發(fā)布時(shí)間:2022-07-17 10:45:55
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作思考,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
【摘 要】農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)中不可或缺的組成部分,伴隨著城市化進(jìn)程的加快,對(duì)于新農(nóng)村建設(shè)重視程度逐漸提升,黨和政府頒布了一系列政策和措施予以支持。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中,由于農(nóng)村地區(qū)對(duì)于經(jīng)濟(jì)條件和文化水平條件限制,所以在實(shí)際工作中存在一系列問(wèn)題,在不同程度上制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作水平。本文主要就農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作M行分析,就其中存在的問(wèn)題,從多種角度深入剖析,提出優(yōu)化改善措施。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)村經(jīng)濟(jì);弊端;解決措施
我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在持續(xù)發(fā)展中,總體發(fā)展前景良好,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)。尤其是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平顯著提升背景下,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),農(nóng)業(yè)作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)秀所在,在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中始終發(fā)揮著穩(wěn)定性作用。尤其是在我國(guó)改革開放以來(lái),在黨和政府的引導(dǎo)下,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。但同時(shí),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中還存在一系列弊端,諸如,認(rèn)知不足,管理體制不完善以及專業(yè)管理人才匱乏等問(wèn)題,在不同程度上影響著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作成效,制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。由此看來(lái),加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中弊端研究十分關(guān)鍵,有助于為后續(xù)工作開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。
一、我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的弊端
1.認(rèn)知水平不足
在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)中,需要設(shè)立專門的農(nóng)村管理部門進(jìn)行管理,但是由于受到傳統(tǒng)理念的限制,對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作認(rèn)知水平偏低,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中,多數(shù)工作人員認(rèn)為土地承包制和財(cái)務(wù)管理制度實(shí)際意義不突出,無(wú)法有效降低農(nóng)業(yè)負(fù)擔(dān),影響到工作效率。故此,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作無(wú)法有序開展。
2.管理體制不科學(xué)
在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)中,由于管理體制不科學(xué),未能順應(yīng)時(shí)展需要,加之管理理念較為陳舊,所以實(shí)際工作無(wú)法有序開展,工作效率不高。最為典型的表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)管理方式單一、陳舊,無(wú)法順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。如果農(nóng)民自身的利益受到侵害,甚至產(chǎn)生更加嚴(yán)重的矛盾,這些問(wèn)題,多數(shù)是由于管理體制不科學(xué)導(dǎo)致。
3.專業(yè)管理人才匱乏
由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平偏低,生活條件較之城市而言存在明顯的差異,很多專門從事農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的人員專業(yè)素質(zhì)不高,文化水平偏低,所以在實(shí)際工作中無(wú)法切實(shí)履行職責(zé),嚴(yán)格遵循制度要求,切實(shí)將工作落實(shí)到實(shí)處,文明執(zhí)法。尤其是在當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下,管理人員專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)不高,無(wú)法為農(nóng)民提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。
4.農(nóng)村債務(wù)負(fù)擔(dān)嚴(yán)重
縱觀當(dāng)前我國(guó)多數(shù)農(nóng)村地區(qū)來(lái)看,債務(wù)負(fù)擔(dān)嚴(yán)重,在不同程度上制約著我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作有序開展,甚至?xí)?duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)嚴(yán)重的影響。究其根本,是由于很多客觀因素影響,導(dǎo)致農(nóng)村財(cái)政工作出現(xiàn)問(wèn)題,甚至負(fù)擔(dān)著較為沉重的債務(wù)問(wèn)題,不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)。
二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作應(yīng)對(duì)措施
1.加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理認(rèn)知水平
在新時(shí)期農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)背景下,做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作顯得尤為關(guān)鍵,尤其是在黨和政府的政策引導(dǎo)下,有針對(duì)性解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的缺陷和不足,為農(nóng)民切身利益提供更加堅(jiān)實(shí)的保障,增加農(nóng)民收入,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。基于此,相關(guān)農(nóng)業(yè)部門應(yīng)該充分發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作重要性,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作有序開展。
