發布時間：2022-07-23 11:14:41
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇電力工程管理質量控制研究，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
摘要：電力工程涉及社會公共安全與利益，因此，電力工程必須具備安全、適用、穩定等特點。隨著我國電網建設的不斷推進，抓好電力工程項目質量管理與控制顯得尤為重要。為了有效地、科學地實現對電力工程項目的質量進行管理與控制，必須認真分析電力工程項目質量管理與控制的特點，梳理影響項目質量管理的關鍵環節，剖析項目管理與控制的難點，總結摸索出改進措施。本文對電力工程管理質量控制的策略進行了探討。
關鍵詞：電力工程；管理質量；控制策略
引言
電力工程是當代社會生產生的能源基礎，是最基本的公共設施之一，關乎著整個社會的正常運行。電力工程從設計、建設、竣工到投入使用，整個過程都具有極高的技術要求，需要嚴把質量關，對質量進行嚴格控制。電力工程質量控制是工程建設中不可缺少的步驟之一。
一、電力工程質量管理的特點
電力工程質量在電力工程行業所起的作用越來越重要。從電力工程質量管理的特點看,電力工程質量管理主要有四個特點,即復雜性、嚴重性、突發性和可變性。下面先深入了解電力工程質量管理的特點。
1、復雜性
復雜性是電力工程質量管理的特點之一。在電力工程質量管理中,影響電力工程質量管理的因素具有復雜性,由于影響電力工程質量的因素比較復雜,在進行電力工程質量管理中,增加了管理的難度。
2、嚴重性
嚴重性是電力工程質量管理的有一特點。在電力工程質量管理中,如果電力工程質量出現了問題,就會造成工期的拖延、投資成本也會相應增加,進而使得工程的施工受到影響,嚴重時會留下一定的質量隱患,威脅人民的財產安全。
3、突發性
突發性在電力工程質量管理中的特性也是顯而易見的。影響電力工程質量管理的因素具有突發性,從電力工程方面看,在電力工程的施工或是運行過程中,都會出現一系列的突發性問題,這就是電力工程質量管理的突發性。
4、可變性
可變性也是影響電力工程質量管理的因素。由于電力工程項目質量的問題不是一成不變的,會隨著時間的推移而發生相應的變化。所以在對電力工程質量問題進行分析和管理時,要及時地采取相應的措施,避免質量事故的發生。
二、電力工程質量控制的重要性
作為最重要的能源行業，電力行業擔負著全國全地區的電力供應，承擔著無數的企業、家庭、組織的生產生活用電，一旦運行出現了問題，就可能導致嚴重的大范圍停電事件，其影響之廣泛深遠不能忽視。電力行業的基礎是電網等電力工程的建設，隨著我國經濟實力的增長和技術水平的提高，電力工程建設也邁上了一個新臺階，在全國范圍內建設了具有較大覆蓋面的電網系統，基本解決了偏遠地區的用電問題。可以說，電力基礎設施的建設和完善，為我國電力行業和電力系統的發展奠定了堅實的基礎。然而，電力設備的制造、建設不是一件簡單的事情，需要有成熟的技術和完善的管理，否則，這些動輒上千萬，上億的設備在施工建設過程中就難以確保質量，一旦出現施工故障，不僅延誤了工程的進度，而且有可能造成嚴重的經濟損失。如果在竣工交付使用后頻繁出現問題，則影響更為惡劣。所以，需要通過質量控制，對電力工程的全過程進行嚴格監管，保證施工質量，確保工程符合要求。
三、電力工程質量控制的影響因素分析
在對電力工程實施質量控制時，有時候會受到一些主觀和客觀因素的影響。如果沒有很好的把握這些因素，很有可能導致質量控制失敗，無法達到既定的效果，所以，在實施質量控制之前，必須對影響工程質量控制的因素進行分析。
1、機械設備是影響質量控制一個因素
在電力工程施工過程中，需要使用到很多高尖端的機械設備，包括各類操作工具、大型運輸設備、各類安全設備、各類檢測儀器等。這些設備構造復雜，操作難度高，如果處理不好，就有可能導致設備出現故障，延誤工程。另外，設備本身的維護也很重要。如有些設備如果缺乏正常保養，在露天環境下很容易產生故障。同時，對于不同的工程要選擇合適的設備，保證設備性能符合工程的要求。
2、施工方案也是影響質量控制的因素
