除外：
1、 經甲方驗收完成之工程，并轉由甲方使用之建筑物。
2、 甲方組織驗收不及時或未經驗收擅自使用，視為驗收合格的。
3、 由甲方其人或不是乙方所雇用的雇員或其它承包人的行為或疏忽所造成人身或財產的損壞與損傷，或與此有關的任何索賠、訴訟及損害賠償。
4、 按合同規定進行工程施工無法避免的財產損壞或損傷。
第十二條。 配合工程：
甲方配合工程說明如下：
1、 負擔施工所需水、電及線路從施工場地外部接至廠內協議約定地點，并保證施工期間的需要。
2、 開通施工場地與城鄉公共道路的信道，以及協議約定的施工場地內的主要交通干道，滿足施工運輸的需要，保證施工期間的暢通。
3、 辦理施工所需各種證件、批件和臨時用地，占道及鐵路專用線的申報批準手續（全由甲方負責）。
4、 將水準點與坐標控制點以書面形式交給乙方并進行現場交驗。
第十三條。 變更工程
本工程進行中，如甲方對原訂計劃有改善或變更之必要時，應提前通知乙方照變更設計圖說明辦理，乙方不異議，凡因變更計劃以致該局部之原設計工程數量有增減時，一般情況按原合同附件分項單價執行，如遇特殊情況由雙方另行議定合理單價及管理費，并相應調整工程造價及工期。
第十四條。 解除或終止合同
雙方依下列各款規定，其相對之一方有權提請解除合同及請求補償：
1、 甲方因故認為工程有終止之必要時，得終止本合同之全部或一部分工程。一經甲方書面通知，乙方應立即停工，其已完成之工程及專用于本工程已進場或已備之材料，均由甲方立即核實付款，甲方應當賠償乙方因此所遭受的經濟損失。
2、 乙方如下列情事之一時，甲方需以書面通知乙方，若乙方接通知后十日內仍不改正，經甲方再次書面通知仍未未采取任何改正措施的，甲方得終止或解除本合同：
a、 乙方越規定期限尚未開工，或開工后工程進行明顯遲緩，作業無常，施工品質不良，經甲方兩次以上書面通知限期改善但乙方仍無意改善時。
b、 乙方產生資金困難，明顯不能繼續施工或破產。乙方因前項各款原因而被子解除合同時，應實時停工，負責遣散工人，并將到場材料工具等交由甲方使用，由甲方自辦或另招商承辦，乙方已完成部分工作及在場材料之價款，應作現場點收，并辦理結算。
3、 甲方如有下列情事之一時，乙方以書面通知甲方終止或解除本合同，并就已完成工程及進場材料或已備之材料辦理驗收結算，并支付乙方人員及設備之損失費用。
a、 合同簽訂后越半年，因甲方原因不能全面開工者。
b、 甲方要求減少工程量及金額達合同總價百分之三十以上者。
c、 工程施工期間因甲方原因而需全面停工，且一次連續三十天以上，或累積達三個月以上者。
d、 甲方未按時付款兩次以上或應付款累積延遲二十天以上時。
e、 甲方無力支付工程款時。
第十五條。 工程保管
1、 施工期間不論完成或未完成工作物，其于驗收點交甲方前，不論遺失、減少或損（焚）壞均由乙方負責。
2、 甲方有實際需時，得要求乙方配合作部份點交驗收使用，其于驗收前由乙方負責，其于驗收后，由點交使用單位負責。
3、 其他配合施工承包商之工作物與材料器具，分別由其各負責。
第十六條。 工程驗收
1、 工程竣工驗收以國家頒發的《建筑工程施工質量驗收統一標準》、《鋼結構工程施工質量驗收規范》和現行國家相關職能部門制訂的竣工驗收規定及圖紙、施工規范、雙方簽訂的協議及完工后建筑使用無礙為依據。
2、 甲方應于乙方通知甲方之日起算10天內完成檢視及驗收程序，并以書面之驗收結果通知乙方，倘若甲方未能于上述之10天內完成檢視及驗收或如未經驗收使用，則視為甲方已檢視并同意驗收合格。
第十七條。 保固責任
工程完工后，乙方提供保固書給甲方，由乙方負責工程保固壹年（自驗收合格或未經驗收但實際使用之日起計算），保固期間內如因乙方材料或施工不良所造成這損壞，由乙方無償修復；但如因甲方或第三人不當使用或周圍環境改變及不可抗拒之外力所造成之損壞，經查非乙方責任者，則不在此限。
第十八條。 所有權：
當甲方依合同第四條付清乙方除保固款外其它所有款項及完成第十五條之驗收程序后，本合同工程之所有權始轉為甲方所有。
第十九條。 合同爭議：
甲、乙雙方因本合同發生爭議時，可通過雙方友好協商解決，協商無法解決時，雙方同意提交五家渠市仲裁委員會依法裁決。
第二十條。 合同時效：
