發布時間：2022-05-08 10:45:24
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇建筑工程項目質量控制論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
摘要: 建筑工程質量的高低直接關系到人民生命財產安全和社會穩定發展,因此,必須要保障建筑工程的質量,在建筑施工過程中,任何一個環節出現問題的話,都可能會給工程的整體質量帶來嚴重后果。通過對影響建筑工程質量控制和管理的人、材料、機械設備和環境等因素的簡單分析,提出了建立建筑工程項目質量管理體系必須強化目標責任制、監督機制、人員培訓、新技術推廣和協作精神等,對如何進一步提高和控制建筑工程項目質量有很好的指導意義。
0引言
近十幾年來,隨著經濟的發展,我國現代化建設事業的蓬勃發展,建設規模不斷擴大,每年投資建設的各類工程項目達十幾億平方米,但是,也應該看到,在對建筑項目質量控制方面的作為遠遠沒有達到實施工程建設監理制的初衷。建設工程質量不僅關系工程的適用性和建設項目的投資效果,而且關系到人民群眾生命財產的安全。一旦發生工程質量問題,會直接影響公共利益和公眾安全,因而,建設工程質量越來越成為人們所關注的熱點。所以,建筑工程項目必須盡快適應現代建設發展的要求,來進一步加強質量控制與管理。讓其適應我國國民經濟發展的需要。下面主要從兩個方面展開論述:
1影響建筑工程項目質量的主要因素
建筑工程項目的質量問題對我國經濟的健康穩定發展有著直接而重大的影響,做好建筑工程施工的質量控制工作,是一個復雜龐大的系統工程,它的特點是牽扯的部門多、環節多等,但無論是哪個環節,建筑工程項目的質量控制和高效管理都要由人、材料、機械設備和環境等因素來決定的。需要所有建筑工程的參與者不斷努力,進而達到提高建筑工程質量的目的。
1.1 人的素質是首要因素人是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。人作為控制的對象,是要避免產生失誤;但作為控制的動力,是要充分調動人的積極性,發揮人的主導作用。根據工程特點,從確保質量出發,在人的心理行為、人的生理缺陷、人的技術水平和人的錯誤行為等方面來控制人的使用。人的因素貫穿到每一個建筑工程項目的環節,無疑,其是確保建筑工程項目的質量控制和高效管理的決定性因素:1)建設工程的單位領導者是建筑工程項目的組織者和決策者,其綜合素質是決定建筑工程項目是否具有前瞻性、實用性、功能性和美觀性等的關鍵;2)監理單位工程師的素質是建筑工程項目質量的重要保證。監理工程師要具備良好的職業道德,高度的責任感和豐富的現場施工管理經驗,并且能夠嚴格按照國家的相關法律、法規和合同規定,獨立地行使自己的職責,嚴格按照施工規范和程序實施監督工作,充分發揮監督的權威性和嚴肅性,有對社會負責的精神;3)施工單位管理和技術工程師的素質是建筑工程項目質量的根本保證。一是必須要具備較高的思想素養和業務素質;二是要具有先進的施工方法和質量管理體系;三是每個施工人員都要有高度的社會責任感,從建筑工程項目施工開始到工程竣工,始終把工程質量放在首位;四是認真配合接受監理工程師的監督和建設單位的檢查,確保施工工程質量和工程順利完成。
1.2 材料質量是保證建筑工程質量的關鍵及時發現材料(半成品、構配件)質量是否滿足工程項目的質量要求。一旦發現不能滿足工程質量的要求,立即重新購買、更換,以保證所采用的材料(半成品、構配件)的質量可靠性。同時,質量員將檢驗結果反饋廠商,使之掌握有關的質量情況。此外,根據工程材料(半成品、構配件)的用途、來源及質量保證資料的具體情況,質量員可決定質量檢驗工作的深度,如免檢、抽檢或全部檢查。據統計資料分析,建筑工程中材料費用約占總投資的70%,因此,建筑材料無疑是保證建筑工程質量的關鍵因素。材料控制包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制,主要是嚴格檢查驗收,正確合理地使用,建立管理臺賬,進行收、發、儲、運等各環節的技術管理,避免混科和將不合格的原材料使用到工程上。
1.3 機械設備是有力保障隨著我國建筑事業的飛速發展和工程技術水平的不斷提高,工程機械在建筑建設中的作用越來越大,機械設備的種類、數量不斷增加,它已成為工程質量和工期的重要保證,也是招標過程中能否中標的一個重要方面。現在,隨著科學技術的發展,工程機械呈現出機、電、液一體化的特征,向智能化發展。在市場經濟條件下,要進一步加強機械設備管理,充分發揮其效能,充分提高設備的完好率和利用率,充分發揮機械設備效能,保證建筑工程的有效實施和按期完成工程建設任務。采用先進的機械化設備能明顯保證和提高施工質量,確保能夠達到施工設計的技術要求和指標,為創建優質工程打下堅實基礎。建筑施工企業的機械化程度高低代表著建筑施工企業的實力品牌和施工水平,同時也體現了施工企業的管理水平。施工技術和操作人員應熟悉機械設備操作規程,加強保持對施工機械設備的管理、保養和維修,以此保證機械設備的正常運行。
1.4 環境因素的影響影響建筑工程項目質量的環境因素較多,有工程管理環境,如質量保證體系、質量管理制度等;有工程技術環境,如工程地質、水文和氣象等;有勞動環境,如勞動組合、作業場所、工作面等。建設和施工企業應充分考慮建筑工程項目的環境因素,環境因素對建筑工程質量的影響具有復雜性、多變性的特點,有利的環境條件要利用好,不利的要充分考慮,重在預防和防治,防治措施要得力有效。環境因素很多如:工程地質、水文、氣象、噪音、通風、振動、照明、污染等,還有溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。施工過程中往往一道工序緊接一道工序、一分項、分部工程接一分項、分部工程連續進行。如灌澆商品混凝土時,就必須提前考慮天氣情況,保證灌澆混凝土時的連續性及養護條件。因此,根據建筑工程施工特點,充分利用和控制環境因素,特別對不利因素及時采取有效的措施嚴加控制,保證建筑工程質量。
1.5 安全因素根據工程特點和具體條件,應對影響質量的安全因素,采取有效的措施嚴加控制。尤其是施工現場,應建立安全施工和安全生產的環境,保持材料工件堆放有序,道路暢通,工作場所清潔整齊,施工程序井井有條,為確保質量、安全創造良好條件。安全生產是建筑工程質量的有效控制和有效管理的重要保證。所有施工建設單位共同抓好建筑工程的安全生產,建立和制定完善的安全生產制度體系;施工單位認真制訂和落實各項安全制度,配備安全設備和安全管理員,實行文明安全施工;建設和監理單位要經常檢查和督促,健全施工管理和安全制度。只有抓住施工過程的安全生產,才能穩定施工隊伍,且不影響工期,同時也確保了建筑工程質量的有效控制和有效管理。
2建筑工程項目質量控制與管理
隨著國家基本建設體制改革的進一步深化,工程質量監督事業取得長足發展,工程質量監督領域實現了有法可依,依法執監。同時,伴隨著《建設工程質量管理條例》等國家一系列法律、法規的頒布實施,監督管理法規體系已基本形成,政府工程質量監督管理步入了依法執監的快車道。由于施工項目質量問題具有復雜性、可變性、嚴重性和多發性的特點,因此,質量保證體系必須覆蓋建筑工程施工的全過程。建設單位、監理單位和建筑施工企業等都應嚴格遵守執行,并且應強化制度管理,明確獎罰制度,是建筑工程項目質量得到有效控制和有效管理的前提和保證。主要做好以下幾點:
2.1 強化建筑項目目標責任制強化建筑項目目標責任制是完成和達到建筑工程項目合同指標、實現建筑工程項目質量的控制和管理的根本保證。建筑工程項目是一個龐大復雜系統的工程,其包含了層層的互相牽接的承包關系,按照“分項保分部、分部保單位工程”的原則,將質量總目標進行層層分解,研究確定每一個分部和分項工程的質量目標。并針對其難易程度,結合施工人員的技術水平和業務素質,確定質量管理和監控重點。同時寫出詳細的書面交底和質量保證措施,參加施工的所有人員都進行技術交底,目標明確、職責分明。最終實現建筑工程項目達到的目標。
2.2 強化監督機制建立集體監督機制,保證執法監督的公正性和準確性。深化工程質量監督機構改革,提高工程質量監督力度的重要手段是加強監督執法。應改變現有的監督方法,建立集體監督機制,一個專業配備兩名以上監督人員,并規定要持證上崗。在日常工程質量監督和調查違法行為過程中,推行“一人為私,兩人為公”的執法理念。同時規定不同級別的監督文書分別由各科室的監督人員、科長以及站領導按權限范圍簽發,保證執法檢查和處罰的嚴肅性和準確性。
2.3 強化新技術推廣提高施工水平,建筑施工企業應積極落實科學發展觀的思想,積極采用先進適用的新技術、新工藝和新裝備等來組織施工,積極發展專業化,機械自動化和管理現代化,優化資源配置,提高生產率。建設單位和監理單位應積極鼓勵支持建筑施工企業采用新技術和強化新技術的應用,提高施工水平,是提高控制及管理建筑工程項目質量的有效方法。
2.4 強化施工管理、技術人員的培訓建筑企業施工隊伍由管理人員、技術人員和施工人員等組成,人員多、知識層次差別較大和流動性大。所以,施工企業要加強各層次人員的專業知識、勞動技能的培訓和安全知識的教育,包括新工藝、新設備、新材料的使用等。不僅提高了企業整體素質和水平,而且還有利于提高建筑工程項目的質量和管理水平。
2.5 強化協作單位管理建筑工程項目包括土建、水、暖、電和安裝等,是一項復雜且龐大的系統工程,往往是多工種和全方位交叉作業,協作性很強,管理難度很大。各層次的分包工程單位都互相銜接,及各單位良好的協作關系,對實現建筑項目質量總目標是至關重要。因此,強化協作單位管理也是保證施工工期和有效控制管理建筑工程項目質量的重要素質之一。
3結論
建筑工程施工質量控制是建筑工程質量好壞的最關鍵環節。質量控制來作為工程質量監督的一個重要體系,是加強工程質量的重要保證。不同階段的質量控制監理工作其表現形式不同,在施工階段來加強建筑工程施工質量的控制,提高施工過程監理工作的作用,對提高工程整體質量具有非常重要意義。通過對影響建筑工程項目質量控制管理因素的簡單分析,提出建立建筑工程項目質量體系一定要強化的幾個方面,對進一步提高和控制建筑工程項目質量有很大的指導意義。
摘要： 本文首先分析了建筑工程項目的質量特點，然后闡述模糊層次分析法的相關理論，最后結合具體工程實例，分析CL建筑體系的特點，并研究其施工的難點和重點,鋼絲網工程和自密實混凝土工程，從人、機、料、法、環五個方面建立了層次分析模型，為進一步的模糊層次分析和質量控制措施的制定奠定基礎。
關鍵詞： 建筑工程項目 質量控制 模糊層次分析模型
0引言
當今世界，建筑業作為一種綜合性、專業性服務的產業，在國民經濟中的地位越來越重要。我國經過三十多年的改革開放，建筑業已發展成為國民經濟的支柱產業。加入WTO之后，我國建筑市場進一步對外開放，更多的外國建筑公司涌入中國市場，中國建筑市場的競爭日趨激烈。建筑工程項目質量是項目建設的優秀，是決定工程建設成敗的關鍵，因此其質量控制工作至關重要。項目質量控制是項目質量管理的一部分，它是在質量計劃的基礎上，確保項目結果符合質量標準，并且在出現偏差時采取糾正措施的活動。
1建筑工程項目的質量特點
1.1 影響建筑工程質量的因素很多如立項決策、設計、施工、機械、環境、工藝方法、技術措施、管理制度、人員素質等都直接或間接地影響工程項目的質量。
1.2 質量波動大、質量變異大建筑工程建設因其復雜性、單件性，不像一般工業產品的生產那樣有固定的生產流水線，規范化的生產工藝，完善的檢測技術，成套的生產設備，穩定的生產環境以及相同系列規格和相同功能的產品，所以其質量波動大。由于影響工程質量的因素較多，任一因素出現問題，均會影響工程建設系統的質量變異。
1.3 建筑工程項目質量隱蔽性大、質量標準具有長期性工程項目在實施過程中，由于工序交接多，若不及時檢查和發現其存在的質量問題，事后表面上質量盡管很好，很可能出現內部存在質量隱患的惡果。建筑工程項目生產和使用周期長，具有不可移動性，一旦建成就很難再改變，因此在規劃布局、設計和建造過程中應能夠反映以后進行質量提高和改進的要求和趨勢。
2模糊層次分析法
2.1 層次分析法層次分析法是20世紀70年代由美國學者T. L. Saaty最早提出的一種多目標評價決策方法。AHP的特點是注重于系統特征的權重細化分析。它運用兩兩比較法，對各相關的特征進行兩兩比較評分，根據中間層的若干指標層，可得到若干兩兩比較判斷矩陣。最后，在進行各層次綜合計算的基礎上，對相對權重進行總排序，即獲得每一指標對總目標的相對權重。層次分析法具有實用性、系統性、簡潔性等優點，在實踐中已經取得了一定的成效。但是，也有其不可忽視的問題，如專家評價的主觀性；專家意見的綜合權重確定的不科學性等[1]。
