發布時間：2022-05-08 10:24:20
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇施工技術管理論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1房屋建筑施工技術管理方面的概述
就我國目前的實際情況來看，房屋建筑施工技術管理是施工建設中最優秀的任務，其對整個工程建設中的進度、質量以及相關的技術應用，都起著重要的作用。目前在建筑施工中，使用了一些新的管理理念，并且和工程的建設相結合進行綜合分析，這是對建筑施工工程的整體控制和管理方面的強勁手段。就實際技術管理方面，若要對管理的目的和效果上加以明確，就必須依據科學制度和手段來加強施工科學合理化的控制與管理，從而保證建筑上的社會和經濟效益。當引入新材料、新方法以及新技術時，企業也應當了解自身于施工技術上管理方面的一些不足。
2房屋建筑上施工技術的管理意義
2．1施工技術的管理貫穿在房屋建筑施工的全部過程施工技術的管理始終都貫穿著房屋建筑的施工全過程，自房屋建筑工程開始的確定及合同簽訂再到工程的竣工驗收，施工技術管理都始終涉及和貫穿著每一個階段。同時，因為房屋建筑的施工建設是一項復雜且繁瑣的多工序、多工種以及多項技術，共同交叉應用、協調配合的過程，所以其在應用方面也極復雜。這不僅要求做好圖紙的會審、組織設計的編制、施工現場組織和管理、質量的檢查和驗收等工作，而且還要充分地熟悉與了解相關的技術標準、規定，以及技術資料與技術裝備的一些使用情況。
2．2施工技術的管理水平影響很大企業建設房屋建筑工程的關鍵目的就是要獲取較高的效益，而工程施工技術的管理水平上的高低將直接決定著此目的成功與否。同時，施工技術的管理水平高低還直接對建筑工程的成本、質量、進度等方面，也有著重要的影響。由于不一樣的房屋建筑，它的外形設計與建設規模等方面都有一些區別，所受到施工環境、條件和人員等因素的影響也都不盡相同。
3建筑工程的施工過程中存在的一些問題
3．1施工前的相應技術準備工作，不到位建筑工程在施工之前，要提前審視設計圖紙，并對設計圖紙中一些不符合施工實際狀況的問題與地方，需要和專業人員商討并加以修正，最后得出最符合實際情況的設計施工圖。然而，目前大多的建筑施工項目在設計圖的審核環節上不是很重視;在施工方案上，往往施工的管理人員同樣不予重視，認為只要施工隊伍到位就能夠開始施工。此種方法是既無效率，又缺乏科學化合理化的管理。
3．2施工原材料的管理不到位有些房屋建筑工程在施工時，對于使用材料的管理較為混亂，他們將材料隨意擺放，并對原材料的購買、運輸、保存以及使用等相應階段的管理，也缺乏科學、合理化的規范。同時，對材料采購者的監督管理也非常的放松，這往往使得最后所采購的原材料的質量出現問題，不符合規定的要求，同時，原材料的供應也不能及時到位。
3．3施工安全的管理方面不嚴格由于不少的建筑施工工程都是在高空中進行作業，它是一項非常具有危險性的工作，所以，建筑施工的安全責任人一定要充分發揮其所應該承擔的職責，并確保建筑施工人員的生命安全。但是，當前的施工方面既缺少對施工安全的監督與檢查，又缺乏較好的施工安全教育知識，因而導致建筑施工的工作人員對施工安全方面普遍不了解且不夠重視。
4房屋建筑上施工技術管理的措施
4．1對行業當中的信息多加關注要加強對行業中那些有效咨詢信息的關注度，要時刻進行正確的分析，對國內外先進施工技術的創新以及運用，擁有正確、深入地了解與把握。并且，對于那些新材料、新方法以及新技術等有詳細地了解和滲透，要時刻關注著建筑行業的發展和變動方向。另外，通過引入與之相關的專業人才，從而增強企業的整體施工能力，要密切地關注新型建筑材料的研發和使用，并能夠對相關的信息進行有效的關注和搜集。
4．2加強對施工技術管理工作的科學性房屋建筑的施工技術管理是一項系統并復雜的任務，要完成此項任務，管理人員需要完善組織上的建設，要嚴格的按照施工技術制度完成工作，對施工者進行科學的調控和規范。為此，管理者必須要熟識相關的政策，要與企業的特點相結合，制定出適合企業發展的管理制度，在施工中要按工程的變化來修正和完善制度。同時，施工管理者也要根據情況來制定出一些激勵措施與獎懲制度，給予表現優好的個人及施工隊伍相應的獎勵，而對于那些玩忽職守或造成損失的工作者及施工隊伍要進行適宜的處罰，來充分調動這些施工人員的主動性和積極性。
4．3增強施工人員的專業能力在建筑施工開始之前加強那些施工工作人員的一些相應的專業技能，并且要展開進行統一的相關專業的技術培訓工作，從而讓建筑工程的施工人員所學習到的技術在應用方面能夠達到一個同步的狀態。當再出現一些相關技術上的問題的時候，能及時的被另外施工人員發現并及時的對問題進行改正，讓房屋建筑的施工技術管理工作更為有效。
4．4強化建筑材料的管理技術管理的工作不僅是對施工人員的相關技術提出要求，同時也要在建筑施工的原材料質量上實施嚴格管理。因而企業應根據建筑設計的要求采購適合的材料，采購時應該要求廠商出示材料的合格證和檢驗報告，并對采購的人員進行正常監管。材料入場時，要正確進行分類和擺放。新材料要嚴格按它的保管要求來進行擺放。實際施工中，要嚴格按其流程來進行施工，同時對其質量進行檢查。
4．5加強施工技術上具體的管理措施施工企業應該加強技術管理這方面的一些基本工作，如把相關技術的一些原始記錄進行完善，并加強相關技術資料的規程、信息、檔案及相關數據計量工作方面的管理等。施工企業在施工技術上的管理措施要加強，建立一個完善的組織機構，讓施工人員能準確意識到所承擔的工程以及相關技術管理上的責任。利用先進的一些信息管理技術，來對資料的搜索、記錄、整合以及保存等工作進行重視，并協同社會上其他建筑企業以及資深人員來共同合作，大力組建一個綜合統一的、全國性的此行業數據庫，為此目標進行不斷的努力、奮斗，讓我國的建筑行業在其施工技術管理上有更強的實用性和時效性。
5結束語
