開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇園林綠化工程質(zhì)量管理與控制，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

園林綠化工程質(zhì)量管理與控制:園林綠化工程質(zhì)量管理與控制

摘要：質(zhì)量管理與控制在綠化工程中的中心環(huán)節(jié)，其決定著綠化工程建設(shè)的興衰成敗，它對提高社會經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益均具有重大意義。施工質(zhì)量作為實(shí)現(xiàn)社會效益和施工單位雙贏的平臺，是決定園林綠化工程施工成敗的關(guān)鍵。因此如何才能創(chuàng)建合理的質(zhì)量管理與控制制度成為目前園林綠化工程亟待解決的問題。

關(guān)鍵詞：綠化工程；工程質(zhì)量；管理與控制

進(jìn)入新世紀(jì)以來，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國園林綠化行業(yè)也在蓬勃的發(fā)展，眾多的城市對以前的綠地系統(tǒng)進(jìn)行了細(xì)致、合理的規(guī)劃，著力營造溫馨、舒適的生活環(huán)境，美化周邊環(huán)境，優(yōu)化綠化布局方案，建造充滿生機(jī)和活力的生活環(huán)境。因此，園林綠化工程的質(zhì)量問題則顯得更加重要，故如何才能夠把園林綠化工程建設(shè)做到最好，探討質(zhì)量管理與控制的最優(yōu)方法則成了當(dāng)務(wù)之急。

1園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的意義

伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會的快速進(jìn)步，人民的生活水平日漸提高，人們對于居住的生活環(huán)境的要求也越來越高，因此，園林綠化工程建設(shè)的任務(wù)則顯得越來越重大，“綠色生活”這一概念的提出更凸顯了其重要性。這不僅可以凈化空氣、美化周邊環(huán)境、提供綠色生機(jī)，還可以凈化人們的心靈、陶冶人們的情操以及增添生活的樂趣，更能夠安撫人們浮躁的內(nèi)心，這些都將給我們的生活和工作帶來無窮無盡的樂趣和裨益。

綠化是園林建設(shè)中必不可少的組成部分。對于沒有植物的環(huán)境，不能將其稱之為園林，因?yàn)榫G化是園林工程的優(yōu)秀和精華。所謂的綠化工程就是指按照設(shè)計所要求的來進(jìn)行栽花、種樹、鋪草等活動，并保證其成活的工程。要想完成一個好的園林綠化工程，必須保證工程中施工過程的順利。因此，對于一個園林綠化的成果的好壞來說，直接取決于綠化工程質(zhì)量管理與控制，既綠化管理與控制對于提高綠化工程質(zhì)量水平是具有十分重要的意義的。

2園林綠化工程質(zhì)量管理與控制存在的問題

2.1對質(zhì)量管理與控制的相關(guān)理論的認(rèn)知和運(yùn)用不夠

質(zhì)量管理與控制是一門學(xué)問，一門具有實(shí)踐性質(zhì)的科學(xué)。既然其是一門實(shí)踐性質(zhì)的學(xué)科，那么在實(shí)際的工程實(shí)踐過程中就應(yīng)該把理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來，靈活的運(yùn)用其來解決實(shí)際過程中遇到的各種各樣的問題。質(zhì)量管理與控制主要是研究關(guān)于管理的程序、理論、技術(shù)和方法；并且結(jié)合在工程過程中加以恰當(dāng)?shù)目刂乒こ痰倪M(jìn)度、組織效率，使我們的工程建設(shè)更加符合實(shí)際過程中的客觀規(guī)律，進(jìn)而從整體上提高工程質(zhì)量管理的效率。

2.2非專業(yè)人員進(jìn)行管理與控制

就目前而言，園林綠化工程建設(shè)存在大量的非專業(yè)人員（指沒有相應(yīng)的知識、資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的人）來管理和控制整個工程的施工過程。比如：某些園林工程中乙方承包公司為了工程決算上的便利和避免工程簽證單丟失了，由本公司的相關(guān)財務(wù)負(fù)責(zé)人來收集簽證的同時，又進(jìn)行園林綠化工程的質(zhì)量管理與控制；而甲方則派選本公司中的領(lǐng)導(dǎo)人來擔(dān)當(dāng)工程建設(shè)過程中的監(jiān)理工作；除此之外，還存在一些大型的園林綠化工程的各個過程中，各個進(jìn)行質(zhì)量管理與控制的政府官員都是由非園林綠化工程相關(guān)專業(yè)的人員等。這些都是對于工程質(zhì)量的完全忽視，根本沒有意識到自己本專業(yè)的特長，這些都將為園林綠化工程建設(shè)管理與控制的順利實(shí)施埋下重大的隱患。

2.3非專業(yè)機(jī)構(gòu)管理

專業(yè)的管理與控制需要專業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)與合理的安排，因此，是否使用專業(yè)的機(jī)構(gòu)管理對于園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的效率具有重大的影響。然而存在很多的企業(yè)在園林綠化工程建設(shè)的過程中采用非專業(yè)機(jī)構(gòu)（指一次額園林工程公司有行政單位、工程承包以后臨時組建而成的領(lǐng)導(dǎo)小組）等來進(jìn)行管理工程質(zhì)量的實(shí)施等。由于這些非專業(yè)機(jī)構(gòu)不具備規(guī)范的管理程序，沒有科學(xué)的質(zhì)量管理步驟、技術(shù)和方法，并且缺乏相應(yīng)的配套的專業(yè)質(zhì)量管理人員，嚴(yán)重違背了質(zhì)量管理程序的客觀規(guī)律，必然會導(dǎo)致質(zhì)量管理與控制在實(shí)施過程中的無序性，嚴(yán)重的不僅會影響工期，還會嚴(yán)重的降低園林綠化工程的質(zhì)量。

