發布時間：2022-07-13 10:45:41
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇企業內部財務審計問題及策略，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、企業內部財務審計控制與監督的必要性
企業內部審計直接面對的是企業內部的高層決策者，因此它與其它部門或機構存在很大的差異，這就確定了它的獨特性。企業內部審計是對企業的規劃管理情況以及企業的管理風險進行研究和評價，最終實現防御風險的目標。企業的內部決策者在進行管理決策的制訂中，應該以企業內部的財務審計的評價方案為參照依據。內部財務審計主要是經過對企業的規劃活動進行把控、檢查和評判，從而找到企業內部管控中的不足，進而推動企業內部的控制制度和管理制度的進一步完善，最終實現企業的健康可持續發展。科學合理的財務審計能使企業及時發現自身財務管理中的不完善情況并盡快完成改正，使企業的財務會計系統更具真實性和可靠性。內部審計和外部審計存在很大的差異，內部審計的審計對象就是企業本身，借助企業內部財務審計的把控和檢查，能將企業的規劃運轉情況和財務情況準確客觀的體現出來，進而進一步完善企業的財務管理，從一定程度上講也是防止了財務方面的某些風險的發生，最終保障企業的利益。近幾年我國的市場經濟發生了很大的改革，逐漸向多元次的方向發展，企業的經濟義務也越來越復雜，促使企業財務管理中的問題更加明顯。
二、企業內部財務審計現狀
1.缺少專業的內部審計部門
現階段我國的企業內部審計工作的工作區域有一定的局限性，工作重點僅僅停留在財務會計方面。企業管理層的相關人員不能認清工作的重點，大部分企業都只是重視企業的業務運營，對審計工作的重視度遠遠不夠。又或者是企業缺乏具有針對性的審計體系，部分企業將財務審計和會計籠統的認為屬于一個體系，認為財務審計應該有相關財務部門領導負責，這樣就給企業的財務審計帶來了不好的影響，這與國家的相關要求也不符合，最終致使財務審計欠缺一定的獨立性，造成審計工作的公平性沒有前提保障。
2.內部財務審計有一定的風險
現階段企業內部的財務審計工作缺乏一定的重視，甚至有的企業對財務審計的具體職能都沒有明確的概念。總體上講，多數企業的經營決策者認為財務審計工作即是對財務工作的監管和督查，忽略了內部審計在企業的資金節約和經濟效益提升上的功用，其內心對審計工作就有一定的排斥行為，致使審計工作欠缺有效的支撐，給審計工作帶來了很大的風險，進而阻礙了審計工作的順利進行。
3.審計人員資質不夠
由于對審計工作不夠重視，因此在相關的人員選擇上可能會存在很大的問題，選取的審計人員專業方面的要求可能不達標。目前我國多數企業里面的審計人員都是暫時抽調的，因此基本上都沒有相對比較專業的審計理論，再加上崗位特殊性，工作流動性也很大，這些因素綜合起來都導致審計質量嚴重下降。另外，內部審計人員缺乏培訓機會，致使業務能力不能得到提升。目前我國多數企業對財務審計的認知還停留在傳統的認知模式下，對新思想和新理念的主動學習能力不強，企業不能給審計人員提供學習機會，導致審計人員錯過對新理念和新思想的學習，這些都阻礙了我國企業內部財務審計工作的發展。
三、提升企業內部財務審計的控制與監督的措施
1.完善企業內部控制制度和內部審計制度，明確審計內容
要實現內部財務審計工作的有效落實，促使其發揮財務的監管和督查效用，強化內部的控制和監督就是實現目標的前提保障。在社會經濟高速發展的形勢下，企業只有積極配合審計部門，完善企業內部控制制度和內部審計制度，才能實現工作的規范化和監督工作的有效性，進而才能促使審計工作的正常進行，最終獲得滿意的審計成效。另外，明確審計內容。很長時間以來對審計工作的認識都是為企業管理者的規劃活動合理與否提供意見。但是近幾年隨著審計理念的不斷發展，審計工作的內容發生了很大的轉變，逐步向計劃、詢問的方向發展，基本上屬于提前審計，因此企業以后再審計管理上要多加強風險方面的管理，改善企業的管理機制。
2.設定專業的內部審計部門