建筑的質量不僅直接關系著我們的生命和財產安全，而且影響著建筑行業的未來發展。不管是從建筑業來說還是對社會層面來說都對此十分關注。在房屋建筑的施工中，不僅是對建筑施工技術的不斷更新及不斷研發的更安全和環保的技術去應用到建筑施工中，同時對于在房屋建筑的施工過程中遇到的各個問題，也應及時發現并加以改進。
作者：丁慧牛二坤單位：鄭州市第一建筑工程集團有限公司
摘要：技術管理是企業進行一系列技術組織管理工作的總稱。工程技術管理是實現施工項目控制目標的必要手段,為了保證安全、優質、低耗、高效地按期完成施工任務,筆者根據工程實踐,從施工技術管理的內涵,施工管理的基本原則,以及施工準備階段的技術管理、施工現場技術管理、竣工驗收階段技術管理等方面對公路施工技術進行論述。
關鍵詞：公路施工技術管理
一、施工技術管理的內涵
公路工程的施工是一種復雜的多工種協同操作、多項技術的交叉綜合應用過程,由此決定著施工企業的技術活動也是多種多樣的。所謂的公路施工技術管理,是指以合同條款和技術規范為依據,通過一定的組織系統,按照規定的程序,運用各種有效和必要的方法,使工程滿足設計要求,實現設計目的,最終質量達到一定的標準的一系列管理活動。它通常包括技術方案的編制、施工過程中日常技術管理、工程測量管理、工程試驗管理、工程變更管理、工程技術檔案管理等工作。囊括了由熟悉與會審圖樣、編制施工組織設計開始到施工過程中的現場管理、質量檢驗、直至公路工程竣工驗收全過程中的各項技術工作。
二、公路施工技術管理基本原則
第一,供應與消耗協調一致,確保工程質量和施工安全,實現效益最大化原則。應用科學的計劃方法制定最合理的施工組織方案。充分利用時間、空間、人力、財力、物力盡可能使其發揮最大效益。
第二,要把企業和國家、當前和長遠二者相結合,遵守經濟節約的原則。對工程進行全面的經濟技術比較分析,本著節約基建費用,降低工程成本,實現企業可持續發展的思想。
第三,要嚴格貫徹國家的經濟政策原則。國家經濟政策是根據自然資源的特點,依據科學技術發展規律以及國家不同時期的技術經濟狀況而制定的,必須不折不扣的執行。如節約木材、節約能源、節約土地、保護環境、保護農田、保護歷史文物、施工機械化、施工管理科學化等都要嚴格遵守。
第四,嚴格執行基建程序和施工程序原則。履行合同約定,落實季節性施工,確保生產過程的連續性、平行性、協調性和均衡性。要避免施工斷斷續續資源利用不足,要防止出現突擊趕工的現象。
第五,對“四新”技術的應用推廣要堅持經過試驗鑒定的原則。
三、公路施工準備階段技術管理
施工前的準備工作是保證施工任務得以順利完成的前提條件。主要是了解和分析工程特點、進度、要求,根據施工條件,編制施工組織設計方案,制定和健全技術核定與設計變更、技術交底和技術復核等各項規章制度,從而充分及時地從技術、物資、人力和組織等方面保證施工過程的連續性、平行性、協調性和均衡性。保證工程在如期交付使用。為此,施工前要抓好以下施工技術管理工作:
第一,建立各級技術負責制。要建立和完善以總工程師為首的從上到下統一領導分級管理的人事制度。各級技術管理機構和總工程師、主任工程師、專職工程師、技術負責人等管理人員在技術管理中各盡其職,各負其責。
第二,建立健全施工技術管理的管理制度。建立健全嚴格的技術管理制度,把技術管理工作科學地組織起來,可以保證管理工作有章可循,使技術活動無論在室內或作業現場,都有明確的目標、具體的內容和嚴格的檢查制度,從而保證技術工作有條理、有目的進行。
第三,建立圖紙會審及設計變更技術核定制度。圖紙會審是對圖紙的合法性、整體性、主要結構的設計、施工技術裝備以及采購的材料在品種、質量、規格、性能、數量等方面是否與設計選用的相符等方面進行會審。避免出現因圖紙本身的錯誤導致嚴重后果。技術核定是針對工程變更內容,召集有關部門在技術上、經濟上、質量上和使用功能上充分研究、協商,各方意見統一后以文字記錄下來,作為施工依據。
第四,建立技術交底制度。技術交底應在分部、分項工程施工前進行。作業技術人員通過向施工工人進行施工設計圖的技術交底、施工工藝交底、材料規格、品種、質量以及使用要求交底、施工規范和質量評定標準交底、樣板或實際樣品交底、安全生產、節約成本等技術措施交底,可使參與施工的技術人員和工人明確施工任務及特點、技術要求、施工工藝等,從而做到心中有數,有計劃、有組織地開展工程施工。
第五,建立工程驗收制度。在施工過程中除按有關質量標準逐項檢查操作質量以外,還必須根據公路施工的特點,建立隱蔽工程驗收制度、中間驗收制度、竣工驗收制度,確保公路安全交付使用。
四、公路施工現場技術管理
施工現場的技術管理就是施工過程的技術管理,現場技術管理是整個施工技術管理的主要內容。它包括:圖紙會審,堅持按圖施工;編制并優化施工方案或施工措施;嚴格按照施工組織設計和施工方案施工;及時檢查施工進度和計劃執行情況,確保工程按期完成;認真做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄;做好施工資料的積累和整理,確保與施工進度同步。施工過程中的技術管理需要我們在實際操作過程中要有嚴謹的態度,發現問題,及時糾正,保證工程的高質量、高標準按期完成。超級秘書網
五、公路竣工驗收階段技術管理
工程完工后,施工單位要組織試驗人員進行以試通車為主的全面實驗檢查,填寫竣工報告,組織預驗收,完成交工報告和技術總結。竣工驗收的工程必須符合合同約定的工程質量標準,必須符合單位工程質量竣工驗收的合格標準,單項工程必須達到使用條件或滿足生產要求。
管理作為永恒的話題.是關系到企業成敗興衰的關鍵。要提高企業的競爭能力,提高經濟效益,必須抓“管理”這個關鍵。對于公路工程施工企業而言,技術管理則是企業管理的重要組成部分。通過技術管理,保證施工過程的正常進行,施工技術不斷進步,從而保證工程質量,降低工程成本,提高勞動生產率,樹立企業形象,提高競爭能力?？傊?技術管理工作的好壞,直接關系著公路施工的經濟效益和企業信譽,因此,一定要重視技術管理的每一環節的工作,做好整個施工過程的技術管理工作!