2.4缺乏完善的質(zhì)量管理體系

一個好的工程首先必須具備的是一個完善的、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理體系在整個工程建設(shè)的過程中起著優(yōu)秀和統(tǒng)帥的作用。同理，園林綠化工程也需要完善的、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，否則很難能夠科學(xué)、合理、高效地進(jìn)行質(zhì)量管理與控制。目前北方大部分地區(qū)的園林公司由于綠化工程建設(shè)的起步比較晚，工程質(zhì)量與控制還不太系統(tǒng)，不太完善，在實(shí)際的施工過程中不能夠?qū)こ藤|(zhì)量進(jìn)行全面控制。基于這種狀況，導(dǎo)致很多園林綠化工程建設(shè)中的質(zhì)量管理和控制都存在隨意、隨機(jī)的現(xiàn)象。造成這些現(xiàn)象的根本原因是沒有完善的質(zhì)量管理體系，因此，抓緊時間建立一套科學(xué)、系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系是目前的當(dāng)務(wù)之急。

2.5質(zhì)量管理技術(shù)落后，控制不到位

“磨刀不誤砍柴工”，園林綠化工程質(zhì)量的好壞要想做好，必須先將質(zhì)量管理技術(shù)中遇到的各種問題以及控制過程中的問題處理好，這樣才能夠更好的為以后的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。比如：工程管理技術(shù)的落后，不能夠滿足現(xiàn)代化的要求；計算機(jī)管理不能夠很好的應(yīng)用在園林綠化工程建設(shè)中；控制過程中出現(xiàn)監(jiān)管不到位或者過度監(jiān)督現(xiàn)象等等，這些都阻礙了建設(shè)出高質(zhì)量、高資歷園林綠化工程的腳步。

2.6相關(guān)法律法規(guī)不健全

法律、法規(guī)作為工程質(zhì)量的標(biāo)尺，本身具有法律效力。對于各個行業(yè)，國家有針對性的頒布了各種不同的法律標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范等，其主要目的是促進(jìn)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。同理，目前為了保證園林綠化工程的質(zhì)量，國家的有關(guān)部門頒布了一系列的行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。然而，由于某些園林綠化公司和相關(guān)的工程建設(shè)但對對質(zhì)量管理與控制的重要性沒有充分的認(rèn)識或者認(rèn)識不足，導(dǎo)致在工程建設(shè)的過程中出現(xiàn)“知法犯法，有法不依”的現(xiàn)象，這將嚴(yán)重的阻礙全面質(zhì)量管理與控制的進(jìn)展，嚴(yán)重的還會造成犯罪，危害人民和國家的人身財產(chǎn)安全。

3質(zhì)量管理與控制的策略

3.1加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職員素質(zhì)

企業(yè)的壯大靠的是全體員工的共同努力，職員的個人素質(zhì)是企業(yè)的形象，職員的個人水平在一定程度上代表了企業(yè)的水平。因此，在園林綠化工程建設(shè)的過程中，要重視對企業(yè)職員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使其掌握更多的與專業(yè)相關(guān)的知識，只有使他們牢固的掌握了相關(guān)的知識，才能夠保證工程管理與控制的順利執(zhí)行。此外，企業(yè)應(yīng)該樹立“以人為本、質(zhì)量第一”的思想，處理好人才的分配，努力建立一支具備高素質(zhì)的隊(duì)伍，對于企業(yè)中有貢獻(xiàn)的職員應(yīng)該用實(shí)物嘉獎，有特殊表現(xiàn)的年輕職員應(yīng)該派送到高校中或者科研機(jī)構(gòu)中進(jìn)行進(jìn)修、深造，使其具備更豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識，如果可以的話，可以考慮與國際接軌；有條件的話可以聘請專家教授來公司進(jìn)行現(xiàn)場講座，通過一些列措施，從根本上切實(shí)提高員工的整體素質(zhì)，只有這樣才能夠保證工作的質(zhì)量以及工程的質(zhì)量。

3.2科學(xué)管理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量

1.嚴(yán)格控制工程現(xiàn)場管理

現(xiàn)場管理作為園林綠化工程施工過程的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，需要通過一系列的手段（包括檢測手段、監(jiān)控措施及監(jiān)控，數(shù)據(jù)統(tǒng)計等）來完成。只有將每一步在園林綠化工程施工中切實(shí)落實(shí)，充分調(diào)動每一個職工的生產(chǎn)積極性和自主性，發(fā)揮職工的主導(dǎo)作用，保質(zhì)保量的完成待完成的工作，用優(yōu)質(zhì)的工作來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程。

2.加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理控制

園林綠化工程施工過程是由很多個分項(xiàng)工程組成的，而每一個分項(xiàng)工程又都是通過一道道工序來完成的，為了保證工程質(zhì)量，則應(yīng)該控制工程施工過程中的每一道工序的質(zhì)量，嚴(yán)格地保證每一道工序都能夠按照要求完成，如果存在某道工序不滿足要求的時候，絕對不能允許其進(jìn)入下一道工序進(jìn)行施工。通過“嚴(yán)把關(guān)”，整個園林綠化工程的質(zhì)量就能夠得到切實(shí)的保證。

3.3制訂完善的法律法規(guī)

法律法規(guī)不僅是國家對違法犯罪行為判定的依據(jù)，更是確保工程質(zhì)量的武器。對園林綠化工程行業(yè)制定完善的、系統(tǒng)的法律、法規(guī)，不僅可以促進(jìn)質(zhì)量管理與控制的全面實(shí)行，還能夠防止領(lǐng)導(dǎo)者私自用自己的權(quán)利來謀取不法利益；對于園林綠化工程公司，必須通過法律、法規(guī)的國家強(qiáng)制性效力來督促其建立系統(tǒng)的管理體系，并配備專業(yè)的質(zhì)量管理與控制人員進(jìn)行工程質(zhì)量的管理和控制；對于從事施工作業(yè)的人員，則必須要求其持證上崗，嚴(yán)格按照規(guī)定操作。

