發布時間：2022-07-17 03:46:56
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇工程造價咨詢對控制工程造價的影響，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
摘要：本文分析了工程造價咨詢的重要性和對工程造價產生的影響，闡述了工程造價咨詢的工作流程和參與工程造價編制的重點環節，有一定的參考價值。
1、我國工程造價咨詢中造價控制的現狀
當前，政府從在宏觀上對工程造價的管理建立了嚴密的組織系統，設置了多級管理機構，進而明確了管理權限和職責范圍。國家直接參與和管理經濟活動是現行的工程造價管理制度的最大特點。具體表現如下：（1）為確保相關的有效執行要求施工在不同設計階段必須編制概算或預算；（2）明確規定了概預算編制原則、內容、方法和審批辦法；（3）確定了概預算定額、費用定額和設備材料預算價格的編制、審批、管理權限等。因此，這就要求設計單位和工程造價咨詢單位，在弄清業主或委托方的意圖的前提下，依據各個工程階段的特點進行造價控制（包括可行性研究、規劃設計階段、招標階段、項目實施階段等階段）。至于承包商的工程造價管理，則是在對市場進行了充分的調查研究加之過去積累的經驗的情況下，科學地施工，采用工程造價的動態管理，時刻留意各種調價因素，做好工程價款的結算，進而加強成本控制，避免收益的流失，以促進企業盈利目標的實現。
2 工程造價咨詢的業務內容
項目工程造價的全過程控制和管理，具體實施來說就是在優化建設、設計、施工方案的基礎之上，在項目實施的各個階段，采用專業、科學、技術的有效方法和措施，將建設工程造價的費用控制在合理的范圍及合理的造價限額內，并根據實際情況，隨時糾正偏差，務必確保實現工程造價管理控制的目標。工程造價咨詢機構在收到投資人委托授權以后，針對所委托的項目，在項目建設前期階段、設計階段以及工程施工、竣工階段過程中，對所有牽涉到工程造價控制的環節，進行科學有效的管理和控制。項目前期決策和設計階段設計工程造價工作的優秀圍繞著為投資人提供科學、合理、客觀的決策依據，重點放在預測成本和收益上，對項目進行可行性研究，對各種方案作出相應的投資估算，并進行經濟評價；項目設計階段應采用專業技術手段選擇合適的設計方案，并編制概算，從經濟角度輔助設計人員進行方案優化；工程承包和施工階段的主要內容是為投資人的基建資金提供有效、科學合理的控制手段，重點應放在成本的控制上。其中工程承發包階段主要包括編制招標文件、制定合同條款、編制審定標底，協助業主選擇承包商。施工階段，工程造價咨詢單位任務應包括審查變更，付款簽證以及審核評估相關索賠等；在竣工階段，主要是進行估算審核、編制工程決算書，并作好相應的后評價工作等。
一、工程造價咨詢對控制工程造價的必要性
以前的工程造價基本上是政府主導和管理的，但是隨著我國市場經濟體制的不斷完善，政府開始轉向宏觀調控與指導的地位，轉而由投資單位與建設部門全權負責。這些部門要想使它的管理職能得到有效發揮還需依賴于造價咨詢公司提供細致而且綜合的服務。
工程項目的資源非常有限，合理的控制造價有利于資源成本的節約。本著節約成本的理念，在以后的項目開發建設過程中，各單位對造價咨詢服務的需求會越來越大，這也體現了社會分工在全球化與市場化經濟影響下越發精細的趨勢。
伴隨經濟的飛速發展，管理制度、招投標制度、項目法人責任制的明確，使得新業務如研究工程項目可行性與確定工程索賠以及項目融資等步入繁榮階段。這些業務要求人才通曉經濟法，并且具備工程計量和計價相關的知識，以此作為工程造價管理的基礎支撐。
二、工程造價咨詢在項目工程各階段的控制影響
1. 項目的決策和設計階段
投資估算作為項目投資決策階段主要的造價文件，同時也是項目的建議書與可行性報告的重要組成部分。在接受委托到參與編制投資估算的過程中，工程造價咨詢公司需要做好以下幾點：
(1)注意積累資料。編制投資估算最主要的依據就是估算指標，所以除了已有的估算指標，還應該根據實際情況的需要及時進行修正，使得指標能夠具有綜合性和概括性的特點。
（2）要充分考慮投資估算的編制，合理估算，充分估算出項目在建設過程中以及建設完成后的風險和收益，并且及時提出應對和防范的措施，但同時也要避免過分高估，最大可能地做到準確、全面、合理。