從嚴格意義上講企業內部的審計部門應該權力僅次于董事長，所以董事會的相關管理人員應該做好對審計部門的成立工作，一定要將它和其他部門區別對待，以保證審計部門的優秀位置。專業的審計部門是財務審計工作順利開展的前提保證，只有保障了審計部門的專業性和獨特性，才能使企業的財務審計工作更加具有客觀性和公平性。只有保證審計本身功能的有效發揮才能最大可能減少企業經營的不良因素，進而確保財務工作的高效性，最終才能保證為企業管理者提供的決策制定更加準確有效。
3.為審計人員提供更多的培訓學習機會，以提高審計人員的綜合素質
人才是企業發展的優秀力量，應該企業應該在人才的培養上多做一些投入。多為審計人員提供一些培訓、學習、交流的機會，最主要的還是要加大培訓力度，進而增強審計人員的專業知識，不僅要掌握審計知識還要清楚財務知識，另外還要加強政治培養，強化審計人員的職業道德，遇到違法行為時一定要勇于斗爭。最后，在招聘中可以多選取一些綜合能力強的審計人員，這也有利于提升內部審計工作者的競爭意識，最終提升其整體素質。
四、結束語
綜上所述，隨著市場競爭日益激烈，財務審計工作在企業管理中越來越重要。企業的高層管理者應該結合企業發展的實際完善內部審計工作，使財務審計工作充分發揮其職能，進而提高企業財務管理水平，最終實現可持續發展。
作者：郭麗娟 單位：希格瑪會計師事務所特殊普通合伙河南分所
一、企業內部財務審計
內部財務審計部門在企業的運行和發展中具有十分重要的地位和作用，它既是企業的監督者，又是企業的服務者。內部財務審計部門的監督作用在于對企業的資金流向、利用效率進行有效的核算和監督，預防和減少以權謀私、資金濫用現象的發生;它的服務作用在于及時糾正會計部門在工作中的漏洞，為會計部門的完善和發展提供合理的參考建議。現代企業結構設計中，企業的內部財務審計部門隸屬于審計委員會，對整個企業的日常財務進行監督，并定期向董事會述職。
二、企業內部財務審計的日常工作
(一)企業內部財務審計的工作方法。
現階段，我國企業內部財務審計的工作方法有:查詢法、核算法、分析法、調節法等等。企業內部財務審計人員要根據企業的實際情況和審計內容的具體情況，科學選擇財務審計的工作方法，有時候會在一項審計工作中綜合運用兩種或兩種以上的財務審計方法。普遍而言，企業內部財務審計最常用的方法是查詢法，查詢法又可以分為順查、逆差、詳查、抽查等;順查適用于現階段的財務審計;倒查適用于已結算的財務審計;詳查適合時間跨度小，會計信息相對簡單的財務審計;抽查法則適合賬目復雜、時間跨度大、整體審計難以實現的財務審計。在實際工作中，財務審計方法的選擇不是絕對的，而是要根據具體情況，選擇財務的審計方法。這些審計方法為企業內部財務審計工作提供了技術支持，可以有效提高企業內部財務審計效率。
(二)企業內部財務審計的影響因素。
1、內外環境因素。
企業內部財務審計人員應該調查分析企業的內部環境和外部環境。內部環境因素包括企業的人員素質、企業的階段性發展戰略、企業內部優秀技術、企業文化氛圍、企業內部管理運行系統等。企業的外部環境因素包括相關的政策、相關的法律法規、行業發展前景、市場競爭等。
2、經營因素。
在企業內部財務審計工作中，有關人員要充分重視資金的周轉和使用情況;認識到客戶的流動性和更新性;分析技術性投資對企業經營的影響;及時了解政策變化、行業整頓等情況。
3、風險因素。
企業的經營和發展不可避免地存在著這樣那樣的風險，因此，風險因素要貫穿企業內部財務審計工作的全過程。審計人員首先要對企業運營中的種種風險進行評估，充分考慮風險因素對財務工作的影響;要提高風險評估的工作水平，盡量使評估結果貼近實際生活;關注我國經濟形勢變化，及時進行經濟態勢分析，為企業的正確決策提供有力依據。
4、人為因素。
企業內部財務審計人員應該具備相關從業資格和工作經驗，在日常工作中要保持耐心謹慎的工作態度。在進行財務審計工作前，一定要全方位的收集資料，對各種影響財務數據的信息綜合考慮，細致分析，及時發現財務報表中存在的錯誤和不足。
三、提高企業內部財務審計水平的幾點建議