隨著我國現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，園林綠化工程建設(shè)越來越凸顯其重要的地位，故工程施工質(zhì)量與控制也變得尤為關(guān)鍵。因此，對園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的分析和探討就顯得更加重要和關(guān)鍵，只有通過加強(qiáng)施工質(zhì)量管理與控制，我們才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏，使我們的企業(yè)立于不敗之地，使我們的國家蓬勃發(fā)展。

園林綠化工程質(zhì)量管理與控制:園林綠化工程質(zhì)量管理與控制

摘要：園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)秀，是實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)控制的重點(diǎn)，本文結(jié)合工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，從園林綠化工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要性、施工項(xiàng)目組織設(shè)計、施工管理、工程監(jiān)理、竣工驗(yàn)收等方面論述了園林綠化工程質(zhì)量管理與控制。

關(guān)鍵詞：園林綠化 工程質(zhì)量 管理控制

園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)秀，是決定園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，它對提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義。

隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，我國的園林綠化工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高。近年來，各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。

1 組建項(xiàng)目經(jīng)理部

組建項(xiàng)目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個較為復(fù)雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)部門協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大等特點(diǎn)，因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制，搞好施工之前的組織設(shè)計是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.1 組建項(xiàng)目經(jīng)理部

園林綠化施工企業(yè)在接到園林綠化工程施工任務(wù)后，要及時成立園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理由政治素質(zhì)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理能力的人選擔(dān)任。

1.2 規(guī)劃施工項(xiàng)目管理目標(biāo)

項(xiàng)目經(jīng)理部要及時組織有關(guān)部門人員對施工圖進(jìn)行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項(xiàng)目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關(guān)資料，對質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃工作從根本上決定了項(xiàng)目經(jīng)理的管理效能，因此要及時組織項(xiàng)目經(jīng)理班子成員對目標(biāo)系統(tǒng)做出詳細(xì)規(guī)劃，進(jìn)行目標(biāo)管理。結(jié)合工程特點(diǎn)、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學(xué)地制定施工組織設(shè)計。

1.3 制定制度和規(guī)范

園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部要建立合理而有效的園林綠化項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，及時制定重要規(guī)章制度和規(guī)范，從而保證規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理要對規(guī)章制度和規(guī)范進(jìn)行審批、督促和效果考核。

2 建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)，園林綠化施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任體系的建立是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的重要內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理之所以能對工程項(xiàng)目承擔(dān)責(zé)任，就是因?yàn)橛凶陨隙碌哪繕?biāo)管理和崗位責(zé)任制作基礎(chǔ)。

2.1 園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)經(jīng)理（法人代表）之間簽訂目標(biāo)責(zé)任制

園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)生后，要與園林綠化企業(yè)經(jīng)理就工程項(xiàng)目全過程管理簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，這種責(zé)任書是對項(xiàng)目經(jīng)理的“任職目標(biāo)”，是對施工項(xiàng)目從開工到竣工交付使用全過程及項(xiàng)目經(jīng)理部建立、解體和善后處理期間重大問題的辦理而事先形成的具有企業(yè)法規(guī)性的文件，主要內(nèi)容應(yīng)包括：施工效益、工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本降低率、文明施工、安全生產(chǎn)要求等內(nèi)容。

2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部與本部其他人員之間簽訂管理目標(biāo)責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)行個人負(fù)責(zé)制的過程中，還必須按“管理的幅度”和“能位匹配”的原則，將“一人負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳吮M職盡責(zé)”，在內(nèi)部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的分工負(fù)責(zé)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，明確每一業(yè)務(wù)崗位的工作職責(zé)，將崗位職責(zé)具體化、規(guī)范化，將各業(yè)務(wù)人員之間的分工協(xié)作關(guān)系規(guī)定清楚，明確各自的責(zé)、權(quán)、利，將企業(yè)橫向目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)到具體責(zé)任人。

3 做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理

做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場管理。

3.1 嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量

園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

3.2遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木栽植時間

園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關(guān)鍵，因此，必須遵循苗木生長規(guī)律，在苗木最適宜時間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。

3.3全面控制園林綠化工程施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量

綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由若干個分項(xiàng)、分部工程組成，要確保整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個分項(xiàng)、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。對每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個工程質(zhì)量就能得到保證。

3.4 嚴(yán)把園林綠化分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定關(guān)

園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級是分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定的基礎(chǔ)，分項(xiàng)工程質(zhì)量等級不符合標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評為合格，而分項(xiàng)工程質(zhì)量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級評定的真實(shí)性和可靠性。為此，在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定時，一定要堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯誤，每一分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時不可降低標(biāo)準(zhǔn)。

3.5貫徹“以預(yù)防為主”的方針

園林綠化工程質(zhì)量要以預(yù)防為主，防患于未然，把質(zhì)量問題消滅于萌芽之中，預(yù)防為主就是加強(qiáng)對影響質(zhì)量因素的控制，對投入品質(zhì)量的控制，做好質(zhì)量的事前、事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對工序的檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。

3.6 嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異

系統(tǒng)性因素如使用不合格的園林材料，違反操作程序、操作規(guī)程，土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格達(dá)不到設(shè)計要求，均會造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。只要增強(qiáng)質(zhì)量觀念，提高工作質(zhì)量，精心施工，完全可以預(yù)防系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異，因此，園林綠化工程質(zhì)量控制要嚴(yán)防或杜絕由系統(tǒng)因素引起的質(zhì)量變異，以免造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。

4 推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制

推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。

5 加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。

6 完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理

完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗(yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。

