時間：2023-05-29 17:34:01
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇網絡電視，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
今明兩年會是視頻行業挑戰和機遇并存的一段時期。對民營資本起家的視頻企業來說，2011年尤為關鍵。國家級廣電媒體如央視，以及各地的廣電集團如湖南廣電、上海文廣等都開始網絡化發展。這些重量級選手的入場顯然給民營視頻網站帶來了不小的壓力，甚至有些企業會面臨被迫退場的殘酷結果。但挑戰中也有機會，例如合作的機會，甚至并購的機會。一般來說，傳統媒體具有內容和制片方面的優勢，而民營互聯網企業具有了解互聯網人群的優勢。在今天，這兩種優勢結合的機會越來越多。
對廣告主來說，網絡電視所具有的用戶忠誠度和黏度是至關重要的。從感知、接受、記憶、態度、行為五個層次來說，用戶的專注會顯著增強媒體價值。因為早期視頻網站快餐式的內容供應模式，沒能培養起較高的用戶忠誠度，沒能與用戶形成有效互動，造成廣告主對其媒體價值的低估。以PPTV網絡電視為例，每天用戶平均停留時間超過兩個小時，對廣告主來說，品牌曝光空間巨大。
傳統電視每天的播放時長固定在24小時，傳統互聯網的廣告表現形式又較為單調，在帶寬等基礎條件不斷提升的情況下，網絡電視獲得了廣告主更多的關注。用戶需求的增加，內容供應的增長，也使網絡電視面臨全新的發展機會。因此，視頻不僅是繼門戶、搜索之后互聯網世界的第三次浪潮，還將是未來5～10年在TMT領域的第三次革命。電視網絡化已成為全球化趨勢。
合作是未來網絡視頻發展的主流
近年，網絡視頻的廣告份額在逐步增長，而傳統電視中強勢媒體的份額也在逐年增長。目前網絡視頻用戶約占總體網民的40％，年增幅在10％左右。從近期數據來看，網絡視頻的用戶粘性較高，有71％的用戶每周觀看視頻超過10小時以上。內容的多元化，用戶時間的碎片化，以及傳統電視容量的局限，促使了網絡視頻用戶量和用戶粘性的提升。
相比于過去，網絡視頻的廣告主已不局限于電商、網游等行業，越來越多的品牌廣告主也投身其中。由于傳統電視家庭場景使用習慣的限制，網絡電視已形成良好的補充，成為廣告主矚目的熱土。
對傳統電視臺等內容提供商而言，網絡電視的價值在于能為上游提供多重價值的提升，網絡電視與電視臺等機構合作帶來的收益大于競爭，這將是未來的發展方向。
未來幾年，網絡視頻的收入依然會以廣告為主，付費模式的開展也會為其收入增長貢獻一定力量；網絡視頻內容的重心將逐漸從UGC轉向PPC，PPC所具有的品牌忠誠度和用戶粘性，令視頻網站的價值得到提升，也使廣告主的傳播手法更為精準。
網絡電視產業不但要和上游形成合作關系，也要深入挖掘用戶需求，與用戶形成默契，還應加強與影視、綜藝、財經等節目制作方的合作，建立內容分銷渠道；此外，產業還應加強與第三方機構的合作，健全價值評估體系，共同提升廣告主對其媒體價值和市場價值的認知，共同做大、做強市場。
優質內容決定媒體價值
三網融合的推進，使電信網、計算機網、有線電視網之間在視頻業務上出現彼此滲透、相互競爭。現在，互聯網、電信、廣電的都在做視頻。
像PPTV這樣的網絡電視，是互聯網在視頻應用上的一種產品形態，與傳統的電視相比，在傳輸網絡、技術體系、產品形態、受眾群體、內容戰略、營銷方法等層面均有差異。雖然看起來與電視的表現方式有相似之處，在內容方面也有來自傳統電視的節目，但二者基因不同，結構不同，不能直接比較，也無法照搬彼此的發展模式。
網絡電視若要走傳媒的路子，優質內容和品牌是制勝關鍵。優質內容是稀缺資源，其產出由投資、導演、演員、創意、營銷等一系列因素綜合決定，本身是一種高投入、高風險的生產模式，在一定時期內精品的產出是有限的。精品少，渠道多，供求關系造成了網絡版權上漲。因此，占有主流內容、優秀內容的多寡，是競爭力的主要體現。品牌建設也很關鍵，在多家混戰的時候，品牌建設對其是否能在用戶、廣告主、媒體心中進入前幾名至關重要。從互聯網的經驗我們可以知道，不能進入前幾名，就不可能成為主流，不可能發展乃至存活。
當然，不管是內容還是品牌，都要服從企業本身的定位與戰略方向。暫時性地跟風買劇或者做營銷沒有太大意義。內容和品牌的建設需要真刀實槍地投入資金。沒有清晰的戰略定位和目標，投入時小心翼翼，左右平衡，未必有顯著效果。
專業制作內容將成為主流
我越來越不認為完全沒有策劃、沒有編導、沒有明星的“用戶產生”的視頻短片能夠成為未來多媒體視頻內容的主流。市場中會有他們的一席之地，但是在商業價值上他們不可能同“制作商產生”的內容同日而語。用戶產生的內容頂多是未來內容形態的一種重要補充，但它不會取代制作商制作的常態內容。
未來真正有潛力的、現在還開發得遠遠不夠的是那些由專業制作商制作的或者委托制作、有專業(甚至大牌)導演和藝人參與、以產生話題為目的、適合廣告植入、具有某種連續性和后開發潛力的30秒到三分鐘(手機平臺)或者五分鐘到30分鐘(電腦平臺)的系列視頻短片。
網絡電視將導致網絡視頻行業洗牌
2010年6月，安徽網絡電視臺獲得廣電總局的正式批復，獲準開辦網絡電視臺。和電視臺開辦的情況相似，在網絡視頻領域，首先是中央電視成布局，之后是省級電視臺開始“圈地”。這意味著，廣電系統開始有步驟地布局新媒體領域，這也必將導致網絡視頻行業新一輪的洗牌和變化。
安徽網絡電視臺和安徽電視臺各個頻道的互動是很頻繁的，我們現在的思路是“網臺互動”，主要立足點就是在節目、活動、廣告等諸多方面整合各個媒體的資源，實現傳播效益的最大化。
