發布時間：2022-07-25 10:02:21
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇機電安裝工程成本控制研究，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
摘要： 在建筑企業的項目施工過程中，機電安裝工程對于施工項目順利完成有著非比尋常的意義。隨著社會發展，居民的生活水平也不斷提高，人們對于建筑項目的功能要求也越來越高，所以安裝機電工程時控制造價成本十分重要，需要采取高效便捷的措施對工程的造價與成本進行控制，實現資金投入能夠有更合適的作用。
關鍵詞： 機電安裝工程；造價；成本控制
0 引言
在機電安裝的過程中，造價控制與成本管理有著非常密切的關系，是所有建筑安裝企業都關注的問題，如何最低化的投入成本是目前商業性質的建筑企業所關注的。就對于機電安裝工程來講，需要對安裝工程的質量安全進行研究考慮，同時也需要對成本剩余情況進行分析。但是在總體的造價工程中，對安裝工程的總體造價很難控制，所以必須要加強對機電安裝工程造價成本問題的分析，實現安裝工程企業的經濟效益最大化。
1 對機電安裝工程進行造價成本控制的必要性
目前在機電安裝市場上，大部分企業還實施著項目經理制的管理，對成本造價的管理基本上都是粗放型的管理，安裝成本居高不下。目前雖然一小部分企業已經逐漸開始了對安裝成本的控制，但是都沒有一個完整的體制，隨著機電安裝市場的進一步開放，開始由安裝企業自己報價，這樣一來就使得企業之間的競爭更加激烈，為了提高安裝企業在市場上的競爭力，無論是對于安裝材料的項目管理還是更高規格的管理，對工程的施工成本都應該嚴加控制。使機電安裝工程的管理造價和成本控制到正規化和標準化，以最大的程度降低企業的安裝施工成本[1]。造價與成本控制，就是運用各種方法，對成本的限額進行預定，嚴格按照限定額度進行開支，把限定額度與實際的額度相比較，衡量企業安裝活動的效果與成績，并且用另外的管理原則糾正對公司不利的差異。機電安裝工程的成本造價控制與管理過程中的費用、材料、工程量的投入、包括后期的資金投入費用，反映出了機械設備的使用情況、材料節約的程度、企業生產率的高低情況，還有管理水平、施工組織、勞動組織等情況。因此，安裝工程的造價控制與成本管理可以反映出安裝企業經營活動的成果，可以對企業工作質量進行綜合指標評定。
實施安裝工程的造價與成本管理可以對施工現場的可能超支和成本超支及時地發現，把握機會采取積極的補救措施，把因為成本超支帶來影響下降到最低，實施造價與成本控制對安裝工程的管理非常重要。
2 安裝工程的造價控制措施
2.1 制定合理目標仔細的比對招標性文件、施工合同和施工圖紙，確定沒有問題的情況下，才可以進行項目施工，根據外力和內力的因素對合同內的各項條款進行分析，對造價控制的條款及時發現并且分析，在施工的時候采取相對應的防范措施。在安裝施工的過程中，要緊密地進行管線的布置，避免出現線與線之間相互纏繞的現象，給安裝企業帶來不必要的麻煩。認真完成各個專業的施工圖紙，綜合的繪制布管圖，還要對施工的企業提出更加合理經濟的管理控制手段[2]。
2.2 對機械設備體系進行詢價機電安裝工程因為設備材料的種類多、系統復雜，它的價格高低會對安裝工程的造價造成直接的影響，要使安裝工程的造價降到最低，
就要對造價進行嚴格的控制。一些造價較高的安裝材料或者大型施工設備都要通過采購人員對供貨商和生產商進行嚴格的市場考察，利用綜合評定和最低報價法綜合的選定供應商。通過這種招標采購的方式，在材料采購時能夠獲得最實惠的價格，降低安裝施工的造價的成本。
2.3 竣工時做好結算工作如果要對機電安裝工程做好控制和管理，在竣工時就要做好結算工作，對控制造價來講，竣工結算時控制造價的最后一道關卡，安裝施工單
位一定要根據簽訂的合同、施工圖紙、招標文件等做好竣工結算時的核對、編制工作。同時，還應該對安裝工程的工期和工程的質量與整個項目的質量安全一起進行審查評定，并且綜合材料的單價、工程的數量和取費的標準等在結算造價時與建設施工單位進行統一評定，確保高效控制機電安裝工程的造價。