7 結(jié)束語

園林綠化工程施工管理質(zhì)量控制與進(jìn)度控制、成本控制、安全控制之間既存在著相互對立，又存在著相互統(tǒng)一的關(guān)系，必須正確處理好他們之間的關(guān)系，做到工程質(zhì)量合格，進(jìn)度符合合同要求，投資成本合理，安全文明施工。

園林綠化工程質(zhì)量管理與控制:關(guān)于園林綠化工程質(zhì)量管理與控制探討

摘要：近年來，人們習(xí)慣性的把園林綠化作為文明城市的一種標(biāo)志，園林綠化工程的發(fā)展?fàn)顩r影響著城市居民的生活質(zhì)量和社會的文明程度。園林綠化行業(yè)的深入改革與發(fā)展，使得我國的園林綠化工程服務(wù)質(zhì)量水平不斷提高。在建筑行業(yè)飛速發(fā)展，人民對生活質(zhì)量要求不斷增大的背景下，城市園林綠化建設(shè)的投入也異軍突起，國家和政府也紛紛增加財政投入用于創(chuàng)建園林城市和綠色城市，改善了城市環(huán)境，提高了城市的自然人文環(huán)境。可見，園林綠化工程建設(shè)的好壞，也就是質(zhì)量問題對城市建設(shè)和市民的生活十分重要。園林綠化工程質(zhì)量的管理與控制成為城市建設(shè)和市民的生活主題。

關(guān)鍵詞：園林綠化；質(zhì)量管理；控制措施

引言

隨著園林綠化行業(yè)不斷的改革與發(fā)展，我國的園林綠化工程質(zhì)量和管理服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高。近年來,各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求。因此，對于園林綠化工程施工企業(yè)來說，園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)秀，是決定園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。

一、園林綠化工程施工質(zhì)量管理與控制存在的問題

1、缺乏完善的質(zhì)量管理體系

園林建設(shè)工程是一個系統(tǒng)工程，沒有完善的質(zhì)量管理體系，就很難有效地進(jìn)行質(zhì)量管理。當(dāng)今我國多數(shù)園林公司尚未建立完善的質(zhì)量管理體系，尤其是對施工過程進(jìn)行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質(zhì)量管理都存在隨機(jī)、隨意的現(xiàn)象。隨機(jī)即沒有計劃，遇到什么問題就解決什么問題；隨意就是決策不遵守規(guī)律和程序，雜亂無章。引起這些現(xiàn)象最主要的原因就是沒有建立質(zhì)量管理體系或質(zhì)量管理體系不完善。

2、園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)工作不到位

園林綠化工程養(yǎng)護(hù)工作在園林綠化工程中起著關(guān)鍵性的作用，綠化工程的完工并不代表園林綠化的完成，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”，養(yǎng)護(hù)管理更是園林綠化事業(yè)的優(yōu)秀工作。但很多施工單位常忽視了園林綠化工程完工后的養(yǎng)護(hù)管理。目前我國的大部分地區(qū)都缺少專業(yè)的綠化養(yǎng)護(hù)人才，現(xiàn)有的綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍大多是非專業(yè)人員，技術(shù)水平較低，養(yǎng)護(hù)管理不到位。比如：喬木不設(shè)支撐或支撐不合理，起不到支撐效果；沒有及時中耕除雜，導(dǎo)致綠地雜草叢生影響植物的正常生長；沒有正確澆水、合理施肥，導(dǎo)致綠地植物長勢不好，病蟲害嚴(yán)重等，嚴(yán)重影響綠化效果。

3、管理人員的綜合素質(zhì)較差，難以滿足工程的需求

現(xiàn)代的園林綠化工程對于施工人員和管理人員要求極高，不僅是在專業(yè)技能方面而且其他方面等綜合素質(zhì)的要求也頗高。首先管理人員要在建筑學(xué)、社會科學(xué)、環(huán)境學(xué)。生物學(xué)等方面有一定的基本知識理論基礎(chǔ)，其次還要具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)，不然將無法滿足當(dāng)代園林綠化工程管理的需求。從我國當(dāng)代園林綠化工程管理的情況來看，現(xiàn)場施工的管理控制水平等方面相對西方一些綠化水平較高的國家比較落后，整個施工的組織計劃不強(qiáng)且施工進(jìn)程緩慢，操作存在較多不規(guī)范，返工率較高，從而造成施工成本居高不下的情況。

二、園林綠化工程質(zhì)量管理與控制措施

1、做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理

做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場管理。要確保現(xiàn)場管理得到落實(shí)，一方面要組建項(xiàng)目經(jīng)理部，其是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提；另一方面要建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，其是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)，園林綠化施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任體系的建立是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的重要內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理之所以能對工程項(xiàng)目承擔(dān)責(zé)任，就是因?yàn)橛凶陨隙碌哪繕?biāo)管理和崗位責(zé)任制作基礎(chǔ)，這樣才能更好的使項(xiàng)目順利安全的完成。

2、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量

在園林綠化工程的施工過程中，土建部分投入了各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，而施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。如果投入材料的質(zhì)量如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程就不可能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)等均應(yīng)進(jìn)行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)、技術(shù)合理、安全文明施工。

3、遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木栽植時間

園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，其栽植季節(jié)和栽植時間也有差別，掌握不同苗木的最佳栽植時間是提高苗木成活率的關(guān)鍵。因此，必須遵循苗木的生長規(guī)律，在苗木最適宜的時間內(nèi)栽植，確保苗木成活率。

4、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理控制

4.1定點(diǎn)放線根據(jù)設(shè)計圖紙要求，種植穴標(biāo)明中心位置，種植槽標(biāo)明邊線，但特殊情況下又需要靈活處理。

4.2種植穴、槽的挖掘種植穴、槽的挖掘視苗木根系，土球直徑，土壤情況要求，尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深挖大，然后進(jìn)行施基肥和容土，以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。

