發布時間：2022-08-02 10:57:37
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇無線通信工程設計質量管理探討，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1無線通信工程設計項目質量管理現狀
（1）無線通信工程設計項目簡介
近年來，電信行業在我國快速發展，并迅速成為國民經濟的重要產業。據統計，從2006~2015年間，我國電信業務總量逐年攀升，收入不斷上漲。以2010年為例，該年業務總量及業務收入分別達到了30955億元及8988億元，同比增長率分別達到了20.5%和6.4%。然而，隨著市場經濟的發展，人們對通信行業的要求越來越高，通信設計面臨嚴峻的挑戰。與其他設計不同，在通信設計的過程中，需要對原有的通信網進行不斷改造，因而在設計過程中需具有一定的建設持續性。在通信設計階段，需要綜合考慮多方面因素，尤其是對于約束條件要進行綜合分析，力求降低項目建設階段存在的風險。設計過程中，不單單是施工圖的設計，在設計之前還應根據實際情況，做好可行性方面的分析，只有這樣才能實現設計的科學合理、安全可靠。
（2）無線通信工程設計項目質量管理現狀
目前來說，在對設計項目管理的過程中普遍利用矩陣式方式進行管理。矩陣式管理模式雖然在一定程度上對設計人員形成約束，但是隨著時代的不斷發展，部分管理模式已經不再符合當前的時代需求，為此，應針對質量管理方面進行理念和模式的創新，從而促進通信設計行業的不斷發展。
2無線通信工程設計項目質量問題
（1）無線通信工程設計項目質量管理案例
以某市3G無線通信工程設計為例，該設計應控制在不超過3個月，建設期也不應該超過6個月。該工程建設過程中，需要新增的室外站點數為103個，力爭在建設完成之后，能夠覆蓋到該市廣大的農村地區。通過該項工程，力求實現3G覆蓋率100%，使該地真正進入通信網絡時代。相對來說，該項工程較為復雜，因而切實加強設計質量管理。在設計之前，設計單位安排項目經理做好項目的預先指導，并加強與客戶間的溝通交流，力求編制好設計方案，保障設計的科學合理。針對質量管理，項目組嚴格控制各項指標，并對質量問題有效調查，加強策劃管理，力求實現良好的質量管理。
（2）無線通信工程設計項目質量問題
目前來說，無線通信工程設計項目質量問題主要體現在以下幾個方面：①選點勘察階段。在設計之前，應切實做好勘察資料的收集，并根據當地的實際情況，按照科學的規范進行勘察，力求使勘察結果更加合理。然而，在勘察過程中，普遍存在著勘察資料不全、工作人員不負責任、采購出現遺漏等現象，因而造成設計方面的問題。②圖紙設計階段。圖紙設計是一項相對復雜的工程，設計階段出現的問題也是多種多樣。格式方面是需要注意的問題，包括圖紙內的字體、日期、站名和比例等內容，一定要正確。在底圖設計過程中，包括底圖的比例、機房的選擇、文字標注等內容，一定要引起注意。設備圖設計過程中，包括工作量統計、設備的安裝和配置、設備容量計算、線路設計等內容，也是需要注意的問題。工藝圖設計過程中，機房預留問題、插座位置問題、裝修問題等也需要慎重考慮。除此之外，還應切實做好路由圖設計和線纜布放等方面的工作。③文本編制和概預算階段存在的問題。文本編制過程中，包括文檔的格式、設計模板套用、設計輸入方面的問題等一定要引起注意。概預算階段，應做好概預算表格，表格的內容和格式應保持正確。除此之外，在圖紙完成之后，監督和審核部門應肩負起自身應有的責任，做好三級校審。
3無線通信工程設計項目質量管理體系的建立與完善
（1）選點勘察的規范化
