發布時間：2022-07-23 09:51:40
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇電力工程監理質量控制策略，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
摘要：近年來，我國電力工程建設規模不斷擴大，工程建設要求持續提高。在工程質量管理和控制方面，監理單位發揮了重要的作用。本文就電力工程監理質量控制方面出現的問題進行了分析，并提出了加強電力工程監理工作的對策。
關鍵詞：電力工程 監理 質量控制
0 引言
隨著我國國民經濟不斷發展和社會進步，對于電力的需求不斷擴大，電力工程建設大規模的開展起來，電力工程的質量成了人們關注的重點。為了保證工程質量，國家在電力工程建設中建立了質量保證管理模式，而監理是這一模式的重要組成部分。在電力工程施工管理過程中，監理企業發揮著監管的職能，監理工作的質量直接影響到整個工程的質量。
在電力工程建設的施工階段，要想提高工程質量，不僅僅要求施工企業自身具備較高素質，同時還需要一個高效運行的質量監理機制，嚴抓工程重點部位、重要工序質量控制，從而實現對于工程施工的全方位、全過程質量控制。
1 施工階段監理質量控制存在的問題
1.1 監理質量監管力度不足
在電力工程施工過程中，存在著監理工作不到位，質量監管力度不足的現象，進而影響了施工階段的質量控制。其中，一些建設單位對監理工作認識不夠，甚至對監理工作造成影響，導致監理單位的職責沒能落到到位，沒有真正發揮質量監控與管理作用。另外，由于一些監理人員的職業素養及職業道德有限，與施工單位長期接觸過程中，難以保持原則與立場，在施工監管過程中存在能放就放的思想，使得監理質量控制中度不夠，造成質量控制的隱患。
1.2 工程檢測作用不突出
工程檢測作為監理工作的常用手段，是監理質量控制中重要的一環。而在監理過程中，由于監理工程師能力素質差異、對于工程檢測工具使用不規范等原因，不能充分發揮工程檢測在質量控制中的重要作用，導致質量控制力度不夠，進而會影響到整個工程的質量管理。
1.3 原材料質量管理不規范
原材料質量管理是電力工程質量控制的基礎，但由于當前電力建設施工單位管理體制的不完善，部分電力建設施工企業施工隊伍素質不高，技術力量較為薄弱。各施工企業對于原材料管理重視不夠，使一些單位在砼、砂漿試塊制作，回填土取樣等原材料取樣中存在著不規范、不重視的行為，而監理單位監管不到位，導致送去檢測單位的試件試塊不符合要求，檢測單位簽發的檢測報告不能真實反映工程質量，從而使工程上使用的不合格材料不能及時發現，給工程留下了質量問題及安全隱患。
1.4 監理人員業務水平參差不齊
由于我國建設監理工作起步較晚，并未建立起健康合理運行的監理人員人才機制，致使我國的監理人員業務水平參差不齊，整體素質不高。目前，我國監理單位專業隊伍主要由三個層次人員組成，一類為從長期施工管理工作后轉行進行監理工作的老師傅，他們擁有極其豐富的工程管理經驗，是監理單位的中堅力量；一類為剛從校門走出來的學生，他們雖然學到了相關的監理知識，但是缺乏設計、施工和監理經驗，這類監理人員需要一定時期的歷練才能承擔重任；還有一類為非專業人員，由于市場需求的監理人員過大，監理費用相對低廉，大量不懂得專業知識或對監理工作一知半解的非專業人員進入到監理隊伍中，他們業務知識水平較低、職業道德和職業素養不高，無法很好的履行現場監理職能，這類監理人員需要相當長的時間鍛煉才能勝任工作。由于監理人員整體素質差異，業務水平參差不齊，對于工程質量難以持續保持高效的控制力度。
2 加強電力工程施工監理質量控制的對策
2.1 全面提升監理人員整體素質
鑒于目前監理隊伍整體素質不高的現狀，需要從多渠道入手，改革現狀，打造一支高素質的監理人員隊伍，這是提高監理服務整體水平的關鍵，也是市場經濟對監理企業的必然要求。
2.1.1 把好進口關，做好末位淘汰，建設高素質的監理人員隊伍。各個電力工程監理企業要嚴格按照國家和FIDIC關于監理人員從業資格的要求，把好進人關，將那些專業對口、工程管理經驗豐富的人員吸納到監理隊伍當中。同時，陸續將現有監理隊伍中業務水平和職業道德不高的人員清退出去。經過一段時間的人員更迭，逐步建立起具備較高職業素養的監理隊伍。
大力推進監理隊伍建設活動，重視總監理工程師和專業技術帶頭人的培養，提高員工技術水平和工作能力，實現員工自我發展和職工隊伍素質的整體提升，建設一支覆蓋各專業、涵蓋各人才等級、滿足電力工程監理業務發展需要的監理隊伍。