2.4 提高機電安裝人員的素質在機電安裝工程的控制造價中，要提高機電安裝企業工作人員的安全素質，明確安裝各個崗位負責人員的責任，在安裝工程中，每一個施工人員都是控制造價的主體，為了有效控制工程造價，必須要注重安裝人員的素質培訓，明確每一個崗位之間員工的責任，樹立安裝人員的經濟意識，應該注意的問題有以下幾點：第一點是安裝工程的管理人員必須要對整個團隊以及安裝項目負責，保證經濟利益和工程的造價成正比例的關系；第二點是根據安裝工程的用料需求，做好各種施工材料的采購、使用與回收的工作，加強各個項目管理人員之間和造價人員的聯系，及時調整施工材料的采購計劃，減少不必要的經濟損失；第三點是造價人員應該深入施工現場，根據現場施工的情況和施工進度，對造價和控制計劃進行合理的調整，將調整之后的方案報告給相關的管理部門，經過審批核查之后進行實施[3]。
3 安裝工程的成本控制措施
3.1 合理購置材料對于機電安裝工程來說，購置材料是非常重要的，合理化和規范化的使用材料是整個安裝機電過程中的重點項目。第一點，安裝項目的技術工作人員在選擇安裝材料的時候，要規范化的使用材料。第二點是要合理使用建筑材料，對整體的施工預算做好成本控制，安裝工程的負責人員不能為了節省成本而不考慮項目的質量安全，在安裝之前的圖紙審核中，要及時與監理單位和建設單位進行溝通，不能為了追求自己的利益留下安全隱患，時刻記住生命安全比經濟利益要高，這個項目的安全是否信得過直接影響了與建設單位的第二次合作[4]。
3.2 對成本進行規范化管理在以前，一大部分的項目和企業都沒有進行合理科學的成本管理，沒有引起相關人員的重視，從而出現了項目成本的嚴重浪費。因此在機電安裝的項目工程中，負責人員要采取有效的措施，在管理成本時實現規范化，以此使成本的利用更加規范和合理，并且使機電安裝的企業獲得最大的社會效益和經濟效益。一個好的項目和一個企業一樣，都要具備特有的文化和模式，只有有效的管理模式才能使工程項目的質量更加安全，確保安裝企業能夠長遠的發展[5]。
4 結語
綜上所述，在機電安裝的工程中，造價與成本問題是目前我國企業內部管理存在的最大挑戰。所以，必須要實現機電安裝的造價與成本控制緊密結合，結合現在工程項目的特點和經濟管理的要求，逐漸定制完善造價控制與成本管理的相關方法、模式和技術，使安裝工程項目企業的經濟利益得到有效的提升。
【摘要】隨著機電安裝企業間的競爭越來越激烈，各個企業要想獲得更大的經濟效益，就要不斷探索科學合理的方式來控制機電安裝工程中的成本。本文就是通過對影響機電安裝工程的幾個要素作為切入點來探討控制成本的具體措施。
【關鍵詞】機電安裝；工程管理；成本控制
經濟全球化的經濟背景下，我國的市場經濟也在不斷的發展著。社會經濟的發展既給機電安裝工程帶來了機遇，將機電安裝工程帶到了更大的競爭市場中，也給機電安裝工程帶了了巨大的挑戰，大多的機電安裝企業在管理方式上還不夠完善，很容易出現資源無故流失的現象，不僅增加了企業的生產經營成本，還降低了企業在市場中的競爭力。因而要注重對機電安裝工程的成本控制。
一、影響機電安裝成本控制的因素
在機電安裝過程中會產生一筆龐大的費用，但是往往會因為各種因素而造成成本增加的現象，這些因素是多方面的，主要包括：
（一）施工設計不合理
在機電安裝施工之前都要對此次的施工進行設計，只有保證設計方案的科學性與合理性，這樣才能保證施工的順利平穩展開，減少施工中不必要的成本支出。整個施工設計的過程是比較復雜和繁瑣的，其中有內涵的專業技術素養較高，不管是哪個環節的設計都會對整體施工質量有所影響。如果設計人員能在設計的時候因為自身的專業素養不夠或者是職業道德水平不高，就可能導致設計的不合理，對于施工的成本估算也就不夠準確，而且會導致施工中事故的發生，不但會造成施工單位的經濟損失，增大經濟成本，而且會造成名譽上的損失，降低在市場經濟競爭地位的可靠性。
（二）施工材料選擇不合理
