發(fā)布時(shí)間：2022-05-28 10:20:50
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇石油化工研究論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
1石油化工企業(yè)生產(chǎn)的特征
石油化工企業(yè)在世界范圍內(nèi)分布廣泛，數(shù)目較多，屬于各個(gè)國(guó)家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的前提保障，是各個(gè)國(guó)家的先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，更是社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的根本支撐，比如，運(yùn)輸行業(yè)中需求的原材料與能源、服裝行業(yè)的化學(xué)纖維衣料、機(jī)械制造行業(yè)的各類(lèi)生產(chǎn)物料，均產(chǎn)自石化企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品中，石油化工企業(yè)和國(guó)民日常生產(chǎn)生活和緊密聯(lián)系，為我國(guó)社會(huì)進(jìn)步的根本要素，石化企業(yè)的重要特征為以下幾方面。
1.1石化企業(yè)是高新知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)
各類(lèi)石化原材料的加工提取均以各類(lèi)高新技術(shù)作為基礎(chǔ)，則對(duì)各類(lèi)高科技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才需求較大，石油化工企業(yè)的生產(chǎn)工序過(guò)程相對(duì)復(fù)雜，科技水平要求高，通常以高溫度、高壓以及催化作用等高新技術(shù)為支撐。
1.2在設(shè)備內(nèi)運(yùn)行的介質(zhì)相對(duì)繁雜
石化產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程復(fù)雜，原材料和產(chǎn)品物化性質(zhì)不穩(wěn)定，易燃、易爆、有毒、有害及具有腐蝕性等危害性質(zhì)。
1.3裝備種類(lèi)和規(guī)格型號(hào)及各種特殊指標(biāo)繁多
石油化工生產(chǎn)階段的裝備種類(lèi)和規(guī)格型號(hào)及各種特殊指標(biāo)繁多，產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)境相對(duì)嚴(yán)格，需科學(xué)合理配套及磨合，有利于石油化工企業(yè)的順利運(yùn)作。
1.4生產(chǎn)需要的設(shè)備繁多，生產(chǎn)成本較高
石油化工企業(yè)正常生產(chǎn)需要的設(shè)備繁多，生產(chǎn)成本較高，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)操作人員的綜合技能與水平設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)較嚴(yán)苛。
2確保石化企業(yè)設(shè)備運(yùn)行可靠性需重視的內(nèi)容
2.1生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行可靠性和特殊的生產(chǎn)環(huán)境緊密聯(lián)系
生產(chǎn)裝置在部分有特殊要求的環(huán)境下,生產(chǎn)需重視和周?chē)h(huán)境和諧一致，與此同時(shí)，還需要定期實(shí)行生產(chǎn)裝置的維護(hù)工作，細(xì)致借鑒使用標(biāo)準(zhǔn)，防止操作出現(xiàn)問(wèn)題。
2.2生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行可靠性和設(shè)備運(yùn)行周期關(guān)系緊密
石化企業(yè)需按照裝置生產(chǎn)狀況來(lái)決策設(shè)備檢修周期，通常情況下，決定設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行周期需遵守相關(guān)規(guī)范，符合科學(xué)性，生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行管理可靠性和運(yùn)行時(shí)間成反比，所以必需強(qiáng)化對(duì)運(yùn)行時(shí)間的重視程度，規(guī)劃科學(xué)的設(shè)備運(yùn)行周期。
2.3重視生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)性能
按生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)性能指標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備分類(lèi)，歸納分析技術(shù)性能，按不同使用功能分類(lèi)管理，充分挖掘設(shè)備技術(shù)潛力、設(shè)計(jì)余量，提高設(shè)備出力率，依據(jù)石化設(shè)備相關(guān)規(guī)范和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)使用、管理設(shè)備，提高生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行的可靠性。
3石化企業(yè)設(shè)備運(yùn)行可靠性管理的方式手段
3.1石油化工企業(yè)設(shè)備平時(shí)的維護(hù)工作
生產(chǎn)設(shè)備平時(shí)的維護(hù)始終屬于石油化工企業(yè)監(jiān)管工作的關(guān)鍵，當(dāng)前時(shí)期，石油化工企業(yè)為了實(shí)行切實(shí)的生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作，往往在工作人員管理和生產(chǎn)設(shè)備工作狀況記錄等角度進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)，可是以目前企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)方面為基礎(chǔ)，以上的管理方式不符合生產(chǎn)設(shè)備平時(shí)管理的標(biāo)準(zhǔn)，所以，通常應(yīng)用如下幾方面研究石油化工設(shè)備日常維護(hù)的模式：①以生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)為前提，更有效利用生產(chǎn)設(shè)備日常管理工作人員，依照裝置設(shè)備設(shè)置狀況和生產(chǎn)設(shè)備日常應(yīng)用狀況和基礎(chǔ)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)測(cè)本月（本季度）石油化工設(shè)備運(yùn)行負(fù)荷的上限和下限，且基于生產(chǎn)設(shè)備工況實(shí)行簡(jiǎn)要養(yǎng)護(hù)，生產(chǎn)周期結(jié)束之后，實(shí)行總體的檢修維護(hù)工作。②依照該車(chē)間設(shè)備規(guī)格和特征，合理降低常規(guī)查核次數(shù)，依照歷史生產(chǎn)設(shè)備故障問(wèn)題，重視以往最常出現(xiàn)的設(shè)備故障方面，假如預(yù)定時(shí)限內(nèi)未找到嚴(yán)重設(shè)備故障，則合理對(duì)生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行全方位查核，確保找到未發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題。③以設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為載體，對(duì)企業(yè)設(shè)備檢修進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，以員工的行為規(guī)范為過(guò)程，構(gòu)建員工管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，提高員工素養(yǎng)，全體人員參與設(shè)備保養(yǎng)維修，步步深入，通過(guò)制定規(guī)范，執(zhí)行規(guī)范，評(píng)估效果，不斷改善來(lái)推進(jìn)設(shè)備管理，提高企業(yè)裝備管理水平的同時(shí)，也取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。
3.2技術(shù)革新
依照石油化工企業(yè)生產(chǎn)特征不難發(fā)現(xiàn)，技術(shù)革新本質(zhì)即深入完善生產(chǎn)設(shè)備的檢測(cè)和維護(hù)措施，歸納目前時(shí)期多見(jiàn)的生產(chǎn)設(shè)備檢測(cè)和維護(hù)措施，無(wú)損探傷和遠(yuǎn)程監(jiān)控為較多見(jiàn)的設(shè)備故障檢測(cè)模式，利用微機(jī)清楚反映生產(chǎn)設(shè)備內(nèi)部狀況，提供有關(guān)故障的真實(shí)材料給工作人員，針對(duì)石油化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，采用無(wú)損探傷和遠(yuǎn)程監(jiān)控方式具備如下幾方面好處:首先，無(wú)損探傷和遠(yuǎn)程監(jiān)控方式不需要拆下設(shè)備機(jī)箱，且可以在生產(chǎn)設(shè)備工作階段進(jìn)行檢測(cè)工作，實(shí)行石油化工企業(yè)設(shè)備生產(chǎn)最大化的特征；第二，無(wú)損探傷和遠(yuǎn)程監(jiān)控方式可以應(yīng)用到各種設(shè)備的檢測(cè)中去，符合石油化工企業(yè)設(shè)備類(lèi)型較多的特征，能夠避免過(guò)渡檢修或檢修不足現(xiàn)象，減少企業(yè)維修花費(fèi)，所以，石油化工企業(yè)需在實(shí)行技術(shù)改造階段，切實(shí)提升無(wú)損探傷和遠(yuǎn)程監(jiān)控方式的使用范疇。
3.3石化企業(yè)設(shè)備維修工作
①生產(chǎn)設(shè)備維修措施。首先，設(shè)備預(yù)防性維修方式：該方式為對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，找到故障隱患且實(shí)行維修，避免更嚴(yán)重的問(wèn)題出現(xiàn)，應(yīng)用較廣泛的預(yù)防性維修方式通常有：生產(chǎn)設(shè)備內(nèi)部清灰以及對(duì)其內(nèi)部進(jìn)行潤(rùn)滑等方式；其次，設(shè)備修復(fù)性維修方式：該方式通常是生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題之后，為確保生產(chǎn)設(shè)備可以達(dá)到最優(yōu)運(yùn)行效果而實(shí)行的維修工作，應(yīng)用較廣泛的修復(fù)性維修方式通常有：將生產(chǎn)設(shè)備部件更新和生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)濟(jì)性革新等方式。②設(shè)備維修方式的選用。由于生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生問(wèn)題都有預(yù)兆，所以，選用維修方式的時(shí)候，能利用預(yù)先測(cè)定、觀測(cè)與記錄等方式，實(shí)時(shí)檢測(cè)設(shè)備的維修工作，通常情況下，存在規(guī)律卻不明顯的設(shè)備問(wèn)題，主要依照設(shè)備工作年限，實(shí)行定期維修。若生產(chǎn)設(shè)備問(wèn)題不顯著，進(jìn)行常規(guī)設(shè)備維修。針對(duì)一些偶然發(fā)生且存在發(fā)展期的設(shè)備問(wèn)題，設(shè)備發(fā)生故障的可能性無(wú)法確定，卻有發(fā)生故障的可能性，常規(guī)手段檢測(cè)能夠找到問(wèn)題，因此可應(yīng)用狀態(tài)維修方式。針對(duì)一些方便維修的構(gòu)件，采用事后維修模式，且維修關(guān)鍵點(diǎn)放到其它設(shè)備問(wèn)題的修復(fù)上，針對(duì)偶然發(fā)生卻不存在發(fā)展期的設(shè)備問(wèn)題，由于不知其要出現(xiàn)問(wèn)題，只能應(yīng)用事后維修方式。針對(duì)關(guān)鍵裝置，突發(fā)停機(jī)后果嚴(yán)重，需有備用設(shè)備，發(fā)生問(wèn)題能第一時(shí)間進(jìn)行切換，保證系統(tǒng)或裝置整體運(yùn)行平穩(wěn)。
作者：高軍 單位：陜西延長(zhǎng)石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 延安煉油廠
1石油化工工程設(shè)計(jì)階段的環(huán)境監(jiān)理
石油化工工程項(xiàng)目種類(lèi)繁多，而且施工工藝和環(huán)保措施相對(duì)復(fù)雜，在工程設(shè)計(jì)階段，除了對(duì)一般工業(yè)項(xiàng)目的審查材料進(jìn)行核查，還需要重點(diǎn)審查工程項(xiàng)目平面布置、設(shè)計(jì)方案、施工規(guī)模、生產(chǎn)工藝以及環(huán)保治理措施的設(shè)計(jì)是否滿足環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件以及相關(guān)批復(fù)的具體要求，審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工圖紙等文件資料有沒(méi)有落實(shí)環(huán)評(píng)批復(fù)以及設(shè)計(jì)方案，同時(shí)要對(duì)施工環(huán)境管理體系和具體的管理計(jì)劃進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)。一旦發(fā)現(xiàn)不符合相關(guān)規(guī)定和要求的設(shè)計(jì)資料，需要及時(shí)書(shū)面向有關(guān)建設(shè)單位和參建單位進(jìn)行匯報(bào)，做出修正調(diào)整。對(duì)于工程項(xiàng)目發(fā)生的重大變更，則需要及時(shí)召開(kāi)環(huán)境監(jiān)理專(zhuān)題例會(huì)，綜合分析工程變更對(duì)環(huán)境造成的影響，并上報(bào)環(huán)保部門(mén)，同時(shí)要求有關(guān)建設(shè)單位及時(shí)完善相關(guān)環(huán)保手續(xù)。
2石油化工工程施工階段的環(huán)境監(jiān)理
環(huán)境監(jiān)理人員在施工過(guò)程中，可采取巡視、旁站監(jiān)督、定期檢查、不定時(shí)抽查、召開(kāi)環(huán)境例會(huì)以及下發(fā)整改文件等方法，確保完成施工期環(huán)境監(jiān)理工作目標(biāo)。
(1)大氣污染監(jiān)理在石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，相關(guān)的環(huán)境監(jiān)理人員需要及時(shí)檢查并督促施工單位落實(shí)環(huán)保管理文件的相關(guān)具體要求，最大程度地減少?gòu)U氣污染，避免威脅到施工周邊的生態(tài)環(huán)境以及施工人員的生命安全。
(2)廢水污染監(jiān)理環(huán)境監(jiān)理人員對(duì)石油化工工程施工過(guò)程中的廢水污染監(jiān)理主要體現(xiàn)在三方面。首先，要檢查石油化工工程施工選址。通常情況下，為了避免廢水污染，工程項(xiàng)目的施工營(yíng)地、石油化工藥品試驗(yàn)點(diǎn)以及混泥土攪拌場(chǎng)等需要盡量遠(yuǎn)離河流，尤其要注意核查帶有污染性的石油化工施工工藝是否遠(yuǎn)離居民和牲畜飲用水源和農(nóng)業(yè)灌溉水源；其次，要監(jiān)察相關(guān)的石油化工工程項(xiàng)目是否對(duì)施工區(qū)具有重要社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的水源，比如溫泉、瀑布和礦泉等采取預(yù)防保護(hù)措施；此外，要嚴(yán)格監(jiān)管石油化工施工過(guò)程中產(chǎn)生的工業(yè)廢水，確保其經(jīng)由相關(guān)技術(shù)處理達(dá)到相應(yīng)的排放標(biāo)準(zhǔn)要求，并仔細(xì)檢查工業(yè)廢水的排放地點(diǎn)，尤其是核查是否為混泥土廢水排放設(shè)置相應(yīng)的沉淀過(guò)濾地，避免污染周邊的生態(tài)環(huán)境。
(3)噪聲污染監(jiān)理石油化工工程項(xiàng)目施工過(guò)程中需要運(yùn)用到很多機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備在施工運(yùn)行過(guò)程中極易產(chǎn)生噪聲污染，影響工程項(xiàng)目周邊居民正常的工作和生活。因此，在工程項(xiàng)目實(shí)際施工時(shí)，有關(guān)的環(huán)境監(jiān)理人員會(huì)要求相應(yīng)的施工單位對(duì)那些會(huì)制造出較大噪音的大型機(jī)械設(shè)備采取間接運(yùn)行的方式，以此來(lái)減少機(jī)械操作聲音的疊加效應(yīng)，減輕噪音污染；而對(duì)于相對(duì)較小的施工機(jī)械設(shè)備，則可以采用隔聲罩和減震墊的方式來(lái)減輕設(shè)備振動(dòng)引起的噪音；當(dāng)然，對(duì)于能在室內(nèi)操作的機(jī)械設(shè)備，環(huán)境監(jiān)理人員建議盡量置于室內(nèi)操作，從而減輕對(duì)施工外部環(huán)境造成的噪音污染。此外，在石油化工工程施工期間，適當(dāng)增加施工區(qū)域圍墻的高度，也能夠有效減輕噪音污染。
(4)固體廢棄物污染監(jiān)理石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)，極易產(chǎn)生建筑垃圾，從而引起固體廢棄物污染。因此，在針對(duì)固體廢棄物的環(huán)境監(jiān)理工作中，一方面環(huán)境監(jiān)理方需要向石油化工工程的施工單位下發(fā)建筑垃圾分類(lèi)表，并要求其每周填報(bào)建筑垃圾的產(chǎn)量和種類(lèi)，同時(shí)要預(yù)測(cè)下周建筑垃圾的產(chǎn)量和種類(lèi)；另一方面，要及時(shí)地對(duì)施工過(guò)程中每周的建筑垃圾產(chǎn)量和種類(lèi)設(shè)置跟蹤檔案，以便實(shí)時(shí)控制建筑垃圾的取向，并及時(shí)地為施工單位提供建筑垃圾無(wú)害化處理的技術(shù)指導(dǎo)，減輕固體廢棄物污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。
3石油化工工程竣工階段的環(huán)境監(jiān)理
石油化工工程項(xiàng)目完工后，需要根據(jù)實(shí)際施工情況上報(bào)環(huán)境監(jiān)理竣工報(bào)告，同時(shí)要完整地提交有關(guān)環(huán)保資料。有關(guān)環(huán)境監(jiān)理人員，首先，要督查工程項(xiàng)目承包商及時(shí)地整理環(huán)保工程竣工文件和驗(yàn)收資料，并及時(shí)提交環(huán)保工程竣工申請(qǐng)報(bào)告，進(jìn)而提出相應(yīng)的環(huán)境監(jiān)理意見(jiàn)；其次，在參加石油化工工程交工檢查過(guò)程中，需要監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)清理工作，核查施工用地的恢復(fù)是否達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求；再者，對(duì)工程項(xiàng)目配套的環(huán)保設(shè)置的落實(shí)情況進(jìn)行全面評(píng)估，對(duì)于相關(guān)的環(huán)境問(wèn)題需要提出繼續(xù)監(jiān)理或給出具體的處理的方案。最后，要詳細(xì)編制工程項(xiàng)目施工環(huán)境監(jiān)理報(bào)告，并提交環(huán)保行政主管部門(mén)進(jìn)行備案。
4結(jié)語(yǔ)
總之，石油化工工程的環(huán)境監(jiān)理工作貫穿工程項(xiàng)目施工的全過(guò)程，任重而道遠(yuǎn)，需要結(jié)合石油化工施工的內(nèi)外部環(huán)境，從工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段到施工階段再到竣工階段進(jìn)行全面的監(jiān)管，切實(shí)保護(hù)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)石油化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。
作者：周鴻初 單位：浙江省天正設(shè)計(jì)工程有限公司
1吊裝的定義和吊裝工藝
