開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇建筑工程施工管理措施分析，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

建筑工程的社會影響力較大，施工技術(shù)已經(jīng)不單決定施工的質(zhì)量、美觀性、實用價值、經(jīng)濟效益，同步化的也對社會的發(fā)展進(jìn)步提供了支撐的載體，施工技術(shù)人員應(yīng)具備綜合化的技術(shù)處理能力，又能夠提取與工程銜接性較強的技術(shù)手段，在工程的不良問題上，能夠及時的調(diào)整施工技術(shù)進(jìn)行填充，使得施工安全性、科學(xué)性、智能化效益最大化，同時跟進(jìn)施工管理，緊密結(jié)合新型技術(shù)做好現(xiàn)場實時的監(jiān)督檢驗，在施工的各個環(huán)節(jié)融合管理措施，依據(jù)建筑施工的相應(yīng)政策指標(biāo)，制定出有效的管理制度，合理安排施工的技術(shù)導(dǎo)入，及時發(fā)現(xiàn)施工問題，強化施工現(xiàn)場質(zhì)量問題的關(guān)注度。

1建筑施工技術(shù)

1.1軟土地基處理技術(shù)

我國地大物博，建筑工程的分布也不會集中在一個區(qū)域，因此施工技術(shù)的導(dǎo)入應(yīng)具備靈活性，由于地質(zhì)地貌的差異，部分的地基搭建空間中，原始的土壤根本無法承受建筑結(jié)構(gòu)，應(yīng)針對軟土地基進(jìn)行處理后，規(guī)避地基的塌陷、傾斜、移動問題，再循序的構(gòu)建施工計劃，軟土地基的處理形式有很多種，可在經(jīng)濟的可承受范圍內(nèi)，進(jìn)行換置加固，因地制宜利用換填墊層或擠密沙柱的方法，替換原有的土壤性質(zhì)，為建筑施工埋下良好的基礎(chǔ)。

1.2電氣接地施工技術(shù)

施工建筑的每一個層級，都應(yīng)注重科學(xué)性、后續(xù)使用的合理性，在電氣接地的處理中，空間的大小不一，電氣暖通等設(shè)備應(yīng)結(jié)合建筑的整體需求，劃分層次建構(gòu)空間，在金屬為主體的建筑中，保障電氣的線路完整，使得各部分的細(xì)節(jié)銜接處理干凈，并做好雷電等環(huán)境的影響預(yù)防工作，抵御環(huán)境的沖擊壓力，使得建筑具備自身的防護(hù)屏障。

1.3防水施工技術(shù)

建筑防水處理是不可或缺的一部分，銜接段的建筑中仍舊可見滲水問題并屢見不鮮，應(yīng)依據(jù)我國的建筑防水指標(biāo)，避免偷工減料，采取合理的防水材料，合理布置防水的處理流程，并針對之后建筑投入使用中可能性的滲水問題做好預(yù)處理，必要情況下，要結(jié)合防水的材料采購，與防水系統(tǒng)的建立進(jìn)行采樣分析，滿足建筑的安全需要。

2施工現(xiàn)場管理的基本原則

2.1經(jīng)濟效益

造價處理是施工管理中的一部分，施工中常見造價預(yù)算與審計大相徑庭的問題，不僅究責(zé)困難，更加難以綜合化、細(xì)節(jié)化的排除問題，建筑的質(zhì)量難以保障，甚至在經(jīng)濟支撐不足的情況下，出現(xiàn)爛尾事件，應(yīng)注重合同的嚴(yán)謹(jǐn)性，避免經(jīng)濟糾紛，做好現(xiàn)場的經(jīng)濟動態(tài)處理，充分的展開市場調(diào)研，了解市場材料的經(jīng)費價值，力求縮減資源的浪費，實現(xiàn)經(jīng)濟的效益。

2.2科學(xué)合理

應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)的施工生產(chǎn)指標(biāo)、政策、制度展開作業(yè)，科學(xué)調(diào)配人員，合理安置崗位，科學(xué)規(guī)劃設(shè)備的維護(hù)目標(biāo)，合理結(jié)合施工的時間限制與質(zhì)量需求，協(xié)調(diào)各方面的指標(biāo)與資源，有序推進(jìn)工程進(jìn)度。

3建筑工程現(xiàn)場施工管理措施

3.1制定合理的現(xiàn)場施工組織計劃

按照施工的時間、資源、經(jīng)費等綜合協(xié)調(diào)各方面的因素，了解施工階段空氣、環(huán)境等自然因素的可能性，制定出施工的組織計劃，并預(yù)設(shè)施工中的潛在風(fēng)險，提前做好風(fēng)險的評估計算，做好法律準(zhǔn)備、報告準(zhǔn)備、地質(zhì)勘察準(zhǔn)備、項目的進(jìn)度計劃等，工作的推進(jìn)應(yīng)有章可循，避免盲目開工制造混亂。

3.2提高施工人員的安全意識和專業(yè)素養(yǎng)

現(xiàn)場的工作人員應(yīng)在施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)做好安全培訓(xùn)，重要的施工環(huán)節(jié)，應(yīng)持證上崗，檢查技術(shù)人員的專業(yè)證件，了解技術(shù)人員的施工操作水平，普通的施工人員理應(yīng)對施工的規(guī)劃有一定的了解，整合現(xiàn)場潛在的安全問題進(jìn)行檢查分析，設(shè)立安全檢查小組，輪流展開現(xiàn)場的檢驗，要保障施工人員的人身安全，也應(yīng)針對材料做好登記，避免造成資源的浪費。

3.3施工企業(yè)的監(jiān)管制度

應(yīng)構(gòu)建完整的管理制度，管理不宜對其他的施工項目照搬照抄，要結(jié)合施工的時間、地點、人員利用情況等展開系統(tǒng)化的分析，每一個施工工序中，都應(yīng)有相關(guān)的責(zé)任人簽字，重點檢查經(jīng)濟投入較多的環(huán)節(jié)，剔除潛在的安全隱患，管理應(yīng)落實責(zé)任，多人有管理權(quán)限時應(yīng)統(tǒng)一意見，填補管理制度缺陷，保障管理的嚴(yán)謹(jǐn)性。

3.4實行崗位責(zé)任落實政策

崗位責(zé)任制應(yīng)結(jié)合不同的職能權(quán)限，建立明細(xì)化的獎勵與懲治機制，其中要公平的建立考核指標(biāo)，根據(jù)崗位的工作性質(zhì)、勞動性質(zhì)等激發(fā)施工人員的上進(jìn)心，使得施工人員都能夠身體力行，精益求精的追求建筑質(zhì)量，避免工期的延誤，也促使施工人員互相監(jiān)督，排查隱患。

4結(jié)語

建筑是國家發(fā)展的命脈，建筑工程的相關(guān)技術(shù)逐步趨于成熟化，但還處于不同地區(qū)的施工摸索階段，管理也應(yīng)緊密的銜接地質(zhì)條件、人文資源等，建立起規(guī)范的制度，跟隨時代的腳步，強化管理的有效性。

參考文獻(xiàn)

[1]馬向前.淺談建筑工程施工管理措施[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2010（20）：206.

[2]李建清.論建筑工程現(xiàn)場施工管理[J].科技資訊，2009（3）：71.

作者:李輝 單位:江西中景建設(shè)有限公司