施工材料所用的成本在機電安裝施工的成本中的占了很大的比重，因而材料成本對于整個機電安裝施工成本的影響是很大的。在機電安裝工程中所需的材料設備種類多、數量大、規格型號復雜，但是缺一不可。不管缺少哪一種工程都無法順利展開。但是在目前的市場中，已經出現可以替換的并且價格更加便宜的材料，有部分的施工材料也可以互換使用而不影響質量。所以就要求施工單位在施工以前對市場中的材料、設備進行全面的調查與考研，對于可以互相替換使用的產品進行分析購買，就可以有效的控制成本，提高材料設備的使用率，同時能保證施工的質量。
（三）施工特點
目前的城市建設的規模越來越大，用到機電安裝施工的地方越來越多，尤其是在建筑施工中的應用最為廣泛。在機電安裝施工過程中往往還伴隨著其他的施工項目，例如裝飾工程、基礎建設，當兩個項目施工的位置發生沖突的時候，機電安裝施工設備往往會對此避讓，這就會引起整體設備的移動，工程出現了轉變，就會增大成本。而且現在越來越多的建筑施工單位為了提高建筑的美觀程度，就會要求在安裝機電設備的時候加工所有的電力電纜線路痕跡都掩蓋起來。為了實現這一設計理念往往會采用暗敷的方式將機電材料隱藏了起來，這不但會加大施工的難度，還會影響后期對于機電安裝施工工程質量的檢測。
（四）施工單位素質水平不一
因為施工單位領導層的素質水平不一，做出的決策就很容易導致整個施工單位的素質水平高低不一，這對施工成本的高低有著直接的影響。在目前的施工單位中存在著這樣的現象：一種是施工單位想要通過變更來獲得更大的經濟效益，這樣機會導致成本遠遠超出預算范圍；還有一種就是在機電安裝施工隊伍中的部分施工人員的專業素質不夠高，施工行為達不到施工規范的要求，很容易導致施工中事故的發生，只能返工，這也會增加施工的成本；最后一種就是施工單位的采買部門的工作人員為了謀取私利，購買材料時就可能選取質量較差，價格較低的材料設備來充當優質材料，在施工的過程張一旦出現問題還要再次采買，這就在無形中增大了成本。
二、加強機電安裝工程管理成本控制的措施
為了能夠合理控制機電安裝工程的成本，減少不必要的開支，建議機電安裝施工單位采取以下措施：
（一）積極學習新工藝、新技術
目前的社會發展較快，技術上的變化也是很快的，不斷的對現有的工藝和技術進行創新，出現了很多可以縮減成本，提高工作效率的新工藝、新技術。機電安裝施工單位要積極的采用新工藝、新技術，以便提高工作效率、節約成本。但是在選取新工藝新技術時，并不是盲目的選用最新的，而是充分的考慮本次施工所需要的工藝與技術，而且要確保此工藝和技術已經形成了成熟的理論依據，避免在施工過程中發現該技術存在缺陷，不能繼續施工，造成更大的經濟損失。而且企業內部的設計和科研部門也應該根據施工情況研究新的施工技術和工藝。
（二）嚴格檢測施工材料與設備
通過上文我們知道施工材料、設備的成本在機電安裝施工中占有很大的比重，如果能夠有效的協調材料、設備間的使用率進行采買，就能很有效的控制施工材料和設備的成本，還能促進科研團隊對提高工作效率的研究。并且在材料和設備采買的時候一定要嚴格檢測材料設備的質量，要盡可能的避免劣質材料進入到施工中，造成材料損害而不得不二次購買。而且，施工單位要制定周密嚴謹的施工計劃，使施工符合規范標準，減少對材料的損壞和浪費。而且可以和一些材料設備供貨商長期合作，不僅能保證質量，而且大批量的訂貨還會獲得一定的優惠政策，可以有效的降低成本。
（三）提高施工隊伍的整體素質
要想不斷的提高機電安裝施工的質量，縮減成本，獲取更大的利益，就要從根本上解決問題。機電安裝施工工程說到底還是通過施工人員合理調配施工材料和設備完成的，人的主觀能動性對于施工的完成是很重要的，同樣對于縮減成本具有重要意義。因而要不斷提高機電施工人員的素質，來保證機電安裝施工的質量。應該做到以下幾點：要加強施工人員的思想文化建設。施工單位應該在員工一進入施工單位時就對其進行相關的培訓，首先要進行關于職業道德培訓，了解企業內部的各種各樣管理的制度和規定，還要明確在鑒定施工安裝中涉及到的法律知識，能夠對安裝中的行為有所規范和約束。管理層要及時的對施工人員的施工行為監督，對于不合規范的行為予以指導，避免錯誤的發生；其次，要對員工的專業施工素養進行培訓，職工擁有較高的專業操作技能不僅可以提高工作效率，加快施工進度，縮短工期，有效的減少成本，還可以避免施工錯誤帶來的損失。因而對員工進行專業技能素養的培訓是很有必要的。
