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首頁 公文范文 石油化工設備管理探討

石油化工設備管理探討

發布時間:2022-07-26 03:52:59

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇石油化工設備管理探討,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

石油化工設備管理探討

石油化工設備管理探討:石油化工設備管理淺析

摘要:隨著經濟的不斷發展,資源能源的利用也是越來越頻繁,尤其是作為重要能源的石油,更是得到人們的廣泛關注,石油化工的不斷發展的過程中,石油化工設備的管理問題成為重要因素,它直接關系著整個石油化工業的健康有序發展。本文主要就石油化工設備管理進行了分析研究。

關鍵詞:石油 化工設備 設備管理

引言

眾所周知,石油化工設備是進行化工產品生產和加工的基礎,只有不斷加強石油化工設備的管理和維護,才能更加有效地提高石油化工設備的質量和效率, 也可以在一定程度上提高石化企業的生產效率。由此看來,對石油化工設備管理進行研究很有必要。

一、石油化工設備管理的重要性

1.化工設備管理是化工企業安全生產的保障

安全是一個化工企業最基本也最重要的生存要素。在化工企業實際的生產中必須把生產安全放在首位,保障設備的安全和人員的安全,避免企業遭受不必要的損失?;て髽I能夠進行正常的生產運作,化工設備管理的系統化、科學化是重要的前提之一。部分對安全環境要求比較高的化工設備比如電力設備、機動設備、壓力設備等,需要特別加以個性的管理和維護才能保證設備安全的工作。這些高壓強電的設備一旦出現故障不僅對設備會造成一定的破壞,對操作人員的生命安全還會造成威脅,后果不堪設想。因此,化工設備管理的安全是化工企業的生產生命線,必須制定科學、合理的管理方案來給化工企業在安全制度的保障下實現經濟效益最大化。

2.設備管理是穩定生產的保障

關于化工設備的管理工作有相當多的具體內容,比如如何對化工設備進行設備的定期保養和調試、設備的招標和成本的預算等,需要化工企業不同部門的員工齊心協力共同來完成設備的管理工作,做到各盡其責,在自己的崗位上做好有關化工設備的管理工作,為化工企業生產的穩定性、高效性、持續性作出自己應有的貢獻。

3.設備管理是提高產品質量的重要因素

化工企業產品的質量的好壞關系著一個企業經濟效益的好壞,是影響企業在市場占有率和同功能產品競爭上地位的重要因素。而化工設備的管理又是直接與企業產品質量掛鉤的,設備能夠正常安全的運作才能制造處符合企業標準的優質產品?;ぴO備管理需要各管理人員讓設備時刻保持一個良好的工作狀態,這樣才能讓設備高效的在生產線上運作,提高產品的質量。

4.設備管理還是提高生產效率的重要因素

化工設備的優秀管理,幫助生產線正常的運作,實際上就是在生產效率上給了一個強有力的保證,設備不出故障,生產效率就能在技術的帶領下不斷提高。生產效率的不斷提高,就能幫助化工企業能夠實現效益的最大化。因此設備管理工作對于企業生產效率還是非常重要的。

二、石油化工設備管理的現狀

1、化工設備管理專業性不強

以往的化工設備管理體制跟不上化工設備發展的腳步很大一部分原因就是因為設備管理的專業性不強,嚴重制約了設備管理體制的深入改革和完善。要求設備管理人員的綜合素質和專業素質都要非常的扎實過硬,各方面能力都要平衡發展,而現代的化工企業的設備管理人員恰恰缺乏專業性的知識和操作經驗,無法適應化工設備的日益更新。

2、化工設備管理安全問題

眾多化工企業的化工安全事故發生原因都是因為設備管理上出現的管理方法不夠科學先進和不嚴謹。隨著現代化技術的不斷發展,各種新型的化工設備都在不斷更新換代,集約化設備日益增多,而且部分化工設備還出現過載過量工作的情況,給設備管理工作帶來了不小的困難。安全隱患的節節攀升也給化工設備管理帶來了許多難題,傳統的設備管理制度已經不能滿足現代化化工設備的安全監控的實際要求。迅猛發展的集約式設備對化工設備管理的要求越來越嚴格,日益凸顯的設備故障造成的安全事故給化工企業敲響了警鐘,設備管理安全問題已成為現代化化工企業設備管理要解決的重大難題

3、設備滯后和管理的不規范

設備技術管理。在預算設備修理資金時,只是按照以前的管理經驗經行預算,而沒有根據科學的預算方法。由于設備的折舊統一采用直線法計提,使得一部分設備雖已體滿折舊,但設備仍然完好,另一部分設備雖未提滿折舊,但設備技術老化,甚至喪失使用價值。沒有按照設備的實際狀況進行折舊的計提。

四、加強石油化工設備管理的措施

1、落實企業設備管理主體責任

首先應該進行設備的專業管理,企業要充分掌握設備使用、維護、維修和保養的重要技術。企業設備管理部門負責維修和保養計劃以及材料和部件計劃,負責質量控制驗收,負責設備文件的管理和維護信息。再者,企業必須加強設備管理的領導,落實領導責任。企業應明確領導團隊成員負責設備管理。根據企業需要,可以建立設備、電氣、儀表副總工程師,來輔助分管領導負責設備的技術管理。另外,特大型和大型的石油化工企業,需要設置專職副領導進行設備的管理。