2.健全和完善規(guī)章制度
在國(guó)家政策方針的指導(dǎo)下,為了推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),應(yīng)該健全和完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理規(guī)章制度,完善法律法規(guī),嚴(yán)格遵循法律法規(guī)和規(guī)章制度要求,促使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作有章可循,逐漸朝著規(guī)范化和制度化方向發(fā)展,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。
3.打造高素質(zhì)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中,應(yīng)該協(xié)調(diào)各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作開展,吸收更多高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才,定期組織培訓(xùn)和考核,調(diào)動(dòng)人員的工作積極性,能夠全身心投入其中,切實(shí)提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員的專業(yè)能力和責(zé)任意識(shí),養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),還應(yīng)該建立工作管理體系,確保各項(xiàng)工作能夠有序開展,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。
4.降低農(nóng)村債務(wù)負(fù)擔(dān)
農(nóng)村地區(qū)債務(wù)較為嚴(yán)重,在無(wú)形中給農(nóng)村基層單位帶來(lái)了沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),甚至?xí)萍s農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。基于此,可以通過(guò)精簡(jiǎn)人員,降低不必要的費(fèi)用支出。同時(shí),還應(yīng)該加強(qiáng)債務(wù)審批制度的完善,綜合經(jīng)濟(jì)能力,有針對(duì)性提升農(nóng)村經(jīng)費(fèi)的利用效率,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、結(jié)論
綜上所述,在新時(shí)期社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中,為了推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作,制定完善的管理制度,尋求合理有效手段,切實(shí)解決其中存在的問(wèn)題,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。
摘 要:我國(guó)擁有著全球近1/5的人口,而農(nóng)民又占了我國(guó)人口的大多數(shù),所以解決基層農(nóng)村的管理和發(fā)展問(wèn)題就顯得尤為重要,而經(jīng)濟(jì)管理作為基層農(nóng)村管理工作中最重要的組成部分,與村民的生活息息相關(guān)。本文主要從3個(gè)方面闡述了當(dāng)前基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的主要問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的解決方法,供廣大的基層管理人員和工作人員參考。
關(guān)鍵詞:基層農(nóng)村;經(jīng)濟(jì)管理工作;有效措施
基層農(nóng)村建設(shè)管理工作是當(dāng)前時(shí)代背景下國(guó)家有關(guān)部門的工作重心,而經(jīng)濟(jì)管理工作作為其重要的組成部分,重要性不言而喻,但是由于諸多條件的限制,在開展工作的過(guò)程中仍舊存在無(wú)法避免的問(wèn)題,只有解決這些問(wèn)題,才能保證工作的順利開展,達(dá)到維護(hù)農(nóng)民權(quán)益、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的目的。
1 基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作存在的主要問(wèn)題
1.1 對(duì)工作的重視程度不夠
在我國(guó),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人們認(rèn)識(shí)水平的逐漸提高,農(nóng)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位越來(lái)越重要,相對(duì)應(yīng)的,基層農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理工作開始得到重視。但是由于在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體系中,農(nóng)業(yè)一直處于較為被動(dòng)的地位,所以無(wú)論是管理人員還是村民自身都沒(méi)有對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作產(chǎn)生足夠的重視,這對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是非常不利的。
1.2 部門職能分配不均
基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理工作極其繁復(fù),所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)部門職能分配不均的情況,這會(huì)拉低部門工作效率。例如:在農(nóng)村集體資產(chǎn)處置方面,存在很多管理部門無(wú)法介入的地方;而在對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行審計(jì)的過(guò)程中,也經(jīng)常出現(xiàn)因?yàn)橹贫纫?guī)定不健全導(dǎo)致工作無(wú)法開展的情況[1]。雖然我國(guó)現(xiàn)在正在逐步完善關(guān)于在基層農(nóng)村開展經(jīng)濟(jì)管理工作的規(guī)章制度,但是到目前為止,仍然存在著許多的不足之處。
1.3 管理人員知識(shí)水平與素質(zhì)不高
在我國(guó),越來(lái)越多的人開始認(rèn)識(shí)到教育的重要性,這就導(dǎo)致了農(nóng)村大部分受過(guò)教育的人選擇留在大城市打拼。因此,在當(dāng)前的農(nóng)村,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作的人多數(shù)為老一輩的農(nóng)民,而他們身上存在的主要問(wèn)題就是在知識(shí)水平和素質(zhì)方面稍顯不足,這非常不利于農(nóng)村的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理工作的開展。