2.1.2 加大現有監理人員培訓力度。針對現有監理人員業務水平不高的現狀，需要高度重視教育培訓工作。通過加大監理業務知識培訓力度，創新培訓方式，提升業務培訓的有效性和針對性，不斷提高監理人員業務水平和工作責任心，提升監理人員的整體素質，有效控制工程現場安全和質量現狀，推進安全生產形勢和質量管理態勢的根本好轉，切實保證電力建設工程現場穩定。
2.2 監理單位要正確處理與其他參建單位的關系
監理企業要正確處理與建設單位和施工單位之間的關系，各自找準自身的定位，靈活處理三方之間的關系，創造一個和諧高效的工作環境。在電力工程建設監理過程中，建設單位委托監理單位進行工程管理，要竭力避免建設單位的管理越位和監理單位的管理缺失。要明確質量管理責任主體是施工單位，監理企業是監督主體。施工單位必須建立起一個健全的、運轉良好的施工質量保證體系，在此基礎之上是監理企業的質量監督體系。施工企業的質量管理不到位或者監理企業管理越位，都會破壞正常的質量管理體系，進而無法保證電力建設工程的質量控制力度。只有建設單位、監理單位和施工單位的管理理念“對號入座”后，明確三方之間的互助協作關系，才能為工程管理建立一個穩固的基礎。
2.3 強化工程檢測在質量控制中的作用
質量控制的目的是達到預期的工程質量目標，監理人員在監理工作中必須具有獨立的質控手段。監理工程師要加強工程檢測工作力度，完善工程建設監理手段的建設，合理配置監理檢測儀器和設備。為了確定材料、工程設備和工程質量，對其進行控制，以及確定監理效果，在審查施工單位提交的檢測和試驗報告的基礎上，電力工程監理人員還要對每道工序嚴格把關，進行一定比例的抽檢復測，這樣才能在每一個環節都保證工程的質量，從而實現控制目標。
同時，在強化工程檢測工作力度的基礎上，電力工程監理企業還要創新工程檢測工具，提高現場監理工作效率。河北電力建設監理有限責任公司充分發揮現場監理人員創新工作積極性，該公司研發的“飾面磚墻體空鼓檢測器”和“多功能鋼材及焊縫測量規”獲得了國家實用新型專利，在飾面磚空鼓檢測和鋼材檢測中發揮了重要的作用，大大提高了現場監理工作效率，廣泛應用于電力工程監理工作中。
電力工程建設是一個龐大且復雜的系統工程，影響工程質量的因素貫穿在整個施工過程中。工程監理作為工程質量監督的—個重要體系，是加強工程質量的重要保證因素。監理工程師應該掌握各種手段，采用各種科學合理、經濟可行的質量控制措施和方法進行質量管控，確保電力工程施工質量優異。
摘要：電力工程設施建設是保證城市建設繼續快速發展的前提，是城市建設的主要內容之一。工程質量好壞，事關人民群眾生命財產安全及公共利益.本文對電力工程施工過程質量監督的方式方法進行了研究，對提高質量監督水平具有一定的實踐意義。
關鍵詞：水電站工程建設監理;控制;性質;協調
引言：近幾年來，電力工程建設投入空前，建設任務巨大。如何保質保量的完成電力工程的監督任務，是我們監管部門必須認真考慮并對待的問題。
電力工程較之建筑工程而言,具有相當鮮明的特殊性:由于用地許可證、規劃許可證的滯后，電力工程質量監督手續往往難以及時辦理, 工程地點主要處于城區范圍，受交通管制壓力、居民通行的壓力大，決定了電力工程的建設期一般屬于“短平快”項目，在日常施工中自然而然的會選擇工期做為施工主要參考因素；電力工程完工后，投入使用一般在竣工驗收之前，相應就少了許多約束手段，且備案工作相對較為被動。一、水電站建設監理的四大性質 要了解水電站建設監理，必須先深刻認識水電站建設監理的四大性質： 1、服務性 監理單位一旦與項目業主簽了合同，就得按照監理委托合同給業主提高滿意的服務，主要是運用規劃、控制、協調的手段，控制建設工程項目的投資、進度和質量，協助業主在計劃的項目目標內將工程項目建設完成，并投入使用。 2、獨立性 水電站建設監理的獨立性是指監理公司應作為一個獨立的法人機構，與項目業主和承包商沒有隸屬關系，而監理工程師應該按照建設監理的依據獨立開展監理工作。監理的獨立性是公正性的基礎和前提，監理單位如果沒有獨立性，那公正性便無從談起。 3、公正性 所謂的公正就是堅持原則，按照一定的標準實事求是地待人處事。監理工程師應以事實為依據，以有關法律和為準，站在第三方立場上，不偏不倚地處理爭端，既要維護業主的合法權益，又不能損害和侵犯承包單位的合法權益。 4、科學性 面對著經驗豐富，精打細算的業主和承包商，沒有過硬的道理哪能讓他們信服？同時科學意味著先進，先進也就代表有效益。工程建設監理是為業主提供的一種高智能的技術服務，要做到服務到位，就要求從事監理活動遵循科學的準則。要想搞好一項工程建設的監理工作，除了有稱職的監理工程師，還得做好一協調、兩管理、三控制。
二 水電站監理項目的案例