其一，完善審計部門的組織結構。企業管理者要重視審計部門在企業發展中的地位和作用，完善審計部門的內部組織結構。建立健全崗位責任制，提高審計人員在企業內部的地位，促進審計工作的發展;其二，不斷更新完善財務審計的工作方法。有關人員應樹立終身學習的理念，在實際工作發展財務審計方法。把總結歸納財務設計方法作為日常工作中的重要部分。只有科學、高效的審計方法，才能促進企業內部財務審計水平的不斷提高，不斷糾正會計工作中存在的缺點和漏洞，促進企業的平穩較快發展;其三，提高企業內部財務審計人員的綜合素質。企業內部財務審計人員不但要具有專業的會計審計技能，還要具有高尚的職業道德和科學嚴謹的工作態度。企業管理者應該注重審計人才的培養，適當提高設計人員的薪資待遇，以便吸引更多的專業審計人才。
四、結語
綜上所述，企業內部財務審計在企業的經營和發展中占有十分重要的地位和作用。審計人員在日常工作中，要綜合考慮環境因素、經營因素、風險因素對財務審計工作的影響，不斷提高財務審計工作水平，促進企業的健康發展。企業管理者要充分認識到內部財務審計的重要性，不斷完善財務審計部門的內部組織結構。通過內部培養、社會招聘等方式培養更多的專業化財務審計人才為企業服務，以謀求企業的長久發展。
作者：胡明 單位：中興華會計事務所特殊普通合伙江蘇分所
摘要：
隨著社會的進步和現代化建設進程的加快，我國經濟快速的發展起來，企業也開始蓬勃發展。對于企業而言，內部的財務審計關系著企業的運行和發展，它是企業的重要組成部分。為了適應當下的環境和時代的發展，傳統的企業財務審計運行模式已經不能滿足市場的需求，需要不斷的創新其運行模式，才能更好的促進企業的發展。本文主要分析了當前企業內部財務審計的運行模式的現狀，針對目前財務審計運行中存在的不足，提出了相應的措施，對企業財務審計運行模式的創新作了新的設想。
關鍵詞：
企業；財務審計；運行模式；創新研究
在社會經濟快速發展的環境下，企業要提高自身的競爭力，促進自身的發展，必須要做好內部的管理。對于企業而言，其內部財務審計有著極其重要的作用，財務審計的運行模式會直接影響到企業的發展。只有科學合理的內部財務審計運行模式才能保證企業審計部門有效的執行任務，并提高企業領導對相關工作的重視，從而更好的進行創新和改革。如果企業的財務審計部門提出意見，管理人員和相關領導應該引起足夠的重視，并及時的采取相應的措施來解決。從目前企業的發展情況來看，企業內部財務審計還存在很多的問題，在其運行模式上有著很多的不足，需要企業管理人員引起重視。因此，隨著社會的發展和企業的改革創新，企業內部財務審計運行模式也應該做相應的創新，以適應時代的發展需求，促進企業更好的發展。
一、我國企業內部財務審計運行模式的現狀及存在的問題
近年來，我國企業在很多方面都取得了很多的成就，也在不斷的發展與創新，內部財務審計運行和管理也在加強。但由于部分企業在內部財務審計運行過程中，沒有正確的認識到自身的特點和不足，或是沒有將自身的情況和當前的社會環境相結合，這就導致建立的內部財務審計模式或多或少的存在一些問題，這些問題不僅使得企業內部的財務管理出現混亂，甚至在一定程度上制約著企業的發展。同時，企業內部出現惡性循環的現象，內部的管理人員和領導對相應的財務管理工作不夠重視，企業缺乏相應的管理機制和運行機制，使企業的財務審計工作始終不如意。經過分析得出，企業內部的財務審計運行模式存在的問題主要體現在以下幾個方面：
1.企業財務審計范圍具有局限性
在目前，我國的企業內部財務審計工作所包含的內容較為單一，致使財務審計范圍具有較強的局限性。我國的財務審計多是指普通的財會工作，不包括企業的其他經營管理活動，相關的預算控制等也不包含在內，這就造成了企業財務管理的單一性。當企業在進行財務管理的時候，其他的經營管理活動和預算控制等就出現一定的混亂現象，無法得到有效的控制和管理，給企業的內部財務審計工作帶來了很多的困難，制約著財務審計工作的進行。因此，雖然目前很多企業已經開始重視內部財務審計工作，也制定了相應的運行機制，但在實際實行的過程中，由于其范圍具有單一性和局限性，很大程度上影響著企業的經營活動及日常的運作。
2.企業的領導不重視企業內部財務審計工作