2、加強石油化工設備的管理和專業技術人員的培訓

首先石化企業應該高度重視石化設備的管理,很好地理解石化設備管理有效增強企業盈利的重要作用;其次,設備管理部門還要不斷加強專業技術人員的培養,并協助其他部門搞好這方面的相關工作,如輔助人力資源部門進行專業技術人員的招聘工作。栽培的技術人員根據企業實際需求,做到培訓要具有針對性,從而提高有關人員的技術水平。而且,在進行相關技術人員培訓的同時,也要重視技術人員的培訓結果,并要進行及時的檢查,檢查結果必須記錄在檔,鼓勵培訓人員更加認真謹慎的看待培訓工作。更為重要的是要注意石化公司應該開發詳細的評估體系,以提高設備的運轉率為優秀,加強石化設備的管理。

3、加強石油化工設備的安全管理,普及化工設備安全管理的意識

石油化工設備的安全管理的方方面面的準確把握需要化工企業上上下下全體員工樹立安全操作、安全管理的意識,而不是單單依靠設備管理技術人員的單方面的維護和操作。全體員工能在化工設備出現故障的第一時間及時反映給管理相關的技術人員,從而避免設備故障的進一步惡化。而且部分設備操作人員安全意識淡薄,不加強宣傳安全教育的話,會增加設備出現使用故障的概率。所以,設備管理的全體安全意識要從上到下、從部門之間的橫向上都要切身落實,加強安全的宣傳教育,全面保障設備的安全運行。

4、引進先進的設備維護技術

隨著改革開放的進一步深入,大量的石油化工企業不斷引進國外先進技術,如等離子焊、氬弧焊、熱噴涂涂料、膠粘劑等等,這些重要的先進技術在企業中得到了廣泛的應用和流行,各種先進的技術,使用先進的工具,在很大程度上提高了設備的效率,勞動強度得到了很大程度的降低,一旦設備出現故障,可以實現快速修復。石化企業在未來的發展,還要加強對先進技術的引入,并不斷引入檢測方法,如x射線、超聲波等等先進的技術手段,可以實現現場快速判斷,提高設備維修效率,加快維修計劃,確保生產的正常運行,不斷提高石化企業設備的現代化水平。

結束語

總而言之,石油化工設備管理是關系到石油化工企業發展的關鍵所在,必須采取各種措施不斷加強石油化工設備管理,只有這樣,才能不斷促進石油化工業的不斷發展,才能給石油化工企業帶來良好的經濟效益,同時為我國國民經濟的不斷發展做出貢獻。

石油化工設備管理探討:淺析石油化工設備的維護及檢修

[摘 要]國家經濟的快速發展,對能源的需求也在逐漸增長,這就需要石油化工企業的生產能力能夠滿足經濟發展的需求。石油化工設備對于經濟發展有著重要的作用,石油化工設備的優劣和工作狀態,直接影響到石化企業生產裝置的安全穩定和長周期運行,也影響著石化生產企業的經濟效益。

[關鍵詞]石油化工 設備維護 安全 檢修

1、石油化工設備的特點和維護的基本要求

1.1 石油化工設備的特點

石油化工是一個技術相對比較復雜的行業,涉及到的石油化工設備也較多,其主要有反應類設備、換熱類設備、儲罐、爐類設備、塔類設備等,通過閥門、管路等把各類設備連接起來,形成了一個整體的石油化工裝置系統。石油化工生產是一個連續不間斷的過程,具有易燃、易爆、高溫、高壓、容易中毒的特點,同時伴隨著復雜的傳熱過程。加強石油化工設備的維護保養,確保設備正常運行并且強化可靠性,對保證生產活動的正常進行、提高企業經濟效益具有重要作用。

1.2 石油化工設備維護的基本要求

(1)為保證石油化工設備的正常運行,必須嚴格執行石油化工設備的維護保養制度。

(2)減少腐蝕性物質與石油化工設備的接觸,經常清理設備表面的污物,使設備長期保持清潔,為石油化工設備的正常運行創造一個干凈整潔的外部環境。

(3)減少物料消耗和能源損失,防止由于物料泄漏造成爆炸、火災、環境污染等重大事故的發生,制定相應的安全防護措施,嚴格控制管路連接處的泄漏,通過采取措施把泄漏損失降到最低。

(4)石油化工設備若突發故障,應及時進行維修,要做到維修不過夜,保證在最短的時間內使設備恢復正常運轉;同時制定相關的檢查制度,嚴格按規定要求對設備進行定期檢查,發現問題及時處理。

2、化工設備檢修中的危險因素分析

與其他類型的生產相比,石油化工生產設備檢修是一項高頻率、高風險且復雜的技術性工作。 特別是石油化工生產區域的設備布局較為集中,局限了檢修的場地,而對設備進行內外部以及高空檢修作業時,動火、高空、容器內、起重、拆裝作業等會同時進行,交叉作業多,若缺乏嚴密的施工組織和不周全的施工計劃加之麻痹大意,非常容易造成安全事故。

2.1 動火作業的危險性

檢修前,生產設備系統介質清理不徹底、盲板安裝不到位、閥門內漏等安全防護措施不到位時,必將增加生產系統檢修的危險性。 許多易燃易爆的介質容易在設備、管道內壁形成積垢層,如果清理不徹底,置換不到位,動火作業時,非常容易引起火災、爆炸等安全事故。