施工方案是指在電力工程施工中所采用的對整個建設期內采用的工藝流程、調試措施、技術方案和施工組織設計等，是整個電力工程的總體規劃和總設計。施工方案的完善與否對質量控制的影響是其決定性作用的。一般來說，施工方案需要考慮到工程進度、質量、投資等問題，合理的施工方案要保證這些內容能否有機的契合，不會因為哪一方面沒有跟上而導致工程的停工。質量控制在本質上也就是通過對施工方案所確定的施工標準和施工細則，對整個施工過程進行的監督和管理，所以，施工方案本身是否完善和符合實際情況，決定了質量控制的效度和力度。
3、環境和材料因素
施工環境是指在電力工程施工過程中所面臨的文化、技術、地理和經濟環境等。這些因素都在不同程度上對電力工程產生影響。比如地區文化的差異會對電力工程建設提出不同的質疑，產生是否對環境造成污染、施工質量是否合格等疑問。而技術和地理環境的影響則更為直接。此外，材料也是影響電力工作質量控制的一個因素。材料包括電力工程施工中所使用的各種器械、原料等，材料的合格與否直接決定了工程質量，如果沒有合格的材料，即使管理在嚴格，也無法保證工程符合標準。
四、提升電力工程質量管理及控制的策略分析
近年來,電力供應在人們生活生產中越來越占據重要的地位,電力工程作為電力供應最為重要的環節,其質量的好壞決定了電力供應的質量,并間接影響消費者的需求以及滿意度。電力工程涉及范圍廣且復雜,項目比較多,因此,提升其質量的管理及控制需從其決策階段、設計階段、施工階段、驗收階段以及項目質量反饋的完善等方面。
1、加強決策階段質量管理及控制
電力工程質量管理及控制主要是由多個環節組成'決策階段質量管理及控制是其中比較重要的環節'具體包括電力市場需求的分析、實地的考察、計算負荷中心、地址的擬建和選擇以及項目可行性以及計劃書的分析和擬定等。
電力工程規模較大且影響甚遠,因此,
做好各個決策環節的準備,并參照國家相關的法律和法規,將電力工程項目的投資、使用的壽命以及影響范圍等方面的問題綜合考慮進去,使建設的項目符合國民經濟的發展。電力工程項目選址過程中，應優先考慮地質條件較好且線路需求少的地區'這樣不僅能能夠降低工程的成本,還能減少對周邊建筑物和人們生活的影響,提升項目經濟與社會效益。
2、完善設計階段質量管理及控制
電力工程的規模、特性以及實際操作過程等受其唯一性因素的影響,尤其是地域因素的影響較大。因此,對其的設計需根據實際的工程項目進行分析,不能單純的依靠圖紙。在對電力工程進行設計時,首先要對實地進行勘察,然后進行初步的設計并對其進行審查,最后完后施工圖紙的設計。每個設計環節都會對電力工程的質量造成影響,設計時必須把握好設計產品的質量。設計的過程中,必須對每個階段的文獻以及相關資料進行存檔,以便進一步完善設計。
3、做好施工階段質量的管理及控制
確保電力工程質量最為重要的環節是施工階段質量管理和控制,其管理及控制的有效與否直接決定了整個工程的質量。施工階段質量管理及控制主要包括施工前以及施工中質量的管理及控制,兩者相輔相承且缺一不可。電力工程施工前應先開展設計交底,熟悉掌握工程的概況、設計的理念以及設備與建筑之間的聯系等。選擇適宜的材料以及施工的工藝，使其能達到項目施工的具體要求。
結合相關部門設計以及施工技術等方面的要求,把握好施工階段質量管理及控制的關鍵所在,并對關鍵點進行合理的分析,將質量管理及控制落實到位。全方位分析施工過程中容易出現的質量或安全隱患,制定出相應的應急預案,防患于未然,減少或避免出現質量隱患。與此同時,嚴格把關施工中所使用的設備以及材料的質量,監測施工的工藝,確保電力工程施工的順利完成。
4、把握驗收階段質量的管理及控制
電力工程驗收階段質量的管理及控制主要是對整個工程建設的成果進行考核和審查,對其的驗收成功與否,直接關系著工程能否順利投入生產與使用。對其的驗收具體包括:單位、單體工程的驗收、分部、分項工程的驗收和整體工程的驗收等。各個驗收階段極其重要,對其的驗收需認真、仔細,并做好相應的記錄,尤其是隱蔽工程的驗收。把握驗收階段質量的 管理及控制,確保其驗收合格,能提升其使用的壽命,推動電力企業進一步發展。
5、促進電力工程質量反饋的完善
