發布時間：2022-08-01 11:32:08
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇煤礦機電設備的管理與維護，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
摘要：在各項新能源快速發展的今天，煤炭作為社會生產生活的基本能源依然發揮著巨大的作用，同時煤炭產業也隨著新的的開采設備的不斷發展，機電設備也越來越多的運用到了煤礦企業的日常作業中，但是由于機電管理方面的一些漏洞，導致煤礦事故頗多，這也給我國的煤炭事業發展造成了一定的影響。筆者認為，想要做好煤炭事業的發展，就要依靠先進的設備，這就要求我們必須做好機電設備的管理與維護，本文筆者就自身的一些工作經驗以及學習心得入手，簡要談一下我對煤礦機電管理與維護的一點體會，旨在為更好的做好煤炭企業的安全生產、高效生產貢獻一份自己的力量。
關鍵詞：煤礦 機電 設備 管理 維護 經驗 策略
近些年來，隨著國家對于煤礦安全生產工作的重視，煤礦的開采環境得到了很大的提升，開采設備也在不斷的升級，但是對于開采設備的管理、維護仍存在著管理理念滯后、設備存在較多隱患、操作者的素質不高、對安全管理的投入少等方面的問題，這些都為煤炭資源開采的有效進行埋下了隱患，需要我們高度重視，更需要我們注重煤礦機電設備的管理與維護策略：
一、加強設備的質量監督
隨著市場化經濟的發展，為煤炭企業服務的廠家琳瑯滿目，不同型號、不同生產廠家的設備接連不斷的走入了開采車間，而對于這些設備，我們要嚴格把好設備選型關，設備的選型，要適應煤礦的具體情況。管理工作要責任到人，機電設備從驗收、存檔、資料的保存、安裝、應用、維修等全過程管理，都要資料齊全，認真管理。其次，把好安裝質量關。對新機電設備驗收與安裝使用，一定要根據編制的質量標準來進行實施。對于不合格的產品，不予接收，存在質量缺陷、設備不完好的，不進行安裝。當安裝工作完成后，應當由維護技術人員、安全監督人員和設備管理人員等，共同參加驗收，在試運轉正常后，才能辦理移交手續，投入正常使用。
二、堅持管理的制度化進行
“無規矩不成方圓”，管理工作的開展中制度的制度、執行是首要任務，機電設備的管理、維護過程中一樣如此。在日常的管理工作中，所有人員都要有責任意識和主人翁意識，最大程度地消除工作中的缺陷。根據有關設備管理方面的規定，結合煤礦生產的具體情況，擬訂井下電氣設備防爆標準，落實設備巡回檢修制度，機電工和操作工等要實行崗位制，督促貫徹規章制度的執行，實現對設備管理的規范化、程序化、制度化管理。要抓好對一些可能涉及人身安全的重要設備的更新工作，提高其技術先進性，加強設備運行可靠性，對落后的、功能差的設備，要堅決淘汰。還要嚴格落實礦井的停產檢修制度，按照計劃定期對設備質量、施工組織、安全措施等進行檢查，確保安全可靠性。
三、重視設備的常規檢修
俗話說機電設備是“七分使用，三分護理”，可見常規的護理、檢修在機電設備使用中的重要作用，所以我們要加強設備的常規檢修，在機電設備檢修方面，煤礦企業要依據相關規定，實施定期檢測。檢測項目包括主提升、主排水、主通風、壓風設備、防雷接地裝置及供電系統保護等。專門升降人員和混合提升系統，要實施年檢制度，其余的提升系統每3年最少要進行一次性能檢驗；主要通風機在投入使用之前，一定要進行一次性能檢測及試運行工作；常用的主要通風機及主排水設備，實行按月檢測；在每年雨季前，要對水泵、閘閥、排水用的配電設備及線路，進行一次全面的檢查，同時要做聯合排水試驗，真正重視預防工作，注重安全，實現全面治理。此外，還要構建煤礦機電設備管理系統，依靠計算機實施輔助維修管理工作，對一些運行數據實施收集與處理，同時對維修情況做出分析判斷，實現數據的傳遞及時與可靠性決策，并向網絡化及可視化維修管理方向發展。
四、提升管理隊伍的基本素質
