開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇建筑工程質量管理研究3篇，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

建筑工程質量管理研究篇1

我國經濟的發展離不開建筑行業的支持，加大建筑工程施工質量的管控是新時期針對建筑工程的重要舉措，由于其自身工序的復雜性和多樣性，在管理過程中難免出現部分失誤，導致最終質量偏離標準水平。基于此，需要提高對施工質量控制的重視程度，結合工程具體概況和流程展開綜合分析，加強核心地位，滿足建筑行業日益增長的質量需求。

1工程概況

福州大學旗山校區電鏡中心工程，位于福建省福州市閩侯縣上街鎮福州大學學生生活區內。本工程總建筑面積為4953.92m2，其中地上面積為4953.92m2。建筑高度為15.1m；框架抗震等級為三級，結構抗震設防烈度為7度，建筑結構安全等級為二級，結構設計使用年限為50年，結構形式為框架結構。基礎形式為樁基礎。±0.000相當于絕對標高9.500m。本工程主要由一棟實驗樓組成，地上總層數為：地上3層，無地下室；結構為框架結構。主體結構合理使用年限為50年；抗震設防烈度：7度；屋面防水等級：一級。

2工程抽檢問題及影響因素

根據該工程報告中所展示的內容發現，所涉及到的工序繁瑣，現場操作流程存在很大的交叉性和復雜性，如屋面工程、通風與空調工程等；同時在抽檢環節，對建筑材料和設備依賴性較高的工藝中，抽檢質量一般的概率相對較高，如樁基工程等。部分要求嚴格且較為復雜的工序管理方式缺乏科學性，前期準備和應用技術的問題使得現場管理效果不佳，常見于智能工程。

2.1屋面工程施工現場操作管理現如今城市建筑工程規模逐漸擴大。為了縮短工期提升質量，部分建筑企業會選擇對外分包的形式完成施工，但在實際落實過程中，以屋面工程為首的復雜性工序在分包的模式下極易出現管理不嚴格或工序銜接不當的問題，嚴重影響工程質量。一些工序之間的施工人員缺乏有效交流，現場操作管理存在粗放性特點，落實情況不佳，施工安全與質量均有所下滑。

2.2樁基工程材料設備與技術樁基工程中的預應力管樁共投放了85根，單樁豎向抗壓承載力特征值為2350kN，豎向抗壓靜載試驗極限承載力為4700kN，樁身混凝土強度等級為C80。樁基工程是整個建筑項目工程的基礎部分，具有一定的技術性，因此對材料和設備的要求均比較高。就目前來看，建筑企業在前期準備階段需要對材料進行成本預算，并考慮設備技術等方面是否符合需求條件，部分工程為了縮短工期提升效益，往往會忽視材料部分的研究，導致施工成本提升，同時還存在購買量控制不合理、施工現場內堆積不規范等問題，如砂、石等，導致施工質量受到影響。在技術方面，由于越來越多的新設備、新技術投入到施工現場，部分操作者并不具備使用經驗，一些錯誤操作會進一步加大對設備的損壞，需要對其進行有效監管。

2.3全過程監管落實該工程中的現場管理智能工程主要包括綜合布線、視頻監控、圖像存儲、門禁管理系統以及火災自動報警系統，其作用在于實時監控現場環境，采用智能系統專網、前端采集傳輸存儲、IPSAN存儲技術以及系統消防設備等，致力于打造安全的現場環境。就目前來看，一些建筑企業在監管方面尚未實現全覆蓋模式。

3加強工程管理與質量控制的有效策略

3.1加強施工現場的協調管理本次工程在屋面工程中主要采用多種工藝手法，每道工藝用于不同的施工階段，需要按照標準流程進行管理，以確保其質量符合施工標準。針對屋面工程，具體施工需要按照混凝土剛性保護層、砂漿隔離層、防水層、瀝青防水涂層、水泥砂漿找平層、輕質混凝土找坡以及聚苯板保溫層的順序，完成以上工序后再進行原漿抹光。從施工內容方面來看，流程復雜且嚴謹，一旦在某一工序上發生小失誤，都會影響建筑的最終質量[1]。在建筑現場施工作業過程中，內容十分復雜，涉及多項工程，無論哪一環節發生失誤，都會對后續相關聯的工序產生一定影響，導致最終的工程質量不盡人意。基于此，管理者務必加強對現場的控制與管理，做到合理分工，科學管控施工順序，統籌各項工作，提升銜接度，合理預測一些復雜工程施工階段會發生的問題。以屋面工程為例，需要考慮到該工程自身的復雜性和連貫性，因此在現場管理中的側重點應該針對各個工序的順序管理，減少人為失誤提升工程質量。針對工程返工問題，要求相關人員針對具體的施工內容制定合理的方案，參照施工內容時務必強調成本控制。此外，監理方還需進一步明確任務，履行相關職責，充分了解施工現場的實際情況加以管理，認真監督，確保設備、技術等方面的使用均符合要求。不僅如此，在管理過程中應積極開展交流，明確工序進度做到實時控制，確保協調各方力量，提升施工管理質量。

