發布時間：2022-05-17 11:12:22
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇會計成本論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
摘要：在中國社會主義市場經濟的條件下，政府和事業單位對于會計核算的重視程度不斷提高，兼顧事業單位的會計核算的內部建設和管理以及政府在事業單位外部進行的管理與監督，政府更要為事業單位會計核算的發展提供一個良好的外部環境，將事業單位的會計作為公共會計的一個分支，事業單位的會計核算業務一般由其專門設立的相對獨立的會計核算部門負責管理，故政府要利用管理政府公共會計的制度與準則來對事業單位的會計核算業務進行管理。本文將事業單位會計成本核算作為研究的主體，根據其發展現狀分析其中存在的問題，并根據問題提出相應的對策。
關鍵詞：事業單位；會計成本核算；問題；對策
成本投入是事業單位資金流動過程中重要的組成部分，因此會計成本核算便成了事業單位必須高度重視的一項日常工作。
1.事業單位會計成本核算過程中存在的問題
合理、高效的會計成本核算可以幫助事業單位實現最高效的資源配置，但由于政府及事業單位本身對于會計成本核算的重視程度不夠，并且沒有制定有效的管理及監督機制，這直接導致事業單位在成本核算方面存在著諸多問題。首先，由于事業單位的會計核算作為公共會計核算的一個分支，因此其直接接受政府的管轄，不需要通過經營活動來獲取經濟利益，其非營利性直接導致了事業單位會計部門的管理者對于資金成本的觀念不強，不能對由政府撥發的資源引起充分重視，自然不能夠保證其資源的利用效率。與此同時，權責發生制和收付實現制是會計核算的兩種主要方式，但是根據事業單位的具體需求，其在會計成本核算方面主要使用收付實現制，但相比較于權責發生制，收付實現制的存在對于資金流向的顯示不夠明確，無法直觀地將事業單位的財產狀況反映在單位管理者的面前，自然也就不利于對事業單位財政數據的全面分析，影響企業的長期規劃。最后，在與成本有關的具體數據的匯總和核算過程中，事業單位對于會計報表的制作和匯總存在很多的不足，對于結構、框架、條目的設置不夠清晰全面，自然會影響最終的對于資金流動情況的分析。
2.針對事業單位會計成本核算過程中存在的問題應采取的對策
2.1加強事業單位中會計成本核算人員的專業素質
近年來，事業單位中會計成本核算人員借職務之便，擅自挪用企業的資金用于個人事務的違法亂紀行為時有發生，這不僅僅是由于貪婪的心理在作祟，還是因為會計成本核算人員的法律意識不夠強，作為會計從業者應該具備的專業素質不足，因此，事業單位要加強對于會計核算從業者專業素質的要求，除去在招聘時對應聘者是否取得了會計從業資格證書等進行嚴格的篩選外，還要建立相關的人才培養基地，定期派事業單位的會計成本核算從業人員到基地進行專業的培訓，既要提高從業人員的專業技能，更要提高其法律意識和思想道德水平，保證事業單位的會計成本核算過程能夠在專業的環境中進行。
2.2加強事業單位對于成本核算的重視程度
由于事業單位并不是一個營利性組織，并不將通過生產經營活動來獲得最終的經濟利益作為其社會生產的最終目的，所以，事業單位中存在著對于資金的流向不夠重視，對于成本核算的觀念不強的通病。政府要使其努力克服這一大通病，必須將管理制度作為根本進行改進，首先在政府對事業單位的資金撥放方面，政府要對資金的數額進行嚴格的控制，當企業要求加大資金投入時，要要求其上交明確的資金使用說明，使政府投入的成本真正用在實處。與此同時，政府還要要求事業單位定期提供資金流動和成本的報告，并及時在事業單位的管網進行公示，充分發揮社會輿論的監督作用，增強事業單位的成本意識，提高資金的配置利用率，保證資金和勞動力等企業成本都能夠流向其能夠真正得到充分利用的部分。
2.3打破過去刻板的會計成本核算模式
我國目前在事業單位普遍運用的收付實現制對于資金流向的顯示不夠明確，無法直觀地反應事業單位的具體收支情況，因此，我國政府首先要根據這一問題，對現行的收付實現制進行改進和完善，對事業單位在一定時間內創造的績效和消耗的成本進行額外的記錄，提高會計成本核算的詳細程度和目的性。而在最終對成本核算過程中產生的資金流動的信息進行梳理和匯總時，事業單位要對最終產生的會計成本核算報表進行科學化的完善和修改，不僅要在報表中展示事業單位的收入與支出，也要使事業單位的債務等信息有所體現，對過去不夠完整的資料的條目進行補充，使事業單位的成本和效益都能在報表上得到充分體現，最大限度地彌補當前會計成本核算模式存在的缺陷與漏洞，使其能真正地展示出事業單位的成本核算信息，打破過去刻板的會計成本核算模式，在改革和創新中提高資源的合理配置，提高成本的利用率。小結在社會主義市場經濟高速發展的今天，事業單位的會計成本核算模式存在著很大的缺陷急需彌補，事業單位若想在市場經濟的浪潮中站穩腳跟，就必須克服自身在制度和模式上的不足，打破事業單位會計成本核算中的局限性，首先加強事業單位中會計成本核算人員的專業素質，提高會計從業者對于成本資金的重視程度，保證會計成本核算能夠在一個專業的環境中進行。與此同時，政府要加強監管，利用制度和大眾輿論幫助加強事業單位對于成本核算的重視程度。最后，事業單位要打破過去刻板的會計成本核算模式，在會計核算方式和制度上進行補充與完善，彌補會計核算過程中存在的不足，實現資源的高效配置，真正提高會計成本核算的工作效率，又能夠提高成本的利用率，保證事業單位的穩步發展。
作者:王官軍 單位:濰坊市安丘市財政局
［摘要］企業作為以營利為目的的經濟組織，其經營目標就是通過有效的成本控制實現經濟效益的最大化。隨著全球化進程的加快和國際國內市場形勢的巨大變化，任何一家企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，除了嚴謹的管理、優質的產品和服務外，就是做好成本核算，將成本控制得更加精準。然而現階段我國許多企業在會計成本核算工作中都存在著各種問題和不足，使得成本核算工作效果不盡如人意，無法實現成本核算應有的重要作用。文章從闡述成本核算的概念和重要性入手，通過對我國企業會計成本核算中存在問題的深入分析，針對性地提出了解決成本核算問題的對策，旨在為更好地發揮企業成本核算作用提供有益參考和借鑒。
［關鍵詞］企業;會計成本核算;問題;對策
經濟全球化背景下，我國企業機遇與挑戰并存，企業要想在嚴峻的市場形勢中占據優勢地位，必須提高內部管理水平來謀求更大的發展機會。會計成本核算工作在企業財務管理中占據重要地位，準確地進行成本核算才能為管理層提供有用的一手資料，才能更加準確地做出決策，才能明確管理和控制的重點，才能使企業具備提高經濟效益的能力。鑒于此，任何一家企業必須高度重視成本核算工作。然而，現階段，受各種因素的影響，我國企業成本核算工作仍存在著各種繼續解決的問題和不足，嚴重制約著企業管理和決策水平。筆者結合實際對會計成本核算進行了闡述，在充分分析其存在問題的基礎上，提出了具體的解決對策。
1會計成本核算基本介紹
企業在生產經營過程中所消耗的原材料、機械設備、資金、人力等各種資源都屬于企業成本，都需要通過貨幣進行量化才能知道企業的經營成本。因此，企業會計成本核算就是以貨幣的形式將資源的消耗情況表示出來，以此來提高企業管理者對企業資源消耗情況認識的一種成本核算工作。［1］會計成本核算對企業發展的作用主要體現在:一是為管理層清晰地掌握各種資源消耗情況提供依據，從而有針對性地制訂各種資源的使用、購買計劃，為企業各種資源實現合理利用發揮重要作用。二是會計成本核算能夠讓管理者更加深入地研究企業的生產經營流程，從而有針對性地制定防止出現廢物和降低成本的管理制度，實現企業的綠色健康持續發展。三是科學地開展成本核算有助于實現我國經濟的整體快速發展。
2企業會計成本核算存在的問題和不足
一是核算理念和核算方法有待于進一步提高。企業會計成本核算是一項依靠計算的復雜工作，在開展這項工作中，工作人員的核算理念、核算方法都會影響核算結果。例如現階段，一些制造型企業中，相當大的成本為人力資源成本和市場營銷成本不重視，但有的成本核算工作人員未認識到這一點，仍將制造成本當作企業會計成本核算的重點，這顯然有失偏頗，會對企業經營決策產生制約。同時，一些成本核算人員沿用過去單一的核算方法，而未能根據時代的發展和核算方法的進步積極采取分步核算、定額核算、品種核算和分批核算等方法，常常造成核算結果的不準確、不精細。二是會計綜合素質難以適應當前核算要求。大多數企業會計的成本核算注重產品制造和生產過程中造成的成本消耗，而對人力成本和市場營銷成本，這就導致成本核算的片面性、偏差性。特別是近年來隨著中小規模企業的增加，由于管理者大多缺乏專業的財務管理經驗，對財務會計人員缺乏專業的要求，致使一些會計人員在進行成本核算過程中不夠細致嚴謹，造成實際成本開支與會計核算結果之間存在著較大的誤差，使得企業不能得到正確的利潤信息。三是缺乏完善的企業會計成本核算管理制度。企業在快速發展的過程中對會計成本核算的重視度不足，未能同步地制定相應的成本核算管理制度。有的企業雖建立企業會計成本核算管理制度，但由于將會計成本核算集中于項目支出上，使得制度未能發揮應有的效果。首先，對于會計人員進行成本核算的過程沒有實現有效的監管，這就使得成本核算的過程中容易出現誤差。其次，對成本資金的利用沒有采取相應的管理措施，從而導致企業在成本利用的過程中出現問題。［2］
3解決企業會計成本核算問題的對策分析
一是組建一支高素質的成本核算團隊。企業會計成本核算工作的具體執行者是會計核算人員，他們綜合素質的高低決定著會計成本核算工作的質量和水平。企業在進行專業會計成本核算人員招聘前，制定嚴格的人才招聘標準和評價考核機制，注重應聘者的實踐經驗和整體素質，使招聘到的會計人員綜合素質處于一個較高的水準。對于組建的會計成本核算團隊，企業要定期邀請專業人士對其進行培訓和再教育，使其能夠不斷接受會計成本核算領域的新知識、新方法、新思維，通過持續“充電”始終滿足崗位發展的需要。除了專業知識培訓外，企業還應針對職業道德對會計進行再教育，不斷強化他們的責任意識和職業道德意識。最后，要制定相應的工作制度對會計的成本核算工作加以監督和約束，使其按照制度規定履行職責，最大限度地提高工作積極性和工作質量，保證企業會計成本核算工作科學、準確。二是進一步完善企業會計成本核算的主客體內容。隨著國內經濟社會的迅猛發展，企業會計成本核算的主體和客體也在發生變化，其核算范圍在逐漸加大。要實現這樣的目標，企業可以適當地放權允許具備進行成本核算的部門開展會計成本核算工作，這樣有助于降低企業的整體核算難度，也為企業各部門更加積極地投入成本核算管理工作提供了機會;關于企業會計成本核算的主客體內容，企業要注意內容的時時變化，要根據形勢的發展適時地將法律、知識和環保等成本列入成本核算中來，提高企業會計成本核算的科學性和精準度;此外，企業還應根據具體的實際情況來重新定義與企業各類損耗和資產相關的準則和規章的內涵，并加強管控企業無形資產的力度。［3］三是不斷更新成本核算觀念，進一步優化成本核算方法。辯證法告訴我們，正確的意識能夠對事物的發展產生積極促進作用。要求企業不斷對全員宣貫成本核算的先進理念，使他們特別是從事會計成本核算的人員能夠正確認識成本核算工作的重要性，不斷樹立先進的核算觀念，從而指導成本核算工作朝著積極方向發展;具備了正確、先進的觀念，還需要采取行之有效的企業會計成本核算方法，這樣才能保證成本核算工作科學、合理?，F階段，企業會計成本核算具有多種方法，不同企業、不同行業采取的核算方法沒有固定的標準，這就需要企業會計成本核算工作人員根據本企業實際靈活進行綜合利用或有機組合，使選取的會計成本核算方法科學、先進，適應時展的步伐和企業發展的實際。企業可以通過對其他企業的學習和參觀，總結學習經驗，在認識到自己實際情況的前提下創新核算方法。比如，可以嘗試選擇權責發生制或者收付實現制等方式。［4］