層次分析法的應用步驟：首先構造層次分析結構。層次可以分為三類：①最高層（目標層）：只有一個元素，一般是分析問題的預定目標或理想結果；②中間層（準則層）：包括了為實現目標所涉及的中間環節，它可以由若干個層次組成，包括所需要考慮的準則、子準則；③最底層（方案層）：包括為實現目標可供選擇的各種措施、決策方案等。層次分析結構的層次數與問題的復雜程度及需要分析的詳盡程度有關，一般層次數不受限制。每一層次中各元素所支配的元素一般不要超過9個，避免元素過多給兩兩比較帶來困難。
如圖1為典型的層次分析結構。
層次分析結構是AHP中最基礎也是最重要的一步，在此基礎上構造兩兩比較的判斷矩陣，并進行層次單排序，然后進行判斷矩陣的一致性檢驗，最后進行層次總排序，進而得到評價結論。
3建筑工程項目施工階段質量控制的模糊層次分析模型
建筑工程項目的質量控制工作涉及項目的全壽命周期，從決策階段、到實施階段，再到使用階段。本文主要研究建筑工程項目施工階段的質量控制工作，并結合具體工程實例，以其施工階段的鋼絲網和混凝土工程兩個分項工程為例，從人、機、料、法、環五個方面[2]建立質量控制的模糊層次分析模型。
3.1 建筑工程項目質量的影響因素
3.1.1 人的因素人的因素對建設工程項目質量形成的影響包括兩個方面：一是直接承擔建設工程項目質量職能的決策者、管理者和作業者個人的質量意識和質量活動能力；二是承擔建設工程項目策劃、決策和實施的建設單位、勘察設計單位、咨詢服務機構、工程承包企業等實體組織。在施工階段的質量控制工作具體表現為領導者和管理者的素質，操作人員的理論和技能，粗心大意，違紀違章等。
3.1.2 機械的因素工程施工階段機械設備的選擇直接關系到建筑工程項目的建設質量。具體要考慮到施工現場的條件、建筑結構形式、建筑高度、施工工藝和方法、建筑技術經濟等因素以合理地選擇機械的類型和性能參數，合理使用、正確操作和維修機械設備。
3.1.3 材料的因素原材料、半成品、成品以及構配件是工程施工的物質基礎，因此材料質量直接關系到工程質量問題。具體包括工程材料的及時供應、材料組成部分的配合比例、材料的質量檢驗等問題。
3.1.4 方法的因素工程施工階段的方法包括所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。這些因素都關系到工程質量目標能否順利實現。
3.1.5 環境的因素影響工程質量的環境因素一般是指建設工程項目所在地點的水文、地質和氣象等自然環境；施工現場的通風、照明、噪音、污染、安全防護設施等勞動作業環境；由多單位、多專業交叉協同施工的管理關系、組織協調方式、質量控制系統等構成的管理環境。
3.2 實例分析
3.2.1 工程簡介某建筑工程項目為六層，總高度19.2m，總建筑面積31200m2。平面形狀為矩形，基礎形式為鋼管混凝土樁基，結構形式為CL建筑體系。CL建筑體系是目前國內適合小高層以下建筑最理想的一種新型結構關系。它是一種復合混凝土剪力墻結構體系，優秀是CL復合墻板，是一種既能承重又有良好保溫性能的承重墻體。CL復合墻板是由兩層鋼絲網用斜插絲連接的空間骨架，中間夾以聚苯板形成CL網架板，內外兩側澆注混凝土后構成CL復合墻板。由CL網架板形成的復合鋼筋混凝土剪力墻為主要受力構件。由于該建筑體系不用黏土制品，節約耕地、能源，減少大氣污染；自重輕，比磚混結構減輕50％，大大降低了對地基的要求；造價低；抗震性能好，試驗表明，同級設防的CL建筑體系比磚混結構提高了2－3個地震烈度；保溫隔熱性能好。然而CL建筑體系是一種新生事物，缺乏成熟的施工經驗；再者這種施工工藝需要大面積的預制場地，對預制部分進行提前預制；此外對砼流動性要求特別高，因此本工程采用自制的自密實混凝土。
本文以該建筑工程項目為例，考慮到鋼絲網和自密實混凝土兩個分項工程為該工程施工的難點和重點，其質量控制工作尤為重要，而且在施工中遇到了一系列質量問題，筆者在進行現場考察和調研的基礎上建立其質量控制模糊層次分析模型。
3.2.2 鋼絲網工程質量控制的層次分析模型該工程在鋼絲網工程施工過程中出現了一些問題導致其質量驗收不合格，下面分析其原因，從而為質量控制奠定基礎。
3.3 自密實混凝土工程質量控制的層次分析模型由于CL建筑體系對混凝土的流動性要求非常高，所以本工程使用了自制的自密實混凝土。自密實混凝土的配制、試驗、澆注、振搗和養護等工作比較困難，加上本工程缺乏施工經驗，因此遇到了很多質量問題。下面從人、機、料、法、環五個方面分析其原因，為質量控制奠定基礎。
4結束語
本文分析了建筑工程項目質量控制的重要性，然后結合具體工程實例（該工程采用了一種新型的CL建筑體系），文章分析其施工中的重點和難點工作主要有鋼絲網工程和自密實混凝土工程，最后從人、機、料、法、環五個方面分析其質量問題，并建立了質量控制層次分析模型，為進一步展開模糊層次分析并制定質量控制措施奠定了基礎。
摘要：質量管理的好壞直接關系到整個工程建設的成敗。文章從多方面分析了建筑工程質量管理的影響因素，并針對性的提出了一系列的控制措施，以供同仁參考。
0 引言
隨著我國經濟的迅速發展，社會基礎設置建設如火如荼，建筑工程建設也迅猛發展，現代建筑工程的規模越來越來大，建筑物的功能越來越趨向綜合性，建筑高度也越來越高，高層、超高層建筑數量日益增多，建筑結構也越來越復雜，這就對建筑工程質量管理提出了更高的要求。建筑工程的質量是建筑工程項目管理的根本，是企業盈利的前提條件，是其生存之根本，因此，必須堅持“質量第一”的管理方針。但是，受市場經濟的影響，很多施工企業一味的追求利潤，拼命的壓縮成本，從而忽視工程質量的控制，從而導致出現質量事故，甚至出現不合格工程，不但不能實現計劃的盈利，還將會造成巨大的經濟損失，甚至給人們的生命財產安全產生威脅。因此，為了企業的生存、發展，為了廣大人民的切身利益，必須加強建筑工程質量控制。以下便是作者結合多年的工作經驗從影響建筑工程質量控制的因素分析入手，提出一些控制措施。
1 影響因素分析
1.1 人的因素 建筑工程的質量控制人的因素排在首要位置，而人的因素中起到決定作用的又是領導的思想意識，對質量的認知程度、重視程度。業主、監理、設計、施工企業領導的理論水平及綜合管理能力，直接影響到建筑工程質量管理模式、管理思路、管理效果。其次，便是技術管理人員的素質，包括業主工程師、設計人員、現場監理、施工技術人員的責任心、業務水平、質量意識等。人的因素貫穿于建筑工程建設的全過程，穿透于工程建設的每一個環節，因此，毋庸置疑，是建筑工程項目質量控制的決定性因素。
1.2 建筑材料的質量 材料的質量是建筑工程質量的前提與關鍵。建筑材料的好話直接關系到整個工程的質量能否合格，若材料上出了問題，使用了不合格、假冒偽劣材料，那么建筑物的質量就被不可能合格，所以說，原材料料的質量是工程質量的保障與前提，原材料的質量控制是建筑工程質量控制中相當關鍵的一個環節。此外，使用高科技、新型的材料也可以大幅度的提高建筑工程的質量。
1.3 機械設備 現代建筑施工機械化程度越來越高，因此，良好的的機械設備也是質量控制的一個保障。機械化程度的高低不但可以體現施工企業的實力，還能體現出該企業的管理水平及施工能力。采用先進的機械設備不但可以提高工作效率，還可以確保設計的技術指標要求得以實現，提高工程質量。
1.4 安全因素 隨著社會的進步，人們對安全生產越來越重視，安全生產也是建筑工程項目質量控制的重要保障。但是很多人認為安全生產似乎與質量管理沒多大關系，其實不然，安全生產不僅僅包括人員安全管理。還包括結構物的安全管理。因此，只有切實的做好施工安全措施，避免發生安全事故，才能穩定人心，才能保障進度，才能保證質量控制管理的效力。
1.5 環境因素 環境因素包括建筑物處的工程地質條件、水文條件、風力影響、溫度、濕度等方面，其具有復雜性與多邊性的特點，因此，對建筑工程的質量控制管理也十分重要。因此，應該充分考慮有利的環境影響，而避開不利的環境影響，確保建筑工程的質量。尤其是在建筑工程施工時應該要充分考慮到環境因素的影響，比如，應該避開大雨、嚴寒天氣澆筑混凝土；根據不同的天氣情況采用不同的混凝土養護方式等。
2 質量控制措施
2.1 全員提高質量意識 要想做好建筑工程質量控制管理，首先就應該強化所有參建人員的質量意識，始終將“百年大計，質量第一”理念刻入每一個參建人員的心中。選拔一批經驗豐富、技術水平高、責任心強的人員組建一個強有力施工項目部，確保項目部管理達到一個較高的水平，尤其是項目經理不但要有很強的綜合管理能力，還必須具有很高的質量意識，因為項目經理是整個項目實施的指揮者，他的思想意識直接決定著該項目實施的方向；此外技術管理人員必須具備相應的技術水平，不得讓沒有經驗或者技術水平還沒有達到一定高度的施工人員單獨從事技術管理工作。
2.2 確保原材料質量 材料的質量和性能是影響工程質量的關鍵因素。特別是某些特定的工序，必須將材料的質量和性能作為管理的重中之重。缺乏高品質的原材料，根本不會有高質量的工程。因此我們有必要從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等，各個環節必須要進行嚴格限制和管理。項目負責按采購程序的要求執行，盡量從指定的合格物資供應廠商名冊中選擇廠家進行采購，同時完善進貨檢驗記錄工作。只有這樣，才能控制材料質量，也能夠降低材料成本。針對建材市場產品良莠混雜情況，還要對建材、構配件和設備實行施工全過程的質量監控。施工項目所有主材要嚴格按設計要求選材，要有符合規范要求的質保書，對進場材料除按規定進行必要的檢測外，對質保書項目不全的產品，應進行分析、檢測、鑒定。對于不符合要求的設備和材料堅決不予采用，一經發現有材料質量問題必須追根溯源。
2.3 重視安全生產 安全生產是施工企業的大事，施工技術員是工人的直接領導，必須十分重視安全。在施工中必須做到事事派專人負責，及時地糾正和處理違章作業行為，把不安全性降低到最低，從而確保工人有利的、安全的工作環境，將事故消滅在萌芽狀態，詳細步驟如下：建章立制，完善體系，嚴格把好各個關卡，逐級簽訂安全生產目標責任書。監督人員有責任檢查和督促施工企業建立健全安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和安全生產操作規程，完善安全保障體系，對于制度不健全，體系不完善，責任不明確的施工企業，必須對其限期落實整改，做到“有章可循，違章必究”。
3 結束語
建筑工程質量管理是一項極為復雜，系統性相當強，影響因素眾多的綜合性工程。要想抓好建筑工程質量，首先就必須強化建設者的質量意識，尤其是領導的質量思想高度；其次就是必須要加強原材料的質量管理，確保原材料質量；再次，就是加強過程控制。由于其影響的因素眾多，設計范圍比較廣泛，因此，需要所有參建人員的通力協作，共同努力，才能順利的完成這項艱巨的工作。
摘要：隨著城市化進程的不斷推進，人們對于建筑工程施工質量越來越重視，監理工作的開展對于提升建筑施工質量有著極為重要的意義，因此相關企業必須加強對其的重視，盡可能的使得建筑施工監理工作的質量能夠被提升，這對于建筑工程施工的順利推進極為重要。
關鍵詞：建筑工程；施工監理；質量控制；精細化管理
一、前言
精細化管理措施的采取能夠在一定程度上使得建筑工程項目施工監理質量控制過程得以實現，因此相關企業必須加強對其的重視。本文就建筑工程項目施工監理質量控制中所存在的不足以及精細化管理在質量控制中的應用進行分析。
二、建筑工程項目施工監理質量控制中所存在的不足
建筑工程項目施工監理措施的采取對于提升整個建筑工程的施工質量，促進建筑工程作用的發揮有著極為重要的影響。在對建筑工程項目施工進行監理的過程中要把重點放到人員、設備以及材料等多個方面，這對于監理工作的順利開展極為重要。受各種因素的影響，目前我國相當一部分監理企業在進行施工監理的過程中還存在許多不足，這對于建筑施工質量的保證有著極大的影響，下面就我國施工項目監理中所存在的問題進行分析。
1.在進行質量控制過程中責任沒能夠落實到個人
隨著城市化進程的不斷推進，建筑工程項目數量也呈現一定程度的增加，為了使得市場份額能夠被擴大，一部分的監理單位不得不對自己所掌握的人力以及設備資源進行分配，受人力以及設備等因素的限制，監理某些小型建筑施工項目的監理人員往往只有幾個甚至更少，這就導致了在施工監理過程中，相關責任不能夠被落實，進而在問題產生之后，監理人員不能夠及時的承擔起相關責任，從而使得監理工作不能夠被順利開展，這對于建筑施工工程質量的保證有著極大的影響。
2.缺乏完善的質量控制制度
和其他工程相比，建筑施工監理工作所涉及內容更加多，因此建筑施工監理工作的推進更需要完善的質量控制制度的支持。但是目前我國大多數的監理企業并沒能夠建立起完善的建筑施工監理質量控制體系，現有的監理質量控制體系沒有明確施工過程各個崗位工作內容以及職責，這就致使在監理過程會出現監理工作和施工工作相脫節的現象，進而使得監理質量控制作用不能夠被發揮。
