開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇甘肅醫學檔案管理人才培養策略，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

一、創新型醫學檔案管理人才培養的必要性

以信息化時代為背景，檔案管理工作過程中對于自身信息化技術的發展也更加重視，對信息技術更加依賴。這就需要對人才隊伍不斷拓展，配置優秀的技術性人才，才能夠確?，F代化的檔案管理工作得以順利推行。當不斷普遍運用現代化信息技術的時候，同等市場條件下的競爭也變得更加激烈，這樣就導致醫院檔案管理工作的問題更加突出。人才培養是對檔案管理效果進行提高的關鍵所在，要對人才隊伍進行培養，提高人才隊伍的綜合素質與專業化能力，從檔案管理、信息技術運用等各個方面進行多方位培養，這樣才能夠真正促進檔案管理事業的良性發展。管理檔案的時候，醫學檔案管理從業者一定要具備自我學習與提高的能力，職業操守也非常重要。這兩個方面素質能夠體現出管理人員的拼搏與敬業精神，也是檔案管理工作能夠順應時展的重要保障，只有這樣才能夠保證醫學檔案管理工作向著制度化、科學化、程序化以及創新化的方向發展。

二、創新型醫學檔案管理人才培養的重要性

伴隨著全球經濟的快速增長，網絡計算機技術的普及，我國人民生活中的各個方面都已經普及了計算機技術，其中，檔案管理工作是最為原始的信息保存方式，在信息化技術革命的過程中也同樣面臨著改革與發展的重大問題。通過對醫學檔案管理人員進行創新意識與能力方面的培養，能夠幫助從業者提高綜合素養，提高自身理論認知能力以及對問題的分析與處理水平，正確樹立自身的健康職業觀念，針對工作中存在的各種復雜的內外部關系進行合理協調。并且，可以全面提高醫院檔案管理團隊的綜合素質，對檔案工作長期處于無聲無息的工作狀態進行轉變，構建完善的檔案人才培養制度，為醫院檔案管理工作引進并留住專業化高水平人才。

三、創新型醫學檔案管理人才的培養策略

1.科學選拔人才。在對醫院檔案從業者進行選拔的過程中，應該優先錄用思想簡單、社會關系清楚、具有濃厚的檔案管理工作愛好的人員。針對醫院需要照顧的臨床退休工作者，可以對其進行簡單的專業培訓安排比較簡單的工作任務，這樣才能夠從源頭開始控制整體員工的素質，為醫學的發展提供保障性服務。以崗位的責任為導向，識別工作人員的技能情況，防止沒有能力的人存在于人才隊伍中，確保所招收的人員都能夠合理地滿足崗位需求。為了能夠對人才隊伍結構進行改變，防止出現人員老化的情況，醫院檔案工作者可以通過招聘30周歲以下的人員進入到人才隊伍中，合理構建人才年齡結構。

2.開展思想教育。在醫學檔案管理之中一定要重視從業者的思想教育工作，要將我黨的先進理念融入他們的精神世界之中，保證他們具有足夠的精神動力，同時強化正確思想在工作中的落實。通過定期的方式開展黨員干部培訓工作會議，通過對我國醫學界模范人物進行介紹，充分發揮榜樣的力量，這樣才能夠更好地提高檔案管理工作者的責任意識。通過定期的方式開展管理經驗方法的討論會議，全體人員必須參加，相互交流經驗繼而從中獲得相關的啟發。在醫院管理工作中，應該將檔案管理工作人員與醫務人員同等對待，不能出現厚此薄彼的情況。要加強醫學檔案管理人員思想道德建設，通過自覺運用健康的思想武裝自己的頭腦，提升黨性覺悟，提高檔案管理工作的保密度。

3.制定激勵機制。醫院還應該有相關的制度加以建立，要在醫院管理工作績效考核中加入檔案管理工作的內容。在構建考核體系的過程中，需要按照職業和專業化素質等方面的標準來評判檔案管理工作人員。同時，應該從精神與物質層面對他們的工作積極性進行激勵，不但需要依靠資金支持，同時榮譽感的激勵也將會非常重要。比如，可以在每個季度的醫院工作評選中選擇一名優秀的員工，在年底的優秀評選中選擇年度優秀員工，通過提高待遇和升職等方式實現有效獎勵。激勵制度的完善與科學性，是檔案管理工作人員保持工作激情的保障，能夠全面合理提高醫學檔案管理工作質量。

4.創造良好環境。醫院管理工作不能忽視檔案管理的宣傳，而要提升醫院整體工作中檔案管理工作的地位，提高從業人員的集體榮譽感?？梢园才艑ｉT的培養經費幫助檔案管理人員深造學習，確保培訓工作的有效開展。就人際環境而言，要求所有員工都能夠擁有公平公正的學習與升遷機會，基于每個人的不同特點與能力安排合適的工作。就工作環境而言，應該致力于為檔案管理者提供良好、舒適的工作環境。以良好的競爭機制來吸引人才，合理使用人才資源，為檔案工作創造良好的環境氛圍。

5.加強技能培訓。在人才引進與培訓機制方面，醫院一定要制定合理的方案，從招聘源頭控制人員質量，引進具有潛力的人才進行繼續教育。要按照檔案工作者的不同情況與素質水平來對他們執行比較完整而又科學的培訓計劃，通過輪崗、講座等方式實現有效的教育與能力提高。重視檔案管理與信息化知識的相對應關系，然后通過全新的概念、方法以及理論等方面進行各種培訓。重視其他學科的關聯性學習，比如在心理學、管理學、文學、哲學等方面拓展醫學檔案管理人員的眼界。醫院檔案管理工作靠的是人才，人才是最寶貴的資源。醫院在新的歷史時期要重視培養創新型的醫學檔案管理人才，完善選拔制度，開展思想教育，健全激勵機制，加強技能培訓，為人才引進和發展，營造良好的環境。

參考文獻

[1]林迎迎.醫院檔案管理人才隊伍建設策略探究[J].蘭臺世界，2017（9）：74‐76.

[2]魏峰.淺談檔案管理人才的培養[J].辦公室業務，2016（9）：81+134.

[3]金瓊.信息化背景下的檔案人才管理與培養[J].管理觀察，2014（34）：41‐42+44.

作者:任兵 單位:遼寧省凌源市中心醫院