2.2 高空作業的危險性

高空作業時,可能存在的危險性主要是由于腳手架的搭設不規范、 穩定性差造成的高處墜落事故;同時在高空作業時,可能由于周圍環境的變化,有毒氣體的散發,引起檢修人員造成中毒,致使高處墜落事故發生; 若未按照要求辦理登高作業票證、未系安全帶、未佩戴安全帽,易造成檢修人員高處墜落。

2.3 管理的不規范

企業若在管理上出現疏忽,比如不按照規定辦理動火證、未采取必要的動火安全防護措施等,都非常容易造成火災、爆炸事故;未按要求對有毒有害介質進行清洗、置換以及合格性分析,會誘發中毒事故;若容器內含氧量不達標,檢修人員進入作業,則有發生窒息的危險,或者受限空間通風不暢也會造成窒息事故; 在容器內使用的照明燈具、電動工具的安全電壓不符合要求,或者電源線保護層出現了破損未采取措施,則會造成觸電事故;若未按照要求佩戴防毒器材進入有毒、有害區域或者防毒器材存在缺陷等,均會造成中毒事故的發生。

3、強化設備維護及檢修的措施

3.1 實現檢修的協同與同步性

一般在設備運行一定周期之后,應該對設備進行定期停車,然后進行系統內部檢修與維護。由于石油化工設備布置密集而且數量較多,所以在進行檢修時所耗費的時間長,就算經歷了長時間的檢修也不可能完成對所有設備的整修,主要還是受到檢修力量和技術水平的限制。在對石油化工設備檢修時,應該根據不同類別設備的特點,選擇檢修時間相近的設備進行分批檢修,避免其他設備參與停車檢修。而對于檢修周期較短的設備,則應該采用協同方式來進行檢修,這樣能夠降低由于設備檢修時間長,對企業生產帶來的影響。

3.2 加強巡回檢查,保證設備可靠運行

一般石油化工設備,都是設備與設備串聯在一起的,如果其中一臺設備出現問題,將會對其他設備的運行造成影響,所以在設備維護檢修過程中,應該采用巡回檢查的方法來彌補監控缺陷,從而對設備出現的問題能夠及早發現、及時處理。巡回檢查一般分為操作人員、區域維護檢修人員、現場技術管理人員的巡檢,是石油化工生產企業的日常維護和管理工作,主要任務就是對設備進行調節、維修,對于發現的問題及時解決,以保證設備的正常運行,為石油化工生產企業創造良好的生產條件。

3.3 創新檢修管理方式,提高檢修管理水平

隨著社會的發展,石油化工設備在不斷的更新升級,所以必須強化設備的自動化系統。傳統的設備檢修管理系統已經落伍,為了適應石油化工企業的發展需要,設備檢修管理方式必須先進、科學、合理。并且同時提倡預防性維修理念,能夠對問題及早發現、及時解決,提倡對新技術、新工藝以及新材料合理應用,做到防患于未然,從而保證石油化工企業設備的正常運行。

3.4 強化日常設備維護與保養,有效的預防安全事故

根據發展趨勢以及實踐經驗,各石油化工企業必須注重生產設備的預防性維護,加強對設備的維護與保養,確保設備的良好性能與工作狀態。 在石油化工設備巡回檢查過程中應該做好細節工作,對于設備出現的零件松動、異常聲響等情況,應該及時的采取措施進行維修處理,將設備的隱患扼殺在萌芽狀態。 加強設備日常維護與保養,能夠有效的預防安全事故,能夠確保石油化工企業的安全生產。

3.5 重視員工培訓,提高員工綜合素質

員工是石油化工設備維護與檢修的主動力,他們的技術水平會直接影響設備維護與檢修的質量,所以強化石油化工生產企業員工的綜合技術素質是必需的。首先要組織和吸收責任心強的維修人員,不斷的完善維修隊伍;其次積極的開展業務培訓工作,組織相關專家對技術管理人員進行定期的技術授課,講解設備的結構組成、運行原理、維護重點等。不斷拓展員工的知識面,提高業務素質,能夠使員工的設備維護與檢修技術水平得到不斷的提升。

4、結語

石油化工行業是國家經濟命脈的重點,是國家的支柱產業之一。石油化工設備是石化企業進行生產的物質技術基礎,設備狀況的優劣直接影響企業生產裝置的安全穩定和長周期運行,所以石油化工企業為了確保安全生產和提高經濟效益,就必須高度重視設備的保養和檢修工作。

石油化工設備管理探討:石油化工設備的維護探究

摘要:在我國的石油化工設備中,設備的維護的重要性不言而喻?;ぴO備的維護工作影響其日常工作的正常運作。只有掌握好化工設備的維護檢修技術,才能使設備良好運行,維持較好的生產秩序?;诖?,文章對石油化工設備的維護進行分析,以期能夠提供一個借鑒。

關鍵詞:石油化工設備;維護;措施

1.石油化工設備維護的必要性與原因分析

首先,加強石油化工設備的維護是適應石油化工產業發展的客觀要求。石油化工產業生產離不開設備的運用,任何機械化設備的使用都有其使用壽命或是缺陷不足,在日常的運行過程中產生的消耗也會加快設備的老化程度,不利于設備的長期連續使用,因此鑒于為了減少在化工生產中出現突發事故或是技術性問題就需要加強和完善化工設備的維護和保養,從而更好地促進石油化工產業的健康順利運作。