本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。在竣工結算、甲方支付完畢，乙方將工程交付甲方后，除有關保修條款仍然有效外，其他條款即告終止。保修期屆滿，有關保修條款終止。
第二十一條。 附則：
1、 本合同一式肆份，由甲乙雙方各執貳份，具同等法律效力。
2、 工程量清單報價和圖紙、雙方有關本工程的洽商、變更等為明確雙方權利義務的通知、會議紀要和補充協議或文件均視為本合同的組成部分。
甲方（章）： 乙方（章）：
單位地址： 單位地址：
法人代表： 法人代表：
委托人： 委托人：
開戶銀行： 開戶銀行：
帳號： 帳號：
管理施工項目的過程實質上即為決策過程，合同、進度計劃、成本及制度標準等都是施工項目經理制定決策必不可少的依據。在施工中，必須實時分析與檢查各項計劃的落實情況，并及時提交報告、進行審查與對比，盡可能減少實際落實結果同管理標準間的差距，確保項目目標順利完成。施工管理工作的內容主要包括以下幾方面：根據預測目標指定計劃、標準；對比施工計劃落實情況同計劃標準間的差別；研究偏差出現的原因；適時采取有效措施，更改和調整計劃，以便滿足目標要求。之后再繼續接下來的循環工作。上面4個方面緊密相連，失去其中任何一個，項目施工都無法得到有效管理。管理的過程應盡可能減少偏差，如果偏差超出規定標準的界限，就必須予以修正。這一過程處于動態中，每次循環都各有不同。由于偶然事件具有不可預料性，管理過程必須在施工計劃要求下做好施工管理各項工作。
2加強鋼結構建筑工程施工管理對策
2.1施工成本管理
利潤率是衡量項目施工是否成功的重要標準，而成本控制則為建設項目施工管理工作的核心，在加強鋼結構施工管理工作中，可從以下幾方面努力：施工部門可按照市場價格制定施工定額。施工定額要要合理的范圍內，將成本控制在最低。施工定額也需隨著市場價格的變化而適時調整；堅持三全成本控制，即全企業、全體員工及全過程的控制原則。項目成本的全員控制比較系統，但有較強的實用性，它涉及各部門、組織的責任及班組經濟核算等內容，必須做到成本控制落實到具體責任人身上；實行動態控制，施工項目中的成本控制貫穿于項目施工開始到竣工的各個階段。施工前期，要明確成本控制目標；施工中則必須實時控制成本，處理好如鋼材澆筑過程中移位出現的偏差等。施工完成后，應及時總結成本控制的情況；實行目標管理：項目施工前，要合理定位項目施工成本目標，并定期考核成本控制中的績效，做到獎罰有序。
2.2施工質量管理
2.2.1人的管理項目管理中，對人的管理是最難但也最重要的部分。必須得用對人，在不同的環境、時期里，人的能力也在圍繞著一個基點發生變化，工作性質不同，基點高度也不一樣，發揮人的優勢很關鍵；同時，要做到一人多用，用有限的人來做好施工質量管理工作，要通過績效評估等辦法來調動人的積極性，讓他們主動發現和處理問題。
2.2.2管理好材料管理材料如鋼構件、鋼材、焊條等是一個系統復雜的過程，從采購材料、運輸到使用等環節，都需要進行有效管理。材料管控最終是為了發揮施工材料最大的使用價值，減少材料消耗，采購材料要按照施工合同相關要求，不同鋼材之間的焊接，所選的焊條焊劑也要適宜才行。
2.2.3做好鋼構件的質量驗收工作鋼構件進場前要做好驗收工作，根據鋼結構標準如筑底板螺栓孔應大于螺栓直徑12mm等挑選，要控制好高強度螺栓的質量缺陷，并做好相應的養護工作。
2.3施工進度管理
施工進度管理工作主要表現在以下幾個方面：要了解工程量及工序，制定合理的進度計劃；要明確計劃工期；全程監察進度計劃的落實情況。對于實際施工與既定計劃不符的，要及時予以調整；盡量做到不趕工期。明確進度計劃后，施工就必須嚴格按計劃來，盡量別趕工期，否則可能增加資源投入費用。施工質量是否合格，除了要用優質的材料外，關鍵是要遵從國家規范及相關標準來落實每一道工序，避免偷工減料等問題出現。要搞好施工階段的質量控制工作，做到自檢、專檢、聯檢，驗收合格后方可繼續下一道工序，保證整個工程優質完成。值得一提的是，施工進度管理工作中，選擇優秀的施工人員并做好全面、徹底的施工技術交底工作，并實時做好工藝流程、質量標準、規范等方面的檢查，是提高工程質量的重要舉措；最后，對于鋼結構建筑工程中出現的質量問題，施工方應同建設單位及時協商，做好保修工作后再進行驗收。