在設計之前，應切實做好選點勘察的工作，力求實現勘察的規范化。設計單位應根據項目勘察的實際特點，科學的選擇勘察人員及項目負責人。在勘察的過程中，應綜合考慮多方面因素，對通信工程項目建設的規模、當地的氣候人文特點、通信網絡覆蓋率等進行詳細的了解，這樣才能更好的有利于設計，為后續設計提供有力的數據支持?？辈爝^程中，應加強與客戶之間的交流，并制定切實可行的勘察計劃。項目負責人海應根據項目的實際特點，切實準備好相應的勘察資料，如項目合同、委托書及任務書等。在勘察過程中，還應做好相應的勘察記錄，記錄一定要實事求是，起到備案的作用。對于勘察結果，也應及時回饋給客戶，并做好現場確認?？辈鞈谝幎ǖ钠谙迌韧瓿桑诳辈焱瓿芍?，還要及時提交勘察檔案，并做好歸檔管理。
（2）力求實現圖紙設計的規范化
在勘察完成之后，應著手于圖紙的設計。通常來說，圖紙設計應以勘察數據作為基礎，應切實保障勘察數據的科學性和準確性。設計人員應根據當地的實際情況，做好圖紙設計方案，方案要力求經濟性和科學性，便于工程建設。設計圖層是需要注意的問題，圖層的布置應符合實際情況，圖層內容一定要保持完整，圖層版面布局還要力求實現科學化及合理化。在圖紙設計階段，圖紙模板應符合最新的時代需求，圖紙出版方面也應力求規范，使圖面一定要保持規劃化、合理化及整潔化布局。除此之外，圖層比例、圖紙中的字體、符號等內容也應力求規范化，應向模板看齊。
（3）加強圖紙的監督審核
圖紙設計完畢之后，還應切實做好圖紙的審核監督方面的工作。應建立較為完善的三級校審制度，審核人員肩負起自身應有的責任，對圖紙進行層層審核，審核時一定要客觀公正，并認真填寫好審核意見。只有經過嚴格的審核，圖紙才能進行出版和使用，這樣才能使設計更加完善。設計人員應在審核完成之后，認真參考審核人員的意見，及時做好修改。為切實提高審核過程的工作效率，應從以下幾個方面做起：①設計人員應切實明白設計中存在的風險，認識到審核的意義。②審核人員應明確自身的責任，在審核過程中應抓住重點。③在審核的過程中，應將審核工作流程進行實時記錄。④在審核的過程中，應注意加強審核等級方面的劃分。⑤應切實建立完善的三級審核制度。
4結語
本文淺要分析探討無線通信工程設計項目的質量控制與管理，并提出了筆者的一點看法。通信工程設計是一項較為復雜的工作，一旦設計出現問題，將不利于項目建設的順利進行。為此，應從設計項目質量管理方面抓起，力求實現設計的科學化和合理化。
作者:黃彩春 單位:廣東長實通信科技有限公司
摘要：目前我國通信行業發展迅猛，為保證無線通信工程項目建設能順利進行，就必須將項目設計做好。市場經濟的不斷發展促使通信設計單位問的競爭越加激烈，因此，加強無線通信工程設計項目的質量控制和管理尤為重要。將質量控制和管理做好，才能保障通信項目設計的質量，從而利于通信行業的持續健康發展。本文首先對無線通信工程設計項目的質量管理現狀進行了分析，找出了工程項目在具體設計中的質量問題，并根據這些問題提出了相應的建議和措施。
關鍵詞：無線通信；工程設計項目；質量控制
前言
當前我國國民經濟發展迅猛，通信事業的發展也有了新的突破。但與此同時，市場競爭也愈加激烈，運營商和通信設計單位之間的關系也在逐步的發生變化。運營商受到項目管理和資金等各方面壓力，會不斷提高通信要求，此外運營商對通信設計單位逐漸形成約束，不斷提高了通信工程項目的整體設計要求。切實將通信設計項目的質量控制做好，更利于科學合理地對通信工程進行設計，以達到運營商和通信設計單位實現雙贏，不斷促進通信事業的發展。
1.無線通信工程設計項目質量管理現狀