1建筑施工技術管理中的薄弱環節
1．1監督管理過于寬泛
很多建筑施工企業意識到施工技術管理的重要性，采取積極措施加以優化規范，但仍有一些施工企業在施工技術管理方面，未建立嚴格的內部監督管理制度，在現場施工操作的技術標準，未建立相應的控制規章，導致建筑工程現場施工人員的業務操作缺乏嚴格的約束和管理，業務培訓針對性、操作性不強，影響了建筑工程的施工效率和建筑工程質量。
1．2技術管理體系薄弱
建筑業在逐步擴大經營規模，一些軟硬件設施建設卻滯后，尤其是技術管理體系不健全，影響了建筑工程質量。一些建筑施工企業的技術管理仍然在實行傳統的總包與分包結合的管理模式，由于一些分包商管理不規范，不具備完善的軟件硬件基礎設施，工程材料采購不嚴格、放置不規整，影響了施工進度，增加了施工成本，建筑工程質量也得不到保障。
1．3內部管理制度缺失
一些規模不大的建筑施工企業，在工程施工技術管理中，內部各項生產責任制度和管理制度不完善，不能完全遵循相關的操作規范和技術標準，隨意性較大，組織管理機構不健全，專業技術人員配備不齊全，素質不高，業務培訓達不到建筑工程施工技術管理要求，導致施工技術人員在施工現場作業中，安全生產意識不強，違規作業現象時有發生。如施工人員在現場作業時不戴安全帽、不安裝防護腳手架、不配備消防設施等，不僅危及施工安全，也影響了建筑工程質量和企業形象。
2優化建筑施工技術管理的主要措施
2．1抓好現場管理，強化監督管理，確保工程質量
建筑施工企業每天都要進行“現場管理”?，F場管理實際上是企業生產經營活動的基礎，也是企業整體管理工作中最重要的組成部分。換言之，施工企業若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得份額，就必須優化現場管理。從某種意義上說，現場管理優化水平，代表了企業的管理水平，也是施工企業生產經營建設的綜合表現。施工企業應該內抓現場，外抓市場，以市場促現場，用現場保市場，并在此基礎之上，不斷優化現場管理。現場管理的主要途徑:
(1)以人為中心，優化施工現場全員的素質?，F場管理的復雜性和艱巨性凸顯了規章制度的局限性。龐雜的施工現場、眾多的工種和崗位、越來越短的工期、不斷壓縮的管理層，使得我們不可能做到時時監督，處處檢查。因此，優化施工現場的根本就在于堅持以人為中心的科學管理，千方百計調動、激發全員的積極性、主動性和責任感。充分發揮加強現場管理的主體作用，重視現場員工的思想素質和技術素質的提高。
(2)以班組為重點，優化企業現場管理組織。班組是企業現場管理的保證，是施工企業現場管理的承擔者，抓好班組建設就是抓住了現場管理的優秀。施工企業在進行建筑施工技術管理中，首先，要完善監督管理制度，將監督管理納入建筑工程施工的全過程，把施工技術標準和質量要求落實到施工的每一個環節，落實到每一名施工技術人員，要深入細致地監督施工技術規范的執行。同時，要細化監督管理要素，對施工材料采購、材料現場存放、機器設備使用、施工成本支出、專業人員配備、工程施工進展等方面進行全方位監管，保證施工進度有序進行，保證工程質量達到預期標準。
2．2強化組織管理，形成整體合力
一方面，要結合建筑工程開發企業的總體要求、建筑工程各承包商的資質條件和信譽情況，建立健全施工技術管理的組織制度，加強組織協調;另一方面，建筑施工工程有分包時，一定要事先詳細了解分包企業的資質要件，及時簽訂分包合同，使施工技術管理職責明確落實，確保責任變更后能夠落到實處。要合理配備、調整建筑工程現場施工的專業技術人員，做好管理者和專業人員的業務培訓，增強安全生產責任心和技術管理責任意識，增強施工專業技能，形成現場施工的整體合力，確保施工進度順利進行。
2．3強化制度建設，提升管理能力
一方面，建立健全施工技術管理制度，要與建筑施工企業的資源情況和建筑工程特點相適應、與建筑企業的管理戰略和技術要求相適應;另一方面，要建立健全施工專業技術人員的業務培訓制度，經常對施工人員開展施工現場操作規范標準和基本技能的業務培訓，以提高其專業素養，確保施工質量。
2．4強化技術處理，堵塞管理
漏洞一是要做好建筑工程施工階段管理。施工準備階段要提前掌握建筑工程的地質地貌、天氣狀況、氣候特點、質量標準和進度要求等，做好詳細分析測算，為編制施工方案和繪制設計圖紙奠定基礎。深入了解建筑工程的施工情況，開發企業的投資情況，為配置現場施工專業技術人員，編制機器設備使用方案奠定基礎;在制定施工組織設計時要嚴格遵循規范標準和內容格式要求，不能草率、隨意。二是要做好各類施工技術檔案的管理、收集、歸檔工作。建筑工程施工過程中形成的設計圖紙、變更文件、現場記錄、竣工材料要及時收集歸類，統一存放。要加強施工文件材料的日常管理，建筑工程項目的變更圖紙要與現場施工圖紙吻合，竣工文件要涵蓋所有施工技術資料，設計圖紙以外的事項，要在記錄表中詳細記載，防止出現管理漏洞。
3結束語
作為建筑工程項目管理的重要組成部分，很多人意識到施工技術管理的重要。施工技術管理措施的優劣，不僅直接關系著工程進度和施工成本，對建筑工程質量，也至關重要。本文的分析闡述，可以給建筑企業加強施工技術管理提供一定的借鑒。