4.3把好苗木質(zhì)量關(guān)對苗木的品種、棵型、高度、干徑、根系發(fā)育等情況嚴(yán)格把關(guān)，選擇符合設(shè)計要求，生長健壯，無病蟲害的優(yōu)良苗木。

4.4苗木栽植苗木栽植前應(yīng)對苗木根系，樹冠進(jìn)行修剪，拆除不易腐爛的包裝物；帶土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平；填土?xí)r要分層壓實(shí)，不留空隙，注意觀賞面的朝向。

4.5固定支撐澆水栽植后在10cm以上的樹木應(yīng)該支撐固定，24h內(nèi)必須澆一次水。

5、切實(shí)推行監(jiān)督制度

在實(shí)際的園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量管理過程中，應(yīng)著力推行項(xiàng)目監(jiān)理制。建立健全施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)，園林綠化施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任體系的建立是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的重要內(nèi)容。目前，監(jiān)理制這一制度已經(jīng)在園林綠化行業(yè)內(nèi)實(shí)施。這種方式具有很強(qiáng)的優(yōu)勢，首先，它采用高智能的方式，以更為科學(xué)和合理的方式為準(zhǔn)則，運(yùn)用較為科學(xué)的態(tài)度和方法進(jìn)行運(yùn)行。監(jiān)理工程師這一職位可以圓滿地完成在保障業(yè)主利益的同時，兼顧施工單位利益的任務(wù)，具備較為公正科學(xué)的特性，一定程度上能夠保障工程的質(zhì)量問題。

6、重視園林工程養(yǎng)護(hù)管理的后期工作

養(yǎng)護(hù)工程后期管理對于強(qiáng)化園林工程的質(zhì)量起著重要的作用。目前，大多數(shù)園林建設(shè)工程的施工期都比較短，按照園林建設(shè)工程合同中的相關(guān)規(guī)定從園林施工之日起到工程施工結(jié)束一共用兩年的時間，延長對苗木養(yǎng)護(hù)的時間，可以確保小苗木健康茁壯的成長。如果苗木后期養(yǎng)護(hù)工作做得好，苗木成活可能性就大，相反如果對苗木養(yǎng)護(hù)不夠精心或是工程施工不仔細(xì)、不認(rèn)真，容易導(dǎo)致園林景觀不夠美觀，施工工程質(zhì)量不合格等不好的影響。

7、完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理

完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗(yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護(hù)過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。

8、加強(qiáng)施工管理人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平

參加施工管理的技術(shù)人員、生產(chǎn)人員的技術(shù)水平，是工程質(zhì)量的順利完成的基礎(chǔ)。因此，要提高園林工程質(zhì)量，首先，應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)；其次，是人的技術(shù)素質(zhì)，管理技術(shù)人員應(yīng)有較高的質(zhì)量目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力。加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)，以保證施工管理人員具備精湛的專業(yè)技能，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念。從而以出色的工作態(tài)度，確保園林綠化工程質(zhì)量的完成。

結(jié)束語

隨著園林綠化市場競爭的日趨激烈，園林綠化施工企業(yè)必須努力提高施工質(zhì)量，嚴(yán)把工程施工質(zhì)量關(guān)。工程質(zhì)量既是施工企業(yè)走向市場的通行證，也是施工企業(yè)生存發(fā)展的基石。企業(yè)只有狠抓質(zhì)量管理，以質(zhì)量樹信譽(yù)，以質(zhì)量贏市場，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

園林綠化工程質(zhì)量管理與控制:園林綠化工程質(zhì)量管理與控制

【摘 要】隨著我國經(jīng)濟(jì)水平和社會水平的不斷提高，人民的生活狀況得到了極大改善，同時環(huán)境也成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。我國各個城市開始將園林綠化作為工作重點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)的園林綠化，能夠凈化城市空氣，給人們帶來優(yōu)質(zhì)的生活工作環(huán)境，對于人們的健康和生活質(zhì)量至關(guān)重要。政府每年都對城市社區(qū)綠地、街道綠地、公共場所綠地和生活區(qū)以及公園的綠地進(jìn)行改造，提升綠地質(zhì)量，由于政府和其他各方面的努力，近年來我國城市環(huán)境得到了極大改善，但是仍然存在一定缺陷。本文將就綠化工程質(zhì)量管理和控制展開探討，分析問題并提出建議。

【關(guān)鍵詞】園林綠化；園林施工；質(zhì)量管理

0.引言

工程質(zhì)量是園林綠化工程的優(yōu)秀，同時也決定了園林綠化工程的成敗與否，園林綠化質(zhì)量是工程社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的決定性因素。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制逐漸替代計劃經(jīng)濟(jì)體制，園林綠化市場競爭也愈加激烈，但是由于競爭，園林綠化整體服務(wù)水平和施工質(zhì)量也不斷提高。如何做好園林綠化工程的質(zhì)量和控制工作，是施工企業(yè)需要研究的重要課題。

1.園林綠化工程質(zhì)量管理的含義和必要性

雖然社會在快速的發(fā)展，人們的生活質(zhì)量不斷提高，但是也帶來了環(huán)境污染問題，這已經(jīng)成為了全球性問題，人們都想有一個舒適而又優(yōu)越的環(huán)境，做好園林綠化工作，能夠極大的改善人們的生活，保證城市的可持續(xù)發(fā)展。不斷提高園林綠化質(zhì)量管理水平，是實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的必由之路。