3.2優化設備管理和材料質量控制針對設備與材料方面的監管需要從三個角度進行落實：第一，加強對材料采購的控制。在建筑工程施工前期，需要采購人員根據完備的施工方案制定采購計劃，其中務必融入對施工進度的思考，明確不同階段的需求，做好成本預算工作，避免造成超支。第二，加強對施工現場材料的管控。管理者務必關注材料的質量問題，在進場前期進行規格、質量、數量核對，確保滿足施工需求，且符合合同內容。在材料進廠過程中需要再次對車輛和材料進行針對性質檢和抽檢，若不符合規定，則禁止進場，還要監測人員詳細記錄材料進場的時間、車次等信息，索要批次合格證。第三，加強對現場設備的管理。在新時期背景下，社會對建筑質量的要求更高，產品更迭速度快，且面向智能化、集成化方向發展，在建筑施工現場中能夠看到很多大型設備和小型設備交替作業，能夠有效提升施工的安全性，同時降低人力成本。但在使用過程中若沒有按照標準操作，或缺乏定期養護，則會出現運行中斷、安全故障等問題。因此，要求施工企業在現場管理方面注重設備的檢修與維護。大部分機械設備的材質都是鋼鐵制品，會受到溫度、濕度以及人為等各種因素的影響，發生生銹、腐蝕等現象，縮短設備使用壽命，而定期檢查能夠有效緩解這一問題，要求維護人員對設備進行定期除銹，噴涂潤滑油和防銹漆。

3.3創新質量管理方式新時期的建筑工程管理及質量控制工作需要融入現代化思考。第一，在施工過程中結合實際需求積極引入現代化技術。建筑企業可以以大數據、信息技術為依托，打造一個功能性強、操作便捷的內部運營系統。通過面部采集、指紋采集等方式收錄全部施工人員的實名制信息，再利用大數據技術設置入場門禁，對信息進行對比和統計，從而快速落實進廠人員管理工作，提升身份審核的效率。例如，在操作高精度機械設備時，為了確保設備的使用安全，通常會放在統一的區域內，在施工現場中可以設置平臺認證，只有通過認證的人員才能進入場內操作設備，既能保證設備安全，又能形成約束力，實現全方位管理。第二，在施工階段可以適當引入傳感器技術。傳感器技術主要用于施工現場的監測與管理，一旦超出某一范圍后能夠立刻發出警報，形成實時監測。在落實過程中可以引入高精確度、功能全面的監測系統，如設備標準操作監測、揚塵監測等，從而實現動態化管理，既能及時發現隱患，又能降低人力和時間成本。例如，建筑企業可以在深基坑施工中引入變形監測系統，通過傳感器設備能夠讓地面工作者了解到詳細的地下施工數據，從而消除隱患，確保相關工作順利開展[2]。

4其他建議

4.1優化組織理念為提升建筑工程管理與施工質量控制的有效性，施工企業應當從多個層面進行優化，具體分為以下兩個部分：第一，企業需要根據已有的工程流程報告進行詳細分析，結合實際需求完善建筑施工管理體系。在管理過程中，盡可能采用直線式監管，直接由對應的負責人下達指令，對所負責的工程項目進行管理。為了保證制度的有效性，可以進一步深化責任制度，真正落實“誰主管、誰負責”原則，依照合同中所規定的相關法律和技術規定落實全過程監督，無論日常管理還是最終驗收，均需要進行全面建立。此外，在管理過程中需要加強各個環節之間的銜接，縮短工期提升質量。第二，完善質檢制度。以往的現場管理普遍針對施工部分，而忽視質檢部分。基于此，需要制定工作評估標準體系，要求質檢人員嚴格依照設計圖紙和相關數據進行監測，同時委派獨立的管理小組，對項目工程進行二次抽檢，配有相應的懲罰措施，形成約束力，有效提升施工質量管控效果[3]。