黃河炳靈水電站位于甘肅省永靖縣和積石山保安族東鄉撒拉族自治縣交界處的黃河干流炳靈峽谷內，是黃河龍羊峽至青銅峽河段梯級開發的第13個電站。電站工程樞紐位于我國第一座百萬千瓦水電站--劉家峽水電站上游45公里。炳靈水電站樞紐工程所處峽谷地形狹長，地質結構復雜，因此水庫采用廠頂溢流式布置設計，即將水庫的泄洪溢流渠修建在發電廠的頂部。這樣的設計有效利用了峽谷空間，在國內屬首創。樞紐建筑物共有河床式電站廠房、廠頂式泄洪表孔、泄水底孔、排沙底孔及左右岸副壩等組成，工程總投資17.17億元，總工期57個月。
該水電站設計總裝機240兆瓦，將安裝5臺目前國內最大的單機容量為48兆瓦的燈泡貫流式機組。每年平均發電量9.74億度。
解決方案
進度管理：包括工程項目的進展計劃、實物量、工作量強度的分布以及主要需求資源的計劃。系統在工作分解結構編碼體系的框架下對工程項目的進度進行多級與階段性的動態管理，體現進度等各項業務的聯合監控。可方便地登錄、監控各協同單位的實際進度狀態，在線交互信息，對各施工單位進行施工總協調。
合同管理：全面歸納工程項目的合同管理，其中包括招投標文檔。并通過分類登記、關聯管理、跟蹤催辦，使所有合同臺帳、費用往來、文件往來、進度款、付款憑證、變更及其處理過程記錄等均可有條不紊的記載到軟件中，使原本難以理清的施工管理和合同事務變得有章可循。并可很好地連接工程項目的其它業務管理。
投資管理：系統按全面的監理投資控制方案構建。實現以合同為條件的計劃進度、實際完成、工程量簽證、工程支付、工程變更、工程索賠、工程預決算、投資分析發生等全過程業務的財務動態監控。以投資控制為優秀，涵蓋了監理所有經濟活動的投資管理系統，提供給監理完整的管理手段，將投資由以前的事后核算環節變為事前預算和事中監控環節。在系統中留有接口，編制工程概預算、竣工決算及月度工程款審核時，可進行工程量自動計算，具有快速、方便、準確的特點。可產生各類圖表，進行投資分析，形象直觀。
質量管理：系統以質量驗收為主線進行構建，內嵌《水電水利工程施工監理規范表格》，以及建設部《建筑工程施工質量驗收規范（GB50300-2001）》的表式，方便用戶進行質量評定及驗評資料的生成。按專業、單位工程生成各種質量文件。進行質量統計功能，自動生成質量控制圖表。按專業、人員、單位工程提醒文件處理功能。自動顯示超規范的檢驗、檢測數據。
工作管理：將項目監理工作事務的工作策劃、組織結構、工作規范、工作制度、工作流程、工作進度（完成時間）、原始工作痕跡（文檔、處理意見）有機地聯系在一起。據此，項目管理者對內可施行組織工作的監控與考核，對外可施行合同履約的監控與評估。系統為項目的實施提供了現代化的管理平臺。
應用效果
深刻理解了項目管理思想，規范了工作流程，提高了管理水平
內置了各行業的管理規范，定制的各種工種流程，實際上是先進的項目管理思想和工作方法的實踐，使項目的各單位，部門和人員有效的參與到了項目的管理工作中來，并且將他們有機的聯系起來，整體提升了項目管理水平。
實現了項目進度質量的動態追蹤和資源，費用的綜合控制。
將項目的質量控制、進度控制、費用控制、安全控制、合同管理、資料管理、會議協調等方面進行了全面的整合，形成了高效的管理體系，使項目決策層和管理層能實時了解到項目的各種信息，實現了對項目的全面掌控。
四 竣工后的監督管理
竣工后的質量監督管理是建設水電站工程投入使用的把關監督管理。首先要保證不符合質量標準要求的水電站工程不能投入使用，避免低劣工程對國家和公共使用者造成直接的危害和影響。其次是把裝修、維修和維護的質量監督納入建設工程全壽命質量監督管理的范疇：一是要杜絕或減少由于裝修、維護過程中的違規行為造成對已有建設水電站工程地基基礎、主體結構和環境質量的破壞，引發質量事故；二是避免由于維修、維護的質量達不到要求給國家和公眾用戶的生產生活環境造成直接損失。在這一階段的監督應著重把好兩關；一是嚴格對其竣工驗收備案的審查、監督，確保備案登記的可靠性、權威性和有效性。二是加強對裝修、維護過程中的質量監督管理，使建設工程全壽命期內的質量目標得到有效實現，為用戶創造安全、舒適、健康的生產、生活環境，使建設水電站工程質量實現可持續發展。大力提倡和推行工程質量保險，將水電站工程質量管理納入經濟管理的范疇，以解決水電站工程交付使用后發生質量問題住戶找不到責任方的后顧之憂。
結束語
施工項目質量控制是一個從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統控制過程:也是一個由對投入原材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統工程。堅持質量第一、預防為主，加強質量控制，提高管理水平，是企業提高建筑工程質量關鍵之所在，只有在符合規定的質量標準和用戶要求的前提下，滿足質量、工期、成本等要求，才可能獲得最佳的經濟效益，從而為社會提供更多的優質、安全、經濟適用的建筑產品。
