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電力工程項目安全管理研究

發布時間:2022-07-24 04:43:19

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇電力工程項目安全管理研究,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

電力工程項目安全管理研究

電力工程項目安全管理研究:關于電力工程項目安全管理的探討

摘要:電力工程安全管理就是電力工程施工項目在施工過程中,組織安全生產的全部管理活動,它是電力工程穩定生產的前提,不容忽視。本文主要分析了當前電力工程項目中存在的安全問題,并針對問題提出了相關的管理建議措施。

關鍵詞:電力工程安全管理措施

一、前言

隨著科技的發展和社會的進步,越來越多的電能高科技產品融入到了人家的日常生活中,我國是個能源消耗大國,對電力需求十分迫切。電力安全生產關系著國家的財產安全、人民生活利益和電力職工的安康,是電力企業最根本的效益所在。它是電力企業生存和發展的基石,影響著電力企業本身的內外形象。因此,加強和完善電力施工項目的安全管理是我們需要高度重視、常抓不懈的問題。

二、電力工程項目安全管理中存在的問題

1、安全思想意識模糊,安全職責落實不到位

目前,各基建承包商都已制定了一系列安 全生產的制度,也明確了安全生產職責,但存在以下問題:①對安全生產責任落實不到位,只停留在開會講話,只作一般性、原則性的動員。②分管生產的領導忙于事務性工作,沒有深入地開展調查研究,很少分析本廠安全生產工作存在的問題,沒有制定相應的整改措施。③主管部門將上級轉發的事故通報一轉了之,既不認真分析,也不提出和落實防范措施 。專業人員對電力安全生產沒有真正做到心中有數,沒有熟練掌握必要的規程制度,不能很好的指導基層班組的工作。

2、安全監督不嚴

由于安全監察的專業人員少或專業知識欠缺,對安全生產的監督管理職能沒有得到充分發揮,經常被一些非生產性事務纏繞,習慣于事故后的調查和責任追究。

3、習慣性違章

習慣性違章是指安全生產工作中經常發生的習以為常的違章行為,包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作,特別是低壓用電修理工作容易發生無票作業。有些需要停電的作業,在沒有停電、驗電、掛地線的情況下就開始工作,從而造成人員傷亡的安全事故。

4、每個項目施工事前無預備方案,安全生產規章制度不健全

安全生產是企業的最大效益,但有的管理者往往認識不夠深刻,只看到安全工作需要大量的投入,而看不到做好安全工作給企業帶來的效益,從而導致對安全工作認知片面,具體到實際行動中必然是說一套、做一套。

三、加強電力工程安全管理,確保電力工程穩定生產

1、抓教育,提高安全認識

定期對員工思想狀況進行分析,有針對性地研究和解決職工關心的熱點、難點、焦點問題,激發員工的干勁,使員工能全身心地投入安全生產工作之中;做好事中保障工作。把平安文化扎扎實實地滲透到一線實際工作中,樹立“風險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制”的平安理念,認真開展危險點、源分析與控制,做到切入點準、針對性強,杜絕習慣性違章現象;做好事后思想工作。工作結束后,成功經驗要總結積累,事故教訓要認真反思。對于安全管理工作中的薄弱環節,要及時制定對策和措施。

2、搞好施工前安全教育培訓,提高員工安全素質

員工的安全意志是搞好安全生產的基本保證,要提高安全素質最有效的辦法就是對其進行安全教育培訓。通過開展各種安全教育與學習,讓員工牢固樹立“安全第一”的思想,樹立“一切事故都可以預防”的安全理念,充分認識保證安全生產的重要性,并把安全教育培訓同思想教育、技術教育、崗位專業培訓相結合,提高安全教育培訓的針對性和實用性,在工作中時刻關注安全,相互督促提醒,將保障安全生產轉化為個人的自覺行為。

3、全面推進現場標準化作業,杜絕習慣性違章

加大人員培訓力度。有計劃地組織學習現代安全管理知識和安全管理方法,開展安全警示教育,提高職工的安全生產意識和技能。隨著技術的進步與發展,現場自動投入量高,工作人員也趨少,安全生產管理工作則相對復雜化,管理制度所占比重越來越大。因為,在大量新設備、新技術的采用之時,對電力安全生產管理提出了新標準、高要求,電力安全管理工作必須要有新思路,適應或超前發展 ,必須遵守安全規章制度,認真學習。

4、建立以風險管理為優秀的安全生產風險管理體系

安全生產風險管理體系是電力企業安全生產管理的一種長效機制,是南網公司按照“體系化、規范化、指標化”的安全生產管理思路而建立的一個貫徹基于風險和以人為本的管理思想、運用系統化和規范化的管理方法,涵蓋電力生產各環節的安全生產管理框架。 建立一個嚴密的強有力的安全風險管理體系,是確保安全的關鍵,是從勘察、設計、施工、監理等各環節來進行安全風險管理。