我們常說“人才是第一生產力”，只有提升人才隊伍的建設，才能不斷的提升生產力、提升工作效率，這一點在機電設備的管理、維護中體現的嘴穩明顯。因此，要管理好、使用好、維修好機電設備，必須要有一支技術過硬的專業化技術人才隊伍，這樣才能充分發揮好先進設備的優勢。要保證技術人才隊伍的穩定性，對于專業技術水平過硬的人員，要進行物質方面或者精神方面的褒獎，提高其待遇水平，同時要通過定期或不定期的技術培訓，提高維修人員的技術水平，培養一支技術好的設備維修檢測隊伍，從而使機電維護與管理人員懂的操作規程，熟悉設備性能，掌握設備原理，準確快速地判斷和處理故障。
五、加大安全設備的投入力度
安全生產的進行很大程度上要依靠設備的安全運作，所以我們要在日常的工作中采用先進和節能型的現代化機電設備，取代原來的落后設備。要組織技術人員根據礦井的具體情況，對設備實施技術改造，提高設備的使用性能及效率。要采用現代化的先進工藝流程，科學控制作業點、面的個數，控制事故發生源的數量，實現礦井生產的高效與安全。優先采用大功率采煤機、變電所監測監控系統、絞車變頻調速裝置、綜掘機及軌道運輸監測監控系統等先進的技術和裝備。
六、著重職工崗位的考察培訓
前面提到過“人才是第一生產力”，我們要重視人才的作用，同時也要認識到煤礦企業的特殊性，因為煤礦機運工種的技術性較強，其各崗位工種都不能以照顧的身份出現，要由思想端正、技術全面的工人來擔任。同時加強臨時用工的安全管理，盡量少用或不用臨時工。除特殊情況外，特殊工種人員不能隨意調換，要嚴格考核發證，持證上崗。也可以每隔一定時期組織職工進行技術比武，對優勝者給予重獎，以調動職工學技術、學業務的積極性，促使他們在崗位上按標準及規程進行作業。
七、加強安全工作的落實力度
煤礦工作中有一句至理名言“安全生產是第一生產力”，而礦井質量標準化是煤礦安全的基礎。實踐證明，礦井質量標準化工作的投入，能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產出，有力地促進了安全生產。要把這項工作當作一項經常化的工作來抓，要由靜態達標向動態達標轉變，由重結果向重過程轉變，實現生產全過程達標。實踐證明，要抓好安全工作，離不開有效的監督，失去了監督作用，必然助長麻痹僥幸、違章蠻干的現象。監督不到位或流于形式，是導致安全事故的重要原因。因此，必須強化監督制約機制，充分發揮現場安監人員的作用；同時，必須堅持行之有效的安全管理制度，特別是要建立和完善各級領導和業務部門的安全生產責任制和工人的崗位責任制，明確每個人的安全職責。
摘要：煤礦機電設備的運行性能，在確保煤礦安全生產和經濟效益的提高中，發揮著舉足輕重的關鍵作用。煤礦機電設備的維修是煤礦企業管理的一項重要技術工作，合理的維護和維修能夠保證煤礦機電設備處于良好的運行狀態，企業的經濟效益越來越強烈地依賴于設備的性能，煤礦的機電設備管理，要從基礎工作做起，針對傳統煤礦機電設備維修的的缺點，提出合理的對策。
關鍵詞：煤礦機電 設備故障 維護維修策略
1煤礦機電設備管理存在的問題
1.1煤礦機電設備管理理念落后
有的煤礦企業，只注重產量，對井下機電設備重視不足，沒有真正把機電設備視為現代化煤礦安全生產的保證放到一個關鍵的位置，僅把機電設備管理當作一個輔助生產工作，管理制度不夠完善，具體措施沒有落實到位。與此同時，出于經濟效益的考慮，一些煤礦企業單純追求眼前產量，管理理念落后，甚至抱著“什么時候壞，就什么時候修”的思想。正是因為企業對設備檢修的重要性認識不夠，重視不足，才使機電設備定期維護與檢修工作不能落實，直到機電設備出現異常或者故障后，才開始實施維修，導致影響了正常的生產，也使設備的運行周期大大降低。對于管理不到位造成的煤礦事故中，60%是因為落后的管理理念造成的。
傳統的設備維修管理不足之處有：（1）有時有過剩檢修的情況。（2）計劃性狀態檢修。（3）事后維修難以做到完善和徹底。設備的一生是不斷運動的過程，具體表現為物質運動狀態（制造、試驗、使用、維修、改造到報廢）和價值運動形態（或資金運動狀態）。必須掌握這種規律，才能達到設備的技術效能和經濟效益的最優化。
1.2煤礦設備存在的一些隱患
