發布時間：2022-08-02 04:06:32
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇旅游景區管理創新探討，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、低碳經濟的基本內涵及其對于旅游景點營銷管理的作用意義和相應要求的概述
低碳經濟是相對于傳統依靠高能耗高投入和對資源生態環境的過度開發為支撐的經濟發展模式而言的，其主體思想是實現經濟和生態環境的和諧發展，降低單位產出中的碳排放量，低碳經濟的提出有其深刻的經濟發展背景和文化背景。旅游經濟的發展模式和特點使其成為了易于采取低碳營銷管理的產業領域，有助于引導旅游景點建立可持續發展的生態模式，從而引導社會和旅游消費者建立更加環保低碳的生活消費理念，從而對于提高整個社會的文明程度做出貢獻，同時也有利于調整和優化旅游經濟的結構。低碳經濟對于旅游景點營銷管理的作用和意義客觀上要求在其在發展低碳經濟中需要從下面幾個方面把握和思考，即旅游景點的低碳營銷管理模式必須服從和服務于其總體發展戰略和規劃布局，必須立足于打造循環經濟的發展模式來為低碳經濟奠定堅實的基礎，同時旅游景點自身也要加強內部的低碳化管理和面向旅游消費者的低碳營銷宣傳教育力度。
二、目前基于低碳經濟的旅游景點營銷管理的現狀、存在問題及其原因分析
隨著我國發展低碳經濟的國家戰略和相關法律法規的制定和貫徹實施，旅游經濟走在了低碳經濟發展的前列，諸多旅游景點發展模式得到了低碳發展模式的初步化改造，旅游產值中單位產出中碳排放含量得到了很大程度的降低。但是畢竟旅游景點發展低碳經濟的時間起步相對較晚，歸納總結起來存在的主要問題及其原因主要有下面幾個方面。第一，基于低碳經濟的旅游景點營銷管理中由于缺乏對于旅游景點長期發展戰略規劃和布局的全面解讀，使得旅游景點低碳經濟導向的營銷管理對于其發展的戰略支撐和可持續發展能力培養的貢獻程度不高，由于得不到高層次的旅游景點發展戰略上的確認，使得其低碳化營銷管理的相關機制沒有確定下來；第二，基于低碳經濟的旅游景點營銷管理中由于缺乏對于旅游景點如何設計和發展循環經濟的有效解決方案，使得低碳經濟營銷管理的思維模式得不到堅實的業務支撐，打造循環經濟雖然已經成為了不少旅游景點的共識，但其落實下來還存在較大困難；第三，基于低碳經濟的旅游景點營銷管理中由于缺乏對于旅游景點管理企業自身內部低碳化營銷管理的具體部署，使得內部低碳化管理水平不高，同時面向旅游消費者的低碳營銷宣傳教育力度不夠，措施不夠得力。
三、低碳經濟背景下旅游景點營銷管理的建議和對策研究
根據低碳經濟的基本內涵及其對于旅游景點營銷管理的作用意義和相應要求的概述，在分析了目前旅游景點低碳經濟營銷管理中存在的主要問題及其原因的基礎上，結合低碳經濟相關理論和要求特別是對我國旅游景點發展低碳經濟營銷管理案例的綜合分析研究，從下面幾個方面提出加強和改善低碳化旅游景點營銷管理的具體建議和策略。
第一，旅游景點低碳化營銷管理中應該加大從旅游景點自身發展戰略規劃和布局的宏觀思維出發，以此來制定滿足其戰略發展實施需求的低碳經濟營銷管理模式，并在相關機制上確立其相應的資源和資金投入。