網絡視頻行業是一個充滿前景的行業，它的出現改變了人們的媒介接觸習慣，更對整個互聯網生態產生了前所未有的影響。在未來的二三年內，這種影響是加速的。人們會更多地通過網絡渠道去看電視，網絡收視份額在人們的收視習慣中將占據較大的比例；其次，網絡與電視之間的互動將會進一步加強；三是版權將決定網絡視頻行業的優勝劣汰，擁有版權及資源優勢的網絡視頻公司將會脫穎而出。
網絡電視讓創新更精準
創新一直都是寶潔公司的DNA，除了產品的不斷突破和創新，傳播手段的更新也是創新的一個部分。新興媒體是大勢所趨，自然成為我們投入的方向。作為新興的網絡視頻媒體形態，網絡電視展現出強大的發展潛力，廣泛的用戶基礎，流暢清晰的觀影體驗和豐富的內容選擇，都促使我們在營銷中不斷關注其發展。
區別電視更廣但更分散的覆蓋，網絡電視的目標用戶更加精準，這就要求我們針對目標受眾選擇最適合的創意和執行，讓目標受眾感受到“we are really talking to them”(我們是真的在與目標受眾溝通)。因此基于網絡電視的營銷活動對執行力的要求更高。至于效果評定，我們認為還是要看傳播的目的一一是打造知名度還是參與互動，還是促進銷售，不同的目的需要不同的效果來評定。
目前，網絡電視在我們的媒體投放組合中屬于獨立預算，但相比電視，其占據的比例還比較小。未來我們會一直關注網絡電視并適時采取措施開展相應的市場策略。各種媒介的競合對于廣告主而言也是極大的利好，因為我們一直相信媒介形態的動態組合才能達到最好的傳播效果。
網絡電視將占據更多媒體預算
丸美近幾年一直在尋求通過各種媒介組合來適應這種受眾驅動的市場變化，利用網絡電視新媒體加強和年輕群體的交流和溝通成了當務之急。
東芝電視看網絡電視的方法如下：1.將入戶網線端口接入TP-LINK路由器的小方盒中，再將小方盒與TP-LINK路由器主機連接；2.取網線一根，連接TP-LINK路由器和無線wifi路由器；3.取另一根網線，將無線wifi路由器的端口連上；4.將另一頭連上電腦，配置好家庭網絡的用戶名密碼后，再將另一頭連到電視背面的網絡接口處；
5、將電視以及路由器連上電源。打開電視，就可以直接看各種網絡視頻。
（來源：文章屋網 ）
當網絡電視和電腦在同一個網絡下，網絡電視會占用一定的帶寬。
網絡電視又稱IPTV，它基于寬帶高速IP網，以網絡視頻資源為主體，將電視機、個人電腦及手持設備作為顯示終端，通過機頂盒或計算機接入寬帶網絡，實現數字電視、時移電視、互動電視等服務，網絡電視的出現給人們帶來了一種全新的電視觀看方法，它改變了以往被動的電視觀看模式，實現了電視以網絡為基礎按需觀看、隨看隨停的便捷方式。
（來源：文章屋網 ）
1、網絡電視只能接受網絡信號來看電視節目，不能安裝軟件
2、智能電視的特征
經驗步驟：1網絡電視只能接受網絡信號來看電視節目，不能安裝軟件。而智能電視相當于一個放大版的手機，可以安裝軟件，看電視。功能比網絡電視多。網絡電視相當于傳統數字電視信號改成了網線罷了。**你買智能電視。
2智能電視的特征：1、具備寬帶互聯網接入能力;2、可以接收并回放從互聯網獲得的各種影像、音樂等數據流;3、可以下載并執行各種專門開發的應用程序，包括游戲;4、具有網絡通信功能;5、具備**的遙控裝置，并且可以和各種移動終端鏈接互動。
（來源：文章屋網 ）
品牌型號：小米電視5
系統版本：MIUITV1.3
軟件版本：學習強國2.16.0
方法一：在手機中安裝學習強國，并通過投屏的方式將電視臺的直播內容投屏到網絡電視上觀看；方法二：通過網絡電視自帶的應用市場或第三方應用市場搜索下載電視直播軟件，安裝后即可觀看直播。
以小米電視5為例，此答案適用于小米、創維、索尼、長虹、KKTV、樂視等大部分品牌的智能電視。
一、手機投屏學習強國2.16.0，適用于iphone、華為、小米等大部分品牌的手機機型
1、將智能手機和小米電視5連接使用同一wifi
2、打開手機中的學習強國app，點擊看電視或電視臺
3、播放電視直播，全屏模式下點擊右上角的“投智能電視屏幕”
4、選擇相應的小米電視5名稱，完成投屏
二、在小米電視5自帶應用市場或第三方應用市場搜索下載直播應用軟件
>> 黨校教育網絡化建設初探 區域教育網絡管理與網絡文化建設初探 思想教育網絡話語模式構建初探 現代遠程教育網絡教學資源建設研究 高職教育網絡教學平臺建設的思考 音樂教育網絡資源建設現狀分析 社區教育網絡資源建設的策略探析 基于數字電視的廣西基礎教育網絡平臺的研究 邊遠地區校園教育網信息網絡下的網絡建設 幼專學校心理健康教育網絡平臺模式初探 加強基礎教育網絡建設促進基礎教育信息化發展 加強高校“形勢與政策”課教育網絡化建設的思考 基于遠程教育網絡環境下學校資源的建設\使用與開發 基于工學結合的學前教育網絡資源庫的建設研究 對成人高等教育網絡課程建設的思考 關于完善高校思想政治教育網絡載體建設之研究 十堰市教育網絡建設的近期目標 淺析成人教育網絡管理模式的建設研究 高校思想政治教育網絡平臺的建設以及優化 基于綜合集成的部隊思想政治教育網絡建設 常見問題解答 當前所在位置：l）作為中國教育網絡電視臺天津分臺，于2014年11月正式上線。本文談談天津教育網絡電視的建設經驗。
一、建設現狀