在目前很多煤礦中，機電設備陳舊落后，通常帶病運轉，安全配套措施跟不上，與當前國家相關的煤礦安全規定要求相距較遠。由于煤礦企業的工作環境差，濕度高，空氣灰塵多，如果機電設備在礦井里實施存放、運輸過程中，不采取防銹、防塵、防潮等手段，則會加速設備的腐蝕及損壞；再加上工作人員的認識不足，經常會導致此類事情發生。如對電控系統和制動系統的保護手段不完全，井筒裝備沒有定期防腐，發生銹蝕現象，還有煤礦中絞車、防爆高壓開關老化等。在這些設備中，存在的隱患較多，再加之對設備的檢修不及時，檢測技術落后，發現設備隱患的技術能力不足，都會導致設備存在較多的故障。
1.3操作者的素質不高
在機電設備事故的責任人中，初中以下文化程度的占到一半以上。機電設備操作人員文化的業務素質不高，操作過程中不能滿足安全操作規程的要求。對于特種設備，操作人員的掌握技術不夠熟練，加上崗位變化頻繁，也給安全生產埋下了隱患。在通常情況下，煤礦的工作環境差，不安全因素多，因此被人們視為又臟又累而且有一定危險的工作，這就導致了有一定技術水平的人員，不愿進入煤礦企業工作。
2提高管理與維護水平的對策
煤礦機電設備維修管理水平的特點決定要對設備壽命周期實施全過程管理，追求設備最佳綜合效益和最經濟的壽命周期費用。應根據煤礦機電設備維修管理模式及發展趨勢，健全設備維修管理的信息反饋和處理的機構和系統，充分利用信息技術為設備維修管理決策服務，并應通過組織企業各部門全員全過程參與設備的管理與維修管理。
2.1加強前期的規范化管理
首先，要嚴格把好設備選型關。設備的選型，要適應煤礦的具體情況。管理工作要責任到人，機電設備從驗收、存檔、資料的保存、安裝、應用、維修等全過程管理，都要資料齊全，認真管理。其次，把好安裝質量關。對新機電設備驗收與安裝使用，一定要根據編制的質量標準來進行實施。對于不合格的產品，不予接收，存在質量缺陷、設備不完好的，不進行安裝。當安裝工作完成后，應當由維護技術人員、安全監督人員和設備管理人員等，共同參加驗收，在試運轉正常后，才能辦理移交手續，投入正常使用。
2.2堅持管理制度化
在日常的管理工作中，所有人員都要有責任意識和主人翁意識，最大程度地消除工作中的缺陷。根據有關設備管理方面的規定，結合煤礦生產的具體情況，擬訂井下電氣設備防爆標準，落實設備巡回檢修制度，機電工和操作工等要實行崗位制，督促貫徹規章制度的執行，實現對設備管理的規范化、程序化、制度化管理。要抓好對一些可能涉及人身安全的重要設備的更新工作，提高其技術先進性，加強設備運行可靠性，對落后的、功能差的設備，要堅決淘汰。
2.3加強檢修管理
在機電設備檢修方面，煤礦企業要依據相關規定，實施定期檢測。檢測項目包括主提升、主排水、主通風、壓風設備、防雷接地裝置及供電系統保護等。專門升降人員和混合提升系統，要實施年檢制度，常用的主要通風機及主排水設備，實行按月檢測；在每年雨季前，要對水泵、閘閥、排水用的配電設備及線路，進行一次全面的檢查，同時要做聯合排水試驗，真正重視預防工作，注重安全，實現全面治理。努力構建煤礦機電設備管理系統，依靠計算機實施輔助維修管理工作，對一些運行數據實施收集與處理，對維修情況做出分析判斷，實現數據的傳遞及時與可靠性決策，并向網絡化及可視化維修管理方向發展。
2.4要不斷提高技術隊伍的整體素質
在做好機電設備管理工作的眾多因素中，發揮好專業技術人才的作用非常重要。因此，要管理好、使用好、維修好機電設備，必須要有一支技術過硬的專業化技術人才隊伍，這樣才能充分發揮好先進設備的優勢。
總之，做好煤礦機電管理與維護工作，一定要從保障安全、服務生產及技術創新的角度入手，結合企業的具體實際情況，通過定期的檢修工作，強化井下電氣設備及流動設備的管理，提高機電設備管理人員和機電操作人員的責任意識，把工作的重點放在提高設備的安全水平上，落實管理與維護措施，確保機電設備的安全運行。
摘 要:煤礦機電設施管制是煤礦井下作業中以及根本管制的關鍵部分，如果管制不到位，往輕了講可能會對生產造成影響，往重了講可能會出現重大事件。所以，在煤礦單位中實施機電設施管制，針對煤礦執行本質安全、降低煤礦事件，確保煤礦完成安全發展具有著關鍵的影響。文章經過解析國內煤礦機電設施管制中具有的主要問題，對煤礦機電設施管制以及養護供應了相應的措施。