社會的進步，科技的發展促進了通信事業的迅猛發展，隨著用戶的日漸增多，無線通信領域也在大幅度的增加，通信手段不斷得以完善，新技術的創新和應用率也大幅提升。在此種大環境下，每年通信網絡運營商都會對網絡進行升級和擴建，并根據具體業務發展情況來對新的技術是否應用進行決定。無論是無線通信設計單位還是運營商都是從自身利益、角度、情況出發，期望和要求也會有一定差異。設計單位希望能有足夠的設計時間，設計進度寬松，設計款項能及時到位，客戶能夠密切配合等等。而運營商希望在建設上能夠見效快速，投入資金少，各方功能齊全，設計規范，設計項目能夠提供更多的服務。兩者在不斷磨合、妥協中追求各自的最大利益，以利益為主的同時很容易造成質量問題的產生，所以，對無線通信工程設計項目在質量管理上必須引起重視。當前質量管理在大型通信設計單位中已占據重要地位，在所設計的項目中，無論是工作流程還是工作內容都配備有相應的質量管理規范指導書，并將管理職能具體、細化到個人，各生產單位以及項目組均制定了相應質量計劃，定期召開質量分析會議，不斷對質量管理問題做進一步改進和總結，并對下一階段質量管理工作做好部署和安排。
2.無線通信工程設計項目質量問題
（1）質量管理案例
以某市3G無線通信工程設計為例，此項工程設計需要將設計時間控制在3個月之內，建設時間6個月之內。該3G無線通信工程在建設的過程中，需增設新的室外站點數103個，確保工程建設完成后能夠將該市的農村地區全部覆蓋。經由此項工程，達到覆蓋率100%的3G無線網通信，從而進入真正的通信網絡時代。因此，此項工程比較復雜，需要把握好工程設計項目的質量管理，設計單位在進行設計之前，需要讓項目經理將項目預先指導做好，不斷加強與客戶間的交流，從而編制出更好的設計方案，確保設計在客戶滿意的情況下達到科學合理。項目組在具體質量管理上，需要將各項指標進行嚴格控制，同時對質量問題做有效的調查，強化策劃管理，最終實現該項目最佳質量管理。
（2）質量問題
從當前的情況看，無線通信工程設計項目質量問題主要表現在以下三個階段方面：①選點勘察階段。此階段處于設計之前，在這個階段需要做好收集勘察資料工作，切實結合當地實際情況，進行科學規范的勘察，達到勘察Y果的合理化、實際化。但是在具體勘察過程中，普遍存在工作人員不負責，勘察資料不全面，以及在采購中出現遺漏等情況，從而導致項目設計方案上出現問題。②圖紙設計階段。進行圖紙設計比較復雜，出現的問題也多樣化，在格式方面圖紙中的日期、字體、比例、站名等內容都必須正確。在對底圖進行設計中，無論是底圖比例、文字標注，還是機房的選擇上，都需要特別注意。對設備圖進行設計的過程中，工作量統計、設備配置、設備安裝、設備容量計算、線路設計等都必須注意。對工藝圖進行設計，機房預留、插座位置、裝修等問題都要進行慎重的考慮。此外，還需將線纜布放和路由圖設計工作做好。③文本編制和概預算階段存在的問題。進行文本編制工程中，特別要注意設計模板的套用、文檔的格式、設計輸入方面的相關問題。進行概預算，需將概預算表格做好，表格中無論是格式還是內容都必須確保正確無誤。另外，圖紙在完成后，審核和監督部門需要切實做好自身所擔負的責任，認真落實三級校審。
3.無線通信工程設計項目質量管理體系的建立和改善
無線通信工程設計項目由于其本身具有的特點，在進行選點勘察、圖紙設計、三級校審等環節中很容易出現質量問題，所以，必須建立起系統、科學、有效的無線通信工程設計質量管理體系。該體系的建立對工程設計在質量管理水平的提高上有著重要作用，有利于降低工程設計的質量風險，有利于增強客戶的信賴度和滿意度。
3.1對選點勘察流程進行規范化