擬建的項目一旦經過決策，工程建設與投資控制關鍵就在于設計，它也是造價控制的要點，對工程投資與工期的長短有著直接的影響。造價控制在設計的階段就需要加大投入的力度，使用技術和經濟結合的方式，并且貫穿于設計的整個階段，包括方案的設計、初步設計、技術設計、施工圖設計，從而為整個工程的投資控制打下堅實的基礎。項目施工階段，投資方常常對投標報價和竣工之后的決算價予以重視，卻忽視了設計概算。但概算作為設計文件的一部分，一些技術力量差的設計院常常不能提供設計概算，使得投資方對設計產品的價格不能予以確定。
2. 招投標階段
造價咨詢公司在此階段的工作重心如下：
（1）對招標計劃進行合理的編制。招標計劃要將設計出圖計劃和施工計劃相結合，然后根據分項工程造價進行施工標段的合理劃分。
（2）清單與標底的編制。工程清單和標底的編制可以單獨委托給造價咨詢公司，也可以委托給有造價咨詢資格的單位和招標文件一同編制。清單與標底編制需要注意如下幾個地方：1）根據清單計價的規范來編制清單，對專業和分布進行合理地劃分，分不分項要盡量詳細。比如說某公園被劃分為五個區域，每個區域的鋪地形式都不相同，在進行清單編制的時候應該分地塊，然后根據不同的鋪地形式進行分項，切忌用一樣的工序項目匯總之后再進行分項，以便對施工過程中的造價控制和變更費用進行核算。2）與現場實際情況相結合，充分考慮必要的措施費，防止以后出現索賠的現象。比如有些市政工程的不確定因素非常多，排水、便道等的措施費用通常采用的是包干形式，假如措施項目欠缺考慮，造成標底價太低，對投標單位的報價決策是會產生影響，導致中標報價被惡意壓低，施工過程中偷工減料使得工程的質量低下，或者使得施工過程中的索賠增加。3）與當地常用的施工材料和方法相結合，從而提出合理的設計建議。設計單位非本地以及設計師水平不等，這就會導致設計過程中套用舊有的標準圖，此時造價咨詢公司就應該發揮自身優勢，及時向投資公司提供合理化的建議。
（3）招標文件的編制。工程招標包括兩個方面，它們分別是設備與材料采購招標、施工招標。招標文件明確了施工招標的原則與程序，對施工招標的所有環節加以規范與指導，對項目報建到簽訂到合作這整個過程都作了詳細規定。因為招標文件是合同文件的一部分，一樣具有法律效應，它作為施工方投標標價與雙方合同簽訂的依據，同時也是竣工結算索賠處理的依據，根據法律解釋的順序應當排在前面。所以，編制招標文件要求嚴密并且準確，對每項都要進行詳細說明。
（4）合同管理的參與。施工合同作為撥付工程款、辦理工程解釋和處理索賠的直接證據，也是工程建設過程中費用控制、進度控制、質量控制的主要證據，所以在合同簽訂的時候要謹慎，尤其是在進行費率招標的時候，更加應該明晰業主和施工單位雙方各自的責、權、利。對其中所謂的包干風險費，一定要把握它所謂費用的涵義，這對招投標兩者來說都很重要。
3. 施工階段
在施工階段造價控制工作的重點在于如下幾個方面。
（1）明確施工階段的資金使用規劃，并且在對工程進行計量的時候要嚴格按照規定執行，對付款進行嚴格的控制。
（2）以施工合同相關條款以及工程圖為依據，對工程造價的目標進行風險分析，從而制定防范性的對策。
（3）對工程的變更進行嚴格的控制，最大限度的使變更的費用減少。
（4）主動對各方關系進行協調，根據合同規定對完工工程進行計量驗收，對合格的工程簽發工程付款憑證，并監督建設單位使其能夠及時的支付工程進度款，從而避免工程索賠事件的發生。
（5）及時地收集和整理相關的施工、監理資料，為費用索賠的處理提供必要的證據。
（6）對實際完成的工程量進行及時地統計，對實際投資和計劃投資進行動態的比較，并在特定的時間內把工程投資動態狀況向各方匯報。
（7）隨時關注國家的調價動態，對合同價款予以合理的調整。
4. 施工結算和后評價階段
竣工結算作為工程造價確定的重要根據，施工單位和業主都對其予以了高度的重視。與此同時，竣工結算的審核也是工程造價控制的最后一環。作為工程造價的咨詢公司在這個環節的時候要特別注意以下兩點：
（1）審計報告的內容。我們不可以只對審計后工程結算的價款數目和審減數予以重視，應在分析報告里面提到工程造價控制方法，審核調整主要內容以及影響工程價目的原因。
（2）審計中，應對三級復核予以落實，不能只是流于形式。因為工程審計的工作面很廣，工作量很大，對技術質量的要求也很高，所以在審核的過程之中會遇到計算錯誤以及判斷偏差的情況，為了防范審核的風險，作為工程造價的咨詢方要對咨詢單位負責人、技術負責人、項目負責人的三級復核制度予以確定，層層把關，逐級對工作底稿進行復核，以便最終交出一份合格的竣工結算的審核報告，從而達到合理確定與有效控制工程造價的目的。
工程造價咨詢公司還有一個較少參與的環節就是項目后評價的階段。通常情況下，造價咨詢公司需要做好如下幾個方面：對數據資料進行積累、分析以及整理歸類；工程造價咨詢公司要不斷搜集業主、監理、施工以及設計單位等的意見與建議。工程造價咨詢公司在后評價階段對自我的總結很重要。