旅游景點進行低碳營銷管理模式探索，服從和服務于其戰略發展的需要是一個基本要求和前提，但同時也必須指出，低碳經濟模式和取向能夠顯著地改善目前旅游景點的盈利模式和運作機制，并為其向高效環保和可持續發展奠定長遠發展機制；第二，旅游景點低碳化營銷管理中應該朝著建立循環經濟的目標進行，以此為低碳經濟的發展奠定堅實的物質基礎，旅游景點中循環經濟的發展應該面向旅游景點業務的全方位環節，特別是對于一些優秀價值創造環節和價值增值環節的循環式改造將會大大地提高旅游資源的利用效率和服務產出水平，另外對于開拓新的旅游營銷模式和渠道模式也是有著重大的作用；第三，旅游景點低碳化營銷管理中應該優化旅游景點管理企業內部運行機制和相關管理流程，降低內部管理中的碳排放水平和管理的效率，同時更為重要的是面向旅游消費者向其宣傳低碳環保的消費理念和消費模式，在提高其低碳旅游消費理念的基礎上增強其低碳旅游環保消費模式的形成，從而最終實現旅游景點的低碳化營銷管理的運作，這種產業鏈條的聯動是旅游景點低碳生態模式發展的基礎。
四、總結
低碳經濟的發展模式在旅游經濟中得到了很好的貫徹和推廣，也是今后旅游經濟特別是生態旅游景點發展的基本趨勢和取向。本文在分析了目前旅游景點營銷管理中低碳經濟模式中存在問題的基礎上，從下面幾個方面提出了加強和改善旅游景點低碳營銷管理的建議和對策，即旅游景點的低碳模式營銷管理必須從其自身的發展戰略規劃出發，增強其對旅游景點可持續發展的戰略支持；旅游景點低碳營銷管理中必須立足于打造循環生態經濟模式來進行，促進旅游景點的低碳循環發展；旅游景點應該立足內部低碳化管理的同時對旅游消費者加大關于低碳消費理念和低碳消費模式的教育熏陶和宣傳。
摘要：本文從旅游景區管理創新的定義入手分析旅游景區管理創新的原則，進一步論述了旅游景區管理創新的內容以及管理手段的創新。
作者簡介：劉義龍（1983-），男，河北邯鄲人，助教，在讀碩士研究生
一、旅游景區管理創新的定義
在旅游景區經營管理創新當中，管理創新是指通過汁劃、組織、指揮、協調、控制等職能的創新，對旅游景區內部進行重新組織與安排，以求在新的經營環境下，提高景區的工作生產效率。
旅游景區內項目的運行好壞與管理是密不可分的。景區管理者所執行的決策、組織、協調、控制等職能很大程度上影響了景點項目的成功機會。因此，管理創新是旅游景區創新的保障，其關鍵是根據需求層次理論和現代管理科學成果，建立景區的戰略管理和運行管理的約束機制、激勵機制和監督機制。
二、旅游景區管理創新的原則
(一)層次性與整體性原則
從空間上考察，一個景區新產品要經歷從概念信息到具體投入運行，從產品到產品鏈或群等多個層次；從時間上考察，產品創新要經歷市場研究、功能規劃、成本設計、市場開發等多個階段。因此，景區經營管理創新也必須采用新的方式與手段，從抽象到具體，從簡單到復雜，逐層分析，層層建立評價、優化、決策的創新機制。
(二)目的性與開放性原則
旅游景區進行管理創新必須始終圍繞景區發展的目標，并為其服務。景區在各個發展階段都有不同的發展目標，如擴大市場份額、提高知名度和美譽度、提高景區利潤、消除競爭對手等，針對不同的目標，景區推出的服務產品是不同的，所以景區管理創新的方法與手段也是不同。
三、旅游景區管理創新的內容
在體驗旅游的時代，景區管理必須從系統的角度出發，兼顧游客、社區、政府、開發商、環境、生態等多方利益，從各個方面共同構筑起體驗旅游時代的景區管理模式。
1.總體管理
旅游景區要長期規劃、總體控制，實行從家門到景區大門的全程空間管理。政府要鼓勵公眾參與規劃，嚴格監管企業開發行為，制定行業規范，評估與監控旅游影響，對游客進行教育與溝通，培養負責任的旅游者，推行“天然林保護”、“退耕還林”、“以糧代賑”等政策。
2.資源與環境管理
資源與環境的多樣性是游客體驗的必要條件，也是新鮮感的基礎。沒有了生態多樣性，自然就不能給游客帶來新鮮感，必須在滿足經濟、社會和審美需要的同時，保證文化統一、基本的生態進程、生物多樣性和生命支持系統，對文物保護采取“有效保護、合理利用、加強管理”指導方針，以及因地制宜，采用分區、容量控制、輪休等方法保證資源與與環境的可持續利用，防止“吃祖宗飯、造子孫孽”的惡性開發。
