開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇大數據背景下企業財務管理探究，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

一、大數據背景下財務管理的環境

近幾年來，在全新的數據時代環境下，信息技術的極大發展不斷被人們關注，極大地推進了信息化的進程，如智能手機、電腦等不斷發展，成為數據時代發展的高潮，它們不僅成為人們生活中的一部分，還改變了人們的生活習慣，與人們的生活緊密地聯系，產生了大量的數據信息。大數據具有大量化、多樣化、快速化、價值密度低四個特征，幾乎涵蓋了社會中的各個行業，無論是我們的衣食住行，還是我們的休閑娛樂，在我們看得到的地方都存在大數據的信息。對于財務管理而言，在大型企業中，對大數據、云計算、財務共享等平臺都加大了投入力度，雖然能為企業帶來一定的成效，但相應的財務管理的風險防控還需要加強。財務智能帶來的好處是擁有海量數據，并且能快速精準地反應，整個數據處理分析流程都將實現自動化，但如果防范體系出現了問題，企業的數據可能會泄露，會嚴重影響企業財務的保密性，帶來更大的損失。企業財務管理在大數據的背景下，會面對海量數據的分析、整理，需要快速精準地將財務信息呈現出來，為管理者的經營決策和戰略制定提供強有力的支撐，同時也給財務管理領域帶來全新的發展契機，進而可以有效地促進企業轉型。因此，本文就在大數據背景下企業財務管理應該怎樣轉型，怎樣抓住機遇讓企業創造出更多的價值進行探討。

二、大數據背景下財務管理存在的問題

（一）缺乏財務風險管理意識

其實，在傳統的財務管理中，對經營、投資活動等各個環節會進行風險評估，但具有一定的獨立性，很難形成比較全面的系統化的風險管理體系，就更不要說對財務風險管理具有意識了。傳統的對數據處理的方法是很單一的，沒有挖掘到各個數據之間的聯系，所以就會存在一些風險問題。企業財務管理人員缺乏風險管理意識，會使財務管理比較片面，沒有充分發揮財務分析、評估以及風險預測的作用。風險在財務管理中的體現是企業在各項財務活動開展過程中，由于各種難以預料或無法控制的因素作用，使企業的實際收益與預計收益發生背離，從而有蒙受經濟損失的可能性。如果一個企業的財務管理人員沒有風險管理意識，就會導致企業缺乏應對的策略，企業的投資也會存在一定的盲目性和較大的風險性，同時有可能會造成企業的經濟損失。其實目前有很多的企業在實際的操作中意識不到風險控制和管理的重要性，沒有花精力和時間進行財務分析，可能造成企業經濟的損失，以及會面臨重大危機甚至會走向破產。企業缺乏財務管理意識，便會使會計信息管理失控，出現信息失真、記錄不全、賬外設賬、弄虛作假等一系列問題。大數據時代的到來，會讓財務管理中各種各樣的風險問題表現出來，所以就需要企業對財務管理進行更多的分析，要引起企業財務管理人員的重視，不能松懈。
（二）財務管理數據收集不夠全面

企業要想推進財務管理水平的提升，進行信息化的財務管理，首先必須建立起高效的財務管理系統，但到目前為止，基礎數據存在不同程度的缺失，無法快速提取企業財務管理有用的數據，還有一些重復性的數據需要進行轉換才能夠被利用，還存在信息披露質量較低、信息不對稱的問題，這些都使財務管理數據不能形成完整的信息鏈條，存在數據閉環，不能很好地進行信息融合，就會導致企業難以從這么多數據信息鏈中篩查出有價值的數據，而且需要較多人力、物力、財力，會造成企業成本上升，不利于企業的長期發展。我國大多數的企業不存在自主開發信息化財務管理軟件的情況，缺乏自主創新意識，同時財務會計部門比較獨立，企業內部與外部沒有統一的信息標準，也無法甄別信息的準確性，導致信息傳遞不及時，影響了企業的管理決策，也會導致信息不對等的情況，有的會涉及客戶的隱私，這也是一個很大的安全性問題，企業也需要考慮到。最終一系列的問題會使財務管理數據收集不全面，從而會影響企業財務管理人員的決策能力，導致企業運營效率下降，嚴重影響企業的未來發展，也會妨礙到企業在行業中競爭能力的提升。

