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價值工程是現代經濟學中的一項重要經濟理論，該理論的主要思想是倡導用最低的成本，是產品具備各項必要的功能，在現代企業的運營及發展中具有非常重要的指導意義。對企業來說，其財務管理工作是保障企業各項經濟活動順利進行的基礎。因此，通過制定合理的會計管理方式，再結合價值工程的相關理論，能夠提升企業的生產經營水平，促進企業的健康發展。下面，本文對基于價值工程原理下的企業成本會計管理方面，展開簡單的論述。

一、價值工程原理的相關概述

價值工程的基本理念是用最少的成本，實現產品或服務的具體功能，若用公式對價值工程原理進行表示，可表示為:V=F/C。其中，V代表價值;F代表功能;C則代表成本。由此可發現，價值工程原理并不是單一的某種思想，該原理的運用具有系統性、動態性以及辯證性等方便的特點。一旦該項工程的功能及成本發生變化，都會導致該工程的價值發生變化。換言之，價值工程原理中的價值，主要是指產品的功能，也就是產品在運行過程中自身具備的具體性能，也就是人們常說的某件產品的使用性能。此外，產品功能的形式并不是單一的，其包括該產品的社會功能、生態功能以及文化功能。總之，在論述某一產品的功能時，應是指該產品的綜合功能。

二、成本會計管理中的不足

傳統的成本會計管理中，其管理的成本是能夠反應產品的部分成本，其管理范圍比較有限。通常情況下，產品的成本管理主要包括生產成本、銷售成本以及設計成本等方面的內容。而對于產品的產權成本、知識成本以及信息成本等方面，并沒有實際的進行管理。同時，傳統的成本會計管理采用的管理方式比較簡單，有時很難反應出產品的具體成本情況。并且，在部分企業的成本會計管理的過程中，往往只注重事后的成本管理與費用核算，對事前產品產生的成本費用缺乏相應的管理措施。在這種情況下，其成本會計管理難免會遺漏一些東西，導致管理的內容比較片面，使得成本會計管理的作用不能完全發揮出來，對企業的發展及運營帶來負面的影響。

三、基于價值工程原理下的成本會計管理措施

(一)全生命周期的成本管理

我國企業在過去的成本管理過程中，比價注重產品生產階段以及施工階段的管理，僅對這兩部分的成本情況進行核算。而在價值工程原理下，能夠對涉及產品功能的所有方面進行成本管理，對合理的功能成本進行保留，而對不合理的功能成本將其去除，從而降低產品功能研發的總成本，達到節約成本資金的目的。對產品成本進行管理，不僅是包括產品的生產、自制造以及施工環節，更應該包括產品設計成本、施工檢驗成本以及產品的維護運營成本等。其中，產品設計成本的費用幾乎占整個項目成本的三分之二以上。因此，相關人員一定要對產品設計成本管理環節進行重視。綜上所述，在基于價值工程的成本管理下，對產品的每個施工環節都進行了有效的控制。

(二)全方位進行成本管理

事實上，工程價值成本并非指某一個單獨的成本管理方式，其類型是非常廣泛的，并在進行成本管理的過程中涉及經濟、社會、政治、文化以及信息等多方面的因素。在基于價值工程原理下，企業的成本管理將會從全方位對產品的成本進行管理，并對上述內容中涉及的內容以及沒有涉及的內容都進行充分的管理。在這種情況下，成本管理的過程中就應該增加質量成本、項目成本以及生態成本等多方面的內容。

(三)成本會計逐漸向管理會計轉變

隨著經濟社會的不斷發展，企業的經濟體制將為了適應社會發展的需要而進行改革。在這種情況下，企業的會計成本管理工作也將發生一定的變化。鑒于此，企業的成本會計將會向管理會計的方向轉變，傳統會計成本的核算理念，也將融入管理會計成本的相關要求。同時，企業的成本管理形式將會不斷增加，企業成本的會計內涵以及管理方式也將進行進一步的改革。為了保證企業管理會計的順利發展，企業應逐漸完善自身的會計信息系統，并對管理的方式進行合理的調整，為成本管理工作提供全方位、信息化的管理途徑，以滿足企業發展的實際需要。

四、結論

隨著社會經濟結構的不斷變化，企業的不斷發展，價值工程對成本會計管理具有十分重要的現實意義，價值工程作為一種比較成熟的技術理論，對實際會計管理工作具有一定的指導價值。同時，在進行成本會計管理的過程中運用價值工程的相關理論，能夠切實提高成本會計管理的整體效率以及管理質量，對企業的發展及運營具有促進的效果。總之，會計工作人員應對價值工程管理與成本會計管理的有效結合方面進行充分的研究，為企業會計的改革及發展提供有價值的參考。

作者：彭倩 單位：山東理工職業學院