中國教育網絡電視臺（CENTV）是由國家新聞出版廣電總局（原國家廣電總局）批準開辦，以寬帶互聯網、移動通信網等新興信息網絡為傳播載體的網絡電視播出機構，是弘揚先進文化、傳遞權威聲音、傳播教育資訊、引導網上輿論、豐富廣大群眾特別是青少年網絡文化生活的重要陣地，是目前唯一的國家級官方教育專業網絡電視臺。經過前期論證并報市教委領導批準，中國教育網絡電視臺天津分臺即“天津教育網絡電視”由天津市電化教育館負責籌建。經過前期大量翔實的準備工作，中國教育網絡電視臺天津分臺“天津教育網絡電視”已于2014年11月正式上線。目前“天津教育網絡電視”開設了“教育口述史”“教師風采錄”“習字與書法”“藝術殿堂”“教育視訊”“教育簡報”“教師成長”“專題之窗”“開放學堂”和“職教園地”等欄目，一定程度上提升了我市教育教學典型經驗宣傳的廣度和深度。
二、建設意義
為了更好地宣傳天津教育改革與發展的成就，推動天津濱海新區開發開放，重點宣傳黨和政府、社會各界對教育事業的關心、支持和幫助，重點宣傳教育系統廣大干部和教職工為推進天津教育改革和發展事業所付出的艱苦努力，從而更好地抓住社會關注的教育熱點，發揮輿論的正面引導和監督作用，鞏固業已形成的全社會關心支持教育的良好氛圍，為天津教育改革與發展提供強有力的輿論支持和思想保障。基于此，我們在中國教育電視臺天津記者站的基礎上建立中國教育網絡電視臺天津分臺。“天津教育網絡電視”承擔了天津教育系統教育教學活動的全國性新聞宣傳職能。天津教育動態和特色信息將由“天津教育網絡電視”及時準確地呈獻給各級領導，并在全國范圍內通過國家級網絡媒體渠道宣傳報道。充分發揮我市教育系統國家級新聞媒體的窗口作用。
三、建設規劃
天津教育網絡電視建設思路是堅持新聞觀，堅持社會主義先進文化發展方向，堅持以人為本，堅持“三貼近”，推動優秀傳統文化瑰寶和當代文化精品傳播。堅持為人民服務、為社會主義服務、為全黨全國工作大局服務的方針，堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主的方針。以自辦節目為主，聯合所有高校和區縣教育行政部門形成節目制播聯盟，大力培訓，扶植大中小學校園電視臺先期試點的建設，籌建學生記者團，鞏固區縣和高校通訊員隊伍。大力發展校園紀錄片，打造天津教育視訊品牌，做大做強特色節目資源，完善欄目設置，打造特色品牌欄目，保障節目數量和質量，提高受眾面，增強影響力，逐步確立天津市主流教育媒體地位。
四、欄目設計
天津教育網絡電視欄目設計堅持正確的政治導向、政策導向、審美導向和價值導向，經過前期大量充分翔實地調研，在借鑒其他優秀教育網絡電視的基礎上，目前開設了教育口述史、教師風采錄、習字與書法、藝術殿堂四個特色欄目和教育視訊、教育簡報、教師成長、專題之窗、開放學堂、職教大賽六個常規欄目。隨著天津教育網絡電視的運行和發展，后期根據需要還將開通視頻直播和互動欄目。
五、制度建設
天津教育網絡電視嚴格按照國務院《廣播電視管理條例》以及國家新聞出版廣電總局頒發的相關文件要求，嚴格管理節目內容生產和的各個環節，建立內容二審制。為加強對天津教育網絡電視的安全管理，保障其安全、可靠地運行并向廣大用戶提供優質服務，促進天津教育網絡電視的健康發展，必須建立相應的管理制度規范日常運行程序。
天津教育網絡電視的所有工作人員和用戶必須遵守執行《中華人民共和國計算機信息網絡國際聯網暫行規定》《廣播電視管理條例》及其他有關法律法規及文件要求，遵守執行《中國教育網絡電視臺分臺建設管理辦法》及《實施細則》。必須遵守保護知識產權的有關法律法規。天津教育網絡電視配有網絡安全管理員進行每天24小時監控管理，對系統進行監視，隨時檢查網絡信息，發現有害信息及時處理，查找有害信息源并上報網絡管理部門。建立節目和信息審核機制，對信息進行嚴格管理。頻道欄目規劃建立臺長負責制，引導正確方向，節目編播建立采編、責任編輯二審制，保障信息安全，保存網絡運行日志。建立應急處理預案，保證突況處理迅速高效。建立任務明確、責任落實、信息暢通、反應迅速、處置果斷的安全播出應急工作體系，強化審查和監督體系，提前做好防范準備。
六、應用評價
在天津教育網絡電視建設后期，網站及欄目都已接近完成，已經可以在網絡上進行搜索、點播。網臺項目組邀請部分區縣的教師對天津教育網絡電視進行了應用、瀏覽。之后，對各個區縣的基層教師展開了問卷調查，并對問卷進行回收、整理、錄入、統計。統計數據結果體現出各個區縣教師對于天津教育網絡電視應用推廣的觀點態度以及意見建議。對今后天津教育網絡電視的發展壯大、應用推廣起到一個至關重要的引導作用。天津教育網絡電視收到的反饋信息主要有以下幾點。
1.欄目設置合理。
在前期總體設計的基礎上，天津教育網絡電視主要分為教育新聞宣傳、教師能力發展、網絡學習平臺三大模塊，三大模塊中又包含許多小欄目。調查結果顯示各區縣教師在分別瀏覽了天津教育網絡電視的各欄目后，普遍對欄目的設置表示滿意，具備合理性，并表示與他們的實際需求相符合。
2.視頻畫面清晰度、流暢度好。
天津教育網絡電視的視頻新聞、課程等都是經過項目組成員多次多機位跟蹤拍攝、專程采訪，以及復雜、認真的后期剪輯、特效制作而完成的。每一個視頻都是由項目組成員們分工協作、共同努力打造的，在區縣教師對教育網絡電視網站的節目進行瀏覽、觀看后，他們普遍都對視頻的內容，視頻的畫面清晰度、流暢度以及畫面的美觀性表達了肯定的意見，并希望有更多更好的視頻資源能夠加入到網站中來。
3.網站頁面結構清晰。
天津教育網絡電視網站架構是基于教育群體需求，項目組與中國教育網絡電視臺相關人員進行多次協商、探討、接洽后，多次制作、完善而逐漸完成的。頁面欄目劃分清晰，功能明確，能夠引導區縣教師自主進行瀏覽、學習，獲得了教師們的認可與肯定。
4.符合教育發展需求，可拓展空間大。