電力工程項目驗收合格且交付使用后,應進一步完善其質量的反饋,該階段的完善是電力工程質量考核及管理的延續。電力工程項目投入生產和使用就算完結了,而應對其投產交付使用環節進行質量的回訪與檢測。與此同時,及時掌握運行過程中產品在生產運行過程中存在的質量隱患或問題,記錄并分析質量問題產生的原因,并對其進行及時的處理和改進,這樣不僅能夠提高產品的使用壽命,而且還能增強企業的市場競爭力。
結束語
工程施工質量的好壞直接影響到整個工程項目,隨著社會經濟的發展,電力發展也進入高速的時代,電力工程質量管理是一項綜合的系統工程,具有長期性和復雜性。在進行電力工程質量管理的過程中,應加強工程項目的全過程管理,引入電力工程項目競爭機制,貫徹電力工程項目監理制度,不斷探索電力工程質量管理的有效途徑。只有這樣,才能不斷提高電力工程質量管理的管理水平,進而促進電力工程又好又快地發展。
摘要：現代社會,國家經濟發展和人民生活對電力的需求越來越大,已形成了依賴。質量管理作為電力工程管理的重要部分,在電力工程從投標、前期準備、施工和投入使用等全過程中起著至關重要的作用,電力工程項目管理改革勢在必行。
關鍵詞：電力工程管理；質量控制；策略
一、電力工程質量管理工作的特點
根據實際的電力工程質量管理工作來看，其主要特點包括復雜性、突發性、嚴重性和可變性等。電力工程管理工作受到各種因素的影響，具有一定的復雜性，這就在導致實際的管理工作步驟較多、難度較大。電力工程在實際施工和后期的使用過程中可能會發生一些無法預料的事情，這就讓整個管理工作具有一定的突發性。電力工程在我國現階段的社會發展和人們日常生活中扮演著重要的角色，如果出現任何問題，都可能導致整個電力工程出現投資成本增加或者工期拖延的現象，稍不留意還可能給后期的使用過程埋下一定的安全隱患，所以，電力工程的管理工作具有一定的嚴重性。我國電力工程的建設和改善工作受到科技水平的影響比較大，對于施工質量的監督和管理工作還有待提升，所有影響因素都可能隨著時間的推移而產生種種變化，這就必然導致整個電力工程的管理工作具有一定的可變性。
二、電力工程質量管理存在的問題及原因分析
(一)電力工程質量管理存在的問題。
1．外部承接單位行為不規范。對于電力工程項目而言，外部承接單位主要包括建筑市場、建設單位、施工單位以及設計單位等方面。從目前電力工程項目的質量管理現狀來看，電力工程質量管理存在的外部問題主要是外部承接單位行為不規范。比如，在建筑市場上，常常有不具有資質的建筑商通過暗箱操作來獲得項目，施工企業又將工程分解后轉包給他人，導致工程質量遭到不同程度的損害。
2．內部質量管理水平比較低。電力工程項目內部質量管理主要包括對人的管理、機械設備的管理、原材料的管理以及施工方法與程序等方面的管理。從目前電力工程項目的質量管理現狀來看，內部質量管理水平比較低。一是受質量管理人員專業水平的制約，他們不可能具有較高的管理水平;二是由于電力公司對機械設備以及原材料控制與把關不嚴，常常出現機械設備出現故障以及原材料質量不過關的狀況。
3．質量管理執行力度不夠。電力公司雖然出臺了質量管理人員責任制、電力工程項目材料質量控制制度、施工工序過程質量控制制度、定期質量檢查控制、質量管理激勵制度以及電力工程項目質量驗收制度，但是電力公司礙于情面以及復雜社會人際關系，在電力工程項目出現事故時，公司一般都采取大事化小，小事化了的態度。由此可見，電力公司所呈現的是一種有法可依，但執法不嚴的局面。
(二)電力工程質量管理存在問題的原因。
1．建筑市場法律與法規不完善。建筑市場法律與法規不完善是存在上述問題根本原因之一。目前，我國在建筑市場上只有《建筑法》、《合同法》、《招投標法》、《采購法》等法律與法規，這些法律與法規對規范建筑市場行為起到了一定的積極作用。但我們還應該認識到，只有這些法律還是遠遠不夠的。國家還應該制定一些規范建筑市場行為的法律法規，堅決杜絕招投標過程中的違法亂紀行為。
2．管理者缺少競爭與風險管理意識。在我國，電力行業是一種具有壟斷性質的行業，不像其他行業那樣競爭激烈，所以，電力公司的決策者與管理者的競爭與風險管理意識一直都是比較淡薄的。由于電力企業管理者缺少競爭與風險管理意識，所以，他們就一直不重視對電力工程項目的質量管理。3．內部缺少有效的激勵機制。由于電力公司是壟斷行業，再加上管理者缺少競爭與風險管理意識，因此在電力公司內部一直沒有有效的激勵機制，即員工干好干壞都一樣。由于公司內部缺少有效的激勵機制，因此，公司的員工普遍都不把電力工程的質量當作很重要的事。