4.2強化工藝技術控制力度在工程建筑施工前期，需要優先針對合同內容進行分析，明確各項工程的內容以及施工標準。針對本次工程來看，其中的分部工程包括地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、屋面、給排水與采暖、建筑電氣、智能建筑、通風與空調、建筑節能等，根據實際施工內容建立一套完善的工藝技術，并深度分析各個部分的質量風險，將二者進行有機結合，明確要點部分，以提高施工管理與質量控制的有效性。在此基礎上，針對一些工藝技術的缺陷進行預防，規避施工隱患。再者，還需相關管理者結合實際情況，對技術進行適當優化與調整，提升施工效果，這里需要從兩個層面入手，其一是前期準備階段，了解建筑工程對工藝技術的需求；其二是質量監管與檢測階段，需要總結技術缺陷。除此之外，還要立足于全局，從建筑行業的角度思考技術問題，緊抓核心環節，樹立可持續發展理念，不斷優化工藝技術質量控制，最大限度提升施工流程的專業化程度，加強質量監管[4]。

5結語

有關于建筑質量的社會關注度始終居高不下，無論是業內人士還是業外人士都十分看重建筑施工各個階段的質量。作為新時期的工程施工質量管控人員，務必針對當前所出現的問題總結經驗，以此為依據制定科學的管控方案，完善監督機制，加強現場材料與設備方面的管理，助力建筑行業可持續發展。

作者:陳懿 單位:福建中誠諾建設工程管理有限公司

建筑工程質量管理研究篇2

在當前市場經濟持續深入的背景下，社會環境越來越復雜，加上目前建筑工程規模較大、結構復雜的特點，導致建筑企業面臨著外部市場風險與內部建筑工程質量風險，為保證建筑企業的持續發展，需要重視建筑工程質量管理中所出現的風險類型與成因，針對質量管理風險采取針對性的解決措施，盡可能規避風險，減少損失，提升建筑工程項目整體質量。當前有關建筑質量管理風險的研究，大多存在一定普適性，關注建筑質量管理風險的外在表現，并未深入探索造成風險出現的實際原因。本文在前人研究的基礎上，綜合建筑工程質量管理風險的特征表現與形成原因，從不同方面分析質量管理風險對建筑工程質量的影響，并提出相應解決對策，針對性較強，風險類別明顯，在一定程度上促進當前建筑企業的可持續發展。

1建筑工程質量管理風險特征

目前建筑工程項目呈現出施工周期長、規模大等實際特征，在系統化的建設施工過程中，相應的質量管理風險也呈現出多元化發展狀態，其主要風險特征表現在以下幾個方面：首先是不確定性，影響建筑工程質量管理風險的因素有很多，包括施工技術、水文地理環境、建筑施工要求等，多樣化的影響因素造成風險的不確定性。在另外一方面，上述影響因素同樣存在不確定性，以施工技術為例，施工現場的安全監督、材料設備、技術流程設計等，都具有不穩定性，因此層層疊加，導致最終建筑工程質量管理風險更加難以確定，無法提前設計實現風險排除。其次是難以控制，建筑工程質量管理風險往往具有突發特征，一旦出現便無法挽回，加上影響因素眾多，動態變化較強，同時質量管理貫穿整個設計施工環節，質量管理階段不同，所采用的管理方法不同，產生的風險因素與影響情況也將有所差異，導致實際風險難以控制。最后是難度較大，在當前的社會主義市場環境下，建筑工程建設要求質量管理、進度管理與成本管理同步進行，三者相互協同并達到最佳效果。但就實際情況而言，建筑質量、進度與成本管理之間存在相互沖突與矛盾的關系，進度較快便難以保證質量，進度較慢便影響整體成本與企業經濟效益，所以建筑工程質量管理風險突出表現在三者的相互協同方面，涉及面廣，難度較大，實際操作難以執行[1]。

2建筑工程質量管理中的常見風險

盡管建筑工程質量管理風險難以預估，但同樣存在著共性風險問題，結合長期施工質量管理經驗與當前建筑工程全過程施工建設的把握，能夠全面系統的總結歸納出可能出現的風險因素。建筑工程質量管理中的常見風險因素主要包括以下幾點：

