開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇企業文化對國有企業發展的意義，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

一、企業文化對中心工作的助力作用

目前我國正處于社會主義發展的重要階段，從某種程度上來說，企業文化對于我國經濟發展能夠起到非常重要的促進作用。在各行各業的企業中，企業文化雖是無形，但是卻會融入企業的各項生產經營環節。想要實現國企企業文化和中心工作兩者之間的有機融合，需要綜合企業現階段的發展狀況和生產經營特點，讓整體的政治思想文化與企業的經濟發展實現緊密結合，讓企業文化成為促進企業發展的重要助推器。

1.運作目的統一。在當前新形勢下，我國市場經濟不斷發展和進步的過程中，若是企業想要使得自身能夠實現更加健康穩定的良性發展，同時在發展過程中優化整體的市場經濟效益和市場競爭力，就需要加強職工之間的核心凝聚力，而提升核心凝聚力的重要途徑就是需要建立科學合理的企業文化，讓企業文化能夠積極引導企業實現正向發展。如果說企業的生產經營實力是企業的硬實力，那么企業文化則是企業實現穩定發展的軟實力，優秀的企業文化除了能夠幫助企業更加科學合理的規劃發展線路，明確其前景，還能夠促使企業員工以更加飽滿的狀態全身心地投入到工作中去，以更加嚴謹負責的工作態度和更加飽滿的精神去對待自身的生產任務，讓企業形成更加良好的企業氛圍。良好的企業文化能夠幫助國企職工在日常的工作過程中建立集體歸屬感和工作責任感，從而在企業內部建立更加強大的核心凝聚力，進一步促進企業實現其戰略發展目標。總體來說，中心工作和企業文化兩者之間都是為了企業能夠實現健康穩定的可持續發展。

2.作用對象統一。中心工作和企業文化都是幫助企業內部形成更加良好的發展態勢，因此企業文化和中心工作在建立和發展的過程中，具備在作用對象上的一致性。加強對企業文化的建設，一方面，能夠在發展和建設的過程中幫助員工形成持之以恒的工作態度，同時讓員工在持續的溝通和交流過程中，通過這種不斷循環的思想教育來幫助員工提升自身的工作責任感和崗位責任感，也能進一步促進員工的思想道德建設。另一方面，在自身的工作崗位中不斷優化自身的工作內容和工作水平，腳踏實地為企業戰略目標的實施做出自身貢獻，發揮出自身力量與價值，讓國有企業中的每一個職工都能在日常工作中發揮出自身的工匠精神，以幫助企業獲得進一步穩定發展。

3.前進方向統一。企業文化會隨著社會發展的進程和企業發展的過程而出現改變，中心工作和企業文化兩者在互相協調的過程中能夠幫助企業自身的思想建設變得更加穩定。其兩者的目標都是為了推動企業實現更大的經濟效益和發展水平，讓企業沿著構建現代化企業道路不斷前進。

二、強化企業文化的必要性

1.可以優化企業員工的綜合素養。展開企業文化建設工作的主要目的是為了服務企業內的廣大職工，使文化建設滲透到職工的實際工作過程中，將其轉化為企業的治理效能，在職工內部宣傳企業愿景、企業精神和戰略目標，能夠在潛移默化的思想教育中，培養員工的政治素養和思想水平，同時激發出員工對待工作的積極性和主動性，全方位優化職工的工作效率。

2.能夠在企業內部構建更加良好的工作氛圍。企業內部每個職工都是單獨存在的個體，每個人在思想上都存在一定的差異性，職工在日常的生產經營過程中難免會出現思想和行為上的矛盾與沖突，對于企業內部的團結和凝聚力來說會造成不利影響，還會影響企業生產工作的效率，提升了管理人員在日常工作過程中的管理難度。但是通過企業文化的建設，能夠進一步優化員工的思想認知，對其展開正向積極引導，讓職工樹立正向的價值理念，讓職工和諧相處，提升整體的工作效率。

3.構建出更加科學合理的企業文化。對企業的長期發展和戰略目標的實施來說，企業文化是一種無形的企業內涵，對企業提升自身的市場競爭力和核心凝聚力來說能夠發揮出非常關鍵的作用：加強員工之間的向心力，讓員工對企業產生職業歸屬感和崗位責任感，豐富企業的文化建設，提升企業在社會中的整體形象。

三、關于我國國企文化建設現狀

1.國企黨組織的領導作用缺失。伴隨著我國經濟的高速發展，國有企業黨組織在國企中的地位也備受爭議。很多人認為，國企在深化改革的過程中應該實現政企分離，認為黨組織在國企的發展過程中可有可無。這種思想認知的偏差也導致個別國企針對內部黨組織重視程度不足，導致黨建工作出現了明顯弱化的現象，無法深入參與到企業的經營和管理工作中，更加無法提及參與到企業的重大經營決策制定，導致國企黨組織的領導作用和發展促進作用在文化建設工作上無法得到發揮。

