開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇信息化在運輸檔案管理中運用，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

城軌交通的快速發展，數據信息呈J型趨勢增長，先前單位的檔案管理模式已無法滿足日益增加的數據量，大部分單位都在探索新時代下檔案管理辦法。單位人事檔案管理直接影響到單位的企業形象和單位的發展方向。單位領導們也開始注重各部門的檔案管理辦法基礎作用，［1］加強人事檔案管理人員的培訓和職業操守。檔案管理中基層的材料收集工作十分重要，如要做好必須要有扎實的基本功。為了快速解決目前所面臨的問題，文中設計了幾種信息化時代該如何快速實現檔案管理的辦法。［2］

1信息化檔案管理的作用

1．1人事檔案包含的內容

人事檔案就是一個工作人員的身份證，它是面試的敲門磚，檔案將伴隨我們整個職業旅程。所以單位的檔案管理十分重要，但檔案管理采集工作涉及的問題非常多，關乎到各個方面的內容，包括收集、整理、校對、調研、抽查和歸檔等內容。上述這些步驟將直接關乎到檔案的真實性和可靠性，這些基礎工作的內容必須要交給專門的人事負責人員，由工作人員統一整理，同時事情責任必須要落實到個人。

1．2人事檔案的作用

關于檔案其實許多人都不太注意這類問題，導致現在許多單位都不太注重這內問題，使得許多部門出現人事檔案管理亂象。現代經濟的快速增長，人事變動也快速增加，這對人事檔案管理提出了新的要求。現在許多工作人員經常想著換工作，但單位的人事檔案沒有及時更新，這將會嚴重的影響到人事工作變動，同時也阻礙了個人事業的發展。檔案是求職者邁進新工作大門的基石，無論個人多優秀，也必須要有一份優秀的檔案。無論去那個單位都離不開人事檔案推薦。

2職工檔案管理所存在問題

目前運輸企業，主要資產就是機動車和駕駛員。并且是高風險的工種，如果職工切身利益得不到保障，可能隨時形成安全隱患。目前企業的人事存在以下問題:(1)管理意識淡薄。運輸企業正式編排在冊員工在減少，所以員工大多是臨時雇傭工。這也人員對人事檔案沒有了解，認為是今天高興在干活，不高興就離職。企業也認為企業和駕駛員是雇傭關系，隨時可以解雇。所以沒必要投入資金對駕駛員的檔案進行管理，從而企業中沒有形成檔案管理。(2)管理體制不健全。國家從2019年起，社保的合并，使得運輸企業進行人員招聘的零時工，非正式職工。也需要繳納進行社保等。這需要職工詳細的檔案情況，但是在以前臨時招聘的職工并沒有人事檔案，使得工作始終處于被動狀態。(3)管理人員業務能力不足。檔案管理人員應該具有專業的能力和素質，而目前的情況是檔案管理人員大多是一個單位沒有太高技術含量的工作，更是一些職工認為養老的崗位，根本沒有鉆研其相關業務。干什么都敷衍了事，檔案隨便亂填，在職工工作變動等需要檔案情況下，顯得非常混亂。(4)檔案管理不規范。單位人事檔案管理工作人員對工作沒有足夠的重視，使得企業人事管理跟不上時代的發展步伐。很少單位有健全的工作體制用來完善檔案管理制度。

3信息化管理辦法

3．1重視檔案管理

人事部門領導必須做好對下屬工作人員檢察力度，不定期組織部門員工進行培訓，從思想上端正工作人員的態度。只有這樣才能從根本上解決人事管理工作懈怠、滯后等亂象，才能讓員工工作更加認真。信息化檔案管理辦法可以有效地簡化人事檔案的收集和處理工作，在很大程度上節約了時間，提高工作效率。檔案管理者必須研究單位人事年齡結構，優化人事管理辦法，找到適合單位發展人事管理制度。

3．2嚴格監察制度

檔案管理辦法改革需要一段時間，首先需做好前期的收集和整理工作。單位領導必須要作出嚴格的檔案審批制度，做好分層、分批次審批。堅決制止人事工作人員懈怠工作。收集工作必須具體到個人、各片區，收集的材料及時整理分析，盡快交給上級領導部門審批，工作人員不能越級上報。整理數據時必須對檔案全面普查，對于未編寫標題、頁碼、類別號、案卷號或者標題不明的檔案，進行重新的整理，必須在短時間內把內容補充完整。

4結論

信息化檔案管理辦法的實行，在今后一段時間內交通信息化將臨著非常大的發展機遇，發展信息化人事管理辦法將是交通信息化建設的重要方向。檔案管理是非常基礎的工作，也是評判一個單位的標準之一。為了使單位各部門井然有序的發展，需加快信息化進程。信息快速增長的社會中做好此項工作十分必要。通過信息化建設改革，目前單位的人事檔案管理亂象基本消除，同時也逐漸形成了一種完善的制度，促進單位的發展。

參考文獻:

［1］徐建．淺析現代檔案管理中檔案管理基礎工作的作用［J］．科技風，2016(16):147．

［2］鄭艷燕．文書檔案管理系統的設計與應用研究［J］．科技創新與應用，2018(34):87-88．67電子信息科技風2019年1月

作者:李宣良 單位:陜西省榆林市橫山區運輸管理站