2.1建筑工程勘察質量管理風險在當前建筑行業追求個性化設計的環境中，大部分建筑結構復雜，建筑企業為了在激烈的市場競爭中占得先機，大部分企業都選擇在建筑工程設計上下功夫，以此來實現順利審批，獲得簽約合同。但是在重視設計的同時，卻忽略了對建筑工程的現場勘察，這在一定程度上影響建筑工程整體質量。目前建筑工程勘察風險主要體現在勘察質量較低，未結合施工工藝進行全面系統的勘察，包括建筑周邊環境情況、水文地質情況、外部環境情況等，缺少先進的勘察技術，地質勘察數據不精密，導致在實際施工中出現質量問題，輕則返工，嚴重的可能導致致命的建筑質量安全隱患。

2.2建筑工程安全質量管理風險建筑工程安全風險一直以來都是建筑企業質量管理中所關注的重點，安全風險的出現，不但影響建筑企業經濟效益，也影響建筑企業的品牌與口碑。但就實際情況來看，由于當前建筑工程規模較大、施工工期較短等因素的影響，大部分建筑企業在實施質量管理的過程中比較重視進度管理，希望能夠按照預計工期完成施工，卻忽略了對建筑工程安全的管理，導致安全風險的出現，其中包括施工安全與建筑質量安全。比如在高層建筑施工過程中出現惡劣天氣影響，建筑企業為了趕工期，仍然堅持在惡劣環境下開展建筑施工，導致惡性安全事故的出現，或者沒有對進場材料進行全面仔細的質量檢查，導致“豆腐渣”工程的出現[2]。目前建筑工程安全風險問題非常普遍，是建筑工程質量管理中需要長期關注的重點之一。

2.3建筑工程施工人員質量管理風險施工人員作為建筑工程建設項目的主體，其整體施工素質決定了建筑質量水平。目前建筑工程施工大多采用分包制，進場施工人員缺少專業的施工素養與扎實的操作技能，在實際施工中經常出現不按照施工規范進行施工操作、施工責任心較低等問題，造成質量與安全問題的出現。其次，建筑企業忽略對施工人員的培訓管理，由于培訓所需要的成本與時間較多，在施工素養跟不上施工進度的情況下，建筑企業往往采用吸納施工人員的方式來補充勞動力，但人數的增多并不能彌補施工素質與操作方面的欠缺，造成多種安全事故的出現。

2.4建筑工程現場監督質量管理風險建筑工程現場監督管理的主要目的為規范施工流程，及時發現施工現場所存在的風險因素，并采取相應措施進行排除，在最大程度上保證建筑工程施工安全與質量。但就目前情況來看，由于建筑工程施工部位較多，存在交叉施工現象，現場監督管理人員難以全面控制整個施工流程，導致無法及時找出施工風險點，提升建筑風險產生的可能性。另一方面，部分現場監督管理人員的責任心較低，將監督管理工作流于形式，不重視施工組織設計與施工流程，導致現場施工操作與施工方案不匹配，難以實現真正意義上的風險管控。

3建筑工程質量管理風險防范措施

3.1加強建筑勘察質量管理建筑勘察管理是建筑施工準備工作中的重要組成部分，結合建筑工程的實際建設要求與施工工藝選擇，全面系統的開展建筑勘察，了解影響建筑施工的地質風險與環境風險，為施工技術的選擇與實施提供精準的勘察數據，進一步提升建筑工程質量管理水平，減少風險的出現。以某高層建筑工程地質勘察事故案例，分析強化建筑勘察質量管理的措施，某高層建筑地下局部深12m，地上局部高67m，對地基的要求非常嚴格，在選擇好建造地址之后，需要分階段開展工程地質勘察工作，在勘察完成之后，1號建筑已經開始澆筑地基混凝土，并開展其余配套施工，這時候發現2號建筑基坑內出現溶洞，同時發現2號建筑地基落在破碎帶上，破碎程度比較嚴重，但問題發現太晚，難以重新開展剩余工程，沒有重新選址調整的余地，最終將其作為建筑工程勘察事故進行處理。在對整個勘察流程進行分析之后發現，出現此次建筑工程勘察事故的主要原因，在于當地區域性工程地質條件良好，很少出現不良地質問題，所以在實際的地質勘察過程中警惕性較低，只進行了地基覆蓋土質與基巖埋置深度勘察，整體地質勘察指導思想出現問題[3]。針對以上出現的建筑工程勘察管理風險，應吸取教訓，總結風險事故成因，并探索針對性解決對策：首先，提升對建筑工程地質勘察的重視程度，地質勘察能夠及時發現建筑工程建設項目中的地質問題，選擇科學的勘察技術保證數據精確性，不能以局部地質勘察情況代表整體勘察情況。以上述地質勘察事故為例，在勘察之前，首先制定科學靈活的設計指導思想，勘察人員應具備高度警惕意識，根據長期地質勘察經驗，正確面對地質問題，比如河谷地質是地質構造發育程度較高的地段，由于覆蓋層的遮掩很難發現地質缺陷問題，而地質勘察人員應當擴大勘察范圍，確保在地基施工深度范圍內的地質構造情況符合施工需求，強化勘察干預措施。其次，全面科學實施風險評估，除了地質勘察之外，也需要對建筑工程周邊的環境情況、區域氣候與交通情況進行全面把握，建立風險評估模型，獲得精確的勘察數據，并引入第三方勘察機構，對比內部風險評價與第三方風險評價，確定勘察風險因素與威脅程度，以此擬定合理的干預解決方法或者施工工藝，減少地質風險的出現，有效保證建筑施工質量。

