開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇企業(yè)管理會計(jì)框架設(shè)計(jì)研究，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展，我們也要更新傳統(tǒng)的企業(yè)管理框架。“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一個(gè)全新的社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)，它的發(fā)展是不可想象的，作為企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的潮流改變自己的會計(jì)框架，來適應(yīng)新時(shí)展的需求。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對企業(yè)的影響

由于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代是一種全新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，它反映了我國經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力的提高，能夠改善傳統(tǒng)企業(yè)管理會計(jì)的許多弊端，對企業(yè)的發(fā)展有很好的促進(jìn)作用，把互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，目的是提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和推動企業(yè)的發(fā)展形勢，使企業(yè)更好的發(fā)展。我們知道“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的管理會計(jì)不能再跟傳統(tǒng)管理會計(jì)一概而論，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的管理會計(jì)觀念應(yīng)該新穎、方法應(yīng)足夠便捷，避免在使用過程中具有局限性。在這個(gè)新的時(shí)代，管理會計(jì)不能再跟傳統(tǒng)管理會計(jì)一樣，應(yīng)該既把模型運(yùn)用和結(jié)果計(jì)算放在首位，又要對模型運(yùn)用的前提分析與結(jié)果計(jì)算得取數(shù)過程充分考慮進(jìn)來，以滿足會計(jì)信息的準(zhǔn)確性。因此從傳統(tǒng)企業(yè)管理會計(jì)轉(zhuǎn)化到新的需要調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)、資本運(yùn)作方式，這些改變都需要相關(guān)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代中傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門的許多弊端也都完全的暴露出來了，傳統(tǒng)管理會計(jì)的缺點(diǎn)之一是缺乏一套嚴(yán)密而又行之有效的理論，因?yàn)槿鄙賴?yán)密的理論體系和當(dāng)今日益加劇的市場競爭中存在的各種不確定因素，導(dǎo)致傳統(tǒng)的管理會計(jì)方法越來越滯后，并且在和“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的管理會計(jì)相比，傳統(tǒng)管理會計(jì)在企業(yè)中進(jìn)行推廣和實(shí)施已經(jīng)非常困難了。管理會計(jì)的理論體系的貧乏，將會導(dǎo)致管理會計(jì)的務(wù)實(shí)性缺乏理論指導(dǎo)和對各種不確定環(huán)境下產(chǎn)生的不同實(shí)際問題得不到解答。因此財(cái)務(wù)部門需要轉(zhuǎn)型且傳統(tǒng)管理會計(jì)是轉(zhuǎn)型與改革的重點(diǎn)。“互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念的發(fā)展已經(jīng)是各個(gè)行業(yè)得到了收獲，改變了企業(yè)的環(huán)境，推動了我國的國民生產(chǎn)總值。企業(yè)通過對傳統(tǒng)生產(chǎn)和管理方式的改變，來提升工作效率和數(shù)據(jù)處理，通過這些改變互聯(lián)網(wǎng)+能夠充分發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn)，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式得到有效的提升。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)管理會計(jì)框架設(shè)計(jì)

（一）對會計(jì)主體細(xì)化

由于管理會計(jì)的主體更加詳細(xì)，因此管理會計(jì)與傳統(tǒng)的管理會計(jì)有很大的不同。比如一個(gè)企業(yè)舉例，管理會計(jì)的會計(jì)主體的劃分是十分詳細(xì)的，管理會計(jì)的工作主體可分為多層次，整個(gè)企業(yè)、企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域或個(gè)別部門，甚至是某一生產(chǎn)或經(jīng)營環(huán)節(jié)，不再僅僅是整個(gè)公司以及子公司。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)管理會計(jì)能夠更加全面的掌握公司的各個(gè)部門的情況及公司的經(jīng)濟(jì)情況。公司的管理者可以通過對所有情況的了解能夠有效且正確的作出相關(guān)決策，為企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)。

（二）更改會計(jì)分析

管理會計(jì)有別于財(cái)務(wù)會計(jì)，兩者的側(cè)重點(diǎn)是不同的，財(cái)務(wù)會計(jì)的側(cè)重點(diǎn)事根據(jù)業(yè)務(wù)記錄、登記賬簿來定期編制有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表，而管理會計(jì)的側(cè)重點(diǎn)為對特定問題進(jìn)行具體分析，以此來為企業(yè)內(nèi)部的管理人員進(jìn)行有意義的建議。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變動是十分迅速的，企業(yè)的發(fā)展變動也巨大，因此產(chǎn)生的關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的數(shù)據(jù)的數(shù)目也是龐大的，由于這些因素導(dǎo)致產(chǎn)品的生命周期會縮短以至于不利于企業(yè)更好的發(fā)展。要減少管理動態(tài)分析，因此企業(yè)可以通過適時(shí)地進(jìn)行SWOT分析，來為管理會計(jì)的目標(biāo)服務(wù)。在盡可能的短時(shí)間內(nèi)使管理會計(jì)活動細(xì)化。

（三）一體化目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提是企業(yè)價(jià)值的增加，想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn)環(huán)境、戰(zhàn)略、行為、過程、結(jié)果、模型預(yù)測的一體化。企業(yè)應(yīng)該從上面一體化的邏輯基礎(chǔ)上分析就能了解到企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和實(shí)現(xiàn)盈利的原因，并且能夠是企業(yè)自主創(chuàng)新能力得到發(fā)展?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代即是物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等計(jì)算機(jī)技術(shù)的時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代這些計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠使管理會計(jì)的數(shù)據(jù)分析更加準(zhǔn)確和迅速，也能夠使模型預(yù)測得到有力的技術(shù)支持?？陀^地實(shí)施一體化目標(biāo)，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)前景進(jìn)行預(yù)測分析，使企業(yè)做出正確的經(jīng)濟(jì)決策，取得經(jīng)濟(jì)效益。

三、結(jié)語

本文通過對“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)管理會計(jì)框架設(shè)計(jì)的分析，從多個(gè)因素分析來設(shè)計(jì)管理會計(jì)框架。對于現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)改革，多多接受新的技術(shù)與信息，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的競爭能力得到提高，也使企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：徐明（198-），男，漢族，江西南昌，大學(xué)本科，高職助教，研究方向?yàn)榻?jīng)濟(jì)管理、會計(jì)。