作者：梁志玉 單位：天元建設集團有限公司
1市政園林景觀綠化的重要性分析
市政園林景觀是城市的重要基礎建設，其重要性主要表現在以下幾個方面：其一，促進城市文明建設，市政園林景觀綠化能夠促進環境和人類的可持續發展以及城市文明建設，這不僅體現在提高城市環境質量，改善人們生活環境和提高人類身心健康方面，同時還體現了繼承與弘揚本國文化、提高人們文化修養、行為道德、藝術美德以及陶冶情操等方面；其二，提高生物多樣性，市政園林景觀綠化能夠人為的創造接近也自然生態環境的綠化場所，能夠為鳥類、動物、植物以及微生物等提供適合居住的環境，為實現城市生物多樣性奠定基礎；其三，綜合功能，園林植物綜合功能為城市生態環境提供的綜合功能是其他生態因子所不能提供的，例如能量流動產生的生態效益和生理活動的物質循環；通過植物景觀創造的良好城市環境，為人們提供舒適休憩空間的社會效益；創造避災場、減災條件的城市安全效益；改善城市環境以及促進旅游發展的經濟效益等；其四，環境資源保護作用，市政園林景觀綠化能夠通過模擬自然以及人工重建生態系統的方式，為城市創造接近自然的生態環境，對于城市原有生態環境的改造以及維護具有非常重要的作用，并且能夠塑造自然資源在城市人工環境中的積蓄、再生以及可持續利用。
2市政園林景觀綠化施工技術管理
（1）規劃設計技術管理
市政園林景觀綠化規劃設計技術管理主要包括以下幾個方面：其一，區域設計，二十一世紀市政園林景觀綠化必須突出區域特征，重點改善生態環境以及生物多樣性，實現城市區域社會、空間、環境、經濟等的有機結合，保證景觀規劃設計符合可持續利用性、人居環境舒適性、野郊休閑性、生物多樣性、生態性等，創建城鄉一體化、城郊結合的生態綠地系統；其二，生態設計，市政園林景觀的生態設計應該以環境、生物、人等的良性關心的目標和前提，通過合理的生態設計實現城市健康、安全以及可持續的良性發展，調整信息流、能流以及物流的良性循環，促使城市生態要素和綠地的密切耦合，保證整個城市生態系統能夠更加高效、和諧的運行；其三，科學藝術設計，市政園林景觀設計會受到藝術的影響，生態環境態度變化、人類生活方式以及信息社會轉變，都會影響到市政園林景觀的設計，因此應該科學的發展以及改善設計以及技術方法，實現藝術性以及科學性的高度統一，適應人的心理和行為需求；其四，文化設計，通過市政園林景觀以及綠地植物的有機結合，能夠實現城市總體形象的整合，創建形象鮮明、文化底蘊豐厚的特色城市園林景觀，對于促進整個城市的文化建設和發展具有非常重要的作用。
（2）施工現場清理和整理技術管理
當市政園林景觀規劃設計完成之后，應該對施工現場進行全面的清理，主要包括：生活垃圾、建筑垃圾、雜草、石塊等，防止造成物理性狀差、養分含量低、土壤偏堿性等，影響綠地植物的正常生長和發育。對于施工現場的平整，應該嚴格的按照設計標準以及園林景觀要求，將土方回填平整到設計標高，對施工現場進行翻挖，將表土破碎成符合設計要求的曲面或者平面，然后根據設計圖紙的相關要求進行整坡、整勢工作。
（3）植物配置技術管理
不同的綠色植物具有不同的特性，對于生長環境的要求也存在一定的差異，因此市政園林景觀在進行綠化時，應該根據當地的條件（光照強度、濕度、土壤理化形狀、氣候特征等）與植物特性（植株高度、綠色期、開花期、花色、適應性等），嚴格的遵循適地種植合適植物的原則。市政園林景觀綠化植物配置技術主要包括以下兩種方式：其一，改地適植物，包括整地、施肥、灌溉、混交以及土壤管理等技術；其二，改植物適地，包括育種、選種以及引種循環等技術。根據綠地的不同功能和性質合理的選擇相應的植物并進行配置，保證高度搭配的合理性，例如，花壇的邊緣應該盡量選擇一些更低的蔓生或者低矮的種類，這樣能夠襯托出花壇中花的艷麗；種植面積相對較小時，應該盡可能的選擇低矮的種類；區域面積較大時，適當的種植灌木或者喬木，由于這些樹種的上層開枝相對較小，可以在這些植被的下面種植一些高度適中的植物。此外，還應該重視色彩的搭配，植物的搭配應該重視色彩的對比以及變化，保證園林景觀色彩的多樣性。
（4）苗木選育技術管理
首先，應該創建苗木材料進場質量抽檢和計劃跟蹤制度，認真的做好苗木材料的報驗以及自檢工作，對于苗木的品種、根系發育狀況、土球大小、冠幅、形狀、胸徑、高度等進行嚴格的把關，選擇根系發達、無機械損傷、無病蟲害、生長健壯的優良苗木，保證進場的苗木都能夠滿足園林景觀綠化設計的相關要求，避免不合格的苗木進場，影響整個園林景觀工程的施工效果。
（5）苗木的種植技術管理