4結論
總之，企業會計成本核算工作是一項專業性很強的復雜、系統工作，它存在問題會直接影響企業成本核算的科學、準確，會對整個企業經營管理產生影響和制約。企業一定要高度重視成本核算工作，不斷完善制度，明確內容，定期培訓，采取有效的核算方法，最大限度地保證本企業成本核算工作科學合理，服務于企業成本控制和經濟效益提高的需要。
作者:代晶晶 單位:唐山市熱力總公司
摘要：目前，我國經濟快速發展，社會生產力水平穩步提升，推動了我國工業化建設的進一步發展。就工業發展歷程來說，成本核算極未重要，有助于工業企業全方位結算其收益，有效把控工業產品的綜合成本。因此，企業財務管理的優秀就是企業成本核算，但是，相關企業對成本核算沒有充分的認識，且由于管理操作技能或體系不完善，以至于工業企業的成本核算與實際相差懸殊?；诖?，本文對工業企業成本核算存在的問題進行分析,并提出具體的解決措施。
關鍵詞：工業企業；會計成本核算；核算內容；核算方法
一、工業企業會計成本核算中存在的問題
1.成本核算意識薄弱
成本核算對工業企業的發展具有至關重要的作用。成本核算的合理科學性可以有效指導企業的生產任務安排，設定相關生產規劃。但從現實來看，依然存在部分員工和管理人員對成本核算認識不清，認為成本核算隸屬于財務管理，不牽涉其他部門。實際上，每個部門都與工業企業的成本核算密切相關，若相關部門能深入了解本身的實際生產，就能在企業成本核算中提出更好、更合理的方案和計劃。
2.成本核算與市場實際情況不符
工業企業在市場中選擇和購買生產所用原材料和設備是進行生產的第一要求。隨著市場的快速變化，原材料價格也會相對變化，不同的時間購買相同的材料，其價格也有很大懸殊。因此，企業在選購生產原材料時，以降低成本的本意有效購買企業生產需要用到的數量和種類，從而節約企業的生產成本。因為市場變動因子的一系列干擾，企業在計算生產成本時，往往與實際市場情況有懸殊，其調查范圍與依據都比較小。
3.成本核算方法相對滯后
相關企業在實施成本核算時都運用分步法，然而大市場在快速變化著，企業也得順應潮流不斷更新成本核算方法，以求生存。當下，市場需求主導著相關企業的生產運作模式，此模式的轉換極大影響了企業的發展，規模小、品種繁多的運作模式代替單一化品種生產，此模式不僅與市場需求相符，也易根據市場規則進行隨時調整。因為生產技藝和人力資源的多方面投入及生產種類迅速增加，分步法在實際成本核算中的難度加大，從而嚴重影響成本核算的科學性。
4.成本費用分配標準不合理
為保證工業企業的平穩持續發展，應設定科學有效的企業成本分配標準，并在企業生產中有效實施。但是，部分企業并未在具體實際生產中以其本身固有特質來制定標準的成本分配。進行企業成本分配時，主要以工人的工資為主，沒有充分考慮企業生產中的其他花費。另外，企業中配合生產的其他部門和生產關鍵崗位共同擔負著企業的成本花費，且費用一樣，因而嚴重影響著員工的績效認定，從而降低員工的積極性，不利于企業的良好發展。
二、提升工業企業會計成本核算水平的策略
1.提升員工成本核算意識
工業企業員工要進一步提升成本核算意識，一方面相關管理人員要適時轉換觀念，及時糾正錯誤，基于工業企業的整體核算，樹立全局意識，不斷對成本核算進行科學化規范；另一方面，工業企業要強化對成本核算的教育和培訓，在企業各部門都應樹立成本核算標準，建立健全監督體系，各部門間要嚴格監督，特別要加強對成本核算的完成狀況、目標制定及相關成本費用的具體分配狀況的監督。
2.合理調整成本核算范圍和內容
當下，市場環境不斷變化，大部分企業逐漸形成以市場為導向的運作模式，且伴隨整個大市場的急劇演變，有效把控生產成本是在市場中保證最佳競爭力的關鍵步驟。一部分企業逐漸在市場中敗落，就是因為對企業人員的資本投入不充足，因此，要將人力資源納入企業成本核算。同時，要強化對企業生產成本的有效把控和核算，并隨時考慮市場環境因素的影響，合理矯正核算標準，從而減少企業的成本開支。
3.選擇合適的成本核算方法
一部分企業的生產運作模式是隨著市場需求的相對變化而進行隨時調整的，工業產品的種類富于多樣化，且投入的成本也是不同的。在進行企業關于績效的成本核算時，相關企業在人力方面的投入不斷加大，這是因為企業生產模式不斷變化，相關研發資金也在增加，從而更傾向于產品的市場需求和性能。目前，相關企業在對成本進行核算時，要根據其特質制定相應的成本核算機制，依據當下的信息網絡技術，不斷優化成本核算體系，讓工業企業的成本核算更有效、更科學。
三、結語
我國的經濟在快速發展，也因此推動了相關企業的發展，各企業間的競爭越發激烈，一個企業只有控制產品的生產成本，提升成本核算質量，才能有效掌控產品的市場價格，提升企業的絕對競爭力，從而實現持續健康發展。所以，在進行企業施工成本的核算時，更應不斷強化對生產成本的把控。進行產品的成本核算是不容易的，相關企業應據其本身的特點選擇合適的核算方法，并強化成本核算部門的有效管理，不斷培育更優秀的會計人員。
作者:陳秀軍 單位:鄄城縣經濟運行辦公室
摘要：
在當代，隨著社會經濟的不斷發展。影響一個企業的生產經營關鍵在于企業內部的會計成本核算和管理的作用。隨著社會經濟的進步，企業會計成本核算與管理已經發生了重大的變革，形成了一套能被大多數人接受的企業會計成本核算體系。雖然企業會計成本核算以及管理在企業管理中占據重要的位置，但是企業會計成本核算體系中仍然存在著許多問題，如何解決這些問題就需要企業會計工作人員發揮自己的聰明才干進行探索，更進一步的完善企業會計成本核算體系。本文以企業會計成本核算以及管理工作的重要性為出發點，簡要分析當前企業會計成本核算與管理中存在的一些問題，并結合我國經濟形勢提出一些解決策略。幫助企業獲得更好的發展，增強企業競爭力。
關鍵詞：
企業會計；成本核算；管理
在我國現階段，宏觀經濟發生巨大的變化，對于企業的經營有直接的影響。因此，企業如何根據現階段的市場經濟的發展變化而存活下來，這與企業內部科學的會計成本核算體系密不可分。企業在任何的重大決策面前都需要會計成本核算作為可靠的依據，通過成本核算對企業的各項費用有一個大致的了解。而通過企業會計管理可以將一切的經濟活動的效益利用到最大化。因此，一個企業是否能夠健康可持續發展與企業內部會計成本核算與管理有著重要的聯系。
一、企業會計成本核算與管理的定義及其作用
(一)企業會計成本核算定義
企業會計成本核算是以貨幣為計量單位對企業生產經營中耗費的資金的成本計算。通俗來說，就是計算企業某個生產活動的成本。企業會計成本核算能夠為企業管理人員提供真實的成本費用數據，能夠幫助管理人員相應的做出企業規劃，設立企業的戰略目標。
(二)企業會計成本管理定義
企業會計成本管理就是企業管理者通過成本核算得到的成本費用數據，來制定相應科學有效的成本控制和管理策略，以保證產生的質量和企業經營成果為出發點，在企業生產經營過程中將成本效益利用達到最大化來降低生產經營的成本，提高企業生產經營活動的經濟效率。
(三)企業會計成本核算與管理的作用
1.合理配置企業資源
通過企業會計成本核算與管理得出的詳細數據，企業領導者能夠根據數據對企業的各個部門的資源以及生產活動的成本進行合理的優化，能夠有效提高企業內部各部門資源的利用效率，將生產活動的投資支出利用到最大化，實現節約資源，將生產活動成本的經濟效率利用到最大化，幫助企業實現經濟效率最大化。
2.對產品的市場競爭力有著極大的影響
通過企業成本核算與管理能夠大大的降低企業生產過程中的成本，節省生產過程中的各類資源。因此，在市場上與同類產品競爭的時候，我們的產品能夠有價格上的優化，大大的提高了產品的性價比，能夠幫助產品獲得更多的市場份額?？茖W有效的使用企業會計成本核算與管理能夠加強企業產品的市場競爭力，降低企業對生產活動的投入資金，提高企業的經濟效益。
3.合理分配企業的經營利潤
企業的會計成本核算與管理能夠合理的分配企業的生產經營所產生的利潤。根據生產經營獲得的收入計算出整個生產經營過程的利潤。再通過企業會計成本核算與管理所得出的成本數據以及各類資源的應用數據，能夠將經營利潤進行合理的分配到各個部門以及各類資源上，企業的管理者能夠通過詳細的數據制定企業現階段的生產經營決策與企業的戰略目標。
二、企業會計成本核算與管理中存在的問題
企業會計人員進行企業會計成本核算與管理不僅關系著企業生產活動中的成本以及產品的市場競爭力，更影響著企業今后的發展方向以及企業的戰略目標。但是在實際的工作中，一些不確定的因素會使會計人員對企業會計成本核算與管理中會產生許多問題。下面簡要分析討論一些常見的問題。
(一)企業會計人員對企業會計成本核算與管理理解不夠透徹
從企業會計工作人員的角度出發，現階段企業會計成本核算與管理面臨的問題主要是企業會計工作人員對企業會計成本核算與管理的理解不夠透徹，沒有充分意識到企業會計成本核算與管理對于一個企業發展的重要性。因此，在對企業的生產經營活動中不能很有效的對成本進行核算與管理，甚至做出一些錯誤的數據報表，這會導致企業在生產活動中遇到許多困難。由于會計成本核算的信息準確，會導致企業領導者做出錯誤的決策。企業在生產經營活動中往往忽視了成本核算的作用，導致企業產品在市場上價格方面不能與同類產品相競爭，導致市場占有份額較少，長久下去企業的經營發展會越來越不容樂觀，甚至會因為產品失去競爭力導致企業破產倒閉。
(二)企業會計成本核算內容不準確
企業成本核算內容不準確主要表現為企業會計工作人員對企業成本核算方面存在不合理與成本核算內容不完整等方面。首先，由于企業會計人員沒有根據科學的計量方法去核算生產經營中產生的成本，在工作方面應付上級的檢查。因此，在企業會計成本核算的內容方面存在著一些不合理的方面。例如，在對一些資源無法準確的進行計量，許多的會計人員不會將這些資源納入到資產負債表中，這樣會直接導致企業的核算成本相對于實際成本偏低，導致產品的定價降低，直接影響了企業的經濟效益。其次，企業會計工作人員對于會計核算的內容不夠完整，沒有將生產活動整個過程中投入的資金納入到其中。在一個生產活動過程中不僅要將工廠里工人的工資納入到成本，還要將前期產品設計、市場經營和營銷等工作人員的工資全部納入到成本當中，只有這樣才能確保成本核算的完整性。只有確保企業會計成本核算與管理的準確性才能為企業決策者提供準確的決策標準，為企業的健康發展有極大的作用。