在選點勘察環節中，項目負責人必須要對勘察人員和勘察負責人進行確定，而項目的相關工作人員必須對工程的具體地域范圍、規模以及各專業間接口關系有比較詳細的掌握和了解，對勘察進度要做到明確，并能及時同客戶進行交流和溝通，定期向客戶通報勘察的內容計劃。與此同時，專業負責人需要對勘察項目內容進行確定，在進行勘察前必須將勘察基礎資料準備好，具體包括了工程項目目標書、任務書、委托書、合同、勘察工具、儀表、地圖等。勘察完畢后，勘察人員需要給客戶匯報相關勘察結果，同時對一些重要資料做簽名，用以表示勘察現場的確認。記錄勘察的相關人員必須要對勘察情況如實記錄、正確填寫，而且也需要進行簽名用于備案。此外，工程勘察的相關資料在設計完成后，需要資料管理員在規定時間內對資料進行歸檔管理。
3.2對圖紙設計流程進行規范化
在無線通信工程設計中，勘察是進行設計的前提和基礎。設計人員在進行圖紙設計前，需要對勘察記錄、照片等相關勘察資料做細致的對比和詳細了解，以保證勘察資料的真實性和一致性。設計人員在對工程整體進行設計和考慮中，頭腦中要有清晰、明確的設計方案，而且設計的圖層必須結合實際情況做相應的布置和安排，保障設計內容的完整性和版面布局的合理性。此外，工程設計中所繪制的圖紙需符合公司對圖紙出版的要求，保障各圖層在圖面布局上合理、有序、整潔。圖層比例、字體、符號等在選擇時要合適、合理，圖銜必須正確，字體、符號、欄目等必須與最新的模板保持一致。
4.結束語
當前通信行業正處在快速發展時期，各類新技術不斷更新和應用，這在很大程度上提高了對通信工程設計項目的質量要求。無線通信工程設計項目中，質量管理直接決定了客戶的滿意程度和通信企業的發展命運。通信企業需要不斷提升管理質量和服務質量，才更利于在激烈的市場競爭中占據有利地位，保障企業的持續健康發展。
摘 要：當今社會的發展越來越快，通信行業也逐漸的成為了熱門行業，關注的人也越來越多，它能夠為人們的生活帶來很多便利，為了能夠保障通信工程建設的順利進行，必須要把好工程建設質量這一關，才能不斷的提高企業的綜合競爭能力，市場經濟的發展不斷的激勵著通信行業的進步，把握質量控制與管理的方法，是決定成敗的關鍵。本文主要從無線通信工程設計項目的質量管理現狀出發，分析了無線通信工程設計項目中存在的質量問題，并且提出了具體的建設方法以及完善措施，從根本上改善無線通信工程設計項目質量管理。
關鍵詞：無線通信；工程設計；質量管理；發展
各行各業的發展已經離不開通信，通信行業的重要性同時也為該行業的發展提出了更高的要求，當前國民經濟的不斷發展，使得我國的通信事業也取得較大的進步，為了能夠在競爭激烈的市場中生存，需要不斷的改進通信設計單位與運營商之間的關系，可觀的分析運營商在項目管理中存在的不足，不斷的提高通信工程設計項目質量，解決現實中存在的問題，將客戶的要求放在第一位，設計出更加科學合理的產品[1]，提高運營商的經濟效益，才能促進通信行業的不斷發展。
1 無線通信工程設計項目的質量管理現狀分析
通信行業不管是企業用戶還是個人用戶，使用的數量都在不斷的增加，其中的業務涉及到的領域也在不斷的擴大，所使用到的技術以及通信手段也在不斷的更新Q代，運營商也會結合當前的實際情況[2]，對網絡進行擴建以及升級，根據業務的實際水平決定是否要應用到當前的使用中，從設計單位以及運營商兩個方面來思考利益問題，兩者是截然不同的，一方面運營商主要側重于較少的投資、效果立竿見影、功能完善，并且能夠滿足更多的服務設計項目；對于設計單位來說更希望給予充裕的實踐來設計內容，能夠極大程度的滿足客戶的設計需求，因此，兩者在進行合作的同時需要不斷的磨合、配合以及理解，共同解決好質量問題，才能更大程度實現兩者的利益最大化。