3.參與建筑施工監理質量控制的工作人員綜合素質較低
目前在大多數建筑施工監理質量控制過程中所存在的最突出的問題之一就是質量控制人員的綜合素質以及專業水平不能夠滿足于現代施工的要求，這對于建筑施工監理質量控制工作的順利進行有著直接的影響。受多種因素的影響，參與到建筑施工監理質量控制的工作人員主要以畢業不久的大學生以及非專業出身的老員工為主，前者缺乏實際監理的經驗，不能夠處理監理過程中所出現的各種問題，后者所具備的專業知識較為薄弱，在監理過程中也容易出現差錯，這對于建筑施工監理質量的保證有著極大的影響，因此相關部門必須加強對其的重視。
三、精細化管理在質量控制中的應用
精細化管理是一種能夠和現代經濟背景相符合的新型管理理念，在推進精細化管理的過程中主要把“嚴、細、準、精”作為管理原則，在管理過程中盡可能的使得管理流程得以簡化，從而使得管理效率能夠被提升。此外精細化管理手段的應用可以一定程度上使得建筑施工監理質量控制的有效性被提升，這對于建筑工程質量的保證極為重要，下面就精細化管理在建筑施工監理質量控制中的應用狀況進行分析。
1.精細化管理在人員管理上的應用
為了使得建筑施工監理質量控制工作能夠順利進行，相關的監理企業在進行人員管理時可以引用精細化管理的理念，在對人員聘請前要對其進行嚴格的考核，從而最大程度的保證監理人員的綜合素質能夠被保證。此外相關監理企業也要對現有的施工人員、質量控制人員以及相關監理人員進行定期的培訓，從而使得他們的專業技能能夠被提升，進而使得建筑施工的質量能夠被保證。在對相關員工進行培訓的過程中，也要把規范操作的理念的樹立作為培訓的主要目標之一，規范操作意識的樹立能夠讓相關人員在工作過程中盡可能的降低風險出現的可能性，這對于監理質量控制工作的順利開展有著極為重要的意義。
2.對施工技術進行精細化管理
建筑施工工程是一個極為復雜的工程，在施工過程中往往會出現多個工種交叉的現象，這在一定程度上增加了施工監理質量控制的難度。因此為了保證建筑施工工作能夠被順利推進，在對施工技術管理的過程中必須加以精細化管理措施的采取，從而最大程度的保證各項施工技術能夠有序的被應用，這對于施工質量的保證極為重要。在對施工技術進行精細化管理的過程中要把信息化辦公平臺作為依托，并把各專業軟件作為技術管理的載體。施工技術精細化管理應該貫穿施工工程的每一個環節，這對于施工監理質量控制工作的進行極為重要。
3.加強對建筑施工監理過程中質量控制的規章制度的完善
為了保證建筑施工監理過程中質量控制過程的順利進行，相關監理企業必須加強對相關規章制度的完善，使得施工中各個環節監理工作能夠在統一規章制度的基礎上所進行，這對于相關矛盾的減少有著極為重要的意義。此外在對規章制度完善的過程中，應對沒一個施工、監理工作人員的職責進行明確，這對于建筑施工監理質量控制有效性的保證有著極大的意義。
四、結束語
建筑工程項目施工監理質量控制措施的采取對于提升整個建筑施工質量有著極為重要的意義。精細化管理是提升施工監理質量控制有效性的重要措施，相關企業必須加強對其的重視，盡可能的在施工管理過程中加以精細化管理措施的采取，最大程度使得建筑工程項目施工監理質量控制的作用能夠發揮，這對于建筑施工工程質量的保證極為重要。
摘要：建筑工程項目的質量控制，是廣大人民群眾的人生安全和財產安全的重要保障，本文闡述了建筑工程項目質量控制的內涵，分析了影響建筑工程施工質量的因素，探討了加強建筑施工質量控制的途徑。
關鍵詞：建筑工程 質量控制 質量管理
1、 建筑工程項目質量控制的內涵
建筑工程項目質量控制，是指為滿足建筑工程項目的質量要求而采取的作業技術和活動。它要求對建筑工程建設活動所涉及的各種影響因素進行控制，預防不合格產品的產生，通過提高工作質量來提高工程項目質量，使之達到工程合同規定的質量標準。
建筑工程項目質量控制的實施活動通?？煞殖扇缦氯齻€層次：第一層次是質量檢驗。采用科學的檢測手段，按質量標準對工程項目建設活動各階段的工序質量及建筑產品質量進行檢查，不合格原材料不允許使用，不合格工序令其糾正，不合格產品不允許通過。這種控制實質是事后檢驗把關的活動。第二層次是統計質量控制。在工程項目建設各階段，特別是施工階段中，運用數理統計方法進行工序控制，及時分析產品質量狀況，采取對策措施，防止質量事故的發生。通常又稱其為狹義的“質量控制”。第三層次是全面質量控制。是指為達到規定的建筑工程項目質量標準而進行的系統控制過程。它強調以預防為主，領導重視，全員參與，注重質量教育培訓，著眼于產品全面質量，實施全過程控制，綜合采用多種科學方法來提高人的工作質量，保證工序質量，并以工序質量來保證產品質量，達到全面提高社會經濟效益的目的。在我國的質量控制活動的實踐中，常常將全面質量控制廣義地理解為“全面質量管理”。
2、 影響建筑工程施工質量的因素
2.1 人員因素
人員因素主要指領導人的素質和操作人員的素質。工程施工涉及到的人員主要有：領導、技術人員、管理人員、生產人員、服務人員等，這些人員的文化水平、技術水平、決策能力、組織能力、管理能力、作業能力、控制能力、職業道德、身體素質等因素，都會影響工程規劃、決策、勘察、設計和施工質量。
2.2 材料因素
主要是指建筑材料、配件和半成品等。施工過程中要注意把好四個關卡：材料采購關、實驗檢驗關、運輸保管關和使用關。材料和半成品質量直接關系著工程施工質量，工程施工過程中，節約措施絕對不能在質量方面進行削弱。建材市場產品質量龍蛇混雜，對材料和半成品進行質量控制十分有必要。按照設計圖紙要求，采購符合規范要求，有質保書的材料，堅決杜絕因材料不合格造成工程質量不過關的現象發生。
2.3 設備和工藝因素
施工階段必須根據施工現場的條件、建筑結構形式、施工工藝方法、建筑技術經濟等條件，合理選擇機械類型和性能參數，重視技術裝備的配備。操作人員必須認真執行各項規章制度，加強對施工機械的維修、養護和管理工作。
2.4 方法因素
施工過程的方法包括整個建設周期的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、組織設計等。施工方案要結合工程實際，從技術、管理、操作、組織、經濟、工藝等綜合考慮，全面分析，力求方案可行，經濟合理，工藝先進，管理方便，加快進度，縮短工期。
2.5 管理因素
管理因素是建筑項目施工控制的關鍵環節。明確責任，參與管理，建立嚴格的質量保障體系，根據工程本身特點和施工隊伍自身的情況，制定具體的質量保證計劃，明確內容、方法和效果；實施過程中加強檢查，用數學統計方法進行歸納分析，得出結論，總結經驗，為以后的工程施工質量控制提供依據。工程項目應該進行全方位管理，各個部分的管理都應以質量為優秀，從各方面發揮對工程質量的保障作用。
2.6 環境因素
環境因素主要包括：工程地點的水文、地質、氣候等工程技術環境；施工環境作業面的大小、防護設施、通風、照明、通訊條件等工程作業環境；工程實施的合同結構和管理關系，組織體制和管理制度等工程管理環境；用戶需求、國家和建設單位有關政策要求、市場變化、觀念變化等競爭環境。施工單位工程質量控制，應當在宏觀環境中建立工程項目的質量控制目標，實施質量控制。
3、 加強建筑施工質量控制的途徑
3.1 強化質量管理意識，實現合同管理
工程質量控制要嚴格按照合同要求和相關規范標準執行。企業要嚴格履行合同義務，及時處理合同變更，運用合同約束手電，統一項目各方到項目目標和合同條款上，進行全面的安全質量規劃設計。一方面，將安全、質量進行分離，結合技術難度，合理設計出最優安全施工及最優質量施工方式，即樣板施工；另一方面，樣板施工取得成果是，結合施工前指出的可能發生故障的地方，對比成功的樣板施工，發現問題，及時解決。質量問題是保證工程質量的前提，必須從根本上樹立質量意識。施工單位首先要實施到工程優質的重要性，提高全體職工的質量意識和責任感。必須從籌建協調到具體施工都采取有效的控制手段，保證建筑工程質量。
3.2 建立質量目標承包責任制
在質量保證體制運行中，強調質量目標承包責任制。質量目標承包責任制指建立施工現場全面質量管理體系，落實責任到具體負責項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人，實行責任目標承包。
3.3 提高人員素質，加強質量控制
建立一支政治素質高、業務技術強的基建隊伍，以適應形勢需要?；A建設管理人員的素質影響工程質量的優劣。高素質的建設管理人才，不僅要具備一定的專業基礎知識和實際管理經驗，也要具備應變能力，掌握掌握現代化管理手段和高科技知識。因此，從戰略高度重視人才培訓工作，提高基建隊伍的整體素質。人才培訓要認真學習施工及驗收規范，進行書面考試，優化配置人員。管理人員要發揮現場所有人員的積極性和創造性，共同參與管理，重視現場員工的思想素質和技術素質的提高。
3.4 加強工程項目質量控制的目標管理
質量控制的目標是控制施工質量達到預期目標。施工過程中，進行質量控制的同時實施目標管理，激發人的質量控制積極性。目標管理應該抓住目標制定和目標實施管理兩個方面。目標制定應根據企業的質量目標及施工的工程質量現狀，前一管理反饋的信息、客戶的意見、特殊要求等，綜合考慮工程的質量通病，制定建筑工程項目施工管理目標。
3.5 完善質量管理措施，實行質量管理計劃編制
嚴格按照《建筑法》的規定，對工程運作程序和行為規范進行質量監督和管理。建筑工程質量設計多個環節，所有環節必須按照建筑工程程序進行才能到達預期效果。應以科學態度對待工程質量控制。堅持誰施工誰負責、誰指揮誰負責的責任制，計劃一旦下達，必須嚴格執行。
4、 結語
建筑工程施工過程的質量控制是工程建設質量控制的關鍵環節。對影響施工質量的主要因素進行事前和事中控制，從人員因素、材料因素、設備和工藝因素、方法因素、管理因素和環境因素等影響建筑工程施工質量的因素出發，通過強化質量管理意識、建立質量目標承包責任制、提高人員素質、加強工程項目質量控制的目標管理、質量管理計劃編制等途徑進行施工質量有效控制。總之，建筑工程施工的質量控制要納入正規化、標準化、科學化體系中，通過科技進步，全面提高質量管理和質量控制水平。
摘要：施工過程是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段，要提高工程項目的質量水平，就必須狠抓施工過程中的質量控制。
關鍵詞：建筑工程；施工質量 ；現狀；控制
一、建設工程項目施工過程質量控制的重要性及意義
（一）工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質量的因素很多，如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等，均直接影響著工程項目的施工質量；而且工程項目位置固定、作業面大，不同項目地點不同，不象工業生產有固定的流水線、規范化生產工藝及檢測技術、成套的生產設備和穩定的生產條件，因此影響工程項目質量的因素多，容易產生質量問題。如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環境的微小波動，機械設備的正常磨損，都會產生質量變異，造成質量事故。工程項目建成后，如發現質量問題又不可能象一些工業產品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實行“包換”或“退款”，因此工程項目施工過程中的質量控制，就顯得極其重要。
（二）“百年大計，質量為本?！币粋€施工企業要想基業常青，必須把工程施工質量保持在較高的水平上，必須應用一系列培訓、管理、檢測、監督、整改手段和措施，對影響工程質量的人員、施工工藝、機械工具、材料和環境五大因素進行控制。更重要的是對施工過程的每個環節質量控制，顯得尤為重要。
二、工程項目施工過程存在質量問題的主要原因
首先，施工組織設計及施工方案編制欠針對性，施工作業指導書不能緊貼作業面，每個工程都有各自的特點，但有些項目部卻照搬方案；材料進廠檢驗及試驗不到位，致使有不符合要求的材料被使用。其次，工程技術交底籠統、形式化；過程檢驗不規范，作業人員以完工為目的，質量好壞不管，而項目質檢員又未能盡職盡責。另外，質量控制點的設置與管理不合理、不規范，關鍵、重點部位有失控現象；工程質量檢驗評定不客觀、不及時；施工人員整體素質低下。
三、工程項目施工過程的質量控制
（一）基本程序
建設工程施工項目是由一系列相互關聯、相互制約的作業過程（工序）所構成，控制工程項目施工過程的質量，必須控制全部作業過程，即各道工序的施工質量。施工作業過程質量控制的基本程序為：
1、進行作業技術交底。包括作業技術要領、質量標準、施工依據、與前后工序的關系等。