園林綠化工程有多個方面的特點(diǎn)，例如安全性、經(jīng)濟(jì)性、性能、壽命和可靠性等，將園林綠化轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ虒?shí)體的階段是園林施工階段，所以，園林施工階段對園林綠化工程的整體質(zhì)量有決定性作用。施工的每個細(xì)小環(huán)節(jié)對園林綠化工程施工質(zhì)量都是至關(guān)重要的，將園林施工細(xì)化可以分為以下幾個方面，即分項(xiàng)工程、分部工程和單項(xiàng)工程，同樣，施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量也包括分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單項(xiàng)工程質(zhì)量以及工序質(zhì)量，苗木種植質(zhì)量和安裝工程材料質(zhì)量是單項(xiàng)工程質(zhì)量的兩個方組成部分。園林綠化工程的可靠性、外觀、適用性、經(jīng)濟(jì)性是工程功能和使用價值的具體表現(xiàn)，對于園林綠化工程來說，每個業(yè)主的要求都不盡相同，而施工需要按照業(yè)主的意愿進(jìn)行，所以園林綠化工程的功能和價值特點(diǎn)也是具有多變性的。 園林綠化工程包含了多個環(huán)節(jié)，做好每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制就是對園林整體質(zhì)量的控制。

2.園林綠化工程質(zhì)量管理存在的問題

下面將從三個方面分析園林綠化工程質(zhì)量管理中存在的問題：

2.1管理機(jī)構(gòu)和人員水平不高

做好園林綠化管理工作需要相應(yīng)的技術(shù)、知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但是很多施工企業(yè)并沒有做到這點(diǎn)，不論是施工企業(yè)還是建設(shè)單位，都存在任用非專業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量管理的情況，施工企業(yè)對質(zhì)量管理不夠重視，認(rèn)為這只是一種工作，忽視了質(zhì)量管理的專業(yè)性質(zhì)。不具備專業(yè)知識的質(zhì)量管理人員，勢必?zé)o法順應(yīng)質(zhì)量管理的客觀規(guī)律，導(dǎo)致工程質(zhì)量低下。施工企業(yè)對園林綠化工程質(zhì)量管理的程序、方法以及理論也不甚了解，自然無法做到實(shí)際應(yīng)用，管理效率同樣很低。

2.2質(zhì)量管理體系不完善

由于園林綠化施工是一個系統(tǒng)性工程，要進(jìn)行科學(xué)有效的管理，就必須建立完善的質(zhì)量管理體系。但是可以看到，我國大部分施工企業(yè)都缺乏完善的管理體系，在施工過程中比較隨意，出現(xiàn)問題不按照相關(guān)規(guī)定和程序解決，出現(xiàn)什么問題解決什么問題，沒有做到未雨綢繆。

2.3法律法規(guī)不健全

雖然我國針對園林綠化質(zhì)量管理頒布了一系列法律法規(guī)，但是由于施工企業(yè)并不重視質(zhì)量管理，即使有法律法規(guī)也不愿遵守，這是阻礙質(zhì)量管理工作順利發(fā)展的因素之一。

3.施工全過程質(zhì)量控制分析

園林綠化工程包括了設(shè)計、準(zhǔn)備、施工和竣工等多個階段，下面針對每個階段的質(zhì)量控制具體措施展開分析，首先是施工前期階段：

3.1設(shè)計階段

設(shè)計是園林綠化工程的藍(lán)圖，建設(shè)工程的空間組合、藝術(shù)形態(tài)是由設(shè)計決定的，而且也決定了施工技術(shù)要求，所以，設(shè)計管理同樣是施工質(zhì)量管理的一部分。施工單位應(yīng)結(jié)合合同要求和國家法律法規(guī)，作為設(shè)計的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，然后深入施工現(xiàn)場，了解施工現(xiàn)場的地形、氣候、電纜以及交通狀況等，俗話說“知己知彼方能百戰(zhàn)不殆”，對施工現(xiàn)場有具體的了解能夠防止很多問題和事故發(fā)生。設(shè)計人員不能一味的把領(lǐng)導(dǎo)意見當(dāng)做設(shè)計的具體內(nèi)容，而是應(yīng)順從客觀規(guī)律。

3.2準(zhǔn)備階段

通過準(zhǔn)備階段的工作，為施工創(chuàng)造必要的條件，保證工程能在工期內(nèi)完成并滿足施工方要求。準(zhǔn)備階段包含了“技術(shù)交底”、“施工組織設(shè)計”和“準(zhǔn)備物資”三個方面的內(nèi)容，通過技術(shù)交底，施工人員和技術(shù)人員能夠了解工程構(gòu)思、施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，對施工目標(biāo)、要求和標(biāo)準(zhǔn)有一定把握，技術(shù)人員還可以通過工程交底，提出設(shè)計方案方面的意見，促進(jìn)設(shè)計方案實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化，但是技術(shù)交底單必須經(jīng)交底人員簽字后才能上場施工；在整個工程施工中起到宏觀控制作用的是施工組織設(shè)計，工程施工能否成功，很大程度上取決于施工組織設(shè)計的質(zhì)量、合理性、深度和內(nèi)容。施工組織設(shè)計為工程質(zhì)量管理制定施工總質(zhì)量計劃，并通過監(jiān)督了解、糾正施工過程中的違規(guī)現(xiàn)象；物資是決定工程質(zhì)量的最大因素，苗木、土方、機(jī)械設(shè)備等都是園林綠化施工需要的材料。

其次是施工中期階段：

3.3施工現(xiàn)場管理

園林綠化施工質(zhì)量控制和管理的關(guān)鍵工作是施工現(xiàn)場管理，做好施工現(xiàn)場管理工作，能夠通過多種監(jiān)控方法和檢測方法，在施工過程中落實(shí)規(guī)范、合同中規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工單位應(yīng)完善施工質(zhì)量管理責(zé)任制，這也是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的重要內(nèi)容之一，通過責(zé)任制來明確項(xiàng)目經(jīng)理在施工中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，同時能夠促進(jìn)工程安全順利的完成。