對于一些大型的設計單位來說，質量已經成為了關鍵的環節，參與到設計環節中的每一個人都必須嚴格的按照工作的流程來進行操作，設計部門也都會制定相關的管理辦法以及規定，如《技術和質量管理考核辦法》、《內部質量審核員管理規定》等，每一個設計中的環節都要具體到人，提前制定好相應的計劃書，進行工作的總結，及時的發現問題并且解決問題[3]。
2 無線通信工程設計項目中的質量問題剖析
縱觀無線通信工程設計項目的工作，主要有以下幾個特征：首先是站點分散，其次是工作人員的配合默契度較高，時間緊迫。在進行設計項目的過程中每一個工作人員需要負責的環節也極為重要，這樣就避免不了在進行的過程中出現問題，出現的問題比較多的就是選點勘查以及圖紙的設計。
首先是選點勘查。在通信設計進行的過程中，勘查資料是重要的設計依據，因此對勘查資料的準確性以及詳細程度有著更高的要求，將會直接的影響到工程的質量問題，勘查的資料出現偏差或是錯誤，可能會造成嚴重的事故，對設計人員的要求也相對較高，責任心不強或是技術水平不過關都將達不到設計要求，相繼出現的問題也越來越多，嚴重的影響到以后的工作展開。
其次是圖紙設計的問題。其中設計的內容主要包括底圖的設計、工藝圖的設計以及設備圖以及布線表的設計，在這個過程中，牽扯到的環節比較多，出現問題的可能性也相對較多，各個設計圖中的比例偏差、設備的區分不合理，都將出現走線交叉或是迂回的情況，在進行布線表線纜預估的過程中出現不標準或是不準確都會使最終的長度不合理，任何一個細小的環節出現問題都將導致整個工程沒有辦法繼續進行。
3 對無線通信工程設計項目管理體系的建設和完善
首先是不斷的規范選點的勘察流程。結合無線通信工程在設計的過程中容易出現問題的環節，選點勘察、圖紙設計以及三級校審，因此要緊密的結合當前的情況建立科學的質量管理系統，不斷的提高工程設計的質量問題，使得工程設計的風險降到最低，充分的滿足客戶的需求，贏得客戶的信任。在進行選點的過程中，整個項目的負責人要明確的分配好每個工作人員的責任和義務，明確的劃分工作區域以及工作范圍，各個環節與部門之間要形成緊密的連接，工作人員也要熟悉的掌握工作流程以及注意事項，這樣選點工作的質量才會達到提高，專業的負責人員要定期的進行工作的匯報，在工作之前制定好計劃書，比如工程中的目標書、任務書、委托書等等相關文件，準備好要進行勘察的工具、地圖以及儀器儀表等，對于一些重要的文件資料一定要經過主要負責人的同意及簽名才能生效，避免出現問題時找不到相關的負責人，做好相關的備案以及如實的記錄下來，交由資料員進行歸檔的整理。
其次是不斷的規范圖紙的設計流程。在設計圖紙的過程中，勘察時其主要的內容，因此只有上述的勘察過程完成的達標，才能保證設計過程的準確性，設計人員在設計之前要對已經勘察過的資料進行詳細的閱讀研究[4]，不理解或是有異議的地方要及時的與勘察人員進行聯絡，通過反復的比對在確定沒有問題之后進行設計工作，首先要進行整體思路的規劃，做出詳細的設計方案，嚴格的按照圖層進行安排以及布置，盡量的保證內容的完整性，以及布局的合理性，確保版面的整潔、有序、合理，在進行選擇比例的過程中一定要極為謹慎，要符合實際的情況需求。
4 結束語
綜上所述，通信行業的發展空間很大，發展的難度也很高，需要有足夠的耐心和毅力，充分的利用當前新技術以及新應用，才能不斷的滿足客戶的要求，針對設計項目的質量管理要進行嚴格的審查，主要以客戶的滿意成為最終的目標，不斷的反思自身存在的問題，及時的做出調整或修改，解決現實問題，提高質量管理的同時也要提高服務管理，才能增強自身的綜合競爭力，保障企業的健康穩步發展。