近年來，很多國有企業和一些大型企業對于企業內部財務審計較為看重，也建立了相對完善的財務審計機制。但在很多中小型企業中，管理人員對財務審計還沒有足夠的重視。有的企業只是形式化的建立了一些財務審計的機制，但在實際應用的過程中，沒有嚴格額按照指定的機制來實行，或者表面化的實行。因此，很多規模較小的企業在內部財務審計上存在很多的問題，甚至是將所有與財務相關的事務直接堆在一起來處理，處理財務的審計人員也是由其他部門的工作人員兼任，沒有專門的審計人員來進行管理。很多企業管理人員認為企業的財務工作沒有必要聘請專業的審計人員，著不僅會浪費人力資源，還浪費了大量的時間和精力，也不能為企業帶來多大的利益和價值，只要做好企業的會計工作即可。這就造成企業的相關財務管理工作沒有設立專門的部門，財務審計人員對工作也較為消極，導致企業的審計機構出現各種各樣的問題。
3.財務審計的地位不明確，沒有足夠的權威性
從目前來說，我國還沒有建立專門的有關企業財務審計方面的法律，沒有明確的規定企業財務審計機構應該屬于何種性質的部門，如何在企業立足，處于何種地位等，也沒有規定財務審計部門的組成人員應該具備哪些條件，擁有那些權利，以及應該承擔的責任等，這就使得市場上的企業所建立的財務審計部門各具特色，每個企業審計人員所具有的權利也不同，犯了錯誤也沒有相應的懲處機制來進行約束。在很多企業中，內部財務審計部門都是由財務會計來負責，但有的企業又是將財務審計部門劃分到行政部門，或是部分私營企業的財務審計工作直接由管理人員和領導來進行，實行自我監督和運作的模式。這些都是由于我國沒有具體的規定，在企業內部財務審計方面的管理不到位。因此，在市場上的很多企業沒有制定相應的財務審計制度，或是制定的審計制度不夠完善，存在各種各樣的漏洞等，導致財務審計在企業中的地位不明確，實行的過程中也沒有按照制度來進行。這種情況的持續發展，將會對企業的發展造成很多的負面影響，是一種惡性循環，甚至在后期會破壞企業內部的某些功能，制約著企業的發展。
二、企業財務審計運行中基礎工作的創新分析
1.完善企業的內部財務審計制度
企業在整個發展過程中，要提高自身的競爭力，提高自己在社會的地位，促進自身的發展，首先要建立完善的規章制度，以制度來約束管理人員及工作人員。要保障企業的正常運行，必須要明確企業工作人員的責任和義務，將每個人的職責分清楚，有條不紊的做好企業的每一項工作。沒有制度的企業看起來自由，但實際上如同一盤散沙，內部的管理上也會越來越混亂。因此，要保證企業各項工作的順利進行，必須制定相應的制度和規則，尤其是在財務審計工作上，需要不斷的加強管理，并積極的創新，才能適應快速發展的社會。要做好企業財務審計工作制度的創新，首先要制定相應的管理規則和工作人員的工作守則，對上崗的員工進行專業培訓和思想教育，加強審計人員的專業素質，提高其責任感，明確審計人員的職權，要求審計人員嚴格的按照企業所制定的規則來執行工作，這樣才能最大限度的發揮企業財務審計的功能，創造更多的價值，提高審計工作的效率。因此，企業要對財務審計人員進行定期的考核，提高其工作能力，以更好的為企業工作，促進企業的發展。
2.建立專門的審計管理機構
在我國企業的財務審計工作中，由于缺乏專門的管理機構，導致很多企業中出現財務造假、徇私舞弊的現象，并且審計人員消極怠工的現象也經常出現，這就在很大程度上制約著財務審計功能的發揮，并對企業內部財務的運行造成一定的影響。對此，我國企業應該制定專門的審計管理機構，定期的對審計人員進行培訓和抽查，檢查審計人員的工作狀態和工作能力等，并加強財務管理人員對財務審計工作的認知和重視，使財務管理人員和審計人員能夠正確的認識財務審計工作的重要性，并積極的對待財務審計工作，以提高企業財務審計的效率，保證企業內部財務審計機制的正常運行。規范化的制度和管理不僅是對企業財務審計運行的保障，同時能夠有效提高審計人員的工作效率，提升整個企業工作的質量，促進企業健康有序的發展。
3.加強企業財務審計人員的管理
在任何企業的發展中，要向保證企業的良好發展與正常運行，都離不開優秀的各類人才，只有保證企業擁有高素質、高技術的綜合型人才，企業才能更好的發展。同樣，企業要建立健康的審計運行機制，首先要有專業的財務審計人員。因此，要實行企業財務審計的創新，首先需要財務審計人員在管理上和思想上進行創新。財務審計人員要及時的了解當前社會的最新動態，掌握市場上的各類信息，關注時下的各類企業的發展狀況等，再根據企業自身的情況和特點，來制定相應的審計制度，并進行管理。對于企業內部財務審計模式的創新而言，財務審計人員的管理創新是其最重要的部分之一。企業財務審計人員需要加強自身的素質和能力，不斷的學習新的知識，獲取信息信息，加強與同行之間的交流，以提高自身的執行能力，使自己的才能得到最大的發揮，以促進企業的發展。