(1) 進行風險管理教育培訓。安全風險管理的首要任務就是要進行風險管理相關知識的教育培訓,以解決人員認識問題和思想統一問題。培訓的主要內容包括:安全風險意識教育、風險辨識和控制能力、業務知識與技能等。

(2) 風險識別。風險識別是指在風險事故發生前,運用多種方法系統地、連續地認識所面臨的各種風險以及分析風險事故的潛在原因。主要內容包括:防范事故的種類、重點部位和關鍵環節、重點崗位等,風險日常監控主要內容、現場風險控制重點措施等。

(3) 風險評估。風險評估的主要內容包括:對各專業各單位風險內容的風險程度進行綜合評估,對產生風險的關鍵控制點的控制過程和控制結果進行評估,對控制措施的有效性進行評估等。

5、嚴抓現場管理,落實現場各項安全措施

現場安全管理是安全生產的第一道防線,搞好現場安全管理工作,落實好現場各項措施,是保證供電企業安全生產的重要手段。應做到安全管理制度化、安全設施標準化、現場布置條理化、材料擺放定置化、作業行為規范化、環境影響最小化。重視對施工隊伍的安全管理,特別是對分包隊伍的安全管理。應將資質完善、實力雄厚、資信可靠的分包隊伍作為合作伙伴;對施工隊伍還應做好安全技術措施、施工作業指導書交底;要求監理人員對施工現場加大監督力度;對分包隊伍要與本企業班組同等對待,對其人員、機械、材料、施工做到統一管理、統一考評。

6、嚴格檢查監督,全面提高安全管理水平

通過開展季節性安全大檢查,可以及時發現影響安全的隱患和安全管理上的薄弱環節,集中精力抓好隱患消除工作,適時給安全責任傳遞再加壓力,從而達到進一步強化安全管理的目的。供電系統每年都要相繼開展春季安全大檢查、迎峰度夏系列檢查、“國慶”暨秋、冬季安全大檢查活動。活動前都應專門成立了安全大檢查組織,對活動開展時間、要求、檢點進行具體的部署,做到地毯式檢查。在安全檢查中,要個人自查與自我剖析相結合,班組排查與公司檢查相結合。對安全大檢查中查出的主要問題,認真制定整改計劃,并按計劃認真落實整改,為電網安全運行提供可靠保證;開展安全性評價是保證安全的又一重要手段。

總之,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,確保電力安全生產,是電力生 產的一個優秀基礎。但在不同的形勢下,電力企業的安全管理工作要有不同的措施,只有不斷加大安全監督力度,嚴格執行安全生產獎懲規定,嚴格重大事故責任追究制度,努力提高電力生產的科學管理的水平,才能確保安全生產的各項要求落到實處 。

電力工程項目安全管理研究:試論電力工程項目施工安全管理要點

摘要:電力行業中,電力施工企業的安全管理工作是非常關鍵的,在施工過程中,不可預見的人為和非人為因素很多,會給安全管理工作造成諸多影響。本文就我國電力施工過程中的安全管理工作進行簡要分析,僅供參考。

關鍵詞:電力工程;施工;安全管理;要點

前言:隨著人們生活質量的逐漸提高,人們對生活安全、生活環境的要求也在不斷提高。而安全生產作為我國一項最基本的生產因素,對勞動者的健康安全提供著有力的保障,這同時也是維護社會安全穩定,促進國民經濟持續穩定發展,民眾安居樂業的基本條件,更是社會邁向文明的標準。尤其是電力施工企業具有流動性強、危險系數高、施工環境惡劣、施工條件艱苦等特點。因此,基于這些特點,使得施工單位在施工安全管理上有很大的難度。本文即從影響電力施工企業存在的因素進行深入分析,然后提出關于針對電力施工企業應如何管理的幾點意見。

1.電力企業施工過程中受影響的幾點因素

1.1電力設備是否符合安全標準

在電力企業安全生產中所用到的設備雖然都是一樣的,但是在設備上的安全標準有些不一樣。在設別進行安全使用或投入使用前,生產廠家應盡量為施工企業將設備的安全和方便的因素考慮周全,盡量讓使用者減少不必要的麻煩,為其提供應有的便利,不要將存在安全隱患的機器留給使用者。