摘 要：工程項目設計質量管理是確立設計質量方針及實施質量方針的全部職能及工作內容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作，是為了保證工程項目設計質量滿足工程設計合同、法規、規范、標準等要求所采用的一系列措施、方法和手段。隨著設計市場競爭越來越激烈，建設單位對設計單位的選擇和資質要求較高，保持競爭優勢，必須做好設計質量控制工作。無線通信設計項目的建設特點與其他工程有一定區別，而且通信設計行業發展較快，質量管理的規范在實際操作中會有一定偏差，因此目前有關項目管理的理論在通信工程管理方面尚有待繼續完善探討。
關鍵詞：無線通信工程;設計項目;質量管理
時至今日，各通信設計企業已逐步與運營商剝離，成為運營商的服務商，參與到激烈的市場競爭中。通信設計企業與運營商的關系已成為在合同約束下的甲方乙方關系。在市場激烈競爭的背景下，各運營商在固定資產投資項目的成本、質量、進度等各方面的壓力日漸加大，從一定程度上要求各家通信設計單位的經營理念、管理水平需要有大幅度的提升。
一、無線通信設計項目概述
通信設計是對現有通信網絡的裝備進行整合與優化，是在通信網絡規劃的基礎上，根據通信網絡發展目標，綜合運用工程技術和經濟方法，依照技術標準、規范、規程，對工程項目進行勘察和技術、經濟分析，編制作為工程建設依據的設計文件和配合工程建設的活動。通信工程設計具有以下主要特點：1）通信網是通過不斷新建、擴建、改造逐步發展起來的，因此通信工程設計要考慮通信網的建設持續性。2）通信網建設時，設備與設備、網絡與網絡需相互銜接、協調建設，因此設計具有全程全網性。3）通信設計除要考慮建設項目過程中的安全、可靠性，還要著重考慮建成后營運中的安全、可靠性。4）建設項目受有關條件的約束性較大，設計工作必須充分研究分析各方面約束條件和風險。因此，通信設計要考慮通信網的建設風險性。5）每一項工程設計任務都是一次性、多樣性，不可能同其他產品那樣批量生產，只有類似性，而無重復性。6）設計具有科學性、公正性。雖然設計階段所占的時間、投資等比重較小，但對工程建設具有十分重要的作用。
二、無線通信設計項目質量管理問題
1.選點勘察階段
設計查勘資料是通信設計最主要的輸入材料，如果查勘不細，數據有誤，必然影響整份設計的質量，甚至造成嚴重質量事故?？辈鞎r，設計人員需到現場收集相關資料，做好詳細記錄，并填寫勘察表，提交分公司人員簽名確認，確保勘察資料的準確性;由于勘察人員技術水平不夠或工作責任心不強，可能會出現勘察人員未到現場勘察，或勘察人員敷衍了事，工作不認真，不細致導致勘察資料準確程度不夠現象。同時，隨著客戶對設計質量要求的提升，需要現場采集的數據也相應增多，容易出現現場數據購遺漏的情況。另一方面，原始選點勘察資料是否能滿足設計輸入，沒有進行嚴格審核，導致后續工作出錯，也是本階段容易出現的質量問題。
2.圖紙設計階段
圖紙的最基本的目標是指導施工。圖紙一般包括底圖、設備圖、工藝圖、布線表等。圖紙設計階段容易出現質量問題主要有：1）格式方面的錯誤，主要有圖銜版本不正確，圖銜內的站名、日期、比例等未更新;2）底圖設計中主要質量問題包括：機房比例選擇錯誤，導致底圖偏大或者偏小;3）設備圖設計中主要質量問題包括：對基站建設思路生搬硬套;工作量表和備注內容重復或者沖突;4）工藝圖設計中主要質量問題包括：機房沒有按照安防及裝修等級標準要求進行處理;機房預留間隔過大或過小。
3.三級校審階段
