發(fā)布時(shí)間：2022-07-23 02:44:35
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇電力工程施工安全管理研究，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
摘要：隨著城市的發(fā)展和規(guī)模不斷的壯大，電力工程事業(yè)也在不斷的提升服務(wù)質(zhì)量，以滿足人們高水平的生活質(zhì)量和要求。但在電力工程施工的過程中存在問題，而國家也十分重視電力工程施工過程中的安全質(zhì)量管理工作，希望能夠在提升電力企業(yè)施工質(zhì)量和技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的不斷增長。因此，必須做好施工質(zhì)量的管理和安全的管理工作。文章以實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)為契機(jī)，闡述了電力工程施工安全質(zhì)量管理的意義，并對電力工程施工過程中安全質(zhì)量管理存問題進(jìn)行全面分析，從實(shí)際需要出發(fā)加以研究，提出行之有效的解決對策，以促進(jìn)電力工程的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：電力工程；施工；安全質(zhì)量管理；解決對策
1電力工程施工安全質(zhì)量管理的意義
在電力工程施工的過程中，一定要重視其安全和質(zhì)量的問題，并采取有效的管理手段來規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，提升施工質(zhì)量。對電力工程施工進(jìn)行安全管理的意義在于可以利用管理途徑來保障電力工程的安全性，使工作人員能夠在安全的環(huán)境下安心工作，進(jìn)而讓工程能夠順利的進(jìn)行施工；而且有效的安全管理能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)并解決這些風(fēng)險(xiǎn)問題，保障施工的工期不被延誤；還有就是可以通過安全管理來提升工作人員的安全意識(shí)，讓工作人員在施工中能夠遵守標(biāo)準(zhǔn)和制度，達(dá)到規(guī)范工作人員行為的目的，盡量減少由于人為的因素而產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故。
2電力工程施工安全和質(zhì)量管理中存在的問題
2.1沒有完善的管理制度
電力工程在施工的安全和質(zhì)量管理中沒有完善的管理制度，這個(gè)問題嚴(yán)重影響電力工程的安全和最終的施工質(zhì)量。由此可見，建立完善的施工安全質(zhì)量管理制度是多么重要。完善的管理制度能夠讓施工和管理人員全面的認(rèn)識(shí)安全質(zhì)量控制的作用，潛意識(shí)里有安全意識(shí)并隨時(shí)注意這些問題并且及時(shí)補(bǔ)救，進(jìn)而減少安全事故的發(fā)生。
2.2安全配套設(shè)施不健全
在電力工程的施工過程當(dāng)中，施工單位的電力工程施工安全配套設(shè)施不健全，直接影響施工安全管理與質(zhì)量控制的實(shí)際有效性，并威脅著施工人員的人身安全。比如，在施工的過程當(dāng)中，施工單位為了降低施工成本，不購進(jìn)新的設(shè)備和儀器，一直用老的設(shè)備和儀器，而老的設(shè)備和儀器由于年頭久而出現(xiàn)老化的現(xiàn)象，進(jìn)而影響其檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和施工的安全性，也會(huì)給質(zhì)量控制帶來負(fù)面影響。因此，沒有健全的電力工程安全配套設(shè)施，沒有及時(shí)更新和維護(hù)質(zhì)量檢測儀器和設(shè)備，就無法保證電力工程施工的質(zhì)量和安全，進(jìn)而也會(huì)延長施工的周期。
2.3施工人員的專業(yè)技術(shù)和素質(zhì)水平低
在電力工程施工中，施工人員存在學(xué)歷低、施工技術(shù)水平不高且素質(zhì)不高的情況。而且施工人員來自五湖四海，素質(zhì)水平和施工技術(shù)水平各不相同，在施工過程當(dāng)中會(huì)由于意見不同或者溝通不善出現(xiàn)打架、吵架的現(xiàn)象，給電力工程安全質(zhì)量管理帶來負(fù)面影響。如果沒有嚴(yán)格落實(shí)管理制度，就會(huì)使施工人員不按規(guī)范和要求來進(jìn)行施工，在施工工序上違背施工的原則，原材料的產(chǎn)生大量的浪費(fèi)，也給工程帶來了安全和質(zhì)量的隱患。
3電力工程施工過程中的安全管理
3.1電力設(shè)備設(shè)施的安全管理
電力行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高事故的危險(xiǎn)行業(yè)，但又是為人們服務(wù)的重要行業(yè)，因此電力行業(yè)的安全管理責(zé)任十分重要。當(dāng)設(shè)備損壞就會(huì)造成整個(gè)電網(wǎng)出現(xiàn)短路，多個(gè)設(shè)備和線路出現(xiàn)問題，影響人們的正常生活。要想保證電力工程施工的安全，就需要對電力設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全管理。由于電力工程的每個(gè)裝置設(shè)備內(nèi)部的結(jié)構(gòu)都很復(fù)雜且非常的精密，比如設(shè)備的某個(gè)觸點(diǎn)發(fā)生了接觸不良，那么整套設(shè)備就無法正常的運(yùn)行；或者螺絲沒有擰緊，那么設(shè)備就會(huì)在運(yùn)行中出現(xiàn)問題，產(chǎn)生安全問題；設(shè)備的指示燈不亮，那么設(shè)備裝置的功能就會(huì)失靈，引發(fā)供電安全和無法正常運(yùn)行的情況。因此，需要進(jìn)行電力設(shè)備設(shè)施的安全管理，在對設(shè)備進(jìn)行檢查的時(shí)候，一定要全方位、有序的進(jìn)行檢查，絕不放過任何細(xì)節(jié)，以避免設(shè)備設(shè)施發(fā)生安全問題。電力工程事故是無法完全規(guī)避的，因此需要我們進(jìn)行有效的控制和管理，盡最大可能的降低事故發(fā)生率，減少經(jīng)濟(jì)和人員的損失。