3.社區參與和旅游扶貧
社區是塑造游客體驗的重要道具，社區參與的原因主要有兩個：一是社區居民對景區開發的影響感受最深；二是社區居民本身是構成游客體驗中“友好氣氛”的必要成分。促進社區發展實質上是保護了文化的多樣性，社區為游客的新鮮感以及親切感提供必要的基礎。景區開發要帶動社區發展，增加地方就業、社會收入與人民生活水平。在老少邊貧地區，旅游扶貧是中國特色的景區開發的必要使命。
四、管理手段的創新
管理思想創新直接體現的管理手段的創新上。今后旅游景區之間的競爭是一種優秀能力的競爭，是一種非價格的競爭，是一種差異化的競爭。在旅游景區和管理手段上，在瞬息萬變的市場環境中，景區管理者必須敏銳地抓住景區競爭的優秀競爭力，找到自己的獨特優勢，建立起自己景區的市場號召力。
1.景區游客忠誠度管理
游客忠誠的概念包括兩個層面的涵義：首先，游客忠-戚是一個心理學的范疇，它代表了游客對某一產品或服務的高強度的心理依戀，包含著對這一產品或服務性能、品質等的信任，以及在需要該類產品或服務時，首選購買該產品或服務的責任；其次，是在這一心理指導下的購買該產品或服務的行動和對該產品或服務的宣傳推介。
(1)對于游客忠誠度的認識誤區
首先，認為游客普遍出游的初衷是追求新異，對旅游景區重復消費可能性小，因而不存在游客普遍忠誠。其次，認為忠誠度比較重要，但培養游客忠誠度是為了景區利益最大化，而忠誠的游客就是反復來的游客，就是掏錢多的游客，所以盲目選擇增設景點設置和消費點，以期帶動重復消費。
(2)提高景區游客忠誠度的意義
當今市場競爭的性質已經發生了革命性的變化。對于許多企業來說，重要的問題并不是統計意義上的市場占有率，而是擁有多少忠誠的顧客，即企業競爭的目標由追求市場份額的數量。顧客忠誠的數量決定了企業的生存與發展，也是企業持續發展的根本保證。
2.旅游景區品牌管理
旅游市場競爭日趨激烈，旅游產品的生命周期越來越短，迫使旅游景區重新審視自己的旅游產品。美國的迪斯尼樂園長盛不衰，并且能在世界各地建立自己的連鎖式迪斯尼帝國，這就是品牌的魅力所在。品牌管理就是從品牌定位到品牌增值的全部活動過程。
(1)景區品牌管理的意義
品牌管理是通過識別功能，以品牌作為溝通代碼，承諾和保證產品的質量、價值、用途、信譽，自始至終確保其價值功能，能為消費者提供認為值得購買的功能利益及其附加價值產品。
(2)景區品牌的管理
旅游景區的品牌管理是根據景區的競爭狀況和產品優勢確定旅游產品在目標市場上的競爭優勢。根據旅游者的需要和動機進行分析，通過傳播塑造品牌形象，與旅游者溝通并得到認知，使旅游者的需求得到滿足，以此形成景區的競爭優勢，從而力圖在旅游者對同類產品的購買動機中，排他性地選擇自己的旅游產品。
摘要：隨著我國國民經濟的不斷飛速發展，人們的生活水平也開始不斷提高，人們對于出外旅游消費的需求也變得越來越多。在這樣的情勢下，我國旅游業開始發展起來，而如何促使旅游業的的快速健康發展，如何做好旅游景區的管理工作，成為我們關注的重點。本文作者結合自身實際工作經驗，對于旅游景區的管理創新問題，進行了細致的分析和討論，并提出幾點改善意見，以供大家學習參考。
關鍵詞：旅游景區；管理；創新；改善措施
旅游景區作為我國旅游業發展的重要部分，是吸引游客進行旅游的根本條件，也是我國通過旅游來進行創收的主要手段。要想更好的促進我國旅游業的發展，促使旅游景區能夠有更好的收益，就必須要加強對旅游景區的管理。在管理旅游景區的過程中，要突破傳統的管理理念以及管理手段，要進行不斷的創新實踐，才能更好的完成旅游景區管理工作。
一. 旅游景區創新管理的基本內涵