2 基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中存在問(wèn)題的解決方法
2.1 大力宣傳,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
由于各個(gè)階級(jí)一直以來(lái)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重視程度不夠,所以導(dǎo)致即使在國(guó)家對(duì)農(nóng)村的發(fā)展給予了政策上和資金上雙重支持的現(xiàn)在,基層農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理工作還是難以開展。要想從根本上解決這一問(wèn)題,就需要國(guó)家和有關(guān)部T針對(duì)這種情況頒布相關(guān)的措施,加深人們對(duì)這項(xiàng)工作重要程度的認(rèn)知。例如,可以通過(guò)對(duì)管理人員工作的開展進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督和考察,加深管理人員對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作的重視程度;通過(guò)有關(guān)部門大力宣傳經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性,來(lái)加深村民對(duì)這項(xiàng)工作的理解和重視程度。只有做到同時(shí)加深管理人員和村民對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作的重視程度,才能從根本上杜絕由于重視程度不夠而導(dǎo)致工作難以開展的情況發(fā)生,進(jìn)而達(dá)到加快基層農(nóng)村整體建設(shè)進(jìn)程的最終目的。
2.2 明確各部門職能
目前,我國(guó)基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門主要有2部分工作,分別是3大管理和3項(xiàng)指導(dǎo),3大管理是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門的主要業(yè)務(wù),3項(xiàng)指導(dǎo)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門的服務(wù)業(yè)務(wù)[2]。但是由于各部門職能的分配不均,導(dǎo)致這2部分工作無(wú)法順利開展,要想在農(nóng)村順利的開展經(jīng)濟(jì)管理工作,就需要國(guó)家在當(dāng)前所頒布的一系列措施的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確各部門職能。例如,賦予經(jīng)濟(jì)管理部門在行政和經(jīng)濟(jì)上一定的自主處理權(quán),讓其在處理問(wèn)題的過(guò)程中明確主體地位;針對(duì)農(nóng)村的現(xiàn)狀有出臺(tái)部分法律或規(guī)章制度,讓各部門的管理人員在進(jìn)行工作的過(guò)程中有法可依,有據(jù)可循。只有做到每個(gè)部門各司其職,才能最高效率的解決工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,讓經(jīng)濟(jì)管理工作在農(nóng)村順利開展。
2.3 提高管理人員的知識(shí)水平和素質(zhì)
管理人員水平的高低是工作能否順利開展的前提,只有做到擁有與職位相配的知識(shí)水平和素質(zhì),才能保證經(jīng)濟(jì)管理工作在農(nóng)村的順利開展。要做到這一點(diǎn),需要求各部門在選擇管理人員的時(shí)候,對(duì)其工作能力和工作態(tài)度提出硬性要求,實(shí)行考察上崗制,對(duì)于那些能力差、素質(zhì)低的管理人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),考試合格后再上崗。培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該主要以思想政治為主,專業(yè)能力為輔,做到“重德行輕能力”,因?yàn)槟芰κ强梢酝ㄟ^(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉出來(lái)的,但是如果一個(gè)人素質(zhì)低下,必定會(huì)影響工作的進(jìn)程,甚至成為害群之馬[3]。要想讓工作能夠順利地開展,可以通過(guò)樹立典型的方式,讓管理人員在工作上產(chǎn)生一種互相學(xué)習(xí)、互相“攀比”的心理,從而達(dá)到提高其知識(shí)水平和素質(zhì)的目的。
3 結(jié)論
綜上所述,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好壞直接影響著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體水平,由于在基層農(nóng)村開展經(jīng)濟(jì)管理工作存在重視程度不夠、部門職能分配不均以及管理人員素質(zhì)不高等諸多問(wèn)題,所以當(dāng)務(wù)之急是解決基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作發(fā)展的過(guò)程中存在的問(wèn)題,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供強(qiáng)有力的保障。
摘要:自從我國(guó)實(shí)行改革開放政策以來(lái),廣大農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展就變得突飛猛進(jìn),發(fā)展速度明顯加快。目前,我國(guó)正在不斷推動(dòng)新農(nóng)村的建設(shè),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理工作也得到了重視且取得了較好的工作成果。但是,在多方面因素的影響下,農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理工作仍然存在各種較難突破的弱點(diǎn),經(jīng)濟(jì)管理也存在諸多不足之處。農(nóng)村地區(qū)的政府部門及相關(guān)工作部門需要針對(duì)經(jīng)濟(jì)管理存在的弱點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)的分析,正確面對(duì)這一現(xiàn)象,并且在此基礎(chǔ)上積極提出農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的針對(duì)性解決方案,進(jìn)而推動(dòng)農(nóng)村社會(huì)整體的和諧發(fā)展。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村;經(jīng)濟(jì)管理;弱點(diǎn);社會(huì);和諧;穩(wěn)定