摘 要：近幾年來，電力工程建設投入空前，建設任務巨大。如何保質保量的完成電力工程的監督任務，是我們監管部門必須認真考慮并對待的問題。
關鍵詞：工程監理；電力工程；施工項目；質量控制
工程建設監理的控制管理主要包括“質量控制、進度控制、投資控制”三大內容。三大內容中投資控制是基礎，進度控制是條件，質量控制是優秀。因此，工程建設監理必須抓住質量這個優秀。
一、質量控制監理
1.質量監理的原則。工程建設監理在其監理活動中應始終堅持：質量第一， 用戶至上； 堅持質量標準；堅持以人為優秀；堅持以預防為主；堅持科學公正守法的職業道德規范。要以主動控制為宗旨，對施工階段進行質量控制；以督促承包單位的質量保證體系進行主動控制為途徑，監督其充分發揮自身應有的質量保證作用；嚴格掌握未經審查或審查不合格的承包單位、供貨單位分包工程；嚴格禁止未經檢驗或檢驗不合格的原材料、構配件、設備在工程上使用；對未經工程建設監理驗收或經驗收不合格的工序不予簽認，且不得進入下道工序施工。
2.質量控制的任務。施工階段是使工程設計意圖最終實現并形成工程實體的階段，也是最終形成工程產品質量和工程項目的使用價值的重要階段。因此施工階段的質量控制不但是施工監理重要的工作內容，也是工程項目質量控制的重點。監理工程師對工程施工的質量控制，就是按合同賦予的權力，圍繞影響施工質量的各種因素對施工進行有效的監督和管理。監理人員應根據合同文件及有關規程規范的質量要求和標準，做好原材料、構配件及設備規格和質量的檢查工作，核查其原始憑證、檢測報告、質量證明文件等，確認其質量；對檢查不合格的原材料、構配件及設備絕不允許用于工程，并責令承包單位及時運出施工現場；檢查施工機械、機具完好性，看其是否滿足合同文件規定的要求；檢查施工質量，特別是重要的工序及隱蔽工程的質量檢查驗收；參加單項工程驗收和項目竣工驗收，做好質量簽證工作， 行使質量監督權和否決權；開好質量協調會，協助業主處理好工程質量事故和安全事故。
（1）施工準備階段的質量控制。工程項目開工前，項目監理機構應審查承包單位現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，確能保證工程項目施工質量時予以簽認。對工程質量有重大影響的施工機械、設備，應審核承包單位提供的技術性能報告，凡不符合質量要求的不能使用。對施工過程中使用的機器、計量器具等應要求承包單位上報有關檢測部門的鑒定證明，并注意其有效期。專業監理工程師應對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的報審表并附質量證明資料、進場質量檢驗記錄審核簽認，并對進場的實物按照委托監理合同約定或有關工程質量管理文件規定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢，對未經項目監理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備， 項目監理人員應拒絕簽認，并應簽發監理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件、設備撤出現場。在設計交底前，項目監理機構應組織監理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議； 項目監理人員應參加由建設單位組織的設計技術交底會，項目監理機構應對設計技術交底會議紀要(記錄) 進行簽認。各專業監理工程師應依據監理規劃、設計文件、規范，按專業、分階段編制監理實施細則，并報總監審批后，組織實施。總監應及時組織各專業監理工程師審核承包單位提交的施工組織設計、技術方案、進度計劃，并根據情況提出整改意見，由承包單位負責整改，最后由總監審定。
（2）施工過程階段的質量控制。在施工階段推行以動態控制為主，事前預防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導，事中檢查、事后驗收三個環節。一切以數據說話，一切以書面為根據，做好提前預控，從預控角度主動發現問題，對重點部位、關鍵工序進行動態控制。在施工管理過程中，抓“重點部位”的質量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質量監控，從而有效的實現工程項目施工的全面質量控制。項目監理機構應定期檢查承包單位的直接影響工程質量的計量設備的技術情況；對重要的原材料、半成品配件，按規定組織檢驗試驗；對重要的分項、分部工程和各項隱蔽工程，組織旁站監理和檢查驗收；審核材料的現場實驗和復驗報告，審核新材料、新技術、新工藝的現場試驗(評定) 報告，經審查確認并簽認后方可用于施工。