三、提高電力工程項目質量管理的對策
(一)建立與健全建筑市場法律與法規。國家有關部門要通過法律與法規規范建筑市場各種行為，對于不具有施工資質的企業要通過法律手段將之擋在門外;對于有可能給工程項目造成質量損害的行為也要通過法律與法規加以控制。因此，國家有關部門要對現有的法律與法規進一步完善，使之更加趨于嚴謹與合理，使得違法者無孔可入。
(二)實施全過程質量管理。電力公司要對電力工程項目實施全工程質量管理。全過程質量管理是指對電力工程項目的各個方面實施全方位與全員的質量管理，它主要包括項目前期準備質量管理、設計質量管理、施工工序質量管理、施工進度管理、電力工程成本控制、電力工程風險控制與管理等方面。它與傳統的質量管理相比較，全過程質量管理的顯著特點是以預防為主。
(三)嚴把原材料與設備關。鑒于在電力工程項目質量管理過程所存在的原材料與設備把關不嚴格的問題，電力公司要采取切實有效的措施對原材料與設備嚴格把關。一是要選擇優質的材料供應商為電力工程項目提供原材料與機械設備;對于原材料供應商，電力公司要實行份額管理;電力公司要定期對原材料公司進行績效考核，對于不符合供貨要求的原材料供應商要求對方要制定整改措施，嚴重者取消供貨資格。二是電力公司要使用國家優質的產品，堅決禁止使用不合格產品。
(四)充分運用外部的監督力量。外部的監督力量主要包括監理單位的監督、政府部門的監督以及公眾輿論力量的監督。電力公司在做好電力工程項目質量管理的基礎上，要充分地運用監理單位、政府職能部門以及公眾輿論力量的監督作用，努力提高電力工程項目質量管理的實際效果。
(五)實施績效考核與責任追究制度。在當今激烈競爭的市場經濟時代，僅僅依靠人的思想覺悟來提高電力工程的質量是不現實的。因此，電力公司必須通過一定的激勵機制來管理電力工程項目的質量。對于在施工建設中能夠盡職盡責的部門或個人，電力公司要給予一定物質獎勵，而對于在施工建設中，因瀆職給電力工程項目造成損失的部門或個人，電力公司除給予一定物質處罰外，后果特別嚴重的還要追究其法律責任。通過這種獎罰分明的激勵機制來有效管理電力工程項目的質量。
(六)做好“售后服務”工作
質量回訪和檢查。工程竣工后,在一定的時期內,對工程進行回訪和檢查。主要是走訪用戶,聽取用戶的意見,做好詳細的記錄并備案。同時到工程現場檢查設備的運行狀況,一旦發現質量問題,項目經理要組織相關人員進行探索并提出解決方案。對所有的回訪和檢修都要做好記錄,并寫成質量報告書,上報領導。
客戶投訴受理。在保修期內,接到客戶投訴,要立即組織工作人員到現場進行查看并排除隱患。認真聽取用戶的意見,耐心的和用戶進行溝通交流,讓用戶用的放心。對某些質量問題或糾紛盡可能的和用戶協商,私下解決,若無法達成一致,就由有關仲裁部門負責仲裁。
結束語
電力工程項目的建設不僅在一定程度上為我國國民經濟的發展提供了較為重要的能源基礎，還深刻影響到人們的生活，為了能夠進一步提高整個電力工程的質量水平，就要加大控制力度來對電力工程的質量進行控制和管理，對于實際管理過程中出現的各種問題，要采取合適的措施加以改進，從而進一步提高我國電力工程項目的使用質量。
摘 要：隨著社會經濟的發展，我國電力工程管理正在向短周期、高質量的新型改革局勢的方向發展與轉變，加之人們日常的生產生活對于電力的需求在不斷地加大。因此，電力企業也受到了廣泛的關注。對其進行電力工程的質量管理是電力工程管理的主要組成部分，同時也是電力企業在激烈的市場競爭中能夠得以發展與競爭的重要因素。對此，就需要加強電力工程質量管理。
關鍵詞：電力工程管理；質量控制；策略
就我國而言，電力工程是促進我國經濟發展的重要因素之一，同時在日常的生產與生活當中需要滿足人們各方面的需求。近年來，人們對于電力企業的發展情況越來越關注，對電力工程的質量越來越重視。電力工程管理是保證電力工程得以正常工作與發展的重要措施，但是在發展的過程中，會收到很多因素的影響，在電力工程管理的過程中出現很多的問題，進而影響到了電力工程的管理質量。對此需要針對其中出現的問題采取有效的處理、解決措施。