3.2提升施工單位安全意識安全風險一直以來都是影響建筑工程質量的重要因素，由于安全意識不到位、安全風險掌握不足等問題所造成的安全事故案例數不勝數，提升施工單位安全意識，有效避免安全風險所產生的影響。建筑工程中安全風險因素出現的原因有很多，需要切實總結導致安全風險出現的因素，擴大風險控制范圍，在最大程度上避免風險。在分析安全事故之后發現，導致此次安全事故出現的主要原因在于起重機拆卸作業施工流程不合理。針對以上安全風險，需圍繞安全事故的參與主體與聯系單位開展風險控制對策，由于安全風險不確定因素較多，所以需要擴大風險控制范圍，從施工單位、操作人員與現場監督管理等方面尋找風險防范措施。首先，提升施工單位的安全管理意識，落實安全主體責任，制定科學完整的施工規范與重要器械操作制度，通過嚴格的現場監督，保證施工管理制度與相關操作規范能夠落到實處。其次，加強對現場施工人員的安全教育，使其意識到安全規范施工的重要性，不僅可以保證施工進度不會由于違規操作等問題重新返工，更重要的是能夠保證自身安全，除此之外，加強對施工人員專業操作技能的培訓，使施工人員能夠熟練掌握大型機械設備的正確操作方法與應急處理措施，進一步降低安全風險事故的出現。最后，建筑行業相關監察部門應落實監督檢查管理機制，嚴格抵制危險施工操作現象的出現，嚴懲多次出現安全事故的建筑單位，從而提升安全管理質量[4]。

3.3強化施工人員整體素養根據對多數建筑工程質量管理風險因素及產生原因進行分析，施工人員自身素質不高是導致風險產生的直接原因，安全意識不到位，未按照規定操作流程進行施工，專業施工素養不足問題，都將影響建筑工程整體施工質量。首先是定期開展培訓教育工作。施工人員不但應具備扎實的施工操作技能，同時也應具備安全責任意識，能夠為建筑工程與自身安全負責。所以在培訓教育工作開展過程中，應圍繞降低主體風險發生概率為主，以施工操作技能與安全作業方法為主展開培訓。首先是制定合理的培訓計劃，針對目前施工人員普遍實踐經驗豐富但理論知識缺乏等現狀，圍繞建筑工程中的典型風險案例，開展專業理論知識方面的培訓，幫助施工人員建立施工安全責任意識，使其認識到按照規定操作流程施工的重要性，優化施工人員的行為素質與責任素質，降低風險出現的概率。需要注意的是，培訓計劃的制定應具有針對性與普適性，結合此次建筑工程實際特點進行針對性的施工技能培訓，針對施工安全事故進行普適性的安全責任意識培訓。其次，建立培訓知識驗收體系，科學設計知識驗收方案，可以通過培訓考試等來調查施工人員對專業理論知識的掌握程度，也需要后期跟蹤調查，整體了解施工人員在實踐操作中的行為操作模式變化，了解施工中可能出現的風險因素，并采取針對性解決措施[5]。最后，進行階段性上崗資格考試，當前建筑工程施工周期較長，且工期緊張，存在交叉施工的現象，為切實保證各個階段施工人員施工資格符合施工要求，需做到定期抽查業務能力，實施階段性考核，保證每個施工人員具備相應的上崗資格，做到持證上崗，規范操作，有效減低安全操作風險的出現。