結束語
總而言之，在如今競爭愈演愈烈的機電安裝市場中，機電安裝企業要想保持在競爭中的優勢地位，就要不斷的進行科研創新，降低企業的生產經營成本，加強對施工人員的思想道德和職業素養的培養，提高施工的工作效率，減少施工中的失誤。而且同時要做好機電安裝施工材料設備的采買工作，保證施工質量，這樣才能有效的降低工程中的施工成本，企業獲得更大的企業效益。
[摘 要]機電安裝工程造價水平直接關系著整個工程的發展，在具體的工程施工中，一定要高度重視造價控制的重要性，通過對機電安裝造價存在的問題的分析，采取措施進一步提高機電安裝造價控制水平。本文作者結合多年來的工作經驗，對機電安裝工程中的造價與成本控制進行了研究，具有重要的參考意義。
[關鍵詞]機電安裝 造價 現狀 影響因素 措施
一、前言
機電安裝的造價控制是整個機電安裝工程的重要部分，造價控制的好壞直接關系到工程的順行。因此，施工單位必須要重視機電安裝造價控制管理。
二、機電安裝造價管理的現狀
1、較為混亂的機電工程全過程安裝價格清單
隨著中國法律的不斷健全，法律漸漸形成了以人為本、顧及大局、保護個人利益的形勢特點。但是，仍然有少數不法分子打法律的“擦邊球”，故意將機電安裝工程的清單增上幾筆不知來源的費用，或者重復上報材料消費，通過將看不到的材料換成偽劣制品，這種偷梁換柱的行為看似事小，但對公司傷害很大。而試圖以權謀私，獲得私人利益，甚至有人花公費出入一些娛樂場所，滿足自己的消費需求，還有一些人花費較多的價錢購進材料，從中收獲大筆利益。長此以往，企業通過一些成本費用，其中包括機電安裝工程的造價來制定出廠商品的標價，將造成比不同商家額外高出很多的情況，這既損害的中國合法公民的利益，又對企業長久發展造成了極大的影響。在一些法律無法顧及的邊緣，如何將機電安裝全過程的造價數額都被有效的利用起來，是一個必須攻克的難題。
2、全面分析機電安裝工程全過程造價的經濟形勢
目前，許多機電安裝過程中出現造價失控的狀況，目前的經濟形勢受到多個方面的影響，一些壟斷商品和技術不斷地被抬價和炒作，進而變成昂貴的“奢侈品”。機電安裝工程全過程中，存在直接或者間接地利害關系，這些往往能夠導致機電安裝工程全過程的造價。而且在機電安裝過程中常常出現一些細節性問題，例如合同不夠完善最終無人負責問題的解決方案，還有在進行施工圖紙交底會審的過程中，應該注意安裝過程中有可能存在管線“打架”的情況，設計變更及簽證現象在具體的施工中十分常見，施工方往往會按照處理不當的變更來進行索賠。
3、施工人員的能力存在的弊端
我國目前的機電安裝工程技術逐漸趨于完善，但仍存在一些弊端，如在施工管理當中，由于管理上的一些矛盾影響整個機電安裝的造價，管理的力度不夠，管理的全面性不夠等，這些矛盾充分表現在很多技術產生了壟斷現象，這種現象不光提高機電安裝工程造價，而且因為技術的壟斷性，造成技術人員待遇、工資等獎勵措施分布不均，而且如果遇到臨時精密儀器損壞或者需要保養時，缺乏相應的技術人員造成的經濟損失是不可估量的，也有可能延緩施工進度，增加施工時間，對整個工程百害而無一利。施工人員在安裝過程中因為不能控制螺絲和釘子在同一水平線上，對材料本身一定的傷害，甚至需要重新組裝設備，造成不可挽回的后果。
三、影響機電設備安裝工程造價的因素
1、設計因素
對機電設備安裝工程造價影響最大的因素就是設計因素，其中最大的影響就是材料費用，材料的選擇不僅與工程質量息息相關，還會影響整體的造價。設計工作與設計人員的綜合技術水平有著密切的關系，如果設計人員綜合水平較差，設計方案繁瑣，就會導致施工中浪費一些不必要的材料，提高工程整體造價。如果設計人員為了謀求一己私利與材料商相互勾結，也會導致工程造價虛高。
2、設計修改因素