天津教育網絡電視項目組在市教委的指導下，各欄目都是精心選擇、編制的。教師們普遍認為內容符合教育發展的需要，能夠對教師教學、學生學習起到一定的指導作用。同時，部分教師表示希望將來能有更多的欄目拓展到天津教育網絡電視中來，更好、更全面地為天津市的教育新聞宣傳和教師自主發展做貢獻。
七、應用實例
合理規劃電視節目，拓展知識視野，發揮校園網絡電視作用
要把校園網絡電視建設成為重要的知識文化教育基地。可以在互聯網中搜索收集大量的科教節目，這些節目內容包括人文、地理、歷史、道德、法治、軍事、科學、感恩等，利用平時課余時間輪換播出。另外在一些特殊時間，可以組織一些專場影片的播放，如5月、6月分別有母親節和父親節，可以開設感恩專場，選擇一些國內外優秀的感恩影片，加強學生感恩教育；9月是新生入學時間，可以播放一些校園安全方面的影片，教導學生如何適應新學校生活，如何保護自己的人身安全，學會一些危機處理方法；10月是國慶專場，可以播放一些革命戰爭、和國家建設方面的優秀影片，激發學生愛國情感等，這些特色影片極大吸引學生的興趣，既增進學生知識視野，也潛移默化地培育學生道德情操。
要組建以學生為主的校園網絡電視臺
校園網絡電視臺應堅持以學生為主體，老師指導的原則，讓學生參與網絡電視臺的運作和管理。例如，每年新生入學可以通過選拔方式補充新成員，讓老成員幫帶新成員，保證團隊可持續發展，學生團隊可以分設主持人、編輯采訪、攝像攝影和后期制作等小組，利用課余時間進行攝、錄、編、播等技能的培訓，讓學生掌握基本的視頻制作技能，然后通過一些實踐活動提高他們的業務能力，如每周的升旗活動都由學生團隊安排組員進行拍攝，制作成短片，然后大家觀看并進行講評，從而促進大家技能的提升。經過短期培訓，學生電視臺可很快就掌握演控中心的運作，能夠播放電視節目、能夠制作校園電視新聞，能夠應對學校各類文體活動的電視制作需要，成為校園網絡電視臺的主人。實踐證明，讓學生參與校園網絡電視臺的運作，可以激發學生的參與意識，培養學生的濃厚興趣，開闊學生的視野，提高學生的綜合素質、拓展學生的發展空間，為學生后續發展打下廣泛基礎。
積極與學校各部門合作，讓全體師生參與校園網絡電視的建設
校園網絡電視臺涉及德育、教研、學校宣傳等部門，可以根據不同需求開展相關活動，如2011年10月，佛山市發生了轟動全國的“小悅悅事件”，這件事給社會很多深思，我們也應德育處要求，播放了相關的視頻和評論，并邀請部分學生代表上校園網絡電視臺作節目，談談他們的感想，這次活動引起了全校師生的共鳴，產生很好的效果。另外還和教研部門開展“知識大比拼”電視競賽活動，吸引了許多同學報名參加，引起廣泛關注；一年一度的十佳學生評選宣傳也搬上校園網絡電視，同學們可以更全面了解十佳候選學生，這些特色的活動既讓學生了解社會、了解校園，又擴大了校園網絡電視臺的影響力，從而實現校園網絡電視宣傳、教育的功能，推動了校園文化建設的發展。小小校園電視臺，發揮的作用卻是巨大的，在建設文化強國的大背景下，我們要努力為學生們創造健康的成長環境、傳承和發展校園文化。讓校園網絡電視成為校園文化的一種品牌、一種標識；成為積淀深厚校園文化的一部分；成為學校精品文化的一道亮麗的風景線。
作者：鄒慶生
隨著網絡的不斷發展，網絡電視軟件的出現給人們帶來了很多方便，這些網絡電視軟件建市在流行的P2P技術之上，實現了越看越快，越看越流暢的目的，深受廣大用戶的青睞。PPstream就是其中一款全功能的P2P網絡電視，處處彰顯著人性化的氣息，不論是軟件界面，還是軟件功能上都能體現出來。
畫中畫讓你一心二用
PPstream網絡電視是我們經常使用的網絡電視之一，雖然我們可以啟動多個PPStrcam客戶端，同時觀看不同的電視節日，但對于系統配置不高的用戶來說，資源占用量讓人難以承受。新版PStream網絡電視中增加了“畫中畫”功能，就可以同時瀏覽到兩個電視節目，便于選擇觀看，避免錯過精彩的內容，同時也王可以減少資源占用量。在播放網絡電視的過程中，在“頻道列表”中選擇感興趣的節目內容，然后單擊鼠標右鍵，在打開的右鍵菜單中選擇“畫中畫播放”，即可在播放窗口的右下角同時顯示畫中畫窗口，在畫中畫窗口中播放的電視節目可以隨意拖動，雙擊該窗口即可切換播放窗口(如圖1)。同時，在畫中畫窗口中還可以播放本地媒體文件和網絡視頻。
全屏播放操作更簡便
PPstream網絡電視在全屏播放的過程中，不顯示控制欄按鈕選項，給操作帶來了很大不便，當我們在全屏幕狀念下欣賞網絡電視節目，需要進行暫停、音量調節時，必須切換窗口比例，然后進行相應的操作。新版PPstream增加了全屏狀態下顯示控制欄選項功能，在PPStream主界面上依次單擊“工具一選項”，在PPstream“選項設置”窗口中的“播放器”選項卡下勾選“全屏幕時，顯示控制欄在屏幕邊緣”復選框即可在全屏幕狀態下調出播放器控制欄(如圖2)。
利用影音傳送帶更新節目時間表
王 勇
筆者平常喜歡看鳳凰衛視的節目，為了能及時了解每個節目的播放時間，上個禮拜自己利用“影音傳送帶”在鳳凰衛視官方站點中下載了本周的電視節目時間表，眼瞅著一個禮拜又要過去了，該下載新的節目表了，如果是登錄鳳凰網重復去操作，覺得比較麻煩，有什么簡便的法了沒有呢?其實利用“影音傳送帶”中的“檢查更新”功能便可以輕松搞定，具體操作方法如下：
打開“影音傳送帶”主界面窗口，在上一次下載的節目表名稱上單擊鼠標右鍵，接著在彈出的菜單中選擇“檢查更新”一項，這樣如果鳳凰網中更新了節目表，便會立馬下載更新完畢，是不是簡單多了呢！
