開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇企業(yè)融資風險控制探究，希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

1緒論

1.1研究背景

在經濟全球化深入發(fā)展的今天，我國市場經濟穩(wěn)定發(fā)展，每一企業(yè)在處于這個復雜多變的經濟大環(huán)境中時，要時刻保持警惕。在信息的有效性與及時性的影響下，企業(yè)在獲取外部經濟信息時，可能會出現信息的明顯不對稱情況。企業(yè)在擁有自主經營權的同時，也面臨著激烈的市場競爭，企業(yè)的財務活動結果自身就具有隨機性與風險性，企業(yè)的生存與發(fā)展因此受到影響，從而導致企業(yè)可能遭受損失，甚至面臨倒閉風險。只要掌握好資金命脈，有效合理的運用資金，才能繼續(xù)企業(yè)后續(xù)投資、營運、利益分配等財務活動，保證資金的良性循環(huán)。

1.2研究方法

(1)文獻法。收集、整理企業(yè)融資風險書籍資料，如閱讀書籍《企業(yè)融資與經營風險應對策略及實例精析》、企業(yè)全面風險管理與內部控制的關系和關于對企業(yè)融資風險的研究等期刊，學習研究企業(yè)融資風險控制的歷史與現狀，對融資風險控制形成科學的認知。(2)案例分析法。通過現實生活中發(fā)生融資失敗的樂視體系案例進行分析歸納，揭示出融資風險的本質與形成原因，研究控制方法。

2相關理論概述

2.1企業(yè)風險管理概述

2.1.1企業(yè)風險管理的含義

企業(yè)風險管理是企業(yè)在實現目標過程中，試圖將各類不確定因素產生的結果控制在可接受范圍內的方法和過程，為企業(yè)目標的實現提供合理保證。

2.1.2企業(yè)風險管理的內容

(1)可承受風險與戰(zhàn)略相匹配。企業(yè)在相關風險管理機制的建立過程中，需考慮企業(yè)可承受風險區(qū)間。保證企業(yè)內外信息的交流通暢，關注企業(yè)在國家法律法規(guī)方面的執(zhí)行情況和企業(yè)規(guī)章制度的履行情況等。(2)快速應對風險。風險回避、降低、分擔和承受這四種層次分別采取對應措施，行之有效，嚴謹科學。(3)抑減損失。經營中難免會出現相關損失，當企業(yè)風險應對能力提高后，可避免很多不必要的損失。(4)識別管理多層次風險。不同組織部門有不同風險，企業(yè)風險管理有助于及時識別把控各部門的單一風險，也能有效應對多重交叉風險。

2.2企業(yè)融資風險概述

2.2.1企業(yè)融資的含義

企業(yè)融資是以企業(yè)為主體融通資金，通過一定的方式，使企業(yè)各環(huán)節(jié)間的資金供求不平衡到平衡的運動過程，貫穿于籌集資金的整個過程。

2.2.2企業(yè)融資的方式

企業(yè)融資方式按照融資資本的性質可分為債務性融資和權益性融資。債務性融資包括銀行貸款、發(fā)行債券等，會提高企業(yè)的負債率。(1)銀行貸款。這一融資方式便捷但貸款利率較高，當銀行評估企業(yè)無力償還或其他不可控因素出現時會停止放貸，企業(yè)由此陷入困境甚至破產。(2)股票籌資。股票具有永久性，無到期日，不需歸還，沒有還本利息的壓力，因而籌資風險較小。但股票籌資方式要求企業(yè)資本成本較高，對于突發(fā)的緊急融資不能滿足。(3)債券融資。企業(yè)按照法定程序實行、約定在一定期限內還本付息的有價證券。(4)融資租賃。這一方式提高了生產設備和技術的引進速度，提高資金的利用率，對提高企業(yè)的融資效益，推動與促進企業(yè)的技術進步有明顯的作用。

3企業(yè)融資風險產生的原因分析

3.1外部因素

3.1.1經濟環(huán)境與經濟體制

國民經濟穩(wěn)定發(fā)展時，投資、出口旺盛，消費水平提高，企業(yè)發(fā)展呈穩(wěn)定上升趨勢，此時較容易吸引投資且融資簡單，融資風險較低；國民經濟萎縮態(tài)勢下，投資、出口指數降低，物價增高，人民購買力下降，產品滯銷，企業(yè)因此資金短缺無法進行再生產的良性循環(huán)經營，較難吸引投資且融資難，融資風險較高。