農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會(huì)穩(wěn)定不僅關(guān)系到我國(guó)社會(huì)的發(fā)展,更關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體走向。一直以來(lái),做好農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理工作都是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分。中國(guó)共產(chǎn)黨和中央政府歷來(lái)重視農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理,并且出臺(tái)了一系列支農(nóng)、惠農(nóng)的幫扶政策,為農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了較好的發(fā)展環(huán)境,幫助農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理工作逐漸向健康化、穩(wěn)定化方向發(fā)展。在新的發(fā)展時(shí)期內(nèi),農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理工作仍不可避免地存在一些弱點(diǎn),若是這些工作弱點(diǎn)無(wú)法被及時(shí)解決,農(nóng)村社會(huì)的和諧發(fā)展就會(huì)受到影響,筆者對(duì)此作簡(jiǎn)要分析。
一、當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作存在的弱點(diǎn)
(一)認(rèn)識(shí)程度不足
雖然很多農(nóng)村地區(qū)的政府部門及相關(guān)經(jīng)濟(jì)工作部門時(shí)刻強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性,但是仍會(huì)出現(xiàn)認(rèn)識(shí)程度不足的問(wèn)題,工作中還會(huì)出現(xiàn)農(nóng)民不配合的現(xiàn)象。造成這一現(xiàn)象的原因主要是因?yàn)楹芏噢r(nóng)民對(duì)于農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理工作不夠了解,對(duì)于農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理所知道的內(nèi)容較少。此外,一些工作人員自身未能認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作的價(jià)值,也造成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理存在相應(yīng)弱點(diǎn)。
(二)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較弱
目前,我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了回報(bào)率較低的現(xiàn)象,且農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)自身會(huì)受到自然因素的影響,也存在著較多的風(fēng)險(xiǎn)因素。雖然我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了一系列針對(duì)農(nóng)村地區(qū)的幫扶政策,但是農(nóng)民的自身壓力仍然較大,農(nóng)村地區(qū)的教育、醫(yī)療等費(fèi)用支出數(shù)額仍然較大,這些都對(duì)農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了明顯制約。
(三)財(cái)務(wù)管理不到位
在農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理工作中,財(cái)務(wù)管理是其重要的組成部分,財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量會(huì)直接影響農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量。但是,很多農(nóng)村地區(qū)的財(cái)務(wù)管理工作存在很多問(wèn)題,包括管理不到位、拖延報(bào)賬、財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)較低等。財(cái)務(wù)管理工作問(wèn)題的存在,直接影響了農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理,需要相關(guān)部門認(rèn)真對(duì)待。
二、如何突破農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理弱點(diǎn)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展
(一)切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量
農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)管理工作若想實(shí)現(xiàn)真正發(fā)展,相關(guān)部門首先就需要做好財(cái)務(wù)管理工作。農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理部門一定要加大財(cái)務(wù)管理工作的自身力度,要求相關(guān)人員及時(shí)做好報(bào)賬等工作,杜絕虛假報(bào)賬、隱瞞報(bào)賬等,要求相關(guān)人員在報(bào)賬時(shí)對(duì)賬目進(jìn)行科學(xué)處理,不得出現(xiàn)賬目混亂等現(xiàn)象,也不能存在記賬不規(guī)范的問(wèn)題。相關(guān)部門需要在內(nèi)部召開必要的動(dòng)員大會(huì)等,切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于該項(xiàng)工作的深刻認(rèn)識(shí)。
此外,農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理部門還需要不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的基本素質(zhì)。在選拔財(cái)務(wù)管理人員的時(shí)候,需要選擇責(zé)任心較強(qiáng)且工作態(tài)度端正、負(fù)責(zé)的工作人員。選拔工作人員之后,相關(guān)部門需要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)培訓(xùn),要求財(cái)務(wù)管理人員掌握必備的管理技巧及新型的管理理念,并且可以熟練將其與實(shí)際工作結(jié)合。除了培訓(xùn)之外,相關(guān)部門也需要定期對(duì)工作人員進(jìn)行考核,只有考核達(dá)標(biāo)的工作人員才可以被安排從事工作。只有這樣,財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量才會(huì)得到加強(qiáng),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的穩(wěn)定發(fā)展。
(二)加強(qiáng)工作宣傳
很多農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)民對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理工作缺乏認(rèn)識(shí),甚至抵觸經(jīng)濟(jì)管理,這就需要相關(guān)部門做好該項(xiàng)工作的宣傳工作,積極發(fā)揮輿論導(dǎo)向的作用。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)部門需要深入農(nóng)村當(dāng)?shù)兀瑤椭r(nóng)民了解經(jīng)濟(jì)管理工作的自身性質(zhì)、具體作用等。相關(guān)部門可以針對(duì)農(nóng)民進(jìn)行宣傳講座,也可以利用廣播等媒體做好宣傳,讓農(nóng)民科學(xué)認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)管理工作,并且給予該項(xiàng)工作應(yīng)用的支持。