1.2圖紙設計不合理

對于電力施工企業來說,圖紙就意味著指揮棒,一張有問題的圖紙會導致整個電力施工企業的安全性受到很大威脅,在實際工作過程中,很多圖紙的順序都有可能是顛倒的,不能夠按照先前的正常順序交給企業,導致施工單位沒有了圖紙就到處挖地,破壞道路和行走,堆如山,破壞安全環境,為安全施工留下了隱患,應該盡量減少交叉作業,尤其是避免地下土建施工和安裝交叉作業,共同營造一個安全舒適的施工環境。

1.3施工安全設施不能達到規定標準

當前很多施工安裝企業都為了能夠達到利潤最大化,不斷完善的市場都以自身能成為投資者為主要目的。加上電力施工企業之間的相互競爭,往往以最低價中標,在國家對投資者的各項約束機制尚不健全的前提下,建設單位不斷壓低工程造價,導致施工企業沒有足夠的資金購置安全設施,往往用簡陋設施來敷衍安全要求,達不到安全管理的要求。

1.4工期和人員

在施工單位施工期間,建設單位為了能盡快得到回報,減少施工時間,常常會在條件不成熟或者工期延誤的情況下催促加快施工,例如;設備不到位、圖紙還未畫完全、土建還未到動工標準,這些都因時間問題壓縮到施工企業上,這就無非造成施工企業搶工期,加班加點的趕任務,這不僅使工作人員都疲于作業,還使機械設備不能得到很好的維修養護,無形中形成了巨大的安全隱患。在施工人員方面,由于電力施工企業人員流動頻繁,而人員的文化水平良莠不齊,對于施工期間的安全意識和自我保護意識低,也是導致企業安全事故的主要原因之一。

2.關于電力施工企業安全管理中的幾點建議

2.1嚴格遵守安全管理條例

電力施工企業應對每一個施工項目安全做到全面負責,對于安全進度和質量要進行分步檢查工作,協調好安全和效益的關系,制定科學合理的工期。電力工程施工單位要對施工安全工作全面負責,正確處理安全與進電力施工企業要進一步建立健全施工安全管理保證體系和監督體系,認真落實國家關于安全管理的有關規定,確保安全管理工作整齊有序。

2.2對施工單位做到嚴格管理

作為電力施工企業主管部門,應加強對電力建設機構中的設計、施工、調試的嚴格把關。注重對監理單位的資質審核,堅決杜絕接收無資質,超資質的施工單位的設計、工程安裝、施工、和調試,拒絕企業進入施工現場。對工程建設單位資質情況進行全面檢查,一旦發現無證企業進行施工,應全面追究負責人的相關責任。

2.3加強對施工現場的監督和管理

電力施工企業應認真貫徹落實施工中的安全管理條例,堅定不移的執行電力工程施工的質量和安全管理規定,在施工中重視現場施工管理環節,堅持文明施工,抓住一切機會創造舒適的工作施工環境,養成良好的施工做風,保證職工身體健康,應明確將施工區和生活區分片包干,建立責任區,從道路交通、消防器材、材料堆放到廚房、宿舍、火爐到吸煙都有專人負責,做到責任落實到人,使文明施工、環境衛生工作能保持制度化。工地的安全文明施

工管理水平是該工地乃至所在企業的各項管理工作水平的綜合體現。電力工程施工各相關單位對工程的建設進行全方位安全把關,統一協調安全管理工作,消除生產中的不安全因素,從專業技術上保證工程項目的順利進行。提高施工技術人員的專業水平,真正做到工程安全技術交底完全,施工作業做到班前班后檢查,嚴格持證上崗,定期安全生產教育培訓,新工人上崗前培訓。特別是要加強對一線施工人員的安全警示教育和監督管理,督促其嚴格遵守安全生產各項規章制度,切實保障電力工程施工安全。

2.4 堅持預防為主的基本原則

電力施工企業在安全施工上的基本原則是“安全生產、預防為主”,無論從施工的哪個角度出發,預防都是放在第一位的,一切的生產都離不開安全,安全第一是從保護生產的角度和高度上來說的,進行安全生產管理不是處理事故,而是在生產經營過程中針對生產的特點,對生產采取的有效管理措施,將不安全因素控制在最低甚至是零發生,將一切的安全隱患消滅在萌芽階段,消除一切不安全基因,在安排與布置生產經營任務的時候,針對施工生產中可能出現的危險因素,采取措施予以消除,在生產活動過程中,經常檢查,及時發現不安全因素,采取應對措施,明確工作職責。

結束語:

綜上所述,隨著社會主義經濟體制的不斷深化改革,國家的經濟發展離不開電力行業,可以說,電力行業是我國各行業中的支柱產業,電力企業的發展也跟隨著我國國情的變化進行結構的變化。而無論在任何情況之下,針對電力生產的安全管理要求都是唯一不變,并且得到了越來越多的重視。所以,在經濟飛速發展的今天,加強電力工程上安全管理的理論和實踐研究,使我國電力企業安全管理的發展與國際接軌,確保每次電力工程施工的萬無一失,具有十分重要的現實意義。