吊裝是指在起重機(jī)械的作用下，工件被提升并安裝到規(guī)定位置的施工作業(yè)。吊裝工藝是由起重機(jī)械的類(lèi)型、工件結(jié)構(gòu)形式、施工場(chǎng)地條件綜合確定的，非常具有創(chuàng)造性，不能一勞永逸，同樣的設(shè)備、同樣的起重機(jī)械，對(duì)不同的安裝單位、不同的施工場(chǎng)地條件，會(huì)衍生不同的吊裝工藝。石油化工項(xiàng)目上常用的起重機(jī)械主要有桅桿、橋式/門(mén)式起重機(jī)、汽車(chē)式起重機(jī)和履帶式起重機(jī)。隨著起重機(jī)械受力構(gòu)件性能的不斷優(yōu)化和大型液壓技術(shù)的不斷發(fā)展，危險(xiǎn)性高、工藝復(fù)雜、施工周期長(zhǎng)、影響施工平面范圍大的桅桿已逐步退出了歷史舞臺(tái)，性能更高、更安全可靠的橋式/門(mén)式起重機(jī)、汽車(chē)式起重機(jī)和履帶式起重機(jī)越來(lái)越受到施工企業(yè)的青睞。經(jīng)過(guò)多年摸索和總結(jié)，目前主流的吊裝工藝有單機(jī)提升滑移法、雙機(jī)提升滑移法和雙機(jī)抬吊滑移法。這三種吊裝工藝具有原理透徹清晰、力學(xué)計(jì)算簡(jiǎn)單準(zhǔn)確、方案設(shè)計(jì)簡(jiǎn)捷方便、吊裝過(guò)程操作簡(jiǎn)便、吊裝平面布置機(jī)動(dòng)靈活、對(duì)吊裝現(xiàn)場(chǎng)適應(yīng)性好等特點(diǎn)。
2吊裝的重要性
(1)在施工組織方面的重要性為提高土地資源的利用率，石油化工裝置逐步由平面攤鋪發(fā)展為立面層疊，工藝結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，能否將諸多構(gòu)筑物和設(shè)備順利安裝就位，是對(duì)施工組織的一大考驗(yàn)。在構(gòu)筑物和設(shè)備的安裝任務(wù)中，大型設(shè)備安裝是重點(diǎn)，所有大型設(shè)備的安裝節(jié)點(diǎn)連在一起就形成了整個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。因此，整個(gè)項(xiàng)目的施工組織應(yīng)以大件吊裝為優(yōu)秀，在保證大型設(shè)備優(yōu)先安排的前提下，穿插進(jìn)行其他結(jié)構(gòu)物及設(shè)備的安裝工作。(2)在建設(shè)工期方面的重要性眾所周知，相對(duì)于高空作業(yè)，地面作業(yè)無(wú)論是安全性還是工作效率都要高很多，所以盡量在地面完成工件的預(yù)組裝或附屬構(gòu)件的安裝，然后整體吊裝就位可以有效縮短工期。筆者經(jīng)歷的揚(yáng)子石化-巴斯夫一體化工程乙二醇項(xiàng)目有4臺(tái)40米以上的塔器，隨塔有大量的塔盤(pán)、梯子平臺(tái)、工藝管線、保溫絕緣材料以及電氣儀表設(shè)備。如果這些附屬構(gòu)件在高空安裝，即使腳手架和大型起重設(shè)備都能及時(shí)到位，也需要用3個(gè)月以上時(shí)間才能完成全部安裝工作。吊裝管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后，很快就發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，第一時(shí)間給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提出了建議。經(jīng)施工部門(mén)合理部署，4臺(tái)塔器全部在地面上完成了大部分附屬構(gòu)件的預(yù)安裝，為項(xiàng)目部節(jié)約了近2個(gè)月的工期，給項(xiàng)目按時(shí)完工做出了巨大貢獻(xiàn)。(3)在項(xiàng)目效益方面的重要性目前執(zhí)行的安裝定額只包括構(gòu)筑物和小型設(shè)備的吊裝費(fèi)用，大型設(shè)備的吊裝費(fèi)用沒(méi)有覆蓋到，需要在投標(biāo)時(shí)單獨(dú)報(bào)價(jià)。由于重型起重機(jī)械的市場(chǎng)保有量很低，而需求量卻不斷增加，供需不平衡情況特別突出，導(dǎo)致重型起重機(jī)械的臺(tái)班費(fèi)用一直居高不下，臺(tái)班費(fèi)占大件吊裝費(fèi)用總額的90%以上。考慮到吊裝工作容易受設(shè)備到貨滯后、惡劣天氣等不利因素的影響，投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)會(huì)考慮一部分閑置臺(tái)班，計(jì)為不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。如果在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目能合理計(jì)劃、靈活組織，使吊裝工程在最近時(shí)間內(nèi)完成，這部分不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)就可以節(jié)約下來(lái)轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)，而且是沒(méi)有成本的純利潤(rùn)，對(duì)項(xiàng)目整體效益意義重大。
3關(guān)于吊裝的幾點(diǎn)建議
(1)重視人才培養(yǎng)吊裝是一項(xiàng)非常專(zhuān)業(yè)的工作，新手要經(jīng)過(guò)多個(gè)項(xiàng)目的歷練，才能成長(zhǎng)為合格的吊裝專(zhuān)業(yè)工程師。當(dāng)前，工程建設(shè)企業(yè)普遍缺乏吊裝專(zhuān)業(yè)工程師，許多企業(yè)根本就沒(méi)有專(zhuān)職的吊裝專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。這就造成項(xiàng)目部沒(méi)有能力編制吊裝方案，勉強(qiáng)拿出的方案也是紙上談兵、空中樓閣，不光不能指導(dǎo)施工，還給安全生產(chǎn)埋下巨大隱患。此外，工程建設(shè)企業(yè)重管理、輕技術(shù)導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)人員收入普遍低于其他管理人員，許多有經(jīng)驗(yàn)的吊裝專(zhuān)業(yè)人員迫于生計(jì)主動(dòng)申請(qǐng)轉(zhuǎn)崗，人才流失嚴(yán)重。為扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的不利局面，工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)重視人才培養(yǎng)并在用工政策上給予照顧，以提高吊裝專(zhuān)業(yè)人員的工作熱情。(2)加大地面預(yù)裝配深度在吊裝能力滿足技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)范要求的前提下，盡可能擴(kuò)大地面預(yù)裝配程度，以減少高空作業(yè)量。除了設(shè)備附屬構(gòu)件的預(yù)裝配外，鋼結(jié)構(gòu)框架的預(yù)裝配也應(yīng)提前考慮。在場(chǎng)地條件允許的情況下，將鋼結(jié)構(gòu)框架在地面上預(yù)裝配成“口”字形或“日”字形構(gòu)件，可以有效提高工作效率。(3)靈活處理不可預(yù)見(jiàn)事件吊裝工程非常容易受外界因素的影響，任何一個(gè)不可預(yù)見(jiàn)事件都可能導(dǎo)致成本增加、工期損失。因此，項(xiàng)目部要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，靈活處理不可預(yù)見(jiàn)事件，并及時(shí)調(diào)整施工部署。
4結(jié)語(yǔ)
吊裝不光在施工組織方面，在建設(shè)工期和項(xiàng)目效益方面也有著重要的作用。項(xiàng)目部在執(zhí)行安裝任務(wù)時(shí)，如果能將吊裝工程放在戰(zhàn)略優(yōu)先的地位,并配以足夠的支持力度,會(huì)更加有效地幫助項(xiàng)目取得成績(jī)，推動(dòng)工程建設(shè)企業(yè)走向成功。
作者：萬(wàn)昌春 單位：中石化石油工程建設(shè)有限公司
1石油化工行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及安全隱患問(wèn)題
1．1石油化工行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
石油化工行業(yè)即石油化學(xué)工業(yè)，這一行業(yè)在以石油作原料進(jìn)行化學(xué)品生產(chǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)我們的日常生活及社會(huì)發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用，是掌握著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)之一。石油化工行業(yè)歸屬國(guó)有，在廣義上也包括對(duì)天然氣的加工。當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)在很大程度上依靠這些自然資源，不管是我們的日常生活還是社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，都離不開(kāi)這些能源;也因此，石油化工行業(yè)涉及的領(lǐng)域決定了它在社會(huì)生活與經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要地位。石油化工行業(yè)的規(guī)模巨大，并且在發(fā)展過(guò)程中獲得國(guó)家的大力支持，從而得以保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，穩(wěn)步向前發(fā)展。但盡管如此，化工行業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展中仍存在一些安全隱患問(wèn)題。
1．2石油化工行業(yè)中的安全問(wèn)題
石油化工行業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象比較特殊，具有一定的危險(xiǎn)性，加上生產(chǎn)體系巨大，難免存在一些安全隱患。在石油化工行業(yè)中主要存在這幾個(gè)方面的安全問(wèn)題。一是管理上的不足。石油化工行業(yè)屬于國(guó)企，發(fā)展起來(lái)的時(shí)間較早，運(yùn)用的管理模式也比較陳舊，雖然企業(yè)管理者對(duì)此采取了相應(yīng)的措施，嘗試對(duì)企業(yè)的管理模式進(jìn)行改革，但是由于企業(yè)過(guò)于龐大，組成結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，要徹底革新舊的管理模式不能只靠一朝一夕。而這造成了石油化工行業(yè)在管理上容易出現(xiàn)紕漏，管理不靈活，缺乏安全管理人才的現(xiàn)象，并且在進(jìn)行對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理時(shí)，沒(méi)有做到嚴(yán)格要求。二是石油化工行業(yè)長(zhǎng)期存在且無(wú)法避免的一個(gè)弊病———生產(chǎn)條件過(guò)于苛刻。石油化工行業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)條件要求很高，如對(duì)高溫環(huán)境的要求;而高溫對(duì)于易燃易爆物來(lái)說(shuō)是相當(dāng)危險(xiǎn)的存在，稍有不慎就會(huì)釀成悲劇。三是企業(yè)沒(méi)有及時(shí)或嚴(yán)格例行安全檢查。這對(duì)于該行業(yè)的生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是很危險(xiǎn)的，沒(méi)有嚴(yán)格進(jìn)行安全檢查，就容易忽視生產(chǎn)、設(shè)備、人員等各方面出現(xiàn)的問(wèn)題，更談不上及時(shí)解決，即便這些問(wèn)題在萌發(fā)時(shí)只是一些小問(wèn)題，但長(zhǎng)期以往，則容易演變成大問(wèn)題。四是生產(chǎn)者的安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。許多生產(chǎn)者對(duì)于石油化工行業(yè)的生產(chǎn)并沒(méi)有全面的認(rèn)識(shí)，也未意識(shí)到生產(chǎn)過(guò)程中如果出現(xiàn)安全問(wèn)題將會(huì)造成的嚴(yán)重后果，并且在面對(duì)安全問(wèn)題時(shí)，他們沒(méi)有解決的思路和方法，不能在災(zāi)難萌芽階段及時(shí)阻止災(zāi)難的發(fā)生。五是生產(chǎn)者在生產(chǎn)中進(jìn)行違規(guī)操作，石油化工行業(yè)的生產(chǎn)理應(yīng)是按照嚴(yán)格的步驟和要求進(jìn)行的，進(jìn)行違規(guī)操作很大程度上也和生產(chǎn)者的安全意識(shí)不足有關(guān)。石油化工行業(yè)本就是容易發(fā)生事故的行業(yè)，對(duì)這些問(wèn)題如果不予以重視，很容易造成嚴(yán)重的后果。
2解決化工行業(yè)安全問(wèn)題的必要性
石油化工行業(yè)的生產(chǎn)原材料屬于易燃易爆物品，而經(jīng)由原材料生產(chǎn)出來(lái)的一系列產(chǎn)品也同樣屬于危險(xiǎn)物品，這使得石油化工行業(yè)成為了一個(gè)危險(xiǎn)系數(shù)較高的行業(yè)。石油化工行業(yè)的生產(chǎn)由多個(gè)環(huán)節(jié)有序組成，所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，因此當(dāng)其中的某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，會(huì)在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生很大的震動(dòng)，使生產(chǎn)嚴(yán)重受影響，不僅無(wú)法順利進(jìn)行，還有可能出現(xiàn)更大的安全問(wèn)題，改革當(dāng)前的管理模式很有必要。在生產(chǎn)過(guò)程中如果管理不到位，容易導(dǎo)致生產(chǎn)中出現(xiàn)漏洞，并得不到及時(shí)解決。而且該行業(yè)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和條件的要求非常之高，長(zhǎng)期要求生產(chǎn)過(guò)程中使用高溫等方法進(jìn)行生產(chǎn)加工;石油化工行業(yè)的生產(chǎn)動(dòng)力主要來(lái)源于電、火和熱，而這于充斥在生產(chǎn)過(guò)程中的易燃易爆物而言是不容忽視的導(dǎo)火索。此外，如果沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)安全檢查，安全生產(chǎn)就成為了無(wú)稽之談。在生產(chǎn)中展開(kāi)安全檢查工作有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，將危險(xiǎn)扼殺在搖籃里，能夠有效避免犯一些不必要的錯(cuò)誤，從而保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。除了這些方面，提高生產(chǎn)者的安全意識(shí)也是十分必要的，生產(chǎn)者處于生產(chǎn)的第一線，直接接觸生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)源;提高他們的安全意識(shí)，不僅能夠在一定程度上促使生產(chǎn)安全進(jìn)行，還可以提高生產(chǎn)者的人身安全保障。并且這類(lèi)國(guó)有企業(yè)在生產(chǎn)中投入大，涉及的人員眾多，如果不加以重視，一旦危險(xiǎn)發(fā)生，就會(huì)造成巨大的損失。
3解決化工行業(yè)安全問(wèn)題的對(duì)策
石油化工行業(yè)的特殊性使我們不得不對(duì)其安全生產(chǎn)作出思考，針對(duì)當(dāng)前石油化工行業(yè)存在的問(wèn)題，有以下幾點(diǎn)對(duì)策。首先要加強(qiáng)安全管理。石油化工行業(yè)的管理模式總體上比較陳舊，受制于行業(yè)的巨大規(guī)模，管理模式的改革工作不能快速完成，但是管理者也要積極對(duì)此進(jìn)行探索，逐步實(shí)現(xiàn)管理模式的革新與轉(zhuǎn)型。并且廣納賢才，吸收更多管理方面的優(yōu)秀人員，將其投入到企業(yè)安全管理之中，并借此力量，促進(jìn)管理模式改革的完成。在管理過(guò)程中，要嚴(yán)格按照程序辦事，重視對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。其次，對(duì)于該行業(yè)所要求的苛刻生產(chǎn)條件，工作人員要嚴(yán)格遵守生產(chǎn)規(guī)則，不能逾越，并結(jié)合對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，保證生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能順利進(jìn)行。在該行業(yè)中，唯獨(dú)這一項(xiàng)是不能避免的，因此絕對(duì)不能大意。此外還要開(kāi)展及時(shí)、嚴(yán)格的安全檢查工作。安全檢查工作的實(shí)施可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的一些問(wèn)題，如設(shè)備出現(xiàn)故障、生產(chǎn)者進(jìn)行違規(guī)操作等安全隱患問(wèn)題，從而能夠及時(shí)上報(bào)并且予以搶修、糾正，進(jìn)而保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。最后，要加強(qiáng)對(duì)工作人員安全意識(shí)的培養(yǎng)。這項(xiàng)措施不僅僅針對(duì)一線的生產(chǎn)者，還適用于石油化工行業(yè)中的所有工作人員。企業(yè)可以在員工中開(kāi)展安全教育講座或開(kāi)設(shè)加強(qiáng)生產(chǎn)技能課程等活動(dòng)，定期進(jìn)行安全宣傳，讓員工認(rèn)識(shí)到如果石油化工行業(yè)出現(xiàn)安全隱患的嚴(yán)重性，進(jìn)而提高員工的安全意識(shí);并結(jié)合實(shí)踐活動(dòng)，讓員工進(jìn)行操作;規(guī)范員工，尤其是一線生產(chǎn)者的生產(chǎn)操作，使他們掌握真正的應(yīng)對(duì)安全問(wèn)題的技能。
4結(jié)語(yǔ)
社會(huì)生活和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)石油化工行業(yè)這一高危行業(yè)有較強(qiáng)的依賴性，我們依靠該行業(yè)來(lái)發(fā)展社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，不能忽視在生產(chǎn)中出現(xiàn)的任何問(wèn)題。雖然石油化工行業(yè)的發(fā)展整體上保持著較良好的趨勢(shì)，但是該行業(yè)的特殊性迫使我們對(duì)這些問(wèn)題給予更多的重視。盡管目前對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)的部分問(wèn)題我們?nèi)匀粵](méi)有更好、更徹底的解決方法，但為了石油化工行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)健康安全的生產(chǎn)，理應(yīng)不斷對(duì)此進(jìn)行摸索、探討。
作者：常青懷 單位：太原安裝工程集團(tuán)有限公司
1管道設(shè)計(jì)中的經(jīng)濟(jì)合理性原則
在大口徑管道設(shè)計(jì)的過(guò)程中，相關(guān)的技術(shù)人員同時(shí)也應(yīng)該注意相關(guān)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)合理性，在輸送過(guò)程中，保證整個(gè)管道輸送過(guò)程的安全完成的情況下，盡最大的努力去減少運(yùn)行成本，對(duì)管道的長(zhǎng)度及組件的數(shù)量也要進(jìn)行適度的減少，在對(duì)管道材料進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)的同時(shí)，要與供銷(xiāo)商進(jìn)行良好的溝通，使采購(gòu)的管道切實(shí)符合輸送任務(wù)的需求，同時(shí)也能保證經(jīng)濟(jì)成本計(jì)劃的最優(yōu)化。
2對(duì)石油化工裝置低壓大口徑管道的基本維護(hù)
2.1對(duì)管道磨損進(jìn)行維護(hù)
在利用管道對(duì)石油化工產(chǎn)品進(jìn)行輸送時(shí)，管道的磨損情況是不可避免的，一旦管道過(guò)度磨損會(huì)給國(guó)家的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)極大的損失，另外石油化工產(chǎn)品一般都管道都有一定的腐蝕作用，這給管道的使用帶來(lái)了極大的安全隱患，所以相關(guān)的技術(shù)人員要定期相關(guān)的管道進(jìn)行檢測(cè)與維修，對(duì)石油化工產(chǎn)品在管道中的流通速度進(jìn)行嚴(yán)格的控制，定期檢測(cè)管道的被腐蝕情況的嚴(yán)重性，并及時(shí)對(duì)其進(jìn)行處理。
2.2對(duì)管道泄漏進(jìn)行維護(hù)