3.2將安全生產(chǎn)質(zhì)量管理責(zé)任制落到每個(gè)人
在電力工程施工的過程當(dāng)中，落實(shí)安全生產(chǎn)質(zhì)量管理責(zé)任制是控制質(zhì)量的一個(gè)重要手段。電力企業(yè)要秉承安全第一，生產(chǎn)第二，保證質(zhì)量，預(yù)防為主，綜合治理的政策與方針，遵守電力工程的相關(guān)管理制度。同時(shí)結(jié)合電力企業(yè)自身的實(shí)際情況設(shè)立安全生產(chǎn)責(zé)任制，并將這個(gè)責(zé)任落實(shí)到電力企業(yè)的每個(gè)人。在保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的同時(shí)，做好質(zhì)量管理的工作，讓安全生產(chǎn)責(zé)任趨于規(guī)范化和透明化，讓電力企業(yè)的所有員工都能有安全意識(shí)，以確保員工在施工中時(shí)刻警惕身邊的風(fēng)險(xiǎn)，時(shí)刻保護(hù)自身安全。
3.3做好安全質(zhì)量宣傳教育的工作并提升員工的整體素質(zhì)水平
在電力工程施工的過程當(dāng)中，有效的安全質(zhì)量宣傳教育工作能既能夠保障安全生產(chǎn)，也能夠增強(qiáng)員工的安全意識(shí)并減少人員的傷亡。因此，要對電力企業(yè)的員工定期進(jìn)行安全質(zhì)量宣傳教育，讓員工意識(shí)到事故的危害性，增強(qiáng)其安全意識(shí)，并定期對員工的施工技術(shù)水平和施工手法進(jìn)行考核，盡可能的讓員工能接觸和學(xué)習(xí)國內(nèi)外成熟的施工技術(shù)，目的是提升員工的安全質(zhì)量意識(shí)和提升其整體素質(zhì)水平。在電力工程的實(shí)際工作中要求員工之間要相互督促、監(jiān)督和提醒，時(shí)刻保持警惕，避免安全問題的產(chǎn)生。
3.4加強(qiáng)防范意識(shí)和控制措施
電力企業(yè)施工安全質(zhì)量管理的工作重點(diǎn)是防止因操作失誤而發(fā)生安全事故和人員的傷亡。除了提升員工的防范意識(shí)，制定嚴(yán)格的管理制度和監(jiān)督體系，在施工過程中用嚴(yán)格的制度來規(guī)范員工的施工行為，還要制定一些相對應(yīng)的控制措施。只有制定有效、可行的控制措施才能從源頭來避免一些危險(xiǎn)事故的產(chǎn)生，而且即使發(fā)生安全質(zhì)量事故也能夠及時(shí)的進(jìn)行挽救和彌補(bǔ)。電力企業(yè)的各部門管理人員需要經(jīng)常走到施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察和檢查，對于施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)需要注意的部位做到心中有數(shù)，時(shí)刻保持警惕性并進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)，還要根據(jù)施工情況進(jìn)行有效的工作協(xié)調(diào)和安排。
4電力工程施工過程中的質(zhì)量管理
4.1加強(qiáng)電力工程的質(zhì)量控制和管理
施工質(zhì)量是電力企業(yè)生存的重要保障。在電力工程施工的過程當(dāng)中，電力企業(yè)必須要重視在質(zhì)量的控制和管理。而且質(zhì)量管理人員要對施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測和檢查，隨時(shí)進(jìn)行抽查，對于重點(diǎn)施工部位進(jìn)行有效的質(zhì)量管理。要全面提升管理人員的責(zé)任意識(shí)和監(jiān)管意識(shí)，以促進(jìn)和提升電力工程的施工質(zhì)量。
4.2落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制
如果想要有效的提升電力工程的施工質(zhì)量，那么就要從管理層到員工都要落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，以提升領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理的執(zhí)行力度。提升管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心和責(zé)任感，將質(zhì)量管理責(zé)任制明確到各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人、各個(gè)員工。而且建立符合企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量管理體系，這個(gè)體系能夠系統(tǒng)化的對質(zhì)量進(jìn)行管理，讓質(zhì)量管理工作落實(shí)到實(shí)處。
4.3提升電力工程施工的專業(yè)技術(shù)和水平
電力工程施工中，擁有專業(yè)施工技術(shù)的隊(duì)伍是保障施工的質(zhì)量先決條件。施工隊(duì)伍施工水平的好壞會(huì)對施工的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，全面提升施工隊(duì)伍的施工技術(shù)和水平。在電力工程施工正式施工前，要對施工隊(duì)伍中的人員進(jìn)行施工專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量規(guī)范等方面的技能培訓(xùn)，施工隊(duì)伍的人員還要學(xué)習(xí)針對工程的施工組織方案，并由專業(yè)的人員進(jìn)行解說和專業(yè)的培訓(xùn)，以促進(jìn)施工隊(duì)伍的整體水平并達(dá)到質(zhì)量管理的目標(biāo)。