三、結語
工程造價的控制是一項綜合性的系統工程，造價控制應該在各個階段得到實施，從而更好地完成工程項目。在這個過程中工程造價咨詢對于工程造價的影響是顯而易見的，而且在未來的發展當中，投資公司如果想要控制住工程造價必然會加大對工程造價咨詢方面的投入。
0 引言
根據業主或工程委托方的要求，對工程開展可行性研究，進行規劃設計，再合理確定，并有效控制相關工程項目的造價，這就是工程造價咨詢的最終目標。在這個過程中，造價咨詢單位起著主要作用，通過造價管理產生的業績，提高競爭力，贏得市場聲譽。
1 工程造價控制的現狀
首先，從宏觀方面分析，造價咨詢單位在工程造價管理中具有雙重角色，一方面是宏觀管理主體，另一方面還作為政府投資項目的微觀管理主體。因為涉及到安全問題，政府設立了嚴密的組織系統對工程造價進行管理，通過多級的管理機構，同時把管理權限和各級部門的職責范圍加以嚴格限定。
關于政府相關部門的分工，國家建設部層面，以標準定額制實行歸口管理，其它專業部門包括交通部、水利部等，也對應設置造價管理單位。其中，建設部的標準定額司主要負責制定和完善工程造價管理的制度和相關的法律法規，并且對全國和部管行業實行統一的經濟定額，對咨詢單位的資質和從業人員的執業資格進行歸口管理；落實到各省、市、自治區的行業主管部門和造價管理部門，則在相應的職責范圍內具體管理，值得注意的是，地方造價管理單位的職責垂直于國家建設部的工程造價管理單位，接受其領導。
其次，從微觀方面分析，根據業主或工程委托方的要求，設計單位和工程造價咨詢單位對工程開展可行性研究，進行規劃設計，再合理確定，并有效控制相關工程項目的造價，這是工程造價咨詢的最終目標。其中，設計單位通過限額設計等手段，合理確定并實現工程項目的造價目標；造價咨詢單位則編制標底，參加評標、議標等招標類工作，并且通過設計變更、工期、索賠和結算等多種管理手段對施工階段的造價加以控制。在這個過程中，設計單位和造價咨詢單位共同發揮主要作用，通過規劃設計和造價管理產生業績，提高競爭力，贏得市場聲譽。
工程造價管理是工程類企業管理工作中的關鍵組成部分，設立專門的職能機構進行投標決策的市場調查，積累各種有益的經驗，在施工過程中對工程造價進行科學的動態管理，密切注意各種可能存在的調價因素，保障工程價款及時結算，使企業盈利目標得以實現。
值得注意的是，承包商在強化工程造價管理的同時，更應重視企業內部的各項管理，特別是成本方面的控制，以保證工程造價得到最合理的控制。
2 工程造價咨詢對工程造價控制的幾點必要性
由于歷史原因，工程造價早前基本都由政府主導，甚至進行管理，但隨著國內市場經濟進程的不斷加速，政府的職能開始轉變，從主導變成宏觀調控與指導，管理職能轉交給投資單位和建設部門。要充分有效地發揮管理能力，這些部門必須借助于造價咨詢公司方面的配合，提供細致深入的綜合型服務。再者，因有限的工程項目資源，對造價進行合理的控制，可以大幅節約資源成本，從這個角度出發，越來越多的項目開發和建設會對造價咨詢服務提出需求，這也符合社會分工的精細化，符合全球化與市場化的趨勢。第三，伴隨社會經濟的迅速發展，各項管理制度、招投標制度以及項目法人責任制等相關規定逐一頒布，不少新業務例如工程項目可行性研究、工程索賠問題、項目融資等的比重不斷提升，這些新業務對人才的全面性提出更高要求，必須通曉經濟法、工程計量和計價等相關知識，為工程造價管理提供基礎支撐，而這正好是造價咨詢公司的優勢所在。
3 造價咨詢在項目實施各階段的主要影響
首先來看策劃設計階段。項目投資決策階段主要是編制預算造價，作為項目建議書和可行性報告的重要組成部分，造價咨詢公司需要注意積累資料，才能以此為依據進行編制投資估算，除了從已有資料估算出指標和數據，還要根據實際變化及時修正，保證其綜合性和概括性。
由于經過決策后的項目，工程建設與投資控制的關鍵在于設計，直接影響投資大小與工期長短，因此，要非常重視這個階段，加大投入力度，以技術和經濟緊密結合的方式，介入設計的所有階段。值得一提的是，項目進入施工階段后，投資方只注重投標報價和竣工后的決算價，習慣性地忽略設計概算，這是個比較嚴重的失誤。
其次來看招投標階段。在這個階段，造價咨詢公司必須先對招標計劃進行合理編制，結合設計圖紙和施工計劃，根據分項工程造價合理劃分出各個施工標段。然后，再去編制清單和標底。需要特別注意的是，編制清單應根據清單計價的規范，合理劃分專業和分布，盡可能詳細地注明是否分項，切忌用一樣的工序對不同項目統一匯總再分項，不利于施工中的造價控制與變更費用核算。同時，編制時要充分結合現場實際情況，列支必要的措施費，防范發生索賠的可能性。