關鍵詞:機電設備；現代化水平；管理理念；信息化建設
引言
伴隨著礦井挖掘設備的機器化、先進性水平的持續提高，礦井作業規模持續擴張，要保證煤礦制造的順利高速安全運行，搞好機電設施的管制作業十分關鍵。最近幾年，煤礦使用的設備越來越先進，因為煤礦機電環境以及機電設施的運用范疇在很大范圍內擴大。高速的機電設施管制作業在煤礦行業使用的比較晚，設施運用、管制、養護一樣重要，依舊處在粗放型生產的管制形式。以往的機電設施管制方式已經滿足不了現在的形式。機電管制同時也是整體性的管制，是煤礦關鍵管制系統的一部分，是煤炭單位提升經濟利益的關鍵部分。我們要清楚認識，嚴肅對待，加強對機電設施的管制，增強使用新措施、新管制方式來降低機電故障的出現，進而提升國內煤炭行業的發展水準。
一、煤礦機電設備管理存在的主要問題分析
1、設備管理理念落后
當前許多煤礦主管對機電設施不太重視，只是追求生產量，不符合現代化生產的需要。將機電管制機構當作是一個協助制造的區域，不重視機構責任，管制體系不健全，執行度不高；機電管制工作者沒有實權，只是為了眼前的生產。并且，因為任務重，一些主管片面追求現在的生產量，管制思想依舊是上世紀八十年代的水準。因為單位主管對設備檢驗的關鍵性了解不夠，導致機電設施不能夠按照時間進行檢驗，一般都是設施壞了才開展修理，所以對正常制造產生不良作用，設施的使用時間大大降低，增加了修理支出。管制不合理而導致的機電故障率達到總事故率的百分之三十到百分之四十。
2、機電設備存在隱患較多
很多煤礦的機電設備老、舊、雜、帶病運轉，安全設施、保護裝置不全，距《煤礦安全規程》要求差距較大。煤礦企業的環境非常惡劣，粉塵大、濕度高、有腐蝕性氣體。機電設備在井下運輸、存放過程中，如不注意封存，采取防塵、防銹、防潮等措施，就會造成設備的腐蝕和損壞，由于工作人員的認識不足，此類事件時常發生。比如提升系統缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統、制動系統保護不全，井筒裝備銹蝕嚴重，未能定期防腐。同時很多煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關、未更換的非阻燃膠帶、老主扇等數量很多。這些設備中，主提升機單線制動，高壓開關保護不全，主扇滿足不了礦井風量負壓的要求，存在隱患很多，加之這些年對設備的技術測定不及時，測試手段落后，對存在的問題難以發現，事故隱患不少。
3、機電隊伍的整體素質差
在實際的生產中，由于生產環境差，存在著諸多的不安全因素。施工人員在意識上還是有落差，安全作業不規范，許多電工的待遇得不到保障，頻頻出現跳槽現象，人員流動較大，施工單位在對施工人員的技術培訓和安全教育上工作做得不到位，對存在的一些細小問題的解決也不夠及時，因此一旦出現問題錯過了解決的最佳時機，造成的經濟損失和后果不可估量，對安全生產和制造產生了重要影響，對計算機等現代化的設施設備管制不當、利用率不高。
二、煤礦機電設備管理與維護策略
1、管理制度化
使用合理的思想作為指導管制作業，持續促進煤礦機電管制的現代化改革。在機電管制作業中向以往的思想進行挑戰，爭取完滿的實現工作，沒有缺點。建立主人翁的思想。在平時管制中要建立人人相關，消除消極、講究、不認真的念頭，主動熱情，想種種辦法避免作業中的不足。按照相關設施管制的需求，綜合現場制造狀況，擬定相應的礦井電氣設施防爆規范，設施巡查檢查維修體制，各個機電電工、操縱員等職位，同時在制造場所，監督實施，進而對設施的管制做到標準性、合理性、體制性、程序性管制。在單位提升經濟利益的根本上，對部分關鍵設施，對人身可能會產生影響的電氣設施開展改革，提升其措施先進性以及使用安穩性，一些安全性能的舊設施給予相應處理。擬定設施改革策劃，確保需要使用的設備能夠按時到位。嚴格按照礦井停止生產檢查策劃，每個月進行一次檢查，每年分開展四次大修，檢查策劃一定要包含檢修實質、建筑機構、技術手段以及安全手段等，保障檢查品質，提升設施的穩定性。
2、提高機電隊伍的整體素質