在施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時，應經專業監理工程師審查，并由項目監理機構簽認。項目監理機構處理工程變更， 如果是設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件。建設單位或承包單位提出的工程變更，應提交項目監理機構，由項目監理機構組織專業監理工程師審查。審查同意后，應由建設單位轉交原設計單位編制設計文件。當工程變更涉及安全、環保等內容時，應按規定經有關部門審定。項目監理機構應定期主持召開工地例會，檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施， 并負責起草會議記要，并與會各方代表會簽。
（3）竣工驗收階段的質量控制。項目監理機構按(現行) 國家標準《工程施工質量驗收規范》的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程，單位工程進行檢查驗收；專業監理工程師應對承包單位報送的分項(檢驗批) 工程質量驗評資料進行審核及現場檢查，合格后予以簽認；對于有使用要求的分項(電器、設備調試等項)，必須在檢測、試驗或運轉后再進行檢查評定(驗收)。項目監理機構應組織監理人員對承包單位報送的分項(檢驗批) 工程和單位(子單位) 工程質量驗評資料進行審核和現場檢查，符合要求后予以簽認，同時應督促承包單位做好竣工資料的整編工作，審查承包單位提交的竣工資料及工程質量報告。針對工程質量和內業資料存在的問題，提出整改及時間要求，整改完畢簽署工程竣工報驗，在此基礎上提出工程質量評估報告并報監理公司審核簽認。
3.質量監理的工作程序。工程項目施工階段，是工程實體形成的過程，也是工程質量目標具體實現的過程。工程建設監理應對施工的全過程進行監控，對每道工序、分項工程、分部工程和單位工程進行監督、檢查和驗收，使工程質量的形成處于受控狀態。施工階段的監理程序是在施工程序基礎上形成的，嚴格執行監理程序就能使施工過程中各主要環節、主要工序處于受控狀態，只有在受控狀態下才能把握住施工過程中活動脈搏， 適時發現問題， 及時解決問題。在施工階段全過程中，監理工程師要進行全過程全方位的監督、檢查與控制， 不僅涉及最終產品的檢查、驗收，而且涉及施工過程的各環節中間產品的監督、檢查與驗收。
在施工過程中，監理對工程項目的實施進行事前、事中、事后全過程的動態控制，以事前、事中控制為主，事后控制為輔的控制方法。強調監理工作的預見性、計劃性和指導性， 最大限度地采用先進的網絡技術，先進的計算機目標管理及科學化的統計資料分析。針對施工條件的變化和工程進展情況，階段性向業主單位提出調整控制性進度計劃的建議和分析報告。
二、投資控制監理
投資控制的重點是在業主授權范圍內，以施工承包合同為依據，認真做好工程量支付、工程變更項目的工程量核定以及處理好工程索賠，把工程投資控制在合同范圍內。施工階段監理工程師要協助業主單位及時解決好設計不完善的問題，以防因此引起工期延誤和施工單位索賠。依據質量合格證、工程量清單和技術規范、設計圖紙，對承包人已完工程量進行計量。計量的項目為工程量清單中的全部項目、合同文件中規定的項目、工程變更項目。監理員負責復核或在施工現場直接獲取承包人完成的工程量，并簽發計量憑證；專業監理工程師負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證；總監在投資控制中的主要工作是審核簽署支付證書，審查和處理工程變更，下達工程變更令，處理索賠事宜。
三、進度控制監理
制定科學、合理的工程建設進度計劃是實現進度控制的前提，但是計劃編制者很難事先對項目實施過程中出現的問題估計得準確無誤。在項目實施過程中，由于某些影響進度因素的干擾， 往往會使實際進度與計劃進度之間存在偏差， 監理工程師應采用必要的監測手段， 及時發現產生偏差的原因，采用行之有效的方法，調整實際進度。當實施進度發生較大偏差時，應依據合同分析原因，理清責任，再采取措施。如仍不能按時完工，應及時向發包人提出調整控制性進度計劃的建議意見，經發包人批準后，完成進度計劃的調整。按調整后的進度計劃實施，確保工程按預定計劃完工。
四、結語
電力工程監理和其他建設工程監理大同小異。小異之處在于工程涉及的外部環境更廣泛、更復雜。這就要求監理工程師有更強的協調能力和組織應變能力，及時發現問題和解決問題，促使工程項目施工能夠做到質量優、成本低、工期合理、效益好。