4.完善創新企業財務審計的方式
在科學技術飛速發展的時代，企業的發展需要先進的科學技術作為強有力的支撐，如果企業不與時俱進，積極的進行創新，那么將會很快的被社會所淘汰。隨著科技的進步與互聯網的發展，企業在工作方式上必須有所轉變，運用先進的科學技術來進行企業內部的管理和工作。因此，企業的內部財務審計工作方式也必須進行相應的轉變，改變傳統的審計方式，運用新型的技術來完成企業的各項財務工作，提升財務審計的效率和質量，保證財務審計工作能夠正常的進行。對此，企業要結合自身的特點和需求，利用網絡技術等新型技術來整合企業內部的人力資源和財力資源等，使企業資源得到合理的配置，提高審計工作的效率。
三、企業內部財務審計管理模式的創新分析
1.提高財務審計組織的地位，加強其權威性
前面我們提到，我國企業內部財務審計的地位不明確，權威性不強，是企業財務審計中最主要的問題之一，因此，要提高企業內部財務審計工作的質量，首先要提高財務審計組織的地位，明確其責任，加強組織的權威性。這就需要企業選用一批素質較高的優秀的審計人員，根據當前社會的發展趨勢和企業自身的特點和需求來進行審計人員的選擇，建立起一支高素質、高技術的專業團隊，提高企業財務審計的地位，并使企業的內部審計具有權威性。
2.創新企業財務審計管理模式
在企業內部審計管理模式的選擇上，內部審計機構可以采用“董事會負責制”，就是在董事會下設審計委員會，審計部等，一級對一級負責。不同的審計管理模式可以根據自身企業的特點，創新管理模式，將管理模式實現最優化，為企業的發展增磚添瓦。只有嚴謹的良好的管理運作模式的實施，企業內部的審計組織地外才具有權威性、才會在企業的發展中發揮重要的作用。
3.明確劃分審計管理職權
在企業的財務管理工作中，財務審計是較為重要的部分，企業必須要加強財務審計的管理，明確的劃分審計管理的職權，并規定其業務范圍，做好相應的銜接工作。只有明確財務審計的職責與業務，做好財務審計管理工作，才能為企業提供更多其所需求的信息和資料，以便于企業做出判斷，全面了解企業當前的狀況。審計管理職權的明確，不僅能夠使企業內部的財務審計工作有條不紊的進行，還能有效的促進財務的監管工作，因此，企業財務審計工作對于企業內部財務審計的運行模式創新具有極為重要的作用。
四、結束語
隨著市場經濟的發展和電子信息時代的到來，企業需要不斷的創新其管理模式，完善相關的體系，才能適應時代的發展，在社會上生存下去。在企業的發展中，科學的內部財務審計運行模式對企業的管理具有重要的作用，同時能夠提升企業的經濟效率，創新其管理模式，促進企業的良性發展。
作者：王童 單位：長江師范學院財經學院
［摘要］
企業內部環境財務審計工作對企業的正常運作和發展非常重要，做好內部環境審計才能確保企業的可持續發展。財務審計是內部環境審計工作的重要組成部分，隨著我國財務制度、企業制度的不斷改革創新，企業要想發展就必須與社會相適應，所以對于企業而言，明確目前企業的財務審計模式是很關鍵的，直接關系到企業財務審計新模式的創建和發展。本文主要對現階段企業內部環境財務審計模式進行研究分析，并對新模式的構建提出幾點建議。
［關鍵詞］
企業；發展；內部環境；財務審計；創新
隨著我國經濟制度的不斷完善，企業內部財務管理也得到了更新和發展，財務制度與社會發展是相適應的，在不同時期具有不同的特點。時代在發展，理念在改變，在新的社會時期企業內部環境財務審計模式必然會出現很多不足，存在很多與社會理念、經濟制度矛盾的地方，需要不斷完善創新，此時就體現出了新模式構建的重要性。一個科學合理的內部環境財務審計模式能夠確保企業內部財務控制環境的良好性，對于企業財務管理水平和企業經濟效益的提升有著至關重要的作用。
1企業內部環境財務審計工作的重要性