3.4保證現場監督落實到位現場監督管理能夠及時發現建筑工程施工中可能出現的風險問題，并采取針對性措施進行解決，所以現場監督管理的落實執行到位非常關鍵，當前關于建筑單位的現場監督管理體現在兩個方面，一方面來自監督管理單位對現場施工的監管，另一方面來自行業監管組織對建筑單位監督行為的調查，無論是哪種監管模式，都需要有科學合理的監督管理規范與審核制度，促進監督管理法治化發展，是減少現場監督質量管理風險出現的重點。建立法治化的監督管理制度，以政府為主導，以建筑行業現場監督管理情況為方向，確保監督責任體系的落實，保證監督管理制度能夠落到實處，不僅需要確保在建筑工程現場施工中實施良好的監管，同時在發生質量風險的時候，能夠及時準確調查出風險出現的原因，追查事故責任。

4結語

綜上所述，建筑工程質量管理風險類型較多，包括勘察風險、安全風險、現場管理風險與施工人員操作風險，且質量管理風險存在不確定、難以控制與操作難度較大的實際特征，針對以上總結的建筑工程質量管理風險特征與實際表現形式，應擴大風險控制范圍，深入把握風險產生機理，科學開展風險評估工作，結合建筑工程的實際特點，形成合理的建筑工程質量管理風險防范體系，制定嚴謹的風險防范對策，以此實現風險規避，提升建筑工程整體質量。但在實際研究中仍存在些許不足之處，主要表現在建筑功能與實際施工要求不同，造成建筑工程質量管理風險的因素也不相同，上述研究很難實現對建筑工程質量管理風險的全面概括，也難以提前預測管理風險的發生部位與所造成的影響。未來關于建筑工程質量管理風險的研究，應更加注重造成風險出現的本質因素，總結風險形成的一般規律，從而有效遏制管理風險，提升建筑工程質量。

作者:陳凱

建筑工程質量管理研究篇3

自從改革開放以來，人們的生活水平得到了極大的提升，對于建筑工程的要求越來越高。在房屋建筑施工開展過程中，有關人員要加強對施工質量管理的控制，通過開展各方面的質量把控措施來保障建筑工程的水平，提高人們居住的安全性。在具體施工過程中，不免會存在一定的障礙，有關人員要清晰地把握住影響建筑工程質量的具體因素，結合工程的實際情況，做好工程優化和改革。建筑工程的施工技術和現場施工管理是任何建筑工程的基礎，因為整個工程的標準是一個精心策劃、不斷發展的過程，以確保工程質量和各工序的順利完成。目前，由于建設項目的建設過程涉及大量變量，一些突發性的建設問題很難量化。然而，無論什么樣的問題導致建設項目的失敗，都離不開施工技術和現場施工管理。只有對這兩部分進行有效管理和嚴格控制，才能保證建設項目的順利完成。本研究將從不同角度確定當前影響建設項目施工技術和現場施工質量管理的因素，并提出相應的解決方案，為該領域建設項目的順利完成提供一些有價值的參考[1-2]。

1綠色建筑概述

所謂綠色建筑，就是在建筑的整個生命周期內，最大限度地節約資源，保護環境，同時保證居民生活空間的舒適，協調人與自然的關系。綠色建筑的概念最早出現在國外。在建筑施工中，應充分考慮和應用周圍環境與自然能源，有效整合工程項目與資源的關系[3-4]。在中國，人們認為綠色建筑不僅要保證建筑與周圍環境的協調統一，避免在施工過程中破壞環境，還要在保證居民正常使用的前提下，注意盡可能降低能耗。當今世界，許多國家都面臨著嚴峻的環境問題，這使得各國逐漸重視綠色建筑。通過對2015年～2022年中國綠色建筑評價標志星級分布的調查分析，得出圖1所示結果。從圖1可以看出，建筑業是中國經濟快速增長的支柱產業。近年來，其發展趨勢良好，但也帶來了一定的環境問題。如今，人們對居住環境的質量有了更高的要求，這推動了綠色建筑理念的進一步推廣和應用。由于我國綠色建筑發展起步較晚，與國外一些發達國家相比，還有很長的路要走。目前，我國建筑業仍然是一個高能耗行業，在建筑過程中需要消耗大量的資源，同時也會產生水污染、粉塵污染等污染問題。綠色建筑可以從資源、設計、施工等方面進行嚴格控制，盡可能減少對環境的影響[5]。