市政園林景觀綠化的苗木種植技術管理主要包括以下幾個方面：其一，草坪的播種施工以及草皮的鋪種施工，草坪應該選擇生長良好的草種，在大面積和坡地上，應該采用混播、噴播等相結合的方式進行施工；草皮應該選擇長勢良好、無雜草的草種，然后采用密鋪的方式進行施工，當鋪設完成之后還應該進行灌水和滾壓，以此保證綠地和草地的充分結合；其二，地被以及低矮灌木的種植技術管理，模紋花壇應該先種植圖案的輪廓線，然后再種植內部的花種；宿根花卉以及一二年生花卉應該采用混合種植的方式，先種植宿根花卉再種植一二年生花卉；高矮不同的花苗在進行混種時，應該采用先矮后高的順序進行種植；坡勢花壇應該采用由上向下的方式進行種植；獨立花壇應該采用從中心向外的順序進行種植；大型花壇應該采用分塊、分區種植的方式；其三，大灌木、喬木的種植施工，大樹苗在運到施工現場之前，應該對樹形等進行嚴格的審視，調整好觀賞面的朝向，再配合吊車，將樹冠放正，對于裸根的樹苗，應該在種植穴中用土填成錐形，然后再進行回填，進行分層夯實。
（6）后期技術管理
其一，合理澆水，苗木種植后必須立即澆透定根水，通常采用小水慢澆的方式進行，2-3天之后澆第二次水，每次澆水應該澆透；其二，施肥管理，為了保證綠化苗木能夠達到設計要求，種植之前應該施足底肥，第一年不施肥，第二年根據具體狀況適當的施加農家肥；其三，搭棚遮陰，為了保證綠化苗木在種植之后迅速的恢復并良好的生長發育，應該搭建遮陰棚，避免水分蒸發過快，這樣既能夠保證綠化苗木的成活率，又能夠達到園林景觀綠化設計的相關要求。
3結語
總而言之，市政園林景觀綠化施工是一項實踐性非常強的系統科學技術，在進行施工的過程中，應該采用合理的施工技術管理方法，保證園林景觀綠化建設滿足相關的設計要求，真正的改善城市的生態環境，促進城市的健康、可持續發展。
作者：林四南 單位：洋浦國興工程建設有限公司
1房屋建筑施工技術管理的重要性
隨著經濟的迅猛發展，生活水平的提高，好的辦公和居住條件越來越受到青睞，這對建筑行業是個利好的消息，但是對于施工單位也是個挑戰，需要高的施工水平和優質的質量才能打動廣大消費者。因此，必須要認真對待施工技術的管理工作，加強員工素質培養，組建一支高素質高水平的專業技術隊伍來對施工技術進行管理，只有這樣才能確保建筑工程高質量按期完成。
1.1施工技術管理的具體作用
房屋建筑施工技術具體包括以下幾點作用：
1）先進的施工管理技術，有利于充分發揮每個施工人員的才能，最大限度利用勞動力、施工材料、建筑機械的價值，最終達到減低項目造價，提高建筑相關企業的經濟效益和社會效益。
2）有利于確保施工質量和進度。
3）安全生產是施工技術的關鍵，良好的施工管理有利于培養員工安全施工意識，提高施工技術人員的專業素養。
1.2施工技術管理貫穿房屋建筑施工全過程
由于房屋建筑施工是一項繁瑣且復雜的作業工作，不僅工種繁多，工序復雜，同時涉及多項技術，在整個施工中復雜度增加，所以必須要在對相關技術標準，技術資料以及技術裝備的使用情況做到充分熟悉和了解的基礎上，再對施工過程中的圖紙審核、施工組織設計編制、質量驗收等工作做好一切安排。
1.3房屋建筑施工技術管理具有重大意義
施工技術水平的好壞或者先進與否，直接影響工程的進度、造價甚至質量問題。施工技術管理水平受到施工條件、施工環境以及人為因素的影響，另外房屋建筑的形態、規模大小的影響也不盡相同。為了使得項目順利竣工，達到預期設計要求，實現企業的經濟和社會效益，必須加強房屋建筑施工技術管理。
2加強房屋建筑技術管理的措施
房屋建筑工程施工技術管理是一個工程的命脈，是決定工程質量好壞，能否順利按計劃開展下去的保障。而房屋施工技術管理以其有效的、科學的手段對工程施工過程的每個要素進行合理的決策、實施、控制和調節的過程。工程的每一個階段都至關重要，都需要一定的技術管理工作，目前主要從以下三個階段進行技術管理的。
2.1施工前技術管理
在一個房屋建筑項目立項之后，施工之前，必須做好相關施工準備工作，這也屬于技術管理的一部分，目的是為了保證施工作業有計劃的順利開展。房屋建筑施工前技術管理具體從以下幾個方面考慮：
1）關于施工圖紙要正確分析，進度安排、時間節點、設計要求、項目特點詳細論證分析，最終得出詳細的施工方案以及預期目標。
2）為了協調工程項目整個施工過程，針對項目的特點制定出合理的質量管理體制，嚴格監控整個施工過程，確保項目開展后工程進度能夠按照原計劃順利推進，施工作業的井然有序。
2.2施工階段技術管理
施工的初期準備后進入施工階段技術管理主要有以下幾方面：
1）時刻對比施工進度和計劃方案，確保施工的進度控制在原計劃之內，避免工期順延現象發生。若施工計劃出現問題，可彈性調整整個施工過程，只要最終確保工期按期完成即可。
2）在施工開始階段，房建企業介入與工程單位共同參議設計圖紙的審查，做到雙方明確設計目的和施工要求。
3）對一些隱蔽不被重視的工程做好檢查工作，時刻備忘記錄，目的是后期施工管理提供可靠依據。
4）在整個施工過程中，要不斷積累，尤其對一些重要資料的積累和整理，應當注意資料的積累應該與工程項目建設同時進行，一來有利于施工標準化進行，同時為后學的技術管理工作提供技術參考。
2.3綜合技術管理措施
1）科技在不斷進步，施工技術也在不斷進步，時刻掌握行業動向，對一些先進的施工管理技術具有敏感度，通過學習和利用新技術，為技術管理的提升注入新的動力。例如，新興材料的出現是否有利于促進施工技術的發展，新型設備的出現是否有利于改進傳統的施工手段等等。