在機電設備安裝工程的施工過程中常常會出現設計變更與更改的情況，如果處理不得當，就會導致工程造價偏高。
3、施工單位的水平
部分施工單位為了謀求私欲就采取相關的方式讓合同置于規范之外，在施工過程中可以鉆空子，在該種因素的影響下，施工造價必然會超過工程預算；同時，部分施工單位故意曲解計算規則，只站在自己的角度上思考問題，沒有按照規范進行收費，大量使用高價低質材料，虛報工程細節，這就會嚴重損害到業主的利益。
四、加強機電安裝工程造價的管理措施
1、制定完善的工程造價目標
在機電工程安裝之前，首先要對施工的合同進行一個詳細的了解，尤其是施工合同中的活口條款，必須找到工程造價控制的關鍵之處，對于這些關鍵點采取相對應的防范措施。然后做好工程草圖的會審工作，及時發現草圖與實際情況不相容的情況，對于草圖中的不合理之處也要盡早地提出修改意見，這樣才能避免出現返工的現象，造成資金的浪費。
2、選擇最優的專業分包單位
對于機電安裝工程，有些特殊的機電安裝由于技術要求高、操作難度大而不得不承包給專業的單位進行安裝，例如燃氣工程的安裝，然而這些特殊專業工程的安裝常常又具有壟斷行業的性質，所以它的價格比較高，對于這種情況，在工程施工前可以通過競標的形式來選擇最優的專業單位，這樣可以有效地控制工程的造價。
3、利用多樣化的材料體系
機電安裝工程由于涉及范圍較廣，必然所需的材料的種類也不會少，材料費用在整個機電安裝工程總費用中占據著很大一部分份額，所以要有效地控制工程的造價，加強材料價格的控制不容忽視。像某些大型的變壓器、鍋爐、柴油發電機的購置費用占總費用的60%～70%左右，所以對于這些對造價影響大的材料價格的控制可以通過招標、購置與安裝相分離等形式來對供貨商進行考察，從而達到高效控制工程造價的目的。
4、把握安裝過程中的工程變更
在機電安裝工程施工過程中發生中途工程變更是常有的事，但這也給施工單位造成了巨大的經濟損失，所以在工程造價過程中要仔細核查工程量的清單，對于估算工程變更價格要進行認真地比對，以免使施工單位遭受不必要的損失。嚴格監督工程施工人員的施工，使之嚴格按照施工圖來進行，這樣才能在保證質量與進度的同時又有效地控制好工程造價。
5、做好竣工結算工作把好工程造價控制最后一道關
作為對造價的綜合控制與管理，設計概算、施工預算、竣工結算是工程造價的三把鑰匙?？⒐そY算是控制造價的最后一道關口。建設單位必須按圖紙、規范！合同及基建程序的要求進行復查。建設單位工程造價管理部門應首先對完成的工程量進行復核，對設計變更、現場簽證逐一核實，予以確認；對工程質量工期作出評定，此后再按核實工程數量、定額單價、取費標準確定結算造價，并按合同要求作出進一步處理，只有這樣，才能比較完善地控制好安裝工程造價。
6、做好造價管理人員的管理工作
造價管理人員的綜合素質水平對于機電設備安裝工程的造價有重要的影響，近年來，政府也出臺了關于造價工程師注冊管理方法與工程造價咨詢單位管理辦法，這些法律在約束造價管理人員的行為方面起到了一定的作用，但是還存在一些不足。在未來階段下，還需要促進工程造價管理工作走向法制化，采取科學有效的措施提升造價管理人員的技術水平、道德水平，為造價管理工作的正常開展奠定好基礎。作為施工企業，也需要加強對內部施工人員的教育與培訓工作，幫助他們掌握基本的造價控制方式，將造價控制與薪酬制度掛鉤，對于表現優異的施工人員可以予以一定的獎勵，對于玩忽職守出現浪費的施工人員則要嚴懲不貸，只有采取這種雙管齊下的措施，才能夠有效降低機電設備安裝的工程造價。
五、結束語
綜上所述，要做好機電安裝的造價控制，必須要從每一個細節入手，提高安裝的管理水平，合理控制費用，做到造價的科學合理。
摘要：隨著科技的不斷進步以及建筑智能化的日益發展，建筑機電安裝工程所涉及的學科和專業領域日趨增多、技術也越來越復雜、規模也不斷擴大，既有它自身的固有特點，也有較強的通用性。它包括民用、工業及公用等工程中的消防工程、給排水工程、采暖工程、電氣工程、空調通風工程和通信工程以及自動化控制系統等各類設備的安裝。它是以滿足建筑物的使用功能為出發點和最終目標。主要包括設備采購、安裝調試、生產運行以及竣工驗收等階段。科學、完善的機電安裝工程施工管理體系，對于節約整個建筑工程項目的成本具有重要的意義。