5結(jié)束語
通過文章對電力工程施工的安全質(zhì)量分析，在電力工程施工的過程當(dāng)中安全質(zhì)量管理非常重要。電力工程的建設(shè)施工關(guān)系到人們的日常生活且密不可分，對于城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要意義。因此，加強(qiáng)電力工程施工安全質(zhì)量管理是勢在必行的措施，必須以實(shí)際出發(fā)，不斷探索和發(fā)現(xiàn)，做到高效、保安全、保質(zhì)量的文明施工，以確保電力工程的安全和質(zhì)量，為電力工程的持續(xù)性發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作者:侯凌圣浩 何小琴 單位:國網(wǎng)新疆電力公司塔城供電公司
摘要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得人們在生產(chǎn)、生活中的用電量越來越大，此時(shí)電力工程就顯得尤為必要且重要，與其它生產(chǎn)活動(dòng)以及施工項(xiàng)目相比，電力工程施工項(xiàng)目的危險(xiǎn)性較高，如果不能按照相關(guān)規(guī)定展開安全施工，就極有可能發(fā)生嚴(yán)重的安全事故，甚至造成人員或經(jīng)濟(jì)上的嚴(yán)重?fù)p失，因此應(yīng)對安全控制問題予以重視。文中將對電力工程施工項(xiàng)目中存在的主要安全問題進(jìn)行分析，并提出有效的安全控制措施。
關(guān)鍵詞：電力工程；施工項(xiàng)目；安全控制
電力工程項(xiàng)目與國際民生息息相關(guān)，提高施工質(zhì)量與施工安全是十分必要且重要的，如果忽略了安全問題，電力生產(chǎn)將會(huì)受到嚴(yán)重的營銷，而電力企業(yè)的形象也將受到損害，因而電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)對施工項(xiàng)目安全問題予以足夠的重視，對當(dāng)前的施工情況予以反思，找到其中存在的主要問題，并有針對性的提出解決問題的措施，為電力工程施工項(xiàng)目的順利展開奠定良好的基礎(chǔ)。
1電力工程施工項(xiàng)目中存在的主要安全問題
1.1缺乏完善的安全生產(chǎn)制度。安全生產(chǎn)制度是安全控制全面展開的必要依據(jù)與保障，但是由于企業(yè)管理者通常將盈利作為施工項(xiàng)目建設(shè)的首要目的，他們往往忽略了安全管理，因此相關(guān)的制度建設(shè)并不完善。在缺乏制度約束的情況下，施工人員極有可能做出違背安全原則的行為，不按照流程展開施工建設(shè)，最終引發(fā)安全事故。當(dāng)事故發(fā)生后，管理人員不能對相關(guān)人員予以嚴(yán)厲的懲處，致使各方都無法樹立起正確的安全意識(shí)。1.2施工安全管理不到位。當(dāng)前電力工程施工項(xiàng)目的安全管理工作并不到位，施工行為不能夠得到必要的監(jiān)督與管理，部分施工單位缺乏施工資質(zhì)，施工人員不具備專業(yè)的施工素養(yǎng)與能力，施工中缺乏責(zé)任心，繼而致使安全隱患產(chǎn)生，由于不能夠在監(jiān)督與管理中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，最終釀成安全事故。1.3沒有對經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)予以總結(jié)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的新設(shè)備、新技術(shù)、新方法被應(yīng)用到了實(shí)際的施工建設(shè)中，但是由于施工人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，往往會(huì)在施工建設(shè)中出現(xiàn)一定的問題，如果施工人員不能對經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行有效的總結(jié)，那么在后期的施工工作中這些問題仍然會(huì)發(fā)生。1.4習(xí)慣性違章行為頻繁發(fā)生。習(xí)慣性違章行為即施工過程中施工人員習(xí)以為常的不良行為習(xí)慣，如違章指揮、違規(guī)操作等，這些行為雖然并沒有直接造成嚴(yán)重的安全事故發(fā)生，卻存在著明顯的隱患，一旦問題擴(kuò)大，其影響難以估量。如低壓用電工作人員無票作業(yè)、未掛地線或未驗(yàn)電狀態(tài)下展開需停電操作的作業(yè)等。
2電力工程施工項(xiàng)目可采取的安全控制措施