其次,石油化工設備維護也是促進化工生產物質技術發展進步的重要體現。隨著科學技術和信息科技化的快速發展,無論在各行各業都離不開科技的進步與發展,石油化工產業也不例外?;ぴO備在日常使用中出現的故障等技術問題都需要加強維護和處理,這就要求石油化工生產需要提高設備維護的管理體制,加強技術創新和維護,從而為生產作業提供一個有保障的平臺和環境。

最后,加強石油化工設備維護也是企業保障員工人身安全的具體措施。石油化工設備的使用主體是生產工作人員,在日產生產過程中不可避免會出現一些安全事故等,這就要求石油化工企業需要及時的加強設備的維護工作,減少由設備故障所引起的安全隱患,這不僅是為了延長設備使用壽命,也是保障員工人身安全必不可少的完善措施。

2.設備維護的標準

2.1要保證設備在產品的制造生產環節中擁有較長的持久性,可以讓石油化工設備在連續不斷的生產工作中保持正常運轉,企業要把石油化工設備的維護和保養規定做實做細。

2.2盡量避免具有腐蝕性的物品損害石油化工設備,企業的管理人員要組織員工負責清理設備表層的污物,讓設備一直處于清潔狀態。這樣石油化工設備就可以在一個清潔衛生的環境中作業,為正常生產制造一個有利條件。

2.3要降低物品原料的消耗和相關能源的損耗,避免因為物品的泄漏引起的火災、爆炸和環境污染等一系列重大事件的出現。要根據具體的工作實際制定相應的安全規則,科學嚴謹的監督管路連接處的安全情況,根據經常出現的問題制定有效的應對措施。讓因泄漏造成的損害減到最小,甚至避免事故的出現。

2.4假如在生產的過程中石油化工設備出現突發性的故障,要及時開展維修工作。要制定規則保證維修當天完成,使危機在最短的時限內消除。這樣,設備就可以快速恢復工作狀態。所以,企業要在監督維修的同時,做好相應制度的跟進工作。員工就有依據對設備進行嚴格檢查,才能保證出現的問題得到及時解決。

3.化工設備維護的基本方法

化工企業生產性質的特殊性,以及化工設備性能惡化的因素,要求化工設備時刻要保持高效、穩定的生產運行狀態,而保證設備平穩運行的重要手段就是做好維護與保養工作:首先,化工設備運行的持續性要求要實現專人負責制,保證每個重要的設備部門都要有專人負責;其次,要規范設備操作人員以及維護與保養人員的行為準則,化工生產工藝操作比較嚴格,操作人員要嚴格按照相關規定執行,避免因為人為操作導致設備發生故障;最后,加強安全教育和知識能力培訓活動。企業要積極開展一系列的安全教育和技能提高實踐活動,并且制定一些激勵措施,提高員工的主人翁意識,增強他們的責任心。

3.1化工設備投產前的維護保養

化工設備在投產前的維護保養是化工設備維護保養工作的基礎,對設備的安全高效運行具有重要的影響,因此投產前的維護保養一定要做好:一是按照設備的使用要求,編寫相應的操作規范和維護保養手冊,并且根據設備的出廠安裝順序繪制潤滑示意圖,便于為日后使用提供重要的數據參考;二是在設備投產前要對操作人員、管理人員以及技術人員等進行相應的教育培訓,讓他們了解設備的結構、性能、維護保養等各方面的知識,并且在經過一段時間的培訓后,要對他們進行考核,實施帶證上崗制度;三是做好設備相關配件的準備工作;四是要準備必要的維護保養工具。

3.2化工設備使用中的維護保養

一是在設備使用中,要制定嚴格的崗位工作制度,并且認真執行巡回檢查制度,盡早發現潛在故障,并給予解決,避免設備故障的進一步擴大;二是要嚴格執行“以維護為主,檢修為輔”的維修保養制度;三是做好設備潤滑工作,及時對關鍵部位進行潤滑,避免因為潤滑不及時而造成的設備的過度磨損。

3.3設備的巡回檢查

化工設備與一般設備相比,其擺設位置和安裝方法具有獨特性,一般很少看到獨立的化工設備,通常是設備群體相連,即一個程序的設備與另一個程序的設備相連,一個集中控制系統同時控制十幾臺相連設備,其中任何一臺設備出現問題,都會殃及到其他設備。目前,化工企業采用的是集中控制監控方式,少有人工檢修管理人員的參與,因此,必須采用巡回檢查的方法來彌補控制檢測的不足,在遵循化工設備連續性的基礎上,參考集中控制管理中心的監控參數,以小組為單元、采用巡回、片區、現場三種方式定期定點對每一個設備運行、機械振動等展開檢查,徹底杜絕高危害性因素。

4.加強石油化工設備維護的具體措施

4.1提高維護人員安全意識

由于化工企業的特殊性,無論在日常生產,還是裝置維修、改造作業中,每一個點都存在著危險源。針對這種情況,必須提高維修人員的安全意識。作為專業的設備維修人員,在化工企業或其他危險行業設備檢修等作業安全管理工作中,為了保障現場的安全生產,必須嚴格遵循相關管理規定。每一個作業人員應在思想上重視,在實際工作中落實和體現,細節決定成敗,如果只停留在理念和口號,或者通過“搞運動式”的短暫行為,是無法真正落實到每個員工的心里,從而轉化為行動的。