企業內部環境審計工作主要包括財務審計、績效審計及合規性審計三大部分。其中財務審計是內部環境審計的優秀內容，直接關系到整個環境審計工作的質量，對企業的發展至關重要。所以說一個科學合理的審計模式是整個財務審計工作的重點，審計模式直接關系到整個財務審計工作的整體規劃、審計標準以及審計方式等，是整個財務審計工作的基本保障，要想做好財務審計工作就必須有一個科學合理的、與經濟制度及企業制度相適應的審計模式。企業內部環境財務審計工作水平不僅能夠保證財務工作的穩定性和可靠性，同時對于自身內部管理水平的提升也有很大的促進作用，能夠在優化內部管理結構、提高內部管理效率等方面起到積極的作用。良好的審計工作能夠對企業內部的經濟活動有很強的監督管理作用，能夠有效提升企業內部資金使用效率，同時還能有效避免企業內部腐敗現象的發生，降低企業經濟風險。
2企業內部財務審計的現行模式分析
現階段財務審計模式主要有三種：財務導向審計、問題導向審計及項目導向審計。這三種模式有著不同的側重點，在我國企業發展過程中有著很大的促進作用。財務導向審計主要以財務報告為工作中心，通過對企業內部的財務報告進行分析，從而判斷和了解企業內部的整個經濟活動，這種模式過于注重形式，最終結果的準確性要依賴于財務報告的可靠性，對企業經濟活動的評價有很強的不穩定性。問題導向審計以企業暴露出來的問題為中心，這是一種企業內部財務審計完善的重要模式，通過問題的分析研究，把握問題的根源，從而找到解決問題的辦法措施，可以說這是一種自我完善式的審計模式。項目導向審計主要以企業負責的重大項目為主，對項目的整個過程中的經濟活動進行分析研究，一方面能夠確保整個項目資金效益最大化，另一方面能夠對項目進行有效完善，防止目標出現偏離。現行傳統財務審計模式一直引領我國企業不斷向前發展，但是隨著社會經濟制度的變化以及社會主體市場經濟的不斷完善，現行財務審計模式的局限性逐漸顯現出來，再加上企業內部對財務審計工作缺乏正確的認識和了解，導致企業內部財務審計工作水平得不到提升，嚴重限制了企業的發展。主要表現在以下幾個方面。
2.1缺乏完善的運轉模式
一個完善的審計模式不僅要明確審計從何著手，更要有具體的“著手”措施，即涉及具體的環境審計方面的內容，現性審計模式在這一方面存在很大的漏洞，僅僅提出了一個問題的構想，并沒有具體展開進行分析，同時現行的審計模式對于不同領域的審計工作“一視同仁”，缺乏科學嚴謹的審計方法策略，造成審計工作內容不細致，表現得不能令人滿意。
2.2企業缺乏對審計工作的重視
企業的重視程度直接關系到整個審計工作的開展狀況，要明確審計工作對整個企業發展的重要性，但是目前大部分企業對審計工作的認識不到位，認為審計工作可有可無，企業內部缺乏一個良好的環境來確保審計工作的發展。同時，在審計員工的招聘上要求較低，對員工的培養力度不足，造成了審計工作人員的素質較低，員工的工作態度消極，導致審計工作形式化嚴重，嚴重影響整個審計工作的正常開展。
3科學合理的企業內部環境財務審計模式構建探究
要想保證審計模式的科學合理性，必須立足我國經濟發展狀況以及現代企業發展模式，以市場經濟為背景，在原有三種審計模式的基礎上進行改革創新形成一種目標明確、過程具體的新的審計模式。
3.1新模式構建方向探究
3.1.1財務審計職能
企業要進行部門改革調整，加強財務審計職能，形成獨立的內部環境財務審計部分，確保財務審計工作規范化、獨立化的同時提高其在企業內部的地位，以便更好地發揮出財務審計職能。企業內部要加強對審計工作的認識和宣傳，便于企業內部其他部門認識和了解到財務審計工作的重要性，便于發揮其職能。同時有關企業的各種性能優化問題上，要立足于內部環境審計工作，在確保其職能發揮和提高的基礎上進行調整。
3.1.2財務審計方式方法
科學合理的財務審計方法是保證財務審計工作質量的關鍵，傳統的財務審計方法效率低，可靠性得不到保證，財務審計人員要不斷學習和掌握新的審計方法，明確其他先進企業的會計審計方法，結合自身企業實際情況進行創新引用，對傳統老舊審計方法進行改革創新，確保審計工作效率。
3.1.3審計人員素質
審計工作人員的工作能力直接決定最終的審計質量，企業要充分認識到這一點。企業提高對審計員工的重視程度，確保審計工作者的企業地位，同時要注重對審計工作人員的培養工作，提高對審計工作人員的要求，結合企業情況為其制訂具體的培養計劃，同時為員工開展自由發展的平臺，鼓勵員工努力提升自我，確保審計員工的工作能力、思想意識等與社會保持一致，保證審計工作正常開展。