（三）財務管理人員的綜合素質有待提高

傳統的財務管理工作大多是依靠人工操作的，工作量巨大，工作效率也比較低。但是在大數據技術的應用下，財務管理人員就只需要進行最終的結果確認，不需要再進行人工操作，使得財務管理的效率得到明顯的提升。這些都對財務管理人員在綜合素質上提出了更高的要求，需要財務人員要有理解財務數據及信息的能力，還要熟悉財務數據模型的構建以及計算機的計算，最后還需要有良好的溝通能力。從目前財務人員的情況來看，是不完全適應大數據時代的要求的，因為很多企業很少花費財力去培養員工，也很少招聘一些技術能力比較強的科研技術人員，所以管理人員就會缺少先進的技術能力，造成管理人員的素質比較低，財務管理能力也不強的現象。雖然現在很多企業已經開始重視財務管理人員的綜合素質，但是因為財務數據信息化實行的時間并不是很長，還是會使企業缺少財務管理人員和大數據高科技網絡技術的復合型人才。有關技術部門的人員相較于現有的財務部門工作人員具備一定的信息化處理思維，對大數據的發展有很強的先進能力，但畢竟不是財務管理方面的專業人士，不能從海量的財務數據中提取出對企業有用的價值信息，所以還是需要財務管理人員具備信息化處理的思維，提高自身綜合素質。

（四）財務管理的觀念陳舊

如果從我國現階段的財務管理來看，存在的問題和缺陷還是比較多的，究其根源，是傳統的財務管理觀念陳舊落后，影響著財務管理的發展。隨著互聯網的迅速發展、大數據時代的到來，給企業財務管理帶來機遇的同時也帶來了一些挑戰，但很多企業就是因為財務管理的觀念陳舊遲遲得不到好的發展，阻礙了企業在大數據時代下的發展和進步。傳統的財務管理核算是在每月末每年末進行核算，核算完成后會把單據移交給其他人，然后總結并做出財務報告，這樣不會出現嚴重的賬務錯誤，他們只會考慮到一些簡單的算賬和記賬，不會想到再進行一些復雜的核算或者是分析，這就會讓企業在管理中缺乏一些資料，無法為公司的高層管理者提供有效的參考數據，對企業的財務管理起不到明顯的促進作用。有的企業太過于關注結果，而忽視了對企業整體的認識和管理模式，也會使企業財務管理在大數據時代下發展滯后，還有的企業只重視利潤和效益，忽視了內部管理，導致企業在財務管理中出現一些漏洞，這一系列的問題，都會影響到公司的決策，影響到公司的發展，所以，落后的思想觀念會導致落后的財務管理，還是要取其精華去其糟粕，改變傳統落后的思想觀念。

三、大數據背景下企業財務管理的創新

（一）健全監督機制，加強風險管控

隨著大數據的發展，我國企業面臨的風險也不斷增加，因為企業在應用大數據技術的過程中，具有數據的使用權、所有權等方面的風險，所以提高財務管理水平就需要一套健全的監督體制來保障，要對企業財務管理的制度、監督工作等方面進行檢查和監督，然后對各個部門、各財務人員進行監督和約束，并規范他們的行為，要對每一筆業務都做好管理和審核，規避一定的內部風險，這就要發揮出相關部門的監督作用，明確資金來往交易，建立完善的資金反饋制度，提高監督，管理和資金使用的效率。企業還應該加強風險管控，強化每個人的意識和理念，讓他們把技術和思維結合起來，還要建立好企業風險管控體系，增強對風險的預測能力，提高面臨風險問題時的處理能力，以便于應對，這就需要利用大數據來加強企業內部的交流溝通，實現信息共享，只有把共享理念也放在其中，各部門之間才會有效地結合起來，也會形成互惠互利的局面。大數據的應用也會受一些黑客、病毒的沖擊，這就需要企業提高財務管理系統的防御能力，構建高系數的防火墻，提高金融監管水平，對各項風險事項進行合理、均衡的考慮。總體來說，就是要從權限、人員、備份、安全等方面加強控制，從而保證數據的安全。