2.1積極完善安全生產(chǎn)制度。管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)電力工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)制度，保證各項(xiàng)工作都有章可循、有制度可依。管理者應(yīng)當(dāng)提高安全認(rèn)識(shí)，對工作過程進(jìn)行細(xì)化，并制定對應(yīng)的制度，使施工人員可以明確自身職責(zé)，并嚴(yán)格按照制度要求展開各項(xiàng)工作。同時(shí)制度中應(yīng)當(dāng)包含必要的獎(jiǎng)懲制度，對于能夠積極參與安全生產(chǎn)、發(fā)現(xiàn)安全隱患的人員應(yīng)予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)；而對于在工作消極懈怠、不按照制度展開工作的人員，則應(yīng)當(dāng)予以適當(dāng)?shù)膽土P。清晰、合理的獎(jiǎng)懲制度能夠在一定程度上提高施工人員的安全意識(shí)，讓其能夠自覺規(guī)范自身的施工行為。2.2加強(qiáng)對施工人員的安全教育。為了提高施工人員的安全意識(shí)，應(yīng)當(dāng)對其予以必要的安全教育，首先。管理者應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)基層施工人員學(xué)習(xí)安全管理制度，使其明確制度的內(nèi)容，并有意識(shí)的按照制度展開各項(xiàng)工作；其次，管理者應(yīng)當(dāng)與施工人員進(jìn)行分析與交流，明確施工過程中容易出現(xiàn)的隱患與風(fēng)險(xiǎn)問題，并有針對性的制定解決方案，對危險(xiǎn)源予以有效控制；最后，管理者還要與施工人員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對于習(xí)慣性違章行為進(jìn)行總結(jié)，可以通過案例分析等方法，將安全事故的危害性直接呈現(xiàn)給施工人員，使其意識(shí)到積極開展安全管理的重要性與必要性，在總結(jié)的過程中，施工人員能夠明確自身在工作中存在的不足，并自覺改進(jìn)自身的工作行為。2.3建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際需求建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，保證安全控制措施具有長效性，可以長期投入實(shí)踐。首先要開展全面的安全教育，其次應(yīng)當(dāng)積極展開風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，最后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。各項(xiàng)工作應(yīng)該協(xié)調(diào)配合展開，落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中，保證安全控制的全面性。2.4提升施工人員的職業(yè)素質(zhì)與能力。為了避免因人為因素發(fā)生安全問題，應(yīng)當(dāng)對施工人員予以專業(yè)化的培訓(xùn)，使其能力能夠與時(shí)俱進(jìn)，滿足現(xiàn)實(shí)需求。管理人員可以聘請專業(yè)人士對員工予以技能培訓(xùn)與理論培訓(xùn)，提高其施工能力，培訓(xùn)結(jié)束后，還應(yīng)當(dāng)對員工進(jìn)行必要的考核，考核合格方可參與實(shí)際的施工建設(shè)。2.5開展嚴(yán)格的現(xiàn)場管理。在施工過程中，工作人員還應(yīng)當(dāng)開展嚴(yán)格的現(xiàn)場管理，對施工環(huán)境、材料與設(shè)備的擺放以及作業(yè)行為等進(jìn)行監(jiān)督與管理，一旦發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重的安全隱患，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)，并找到相關(guān)的責(zé)任人，使其能夠第一時(shí)間對問題作出有效的處理，避免安全問題的發(fā)生。同時(shí)現(xiàn)場管理應(yīng)當(dāng)滲透到施工建設(shè)的全過程，保證監(jiān)管具有全面性與可靠性。
3結(jié)語
電力工程項(xiàng)目影響重大，需對其予以高度關(guān)注，并加強(qiáng)安全控制。當(dāng)前電力工程項(xiàng)目施工中仍存在一定的安全問題，如安全生產(chǎn)制度不完善、施工安全管理不到位、沒有對經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)予以總結(jié)、習(xí)慣性違章行為頻發(fā)等，這些問題的存在均有可能引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，因此應(yīng)當(dāng)積極采取措施解決這些問題，管理人員應(yīng)當(dāng)積極完善安全生產(chǎn)制度、加強(qiáng)對施工人員的安全教育、建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系、提升施工人員的職業(yè)素質(zhì)與能力，并開展嚴(yán)格的現(xiàn)場管理，只有這樣才能夠?qū)Π踩珕栴}予以有效的控制。
作者:楊野 單位:國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司赤峰供電公司
電力工程施工安全和施工質(zhì)量是電力系統(tǒng)中較為重要的因素，兩種要素缺一不可，并且具有相輔相成的特性。如果在電力工程施工中缺少相應(yīng)的保障，我們的電力施工人員的人身安全就不能得到保證，同時(shí)也無法保證電力施工的質(zhì)量，從而為日后的電力輸送網(wǎng)絡(luò)埋下安全隱患。因此，在電力工程施工過程中應(yīng)該制定相應(yīng)的措施，保證施工人員的安全和工程的質(zhì)量。
一、電力工程施工安全管理
