開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇國有企業檔案文化資源開發研究，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

北京市屬國有企業要想在北京文化中心建設中有所貢獻，就需要積極利用新媒體技術和新媒體平臺開展企業檔案文化資源開發工作。這不僅有利于企業檔案信息資源的建設，充分發揮企業檔案的文化價值，更有利于在新媒體時代通過企業檔案文化的傳播提升企業影響力，助力首都文化建設工作。[1]

一、新媒體環境下北京市屬國有企業檔案文化資源開發概述

1.新媒體環境下北京市屬國有企業檔案文化資源開發的概念

北京市屬國有企業檔案文化資源開發是以企業檔案為基礎，通過深度挖掘企業檔案中蘊藏的文化價值，最終形成類型豐富的企業檔案文化成果的過程。除此之外，企業檔案管理部門在檔案文化資源開發的過程中還應積極融入新媒體技術，借助新媒體平臺積極開展企業檔案文化成果的宣傳，使社會公眾在通過企業檔案文化成果便捷地了解企業歷史與現狀的同時，也向社會公眾展示良好的企業形象，從而提高企業的社會認知度，最終實現企業檔案文化資源開發工作的實際價值。

2.新媒體環境下北京市屬國有企業檔案文化資源開發的主體

北京市屬國有企業檔案文化資源開發的主體具有多元性的特征。從理論層面來說，廣義上所有參與企業檔案文化資源開發的人和組織都可以稱作是主體；而從狹義上來講，企業檔案文化資源開發的主體是指各企業的檔案管理部門。[2]因為在實際工作中，企業檔案管理部門保存了企業檔案文化資源開發所需的源泉，即企業檔案，企業檔案文化資源的開發需要由檔案保管機構即企業檔案管理部門直接參與。因此，無論是從理論的角度還是從實踐的角度，企業檔案管理部門無疑在企業檔案文化資源開發的多種主體中居于核心位置。除企業檔案管理部門外，還存在很多主體可以主動對檔案文化資源進行開發，比如公共文化服務機構。公共文化服務機構由不同的社會文化機構和文化產業部門組成，承擔社會文化服務的職責。同時，高校、檔案學會、科研院所、文旅局、史志辦等相關組織或機構以及社會公眾都可以作為主體積極對企業檔案文化資源進行開發利用以滿足自身工作的需要。

3.新媒體環境下北京市屬國有企業檔案文化資源開發的客體

北京市屬國有企業檔案文化資源開發的客體是企業檔案，具體而言是企業檔案的文化價值。企業檔案本身就具備文化屬性，但是這并不代表所有的企業檔案都能作為國有企業檔案文化資源開發的客體。在實際工作中，只有具備明顯文化價值的企業檔案才滿足作為企業檔案文化資源開發利用客體的客觀條件。具體而言，可以作為企業檔案文化資源進行開發利用的檔案類型主要有科技檔案、項目檔案、榮譽檔案、歷史檔案、紅色檔案、名人檔案、音像檔案、實體檔案等，這些不同類型的企業檔案在實際開發過程中可能會有交叉重復，但突出的重點不同，開發的企業檔案文化成果運用場景的側重點也有所不同。[3]

二、新媒體環境下北京市屬國有企業檔案文化資源開發中存在的問題

1.開發主體缺乏協同合作，企業檔案管理部門技術力量相對薄弱

盡管企業檔案文化資源開發的主體應該是多元的，但是由于開發主體之間缺乏協同合作機制，現階段企業檔案文化資源開發工作依然以企業檔案管理部門為主，缺少其他主體的技術支持與合作。另外人才隊伍結構有待優化，管理人員較多、能夠勝任企業檔案文化資源開發工作的相關技術人才較少等也是目前企業檔案管理部門普遍存在的問題，導致難以開展更深層次的企業檔案文化資源開發工作。

2.內容開發缺乏深度挖掘，開發形式較為單一

對于企業檔案文化資源開發，企業檔案文化成果的內容是重中之重，優質的產品和內容才能充分滿足檔案用戶對于文化層面的需求。但當前與企業檔案文化相關的內容形式較為單一，工作動態信息較多，且主要以文字加圖片的形式為主，缺少實物檔案展示以及影音內容的擴展，說明內容策劃和開發力度不夠，對企業檔案的文化價值缺乏深度挖掘，選題特色不強，無法吸引檔案用戶更深入地了解企業檔案文化。