(三)企業會計成本核算和管理缺乏科學性
首先，由于每個企業的經營情況不同，很多企業的生產經營情況很復雜，只選擇一種成本核算方法很難對實際的生產經驗做到準確的成本核算。其次，每個企業里面的會計工作人員的能力不一樣。由于對實際的生產活動成本核算具有一定難度，因此在成本核算上面存在著許多誤差甚至出現很多問題，導致企業的決策者很難了解到生產經營活動中的實際情況，對企業做出錯誤的判斷，導致企業走向錯誤的發展方向。再次，企業領導者缺乏科學的管理理念，許多企業很難做到控制生產成本，直接導致生產出的產品價格偏高，缺乏市場競爭力。從而導致企業落后于其它同類企業。
三、解決企業會計成本核算與管理中存在問題相關策略
(一)提高企業會計工作人員的意識
企業會計工作人員應該認識到企業會計成本核算與管理對于企業發展的重要性，在工作崗位上的時候應該充分調動自己的積極性，認真對生產經營活動中的每一環進行成本核算。管理者應該提高企業工作人員的會計成本核算意識，提高企業會計工作人員的整體素質。使每一個會計工作人員都能夠重視企業生產經營成本，在保證產品質量的情況下，幫助企業盡可能的減少資金的投入，提高產品的性價比，提高企業的經濟效益。
(二)界定企業會計成本核算范圍
只有界定了企業會計成本核算的范圍的前提下，企業會計成本核算人員才能合理的將沒有被納入到生產經營成本中的項目補充納入到其中，對于一些不能準確核算的資源，會計核算人員應該對其進行分類，將不同的種類的資源納入到不同種類的成本中去。對于整個產品的開發過程，企業會計核算人員能夠科學性的從最初的研發階段到產品的營銷階段所產生的成本納入到整個產品。這樣才能讓管理者了解到真實的生產經營過程產生的成本，讓管理者對企業的經濟狀況有一個大概的了解，從而做出正確的發展方向。
(三)對企業會計成本核算與管理采用科學的方法
企業應該以自身的生產經營出出發點，制定一套科學的企業成本核算與管理體系。減少在生產過程中對資源利用不充分的情況，保證企業成本核算報表中數據的準確性。在進行企業會計成本核算的時候，企業成本核算人員應該對著賬目上的各種成本進行實地調查，確保任何一個環節都不能出現錯誤，只有這樣才能正確的定位產品的價格區間，提高產品的性價比。企業會計高層管理者應該以企業的生產經營狀態為本企業制定一套科學的企業成本核算與管理的體系，確保企業走可持續發展的道路。
四、小結
我國提倡以經濟建設為中心，企業的發展關系著國家的發展。而一個企業能夠健康的發展關鍵在于企業的會計成本核算與管理。因此，企業的高層領導必須重視企業內部的會計成本核算與管理，提高企業會計核算人員的整體素質，制定一套符合本企業發展的會計成本核算與管理體系。這樣才能達到控制成本，提高產品性價比，最終提高企業整體經濟效益的目標。
作者:何耀峰 單位:山西晉能保德煤電有限公司
摘要：
盈利作為一個企業的最基本的特征，進行各種經營活動的根本目的就在于用最小的投資來換取最大程度的收益。近年來的市場經濟化的進一步加深，企業能否盈利已經越來越多的取決于自身建設的合理性，而企業的成本核算就是其中重要的一部分。企業成本核算效果的好壞，會對企業的盈利狀況造成重要的影響。本文研究了企業會計成本核算中所存在的問題以及解決措施。
關鍵詞：
企業經營；成本核算；會計工作
目前為止，我國的國民經濟正處于一種快速的上升階段，投資市場依舊非常廣闊，而我國的企業也迎來了一個快速發展的時期，但同時，企業面臨的壓力也就格外的嚴峻。這樣一來，就要求企業必定要重視企業內部的完善建設，進行科學合理的成本核算，提高資金運轉的合理性，減少風險，從而提高企業的效益，增強企業的競爭優勢，使企業在市場競爭中占據更多的有利地位。
一、企業會計成本核算的含義
作為企業，投資是整個商業活動的基礎性的市場活動之一，投資內容不僅僅局限于資源，還包括了原料以及勞動力等等，但除了直接的資金之外，其他的物質類的資源也同樣可以兌換為相應的等值的貨幣，而所有的投資加起來的貨幣量，就是企業在商業活動中所投入的成本。而會計成本核算，就是將所有的企業的投資的資源都轉換為相應的貨幣的一種工作，為整個企業的投資活動制作一份簡潔明確的賬單。
二、會計成本核算對于企業發展的重要性
在任何一個企業的成立到發展的整個過程中，資金都是一個必不可少的關鍵的鏈條，將決定一個企業能否正常維持運轉，以及能否在市場的競爭中站穩腳跟，生存下去。所以，無論是什么類型的企業，都要重視起對資金的管理，這是一個公司財務部分的優秀部分，一旦出現問題，就會對整個公司的發展運轉都造成極大的破壞。而會計成本核算，對于確保企業的長期正常穩定的發展，更科學的利用市場資源有非常大的作用，既可以確保企業的日常運轉的有序性，又可以對企業的支出，甚至每一天的花費都可以得到一個科學的規劃，從而保證公司的資金流動透明化，有效地防止公司資金鏈條的流失；同時，由于會計成本核算的過程會有專業的會計進行科學合理的分析，從而可以將本公司傳送到市場的商品進行一個合理的定價，在取得合理價格的優勢的同時可以有效地提高產品的銷售數量，提高了整個公司在市場中的競爭力，讓本公司在市場中贏得一個穩定的根基，奠定堅實的基礎，在市場競爭中取得更多的經營優勢，提高企業創造出的經濟效益，促進企業的持續的、健康的發展。
三、會計成本核算的具體的作用
（一）能夠提高企業資源利用的合理性
會計成本核算通過特定的計算方法，能夠將整個公司的一切投資情況、花銷情況明確的進行匯總展示，清楚明了。讓企業內部的工作人員對公司的各種類型的資源利用的狀況更加明確，從而協助公司管理層的工作人員對于本公司資源消耗、補充等的工作做出更加合理的規劃，并且可以清楚地支出資源消耗打的不合理性，有助于對這種不合理性進行及時的、有效的改進，制定出更加科學準確的企業運行計劃，降低企業投資的成本，增加公司的利潤收入。因此，企業會計成本核算能夠有效地將企業在生產運轉過程中的資源消耗降到最低，讓整個企業的資源利用保證在科學高效的范圍內，在減少投入成本的過程中，生產出數量更多、品質更好的產品，從而進一步拓展市場，提高發展空間，提高企業的綜合競爭力，提高企業的優勢地位。
（二）促進社會資源利用的合理化
我國目前的發展階段正處于上升時期，對于資源的消耗是非常巨大的，我國經濟的飛速發展的代價就是資源的大量的消耗和對環境的污染，這種發展的方式在全世界來看是相對落后的。這種落后，與我國絕大多數的企業不合理的經營發展的方式存在著非常大的關系。想要從根本上改變我國這種不合理的發展狀況，改善對資源的消耗情況和對污染的治理，就要從企業的經營上出發，提高每個企業的經營方式的合理性。這就要求企業要根據國家的相關的規定，完善本公司的會計成本核算制度，并且要在企業的運行過程中貫徹落實這一成本核算制度，將本企業的資源投入控制在一個最低的程度，從而減少了不必要的資源的消耗，同時也就減少了在產品生產中的廢棄材料的產生的數量，在降低企業成本的同時，也同樣有效的貫徹落實了科學發展觀的要求，有利于對環境的保護和對資源的節約與合理利用，能夠促進我國經濟的綠色化、低碳化的可持續發展，也能夠在一定程度上環節我國資源能源緊張的問題，促進我國經濟結構的調整和升級。
四、會計成本核算中存在的問題
（一）成本核算的內容不全面
會計成本核算雖然對于整個公司的運轉存在著非常重大的作用，但是并不代表每一個公司都設有相應的部門，而且會計部門的工作能力良莠不齊，對于整個公司的發展并不能真正地起到作用。另一方面，公司對于會計成本核算相關部門的職責劃分不清，會計成本核算人員不能夠明確自己的工作目標，對于成本的消耗不能做到準確的統計與分析，發揮出應有的作用，進行核算的數據不全面，甚至無法接觸到公司的優秀預算投資，而是作為一個樣本部門存在，這樣不僅不能起到會計成本核算部門理論上應該起到的效果，反而會對公司的人力資源和物理資源都造成一個浪費，而且，沒有準確科學的核算結果，反而會導致公司的投資情況出現更多的決策失誤，對投資的判斷失誤很可能會對企業造成嚴重的打擊。對于企業來說，對于非貨幣化的資源價值的重視度不夠，管理不夠科學，以至于會計成本核算部門對于這些非貨幣化的資產重視程度不夠，從而在進行投資預算和投資規劃的時候沒有將非貨幣類資源計算進去，這樣降低了企業成本核算的覆蓋面，預算的不夠準確，就無法為企業投資進行科學化知道，企業的決策自然就無法做到科學準確。
（二）會計成本核算的管理不科學
在現代化的市場經濟中，企業的經營狀況和企業內部管理是否科學存在越來越緊密的聯系。而會計成本核算由于影響著企業的經濟效益，會計成本核算具體工作能否得到有效的開展，將會對企業的長遠發展造成極大的影響。
五、小結
在經濟發展上，成本核算對于企業的發展毫無疑問有重要作用，對于企業發展甚至國家經濟的進步都有一定的積極作用，所以，企業要充分保障成本核算工作的科學性和合理性，讓成本核算最大限度地發揮作用，讓企業制定明確的發展戰略，實現快速發展。
作者:賀云飛 單位:中電投(內蒙古西部)新能源有限公司
摘要：
隨著社會經濟的不斷發展，現代企業對財務工作方面的管理提出了更高的要求。然而會計管理作為企業財務管理內容的重要組成部分，企業必須給予高度的重視。現代會計管理已不僅僅只限于對會計核算、監督的管理，越來越趨對會計責任的管理，因而就產生了新的會計制度，即責任會計。責任會計能夠對企業的各個部門的權責范圍進行明確的劃分，并開展企業相關的預算、記錄執行以及考核評價等活動的管理，其本質是經濟與會計的結合?；诖耍疚膶ω熑螘嬙诠こ探ㄔO項目成本管理中的相關應用進行了分析，旨在提高工程建設項目成本管理水平，進而促進我國建設事業的不斷壯大。
關鍵詞：
責任會計；工程建設項目；成本管理；責任成本
對于工程建設項目而言，成本管理貫穿于整個建設項目的始終，成本管理水平的高低很大程度上決定了工程項目經濟效益的好壞，是建設企業管理工作內容的重中之重。我國建筑事業發展十分迅猛，隨著工程建設項目數量的不斷增加，其成本管理也日趨復雜化，同時設工程項目施工質量以及經濟效益方面還有待提高，所以需要尋找切實可行的辦法來解決這方面的問題。
一、必要性分析
對任何企業來說，追其經濟效益與社會效益的最大化，是其經營的最大目標最求。然而想要提高經濟效益，就必須對企業的成本進行很好的把控。工程建設項目的施工需要投入大量的資本，采購、結算等經濟活動十分頻繁，如果企業的成本管理機制不健全或者執行力度不強，那么就很難將成本管理機制的優勢發揮出來，企業的經濟效益就會得不到提升。為了實現企業經濟效益的最大化目標以及促進企業的健康可持續發展，應借助責任會計這一經濟制度來不斷完善現有的成本管理機制。責任會計能夠很好的明確經濟責任，并且能夠對工程建設項目的各個環節成本做出科學、準確的評價與分析，這是當前工程建設項目成本管理所缺的。例如工程建設項目中的材料設備、設計方案、施工單位以及竣工結算等方面出現問題，都會對工程的工程造價產生最為直接的影響，還有如果施工的材料供應不及時就會延誤工期，間接的增加施工的成本，然而應用責任會計對這些環節進行管理控制，就會很大程度地提升成本管理機制的運行效率，從而最大限度地降低是工程本，提升企業在市場中競爭實力，進而促進企業的全面、健康、可持續發展。