（一）加強(qiáng)安全教育的培訓(xùn)力度提升電力施工安全管理效果的主要目的就是為了保障施工人員的人身安全，因此，定期開展電力施工安全培訓(xùn)是非常有必要的，只有這樣才能夠提升施工人員自身的安全意識(shí)，如果施工人員自身的安全意識(shí)不高或不具備安全意識(shí)，那么我們制定任何的安全措施都是沒用的，只有當(dāng)我們的施工人員內(nèi)心的安全意識(shí)提高了，才能夠從根本上提升對施工人員的安全管理。可以通過定期開展安全意識(shí)培訓(xùn)來提升施工人員的安全意識(shí)。傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式不具備系統(tǒng)化的培訓(xùn)框架，員工參加培訓(xùn)的積極性也不是很高，培訓(xùn)方式主要還是以書本培訓(xùn)為主，這種傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式很難起到實(shí)際的作用。因此，我們應(yīng)該拋棄這種傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式，從而開展符合電力工程發(fā)展和施工的實(shí)際化培訓(xùn)，首先培訓(xùn)的基礎(chǔ)要從電力工程上出發(fā)，讓施工人員清楚了解到在電力工程施工中容易出現(xiàn)的安全問題，并且可以通過一些電力安全實(shí)例讓員工了解到電力施工安全管理的重要性，通過實(shí)例向員工展示電力安全問題更貼近生活，更容易被員工吸收。其次，還可以根據(jù)電力企業(yè)的實(shí)際情況，開展一些實(shí)踐模擬課，在實(shí)踐模擬課中向員工傳授一些緊急處理的措施，這么做可以加深培訓(xùn)的效果，讓員工在實(shí)際工作中可以用到，具有較強(qiáng)的實(shí)用性。最后，還應(yīng)該在培訓(xùn)過后開展電力工程施工安全考核，根據(jù)成績判定施工人員自身的安全意識(shí)和急救的能力。
（二）構(gòu)建完善的安全制度古話說的好“沒有規(guī)矩不成方圓”，因此，構(gòu)建完善的安全制度對電力工程施工來說是非常有必要的，這些規(guī)矩約束了我們的行為，同時(shí)也保證了我們的安全。想要全面提升電力施工安全的質(zhì)量，只是安全培訓(xùn)還是不夠的，還應(yīng)該在電力施工之前構(gòu)建完善的安全制度，當(dāng)電力施工安全問題發(fā)生時(shí)可以有一定的依據(jù)。例如，當(dāng)施工人員作出了危害安全的事情后，我們應(yīng)該如何對其進(jìn)行處罰，安全制度的構(gòu)建應(yīng)該由電力企業(yè)管理人員和施工人員代表共同參與制定，當(dāng)制度成型后大家都要準(zhǔn)守，只有這樣才能夠讓電力工程安全得到更佳的保障。
二、電力工程質(zhì)量控制
（一）提升施工材料選用的管理力度電力材料是影響電力工程質(zhì)量的主要因素。隨著我國經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展，我國的電力行業(yè)的形式可以說是非常的好，但這也吸引了很多唯利是圖的“小人”進(jìn)入到電力行業(yè)當(dāng)中。這種“小人”的融入，無形中為電力工程材料選購埋下了陷阱，而且電力施工材料還是電力工程質(zhì)量的關(guān)鍵，如果電力工程的源頭都得不到保障，那么我們做任何事情都是沒有意義的。由于電力材料風(fēng)險(xiǎn)的提高，因此，我們電力工程材料選用的管理力度也應(yīng)該隨之提升。在選擇施工材料時(shí)，應(yīng)該選擇那些具有品牌口碑和有保障大廠家生產(chǎn)的材料，切忌不能為了節(jié)約工程成本去選擇小作坊生產(chǎn)的劣質(zhì)材料，使用劣質(zhì)材料施工的電力工程很容易出現(xiàn)這樣那樣的問題，彌補(bǔ)工程質(zhì)量問題的費(fèi)用一般會(huì)大于材料購買的費(fèi)用，這樣很不利于我們對工程質(zhì)量的控制。電力企業(yè)還可以和大廠家開展長時(shí)間的合作，在保證施工材料質(zhì)量的同時(shí)還降低了材料的成本。
（二）增強(qiáng)施工設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)性當(dāng)施工材料選擇好后，還應(yīng)該根據(jù)電力施工的實(shí)際情況、施工材料來設(shè)計(jì)具體的施工方案，施工中所有的施工都是按照工藝設(shè)計(jì)來進(jìn)行的，如果前期設(shè)計(jì)出現(xiàn)了問題，那么勢必會(huì)導(dǎo)致后期施工出現(xiàn)質(zhì)量問題或工藝問題，甚至是出現(xiàn)工期延誤和施工安全等較為嚴(yán)重的問題。因此，施工之前的電力設(shè)計(jì)應(yīng)該非常嚴(yán)謹(jǐn)，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該切實(shí)進(jìn)入到施工環(huán)境當(dāng)中，進(jìn)行施工場所實(shí)地勘察，并且要保障所有數(shù)據(jù)正確無誤，從而保證施工設(shè)計(jì)的有效性。
（三）增強(qiáng)現(xiàn)場各方面的安全管理當(dāng)前期所有的準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備好并且得到優(yōu)化后，就可以開始正式的電力工程施工，但是在施工過程中還是會(huì)出現(xiàn)一些影響工程質(zhì)量和施工安全的問題，再加上施工現(xiàn)場監(jiān)管力度的沒有到位，這會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的數(shù)量增多。因此，我們要加強(qiáng)現(xiàn)場施工的管理措施。細(xì)節(jié)決定成敗這句話一點(diǎn)都沒錯(cuò)，首先，我們應(yīng)該重視到施工中的一些細(xì)節(jié)問題，例如：施工材料現(xiàn)場的擺放、裝卸和運(yùn)輸?shù)姆绞剑黄浯危€應(yīng)該對施工現(xiàn)場的相關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，避免在施工中因設(shè)備老化或質(zhì)量問題出現(xiàn)施工安全事故；最后，還應(yīng)該對工程設(shè)備操作員進(jìn)行管理，確保操作人員的操作能力能夠符合電力工程施工的需求，從而進(jìn)一步提升電力工程施工的質(zhì)量。
三、結(jié)語