奈飛公司成立于1999年，最初主要從事DVD租賃業務。隨著互聯網的普及，奈飛公司及時調整業務運營模式，從2005年著手運營互聯網電影租賃業務，但因寬帶帶寬以及網速等原因直到2007年才正式開展此項業務。奈飛公司的網絡視頻業務采取會員制運營模式，并參照傳統付費電視業務推出付費網絡電視業務。目前，奈飛公司在美國網絡電視市場處于領先位置。
網絡電視的概念是舶來品，由英文翻譯而來，與之對應的英文包括Web TV、Internet TV、OTT、HbbTV等。隨著業務的發展，網絡電視也產生了廣義和狹義的不同概念。狹義的網絡電視是指通過公共互聯網進行節目傳輸，并將收視終端綁定特殊編號的電視一體機或機頂盒的付費電視運營方式。廣義的網絡電視按照業務類型主要有三種，一是從事免費視頻分享的視頻網站，二是利用互聯網開展的付費電視運營業務，三是兼顧免費視頻分享和付費視頻運營業務的視頻網站。相比傳統付費電視業務，網絡電視在節目查找上具有優勢，收視方式和播出終端等方面也都緊扣最新技術發展，這些特征無疑對年輕觀眾具有巨大的吸引力。
相比傳統付費電視運營商（如有線電視、衛星電視、IPTV、數字地面電視等），網絡電視無需投入大規模資金用于傳輸線路等基礎設施的建設，因此具有較大的成本控制優勢。與此同時，網絡電視為了與傳統電視運營業競爭，積極開拓播出終端領域，通過多元一體的終端播出方式來吸引用戶。從根本上來說，網絡電視的競爭優勢在于它的內容分發方式與技術發展潮流相吻合，與觀眾收視習慣和收視行為變化相適應。奈飛公司內容總監泰德?薩蘭多斯（Ted Sarandos）表示，奈飛公司在節目播出方面充分尊重觀眾的選擇，讓觀眾擺脫傳統電視頻道播出方式的限制。這也是奈飛公司的優勢所在。根據一項針對1500名網絡電視觀眾的在線調查，61%的網絡電視用戶通常有“狂看”（binge watching）的收視行為特點。所謂“狂看”是指觀眾在網站上播放一部電視劇時，一次連續觀完多集。76%的受訪者表示，他們更傾向于按照自己的日程安排來瀏覽觀看電視劇，而不被電視臺的播出節奏所左右。①換言之，奈飛公司給了觀眾更多的主動性，也因此贏得了市場。具體而言，奈飛公司的運營策略包括以下幾個方面。
一、價格策略。相比傳統付費電視，網絡電視的運營成本較為低廉，因此低價策略也就成為網絡電視參與市場競爭的不二選擇。以美國最大的付費電視運營商康卡斯特公司為例，該公司基本頻道的資費標準最低是每月17.99美元，共有26個頻道，包括當地開路播出頻道和衛星傳送頻道，一般不包括電影頻道。而奈飛公司的網絡電視業務大多是電影或者熱播電視劇，資費標準是7.99美元。換言之，用戶每月支付7.99美元就可以收看成千上萬部電影和電視劇，性價比之高可想而知。
二、內容策略。幾年來，奈飛公司一直在積極進行節目引進和版權購買，不斷充實視頻網站上的影視劇節目資源。奈飛公司在起步階段時，由于缺乏市場影響力，能以較低的價格從Starz等影視制作公司購買到節目。現在，奈飛公司的品牌知名度如日中天，市場影響力更是今非昔比，它就很難再以原來的低價位購買到同等質量的節目，而且一些影視制作公司將其視為競爭對手，不再與其合作。另一方面，奈飛公司的勁敵互錄公司（Hulu）在節目內容資源方面具有較強的優勢，因為互錄公司隸屬于全國廣播公司環球公司（NBCUnivesal）、迪斯尼/美國廣播公司、福克斯電視臺，這三家公司在內容制作方面都頗具實力。因此，奈飛公司必須要加大原創內容的生產。正因為如此，從2012年開始，奈飛公司加大了節目內容制作上的投入，并迅速占領了一席之地。2013年，奈飛公司憑借自制節目贏得了艾美獎，其競爭實力可見一斑。2014年，奈飛公司在原創節目上的投資比2013年增長了一倍，達到全年成本預算的近10%。此外，奈飛公司還率先在網絡電視領域引進和播放超高清節目（4K），引領行業風向。當然，奈飛公司繼續與主要的影視制作公司保持合作關系，例如2013年與沃爾特迪斯尼公司簽署了獨家協議，在傳統的電視網播出沃爾特迪斯尼公司制作的電影和動畫片之前，奈飛公司具有網絡電視優先獨家播出權。
三、終端策略。除了價格，終端也是當前電視領域競爭的熱點。一方面，奈飛公司積極開展技術研發，讓視頻播出格式適應多種終端的軟件系統。例如，針對蘋果品牌等主流智能終端，奈飛公司特別設計視頻格式來匹配蘋果軟件的特點，實現無縫對接。另一方面，奈飛公司與終端制造商合作，借助終端制造商來擴展市場。目前，網絡視頻網站要想在移動終端上得到更多瀏覽機會，就要積極與智能手機廠商和移動終端廠商進行合作。2013年10月，奈飛公司（Netflix）與諾基亞公司就智能手機視頻點播業務在英國開展合作。凡是購買了諾基亞Lumia 1020型號微軟操作系統手機的用戶，可以免費使用奈飛公司12個月的收視服務。凡是購買了諾基亞Lumia 625型號或諾基亞Lumia 925型號的手機，用戶可以免費使用奈飛公司6個月的收視服務。
四、渠道策略。網絡電視沒有專屬的運營網絡系統，其節目傳輸和服務分發都需要依賴他人的網絡，這在一定程度上制約了網絡電視業的市場競爭力。隨著網絡高清視頻需求的增長，網絡帶寬將成為視頻傳輸質量的關鍵。為了解決這個問題，奈飛公司一直在強化與傳統有線電視運營公司或電信公司的合作。2013年11月，奈飛公司與英國維珍傳媒公司（Virgin Media）合作，在其有線電視平臺上推出網絡電視業務。沿用與英國維珍傳媒公司的合作模式，奈飛公司在美國本土也與傳統渠道運營商建立合作關系。2014年4月，奈飛公司與美國三家中等規模的有線電視運營公司達成合作協議，通過梯沃公司（Tivo）的機頂盒和內容分發系統提供視頻流媒體播出業務。用戶在付費收看奈飛公司的節目時，訂閱以及費用支付都是通過奈飛公司的系統完成。2014年4月，奈飛公司還與美國威瑞森公司（Verizon）就付費使用傳輸網絡達成合作協議。另外，奈飛公司在挪威、瑞典和丹麥等國也采取了類似的策略，即租用傳統付費電視公司的有線網絡來進行節目分發，以提升節目播出的質量。