二、責任會計在工程建設項目成本管理的應用
1.明確責任會計的主體以及內容。任何制度的執行主體都是單位的各個部門，這對于責任會計的執行主體來說也是一樣的道理，單位的各個部門的劃分都是根據工作的性質與內容來進行的，對建筑企業而言，在建設工程項目開始之前，就應明確各個部門的責任。例如施工技術管理部門，其主要責任就是制定出最優化的施工方案，其使工程預算成本不超過目標成本，并結合施工的實際情況，協助其他部門一起做好成本的管理工作。材料采購成本，主要職責是對當前的市場進行充分的了解，在此基礎上制定出優化的材料采購計劃，對材料的價格進行很好的把控，此外，還要確保材料的供給能夠及時以及做好材料的管理工作。質量安全管理部門，其主要的職責是確保各個施工階段的工程質量，并做好施工安全方面的管理工作，最大限度地降低施工安全風險。對于設備管理部門而言，主要職責是確保設備能夠正常的運行，并做好設備日常的維護工作，本著成本效益原則，盡量減少企業的支出。企業的財務部門的主要職責是制定出優化的資金籌集方案，資金的流出一定控制好讓資金用到實處，對施工的成本要嚴格進行控制，對企業面臨的財務方面的風險要進行分析、評估，并采取有效的措施來應對企業財務方面的風險。除此以外，企業財務部門應對各個部門的人員成本與管理方面的成本進行監督，從整體上把握工程建設項目的成本管理工作。
2.編制責任會計的成本預算。工程建設項目的成本預算是在施工之前就應該完成的。責任會計成本預算的編制是一個比較復雜的過程，要對工程項目的各個環節所涉及的成本費用都要進行充分的考慮，這就需要結合施工設計方案、材料的報價以及設備的報價以及人員的施工成本等資料進行編制。主要的步驟是：一是對整個項目的成本進行分類，通常會計中所說的成本包括料、工、費，也可以分為直接成本、間接成本、財務成本以及稅金，但責任會計中的成本還應加入責任成本。這里所涉及的各項費用指出都有項目經理全面負責；二是編制人員工資的成本，為了提高編制人員工資成本的準確性，應當結合上年度企業員工的工資、績效、津貼以及獎金等數據來對不同崗位的工資進行預算；三是編制材料責任成本，隨著社會經濟的不斷發展與科學技術的不斷發展，帶動了建筑事業的不斷發展，工程建設項目的數量與規模都在不斷增加，所涉及材料數量也在不斷增加，市場運行規律存在許多不穩定因素，導致材料的價格不斷波動，因此想要掌握材料的第一手市場資料，企業應派專業的人員對市場做詳細的調查，并結合專家的相關建議，對各種材料的價格趨勢進行分析，然后找出價格昂貴的材料，看是否能夠使用其他功能性質相同且價格更合理的材料來代替，從而達到降低材料采購成本的目的；四是編制機械設備成本的預算。對于工程建設項目而言，機械設備成本所占整個項目成本的比例是最大的，因此，在施工之前，就要對所需用的機械設備的租賃市場或者買賣市場進行充分的考察，以發展的眼光來看待機械設備的采購與租賃，盡可能地降低機械設備的采購或者租賃成本。
3.工程建設項目施工階段的責任會計成本管理。施工階段是整個工程項目耗時最長且支出最大、不確定因素最多的一個部分，同時也是成本控制過程中最重要的一個過程，整個工程項目的大部分成本都是在施工環節產生的，所以我們應把責任會計成本控制的優秀放在施工環節中。對整個施工階段的工程造價應進行嚴格的控制，并對成本預算的執行過程進行嚴格、仔細、認真地記錄。公司的各個部門應根據本部門的工作內容與職責制定相應的成本管理的方法，同時還要積極配合其他部門的責任成本管理，用實際行動來提高工程成本的管理水平。材料的管理負責人應根據編制好的材料成本預算進行材料的采購，嚴格控制材料的驗收與領用，并對材料的使用情況進行監督，杜絕材料浪費的情況，做到每份材料都發揮出其應有的功效。對于間接費用的控制，建立規范的報銷審核制度進而對差旅費、招待費等相關費用進行控制。
三、結語
綜上所述，工程建設項目想要對成本進行有效的管理控制，就必須使用科學、合理的成本管理方法。以前的工程項目成本管理的方法是粗放式的，這不利于企業經濟效益最大化的實現，會對企業的可持續發展帶來不良的影響。因此，使用責任會計的手段能夠有效提升工程建設項目的成本管理水平，從企業的各部門著手，明確各部門的責任，最大限度地降低項目工程的成本，提高項目建設工程的整體經濟效益水平。
作者：解曉陽 單位：六盤水市城市建設投資有限責任公司
[摘要]
在系統性的成本管理框架下，企業成本管理是結合各作業模塊開展的，重新設計了作業成本會計導向下成本管理體系，明確生產作業模塊(設計作業+采購作業+生產作業+物流作業+銷售作業)、直接輔助作業模塊(場地建設作業+設備檢修作業+物資供應作業)和生產保障作業模塊(材料后勤保障+車間人工保障)三大模塊，對間接費用進行明確分攤。為保障成本管理體系的實施，應從成本管理全新理念出發，建立責任中心的控制標準和完善成本管理績效考評機制，最終實現企業作業成本精細化管理。
[關鍵詞]
作業成本 成本管理 體系構建
一、引言
隨著我國市場經濟的不斷發展，國內外市場逐步融合，給我國企業發展帶來全新機遇的同時，也帶來了極大挑戰。各企業為有效應對市場環境的變化，不僅要加強自身經營管理，還要注重企業成本管理，深入挖掘整合企業管理資源，降耗節能，控制企業成本，力求實現最大化經濟效益。基于此背景，各企業需要結合自身經營管理特點和實際市場環境情況，不斷嘗試構建企業生產管理模式，改進并完善企業成本管理體系。但是，當前我國成本管理理論尚未構成完整體系，難以有效應用于企業成本管理工作，亟待改進。筆者以作業成本會計為導向，從企業作業模塊精細化工序管理出發，研究企業成本管理體系新設計，優化企業成本管理體系理論參考，全面提升企業成本管理水平，不斷優化企業成本結構，消除企業無效作業成本，發揮企業市場競爭中成本戰略積極作用。
二、理論概述
(一)作業成本法
作業成本法作為一種科學合理的成本管理決策方法和手段而出現。作業成本法在成本動因理論指導下，基于企業基本作業活動對作業工作量進行確認、計量，進而以作業工作量為基礎分配間接費用，計算成本的有效方法。作業成本法依據企業生產實際工序，嚴格劃分企業獨立運作的生產實際工序，明確企業作業模塊，結合成本動因理論，明確各工序作業的成本動因，制定各作業模塊的目標成本，深度挖掘各項作業模塊的成本潛力，為企業成本管理提供精準信息。
(二)成本管理體系
成本管理體系作為企業管理體系中的子體系，通過制定成本管理目標，在成本指揮、控制的基礎上，對企業成本進行指揮、控制的管理體系，成本管理體系的基本職能為成本指揮和控制。成本管理體系是以系統管理為導向考慮研究企業成本管理，基于企業成本系統管理規律，對企業成本進行系統性控制，在法律法規適用性要求之上，滿足企業管理者、客戶等相關方的使用要求，以降低企業成本，持續不斷的改進企業成本管理活動，為企業成本管理提供內在保證，也為企業外部證實成本管理水平。有效的成本管理體系利于實施企業成本管理，增強員工成本意識，降低企業成本，節約企業資源，實現企業經營管理目標，增強企業市場競爭力，促進企業持續發展。
三、作業成本會計導向下成本管理體系設計
作業成本會計給成本管理帶來的啟示為：企業成本管理必須結合企業設計階段、采購階段、生產階段、物流階段、銷售階段的整體過程成本實施全面管理，并且要將各階段工作目標具體分解至各工作崗位。因此，作業成本會計導向下成本管理體系設計應以企業管理全過程為基礎，結合作業成本會計理論，對各階段作業活動進行確定后實施的成本會計核算、管理的活動，在成本動因基礎上進行各作業成本分配、歸集。因此，企業成本管理體系的重新設計應以作業成本會計為導向進行重新設計和構建。結合企業生產實際工序的真實情況，將企業生產作業分割為不同的生產作業工序，明確為生產作業模塊(設計作業+采購作業+生產作業+物流作業+銷售作業)、直接輔助作業模塊(場地建設作業+設備檢修作業+物資供應作業)和生產保障作業模塊(材料后勤保障+車間人工保障)三大模塊，三大模塊下又劃分為十個作業活動子模塊，對間接費用進行明確分攤后，實現作業費用精細化管理，直接反映了企業各生產工序中作業成本的基本信息，為企業成本管理奠定基礎，是企業成本考核的依據。
四、作業成本會計導向下成本管理體系實施保障
(一)更新成本管理理念
作業成本會計導向下成本管理體系的實施需要具備全新成本管理理念，在作業成本會計導向下，企業成本管理對象涵括了作業、產品、成本中心、過程、客戶等，多元化的成本管理對象思想，大大豐富了企業成本管理內涵，延伸了成本管理范疇，突破傳統企業成本核算、管理的內部視角，延伸至企業內部和外部結合的成本管理內涵。傳統成本管理理念認為企業作業是為了滿足客戶需求而開展的活動集合體，而作業成本會計導向下成本管理理念則提出企業作業活動不僅僅是滿足客戶需求，在作業活動中是以資源的消耗創造更多的價值，那么成本管理目標就不僅僅是降低和控制產品成本，而是基于一定成本消耗水平，實現最大化的綜合效益，實現最大化客戶價值。作業成本會計導向成本管理理念，要求立足企業作業層面，深入分析作業成本，消除企業不增值作業，降低企業成本消耗，提高作業活動增值效率，力求實現最大化客戶價值，為企業經營決策提供有價值的成本信息。
(二)建立責任中心的控制標準
作業成本會計導向下成本管理體系設計中，作業和成本是對應關系，那么實施成本管理體系就需要結合企業不同作業模塊，制定各作業模塊的成本責任中心，并制定基于成本責任中心的成本考核標準。在作業成本會計和標準成本有機結合下，實施成本控制管理。第一，在企業各作業模塊工序中，作業勢必帶來資源消耗，那么可以結合作業成本消耗分別從直接人工、直接材料、間接費用角度，對不同作業模塊的作業成本進行標準成本管理；第二，企業生產產品的消耗作業工序，決定企業各作業模塊工作能力，可叫做“約定作業能力”，相應成本為“約定作業能力成本”。那么可以有機結合成本預算管理和作業成本會計，設定成本管理標準。其中，成本預算管理是在企業制定生產計劃時，對作業成本消耗進行的數量描述，是實施企業經營有效管理的依據。企業成本預算管理需要綜合考慮生產預算、財務預算和銷售預算，在作業成本會計導向下制定作業彈性成本預算標準，如流程屬性標準、時間標準、質量標準和效率標準，其中流程屬性標準是以作業成本會計為企業作業流程導向，制定作業流程標準；時間標準是企業各作業執行時間的考察指標；質量標準是在執行各作業模塊時，嚴格按照質量標準進行生產作業，杜絕因質量問題重復執行作業造成資源浪費；效率標準是衡量企業作業投入和產出關系的最佳標準。作業成本會計導向下企業成本管理目標是管控企業作業成本管理，指明了企業成本管理方向。
(三)完善成本管理績效考評機制