3.1.2國家貨幣政策

國家貨幣政策是影響利率、匯率的主要因素之一，而利率、匯率又嚴重影響著企業(yè)債務融資活動。當企業(yè)所承擔的利息率高于未來投資回報率時，股東權益將會流失，影響公司發(fā)展。在市場這個大環(huán)境下，利率、匯率雖然不會猛然升高或降低，但走向具有不確定性，市場的微小波動，都可能使企業(yè)陷入債務風險。

3.2內部因素

3.2.1過度融資

過度融資是企業(yè)產生融資風險的重要成因。而臨時編造的投資項目不具備可行性，企業(yè)通過發(fā)行債券吸收資金，舉債規(guī)模超過企業(yè)可承受范圍，利息費用會增加，同時也增加了企業(yè)沒有足夠的收益保障而引起的支付能力不足或破產的可能性。

3.2.2債務融資利息率過高及其結構的不合理

長期借款與之對應的應該是長期應用于企業(yè)經營生產，給企業(yè)帶來長期效益的投資項目，短期借款與之對應。第一，如果企業(yè)用短期借款籌備長期項目工程，那么此項目工程可能還未完工進入投產使用獲取收益時就要支付大量的短期借款本金及利息，這無疑會加重企業(yè)經營負擔，若無力償還可能會面臨訴訟，嚴重影響企業(yè)后期發(fā)展。第二，長期借款流程復雜，且借款成本一般比較高。所以企業(yè)一定要規(guī)范借款計劃，尋找合適的類別以幫助本企業(yè)的生產運營。

4企業(yè)融資風險控制體系構建

4.1樹立理性融資觀念

企業(yè)在融資準備過程中，除了選擇正確的融資方法和融資渠道，更重要的是要樹立理性融資觀念，結合企業(yè)實際情況適度而行，不可過度融資。資金使用不當引發(fā)的結果一旦超過預判期，則帶給企業(yè)的風險和代價是不可預估的。所以，企業(yè)要時刻將融資風險銘記于心，做好十足的風險應對準備，防范于未然，這樣企業(yè)才能長久發(fā)展，永保發(fā)展活力。

4.2構建企業(yè)融資風險控制體系

可以采取以下措施構建企業(yè)融資風險控制體系。(1)利用政策。外部的市場環(huán)境是多變的，企業(yè)融資深受當下經濟環(huán)境及法律法規(guī)的影響。(2)完善內控環(huán)境。控制環(huán)境的好壞直接影響到企業(yè)內控的貫徹和執(zhí)行情況。(3)設立目標。目標的設定是整體融資工作的第一步，管理層只有先設定融資目標，才能評估風險，采取措施防范應對風險。(4)評估風險。風險評估部門是每一企業(yè)應該建立的重要部門，所以在每次融資工作開始之前，評估部門應該對每項可能會產生融資風險的因素一一進行識別，明確這些風險因素會對企業(yè)財務造成什么程度的影響，找出可能產生融資風險的關鍵點，做好融資風險出現預案，當危機出現時，根據不同的危機級別采取不同的預案以化解風險，將損失和危害降低至最小化。(5)控制活動。風險控制有四種基本方法：風險回避、損失控制、風險轉移和風險保留。管理層和風險評估部門針對不同性質的風險要及時溝通對策擬定解決方案，最大限度地為公司減少損失。(6)監(jiān)控與評估。企業(yè)融資風險控制體系通常需要長期自我監(jiān)控，長期監(jiān)控能更快更好的識別問題，長期監(jiān)控的有效性越高，則個別評估越少，既節(jié)省了企業(yè)的時間和人員資源，也提高了風險處理的工作效率。企業(yè)應提高風險防范和控制意識，努力適應當今變化飛速的經濟社會環(huán)境，根據環(huán)境的變化迅速作出合理調整，謀求更高質量的現代化發(fā)展。

5結語

本文在分析與借鑒其他學者研究成果的基礎上，分析融資風險的主要成因是外部環(huán)境的多變性，內部融資方式不當、融資結構不合理、缺乏營運能力，隨后提出完善的7步驟融資風險控制大致框架，最后通過對樂視企業(yè)的融資情況進行說明分析，給我國上市公司給予一些融資建議。在我國金融市場方面，我國應繼續(xù)優(yōu)化金融市場結構，著力發(fā)展多層次資本市場體系，深化創(chuàng)業(yè)版、新三板改革，改善企業(yè)債務和股本融資結構，提升資本市場對科技創(chuàng)新力度，大力提高直接融資特別是股權融資比例。這樣不僅有利于分散金融風險，而且可以拓寬企業(yè)融資渠道，優(yōu)化企業(yè)杠桿結構，幫助企業(yè)走出融資困境。

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作者:張修普 單位:東莞市谷麥光學科技有限公司