2.4現場安全管理
鋼結構建筑施工過程中，現場安全管理工作還存在一些不足，表現為：安全管理投入少，安全管理人員缺乏，施工現場中的安全監管死角明顯；施工技術人員對自身的管理職責還不明確，片面強調技術管理，而忽略安全方面，如進行模板裝拆、布置臨電等技術交底工作時，盲目摘抄施工章程，使得施工安全管理流于形式。所以，要從以下幾方面來強化安全管理工作：擴大安全生產成本，建立一支專業的安全管理隊伍；定期對項目管理人員開展安全知識培訓，特別是重點、難點部位如卸料平臺、懸挑架等操作要點，做好施工安全技術交底工作；根據安全管理人員的績效，實行獎罰公開制度，減少各種安全事故發生的頻率。
3結語
承包方（乙方）：_________
根據《中華人民共和國合同法》和建筑安裝工程承包合同條例及有關規定，結合工程的具體情況，簽訂本合同。
第一條 工程項目
（一）工程名稱：_________。
（二）工程地點：_________。
（三）工程內容：_________層棟，建筑面積_________平方米，其它_________。
（四）承包范圍：按甲方提供的工程施工圖紙規定內容：_________。
（五）乙方分包工程：由乙方分包的工程必須另簽合同。
（六）承包方式：_________。
第二條 工程造價（預算或概算）
人民幣大寫：_________萬元，其中土建_________萬元，安裝_________萬元。
工程造價在乙方編出工程預算書送達甲方三十天內審復，逾期視作同意，并按審定的預算造價為調整合同造價。
第三條 工期
（一）按定標規定工期為_________天（日歷天），自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日竣工驗收止。實際開工期以甲方辦妥本合同第七條規定的建設批文，辦妥城監標牌，送達乙方之日起天內起計，并以雙方現場管理代表簽字為準。
（二）開工前_________天，在具備施工條件下乙方向甲方發出開工通知書，每個單項工程工期的起止日期為_________。在履約過程中，根據變更設計所影響的工期或甲方責任、不可抗力等因素所延誤的工期，經甲、乙雙方簽證認可后調整，以此確定竣工日期。如甲方提出趕工_________。
第四條 工程質量標準和保修期
（一）工程質量標準按國家現行施工規范驗收規范_________。
（二）工程保修按建設部有關規定執行，保修期為一年，其中安裝工程半年。保修期自竣工驗收簽字之日起計。
第五條 材料設備供應
（一）工程所需：材料及設備由_________方采購供應至_________場地（倉庫）。
（二）工程所需：材料及設備_________由方采購供應至_________場地（倉庫）。
（三）材料設備應附有出廠合格證明。如一方對材料設備有異議，應進行檢驗。如檢驗合格，檢驗費用由持有異議一方負責，否則由采購方承擔。
（四）工程材料和設備差價的處理辦法：_________。
（五）施工中，由于工程設計變更造成乙方采購的材料、設備不適用，甲方需按材料設備的實際采購價格，回收全部不適用的材料和設備，或經乙方同意，由甲方給予適當的補償后，不適用的材料設備由乙方自行處理。
第六條 工程款支付和結算
（一）甲方將工程款按本條款規定劃入乙方帳戶：_________；帳號：_________。
（二）根據中國人民建設銀行有關規定，甲方在合同生效后天內，按以下規定額度向乙方預付備料款：
1、建筑工程按當年計劃工作量35％；
2、安裝工程（包括設備安裝，水電安裝）按當年計劃工作量（扣除設備價值）的40％；
3、_________。
（三）工程款支付方式：
1、工程進度達到50％以前（保括50％），按每月完成工程量付（收）進度款；當工程進度累計超過50％時，每次按當月完成工程工作量的_________％付（收）款。
2、工程累計進度達到_________％時，按合同工程量付（收）款_________％；進度達到_________％時付（收）款_________％；進度達到_________％時付（收）款_________％；進度達到_________％時付（收）款_________％，其余工程進度款由備料款抵充，余額_________％待驗收后結算，_________萬元待保修期滿后_________天內付清。每次付款期限均在乙方提交工程進度表或竣工結算文件給甲方和經辦銀行審查后_________天內支付，如到期未提出書面異議，則視作同意，乙方可根據建設銀行審定的數額，請求辦理支付進度款或結算款。