一、電力工程質量管理的內容
（一）前期準備階段。在這一階段時，需要就電力工程質量所涉及的各方各面進行周全的考慮，不僅需要考慮到外在的影響因素，同時，還需要考慮到能夠影響其發展的內在因素。首先就需要對相應的市場現狀進行詳細的分析與研究，了解該工程在這片市場中的贏利狀況。依據相關的市場調研與考察來選擇合適的工程建設位置，同時還需要保證其與附近的環境不會產生沖突。除此之外，對于合作建設單位的選擇也是十分重要的。合作單位的質量不僅能夠保證電力工程按時按量的完成，同時還能夠對其質量有一個準確地控制。
（二）項目設計階段。該階段就是對電力工程進行一個整體性的規劃與設計，在進行設計時，需要使用優秀的規劃設計人才及團隊，同時結合先進的技術，并且依據工程選址的實際環境情況進行科學、合理的設計與規劃。在進行設計時，還需要對整個工程的每一處細節內容都進行細致的設計，將工程質量放在首位。
（三）施工階段。工程在進行施工時是對電力工程管理質量進行控制的最佳，也是最重要的時期。對電力工程管理質量的控制需要從相關的建設材料、設備等方面進行嚴格的檢查，同時在施工中還需要對工程進行監督，對在施工過程中產生的安全問題進行及時的處理與解決，落實每一個細節。
（四）工程驗收階段。電力工程項目的竣工驗收是工程建設的最后一個環節，在這一階段中，主要是在電力工程的設計與施工過程中的工程質量方面進行驗收，進而確保電力工程能夠安全、正常的使用。
二、電力工程質量管理的重要性
電力工程的建設是為了給社會生產提供必要的電能，進而促進社會發展的重要工程項目。因此，對于電力工程進行質量管理是十分必要的。隨著我國社會經濟與科學技術的發展，在我們日常的生活與工作中，需要使用的電子產品越來越多。這些產品能夠帶給人們在生活與工作上帶來極大的便利，提升人們的生活質量。同時，也加大了人們對于電力工程的依賴程度。因此，電力工程管理質量的水平狀況，會直接影響到人們日常的生活。同時，電力企業的發展與國家經濟建設之間的關系也是十分密切的。國家在電力工程建設與運轉方面的經濟投入，對于電力企業的建設有著重要的意義。電力企業建設起到了穩固的電力供應系統的作用，就能夠有效地降低工程故障及安全事故的發生概率，提升社會的經濟效益，推動社會的發展。
三、電力工程管理質量控制措施
（一）完善電力工程管理體系。電力工程的管理體系是開展電力工程管理工作的重要基礎與依據，只有完整的管理體系才能給電力工程的管理工作提供給系統性的制度保障與工作行為準則。據此，電力工程的管理部門需要完善管理體系中的相關內容，結合工程的實際特點及規范要求，在每一個工程環節中都建立起相對應的管理制度，構建起一個完整的管理框架。同時，還需要在管理制度中將責任明確到個人，進而落實每一個部門、每一個人的相關責任，有效地提升工程管理工作。除此之外，還可以制定一系列的賞罰制度，對積極認真、負責的員工進行獎勵，進而調動員工的工作積極性，完善電力工程的管理工作。
（二）重視工程材料與技術。電力工程質量受相關建設材料與技術的影響較大，因而在實際的施工過程中，需要加強對施工材料及技術的管理工作。首先需要依據電力工程的管理要求來制定規劃詳細的施工材料。同時還需要對施工技術的相關材料進行整理與分類，為后期的施工提供積極的指導。其次，在預算的基礎之上，選擇合適的材料供應商，確保建設材料的質量。除了需要對材料的出廠合格證進行詳細的檢查之外，同時還需要對相關材料的參數進行仔細的核實。
（三）重視電力工程的施工過程管理。電力工程在建設的時候，所涉及的知識范圍比較廣泛，因此，為了確保其施工的質量，需要對施工的過程進行有效的管理。首先，就需要對施工的現場進行嚴格監督，需要對施工工人依據施工規范進行嚴格的監督與管理。其次，需要加強高質量的施工宣傳及相關的思想教育。通過在施工現場張貼宣傳標示等來提升工人對于高質量施工的認識。最后，需要制定嚴格的賞罰制度，對違規操作進行嚴格的出發，通過采取這些處理手段，來提升電力工程管理的質量，進而提升工程的施工質量。
結語
