開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇建筑施工技術管理探究，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

隨著我國城市化腳步不斷加快，人們的生活水平也在不斷提高，而且人們對于建筑質量的要求也越來越高。因此，不斷完善建筑施工的技術，并且不斷的完善質量方面的管理是非常重要的。這也是當前面臨的十分迫切的問題，雖然我國的建筑工程事業發展的速度非常快，但還是存在著比較多的施工管理與施工技術方面的問題，這種情況常常會引發建筑出現質量方面的問題，所以一定要加強建筑施工技術方面的管理。

1建筑施工技術在建筑工程中的現狀

1.1建筑施工技術的安全性較差

眾所周知，安全是建筑行業發展的根本，是衡量一個建筑是否合格的最基本的標準，要想確保建筑工程項目的安全性，就要不斷提高建筑施工技術水平。然而，我國建筑行業中，建筑施工技術的應用現狀不容樂觀，當前，建筑工程項目中運用的建筑施工技術較為落后，離滿足現代工程建筑的實際發展需求還存在一定的距離，因此，現階段我國建筑施工技術的安全性還處在較低的水平。首先，建筑施工技術的水平缺乏統一的標準；其次，在具體建筑施工過程中，受建筑材料和建筑施工方案等因素的影響，建筑施工技術也很難得到正常的發揮，這就對施工技術的安全性提出了挑戰，進而影響到了建筑工程項目的整體質量和安全。

1.2建筑施工技術的耐久性較差

正常來說，建筑工程項目是可以供人們長久使用的，但是決定工程項目耐久性的建筑施工技術卻沒有達到建筑施工工程項目的標準。因此，在很多工程項目中，會出現墻體斷裂等無法保證工程施工質量的狀況，還有一些建筑工程項目因為使用的施工技術缺乏耐久性，導致建筑工程出現質量和安全問題，被迫重新施工，這不僅會延誤工期，還會造成建筑資源的極大浪費，無形中增加了工程項目的施工成本，造成了建筑施工企業的經濟損失，阻礙了企業的健康發展。因此，建筑工程施工技術缺乏耐久性是建筑施工企業需要密切關注的重大問題，保證施工技術的持久耐用，才能保證建筑施工順利完成。

1.3施工人員缺乏經驗

市政施工項目開展過程中，企業施工人員缺少充足的施工經驗，面對突發問題時，不知如何解決還會造成現場施工混亂的情況。部分施工單位一味的追求施工速度，有時還會出現趕進度的情況，忽視了建筑施工項目的施工質量。施工人員是奮斗在市政建設工程中的一線人員，只有提高施工人員的工作質量，才能從根本上提高整體工程的質量[1]。

1.4不重視建筑工程圖紙內容

在開展建筑施工之前，是需要設計建筑圖紙的，建筑圖紙是整個工程的重要依據。而且目前我國頒布的相關法律規定，在進行施工的過程中應該嚴格的依據圖紙的內容進行施工。另外，相關的監督單位也要承擔相關的監理責任，保證工程能夠順利進行。部分工程在開展的時候，會存在沒有按照圖紙要求來進行施工的情況，只憑借著自身的經驗來進行施工，過于重視經驗主義，忽略了施工中遇到的一些小問題，致使建筑施工中經常出現問題，有的問題甚至是不可逆轉、無法彌補的。目前在進行建筑施工的過程中，由于其復雜性與特殊性，需要施工人員具備較強的專業技能，有的建筑的施工時間非常緊湊，而且在施工期間也可能會出現不可預測的問題，因此，這就對施工人員的技術水平提出了更高的要求。但當前很多建筑施工隊伍的能力與水平都無法達到相關的標準與要求，甚至有很多非專業人員參與到高層建筑的施工中，導致整體隊伍缺乏一定的專業性，而且也缺乏后備人員的保障。

1.5建筑材料中存在問題

相比于一般的建筑施工，在建筑施工過程中材料的規格與質量等要求更高，但是目前在實際的施工過程中還是存在著很多問題的。有的施工單位在進行施工過程中不重視材料的質量，有的施工單位材料規格也不符合規范，甚至還會出現偷工減料的行為。這種情況往往會導致工程整體的質量下降，這些施工企業也只重視眼前的利益，以為有錢賺就可以了，但卻為日后埋下一顆定時炸彈，導致建筑隨時可能出現質量問題，最終會承受更大的經濟損失[2]。

2提高房建工程施工管理及施工技術措施

2.1完善施工管理體系

要想在房建工程中有效、科學的進行施工管理和施工技術，首先應制定出一套完善的管理制度，確保管理人員有據可依。促使管理人員在處理違規操作時，能夠根據管理制度中的相關要求來做出處罰，最大程度上降低危害性；在處理施工環節中所存在沖突點時，管理人員能夠根據管理制度來評定。