在利用管道進(jìn)行石油化工產(chǎn)品的輸送過(guò)程中，管道泄漏現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，管道泄漏在一定程度上會(huì)直接影響石油化工產(chǎn)品輸送的完成質(zhì)量，所以在管道鋪設(shè)的施工過(guò)程中，施工人員應(yīng)該對(duì)在輸送過(guò)程中管道可能承受的重力進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)劃，在管道材料的選擇及管道的合理鋪設(shè)方面都進(jìn)行全面的控制，使整個(gè)管道情況不會(huì)受到外界因素的影響而產(chǎn)生變化，解決石油化工產(chǎn)品產(chǎn)品的輸送過(guò)程中的安全隱患，在管道維護(hù)過(guò)程中，技術(shù)人員要對(duì)管道泄漏情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)并及時(shí)對(duì)其進(jìn)行控制與處理。
2.3對(duì)車(chē)輛荷載情況進(jìn)行檢測(cè)
在石油化工產(chǎn)品輸送過(guò)程中，管道的鋪設(shè)需要經(jīng)過(guò)不同的地域，遇到各種不同的地域情況，這就要求技術(shù)人員在進(jìn)行地下管道鋪設(shè)過(guò)程中，對(duì)不同地域的地上車(chē)輛的數(shù)量及頻率進(jìn)行檢測(cè)，根據(jù)不同的車(chē)輛荷載設(shè)置不同的管道鋪設(shè)，避免車(chē)輛的荷載過(guò)重使管道損壞，另外，在輸送過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生一定的輸送污垢，技術(shù)人員要定期對(duì)污垢的數(shù)量進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行清理，保證輸送工作的正常進(jìn)行。
2.4解決輸送過(guò)程中的爆炸情況
在石油化工產(chǎn)品輸送過(guò)程中，會(huì)因?yàn)閴毫Ψ植疾痪鶆颉⒌刭|(zhì)條件、重力過(guò)大等情況引起輸油管道爆炸事件，一旦發(fā)生爆炸事件對(duì)人們生命及財(cái)產(chǎn)安全造成的損失是不可估量的，所以相關(guān)的技術(shù)人員嚴(yán)格檢查管道的安全閥及壓力表的運(yùn)行情況，根據(jù)不同的運(yùn)行情況制定相應(yīng)的防護(hù)措施，一旦遇到數(shù)據(jù)紊亂的情況，及時(shí)對(duì)情況進(jìn)行分析及處理，定期對(duì)安全閥及壓力表進(jìn)行更換，這些措施都可以減少爆炸事件發(fā)生的可能性[5]。
3結(jié)束語(yǔ)
作為石油化工產(chǎn)品的主要輸送方式，大口徑管道的重要性引起人們的注意，這就要求相關(guān)的技術(shù)人員在對(duì)大口徑管道進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，要嚴(yán)格按照相關(guān)的設(shè)計(jì)原則進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)要定期對(duì)管道進(jìn)行檢測(cè)維護(hù)，避免安全事故的發(fā)生。
作者：房崇 任慶富 劉玉君 單位：青島藍(lán)圖石化工程有限公司 山東賽飛特集團(tuán)有限公司 山東省東營(yíng)市勝利油田大明集團(tuán)
1雷電對(duì)石油化工企業(yè)的危害及其分析
1.1雷電過(guò)壓力的傳播分析
直接雷擊和感應(yīng)雷擊是雷電危害的兩種主要形式，也是雷電對(duì)石化企業(yè)主要的危害方式。直擊雷過(guò)電壓產(chǎn)生的原因是由于地面物體直接被雷電擊中，強(qiáng)大的電流經(jīng)過(guò)該物體阻抗泄入大地,并在物體上產(chǎn)生較高的電壓降。感應(yīng)過(guò)電壓的產(chǎn)生是因?yàn)槔自婆R近地面物體時(shí)，在地面物體上由于靜電效應(yīng)積聚大量的電荷,積聚在物體上的電荷在雷云放電后被釋放產(chǎn)生的過(guò)電壓。雷電點(diǎn)化工設(shè)備造成極大危害，使儀表設(shè)備或管路被直接擊中,導(dǎo)致儀表失靈,進(jìn)而對(duì)變送器的各種電子線路板造成嚴(yán)重的損害。此外，雷電流會(huì)流入儀表支架產(chǎn)生強(qiáng)大的感應(yīng)磁場(chǎng)，從而對(duì)DCS等電子設(shè)備造成極大的危害。
1.2雷電產(chǎn)生的危害效應(yīng)及其分析
雷電過(guò)壓產(chǎn)生的危害效應(yīng)主要有機(jī)械效應(yīng)、熱效應(yīng)和電磁效應(yīng)。機(jī)械效應(yīng)是雷電電流產(chǎn)生的磁場(chǎng)，能夠產(chǎn)生舉得電動(dòng)力，會(huì)對(duì)電路設(shè)備的支持部分造成機(jī)械損壞，且易造成人員傷害；熱效應(yīng)能夠產(chǎn)生強(qiáng)大電流，其熱量能夠燒毀設(shè)備、熔斷線路、引發(fā)爆炸和火災(zāi)；雷電產(chǎn)生的電磁效應(yīng)其過(guò)電壓能夠擊穿電子器件、電氣絕緣、開(kāi)關(guān)跳閘等。
2目前石化企業(yè)中防雷保護(hù)中存在的問(wèn)題
2.1部分企業(yè)安全意識(shí)，安全生產(chǎn)不規(guī)范
絕緣薄弱點(diǎn)應(yīng)該安裝避雷器，而很多企業(yè)存在僥幸心理，一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于自身工作重要性認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有建立起完善的外部防雷體系和內(nèi)部防雷體系，部分高的桿塔、帶有拉線的設(shè)施和終端桿等缺少避雷針、避雷帶等高架金屬導(dǎo)體，用于保護(hù)建筑免受直接雷擊的破壞。此外，還存在部分設(shè)備上所設(shè)置的避雷裝置保護(hù)范圍不能覆蓋整個(gè)設(shè)備的現(xiàn)象。
2.2安全配置設(shè)施不規(guī)范
很多企業(yè)索然配備了安全裝置，但安裝或在使用過(guò)程中并不規(guī)范，沒(méi)有很好的起到防雷作用。如接地引下線無(wú)斷接卡、采用焊接方式且在地面上敷設(shè)幾米長(zhǎng)，這樣既不利于檢測(cè)且易造成雷電對(duì)人員的傷害。
2.3安全監(jiān)測(cè)不能做到規(guī)范有序
一些企業(yè)配備安全設(shè)施后以對(duì)于安全監(jiān)測(cè)過(guò)開(kāi)始懈怠。雷電災(zāi)害重在防患于未然，如一些工廠的過(guò)濾器上的卡箍是孤立導(dǎo)體且過(guò)濾器經(jīng)常出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象，料倉(cāng)粉塵粘壁厚度大于2mm，超過(guò)指標(biāo)控制值，另外料倉(cāng)內(nèi)可燃?xì)怏w濃度經(jīng)常超過(guò)工藝設(shè)計(jì)指標(biāo)值，這些問(wèn)題都極易在雷電發(fā)生時(shí)發(fā)生爆炸。
3對(duì)石油化工企業(yè)防雷措施的建議
3.1加強(qiáng)安全管理意識(shí)，使安全管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范
在石化企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，要執(zhí)行嚴(yán)格的以人為本、安全第一的理念，加強(qiáng)宣傳工作，培養(yǎng)從業(yè)人員的安全理念。相關(guān)管理部門(mén)也要樹(shù)立正確的安全管理觀念，加強(qiáng)安全配需，對(duì)員工進(jìn)行意識(shí)強(qiáng)化，提高其對(duì)自身崗位的認(rèn)識(shí)程度。另外，安全的管理機(jī)制是保障安全管理順利進(jìn)行的關(guān)鍵，企業(yè)要建設(shè)一套合理、規(guī)范、科學(xué)的管理機(jī)制，嚴(yán)抓安全隱患和嚴(yán)格監(jiān)督。
3.2加強(qiáng)雷電防護(hù)體系的建立
建立完善的外部和內(nèi)部防護(hù)體系，加強(qiáng)控制室的雷電防護(hù)。建立建立包括接閃器和引下線以及接地體組成的外部防護(hù)體系和均壓等電位連接電泳保護(hù)器構(gòu)成的內(nèi)部保護(hù)體系。針對(duì)控制室應(yīng)該運(yùn)用多種防護(hù)技術(shù)，如接地設(shè)備將雷電流引入地下，應(yīng)用接閃和分流技術(shù)攔截直擊雷，導(dǎo)電器的跨接實(shí)現(xiàn)均壓以及屏蔽、合理布線等措施建立雷電防護(hù)體系[2]。
4結(jié)語(yǔ)
石油化工企業(yè)由于其自身的特殊性，極易造成雷電災(zāi)害，目前石化企業(yè)的防雷防工作中還存在很多問(wèn)題，應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)的安全管理和防雷技術(shù)的開(kāi)發(fā)，使得防護(hù)體系更加規(guī)范化、科學(xué)化，從而使得雷電對(duì)石化企業(yè)的危害降到最低。
作者：池景波 單位：浙江省臺(tái)州市三門(mén)縣氣象局
《精細(xì)石油化工進(jìn)展》2017年第3期
摘要：當(dāng)今社會(huì)，市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，“酒香不怕巷子深”的時(shí)代已距離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn)。各個(gè)企業(yè)要尋求發(fā)展，在打造質(zhì)量過(guò)硬產(chǎn)品的同時(shí)，更有必要全面了解市場(chǎng)，有整體的宏觀把控能力，良好的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以及高效的執(zhí)行力。這樣才能夠得以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)地位。石化企業(yè)如果想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須分析自己的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)出現(xiàn)的問(wèn)題，并做出積極的改進(jìn)，找出相應(yīng)的改進(jìn)發(fā)展策略和措施，這樣才能夠?qū)⑵髽I(yè)做大做強(qiáng)。
關(guān)鍵詞：石化企業(yè)；產(chǎn)品市場(chǎng)；營(yíng)銷(xiāo)策略分析
自改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平發(fā)展飛速，特別是加入WTO后，許多企業(yè)為了不斷發(fā)展，引進(jìn)了國(guó)際上較為先進(jìn)的管理理念和方法。與此同時(shí)，人們注意到營(yíng)銷(xiāo)對(duì)整個(gè)企業(yè)發(fā)展起到很重要的影響，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始重視起來(lái)。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，良好的營(yíng)銷(xiāo)不僅可以讓廠商和消費(fèi)者的距離更加貼近，并且還能使得銷(xiāo)售的數(shù)量大大提高，在市場(chǎng)份額持有率上，有一個(gè)質(zhì)的飛躍。而石油化工企業(yè)，在我國(guó)屬于非常重要的支柱型經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，為了讓我國(guó)的石化產(chǎn)業(yè)得到飛速迅猛發(fā)展，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中脫穎而出，我們首先要在確保產(chǎn)品高質(zhì)量的同時(shí)，與自身各種優(yōu)勢(shì)相互結(jié)合，通過(guò)加大營(yíng)銷(xiāo)的力度，在全世界面前有一個(gè)展示。針對(duì)具體的營(yíng)銷(xiāo)分析和策略，我會(huì)在以下段落中，逐一分析和探討。
一、石化企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)所存在若干問(wèn)題
(一)石化企業(yè)中具備專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)資質(zhì)的人員占有比例少
在越發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，其實(shí)占有優(yōu)秀因素的就是人才競(jìng)爭(zhēng)。在我國(guó)傳統(tǒng)石化企業(yè)中，非常重視產(chǎn)品的質(zhì)量和研發(fā)，所以在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，在新產(chǎn)品的研究以及開(kāi)發(fā)過(guò)程，都投入了巨大的資金和人力物力。這樣就忽視了專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員的培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)，而且，由于缺少科學(xué)與合理的管理用人機(jī)制，對(duì)現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)人員并沒(méi)有非常的重視，就出現(xiàn)了目前的營(yíng)銷(xiāo)人員整體結(jié)構(gòu)，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低的狀況，顯然，這樣并不能和市場(chǎng)的走向相配合發(fā)展，單單依靠以往的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)無(wú)法開(kāi)拓出新的銷(xiāo)售渠道和途徑了。這造成的情況就是，營(yíng)銷(xiāo)水平相當(dāng)落后，營(yíng)銷(xiāo)工作的速度無(wú)法跟上產(chǎn)品研發(fā)的速度，這樣對(duì)石化企業(yè)來(lái)說(shuō)，造成了一種失衡現(xiàn)象。
(二)石化產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)渠道受局限
在過(guò)去的石化企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中，按照計(jì)劃執(zhí)行，是銷(xiāo)售的主要渠道。一般是提前做好整體的銷(xiāo)售計(jì)劃，然后依照計(jì)劃來(lái)進(jìn)行具體的活動(dòng)。但同時(shí)，以往的這種銷(xiāo)售的渠道，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件之下，局限性越來(lái)越明顯。由于實(shí)際銷(xiāo)售過(guò)程中，存在著種種隨時(shí)發(fā)生的問(wèn)題，因?yàn)闀r(shí)間與空間的局限性，廠家和消費(fèi)者之間，無(wú)法建立有效、及時(shí)的對(duì)接和溝通工作，對(duì)于部分客戶體驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并提出的問(wèn)題，也無(wú)法第一時(shí)間解決。由于前期的營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備工作，資金已經(jīng)進(jìn)行了巨大的投入，因此在后期發(fā)展上，一些小型的企業(yè)無(wú)法承受后期的資金投入，這樣也就造成了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的單一性。
（三）不具備關(guān)于石化產(chǎn)品方面的全面營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)
經(jīng)筆者調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，在目前的石油化工企業(yè)當(dāng)中，很多企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)方面，并沒(méi)有形成非常完善具體的營(yíng)銷(xiāo)策略，在保障機(jī)制的建立方面，也尚且非常薄弱。在宣傳策劃方面，產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，并沒(méi)有具體的宣傳實(shí)施手段。同時(shí)，在石化企業(yè)當(dāng)中，有部分營(yíng)銷(xiāo)人員，本身就不具備營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)，對(duì)一些較為先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)手段和方法，并沒(méi)有運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。還有個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，本身就缺乏營(yíng)銷(xiāo)方面的知識(shí)，對(duì)現(xiàn)代化的營(yíng)銷(xiāo)手段不能很好的掌握和實(shí)施，一切都是根據(jù)以往的一些經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行。
二、關(guān)于石化企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略的探討分析
(一)把關(guān)聯(lián)性營(yíng)銷(xiāo)策略融入到石化營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中
傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的方式較為單一，現(xiàn)在出現(xiàn)一種新的更加先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)策略，是關(guān)聯(lián)性營(yíng)銷(xiāo)策。通過(guò)和傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的相互比較，我發(fā)現(xiàn)，關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，以及相應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的互動(dòng)更加重視。不再像之前的銷(xiāo)售活動(dòng)，僅僅存在于售前與售中。其實(shí)，在營(yíng)銷(xiāo)的各個(gè)階段，石化企業(yè)都應(yīng)加強(qiáng)重視和消費(fèi)者之間的了解和溝通。通過(guò)溝通，消費(fèi)者能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)品有更進(jìn)一步的了解，與此同時(shí)，石化企業(yè)與消費(fèi)者之間的及時(shí)溝通，能隨時(shí)掌握到消費(fèi)者的實(shí)際需求，并且能得到消費(fèi)者提出的各種建議。這樣就能夠讓石化產(chǎn)品變得更加完美，與消費(fèi)者的需求點(diǎn)平衡，市場(chǎng)的整體方向和發(fā)展也可以更好地了解，從而帶動(dòng)下一步的新產(chǎn)品的研發(fā)和銷(xiāo)售。這樣也直接提高了消費(fèi)者滿意程度，從而帶動(dòng)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由于企業(yè)和消費(fèi)者之間的互動(dòng)及時(shí)，緊密貼合，所以拉近了企業(yè)和消費(fèi)者之間的距離，為企業(yè)打造了非常優(yōu)秀的口碑和品牌。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)活動(dòng)之中，消費(fèi)者客戶與企業(yè)間的關(guān)系，是能夠直接影響企業(yè)的發(fā)展的。所以，各個(gè)石化企業(yè)與客戶應(yīng)當(dāng)建立平等，及時(shí)的關(guān)系，能第一時(shí)間對(duì)客戶的建議給予積極反饋和合理化的采納，這樣不僅能鞏固老客戶的信任度和市場(chǎng)，并且能老帶新，從而開(kāi)拓出更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源，形成從點(diǎn)到面的客戶輻射，讓石化企業(yè)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
（二）注重企業(yè)考化和品牌的打造，形成品牌營(yíng)銷(xiāo)策略
石化企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中，關(guān)注與企業(yè)品牌和文化底蘊(yùn)的打造，也是尤為重要的。產(chǎn)品的文化營(yíng)銷(xiāo)，主要體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)，生產(chǎn)以及具體的使用當(dāng)中，所有這些，需要具備統(tǒng)一的優(yōu)秀和價(jià)值觀念。這樣就可以使本企業(yè)的產(chǎn)品在與同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，脫穎而出，占有更多更大的市場(chǎng)份額，從而獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)的品牌文化建立過(guò)程中，除了要隨時(shí)對(duì)本身產(chǎn)品的宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，也可多打造有利于企業(yè)形象口碑建立的活動(dòng)以及銷(xiāo)售策略，對(duì)內(nèi)打造積極的員工凝聚力，加強(qiáng)員工整體素質(zhì)的提升，對(duì)外要時(shí)刻展示企業(yè)的優(yōu)秀凝聚以及口碑。良好的品牌文化營(yíng)銷(xiāo)，不僅僅能夠讓石化企業(yè)在市場(chǎng)中形成好的口碑，鞏固客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的信任度，也可提高企業(yè)員工的自豪感和歸屬感。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，能夠占有更多的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)。