2）完善房屋建筑施工技術管理規章制度，概括的說來主要為施工管理技術的初審、執行、落實以及人員管理制度。
3）嚴格執行檔案歸檔制度，即對收集的資料進行分類整理、編號、存檔，為后期資料的查找檢索提供方便。
4）周期性的對施工人員專業培訓，提高施工人員專業水平，充分發揮每個員工的積極性和才能，及時發現問題并解決問題，為施工技術管理奠定基礎。5）應用當今便利的現代化信息管理手段，對資料的收集、處理、檢索、上傳、保存，最終形成行業標準的專家數據庫，在線數據庫擁有時效性和實用性，相信全國全行業從業技術人員的共同努力奮斗，有利于促進房屋建筑行業管理技術的成熟，縮小國際間差距。
3結束語
綜上所述，從現狀、重要性以及改善措施三個方面系統的探析了房屋建筑施工技術管理，可以看出房屋建筑施工技術管理水平的提高有著深遠的意義，不僅關系到我國社會經濟的發展，同時對人民的生活質量和消費觀都有著直接影響。為了進一步提高國內房屋建筑施工管理技術水平，首先應從主要矛盾開始，運用科學有效的手段抓施工技術管理工作，其次做好落實到具體實踐中，最終目的確保整個建筑質量的安全。
作者：施向榮 單位：南通卓強建設集團有限公司
一、我國公路施工技術管理中存在的問題
1.管理體系不完善
公路建設施工質量的好壞將會直接影響政府、承包商和施工企業的聲譽，一旦出現質量問題將會帶來不良的社會影響。因此，完善的公路施工質量管理體系是保證工程質量的重要手段，通過對工程質量管理的細化和全面規定，能夠有效避免質量問題的出現。但是由于我國很多公路施工企業完全沒有意識到問題的嚴重性，導致公路施工體系建設的不完善，部門間的相互配合不協調等問題，經常出現工程塌陷和返工等現象。
2.資源配置不合理
公路建設施工的順利實施，必須要投入大量的人力、設備和資源等，但是在具體項目實施建設過程中并沒有合理的均衡配置，以致出現偷工減料、趕超工期等諸多問題。出現上述問題的原因一方面是由于承包商為了自身利益的最大化，另一方面是因為施工前缺少詳細的施工計劃安排，導致施工過程中，缺少正確的施工指導而出現工程虧損。
3.監理程序不正確
目前，我國公路監督管理體系相對比較完善，各項工程的開工和驗收都需要經過相關部門批復后方可實施。但是，這僅是法理上的程序規定，在實際操作時，很多施工企業為了實現利潤最大化，往往趕超工期。對一些在建項目和相關批復部門協商完成相關手續，雖然各項手續和文件樣樣合格，但是由于沒有按照程序履行職責，導致建設項目仍然存在很多問題，不正確的手續交接辦理為以后的工程質量埋下了極大的安全隱患。同時，監管的松散和地方政府的利益使得公路施工的安全性和制度性僅僅停留在文件的規定上。
4.養護不到位
公路施工技術管理工作不是一項靜態的工程過程，最后任務的完成并不是工程的簡單完工，而應該體現在公路使用壽命的結束。所以，當公路工程建設完工后，應該由專業的管理部門對其進行定期的養護與維護。但就我國目前情況看，我國建成公路工程的最大問題就是歸屬權模糊，導致后期維護保養工作的相互推諉，以致嚴重影響了公路的使用壽命。
二、公路施工技術管理的有效措施
1.樹立正確的責任意識
一個工程質量的好壞主要是由人員因素、材料因素和機械因素所決定，只有將這三方面進行良好嚴密配合才能最終保證公路工程的質量，加強對工程質量管理就必須將責任落實到人，引進新的生產施工工藝，大力開發新技術，不斷提高工程質量。作為管理者，應該遵守自身的職業道德，加強對主要原材料進貨渠道的監管，保證工程使用材料質量的合格。
2.成立監管小組
嚴格明確監督小組各成員的任務，使其形成不同層次的監管，最終使監管責任化。合理的監管能夠有效避免各種腐敗現象的發生，保證工程質量。在管理機制上，我國需要借鑒外國先進的管理經驗，結合我國具體國情對公路施工管理的具體監管策略進行更新。
3.提高管理人員的綜合素質
由于我國公路施工監管本身存在著漏洞，因而才會存在批復手續不按照流程順序走的情況。作為國家或者相關企業部門應該加強宣傳教育，及時對管理人員的不良行為進行糾正，使每位管理人員都有高度的社會責任感，愛崗敬業，以主人翁的意識自覺的維護管理人員的職業形象和利益。
4.嚴格監管程序
相關部門應該按照程序，承包商企業先申請，由相關政府部門派專員進行檢查，最后進行手續批復，施工單位和相關的政府部門應嚴格遵守批復程序。對于公路施工管理一方面要保證工程的質量，一方面要保證其所采用的各種措施的科學性，這樣才能充分協調各方利益。在施工中，繁瑣的程序將會影響到工期建設，因此，作為相關部門應該建立科學合理的工程施工批復手續程序，這樣能夠使其在監管下完成施工建設。
三、結語
綜上所述，公路施工技術管理工作是公路建設施工管理的重要內容，涉及公路建設施工的各個方面，對公路質量、使用安全和成本控制是至關重要的。因此，每一位參與施工者都應該遵守職業道德，在監督管理體制之下嚴格的執行操作規范，為我國經濟的快速發展，人民的幸福安康保駕護航。
作者：茍鴻雁 單位：寧夏固原市鴻翔公路工程有限公司