2.企業文化建設處于誤區。企業文化將國企發展過程中的價值觀念輸出給員工，通過整合以及培訓教育等方式而逐漸成為特殊的價值體系，能夠影響企業的戰略發展規劃，也能夠對企業內部的矛盾沖突進行有效的協調和處理，將這些理念以及價值觀通過企業內部文化活動的形式展現出來，才是更加完整的企業文化。但是現階段很多國企在文化建設工作上還較為淺顯，只停留在表面化階段，忽略了國企企業文化建設的本質和內涵，這些表面化的文化建設沒有展現出企業文化的價值和經營理念，因此這樣的企業文化建設工作也是毫無意義的，對于企業的發展建設來說，也無法產生本質上的深遠影響。

3.企業文化建設缺乏有效機制。企業文化的建設工作并不是一蹴而就的，而是需要內部專業的組織以及人員進行構建，同時需要科學合理的管理機制以及建設機制來作為保障，但是很多國企企業文化的建設工作還停留在形式工作上，沒有具體化的實施措施，也沒有專業的人才實施建設，導致企業文化對國企的發展作為無法發揮出來。

4.企業管理者主觀不重視。國企的發展主要是為了保障我國的資產效益以及社會效益，因此很多國企都將其發展精力放置在混合所有制改革和產品的優化上，以獲得更加開闊的市場和高度的社會認可度，導致企業文化建設工作被逐漸忽視，被認為文化建設是不務實、不適用的。因此，很多國企領導人暫未將企業文化的建設工作提上日程。很顯然，企業文化作為企業發展的靈魂和生命線，對于進一步推動企業發展，實現改革創新來說具備著至關重要的作用，只有真正搞好企業文化建設，才能夠促使改革和創新工作邁入到全新的發展層次，促使國企實現快速穩定的長遠發展。

四、企業文化對企業改革發展的促進作用

1.提高工作效率。在企業展開內部管理的工作過程中，可以通過無形的思想精神教育來規范員工在工作過程中的工作行為和態度，強化職工和職工、職工與領導、領導與領導之間的思想交流。通過建立標準化的企業文化，讓職工在生產經營活動和思想態度上更加標準，也能夠站在更高的理論基礎上來展開相應的組織建設和結構調整，使企業的中心工作能夠得到更加順利地展開。對于思想建設等相關工作來說，“敢于承擔責任”和“尊重規則”是其重點強調的核心價值觀。

2.擴大先進影響。想要建立更加完善的企業文化，同時實現企業文化的創新建設，需要在企業內部展開不斷地學習和探索，只有持續不斷地接受新知識、新理念，才能夠拓寬企業的視野，讓企業文化的建設工作實現創新性突破。在創新企業文化的過程中，黨員干部將會發揮出模范和帶頭作用，將黨員干部正確的思想覺悟和行為規范融入企業文化的建設中，讓基層職工的認同感更強。當企業職工在接受思想洗禮時，企業意志和戰略方向的重要性需要進行進一步的宣揚與傳播，讓見賢思齊、選樹標桿的體制機制得到發展和優化。

3.拓寬黨建工作渠道。跟黨建等相關工作相比，企業文化的建設具備更強的靈活性，也會涉及眾多的領域，若是將企業內部的文化建設當作黨建工作展開的渠道，就能夠實現黨建相關工作的多途徑、多渠道展開。將企業文化作為黨建工作的突破關口展開日常的黨建活動，能夠進一步加強黨組織在國有企業中的滲透效果，通過展開日常的企業文化活動，宣傳黨建思想和黨建內容，將企業文化作為黨建工作的基礎，展開警示工作和培訓工作，讓黨建輻射范圍更廣，將黨風建設得更加清廉。除了能夠保護我國國有企業的合法權益，又能夠確保國有企業內部整體的廉政意識得到進一步的優化與提升，避免出現貪污腐敗和非法經營的狀況。

4.提高干部隊伍的整體素質。通過建立國有企業內部的企業文化，除了能夠優化整體的組織架構、協調能力和內部管控水平之外，還能夠通過不同的企業文化活動加強企業職工之間的溝通和交流，讓職工之間的互動頻率更高，促使職工之間的情感深厚，達到加強企業內部的核心凝聚力的目標。同時能夠幫助黨員干部和職工不斷優化自身的思想認知水平和政治覺悟水平，幫助企業在后續發展中，形成良好的開端，確保各項生產經營工作與企業文化建設順利向前推進，提升企業改革發展的核心凝聚力與影響力。1.切實提高認識，認真進行總體