摘 要：隨著經濟的迅猛發展與城市化進程的不斷推進，電力工程作為城市化建設過程之中的重要工程項目，其工程建設對社會發展起著重要的作用，所以做好電力工程的監理質量控制就尤為重要。本文將針對電力工程監理工作中所存在的問題及發展現狀進行分析，從而提出可行的建議與改進方案。
關鍵詞：電力工程；質量監理機制；質量控制；監理工作；工程質量
社會的發展、城市的發展都離不開電力工程的建設，如何真正做好電力工程的建設，這就需要我們建立質量控制工作，樹立正確的電力工程監管觀念。目前現行的電力工程監理質量控制機制中還存在著一些相應的漏洞，電力工程監理工作中還存在著一些問題，本文將針對這些問題進行分析，從而為改善電力工程監理質量控制提供有效的方法手段。
一、電力工程監理質量控制的重要意義
電力工程作為重要的建設性工程，其監理質量控制也具有重要意義。根據《電力工程施工監理招標文件的編制》中相關內容可以看出，電力工程的監理工作大致可以用一句話概括就是“四控制、二管理、一協調”，在電力工程的建設過程中，監理單位及相關部門要貫徹落實相關的施工安全、工程質量及相關的進度投資資金管理控制及信息合同管理內容，協調好監理單位與電力工程建設的各個部門之間的關系。不僅僅要在建設過程中進行監理工作，還要在建設階段前期進行合同簽訂及原材料的檢驗與審核，也包括前期的招標與預算管理，在建設的過程中也要不斷進行質量監測、預算控制、工期控制和協調各部門之間關系，建設后期也要進行最后的驗收工作，確保電力工程按照計劃結束，并且保證相應的質量和各個單位部門及業主的相關利益。電力工程監理質量控制，是貫穿于整個電力工程建設之中的重要工作。
二、目前電力工程監理質量控制存在的問題及發展現狀
目前的電力工程建設的過程之中在監理工作方面的最大問題：監理監管力度較小，不能有效地進行監理質量控制，導致監理工作未能落到實處。其實電力工程作為重要的工程建設，需要建設單位施工單位和監理單位進行有機結合，共同合作。但是目前的情況來看，監理單位在進行工作的時候與其他單位的溝通與聯系做得仍然不到位，造成了環節偏差。由于電力工程與其他工程的不同，其工程建設也偏向于復雜性，但是通常建設特點又偏向于短、平、快。所以監理單位有時會過多的將目光集中在工期監管上，而往往較為輕視前期材料檢查，以及中期、后期的質量監管。除此之外，因為電力工程的擴大，市場需求的廣泛增加致使監理工程師的質量也參差不齊，培訓程度也有很大的區別，工程監管工作進行程度不一，不能正確地發揮相應的監管作用。其實一系列現象的背后不僅僅是質量監管管理力度較小、電力工程監理部門不能正確協調關系等，最為本質的原因是目前相關單位還沒有樹立正確的監管監理觀念，還有電力工程監理管理制度的不健全。如何真正做到在核定的監理范圍內進行監理活動，遵循“四控制、二管理、一協調”的監理單位的工作內容，促進電力工程的實施，是每一個監理單位所要攻克的難題。
三、改善電力工程監理質量控制的有效手段
（一）明確監理部門的監管細節，明確責任劃分
無論是《施工質量計劃》、《基建工程質量管理規定》，還是《質量控制標準WHS》都有著對于監管部門職責任務的闡述。但是，電力工程其實際建設會隨著不同情況會有著不同的變化，想要做好監管工作，就需要電力工程的監管部門對于監理質量控制進行細化，明確監理部門的監管細節，相應的責任劃分。建設初期的時候就應該在簽訂工程項目合同的過程之中明確監管的范圍與內容，避免事后出現問題引起相應的糾紛，另外在《工程建設監理規定》這一基礎上，前電力工業部頒布了《電力工程建設監理辦法》，國家電力公司也頒布了相應的《國家電力公司工程建設監理單位資質管理辦法》，在進行合同簽訂時，電力工程的監理部門及監理單位應該以多種文件及管理辦法為基礎進行詳細的研究，作為責任劃分及行使職責的重要依據。
（二）分階段明確工作流程，規范相應的監理工作
在監理工作的過程之中應該分項、分層進行工作規范，并且做好事前規劃，事中監管，事后驗收，對于有松散行為的監理人員要進行行為規范和教育，并且要協調好與其他部門單位之間的關系。無論是建設單位還是施工單位，都要及時地了解情況與溝通，從而解決問題。有必要的話要在電力工程建設的過程中實時跟蹤監控，進行實時駐場，從而掌握動態信息，促進監理工作的進行與規范，保障電力工程建設的順利進行。
（三）相關部門應加強監理工作的相關監管意識
監理部門必須按照所規劃的步驟及合同上所規定好的內容嚴格執行，在與其他單位的溝通過程中也要嚴格以監理部門的職責來要求自身，避免相關的管理越位，更要避免相應的管理缺失。同時要完善相應的監理監測儀器工具，及時進行更新與換代，務必保證每道工序的順利進行。
（四）提高監理部門的相關人員隊伍質量，加強培訓的相關工作