2、檢查施工工序、程序的合理性、科學性，防止工序流程錯誤，導致工序質量失控。檢查內容包括：施工總體流程和具體施工作業的先后順序，在正常的情況下，要堅持先準備后施工、先深后淺、先土建后安裝、先驗收后交工等。
3、檢查工序施工條件，即每道工序投人的材料，使用的工具、設備及操作工藝及環境條件等是否符合施工組織設計的要求。
4、檢查工序施工中人員操作程序、操作質量是否符合質量規程要求。
5、檢查工序施工中間產品的質量，即工序質量、分項工程質量。
6、對工序質量符合要求的中間產品（分項工程）及時進行工序驗收或隱蔽工程驗收。
7、質量合格的工序經驗收后可進入下道工序施工。未經驗收合格的工序，不得進入下道工序施工。
（二）施工運行過程各環節的質量控制
1、測量復核控制。凡涉及施工作業技術活動基準和依據的技術工作，都應該嚴格進行專人負責的復核性檢查，以避免基準失誤給整個工程質量帶來難以彌補的或全局性的危害。例如工程的定位、軸線、標高，預留孔洞的位置和尺寸，混凝土配合比等。技術復核是施工承包單位應履行的技術工作責任，其復核結果應報送項目監理機構復驗確認后，才能進行后續相關工序的施工。
2、質量控制點的設置。質量控制點是為了保證施工質量，將施工中的關鍵部位與薄弱環節作為重點而進行控制的對象。項目監理機構在擬定施工質量控制工作計劃時，應首先確定質量控制點，并分析其可能產生的質量問題，制訂對策和有效措施加以預控。承包單位在工程施工前應列出質量控制點的名稱或控制內容、檢驗標準及方法等，提交項目監理機構審查批準后，在此基礎上實施質量預控。
3、停工與復工控制。根據業主在委托合同中的授權，在工程施工過程中出現下列情況需要停工處理時，監理工程師可以下達停工指令：
（l）施工作業活動存在重大隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故。
（2）施工承包單位未經許可擅自施工或拒絕監理工程師的管理。
（3）出現下列情況時，監理工程師有權下達停工指令，及時進行質量控制：施工中出現質量異常情況，經提出后，施工承包單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉異常情況的；隱蔽作業未經依法查驗確認合格，而擅自封閉的；已發生質量事故遲遲未按監理工程師要求進行處理，或者是已發生質量缺陷或事故，如不停工則質量缺陷或事故將繼續發展的；未經監理工程師審查同意，而擅自變更設計或圖紙進行施工的。
（三）質量資料控制
在工程開工前，監理工程師可幫助施工承包單位列出各施工對象的質量跟蹤檔案清單。施工承包單位在工程開工前按要求建立各級次施工質量跟蹤檔案，并公布相關資料。施工開始后，承包單位應連續不間斷地填寫關于材料、半成品生產和建筑物施工、安裝的有關內容。
四、結語
在建設施工項目質量過程控制中，質量過程控制指從施工準備到項目完工止的全過程質量監控，復雜條件的過程也可分解若干個銜接的子過程來描述和控制。具體體現在：控制所有過程的質量；過程質量控制的出發點是預防不合格、持續的質量改進、定期的評價質量體系。它所涉及的工作量大面廣，它要求領導班子成員綜合素質高、管理能力強，不僅要有全面的專業、技術知識，還要有較強的策劃和協調能力；項目計劃書制定的科學合理、可操作性強，能為程控奠定堅實的基礎，同時又是檢查程控實效的依據。
【摘要】本文主要對建筑工程項目施工測量全過程質量控制要點進行了論述，以供同仁參考。
【關鍵詞】建筑工程項目；工程測量；全過程質量控制；要點
一.前言
在建筑工程項目施工測量過程中，測量精度所受到的影響因素非常多，除了會受到建筑設計、施工環境影響以及具體施工工藝的影響外，還會受到測量人員的專業素質、測量儀器精度等方面的影響。建筑物的形狀結構越復雜、高度越高，測量控制的難度也就越大，做好施工中測量控制工作的重要性也就越發突出。本文主要對建筑工程項目施工測量全過程質量控制要點進行了論述，以供同仁參考。
二.建筑工程項目施工測量全過程質量控制要點分析
（1）施工前的測量質量控制要點
1）熟悉圖紙各方面的內容。首先測量人員應對設計圖紙進行認真學習，要求對設計意圖有比較深入的領會，要弄清楚各種曲線圖形以及各種軸線相互之間的關系，尤其是當圖紙中所涉及到的曲線圖形多、相互關系復雜的時候，更應該弄清曲線、圓弧相關之間的關系，各自的半徑、圓心位置，弧線起止角度以及分界點位置等多方面的因素。只有對圖紙充分了解熟悉，對工程的特點進行詳細分析之后，才能為接下來的測量控制工作打好基礎。
2）審核施工測量方案。施工測量方案是指導現場施工測量的技術性文件，工程管理人員應認真審核施工單位報送的測量方案，提出審查意見。重點審查測量精度的控制、測量控制網設置方法、軸線定位與標高傳遞的方法、垂直度控制方法、曲線定位方法、沉降點的設置方法、觀測周期與觀測方法、測量控制點的保護措施以及測量工作制度等。
3）檢查施工測量儀器。施工測量人員在工程測量前應對測量儀器和設備的完好性、可靠性、精確度進行校準，避免出現誤差。
（2）施工中的測量質量控制要點
1）場地平整測量。場地平整測量是施工單位在施工前實測場地地形，按豎向規劃進行場地平整，測設場地控制網和對建筑物定位放線的一項工作，也是作為計算填土和挖土的工程量依據。因此現場工程管理人員對場地平整測量應認真復核。主要復核施工單位測設的方格網及各方格點的標高。
2）復測施工測量控制點和控制網。建筑物定位放線通常是根據定位條件，依據測繪單位提供的紅線樁位和水準點，在現場擬建的建筑物附近引測平面控制點和高程控制點，據此進行建筑物定位放線、標高測設，同時在基坑開挖后恢復建筑物的中線和軸線。工程管理人員應檢查定位依據的正確性和定位條件的幾何尺寸，檢查控制樁位是否準確、穩定及便于保護，復核平面控制網、高程控制網和臨時水準點的測量成果，建筑物四周尺寸以及軸線間距，最后檢查各軸線，并請規劃部門驗線，督促控制點的保護措施落實到位，并定期對控制樁和控制網進行復核。
3）建筑物主要軸線的定位及標定。建筑物主要軸線的定位是施工測量的關鍵工序，它的內容包括樁基定位、建筑基坑與基礎的定位、建筑物基礎上的平面與高程控制。①樁基定位的控制。高層建筑的樁基定位一般采用極坐標方法或直角坐標方法。不管采用哪種坐標方法定位，在施工單位定位放樣前。工程管理人員應先復核施工單位提供的樁基定位坐標計算書，基準點或控制線位置，然后在施工單位定位放樣過程中全程旁站跟蹤復核；②建筑物基坑與基礎的測定。高層建筑基坑開挖深度往往較大，在開挖基坑時，應根據設計和規范要求，按照場地的平面控制網或主控制軸線，定出建筑物的各大角的軸線控制樁，定出基坑開挖的邊線，當基礎墊層施工完后，施工單位應依據控制樁將建筑物的各大角位置、主軸線、基礎邊線和柱位線測設到墊層上，并經自檢合格后，書面通知現場工程管理人員驗線。工程管理人員驗線時主要對建筑物各大角位置、主要軸線、基礎邊線進行復核，同時對樁位偏差超限時，應及時通知設計單位及相關部門，共同協商妥善處理；③建筑物基礎上的平面與高程測量控制。建筑基礎上的平面測量就是將外部控制點向基礎表面引測。當施工單位在基礎上軸線放樣完后及時向工程管理人員報驗，工程管理人員應核查施工單位測量放樣的方法、放樣的誤差、軸線的標志，并對施工單位的測量成果進行確認。高程控制是利用工程標高點對高層建筑的各層樓面標高位置進行控制，在基礎施工完后施工單位應利用場地高程控制點，在基礎上引測高程控制點，在首層施工完后，應在首層定出±01000m水平線，作為向上施工樓層標高控制的依據，工程管理人員應認真核查標高線的確定方法、標高線的位置及標志。
4）高層建筑物豎向垂直度控制。施工單位在基礎工程施工完成后，并校測建筑物軸線控制樁后，將建筑物輪廓和各系部軸線精確地投測到±01000首層平面上，隨后要將首層軸線逐層向上投測，以作為各層放線和結構豎向控制的依據。對建筑物的豎向控制，工程管理人員應在施工單位投測時在旁監測，以確保工程測量質量。
5）高層建筑的沉降觀測。①核查沉降觀測點的位置。工程管理人員應核查現場沉降觀測點的設置方法與位置是否滿足要求。高層建筑沉降觀測點的布置，應以能全面反映建筑物地基變形特征并結合地質情況及建筑物的特點確定，點位宜選設在建筑物四大角、大轉角及沿外墻每10～15m處或每隔2～3根柱基上，高低層建筑物交接處的兩側，建筑物的沉降縫兩側，在建筑內中部設內墻點；②沉降觀測的周期和觀測時間控制。工程管理人員應督促施工單位按測量方案要求的方法與周期及時進行沉降觀測，并對觀測結果進行審核。高層建筑施工過程中的沉降觀測，應隨施工進度及時進行，一般情況下在基礎底部完成后開始觀測，觀測次數與間隔時間應視地基與加荷速度情況而定。通常結構施工每加高1～5層觀測一次；如建筑物均勻增高，應至少在增加荷載的25%、50%、75%和100%時各觀測一次，施工過程中如暫時停工，則在停工時及重新開工時各測一次，停工期間每隔2～3個月觀測一次；③沉降觀測的方法控制。高層建筑沉降觀測點首次觀測方法，應采用往返觀測，而第二次觀測開始，則按往返或單程雙測站觀測。每次觀測應記錄好施工進度、增加荷載量，每周期觀測完后，督促施工單位及時對觀測資料進行整理、計算觀測點的沉降量、沉降差以及本周期平均沉降量和沉降速度、繪制沉降曲線圖，，并對觀測成果進行核查。
（3）施工后工程測量質量控制。當主體結構施工完后，結構中間驗收前，工程管理人員應在施工單位完成結構自檢基礎上，對結構表面的垂直度、平整度、軸線、標高、斷面尺寸等進行抽測，并對建筑沉降進行復測，作為結構中間驗收的依據；當單位工程完工后，在竣工驗收資料齊全、施工單位完成自檢基礎上，監理工程師應對外墻大角軸線、墻面垂直度、平整度、建筑物全高、建筑沉降等進行實測復核，以此作為單位工程驗收的依據。
三、結束語
總之，在建筑工程項目施工質量控制的過程中，測量控制是其中的一個極為重要的環節，其測量精度的高低將會直接影響到建筑工程施工質量的好壞。因此，在建筑工程項目施工測量質量控制過程中，我們必須抓好全過程的測量質量控制工作，才能保證建筑工程項目施工的整體質量。
【摘要】隨著社會經濟的快速發展，建筑行業也迎來了新的發展機遇，如今建筑行業的發展可謂如火如荼，建筑工程的質量就更為引起關注。質量是建筑本身的真正生命，建筑工程質量關系到國民經濟的發展和人民群眾的財產安全。本文主要論述了影響質量控制以及對工程項目實施有指導意義的相關因素。
【關鍵詞】質量控制 影響因素 建筑工程 有效措施
前 言：一般來說，為達到質量要求所采取的作業技術和活動稱為質量控制。建筑工程質量控制是建筑行業的永恒主題，它對于整個工程的建設以及能否發揮應有的作用非常要。質量差的建筑工程往往比其他產品所帶來的后果更為嚴重。在建筑施工過程中，任何一個環節、任何一個部位出現問題，都會給工程的整體質量帶來負面的影響，甚至是嚴重的后果。建筑工程質量也一直被看作工程建設中最突出的問題，許多建筑施工企業經常強調“以質量求生存，以信譽求發展”；“百年大計，質量第一”。由此可見，加強建筑工程項目的質量控制有著重要的意義。
一 建筑工程項目質量控制中的影響因素
1 施工材料的質量。關系到建筑工程施工質量的另一因素是施工原材料的質量。一旦原材料有問題，哪怕是使用不合格或假冒偽劣的材料，無論設計師理念多強施工人員技術多好，整個建筑結構的質量也就不合格。因此，施工材料的質量是整個建筑工程質量的重要保障與前提，一定要確保施工材料的質量。
2 機械設備。伴隨著社會經濟的快速發展，建筑施工的機械化程度也在不斷的提高。很多時候，機械設備的先進程度直接決定著工程質量的水平高低，而不是看技術人員的技術和經驗。相應地，機械化程度也是構成施工單位施工能力的重要內容。
3方法因素。施工過程的方法包括整個建設周期的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、組織設計等。施工方案要結合工程實際，從技術、管理、操作、組織、經濟、工藝等綜合考慮，全面分析，力求方案可行，經濟合理，工藝先進，管理方便，加快進度，縮短工期。
4 人為的因素。對于建筑工程項目的質量控制而言，影響因素很多，但人為因素是最為重要，尤其是施工企業的領導，他們的領導理念對整個工程的質量具有主導作用。當然工程的質量也在一定程度上取決于施工單位監理人員以及工程設計人員的理論水平和綜合管理技能。工程師、設計師以及施工技術人員，他們的責任心、質量管理意識對工程的質量是最直接影響。人為因素貫穿在整個建筑工程全過程，因此，它是建筑工程項目質量控制的最關鍵因素。
5 安全因素。施工人員的人身安全是建筑工程項目質量得到控制的前提，是項目管理的首要內容。除此之外，對建筑結構的安全管理也是建筑工程項目管理的一個重要部分。安全因素貫穿于建筑工程的整個進程中，是其項目管理和質量控制的主要影響因素。
6 環境因素。環境因素主要是指施工時所處的工程環境，如復雜性和多邊性的氣候條件、溫度和濕度等。因此，加強環境因素的考慮和控制，對建筑工程項目的質量控制與管理也非常重要。比如，要避免在大雨和嚴寒的天氣中澆筑混凝土、采用養護措施等。