電力工程項目安全管理研究:淺談電力工程項目施工安全管理的工作措施

摘要:電力工程施工是電力行業的重點工作,對于電力工程的性能和安全有重要的影響,抓好電力工程項目施工,特別是安全管理工作,是當前電力工程建設事業的重中之重,本文說明電力工程項目施工安全管理重要性的基礎上,提供了提高電力工程項目施工安全管理的管理措施和技術措施,希望能夠為提高電力工程項目施工安全管理工作起到一定的借鑒作用。

關鍵詞:電力工程;項目施工;安全管理;管理措施;技術措施

電力工程如果出現質量和安全問題將會造成巨大的經濟損失和社會影響,在電力改革和社會發展的環境影響下,更應該加強對電力工程的各項管理和控制工作,通過實現相關工作質量的提高,確保電力工程的質量和安全。在各項關于電力工程的工作中施工是關鍵的工作,是實現電力工程功能和安全的基礎。電力工程項目施工安全管理工作是電力工程施工管理的重點,電力行業和施工企業應該高度重視電力工程項目施工安全管理工作,認清導致電力工程項目施工安全管理工作存在的薄弱環節,有效防范責任落實不到位、安全管理體系缺失、安全意識淡薄等一系列問題的發生,在提高電力工程項目施工。如果說加油站危及范圍是周邊幾百米,那電力工程,造成的影響可涉及數千里。

然而在電力改革和發展的新形勢下,電力工程項目施工安全工作中存在著安全管理薄弱的問題,如安全責任不落實,以包代管等現象。行業安全生產管理工作不到位,缺乏預防和事前管理機制。安全投入資金不足,安全管理和技術措施不落實;電力施工和車輛交通違章事故較多等突出問題,因此,必須加強和改進電力工程項目施工的安全管理工作。

1電力工程項目施工安全管理的作用

1.1電力工程項目施工安全管理是進步的體現

電力工程項目施工中建立安全管理制度和體系能使電力工程勞動者獲得安全與健康的保障,是體現社會經濟發展和社會公正、安全、文明的基本標志。

1.2電力工程項目施工安全管理改善生產條件

通過建立電力工程項目施工安全管理制度可以改善企業的安全生產規章制度不健全、管理方法不適當、安全生產狀況不佳的現狀。

1.3電力工程項目施工安全管理優化施工環境

電力工程項目施工安全管理可以通過對施工環境的優化使企業和勞動者在安全的施工環境中進行電力工程項目施工,促進電力工程項目施工質量的提升。

1.4電力工程項目施工安全管理提高企業的競爭力

推行電力工程項目施工安全管理后,企業可以更好地適應國內外市場經濟一體化的趨勢,從根本上調整企業的管理機制,在改善電力工程項目施工條件的基礎上,增強施工企業參與國內外電力工程市場競爭的能力。

2提高電力工程項目施工安全管理工作的措施

2.1扎實落實電力工程項目施工安全責任制

在電力工程項目施工過程中應該層層落實電力工程施工安全生產責任,使安全生產和安全管理的責任到位,電力施工型企業除了要認真遵照執行國家和行業的強制規章制度外,還需要結合電力工程項目施工實際制定出企業自己的安全生產責任制,分層級落實電力工程項目施工的安全責任,將安全生產的職責規范化、明晰化確保電力工程項目施工中各類人員的安全。

2.2實現電力工程項目施工安全管理的規范化

電力工程項目施工過程中應嚴格遵守電氣操作組織措施、技術措施等管理制度,健全和細化安全生產管理制度,制定詳細準確的施工組織方案,為安全管理工作提供統一、規范、切實可行的標準。規范對電力工程項目施工現場的安全控制,發揮應有的安全監護責任。

2.3做好電力工程項目施工安全教育培訓

提高電力工程項目施工人員安全素質最有效的辦法就是對其進行安全教育培訓,通過開展電力工程項目施工安全教育與,讓員工牢固樹立“安全第一”的思想,樹立“一切事故都可以預防”的安全理念,充分認識保證安全生產的重要性,提高安全教育培訓的針對性和實用性,將施工安全行為轉化自覺的行為。

2.4加快電力工程項目施工安全管理技術的制定

電力工程項目施工安全管理技術是安排和指導工程安全施工的安全管理與技術文件,制定的電力工程項目施工安全管理技術應該包括:施工現場安全管理、施工用電安全管理、機械設備的安全使用、預防災害和事故的措施等。