之后，要開始編制招標文件。內容主要包括設備、材料采購招標和施工招標兩部分。按照規定，招標文件必須明確施工招標的原則、程序，規范所有環節，詳細規定了從項目報建到簽訂到合作的全過程。由于招標文件屬于合同文件的重要組成部分，具有足夠的法律效應，還能用來作為竣工結算索賠處理的依據，所以，編制招標文件必須嚴密，準確，細致。
最后，還要參與到合同管理。施工合同作為工程款撥付、工程解釋辦理與索賠處理的最直接證據，關系到工程建設的費用、進度和質量控制，所以簽訂時必須非常謹慎，特別是費率招標方面，應明確寫明業主和施工單位雙方的責、權、利，尤其對包干風險費，一定要明晰其內涵，對招投標來說，這個原則都極為重要。
其三是施工階段。在這個階段，資金使用的規劃必須非常明確，在工程計量時就應嚴格按照規定執行資金使用審核，嚴格控制付款行為。通過分析施工合同的相關條款和工程圖紙，明確工程造價的目標，從中尋找可能存在的風險因素，制定對策加以防范。尤其要嚴格控制工程變更，盡可能杜絕變更費用的產生。同時，主動協調各方關系，根據合同規定及時計量驗收已完工的工程，合格工程付款憑證要迅速簽發，及時支付，避免發生工程索賠事件。平時就要注意收集整理相關的施工和監理資料，保留有用證據，以備日后發生費用索賠問題。
此外，及時準確統計實際完成的工程量，動態比較計劃投資與實際投資的差距，并把進度立刻向各相關方面匯報。
其四是竣工結算和后評價階段。竣工結算最終很可能成為確定工程造價的依據，所以施工單位和業主都極為重視，而且對竣工結算的審核屬于工程造價控制的最后一個環節，工程造價咨詢對兩方面內容要特別重視。一是審計報告的內容。不能單單關注審計后工程結算的價款數目和審減數目，還要對工程造價控制方法進行分析，并寫明審核調整的主要內容，標注導致工程價目發生變化的原因；二是要對咨詢單位負責人、技術負責人、項目負責人進行嚴格的三級復核，層層把關，以保證形成合格的竣工結算審核報告，工程造價才能有效控制。工程咨詢單位通過積累數據資料、分析和歸類整理，歸類，同時搜集業主、監理、施工等相關單位的意見與建議，持續進行自我總結，對于防范風險，都具有重要作用。
總的說來，工程造價控制屬于系統性工程，應在各個階段都加以重視，具體實施，工程造價咨詢的影響非常明顯，想要控制造價，獲得進一步的發展，必須加大這方面的投入力度。
摘要：工程造價咨詢是一項經濟技術含量高、專業性強，投入產出比大的知識密集型服務，被WTO 列為主要服務項目之一。我國工程造價咨詢機構要想在與國外同行的競爭中處于有利地位，就應該積極面對現狀，轉換經營模式，加快進行自身創新，全面提升其優秀能力，學會在競爭中生存和發展。本文介紹我國工程造價咨詢中造價控制的現狀，分析了工程造價咨詢中對造價控制管理存在的問題，探討了工程造價咨詢在項目工程各階段的控制影響。
關鍵詞：工程造價咨詢 工程造價現狀影響
環顧目前的建筑市場，預算超概算、決算超預算的現象在工程項目中屢見不鮮，這一現象直接加大了工程造價控制的難度，工程竣工后容易造成資金的缺口，導致工程款支付出現問題，引發甲乙雙方的糾紛及各種款項的連帶糾紛，造成一定的社會不穩定因素，這一現象長期存活的原因是多方面的，必須積極查找原因，針對性地實施控制。為了更好的實現控制和管理的有效性，工程造價咨詢行業孕育而生，正逐步地地同國際接軌，雖剛剛起步，不過我們可以看到，在工程造價咨詢的過程中，造價咨詢機構承擔著獨立的民事和刑事責任，促使責任更為明確，更有利于推動建設工程造價的控制。
一、我國工程造價咨詢中造價控制的現狀
政府在宏觀上對工程造價的管理建立了嚴密的組織系統，設置了多級管理機構，規定了管理權限和職責范圍。現行的工程造價管理制度表現為國家直接參與和管理經濟活動：規定在不同設計階段必須編制概算或預算并對政府負責；有關部門制定了概預算編制原則、內容、方法和審批辦法，規定了概預算定額、費用定額和設備材料預算價格的編制、審批、管理權限等。
設計單位和工程造價咨詢單位，按照業主或委托方的意圖，在可行性研究、規劃設計階段、招標階段、項目實施階段等進行造價控制。承包商的工程造價管理，是通過對市場的調查研究，利用過去積累的經驗，科學地在施工過程中，進行工程造價的動態管理，注意各種調價因素的發生，工程價款的結算，加強成本控制，避免收益的流失，以促進企業盈利目標的實現。
二、工程造價咨詢中對造價控制管理存在的問題