企業成本管理考核主體包括在企業各作業模塊和作業活動成本發生時，具有制定、執行預算成本、目標成本的各工作部門及成本管理中心。企業成本管理過程涉及到企業各作業模塊的工序環節、各作業活動中心以及工作員工，因此要考慮企業成本預算管理全方位、整體、全面的實施，進而明確成本管理績效考核權限，完善企業成本管理績效考評機制。第一，從企業作業模塊看，企業成本管理實施精細化管理，企業成本管理主要針對企業生產作業各模塊的實際工序開展的，那么成本管理考核的第一責任主體應該是各作業模塊下實際工序的崗位負責人，企業應重點關注和考核各作業工序崗位責任人的成本管理執行情況，確保第一道成本管理的有效管控和實施；第二，從企業作業活動看，要嚴格把握各作業模塊中不同作業活動的具體情況及成本動因，將作業成本具體細化至各作業成本中心和工作崗位。這就要求在各責任成本中心及工作員工的共同努力下，構建企業作業成本會計“模塊-作業-崗位”有效管理模式，有機結合實施作業模塊自我監控及相互牽制，嚴格執行“誰控制+考核誰”，構建企業內部成本管理各模塊、各作業相互交錯、相互監控的成本管理網絡。
五、結論
成本管理不僅是企業會計工作員工構建的財務管理體系，更是企業經營管理重要內容。在系統性的成本管理框架下，指出企業成本管理是結合各作業模塊開展的，重新設計了作業成本會計導向下成本管理體系，明確生產作業模塊(設計作業+采購作業+生產作業+物流作業+銷售作業)、直接輔助作業模塊(場地建設作業+設備檢修作業+物資供應作業)和生產保障作業模塊(材料后勤保障+車間人工保障)三大模塊，對間接費用進行明確分攤，從成本管理全新理念出發，提出建立責任中心的控制標準和完善成本管理績效考評機制，最終實現企業作業成本精細化管理。
作者：鹿敏 單位：山西農業大學信息學院
1成本核算與成本管理概況
成本核算:成本核算是指生產經營過程中所產生的各種耗費根據相應對象進行分配、歸集，進而對總成本、單位成本進行計算。成本核算的基礎為會計核算，計算單位為貨幣。成本核算過程中，應先對后勤經營管理費用進行審核，確保其準確計入成本，以有效管理與控制后勤管理費用。根據使用途徑對已發生費用進行分配、歸集，進行各類產品總成本、單位成本的計算，并將真實成本資料提供給成本管理。
2后勤會計成本核算及管理內容
2．1資產類成本管理
1)現金。
現金為食堂庫存現金核算，也是采購人員周轉應用的備用資金。一般后勤都應進行現金日記賬的設置，遵循收付款憑證，由出納人員根據業務產生先后依次進行登記。最后必須對當日現金收入合計數、現金支出合計數與結余數進行計算，并準確核對結余數和實際庫存數，確保其符合賬款，然后進行庫存現金日報表編制。
2)銀行存款。
銀行存款是指在銀行后勤開設賬戶內各項款項存入的核算。一般只允許后勤進行一個銀行賬戶地開設?？铐椣蜚y行存入、提取或存款支付，都應做好借記、貸記科目工作。
2．2庫存物資成本管理
庫存物資成本管理是指對食堂內各種主、副食品與燃料等一次購買分批分期使用的各種物資的核算。根據購入時具體支付價格、運費等對物資實際成本進行計價核算。物資購入時，通過檢驗入庫，借記該物資內容，貸記“銀行存款”“應付賬款”等相關內容。使用領取時，應進行出庫單地填寫，并對庫存物資明細賬、明細表進行登記。明細核算時，應嚴格遵循物資類別、種類與規格進行成本核算。同時應定期、不定期對庫存物資進行清查盤點，確保其符合賬目。如物資需隨購隨用，可進行“伙食支出”直接借記，在批量采購中，其主要類型包括糧食、蔬菜、食油、肉類等。
2．3固定資產原值成本管理
固定資產原值成本管理為后勤結余資金購置與固定資產條件物資相符的核算，也就是非財政投入的固定資產，如燃具、餐具等。當固定資產增加時，應進行該項目的借記，貸記現金或銀行存款。其明細核算應嚴格根據固定資產類別進行。
3后勤會計成本核算與管理措施
成本核算、成本管理作為后勤會計工作的內容，其核算是否準確，管理是否到位都與后勤經營管理具有直接關系，為更好地提升后勤成本管理水平，做好會計工作，必須選取行之有效地措施，推動成本管理工作的順利開展。
3．1規范后勤成本管理
通過后勤成本管理制度的建立與健全，應對后勤財務收支、伙食開支等內容進行監督。后勤應單獨建賬，獨立核算，根據有關會計制度規定對成本核算進行規范，后勤不具有商業化、市場化的特點，應遵循“錢賬分管、錢物分管”的原則，對后勤會計人員進行合理配置，做到明確分工，相互制約。
3．2后勤會計崗位職責制度的建立
通過后勤會計崗位職責制度的建立，可對會計崗位職責、權限進行明確，可將后勤成本管理各個階段責任進行有效落實，同時，應將會計人員考核納入后勤成本管理工作考核相關內容，以此作為獎懲、工資發放的主要依據。
3．3后勤內部控制制度的建立
明確分工、責任落實為后勤財務機構內部分工的主要特點。在后勤內部控制制度建立中，要求出納不能進行會計賬目檢查、會計賬目登記與會計檔案保管等工作的兼任。同時出納會計庫存現金應通過經營負責人、會計進行定期、不定期的檢查，以確保其符合相關賬目。
3．4規范財務崗位分工和會計資料保管及歸檔
1)對會計檔案資料管理人員進行明確，進行會計檔案資料借閱、保管歸檔制度的建立。
作為后勤所有成本管理工作的記錄憑證，會計檔案資料制度的完善，不僅可以對后勤效益加以維護，更能為后勤成本管理提供依據。由此可見，規范財務崗位分工，會計資料保管、歸檔對規范會計工作及財務工作具有至關重要的作用。
2)進行會計資料電子檔案的設置，通過計算機等現代辦公設備可對電子檔案信息直接快速處理。
在當日工作結束后，電子檔案可實時通過計算機直接進行檔案資料的歸檔工作，也可以在一定時間內進行統一集中歸檔。并進行檔案管理信息的添加，同時進行分類號設置，確保檔案標號與工程代號一致，進行各級類目的合理安排。隨后進入數據庫，實現資源共享，為財務會計管理工作提供便利。
4結語
隨著社會經濟的快速發展，后勤管理工作也逐步完善。成本核算及管理作為后勤會計工作的重點內容，其管理工作是否合理有效將直接影響到后勤管理水平。為此，相關會計人員必須重視成本核算與成本管理工作，在充分了解其相關含義的基礎上，準確分析其內容，并找出相應措施，達到提升成本管理的水平。
作者：韓利平 單位：河南大有能源股份有限公司
一、企業會計成本核算及管理工作的重要性
經濟全球化背景下，企業的發展與機遇共存，無論任何行業、企業范疇，成本管理和成本核算控制所扮演著角色作用日益增強。因此企業會計成本核算及管理工作，也須與時俱進不斷創新，才能夠不斷適應市場經濟的發展速度。因為企業會計成本核算及管理工作相應涉及到企業多個環節，范圍涵蓋了企業產品開發、生產乃至營銷各環節。大到管理層決策，小到企業用工、原料等核算，無論哪項均同會計成本核算管理工作存在著密切的關聯。且在激烈的市場競爭中企業能否占有領先地位，也往往取決于企業管理層的管理水平和對企業發展方向的總體把握。而成本會計作為企業管理中的重要組成部分，通過綜合開展成本核算工作，能夠為企業提供真實準確的成本支出費用數據，為企業管理層提供科學的決策依據。企業管理層也可借助成本管理方法，全面號召企業各部門充分確保市場效益的前提下，對生產經營各階段展開高效的成本控制，以此降低企業生成及運行成本，占領市場制高點。由此可知，企業會計成本核算與管理工作對于企業市場競爭力有著決定性影響作用，企業管理層必須給于足夠重視，予以成本管理工作的有效創新，以便適應社會經濟發展速率，實現企業的可持續發展。
二、企業會計成本核算及管理的現狀問題分析
(一)企業會計成本管理創新觀念不足
受國情影響，國內市場經濟發展相應落后于西方國家，多數國內企業管理層普遍缺乏會計成本管理概念的嫻熟理解，對于會計成本核算認識存在著一定的短板，甚至有的企業管理層對其全然不知，更不必說成本會計職能的全面發揮。因難以借助成本會計原理予以指導企業成本管理工作，最終導致企業生產成本居高不下，影響了企業各項市場工作的穩定有序開展。
(二)成本核算不規范
目前，國內企業內部管理水平得到了相應提升，但依然存在著會計成本核算不規范、準確度較低等較為嚴峻的現實問題，為企業后期成本管理造成了阻礙，此類情況的存在主要由下述兩方面原因造成:首先，企業會計成本管理工作與財務管理工作嚴重脫軌，出現此現象的原因則在于企業內部體制分工存在矛盾、交叉或死區。大多數企業內部，成本會計核算部門往往獨立于其他各職能部門，由此即導致了會計核算部門難以對其他職能部門日常開支、項目資金的性質、使用情況等進行準確把握，從而導致企業會計財務處理不當。其次，企業內部會計成本核算人員素質良莠不齊，業務水平不一，缺乏對相應工作標準的詳細理解。目前企業內部報賬人員多是由原來的非成本會計專業人員擔任，此類人員對成本核算相關細則標準的理解不夠準確、到位，導致在企業其他職能部門報賬時，無法對資金性質、投入、渠道進行有力核查，最終造成企業資金成本流失。
(三)缺乏有效的監督
目前，國內多數企業內部會計成本核算與管理實施的過程中，并未制定一套嚴格的監管體系，沒有對資金流向做出有力監管。此類問題均為企業內部相關人員的投機取巧、鉆制度漏洞提供了可能。部分內部人員只顧自身蠅頭小利，缺乏集體觀念，不顧企業整體利益，用帶有欺騙性的借口敷衍企業會計成本核算人員，因而導致了企業內部資產的流失，由此也進一步影響了成本核算部門核算數據的準確性及真實性。
三、強化企業會計成本核算及管理的對策建議
(一)正確認識會計成本核算及管理內涵
當前，面對行業激烈競爭和技術革新速度的進一步加大，企業應當正確意識到會計成本核算及管理工作的重要性，深入了解市場經濟規律，對成本管理新概念、模式進行全面深刻的學習，并將其運用到企業內部會計成本管理范疇，提高成本管理質量、核算的精度。特別是企業管理層更應對成本管理新模式、內涵具備全新的認識，加大對企業會計成本管理工作的重視，并建立健全會計成本管理、核算的相關制度體系，通過建立科學、規范的成本管理與核算模式，貫徹落實管理責任制，形成一個適應性較強的管理成本核算新體系，為企業成本管理和與核算工作的順利開展保駕護航。
(二)科學樹立成本效益觀念
當前我國是市場經濟的經濟體制，此發展情況下，企業經濟效益直接關系到企業生存和發展，而企業如果要想對提升經濟效益，即須從傳統的成本節約觀念轉變到根據產品質量權衡實際成本中來，只有生產出高質量或性價比較高的產品取得消費者的青睞，才能促進企業整體經濟效益的提升。所以當前最有效的一種成本管理觀念即是成本作業法。通過成本作業法，企業不再是單純對于成本進行控制，而是對管理觀念進行不斷更新。成本作業法能夠通過管理思維模式，使企業能夠合理把握產品定位、顧客特性、產品定價等各市場環節需求，從而保證企業產品質量的同時，有效降低企業生產成本。所以，成本作業法對于企業會計成本管理工作開展，有著較好的適用性。
(三)構建多元會計成本核算體系
為解決企業成本多樣化問題，當前須著力拓寬企業會計成本核算范圍，堅持全面具體核算是會計成本核算過程中的重要原則，其能更好管理控制企業生產成本。因為當前企業會計成本核算對象，一般包括了企業市場營銷成本，質量控制成本、新產品開發成本、資金使用成本、制造成本、原材料成本等諸多方面，企業整體生產成本核算需要依據上述各成本特性展開，以促使成本核算工作能夠進行多元化發展。
(四)加快會計成本核算信息化發展
目前，企業產品設計研發和營銷推廣方面，都有了較大的改變，一般情況下，企業成本核算工作量相應較大，范圍多涉及到存庫與核算、制造費用分攤、歸集、中間產品成本核算、人工費統計與分攤等等諸多方面內容。其中更涉及到需多個部門共同認定一些數據信息。在此形勢下，企業需要完善改變傳統的成本核算方法，通過信息技術和計算機技術，支持企業會計成本核算工作開展。尤其當前，計算機作為生產發展中不可或缺的工具，是自動化處理各類信息的關鍵，也是提高成本會計工作效率的重要途徑。因此，企業應當進一步加快會計電算化建設，構建一個良好的、高效的信息溝通和處理平臺，以信息化、電算化方式進行會計成本核算，為企業決策提供更為及時、準確的成本核算數據信息，促進企業各部門及人員之間的溝通交流。