2.5提高電力工程項目施工人員的安全素質

首先,電力工程項目施工企業可選拔有事業心和責任感、技術過硬的員工或資深的專業人員擔任培訓員,在企業內部營造出一種互相幫助、學習和監督的安全文化氛圍,有效地提高員工的整體素質。其次,應結合電力工程項目施工現場的實際情況進行事故預想和反事故演習,開展形式多樣的安全技術培訓,讓企業員工熟練掌握事故應急預案及各種事故的應急處理辦法。最后,培養電力工程項目施工人員應對各種事故的能力,確保事故發生時做到沉著冷靜、快速反應。

結束語:

綜上所述,電力工程施工不但是完成電力項目建設任務的過程,而且是電力項目質量形成的最初階段。因為,施工安全管理既可以提高電力工程建設過程中的安全性,還可以提高電力工程建設單位的管理水平,也是電力工程主體功能得以實現的主要保證。所以,加強電力工程項目施工安全管理的相關研究和應用早已成為電力行業技術人員的重要任務之一,也是電力工程施工單位應該做好的重要基礎性工作。因此,在電力工程項目施工安全管理工作中,更應該不斷提升施工人員和管理人員的安全意識,貫徹國家和行業的法律和工作規程,積極建立安全管理體系、落實安全責任,扎實做好安全管理的基礎工作,以此實現電力工程項目施工安全管理的有效性。并在實際的電力工程項目施工過程中,以建立安全意識為中心,全面提高電力工程項目施工全體人員的安全素養和安全技能,在電力工程項目施工全過程全面體現安全管理的精神和實質。

電力工程項目安全管理研究:當前電力工程項目施工安全管理探討

【摘要】隨著我國經濟的快速發展與科技技術的發展,我國的電力事業也隨之得到發展。特別是近些年來電力技術與材料的發展與在電力工程中的廣泛應用,更為電力工程項目施工安全管理提供了更有力的保障。本文通過對電力工程項目施工安全管理所存在的問題進行探討,從而提出一些建議。

【關鍵詞】電力工程;項目施工;安全管理;探討

隨著經濟的發展,人們生活水平的不斷提高,對施工的環境的要求也越來越高。特別是電力工程這種施工危險度比較高的工程,其對施工環境的要求更高。再加上如今一些比較高科技或者新材料在電力工程中的廣泛應用,使我國的電力工程項目管理得到進一步的發展。但是我國現階段的電力工程項目施工安全管理與發達國家相比,依然會存在很多差距,在管理的過程中還存在很多問題。所以現階段要加強對電力工程項目施工安全管理的探討,為廣大項目施工者的安全提供更有力的保障。

1.目前電力工程項目施工安全管理的特點和原則

1.1其管理特點

為了能夠對電力工程項目施工安全管理提供有效的管理,就必須對要對其的工程項目的各個方面特點進行全面的了解。目前,我國的電力工程項目施工安全管理存在以下幾個特點。第一,前期的設計所造成的影響是非常大的,而且施工單位與施工人員的素質參差不齊。第二,在工程施工過程中,其施工作也比較繁多,高空作業、露天作業等交叉應用。第三,在施工過程中任務比較繁重,流動性比較強,并且施工時的危險性非常大。

1.2其管理原則

如果想要對電力工程項目安全管理進行有效的管理,那在工程施工過程中必須要遵循一定的原則。根據以往的電力工程項目施工安全管理的情況,總結出一些基本原則。例如有,“安全生產與施工人人有任”、“安全第一”、“安全發展,與人為本”、“四不過”、“生產與安全兩相抓”等等。

2.在電力過程項目中建設施工安全管理的重要性

施工安全管理并不是一個靜止的的過程,是處于一個不斷完善與自我調整的狀態。在電力項目過程中,其施工安全管理作為其中的一個管理項目,對其發展的影響是非常大的。在我看來,建設施工安全管理具有以下幾點重要。第一點,施工安全管理的建設,不單單是能夠為施工人員的安全與健康提供有力的保障,還是社會經濟發展與社會安全、文明的一個標志。第二點,施工安全管理的建設可以完善企業的管理不規范、施工不規范、安全保護措施不規范等現象。第三點,施工安全管理的建設,為企業在施工過程中的安全條例作出了嚴格的規定,使企業的施工安全環境達到合格的水平。第四點,施工安全管理的建設,對員工的施工環境的改善有很大的幫助,從而提高企業的競爭力,獲得更多的機會參與國際競爭。第五點,施工安全管理的建設是順應全球一體化經濟的發展。