（二）創新財務管理模式

我們要構建完整的創新型財務管理模式，首先要對之前傳統的模式進行一定的調整，其次是讓創新的模式投入使用，我們要樹立整體統籌意識，營造良好的企業財務管理氛圍，然后融入一些新思想、新理念，對傳統的企業財務管理要加入大數據，促進大數據的完善，對數據進行系統化的管理，要積極引進先進的大數據處理軟件，這樣才能使企業長遠發展下去，形成大數據的管理模式。企業對于大數據的管理，可使用一些便利的方法，如用一些不同的代碼標記，分清數據類型，這樣財務管理人員可以有效地獲取數據信息。企業應該建立一個系統化的財務管理模式，不僅要從數據收集方面，還應該從體系上，搭建會計核算管理體系，包括一些會計政策、會計科目、會計報表等，還要建立好財務管理體系，包括各種資金往來、營業利潤、固定資產、財務報告等，對于企業的職位，要權責分明，每個人分工明確，只有讓企業財務管理做到標準化、流程化、信息化，各階段的工作都到位，才可以提供各種業務的服務，對企業的發展具有很大的好處。企業還應該進行信息系統的完整建設，實現商業智能的同時，要對財務管理系統進行建設，這樣可以為財務分析提供可靠的支撐，從而提高企業的核心競爭力。

（三）提高財務管理人員的綜合素質

面對大數據時代的到來，智能技術的不斷創新會影響到很多企業財務管理人員的思維模式，所以對于企業財務管理人員來說，應該提高自身的綜合素質，了解信息管理的最新方式方法，注意促進財務人員管理思想上的創新，讓財務管理人員學習大數據技術，讓他們轉化為大數據人才。財務管理人員應具備扎實的專業基礎，具有較高的核心素養，要保證能夠勝任這份工作，做到緊跟時代的步伐，從而提高企業財務管理人員綜合思考的意識和能力。企業的財務管理人員還需要理解數據的存儲、收集、應用和分析，這樣才會把數據管理做到準確高效，如果沒有大數據方面的技能知識，就會導致企業數據對不上，也會造成企業的錯誤決策。企業要不斷完善對人才的培養，了解先進的財務計算方法和記錄軟件，這些軟件可以輔助財務人員記錄報告，提高財務人員月底年底的工作效率。建立完善的培訓體系，對人員進行高素質、高技術的培養，培訓后，對財務人員進行定期的分析能力、數據化管理考核和評價，同時完善考核機制，對表現好的進行薪資獎勵等，充分調動財務人員學習管理的積極性，提高財務人員的綜合能力，從而增強企業發展的穩定性，加快企業整體發展的步伐。

（四）更新大數據時代下的管理觀念

在大數據時代下，企業應該培養財務人員的創新觀念，加強對財務知識的學習，努力打造良好的財務管理新理念思想。目前市場競爭壓力越來越大，使得優勝劣汰的現象也越來越普遍，企業不僅要在技術上創新，還要在思想觀念上創新，要想不被淘汰，就要不斷地發展，這樣才能趕超其他企業。企業也要樹立起在大數據、信息化方面的發展觀念，提高自身的知識能力，提高企業的競爭力。企業還要把大數據的思想觀念和技術融入財務管理當中，使企業有高效的管理模式，才能給企業帶來高質量高效率的發展。大數據技術有高效的處理能力，會成為企業發展決策的一個重要參考標準和依據，所以要利用好大數據中龐大的數據系統進行整理分析，創新財務管理的思想觀念。企業還可以試著讓員工參與公司的決策，這樣有很多優勢，如會使企業的管理更全面，讓企業財務管理真正發揮出它的現代化作用，要讓企業靈活一點，不要讓思想停留在以前，要兼顧各個層面的思想管理模式，適應新時代發展的潮流，不斷通過對企業管理觀念的更新，讓企業得到持續發展，企業的管理水平會不斷提高，企業的核心競爭力也會不斷增強，最終在市場上占據一定的主導地位。創新的財務管理也可以培養企業對財務運作的管控能力，更好地實現財務管理的職能，會有效提高企業的財務管理能力，從而應對企業發展帶來的挑戰。綜上所述，在大數據時代，企業財務管理面臨的不僅是一個發展機遇，還是一場巨大的挑戰，企業要有效結合大數據帶來的優勢，對企業財務管理進行整體的創新，要健全監督機制，加強風險管控、構建和創新財務管理模式、提高財務管理人員的綜合素質、更新大數據時代下財務管理的思想觀念等，從而提升財務管理的實效。順應時代的變化，不斷對企業進行管理、規范、優化、創新，充分利用好大數據，創新很重要，唯有創新，企業才會在市場上有生存之本，同時，在大數據的時代背景下也要提高財務數據的利用價值，從而提升企業財務管理的水平。

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作者:竹昱坤