關鍵詞：機電安裝工程；項目成本；管理；建議
一、機電安裝工程項目成本管理概述
（一）機電安裝工程項目成本管理的概念
機電安裝工程的成本管理，是指在機電安裝工程質量和安全得以保證的基礎上，對施工過程中所發生的材料和人力的投入及后期服務等費用進行科學有效的管理。它不僅客觀地反映了企業勞動生產率的高低、機械設備的利用情況以及材料的節約程度，而且還如實地反映了施工組織的勞動組織、管理水平等施工管理的全部情況。因此，機電安裝工程的成本管理不僅是檢驗項目管理各項工作的重要標準，同時也是項目管理的綜合體現。
（二）機電安裝工程項目的特點
機電安裝是一個大概念，其涉及面很廣，學科跨度也很大，雖有它的固有特征，但其通用性也很強。其施工活動從設備采購開始，涉及到安裝、調試、生產運行、竣工驗收各個階段，直至滿足使用功能或正常生產為止。機電安裝施工過程中，涉及施工過程中采用新技術、新工藝、新材料、新設備等新興技術。目前工業規模日益擴大，安裝工程也越來越大。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術的要求越來越高，這就需要不斷更新施工技術及施工設備。機電安裝工程施工質量的驗收與建筑構筑物相比較，也有著明顯不同，其特點主要表現為對質量評估方法、工程驗收和售后服務手段的區別。
二、影響機電安裝工程項目的主要因素
（一）思想認識不足，管理手段落后
一方面，工程項目的合同管理人員思想認識不足，對相關專業知識不夠了解，導致對項目合同的簽訂及管理不夠嚴格、規范，甚至對具體項目條款的擬定不合理，這樣極大地損失了企業的經濟和信譽度。另一方面，企業的管理手段較為落后，缺乏信息化管理。導致工程項目的造價管理信息獲取渠道單一、處理不及時以及分類不合理等，無法體現市場需求，從而增加了工程項目的成本。
（二）設計不合理，素質不高
工程項目設計直接影響到工程造價。如果項目設計不合理，導致材料及設備使用不當，最終使工程造價失去控制。另外，一些項目設計人員為了自身利益，往往為用戶推薦指定品牌和型號的設備以及施工單位，甚至設計方案未經過相關部門的嚴格會審和論證，嚴重影響了用戶的利益。
（三）技術水平低，造價混亂
由于施工單位的技術水平低，以及造價管理不規范，甚至有些施工企業為了追求利益最大化而違規簽訂合同，從而導致工程造價遠超過項目的預算。另外，一些施工企業在對工程項目進行決算時，故意通過擴大定額工程量的評定手段來提高子項目的套價。
三、加強機電安裝工程項目成本管理的建議
（一）確定成本控制目標，建立完善的成本責任制度
成本，一般分為固定成本和可變成本兩大類。固定成本往往是指一般的管理成本，它始終保持一個相對穩定的比例，而與所進行的工程量無關。機電安裝工程中的可變成本，通常是值施工中的機械、勞動力及材料等產生的直接成本與現場間接成本之和，它與生產過程產生直接的關系。機電安裝工程的成本管理部門應根據工程項目的具體招投標情況來確定相應的成本控制目標，并建立完善的目標成本控制體系。應把目標建立在具體的工程項目上，以使成本控制目標更有操作性和現實性。同時，要建立完善的目標成本責任制度，并認真貫徹落實，明確承包人的職責與權利。
（二）加強施工隊伍建設，全面提升整體素質
施工隊伍不僅是工程的實施者和效益的直接實現者，同時也是機電工程項目的成本、質量和工期以及安全的重要保障者。因此，低成本、高質量的機電安裝工程與高素質的施工隊伍是分不開的。然而，近幾年來，機電安裝工程隨著社會經濟的快速發展而日益增多，對機電安裝的施工人員需求也隨之增加，從而導致用工緊缺的現象時有發生。而由于一些新加入機電安裝工程隊伍中的施工人員，他們中的大部分都沒有接受過相關專業的系統培訓及實踐技能考核，因此極大地影響了工程質量，導致返工率高而浪費了材料，從而加大了工程項目的成本。由此可見，加強施工隊伍建設以全面提升其整體素質，對于降低工程成本具有重要的意義。