在我國旅游景區的經營管理過程中，我們說的管理創新，主要說的是通過組織、控制、指揮以及計劃等方面的創新，來對旅游景區進行新的安排和組織，以此，來保證在新的市場形勢下，能夠有效的提高旅游景區的實際工作效率。旅游景區整體運行的是否良好，和旅游景區的實際管理工作是密不可分的。旅游景區管理工作者所開展的組織、控制、指揮以及計劃等方面工作，對于旅游景區的景點項目有著重要影響。所以，在管理旅游景區過程中，必須要根據實際情況，使用現代科學化管理手段，來更好地建立旅游景區的運行管理以及戰略管理機制和監督機制，來更好的促進旅游景區正常運行。
二. 旅游景區進行管理創新所遵循的主要原則
（一）整體性和開放性的原則
如果說從空間上對于一個旅游景區進行實際考察，必須要經歷從概念信息到具體投入運行階段。如果說從時間上對于旅游景區進行考察，則必須要經歷市場調查研究以及成本設計和市場開發等多個階段。所以，對于旅游景區創新管理來說，必須要使用新的方法和手段，要遵循從簡單到復雜以及從具體到抽象的原則，來建立起層層遞進的創新機制。所說的整體性原則主要指的是，局部管理創新一定要按照整體管理創新進行，低層次管理創新一定要按照高層次的管理創新。在具體工作中，要根據旅游景區的經營戰略方向，來發揮好旅游景區的資源。需要注意的是，在做好各個部分的創新優化的同時，必須要遵循從局部到整體以及從上到下的經營管理。
（二）開放性和目的性的原則
旅游景區在進行創新管理時，一定要遵循開放性原則，旅游景區管理者必須要把工作的思路進行不斷拓展和發散，要不斷向先進的旅游景點進行學習和模仿，以此來更好的促進當地旅游景區的發展。在未來時間里，各個旅游景區的經營管理模式會逐漸達成統一，共同進步。此外，旅游景區的更好發展，是進行旅游景區創新管理的首要目標，也是旅游景區創新管理的重要任務。旅游景區在不同的發展時期都會有不同的發展目標，比如說旅游景區在提高景區的實際利潤階段，以及在提高旅游景點的知名度階段等，對于不同的發展階段，要有不同的目標，相應的服務產品也是不一樣的，所以在進行旅游景區創新管理時，必須要遵循目的性原則。
（三）穩定性原則和突發性原則
旅游景區的創新管理必須要有一個相對應穩定的創新環境，這對于旅游景區的創新管理有著重要意義。要想實現這樣的目的，就必須要建立起一個穩定的組織體系，減少工作中的不確定因素，通過各種技術的有效應用，來促使各項工作都能朝著整體發展方向發展，以此促使每個發展階段都能夠實現均衡。在實際工作中，管理者可能會出現很多新的構想和新的方案，這種突破式的創新有一定的積極意義。所以在實際管理工作中，要開展應用創新思維的具體工作，及時的結合信息反饋，來調整好整體的旅游景區管理工作。
三. 旅游景區創新管理工作的主要措施
（一）創新的管理工作思想
我們都知道一個正確的思想觀念可以推動一件事情的正常發展，而一個錯誤的觀念則會阻礙一件事情正常的發展。所以進行任何創新工作的前提，都必須要有一個正確的思想觀念。隨著當今社會的不斷飛速發展，人們生活水平越來越高，人們對于旅游景區的實際要求也變得越來越高，這就對旅游景區管理者提出了新的挑戰，旅游景區要結合市場經濟發展的趨勢，來不斷滿足人們的實際需要，不僅要考慮到游客的心理，也要考慮到當地政府以及國家政策等方面的影響因素，通過各種因素的有機結合，來構建一個正確的、科學的、合理的創新管理工作思想，以此來更好的促進旅游景區正常發展。
（二）加強旅游景區的環境管理和資源管理
游客來到旅游景區進行游玩，主要就是因為旅游景區的資源多樣性以及環境多樣性所具有的獨特魅力。如果說旅游景區缺少了生態的多樣性，那么就會降低游客游玩的興趣。所以在實際工作中，必須要在滿足經濟和游客審美的同時，要保證旅游景區的文化統一性和生態多樣性，這樣才能更好的促進旅游景區獲得更大的經濟效益。此外，還需要重視環境保護，要保護好旅游景區的環境，就要聯系實際情況，因地制宜的進行控制，來進行可持續發展，避免出現“吃祖上的飯，斷子孫的路”的惡性循環出現。