隨著社會經濟的發展，人們的生活水平也在不斷地提高，電力工程作為電力企業的重要運營內容，需要進行嚴格的管理，以此來保障國家與人民的需求。因此，有關部門需要充分地認識到電力工程管理的重要性，結合實際的發展狀況，采取行之有效的管理措施來提升電力工程管理的質量。
摘 要：文章首先針對電力工程當中開展質量控制管理的重要性進行論述，并在此基礎上，就電力工程質量管理的有效措施進行講解。希望憑借此次經驗交流，文章能夠為電力工程管理行業的工作人員提供一定有價值的幫助，同時希望文章能夠發揮出拋磚引玉的效果。
關鍵詞：電力工程；管理質量；內容；控制策略
電力部門工作人員針對電力工程所開展的管理活動是保障電力工程能夠在很長的一段時間當中進行有效工作的重要前提。但受到了多方面原因的影響，在針對電力工程開展日常管理的過程當中，總會產生許許多多的問題，使電力部門針對電力工程所開展的管理工作質量下降。所以，就電力管理工作質量的提升，在電力管理當中有著極為重要的研究價值，被國內電力部門的管理者所重點關注。
1 電力工程質量管理的內容及其重大意義
1.1 電力工程管理的主要內容
針對電力工程所進行的管理活動涵蓋有電力工程開展的各個環節，其內容主要囊括以下幾個部分：第一，電力工程施工前期，施工單位需要做好相應的準備工作。特別是需要根據電力工程進行設計規劃時，必須要充分衡量到外在因素和內在因素對電力工程整體所產生的影響，同時針對市場盈利狀況開展針對性的評價，還要增強對電力工程設計方和施工單位的資歷的審核，保障在電力工程施工過程當中，設計團隊和施工團隊均擁有優秀的職業素養，為電力工程施工的開展打下堅實的基礎保障。再有就是管理者需要關注在進行電力工程設計時的管理工作。即需要結合實地狀況進行合理的規劃布置。另一方面，還需要聘請有著豐富經驗的設計團隊參加電力工程的設計活動，同時針對電力工程當中的每一個微小細節進行關注。第三，管理者還需要針對電力工程在施工過程當中的施工質量開展管理，簡單地說，電力工程的施工質量，將會在很大程度上對電力工程在今后的使用產生影響，并對還和電力部門的經濟效益有著最為直接的聯系。所以，管理者必須要對工程施工質量進行嚴格的監管。簡單地說，就是在每一處施工細節之中，電力部門都需要指派相關的管理者進行監督和管理，盡最大程度努力保證施工人員嚴格依照設計標準開展施工作業。特別是針對電力工程隱蔽處的施工，管理者必須要經過仔細的驗收步驟以后才能開展下一步的施工作業。最后，管理者還必須要關注電力工程在進入使用階段時的日常維護的管理，定期針對電力工程的性能開展檢查，并對產生問題的部分開展針對性的處理，保障電力工程設備長期處在最好的運行狀態當中，增加設備的有效使用時間，為電力部門帶來更加豐厚的經濟收益。
1.2 電力工程當中質量管理的重大意義
眾所周知，電力工程是為我國社會生產帶來重要能源和電能的工程。所以，中國十分關注在電力工程當中的投入，特別是將電力工程的質量管理提升到了一個很高的高度。筆者經過多年的研究分析，發現電力工程質量管理的重大意義主要展現在以下幾個部分。
第一，在當前的大環境當中，人們的日常生活早已離不開電能。伴隨著我國科學技術水平的不斷提升，市面上也出現了各式各樣的電子產品，而這些電子產品的出現，不但很大程度上滿足了人們對于生活多樣化的要求，同時也對電力工程提出了更高的標準，在這樣的一個大環境當中，國人對于電力工程的依賴性呈現逐年遞增的態勢。也正是因為這樣的環境，電力工程的重大意義也就凸顯了出來。再有就是，在中國長期的可持續發展建設過程當中，提供優質的電能往往是其中一項重要的前提，穩定的電能輸出對于設備的運轉和國家的建設有著非凡的意義，有效降低電力工程在使用過程中所出現的故障能夠有效增強國家經濟發展的速度。綜合以上觀點，無論是在百姓的日常生活和國家的發展建設當中，電力工程當中的質量管理都有著極為重大的意義。
2 電力工程質量管理控制的有效策略分析
管理者在對電力工程進行管理的過程當中，常常發現電力工程在運轉時，會受到外界因素或者人為操作等方面原因的干擾，所以。針對這些干擾現象開展分析，并針對性地采取相關解決措施，是增強電力工程質量管理的重要途徑。
2.1 構建與完善電力工程管理結構