（三）精心策劃組織，科學合理使用材料
在機電安裝工程中，材料費用往往占工程總造價的70%-80%。如果管理不當會給工程項目帶來幾萬甚至幾十萬的巨大經濟損失。因此，在施工過程中精心策劃組織，科學合理使用材料對于控制成本顯得尤為重要。
首先，應加強對材料損耗的分析及測算，對一些材料損耗大的原因進行分析并尋找相應的解決途徑。其次，在機電安裝工程中，應對電線、電纜等價格較高、占總造價比例較大且施工中容易流失的材料進行有效控制。再次，由于近幾年來建筑工地的電線、電纜、鐵構件等失竊案件不斷增加，因此為了減少設備及材料的丟失，相關管理部門要加大對現場的保護力度。最后，在工程施工過程中，難免會出現一些諸如管路堵塞或損壞的現象，有些班組控制得較好，而一些班組做得較差，這些都會加大人力及材料的投入，甚至影響了工期和工程質量。因此，為了減少或避免返工用料而帶來的不必要損失，應科學設計、精心施工和優化施工。
摘要：降低企業生產成本、提高企業綜合效益是企業管理的永恒主題，在機電安裝工程中也一樣，基于此，本文就將對機電安裝工程的成本控制要點進行分析探討。
關鍵詞：機電安裝；成本；問題；措施
1、概述
1.1、機電安裝工程的成本構成
機電安裝工程項目的成本主要是指在機電安裝工程的施工過程中所產生的各種生產費用，一般包括工程項目的成本及需要上交的工程利潤及稅金。機電安裝工程又可以分為直接費用和間接費用。直接費用又包括直接工程費及措施費。直接工程費指的是在機電安裝工程中所耗費的構成安裝工程實體的主要費用，由人工費、材料費、施工機械使用費等組成。措施費是指為完成安裝工程項目施工，在安裝工程施工前及施工過程中非工程實體項目的主要費用。機電安裝工程項目的間接費用由企業管理費及規費組成，即在機電安裝工程實施工程中企業組織生產及經營管理所產生的費用和政府及相關部門規定必須要繳納的各項費用。機電安裝工程的利潤是指施工企業完成所承包工程獲得的盈利。稅金則主要是指國家稅法所規定的應計入建筑、安裝、市政、裝飾裝修工程造價內的營業稅、城市維護建設稅及教育費附加。
1.2、機電安裝工程成本控制的主要方法
成本定額控制法。對于直接材料費用和人工費用，一般來說是使用成本定額控制法，一般采用消耗量定額法及工程定額法來達到降低成本的主要目的。對于材料的定額控制需要對材料的消耗量進行合理的測算；機械設備的定機、定崗及定人控制法，主要是針對施工機械設備的管理和使用進行控制，通過固定人、機，來保障機械設備的安全、使用、維護及保管的各個環節能夠有效的落實到每一個人。
成本預算控制法。主要是通過對成本費用預算計劃進行制定，來分析成本費用的支出情況，以確定成本控制要求，編制詳細的成本預算表。
2、機電安裝工程成本控制存在的問題分析
2.1、工程設計問題
在影響造價的各種因素中，設計有問題，設備和材料就會出現問題，就直接影響到工程的質量和造價?，F在，每個設計單位的設計人員水平參差不齊，再加上管理方面的不到位。沒能在每一個工程項目上安排合理的設計人員和設計方案，這在很大程度上影響了工程的進度，質量和成本控制，而且影響設計單位的社會信譽和經濟效益。再則，受市場經濟的沖擊和管理，分配體制的影響，一些設計人員為了在廠家取得回扣，讓業主推行的不是設計施工，而是具體的施工材料和設備，實際上是增加了工程項目的成本。個別設計單位片面追求經濟效益，不注重質量建設，設計出的產品，質量差，圖紙粗糙矛盾，漏洞百出。施工單位無法按照圖紙正常施工，這時候，施工單位往往會站在自身的角度有意無意的重復計算工程量，造成工程計價多估冒算，同時給施工過程中的變更埋下了伏筆。
2.2、工程合同的管理混亂
一方面，由于機電安裝工程的管理機制目前尚處于發展中階段，對于一些細部的管理制度并不完善，所以這就容易導致工程的信息管理缺乏一個統一的管理平臺，使得對于工程合同的管理出現散亂的現象，由于沒有一個統一的信息分類標準，也容易造成成本控制落后于信息化管理的步伐，增加機電安裝工程的施工成本。另一方面，由于缺乏一個健全的合同管理機制，施工管理人員的合同意識比較淡薄，對于按照合同控制成本的業務也不夠熟悉，使得合同的簽訂不規范，執行不夠嚴謹，影響施工單位的信譽度，導致工程的進度延誤。