3.4材料質(zhì)量控制

園林綠化施工材料分為兩部分，即綠化部分和硬質(zhì)部分。其中綠化部分主要包括支架、種植用苗木和土方等，而硬質(zhì)部分包括原材料、半成品、成品以及機(jī)械設(shè)備等。施工方法和施工工藝是決定工程質(zhì)量的重要因素，而只有使用符合工程要求的苗木、土方、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等，才能保證工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求和標(biāo)準(zhǔn)。所以，對于材料質(zhì)量的管理，應(yīng)該施行全面控制，具體到采購、檢查、驗(yàn)收等每個環(huán)節(jié)，每個階段都需要管理人員審批才能進(jìn)入下一階段，采用先進(jìn)的施工方法并做到文明、安全施工。

3.5施工過程控制

園林綠化工程包含了多個項(xiàng)目的工作，只有施行全方位管理，才能保證工程質(zhì)量滿足規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。要想提高工程整體質(zhì)量，就要保證每個項(xiàng)目的工作質(zhì)量。施工過程中，應(yīng)該嚴(yán)格控制每一道工序，一道工序合格后才能進(jìn)入下一道工序，這樣才能保證綠化工程的整體質(zhì)量。

最后是施工后期的維護(hù)工作管理，工程質(zhì)量在于七分維護(hù)，三分建設(shè)，完善的后期養(yǎng)護(hù)工作才是工程質(zhì)量的最佳體現(xiàn)。在后期的養(yǎng)護(hù)階段，如果有苗木受損，應(yīng)及時更新復(fù)壯，植物的生態(tài)習(xí)性不同，養(yǎng)護(hù)方法也要有所差別，定期清理周邊環(huán)境，定期澆水、除草和噴灑無公害農(nóng)藥。

4.結(jié)束語

綜上，我國的施工單位在園林綠化質(zhì)量管理和控制方面仍存在一定缺陷，通過做好前期準(zhǔn)備工作、提高施工材料質(zhì)量、做好后期養(yǎng)護(hù)工作，提高工程整體質(zhì)量，為施工單位帶來經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。

園林綠化工程質(zhì)量管理與控制:園林綠化工程質(zhì)量管理與控制

摘要：園林工程建設(shè)中，施工質(zhì)量控制不僅需要結(jié)合施工的具體情況，還要不斷的吸收和借鑒先進(jìn)的園林工程經(jīng)驗(yàn)，同時制定切實(shí)可行的質(zhì)量控制措施。園林工程不是個人或是某一個單位就可以獨(dú)立完成的，需要設(shè)計、建設(shè)、施工和監(jiān)理等單位的良好配合，從自身做起，使工程的質(zhì)量得到有效的控制。當(dāng)前我國園林工程處于不斷的發(fā)展的過程，在這個階段，控制好園林工程的施工質(zhì)量，對于提高我國園林工程的行業(yè)效應(yīng)，打造高質(zhì)量的品牌更具有重要意義，可以有效的推動我國園林工程得到全而、穩(wěn)定的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：園林綠化；工程質(zhì)量；管理與控制

引言

近些年來，我國對于園林綠化工程越來越重視，在綠化工程的質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量方面都有很大的進(jìn)步。很多城市都為了提高環(huán)境質(zhì)量、美化城市，加大了對于園林綠化工程的投入。這不僅是城市化進(jìn)程的需求，也是提高人們生活質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，做好園林綠化工程的質(zhì)量管理與控制是非常重要的。

一、 園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部的組建

1. 項(xiàng)目經(jīng)理部的重要性

要想做好園林綠化工程的質(zhì)量管理和控制工作，首先應(yīng)該組建一個項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部主要的工作就是負(fù)責(zé)建筑施工企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，對于園林綠化的質(zhì)量控制與管理起到至關(guān)重要的作用。由于我國的園林綠化工程項(xiàng)目十分復(fù)雜，涉及到建筑、土木以及市政等多方面的因素。而且部分園林綠化工程浩大，需要各個相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，分工協(xié)作。與此同時，園林綠化還與美學(xué)、文學(xué)、藝術(shù)等學(xué)科密切相關(guān)。不同地域的人們對于園林綠化的需求各不相同，還應(yīng)該考慮不同的植株受環(huán)境影響的生長狀況和成活率。由于種種因素導(dǎo)致園林綠化工程的施工困難重重，因此工程項(xiàng)目經(jīng)理務(wù)必全面控制工程質(zhì)量與工程進(jìn)度的組織工作。

2. 建立完善的施工制度規(guī)范

項(xiàng)目經(jīng)理部門應(yīng)該由施工經(jīng)驗(yàn)豐富，并且具有一定的領(lǐng)導(dǎo)和組織能力的人員組成，以確保在接受園林綠化工程項(xiàng)目后能夠盡快理解并妥善的進(jìn)行施工方案，做好施工過程中的質(zhì)量管理與進(jìn)度控制。同時，建立完善的園林綠化工程的施工制度與規(guī)范也是必不可少的。項(xiàng)目經(jīng)理部的各工作人員應(yīng)該嚴(yán)格的遵循各項(xiàng)規(guī)章制度，保證規(guī)劃的目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。尤其是經(jīng)理、技術(shù)人員以及施工人員，要嚴(yán)格的按照項(xiàng)目經(jīng)理所審批的工作進(jìn)度，將整個綠化工程高效、順利的完工。

3. 施工項(xiàng)目管理目標(biāo)制定

工程中項(xiàng)目經(jīng)理部門的職責(zé)在于對園林綠化工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計，部門相關(guān)人員對施工圖紙進(jìn)行探討，找出最佳的施工方案，保證工程質(zhì)量。項(xiàng)目的經(jīng)理更應(yīng)該明確職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，對施工的現(xiàn)場予以考察；對地形、水文、建筑物等因素考慮周全，確保施工的安全性，規(guī)劃出最佳的效益目標(biāo)。事實(shí)上，對于園林綠化工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定最能夠體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的職能。分析建立出合理的項(xiàng)目管理工作體系，編制施工項(xiàng)目管理計劃，進(jìn)行管理目標(biāo)的制定，并且結(jié)合工程的性質(zhì)、項(xiàng)目地域環(huán)境和現(xiàn)場施工條件。從施工的總控和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的角度出發(fā)，遵循施工工藝的專業(yè)要求，科學(xué)制定施工組織設(shè)計。