在實際操作中，由于各種主客觀因素的影響，三級校審的效果會受到一定的影響。一是由于工程進度需要，壓縮合理的設計周期，又或者時間分配不合理，在某些特定時期內，審核人員沒有預留足夠時間用于設計審核，比如某些應急站點的設計;二是由于工程設計思路變動，相應的設計模板沒有得到及時更新，使得審核內容沒有唯一的確切標準，這種情況只能依靠審核人員的經驗和責任心對設計質量進行把關。
三、無線通信工程設計項目質量管理體系的建立和改善
1.質量策劃
質量策劃是“質量管理的一部分，致力于制定質量目標并規定必要的運行過程和相關資源以實現質量目標”，這是一個為實現質量目標做準備的過程，其最終結果是能在運作條件下實現質量目標，其目的在于保證產品最終的結果能滿足顧客的需要。根據無線通信設計項目的特點，應在質量策劃階段完成以下工作：一是確定設計范圍，即對設計文件的約束范圍進行明確界定;二是制定質量管理計劃，即為實施質量體系進行準備，包括組織和安排;三是編制勘察設計策劃，為下一階段實施勘察設計工作進行準備。
2.實施質量保證
質量保證是對項目執行情況進行評估，保證該項目最終能夠達到有關的質量標準，起到自查自糾的作用，主要通過正式的或定期的質量審核（也稱為質量評價）來實現。無線通信設計項目的質量保證需通過標準化的工作流程、標準化的作業模板、完善的三級校審制度，以及其他各種質量管理工具得以實現。在實行各項質量保證措施時，還需對這些措施進行系統的獨立的檢查和評價，對設計輸出進行不斷的質量改進，通過反饋不斷完善各項質量保證措施。
3.實施質量控制
質量控制是一個確保項目滿足要求的過程，其主要活動包括：依據質量要求設定標準、測量結果、判定其是否達到了預期要求、對質量問題取糾正措施以防止再發生等幾個方面。質量控制包括作業技術和活動其目的在于監視過程并排除質量環中所有階段中導致不滿意的原因以取得經濟效益。應當指出的是，質量控制不是單純的檢驗工作，但應當包括檢驗這部分，合理的檢驗點的設置不僅可以有效地預防下道工序的質量，還可以為質量控制提供必須的數據，進行必要的信息提取以揭示項目實現過程的變異情況，促使做好質量預控工作。質量控制的手段與工具一般包括檢驗、控制圖、抽樣調查統計、趨勢分析等。
四、結語
綜上，通信工程設計項目質量管理理論需要隨著行業前進的步伐不斷創新、發展和完善。只有依靠建立一種可持續改進的質量管理制度，加強應變能力，提高應變速度，以客戶需求為中心，做到永遠比客戶先走一步，才能適應市場的需求，在市場競爭中立于不敗之地。
【摘 要】工程項目設計質量管理時確立設計方針并將其付諸實施的全部職能以及工作的具體方向和內容，并對工程項目的效果進行評價和完善的相關工作，是為了保證工程項目設計質量符合工程設計的規范和標準等要求所采取的具體措施和手段。而無線通信設計項目的特點和發展速度，使得工程項目的質量管理在一定程度上需要相應的發展和提高。本文結合無線通信工程設計項目質量管理的現狀和存在的問題，探討和研究如何建立質量管理體系，以期為項目的質量管理做出有益的探索。
【關鍵詞】無線通信工程；設計項目；質量管理；建立策略
隨著通信產業的高速發展，通信設計企業和運營商逐漸分離，成為合同約束的合作關系。由于市場的激烈競爭，運營商出于利益考慮，不斷地壓縮工程成本并進行資金管控，同時對通信設計單位的要求也日益加大。在這種情形下，工程設計的質量和服務質量成為各通信設計企業生存和發展的關鍵因素。
1 無線通信工程設計項目質量管理的現狀
隨著通信行業的發展和用戶的日益增多，其業務領域也在不斷擴大，應用的新技術和通信手段也在不斷地完善和創新。以此為背景，通信網絡的運營商每年都要對網絡進行擴建和升級，并視業務的發展狀況決定新技術應用與否。而運營商和設計單位立足于自身的情況和角色，對利益有著不同的訴求。運營商希望建設投資少、見效快、功能齊全，設計規范并能提供更多服務的設計項目。設計單位希望有充足的時間，寬松的設計進度，客戶的密切配合和設計款項的及時到位等。雙方在追求各自利益最大化的同時，不斷地相互磨合和妥協，同時也容易產生許多的質量問題，因此，質量管理不容忽視。