電力是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科學(xué)研究、國民生活最為基礎(chǔ)和最為常用的能源，隨著我國人們對電量需求和電力質(zhì)量有了更高、更多的要求，因此，我國的電力企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的措施，保證電力工程施工中不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量和安全等問題。
作者：金虎 孫學(xué)金 吳華 單位：國網(wǎng)湖北省電力公司鄖西縣供電公司
【摘要】隨著社會(huì)的發(fā)展，對用電的需求越來越大，各項(xiàng)電力重大工程也越來越多，從國家電網(wǎng)到省市國網(wǎng)公司都在積極開發(fā)各類電力工程，不管是新能源，還是在傳統(tǒng)能源方式上的升級(jí)改造，都離不開電力工程施工，但是目前存在電力工程施工的安全問題，各地的電力工程項(xiàng)目施工安全事件頻發(fā)，不得不讓我們對安全施工審視。本文作者在電力系統(tǒng)工作多年，對電力工程施工安全管理十分了解，深入的分析了電力工程施工中的安全問題，并結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)就發(fā)現(xiàn)的問題提出了自己的意見和建議。
【關(guān)鍵詞】電力工程安全問題解決對策
1前言
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，我國電力市場火爆，從國網(wǎng)公司到各地的國網(wǎng)省公司，都在興建自己的電力工程項(xiàng)目，提高電力產(chǎn)量，來適應(yīng)巨大的用電市場。目前絕大多數(shù)的電力工程施工安全管理不到位，安全施工思想懈怠等問題，發(fā)生了眾多的安全事件。考慮到電力工程施工安全的特殊性，本人結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)對電力施工中的安全管理問題，提出了自己的意見和建議，分享給各位同仁。想要徹底解決電力工程施工中的安全問題，就要深入的挖掘和剖析存在的問題，從失敗中找經(jīng)驗(yàn)，從問題中找辦法，從教訓(xùn)中找成長。從避免發(fā)生施工安全事件到，減少安全事件的發(fā)生，最后徹底杜絕安全事件的發(fā)生，這樣一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。下面就本人在工作中發(fā)現(xiàn)的電力工程施工安全管理問題進(jìn)行探討和分析。
2當(dāng)前電力工程施工安全管理問題分析
2．1安全施工管理制度落后，不夠健全電力工程安全
施工管理制度從一開始就有，但是發(fā)展到現(xiàn)在還是不盡如人意，主要存在三點(diǎn)問題:(1)電力安全施工管理制度覆蓋不夠全面，只是針對某一類電力工程進(jìn)行安全施工管理，其他類的電力施工安全管理都沒有一個(gè)成型的制度;(2)制度落后不夠健全也是存在的問題，在具體的實(shí)施過程中，有些安全問題并沒有囊括進(jìn)去，即使制度規(guī)定上的問題，也是泛泛而談沒有嚴(yán)格的規(guī)定;(3)面對不健全的管理制度，隨之而來的就是制度貫徹落實(shí)不到位，不能起到制度的作用。
2．2電力工程施工人員對施工安全認(rèn)識(shí)不到位
電力施工安全事件發(fā)生之后，從個(gè)人角度講對電力工程施工人員傷害是最大的，直接對施工人員的生命造成威脅，多少個(gè)家庭早安全事件發(fā)生的那一刻破碎，其次才是對國家財(cái)產(chǎn)造成的損失。由于電力工程施工人員對電力工程施工安全認(rèn)識(shí)不到位，在施工工作中不安安全管理制度執(zhí)行不徹底，往往都是憑經(jīng)驗(yàn)工作，忽視了電力工程施工的特殊性，極易造成施工安全事件的發(fā)生。
2．3電力施工安全施工責(zé)任落實(shí)不到位
在各類工程施工中都十分重視項(xiàng)目經(jīng)理的作用，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，對工程項(xiàng)目負(fù)有最直接和最主要的責(zé)任，但是目前在具體的電力項(xiàng)目施工過程中，已經(jīng)發(fā)生的電力安全生產(chǎn)事件來項(xiàng)目經(jīng)理并沒有起到相應(yīng)的責(zé)任，只是負(fù)責(zé)具體的工作對項(xiàng)目上的安全問題，既不夠重視，制度落實(shí)也不力。往往只是做做樣子，應(yīng)付了事，造成上行下效的局面，是電力施工安全生產(chǎn)流于形式，最終不得不接受安全生產(chǎn)事件的惡果。
2．4電力工程施工安全管理經(jīng)驗(yàn)不足
我國電力工程自建國后如雨后春筍般拔地而起，各類大的項(xiàng)目都上馬開工，但是電力工程施工安全管理經(jīng)驗(yàn)相比國外發(fā)生國家真是相形見絀，不光是制度上的落后更是從觀念上的不足，發(fā)達(dá)國家對電力工程施工管理有一套成型的管理制度，對各類施工安全事件都有深刻的理解和嚴(yán)格的防范，另外，對施工安全事件管理經(jīng)驗(yàn)充足，使我們十分值得學(xué)習(xí)的。
3加強(qiáng)電力施工安全管理的措施建議
3．1健全電力工程施工安全管理制度、明確安全責(zé)任
針對于電力工程施工安全管理制度的問題，首先要從全局出發(fā)逐步制定一套囊括各類電力施工事件的安全管理制度，從頂層設(shè)計(jì)到下層制定都有一個(gè)成型的管理制度。建立健全各個(gè)電力施工項(xiàng)目的安全管理制度，從項(xiàng)目本身出發(fā)找到項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的安全問題，對項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)化管理，著力落實(shí)安全管理制度，又不拘泥與制度本身，在大的制度下，建立適合本項(xiàng)目的電力施工安全管理細(xì)則。最后，根據(jù)完整的管理制度，認(rèn)真的貫徹落實(shí)，從項(xiàng)目經(jīng)理到總工程師再到基層施工人員加強(qiáng)培訓(xùn)，在實(shí)際施工工作中嚴(yán)格的貫徹落實(shí)，明確各施工環(huán)節(jié)問題的責(zé)任，責(zé)任到人。