互聯網發展已演進至第三階段，移動化、社交化與平臺化成為全球互聯網的時代主題，而用戶體系也從閉環走向開放，并形成極大具有壟斷效應的用戶平臺。②隨著傳媒技術的發展，網絡電視將進一步改變整個電視業的格局和發展方向。在新媒體技術環境中，網絡電視介入到了節目制作、節目集成、內容分發、播出平臺、播出終端等各個環節。換言之，網絡電視與傳統電視在各個環節上開展競爭，除了節目播出、內容分發等環節，網絡電視還參與到電視業更為上游的環節，如節目創意、制作和集成等。網絡電視同樣也影響了傳統付費電視運營業的發展。根據2014年4月一份針對24000名美國成年民眾的調查結果，奈飛公司或互錄公司的訂戶更傾向于停止付費收看有線電視，退訂率是普通電視用戶的三倍。
網絡電視固然對傳統電視業構成了威脅，但同時也激發了傳統電視業的革新儀式，開發了其發展潛力。為了應對網絡電視的競爭，美國全國廣播公司環球公司（NBCUniversal）于2013年6月開始大力發展名為“圖盒電影”（PictureBox Films）的網絡電視業務。圖盒電影的網絡電視業務為全國廣播公司環球公司提供了新的業務增長點，是開發利用其豐富的影片資源的有效方式。為了提升市場競爭力，圖盒電影網絡電視的資費價格比奈飛公司低1歐元。
除了電視臺，傳統的付費電視運營公司也在積極應對互聯網電視的挑戰。美國康卡斯特公司推出了一個名為X1的內容分發平臺，這個平臺除了具有傳統有線電視的特點之外，還具備強大的視頻點播、網絡協議模式視頻播出以及互聯網視頻錄制等業務。這個系統是一個具備互聯網功能的有線電視系統。奈飛公司進入英國市場后，憑借低價策略迅速立足。為此，英國天空廣播公司積極發展網絡電視業務，推出了名為“Sky Go”的網絡電視業務。截至2013年10月，該業務的獨立用戶規模為330萬。③
總之，網絡電視是傳媒技術發展的產物，它正在改變觀眾的媒介使用行為和收視習慣，也在深刻影響著整個電視業的競爭格局和發展前景。對于傳統電視業而言，網絡電視是一個強勁的競爭對手，也是一個學習對象和合作伙伴。
（作者單位：國家新聞出版廣電總局）
欄目責編：曾 鳴
注釋：①Netflix Declares ‘Binge Viewing’the new normal，，20131213。
1、電視及其發展背景
進入21世紀以來隨著寬帶網絡、流媒體、編解碼、信息加密和存儲技術的發展，以基于TCP/IP協議網絡為承載基礎的視頻業務開始步入商業運營階段。為了與基于DVB的數字電視廣播業務區別起見，我們將以IP及其相關技術為基礎的視頻業務稱為網絡電視（IPTV）。
2、網絡電視的特點
廣義來凡是將傳統模擬電視信號經過抽樣、量化和編碼轉換成二進制數字信號，并在獲取、加工、存儲、傳輸和接收等環節使用數字信號的系統都可以歸為數字電視的范疇，但考慮到網絡電視與數字電視的主要區別源于其各自不同的網絡基礎和發展途徑，在目前的技術和市場條件下它們仍然存在許多重大的差異，見表1。
1.2 網絡電視的發展背景
網絡電視的蓬勃發展存在著巨大的市場驅動力。首先是使用寬帶接入網絡的用戶群體增長迅速，這里所謂的寬帶接入網絡包括了xDSL、雙向HFC、以太網和其它寬帶接入技術。據中國互聯網絡信息中心的統計報告分析，截止到2004年年底我國的寬帶上網用戶數量已經達到了4280萬；同時在全球范圍內，寬帶用戶數量的發展也非常迅速，因此網絡電視業務有著潛在的龐大用戶基礎。
其次是技術發展帶來的業務融合加劇了市場競爭，以美國為例，在2003年其現有的寬帶用戶中大約2/3是使用雙向HFC網絡[3]，近兩年以來有線電視運營商的標準化組織CableLabs提出了實現多媒體綜合業務的PacketCable Multimedia規范[5]，從而使得當地的有線電視運營商不僅在三網融合業務的競爭中，在視頻和數據業務方面繼續領先，還對電信運營商的話音業務產生了沖擊。在這種背景下電信運營商希望通過利用以 xDSL技術為代表的寬帶接入網絡開展視頻業務，以拓寬自身的生存領域。
在我國寬帶接入市場在2000年以后增長迅猛，以ADSL寬帶接入用戶發展為例，從2002年中開始短短的兩年時間其數量就占了達到了2870萬[1]，在所有的寬帶接入手段周占有絕對主導地位。盡管電信運營商沒有受到來自有線電視運營商的競爭壓力，但是在我國進行了拆分后，電信運營商之間的競爭是存在的；同時為了更好地吸引用戶使用寬帶接入服務，以及提高每個寬帶用戶的平均收入值（Average Revenue per User， ARPU），大力發展視頻內容以及相關業務就成為電信運營商們必用的關鍵手段之一。
3 網絡電視系統模型
網絡電視的基本系統模型如圖1所示，整個系統總體上可以劃分為三個組成部分：前端（Head End）、網絡和接收端，每個部分都由一些關鍵設備組成，完成相應的基本功能以保證網絡電視業務的順利運營。
網絡電視系統的前端部分主要包括了流媒體系統、用戶管理系統、存儲設備、編碼器、信源轉換設備等：
l 流媒體（Streaming Media）系統。流媒體系統把經過數字化處理的視頻內容以視頻流的形式推送到網絡中，使得用戶可以在僅下載部分視頻文件后即可開始觀看，在觀看的同時后續視頻內容將繼續傳輸。流媒體系統中包括了提供廣播（broadcasting）和點播（On-demand）服務的視頻服務器。