目前隨著電力工程的不斷增多，監理工程師的需求量也在不斷擴大，這就導致了一種現象的發生：普遍監理人員的專業水平參差不齊。所以我們要改變監理人員專業水平較低的這一現狀，加強監理人員監理業務知識的培訓，提高其實踐能力，將實踐能力與理論知識能夠有機結合起來，真正做到整體素質的提高。有條件的話可以引進高素質的監理工程師來帶動整個監理團隊的發展，打造出高素質、高紀律、高水平的監理團隊，對于不能嚴格按照監理工作標準執行的相關人員要予以懲罰和清退，促進電力工程監理工作的發展，培養真正的監理部門人才，從而提高監理部門建立隊伍質量。
（五）完善電力工程監理管理的相關制度
所有的工作及行為都需要依靠一個標準的管理制度去進行，管理制度在一定程度上可以保證監管工作的進行，其相應的處理措施及防范措施也可以保證監理質量的監管力度，將職責落實到位，真正做到電力工程的質量控制。我們可以通過鼓勵學習“樣板工程”的方式，去提高監理部門的工作能力，學習樣板工程的監理工作，從而反省自身的監理工作是否存在漏洞。還可以通過展開研討會的方式，各個電力工程的監管部門在研討會中學習與討論，從而促進相應的監理管理能夠不斷發展進步，提高相應的技術力量，將理論知識與監理實踐相結合起來，從而促進電力工程的實施。同時設立相應的講評機制，這種機制可以有效地實時反應問題，提出問題從而解決問題，彌補監理工作行進中所產生的相關漏洞。只有完善電力工程監理管理的相關制度，這才是改善電力工程監理質量控制的最為有效的手段。
（六）協調好與其他部門之間的關系
作為重要的工程部門，監理部門貫穿于整個電力工程的始終，要切實協調好與其他部門如電力工程的施工部門、建設部門等關系，才能真正完成好監理工作，從而促進電力工程的進行，做好電力工程監理質量的控制管理。
結語
目前的電力工程監理質量控制仍然存在著不足，如電力工程監理管理制度不夠健全，相關監理人員的專業素養參差不齊，缺少相關的專業培訓，質量監控的力度較小等多種問題，我們應該正視這些問題，并采取相應的行為手段，去保障監理工作的順利進行。首先需要樹立正確的監理觀念，規范相關監理工作的標準，完善電力工程監理管理制度，細化相應的監管細節，明確相應的責任劃分，在保障各階層利益的同時做好與各個部門的溝通交流工作，協調好與各部門之間的關系等，才能真正做到監理工作的行為標準，并且促進相應電力工程的進行。
[摘 要]隨著社會經濟的發展，人們對電力資源的需求越來越大，在電力工業飛速發展的今天，電力工程質量也得到越來越多的重視。新形勢下，電力工程的發展面臨著機遇與挑戰，不僅有國家社會日益加大的電力領域投資，使的電力行業得到前所未有的資金支持，同時電網負荷也越來越大，社會需求日益繁重，如何進一步改進電力工業，是需要足夠重視的問題。在現階段的電力工程中，達標的工程質量是電力行業得以日益精進的重要保障，是電力資源進一步開發的設施基礎，本文從工程質量控制角度，分析電力工程建設中的問題，提出工程監理應采取的措施，以促進電力工程建設達到高質量的要求。
[關鍵詞]工程質量控制 電力工程 監理
在我國現代化的建設中，電力領域一直是重點領域，電力工程的質量也一直都是各界關注的焦點。電力工程監理是對工程建設的監督與管理，監督施工中的材料、設備安裝是否達標，管理工程的預算、進度，通過監理保證工程可以按時、按質、按量的完成。在電力工程監理中，對于工程質量的控制是重中之重，可以說其他的監理工作都要監理在符合要求的工程質量的基礎上。但是對于工程質量的控制，在實際工作中依然存在部分問題，影響了監理的有效性，只有切實解決工程質量控制中的問題，進一步優化升級控制工作，才能建設合格的質量工程，為電子資源的開發與利用提供堅實的基礎。
一、 工程質量控制與電力工程監理的關系
工程監理，簡單地說就是對工程的監督與管理。包括預算、進度、質量等多方面的管理，可以概括為“三控、兩管、一協調”，控制控制工程建設的投資、建設工期、工程質量；進行安全管理、工程建設合同管理；協調有關單位之間的工作關系。在國家法律、法規的要求之下，促進工程合同雙方全面履行合同。工程質量控制是監理工作的重要工作內容，合格的工程質量才能保障電網的有效運行，質量是其他工作順利開展的基礎，因此，監理公司必須對工程質量控制予以高度重視。
二、 工程質量控制在電力工程監理中存在的問題
（一） 監管力度不強
電力工程通常具有施工范圍廣、地域大，工期長等特點，且地形條件復雜，這些都給監理工作帶來了一定的難度。部分監理工作人員，存在著工作不到位、監管力度不強等現象。一些監理人員長期與施工人員打交道，由于自身及環境因素的影響，有時難以保持立場，在監管過程中對工程質量把控不嚴，對諸多方面只要沒有太大問題就視而不見，避重就輕，不僅對自己工作不負責任，而且影響了電力工程的施工質量，對后續的諸多工作帶來一定的風險性。