2.2提高管理人員技能與素質

要想確保管理工作具備科學性，首先在聘請管理人員時，應當對管理人員的管理能力及相關技能進行考察，對于工程中一些重要管理崗位，應當要求管理人員要持證上崗。部分房建工程中的管理人員是由施工單位中的領導所擔任，但是對于其技術能力也是需要進行考察的，不能因為其職業原因，而不重視安全管理。管理人員應當明確了解現場管理以及施工技術的意義和內涵，準確找到一條對施工現場進行合理管理的途徑。

2.3采取有效、科學的管理措施，確保管理工作能有序開展

在管理房建工程時，采取有效、科學的管理措施，能在很大程度上提高管理效率，而要想確保管理工作能有序的開展，可以適當采取一些方法來有效的進行管理。比如，通過合理對輪班制度進行設計，合理對管理人員進行配置，以此來做到對工程進行全面管理，對于關鍵技術環節采取抽檢方式等。目前，隨著不斷增加的房建數量，工程“建好”的關鍵在于管理工作和施工技術。

2.4及時將管理信息向上級匯報

在信息時代下，應當做好有效的傳遞信息。一旦施工現場有任何問題出現，管理人員應及時向上級匯報；嚴肅處理違規操作等方面的問題，避免再次出現；若發生緊急情況，應快速進行處理之后再上報。

2.5培養監理人員的責任意識

監理作為工程的監督者，要有高度的專業素養和高度的責任意識，對材料的使用有全面獨特的認識，在與廠商溝通時有良好的談判能力。能夠將工程中出現的問題進行接收和傳達，把現代化的技術與傳統工程結合起來。

2.6在安全方面的對應

建筑工程的安全不單單指質量方面，在施工時的工人安全也是需要高度重視的，有一個安全的施工環境讓工程能夠快速的落實，如果在施工時對安全問題不管不顧，那么一旦出現了危險建筑公司受到的損耗是不可想象的。在施工之前除了對員工技術培訓，也要對員工進行安全意識的培訓，在施工中避免自己的主觀臆斷，在知識基礎和安全標準下進行作業。工人的安全意識要提高，企業管理層更要對安全有一個強烈的意識，這樣在制定工程計劃時，才能避免失誤的存在，避免安全隱患。

3建筑施工技術工藝的要點分析和質量控制

3.1重視準備工作

在項目工程正式開始施工前，管理人員和施工技術人員一定要事先做好準備工作，檢驗施工技術是否能夠正常使用，施工人員的安排是否合理等。施工企業要對施工圖紙進行分析和研究，根據圖紙的需求對施工的材料和設備進行查驗，同時也要對施工圖紙中關于施工技術方面的內容進行檢查，看其中是否存在錯誤并及時調整施工設計方案。科學合理地對施工環節進行規劃，做好相關技術人員的培訓工作。

3.2注重土建工程項目材料的質量管理

巧婦難為無米之炊，建筑施工材料的優良直接決定著土建施工技術工作能夠順利展開。所以，在土建項目施工中，相關的工作人員一定要注重對土建工程項目建筑材料的質量管理，這是確保整體工程質量安全的重要手段。在工程項目施工前，建立健全材料質量的保障體系，并確定具體的實施方案，確保工程材料的安全性。對相關的工作人員進行培訓，增強他們的責任感，讓他們認識到保證建筑材料安全的重要性。

3.3實施土建施工技術中模板工程技術的要點

首先，對模板的拼接方案進行審批，審批時要注意方案內容是否會造成鋼筋錯位，除此之外，方案中最好還要有固定鋼筋的對策。頂板的模板要做好密封處理，把高度調整到適當位置，在施工過程中運用對應的解決方法提升施工技術的質量。科學合理的規劃施工進度，依照施工計劃對施工技術要點進行合理安排。此外，還要注重施工技術的安全監督和責任歸屬問題。

3.4提高驗收的要求

在進行工程驗收的時候，一定要驗收的質量，設計相應的檢查環節，進行逐條與逐項的記錄、驗收，注意驗收過程中每一項的參數。如果檢驗出建筑物中出現裂縫之后，則一定要及時的明確掌握其參數，并找到其對于整個建筑物的影響。

4結束語

綜上所述，目前在我國的工程建筑施工過程中，建筑施工技術的工藝與水平有待提高，凸顯了一系列問題和不足，需要建筑施工企業對這些問題加強重視。因此，施工單位在施工中，一定要根據工程施工所要求的技術要點，嚴格施工，制定科學的施工標準，不斷提高施工技術水平，保證施工技術的持久耐用和施工安全，進而提高項目工程的整體質量，促進整個建筑工程行業的健康發展。

參考文獻：

[1]董軍科.鋼筋混凝土結構房屋建筑混凝土施工及后澆帶技術[J].建筑?建材?裝飾，2017（16）：53.

[2]馬軍.關于鋼筋混凝土結構房屋建筑混凝土施工及后澆帶技術[J].商品與質量，2016（4）：113.

[3]齊樹振.淺談鋼筋混凝土結構房屋建筑的混凝土施工及后澆帶技術[J].建筑工程技術與設計，2018（7）.

作者:鄧新華 單位:中國電建集團江西省水電工程局有限公司