(三)對(duì)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)模式予以創(chuàng)新
農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理部門需要針對(duì)農(nóng)村的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式進(jìn)行科學(xué)創(chuàng)新,以此帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理工作的順利開展。相關(guān)部門需要始終將家庭承包經(jīng)營(yíng)制作為基礎(chǔ),并且將統(tǒng)分結(jié)合這種雙層的管理體制作為工作指導(dǎo),盡快實(shí)現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式的合理變化。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門需要大力發(fā)展新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),由當(dāng)?shù)卣块T牽頭,為農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建立配套的服務(wù)組織,并且成立一系列扶持農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合作部門,對(duì)農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建立相關(guān)的保護(hù)機(jī)制并對(duì)其予以科學(xué)完善。
(四)提高資金利用率
農(nóng)村政府部門需要為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理持續(xù)提供資金支持,并且不斷加大資金投入的力度,確保農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)管理得到較好的支持與保障。相關(guān)部門需要制定科學(xué)的招商融資政策,提高農(nóng)村地區(qū)的資金吸引力,確保吸納較多的外來(lái)資金并將其用于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中。更為重要的是,相關(guān)部門需要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)資金的合理使用,并對(duì)資金的應(yīng)用進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,確保專款專用,這樣才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)資金的合理配置與充分利用。只有不斷提高農(nóng)業(yè)資金的利用率,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量才會(huì)得到提高。
結(jié)語(yǔ)
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理是具有重要現(xiàn)實(shí)意義的,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理存在的弱點(diǎn)問(wèn)題不容忽視。農(nóng)村地區(qū)的政府及其他相關(guān)部門需要真正重視農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理,了解和把握工作中存在的相關(guān)問(wèn)題,并且給予針對(duì)性較強(qiáng)的解決對(duì)策。只有這樣,農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理工作才能切實(shí)得到保證,農(nóng)村地區(qū)才能實(shí)現(xiàn)和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
【摘 要】農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益的提升。在新常態(tài)概念的引導(dǎo)下,我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作有面臨著新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何運(yùn)用新常態(tài)的工作理念來(lái)推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的整體發(fā)展與提升,是現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重要舉措。本文結(jié)合新常態(tài)理念的概念及特點(diǎn),分析了我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作存在的問(wèn)題,對(duì)新常態(tài)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的實(shí)踐措施提出了幾點(diǎn)思路,寄希望對(duì)相關(guān)的管理人員具有參考和借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)村;經(jīng)濟(jì)管理工作;新常態(tài);措施
一、新常態(tài)理念的概念及特點(diǎn)
“新常態(tài)”一詞由在2014年5月考察河南的行程中第一次提出。他說(shuō):“中國(guó)仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,我們要增強(qiáng)信心,從當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā),適應(yīng)新常態(tài),保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)。”新常態(tài)理念源于我國(guó)新的政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,改革建立全新的經(jīng)濟(jì)管理理念與方式。提質(zhì)增效是新常態(tài)的本質(zhì),國(guó)民生活質(zhì)量提高是新常態(tài)的發(fā)展方向。新常態(tài)理念最主要的兩個(gè)特點(diǎn)為:一是務(wù)實(shí)創(chuàng)新,務(wù)實(shí)是工作原則,創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力;二是在新環(huán)境下形成,不同于傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理念,新形勢(shì)下應(yīng)當(dāng)采用新型的工作理念,即為新常態(tài)理念。
二、當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作存在的問(wèn)題
1.經(jīng)濟(jì)管理體制落后,管理機(jī)制有待完善