由于工程造價咨詢中全程的造價控制管理理念沒有系統形成，工程建設各個環節的管理相互脫節、管理不夠完善等問題，導致“三超”現象嚴重，即估算超概算、預算超概算、決算超預算，造成資源浪費嚴重。在建設工程項目工程造價控制中導致施工企業資金困乏，運轉不靈，人力、物力、財力不能合理使用，國家投資不能發揮應有效益。工程造價控制現狀是多個機構參與不同階段，缺乏系統的、連續的造價咨詢服務。一個工程項目往往是決策階段委托專家或機構參與評估分析，設計階段由設計單位完成，招投標有機構，施工階段有監理，竣工結算有咨詢企業，工作獨立，互不負責，為全過程的造價控制留下很多隱患。
三、工程造價咨詢在項目工程各階段的控制影響
1、項目可行性階段
研究項目的可行性主要研究項目計劃是否是合理的、經濟的、適用的,它是開啟項目的大門, 確保投資人利益的保障,缺少這一過程極易導致項目決策的盲目性。可行性研究主要要歷經調查、分析、比較、論證、結論這五個過程, 認真做好項目可行性階段的評估研究能將工程造價控制在合理范圍內, 減少決策的失誤。
根據市場需求, 社會上出現了大量的專業工程造價咨詢機構, 也有越來越多相關的專業畢業生涌人人才市場, 他們擁有較為專業的理論知識, 經過一段時間的實習, 他們可以很快的成為經濟的、專業的決策性評估人才。并且在比較專業的造價咨詢機構中,還有一些經驗豐富的工程造價師, 相對于一些建筑公司或者設計院,他們能夠更科學的控制工程造價, 同時做出較為精準的風險評估, 為開發商提供最大的經濟效益。
2、設計階段
（1）設計投標
設計投標, 是為了讓設計單位能夠盡可能的以最優秀的方案展現在投資商眼前, 多家設計單位之間處于互相競爭的地位, 所以可以更好的保證方案的質量。這樣, 最后獲勝方按照法律規定簽訂必要的勞動合同, 而開發商將支付給設計方應得的勞動報酬。
（2）限額設計、標準設計
在設計過程中, 造價咨詢公司必須跟設計方不斷地溝通與協調。他們需要提供一些必要的預算資料、設計限額、設計標準等。設計初步完成以后, 造價咨詢公司必須對設計稿進行必要的預算評估以及分析。如果設計方案所需要的投人成本過高,超出開發商預期投人, 造價咨詢機構必須及時向相關設計部門提出合理化建議, 在定稿審查的時候也是一樣的程序。開發商可以對設計人員進行一定的要求,比如說限額設計、規定設計? ? 這些方法都能有效的降低工程造價。如上所述, 我們不難看出, 造價咨詢機構與設計單位的密切配合,足以保障開發商對投資成本的有效控制,更好地降低頭期預算, 整體工程造價也便自然地受到控制。
3、工程項目實施階段
（1）工程投標
在招標之前要對投標單位進行資格審查, 包括企業資質、經營業績、管理能力和商業信譽等, 確定好投標方后, 對于招標文件需認真細致的對待,嚴格篩選各項數據和信息, 此過程造價咨詢機構可以參與指導, 幫助開發商控制好各項資金投人并做好相關記錄, 將工程標底控制在一定的范圍內。
（2）施工管理階段
最后的設計方案確定下來以后,工程項目就掘土動工了。動工之前需要嚴格、謹慎地選擇工程所需材料、設備以及具有高素質水平的施工隊伍。選擇這些的同時,造價咨詢公司需要詳細的做好各項工程花銷預算,因為進人施工單位以后, 資金運轉涉及到多方利益, 如果處理不好, 施工單位工作過程中甚至完成以后對工程造價的結算都有一定的影響。把此項預算工作交給有信譽的工程造價咨詢公司可以讓開發商高枕無憂。首先, 這類咨詢單位具有眾多經驗豐富、學歷較高的專業評估預算人員, 他們的預算方法和模型科技含量高,精準性較高。其次, 當出現工程預算事故時,有了明確的責任負責人來承擔, 這個相比于由自己建設單位部門負責預算并承擔責任合理現實很多；在工程實施過程中, 造價咨詢單位同樣能提供專業的跟蹤管控服務；嚴格依據施工工程圖、工程預算對施工各項進程嚴格把關, 及時根據施工實況調整成本造價。以上的諸多好處為我們提供了良好可靠的保障。
4、竣工結算階段
竣工結算階段是控制造價的最后一個環節,但卻十分重要,它關乎到施工單位和開發投資商的多個主體的利益。這個階段的結算過程較為繁瑣,它要求結算工作人員耐心而細致的進行審核, 同時還需與其他單位的人員合作, 這是一項既有技術性又能創造經濟的工作。
他們擁有精確的工程量跟蹤計算、設計變更的調查、材料定制的合理性報告以及索賠條款等等詳盡的資料, 這些都為工程竣工結算階段的工作做足了基礎數據的支撐,因而制定出公正、合理、細致的結算報告自然不難。
5、后評階段