四、結語
企業的會計成本核算與管理決定了企業整體經濟效益及未來持續發展力度，因此當前加強企業的成本核算與管理工作，必須受到企業高層領導重視，本著立足于企業內部管理和發展的原則，健全完善企業內部會計成本核算體制，加強成本核算與管理監督，強化樹立全體成本控制意識，依據企業生產經營特點，制定科學的成本管理方法，并予以全面落實，以此促使企業在日益激烈的市場競爭中獲得優勢地位。
作者：張海暉 單位：成都三泰控股集團股份有限公司
一、房地產企業會計成本核算的主要內容
成本核算工作指的是企業在生存發展的過程中，針對自身生產經營以及管理實施過程中的諸多經濟投入成本按照一定的對象進行分配，進而完成對生產經營以及管理實施過程中總的成本和各個分項單位成本投入的計算工作。具體到房地產企業的會計成本核算工作，房地產企業經營管理過程中的企業會計成本核算的內容包括土地費用、前期工程費用以及建筑安裝工程費用、建筑工程設計施工過程中的基礎設施以及配套設施的購買支出、企業生存發展過程中的籌資成本和管理費用等等。
二、房地產企業會計成本核算存在的問題
具體來講，當前房地產企業會計成本核算工作存在的問題主要包括以下內容:
(一)成本核算對象存在問題。
在房地產企業會計成本核算工作中，成本核算對象存在的問題主要是成本核算的對象難以控制、難以界定甚至是難以確定，這其中既有房地產企業生產經營過程中特殊工程項目帶來的項目成本對象的特殊特征問題，也有企業在成本核算工作中核算工作的實行方法以及實行決策不夠合理的問題。這種問題表現在房地產企業的實際成本核算工作終究會導致企業的會計成本核算工作出現對象劃分得過于細致或者劃分得過于籠統，導致成本核算工作的任務量增加但是實際成果卻沒有得到質量上的提升，浪費了大量人力物力的同時吃力不討好，這屬于當前房地產企業會計成本核算工作中的常見問題。
(二)成本費用的歸類存在問題。
成本費用的歸類是房地產企業會計成本核算工作中的重要工作內容之一，其直接關系到企業會計成本核算工作成果的真實性、準確性以及嚴密性。然而在當前部分房地產企業的會計成本核算工作中，部分企業在成本費用的歸類上總會存在各種各樣的問題，常見的包括將企業日常管理實施以及生產經營中的費用隨意歸類為直接成本和間接成本，而針對直接成本和間接成本之間的有效分別卻沒有作出相應的規則標準，有的房地產企業更傾向于做好整體企業會計成本核算工作的內容，對所屬單位的分項成本卻沒有更多全面細致的關注，造成整體成本投入偏大與事實不符的現象，同時部分房地產企業的內部經濟分配方式不夠合理，太過隨意，沒有經過相應的成本分配原則以及成本分配管理規定的允許就進行成本分配工作，這既是對企業成本的不負責任，也造成了企業成本費用的歸類出現問題。
(三)費用的記錄存在問題。
房地產企業的會計成本核算的費用記錄也是保證其會計成本核算工作質量的一項重要工作內容，然而部分房地產企業在會計成本核算工作中的費用記錄有的時候跨度太長，成本核算工作的工作任務量過大或者說房地產企業在不同建設項目上的成本費用記錄在同一個記錄本上，造成了不同項目之間的成本費用記錄混亂情況，這也是造成房地產企業成本核算工作質量存在問題的一個常見現象。
三、房地產企業會計成本核算的解決措施
(一)加強對成本核算對象的制定標準建立工作。
房地產企業在會計成本核算工作中應該加強對成本核算對象界定標準的建立和完善工作，進而根據不同對象的會計成本核算工作完成企業的整體成本核算工作，促進成本核算工作質量的有效提升。具體來講，房地產企業在會計成本核算對象的界定標準制定工作中一是需要考慮其旗下建設項目的不同特征，包括其類型、地點、結構、用途、裝修、施工隊伍、建設單位以及施工工期等諸多特征的不同制定相應的對比標準。二是房地產企業應該根據其旗下每一項建筑工程項目施工過程中施工圖紙的不同，完成對同一結構類型或者說開發地點已經自發形成一片區域類型的建筑工程項目的整理歸納和分類排比工作。這一過程中房地產企業還能夠根據建筑工程項目其他主要類型特征上的不同，完成對分享對象的分類整理工作，比如施工工期的時間相同、建設單位的性質相同以及施工單位的性質相同等等，具備上述主要特征類型的建筑工程項目都可以劃作同一類的成本核算對象。總體來說，房地產企業應該根據成本對象特征上的不同與相同之處完成對成本核算對象的確定工作，包括企業自身經營管理過程中的種種事務，都可以根據其所屬部門的不同完成對象的界定工作。
(二)加強對成本核算費用的整理分配工作。
房地產企業在成本核算費用的整理分配工作過程采用直接成本以及間接成本的分類歸納方法這一方法是沒錯的，然而在具體施行的過程中房地產企業卻欠缺了相關的直接成本與間接成本的分類整理標準，同時對于直接成本和間接成本的核算工作中沒有過多注重細節以及其具體分類上的不同造成的成本核算工作內容和方法的不同，最終導致企業會計成本核算費用的整理分配工作上存在問題，引發整體的會計成本核算工作質量出現問題。具體來講，房地產企業需要在成本核算工作中加強對直接成本與間接成本的分類管理工作，建立相應的標準，加強對其不同成本類型中細節以及整體的分類工作，保證成本核算工作人員能夠有效面對諸多類型的成本核算工作內容而運用直接成本和間接成本的方法完成對成本費用的計算。例如房地產企業可以按照受益的比例或者預算面積將公共配套設施費用分配給受益對象、根據因果關系法將基礎設施費用合理分配到相應的用戶身上等等。
(三)加強費用記錄管理的合理性。
為了保證房地產企業會計成本核算工作的實行質量以及減少其施行過程中的誤差，加強對成本核算費用記錄管理工作的同時加強對成本費用記錄工作的合理性是房地產企業必須進行的一項工作內容。房地產企業在完成了對不同類型的成本核算對象以及成本核算費用的歸類整理之后，應該盡量將那些成本費用較少的項目安排在統一的標準下進行合并核算，單獨設立的科目最好是容納金額較大并且不斷發生的成本費用類型。同時在成本費用記錄的工作中企業應該盡量避免過長時間的費用記錄現象，如果確實需要的話企業可以通過明細臺賬的設置方法來有效加強對長時間的費用記錄的整理歸納工作，使其能夠更加有效地促進企業整體會計成本核算費用的實行質量。
四、結語
綜上所述，房地產企業應該加強對成本核算工作人員的素質培養，從各個方面加強對會計成本核算工作質量的促進工作，保證成本核算工作能夠有效地發揮其功能效用，保證企業經濟的快速健康成長。
作者：唐眉 單位：四川建筑職業技術學院
一、財務會計制度下加強醫院成本管理的必要性
我國近年來陸續出臺了一系列規范醫藥行業的政策法規，旨在通過醫療機構財務制度、會計制度加強對醫藥行業的整改和指導作用。這兩項制度的執行在很大程度上改善了醫院成本控制與管理模式，對維護醫院的經濟效益和促進醫院長期發展起著積極的影響作用，然而在目前的實踐過程中，新的制度還尚未完全解決傳統財務會計制度下醫院成本管理方面存在的缺漏，醫院成本管理還有待進一步的改善。
（一）成本核算機制尚未完善
成本管理是財務管理工作中積極重要的一個環節，在醫院的綜合管理工作中占據著非常重要的位置，過去醫院的經營成本核算管理還沒有具體、統一的規范和章程，缺乏系統、完善的成本核算機制，再加上醫院部分財務會計人員對成本核算工作的執行能力和管理能力不到位，因而導致醫院成本核算工作的效率和水平并不高，這也是醫院迫切需要新的財務會計制度對成本核算工作進行重新認識、指導、規范和探索。
（二）成本管理制度體系有待加強
從目前我國眾多醫院管理工作落實情況來看，成本管理制度體系不健全的問題還普遍存在，一個主要的原因是長期以來大部分醫院都接受著國家財政專項補貼，醫院運轉經營壓力不大，市場壓力和競爭壓力并不明顯，使得眾多醫院對于成本管理工作這一塊缺乏重視，從而導致醫院的成本管理制度體系并不健全。隨著我國市場經濟的不斷變化和發展，醫院管理模式和運營機制也相應的發生了改變，在形式和內容上更加復雜和困難化，傳統的成本管理制度體系很難做到對醫院整體財務活動的全面把握和掌控，因而醫院成本管理工作難免出現一些不規范、不合理的問題，導致醫院成本管理效益的下降。
（三）高素質專業性人才存在缺失
大多數醫院都更為注重對醫療技術人員的培訓和管理，被納入后勤管理模塊的財務會計工作則很難受到院級領導的高度重視，因而從總體來看醫院對財務會計人員的專業素質要求并不高，這也是眾多醫院財務會計人員專業能力有限的原因之一。由于專業水平的限制和對醫院成本管理制度體系的認知和掌握不足，醫院財務工作和成本管理工作質量并不高，在市場經濟競爭壓力日漸增大的情況下，不能進行有效的成本控制和管理，勢必導致醫院效益低下，運營困難，因此，從財務會計制度下加強醫院成本管理是非常有必要的。
二、財務會計制度下加強醫院成本管理的舉措
做好醫院的成本管理工作并不是一朝一夕的事，成本管理是一項長期而艱巨的任務。在財務會計制度下，醫院成本管理工作主要包括兩大塊，即預算管理和績效管理。醫院成本核算應采用“算為管用”、“算管結合”的工作理念，雙效結合發揮成本核算對醫院經營效益的監管和促進作用。
（一）完善醫院成本核算機制
之所以進行成本核算，就是為醫院成本管理工作提供原始依據和數據基礎，因此，醫院的成本核算機制一定要健全完善。為了更好地適應醫院成本管理和績效管理工作，醫院需要建立起切合實際的成本核算評價體系。具體來說，醫院在進行成本核算時，應當充分考慮醫院當前的管理現狀，由成本核算人員按照評價指標體系定期對每個科室的成本進行核算和總結整理，根據不同的核算對象選取相應的成本核算評價指標，對每個科室的收支情況進行統一規定和細化管理，最終形成成本核算控制業績報告，確保成本核算機制的實用性和規范性。
（二）落實醫院成本管理體系
落實成本管理體系是財務會計制度下實現醫院長期發展的要求和保障，加強醫院成本管理有利于醫院資源的合理配置和經營管理，醫院要以國家頒布的相關政策及法律法規為基礎，并結合自身經營管理的實際情況，對醫院成本內容進行精細測算，在創新醫院成本管理結構的基礎上，使用科學的成本管理辦法，對醫院的財務會計風險進行規避，進一步落實和強化成本管理的法制性和規范性，使醫院開展成本管理工作的過程中有法可依，有章可循，從根本上降低醫院的經營成本。
（三）提升會計專業人員素質
醫院財務會計人員的能力和專業性是影響醫院成本管理的重要因素之一，要保障財務會計制度下醫院成本管理工作落實到位，就必須加強對會計人員專業技能和道德素質的培養。醫院應當加大對財務人員的引進和培養力度，在提升原有財務會計人員工作水平的前提下，吸納更多優秀的會計管理工作人員，作為醫院開展成本管理工作的基礎。當然，財務人員自身也應該樹立正確的工作態度和財務管理理念，加強對成本管理方面專業知識的學習，更好地為醫院成本管理工作服務。
（四）推進醫院成本管理信息化建設