發揮專業技術人才作用，機電設備管理中人的因素占第一位，要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進技術知識的人才，才能發揮先進設備的優勢。要尊重保護技術人才，對有特殊或專項貢獻的技術人員要適當給以獎勵。機電職工素質的提高是迫在眉睫的大事，要高標準嚴要求，加快設備檢查、管理人員的培訓，充分利用好每周學習時間，組織有實踐經驗的工程師講課，并將培訓學習考
試成績與工資獎金掛鉤。更要定期或不定期邀請廠方人員針對礦生產中現使用的新設備、新技術、新工藝、新材料進行培訓，使設備檢查、管理人員同樣做到三懂、四會。先進的科技裝備是煤礦企業實施可靠性作業條件，提高工作效率，提升零缺陷管理水平，避免事故發生的重要保證和支撐。因此，要大力采用先進的新工藝、新裝備。
3、加快機電管理信息化建設
在煤礦生產中，機電設備管理的好壞至關重要，著對煤炭生產的順利展開有著深刻影響。因此有必要對機電設備進行綜合的管理，在對機電設備類型選擇上要進行科學管理，機電設備的信息管理優秀問題是維護好設備，大力推廣計算機技術的應用，這樣不僅對員工、對設備都能夠實行全方位的管理。對員工來說減少了工作量，增加了工作效率，對設備來說，全面監控可以及時發現問題并解決問題，提高了機械設備的使用年限，彌補了機械設備管理不到位，數據偏差大的缺陷。
4、建立質量監控與檢修體系
第一，在策劃部分一定要按照規范進行，符合整體、體系、標準，策劃部分必須符合相關技術要求。第二，在設施工件購買時要選購品質達標，在采購時就要分辨真假，抓嚴購買品質關。對設施要進行驗收，需要時可以開展拆卸設備檢驗，合理才能夠放入井內使用。在裝置環節要搞好每一個階段驗收裝置品質。針對裝置的重要步驟，按照步驟進行驗收，品質不達標的就不能夠進行下一步驟，要把好調試品質關。完善機電設施檢修管制的形式，增強煤礦機電設施運用以及養護的管制。在現有的條件下，煤炭制造單位一定要提升對設施運用、養護、檢修工作者技術以及素質的教育程度，更加健全三級養護、點檢、班檢、按時養護以及來回檢驗與平時養護以及文明制造的機制。
5、加強計劃性管理 對井下新采區，礦生產部門安排采區設計的同時，由機電科作出供電設計，一并納入作業規程，并嚴格按設計進行安裝。如在生產進行期間負荷和線路有變動，則做出相應的變動性供電設計。
結束語
綜上所述，做好機電管理與維護工作，一定要從保障安全、服務生產及技術創新的角度入手，結合煤礦的具體實際情況，通過定期的檢修工作，強化井下電氣設備及流動設備的管理，提高機電設備管理人員和機電操作人員的責任意識，把工作的重點放在提高設備的安全水平上，引導生產力發展，實施機電設備投入與先進技術引進相結合，落實管理與維護措施，確保機電設備的安全運行，杜絕安全事故的發生。
摘要：伴隨著礦井挖掘設備的機器化、先進性水平的持續提高，礦井作業規模持續擴張，要保證煤礦制造的順利高速安全運行，搞好機電設施的管制作業十分關鍵。本文主要對煤礦機電設備的安全管理與維護相關問題進行了簡要分析。
關鍵詞：煤礦機電設備 ；安全管理 ；維護
引言
煤礦開采業是我國的國民經濟支柱產業之一，煤礦經濟收入也是國民經濟收入的重要組成部分。煤礦機電設備作為煤礦開采和生產中的重要生產工具，因此，加強機電設備安全管理和運行維護，是煤礦企業實現現代化管理目標的必然要求，對提高煤礦企業的生產效率和保障生產安全有著重要意義。
一、煤礦機電設備在煤礦發展中的作用
煤礦機電設備是煤礦企業投入煤礦生產的主要設備，它設備的現代化水平也影響著產量的高低，那么煤礦機電設備在煤礦發展中所起的作用是不可或缺的。隨著煤礦企業機械化水平的提高以及煤礦生產條件和生產環節的復雜性，對煤礦的機電設備在質上和量上也相應的提出了更高的要求，但目前很多煤礦企業在機電設備的管理和維護方面存在很多問題。安全生產是煤礦生存發展的永恒主題，而煤礦機電設備安全可靠是煤礦安全生產的重要保證。據統計，近八成的煤礦事故的發生是由于設備管理不當，維護不及時造成的，所以完善煤礦機電設備的管理和維護是十分必要的。煤礦機電設備的管理和維護是一項巨大的系統工程，各個方面要相互配合，相互合作，才能在機電設備管理方面有所創新和發展。