（三）注重新媒體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
當(dāng)今社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，各種新媒體應(yīng)運(yùn)而生。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)滲透到各行各業(yè)當(dāng)中，與傳統(tǒng)媒體的營(yíng)銷(xiāo)方法相比而言，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)占據(jù)很多優(yōu)勢(shì)，首先，從營(yíng)銷(xiāo)成本來(lái)講，具有低成本，高回報(bào)的特點(diǎn)。其次，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)具體的空間和時(shí)間并無(wú)特定要求，哪里有網(wǎng)絡(luò)，就可以滲透到哪里。再則，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的客戶群分布較廣，可以遍布全球，各種購(gòu)物終端的便利，可以讓客戶對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)隨時(shí)了解，隨時(shí)購(gòu)買(mǎi)，并能隨時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)反饋使用體驗(yàn)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)用，能夠使客戶對(duì)石化產(chǎn)品的體驗(yàn)滿意度得到提升，而客戶的及時(shí)反饋體驗(yàn)信息，也加強(qiáng)了石化企業(yè)和客戶間的互動(dòng)黏度，企業(yè)能夠根據(jù)客戶的及時(shí)反饋，對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)投放情況有整體了解，并能隨時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶的需求點(diǎn)和意見(jiàn)，及時(shí)的對(duì)下一步新產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)行合理調(diào)整，也能從購(gòu)買(mǎi)意愿中捕捉到客戶更多潛在需求，對(duì)下一步的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)起到積極促進(jìn)的作用。隨時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略，
(四)高品質(zhì)的服務(wù)在石化產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中必不可少
隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，人們對(duì)各種產(chǎn)品的需求度，不再僅僅局限于產(chǎn)品本身，還對(duì)自我滿足感有了更高的要求，石化企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程當(dāng)中，產(chǎn)品本身的營(yíng)銷(xiāo)占據(jù)一方面，從另一個(gè)角度來(lái)講，對(duì)客戶的心理把控，隨時(shí)洞察到客戶的心理需求，給客戶更多心理滿意度層面的關(guān)照就顯得尤為重要。這樣，在產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)宣傳期，以及營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中，能給客戶提供周到全面具體的服務(wù)，在售后的延續(xù)性服務(wù)當(dāng)中，也要給予重視和關(guān)照。給予客戶持續(xù)的滿意度提升，這樣可以強(qiáng)化客戶對(duì)石化企業(yè)產(chǎn)品品牌的信任，一直長(zhǎng)期的服務(wù)，能對(duì)現(xiàn)有客戶起到鞏固的作用，后期的各種完善服務(wù)當(dāng)中，也可讓客戶體驗(yàn)到高度關(guān)懷感。有利于消費(fèi)者對(duì)品牌的持續(xù)信任度，從而對(duì)接下來(lái)新產(chǎn)品的研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，才能對(duì)石化企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，起到重要作用。
（五）石化產(chǎn)品當(dāng)中融入知識(shí)
營(yíng)銷(xiāo)在現(xiàn)有的市場(chǎng)發(fā)展當(dāng)中，石化企業(yè)對(duì)自身的營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)活動(dòng)，需要整體而長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建設(shè)，不能局限于營(yíng)銷(xiāo)策略和方法，也需要進(jìn)一步提高營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。在企業(yè)內(nèi)部，形成人人懂專(zhuān)業(yè)，讓營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)緊跟企業(yè)發(fā)展的腳步，要制定適合本企業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)策略計(jì)劃。在營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)人員的引進(jìn)和培訓(xùn)中，要對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不斷進(jìn)行提高，優(yōu)先引進(jìn)具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的營(yíng)銷(xiāo)人員，對(duì)在職營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，要實(shí)施定期培訓(xùn)考核制度，讓專(zhuān)業(yè)知識(shí)滲透于整個(gè)企業(yè)當(dāng)中，管理層和一線工作人員都要重視專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，需形成專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)方法相結(jié)合的方法。這樣對(duì)外能夠打造石化企業(yè)良好的宣傳品牌和口碑，對(duì)內(nèi)也能進(jìn)一步提升營(yíng)銷(xiāo)人員的整體素質(zhì)。為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)而持續(xù)的發(fā)展。
三、總結(jié)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展，僅僅依托單方面高質(zhì)量的產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者的多方面需求了。石化企業(yè)在生產(chǎn)和研發(fā)產(chǎn)品時(shí)，在打造質(zhì)量過(guò)硬的企業(yè)產(chǎn)品同時(shí)，還需要與現(xiàn)今的營(yíng)銷(xiāo)理念和策略相結(jié)合，這樣讓產(chǎn)品本身和營(yíng)銷(xiāo)策略相輔相成，在打造自身企業(yè)品牌的同時(shí)，也能讓具有獨(dú)特品牌的產(chǎn)品，在市場(chǎng)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，始終保持著領(lǐng)先地位。對(duì)于石化企業(yè)來(lái)說(shuō)，在持續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程當(dāng)中，需要實(shí)時(shí)注重市場(chǎng)的變動(dòng)以及消費(fèi)者的回饋和反應(yīng)，能夠通過(guò)各種媒介，對(duì)自我品牌做展示，并且注重和消費(fèi)者之間的各種互動(dòng)，隨時(shí)調(diào)整和完善產(chǎn)品質(zhì)量，隨時(shí)能調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，拓展出更多穩(wěn)定的營(yíng)銷(xiāo)渠道。打造更高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。本文對(duì)當(dāng)前存在于石化企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中的一些問(wèn)題，進(jìn)行了探討和分析，并提出了一些合理的具有參考性的建議，期待能為新時(shí)代當(dāng)中石化企業(yè)的整體發(fā)展起到積極促進(jìn)作用。
作者：張遠(yuǎn) 單位：中國(guó)石油工程建設(shè)有限公司
摘要：
以石油化工304L不銹鋼壓力容器為研究對(duì)象，采用慢應(yīng)變速率試驗(yàn)方法，研究了不同溫度和腐蝕介質(zhì)濃度下的應(yīng)力腐蝕變化規(guī)律和斷口特征。結(jié)果表明，當(dāng)應(yīng)變速率為1×10-6s-1時(shí)，隨著溫度的升高和NaOH濃度的增加，304L不銹鋼壓力容器的應(yīng)力腐蝕敏感性增加；隨著溫度的升高，壓力容器的腐蝕傾向越大，斷裂特征已經(jīng)逐漸從韌性斷裂轉(zhuǎn)為脆性斷裂，尤其是當(dāng)溫度為280℃時(shí)已經(jīng)發(fā)生了較為顯著的應(yīng)力腐蝕；隨著腐蝕介質(zhì)濃度的增加，壓力容器斷裂的時(shí)間不斷縮短。
關(guān)鍵詞：
壓力容器；應(yīng)力腐蝕；腐蝕介質(zhì)濃度；斷口形貌
壓力容器是一個(gè)涉及多行業(yè)、多學(xué)科的綜合性產(chǎn)品，其建造技術(shù)涉及到冶金、機(jī)械加工、腐蝕與防腐、無(wú)損檢測(cè)、安全防護(hù)等眾多行業(yè)。壓力容器廣泛應(yīng)用于化工、石油、機(jī)械、動(dòng)力、冶金、核能、航空、航天、海洋等部門(mén)，是國(guó)家裝備制造水平的重要標(biāo)志。石油化工介質(zhì)對(duì)壓力容器用材具有特殊的耐腐蝕性要求。有時(shí)是因介質(zhì)中有雜質(zhì)，使腐蝕性加劇。腐蝕介質(zhì)的種類(lèi)和性質(zhì)各不相同，加上工藝條件的差異，介質(zhì)的腐蝕性也不相同[1]。這就要求壓力容器在選用材料時(shí)，除了應(yīng)滿足使用條件下的力學(xué)性能要求外，還要具備足夠的耐腐蝕性，必要時(shí)還要采取一定的防腐措施。
1試驗(yàn)材料與方法
選取304L奧氏體不銹鋼壓力容器作為研究對(duì)象，實(shí)際化學(xué)成分采用等離子發(fā)射光譜法測(cè)定其質(zhì)量分?jǐn)?shù)w（%）為：0.015C、0.38Si、1.32Mn、0.013P、0.006S、18.16Cr、7.99Ni，余量為Fe。常溫力學(xué)性能為：抗拉強(qiáng)度658MPa，屈服強(qiáng)度275MPa，斷后伸長(zhǎng)率60%。對(duì)壓力容器用304L不銹鋼進(jìn)行慢應(yīng)變速率應(yīng)力腐蝕試驗(yàn)，具體工藝參數(shù)如表1，試驗(yàn)儀器為Cortest公司生產(chǎn)的試驗(yàn)機(jī)，按照ASTM標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行[2]。堿性腐蝕介質(zhì)為氫氧化鈉和去離子水配置而成。試驗(yàn)腐蝕介質(zhì)溫度為200℃、250℃和280℃，腐蝕介質(zhì)的濃度分別為2%和5%，應(yīng)變速率為1×10-6s-1，腐蝕介質(zhì)的pH值在試驗(yàn)前測(cè)定并記錄在表1中。鋼制壓力容器的金相組織在OLPMPLUS-6型金相顯微鏡下觀察；斷口形貌觀察在JSM-6460LV型電子顯微鏡下觀察。
2實(shí)驗(yàn)結(jié)果與分析
沿著縱向截取壓力容器中塊狀試樣，經(jīng)過(guò)打磨、機(jī)械拋光后，采用三氯化鐵溶液腐蝕后置于金相顯微鏡下觀察，結(jié)果如圖1。可以發(fā)現(xiàn)，壓力容器成品的金相組織中晶界較為明顯，在晶粒內(nèi)部基本沒(méi)有碳化物顆粒存在，表明此時(shí)的壓力容器已經(jīng)經(jīng)過(guò)固溶處理，在局部放大區(qū)域中可以看出，在晶界處的碳化物有的呈現(xiàn)出斷續(xù)分布狀態(tài)，晶內(nèi)的少數(shù)黑色顆粒可能是在時(shí)效過(guò)程中析出的第二相，也有可能是未完全固溶的顆粒。這些晶內(nèi)或者晶界的第二相對(duì)壓力容器的腐蝕性能將會(huì)產(chǎn)生重要的影響[3]。圖2分別列出了304L壓力容器在不同腐蝕條件下的應(yīng)力-斷后伸長(zhǎng)率曲線，其中圖2（a）為在溫度分別為200℃、250℃和280℃，腐蝕介質(zhì)濃度為2%，應(yīng)變速率為1×10-6s-1時(shí)的應(yīng)-斷后伸長(zhǎng)率曲線，可以看出，隨著腐蝕介質(zhì)溫度的升高，試樣的最大應(yīng)力值和此時(shí)對(duì)應(yīng)的斷后伸長(zhǎng)率的值都有所降低。
當(dāng)溫度為200℃，試樣的最大抗拉強(qiáng)度為450MPa，斷后伸長(zhǎng)率為35%；當(dāng)溫度為250℃，試樣的最大抗拉強(qiáng)度為410MPa，斷后伸長(zhǎng)率為30%；當(dāng)溫度為280℃，試樣的最大抗拉強(qiáng)度為375MPa，斷后伸長(zhǎng)率為36%。圖2（b）為在溫度為280℃，腐蝕介質(zhì)濃度分別為2%和5%，應(yīng)變速率為1×10-6s-1時(shí)的應(yīng)力-斷后伸長(zhǎng)率曲線，可以看出，隨著腐蝕介質(zhì)濃度的增加，試樣的抗拉強(qiáng)度增加而斷后伸長(zhǎng)率降低；當(dāng)腐蝕介質(zhì)濃度為2%時(shí)，試樣的最大抗拉強(qiáng)度為375MPa，斷后伸長(zhǎng)率為27.5%；當(dāng)腐蝕介質(zhì)濃度為5%時(shí)，試樣的最大抗拉強(qiáng)度為400MPa，斷后伸長(zhǎng)率為15%。由此可見(jiàn)，溫度和腐蝕介質(zhì)濃度都對(duì)壓力容器的應(yīng)力腐蝕性能非常敏感，都為影響壓力容器應(yīng)力腐蝕性能的重要因素。圖3列出了304L壓力容器在不同腐蝕條件下的應(yīng)力-時(shí)間曲線，其中圖3（a）為在溫度分別為200℃、250℃和280℃，腐蝕介質(zhì)濃度為2%，應(yīng)變速率為1×10-6s-1時(shí)的應(yīng)力-時(shí)間曲線，可以看出，隨著腐蝕介質(zhì)溫度的升高，試樣到達(dá)最大應(yīng)力值的時(shí)間不斷縮短。當(dāng)溫度為200℃，試樣的最大抗拉強(qiáng)度為450MPa，所需時(shí)間為100h；當(dāng)溫度為250℃，試樣的最大抗拉強(qiáng)度為410MPa，所需時(shí)間為90h；當(dāng)溫度為280℃，試樣的最大抗拉強(qiáng)度為375MPa，所需時(shí)間為70h。圖3（b）為在溫度為280℃，腐蝕介質(zhì)濃度分別為2%和5%，應(yīng)變速率為1×10-6s-1時(shí)的應(yīng)力-時(shí)間曲線，可以看出，隨著腐蝕介質(zhì)濃度的增加，試樣到達(dá)最大應(yīng)力值的時(shí)間有所減小；當(dāng)腐蝕介質(zhì)濃度為2%時(shí)，試樣的最大抗拉強(qiáng)度為375MPa，所需時(shí)間為70h；當(dāng)腐蝕介質(zhì)濃度為5%時(shí)，試樣的最大抗拉強(qiáng)度為400MPa，所需時(shí)間為40h。由此可見(jiàn)，隨著溫度的升高和腐蝕介質(zhì)濃度的增加，壓力容器斷裂的時(shí)間不斷縮短。
圖4~圖7分別為壓力容器在不同腐蝕環(huán)境中的應(yīng)力腐蝕斷口形貌。圖4為腐蝕條件為2%氫氧化鈉溶液，溫度為200℃，應(yīng)變速率為1×10-6s-1時(shí)的斷口形貌，在低倍形貌中可見(jiàn)試樣有一定程度的縮頸，在局部高倍顯微組織中可見(jiàn)韌窩和撕裂棱，還存在一定數(shù)量的解理臺(tái)階，由于受到腐蝕介質(zhì)的侵蝕作用[4]，在細(xì)小的微觀區(qū)域還可以發(fā)現(xiàn)細(xì)小的二次顯微裂紋。圖5為腐蝕條件為2%氫氧化鈉溶液，溫度為250℃，應(yīng)變速率為1×10-6s-1時(shí)的斷口形貌，在低倍形貌中可見(jiàn)試樣斷口的縮頸特征消失，取而代之的是較為平整的斷口，表明此時(shí)的塑性有所降低，雖然在高倍組織中仍然發(fā)現(xiàn)有一定數(shù)量的韌窩組織，但是這種韌窩較淺，且還存在尺寸較大的河流狀解理面，表現(xiàn)出準(zhǔn)解理斷裂的特征，在局部區(qū)域還可以發(fā)現(xiàn)穿晶的二次顯微裂紋存在。
圖6為腐蝕條件為2%氫氧化鈉溶液，溫度為280℃，應(yīng)變速率為1×10-6s-1時(shí)的斷口形貌，在低倍形貌中也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)縮頸特征，宏觀斷口較為平整；高倍組織中可見(jiàn)大小不等、深淺不一的韌窩組織，局部已經(jīng)產(chǎn)生了較大的顯微孔洞。此外，在某些區(qū)域還出現(xiàn)了冰糖狀的脆性斷口特征，其中還伴隨著有河流狀解理臺(tái)階，此時(shí)的裂紋主要是穿晶斷裂，還可以發(fā)現(xiàn)一定的腐蝕產(chǎn)物堆積[5]。在這種腐蝕條件下，304L壓力容器已經(jīng)發(fā)生了較為明顯的腐蝕，是典型的應(yīng)力腐蝕開(kāi)裂特征。圖7為腐蝕條件為5%氫氧化鈉溶液，溫度為280℃，應(yīng)變速率為1×10-6s-1時(shí)的斷口形貌，在低倍形貌中斷口沒(méi)有發(fā)現(xiàn)縮頸，斷口有明顯的腐蝕痕跡，局部已經(jīng)發(fā)生了明顯的脫落，有腐蝕臺(tái)階產(chǎn)生；在高倍組織中可以發(fā)現(xiàn)，斷口中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)韌窩的存在，解理面和解理臺(tái)階較為明顯，是典型的脆性斷裂特征。局部高倍組織中還可以發(fā)現(xiàn)穿晶和沿晶裂紋同時(shí)存在，此時(shí)斷裂面已經(jīng)受到了較為強(qiáng)烈的腐蝕。對(duì)比圖4~圖7的壓力容器斷口形貌可知，隨著腐蝕溫度的升高，試樣的腐蝕傾向越大，試樣的斷裂已經(jīng)逐漸從韌性斷裂轉(zhuǎn)為脆性斷裂，溫度越高，腐蝕開(kāi)裂傾向越大，尤其是當(dāng)溫度為280℃時(shí)已經(jīng)發(fā)生了較為顯著的應(yīng)力腐蝕；腐蝕介質(zhì)的濃度也對(duì)應(yīng)力腐蝕開(kāi)裂產(chǎn)生了重大影響，在其他條件一致的前提下，增加腐蝕介質(zhì)濃度，同樣可以加劇應(yīng)力腐蝕開(kāi)裂。
3結(jié)論
（1）隨著腐蝕介質(zhì)溫度的升高，試樣的最大應(yīng)力值和對(duì)應(yīng)的斷后伸長(zhǎng)率的值都有所降低；隨著腐蝕介質(zhì)濃度的增加，試樣的抗拉強(qiáng)度增加而斷后伸長(zhǎng)率降低。（2）隨著溫度的升高和腐蝕介質(zhì)濃度的增加，壓力容器斷裂的時(shí)間不斷縮短。（3）隨著腐蝕溫度的升高，試樣的腐蝕傾向越大，試樣的斷裂已經(jīng)逐漸從韌性斷裂轉(zhuǎn)為脆性斷裂，溫度越高，腐蝕開(kāi)裂傾向越大，尤其是當(dāng)溫度為280℃時(shí)已經(jīng)發(fā)生了較為顯著的應(yīng)力腐蝕。
作者：關(guān)大毅 單位：中油遼河油田 遼河工程有限公司
一、加強(qiáng)課程建設(shè)