管理結構是電力工程質量管理工作能夠得到有效開展的重要前提。只有針對管理結構進行完善才可以讓電力工程在運行過程中的質量受到有效的保障。所以，電力部門當中的管理者，需要就管理結構的構建和完善進行高度的重視。第一，根據電力工程的基本特征和電力工程管理過程當中的基本要求，管理者需要建立電力工程當中各個部分當中的管理章程，將電力工程管理結構變的更加整體化，這樣才能在發生電力工程運行故障之后，有關人員能夠在第一時間針對故障原因開展處理。再有就是，將責任制度進行落實，在電力工程當中，各個部門之間都有著各自對應的責任，而增強管理質量的有效辦法，就是將這些責任進行進一步的細化，讓各部門在工作的過程當中能夠認清自己的職責，將管理工作更加高效地開展下去。
2.2 關注工程材料與工程技術
在電力工程之中，工程材料和該工程所采用的相關技術對電力工程的整體質量會產生很大程度的影響，所以，管理者針對材料和技術所開展的監督管理工作，理應成為關注的對象。從具體的措施來講，第一，管理者需要按照電力工程的基本要求，讓材料購買人員詳細羅列出全部工程材料的相關信息，并聘請工程鑒定人員對這些材料進行二次鑒定。并且，就設計方所呈交的施工技術進行論證，對施工過程當中的數據信息開展驗證，以求在前期準備工作中沒有紕漏。再有就是，所選用的工程材料和工程技術，價格因素同樣也是十分重要的參考標準，施工單位應選擇最為合適的工程材料和工程技術，為電力工程部門帶來更加豐厚的利益回報。
2.3 施工人員能力的檢查
為了讓電力工程今后在使用過程中質量得到保障，除了需要針對材料和技術進行嚴格的審查之外，針對施工人員的資質審核同樣十分重要。管理者應針對施工技術人員的能力進行全方位的審核，特別是在工作經驗，工作能力等方面進行嚴格的審查，這樣才能讓電力工程在施工過程當中，質量得到最大程度的保障。
3 結束語
整體來講，電力工程在我國經濟建設發展中有著極為重大的意義。所以，針對電力工程的質量管理工作也應該受到高度的重視。建設高質量的電力工程，是推動我國經濟持續發展的重要前提。
[摘 要]電力部門工作人員針對電力工程所開展的管理活動是保障電力工程能夠在很長的一段時間當中進行有效工作的重要前提。但受到了多方面原因的影響，在針對電力工程開展日常管理的過程當中，總會產生許許多多的問題，使電力部門針對電力工程所開展的管理工作質量下降。所以，就電力管理工作質量的提升，在電力管理當中有著極為重要的研究價值，被國內電力部門的管理者所重點關注。本文將結合筆者實踐經驗，對加強電力工程管理質量控制策略進行分析與研究，希望憑借此次經驗交流，文章能夠為電力工程管理行業的工作人員提供一定有價值的幫助。
[關鍵詞]電力工程；工程管理；質量控制；策略
一、電力工程質量管理的內容及其意義
1.電力工程管理的主要內容
針對電力工程所進行的管理活動涵蓋有電力工程開展的各個環節，其內容主要囊括以下幾個部分：第一，電力工程施工前期，施工單位需要做好相應的準備工作。特別是需要根據電力工程進行設計規劃時，必須要充分衡量到外在因素和內在因素對電力工程整體所產生的影響，同時針對市場盈利狀況開展針對性的評價，還要增強對電力工程設計方和施工單位的資歷的審核，保障在電力工程施工過程當中，設計團隊和施工團隊均擁有優秀的職業素養，為電力工程施工的開展打下堅實的基礎保障。再有就是管理者需要關注在進行電力工程設計時的管理工作。即需要結合實地狀況進行合理的規劃布置。另一方面，還需要聘請有著豐富經驗的設計團隊參加電力工程的設計活動，同時針對電力工程當中的每一個微小細節進行關注。第三，管理者還需要針對電力工程在施工過程當中的施工質量開展管理，簡單地說，電力工程的施工質量，將會在很大程度上對電力工程在今后的使用產生影響，并對還和電力部門的經濟效益有著最為直接的聯系。所以，管理者必須要對工程施工質量進行嚴格的監管。簡單地說，就是在每一處施工細節之中，電力部門都需要指派相關的管理者進行監督和管理，盡最大程度努力保證施工人員嚴格依照設計標準開展施工作業。特別是針對電力工程隱蔽處的施工，管理者必須要經過仔細的驗收步驟以后才能開展下一步的施工作業。最后，管理者還必須要關注電力工程在進入使用階段時的日常維護的管理，定期針對電力工程的性能開展檢查，并對產生問題的部分開展針對性的處理，保障電力工程設備長期處在最好的運行狀態當中，增加設備的有效使用時間，為電力部門帶來更加豐厚的經濟收益。