二 建筑工程項目質量控制的有效措施
1 確保工程材料的質量。工程材料是工程建設的物質條件，主要包括包括建筑材料及其配件等，是構成建筑工程質量的基礎。工程材料選用是否合理、材質是否經過檢驗、保管使用是否得當等，不但影響工程外表給人的視覺感，還影響工程的使用功能和安全性能。為了保證質量得到控制，在對材料采購時要貨比三家，做到貨真價實，堅決避免盲目采購和吃回扣的現象的發生；同時還要對進貨渠道的控制加以控制，做好原材料檢驗和記錄工作。
2 關于機械設備的控制。工程用機械設備其產品質量優劣直接影響工程使用功能質量。施工機具設備的類型是否符合工程施工特點，性能是否先進穩定，操作是否方便安全等，都將會影響工程項目的質量。在保證經濟益的前提下，購買先進的設備是非常有必要的。它可以避免設備的老化對工程質量的影響。
3 建立質量目標承包責任制。在質量保證體制運行中，強調質量目標承包責任制。質量目標承包責任制指建立施工現場全面質量管理體系，落實責任到具體負責項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人，實行責任目標承包。
4 加強工程項目質量控制的目標管理。質量控制的目標是控制施工質量達到預期目標。施工過程中，進行質量控制的同時實施目標管理，激發人的質量控制積極性。目標管理應該抓住目標制定和目標實施管理兩個方面。目標制定應根據企業的質量目標及施工的工程質量現狀，前一管理反饋的信息、客戶的意見、特殊要求等，綜合考慮工程的質量通病，制定建筑工程項目施工管理目標。
5 完善質量管理措施，實行質量管理計劃編制。 嚴格按照《建筑法》的規定，對工程運作程序和行為規范進行質量監督和管理。建筑工程質量設計多個環節，所有環節必須按照建筑工程程序進行才能到達預期效果。應以科學態度對待工程質量控制。堅持誰施工誰負責、誰指揮誰負責的責任制，計劃一旦下達，必須嚴格執行。
6 建立完善的安全質量管理體系。建立相應的施工安全系統模式和現代安全管理系統，
不斷完善建筑工程施工安全保障體系，使責任更加明確，做到“有章可循，違章必究”。確定總體施工方案時，要具體到每一分項工程，確保方案可行性。施工時再根據現存的問題對方案進行修改，以便于質量的提高。施工單位在開工前必須分配好各項工作責任明確，層層把關。主要項目或重點部位要進行專項施工組織設計，編制詳細的施工方案。
7 強化質量管理意識，實現合同管理。工程質量控制要嚴格按照合同要求和相關規范標準執行。企業要嚴格履行合同義務，及時處理合同變更，運用合同約束手電，統一項目各方到項目目標和合同條款上，進行全面的安全質量規劃設計。一方面，將安全、質量進行分離，結合技術難度，合理設計出最優安全施工及最優質量施工方式，即樣板施工；另一方面，樣板施工取得成果是，結合施工前指出的可能發生故障的地方，對比成功的樣板施工，發現問題，及時解決。質量問題是保證工程質量的前提，必須從根本上樹立質量意識。施工單位首先要實施到工程優質的重要性，提高全體職工的質量意識和責任感。必須從籌建協調到具體施工都采取有效的控制手段，保證建筑工程質量。
8 提高工作人員的自身素質。建立一支政治素質高、業務技術強的基建隊伍，以適應形勢需要。基礎建設管理人員的素質影響工程質量的優劣。高素質的建設管理人才，不僅要具備一定的專業基礎知識和實際管理經驗，也要具備應變能力，掌握掌握現代化管理手段和高科技知識。因此，從戰略高度重視人才培訓工作，提高基建隊伍的整體素質。人才培訓要認真學習施工及驗收規范，進行書面考試，優化配置人員。管理人員要發揮現場所有人員的積極性和創造性，共同參與管理，重視現場員工的思想素質和技術素質的提高。
三 結束語
綜上所述，建筑工程質量控制是全員、全過程、全方位的質量控制，需要從思想上、行動中統一，采取事前預防、事中控制、事后總結的管理措施，確保工程質量。在項目管理和工程質量中，應結合目標管理的方法，突出對質量計劃的預先控制，編制質量計劃及實施方案，設置質量控制要點，認真做好每一道工序中的質量控制細節，將工序控制作為質量控制的重點狠抓落實，并完善質量保證的制度和措施，加強質量意識，力爭將建筑工程項目質量的管理與控制提高到一個新的水平。
摘要：通過對影響建筑工程質量控制和管理的人、材料、機械設備、環境等因素的簡要分析，提出了建立建筑 工程項目質量管理體系必須強化目標責任制、監督機制、人員培訓、新技術推廣、協作精神等，對進一步 提高和控制建筑工程項目質量有一定的指導意義。
關鍵詞：工程項目管理；質量控制；影響因素；強化管理
隨著我國建筑行業體制改革的不斷深化和建設規模的持續擴大，現代建筑工程項目正在朝著大型化、規?；?、現代化的方向發展，初步形成了具有現代管理意義的質量管理模式。但由于市場經濟發展的影響，部分建筑企業還存在諸多的質量和管理問題，片面追求利潤，片面壓縮成本，導致施工質量差，存在安全隱患，甚至不合格，造成巨大損失。因此，起著支撐國民經濟發展一大支柱產業的建筑行業，必須盡快適應現代化建設發展的要求，進一步加強質量控制與管理。針對目前建筑行業存在的諸多問題，認真研究和分析影響建筑工程項目質量的因素，結合我們的國情和實踐，提出制定切實可行的現代化管理方法，探索有中國特色的現代建筑工程項目施工質量控制和管理模式，以適應我國國民經濟發展的需要。
1 影響建筑工程項目質量的因素
建筑工程項目的質量控制和管理是一項復雜多變的過程系統管理工程，其特點是牽扯的部門多、環節多等，從政府審批、規劃、設計、招標、施工、監理、驗收等各個部門和環節都密切相關，每個環節都要各盡其職，才能保證建筑工程項目的質量。不論是哪個環節，建筑工程項目的質量控制和有效管理都要由人、材料、機械設備、環境等因素來決定的。
1.1人的素質是首要的因素
建筑工程項目的質量控制和有效管理首先是人的因素，人的因素首先是領導者的綜合思想素質，包括建設單位、監理公司、施工企業的領導者的理論水平和管理水平。人的因素貫穿到每一個建筑工程項目的每一個環節，無疑是確保建筑工程項目的質量控制和有效管理的決定性因素。
1.2材料質量是保證工程質量的關鍵
據統計資料分析，建筑工程中材料費用約占總投資的70%，因此，建筑材料無疑是保證建筑工程質量的關鍵因素。建立質量保證體系，包括建立以建筑材料、產品為中心的質量責任制，建筑材料包括原材料、成品、半成品、構配件等，施工所用的建筑材料必須經過對材料的成份、物理性能、化學性能、機械性能等測試檢驗程序。
1. 3機械設備是保障
機械化程度高是確?，F代建筑工程項目質量控制與管理的有力保障。建筑施工企業的機械化程度代表著建筑施工企業的實力品牌和施工水平，也體現了施工企業的管理水平。采用先進的機械化設備能明顯保證和提高施工質量，確保達到施工設計的技術要求和指標，為創建優質工程打下了基礎。建筑單位和施工企業必須綜合考慮施工設計方案、施工現場條件、建筑結構形式、施工工藝、建筑技術經濟水平等因素，合理選擇機械類型和性能參數，合理使用機械設備。施工技術、操作人員應熟悉機械設備操作規程，加強對施工機械設備的保養、維修和管理，保證機械設備能正常運行。
1.4環境因素的影響
建設和施工企業應充分考慮建筑工程項目的環境因素，環境因素對建筑工程質量的影響具有復雜性、多變性的特點，有利的環境條件要利用好，不利的要充分考慮，重在預防和防治，防治措施要得力有效。環境因素很多如：工程地質、水文、氣象、噪音、通風、振動、照明、污染等，還有溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。施工過程中往往一道工序緊接一道工序、一分項、分部工程接一分項、分部工程連續進行。如灌澆商品混凝土時，就必須提前考慮天氣情況，保證灌澆混凝土時的連續性及養護條件。因此，根據建筑工程施工特點，充分利用和控制環境因素，特別對不利因素及時采取有效的措施嚴加控制，保證建筑工程質量。
1.5安全因素
安全生產是建筑工程質量的有效控制和管理的重要保證。參加施工建設單位共同抓好建筑工程的安全生產，建立和制定完善的安全生產制度體系；施工單位認真制訂和落實各項制度，配備安全設備和安全管理員，實行文明施工；建設和監理單位要經常檢查督促，健全施工管理制度。只有抓住施工過程的安全生產，才能穩定施工隊伍，不影響工期，也確保了建筑工程質量的有效控制和管理
2 建筑工程項目質量控制與管理
針對影響建筑工程項目質量的主要因素，建立建筑工程項目質量控制管理體系，進行一系列設計組織和規范程序，抓住了工程質量有效控和管理的關鍵，又由于施工項目質量問題具有復雜性、嚴重性、可變性和多發性的特點，所以質量保證體系必須覆蓋建筑工程施工的全過程。建設單位、監理單位、建筑施工企業等都應嚴格遵守執行，而且應強化制度管理，明確獎罰政策，是建筑工程項目質量得到有效控制和管理的前提和保證。應主要做好以下幾點：
2.1強化建筑項目目標責任制 強化建筑項目目標責任制是完成和達到建筑工程項目合同指標、實現建筑工程項目質量的控制和管理的根本保證。建筑工程項目是一個龐大系統的工程，包含了層層的互相牽接的承包關系，按照“分項保分部、分部保單位工程”的原則，把質量總目標進行層層分解，研究確定每一個分部、分項工程的質量目標。并針對每個分項工程的技術要求和施工的難易程度，結合施工人員的技術水平和業務素質，確定質量管理和監控重點。寫出詳細的書面交底和質量保證措施，參加施工的所有人員進行技術交底，目標明確、職責分明。
2.2強化監督機制 強化監督機制是有效控制和管理建筑工程項目質量的保證。
近幾年來國內出現的多起建筑工程質量事故、安全事故、爛尾樓等，給國家和人民造成了巨大的損失，其根本原因都是監督機制不完善，沒有起到應用的作用。因此，強化監督機制刻不容緩。建設、監理、施工單位等應聯合建立監督機制，監督機制應深人到建筑工程項目立項、論證、招投標、施工等各個環節。把建筑工程項目的監督機制作為一項過程監督管理，把各項制度落在實處是保證建筑工程項目有‘效控制和管理的關鍵。
2.3強化新技術推廣，提高施工水平 建筑施工企業應積極落實科學發展觀的思想，積極采用先進適用的新技術、新工藝和新裝備、新材料等組織施工，發展專業化，機械自動化，管理現代化，優化資源配置，提高生產率。
2.4強化施工管理、技術人員的培訓 建筑企業施工隊伍由管理人員、技術人員、施工人員等組成，人員多、知識層次差別較大、流動性大。因此，施工企業要加強各層次人員的專業知識、勞動技能的培訓及安全知識的教育，包括新工藝、新設備、新材料的使用等。不但提高了企業整體素質和水平，而且，有利于提高了建筑工程項目的質量和管理水平。
2.5強化協作單位管理 建筑工程項目包含土建、水、暖、電、安裝等，是一項復雜而龐大的系統工程，往往是多工種、全方位交叉作業，協作性強，管理難度大。各層次的分包工程單位互相銜接，各單位良好的協作關系，對實現項目質量總目標是至關重要。
3 結論
通過對影響建筑工程項目質量控制管理因素的簡要分析，提出了建立建筑工程項目質量關體系必須強化的幾個方面，對進一步提高和控制建筑工程項目質量有一定的指導意義，希望在以后的建筑工程項目質量控制方面能進一步完善。
【摘要】建筑工程質量與安全管理是一個社會化企業化的問題，有效的施工項目管理對項目及企業都會帶來良好經濟效益，給國家也會帶來良好的社會效益。文章結合本人多年工作實踐，對建筑工程施工過程中的質量控制與安全管理二個方面闡述了其方法與措施。
【關鍵詞】建筑工程；安全管理；經濟效益；措施；
1.施工質量控制與管理
建筑工程施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節，有效的質量監控措施能使工程質量做到防患于未然，能控制工程質量達到預期的目標，有利于促進工程質量不斷提高，有利于降低工程成本。
1.1施工過程質量監控的范圍及重點
在施工過程中質量監控的范圍較廣，從設計圖紙原材料到分部分項工程施工，每一個環節都不能被忽視，熟悉和掌握監控的范圍及重點，有利于事前采取措施，使質量處于預控狀態，在一般情況下質量監控的范圍及重點為：
1.1.1學習及會審設計圖紙是質量監控的首要環節
圖紙是施工的主要依據，因此，在施工前必須認真閱讀，了解設計意圖，因為一個不符合設計的產品是沒有什么質量可言的然而，我們按圖施工是建立在學習與會審的基礎上，要把學習與會審結合起來會審不是簡單地審查圖紙差錯，還要考慮是否有利于施工在這些場合下，雖然設計是符合規范的，但由于施工較困難，為保證施工質量，需對設計進行適當的優化，以保證工程質量符合規范的要求。
1.1.2對原材料、半成品的質量監控是質量監控的關鍵環節
原材料、半成品、成品的質量直接影響工程質量，因而要對它進行監控，不僅要檢查進場實物，還要檢查質保書，看它的型號規格、性能等是否符合設計要求，對鋼化、水泥、防水材料等還要根據規定做復試，對易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運輸堆放安裝過程等環節亦要進行監控。