在做好旅游景區環境保護以及環境管理工作的同時，還必須要進行資源的合理優化，保護旅游景區的正常運行以及可持續發展。具體來說可以開展以下工作進行實際維護。比如說在旅游旺季的時候，限制游客的數量，為的是不會因為游客太多，而超過了旅游景區的實際承載力。還可以暫時關閉旅游景點，提供一些復制品給游客，而把真品保護起來。在游覽區和重點文物之間設置相應的緩沖區，以此來有效的減少游客對文物的損壞。還可以固定好參觀游覽路線，限定相應的價格等。通過這些有針對性的旅游景區管理措施，就可以很好的保護好旅游景區的環境資源，實現資源的優化配置。
（三）轉變傳統管理方式
旅游景區的管理思想最直接的體現，就是管理手段的創新，隨著社會經濟的飛速發展，各個景區之間的競爭越來越激烈，而最優秀的競爭就是服務的競爭，而不是單純的價格競爭。所以對于這樣的情況，旅游景區的管理者必須要轉變傳統管理手段，建立起本旅游景區獨特的管理體系，以此來更好地促進本景區的發展。具體來說就要保證好景區的服務，讓游客感受到溫馨和舒適。旅游景區中的工作人員對于游客的細心服務，會使得游客產生一種溫暖的感動，讓游客玩得更加開心。工作人員善意愉快的眼神交流，會使游客有一種放松的心情，使得游客在游玩的同時感受到了旅游景區的高品質服務，增加了對旅游景區的好感。這樣不僅保證了游客的忠誠度，而且在游客回去之后，也會很好的宣傳旅游景區，這就無形的為旅游景區做了免費宣傳，這對于旅游景區獲得好的市場形象，以及獲得更大的市場占有率，有著深遠的現實意義。
四. 總結
綜上所述，旅游景區的管理創新，不僅是一項復雜而又繁瑣的工作，同時對于管理工作者來說也是一項極其重要的工作，必須要引起重視。要遵循旅游景區管理的原則，在做好景區管理的同時也要注意景區環境的保護，綜合各方面影響因素，采用合理的管理手段，來更好的促進我國旅游業的發展，促使旅游景區為更多的游客服務。
作者簡介：盧爽（1971.6-），女，河北晉州人，教育碩士，講師，研究方向：旅游教育。
【摘 要】目前，旅游景區管理的現狀在體驗經濟的沖擊下，如何進行有效合理的管理，使得旅游景區的經濟發展得以提高？創新是一大法寶。本文就分析旅游景區管理的發展現狀和可以進行的創新內容來論述體驗經濟在旅游景區管理創新上的重要作用以及給旅游景區帶來的經濟利益。
【關鍵詞】體驗經濟；旅游景區管理；創新
體驗經濟不是一個概念式的經濟消費模式，而是一種刺激旅游消費的手段。體驗經濟在旅游景區管理中的應用將會激活旅游消費市場，給旅游景區帶來可觀的建設費用。而不斷創新的社會市場，要求我們在旅游景區的管理中不斷創新發展模式和經濟體驗方式。此文就是在社會主義、體驗經濟的背景下，淺論體驗經濟與旅游景區管理的創新。
一、何為體驗經濟
體驗經濟就是一種以商品為載體，運用先進舒適的服務手段把消費者融入到經濟活動中來的經濟消費方式。體驗經濟，企業所要提供的不僅僅是商品本身或者附加一些呆板的服務，而且最終提供的是一種情感上的精神消費，給消費者帶來難以忘懷的精神愉悅記憶，是一種精神和智力的體驗。體驗經濟的周期短但是效益快，例如美國的拉斯維加斯，所到之處都能看到主題式的體驗經濟項目，在一個特定的節日里會制定最切合的主體經濟消費活動，來吸引消費者進行體驗，也就是親自試一試、玩一玩，從而帶來經濟消費流動，刺激消費。體驗經濟在很多發達國家有很好的表現，我們應該汲取體驗經濟的優勢來大力發展我們的旅游景區管理經濟事業，為我國其他行業提供借鑒范本。