在目前的大型通信設計單位中，質量管理已經成為相當重要的一個環節。對設計項目的每個工作內容和工作流程都有質量管理的規范指導書，如《技術和質量管理考核辦法》和《內部質量審核員管理規定》等，將具體的管理職能細化到個人，每個項目組和生產單元都有相應的質量計劃，定期召開質量分析會議，對當前的質量管理問題進行總結和改進，對下一階段的質量管理工作進行部署和安排。
2 無線通信工程設計項目的質量問題
無線通信工程具有站點分散、工作人員配合密切和時間進度緊等特點，因此給設計項目工作提出了很多的要求和支撐服務，使設計項目的質量在各個環節不可避免地出現諸多問題，其中以選點勘查和圖紙設計出現的問題最多。
設計勘察資料是通信設計最重要的依據，其資料的準確性和詳細性對工程設計有著極為重要的影響。如果資料的數據有誤，很可能就會造成嚴重的質量事故。設計人員在勘察時，如果責任心不強或者技術水平達不到要求，就會出現勘察資料的準確性不足和相關數據采集不完善等問題，由此導致后續工作也會出現錯誤。
圖紙設計階段的工作比較復雜，包括底圖的設計、工藝圖的設計、布線表的設計和設備圖的設計等，牽涉到的環節較多，出現的問題也較多。如底圖與設備圖、工藝圖的比例不同；設備圖中專業設備分區不合理，走線容易交叉和迂回；布線表的線纜估計數量過長或過短，使最終合計的長度不正確等。無論哪一種問題，最終都會給工程設計項目的質量造成不利影響。
3 無線通信工程設計項目質量管理體系的建立和改善
由于無線通信工程設計項目的特點，容易在選點勘察、圖紙設計和三級校審等各個環節都出現質量問題。因此，建立科學、系統和有效的工程設計質量管理體系是必要的，其在提高工程設計質量管理的水平，降低工程設計質量的風險，以及取得客戶的滿意和信賴等方面都有著重要的意義。
3.1 規范選點勘察流程
在選點勘察環節，項目的負責人要確定勘察負責人和勘察人員，相關的工作人員對工程的規模和地域范圍、各專業之間的接口關系有詳細的了解和掌握，明確勘察的進度并及時地與客戶進行溝通和交流，向客戶通報勘察內容計劃。同時，專業負責人要確定勘察項目的內容，準備勘察的基礎資料，如工程項目目標書、任務書、委托書和合同；勘察所需要的工具、儀表和地圖等?？辈烊藛T應向客戶的相關人員匯報勘察結果，并對重要的資料進行簽名，作為勘察的現場確認。對于勘察記錄相關人員要準確填寫、如實記錄并簽名作為備案。工程勘察的資料要在設計完成后的規定時間內由資料管理員進行歸檔管理。
3.2 規范圖紙設計流程
勘察是設計的基礎。在圖紙設計前，設計人員要對勘察記錄和照片等勘察資料進行詳細的了解和比對，確?？辈熨Y料的一致性。根據勘察資料，設計人員要進行整體的考慮和設計，要有清晰的設計方案，設計圖層要根據具體情況進行安排和布置，應保持內容完整、版面布局合理。同時，繪制的圖紙要符合公司對圖紙出版的要求，要緊跟最新的圖紙模板，保持各圖層的圖面布局整潔、合理和有序。圖層的比例選擇要合適，符號和字體等選擇要合理。圖銜要正確，欄目、字體和符號等要與新模板保持一致。
4 結束語
通信行業處于高速發展階段，各種新技術和新應用層出不窮，因此，對通信工程的設計質量要求更高。而工程設計項目的質量管理在客戶的滿意程度上起著決定性的作用，同時也決定了通信企業的發展和命運。通信企業只有提高服務質量和管理質量，才能增強自身的市場競爭力，保持企業的健康和可持續發展。