1.1.3抓分部分項工程按規定規程施工是質量監控的主要環節
分部分項工程質量是單位工程質量的基礎，因而質量監控工作應把它作為主要環節來抓，在按圖施工和使用合格的原材料成品、半成品的前提下，工作的重點應放在抓規范、規程、規定施工，在施工過程中按工序進行控制，出現問題應立即糾正，把事故苗子消滅在施工過程中，監控應貫穿于施工全過程，交工前的產品保護，也是一項不容忽視的監控目標
1.1.4關鍵部位薄弱環節是質量監控的重點
單位工程的關鍵部位與薄弱環節是根據工程對象和隊伍素質決定的，如果框架結構中的梁柱是關鍵部位，混合結構中的砌體和預制樓板安裝是個關鍵部位，在裝飾工程中，如大面積水磨石地坪，外墻大面積貼面磚，或內墻大面積貼墻紙等都可作為關鍵部位薄弱環節有二種含義，一是新技術、新工藝，因是第一次施工，質量無把握，因此要重點控制；二是易發生問題的部位，如軸線位移、鋼筋位移、梁柱不歸中、混凝土施工縫位置不正且有灰碴，砌體粘結率差，預制板軋縫，以及滲漏沙殼堵等質量通病，對關鍵部位薄弱環節的重點控制，只要方法對頭措施得力，往往能起到事半功倍的效果。
1.2施工過程質量監控的方法與手段
質量監控對施工現場來說一般有事前監控，施工中監控和分項完成的監控，如對設計圖紙原材料半成品成品等的監控，應在有關分項施工前進行，這樣能更好地實現事先控制對于在施工中容易產生的質量問題，則應重點加強過程中的監控，做到隨時發現隨時糾正，真正做到把質量問題消滅在施工過程中有些分項工程雖然已經完成，但離整體交工尚有一段時間，在這段時間內對產品若不注意保護，則產品的質量得不到保證，因此在這種情況下還應實行監控，直到交工為止，如地面面層油漆表糊等等，這些屬于分項完成后的監控質量監控的方法與手段，隨著科學的發展必須會越來越完善，逐步走向系列化、科學化，然而當前我們應充分發揮傳統的和現有技術、質量管理方法，把它有機地結合起來，使工程質量處于受控狀態，達到監控目的。
1.3加強建筑工程質量管理的對策及辦法
1.3.1加強質量管理、評定的制約性及其力度
為適應市場經濟的新情況和建筑企業新的經營體制，政府的工程質量檢查監督，應可加強人員力量和檢查的密度及深度比如，可否將施工單位的材料和混凝土試塊的送檢改為由有關的質檢單位到現場抽檢，或部分進行現場抽檢，也可要求所有竣工房屋進行混凝土強度的抽芯檢查，以切實保證工程質量和新建房屋的使用質量工程質量的評定也應該不僅建立在施工單位的分部分項自檢的基礎上，逐步加強對竣工關鍵部位分部分項的社會化的所有強制的抽檢。
1.3.2實行質量成本化
在工程質量的管理中，真正實行優質優價，獎優罰劣，現在對優良工程的獎勵水平太低，約按建筑面積每平方米1元，較難提高施工方面對改善工程質量的積極性，應按照不同質量等級的竣工建筑，可采用不同的質量保證金和不同的質量保證期，使質量成本成為施工項目的經濟技術指標之一。
1.3.3完善招標管理的專業化和社會化
工程發包是工程質量保證體系的首要的環節，切實推行投標，杜絕人情工程和關系工程等不正常的現象，應增加招投標的透明度和社會化程度，實施招投標的專業化和規范化，并不斷地推廣如公共工程的項目法人管理制等新的建設管理制度和措施。
1.3.4項目管理必須的規范化
從企業的質量管理制度來說，質量的保證關鍵在于管理，對建筑業來說，除企業的質量管理外，更關鍵的在于項目的管理，因為施工管理的權限已經很大程度上下放到了項目（經理）部，事實也證明，工程質量的問題原因也關鍵在于項目管理。
1.4建筑工程質量驗評管理
在質量評定中檢查要細致，覆蓋面要廣，這是作出正確評定的基礎。細就是要逐項對照檢查，不能抓一頭丟一頭，或是走馬觀花，不求深入；面要廣，就是不能見一當十，檢查覆蓋面要大，在班組操作時必須全數檢查，質量部門檢查時抽查面要大，不應低于評定辦法的規定，否則評定的結果會缺乏代表性例如在檢查室內抹灰時，只查大間不查小間，只看大間陰陽角，不看小間管道后面陰陽角是否順直；只查墻面平整，不查空鼓等是不細的表現；在多單元工房檢查時，在一個單元的少數樓層檢查幾間內抹灰后就對整個工程的內墻抹灰評定質量等級，這樣顯然檢查面不廣，評定的質量等級就依據不足。
2建筑工程項目施工的安全管理措施
現代安全管理原理是在傳統管理的基礎上發展和完善起來的，它應用現代科學知識與工程技術去研究分析在生產系統和作業中各個環節固有的、潛在的不安全因素，進行定性與定量的安全性及可靠性評價，進而采取有效的對策進行控制，以消除隱患，有效地對系統進行安全預測預報和預防，以獲得最佳安全生產效果
2.1安全管理系統要素
構成安全管理的三大要素是人、機、環境，三者之間既有相關性，又各自獨立，只有這三個子系統互相協調才能達到整體功能的最優化。
2.2安生管理系統的內容
施工安全管理系統的主要內容包括安全分析評價及安全事控制技術。
這是預測和防止事故的前提，是對安全系統的基本要素及其功能操作環境、可靠性等指標，以及系統的潛在危險進行分析和測定，分析是評價的基礎，只有分析正確，才能得到準確的評價，分析要從人員，環境技術和設備幾方面著手考慮。
3結束語
總之，在建筑施工的過程中對每一項工序，都需要進行危險性研究首先，對整項工序的過程作充分了解；其次，利用科學分析方法，分析潛在的危險因素，讓施工人員明白其所從事工作的內在危險實質和危險因素，使其在工作中提高警惕，從而減少事故發生的概率。再次，對危險因素的發生概率進行估計，最后，根據結果制定相應的預防措施，操作程序，使安全事故頻率和強度降至最低。
[摘 要]目前，我國城市建設發展飛快，基礎設施日趨完善。通過加強建筑施工管理，不僅可以保證工程的施工質量及施工安全，而且可以有效地提高施工企業的經濟效益及綜合實力。如何運用和探索一種施工質量管理方式和質量保證體系進行建筑工程的施工質量管理控制顯得尤為重要。本文通過對現階段我國建筑施工過程中對施工質量控制及有效管理的現狀進行論述，從而加強我國當前建筑施工中施工質量控制和安全管理控制的有效措施。
[關鍵詞]建筑工程 施工 質量控制 安全管理
前言
建筑工程一般都具有周期長，露天作業、高空作業多等特點，并且在施工過程中，存在有許多不可控的影響因素，這一切都為安全生產提出了更高的要求?？梢哉f，生產的安全性直接影響著施工生產的進度控制與質量成本控制，是建筑企業順利完成施工任務實現經濟效益的重要保證，因此，建筑企業必須抓好施工項目的質量與安全生產管理。
一、施工質量控制
1 優選工程管理人員和施工人員， 提高其質量意識和素質
工程管理人員和施工人員是建筑產品的直接制造者， 是形成工程質量的主要因素。因此， 要控制施工質量， 就必須優選施工人員和管理人員， 通過加強員工的政治思想和業務技術培訓， 提高他們的技術素質和質量意識， 樹立質量第一， 預控為主的觀念。
2 嚴格控制建材及設備的質量， 做好材料檢驗工作
工程材料的質量直接影響到房建工程的質量， 如果沒有高品質的原材料， 就不可能建造出優質工程。從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等， 每個環節都要進行嚴格規定和控制。項目部必須嚴格按采購程序的要求執行， 最好從指定的合格物資供應廠商名冊中選擇廠家進行采購， 并做好進貨檢驗記錄。對“三無產品”堅決不能驗制投入庫， 杜絕不合格原材料進入施工現場危及工程質量。
3 抓好圖紙會審， 做好技術交底工作
施工圖和設計文件，是組織施工的技術依據。施工人員認真熟悉圖紙， 抓好圖紙會審工作。各級技術負責人要做好技術交底工作， 使每個施工人員清楚了解施工任務的特點、技術要求和質量標準， 這對于保證和提高工程質量具有重要的作用。
4 關鍵部位、薄弱環節是質量監控的重點單位工程的關鍵部位與薄弱環節是根據工程對象和隊伍素質決定的，如果框架結構中的梁、柱是關鍵部位，混合結構中的砌體和預制樓板安裝是個關鍵部位，在裝飾工程中，如大面積水磨石地坪，外墻大面積貼面磚，或內墻大面積貼墻紙等都可作為關鍵部位。薄弱環節有二種含義，一是新技術、新工藝，因是第一次施工，質量無把握，因此要重點控制；二是易發生問題的部位，如軸線位移、鋼筋位移、梁柱不歸中、混凝土施工縫位置不正且有灰碴、砌體粘結率差、預制板軋縫，以及滲、漏、沙、殼、堵等質量通病。對關鍵部位、薄弱環節的重點控制，只要方法對頭、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。
5 制定保證工程質量的技術措施。施工單位應根據建設單位和設計單位提供的設計圖紙和有關技術資料， 對整個施工項目進行具體的分析研究， 結合施工條件、質量目標和攻關內容， 編制出施工組織設計（ 或施工方案） ， 制定出具體的質量保證計劃和技術管理措施， 明確實施內容、方法和效果。
6 制定確保工程質量的技術標準。施工企業必須根據自身的實際情況， 編制企業技術標準或將一些地方施工操作規程、協會標準、施工指南、手冊等技術轉化為本企業的標準以確保工程質量。
7 執行和完善分項工程的檢查驗收制度。為了保證工程質量， 在施工過程中認真做好分項工程的檢查驗收。堅持以預控為主的方針， 貫徹專職檢查和施工人員檢查相結合的方法。組織班組進行自檢、互檢、交接檢活動， 大力加強施工過程的檢查。
三、為了減少建筑工程施工過程中出現的安全隱患。必要的對工程采取一定的措施
1 完善相關法律
建筑應建立健全的安全生產技術，并加以落實。一些法律法規如：《中華人民共和國建筑法》雖然出臺，對安全生產管理進行規定，但是與之相配套的法規并沒有及時出臺，應加緊制定相應的與之相配套的法律法規及一些必要的安全技術標準和規范，真正的做到有法可依，施工單位須認真落實規章制度和法律法規，糾正違章作業與違規行為，把安全工作推向制度化，規范化軌道。在相應的法律法規出臺前，各級建筑部門要進行檢查和監督。堅決把“安全一票否決權”落到實處，增強領導和職工的安全意識。
2 樹立正確的安全生產意識
無論是業主單位還是施工單位，監理單位都必須樹立正確的安全生產意識，始終將安全放在最重要的位置。堅決杜絕安全事故的發生。一方面提高監理人員的素質，統一安全監理資料，不斷的規范安全行為，提高監管水平，增強監理人員的安全意識。另一方面，提高施工人員的素質，在施工現場工作的人員中多為農民，加強培訓農民的安全意識，做好安全準備工作，不定期的進行安全知識培訓。使之充分的了解整項的工序過程，讓他們明白其所從事的工作的內在危險實質和危險因素，工作人員必須持證上崗，佩戴安全帽，安全責任落實到個人，在工作中提高警惕，減少事故發生的概率。
3 落實施工安全技術
做好施工組織工作，按照施工組織設計組織安全作業，做好技術交底工作，在施工明顯地方放置警告牌，做好季節交替工作。施工現場臨時搭建，應該符合安全使用要求，對施工現場可能造成損害的毗鄰建筑，構筑物等，應該設置專項防護。防止安全事故發生。施工人員應當正確的使用防護用品，定期的維護機械設備檢修維護，確保性能符合安全標準。
4 加強安全監督管理工作
實時監控生產過程，提前排除生產中存在的問題和潛在的危險，找出安全隱患存在的原因，利用生產安全事故應急救援制度，督促企業（項目）完善安全管理體制，用技術上有效、經濟上可行的措施消滅隱患，排除產生安全事故的因素和彌補因安全事故造成的后果。研究生產系統中的安全信息，及時向政府和企業的決策部門提供，加強控制與反饋，實行動態管理，以提高施工安全監督管理水平。做到避免事故的發生或將事故傷害和損失降至最小程度。
5 實施相關的獎懲制度
制定相關的施工安全獎懲制度，建立建筑施工企業和從業人員的安全信用體系和失信懲戒機制，表彰和獎勵在安全生產中作出突出貢獻的個人和單位。加大懲處力度，對于無故況缺安全會，不接受不執行安檢部門檢查，指導，監督，教育的人員進行處罰，在施工過程中，未能盡到自身責任的各個部門或個人，造成安全事故者，一律嚴懲，安全監察查出的隱患，不處理決不罷休，同時要追究有關人員的責任。通過制定和實施相關的獎懲制度，讓員工有基本的意識，同時預防事故的發生。
結束語
可見，建筑工程施工質量管理不僅關系到工程質量的好壞以及安全生產，還影響到企業在市場上的競爭力。在施工項目管理中，為防止質量與不安全行為的發生，還可以采取擴大其內涵，縮小其外延的作法，把與工程質量和安全相關的活動，諸如工藝方法的改進、新材料的使用等等，都納入質量與安全生產管理的范疇，并采取有效手段落實監控措施，調動一切積極因素，防止所有可能發生的事故，把各種安全隱患消除在萌芽狀態，最終形成生產促質量，質量保安全的良性循環，有力保障國家財產和人民生命的安全。