隨著信息化時代的發展，計算機網絡技術應用日漸廣泛，為各行業領域的發展提供了巨大的推動力。因此，醫院財務會計制度下的成本管理工作也應該推進信息化建設，積極研發更高效、智能、精準的財務核算軟件，提高醫院財務管理的效益和會計信息的質量，為成本管理工作提供更科學、準確、高效的數據信息，切實完善和優化醫院管理系統。
三、結束語
醫院財務會計制度的實施為醫院成本管理工作提供了良好的保障，盡管如此，醫院仍需要結合自身的發展狀況，不斷的優化成本管理體系，完善成本管理機制，樹立成本管理人人參與的理念，讓成本管理發揮自己最大的優勢，為醫院實現科學化管理打下堅實的基石。
作者：金麗琴 單位：浙江大學醫學院附屬義烏醫院
一、提高企業會計成本核算制度的主要意義及要求
(一)企業發展中會計核算的主要意義
企業在發展過程中，其主要的經營目的就是為了實現經濟利益最大化的發展模式，而企業成本核算制度的建立也是為了可以實現這個目的。而在企業建立的過程中通過科學化核算模式的建立可以實現可持續發展的基本方向。所以，通過合理化會計核算模式的建立可以為企業的發展提供重要的保障。首先，通過合理化核算模式的建立，可以根據核算的成本得出相關產品的實際所需成本，可以使相關的部門對產品的價格進行全面的分析，使企業在發展過程中，可以充分了解自己的實際情況，在競爭激烈的社會競爭中找準自己的實際位置，及時解決企業所面臨的問題，從而為企業的發展提供良好的保證。其次通過標準化核算模式的建立，可以使企業中的管理者及時的看清企業的發展方向，從而充分的對企業中人力、財力及物力進行合理的分配，使各種資源都可以得到充分的利用，在節約資源的過程中使其資源得到最大化的利用。最后，在企業的發展過程中通過對原有賬目的分析可以及時了解企業的發展現狀，在現狀分析的過程中企業中的工作人員可以加深對產品的了解，從而使相關的會計核算制度在企業的發展過程中得到全面的保障。
(二)企業發展中會計核算制度的基本要求
在企業的發展過程中要建立健全的會計核算制度，就應該將各種成本都算入會計成本核算的過程之中，與此同時，在財務核算的過程中要嚴格的按照國家的相關規定進行有關內容的實施，從而可以真實的反應出企業中產品的成本。在企業的發展過程中，相關的管理人員要充分的結合自己公司的實際情況制定會計的核算制度，從而在一定程度上促進企業的發展。而且，企業中會計成本的核算是整個企業發展中最基本的內容，因此，在會計工作核算的過程中，要嚴格的按照規定進行相關工作，使會計從業人員認真的做好核算數據的原始記錄，從而為以后的核算工作提供良好的保證。在企業的發展過程中，也應該建立健全的企業管理制度，使相關人員在工作的過程中可以做到有章可循，在一定程度上避免違法亂紀的現象出現。
二、企業中會計核算制度的發展現狀
(一)會計核算過程中其核算內容相對復雜
在現階段企業的發展過程中，成本的核算需要對大量數據進行統計，與此同時，在數據的統計過程中其種類也相對較多，這就導致在會計核算工作出現了復雜的現象，而且企業中相關會計核算人員在數據核算的實際操作過程中，會由于數據相對較為復雜從而導致整個核算工作出現異常的現象，從而使會計核算工作需要重新進行，這就導致了會計核算工作的出現復雜的現象。
(二)在成本核算過程中的主體相對較為單一
在現階段企業發展過程中，企業中的財務核算方法主要采取傳統的核算模式，在核算的過程中可以實現提前預算的模式，使企業在的發展時能夠及時的了解發展現狀，從而可以在一定程度上減少問題的出現。但是，在企業的發展過程中，由于核算主體相對較為單一，從而使一些傳統的核算模式不能滿足企業的發展形式，很多的核算內容不能得到及時的處理，從而為會計核算工作帶來制約性的發展模式。
(三)企業中相關人員缺少核算的理念
企業中的核算模式存在著許多問題，而在這些問題的解決過程中也是相對較為復雜的，其中最重要的影響因素就是相關工作人員缺乏一定的核算理念，沒有認識到核算問題在企業發展中的重要意義，因此，在日常工作的過程中對于一些核算的工作就沒有進行合理的總結，使企業中出現額外的收益，也會在一定程度上增加企業中的負擔。而且，企業中核算制度的不健全導致人員意識不強還有一個重要的原因，就是在企業的發展過程中，很多員工不能達到專業化的素質水平，當工作中出現一些異常的財務統計現象時，員工不能及時解決，從而為企業中的核算制度帶來了滯后性的發展。
(四)會計核算的內容過于片面
在我國企業的發展過程中，大多數企業在會計財務核算的過程中沒有建立健全的制度模式，但是，企業財務核算的過程中，需要考慮的問題又相對較多。在工作的過程中要充分的考慮到企業財務中各種數據的統計，而這種工作模式在一定程度上提供了工作人員的工作難度。在企業中會計信息核算的過程中，相關的統計人員對于基本的核算方式主要采取相對較為片面的工作方式，沒有全面的將企業的發展現狀全面的展現出來，從而導致相關的核算模式相對較為片面。
三、會計核算成本中相關問題的解決措施
(一)對會計核算的制度進行全面的考核
在企業市場的發展過程中，企業與企業之間的競爭趨于更為激烈的發展方向，而且企業在競爭的過程中面臨所需要解決的問題也就逐漸增多，為了使企業適應時代的發展，相關的管理人員就應該及時跟上時展的步伐。在會計核算制度的制定過程中要重視考核制度，通過對企業發展現狀的及時了解，提高企業發展中的優勢，同時也應該將企業中的運營成本納入到整個核算過程之中，從而可以更好的適應市場的發展需求，使企業在發展的過程中更好的適應時代的變化。
(二)實現豐富性的會計核算制度
企業在未來的運營過程中要提高會計審核的基本模式，通過對各個方面的制度核算提高企業成本核算的有效性。所以，在企業制度建立的過程中，所需要考慮的問題是相對較多的，不能將會計的核算單單的停留在人工費用支出以及項目成本的核算過程中，與此同時，更應該注重企業在發展過程中其生產經營過程中所支出的成本，通過對相關項目的充分考慮全面的提高企業核算制度的豐富性，在企業的發展過程中相關的管理人員要重視會計的考核制度，因此，在一定程度上為企業的發展提供全面的保障。
(三)提高會計核算人員的專業素質
在企業發展過程中要促進企業經濟化的建立，就應該建立規范化的人才管理模式，從而為企業在長期的發展過程中提供一個良好的保障。所以，這就要求企業中的管理人員在制定管理制度時要充分的對財務人員進行分析，提高其基本的道德標準，使其在工作實踐中可以得到充分的發展。為了順應時代的發展，要對相關的核算人員進行定期的技能培訓，在培訓中掌握先進的科學技能，使相關的從業人員在學習的過程中掌握最新的核算手段，提高企業中會計核算的基本模式，在一定程度上提高企業會計核算成本的基本質量。
(四)建立科學化的會計核算制度
企業中的會計成本核算制度的方法有多種多樣，例如分批核算法、定額核算法等都是相對較為重要的核算制度。但是，在核算的過程中針對不同的核算主體這些核算制度就存在不同的有點及缺點。因此，在現階段企業成本的核算過程中，要充分的考慮到企業的發展現狀，從而選擇科學有效的核算制度，使企業中的核算制度可以在簡單、有效的環境中合理進行。與此同時，在相關制度的核算過程中，企業中成本的核算與企業的發展有著十分密切的聯系，這就要求相關的核算人員在工作的過程中通過系統性的分析，完善相關的統計工作，使企業在發展過程中可以朝著更健康的方向發展，而且要及時的對會計核算制度進行更新，使其在發展的過程中不但可以跟上時代的發展還可以在一定程度上實現可持續的發展模式。
四、結束語
總而言之，在現階段我國企業的發展過程中，提高企業中會計核算模式是十分重要的工作內容，而且也是實現企業經濟利益最大化的根本保障。因此，在企業會計核算制度建立的過程中，要實現科學化的管理模式就應該建立健全的核算方法，減少企業資金的支出，積極有效的解決企業發展中存在的問題，并根據自己的實際情況完善制度的管理，從而使企業可以更全面的適應時代的發展，為我國社會主義市場經濟的建設提供充分的保障。
作者：趙大志 單位：中鐵六局呼和鐵建公司
一、企業會計成本核算目前正面臨的問題
分配成本時具有較大隨意性。我國大部分企業內部成本的分配方式非常多，但是，很多企業的會計人員沒有遵從成本分配的原則及基本目的來進行成本分配，隨意地分配企業成本，而這恰恰對企業會計成本核算工作產生了非常消極的影響。第五，缺乏成本效益觀念。大部分國內的企業內部管理人員及財務人員沒有形成成本效益觀念和成本控制、成本核算的有效動機。在進行企業相關活動時不僅沒有做到重視企業成本的控制及核算，反而體現出擴大企業成本的傾向，這點對企業的發展有著非常不利的影響。
二、如何促進我國企業會計成本核算有效性的提高
第一，要使得企業內部會計成本核算方法變得規范起來，一個重要的前提就是提高國內企業會計成本核算的有效性。因此，企業應當根據本身的實際情況來選擇適合企業的核算方式，責權發生制及首付實現制都具有獨特的優越性，企業應當進行合理的、科學的選擇。除此之外，定期核算固定資產、銷售成本、存貨及材料采購等成本核算工作，結合相關的財務法規，為企業獨特的特點制定出可行且科學的一套企業核算辦法。
第二，能否提高國內會計核算成本的有效性重點在于企業收支項目的管理工作是否完善。企業項目管理制度的不完善，直接導致了很多企業內部的賬目含糊不清，財務人員不能夠清楚知道項目的成本歸屬哪一方，而管理者因繁雜的項目而不知道如何有效歸類項目成本，成本核算工作無法達到應有的成效。因此，明確各項成本的歸處，完善項目收支的管理工作，才能使財務人員的成本核算工作具有科學性、有效性及可控性。
第三，提高國內企業會計成本核算的有效性的關鍵在于企業內部財務人員的基本工作素質，及其對企業會計成本核算的重要性是否認知。財務人員應當從思想上對企業會計成本核算的重要價值給予重視及深刻認知，只有這樣，企業會計成本核算工作具有順利進行的可能性。除此之外，因這項工作具有專業性及復雜性，企業應當要求財務人員具備專業的知識、素質及能力。如此一來，企業的會計成本核算工作的有效性將得到較大程度的提高。
第四，一旦適應企業內部的工作及環境，便可開始嘗試創新成本核算方法，使其適應社會的發展。不斷在進步的社會及不斷在發展的時代，要求企業的管理水平達到更高的層次，所以，在選擇了適應發展的企業會計成本核算模式后，還要適時加以創新，以此來跟上社會的發展。
三、提高我國企業會計成本核算有效性需要注意的問題
第一，企業需要建立完善的會計成本核算體系。會計核算體系是否完善能夠直接影響企業內部的財務管理水平及核算水平。各項措施能否落實，財務人員是否有章可循，都基于企業內部會計核算體系的完善與否。值得關注的是，除了嚴格遵守國家制定的法規、制度及財經政策，企業的會計成本核算體系需要具備靈活性，需要根據企業本身的經營、生產的特點來制定。這樣的體系才能引導企業的會計成本核算走向規范化。