3．2提高安全管理認(rèn)識(shí)，加大安全投入
針對電力工程施工人員對工程安全施工管理認(rèn)識(shí)不到位的問題，最直接的方式就是加大安全投入，提高施工人員對工程安全事件的認(rèn)識(shí)。本人在實(shí)際工作中總結(jié)了三種方式:首先是對電力工程施工安全制度的學(xué)習(xí)，通過對制度的學(xué)習(xí)讓施工人員清楚明白自己應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)，杜絕盲目施工;其次是組織專家向電力工程施工人員進(jìn)行現(xiàn)成講解，設(shè)身處地為電力工程施工人員考慮，不再是紙上談兵，深入的教導(dǎo);最后是組織電力工程施工人員進(jìn)行安全管理影片的觀看，使用喜聞樂見影像的方式對安全施工安全事件進(jìn)行展示，更容易讓施工人員接受。
3．3明確安全事件責(zé)任
電力工程施工安全事件頻發(fā)，很重要的原因就是具體責(zé)任落實(shí)不到位，造成事件發(fā)生之后責(zé)任追責(zé)不到位，最后只能是不了了之的結(jié)果，形成了一個(gè)惡性的循環(huán)。因此必須要做到責(zé)任明確、關(guān)系清楚、工作具體、追責(zé)徹底，只有這樣才能徹底的讓施工人員和管理人員對電力施工安全生產(chǎn)事件重視起來。
3．4學(xué)習(xí)先進(jìn)電力工程施工安全管理經(jīng)驗(yàn)
電力工程施工安全的經(jīng)驗(yàn)十分重要，要從交流學(xué)習(xí)的角度出發(fā)，多接觸發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和管理技術(shù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)為我所用。
4結(jié)語
總之，電力施工的安全管理工作，應(yīng)該貫徹在整個(gè)電力項(xiàng)目的進(jìn)程中。在項(xiàng)目前期要進(jìn)行相關(guān)的安全生產(chǎn)投入預(yù)算，保證項(xiàng)目的安全資金投入，在項(xiàng)目施工現(xiàn)場，相關(guān)的管理和施工人員要引起足夠重視，從細(xì)節(jié)出入手，切實(shí)做好每一項(xiàng)安全工作。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，對電力施工的安全管理必然會(huì)有更高的要求，這就要求相關(guān)的電力施工工作人員要不斷學(xué)習(xí)，只有這樣才能提高自身的業(yè)務(wù)水平，保證電力施工安全有序的開展。
作者：郭偉偉；閆立峰 單位：國網(wǎng)臨城縣供電公司
1施工安全管理的重要意義
對于電力工程施工中的安全問題，必須要采取有效的手段來進(jìn)行規(guī)避和解決，而實(shí)施安全管理的重要意義則主要在于下述幾點(diǎn)：首先，要以施工安全管理為途徑來確保工程能夠在安全的條件下有序開展，保證作業(yè)人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全；其次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，能夠提高工程在施工過程中的安全系數(shù)，保證工程工期；最后，通過強(qiáng)化安全管理意識(shí)，使作業(yè)人員能夠遵守相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，降低由于人為因素導(dǎo)致的安全事故發(fā)生，構(gòu)建安全、優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。
2電力工程施工安全管理問題分析
目前，在電力行業(yè)中仍然存在很多不規(guī)范之處，其中管理權(quán)責(zé)不清、責(zé)任不明的現(xiàn)象比較突出，從而造成電力工程中存在很多隱患，各種小事故頻發(fā)，對構(gòu)建安全的施工環(huán)境極為不利。雖然這些安全事故發(fā)生離不開客觀因素，但主觀方面對安全管理沒有得到很好的落實(shí)則是大部分安全事故發(fā)生的重要原因。部分管理人員對安全管理在思想上比較忽視，也有部分管理人員走形式、走過場，對安全管理工作的開展并不細(xì)致，導(dǎo)致作業(yè)人員在工作中出現(xiàn)違規(guī)，為安全事故的發(fā)生埋下了伏筆。企業(yè)所追求的根本目的就是為了創(chuàng)造更多的價(jià)值和效益，不過有些管理者為了片面追求效益而忽視了安全的重要性。由于安全管理工作需要耗費(fèi)一定的投入，但安全管理工作對企業(yè)所形成的效益是無形的，且通常不被人發(fā)現(xiàn)，因而對安全管理工作的落實(shí)往往陽奉陰違，只注重外表而沒有進(jìn)行深化；同時(shí)，部分管理人員在思想上比較浮躁，沒有養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)意識(shí)，對現(xiàn)場施工的情況并不了解，也就無法更加準(zhǔn)確的把握可能存在安全問題的關(guān)鍵點(diǎn)，甚至出現(xiàn)“瞎指揮”的情況，導(dǎo)致施工安全管理產(chǎn)生非常不利的負(fù)面影響。此外，電力企業(yè)的員工受到各種社會(huì)輿論的影響，也會(huì)產(chǎn)生思想懈怠的情況，對待企業(yè)和本職工作缺乏熱情，在各自崗位上無法獨(dú)當(dāng)一面，而是消極被動(dòng)的工作。而這些情緒表現(xiàn)在具體的工作中，則使現(xiàn)場施工不符合規(guī)定和流程，對于各種安全檢查工作存在很強(qiáng)的抵制心理，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，并且這種情況長期存在，對安全施工產(chǎn)生非常不利的影響，導(dǎo)致一些本來可以避免發(fā)生的安全事故。在事故發(fā)生并追究責(zé)任時(shí)，有些人已經(jīng)將這種錯(cuò)誤的操作規(guī)程認(rèn)為是“應(yīng)該的”、“合理的”，長久形成的錯(cuò)誤意識(shí)使人們在工作中更加麻木，從而極有可能導(dǎo)致更大的安全事故發(fā)生。