摘 要：建筑工程項目管理的質量控制是整個建筑工程的重要環節，是工程順利進行的重要保證，高質量的項目管理工作能夠確保整個工程的施工質量，要樹立以質量為重的工作意識，加大對項目管理的質量控制力度，確保工程建設高效，并能創造巨大的經濟效益。本文將結合以往的工作經驗，對建筑工程項目管理的質量控制問題進行分析研究。
關鍵詞：建筑工程；項目管理；質量控制
隨著我國經濟的發展，建筑行業得到了飛速的發展，給人們的生活帶來了翻天覆地的變化，同時人們對于建筑工程的質量也越來越高。但在實際的施工過程中，施工工程質量問題不斷被暴露出來，給人們造成了巨大的影響，造成這一現象的原因多種多樣，項目管理的質量不過關就是其中之一。
工程建設中，一些建筑單位領導對項目管理工作不重視，為了最大限度的節省成本，往往忽略了對管理工作的重視，導致工程施工一片混亂，延誤工期，從而提高了建設成本。因此我們要嚴把項目管理的質量關，嚴格監管工程質量，實現工程建設的順利進行。
1 建筑工程項目管理的主要內容
1.1 工程進度管理
工程進度直接決定了施工工期的長短，間接影響到了整個工程的建設成本，要做好工程進度管理工作，就必須做好相關的工作，主要有：首先，要制定行之有效的施工進度計劃方案。工程進入現場施工階段時，要全面了解掌握施工圖紙內容，并對現有的資源進行調查、整合，然后按照國家的相關規定和標準，制定出既滿足建設圖紙設計要求又符合現場施工的實際狀況的進度計劃。敦促各個單位嚴格執行，同時要根據施工進度，不斷的優化進度計劃，從而保障施工作業順利進行。其次要加強施工工序管理和階段控制。提高管理效率，科學合理的安排施工工序，同時要明確各個工作崗位工作人員的工作職責，建立完善的追責制度。此外要加大巡查力度，對施工中不合理的現象要及時糾正，排除所有不利因素，保證工程質量不受影響。
1.2 工程質量管理
工程質量管理工作是保證工程質量的重要措施，要強化安全意識，做到一下幾點：首先，根據設計圖紙要求，結合著實際情況，制定出工程質量目標。施工過程中，制定科學、合理的施工方案，各個工作之間要實現無縫銜接，同時要加強溝通交流，對存在的問題進行探討，找出解決方法。其次，在施工材料的選擇過程中，要做好質量控制，選擇信譽良好的供應商，對于不合格的材料要堅決禁止進入工地。同時要考慮到經濟效益，在保證材料質量的基礎上，最大限度的節省工程成本。
1.3 成本管理
成本管理具有關鍵性的作用，在其管理中，必須形成良好的成本意識，加強各項資源管理。第一，形成良好的成本意識。在整個項目管理過程中貫徹成本管理理念，因此，在項目施工中必須以成本管理為中心，使全體工作人員形成良好的節約意識，營造濃厚的成本控制氛圍。第二，加強人工、材料和機械費用的控制。人工、材料和機械費占據成本消耗重大比例，因此，在施工中必須結合實際的工程量，進行加強人工總量的控制，嚴格規定材料的使用情況。同時，健全與完善各項考核機制，充分提高機械設備的利用率，在最大程度上降低成本的消耗量。
1.4 安全管理
安全是整個建筑工程的重中之重，一旦建筑工程的安全出現問題，不僅會給投資人帶來巨大的經濟損失，更會給施工人員的生命財產安全帶來巨大威脅。要保證工程安全進行，就要制定相應的安全施工計劃，做好應急處理方案。首先，制定安全追責制度。項目管理領導人員要制定相應的責任制度，明確每一個應盡的職責，敦促員工安全工作，對于出現的安全事故，要能找到相關的責任人，并對其進行嚴格處罰。其次，要加大安全宣傳。要對施工人員進行安全講座，普及安全施工知識，增強員工對各個施工環節安全風險的了解，從而能夠盡可能的避免安全事故的發生。
2 工程項目質量控制的有效措施
工程施工過程中，施工質量會受到各種各樣的因素的影響，甚至施工環節中一個不起眼的小細節都能對整個工程造成影響。因此，在施工過程中，要嚴格控制每一個技術環節，保證工程質量。
2.1 影響工程質量的主要因素
影響工程質量的主要因素，包括[4]：人為因素、材料設備因素、管理因素。第一，人為因素。人作為建筑工程施工中生產的重要因素，目前，建筑施工企業工作人員綜合素質普遍較低，存在較為嚴重的無證上崗情況。第二，材料設備因素。在實際的工程施工中，普遍存在偷工減料、以次充好等情況，無法引進先進的機械設備，難以保證良好的施工質量與安全性能。在經濟利益的驅動下，部分施工企業為了減少成本，忽視了材料和設備的生產質量，片面地追求經濟利潤，從而難以保證過關的工程質量。第三，管理因素。管理因素作為于工程項目質量控制的重要因素?，F階段，在實際的企業運行中，大多不重視施工管理，施工現場比較混亂無章，無法確定質量控制目標，在出現施工問題的情況下，難以采取綜合解決方案，從而造成了質量隱患。
2.2 加強質量控制關鍵方法
通過分析影響工程質量的主要因素，必須采取有效的方法進行質量控制，才能提高建筑工程管理質量。第一，完善質檢機制、優化質量管理體系、形成良好的質量意識。在建筑工程項目管理中，需要建立由項目質檢員為首的工作隊伍，長駐工地監督施工質量。分公司質檢員定期巡視檢查工程質量情況，公司質檢部門組必須積極完成的內部階段性質量檢查驗收工作，在實踐中完善三級管理、層層負責監督機制[5]，切實把握工程質量過關。同時，通過定期進行專業考核，提高工作人員的綜合素質。第二，加強材料設備控制、增強工程監理的監督力度。在材料控制中主要采取嚴格檢查驗收的方法，進行高效的技術管理工作，根據不同的項目特征，落實材料設備的使用、管理、維修工作。在工程監理中，嚴格按照監理合同，進行全方位的工程項目監理工程，嚴格控制施工單位工程質量活動，嚴格控制工程質量影響因素，以達到控制質量的目的。第三，嚴格控制工程質量。在工程質量控制中，關鍵在于加強隱蔽工程驗收程序的控制，落實各項技術交底工作，定期組織上崗人員進行崗前培訓，嚴格執行持證上崗制度，依次做好工程質量驗收工作，綜合評估工程質量，并針對工程質量存在安全隱患，從而提出可行性的修整建議，確保驗收的合格。
結束語
建筑工程項目管理是整個建筑工程的重要環節，是整個工程順利進行的重要保障，高質量的項目管理工作能夠為以后的工程施工提供重要的制度保障，從而達到事半功倍的效果。在許多施工案例中，都有項目管理的質量控制不關而導致的工程事故發生，造成了重大損失，因此，我們要重視項目管理工作，樹立安全第一的工作態度，保證工程順利進行。
[摘 要]近些年伴隨著經濟的快速發展，我國建筑業也迎來了發展的春天，這個領域也開始受到了越來越多的人的關注。所以建筑工程的質量也開始受到了重視，它的好壞也直接影響到居民的生活質量甚至是人們的生命財產安全。本文就主要針對這一問題進行了詳細的論述，介紹了近些年來我國建筑行業中頻頻出現的問題，和解決措施。
[關鍵詞]建筑工程 質量 控制研究
前言：建筑工程質量是建筑業很重要的一部分內容，它不僅廣受關注，還直接影響到建筑業的發展前景，它所帶來的后果遠比我們想象的要嚴重得多，但是即使經過這么長時間的發展，工程質量一直是建筑行業中最突出的問題，我國開始采取國外的經驗和優秀技術，并完善各種制度，但仍未有效地減少質量事故的發生，所以如何有效的進行質量控制就成了目前最大的難題。本文就主要介紹了這一問題，希望能夠使讀者更加了解這方面的問題，以便于建筑業能夠更好的發展。
1.建筑工程項目質量控制中的問題
1.1 法律法規不完善
我國在很早之前就已經頒布實施了《建筑法》，它成功地構筑了我國建設法律體系的基本框架。但從實施至今，逐漸顯露出缺乏適應性、過于原則化、可操作性不強等一些弱點。使得建筑行業的法律存在很多問題一直沒有得到健全。另外，承包商的資質、管理能力與技術水平是工程質量的重要保證，但由于我國建筑工程市場還處在摸索階段，相關法律法規還不健全，目前有些地方仍然存在行政干預招投標等不良行為。
1.2 實際操作時違背技術規范
現如今，建筑行業質量事故頻發的原因很重要的一個就是，工人在現場操作時為了方面違背技術規范。例如，鋼筋混凝土工程，為了確保鋼筋的質量，必須對鋼筋做抗拉、抗壓、抗彎等試驗?；炷凉こ?，依照要求應對不同的水泥及骨料做試驗，攪拌過程中也應嚴格計量。注漿工程，對不良地質段注漿，要根據合同中的技術規范要求注漿，并分批作水灰比試驗。然而，事實是在現場施工中，為了更快的完成工作，經常省略很多步驟，很多基礎的要求都做不到。
1.3 責任制未落實，合同管理不嚴密
因為合同管理不嚴密，各項工作的界面不明確，責任不清加上措施不力，從而導致一些工程采取補救措施不得力，出現問題不能及時解決，繼而造成工程的重大質量問題。每當一些工程出現問題時，建設單位、施工單位、監理單位與設計單位之間相互推諉，而又無法確定各自的職責范圍，不知道這個責任由誰來負，誰都不想負責，所以就導致推來推去的場景，最終也沒人出面真正解決問題，且嚴重影響了工作效率。
1.4 質量管理處于不規范的狀態
質量管理不規范主要體現在，質量體系在項目上不能得到有效運行，程序文件不能切實貫徹執行。例如，每個工程都有各自的特點，施工組織設計及施工方案編制應根據每個工程具有針對性，施工作業指導書應當緊貼作業面，但有些項目部卻籠統地照搬方案；過程檢驗不規范，作業人員以完工為自己的目的，而項目質檢員又未能盡其職責；工程技術交底形式化；現場材料檢驗工作不到位，致使有質量不符合要求的材料用到工程中；存在質量控制點設置不合理，管理不規范等現象。
1.5 建筑材料的質量不過關
一方面就是，材料采購人員也在材料采購過程中為了謀私利，像出售原料的單位收取回扣，是否購買取決于能拿到多少回扣，而不是對質量進行有效控制，所以導致建筑行業所使用的原材料質量一般都不過關。同時，這種收取回扣的現象普遍存在的重要原因就是，部分施工企業內部沒有完善的約束機制和管理機制，沒有強有力的措施制止這種現象，也無具體的方法懲處這樣的工作人員，無法杜絕不合格的材料進入工程施工中，從而給工程留下質量隱患。另一方面就是有時，一些承包商或分包商拿到某項工程后，為謀取私利，想盡一切辦法偷工減料節約成本，不按工程技術規范要求的品種、規格、技術參數等采購相關的材料。最終的結果就是因建筑材料的質量出現問題而導致整個工程質量不合格。
2.解決措施
2.1 加強設計單位的質量控制
工程設計的目標是使項目建成后達到技術性能好、工藝水平高、經濟效益優、設備功能配套、機構安全配套、結構安全可靠、國內外的建設實踐證明，沒有高的質量設計，就不會有高的質量工程。我國工程質量事故統計資料表明，由于設計方面的原因引起的質量事故占據工程質量事故原因之首，大約是總數的40.1%。所以設計水平的優劣直接影響到整個工程使用，必須從初始設計階段，就十分注意提高設計水平，保持設計方案的合理性、先進性，選擇兩種以上的多個初步設計方案，綜合比較，選取最佳方案。監理單位和質量監督機構要加強對設計圖紙監督檢查，力求設計內容符合技術規范和業主要求。而且監理單位還應從設計階段起，接受業主單位的委托介入設計質量監督。
2.2 加強監理單位的質量控制
質量控制是工程項目建設監理的主要內容之一，所以為了保證最終的質量，建設單位應至少在以下方面完善對監理單位的質量控制工作。建設單位應在監理合同中明確派往工程現場的監理人員不得隨意更換并確定違約責任，日后建設單位也應加強現場巡視。同時，建設單位應通過監理合同將委托的監理工作內容具體化，同時建設單位應該及時將相關監理工作內容通知施工單位，并且真正賦予監理單位對工程進度撥付款等經濟權力，以保證監理單位對工程質量的有效控制。另外，建設單位對監理單位進行考察時，尤其要關注要擔任總監理工程師人員的業務管理能力、技術水平、相似工程的管理經驗等。還有一點不容忽視，建設單位應在監理合同中約定在工程施工緊張期間監理單位應該加派監理人員等相關規定，以避免工程施工關鍵時期監理人員數量不足，影響監理的質量控制效果。
2.3 加強施工單位的質量控制
質量控制中的優秀部分是在實施階段對施工單位的質量控制。首先是人員管理上要有適度賞罰，按工程定額實行工資、獎金與效益掛鉤，充分調動勞動者的積極性，嚴格禁止投機取巧和故意違章影響工程質量的錯誤行為，應把好隱蔽工程的驗收，業主工程師和監理工程師如發現質量隱患要及時向施工單位提出整改，并書面通知施工單位，等待施工單位處理或返工完成后，還要再進行復檢。同時，注重控制施工工序。要主動地控制工程活動的質量，被動檢驗工序活動效果的質量，在工程實施的各個階段，建設單位應注意協調各方關系，使工程得以順利進行。另外，建設單位要做到對工程施工單位全過程、全方位的質量監控。建設單位應審查施工單位的施工現場質量管理是否有相應的施工技術標準、健全的質量管理體系、施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并現場督促施工單位落實到位。建立健全質量保證體系，強化合同管理。質量監控事先預防，施工操作事前指導。
結語
當前，工程質量問題是我們迫切需要解決的問題，解決這個問題不僅要建立健全相關的規章制度，還要樹立質量即生命的意識，解決人們質量意識淡薄的問題，這也是保證工程質量的重要前提。其實，無論在那個行業，質量永遠是一個備受關注的話題，需要全體工作人員的共同努力才能實現。