2建筑工程施工建筑管理及質量控制所存在的問題

2.1建筑工程施工管理中責任劃分不清由于建筑工程在實際的施工過程中會涉及很多的施工部門，需要不同的施工隊伍共同完成，而且施工還具有一定的復雜性，因此施工管理工作具有一定的難度。如果不能對施工責任和權利進行明確的劃分，很容易造成權責不明的現象，導致各種糾紛的出現，從而嚴重地影響施工工序的順利開展。而且，施工現場中施工人員也比較復雜，建筑施工具有一定的流動性，如果施工管理工作不能有效地落實到位，就會出現不能嚴格按照施工標準進行操作的情況，從而引發安全事故的發生。施工現場各部門如果不能進行及時的交流，容易導致管理責任不清晰，不但增加了施工管理工作的難度，管理人員也不能積極地開展管理工作[6-7]。

2.2對設計工作的監督管理不到位在建筑工程的施工過程中，設計工作是其中非常重要的組成部分，施工設計的科學性以及合理性直接關系著整體工程的施工質量，因此，建筑企業只有做好建筑工程的施工設計才能夠確保整體工程的施工質量，推動建筑企業的穩定發展。但是結合現階段建筑工程的施工情況來看，很多建筑企業都沒有給予施工設計工作一定的重視度，最后導致在建筑工程的規劃過程中出現一些設計不合理現象，不但會影響到建筑工程的使用功能，還會給建筑企業帶來嚴重的經濟損失。

2.3工程施工中安全管理不到位在現階段建筑工程的施工過程中，大部分的建筑企業都對建筑施工現場的安全防范措施給予一定的重視，同時也缺乏科學合理的安全管理制度。比如有些安全生產規章制度和很多檢查項目中都存在相同的文件，和項目工程的實際情況存在著很大的差異，缺乏針對性的管理措施；沒有嚴格按照安全生產制度進行規范管理，在施工過程中管理人員也沒有將安全生產的規定嚴格落實到位，最后導致安全管理流于形式，給整體工程埋下嚴重的安全隱患。

2.4建筑工程管理機制松散在現今的建筑工程施工管理體制中，大部分的管理方式都是分包工程，也因此在實際建筑施工過程中參建人員比較復雜，對于其工作職責的履行情況更是難以系統化的管理和監督，由此導致整個建筑施工管理的混亂。另外，施工建筑所涉及的環節眾多，各方均已保障自身的利益為出發點，尤其是在處理交叉工程環節時，相關人員會出現推諉責任的不良現象，進而給實際的建筑施工增加了難度。而且作為建設單位，在人員管理機制上也較為松散，為了節省人力資源成本，會降低管理人員和實際操作人員的門檻，施工管理人員以及執行人員的素質低下等問題較為普遍，這在規模龐大、結構復雜的建筑工程中，很容易出現建筑施工問題。

2.5施工工藝不滿足建設標準隨著科學技術的不斷發展，中國的建筑技術也在不斷進步。社會各階層對建設項目的質量和技術也有更嚴格的要求和標準。因此，現代施工技術必須融入到當今的建設項目中。然而，由于當前建筑行業多學科交叉的局限性，在施工的橫向部分存在一些困難，加之施工人員技術水平不足、先進施工技術的融合不理想等客觀因素，出現了各種操作問題[8]。此外，在建筑工人的專業技能方面，許多基層工人普遍沒有受過專業培訓。施工技術往往注重個人經驗，忽視行業標準化的探索，對先進的施工硬件和設備了解甚少，這也在很大程度上限制了先進施工技術的應用。

2.6建設成本控制效果不明顯根據目前的建設項目設計，建筑成本控制仍然存在問題，許多建設單位在成本控制和管理中只注重后期成本，而在建筑設計和建筑環節中不注重項目成本控制。此外，建筑領域相關部門公布的建筑材料價格和修正參數直接用于與物業管理相關的預算。不關注建材市場的材料價格波動，不及時做出相應調整。事實上，預算管理人員沒有去施工現場，對施工現場的圖紙和第一手資料沒有全面的了解。因此，主要預算結果通常與項目的實際成本不同[9]。

3加強建筑施工質量的主要措施

3.1對管理責任和施工責任進行明確的劃分在項目建設之前，施工單位必須明確管理職責，如在不同部門設立專門的管理人員，安全保衛部門應有專門負責安全管理的人員，財務部門應有專門負責財務管理的人員。在明確部門負責人后，還應劃分管理職責。可以建立管理團隊和團隊領導。同時，應在管理過程中制定有效的建筑時間表和日常工作表。還應總結和分析日常工作，以明確管理責任。為確保管理工作在各個建設環節得到落實，可制定有效的獎懲機制，激發團隊成員的責任感。管理人員還應根據工作計劃對施工現場進行不定期抽查。當發現問題并調查責任時，應安排具體人員解決問題[9]。