二、煤礦機電設備管理與維護存在的問題
1、機電設備本身存在安全隱患
我國煤礦企業大多是經營數十年的老企業，很多機電設備存在老、舊、雜、帶病運行等情況，安全設施、保護裝置不全，設備、配件采購混雜，很多設備還處于超負荷運行狀態，直接影響機電設備的正常功效。不合格的機電設備長期帶病運作，不僅影響煤礦生產效率，而且存在極大的安全隱患。
2、安全管理意識淡薄
盡快機電設備在煤礦生產中發揮極其重要的作用，但不少煤礦企業的領導仍然忽視對機電設備的管理工作，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足。一些企業雖然設置了機電管理部門，卻淡化安全管理職責，視為配套生產的輔助性機構。領導對機電設備的安全管理與維護檢修不重視，則導致對機電設備的定期檢修得不到有效落實，機電設備安全管理工作浮于表面。
3、管理制度不完善
很多煤礦企業重生產而輕管理，尚未建立完整的機電安全管理體系和健全的機電專業管理組織，機電設備的日常維護和保養僅靠電工負責，機電設備的性能也沒有按要求進行測試。機電設備從選型、采購、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理還存在一些疏漏的環節，設備驗收、使用制度執行不嚴，不合格產品仍能入庫和使用，在用設備沒有使用編碼管理，機電設備管理運行還存在很大提升和改進空間。
4、操作人員技能缺乏
由于煤礦行業工作環境惡劣、風險系數高、工資待遇低，如果企業缺乏有效的激勵機制，很難吸引到高學歷的專業技術人才，特別是隨著機電設備的自動化程度越來越高，對操作人員的技能要求也日趨嚴格。而大多數煤礦企業由于專業人員的匱乏，多數情況下操作人員僅憑經驗對設備進行原始操作，遇到設備故障不能有效排除，90%以上的機電事故都是由于管理上的疏漏而引起。機電設備操作環節帶來的安全隱患，給后期的煤礦開采作業也帶來一定負面影響。
三、加強煤礦機電設備管理與運行維護的主要措施
1、管理制度化
使用合理的思想作為指導管制作業，持續促進煤礦機電管制的現代化改革。在機電管制作業中向以往的思想進行挑戰，爭取完滿的實現工作，沒有缺點。建立主人翁的思想。在平時管制中要建立人人相關，消除消極、講究、不認真的念頭，主動熱情，想種種辦法避免作業中的不足。按照相關設施管制的需求，綜合現場制造狀況，擬定相應的礦井電氣設施防爆規范，設施巡查檢查維修體制，各個機電電工、操縱員等職位，同時在制造場所，監督實施，進而對設施的管制做到標準性、合理性、體制性、程序性管制。在單位提升經濟利益的根本上，對部分關鍵設施，對人身可能會產生影響的電氣設施開展改革，提升其措施先進性以及使用安穩性，一些安全性能的舊設施給予相應處理。擬定設施改革策劃，確保需要使用的設備能夠按時到位。嚴格按照礦井停止生產檢查策劃，每個月進行一次檢查，每年分開展四次大修，檢查策劃一定要包含檢修實質、建筑機構、技術手段以及安全手段等，保障檢查品質，提升設施的穩定性。
2、提高機電隊伍的整體素質
發揮專業技術人才作用，機電設備管理中人的因素占第一位，要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進技術知識的人才，才能發揮先進設備的優勢。要尊重保護技術人才，對有特殊或專項貢獻的技術人員要適當給以獎勵。機電職工素質的提高是迫在眉睫的大事，要高標準嚴要求，加快設備檢查、管理人員的培訓，充分利用好每周學習時間，組織有實踐經驗的工程師講課，并將培訓學習考試成績與工資獎金掛鉤。更要定期或不定期邀請廠方人員針對礦生產中現使用的新設備、新技術、新工藝、新材料進行培訓，使設備檢查、管理人員同樣做到三懂、四會。先進的科技裝備是煤礦企業實施可靠性作業條件，提高工作效率，提升零缺陷管理水平，避免事故發生的重要保證和支撐。因此，要大力采用先進的新工藝、新裝備。
3、加快機電管理信息化建設