從工程項目前期可行性預算、開發商投資一直到施工結束,后評是他的最后階段,類似于教學過程中的教學反思。在這一過程中,工程造價公司需要對本工程作出最后的綜合性的評價, 對每個環節中的工程控制進行最后的總結。這就需要該公司在整個工程項目開展過程中做好各項數據的記錄、統計與分析。作為專業的工程造價咨詢公司, 他們有豐富的工作經驗, 以及良好的專業素養, 歸檔各項數據并建立相應的數據庫。這些數據庫遠不止后評階段進行整體評價這么簡單, 而且還可以為今后其他的工程項目的評估咨詢服務。此外, 對于各單位主體,如業主、設計單位、施工方、監控部門的總結和意見都應尊重并重視, 對他們的建議做合理的分析, 能得出更合理的環節銜接方案, 對于規避風險、防止“ 三超” 等現象十分有利, 并且對于咨詢機構今后的工作更為合理科學也大有裨益。
摘 要：隨著我國人口的不斷攀升，住房、餐飲娛樂、教育等公共場所的需求量也隨之加大。建筑市場因此進入了空前繁榮的階段。因此，相關工程造價的預算也成為建筑工程起步的首要問題。面對日新月異的房地產發展格局，工程造價咨詢等行業也隨之產生，在一定程度上對工程造價的正確預算起到了良好導向的作用。
關鍵詞：工程造價咨詢；建筑工程；控制；影響
隨著住房、道路建造等社會基礎設施建設發展的盛行，精準的工程花銷預算成為了工程建設的第一步。為了減少不必要的資源浪費，工程造價咨詢行業已在建造基礎設施工程中扮演著不可或缺的角色。面對工程建造中不同階段復雜多變的環境，工程造價咨詢也面臨著不能忽視的考驗。因此，相關咨詢服務機構的合理運作將成為精準的預算工程造價的先決因素。做好工程造價咨詢工作，將每一分精力都用在實處，這無疑會使我國建筑市場蒸蒸日上更加繁榮。
1 具有中國特色的工程造價咨詢業的發展
1.1 工程造價咨詢包括的方面。工程造價咨詢服務是指工程造價咨詢企業接受委托，對建設項目工程造價的確定與控制提供專業服務，出具工程造價成果文件的活動。工程造價咨詢服務的主要內容：建設項目可行性研究經濟評價、投資估算、項目后評價報告的編制和審核；建設工程概、預、結算及竣工結（決）算報告的編制和審核；建設工程實施階段工程招標標底、投標報價的編制和審核；工程量清單的編制和審核；施工合同價款的變更及索賠費用的計算；提供工程造價經濟糾紛的鑒定服務；提供建設工程項目全過程的造價監控與服務；提供工程造價信息服務等 。
1.2 中國工程造價咨詢業的發展走勢。在過去相當長的經濟發展體制里，造價管理是依據計劃經濟的原則進行管理的。政府是建造工程的投資者，項目的建設和管理也由政府承擔。工程造價的發展格局完全是根據政府的經濟計劃控制，這在一定程度上使我國建造業市場桎梏，發展緩慢。
而自從90年代以來，工程造價咨詢業從新起到如今的發展迅猛。相關市場體系日趨完善，工程造價咨詢單位創建了規范的管理制度。政府對企業的投資管理力度也逐漸加大，中國的工程造價咨詢企業正邁著堅實的步伐前進。
2 我國工程造價咨詢企業存在的部分問題及解決方法
2.1 工程造價咨詢企業人才資源的相對匱乏。自改革開放以來，我國教育體制改革的成果豐碩，出臺了一系列加強人才工作的政策措施，培養造就了各個領域的大批人才。人才強國的戰略決策施行的今天，工程造價咨詢業的人才缺口對工程造價行業帶來了巨大的沖擊。另一方面，就國內的市場容量而言，在工程造價咨詢業中，具有較高層次的工程造價工程師所占的比例并不高。信譽好，技術高，規模大的工程造價咨詢業企業較少。
而想要解決此類問題，要大力發展相關教學教育，大量培養相關人才。培養技術綜合能力強，有涉外知識，能適應國際競爭，富于開闊創新精神，高素質的復合人才。
2.2 國內工程造價企業管理制度不健全，管理體制尚未完善。管理機制的轉換和創新是企業發展的優秀，管理機制一旦形成就會帶領企業走上良性發展的道路，現階段，工程造價咨詢企業的管理體制尚不完善，還有很大的發展空間。面對這個問題，國家應該建立健全企業機制，為企業的發展鋪平道路。建立一個有國際影響力和競爭力的管理型企業。
3 造價工程咨詢對控制工程造價的重要性
自十一屆三中全會以來，我國大部分的沿海地區城市公路，橋梁，鐵路，住房等公共項目如雨后春筍般快速發展，由于最開始我國的市場經濟體制好不夠完善，工程造價咨詢工作主要有政府從事。我國在摸索中發展工程造價咨詢行業。隨著全球化經濟的高速運行，工程造價咨詢企業也在發展浪潮中摸索出一條屬于自己的康莊大道。此時許多開發商和相關建設單位開始依賴這樣的機構。本著能夠最大化節約資源的原則，合理的工程造價成為負責人關心的首要問題，因此，不言而喻，工程造價咨詢所扮演的重要角色不容小覷。它可以對一個工程項目進行合理的控制，保證資源的節約。
4 造價咨詢機構參與工程全過程造價控制實踐介紹