3.現階段我國的電力工程項目施工親愛管理所存在的問題

近幾年來,我國的電力行業的建設經常性會出現各種各樣的事故與問題,其發展的前景是非常堪憂的。由于其施工安全管理的工作安排不到位,甚至是有時候忽視其施工安全的管理,因此就非常容易造成電力工程出現問題。通常有一些工作人員并沒有落實施工安全管理的工作,只是做一表面功夫。或者是在上級或者領導來檢查的時候做一些應付工作。之所以會出現這種情況,我想大概是由于在開展或建設施工安全管理的過程中與企業的效益、社會的風氣有非常大的關系。

在一個企業的發展中,其效益的衡量一切的標準。通常要想建設完善的施工安全管理,所有投入的經濟成本是比較高的。往往有些管理者在建設施工安全管理的過程中,只是看到對其的資金的投入,沒有看到因為施工安全管理的建設與完善給企業帶來的效益。這就對在企業中建設施工安全管理帶來非常大的阻礙,不利于其建設工作的開展。還有一些管理者的安全意識比較薄弱,并沒有對深入到施工現象去掌握第一手資料和全面了解具體情況,也沒有對安全措施有一定的了解,就胡亂進行指揮。這樣往往是會出現差錯的,這些差錯就是導致電力事故發生的原因。

在施工的過程中,員工因為受到了不良的社會風氣的影響,對自己本身的施工環境的安全不重視、不在乎。因為施工安全管理在實施的過程中其要求與規定是比較多的,如果員工的思想與觀念不正確,就很容易產生反感的情緒,從而對施工安全管理的建設有一定的阻礙。很多時候是因為員工在施工的過程中,并沒有按照規定的要求進行施工,經常忽視身邊所發生的違章施工,甚至把違章施工當做非常平常的事情。由此看來,在施工過程中必須要按照規章辦事,要注意細節,減少事故的發生。

4.為解決電力工程項目的施工安全管理所提出的對策

4.1加強企業安全文化的建設

企業的安全文化是企業的施工安全管理的靈魂,兩者是相互聯系、相互促進的關系。所以如果要想對電力工程項目的施工安全管理進行有效的管理,就必須要加強其安全文化的建設。不單單這樣,企業的安全文化還決定著企業的安全工作的水平與面貌。因此要從而企業的具體情況出發,打造具有特色的安全文化。加強企業安全文化的建設,提高員工的安全意識,使整個企業圍繞安全的氛圍。

4.2加強對施工安全管理建設的重要性的傳播

在企業的生產中,施工安全管理是電力工程項目管理中最基本的管理,也是電力工程項目順利開展的保證。施工安全管理的建設不僅給工作人員的生命與健康提供一定的保障,還促進了企業的發展。所以必須要求每一個管理人員要注重施工安全管理的建設,在生產的過程中要處理好安全與生產的關系。

4.3提供項目安全管理人員的素質和員工安全素質

在企業的管理中,可以通過對管理人員進行安全知識以及安全生產技術的培訓來提高項目安全管理人員的素質。要求項目安全管理人員要不斷更新自己的知識,不斷學習新的知識,例如行業的法律與法規、安全管理或者是行業的標準等等,從而提高項目安全管理人員的管理能力。

在生產的過程中,想要實現生產安全,就必須要保證生產人員擁有良好的生產安全意識。通過培訓,加強員工的生產安全意識,嚴格按照規章制度進行生產,使員工在生產的過程中,互相監督,互相提醒,保證生產的安全性。

5.結束語

電力工程項目中的施工安全管理的建設是非常重要的,它不僅關系到企業的發展與經濟效益,還與國家的集體財產和生命安全密切相關。所以工程安全管理中必須要在發展的過程中不斷吸收經驗,建設更加完善的施工安全管理。

電力工程項目安全管理研究:當前電力工程項目施工安全管理探討

摘要:近些年來,隨著我國國民經濟的快速發展,我國的電力事業也得到了突飛猛進的發展,大量的電力工程也隨之而起動,以滿足國民經濟快速發展和人民生活水平不斷提高的需求。特別是在電力工程建設中,一大批新技術、新工藝、新材料也在電力工程項目中得到了普遍的應用,實踐證明,這些新技術、新材料和新工藝的應用,不僅對電力工程科學技術的發展起到了積極的推動作用,而且對提高電力工程項目管理水平也產生了積極地促進作用。本文主要對電力工程施工的安全管理工作的問題進行了分析。

關鍵詞:電力工程;施工;安全管理

隨著科技的進步、經濟的發展和體制改革的深入,一方面人們對安全生產規律的認識及對安全事故的防范措施和技術手段有了新的發展,由于企業實力的增強,可以采用更先進、更安全的設備、設施、工具和工藝方法;另一方面,由于生產經營活動中大量新產品、新材料、新工藝的使用有可能產生新的安全問題。我們必須清醒地認識到,我國的電力建設管理水平與國外工業發達國家相比,與市場經濟要求相比,差距還較大。在繼承傳統的有效管理方法的同時,電建施工現場的現代安全管理將是企業決策者和廣大安全工作者面臨的思考。