3.2新型目標導向式財務審計模式的構建
新型目標導向式審計模式的優秀是“目標”，即圍繞著企業的既定目標開展審計工作，對審計目標、審計內容以及具體的審計依據進行分析，從而確定一個完善的審計方案，這種新型審計模式更符合現代企業的發展。
3.2.1審計目標和對象的確定分析
審計目標是整個模式的中心，所有的審計工作都圍繞著審計目標展開，審計目標主要圍繞對內部環境保護、內部環境治理相關資產等檢查和監督，確保企業內部資源的完整、信息的可靠。審計對象則主要是企業內部與目標相關的經濟活動信息，主要包括會計信息以及其他能夠反映與目標相關的企業收支信息，要確保審計對象的可靠性和完整性，這與整個審計工作結果的可靠性有很大的關聯。
3.2.2審計內容的確定
審計內容是審計模式的主體，一個完善的審計內容需要包含資金財務、會計信息以及內部控制的審核控制。不同的內容有不同的側重點，其中資金財務審計主要對企業的資金具體使用情況進行分析，確保資金落實情況；會計信息審計則以確保會計報表中信息的準確可靠為主，排除隱藏在報表中的錯誤確保報表準確性，同時還能確保報表制定的規范性及數據的正確性。內部控制則是以控制理論為依托，確保環境內部組織關系協調，形成一個完整和諧的內部環境系統，確保財務審計與環境內部其他組織相適應。
3.2.3財務審計依據
審計依據是整個審計模式的關鍵，只有審計依據準確可靠才能確保最終的審計結果的正確性，審計依據主要包括法律法規、企業內部制度及科學理念等。例如：環境法律法規、與審計相關的法律法規、經濟發展理念等。
4結語
在經濟飛速發展的今天，企業要想不斷發展必須不斷改革進步，面對越來越激烈的競爭壓力，企業做好內部環境管理工作非常關鍵。財務審計作為企業內部環境財務審計工作的重要組成部分有其存在的意義和價值，企業要充分認識到其重要性，明確現行模式中存在的各種局限性，立足于實際情況，認識到構建一個新的審計模式需要從審計職能、審計方式方法及審計工作人員等角度出發，同時要認識到目標式財務審計新模式的優勢，發揮創新意識，不斷促進財務審計模式完善與發展。
作者：余桂統 單位：浙江新中天會計師事務所有限公司
摘要:企業內部財務審計在企業管理中發揮著重要的作用，客觀、公正的財務審計能夠反映企業真實的情況，能夠對企業存在不規范的問題做到及時發現和處理，起到查錯防弊，保證企業財務核算在重大方面符合企業會計準則的要求。然而在實際開展審計工作過程中，仍存在不少問題亟需改進，為此，本文將對當前企業內部財務審計中存在的問題進行分析，并探討其有效的應對策略，以供參考。
關鍵詞：企業財務;審計;問題;策略
一、企業內部財務審計含義與重要性概述
(一)企業內部財務審計含義
企業內部財務審計是指由企業內部審計機構或審計人員依照國家的法律法規、企業的管理制度對企業及所屬單位的財務管理和會計核算的合法、合規、相關內控制度的健全、有效，以及財務信息的真實、正確進行審查和評價的獨立的經濟監督、評價活動。
(二)企業內部財務審計重要性分析
由筆者實際工作分析來看，企業內部財務審計具有以下方面重要性：第一，保證企業發展。企業內部財務審計工作地有效落實不僅可以使其確保生產經營中各項資金使用的合理性以及安全性，并且更能夠在實時監督財務資金狀況基礎上規范生產經營活動，這樣一來既能有效地避免資金濫用和浪費現象產生而保證自身經濟效益，同時又可以促使借助于生產經營活動規范性確保企業發展有序性，從而為其實現健康穩定地發展打下堅實基礎；第二，強化企業管理。進入新時期以來，隨著市場經濟體制不斷深入，我國企業在此背景下得到了極大程度地發展與進步，但這也造成了部分問題地產生，而通過開展企業內部財務審計工作，可以使得企業借助于生產經營中各項財務實時監督與管理來確保其活動規范性與合法性，這樣一來有助于保障企業生產經營得到有效地管理。
二、企業內部財務審計中存在的問題
(一)企業內部財務審計職能定位有待提高
在新形勢下，許多企業仍沿用傳統的觀念進行管理，沒有設立獨立的審計部門，只是把審計工作往財務會計方面的審計靠近，從而使審計職能沒有得到充分發揮。因此，為了實現企業經營活動監督、統一管理的目標，提高審計職能定位勢在必行。