綜觀現今建設領域當中，許多大中型項目建設，均可見到中介咨詢機構發揮作用的成功案例。如重慶愛心亭的建造，該項目包括兩部分：集中市場及原有建筑外立面裝飾、分散市場、集中市場位于輔仁路S灣處（原舊車市場二期）。建筑面積約8251m2，共三層，首層層高5.1m，其余兩層均為4.5m。筏板基礎；鋼結構。原有建筑外立面裝飾工程主要為鋁塑板幕墻裝飾，裝飾面積約為2151m2。分散市場為單個或幾個并排單層愛心亭。愛心亭開間3m，進深2m，單個建筑面積約7m2。根據各地的具體情況，布置愛心亭數量。覆蓋全區各街鎮。建筑面積計劃為10000m2。采用政府組織建設，企業籌集資金的建設模式，建設單位對新愛心亭工程項目進行全面管理，通過服務采購選擇專業機項理服務，如工程咨詢，招標，造價咨詢等；通過工程招標確定武漢愛心亭工程承包商。充分依靠專業機構，單位和社會專家的力量，對重大技術問題進行把關；合理整合人力資源，有效處理新愛心亭建設過程中大量繁雜的事務，避免了資金和人員的浪費，降低了運行成本，使到工程投資增值實現了最大化。而不少咨詢機構也在這一項目中得到充分展示行業優勢和實力的機會，經濟效益和社會效益得到大大提升。
5 工程造價咨詢機構對建筑市場工程造價的意義
5.1 工程造價咨詢業發展對中介服務企業的重要性。建設工程造價咨詢單位是建筑市場中介服務體系的重要組成部分，是政府、市場、企業之間聯系的紐帶。規模龐大、信譽良好的造價咨詢單位可以充當業主和承包商的人，使政府不必對項目進行直接管理，而僅依靠間接管理手段即可達到目的。該企業的建立和完善能最大程度的加快我國建筑業大發展。
5.2 加強建設項目全過程的造價管理的方法。在全過程造價管理的具體程序中，首先要確定以什么樣的精度來分析項目的各項活動，然后進行活動資料的收集、整理和分析，以圖表模型的方式描述項目的活動層次和過程。在此基礎上，形成一份項目具體活動的能力占用和資源消耗清單，他反映的是各項具體活動過程中使用了那些能力。消耗了那些資源。隨后，就可以參照這份清單依據資源的市價或市場預測價等價格信息，計算出各項具體的造價，最后匯總得到項目的全部造價。在對工程造價進行控制時也要針對項目活動來進行，促使能力和資源的充分利用。這種基于活動的管理方法，其優越性在于它能夠使決策具體而有針對性，有利于企業不斷改善進行工程項目的活動水平，易于企業財務業績的評價。
6 結語
在公共基礎設施發展迅猛的今天，工程造價咨詢業的發展在擁有美好前景的同時還存在著一些隱患。總的說來，工程造價控制屬于系統性工程，應在各個階段都加以重視，具體實施。工程造價咨詢使建筑工程負責人在一定程度上具有了更加精準的控制力。而在建筑市場不斷發展的今天，相信在我國所有工程造價咨詢行業相關工作人員的共同努力下，工程構架咨詢能更好的服務于預算工程造價，為建筑行業譜寫新的篇章。
摘要：隨著我國經濟的發展，以及建筑行業制度和規定的不斷完善，對工程造價的控制不斷進步，為了開發商或者投資公司減少投入成本,使他們的經濟效益最大化,從實際情況出發,比較恰當的控制工程造價是解決該問題的有效手段。目前,越來越多的造價咨詢機構熱忱于這一方面的工作,工作業績也有顯著提升,本文將就工程造價咨詢部門所發揮的作用進行綜合性論述,以說明工程造價控制所受到的相應咨詢機構的影響。
關鍵詞：造價咨詢；工程造價；控制
引言
由于工程造價在整個工程中是比較重要的部分，對于工程造價的控制好壞與否直接影響到整個工程的成本，為了減少不必要的資金以及能源投入,我們必須深刻的認識到工程造價咨詢機構的特殊地位,他對控制工程造價有著不可輕視的社會角色。在確定和控制工程造價的過程中,咨詢單位必須重視各個階段的跟蹤控制,不放過微小的細節,這樣才能最大化的實現資金節約和最優利用。
1、程造價咨詢對控制工程造價的必要性
改革開放以來,我國大部分地區,特別是東南沿海的大部分城市公路、鐵路、橋梁、樓房等工程項目如雨后春筍般飛速發展。然而,起初的一段時間,由于我國的市場經濟體制還不夠完善,主要有政府直接管理和控制工程造價,但隨著我國市場經濟逐漸轉型成為宏觀調控的地位,工程造價這項作業就落到了投資商和相關建設單位的頭上。因為完成一項工程,要預先做好工程造價工作,隨著全球化經濟和社會主義市場經濟的高速運行,項目法人責任制、招投標制度管理制度的確立,社會分工逐漸明確、精細,研究工程項目可行性和確定工程索賠、項目融資等新興行業不斷出現在我們的視野里,這也就要求有更多的相關專業技術人才的配合。很多的投資商和相關建設單位開始逐漸的依賴這樣的工程造價咨詢機構。本著能源資金有限的原則,合理的工程造價成為工程開發負責人關心的主要問題,那么,不言而喻,工程造價咨詢在這時就起到了相當關鍵的作用,它可以有效的對一個工程項目進行控制。
2、工程造價咨詢在項目工程各階段的控制影響
2.1項目可行性階段