一、電力工程項目安全管理的特點及原則

要實現有效的安全管理,對具體工程項目的了解就必不可少,尤其需要熟悉它的特點。電力工程項目具有一般工程建設項目的特點,同時也具有其自身的特點,綜合如下:前期設計影響大,參建單位、臨時施工人員多而參差不齊。露天作業、高空作業、立體交叉作業頻繁,施工面廣、流動性強、條件復雜,體力勞動重,危險性大、事故易發,一旦發生安全事故損失嚴重等。

根據國家建設與安全生產法律法規以及大多數電力工程項目安全管理實踐中所遵循的原則,安全管理的原則概括起來主要有:"安全第一,預防為主,綜合治理","安全具有否決權","管生產必須管安全","安全生產人人有責","四不放過","三同時","五同時","安全發展,以人為本"等。這些原則是相互補充、相互強調的,需要同時遵守

二、電力工程施工安全管理的重要性

作為項目管理中的一個子系統,施工安全管理根據PDCA循環模式的運行方式,以"逐步提高,持續改進"的思想指導企業系統地實現安全管理的既定目標。因此,施工安全管理是一個動態的,完善的和自我調整的管理系統。建立施工安全管理的重要性有以下五點:建直施工安全管理,能使勞動者獲得安全與健康的保證,是體現社會經濟發展和社會公正、安全、文明的基本標志;建立施工安全管理,可以改善企業現階段的一些不良現狀,如安全生產規章制度不健全、管理方法不適當、安全生產狀況不佳等;施工安全管理對企業環境的安全衛生狀況做出了具體的要求和限定,從而使企業必須根據安全管理標準實施管理,才能促進工作環境衛生達到安全衛生標準的要求;實施施工安全管理,可以促使企業盡快改變安全衛生落后的狀況,從根本上調整企業的安全衛生管理機制,改善勞動者的安全衛生條件,增強企業參與國內外市場的競爭力;推行施工安全管理,是適應國內外市場經濟一體化趨勢的需要。

三、電力工程施工安全管理存在的問題分析

近年來,在電力行業普遍存在著建設,施工等單位的安全管理責任劃分不明確、管理不到位的現象,導致事故隱患多,小事故不斷。盡管各類事故的發生均存在不同的客觀原因,但調查分析顯示,有一點總是相同的。那就是現場的安全管理措施沒有得到全面貫徹落實。有的管理人員只是做了些表面的安全工作,并沒有做細、做實,僅僅是為了做做樣子,做給上級領導看,應付各種檢查評比,并沒有認真貫徹各項安全管理制度和安全工作規程、落實各項安全組織措施和技術措施,從而推動安全管理工作的全面發展,其結果必然使安全工作流于形式。

效益是一個企業的生存之本,而安全生產是企業的最大效益,但管理者往往對此認識不夠深刻。他們只看到安全工作需要大量的投入,而看不到做好安全工作給企業帶來的巨大效益,從而對安全工作認識片面,具體到實際行動中必然是說一套,做一套。還有一些安全管理人員本身就是思想浮躁、安全觀念淡薄,平時不深入施施現場檢查、監督、掌握第一手、真實而全面的現場信息,也不深入細致地研究現場安全防范措施是否準確有效,是否存在安全隱患等,而是熱衷于走過場,瞎指揮。以上所有這些看似不起眼的"忽略"與"疏乎大意",卻往往是各類安全事故發生的根源。

受社會各種不良思潮影響,電力企業部分員工思想不穩定,認識漂浮,對企業、所在班組及自身的安全工作不關心、不重視,對本崗位的安全職責認識不清,落實不夠,應付了事,消極被動。其在安全規章制度執行過程中往往存在不到位或流干形式,對各級的現場安全監督檢查存在抵觸或反感情緒,對自身或身邊現場的各種違章視而不見,導致現場大量存在各種違章而且長期得不到有效糾正.形成習慣性違章,為各類事故的發生埋下隱患。因此事故發生后,當調查人員詢問現場人員時,現場人員如此回答說一直以來都是這樣干的,也就是說在一些具體工作的細節或工藝上一直存在違章而沒有得到有效糾正,形成錯誤的、所謂的工作經驗,只是一直沒引發事故而已,當某個條件出現時就引發了事故。

四、加強電力施工安全管理應采取的措施

(一)以先進的管理理念打造企業安全文化

企業文化是企業發展的靈魂,它是一個企業對決策、目標、管理、員工要求等各個方面總的概括,而安全文化就是我們電力企業安全生產工作的靈魂,我們有什么樣的安全文化就將決定我們企業安全生產工作是什么樣的水平和面貌。因此,首先我們要清楚我們電力企業需要什么樣的安全文化理念,我們企業應該形成什么樣的安全文化。其次在形成安全文化理念的基礎上全身心的投入規劃和打造,在打造企業文化的總體布置上采取有力措施提高員工安全素質,營造安全氛圍。