4.2提高維護人員技術水平

化工企業中對維護人員的要求較高,要求懂原理、懂構造、懂性能、懂工藝流程;會操作、會保養、會排除故障。所以提高設備維護人員的專業技術水平及職業素質勢在必行。

對于化工企業從事維護的人員,可以聘請專家或技術能手為企業的維護人員講課,講一些維護技術要領、注意事項等內容。也可以對設備維護人員進行專業培訓,使維護人員充分了解設備的原理結構,常用的設備保養維修及故障處理方法。還可以舉辦技術競賽,對成績好的人員給與物質獎勵,維護人員不僅可以借此機會相互交流、學習,還能夠提高學習專業技術的積極性。

對于高職院校的設備維護專業的學生,可以通過以上方法提高維護的技術水平,也可以通過專業相關理實一體課程、實訓課程、職業資格培訓等方法提高技術水平。總之要成為一名優秀的維護人員應將理論和實踐相結合,二者相輔相成,缺一不可。

4.3制定科學合理的設備使用管理機制和體系

石油化工生產離不開設備的使用,然而目前大多數化工企業對于設備的管理存在細節上的問題,忽視了設備的維護和保養工作,這樣不僅不利于化工企業的發展,還會造成設備在使用環節上出現各種問題,因此這就要求企業在日常生產中需要制定一個全面科學的設備管理機制和體系,重點負責設備的日常使用和事后的維護事項。這樣不僅能夠促進設備維護工作有序進行,還提高了生產工作效率,促進化工企業的發展。

結束語

基于上述的分析,可以發現,在日常生產環節中不可忽視對于設備的維護和保養,必須要結合相應的維護技術,提高維修人員技術水平,以適應時代的進步與發展。

石油化工設備管理探討:新時期石油化工設備管理淺析

摘 要:近年來,隨著我國社會經濟的快速發展,地球資源的使用程度不斷加強,伴隨人們對能源與資源的過度使用,導致部分地球能源出現短缺的狀況,尤其是石油能源?,F階段,石油能源的合理利用逐漸引起了各領域的關注。在石油化工行業的不斷發展中,其相關設備的管理問題逐漸暴露出弊端,因此,應對其進行科學合理的完善與更新,進而積極的促進石油化工行業的進一步發展。

關鍵詞:新時期;石油化工;設備管理;淺析

石油化工行業主要是對化工產品進行必要的生產與加工,因此,對相關的設備進行管理與維護工作具有一定的現實意義。不僅能夠提高設備的使用效率與質量,同時間接地推動了石油化工行業的工作效率。文章通過對石油化工相關設備管理問題的全面分析,提出相應的解決措施,進一步完善石油化工設備的管理工作。

1 新時期石油化工設備的管理現狀

1.1 設備管理工作不專業

石油化工設備的管理工作不專業使相關企業的設備管理體制無法適應化工設備的發展速度,一定程度上影響了石油化工設備管理機制的有效完善與發展。在實際的設備管理工作過程中,工作人員缺乏一定的專業性,并且對于實際的操作沒有經驗,因此不能滿足設備正常更新與完善的需求[1]。

1.2 設備管理工作安全問題

由于在石油化工設備的管理工作中管理方法不合理,導致化工企業在實際的運營過程中時常出現安全事故。伴隨化工設備的種類與型號不斷更新與升級,使部分設備產生過量的運行狀況,一定程度上給化工設備的管理帶來了嚴重的影響,導致安全隱患不斷增加,并且傳統的化工設備管理體制也無法滿足對新型化工設備安全管理的需求[2]。

1.3 化工設備技術管理落后

在對化工設備的維修費用預算過程中未采取科學合理的方法。對化工設備的折舊方式主要采用傳統的計算方法,導致出現折舊已滿但設備仍可使用的情況,還容易出現設備易老化但折舊未滿的情況[3]。

2 石油化工設備管理工作的重要意義

2.1 有效保障化工企業的安全生產

石油化工企業運營過程中,安全問題是其主要的經營因素。因此,在企業的實際生產過程中應注重安全工作,有效的保證設備生產的安全性與工作人員的人身安全,進而避免安全事故的發生?;ぴO備的科學系統化管理能夠有效的提高設備的生產與運行。在化工設備的安全管理工作中應具有一定的科學性,制定合理的方案與規劃保障化工企業生產的順利進行。

2.2 有效提高化工企業的生產效率

化工企業的科學管理體制能夠保證化工生產的正常運行,保障了設備的生產效率,避免了設備故障產生的機率?;ぴO備生產效率的提高,一定長度上增加了企業的經濟效益,提高了化工企業的整體發展水平。

3 完善石油化工設備管理工作的具體措施

青化砭采油廠隸屬于延長油田股份有限公司,是一個具有綜合配套型的原油生產企業。針對該采油廠的化工設備管理工作中存在的問題進行了詳細的分析,提出了針對性的完善措施,有效的提高了其化工設備的管理工作。

3.1 貫徹落實化工設備的管理主體責任

對化工設備進行專業的管理,熟練掌握設備的操作與維護技術,制定科學合理的維修與養護規劃,并進行嚴格的質量驗收[4]。除此之外,應對相關的設備管理領導進行責任的落實,明確自身的設備管理責任。同時根據實際的生產需要,聘請相關的工程師輔助領導的管理工作。