第七條 雙方責任
（一）甲方責任：
1、辦理施工報建、臨時場地、占用道路等報批手續。提供本工程建設、等有關部門的批文復印件一套給乙方。開工前_________天完成“三通一平”，接水、電源，同時向乙方提供施工圖紙_________份，機電設備安裝圖_________份及有關資料_________份，地質勘探報告_________份，（其中包括竣工用圖_________套）。
2、開工前_________天完成由甲乙方和設計方參加的施工圖會審。
3、審核乙方編制的工程預算計劃，并在接到預算之日起的三十天內（特殊工程六十天內）回復乙方，以此審定的工程預算為調整合同造價，作為向乙方支付工程備料款和進度款的依據。
4、對乙方在施工時發現設計錯誤提出的意見，甲方應在收到書面通知的天內會同設計方進行處理并簽證。因此而發生的增加費用（包括停工、返工、窩工、人員和機械調遷、材料配件積壓的實際損失）由甲方承擔，并調整合同造價。
5、委派_________為現場管理代表，監督檢查工程質量、進度，負責設計圖紙的變更，工程期間的質量驗收及其他事宜。
6、如工程中途停建、緩建或設計變更以及設計錯誤造成返工，甲方應采取措施彌補或減少損失，同時經有關部門審定后賠償由此而造成乙方的停工、窩工、返工、倒運、人員和材料積壓等的損失。
7、組織對工程竣工驗收和辦理竣工結算。
8、在竣工驗收后的保修期內，因使用不當引起的工程質量問題，其返修費用由甲方負責。
（二）乙方責任：
1、收圖后，在開工前_________天內完成施工圖會審，在_________天內編制工程預算送甲方審查，編制施工組織設計和材料、設備進場計劃并送甲方。
2、按施工安全規范做好施工質量、安全管理，指定安全、防火責任人，物件堆放整齊，道路暢通。凡施工期間發生的施工質量、安全事故，均由乙方負責并報告甲方及有關部門。
相關的合同范本·施工分包合同·房屋建筑裝修施工合同·鋼結構施工合同·家裝施工合同·施工監理合同·油漆施工合同·維修施工合同·廣告牌施工合同·景觀施工合同3、委派_________為現場管理代表，須持有與工程項目相適應的資格證書，負責施工期間的施工質量、安全等問題。
4、做好施工原始記錄。每月（季）度施工計劃和完工報表，如不按時報送，甲方不予支付工程進度款。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________
住所：_________住所：_________
甲方代表（簽字）：_________乙方代表（簽字）：_________
電話：_________電話：_________
傳真：_________傳真：_________
郵政編碼：_________郵政編碼：_________
關鍵詞：監理；鋼結構工程；施工質量控制
隨著鋼結構在建筑領域得到的廣泛應用，鋼結構的質量問題也隨之產生。由于監理對鋼結構工程施工質量的控制還存在一些問題，為了控制鋼結構的工程質量，減少因質量而導致的事故發生，就必須加強對施工單位的質量控制，這樣才能保證施工質量，推動鋼結構工程向前發展。
一 我國鋼結構工程質量監管的現狀
我國鋼結構工程由于起步較晚，對國內鋼結構施工企業和安裝廠家并沒有相關的規范性法規，所以不同廠家的鋼結構產品水平、技術水平都是參差不齊的，由于相關責任主體對鋼結構工程的項目把關不嚴格，直接就導致了鋼結構工程存在安全隱患。從目前的情況來看，從事鋼結構的監理單位并不多，離嚴格意義上的工程監理水平和管理水平還是有一定的差距的。此外由于監理制度還不夠完善加上無序的市場競爭和監理人員的綜合素養欠缺，多方面的原因使得監理的工作不能落到實處。所以作為監理單位一定要通過措施的完善，把工程的監管水平提升起來，只有如此才能保證鋼結構工程施工質量，避免因鋼結構質量忽視而引發的質量事故。
二 監理對鋼結構工程施工質量的控制
（1）監理機構的結構配備要合理