3.用戶認可度不高，互動反饋機制不健全

由于其他類型的文化資源極為豐富，加上形式多種多樣且多與信息技術聯系緊密，對企業檔案文化的傳播利用造成巨大的沖擊。同時，由于企業檔案管理部門往往對于檔案用戶的興趣需求、受教育情況、習慣接收信息的形式等影響因素缺乏調研分析，對用戶的交流互動以及反饋信息缺乏重視，最終導致企業檔案文化成果不能完全滿足檔案用戶的需求，社會對于企業檔案文化的認知度和認可度不高。[4]

三、新媒體環境下北京市屬國有企業檔案文化開發模式構建

1.以核心主體獨立開發模式為基礎

由于企業檔案管理部門是企業檔案文化資源開發的核心主體，所以在通常情況下，企業檔案管理部門大部分是要依靠獨立開發模式來開展相關工作的。這種模式的優點在于管理成本較低，整體的成本費用也較低。但是在新媒體環境下對企業檔案文化資源的開發提出了更多技術層面的要求，使企業檔案管理部門缺乏專業的技術型檔案開發人才的短板更加凸顯，導致企業檔案管理部門在獨立開發模式下由于技術難題的阻礙工作推進緩慢，并且產出的企業檔案文化成果形式單一，具有一定的局限性。

2.建立多元主體協同合作機制，推動多渠道聯動的融合立體開發模式

基于核心主體獨立開發模式的基礎之上，企業檔案管理部門還要積極構建與企業內外部相關部門或機構的多元主體之間協同合作的有效機制，促使企業檔案管理部門與企業內部相關部門以及外部相關機構形成內容差異化、優勢互補的全方位開發模式。協同合作機制的第一層面可以是企業檔案部門與本企業其他相關部門之間的合作開發；第二層面可以是企業檔案管理部門與北京市各級檔案館之間的合作開發；第三層面可以是企業檔案管理部門與高校、檔案學會、科研院所、圖書館、文旅局、文化機構等多元主體之間的合作開發；第四層面可以是企業檔案管理部門與本行業或者關系緊密的其他企業檔案管理部門之間的合作開發；第五層面可以是企業檔案管理部門與外包服務商或技術公司之間的合作開發；第六層面可以是企業檔案管理部門與社會公眾通過新媒體平臺進行價值共創等。協同合作開發模式不僅能夠把外界先進的技術手段、開發理念、優秀人才引入企業自身的檔案文化資源開發過程中，形成聯合開發、聯合傳播、協同合作的開發機制，還可以使企業檔案管理部門本身更廣泛、更全面地了解社會各界對于企業檔案文化的需求，從而開發出更高質量的企業檔案文化成果。

3.積極構建反饋機制，開展用戶互動模式

一種良好的企業檔案文化氛圍的形成離不開用戶與企業檔案文化資源開發者之間的互動與反饋。因此企業檔案管理部門要在利用微信公眾號、官網等新媒體平臺傳播企業檔案文化成果的同時，積極與用戶開展有效的互動，構建反饋機制，不斷拓展反饋渠道，引導個人主體參與到企業檔案文化開發過程中，通過與用戶的互動和信息反饋，收集用戶對企業檔案文化成果的評價和建議，分析用戶對企業檔案文化的需求和滿意度，從而通過反饋機制進一步指導企業檔案文化資源開發的選題方向，針對不同受眾，打造差異化內容，開展精準開發，把主題開發推向深入，與用戶共同推動構建企業檔案文化影響力，最終形成良好的企業檔案文化氛圍和傳播效果。[5]

四、新媒體環境下北京市屬國有企業創新檔案文化資源開發策略

1.創新選題策劃，根據用戶需求發挖掘企業檔案文化資源

找準用戶需求是確定企業檔案文化價值挖掘選題的基礎和關鍵，企業檔案文化價值挖掘應以企業檔案的歷史文化價值選題為特色。應以揭示企業發展歷史為主題的休閑型檔案文化價值發掘，同時以行業發展作為大背景，以敘事型企業檔案文化成果為主，不僅可以滿足用戶對企業發展歷史和傳奇故事的好奇心和興趣，同時還可以創造性地為公眾提供了解社會歷史和行業發展史的新渠道，從而充分發揮企業檔案文化作為優秀社會歷史文化的導向作用。在企業檔案文化創意產品的開發中應貼合用戶需求，產品要兼顧實用性和美觀性，產品價格不應過高；同時產品開發應側重與企業歷史檔案和企業產品檔案緊密貼合的紀念品或電子出版物。根據用戶需求發掘企業檔案文化資源，才能使企業檔案文化真正被用戶所接受和喜愛。[6]