(二)缺乏完善的審計管理體系
目前企業改革處于初級階段，審計管理體系不夠完善，企業內部審計部門職權、責任沒有落實到位，從而使內部財務審計失去權威性，對管理秩序造成嚴重影響。其次，許多審計人員并沒有對企業投資、籌資和資金運作情況進行審核，只是為企業提供一些簡單的建議，沒有真正參與到企業的重大戰略決策當中，嚴重阻礙了審計管理目標的實現。
(三)內部財務審計缺乏執行力度
雖然有些企業建立了獨立的財務審計部門、審計制度，但人員專業技能普遍偏低，進行審計工作時常常出現“馬后炮”的現象，缺乏執行力度。因此，內部審計人員必須具備較強的專業能力、反應能力和敏銳度等，只有這樣才能對企業活動的危害進行瞻遠性預測并編制相應解決方案。
(四)內部財務審計獨立性得不到發揮
進行財務審計時，由于一些企業領導沒有意識到審計工作的重要性，沒有授權財務審計，嚴重影響了審計工作的權威與效果。由于內部財務審計沒有獨立性，導致審計無法公正、客觀。
三、企業內部財務審計中問題的應對策略
(一)準確定位企業內部財務審計職能
現代企業內部財務審計不應止步在簡單的賬務核查上，而是應該拓展審計管理的范圍，準確審計職能定位。傳統的審計職能主要以監督為主，無法滿足現代企業管理的需求，因此審計職能要逐漸向服務導向型改變。新形勢下的審計職能應能發散性思維，除了為企業的資產提供保護信息、防弊差錯報告外，還要針對內部管理的缺陷提出措施、建議及評價。
(二)建立有效的企業內部財務審計組織機構體系
企業想要建立有效的內部財務審計組織機構體系，就要根據企業經營特點、經濟條件等來選擇適用的審計管理方式。常見的有：分散管理和集中統一控制兩種，企業無論采用哪種管理方式都要強調制度權威、劃分權責、進行科學的職務分工，只有這樣才能真正做到“分權有度、授權有章、管理有序、集權有道”，從而實現企業規劃和內部控制的共同發展。
(三)建立并完善內部財務審計工作機構、提升執行力度
專業性強的審計隊伍有利于提高審計工作的執行力度，因此審計人員要不斷學習、提升自身專業素養。其次，企業要優化組織架構，建立健全的財務內審制度，提高財務審計的強制性和權威性，為審計工作的可靠性和準確性提供保障。
(四)提高企業內部財務審計的獨立性
賦予內部財務審計工作獨立性。企業應設置審計機構、引進技術、劃分審計責任及授予權力、空間，保證財務審計工作有條不紊的進行。首先，企業領導應深化企業制度發展的需要，強調審計工作的重要性，讓各部門、職工認識到開展審計工作的必要性，從而積極配合審計工作的進行。其次，企業領導還要帶領全體員工正視審計工作、配合審查。但就目前的實施情況來看，雖然已有企業把審計工作納入到發展規劃當中，但執行力度普遍偏弱，這就需要領導帶領全體員工站在全局的角度配合審計工作。最后，為了實現企業內部財務審計的獨立性，無論是管理人員、各級領導都不能使用強令、授意或其它途徑控制審計人員，要嚴格遵循審計管理規章制度。
(五)提升企業內部財務審計人員專業技術水平及綜合素質
對企業內部財務審計工作來說，工作人員專業技術水平及綜合素質高低會在很大程度上影響著這項工作的成效，因而除了采取相應措施提升他們專業技術水平及綜合素質就顯得尤為必要。為此，筆者結合自身工作實踐總結了以下幾方面要點：首先，企業在內部財務審計人員招聘環節上除了要求應聘者學歷達到一定要求及具備一定實際工作經驗外，還需要對初選合格者開展筆試及面試這兩個環節的嚴格考核，這樣一來可以讓企業招聘到一些具備真才實干的專業人才充實到財務審計隊伍中去，進而為保障此項工作良好成效奠定基礎。其次，針對現有財務審計人員專業技術水平及綜合素質提升上。企業要充分結合內部財務審計工作實際，并搜集當前一些新方法與內容制定出針對性教育培訓計劃，隨后組織財務審計人員開展培訓。另外，為了充分調動出財務審計人員學習積極主動性，企業還應采取獎懲相結合的教育培訓考核機制，即當他們培訓完成后進行考核，并將成績合格與否和他們績效或獎金相掛鉤，合格者可適當給予一定獎勵，反之則扣罰。最后，企業還可以定期邀請相關專家或其它單位優秀財務審計人員舉行交流學習活動，如此一來也有助于提升本公司內部財務審計人員專業技術水平及綜合素質。
作者:魏安林 單位:河南零點財務咨詢有限公司