(二)提高對電力工程施工安全管理重要性的思想認識,加大安全投入

安全生產管理是電力工程施工的最根本要求,是電力施工企業持續發展的重要保障,其最根本的目的是保護人的生命和健康。安全生產是項目取得效益的前提,是項目管理成功的基石。因此,在施工中,每一位項目管理人員都要正確處理好項目安全與效益、安全與進度、安全與其他工作的關系。

(三)強化電力工程施工現場的安全管理措施

1)落實安全責任制。在生產過程中層層落實安全生產責任,實行管理責任到位,是抓好安全生產工作、實現安全生產目標的關鍵所在。為貫徹"安全第一,預防為主,綜合冶理"的方針,電力施工企業除了要認真遵照執行《中華人民共和國安全生產法》、《電力建設安全工作規程》以及《電力建設安全健康與環境管理工作規定》等規章制度外,還需要按照上級豐管部門的要求并結合自身的實際情況,制定出符合企業自己的安全生產責任制,分層級簽訂《安全生產責任書》,將安全職責具體落實到部門、班組以及個人,將安全生產的職責,權限進一步規范化、明晰化,確保施工安全和員工的人身安全。

2)提高項目安全管理人員的素質。通過強化安全知識培訓和安全生產技術培訓來提高項目安全管理人員的安全管理水平。通過學習法律法規、行業標準、安全管理專業知識和企業規章制度獲得管理知識,從而提高自身素質,進而不斷提高項目安全管理水平。

3)搞好安全教育培訓,提高員工安全素質。員工的安全意識是搞好安全生產的基本保證,提高員工安全素質最有效的辦法就是對其進行安全教育培訓。對項目現場施工人員進行安全教育的目的是使所有人員通過安全教育及技能教育獲得長期、穩定的安全操作技能,做到按安全操作規程施工,不違章作業。通過開展各種安全教育與學習,讓員工牢固樹立"安全第一"的思想和"一切事故都可以預防"的安全理念,使其充分認識到發生事故的危害性和保證安全生產的重要性,并把安全教育培訓同思想教育、技術教育、崗位專業培訓相結合,把提高安全意識和自我防護能力同提高技術業務能力相結合,在工作中時刻關注安全,相互督促提醒,將保證安全生產轉化為個人的自覺行為。

(四)強化電力工程施工過程的安全管理措施

1)控制人的不安全行為。對安全問題不重視、態度不端正、操作技能或技術素質差、健康或生理狀態不佳等是造成人的不安全行為的主要因素。因此,要不斷加強施工管理人員和一線生產人員的安全教育培訓和崗位技能培訓,不斷提高他們的安全生產意識,逐步培養他們遵章作業的良好習慣,營造習慣性遵章的氛圍。

2)要控制物的不安全狀態。在施工過程中要加強對各類安全工器具、起重工器具的檢查、維護和保養,并定期進行安全預防性試驗,有效控制設備的不安全狀態。

3)加強現場安全監督,杜絕安全管理漏洞。現場施工人員及安全監督檢查人員要不斷對安全技術措施的落實情況進行監督檢查,實施現場標準化作業和標準化監督,根據施工現場的實際情況,對現場安全措施、安全風險進行安全性評價,查找安全薄弱環節,并及時補充完善。對重大危險源要進行重點控制,務必把事故苗頭扼殺在萌芽狀態。

4)嚴格執行安全管理各項法規、規定。為了認真貫徹"安傘第一,預防為主"的方針,以安今生產為宗旨,實施施工現場標準化管理,做到安全生產,文明施工,維護人身和財產安全,保障建設工程順利進行,施工單位必須根據《中華人民共和國安全生產法》等國家有關安全生產法規、電力行業施工安全技術標準、規范及規程,進行施工。對施工過程中的各種違法、違規行為,依照上述法規、規程嚴格處理,力爭減少違法、違規行為的出現,達到安全施工的目的。

結語

工程建設的安全管理責任重于泰山。安全管理是施工企業管理的重要組成部分,安全管理的對象是生產中的一切人,物、環境的狀態管理與控制,安全管理的水平高低與成敗直接關系到企業的社會信譽和經濟效益,關系到國家和集體財產以及職工生命的安全。因此,作為工程管理者,必須不斷地總結經驗,認真研究,積極探索,提高業務水平和管理素質,努力創造出更多的、能更好地滿足社會需求的工程精品。

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