【摘要】隨著我們國家越來越富強昌盛，城鎮化是我們即將要面臨的狀況，在迎接城鎮化進程中，會伴隨著大量的建筑群如雨后春筍般的出現。人們需要越來越多的新的建筑來匹配自己的生活，所以我們看到越來越多的建筑投入使用，這也進一步的促進經濟的發展。但對建筑的質量的要求也越來越高，特別是對建筑工程的專業化要求比較大的，對應的要求肯定會比平常的高很多，一旦該施工過程中出現了質量上的問題，就極有可能對工程竣工付后的建筑安全性能和它的正常使用功能有很大的影響。 所以本文針對建筑質量控制管理的一些特點進行簡單的介紹，并分析影響它的因素，針對具體的問題提出一些方法。
【關鍵詞】建筑;工程項目;施工質量;影響因素;管理措施;
一、前言
隨著社會經濟的快速增長，人們對各項基礎設施建設都有了更高層次的追求，城市化上午發展進程也越來越快速，在迎接 城市化進程中，會伴隨著大量的建筑群的出現。人們需要越來越多的新的而且有特色的建筑來匹配自己的生活，這也進一步的促進經濟的發展。但是在工程項目中，工程質量對建筑投入使用后產生的一系列問題有著直接決定的作用，它是工程中各環節的問題的綜合反映。每一個施工企業必須注重建筑工程項目管理質量，人們也逐漸認識到質量管理的重要性，切實防范可能遇到的各種項目質量問題，保證工程質量與工程工期。所以在施工中， 所有與之相關的質量管理者，應該全面的對工程進行考慮，采取必要的應對措施做到防患于未然。
二、影響質量的一些因素分析
對工程質量的影響上有很多的因素，開始必須先處理好這些因素才可以讓后續的施工過程得以很好很快的發展。這是一項負責的，工序繁多的一項工程項目，由于中間各種不合理因素的出現，會很容易導致工程中出現一些意想不到的質量問題，這些因素主要有下面這些：
1.選擇的材料上
俗話說“巧婦難為無米之炊”，在建筑施工中，建筑材料就是其中的米，它是整個過程中最重要也是最基本的條件，而它的質量的優劣也是最終成效的重要考量標準，它關系到整個項目的成敗。目前，很多單位在采集建筑材料的時候，都或多或少的存在一些問題，造成使質量管理存在著很大的危險性。所以，從質量管理的角度必須對材料的質量進行加強的管理，為建筑項目的創建良好的施工條件，同時是對投資方的負責，是進行有效投資的表現。因此在工程進行的前提是對材料質量進行嚴格的把關。
2.選擇的工作人員上
一個好的團隊會做出令人滿意的工作，這不僅僅需要團隊有良好的合作能力，更需要每個團隊中的隊員有很高的素養與專業能力。只有與一項工程項目有關系的人，無論這個關系是深還是淺，都必須對自己承擔的任務負責任，這是因為他們會給工程的質量帶來直接的影響。他們是整個施工工程的實踐者， 他們的各種能力對工程的項目的質量起著無可厚非的作用。但是目前我國建筑行業施工項目的現狀是負責質量管理的工作人員質偏低，他們普遍有專業素質低和質量管理才能弱的表現。而且在這個行業缺乏高端技術施工人才， 受到系統的專業培訓的人員還是占很小的比例。這種種因素就埋下了質量安全的隱患。
3.選擇的施工設備上
現在的科學技術以一種非常迅速的速度發展著，建筑行業也在時刻變換著高級的設備來確保工程安全和快速的完成，從而獲得最大的經濟效益。必須正確的使用機械設備，在不同的情況下工作人員應該先要根據施工的實際情況來合理的使用施工的設備。在對購置的設備選擇過程中進行必要的質量控制，保證選擇的設備符合一定的標準和控制要求，在具體的施工中，需要依據建筑結構的型式、選定的設備功能、施工要求和方法等因素進行綜合考慮，進而才可以來對機械的類型和參數進行比較合理的選擇，爭取選擇最合適的施工設備，達到效能最大化的開發。
三、建設工程質量管理的一些策略
1.嚴格管理材料的采購
關于這個問題首先要解決的就是提高采購人員素養和對材料的質量的鑒別能力。然后對選擇的人員進行系統的培訓，讓他們必須掌握大量的與建筑材料有關的信息，令其擁有比較能力，可以從眾多的材料中選擇最佳經濟比的材料。詳細的了解施工現場附近的原材料市場，對施工現場當地政府出臺的各種政策也應該進行詳細的調查。根據我國建筑行業的發展進程，將他們按照性質的不同進行分類，根據不同類別的材料特點，做出最后的判斷將費用的總額降到最低。
2.提高工作人員的素質
在這個工作的流程中，企業的領導人需要對員工施工質量意識引導進行很大程度的加強。所有的建筑企業應該注重建筑質量管理，應該在企業中做好質量管理宣傳，時刻給全體員工強化質量意識，加強全體人員的技術與管理方面的培訓，不僅讓他們有過硬的技術與高的管理水平，還要讓他們有高的責任意識，還要加大企業中人力、物力、財力以及技術方面質量控制的投入，從而激發他們運用新方法、新技術與先進的管理手段來完成高質量的工程。建筑企業針對容易出現質量問題的環節要做到有效控制，對于員工方面，可以通過一整套系統化的管理機制來約束各種管理行為和施工程序，從而使嚴格按照相關合同圖紙施工程序來執行已達到高質量的工程。應該從監督機制著手，建立健全公開的監督制度，針對在建筑工程項目管理中出現的腐敗問題，必須通過專項治理的制度進行制裁，以達到完善質量管理機制的目的。
3.過程施工質量成本的管理
一個項目工程必須先對它進行精細的成本計算，一定要確保具有一定的實施性才可以投入到這個工程之中。我們可以通過完善過程施工質量成本計算系統，準確分析施工過程中出現的一些問題，從而對工程施工的實際情況進行準確的把握，做好綜合評判，最大限度地降低各種質量問題。首先在合同簽訂方面應該做好管理，招投標嚴格按照程序來簽訂合同，把握好合同的相關條文和細則，防止出現對合同內容的模糊認知或者誤讀，造成施工現返工甚至違背合同等現象，防止出現重大的經濟和法律糾紛。嚴格執行過程施工質量成本的管理的內容，防止出現中途出現質量問題，給企業施工帶來極大的影響，也增加企業的成本開支，增加了其建筑施工的風險。
四、結束語
建筑是人們生活的地方，做好這方面的質量控制是建筑施工人員的責任。雖然在施工的過程中會存在很多的不可預料的問題，這些問題都可能導致在施工過程中產生各種各樣的質量隱患，所以必須要做好工程的質量安全問題，從而保證了工程的質量與人類的生命安全。
【摘要】建筑工程項目管理是一個復雜的過程，隨著社會的不斷進步和發展，工程項目規模不斷擴大，建筑施工企業的生產方式和組織結構發生了深刻的變化，提高工程項目施工管理對于項目的開發與建設變得至關重要。施工質量控制與安全管理是建筑施工管理中的重要組成部分，本文針對建筑施工質量控制與安全管理進行了簡要論述。
【關鍵詞】建筑工程；質量控制；安全管理
現代建筑工程施工市場競爭的日益激烈，加深了建筑施工企業對施工管理工作的認識。作為現代建筑施工管理的重要組成部分，施工質量控制與安全管理工作的科學開展對施工企業的經濟利益、施工人員的安全、施工質量的保障都有著重要的影響。加強建筑工程施工質量控制與安全管理工作已經成為現代建筑工程施工企業生存與發展的重要工作。
一、現代建筑工程項目質量控制與安全管理中存在的主要問題
1.項目人力資源嚴重不足
為了降低昂貴的人力資源成本，面對多個項目同時進行的局面，大多數施工企業采用矩陣管理模式配備項目施工人員、專業技術人員在項目間頻繁流動，造成許多項目沒有配備專職的管理人員，對項目的質量控制與安全管理難以達到預期的效果。
2.管理制度不落實
在項目的進度、費用和質量的控制中，項目經理往往忽視了對項目質量的控制，沒有制定切實可行的項目質量計劃，實現項目質量目標所必須的過程和資源得不到保證。
施工現場的安全生產責任不明、獎罰不嚴、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴格落實；安全生產措施不到位、落實不力；班組檢查、項目部檢查、公司檢查不能有機結合；工地的安全保障體系薄弱，項目經理只抓生產，不顧安全，更有甚者對上級部門查出的安全隱患不能及時徹底整改。
3.項目監理的作用有待提高
由于部分項目監理費用偏低，現場派出的監理人員的素質和數量及監理所需的設施難以保證，監理的作用未能充分體現。
二、建筑工程項目施工質量控制措施
1.提高質量意識，加強質量教育
提高所有參加項目的全體成員（包括分包單位和協作單位）的質量意識，特別是項目領導班子成員的質量意識，樹立“百年大計，質量第一”的思想，把項目質量優劣作為考核項目的重要內容來對待，以優良的質量來提高企業的社會信譽競爭能力。工程質量的優劣，在極大程度上取決于職工的素質，要大力進行質量教育工作，對職工進行質量意識和職業道德、質量管理知識和專業技術的教育，這是保證項目質量不可缺少的內容。
2.建立質量責任制，明確項目領導職責
質量責任制是要明確企業中每個人在質量工作中具體的責任和權力。項目經理是工程質量管理工作的領導者和組織者，對保證工程質量起決定性作用。項目領導班子成員要圍繞項目質量管理的目標協同努力各盡其責搞好工程質量。項目領導班子成員、各有關職能部門或人員都要明確自己在保證質量工作中的責任，各盡其責、各盡其職、各負其責，以工作質量來保證工程質量。此外，工程交付使用后，要進行回訪，聽取用戶意見，并檢查工程質量的變化情況。及時收集質量信息，對于施工不善而造成的質量問題，要認真進行處理，并系統的總結項目質量的薄弱環節，采取相應的對策，克服質量通病不斷提高項目質量水平。
3.確定項目質量目標
在項目管理中進行質量控制設計，對整個項目，各單項工程、單位工程、分部工程乃至分項工程，都制定出明確的質量目標。質量控制設計是實現質量目標的具體技術措施，要明確規定各單位工程、分項工程、分部工程的質量要求和保證質量的措施。通過質量控制設計，把參加這個項目的全體員工有效的組織起來，把實現質量目標作為每個員工完成本職工作所應達到的目標。
4.貫徹國家法規，實現目標管理
認真貫徹國家和上級有關質量管理工作的方針政策，貫徹國家和上級頒發的技術標準、規范、規程和質量管理制度，并結合本工程項目的具體情況擬定管理細則和工藝標準，認真組織實施同時要運用質量管理的思想和方法，實行方針目標的管理，確定項目的質量管理目標。依據項目的重要程度和本項目所能達到的管理，操作水平，確定項目所計劃的質量等級（優良或合格），然后將目標展開，把實現質量目標的任務層層分解，落實到有關部門和個人。要圍繞項目質量目標，根據質量薄弱環節，確定質量管理點，按照管理點組成各種形式的質量管理小組，開展群眾性的質量管理活動。進行PDCA循環不斷提高項目質量水平，項目的各項管理辦法要訂成規章制度，成為參加本項目的全體員工的活動依據，避免職責不清、責任不明。
5.重視質量信息，建立健全質量體系
質量信息是指反映工程質量和各項管理工作的基本數據和情況，在項目實施過程中，要及時了解建設單位、設計單位、質量監督部門的信息，及時掌握各種質量信息，認真做好原始記錄，建立具有高效靈敏的質量信息反饋系統，規定各種質量信息傳遞的程序，及時掌握同時結合本工程項目內的質量動態，以便項目經理和有關人員及時作出相應的對策。
三、建筑工程項目施工安全管理措施
1.健全安全組織機構
落實建筑施工安全管理，重點是要明確責任。確定安全生產目標，對參與安全管理的各方要分工明確、責任到人，從公司總經理到全體職工層層分解落實，并和經濟利益掛鉤。實行單位領導對整個施工現場負責，專職安全員對部位負責，班組長和施工技術員對各自的施工區域負責，操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。
2.提高人員素質和安全意識
首先要提高管理人員素質，高素質的管理人員對安全施工起決定性作用，管理人員要牢固樹立“百年大計，安全第一”的思想，狠抓各項安全生產責任制的落實；其次要加強現場施工人員施工技術、安全知識的教育和培訓，提高施工人員素質，克服建筑施工隊伍人員膽大、蠻干、冒險的心理特點，堅持持證上崗，杜絕違章操作，對危險性較大的分項工程應制定安全施工方案，實行分級審批。
3.注重施工安全設計
施工單位在編制建筑施工組織設計的同時，要編制完成施工安全設計，這兩者要同步實施。在一般情況下，施工設計中對安全施工考慮較少，從而埋下了事故隱患，在施工過程中逐漸暴露出來，在此時要采取補救措施往往難以達到良好的效果，也需要花費更多的人力財力。因此，在編制建筑施工組織設計時，要完善安全施工安排，做出整體統一部署，要有安全管理人員的直接參與。
4.改善施工環境條件
提高采購人員的素質和質量鑒定水平，確保建筑材料的安全；對進場的施工設備加強安全檢測，強化日常維護保養，消除安全隱患；在硬件建設方面，加大安全管理投入，積極采用新工藝、新技術、新材料和新設備，更新安全設施，最大限度的預防安全事故的發生。
四、結語
質量控制與安全管理是建筑工程管理的優秀，兩者相互聯系、相互影響、相互促進。工程質量的好壞直接影響著安全事故發生的幾率，反過來，加強建筑工程施工安全管理，可加快施工速度、保證工程質量。因此，質量是建筑工程的生命，安全管理是建筑工程的衛士。