要贏得石油化工學(xué)院的跨越式發(fā)展，必須依靠全體教職員工的共同努力，克服影響發(fā)展的主要障礙，注重在“理念、體制、機(jī)制”上的大膽創(chuàng)新，深化以教育教學(xué)改革為重點(diǎn)的各項(xiàng)改革，研究探索校企合作課程體系、課程標(biāo)準(zhǔn)及專(zhuān)業(yè)能力考試標(biāo)準(zhǔn)。各主體專(zhuān)業(yè)的課程體系構(gòu)建、主干專(zhuān)業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)及專(zhuān)業(yè)能力考試標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)均由校企合作完成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)專(zhuān)家與職業(yè)院校合作進(jìn)行課程建設(shè)。優(yōu)化由專(zhuān)業(yè)帶頭人、豐富企業(yè)經(jīng)驗(yàn)骨干教師、課程開(kāi)發(fā)專(zhuān)家和企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)家組成的專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，以職業(yè)能力培養(yǎng)為中心，以職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)要求為邏輯起點(diǎn)，遵循教育認(rèn)知規(guī)律，進(jìn)一步完善基于產(chǎn)品（服務(wù)）形成過(guò)程系統(tǒng)化為主要改革方式的專(zhuān)業(yè)課程結(jié)構(gòu)體系，確保學(xué)生的知識(shí)、技能、素質(zhì)得到充分的內(nèi)化、融合。各課程開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)要加大與企業(yè)合作開(kāi)發(fā)課程的力度，根據(jù)行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)要求，以實(shí)際產(chǎn)品、項(xiàng)目、任務(wù)、案例為載體，構(gòu)建項(xiàng)目化課程體系、課程標(biāo)準(zhǔn)及專(zhuān)業(yè)能力考核標(biāo)準(zhǔn)。
二、改革教學(xué)方法
要培養(yǎng)適應(yīng)新技術(shù)、新工藝要求的實(shí)用人才，必須以強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)為目標(biāo)進(jìn)行教學(xué)方法的改革，堅(jiān)持“教、學(xué)、做”合一教學(xué)原則，繼續(xù)推行任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向、理實(shí)一體教學(xué)模式，探索和實(shí)施任務(wù)驅(qū)動(dòng)法、案例法、模擬教學(xué)法、角色扮演法、小組合作法等多種基于行動(dòng)導(dǎo)向的教學(xué)方法。全面實(shí)施以學(xué)生為中心的教學(xué)設(shè)計(jì)方案，使課程體系、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法形成一個(gè)有機(jī)整體，將理論知識(shí)融于實(shí)踐教學(xué)之中，實(shí)現(xiàn)“知”與“行”之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。要深入探索和完善教學(xué)過(guò)程評(píng)價(jià)體系，使過(guò)程評(píng)價(jià)更加科學(xué)合理。注重在職場(chǎng)或模擬職場(chǎng)中進(jìn)行教學(xué)及考核評(píng)估。要實(shí)行課堂與實(shí)習(xí)一體化的靈活教學(xué)方式，推行實(shí)踐技能課程主要由行業(yè)企業(yè)專(zhuān)家講授的制度，使培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際高度吻合。聘請(qǐng)企業(yè)專(zhuān)家擔(dān)任專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)工作。與企業(yè)之間積極開(kāi)展“訂單培養(yǎng)”，提高學(xué)生的就業(yè)率。
三、探索校企合作長(zhǎng)效機(jī)制
職業(yè)教育要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展和跨越式發(fā)展，最重要的工作是探索職業(yè)教育工學(xué)結(jié)合辦學(xué)模式的辦學(xué)制度保障，豐富職業(yè)教育工學(xué)結(jié)合辦學(xué)模式的辦學(xué)內(nèi)涵，形成校企良好互動(dòng)和共同發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，具體要做到：一是在辦學(xué)的運(yùn)行過(guò)程中要逐步形成“校企一體、共同育人、互惠互利、共生共榮”的運(yùn)行機(jī)制；二是辦學(xué)要為行業(yè)的發(fā)展服務(wù)，要成為行業(yè)高素質(zhì)技能型人才的培養(yǎng)中心、企業(yè)員工的培訓(xùn)中心和應(yīng)用技術(shù)研發(fā)中心；三是要充分發(fā)揮學(xué)校與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、學(xué)校與學(xué)校、學(xué)院與行業(yè)在合作過(guò)程的搭橋、協(xié)調(diào)作用，實(shí)現(xiàn)“合作辦學(xué)，合作育人，合作就業(yè)，合作發(fā)展。”要不斷創(chuàng)新工學(xué)結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，繼續(xù)探索校企合作方式、管理模式和運(yùn)行機(jī)制，不斷提高行業(yè)指導(dǎo)的有效性、企業(yè)參與的驅(qū)動(dòng)性和高職院校社會(huì)服務(wù)能力，以省級(jí)教育體制改革試點(diǎn)項(xiàng)目為載體，深入研究工學(xué)結(jié)合在運(yùn)行機(jī)制中存在的政策缺失、機(jī)制瓶頸和操作障礙等問(wèn)題，并提出相應(yīng)的建設(shè)措施。筆者計(jì)劃從以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作：
（一）加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系和溝通積極組織開(kāi)展學(xué)院與企業(yè)間各項(xiàng)活動(dòng)，如舉辦1次年會(huì)；組織1-2次合作企業(yè)與我院教師共同參與的教學(xué)、科研與項(xiàng)目合作活動(dòng)；在學(xué)院網(wǎng)站企業(yè)各類(lèi)技能型專(zhuān)門(mén)人才需求報(bào)告，舉辦人才供需見(jiàn)面會(huì)等等。
（二）設(shè)立校企合作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)石油化工學(xué)院將設(shè)立校企合作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，主要用于年會(huì)、成員單位聯(lián)絡(luò)、網(wǎng)站建設(shè)、院內(nèi)刊物以及其他活動(dòng)開(kāi)展納入我院年度財(cái)務(wù)預(yù)算。
（三）建設(shè)信息化平臺(tái)以石油化工學(xué)院網(wǎng)站和刊物為主要平臺(tái)，推進(jìn)信息化建設(shè)。網(wǎng)站公布相關(guān)信息，及時(shí)反映行業(yè)、企業(yè)、成員單位的動(dòng)態(tài)，并開(kāi)辟網(wǎng)上論壇；學(xué)院已經(jīng)創(chuàng)辦了刊物《巴州化工職教通訊》，每季度一期，及時(shí)交流情況，研究問(wèn)題，引導(dǎo)企業(yè)與學(xué)院的健康發(fā)展；加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍建設(shè)，建立企業(yè)與我院的信息流通渠道，促進(jìn)校企共生發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源共建共享。
（四）實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地共建共享根據(jù)學(xué)院章程，合作企業(yè)都是職業(yè)院校的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，企業(yè)接受相關(guān)專(zhuān)業(yè)的成員學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)。成員企業(yè)作為合作范圍內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，必要時(shí)可以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，滿足學(xué)院學(xué)生校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)需要。多元主體建設(shè)校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地，在石油化工學(xué)院建立的中試實(shí)訓(xùn)室—甲苯歧化實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行試點(diǎn)。爭(zhēng)取創(chuàng)辦“校中廠”。在校辦廠中實(shí)行企業(yè)化管理運(yùn)營(yíng)，由石油化工學(xué)院運(yùn)作經(jīng)營(yíng)或與企業(yè)合作經(jīng)營(yíng)，把其建成校企合作運(yùn)行實(shí)體；同時(shí)建設(shè)“廠中校”和校外實(shí)訓(xùn)基地。按巴州化工產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)，采取校企共建共管模式，分別在知名企業(yè)深度合作，建設(shè)4至5個(gè)“廠中校”，探索人才共育、過(guò)程共管、責(zé)任共擔(dān)、利益共享的合作機(jī)制。
（五）實(shí)現(xiàn)企業(yè)與系部教師互培互聘加強(qiáng)教師隊(duì)伍培養(yǎng)培訓(xùn)，建立校企合作共同培養(yǎng)培訓(xùn)教師的長(zhǎng)效機(jī)制。教師要把指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)和自身頂崗實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，輪流安排專(zhuān)業(yè)教師作為學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的帶隊(duì)教師，一方面能指導(dǎo)并幫助學(xué)生培養(yǎng)職業(yè)崗位技能，另一方面教師自身實(shí)操能力也得到提升。同時(shí)，派專(zhuān)業(yè)教師定期到企業(yè)去參與技術(shù)服務(wù)或現(xiàn)場(chǎng)鍛煉。專(zhuān)業(yè)教師參與企業(yè)技術(shù)服務(wù)活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)鍛煉時(shí)間年均不少于30天。聘請(qǐng)企業(yè)一線技術(shù)專(zhuān)家承擔(dān)我院教學(xué)任務(wù)，要在企業(yè)聘任一批兼職教師，建立兼職教師管理制度，實(shí)施兼職教師的動(dòng)態(tài)管理。
（六）其他教學(xué)資源共享合作企業(yè)與石油化工共享校企共同開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)案例等教學(xué)資源。專(zhuān)業(yè)和課程建設(shè)過(guò)程中可以共同邀請(qǐng)相關(guān)企業(yè)專(zhuān)家參與，共同開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)，并統(tǒng)一執(zhí)行。教學(xué)課件可以掛在石油化工學(xué)院網(wǎng)頁(yè)，供學(xué)校教師觀摩。建立院系之間學(xué)分互認(rèn)制度。
（七）構(gòu)建校企共同參與的多主體質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制通過(guò)校企合作制訂人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立以學(xué)生職業(yè)能力為優(yōu)秀的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，邀請(qǐng)合作企業(yè)參與職業(yè)院校人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)。校企合作制定相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能抽查標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取讓學(xué)生在自治區(qū)級(jí)專(zhuān)業(yè)技能抽查中成績(jī)優(yōu)秀。
（八）形成校企合作推進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制積極探索校企合作推進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制，逐步提高石油化工學(xué)院主體專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生在合作企業(yè)的就業(yè)率、專(zhuān)業(yè)對(duì)口率和滿意率。
（九）建立高效有序的運(yùn)行體制機(jī)制校企合作必須有強(qiáng)有力的組織保障。要健全組織機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職人員，在原有機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善兩個(gè)機(jī)構(gòu)：校企合作辦公室和專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善石油化工院運(yùn)行體制機(jī)制。要保障校企合作各項(xiàng)工作規(guī)范有序運(yùn)行，必須制定和完善一系列規(guī)章制度，包括：《石油化工學(xué)院校企合作管理辦法》、《石油化工學(xué)院校企共建專(zhuān)業(yè)條例》、《石油化工學(xué)院教師互培互聘管理辦法》、《石油化工學(xué)院學(xué)分互認(rèn)暫行規(guī)定》、《石油化工學(xué)院資源共建共享?xiàng)l例》等管理文件，構(gòu)建良性互動(dòng)的生態(tài)系統(tǒng)。
四、健全產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，全面開(kāi)展社會(huì)服務(wù)
石油化工工業(yè)是技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)，行業(yè)發(fā)展取得的任何成就都離不開(kāi)基礎(chǔ)化學(xué)學(xué)科的繁榮與發(fā)展，都需要科技創(chuàng)新的有力支持。要適應(yīng)國(guó)家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的要求，必須依托項(xiàng)目為載體，建立“責(zé)任共擔(dān)、成果共享”的產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，構(gòu)建一個(gè)運(yùn)行機(jī)制靈活，高效、優(yōu)質(zhì)、特色鮮明的社會(huì)服務(wù)體系，有利于化工行業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的融合，也有利于創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。我們要立足于化工行業(yè)，不斷優(yōu)化并拓寬社會(huì)服務(wù)內(nèi)涵，形成產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，主要搭建兩大社會(huì)服務(wù)平臺(tái)，即：技術(shù)服務(wù)平臺(tái)、技能培訓(xùn)與鑒定平臺(tái)。
（一）技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)選派教師組建技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)到化工及相關(guān)企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中急需解決的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的可行性方案。同時(shí)我們校企合作爭(zhēng)取申報(bào)省級(jí)或部級(jí)科研課題，邀請(qǐng)企業(yè)工程技術(shù)人員共同研究。完善技術(shù)開(kāi)發(fā)與咨詢服務(wù)中心運(yùn)行管理制度，采取校企合作運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮石油化工學(xué)院技術(shù)開(kāi)發(fā)與咨詢服務(wù)中心的功能，為企業(yè)、社會(huì)提供更優(yōu)的技術(shù)服務(wù)。改造、優(yōu)化學(xué)校現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室，使學(xué)院專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室在服務(wù)自身教學(xué)的同時(shí)，滿足企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的需求。
（二）技能培訓(xùn)與鑒定平臺(tái)建設(shè)石油化工學(xué)院將努力爭(zhēng)取高技能人才培訓(xùn)、企業(yè)自主培訓(xùn)等多個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目。要加強(qiáng)與巴州石化行辦和政府職能部門(mén)的溝通，積極申請(qǐng)更多新的政府資助培訓(xùn)項(xiàng)目；要加強(qiáng)培訓(xùn)市場(chǎng)需求調(diào)研，掌握第一手資料，爭(zhēng)取更多的企業(yè)自主培訓(xùn)項(xiàng)目；要制訂技能鑒定規(guī)劃，加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作，充分發(fā)揮學(xué)院現(xiàn)有職業(yè)資格鑒定與培訓(xùn)資源作用，爭(zhēng)取職業(yè)技能鑒定或職業(yè)資格考試項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)覆蓋率達(dá)到90%以上；主體專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生“雙證書(shū)”獲取率100%。總之，石油化工學(xué)院要積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展要求，校企合作培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新人才，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量。
作者：薛平單位：巴音學(xué)院石油化工學(xué)院
1建立一定的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，健全現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)機(jī)制
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，不管是什么方面的管理工作，都要有一定的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲的措施。這是企業(yè)在管理過(guò)程中的一個(gè)基本的方法。所以，對(duì)于石油化工企業(yè)來(lái)講，加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)和管理，就必須要從基礎(chǔ)的方面入手，首先就是要建立起一定的維護(hù)和管理的標(biāo)準(zhǔn)，比如設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的指標(biāo)，設(shè)備維護(hù)的相關(guān)流程標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要建立起一定的工作考核標(biāo)準(zhǔn)，制定設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員的考核機(jī)制，并且將這個(gè)考核機(jī)制加入到員工的績(jī)效考察當(dāng)中。
2加強(qiáng)日常維護(hù)養(yǎng)護(hù)管理