2.電力工程當中質量管理的意義
眾所周知，電力工程是為我國社會生產帶來重要能源和電能的工程。所以，中國十分關注在電力工程當中的投入，特別是將電力工程的質量管理提升到了一個很高的高度。筆者經過多年的研究分析，發現電力工程質量管理的重大意義主要展現在以下幾個部分。第一，在當前的大環境當中，人們的日常生活早已離不開電能。伴隨著我國科學技術水平的不斷提升，市面上也出現了各式各樣的電子產品，而這些電子產品的出現，不但很大程度上滿足了人們對于生活多樣化的要求，同時也對電力工程提出了更高的標準，在這樣的一個大環境當中，國人對于電力工程的依賴性呈現逐年遞增的態勢。也正是因為這樣的環境，電力工程的重大意義也就凸顯了出來。再有就是，在中國長期的可持續發展建設過程當中，提供優質的電能往往是其中一項重要的前提，穩定的電能輸出對于設備的運轉和國家的建設有著非凡的意義，有效降低電力工程在使用過程中所出現的故障能夠有效增強國家經濟發展的速度。綜合以上觀點，無論是在百姓的日常生活和國家的發展建設當中，電力工程當中的質量管理都有著極為重大的意義。
二、電力工程質量管理控制的有效策略分析
管理者在針對電力工程進行管理的過程當中，常常發現電力工程在運轉時，會受到外界因素或者人為操作等方面原因的干擾，所以。針對這些干擾現象開展分析，并針對性地采取相關解決措施，是增強電力工程質量管理的重要途徑。
1.建立健全電力工程施工質量管理體系
在電力工程施工建設過程中，需建立完善的質量管理體系，其主要針對電力工程的特點進行質量管理控制。具體如下：第一，結合電力工程的施工工藝、施工技術及安全生產等，合理安排電力工程施工流程；第二，全面規劃，統籌安排，保證重點，優先安裝關鍵工程，確保施工進度符合工期要求；第三，充分利用現有機械設備，提高機械化程度，改善勞動條件，提高勞動效率；第四，制定合理有效地施工質量監督制度。
2.構建與完善電力工程管理結構
管理結構是電力工程質量管理工作能夠得到有效開展的重要前提。只有針對管理結構進行完善才可以讓電力工程在運行過程中的質量受到有效的保障。所以，電力部門當中的管理者，需要就管理結構的構建和完善進行高度的重視。第一，根據電力工程的基本特征和電力工程管理過程當中的基本要求，管理者需要建立電力工程當中各個部分當中的管理章程，將電力工程管理結構變的更加整體化，這樣才能在發生電力工程運行故障之后，有關人員能夠在第一時間針對故障原因開展處理。再有就是，將責任制度進行落實，在電力工程當中，各個部門之間都有著各自對應的責任，而增強管理質量的有效辦法，就是將這些責任進行進一步的細化，讓各部門在工作的過程當中能夠認清自己的職責，將管理工作更加高效地開展下去。
3.關注工程材料與工程技術
在電力工程之中，工程材料和該工程所采用的相關技術對電力工程的整體質量會產生很大程度的影響，所以，管理者針對材料和技術所開展的監督管理工作，理應成為關注的對象。從具體的措施來講，第一，管理者需要按照電力工程的基本要求，讓材料購買人員詳細羅列出全部工程材料的相關信息，并聘請工程鑒定人員對這些材料進行二次鑒定。并且，就設計方所呈交的施工技術進行論證，對施工過程當中的數據信息開展驗證，以求在前期準備工作中沒有紕漏。再有就是，所選用的工程材料和工程技術，價格因素同樣也是十分重要的參考標準，施工單位應選擇最為合適的工程材料和工程技術，為電力工程部門帶來更加豐厚的利益回報。
4.做好施工人T能力的檢查
為了讓電力工程今后在使用過程中質量得到保障，除了需要針對材料和技術進行嚴格的審查之外，針對施工人員的資質審核同樣十分重要。管理者應針對施工技術人員的能力進行全方位的審核，特別是在工作經驗，工作能力等方面進行嚴格的審查，這樣才能讓電力工程在施工過程當中，質量得到最大程度的保障。
三、結束語
總而言之，電力工程在我國經濟建設發展中有著極為重大的意義。所以，針對電力工程的質量管理工作也應該受到高度的重視。建設高質量的電力工程，是推動我國經濟持續發展的重要前提，在實際工作中應當采取有效的策略來不斷提高電力工程管理質量控制效率與成效。