3.2提升施工安全及質量管理者素質在對建筑工程開展施工管理工作的過程中，要想從整體上提升施工管理的水平，提升建筑工程的施工質量，首先就是提升施工安全以及質量管理者的素質。在建筑企業中，員工是其核心內容，在建筑企業中發揮著重要的作用，因此只有提升建筑施工的安全性以及質量管理者的素質水平，才能推動建筑企業的長遠發展，因此，為了能夠有效提升建筑工程的安全管理和質量管理的水平，必須提升施工安全以及質量管理人員的綜合素質。

3.3加強建設項目管理信息化建設隨著我國科技水平的不斷提高，許多現代高新技術和設備應用于各個行業，有力地推動了相關產業的發展。在一些現代建設項目的管理中，信息水平不足影響了建設項目行業的整體發展，因此相關人員應加強現代先進技術和設備的應用。加強項目管理電腦化，確保相關信息的正常、穩定傳遞，促進我國整個現代建設項目管理行業的發展。

3.4制定質量管理體系質量是設計的關鍵，沒有質量的項目無法體現經濟價值。工程部要建立質量管理體系，必須嚴格控制和掌握質量，實行科學管理。需要對項目實際施工過程中的各個環節的質量進行嚴格的控制、監控和管理，以及預防性的質量控制。檢查接待過程中發現問題，必須采取科學合理的措施及時解決，并及時向監理報告。因此，需要多個部門密切合作，通過各部門的共同努力，確保整個項目的順利開展。

3.5加強項目管理，提高管理質量學習和應用管理模式，施工企業必須從實際出發，分析具體問題，根據公司的具體情況，建立有效的管理模式。在建設項目施工過程中，應提高公司的管理意識，避免過分注重管理質量，追求經濟效益。管理人員應努力加強對施工各方面的監督和質量保證，確保施工過程符合要求，合理縮短施工時間。同時，要完善建筑管理流程的管理機制，妥善管理服務之間的合作，建立有效的溝通機制，明確各自的角色，科學合理地開展管理活動。

3.6分擔安全責任，明確責任安全施工是建筑施工的重中之重，是保證工程建設順利開展的基礎。為確保安全管理的有效實施，必須做好安全責任分配，明確崗位責任，實行安全管理分工，開展崗位分工監督檢查，簽署建筑安全責任書，確保安全管理責任落到員工身上。組長是施工現場的總指揮，應對班組成員進行監督，明確施工現場的組織工作，向施工現場人員提供技術信息，加強對整個施工過程的培訓和檢查。在施工過程中，施工人員必須遵循“安全第一”的施工理念，防止施工中出現違章作業等不良施工行為。施工過程中發現的隱患應及時報告，以便于管理人員及時消除隱患。

4結論

綜上所述，加強施工管理是建筑工程施工重要措施，可以對施工質量進行有效的控制。在具體工作中，應采取科學、行之有效的質量控制措施，以達到對工程質量的精確、合理的管理，以保證工程質量、提高經濟效益、創造良好的社會效果。在建筑工程管理工作中，必須正確認識建筑工程管理和施工質量控制的必要性，明確建筑工程管理和施工質量控制的問題，提高工作效果，健全監督機制，控制施工過程，科學制定和執行，更好地發揮質量管理的作用。

參考文獻

[1]張衛萍.我國建筑工程質量監督現狀及措施分析[J].低碳世界,2015(33):122-123.

[2]張偉.建筑電氣工程施工技術與質量驗收措施探析[J].信息記錄材料,2018,19(05):37-38.

[3]隋永曉.建筑工程管理創新及綠色施工管理方法分析[J].建筑與裝飾,2021(29):142-145.

[4]單綠芝.安全管理在建筑工程施工中的重要性[J].工程技術研究,2020,5(24):144-145.

[5]丁東健.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].建筑技術開發,2020,47(24):42-43.

[6]張玉梅.建筑工程施工中影響安全管理的因素研究[J].大眾標準化,2020(24):36-37.

[7]袁欣,王樂.市政工程施工質量的影響因素及質量控制分析[J].建材與裝飾,2017(20):18-19.

[8]南光耀.建筑電氣工程施工質量驗收管理存在的問題和對策[J].中國高新區,2018(04):118.

[9]尤超.建筑管理中加強工程質量監管的相關措施分析[J].工業C,2015(30):3.

作者:尹晨光 單位:南京市建筑工程質量安全監督站