在建立了一定考核機(jī)制和相關(guān)工作流程標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，要將維護(hù)養(yǎng)護(hù)管理的具體內(nèi)容落實(shí)到每一天的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作中。只有這樣從每一天的設(shè)備養(yǎng)護(hù)做起，才能夠有效的保證企業(yè)設(shè)備的維護(hù)工作做到位。首先，要做到責(zé)任到人。根據(jù)每一個(gè)崗位上不同的工人和技術(shù)管理人員其本身的特點(diǎn)，具體的配備一定的設(shè)備維修和負(fù)責(zé)區(qū)域。同時(shí)，成立設(shè)備維修小組，每一個(gè)養(yǎng)護(hù)維修小組都要配備一名機(jī)電人員、設(shè)備操作人員和設(shè)備的儀表檢查人員。這樣的話就能夠有效的明晰不同區(qū)域內(nèi)部設(shè)備維護(hù)的責(zé)任，同時(shí)也能夠做到及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)相關(guān)的設(shè)備問(wèn)題，并且就地展開(kāi)維修和保養(yǎng)。這樣的話就有效節(jié)省了時(shí)間，并且在很大程度上能夠做到防患于未然。其次，要經(jīng)常性的開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)的檢測(cè)和分析活動(dòng)。也就是要經(jīng)常性的對(duì)相關(guān)設(shè)備的技術(shù)性能以及養(yǎng)護(hù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。這樣的話就能夠有效的反映出相關(guān)的責(zé)任人是不是有一定的技術(shù)來(lái)保養(yǎng)設(shè)備，并且還能夠反映出相關(guān)責(zé)任人是不是經(jīng)常的維護(hù)設(shè)備，所維護(hù)設(shè)備的流程是不是符合規(guī)范等等。這就能夠保證設(shè)備的狀態(tài)能夠持續(xù)保持在最好，保證了生產(chǎn)的繼續(xù)進(jìn)行。最后，要做好設(shè)備的潤(rùn)滑工作。我們知道，對(duì)于機(jī)械設(shè)備來(lái)講，尤其是對(duì)于石油化工機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)來(lái)講，潤(rùn)滑工作是一個(gè)重點(diǎn)的環(huán)節(jié)。在設(shè)備潤(rùn)滑的過(guò)程中，首先就要制定一定的崗位責(zé)任制，要有具體的人來(lái)負(fù)責(zé)設(shè)備的潤(rùn)滑工作。并且要做好潤(rùn)滑工作的質(zhì)量檢查工作。同時(shí)，建立一定的考核機(jī)制，確保對(duì)潤(rùn)滑及相關(guān)工作能夠做到合理的評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)的問(wèn)題。
3提高設(shè)備養(yǎng)護(hù)人員的素質(zhì)
人的因素在企業(yè)的生產(chǎn)管理中是一種可變因素，同時(shí)也是決定企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的關(guān)鍵因素。企業(yè)在生產(chǎn)和管理的過(guò)程中，要注重人的因素，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的素質(zhì)培訓(xùn)和技能提高。這對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)來(lái)講，有非常重要的意義。在設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)工作中，要注意對(duì)設(shè)備養(yǎng)護(hù)具體工作人員及其相關(guān)的技術(shù)人員、監(jiān)督人員做全方位的培訓(xùn)。同時(shí)，也要定期的組織一定的技能考核。確保一線工作的員工其技術(shù)水平達(dá)到相關(guān)的要求。同時(shí)，要對(duì)設(shè)備的管理人員做一定的要求，因?yàn)樵诰唧w的管理工作中，不僅僅是設(shè)備養(yǎng)護(hù)人員本身，設(shè)備的管理人員和上級(jí)的直接負(fù)責(zé)人員都是要具備一定的養(yǎng)護(hù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的。這就要求企業(yè)經(jīng)常性的開(kāi)展相關(guān)技能培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，保證設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作的正常開(kāi)展。
作者：張曉余張?chǎng)螁挝唬捍髴c華科股份有限公司化工分公司
1發(fā)達(dá)國(guó)家在事故調(diào)查、分析、研究、預(yù)警和預(yù)防管理方面的做法
1.1科學(xué)的事故統(tǒng)計(jì)研究技術(shù)
1.1.1權(quán)威的事故數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)達(dá)國(guó)家非常注重事故的搜集和整理，建立了權(quán)威的數(shù)據(jù)庫(kù)，英國(guó)的MARSH風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)事務(wù)所建立了全球性的“石化事故數(shù)據(jù)庫(kù)”，每年的事故統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果具有廣泛的指導(dǎo)意義。CCPS建立的“過(guò)程安全事故庫(kù)”（PSID）收錄了25家大型跨國(guó)化工公司的大量事故、未遂事故案例，該數(shù)據(jù)庫(kù)包含的數(shù)據(jù)量大、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、格式標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)合理設(shè)置關(guān)鍵字段，使用一系列統(tǒng)計(jì)分析手段，可以從龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)中獲取事故發(fā)生發(fā)展的規(guī)律和特征，進(jìn)而為事故的預(yù)警和預(yù)防提供有力的技術(shù)支撐信息。
1.1.2科學(xué)的事故研究方法發(fā)達(dá)國(guó)家根據(jù)掌握的大量事故數(shù)據(jù)，按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行綜合分析。如2002年，CSB對(duì)反應(yīng)性化學(xué)事故進(jìn)行了專(zhuān)題研究，精選了22年中發(fā)生的167起重大典型反應(yīng)性化學(xué)事故，從事故設(shè)備、事故原因、反應(yīng)類(lèi)型、管理等多個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，找出了事故裝置類(lèi)型分布、事故發(fā)生時(shí)間、事故原因等方面的規(guī)律性，分析美國(guó)環(huán)保局（EPA）、美國(guó)職業(yè)安全局（OHSA）和CCPS等機(jī)構(gòu)的現(xiàn)行法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在控制反應(yīng)性化學(xué)事故方面的局限，提出了修改現(xiàn)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)規(guī)范的科學(xué)依據(jù)。
1.2完備的預(yù)警和預(yù)防體系
1.2.1建立完善的事故通報(bào)系統(tǒng)，發(fā)出事故預(yù)警，減少事故發(fā)生自20世紀(jì)70年代以來(lái)，世界范圍內(nèi)發(fā)生塞韋索事故、博帕爾事故等多起重大化學(xué)事故，世界各國(guó)隨后相繼建立了化學(xué)事故通報(bào)系統(tǒng)。如歐洲重大事故通報(bào)系統(tǒng)（MARS）是依據(jù)塞韋索法令由歐洲重大事故危害管理局（MAHB）1984年研究開(kāi)發(fā)的。MARS建設(shè)的目的是依據(jù)塞韋索法令Ⅱ條款15（1）的規(guī)定，快速成員國(guó)提供的事故信息，并為有關(guān)機(jī)構(gòu)提供這些事故信息，用于重大事故原因分析和案例學(xué)習(xí)，預(yù)防和減少重大事故的發(fā)生。塞韋索法令要求有能力的歐盟成員國(guó)本國(guó)及歐洲委員會(huì)發(fā)生的重大危險(xiǎn)化學(xué)品事故。MARS是歐盟強(qiáng)制性的重大工業(yè)事故管理和通報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)體系，將事故分為值得關(guān)注的事故、重大事故、嚴(yán)重事故、非常嚴(yán)重事故和災(zāi)難性事故5個(gè)級(jí)別。MARS可以用于對(duì)成員國(guó)報(bào)告的事故進(jìn)行分析研究和案例學(xué)習(xí)，事故信息報(bào)告如圖1所示。
1.2.2全天候24小時(shí)化學(xué)事故應(yīng)急咨詢國(guó)外化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)起于20世紀(jì)70年代，經(jīng)過(guò)約40年的運(yùn)作，已建立了成熟的運(yùn)作模式，擁有人才隊(duì)伍、應(yīng)急資源等優(yōu)勢(shì)。如德國(guó)運(yùn)輸事故及緊急響應(yīng)系統(tǒng)主要依靠分布在德國(guó)范圍內(nèi)的各個(gè)化工企業(yè)的消防隊(duì)和相關(guān)專(zhuān)家（包括化學(xué)專(zhuān)家、毒理專(zhuān)家、生態(tài)學(xué)專(zhuān)家和產(chǎn)品專(zhuān)家等），向全德國(guó)范圍的化學(xué)運(yùn)輸事故處理現(xiàn)場(chǎng)提供援助支持，包括運(yùn)輸事故、儲(chǔ)存事故和化學(xué)緊急危險(xiǎn)情形。在發(fā)生上述化學(xué)事故時(shí)，應(yīng)警察、消防隊(duì)和應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的請(qǐng)求，他們會(huì)積極提供救援支持，包括信息支持、專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和救援隊(duì)伍支援等活動(dòng)。在緊急情況下，相關(guān)部門(mén)可以聯(lián)系TUIS會(huì)員企業(yè)的緊急響應(yīng)中心，這些中心一年365天，一天24小時(shí)有人值班。TUIS系統(tǒng)應(yīng)急救援的組織形式如圖2所示。
1.2.3通過(guò)事故研究推動(dòng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的建立與完善自20世紀(jì)70年代以來(lái)，石油化工行業(yè)發(fā)展迅速，同時(shí)也由于技術(shù)不完善、管理不到位、法規(guī)不健全、誤操作等原因?qū)е铝艘幌盗兄卮笫鹿实陌l(fā)生。如1974年英國(guó)Flixborough鎮(zhèn)爆炸事故、1976年意大利塞韋索二惡英污染事故、1984年印度博帕爾事故、1988年英國(guó)北海阿爾法平臺(tái)爆炸事故等。這些事故不僅給人類(lèi)及環(huán)境造成巨大災(zāi)難，也引起國(guó)際社會(huì)的廣泛關(guān)注。各國(guó)政府和國(guó)際組織受這些重大化工事故的影響，相繼出臺(tái)了一系列法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，如：《塞韋索法令》、《處置危害物質(zhì)通告》、《歐共體訓(xùn)令》、《清潔空氣修正案》、《應(yīng)急計(jì)劃與公眾知情法案》、《含硫化氫油氣井井下作業(yè)推薦做法》等。這些重大化工事故也促進(jìn)了先進(jìn)的化工過(guò)程安全理念、技術(shù)的誕生，如：受Flixborough鎮(zhèn)爆炸事故的影響，提出了“本質(zhì)安全”的概念以及早期過(guò)程安全管理中的一些關(guān)鍵問(wèn)題，該事故也首次推動(dòng)了HAZOP培訓(xùn)和技術(shù)完善，該技術(shù)現(xiàn)在廣泛應(yīng)用于辨識(shí)設(shè)計(jì)缺陷、工藝過(guò)程危害及操作性問(wèn)題；受印度博帕爾事故的影響，美國(guó)OSHA制定了《過(guò)程安全管理標(biāo)準(zhǔn)》，目的是防止此類(lèi)事故的再次發(fā)生，該標(biāo)準(zhǔn)是一整套主動(dòng)識(shí)別、評(píng)估、緩解和防止石油化工企業(yè)內(nèi)由于過(guò)程操作與設(shè)備導(dǎo)致安全事故的整體管理體系。
1.2.4通過(guò)事故研究，促進(jìn)應(yīng)急預(yù)案的制定和完善印度博帕爾事故發(fā)生后，國(guó)際勞工組織在化工安全領(lǐng)域采取了一系列的行動(dòng)。1991年制定了《重大工業(yè)事故預(yù)防實(shí)用規(guī)程》以及《重大危害控制手冊(cè)》；1993年制定了《預(yù)防重大工業(yè)事故公約》（第174號(hào)）和《預(yù)防重大工業(yè)事故建議書(shū)》（第181號(hào)）。美國(guó)環(huán)保署也在1985年發(fā)起了“化學(xué)緊急情況準(zhǔn)備計(jì)劃”，鼓勵(lì)各州及地方自發(fā)地辨識(shí)本地區(qū)存在的化工危險(xiǎn)并提高應(yīng)急能力。1986年，美國(guó)國(guó)會(huì)采納環(huán)保署的“化學(xué)緊急情況準(zhǔn)備計(jì)劃”部分內(nèi)容，頒布了緊急計(jì)劃及社區(qū)知情權(quán)法案(EPCRA)，以促進(jìn)本國(guó)各地區(qū)化工危害公開(kāi)和應(yīng)急救援準(zhǔn)備。該法案要求各州及下屬地區(qū)制定化學(xué)事故應(yīng)急預(yù)案；化工企業(yè)提供相關(guān)化學(xué)品信息給當(dāng)?shù)氐南啦块T(mén)以及應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)。隨后為了進(jìn)一步加強(qiáng)事故防范和工廠外應(yīng)急救援，美國(guó)勞工局(OSHA)于1992年開(kāi)始實(shí)施過(guò)程安全管理標(biāo)準(zhǔn)(PSM)，美國(guó)環(huán)保署開(kāi)始推行風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃(RMP)。
2我國(guó)在事故調(diào)查、分析、研究、建立預(yù)警和預(yù)防體系方面存在的差距
2.1尚未建立第三方獨(dú)立事故調(diào)查機(jī)制
2.1.1機(jī)構(gòu)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、GB/6442-1986《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》對(duì)調(diào)查組成立和調(diào)查程序都有相應(yīng)的規(guī)定，但是沒(méi)有明確規(guī)定第三方獨(dú)立調(diào)查，沒(méi)有一支相對(duì)固定的職業(yè)化的事故調(diào)查人員隊(duì)伍。
2.1.2調(diào)查程序事故調(diào)查方面的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)大多是一般性的規(guī)定，目前尚沒(méi)有一套實(shí)用、詳細(xì)、具體的執(zhí)行程序，用于規(guī)范事故調(diào)查工作。
2.1.3事故分析技術(shù)國(guó)內(nèi)對(duì)事故分析技術(shù)的系統(tǒng)研究起步較晚，對(duì)事故發(fā)生的深層原因剖析不到位，大部分的事故調(diào)查仍停留在責(zé)任分析階段。沒(méi)有采用國(guó)際上先進(jìn)的事故分析手段，對(duì)事故進(jìn)一步分析，找出導(dǎo)致事故發(fā)生的根本原因；事故實(shí)驗(yàn)?zāi)M和計(jì)算機(jī)模擬應(yīng)用較少，不能通過(guò)科學(xué)的手段還原事故的過(guò)程，無(wú)法對(duì)事故結(jié)論提供有力的技術(shù)支撐。
2.2事故數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)滯后，不能從宏觀上對(duì)事故動(dòng)態(tài)、規(guī)律和趨勢(shì)進(jìn)行深入研究通過(guò)與國(guó)外化學(xué)事故數(shù)據(jù)庫(kù)的對(duì)比分析，目前我國(guó)化學(xué)事故數(shù)據(jù)庫(kù)還存在諸多問(wèn)題，主要表現(xiàn)如下。a）事故數(shù)據(jù)的可靠性差、事故信息不完整。目前安全生產(chǎn)事故調(diào)查情況對(duì)外公布機(jī)制沒(méi)有建立，一些重大事故發(fā)生后，往往很難獲取專(zhuān)業(yè)性的事故調(diào)查報(bào)告，形不成權(quán)威、專(zhuān)業(yè)的事故案例數(shù)據(jù)庫(kù)。b）數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單，數(shù)據(jù)項(xiàng)少，不同數(shù)據(jù)庫(kù)間數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。事故數(shù)據(jù)庫(kù)沒(méi)有根據(jù)化學(xué)事故的特點(diǎn)設(shè)計(jì)合理的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，影響利用事故數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制約了對(duì)事故信息的挖掘和利用。
2.3沒(méi)有形成事故預(yù)警和預(yù)防體系a）事故資源不公開(kāi)，達(dá)不到預(yù)警的效果。我國(guó)由于傳統(tǒng)事故管理制度的原因，各行業(yè)或單位進(jìn)行事故調(diào)查與登記，出于自身利益等因素的考慮，彼此間事故信息保密，不與其他行業(yè)或單位進(jìn)行事故信息的交流共享，往往導(dǎo)致類(lèi)似的事故在本單位的其他人員或其他單位的類(lèi)似裝置上再次發(fā)生。此外，事故的展示形式也比較枯燥、單一，多以文字形式出現(xiàn)，不夠生動(dòng)、形象。b）與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)在重大事故防控的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度方面，還未形成通過(guò)分析事故、研究事故，從而找出法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、制度方面的漏洞，進(jìn)而修改完善、補(bǔ)充制定的機(jī)制。c）應(yīng)急救援預(yù)案針對(duì)性不強(qiáng)，可操作性差。雖然近年來(lái)我國(guó)非常重視化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制工作，但是由于缺乏對(duì)事故的深入研究，事故應(yīng)急預(yù)案缺乏針對(duì)性，實(shí)戰(zhàn)性、可操作性差，在應(yīng)急救援準(zhǔn)備方面，存在應(yīng)急資源籌備不到位等問(wèn)題。
3建議
通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外石油化工行業(yè)事故預(yù)警預(yù)防管理方面存在的差距進(jìn)行對(duì)比研究，根據(jù)我國(guó)石油化工行業(yè)特點(diǎn)，提出以下建議。a)建立獨(dú)立第三方事故調(diào)查機(jī)制，組建化學(xué)品事故調(diào)查專(zhuān)家隊(duì)伍，以保證調(diào)查的客觀性、公正性與權(quán)威性。借鑒國(guó)外事故調(diào)查經(jīng)驗(yàn)，制定可操作性強(qiáng)的石油化工事故調(diào)查程序，規(guī)范調(diào)查流程。將根原因分析方法引入石油化工行業(yè)事故調(diào)查，結(jié)合其他系統(tǒng)分析方法及數(shù)字化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)事故原因分析與管理要素缺陷分析的有機(jī)關(guān)聯(lián)，為企業(yè)持續(xù)提升安全管理績(jī)效提供依據(jù)。b)構(gòu)建大型權(quán)威性化學(xué)品事故案例庫(kù)，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)采集信息，通過(guò)數(shù)據(jù)分析管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)事故規(guī)律及趨勢(shì)研究，為化學(xué)品企業(yè)安全管理策略制定和風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)應(yīng)用提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。c)通過(guò)梳理事故信息上傳下達(dá)的通道，及時(shí)將事故調(diào)查、分析、研究結(jié)果，以專(zhuān)題報(bào)告、手機(jī)報(bào)、信息快訊、電子刊物等形式，通過(guò)公文、網(wǎng)站、手機(jī)、登記系統(tǒng)、應(yīng)急咨詢專(zhuān)線等渠道，實(shí)現(xiàn)面向監(jiān)管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)、企業(yè)員工和公眾的全方位預(yù)警。d)通過(guò)對(duì)事故的調(diào)查、分析、研究，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、指南、規(guī)范性文件、規(guī)章制度、操作規(guī)程中存在的問(wèn)題，促進(jìn)安全領(lǐng)域法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系的完善。將事故研究結(jié)果應(yīng)用于科學(xué)研究、學(xué)科建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)安全專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)進(jìn)步與科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)從本質(zhì)安全角度進(jìn)行事故預(yù)防。