五、如何進行企業文化建設

1.切實提高認識，認真進行總體規劃。科學合理、現代化的企業文化，是進一步推動國企深入貫徹落實“三個代表”重要思想的重要舉措，因此，國企領導層和管理工作人員需要深刻了解到企業文化建設的重要性，基于政治高度這一視角，明確建設企業文化的緊迫性，除了需要成為企業文化建設的倡導者、執行者和引導者，更需要將自身塑造為企業文化的先進代表。通過在工作中的實際行動，為員工做好榜樣，成為企業精神、企業形象塑造的代言人，并將企業文化的建設工作作為國企發展過程中的一把手工程來嚴抓嚴管，了解到企業文化建設對于進一步優化國企經濟效益、改善國企社會形象、推動國企實現健康穩定可持續發展的重要性，將企業文化建設提升到國企發展的戰略發展高度，并通過企業文化的建設，改善國企的核心競爭力。需要在企業文化建設上作出戰略發展規劃，并通過持續不斷地努力，以達成戰略發展目標。

在企業文化建設進度上，需制定出中長期發展目標，并制定分階段落實的辦法，明確各個階段的企業文化建設計劃。在制度上，需要著眼于各個部門，實現部門之間的分工合作、協同努力，通過全體員工的共同奮斗，明確企業文化建設各個崗位部門的職責所在，同時制定出針對性的獎懲措施，以確保企業文化建設制度的精準落實。在廣度上，需要實現常規化教育和專門培訓之間的有機融合，涵蓋企業的所有員工，規范員工的言行，并通過員工的日常工作行為表現出國企的企業風采，展現出企業文化的建設成果。在深度上，需要將其側重點放置在如何保證企業文化建設的做細做實，綜合考量領導班子基層的實際現狀，堅持黨組織領導為先，干部思想意識灌輸為重，員工普遍參與為核心。

2.各部門協調運作，努力形成合力。人力資源部門在對員工進行招聘、對干部進行選拔時，需要將與企業文化相關的團隊精神、領導能力和思想意識作為人員的考核指標，培訓時需要展現出企業的文化精神，讓員工可以深刻了解到企業文化的存在對于國企發展的引領作用，并將其內化于心，外化于行，轉變為國企員工工作中的自覺行為。財務部門需要深入貫徹落實將財務管理作為核心的崗位職責，并融入企業文化，將其作為進一步降低企業管理成本，實現財務管理工作提質增效的重要途徑。技術部門需要加強對細節的關注和重視，提升產品質量將其側重點放在技能攻關上，改善質量意識，形成完善的團隊協作意識，并將責任意識外化到行為中，形成更為完善的職業道德教育。客戶服務部門需要了解到客戶第一、服務至上的理念和內涵。宣傳部門策劃部門和行政部門需要綜合外部宣傳以及內部教育，讓員工針對企業形成正確的社會理念，改善企業文化價值觀念，形成在思想上的深度認同，做好國企對外的形象發言人，尤其是對于塑造國企形象、展現國企社會責任感，需要強化正面宣傳。

對內，需要優化職工的自豪感，改善企業凝聚力，保障企業良好形象可以真正深入人心。黨務工作部門需要將企業文化建設作為企業思想政治教育工作的核心載體，實現思想政治教育工作和企業文化建設二者之間的深度融合，將我國傳統文化中優質的長征精神、延安精神、鐵人精神以及雙良精神等與思想政治教育與企業文化建設進行深度融合，展現出優秀精神中的典型示范，并通過模范來激勵員工，展現出思想政治教育工作的作用及價值，展現出我國黨組織的戰斗力和核心凝聚力。并將企業精神作為核心，教育黨員在塑造企業形象、爭當先進文化上，展現出模范先鋒帶頭作用，展現出黨支部對于我國企業文化建設的戰斗堡壘作用及銜接作用，這是國企在新時期進一步展現出作用的重要途徑，更是企業發揮個人價值的廣闊舞臺，也只有真正深入貫徹落實黨建精神，落實黨務活動，才可大有作為。與此同時，需要指導團組織配合企業文化建設工作，積極號召和引領團青展現出其生力軍作用和儲備力量，為企業文化建設增添更多活力和生機。而工會，則需要將其職能與企業文化建設進行整合，展現出員工的主人翁決策及主人翁精神，展開與技術創新相關的活動，全面弘揚以人為本的企業文化，對員工的正當權益合法權益進行有效維護，并通過定期展開專題報告會、演講、知識競賽和比賽活動，以實現企業文化的深入人心。在實踐中，可以將行政宣傳策劃和黨務部門進行融合，作為企業文化建設的牽頭組織。

六、結語

我國正處于新時期社會背景下國有企業轉型的重要階段，對于國有企業的企業文化建設來說，帶來機遇的同時也帶來了全新的挑戰與壓力。在企業內部的日常工作中，需要將企業文化與中心工作實現有機融合，除了能夠增強企業內部的核心凝聚力，也能夠優化企業內部的整體管控水平，在社會上樹立良好的企業形象，對于我國國有企業的長期發展來說具備非常重要的現實意義。

作者:萬子怡 單位:中交公路規劃設計院有限公司