煤礦機電設備管理在各生產環節有著舉足輕重的地位。設備管理工作的好壞，直接關系到煤炭生產能否正常進行。因此，對機電設備進行系統的綜合信息管理至關重要，即對設備選型、安裝調試、使用維護保養、更新改造一直到報廢進行全過程的信息管理，選好、用好、維護好設備又成為設備綜合信息管理的關鍵。推廣使用計算機管理，引進“煤礦機電設備信息化管理系統”網絡軟件，對全礦設備進行全面的跟蹤管理，方便領導快速、全面的了解設備的情況，既減少員工的工作量，又可有效的控制設備費用開支。同時，也對全礦大型設備、綜采、綜掘工作面的設備提供了及時、準確和詳實的數據，以便合理準備設備易損、易壞零配件。這樣既規范了機電設備的管理，也規范了人的管理，堵上了各種漏洞。
4、加強機電設備安全監管力度
煤礦企業想要確保設備管理部門的職能充分發揮，制度切實有效地實行，需要建立相關的檢查管理。增強企業監管部門的監察能力，突出安全管理的重要性，糾察出機電設備管理隊伍中玩忽職守的人員，及時發現設備運行及維修安裝過程中出現的問題。降低事故發生概率，促進企業安全生產。
5、建立有效的事故應急措施
即使再良好的設備安全管理與優秀的機電設備也有可能發生事故，為了將事故損失降至最低，企業有必要建立一套事故應急預案，并從煤礦企業歷史事故中汲取教訓，針對其事故進行分析研究，找出事故原因與解決方法，制定出科學合理的應急預案與預防措施。
6、建立質量監控與檢修體系
第一，在策劃部分一定要按照規范進行，符合整體、體系、標準，策劃部分必須符合相關技術要求。第二，在設施工件購買時要選購品質達標，在采購時就要分辨真假，抓嚴購買品質關。對設施要進行驗收，需要時可以開展拆卸設備檢驗，合理才能夠放入井內使用。在裝置環節要搞好每一個階段驗收裝置品質。針對裝置的重要步驟，按照步驟進行驗收，品質不達標的就不能夠進行下一步驟，要把好調試品質關。
結束語
總而言之，煤礦機電設備的管理是煤礦基礎管理的重要環節。它直接關系到響礦井生產安全和任務的完成，在機電的日常管理與維護過程中，一定要從保障安全，服務生產的角度入手。我們在實際工作中要認識到機電設備的管理與維護是為生產服務的，那么在管理與維護中發現的的問題，要根據其具體情況及時采取必要的措施，從而保障生產的順利進行。
摘 要：基于煤礦機電設備在煤礦生產中所起的重要作用，在對當前我國煤礦機電設備所存在問題進行分析的基礎上，就煤礦機電設備如何更好地進行管理和維護這個問題進行了較為深入的探討。
關鍵詞：煤礦；機電設備；管理；維護
在我國能源消費結構當中，煤炭占有極其重要的地位，因而煤炭工業是我國的一大重要工業部門，一直以來對我國整個經濟的快速發展都產生著極大的影響。而對煤炭工業生產效率高低起著直接影響的就是煤炭工業的機電設備，它在整個煤炭工業生產過程中占有極其重要的地位，特別是隨著科技的快速發展，井下機電設備自動化水平的持續提升，帶來了機電設備在煤礦生產過程中的廣泛應用，機電設備在煤礦生產中所起的作用更是日益重要。因此，加大力度進行管理和維護煤礦機電設備就顯得特別的重要和必要。
當前，制約我國煤礦工業安全生產及煤礦行業持續發展的一個主要因素就是煤礦機電設備中所存在的一系列問題。正是基于此，文章結合當前我國煤礦機電設備存在問題的分析，就如何有效進行煤礦機電設備的管理與維護這個問題進行一些探討。
1 關于我國煤礦機電設備存在的問題分析
①存在著過于老化的煤礦機電設備。進行煤礦建設，一定要投入成套的煤礦機電設備，由于所投入的設備必須是成套的，因而這種一次性的設備投入，一定需要巨大的資金數目，正是所需資金量大，故不管哪種企業，都不易承受。這就帶來了當前很多我國煤礦在其生產過程中所投入資金極為有限，只注重產出而忽略投入，致使很多煤礦機電設備無法及時進行更新，存在著較為老化的嚴重現象。
②存在著質量較差的煤礦機電設備。眾所周知，隨著煤礦機械化程度的日益提高，對其各種配件的要求也日益提高。但當前我國進行這些機電設備配件生產的企業，在生產結構上不僅小而且分散，對于各個配件的具體要求還未形成統一標準，如某配件若非同一廠家所生產，則極難匹配；此外，有些廠家片面追求經濟效益而偷工減料，致使所生產設備存在著較差的質量。