在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制正在不斷改革和創(chuàng)新。在此背景下,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨的新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。但是,我國(guó)許多地方的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制還相對(duì)落后,這也很大程度上制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。例如,各方利益難以協(xié)調(diào)、農(nóng)民合法權(quán)益難以保障等,這些都是現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理面臨的新的挑戰(zhàn)。
2.資金管理混亂,資金管理有待加強(qiáng)
我國(guó)對(duì)于“三農(nóng)”的扶持力度是非常大的,但是國(guó)家補(bǔ)助的資金卻沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)用的作用。這與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中不能合理管理和運(yùn)用資金有很大的關(guān)系。資金分類不明確、資金使用不透明、缺少專業(yè)的資金管理人員等,這些都是農(nóng)村資金管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。
3.管理人員觀念落后,管理能力有待提高
農(nóng)村相比城市來(lái)說(shuō),思想觀念和專業(yè)技能落后是普遍存在的現(xiàn)象。近些年來(lái),國(guó)家針對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理出臺(tái)的相關(guān)法律法規(guī)經(jīng)常出現(xiàn)實(shí)施不到位的情況,這與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平不高和認(rèn)識(shí)不足有較大的關(guān)系。同時(shí),農(nóng)村基層經(jīng)濟(jì)管理人員的管理能力不高,也一定程度上阻礙了我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。
4.經(jīng)濟(jì)管理職責(zé)不明,法律法規(guī)有待健全
現(xiàn)階段,許多地方農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門和管理人員的職責(zé)劃分、管理權(quán)限劃分還不明確,面對(duì)經(jīng)濟(jì)糾紛,經(jīng)常是管理人員個(gè)人解決,而不是通過(guò)法律途徑解決。職責(zé)不清晰,法律法規(guī)不健全,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。
三、新常態(tài)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的實(shí)踐措施
1.建立健全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體系,規(guī)范每個(gè)管理細(xì)節(jié)
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的改革,離不開管理體制的改革。必須要形成一個(gè)統(tǒng)一的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體系,不斷建立和完善相關(guān)的法律法規(guī),確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作有法可依、有章可循。對(duì)管理人員的日常工作和行為規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格的管理,規(guī)范到每一個(gè)管理細(xì)節(jié)。
2.運(yùn)用新的管理方法,完善農(nóng)村財(cái)務(wù)核算方法
新常態(tài)下,農(nóng)村財(cái)務(wù)要采用新的核算方法:一是要建立全面核算機(jī)制。有利于基層管理人員全面掌控財(cái)務(wù)狀況;二是要加強(qiáng)成本管理和預(yù)算控制。確保各項(xiàng)資金的流向,提高資金的使用率。通過(guò)預(yù)算控制來(lái)提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的計(jì)劃性和可執(zhí)行性,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作能夠正常有序進(jìn)行。
3.加強(qiáng)培訓(xùn),更新觀念,提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)
從目前的情況來(lái)看,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作想要提升必須要建立起一支高素質(zhì)、專業(yè)性強(qiáng)的管理隊(duì)伍。必須要加強(qiáng)對(duì)在職管理人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),改善其知識(shí)結(jié)構(gòu),提高其專業(yè)技能。同時(shí),還要讓經(jīng)濟(jì)管理人員更新觀念,提高對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí),在崗位上發(fā)揮最大的價(jià)值。另外,還要對(duì)人才引進(jìn)工作加大力度,讓更多高水平、高學(xué)歷的經(jīng)濟(jì)管理人員加入隊(duì)伍,不斷為隊(duì)伍注入新鮮“血液”。
4.采用制度化管理模式,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督
財(cái)務(wù)監(jiān)督工作在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中至關(guān)重要,目前主要包含村民委員會(huì)監(jiān)督和上級(jí)審查監(jiān)督兩種形式。在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中仍然存在諸多的問(wèn)題。因此,在新常態(tài)理念的支持下,要采用制度化的管理模式,創(chuàng)新工作方法,確保兩種監(jiān)督模式切實(shí)有效,保證監(jiān)督工作能夠落實(shí)到位。
四、結(jié)束語(yǔ)
我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,會(huì)直接影響我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。在新常態(tài)下,加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作,不斷創(chuàng)新工作方法,求真務(wù)實(shí),才能夠?qū)崿F(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)“又好又快”的發(fā)展。同時(shí),還要加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的建設(shè),培養(yǎng)一批專業(yè)的管理人員,提高整體的經(jīng)濟(jì)管理水平和執(zhí)法水平,以跟上新時(shí)期我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展步伐。