1技術管理的主要措施
1.1完善技術管理制度
在公路施工中,施工技術部分來制定該工程中相應的方針政策,主要涉及技術、安全、生產、設備、環保等方面。關于企業本身的生產、安全、設備、技術等方面的管理條例,以及在施工過程中進度情況和施工協調性問題都需要技術部分的即使解決。作為公路工程施工的優秀部門,技術部分不但需要負責施工技術上的學習及交流,還要負責完善公司技術管理的工作。正因如此,施工單位有必要建立統一的管理體系,該體系應該以技術部門為優秀,其他部門協調其工作。該管理體系要根據各個部門的特點分配相應的工作任務,分期分部門對其進行考核,以督促各部門的工作積極性。此外,建立專門的技術管理體系對于公路施工單位來說也是很有必要的。高效地組織技術管理工作需要合理的技術管理體系為支撐基礎,還需要相應的技術標準和規范為約束作為保證。一個好的技術管理體系可以保證公路施工的順利進行,也可以作為施工完成質量的評定標準。施工技術管理制度必須明確,這樣才能有效地監督工程進行的質量,才能更好的實施管理措施。
1.2準備階段的技術管理
施工準備工作的正常進行是整個工程順利進行的前提。充分了解工程的特點、工期情況、甲方要求是施工準備階段的主要任務,然后才能編制該工程的施工方案及進行技術審核工作。施工的準備階段也需要單位各部門的配合,主要有以下幾點:
(1)建立各級技術負責制度。主要是以總工為主,對各個人的任務由上到下進行合理分配,各級各部門嚴格按照規章制度執行任務,并要及時協調其他部門的工作。
(2)建立圖紙方面的制度。將各個人的工作任務分配好之后,進入圖紙審核階段。該階段針對施工圖紙的合法完整性及技術設備、材料采購等方面進行審核,確保工程順利竣工的情況下降低工程成本。此外,施工過程的各個階段是有交叉性的,并沒有明確的分界線,所以在審核階段要對有施工階段沖突的地方重點提出并找出解決方法。最后要對施工組織設計的編寫規范上進行明確的規定,方便之后的工程檔案管理工作。
(3)建立技術交底制度和工程驗收制度。對于施工過程中可能涉及到的各種材料及特殊技術不明確的地方,設計方應該對施工方有一個交代即為技術交底。施工技術人員要對圖紙中的所設計的技術問題進行咨詢,明確施工過程中所采用的技術、設備、材料數量等問題。工程驗收是整個工程中很重要的一個階段,所以應該制定合理的制度保證工程質量。
1.3施工過程中的技術管理
現場技術管理就是施工過程中的技術管理,需要施工技術人員從各個方面進行控制、協調,嚴格依據施工準備階段所編制的方案進行施工。對于工程監理部門,要及時檢查施工的進度及質量情況并記錄,確保按合同工期交工。施工的技術管理工作雖說要按照相應的準則進行,但也不能太刻板。施工單位管理層要經常去現場了解情況,根據實際情況進行管理工作上的調節,同時提出技術管理工作上的創新,圍繞提高工程質量及降低施工成本來工作。
2結語
技術管理工作在公路施工中的地位顯而易見,該工作貫穿整個施工過程,因此施工單位也要加強對技術管理工作的重視。堅持實事求是的原則將技術管理與具體項目相結合,創新管理技術,進而更好地為公路施工服務。
作者：李健康 單位：江蘇省贛榆縣金泰公路工程有限公司
1公路橋梁施工技術管理的主要內容和原則
當施工技術在公路橋梁工程施工中具體實施的時候，要對于國家以及地方規定中有關技術政策認真貫徹落實。企業要獲得可持續發展，就要從自身的實際出發，不斷地滿足需求。公路橋梁施工技術管理要本著科學的態度，實事求是的辦事方針，以引導企業在未來的發展道路上，從企業自身的需求出發，不斷地充實自己。
2公路橋梁施工的技術管理要點
2.1路基的施工技術管理
地基的處置主要在于基地要壓實。在具體施工中，要嚴格按照工程施工規范來執行。用于碾壓作用的壓力機要按照定額配備。另外，壓路機的選擇要與路段的實際情況相符合。如果路段相對較寬，所選擇的壓路機就要是大噸位的，不但可以確保路基幫寬面壓實均勻，而且還能夠防止在橋頭出現跳車狀況。
2.2路面基層的施工技術管理
(1)材料要符合施工要求在公路橋梁施工中，對于購進的材料要嚴格把好質量關。如果發現材料存在著質量問題，就要立即與供貨廠家聯系，或者推掉質量沒有達標的材料。施工人員都有權利對于此案料質量進行監督，對于質量不達標的施工材料，要堅決取締。監理人員在檢測材料是否符合設計標準的時候，要著重抽查工程施工中材料中所含有的碎石量。
(2)人工攤鋪輔助攤鋪機施工路面基層的施工采用攤鋪機結合人工攤鋪的施工方式。以達到施工作業面的流水作業形式。采用這種施工技術的優點在于，將施工設備與人工充分地集中，使得兩處拌合站同時供應材料。一些工程對于標高的控制很嚴，無論是基層的厚度，還是整體質量，都要符合工程施工技術要求，同時還要做好養生工作。在施工中無法封閉的公路橋梁路段，就要采用施工期間依然可以通車的方法。在邊施工便通車的同時，注意要做好道路養生工作，并做好該路段的管理控制工作。
2.3附屬工程的施工技術管理