3.2 加強設備管理人員的培訓

石油化工企業的設備管理與專業技術人員應了解其化工設備管理工作對企業經濟效益的重要性。此外,還應對其進行專業的培訓,并與其他相關部門進行協同工作。對設備管理人員的培訓應根據企業的實際需求,有針對性的進行培訓,并有效的提高管理技術人員的專業技術水平。同時,在培訓的過程中也應考慮對技術人員的培訓效果,定期進行嚴格的檢查,并將檢查的結果進行詳細的記錄,對設備管理人員進行培訓意義的講解。除此之外,應注重企業評估體制的建設,能夠積極的提高化工設備的運轉效率,進一步加強對石油化工設備的管理。

3.3 對石油化工設備管理制度的改革

新時期的石油化工企業屬于高危的行業,所以,應對石油化工設備的管理制度進行嚴格周密的制定,不應實行形式主義,要注重其實際的運行效果。化工設備的管理制度是根據不斷的實踐經驗總結出來的,因此,設備管理制度的制定應根據實際的生產條件與相應的技術改進進行改革與創新。與此同時,相關的設備管理制度的工作人員應根據制度的實際運行情況進行適當的制度變動,有效的提高設備管理的高效運行。除此之外,相關的設備操作人員在進行實際的操作過程中,應嚴格的遵守制度進行使用。同時,化工設備的管理人員在進行化工設備的管理工作時也應遵守相關的管理制度,進而有效的促進新時期石油化工設備管理工作的順利開展。

3.4 普及安全生產的管理意識

在石油化工設備的生產運行過程中應嚴格注重安全問題,樹立正確的安全生產意識,不僅要依靠設備管理人員自身的管理與維護,應保證全體生產工作人員具有安全生產的意識。針對化工設備出現故障的現象應及時對相關的管理人員匯報,以防故障的惡化程度?;ぴO備的操作人員如果存在安全意識薄弱的現象就會提高設備運行故障出現的機率[5]。因此,應積極強化安全生產的管理意識,并進行有效的落實,保證化工設備的安全生產。

3.5 積極引進化工設備的先進維護技術

石油化工企業應積極引進先進的設備維護技術,一定程度上改善化工設備的使用效率與質量,同時降低設備自身的勞動強度,有效的延長了設備的使用壽命,同時對于出現故障的化工設備也能在短時間內恢復生產。在未來的發展過程中,化工企業也應引進先進的檢測方法,對現場的生產進行快速的判斷,有效提高設備的維修速度,保證化工設備的正常運行。

4 結束語

石油化工設備的管理問題直接影響企業的發展與進步,因此,應積極采取相應的解決措施,有效的促進石油化工企業的發展,并且獲取可觀的經濟效益。

石油化工設備管理探討:論石油化工設備的安裝

摘 要:現如今,隨著人們生活水平的不斷提高,人們對石油的需求量越來越大。石油在我國國民經濟中占有非常重要的地位,因此,石油化工企業應該重視石油化工設備的安裝。本文主要分析了石油化工設備安裝的特點,并提出了一些石油化工設備的安裝措施,希望能夠對相關負責人提供一定的幫助作用。

關鍵詞:石油化工;設備;安裝;特點;措施

石油化工設備生產是一個復雜并且危險的過程,生產出來的產品都是屬于易燃易爆物品,因此,石油企業應該重視石油化工設備的安裝問題。近年來,隨著我國社會經濟的不斷增長,石油化工設備的安裝過程越來越備受關注。因此,在對石油化工設備安裝的過程中,應該由相關的專業技術人員進行操作,注重石油化工設備的安裝質量,從而保證石油生產的安全穩定性。

一、石油化工設備安裝的特點

(一)周期長,投入大

一般情況下,石油化工的設備體積都很龐大,安裝過程也非常繁瑣,耗費時間也比較長,在對設備安裝時,還要投入大量的人力和財力。同時,在具體的安裝中,涉及到的專業知識也非常廣泛,還要有很多的單位參加,比如建設單位、施工單位等,只有這些單位共同合作,才能使得設備安裝更加具有安全性。

(二)技術含量高

現如今,我國石油化工企業生產出來的產品是多種多樣的,其中生產出來的每一種產品都是按不同的設備要求來完成的,比如,耐壓性、耐熱性、耐腐蝕性等,由此可以看出,生產產品的過程非常的復雜。目前,我國的石油化工設備具有很多的特點,比如,自動化程度靈敏性高、設備結構精湛等,而且體積大、重量高,因此,設備安裝比較繁瑣,技術含量非常高。

(三)風險大

我們都知道,由于石油化工設備自身的特點,所以在設備安裝過程中需要很多的人力和財力,而且也會出現各種各樣的安裝問題。同時,在購買設備之后進行運輸時,由于設備體積大也會出現一定的風險問題。另外,在生產過程中,如果設備出現了質量問題,維修時也要經過很長的一段時間,因此,為了減少設備的風險,在安裝時一定要仔細檢查每個環節,安裝之后還要經過嚴格的驗收。

(四)工種交叉多

在石油化工設備安裝過程中,設計道德專業知識非常多,比如電器、土建等。并且安裝中也少不了工藝、防腐等專業知識的相互協調,同時需要很多的單位進行參與,如制造、監理、施工單位等。由此可見,石油化工設備安裝過程非常復雜,需要的工種交叉也很多,綜合性非常強。