二、 完善園林綠化施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

組建園林綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理部的重要性不言而喻，而施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)對于整個園林綠化工程的質(zhì)量至關(guān)重要，整個園林綠化施工企業(yè)都有著嚴(yán)格的目標(biāo)管理與責(zé)任分配制度。因此，園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)經(jīng)理都應(yīng)明確分配目標(biāo)責(zé)任。也就是說，選用出園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理之后，應(yīng)該按照項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中的相關(guān)要求，對施工的整個過程負(fù)起責(zé)任。包括工程的建立、開工、監(jiān)理、竣工，一直到交付使用的整個過程。在園林綠化工程開工之前一定要簽訂書面的合同，保證工程的質(zhì)量管理與控制受到法律的保護(hù)。當(dāng)然，這對于工程的形象、質(zhì)量、進(jìn)度以及成本和生產(chǎn)的安全等方面都是有一定的保證的。另一方面，項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部員工簽訂管理目標(biāo)責(zé)任制，讓每一個參與園林綠化工程的員工都盡職盡責(zé)。企業(yè)的內(nèi)部建立明確的崗位責(zé)任制，把實(shí)際的工作具體化，把企業(yè)的利益與個人的利益有機(jī)的結(jié)合起來。只有這樣，才能夠確保園林綠化工程的質(zhì)量管理和控制工作順利開展，并且能夠取得良好的效果。

三、施工前準(zhǔn)備階段的控制措施

做好施工前的準(zhǔn)備工作是確保施工得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，在施工前需要建立利一學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)、人員配置、與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)及圖紙會審及技術(shù)交底工作。園林工程涉及的內(nèi)容較多，而且技術(shù)性較強(qiáng)，所以施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是確保施工得到順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。當(dāng)前的園林工程與城市的整體建筑相互呼應(yīng)，所以作為園林工程的質(zhì)量管理人員不但要具有專業(yè)的知識，同時還要對藝術(shù)和美學(xué)知識都有所掌握，這樣才能從城市的整體上進(jìn)行全力一位的考慮，使園林工程與城市的各個項(xiàng)目工程實(shí)現(xiàn)良好的銜接。質(zhì)量控制措施的制定也是施工前必做的一項(xiàng)工作，根據(jù)具體的措施的規(guī)定，使質(zhì)量控制責(zé)任具體落實(shí)到某一個人或部門，制定相關(guān)的獎懲制度，從而提高全體施工人員的工作積極性，將施工質(zhì)量控制在最仕的水平為了更好的實(shí)現(xiàn)施工過程中質(zhì)量控制，施工單位在施工前需要按照圖紙要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘探和測量，從而使施工得以順利的進(jìn)行。

四、施工過程中的質(zhì)量控制措施

園林工程施工的重點(diǎn)即是現(xiàn)場施工階段，在這個階段做好質(zhì)量控制是非常重要的。在現(xiàn)場施工過程中，除了嚴(yán)格按照合同的規(guī)定來進(jìn)行施工外，還要采用先進(jìn)的質(zhì)量控制力一法和手段，同時還要控制好工序的質(zhì)量。在施工中需要對各個環(huán)節(jié)都實(shí)行嚴(yán)格的控制，任何一個環(huán)節(jié)存在問題，都可以導(dǎo)致整體工程的質(zhì)量受到影響，所以對于現(xiàn)場施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時進(jìn)行返工，有效控制損失由于園林工程施工中需要按一次的工序來進(jìn)行，所以施工前需要制定完善的施工方案，并確保在施工過程中得到具體的落實(shí)。另外，作為施工的質(zhì)量管理部門，也要加強(qiáng)對施工中質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收工作，及時對存在的質(zhì)量問題進(jìn)行處理，從而保證下一環(huán)節(jié)施工的順利進(jìn)行。

監(jiān)理人員在園林工程施工中對于施工質(zhì)量的控制發(fā)揮著不可替代的作用，因此在施工過程中，需要不斷的強(qiáng)化監(jiān)理單位的地位，使其監(jiān)理職能得到有效的體現(xiàn)。同時在施工過程中還需要派駐一些專業(yè)性較好的監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場，這樣可以及時的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的各類質(zhì)量隱患，并與各方保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，從而保證各項(xiàng)質(zhì)量缺陷得到有效的治理。

五、園林工程的養(yǎng)護(hù)管理

在園林工程施工過程中，其前期的植物栽植工作只是施工中的一部分，而后期的養(yǎng)護(hù)工作才是一項(xiàng)長期性的工作，也是園林工程的重點(diǎn)部分，所以加強(qiáng)后期的植物養(yǎng)護(hù)管理工作具有極其重要的作用。每種植物的生長習(xí)性都不一樣，對自然環(huán)境及氣候的適應(yīng)能力也會有所差異，而且園林植物在成長過程中，還需要使其充分發(fā)揮綠化和美觀的作用。所以需要為植物成長創(chuàng)造良好的生存和成長的條件，使施工單位具有良好的養(yǎng)護(hù)管理的意識，滿足植物生長過程中所需要的水分、肥料等必備條件，保證植物的茁壯成長。

六、結(jié)語

建設(shè)管理過程中 園林綠化工程施工質(zhì)量管理與控制是整個工程項(xiàng)目的一個重要環(huán)節(jié),施工階段各方面質(zhì)量管理工作的好壞對工程項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)劣有著重要影響。因此,園林綠化施工管理人員不僅要具有對苗木造景的高度審美能力,更要注重苗木的生長習(xí)性,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,使苗木的美化作用發(fā)揮至極致。