③有關煤礦機電專業這方面的人才還相當缺乏。當前，我國很多正規煤礦生產都應用了一系列現代化采煤設備，諸如液壓支架、掘進機、運輸機等，極大地提高了煤礦生產的自動化水平。但這些機電設備若處于長時間運行或出現職工不當的操作，都可能引起設備遭到破壞。故在整個生產中一定要認真、細致、全面檢修這些機電設備。但當前我國煤礦行業的職工隊伍專業素質還不夠高，在煤礦機電專業這方面的人才還相當缺乏。
④煤礦機電設備存在著較差的管理制度和水平。對于煤礦機電設備而言，不僅存在著較強的專業性，而且所涉及的工作面極為廣泛，此外，還存在人員較為分散、工作較為復雜等特點。故我國就此制定了相關煤礦質量標準及機電設備管理制度，但當前我國很多煤礦還未建立起相應的考核制度和管理制度，或者所建立管理制度還不夠完善。
2 關于煤礦機電設備的管理與維護分析
①加大投入并促使機電設備水平得到有效提高。實踐表明，煤礦企業節能型可靠性生產，其中一個重要條件就是先進的科技裝備，同時這也是促使煤礦企業生產效率、管理水平提高及減少安全事故發生的一個重要保證。在生產過程中，要加大力度投入裝備資金，確保設備的新度系數不斷得到提高。
對于不合理的機電系統，要努力予以改造，掃除瓶頸阻滯環節，促使主系統設備安全性及可靠性得到有效提高；對于采區流動設備的升級換代，要予以高度重視，這是充分發揮煤礦企業生產能力的一個重要保證。對于那些不合理、不可靠的工藝設備，要堅決予以淘汰，有關改造、拼裝設備這種行為要予以堅決杜絕，堅決不使用那些已出現老化的機電設備。使用和維修機電設備，要堅決貫徹動態管理；作為機電管理部門，要親自到井下進行有關設備使用情況的檢查和監督，發現問題，要及時采用有效措施加以處理。
②合理選擇煤礦機電設備。由于不同的煤礦機械設備，其性能、質量及價格也都不一樣，故就存在著多種多樣的選擇方式。
在進行選擇過程中，既可以基于設備自身的性價比高低及質量狀況來進行煤礦使用設備的合理選擇，也可以基于國外先進技術及國內成功企業使用過程中所積累的經驗來進行煤礦生產設備的合理選擇和合理搭配。引進先進煤礦機械設備，不僅可對我國較為落后的煤礦生產方式進行改變，促使生產安全性、可靠性、產量及生產效率的提高，而且還可有效降低由于機械設備而誘發的安全事故概率。
此外，對于煤礦機械市場的競爭機制也起到了完善和健全作用，從而極大地提高我國煤礦機械的生產技術及產品質量水平。
③提高煤礦機電專業人員的綜合素質。基于以人為本，充分最大限度調動人在安全生產中的重要作用，在把安全教育培訓這項工作時，要加強個人操作技術能力及現場分析能力及應急能力水平的提高。
此外，在做好機電設備管理的同時，要采取有效措施，促使機電技術隊伍整體素質的提高。作為機電管理決策層，要具有超強思維和創新思維意識，要積極引導廣大煤礦機電專業人員努力學習、鉆研當前最新最尖端的煤礦機械設備知識，以此來促進自身綜合素質水平和能力的提高，以便充分發揮煤礦機械設備在煤礦生產中所起的重要，最終達到提高煤礦生產效率、經濟效益的目的。
④加強煤礦機電管理，提高機電管理水平。機電設備不僅可保證煤礦生產安全運行，而且還可促進煤礦的正常生產，因此要實現煤礦生產的制度化、正常化及規范化，一定要建立起一套完善的煤礦機電設備管理程序和制度，并在生產過程中加以嚴格執行。有關這方面管理制度的建立和完善，具體可從以下這兩方面來進行操作：
第一，有關機電設備的檢修和維護制度，要予以有效規范，大力提高設備檢修質量，并為設備的安全運行建立起檔案，以便及時把有關設備安全的信息、資料及數據等提供給設備管理者。
第二，制定有效措施，促使機電設備管理技術水平的大幅度提高，以加快推進機電設備管理現代化、信息化的進程；此外，在實際生產中，還要大力推廣新技術、新設備的使用，應用計算機網絡技術來管理機電設備管理，以促使機電設備管理制度的完善及管理水平的提高。
3 結 語
總之，煤礦機電設備的管理與維護狀況，對于煤礦生產的安全運行及經濟效益高低將產生著極大的影響。因此，在生產過程中，深入研究和探討如何更好地進行有關煤礦機電設備的管理和維護，這對于保障礦井機電系統的安全運行、促進我國煤礦行業持續快速發展均具有重大的作用。