第二，財務人員及企業本身必須具備較強的成本觀念。員工能否具有成本觀念，完全取決于企業是否具有成本觀念。所以，在企業內部樹立正確的，較強的成本管理理念對員工是否具有成本觀念有著決定性的作用。要樹立管理理念，主要可以從以下幾方面入手：首先要從內部開始，潛移默化地樹立高層管理人員及會計人員具備成本核算的意識，讓這種理念能夠深入人心。高層管理人員屬于企業生產經營的管理優秀，對企業本身是否能夠將成本管理落到實處有著非常大的影響，所以對其灌輸此項理念非常重要。而從現代來說，財務人員已經不僅僅是簡單進行會計核算的工作，他們本身的職能已經發生了轉變，在成本監督、控制方面起到非常重要的作用。其次，要盡可能地加大力度，開拓渠道去宣傳成本核算意識，使公司每一個員工都養成節約資源的習慣。其三，為確保產品的成本能夠降低，資源能夠節省，成本管理和產品價值鏈的系統分析這兩項需要雙管齊下。其四，財務人員本身要嚴格依照企業制度來審核企業的各項業務在經營過程中的支出費用，從項目啟動前的指導工作，到項目結束后的核算工作，從各方面來對企業的財務管理進行不斷的優化。
第三，企業成本核算內容需要具備全面性。緊跟社會的發展步伐，以當代核算思想為指導，樹立正確的管理觀念，成本核算要具備全面及科學的特點，保證無形資產及有形資產都能納入成本核算中，是企業在進行會計成本核算的必備因素。在進行無形資產的核算時，一定要將知識費用和人力資源產生的費用納入核算的對象范圍之內，采納具備科學性的計算方法，設置彈性的、合理的攤銷期限。在進行有形資產的核算時，不論是在企業經營過程中任何一個階段產生的費用支出，都要納入會計成本核算當中，尤其是事前的投入和時候的投入，都是企業經營成本不可或缺的重要組成部分。
四、結語
綜上所述，企業內部的會計成本核算工作具有復雜及系統的特性，因此，作為企業財務人員必須要具備成本核算意識，對成本核算進行把控。企業內部會計成本核算系統的建立，也是企業能否做好會計成本核算管理的關鍵問題之一，所以，選擇科學的會計成本核算方法，結合企業本身的實際情況來做好這項工作，才實現企業經濟效益最大化的目標。
作者：葉麗映 單位：貴州廣播影視投資有限公司
一、會計成本核算的有效性分析
(一)會計成本核算體系待完善
縱觀于當前會計成本對成本核算的當前現狀，不難發現，目前，各企業對成本核算的各項指標并未進行科學分析與系統評價，而且成本核算軟件也待更新和完善。
(二)管理費用的分攤存在問題
管理費用在企業的整個成本開支中發生較為頻繁，而且總額較大。但是，企業在成本核算中，對管理費用的準確分攤存在一定難度，尤其是對后勤、行政等企業職能部門的管理費用的分攤。其實，關于費用分攤方法有很多，但是結合企業特點，卻難以探尋一種既具有一定的實際可操作性，又具有很高準確度的費用分攤方法。目前，我國很多企業對其費用管理，都普遍采取對職能管理部門制定“費用定額標準”;對企業后勤服務部門實行“費用包干”的形式。雖然這兩種方法也能在一定程度上降低成本，但是卻并沒有與其他科室起到聯動作用以共同“挖潛績效”，而且也沒有充分發揮出調動員工節約成本的積極性。
二、針對會計成本核算的對策分析
(一)提高財務等相關人員的成本管控意識和成本核算能力
管理者若要提高成本核算能力，首先應使財務人員樹立明確的成本核算意識，使其在思想上能夠高度重視。同時，財務人員還應不斷提高自身的業務水平?？梢匀粘６鄥⒓訉W習培訓，及時關注宏觀經濟政策的，熟悉成本核算最新統計方法和計算規則，并將成本核算工作與會計電算化相結合，逐步提升成本核算工作的質量。
(二)合理歸集各成本和收入數據
第一，合理歸集成本數據。首先，應合理歸集各成本數據。由于成本核算是一項財務工作，而且成本核算的期間也與企業的財務工作期間相一致。因此，可以憑借會計憑證對各成本數據進行歸集。對期末成本數據，也可以通過財務月末結賬工作直接獲得。第二，合理歸集收入數據。之所以歸集收入數據，是因為無論何種單位類型，收入與成本都要相配比。因此，合理歸集收入數據，能有助于成本的歸集與核算工作。對各類收入，應按照科室類別或項目種類分別匯集，以使每一比收費項目都能與科室或項目進行核對。
(三)對于目標成本費用的分配分析
相對于其他的成本核算方法來說，尤其是一些傳統的成本核算來說，目標成本費用的核算及分配更加有針對性，它可以很好的按照產品市場情況進行成本的計算和分析，這對于企業的生產是具有重要意義的。因為目標成本費用分配對企業所生產的產品消費人群進行全面的分析，進而來確定基本的成本需求，并把相關的成本費用分攤到相應的生產及研發項目當中。與此同時，該項成本核算的分配方法也有利于和實際生產的成本需求進行分析與比較，進而尋求更加高效的、能夠降低生產成本的方法。由此可見，目標成本費用分配方法對于企業的成本核算管理是具有重要意義，也對企業的生產起著積極的影響。
(四)進一步完善責任成本管理機制
加強會計成本核算管理水平，應當樹立責任成本的概念，強調責任成本管理機制。將經營成本及相關的職責權限進行分解分配，將控制成本的責任分解到各個科室，并細化到每一個具體的工作人員。如此，成本控制機制便可以做到責任到人，強化每一名職工的成本責任意識，并逐漸形成合力，提升整個企業的成本管理效果。此外，還可以通過建立相應的激勵機制，將每個人成本控制效果與績效考核相掛鉤，充分發揮職工的主觀能動性，激勵員工積極參與到成本控制管理中來。（本文來自于《財會研究》雜志?！敦敃芯俊冯s志簡介詳見。）
(五)利用四級分攤的形式核算成本
倘若用公式來計算成本，可以表達為:各科室成本=直接成本+分攤成本。直接成本為與各科室有直接關系的成本。而分攤成本則由管理成本、輔助成本等構成。對這類成本的分攤可以采用四級分攤的形式。
(六)進一步加強固定資產管理
為加強成本核算與控制管理，應及時更新自身的硬件水平，通過財務軟件平臺引入固定資產管理模塊，進一步完善自身對于固定資產的管理。模塊建立后，應對現有的固定資產進行一次全面細致的盤點清查，對各類固定資產的使用情況和保存狀況進行重新的確認和分類，對固定資產原值進行重新確認，對過去的折舊數據和方法進行重新的考核和修訂;嚴格依照新的企業會計制度調整過去一系列的固定資產的呆壞賬，合理調整減值準備;固定資產模塊實行后，要嚴格每一筆資產的購入申請程序和報廢處理流程;對需要二次入庫的固定資產進行出入庫管理，從而確保企業的權益得到最為有效的保障。
作者：崔靜 單位：空軍青島醫學中心
一、發展績效會計成本核算模式的目標分析
1.提高醫院管理水平
通過運用績效管理工具，績效會計成本核算成為打通醫院管理價值鏈的優秀環節。醫院績效管理根據一定指標系統和管理標準，將科室、職工以及醫院行政管理部門整合進一套科學合理的管理系統之中，無疑會提高醫院內部管理效率和管理水平，及時制定科學有效的成本核算決策，合理分配醫院各個職能部門的費用。具體表現在通過加強會計成本核算的績效管理，為醫院進行人才選拔、薪酬制度改革提供準確依據，為人事制度改革、醫療質量監管等管理工作提供創新平臺。
2.提高醫院在市場中的競爭力
能夠提供優質、低耗的醫療服務是醫院能否立于市場不敗之地的關鍵。在醫療市場競爭日益激烈的今天，建立績效會計成本核算，科學規避醫療市場中可能出現的風險，做好醫院成本開支預算工作，在降低運營成本的同時努力提高服務質量，才可以實現醫院持續、健康的發展，根本上提高醫院自身的綜合競爭實力。隨著市場經濟的不斷發展，傳統的管理模式略顯不足，因此，我們需要不斷根據時代的發展進行調整，來提高我們的管理水平，醫療衛生體制要不斷進行改革才能滿足時代的需要。
3.提高醫療資源的利用率
我國人均醫療資源占有率極低，有巨大的市場缺口。面對醫療資源供需緊張的國情，提高醫療資源利用率是勢在必行之舉。采用績效會計成本核算，一方面可以優化配置醫院人力、物力資源，改善不同科室之間、不同職能部門之間對資源盲目爭奪造成的資源浪費問題，擴展醫院資源的利用效果。另一方面可以公開透明醫療成本，創造更大的社會經濟效益。
二、發展績效會計成本核算的路徑分析
1.加強會計成本核算中的績效意識
績效成本核算決不能流于形式，醫院員工特別是會計在日常工作中必須秉持績效管理理念，積極提高自身業務素質，認識到績效成本核算既是醫院績效管理的重要內容，與每一位醫院員工的切身利益都息息相關，與此同時，轉變觀念，增強績效成本核算意識和公平、效率意識。負責具體實施成本核算工作的醫院財務科要按照“醫院財務管理辦法”等相關規定要求選拔優秀人才，充實醫院會計隊伍。經過理論指導和上崗培訓儲備一批合格人才，確保醫院績效會計成本核算工作順利實施。
2.鼓勵推廣全成本預算
在進行醫療服務時，要將各個科室、部門所消耗的人力、物力資源都轉化為成本項目，進行全成本核算。其中既包括物化勞動部分比如材料費、醫療設備損耗費用、病房建設費用，也包括人力勞動部分比如醫生的勞動價值。將員工利益與醫院經濟效益緊密結合，不但可以促使醫院職工自覺節約開支、合理利用醫療資源，同時能鼓勵員工充分發揮聰明才智，積極挖掘資源潛力和醫療經濟的新的增長點。因此，在日常的管理中，我們需要不斷落實并推進醫院的績效成本核算體系，這樣一來能科學規劃醫院的發展和一些日常事物的管理。
3.建構科學有效的績效指標評價體系
針對醫院部門具體職責的不同，建立多層次績效評價指標體系，實現每一部門、每一科室都有與自身工作內容相適宜的績效考核評價指標系統，確保成本核算活動得以公平、公正、有效展開，這樣一來醫院的管理變得簡單，不同的級別的科室和部門有了一套完整的績效體系。同時，我們便于對績效體系進行監督，不同的部門可以進行一些比較，來提高醫院的管理水平，有助于提高醫院的管理效率。
4.落實績效會計成本核算的監督工作
做好績效成本核算工作的監督是確保其正確、有效執行的重要步驟。通過成立專門的績效監管部門，及時處理績效成本核算工作過程中的問題。獎勵表現優異的績效成本核算人員，批評工作失誤人員。整理反饋績效成本核算工作信息，實現醫院各個部分之間信息溝通。監督工作在體制改革中也很重要。因此，在醫院改革的過程中，一些相應的監督部門應該嚴格按照有關的規定來執行，真實而全面了解績效改革的成效，客觀而全面評價同時，在醫院管理的過程中，我們還可以運用一些其他的管理措施來提高我們的績效會計成本核算水平。比如健全內部價格的結算制度，就財務管理而言，價格的核算要求我們所用的全部材料的資料要全面，同時還包括各種的輔助材料，包括醫院的固定資產、人工費的不同的方面。因此，正確的統計有助于了解醫院的真實情況，同時還對正確計算各種服務項目的分攤有著重要的意義和作用。在一些日常的管理中，我們便可以對一些日常的費用進行有效的管理，比如對水電費、維修費、后勤費等不同的方面進行管理。這樣一來我們便對醫院的管理有了一定的規范。
這樣一來，我們通過不同方式的運用，在一定程度上提高了我們的管理水平，為醫院的體制改革做出了新的貢獻。隨著市場經濟的不斷發展，傳統的管理模式難以適應新的形勢要求，因此我們需要不斷地進行改革來提高醫院管理水平。醫院績效會計成本的核算，提高了醫院人力資源和財務管理的水平，提高了醫院的管理效率，在新的形勢下，散發了新的活力。（本文來自于《經濟師》雜志?！督洕鷰煛冯s志簡介詳見。）
三、結語
在醫療改革不斷深入，市場競爭白熱化的今天，我國醫院只有發展績效會計成本核算模式、確立績效管理意識、構建科學的績效評價指標體系、做好績效成本核算監督工作，才能不斷提升醫院整體實力，為社會提供更多優質醫療服務。良好的醫院管理制度能提高醫院的管理水平和效率，有助于提高優質的服務。隨著市場經濟的不斷發展，我們的醫院管理散發新的活力。
作者：徐春姣 單位：湖北省孝感市中心醫院