l 用戶管理系統（Subscribers Management System， SMS）。用戶管理包括了對網絡電視業務用戶的認證、計費、授權等功能，保證用戶可以得到合理安全的服務。
l 存儲系統。主要用于存儲數字化后的供點播的視頻內容和各類管理信息，考慮到數字化后的視頻文件相當龐大，以及各類管理信息的重要性，因此存儲系統必須兼顧海量和安全等特性。
l 編碼器（Encoder）。按照一定的格式和碼率特性要求完成視頻信號的數字化，
在沒有主機的情況下，電腦顯示器是可以作為網絡電視顯示端使用的。這里說說如何讓你的顯示器秒變網絡電視。
首先，購買一臺帶有VGA接口的顯示器。
其次，你需要購買一臺網絡電視機頂盒，什么牌子的都行，但是要有HDMI,即高清晰度多媒體接口(英文HighDefinitionMultimediaInterface）。
最主要的是你需要買一根HDMI轉VGA轉換接頭。
注意需要購買那種帶音頻插孔的HDMI轉VGA轉換接頭。因為電腦顯示器沒有音箱，輸出的音頻必須有音箱設備播放。當然，還得準備音箱。
將電腦顯示器上的VGA插頭插到轉接插頭的插座上。
將轉接插頭的HDMI一端插在電視盒子HDMI插口上。
連上音箱，打開顯示器電源，啟動機頂盒，打開顯示器電源，看，機頂盒的主頁能夠在顯示器看到了。通過直播軟件可以看直播，看視頻。
（來源：文章屋網 ）
網絡電視一度興起于校園。
2005年二三月間，教育網用戶發現網絡上有兩種基于P2P流媒體的軟件―CoolStreaming和PPlive，只要安裝這些只有幾百K的軟件，就能夠通過互聯網收看電視節目，這讓平時不方便看電視的在校學生感到很興奮，親切的把這種軟件稱為“網絡電視”。而上述兩種網絡電視軟件的作者當時也都是在校的學生，分別是就讀于中國香港科大的張欣研和正在華中科技大學讀書的姚欣。
現在，網絡電視的影響不僅僅限于校園。
“我喜歡在上面看NBA和世界杯足球賽，也有一些其他電視上沒有的節目。大部分時間都在晚上看，不過像NBA比賽，總和我們有個時差，只能上班看。”PPlive上的用戶如是說。
一時間，國內從事P2P流媒體技術的公司涌現出150多家，除去少數做技術支持的，多數公司寄希望于網絡電視這種新媒體平臺。坊間預言，“如果未來幾年有一家網絡公司超越了Google，那么這家公司必定出現在網絡視頻領域。”更有人傳言Web 2.0的熱錢有一半都投向了P2P流媒體技術。
而這一切僅僅是個開始， MYSEE 24歲的CEO高燃這樣展望未來：“依托于P2P技術，互聯網將迎來視頻時代，未來的互聯網將是一個有聲有色的互聯網，是一個從文字變成影像，由主導型廣播式變成個性表達、互動參與，由固定變成隨時隨地的互聯網。”
內容黑白灰
很多年輕人對網絡電視興趣就在那些本地電視臺上看不到的節目：比如最新的電影和MTV，而這些多數沒有版權；像中國港臺的某些綜藝節目甚至還不允許在中國內地落地，更不用說版權問題了。
突破“”的網絡電視很容易吸引到大量觀看者，但只能活在陰影之中。這些廠商或者保持低調、諱莫如深，或者用其他方式加以遮掩。如光芒國際于2005年推出的“磊客中國”，這個基于P2P的個人娛樂社區以磊客為概念，強調用戶個人行為，淡化版權問題。
不用為版權買單，不但沒有幫助這些P2P企業節約成本，反而帶來更大的壓力。沒有成本導致不同的平臺內容趨同，缺少特色和用戶黏度。企業的主要精力不是放在內容創新上，而是提防監管，一方面誰都不敢做大，槍打出頭鳥；另一方面少數人暗地舉報拆臺，都有致命缺陷。
在用“非常手段”吸引用戶的同時，大多數廠商也在努力走上常規道路。光芒國際透露，他們正在和央視、上海文廣等一些電視臺接觸，并且已跟華誼兄弟、銀漢傳播、戴爾英語等內容制作商結成合作伙伴。51TV副總裁王肖自稱是國內正版簽約量最多的P2P視頻網站，實際情況是他們背靠思華科技，這些多是思華科技在IPTV上積累的資源。
然而，無論各家說得如何天花亂墜，在商業模式都沒有確立的情況下，預先大規模購買版權絕對不是這些小公司能承擔的。天方金碼（CCIPTV）的總經理楊金鈺表示：“版權費是很難承受的，即使憑央視的實力，也不可能完全買下NBA的所有轉播權或者購買所有最新影視的播放權，對其他公司就更難了。”此前有業內人士提出內容商應盡量降低版權費，與P2P廠商和運營商一同把市場做大，然后再分享利潤，但并沒有得到回應。
也有一些另類廠商憑借與傳統媒體的良好關系，堅稱只做正版。如UUSEE在其平臺上集成了央視節目，尤其是充當央視和教育網社會大型活動的獨家直播平臺，在內容上少了后顧之憂。但當其他P2P平臺上充斥著非法的海外節目時，UUSEE在平時缺少吸引力。
“作為我們PC端的網絡電視來說，其實是給傳統電視做了增值服務。因為AC尼爾森在中國做數據調查的時候發現一個比較有意思的特點， PC端的用戶和傳統電視端的用戶重疊性非常小，也就是說長期上網的人不怎么看電視，長期看電視的人可能很少上網，所以我們等于通過網絡，增加了電視臺的覆蓋率，提升了電視臺的收視人群。”UUSEE運作公司―北京時越網絡技術有限公司的曾值認為，這是傳統電視臺愿意和他們展開內容上合作的重要原因。
可是，既然這些人長期不看電視，如何提起他們在網上看電視的興趣，愿意在網上看電視的人比例有多大？與其說UUSEE愿意給傳統電視做增值，不如說他們因為擁有這一資源，可以通過網絡傳播幫助央視內容在海外落地，這無疑有種種好處，給未來加分。
傳統電視媒體的內容缺乏吸引力，海外節目又沒有版權，自己做節目呢？光芒國際已組建了專業的內容制作團隊，并且推出《娛樂星主義》等節目。光芒國際COO呂春維告訴記者，在內容制作方面他們還會不斷地探索網絡電影等一切新形式。同時，這些公司也在鼓勵和收集網友的原創內容，這是既有版權保障，成本投入又低的“好方式”。