研究項目的可行性主要研究項目計劃是否是合理的、經濟的、適用的,它是開啟項目的大門,確保投資人利益的保障,缺少這一過程極易導致項目決策的盲目性。可行性研究主要要歷經調查、分析、比較、論證、結論這五個過程,認真做好項目可行性階段的評估研究能將工程造價控制在合理范圍內,減少決策的失誤。
根據市場需求,社會上出現了大量的專業工程造價咨詢機構,也有越來越多相關的專業畢業生涌人人才市場,他們擁有較為專業的理論知識,經過一段時間的實習,他們可以很快的成為經濟的、專業的決策性評估人才。并且在比較專業的造價咨詢機構中,還有一些經驗豐富的工程造價師,相對于一些建筑公司或者設計院,他們能夠更科學的控制工程造價,同時做出較為精準的風險評估,為開發商提供最大的經濟效益。
2.2設計階段
（1）設計投標
設計投標,是為了讓設計單位能夠盡可能的以最優秀的方案展現在投資商眼前,多家設計單位之間處于互相競爭的地位,所以可以更好的保證方案的質量。這樣,最后獲勝方按照法律規定簽訂必要的勞動合同,而開發商將支付給設計方應得的勞動報酬。
（2）限額設計、標準設計
在設計過程中,造價咨詢公司必須跟設計方不斷地溝通與協調。他們需要提供一些必要的預算資料、設計限額、設計標準等。設計初步完成以后,造價咨詢公司必須對設計稿進行必要的預算評估以及分析。如果設計方案所需要的投人成本過高,超出開發商預期投人,造價咨詢機構必須及時向相關設計部門提出合理化建議,在定稿審查的時候也是一樣的程序。開發商可以對設計人員進行一定的要求,比如說限額設計、規定設計……這些方法都能有效的降低工程造價。如上所述,我們不難看出,造價咨詢機構與設計單位的密切配合,足以保障開發商對投資成本的有效控制,更好地降低頭期預算,整體工程造價也便自然地受到控制。
2.3工程項目實施階段
（1）工程投標
在招標之前要對投標單位進行資格審查,包括企業資質、經營業績、管理能力和商業信譽等,確定好投標方后,對于招標文件需認真細致的對待,嚴格篩選各項數據和信息,此過程造價咨詢機構可以參與指導,幫助開發商控制好各項資金投人并做好相關記錄,將工程標底控制在一定的范圍內。
（2）施工管理階段
最后的設計方案確定下來以后,工程項目就掘土動工了。動工之前需要嚴格、謹慎地選擇工程所需材料、設備以及具有高素質水平的施工隊伍。選擇這些的同時,造價咨詢公司需要詳細的做好各項工程花銷預算,因為進人施工單位以后,資金運轉涉及到多方利益,如果處理不好,施工單位工作過程中甚至完成以后對工程造價的結算都有一定的影響。把此項預算工作交給有信譽的工程造價咨詢公司可以讓開發商高枕無憂。首先,這類咨詢單位具有眾多經驗豐富、學歷較高的專業評估預算人員,他們的預算方法和模型科技含量高,精準性較高;其次,當出現工程預算事故時,有了明確的責任負責人來承擔,這個相比于由自己建設單位部門負責預算并承擔責任合理現實很多;在工程實施過程中,造價咨詢單位同樣能提供專業的跟蹤管控服務:嚴格依據施工工程圖、工程預算對施工各項進程嚴格把關,及時根據施工實況調整成本造價。以上的諸多好處為我們提供了良好可靠的保障。
2.4竣工結算階段
竣工結算階段是控制造價的最后一個環節,但卻十分重要,它關乎到施工單位和開發投資商的多個主體的利益。這個階段的結算過程較為繁瑣,它要求結算工作人員耐心而細致的進行審核,同時還需與其他單位的人員合作,這是一項既有技術性又能創造經濟的工作。他們擁有精確的工程量跟蹤計算、設計變更的調查、材料定制的合理性報告以及索賠條款等等詳盡的資料,這些都為工程竣工結算階段的工作做足了基礎數據的支撐,因而制定出公正、合理、細致的結算報告自然不難。
2.5后評階段
從工程項目前期可行性預算、開發商投資一直到施工結束,后評是他的最后階段,類似于教學過程中的教學反思。在這一過程中,工程造價公司需要對本工程作出最后的綜合性的評價,對每個環節中的工程控制進行最后的總結。這就需要該公司在整個工程項目開展過程中做好各項數據的記錄、統計與分析。作為專業的工程造價咨詢公司,他們有豐富的工作經驗,以及良好的專業素養,歸檔各項數據并建立相應的數據庫。這些數據庫遠不止后評階段進行整體評價這么簡單,而且還可以為今后其他的工程項目的評估咨詢服務。此外,對于各單位主體,如業主、設計單位、施工方、監控部門的總結和意見都應尊重并重視,對他們的建議做合理的分析,能得出更合理的環節銜接方案,對于規避風險、防止“三超”等現象十分有利,并且對于咨詢機構今后的工作更為合理科學也大有裨益。
結語
隨著我國經濟的發展，建筑行業一直會是我國經濟的支柱產業，控制好建筑項目的工程造價有利于減少建設成本的支出，由于工程造價咨詢對控制工程造價的影響非常大，因此為了減少不必要的資金以及能源投入，做好工程造價咨詢是非常有必要的。