作者：蔣濤王延平邊敏 單位：中國(guó)石化安全工程研究院
1現(xiàn)階段石化裝置防火設(shè)計(jì)方案思路
現(xiàn)階段新建石油化工工程的防火設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格遵守GB50160—2008《石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱防火規(guī)范)，防火設(shè)計(jì)思路嚴(yán)格執(zhí)行了防火規(guī)范的總體思路:“預(yù)防—隔離—控制—撲救—避難”，這一思路貫穿了防火規(guī)范的前后。預(yù)防是指解決可燃物的跑、冒、滴、漏，隔離是要防止泄漏的可燃物與明火接觸(一般采取設(shè)置水幕、蒸汽幕、建筑物內(nèi)通風(fēng)等措施)，制是指防止火災(zāi)蔓延(一般采取設(shè)防火間距、耐火涂層、噴淋冷卻等措施)，撲救是指對(duì)火災(zāi)進(jìn)行撲救的消防能力，避難指現(xiàn)場(chǎng)人員能迅速離開(kāi)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。由此可以看出防火設(shè)計(jì)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。在工程設(shè)計(jì)中，不僅要重視防火間距、總體布局，還要重視消防設(shè)施的配備。
2基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的防火設(shè)計(jì)方案的可行性
防火規(guī)范所規(guī)定的內(nèi)容都是最基本的，具有普遍性，是成熟的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。對(duì)于某項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)，符合了防火規(guī)范的要求，并不一定表明該項(xiàng)工程設(shè)計(jì)的防火設(shè)計(jì)是完善的。因?yàn)楣こ添?xiàng)目設(shè)計(jì)中涉及到許多特性問(wèn)題及防火規(guī)范未包括的新技術(shù)問(wèn)題，這就在客觀上說(shuō)明制定針對(duì)性的防火設(shè)計(jì)方案的必要性。防火規(guī)范對(duì)其應(yīng)用范圍作了說(shuō)明，規(guī)定“新建石油化工工程的防火設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)范。……就地?cái)U(kuò)建或改建的石油化工工程的防火設(shè)計(jì)應(yīng)首先按本規(guī)范執(zhí)行，當(dāng)執(zhí)行本規(guī)范某些條款確有困難時(shí)，在采取有效的防火措施后，可適當(dāng)放寬要求，但應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估，并得到有關(guān)主管部門(mén)的認(rèn)可。”即對(duì)于就地改擴(kuò)建工程由于已有部分不符合現(xiàn)有規(guī)范的要求，建設(shè)單位可以在主管部門(mén)認(rèn)可的前提下對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度再確定采取的防火設(shè)計(jì)內(nèi)容。這一說(shuō)明可以理解為對(duì)基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的防火設(shè)計(jì)在法規(guī)層面的認(rèn)可。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《石油庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范》編制組為了解著火油罐火焰輻射熱對(duì)鄰近罐的影響，運(yùn)用挪威船級(jí)社的安全計(jì)算軟件，對(duì)浮頂罐20m防火間距作出安全評(píng)價(jià)。雖然僅僅是對(duì)油罐火災(zāi)后果進(jìn)行的計(jì)算分析，但也是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)在工程設(shè)計(jì)中一種有益的應(yīng)用。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的優(yōu)秀是判斷風(fēng)險(xiǎn)是否可以接受，風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)是用來(lái)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重要性加以判斷的準(zhǔn)則，是基于風(fēng)險(xiǎn)的防火設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局已提出了可接受風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則，中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司、中國(guó)石油化工集團(tuán)公司也分別制定了其內(nèi)部的可接受風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則。近年來(lái)隨著定量風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)的發(fā)展及推廣，國(guó)內(nèi)多數(shù)液化天然氣工程均已進(jìn)行過(guò)定量風(fēng)險(xiǎn)分析。這些工作都對(duì)項(xiàng)目的安全設(shè)計(jì)提供了重要依據(jù)。
3基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的防火設(shè)計(jì)方案的應(yīng)用舉例
基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的防火設(shè)計(jì)的應(yīng)用主要在以下三個(gè)方面。
3．1對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備、設(shè)施的關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備、設(shè)施是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確定出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)排序較高的設(shè)備，如熱油泵、高大框架等。這一部分的設(shè)備設(shè)施應(yīng)該在防火設(shè)計(jì)時(shí)重點(diǎn)關(guān)注。現(xiàn)有的防火規(guī)范在確定防火間距時(shí)，考慮的主要原則和依據(jù)有:重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象(人員集中場(chǎng)所)、可燃物質(zhì)類(lèi)別、火災(zāi)影響距離和可燃?xì)怏w擴(kuò)散范圍、點(diǎn)火源/釋放源的分類(lèi)等因素，均簡(jiǎn)單地從火災(zāi)后果的角度提出應(yīng)對(duì)措施，而不是設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法有很多種，主要分為定性、定量?jī)深?lèi)。其中較為簡(jiǎn)便、有效的分析方法主要有事件樹(shù)分析、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、保護(hù)層分析等。當(dāng)然也可以通過(guò)建立簡(jiǎn)單的風(fēng)險(xiǎn)分析數(shù)學(xué)模型判斷高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備，如文獻(xiàn)就利用模糊綜合評(píng)判法來(lái)確定關(guān)鍵設(shè)備。中國(guó)石化工程建設(shè)有限公司目前承擔(dān)一個(gè)以火災(zāi)事故概率統(tǒng)計(jì)分析及輻射熱火災(zāi)模擬計(jì)算為基礎(chǔ)的關(guān)于火災(zāi)探測(cè)技術(shù)及滅火系統(tǒng)的研究課題，就是一種針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備、設(shè)施實(shí)施的防火設(shè)計(jì)方案研究。
3．2對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)事故的關(guān)注防火規(guī)范的設(shè)置僅考慮局部設(shè)備著火的影響，不考慮重大火災(zāi)爆炸事故的影響，僅著眼于有限的生產(chǎn)實(shí)踐中出現(xiàn)的高頻率、小規(guī)模、低損失的火災(zāi)事故，而不考慮“低頻率、大規(guī)模、高損失的特殊事故”。從事故的發(fā)生發(fā)展角度看，是存在一系列可以傳播危險(xiǎn)的事故序列，從失事點(diǎn)到事故后果之間有著復(fù)雜的中間原因、后果。同樣，導(dǎo)致這一事故序列風(fēng)險(xiǎn)較高的原因也很復(fù)雜。顯然對(duì)一些“中等頻率、大規(guī)模、高損失的事故”也應(yīng)該采取防范措施并密切關(guān)注。對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)采取的分析方法同樣也適用于事故序列分析，另外也可采取一些系統(tǒng)性的分析方法，如危險(xiǎn)與可操作性研究、領(lǐng)結(jié)圖分析等。
3．3對(duì)已有消防設(shè)施的評(píng)估對(duì)已有消防設(shè)施的評(píng)估主要集中在對(duì)消防設(shè)施的可靠性和有效性兩方面的分析。以設(shè)施可靠性為中心的評(píng)價(jià)，主要考慮各子系統(tǒng)的可靠性。應(yīng)用事件樹(shù)、事故樹(shù)等常用的風(fēng)險(xiǎn)分析方法對(duì)各系統(tǒng)的可靠性進(jìn)行分析，找出對(duì)系統(tǒng)可靠性影響較大的因素，采取針對(duì)性的防范措施來(lái)提高消防系統(tǒng)的可靠性。針對(duì)消防設(shè)施有效性的評(píng)價(jià)一般采用計(jì)算機(jī)輔助軟件進(jìn)行分析。(1)事故后果模擬分析事故后果模擬分析軟件主要針對(duì)設(shè)置的災(zāi)害后果條件計(jì)算其影響范圍，常用的軟件有DNV-PHAST，Shell-FRED等。文獻(xiàn)［8］介紹了利用PHAST軟件模擬火災(zāi)后果分析平面布置。本研究以Shell-FRED為例介紹其在消防設(shè)施有效性評(píng)價(jià)方面的應(yīng)用。ShellFRED是殼牌公司開(kāi)發(fā)的一套用于對(duì)危險(xiǎn)品泄漏后果建模的軟件系統(tǒng)。通過(guò)對(duì)火災(zāi)(池火災(zāi)、罐頂火、壕溝火、噴射火)事故后果的模擬，可以計(jì)算出距離事故點(diǎn)某一場(chǎng)所受到事故的影響結(jié)果。影響結(jié)果包括對(duì)人員的影響和對(duì)設(shè)備的影響。對(duì)人員影響的計(jì)算結(jié)果包括:①正常著裝并佩戴安全帽的人員在指定位置能夠暴露的最長(zhǎng)時(shí)間(s);②指定位置人員接收的熱量;③熱量對(duì)指定位置人員造成的生理影響。這3個(gè)數(shù)據(jù)可以評(píng)判消火栓、消防炮等消防設(shè)施設(shè)置位置的合理性，也可以用來(lái)判斷指定位置的消防隊(duì)員能否完成規(guī)定的滅火作業(yè)步驟，可以優(yōu)化滅火作業(yè)步驟。對(duì)設(shè)備的影響計(jì)算結(jié)果除了常規(guī)的熱輻射計(jì)算外，還會(huì)得到鋼制設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間暴露在火災(zāi)環(huán)境后可能達(dá)到的表面溫度，表面溫度本身就可能成為二次火災(zāi)事故的點(diǎn)火源，也可能燙傷人員及滅火設(shè)施(如消防水管)。(2)事故過(guò)程數(shù)值仿真軟件分析數(shù)值仿真軟件分析是運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算流體動(dòng)力學(xué)技術(shù)，根據(jù)使用者定義的條件通過(guò)對(duì)區(qū)域內(nèi)的流場(chǎng)分析計(jì)算獲得接近真實(shí)場(chǎng)景的計(jì)算結(jié)果。該類(lèi)軟件已廣泛應(yīng)用于航空/航天、汽車(chē)制造、機(jī)械制造、石油化工等各行業(yè)。能夠較好地應(yīng)用于火災(zāi)環(huán)境數(shù)值仿真的軟件主要有:ANSYS(通用大型的有限元分析軟件，能對(duì)應(yīng)力場(chǎng)、溫度場(chǎng)、流體場(chǎng)、進(jìn)行有限元分析)、FLACS(燃燒速度仿真模擬)、KFX(KameleonFireEx，ComputIT公司所開(kāi)發(fā))等。與其他軟件比起來(lái)KFX可以幫助設(shè)計(jì)人員完成消防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)(噴頭的布局、類(lèi)型及方案的選擇)、消防系統(tǒng)的驗(yàn)證，效果的模擬。用KFX可以模擬噴水對(duì)火災(zāi)發(fā)展的作用以及火焰和液滴之間的相互作用，可以模擬所有類(lèi)型的消防系統(tǒng)，例如噴淋系統(tǒng)、自動(dòng)噴水系統(tǒng)、水幕、水霧系統(tǒng)等。模擬復(fù)雜空間、封閉空間內(nèi)的火災(zāi)，考慮外部風(fēng)場(chǎng)和自然通風(fēng)或人工通風(fēng)系統(tǒng)對(duì)火災(zāi)的影響。模擬設(shè)備及承重結(jié)構(gòu)在含有和不含有消防水系統(tǒng)時(shí)的熱載荷情況，包括動(dòng)力學(xué)響應(yīng)、變形和結(jié)構(gòu)的整體塌陷。
4小結(jié)
基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的防火設(shè)計(jì)開(kāi)展的前提是必須符合現(xiàn)行的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，在此前提下通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)，利用最低合理可行原則為較高風(fēng)險(xiǎn)提出措施，使得系統(tǒng)安全性和經(jīng)濟(jì)性相互統(tǒng)一。消防系統(tǒng)可靠性分析及火災(zāi)事故過(guò)程數(shù)值模擬是最能有效提高防火設(shè)計(jì)效果的手段，但存在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺失、計(jì)算過(guò)程復(fù)雜等方面的缺陷，還需要大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與經(jīng)驗(yàn)積累。
作者：張斌單位：中國(guó)石化工程建設(shè)有限公司
隨著我國(guó)能源產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，石油化工企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工程質(zhì)量與效率提升研究成為了我們技術(shù)研究的重要組成部分。在這一情況下，石化土建質(zhì)量管理工作，特別是質(zhì)量監(jiān)督管理研究成為了質(zhì)量管理工作者的重要工作內(nèi)容。
1當(dāng)前工程質(zhì)量監(jiān)督中遇到的主要問(wèn)題
在當(dāng)前我國(guó)石油化工土建工程建設(shè)過(guò)程中，質(zhì)量監(jiān)督工作發(fā)揮著重要作用。但是在實(shí)際的監(jiān)督過(guò)程中，我們也遇到了以下的三點(diǎn)問(wèn)題。1.1石油化工土建工作未收到應(yīng)有重視。在當(dāng)前的石油化工建設(shè)過(guò)程中，建筑企業(yè)與設(shè)計(jì)管理者往往將建設(shè)工作的重點(diǎn)集中在化工設(shè)備、儲(chǔ)運(yùn)建筑設(shè)備以及廠房特殊結(jié)構(gòu)建筑等重要的建筑設(shè)計(jì)中，對(duì)于建筑基礎(chǔ)的土建工程缺乏必要的重視，進(jìn)而造成其質(zhì)量管理工作未受到應(yīng)有的重視。但是在實(shí)際的調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，土建工程質(zhì)量也是確保石化工程重要的組成部分，其質(zhì)量決定了石化工程的穩(wěn)定與壽命。1.2工程前期準(zhǔn)備工作不足。在土建工程建設(shè)過(guò)程中，前期準(zhǔn)備工作（如建筑勘測(cè)、材料采購(gòu)等）對(duì)于建筑質(zhì)量起到了重要的保證作用。但是在實(shí)際調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，部分建筑企業(yè)在前期工作中的準(zhǔn)備工作不足。如前期勘探工作中，對(duì)于地基勘測(cè)不夠全面，影響了土建地基開(kāi)挖質(zhì)量；設(shè)計(jì)中對(duì)于土建開(kāi)挖中的可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題預(yù)估不足，造成了土建質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)等，都是前期準(zhǔn)備不足造成的質(zhì)量問(wèn)題。1.3工程施工人員質(zhì)量意識(shí)較低。在土建工程建設(shè)中，施工管理、技術(shù)與工人是確保土建質(zhì)量的執(zhí)行人員，也是質(zhì)量管理的優(yōu)秀。但是在實(shí)際的管理中，部分土建施工人員對(duì)于質(zhì)量管理重要性認(rèn)識(shí)較低，或是質(zhì)量控制執(zhí)行能力較低。如在工程管理中，部分工程管理與技術(shù)工作者將，工作的重點(diǎn)集中在確保工期與降低成本的管理層面，嚴(yán)重的忽視了質(zhì)量的管理力度，進(jìn)而造成了嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。
2工程監(jiān)督管理主要措施研究