二、旅游景區的管理現狀及可創新的地方
1.旅游景區的管理現狀
（1）多個國家部門進行管理，管理局面復雜混亂。在許多景區，也就一個景區品牌，卻經常會看到這個品牌的多重身份，如即是部級名勝風景區又是世界地質公園甚至還是世界級文化遺產勝地，這么多交叉復雜的頭銜，必然引起多個部門的混亂參與和管理，在相關法律法規不健全的情況下，必然使得旅游景區的管理出現多管不利的局面。
（2）實際情況下，大多數旅游景區的管理名不副實。雖然名義上，我國的旅游景區歸國家所有，但是，實際情況是中央、省、市等多個政府部門干涉甚至非法參與。在旅游景區的實踐管理中，管理機制不明確。
（3）相關法律法規不健全，存在嚴重的法律漏洞，使得景區的保護力度不夠，很難對旅游景區進行合理有效的保護。
（4）我國在旅游景區的保護投資上，資金嚴重不足，使得旅游景區的長遠發展受到經濟阻礙。而解決旅游景區的經濟發展問題的關鍵在于發現改善資金投入的渠道和旅游景區的管理機制的完善和創新。
2.旅游景區管理可創新的地方
（1）解決景區經營單位或個人的經營效率問題。可加大對景區環境的完善力度，把經營的所有權和管理權有效的進行分離，讓其隨著市場化而更新發展。
（2）管理要由國家統一管理，取締多個部門干涉的混亂管理方式，使得旅游景區的管理明朗化。
（3）提高旅游景區的資源利用率，在旅游資源方面實行規范的法律及法規，節約了資源，也就提升了旅游景區的發展空間。
（4）對于旅游景區的資金投入，可以改變單一的國家扶持方式，可以征集社會愛心旅游成功人士的助力資金，為國家的資金投入減輕負擔。
（5）在旅游景區的管理人員上，可以發展一些相關愛好者、志愿者，為國家的人力投入出分力。
三、體驗經濟與旅游景區管理的結合與創新
1.體驗經濟與旅游景區管理的結合
（1）旅游景區在特定的旅游高峰期可以設立主題旅游狂歡日。如五一旅游高峰，旅游景區設立“登高望遠、攀登未來高峰”的主題假期，因為五一正值春暖花開的季節，也是一年之計在于春的大好寓意，登高望遠，符合人們勇往直前、敢攀高峰的心理訴求，人們通過爬山、蹦極等主題活動，更能滿足自身的精神需求，也為旅游景區帶來了相對固定的、較為滿意的游客數量。
（2）體驗經濟運用到旅游景區的戶外與室內相結合項目中，也是很不錯的方法。在一些旅游景區，我們經常會發現除了廣闊的自然風光，還有一些像海底世界、鬼屋等的室內風光，旅游景區的工作人員會讓你先試看一小段時間，在你短暫的體驗之后，刺激你的消費欲望，從而達到體驗經濟與旅游景區管理相結合的目的。
2.體驗經濟在旅游景區的管理上的創新
（1）旅游景區的管理制度改變了體驗經濟的直接感受方式，在景區，人們常常會有上當受騙的感覺，其實只是它改變了你的消費程度的必要性。
（2）體驗經濟改變了傳統的旅游景區管理方式，刺激了旅游消費，為景區帶來了經濟效益。體驗經濟在旅游景區管理上的創新正體現在它給景區帶來了各種各樣的經濟消費需求和市場。
（3）體驗經濟在旅游景區管理創新方面還體現在門票的售賣方式上。現在的旅游風景名勝區，往往在門票上下足了功夫，在門票上有栩栩如生的畫面背景，還有一些具有立體的3D投影效果，讓游客感覺仿佛置身其中，立馬會有購買門票的沖動和欲望，當門票成功的勾起你的視覺體驗，那么你就會做出體驗式的經濟消費行動。這就是旅游景區管理對體驗經濟在門票上的創新。
四、結語
創新是任何事業發展的動力。我國的旅游景區管理事業發展也急需創新，而體驗經濟是一種很好的帶動經濟發展的重要手段，我國現在的旅游景區管理市場日趨規范化、科學化，是其創新血液的偉大延伸，也是體驗經濟在旅游景區管理創新上的偉大創造。創新是生命的延續，本文就上面幾個觀點來淺論體驗經濟在旅游景區管理方面的創新，也是本文想要表達的思想。