2.以社會熱點為契機，增強主體的社會認知度

在新媒體環境下，企業檔案管理部門應提高對社會熱點事件的敏感度，主動迎合社會熱點事件中的公眾期待，并及時分析和挖掘與之相關的企業檔案文化資源，通過各種平臺和形式積極開展企業檔案文化資源的開發工作，營造向上的良好的企業檔案文化氛圍。如此前關注度極高的北京冬奧會，各企業可以根據自身實際充分挖掘企業與北京冬奧會相關的企業檔案文化資源，并通過各大媒體進行廣泛傳播和宣傳。通過以社會熱點作為企業檔案文化資源開發的切入點，借助社會公眾對于社會熱點事件的持續關注度，可以使檔案用戶對企業檔案文化產生更多的情感認同，這將極大地促進企業檔案文化的推廣和企業檔案文化氛圍的營造，同時還可以進一步提升企業的社會認知度和關注度，提高企業檔案服務社會的能力。[7]

3.構建新媒體矩陣平臺，擴大企業檔案文化的受眾群體

由于新媒體環境下的信息傳播具有及時性和交互性，同時利用新媒體平臺將更善于創造選題、營造氛圍和傳播效果等，因此通過搭建新媒體矩陣平臺，能夠為企業檔案文化成果的選題、內容和形式等方面提供足夠的策劃方案和技術支持，從而確保及時、穩定地發布滿足檔案用戶需求，形式豐富、內容新穎的企業檔案文化成果。同時新媒體技術也將為企業檔案文化資源的開發提供技術支持。諸如信息安全技術、數字視聽技術、移動終端數字技術、VR技術等，可以幫助企業開發包括企業檔案紀錄片、企業宣傳片、企業檔案線上主題展覽、檔案電子雜志等形式多樣的企業檔案文化成果，這些數字信息形式的企業檔案文化成果可以全面借助以圖片加文字為主的文章類新媒體平臺，如微信公眾號、企業官網、知乎、百度百家號、微博等，以及抖音、騰訊視頻、B站等視頻類新媒體平臺進行宣傳推廣，進一步擴大受眾數量，增加與用戶之間的互動與反饋，從而提高企業檔案文化資源的影響力。如今我們正處在努力實現文化強國戰略的歷史關鍵階段，同時新媒體技術和平臺的發展也日新月異。因此北京市屬國有企業檔案管理部門要抓住歷史契機，勇擔國企職責，積極開展企業檔案文化資源開發工作，努力做到以服務意識為基礎，以用戶需求為導向，以模式構建為創新，以新媒體技術和平臺為支撐，建立專業的企業檔案文化資源開發隊伍，不斷擴展協同合作的開發渠道，共同打造高質量的企業檔案文化成果，不斷擴大企業檔案文化的傳播影響力，最終為推動北京文化中心建設做出應有的貢獻。

參考文獻：

[1]劉彤.關于新媒體環境下檔案文化資源開發的若干思考[J].黑龍江檔案，2018(3)：62

[2]高大偉，蔣雪潔，丁曉雪，陳阿輝.供需問題、理論內涵與關鍵策略：企業檔案資源體系高質量發展探析[J].檔案學通訊，2022(2)：48-57

[3]李建軍.“十四五”期間歸檔工作目標任務及特性分析——基于《“十四五”全國檔案事業發展規劃》的數據歸檔研究之三[J].檔案，2022(3)：37-42，46

[4]劉昆鵬，金明輝，毛鴻翔.新媒體時代檔案文化傳播模式研究[J].辦公室業務，2019(21)：96-97

[5]張雪琛.檔案文創產品開發策略研究[J].北京檔案，2021(04)：31-34

[6]陳飛.基于用戶需求的高校檔案文化創意產品開發策略[J].檔案管理，2021(5)：102-103

[7]閆鵬.新媒體環境下檔案文化功能的拓展與實現問題初探[J].機電兵船檔案，2016(4)：11-13

作者:管建飛