但就在去年，廣電總局收緊了節目制作政策，而民間的海量內容更是魚龍混雜，危機四伏。
博弈規則底線
當用戶通過PPlive看NBA時，PPlive賺了廣告費，NBA卻沒有版權收入，電信寬帶不僅沒有拿到分成，還要承擔大流量壓力。作為內容源頭的傳統媒體，作為分發渠道的電信運營商對P2P的訴訟、封殺聲不斷。
無論產業鏈上下游如何擠壓P2P，龐大需求的真實存在是P2P生存下來的絕對理由。P2P產業旗手，學者侯自強說：“2004年6月是互聯網歷史上的分水嶺，視頻流量首次超過了音頻流量。這表明巨大的無形的P2P共享網絡正在被用來分發電視節目和電影。”
傳統媒體正在和P2P企業確立利益分成規則。UUSEE已經同央視旗下中視網絡簽訂了4年的內容合作協議，同時擁有北京電視臺、FM974電臺的內容。MYSEE和湖南衛視、新浪展開合作，更多的采取了技術換內容的方式。這種看似節約了大量版權經費的策略，無形中加重了對內容提供商的依賴。
不同于UUSEE、MYSEE，千橡對于熱點的娛樂和體育節目，更多的采取版權買斷方式。目前千橡的版權提供者包括央視、上海文廣、國家地理、探索頻道等電視臺以及華誼兄弟等多家民營影視制作機構。在版權簽訂的細節上，千橡也明確把廣告、無線、付費等不同的版權分開來簽，千橡董事長陳一舟表示：“我們只簽具有明確盈利方向的內容版權，不會盲目購買，版權還是太貴了。”
和內容商談判的關鍵不是分成比例，而是誰能主導分成。
電信運營商，尤其是鐵通這樣的小運營商是封殺P2P的急先鋒。他們的網絡和中國電信互聯，帶寬價錢非常高。使用P2P的時候一旦出網，就會把接口堵死，不僅網內流量增加，還得多交對接的錢。所以才有鐵通和長寬要封BT。
雖然光芒國際辯解，P2P只是把原本浪費掉的上行帶寬充分應用而已。但實質問題在于電信運營商不可能對每個客戶的帶寬需求做到100%，只會算一個最高峰值以減少設備和線路的投入。而大數據量的涌入打破了這個平衡，直接加大了運營商的網絡壓力，這就像銀行遭遇“擠提”，隨時有破產風險。增加帶寬的成本對所有的運營商來說都很高，在短期內無法實現。
P2P給運營商帶來了用戶，但不受限制的P2P可能會毀了運營商網絡，所以運營商一方面高調打壓P2P贏得時間，緩解壓力；同時在少數地區嘗試和P2P的合作，控制P2P。去年12月，貴州網通推出以P2P為基礎的視頻點播業務，其合作方是上海網用的SNS軟件。不過，網通在南方并非主流運營商，激烈的市場競爭會促進地方公司采用新技術，而在他們的優勢市場，試點新技術也會相對謹慎。
貴州網通P2P項目負責人表示：“上海網用和別的P2P都不同，它考慮到要符合電信網絡的基礎安全特征，其次要考慮不能亂用算法，把電信網絡的堵塞掉。這兩點，除了SNS外，我們都看不到其它的P2P技術提供商認真考慮這個問題。”
平衡為王
“什么部門都管，但誰也不知道該怎么管”。文化部辦公廳副主任陸耀儒說，網絡電視方面的監管目前只在廣電總局方面，文化部主要負責網吧和游戲內容方面的監管。而廣電總局社管司的有關人員說，對于P2P流媒體這一塊，如果涉及到版權的問題應該找新聞出版署，其他的應該按照2004年國家廣電總局的《互聯網等信息網絡傳播視聽節目管理辦法》（39號令）執行。39號令規定“從事信息網絡傳播視聽節目業務，應取得《信息網絡傳播視聽節目許可證》”，而外商獨資、中外合資、中外合作企業按照規定都沒有獲得《信息網絡傳播視聽節目許可證》的資格。
對P2P網站的監管是政策真空。這與當年的互聯網有著相似的政策背景。新浪因為善于平衡各方關系，成功的圈出商業門戶網站的生存空間。新浪總編輯陳彤在《新浪之道》中坦陳，商業門戶網站涉足新聞和信息傳播，開始并沒有意識到自己是在擔負媒體的責任，而且基于當時的大環境，“互聯網應該是最自由的”這一認識被業界普遍認同。但門戶網站隨著自身影響力的增加，確實感受到了作為媒體的影響力，同時在中國傳播環境下運作，也必然要適應國家有關法規的約束和政府部門的管理。
光芒國際這樣的P2P廠商也專門設立了政府關系部門，在努力跟廣電總局、信產部等有關政府部門溝通，希望政府能夠出臺政策來規范、監管和審批，為自己取得一個合法的地位。去年年底，P2P流媒體行業還成立了自己的產業聯盟，希望通過行業自律的方式，使整個產業規避政策風險。
誰能夠成為P2P時代的門戶？有人在核心技術上潛心研發，有人在狂熱的吸引用戶群，有人堅守傳統內容，有人倚靠高額投資大手筆運作，不同的路徑選擇逐漸清晰。
UUSEE靠部署更多的服務器和擁有海量帶寬來保證用戶收視的流暢、清晰。在剛剛過去的央視春晚網絡直播中，AC尼爾森的數據顯示UUSEE動用了 4G帶寬。以北京網通骨干網100M獨享帶寬為例，一年大概需要100萬人民幣。“其實說實話就P2P技術本身，沒有誰領先誰不領先。”UUSEE的曾值說。
PPStream將主要精力放在技術研發上。“誰都可以蓋體育館, 但是北京奧運會主體育場鳥巢不是誰都能建的。”PPStream的創始人之一，現任上海眾源網絡有限公司產品總監的張洪禹認為，現階段P2P流媒體技術里還存在著先發優勢，“在P2P流媒體的第一梯隊后面，一直有一批做P2P流媒體的團隊在追趕，這里面甚至不乏出道很早的人，但實際上國內高端P2P技術人才還是比較匱乏的。”
PPlive在網上的用戶數和影響力都很大，為了繼續保持用戶數，PPlive極力追求內容的新奇，但版權上卻沒有保障。也許它希望像百度一樣，只要擁有足夠的用戶數，就有了談判砝碼。