3加強(qiáng)電力工程施工安全管理的對策
3.1強(qiáng)化安全意識(shí)
在安全意識(shí)的強(qiáng)化方面需要注重下述幾點(diǎn)：首先，需要對安全管理工作給予高度的重視。在電力企業(yè)中，無論是領(lǐng)導(dǎo)層還是管理層，都需要提升安全意識(shí)，使安全工作能夠有序的開展和實(shí)施；其次，要加強(qiáng)在人力資源方面的管理。電力企業(yè)在工程建設(shè)中，施工本身就具有一定的危險(xiǎn)性，因而需要努力吸引專業(yè)人才，提升管理隊(duì)伍的素質(zhì)和水平，通過這些人才的專業(yè)化知識(shí)和能力來提升整體的作業(yè)效率。同時(shí)，要拓寬引進(jìn)渠道，并且對人才有針對性的進(jìn)行培養(yǎng)，形成有效的培訓(xùn)機(jī)制，將專業(yè)人才的帶頭作用充分的發(fā)揮出來，尤其是在施工安全方面，要通過專業(yè)化水準(zhǔn)來規(guī)避一些常見的安全風(fēng)險(xiǎn)。此外，對于安全培訓(xùn)要進(jìn)行一定的考核，甚至可以與個(gè)人績效掛鉤，從制度方面來提升員工的安全責(zé)任意識(shí)，從根本上解決安全隱患等一系列問題；最后，要構(gòu)建更加完善的安全防范措施。
3.2強(qiáng)化現(xiàn)場管理
現(xiàn)場管理是電力企業(yè)的項(xiàng)目施工中最為重要的環(huán)節(jié)，一切管理工作最終都需要在現(xiàn)場管理中得到落實(shí)。對于現(xiàn)場管理而言，首先要對現(xiàn)場的材料實(shí)施有效的管理。對于施工材料的渠道引進(jìn)必須要按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)這些施工材料也要符合相應(yīng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對材料的驗(yàn)收工作要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對于不符合相關(guān)規(guī)定的材料要及時(shí)更換，避免出現(xiàn)由于材料原因而引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)場管理中，對于材料要進(jìn)行合理的保護(hù)，做好防銹防污等工作，確保材料質(zhì)量不發(fā)生損壞和變質(zhì)；其次，采取有效措施加強(qiáng)對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的管理。要嚴(yán)格貫徹和落實(shí)工序驗(yàn)收制度，通過細(xì)致的檢查來規(guī)避可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)對于可能引發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)的材料或工序要進(jìn)行認(rèn)真比對和認(rèn)證，避免對后期施工產(chǎn)生影響。以往的安全管理多為事后管理，而這顯然不能滿足現(xiàn)場施工的安全管理需求，因而需要采取事前管理與事中管理的模式來提升管理的效果，從根本上杜絕安全隱患，為現(xiàn)場施工創(chuàng)造更加安全的施工環(huán)境。
3.3完善安全管理制度
一方面要積極構(gòu)建完善的安全管理責(zé)任制度。電力行業(yè)本身就是高危行業(yè)，因而對于安全責(zé)任管理必須要進(jìn)行強(qiáng)化，使之能夠明確各自的責(zé)任，并且要將這種責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，使之能夠在每個(gè)人身上得到落實(shí)。通過這種精細(xì)化管理使各種責(zé)任都能夠在每個(gè)管理者和基層員工的身上得到體現(xiàn)，從而更加使責(zé)任的針對性更加明確。另一方面要努力構(gòu)建完善的安全管理獎(jiǎng)懲制度。對于安全績效較為突出的員工，不但要在經(jīng)濟(jì)方面實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)還要提倡精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。而對于由于人為因素導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況，如果對企業(yè)造成損失，則要在其安全績效方面有所體現(xiàn)，減免其相關(guān)福利待遇，情節(jié)嚴(yán)重者要對公司損失悉數(shù)賠償。通過這種有效的獎(jiǎng)懲制度來增強(qiáng)安全管理的科學(xué)性，同時(shí)也能夠極大的調(diào)動(dòng)企業(yè)員工參與安全管理與安全施工的熱情。
4結(jié)語
對于施工安全管理等問題，必須要轉(zhuǎn)變思想，對安全管理模式不斷進(jìn)行完善和改進(jìn)，采取更加先進(jìn)的安全管理模式，從而使安全管理的時(shí)效性得到提升，將安全管理所發(fā)揮的作用更加完全的體現(xiàn)出來。
作者：李瑞 單位：山西省河曲縣國網(wǎng)供電公司