二、石油化工設備的安裝措施

石油化工設備安裝是一個非常復雜且周期很長的工作,為了提高設備的安裝質量,石油化工企業就要時刻注意安裝的每個環節,下面我們就來具體說下石油化工設備的安裝措施都有哪些:

(一)提高安裝人員技術水平

眾所周知,企業的發展關鍵在于人才。隨著我國市場經濟的不斷發展,企業對技術人才的需求越來越高,特別是石油化工安裝的技術人員,這是因為石油化工設備安裝質量好壞直接關系到生產中是否安全。與此同時,為了提高技術人員的工作效率,企業還要定期對他們做一些專業知識的培訓,同時,還要在企業內部制定一些獎懲措施,以此來提高他們的工作熱情和積極性,避免人才的流失。另外,企業為了能夠跟上市場發展的腳步,還要定期更換新設備,不斷引進新技術,然后聘用國外有專業經驗的人才與企業內部的工作人員一起安裝新設備,提高安裝人員的技術水平。

(二)要做好石油化工設備的開箱檢驗工作

石油化工設備的開箱檢驗工作是一項非常重要的工作,它直接關系到設備安裝的是否成功,一旦安裝不成功給設備造成質量問題,后果將不堪設想。在這個開箱檢驗中,必須經過兩個重要步驟:一方面是工廠驗收,另一方面是商檢用戶驗收。其中工廠驗收的目的就是檢測設備的質量是否過關,以免在生產過程中發生安全事故;商檢用戶驗收主要指的就是買方與設備廠家、商檢局以及保險公司共同進行驗收。在進行驗收的過程中,要檢查數量是否準確無誤,設備是否完好無損等,最后如果檢查結果都合格之后就要簽字確認。

(三)要加強與外商專家的協調管理

在安裝的過程中,還有一個問題是必須要注意的,那就是要加強與外商專家的協調管理,這主要是針對那些從國外進口的關鍵設備。在與外商合作時肯定要簽合同,然后根據合同的內容進行安裝試運,這個過程中必須由外商專家親臨現場進行指揮安裝,以免錯過某個細小環節,給設備安裝造成質量問題。第一,要結合企業的實際情況,制定相應的安裝方案,協調好與外商專家的指導時間,在做好一切準備工作之后,雙方就要協商好安裝的流程。第二,企業要定期召開設備安裝會議,討論安裝過程中容易出現的問題,然后找相應的措施進行解決,確保安裝進度。第三,要與外商專家建立相應的友好合作關系,經常溝通感情,加強雙方之間的配合度。

(四)重視安裝過程中的質量管理

在石油化工設備的安裝中,最重要的就是安裝質量。因此,企業要專門組織一個部門,重點抓好質量管理工作,并聘請相應設備專家進行管理。與此同時,監理工程師應超前的對設備安裝的流程進行質量管理,定期到現場進行考察,并對工序的質量進行檢驗,確保設備能夠安全生產,一旦發現有問題,無論大小,都要認真對待,及時找到問題原因然后采用相應的措施進行解決??傊髽I要重視安裝過程中的質量管理,提高設備生產的安全效率。

總而言之,石油是我們日常生活中不可缺少的重要組成部分,因此,為了提高石油生產的安全性,就必須重視設備的安裝過程。在具體的設備安裝中,技術操作人員應該做好石油化工設備的開箱檢驗工作,提高自身的安裝操作技術,注重設備的安裝質量,總結以往的經驗教訓,為我國石油化工的可持續發展奠定堅實的基礎。

石油化工設備管理探討:石油化工設備安裝技術管理的要點分析

【摘要】:由于石油化工設備安裝施工難度較大,如不加強施工管理,將會對整個化工企業造成不可估量的損失,簡要分析了我國化工設備安裝施工的準備工作,對化工設備安裝的施工管理進行了比較客觀的研究。

關鍵詞:石油化工;設備安裝

1、化工設備的安裝要點

1.1 技術含量高

現代化工產品有三萬余種,各種產品的生產設備千差萬別,構造各異,耐高溫高壓、耐腐蝕設備比比皆是,制造技術含量高;而在化工設備中,超高、超大、超重、自動化程度高等特點,造成安裝調試和操作程序復雜化,安裝的好壞對建設項目能否按期投運及安全運行影響很大。

1.2 風險因素多

化工設備采購合同牽涉金額大,加工周期長;超大、超重、超高設備運輸過程風險多,發現問題返修不容易,處理時間長,會影響整個建設項目進度,因此,抓好設備各階段的過程驗收是重中之重。

1.3 綜合性較強

每套化工生產設備系統安裝都少不了設備、工藝、土建、電氣、儀表、防腐等專業協調,同時需要設計、制造、施工、監理、建設單位共同參與,是一項綜合性工程。

2、制定整體施工方案

根據本工程實際情況及各專業工種交叉配合等特點, 給排水、電氣、智能建筑、通風設施安裝施工方案如下:

2.1 準備階段: 組織有關施工人員認真閱讀圖紙,進行圖紙自會審、安全及技術交底, 學習各分部主要工序的施工方法以及工程的質量通病, 并組織機具進駐現場。

2.2 基礎結構預埋階段: 采用與土建同時施工, 穿插作業, 密切配合, 確保工程進度。

2.3墻體裝修階段: 以土建總進度計劃為依據, 采用分段超前, 交叉配合, 流水作業施工, 變結構的被動配合為裝修的主動配合, 科學安排工藝搭接。

2.4主要重點項目, 進行重點施工, 質量跟蹤管理, 如消防管道、箱體、盒及通風管道等有配合工藝要求的, 均應相應提出具體的施工方法作業計劃、操作方案, 以確保工程如期按質完成。

2.5 以土建施工網絡圖為基礎, 制定安裝施工網絡圖, 以指導控制工程施工總進度。

2.6 建立和加強現場管理制度。每日制定和下達施工計劃; 工地下達任務書同時進行安全交底, 加強現場質檢制度, 禁止不合格材料進入現場, 加強安全管

理。

3、化工設備安裝管理要點

3. 1 做好隊伍管理

化工設備的安裝施工, 對施工隊伍的要求較高,管理人員要有化工設備安裝的施工經驗, 擁有先進、精密的安裝設備, 安裝人員要有適應化工設備安裝的知識和技能, 看得懂施工圖紙并能夠按照施工圖進行操作, 同時施工人員要有較高的專業素質, 能及時發現安裝過程中出現的問題并予以解決。要加強對施工隊伍的監督和管理, 建立并健全對施工隊伍進行管理的規章制度并且切實地加以執行, 確保施工隊伍在化工設備安裝施工中以一流的技術、認真負責的態度、謹守操作規程的工作作風貫穿于整個工程的始終。

3. 2 抓好技術交底

技術交底包括施工方法、質量要求和驗收標準,施工過程中需要注意的問題, 可能出現意外的措施以及應急方案。技術交底要找到質量控制點, 設置質量控制點是保證安裝質量達到預期要求的前提,例如在拱頂油罐焊接組裝過程中, 底板焊縫的密封檢驗手段較多, 針對焊縫質量檢驗方法有滲透法、磁粉探傷、真空箱法等, 在罐底加工完成后, 與壁板組焊前, 以真空箱法檢驗罐底焊縫的密封性較為經濟合理, 如果焊接壁板后, 真空箱法對罐底焊縫檢驗不全, 極易造成隱患; 故而在罐底加工完成后及時檢驗罐底各檢驗項目就成為一個質量控制點。同時在整個安裝過程中還應該注意, 隱蔽工程必須在驗收合格后方可進入下一個工序, 同時安裝過程中要注意自檢、交檢、專檢同步進行, 做到嚴謹有序; 在安裝過程中還要注意使用的材料, 備件有合格證明及檢測合格報告等。

3. 3 加強安裝施工

放線是化工設備安裝施工中最基礎的工作, 放線質量高低, 直接影響整個設備安裝施工的進程, 因此, 要挑選工作能力強、認真負責的工作人員擔任放線員, 嚴格按施工圖標明化工設備安裝施工的基準線, 一般將偏差控制在+-20 mm以內。對有墊鐵安裝, 要切實做到合理布局墊鐵位置, 確保墊鐵表面無飛邊、沒有氧化層、平整光滑、墊鐵的面積適宜設備的安裝并配對使用, 墊鐵在放置時, 要與基礎接觸良好, 放置方法要符合操作規范, 在化工設備通過墊鐵找平、找正后, 要認真檢查有無松動、墊鐵與基礎的縫隙是否符合安裝標準, 在此基礎上進行焊牢處理。加強對地腳螺栓放置的管理。在放置前, 要認真檢查地腳螺栓是否符合無氧化層或者油污的標準, 在放置到預留孔中是否與地面垂直等, 切不可因為小部件的放置而疏忽大意。化工設備的就位、找平和找正是化工設備安裝施工中的一個重要步驟, 必須加強管理, 切實控制誤差。在施工過程中, 還應當加強對灌漿、軸對中、裝配、清洗、試運轉等工作的管理, 確?;ぴO備安裝施工工程的順利進行。

3. 4 加強基礎驗收

化工設備安裝前一定要做好安裝基礎驗收工作, 主要從檢查基礎的位置、外形尺寸入手, 預留孔洞是否位置正確, 對大型設備基礎更應慎重, 應審核基礎預壓及沉降觀測記錄, 以免造成在設備安裝后出現基礎下沉和傾覆?;ぴO備及其附屬裝置, 管路等全部安裝完畢后, 各項記錄資料齊全, 水、電、氣、潤滑等按系統檢驗結束, 符合試運行的要求后,在安全防護設施齊備, 檢測儀器到位, 能源、介質、材料準備妥當情況下, 按照準備、單機試車、聯動試車、投料試車和試生產這個順序來進行?;ぴO備性能驗收是整個工程項目達標的基礎。在驗收前必須制定驗收方案, 驗收小組嚴格按要求做好驗收工作。試運行過程中要注意先無負荷到負荷, 由單機到機組, 先主動系統后從動系統, 先低速逐級升至高速。先手控、后遙控運轉, 最后進行自控。在保修期內加強運行監控, 發現問題及時與廠家聯系。

4、結語

總而言之,必須具備一定的工程技術或工程經濟方面的專業知識、較強的專業技術能力以及豐富的工程建設實踐經驗。能夠對工程建設進行監督管理,提出指導性的意見,而且要有一定的組織協調能力,能夠組織、協調工程建設有關各方共同完成工程建設任務,做好工程建設過程中的各項管理工作。

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