2.3、工程造價控制人員綜合素質不高
在許多機電安裝工程項目開發以來，對于施工前的預算抑或是竣工時的結算，工程造價控制人員僅從自身的利益進行考慮，為了從中謀取利益，對于定額工程量的計算規則進行扭曲理解、斷章取義，對于定額中的活口進行充分利用，完全不按照安裝工程類別劃分標準來收取費用，這種缺乏職業素養的造價控制人員大有人在。還有一些施工單位使用高價低質的安裝材料來進行施工，從材料費用中收取差價，有些相同的工作內容，通過轉變形式或稍加修飾，又重復多次向建設單位報量，這不僅增加了安裝工程成本，而且還給工程的質量埋下了很大的隱患。
3、強化機電安裝工程成本控制的措施探討
3.1、強化成本控制觀念
樹立成本控制思想，在機電安裝工程實施過程中，不管是企業高層的領導還是企業各部門員工，都應該意識到工程項目成本對企業發展的深遠影響，企業對工程項目成本的控制必須遵循國家的相關政策法規，堅持質量第一的原則，然而目前有些企業為了賺取更大的利潤，存在著偷工減料、拖欠工資的現象，不僅沒能有效地實現成本控制，而且影響了企業的聲譽和形象，長期下去不僅導致企業人才資源的極大浪費，而且對于機電安裝工程項目成本控制的危害巨大，同時在工程項目施工過程中各個階段對成本的控制也不盡相同，這就需要企業強化成本控制觀念，逐步建立健全行之有效的成本控制體系。
3.2、建立完善的成本控制體系
組建一支技術過硬的成本管理隊伍，規范企業工程項目成本的控制方法。在實際成本控制中，首先，要以項目經理作為項目成本控制的優秀，建立起一支高效的成本管理團隊，做好工程實施過程中的每一個階段的成本控制工作，能夠很好地應對項目成本管理突發狀況。其次，要通過強化企業內部員工的項目成本控制意識，完善企業工程項目成本控制體系，加強對機電安裝工程項目成本的全程控制。
3.3、全面分析機電安裝工程全過程的造價現階段情況
經濟是帶動社會發展的首要前提，這是亙古不變的道理，作為一個正在飛速發展的國家，減少機電安裝全過程的造價這一舉措勢在必行，在得到國家的大力支持下，建筑業正處于全面提高的階段，目前，以下幾個手段正是建筑行業減少機電安裝全過程造價的主要手段，落實每一項材料費的單價、人工費的單機、工器具單價等詳細費用，在機電安裝的每一階段總結階段費用，并派人進行考察材料總量等，再通過總價的計算，按照企業制定的利率百分比，計算利潤。將所落實的方案進行檢驗，避免產生經濟損失等相關問題。另外，同等價格材料性能的對比更能大大減少造價費，此方案旨在表述預算價格對機電安裝全過程的造價的影響。
3.4、引進新技術來控制機電安裝工程全過程的造價
機電安裝全過程涉及多個領域，不同方面的知識，要想盡量減少機電安裝工程造價，引進或創新新技術成為降低造價的有效捷徑。培養具有一定技術的工作人員，能在安裝過程中適當調節操作不當問題，如將沒有緊密貼合的材料與材料或者是材料與釘子等中間灌入新型膠體，避免材料脫落、離散等問題，在材料上面涂抹新型油脂，避免表層脫落以及磨損等損失，減少不必要的經濟損失。另外對員工進行素質教育和獎懲措施，從而減少員工以權謀私，偷梁換柱的行為。除此之外，配備監督管理人員，從而可以大大減少公司的損失和機電安裝全過程的成本。
總而言之，在實施機電過程成本控制的實際工作中，有可能同期成本控制和節約的數值是變化的，但運用機電安裝工程過程成本管理控制策略，就會在機電成本制約因素發生變化的條件下，能夠實現機電生產成本的最優化、最小化支出，這也是最真實、最長久的降本增效。這就要求我們在以后的工作中，工程管理相關人員對于機電工程的成本管理控制首先應當本著實事求是的原則進行，將工程成本管理體現在整個工程建設的全過程當中。管理的過程當中應當本著提高工程質量降低工程成本的原則，對于機電安裝的全過程進行嚴格的把關，對于影響成本控制的因素進行綜合的治理。只有把握好這一基礎，才能夠從整體上管控好機電安裝工程的施工成本。