為了確實(shí)提高石化工程中的土建質(zhì)量，發(fā)揮土建工程質(zhì)量監(jiān)督作用，我們?cè)趯?shí)際的管理中開(kāi)展了以下的管理措施。2.1以監(jiān)督為優(yōu)秀，建立穩(wěn)固的質(zhì)量管理體系。在質(zhì)量監(jiān)督管理過(guò)程中，監(jiān)督是我們工作的優(yōu)秀內(nèi)容。因此在管理過(guò)程中，我們需要在監(jiān)督模式要求下，建立起穩(wěn)固的質(zhì)量管理體系。（1）建立雙重管理優(yōu)秀體系。在土建工程管理中，其管理者包括了負(fù)責(zé)施工管理的項(xiàng)目經(jīng)理，以及負(fù)責(zé)技術(shù)的總工程師，兩個(gè)優(yōu)秀管理人員。因此在質(zhì)量監(jiān)督體系中，我們也應(yīng)建立以這兩者為優(yōu)秀的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，分別由兩者負(fù)責(zé)其職權(quán)內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)督工作。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理與總工程師在工作中，還應(yīng)對(duì)對(duì)方開(kāi)展互相監(jiān)督工作，確保其工程整體質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)現(xiàn)。（2）形成崗位責(zé)任化的監(jiān)督體系。在土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理中，我們需要首先建立有效的崗位責(zé)任制度，利用制度模式將監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到工作實(shí)踐中。（3）形成網(wǎng)格化的質(zhì)量監(jiān)督模式。在工程質(zhì)量監(jiān)督中，監(jiān)督管理人員應(yīng)根據(jù)職責(zé)、工段等因素，劃分成無(wú)縫隙的網(wǎng)格化管理區(qū)域，并對(duì)其區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量工作進(jìn)行全面的監(jiān)督工作。這種網(wǎng)格化的管理方法，既可以保證質(zhì)量監(jiān)督落實(shí)在實(shí)踐工作中，同時(shí)保證了責(zé)任管理模式的落實(shí)。2.2加強(qiáng)創(chuàng)新，提高質(zhì)量監(jiān)督工作能力。在土建工程質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)，監(jiān)督管理工作創(chuàng)新的有助于提高提高監(jiān)督者工作能力，進(jìn)而提升監(jiān)督工作的質(zhì)量與有效性。在這一創(chuàng)新過(guò)程中，我們的主要工作包括了以下幾點(diǎn)。（1）管理模式的創(chuàng)新。在土建工程質(zhì)量管理中，我們首先需要?jiǎng)?chuàng)新工作模式，利用新型的管理模式發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理作用。如改變傳統(tǒng)的質(zhì)量管理模式，利用更為簡(jiǎn)單直觀的扁平化質(zhì)量管理模式，使我們可以對(duì)每個(gè)質(zhì)量管理人員進(jìn)行直觀有效的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)高效的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。（2）監(jiān)督方法的創(chuàng)新。在傳統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)督中，我們主要依靠人力對(duì)施工方法、材料等進(jìn)行監(jiān)督。2.3以細(xì)節(jié)為基礎(chǔ)，開(kāi)展實(shí)效性的質(zhì)量監(jiān)督工作在實(shí)際的質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)，細(xì)節(jié)化內(nèi)容決定了工程質(zhì)量監(jiān)督管理的質(zhì)量。因此在監(jiān)督過(guò)程中，我們需要確實(shí)將細(xì)節(jié)管理模式落實(shí)到管理過(guò)程中。（1）注重工作細(xì)節(jié)。在工程質(zhì)量管理中，我們需要對(duì)質(zhì)量工作中的細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。如在質(zhì)檢工作監(jiān)督中，我們需要對(duì)質(zhì)檢人員使用的檢測(cè)方法是否嚴(yán)格執(zhí)行了檢測(cè)方案，特別是檢測(cè)細(xì)節(jié)是否到位，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，避免因細(xì)節(jié)問(wèn)題造成質(zhì)量檢測(cè)問(wèn)題，進(jìn)而影響土建工程的整體質(zhì)量。（2）工程質(zhì)量數(shù)據(jù)細(xì)節(jié)。在質(zhì)量管理中，各類(lèi)數(shù)據(jù)的分析與檢查也是決定工程質(zhì)量的重要因素。因此在質(zhì)量監(jiān)督中，我們也應(yīng)對(duì)工程中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的細(xì)節(jié)進(jìn)行關(guān)注，形成細(xì)節(jié)化的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督模式。2.4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理力度，落實(shí)責(zé)任監(jiān)督模式。質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作也是我們的重要監(jiān)督內(nèi)容。因此在質(zhì)量管理中，我們需要在責(zé)任監(jiān)督模式要求下，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作。如地基開(kāi)挖工程中，我們需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行工作者利用崗前責(zé)任書(shū)簽訂、開(kāi)挖工程過(guò)程中的責(zé)任監(jiān)督以及質(zhì)檢責(zé)任倒查等方式，確實(shí)將現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理監(jiān)督落實(shí)到實(shí)際管理中，形成有效的工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督模式。
作者:朱華東 單位:鎮(zhèn)海石化工程股份有限公司
摘要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平也逐漸開(kāi)始有了穩(wěn)步的提升.石油化企業(yè)是我國(guó)開(kāi)展工業(yè)發(fā)展的重要企業(yè)。開(kāi)展石油化企業(yè)設(shè)備運(yùn)行可靠性管理研究，改善石油化工企業(yè)的管理方式，提升石油化工企業(yè)資源利用率的同時(shí)，激發(fā)石油化工企業(yè)的工作人員的積極主動(dòng)性，及時(shí)的檢修石油化工企業(yè)的各項(xiàng)設(shè)備，是保障石油化工企業(yè)設(shè)備運(yùn)行可靠性的關(guān)鍵所在。
關(guān)鍵詞：石油化工企業(yè);設(shè)備運(yùn)行;可靠性;管理研究
由于石油化工企業(yè)在開(kāi)展工作進(jìn)程的過(guò)程中，工作的開(kāi)展流程的危險(xiǎn)較大，涵蓋范圍比較廣泛并且對(duì)于操作技術(shù)的要求也相對(duì)較高。因此應(yīng)當(dāng)開(kāi)展石油化企業(yè)設(shè)備運(yùn)行可靠性的管理研究，從而促使我國(guó)的石油化工企業(yè)應(yīng)用性能穩(wěn)定可靠的設(shè)備，更加順利的進(jìn)行生產(chǎn)工作。
1石油化工企業(yè)設(shè)備運(yùn)行可靠性管理的重要性探究
石油化工企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中，對(duì)于技術(shù)應(yīng)用的專(zhuān)業(yè)性要求很高，因此需要運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的設(shè)備才能夠有效的完成石油化工生產(chǎn)任務(wù)，由于石油化工企業(yè)的設(shè)備如果在同樣容易生產(chǎn)的過(guò)程中缺乏穩(wěn)定性和可靠性，很容易造成生產(chǎn)事故。因此石油化工企業(yè)所應(yīng)用的設(shè)備的穩(wěn)定性不僅決定了石油化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也直接決定了參與石油化工企業(yè)的生產(chǎn)的工作人員的人身安全性。因此開(kāi)展石油化工企業(yè)設(shè)備運(yùn)行可靠性管理的重要性探究，確保石油化工企業(yè)所應(yīng)用的設(shè)備的穩(wěn)定性以及可靠性，是石油化工企業(yè)進(jìn)行良好的、高速的、穩(wěn)定的以及可持續(xù)的發(fā)展的基本前提[1]。
2石油化工企業(yè)設(shè)備運(yùn)行可靠性管理的方式探究
在明確石油化工企業(yè)設(shè)備運(yùn)行可靠性管理的重要性之后，開(kāi)展石油化工企業(yè)設(shè)備運(yùn)行可靠性管理的方式探究，可以將石油化工企業(yè)設(shè)備運(yùn)行可靠性管理的方式分為以下幾個(gè)層面：2.1通過(guò)實(shí)施以利用率為優(yōu)秀的中心研究，提高石油化工企業(yè)設(shè)備運(yùn)行的可靠性將實(shí)施以利用率為優(yōu)秀的理念應(yīng)用于提高石油化工企業(yè)設(shè)備運(yùn)行的可靠性的工作開(kāi)展進(jìn)程中，主要有以下的幾種石油化工企業(yè)設(shè)備可靠性保障方式：（1）對(duì)石油化工企業(yè)設(shè)備進(jìn)行定期的、有計(jì)劃的維修。在開(kāi)展石油化工企業(yè)的設(shè)備的維修方案制定的過(guò)程前，充分準(zhǔn)備維修過(guò)程所需的人力資源和物理資源，從而更加全面的開(kāi)展石油化工企業(yè)設(shè)備的可靠性的保障工作[2]。（2）對(duì)于石油化工企業(yè)的設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)維修。根據(jù)石油化工企業(yè)設(shè)備的狀態(tài)，對(duì)石油化工企業(yè)設(shè)備可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)，并且根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果對(duì)于適合化工企業(yè)的設(shè)備進(jìn)行具有針對(duì)性的研究。將狀態(tài)維修的方式應(yīng)用于石油化工企業(yè)設(shè)備的可靠性的保障過(guò)程中，有效保障了石油化工企業(yè)設(shè)備的可靠性，做到了防患于未然的同時(shí)，也使得石油化工企業(yè)設(shè)備可靠性的保障工作的開(kāi)展方向更加具有針對(duì)性和具體性，但是狀態(tài)維修的方式應(yīng)用于石油化工企業(yè)設(shè)備的可靠性的保障過(guò)程中，對(duì)于開(kāi)展問(wèn)題預(yù)測(cè)的技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)性要求也相對(duì)較高。（3）對(duì)石油化工企業(yè)的設(shè)備進(jìn)行問(wèn)題維修。當(dāng)石油化工企業(yè)的設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，開(kāi)展石油化工企業(yè)設(shè)備的維修工作，這種維修方式雖然在一定程度上節(jié)約了石油化工企業(yè)設(shè)備的可靠性的保障工作開(kāi)展所需的工作成本，但是會(huì)降低石油化工企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)過(guò)程的高效性和穩(wěn)定性，同時(shí)對(duì)于石油化工企業(yè)的工作人員的安全也埋下了潛在的威脅，這種維修策略在非特殊情況下不會(huì)被給予考慮和應(yīng)用[3]。2.2調(diào)動(dòng)石油化工企業(yè)的設(shè)備維護(hù)和維修人員的積極主動(dòng)性，提高石油化工企業(yè)設(shè)備運(yùn)行的可靠性調(diào)動(dòng)石油化工企業(yè)的設(shè)備維護(hù)和維修人員的積極主動(dòng)性，開(kāi)展石油化工企業(yè)設(shè)備運(yùn)行可靠性管理的重要性的宣傳，從而可以有效的促使石油化工企業(yè)的設(shè)備維護(hù)和維修人員對(duì)于工作開(kāi)展的重要性有更加明確的認(rèn)知，建立有效的考核制度，激發(fā)石油化工企業(yè)的設(shè)備維護(hù)和維修人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從而有效提升設(shè)備維護(hù)和維修人員的工作效率，實(shí)現(xiàn)石油化工企業(yè)設(shè)備運(yùn)行的可靠性的有效保障。
3結(jié)束語(yǔ)
開(kāi)展石油化工企業(yè)設(shè)備運(yùn)行可靠性管理研究，首先應(yīng)當(dāng)開(kāi)展石油化工企業(yè)設(shè)備運(yùn)行可靠性管理的重要性探究：確保石油化工企業(yè)所應(yīng)用的設(shè)備的穩(wěn)定性以及可靠性，是石油化工企業(yè)進(jìn)行良好的、高速的、穩(wěn)定的以及可持續(xù)的發(fā)展的基本前提。進(jìn)而思考石油化工企業(yè)設(shè)備運(yùn)行可靠性管理的方式：通過(guò)實(shí)施以利用率為優(yōu)秀的研究，提高石油化工企業(yè)設(shè)備運(yùn)行的可靠性和調(diào)動(dòng)石油化工企業(yè)的設(shè)備維護(hù)和維修人員的積極主動(dòng)性，提高石油化工企業(yè)設(shè)備運(yùn)行的可靠性。開(kāi)展石油化工企業(yè)設(shè)備運(yùn)行可靠性管理研究，可以有效促使石油化工企業(yè)進(jìn)行良好的、高速的、穩(wěn)定的以及可持續(xù)的發(fā)展。
作者:李春燕 單位:太原工業(yè)學(xué)院
摘要：我國(guó)石油化工產(chǎn)業(yè)每年都會(huì)創(chuàng)造巨大經(jīng)濟(jì)利益，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有較大比重。但是隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的日益激烈，石油化產(chǎn)業(yè)也面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，必須要不斷改進(jìn)創(chuàng)新工程項(xiàng)目管理模式，才能使自己具備更強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，繼續(xù)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，本文就圍繞特大型石油化工工程項(xiàng)目管理模式的應(yīng)用和發(fā)展展開(kāi)探究。
關(guān)鍵詞：特大化石油項(xiàng)目；項(xiàng)目管理模式；石油化工工程
石油化工行業(yè)不僅對(duì)于人們生活具有較大的影響，在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，石油化工行業(yè)更是一直在發(fā)揮巨大的發(fā)展動(dòng)力，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷提高。但是伴隨全球經(jīng)濟(jì)一體化，給石油化工市場(chǎng)也帶來(lái)了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)，我國(guó)石油化工產(chǎn)業(yè)要不斷發(fā)展的同時(shí)，還要注意到與世界石油產(chǎn)業(yè)的必然聯(lián)系。因此我國(guó)石油化工產(chǎn)業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況和發(fā)展計(jì)劃，結(jié)合國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行更加合理高效的工程項(xiàng)目管理模式。
1石油化工工程項(xiàng)目管理模式
石油化工行業(yè)具有成本高、風(fēng)險(xiǎn)高、涉及范圍廣以及工程周期長(zhǎng)等特性。目前國(guó)際大部分石油化工企業(yè)都不再全面管理工程項(xiàng)目的建設(shè)，而是利用招標(biāo)的模式將項(xiàng)目承包給施工單位，企業(yè)只需委派少數(shù)工作人員參與項(xiàng)目的管理工作，在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，制定合理的規(guī)劃并將項(xiàng)目細(xì)分然后利用EPC方式交給其它施工單位來(lái)完成，由這些單位來(lái)進(jìn)行規(guī)劃、材料準(zhǔn)備以及施工和檢驗(yàn)環(huán)節(jié)。國(guó)外將這種模式命名為“PMC+EPC”項(xiàng)目管理模式，其中PMC指代的是工程承包單位，在國(guó)外石油化工企業(yè)在受到廣泛應(yīng)用。我國(guó)的石油化工企業(yè)也相繼借鑒“PMC+EPC”管理模式，部門(mén)企業(yè)還根據(jù)自身特點(diǎn)改進(jìn)創(chuàng)新，實(shí)行“IMPT+工程監(jiān)理+EPC”項(xiàng)目管理模式，其中IPMT所指的管理機(jī)構(gòu)中包含石油化工企業(yè)人員和工程承包單位人員，其中石油化工企業(yè)人員負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)工作[1]。
2特大型項(xiàng)目中“PMC+EPC”模式的局限性
自我國(guó)石油化工企業(yè)所采用的管理模式中，在“IPMT+工程監(jiān)理+EPC”項(xiàng)目管理模式中，石化企業(yè)可以在工程管理中表達(dá)更多的建議，發(fā)揮更多的管理職能，對(duì)工程的質(zhì)量管理起到更有效的促進(jìn)作用。研究表明，“IPMT+工程監(jiān)理+EPC”模式不僅比“PMC+EPC”模式的工程效率更快，而且工程成本支出也明顯降低，工程項(xiàng)目建成后可以獲取更高的經(jīng)濟(jì)收益。以上結(jié)論都表明，目前“PMC+EPC”模式在我國(guó)的石油化工產(chǎn)業(yè)中存在局限性[2]。此外，我國(guó)的石油化工企業(yè)與國(guó)際先進(jìn)工程管理公司相比，觀念略顯落后，綜合競(jìng)爭(zhēng)力也有待加強(qiáng)，無(wú)法獨(dú)立建設(shè)特大型石油化工項(xiàng)目，只好與國(guó)外企業(yè)合作共同施工。但是國(guó)外工程隊(duì)伍往往會(huì)選擇達(dá)到國(guó)際性能標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備與材料，這些設(shè)備都產(chǎn)自國(guó)外，而且價(jià)格比較高，國(guó)內(nèi)自主品牌的產(chǎn)品很難受到青睞。我國(guó)的“PMC+EPC”工程模式中，往往會(huì)涉及到多級(jí)承包商，每級(jí)承包商在向下級(jí)單位轉(zhuǎn)包過(guò)程中，都會(huì)盡可能的抽取利益，這就導(dǎo)致下級(jí)施工單位收益降低，資金短缺就難免對(duì)影響工程質(zhì)量，底層承包商如果不能及時(shí)把勞務(wù)費(fèi)分發(fā)給施工人員，還可能導(dǎo)致罷工、示威等現(xiàn)象，不僅工程無(wú)法按期完成，損害企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，企業(yè)形象也會(huì)大打折扣[3]。
3“IPMT+工程監(jiān)理+EPC”管理模式的應(yīng)用
我國(guó)石油化工企業(yè)正逐漸運(yùn)用更適合我國(guó)實(shí)際情況的“IPM+工程監(jiān)理+EPC”模式來(lái)管理工程。將工程中的規(guī)劃、采購(gòu)和施工環(huán)節(jié)以合約的形式分包給不同的專(zhuān)業(yè)能力較強(qiáng)的公司。這種管理模式能夠更高效的管理和分配資源，提升工程效率和質(zhì)量。企業(yè)委派的項(xiàng)目經(jīng)理要發(fā)揮更多的職權(quán)，將特大型工程科學(xué)合理地細(xì)分成眾多小項(xiàng)目，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理。企業(yè)的項(xiàng)目管理部門(mén)更高效地代替了以往繁雜的組織部門(mén)，使管理過(guò)程更加靈活、具體，利用合約來(lái)制約承包商，使工程項(xiàng)目更加高效的落實(shí)執(zhí)行[4]。企業(yè)項(xiàng)目管理部門(mén)要肩負(fù)起崗位責(zé)任，有效行使決策職權(quán)，深入到具體施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工人員的工作，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程進(jìn)行明確、直觀的管理，協(xié)調(diào)好各部門(mén)工作和進(jìn)度，管理好工程成本和材料設(shè)備，搜集實(shí)用的績(jī)效數(shù)據(jù)，然后做好記錄和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，并盡快采取措施加以解決，確保工程有序進(jìn)行。另外，將技術(shù)人員委派到項(xiàng)目建設(shè)工作中，將工程項(xiàng)目與生產(chǎn)運(yùn)行有效的結(jié)合到一起，可以顯著降低生產(chǎn)成本，加強(qiáng)施工人員技能培訓(xùn)，為工程項(xiàng)目提供技術(shù)保障。通過(guò)企業(yè)項(xiàng)目管理部門(mén)的監(jiān)管，可以優(yōu)化資金配置，有效減少成本支出，提升項(xiàng)目效率和質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)收益。
4結(jié)語(yǔ)
項(xiàng)目管理工作關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，在石油化工這種國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)中，管理質(zhì)量更是直接影響到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)民生活水平。我國(guó)石油化工企業(yè)借鑒國(guó)際先進(jìn)的“PMC+EPC”模式，并結(jié)合自身情況改進(jìn)創(chuàng)新，改善了管理效率和質(zhì)量，進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
作者:楊玉燕 單位:廣州致卓工程有限公司