鋼結構施工質量的控制很大程度是由監理單位的監督來決定的。項目監督機構就是通過在現場的監控，做出對項目的工程質量、工程進度及工程投資監督和管理的機構。項目機構要可以通過對項目工程的規模和特點及其它要素的認真調查，以做好對監理人員的配置。另外，在監理機構遵循配備要求的基礎上，需要將管理制度健全完善起來，以此來進行對監理人員行為規范的約束和監督，實現對監理工作的現場崗位建設和形象的建設。要真正達到提高監理機構的工作效率就需要對監理人員職責給予必要的規范，這樣才能保證監理工作的順利開展。對于項目監理實施重要的影響因素之一是監理規劃，它是項目監理機構對于工程實施監理的一份指導性文件，所以監理工作當中不能忽視監理規劃工作的重視。在實際項目施工前一定要把握好項目施工的進程，首先監理人員要對鋼結構工程特點和規模進行編制、確定監理過程中的程序和方法，在實際實施過程中一定要嚴格按照監理規劃的要求來進行項目實施才能保證工程質量和施工合同和設計文件所規定的質量標準一致。
（2）認真審核施工前設計圖紙
工程施工前一定要對工程圖紙進行熟悉的了解，并且要到施工現場進行實地考察。在充分了解圖紙和項目之間的規范標準和相關技術要求，真正領悟到設計者的意圖。如果實際需要可能的話還可以通過與企業技術人員進行組織交流和溝通。通過監理單位在施工前做好的各項工作準備，力求把所有問題都在施工前期處理并解決好，盡量避免因為圖紙的問題而造成的工程質量下降。
實際的監管工作當中，對于審查要有的放矢才能使工作更加有針對性。監理工程師在審查工作中要有一定的工作重點，例如對特殊工種的培訓合格證書、技術管理體系是否完善、有無單獨對工程項目的針對性措施等等。
（3）鋼結構基礎工程和主體工程的質量控制
鋼結構工程的基礎一般都采用混凝土獨立柱基礎，基礎的混凝土及鋼筋、模板的施工與其他工程的施工工序及方法相同，而基礎獨立柱中預埋的螺栓是質量控制的重點，每組螺栓中單個螺栓之間的距離、高低的偏差，直接影響鋼結構工程的安裝質量，我們在監理質量控制過程中，要求施工單位要通過制作安裝模板、固定螺栓組、做好交接的措施做好監理的質量控制。
對鋼構件的主體工程的質量把控要求首先通過外觀、尺寸及合格證等做好對鋼構件的進場質量驗收；其次要注重鋼構件在安裝質量時的控制，主要對于柱、梁安裝時的檢查、對于螺栓的檢查，當鋼結構安裝形成空間固定單元進行二次驗收保證其合格后方可用膨脹混凝土進行二次澆筑。最后是對于螺栓的安裝質量的控制。特別是在對高強螺栓進行安裝時它會有特殊的要求，比如在進行安裝時要保證螺栓自由進入而不是被進行敲打進去。此外螺栓在使用過程中不可以作為臨時性的安裝。最后就需要在對螺栓安裝完畢以后進行逐個檢查，以保證它們的安裝都符合要求。
對于門窗工程的安裝質量控制主要把控在對塑鋼窗的安裝上，對于塑鋼窗的安裝主要應當在以下兩個方面進行注意：首先是要注意塑鋼窗和固定塑鋼窗兩者之間的立柱的間隙，如果在施工過程中先對塑鋼窗的立柱進行固定的話，就可能造成塑鋼窗最后安不上或者塑鋼窗和立柱之間的空隙過大。實際監理過程中對于發現工作實際中存在的這種問題，就應當要求施工單位先固定塑鋼窗一邊的立柱，等待一切就位再焊接另一側的立柱，這樣才能保證兩者之間不會出現空隙。一是塑鋼窗進場合格證、產品試驗報告及外觀的檢查。
壓型彩板安裝質量控制壓型彩板進場后，作為進場后的第一道質量安檢工作首先要做壓型彩板的外觀檢查，然后再進行合格證的檢查，如果一切都合格才可以繼續進行第二輪的復審，復審的內容主要是對與其施工安裝有關的其它構件的精度進行檢測。最后，在實際安裝的操作過程中，彩板要按照封面進行排版，板板不留縫隙，一端開始到另一端結束。最后通過螺絲的固定就可以了，在接縫處要注意做好對防水的處理。
三 結束語
鋼結構工程的施工在我國目前還不十分成熟，對于鋼結構工程施工質量監理控制工作尚不到位，對于鋼結構工程施工質量的控制體系也未完善。所以對于監理在鋼結構工程施工質量控制中所發揮的作用要給予高度的重視，要做好對工程的控制工作需要監理做好各分項工程的工序驗收工作以外，還應當加強施工過程中的監督檢查，只有這樣才能保證鋼結構工程的施工質量，才能使建筑行業質量控制體系逐步的完善和健全。
參考文獻：
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