（二） 檢測效用弱
工程檢測是對工程施工過程中的材料、施工工藝、建構等方面進行測試，已查看工程相關質量是否符合要求，這一工作環節是施工及時查缺補漏的關鍵環節。但在實際監理工作中，檢測流于形式化，監理人員沒有按照標準嚴格要求自己，走過場情況普遍，沒有發揮檢測工作的作用。如變電站的施工中，地基是否穩固，鋼結構是否合理，直接影響著電路網絡的是否流暢運轉，是電力工程中的重要方面，此時監理應當高度重視，運用相關設備進行精密的檢測，及時發現變電站施工中的不足之處，再細小的差錯也要及時改正，只有工程施工復核既定的規劃，復核國家相關質量要求，才能保證變電站的正常工作，連通整個電路網絡，有效傳輸電力資源。
（三） 材料、設備控制力不足
材料、設備是工程施工的基本原件，直接影響工程質量，是質量控制的首要工作。在施工企業采購人員第一次質量把關之后，監理的監督是二次審核，是發現問題、解決問題的最后一道關口，因此相關工作顯得尤為重要。一些施工單位在砼、砂漿制作中，受利益驅使可能會偷工減料，在相關工序中存在不規范、不達標等情況，監理工作的缺失，會使檢測材料不符合工程標準要求，在工程施工中使用不符合要求的材料、設備，給后續工程建設及設施使用留下了安全隱患[3]。
（四） 人員素質不齊整
監理工作是對施工過程及材料的監督審查，需要工作人員本身具有足夠的素質，才能及時發現問題。而在我國現有的監理企業中，人員素質參差不齊，差異化嚴重，合適的監理人員應當是具備扎實的理論知識并有一定的實踐經驗，現在工作一線的監理人員往往是分化較為嚴重，有的是高校畢業不久的學生，工作經驗欠缺，監理的效率、準確性無法得到保障，有的是具有一定經驗的老師傅，經驗充足但理論知識更新較慢，無法跟上新技術的發展步伐。兩方面都具備的人員則較少出現在一線工作崗位，優良的工作技能無法得到最大化的運用。諸多客觀因素影響下，導至監理人員的素質出現差異化，無法適應新形勢的工作需求。
三、 優化工程質量控制在電力工程監理中的措施
質量控制是工程監理的重要工作環節，必須高度重視，多措并舉保證電力工程施工的質量達標。
（一）完善監理制度
規章制度對于電力工程施工具有較好的約束力，是保障施工順利開展的基礎。制度需要從下到上的完整性，整個電力工程要有統一協調的制度，保障各部門相互配合，各司其職，在高效完成各自負責具體工作的同時保持與其他工作的協調性。對于具體的工程質量控制，在嚴格遵守監理工作制度的前提下，要制定準確的質量控制規章。明確各工作人員的任務，專人專職，避免職能工種的混同，安排多人從多個角度把控質量，材料的采購、檢測、施工技術等多方面多管齊下，
并對材料供應商的資質制定評估制度，避免材料不達標或短缺引起的工期延長。
責任機制的建立也是制度完善的重要方面，電力工程關系社會民生，施工企業、監理單位需要高度的責任感。責任機制要在施工過程中落實到位，確保每一位監理工作人員對本職工作都有正確的認識，對于工作中出現的差錯要嚴格落實考核，以此強化工作人員的責任意識，提高工作的質量。
（二）提升人員素質
人員需求多，是電力工程施工的特點之一，同時監理人員的需求多也是監理工作中應當重視的問題。只有確保工作人員的素質合格，才能有效的開展監理工作。電力工程臨時組建的施工隊伍較多，施工人員水平高低不一，監理單位應當嚴格把控，防范施工中的重大問題發生。監理單位對于自身而言，對素質相對不足或者經驗不足的工作人員要進行一定的業務知識培訓，由老師傅進行技能的傳授，在提高其本職工作質量的同時，盡可能多的了解各工作之間的聯系，確保不同工作之間的銜接性。同時積極吸納高素質人才的加入，逐步提升監理隊伍的整體素質，借助人才的優勢作用，提高監理工作的科學性，雙管齊下，確保監理人員達到工作的需求。
（三）充分發揮工程檢測等技術作用
監理工作繁雜，不僅要求材料、設備的嚴格監督，更需要對成型的建筑進行科學、合理的檢測，從源頭到完工全方位的落實監管。工程檢測是一種有效的質量控制技術，應當合理運用。為確保施工過程的全程達標，監理人員要對各個環節進行嚴格把控，在施工進程中，對已完成的工序進行一定比例的適時抽查檢測，反復核實，才能保證監理工作到位。除此，監理單位要及時革新檢測技術，淘汰不符合社會發展需求的固化技術手段，才能更準確的監督新型材料的運用。
結語：
電力工程是一項設計領域廣、工作程序多、時間長的復雜系統性工程，它提供的是社會生活、生產的基本需求―電力資源，因此電力工程質量至關重要。工程監理是工程質量的有效保障，電力工程施工中，應當充分發揮監理中質量控制的積極作用，嚴格把關各個工序，反復檢查材料設備，確保電力工程按照科學的規劃按時、按質、按量的完成，為電力工業的進一步優化發展提供堅實可靠的質量保障。