附屬工程主要是指工程的附屬工程。水泥混凝土護坡工程中，為了使護腳滿足沖刷要求，就要在施工中，對于頂面的標高都要逐段地確定，并將其埋入自然地面。進入到護坡基礎施工極端，為了保證邊坡具有較高的密實度，就要采取寬度超過30cm的壓實后刷坡，以避免坡面有不均勻的變形產生。路肩塊部分的施工方案，采用安板后鉆孔技術，就可以在立柱處相對降低混凝土塊現澆的工作量。
2.4公路橋梁工程的排水施工技術管理
在公路橋梁工程建設中，排水設施對于保證公路道橋具有非藏重要的作用。如果公路橋梁工程設計中，沒有排水設施，就會導致由于路面積水過多而逐漸地深入到地面深度，在路基被軟化的同時，路面結構層就會逐漸失去穩定性，從而導致錯臺后者跳車的公路現象發生。要選擇適宜的排水方式，就要對于施工現場調查有所熟悉，包括地形條件、降雨資料以及公路橋梁滲水量記錄等等詳細記錄，以備將來參考。應在工程的填筑施工中，先解決排水問題。通常而言，排水溝在設計上包括泄水管和盲溝。為了能夠將水迅速地排出，就要在路基的基底上填筑一個小型的土拱，上面蛙油一條地溝，為雙向排水。技術設計上，為了避免滲水，需要將臺背后鋪一層隔水材料。在小土拱上貫穿出水管，將填筑透水材料設計在出水管的一端;路基的另一端為設計在路基外，可以實現有效排水了。
2.5公路橋梁施工技術的安全管理
在公路橋梁施工過程中采用必要的安全管理措施，可以促進施工單位提高施工質量，并保證將工程項目完工。但是，對于安全管理的落實，還沒有建立起相應的模式。公路橋梁施工的安全管理，與施工人員的專業技術水平存在著必然的聯系，因此要提高施工單位的工作效率，就要將專業技術素質與安全管理建立起關聯，以培養施工人員的安全意識。采用定期培訓的方式，可以培養施工人員能夠在工作中認真地履行職責，進而提高了安全管理水平，推動施工技術向著更好更快的方向發展。此外，還要將公路橋梁施工技術的安全管理納入到績效考核的當中，建立獎勵制度，實施施工技術的安全管理考核，并舉辦專業均似乎與安全知識的競賽，并將成績優秀者基于適當的獎勵。
3結語
綜上所述，在公路橋梁工程的施工技術管理中，要將由于施工技術問題而埋下的安全隱患排除。將施工安全管理建立在消除路橋病害的基礎上，通過充分地了解施工場地的自然狀況，按照公路經濟技術指標開展公路施工。
作者：龍萍 單位：贛州市公路管理局贛縣分局
1水電工程施工技術管理
1．1施工技術方案管理
施工技術方案管理是技術管理最為重要的職責，貫穿于工程建設的全過程。
(1)帶著問題踏勘現場。在技術方案研究和制定過程中，要從現場地形地貌、臨建規劃布置、實施手段及方法、安全及環保，甚至永久結構物設計布置等多個角度，由技術、機械設備和測量等不同專業技術人員帶著不同的問題，反復多次踏勘現場，通過深入了解和研究現場情況，制定切合實際的技術方案。
(2)提前開展技術方案研究。對N－J工程建設而言，在人員、機械設備和物資材料等方面有很大的比例來自巴基斯坦國外，國外人員進場以及進口機械設備、物資材料周期長;實施階段需補充地質勘探;私有化的土地征地工作困難等。受這些因素制約，對分項工程來說，必須提前開展施工技術方案的研究和制定工作，一般需提前1a左右時間。
(3)汲取國外先進的技術和管理經驗。N－J工程施工技術難度極大，其咨詢公司(NJC)中層以上的技術、管理人員主要來自美國、挪威等西方發達國家，并有部分是學者或專家，他們有著豐富和先進的水電技術知識和管理經驗，為承包商學習知識和積累經驗提供了不可多得的平臺和機遇。一方面與工程師保持良好的工作關系，如多參與雙方的會議，積極主動與工程師溝通，遇到工程問題多請教，多傾聽工程師的意見和看法等。另一方面在工作之余，在不違背原則的情況下，真心地把工程師當作自己的朋友看待，多參與雙方的互動和交流，可以了解很多國際上先進的水電技術知識和管理經驗。如N－J工程的400m級深豎井施工采用移動式門機載物提升、引水洞TBM掘進段采用風險管理模式等，都是受到工程師的啟發、為我所用的結果。
(4)技術方案的優化和調整。國際工程的施工技術方案要求更精細，盡可能地考慮到施工各個環節和細節，對可能存在的風險要制定應對措施。承包商對施工技術方案優化工作責無旁貸，但應該是適度和合理的。一個成熟的施工技術方案，還應該從節約業主投資和降低承包商施工成本等角度，結合多方(包括工程師)的合理化建議和意見，根據現場實際對方案進行優化和調整。
(5)邀請工程師參與技術方案討論和交底。對一些重要的技術方案討論和交底，主動邀請工程師參與，可起到一舉三得的效果:首先，讓工程師看到承包商的言行一致，增進其對承包商的信任度;其次，對現場工程師而言，也是技術交底，更便于他們對施工現場實施監督和管理;再次，也可讓承包商的現場施工人員及早了解到工程師對現場施工的要求和看法，預防施工中可能產生的偏差。
(6)嚴格執行批準的技術方案。技術方案一旦得到工程師的認可和批準，現場施工時就要嚴格遵守和執行，如果確實需要進一步地優化或調整，必須事先與工程師溝通、協商，并以書面形式報工程師批準。
1．2施工進度計劃管理
N－J工程的施工進度計劃主要包括總進度計劃、年度進度計劃、月進度計劃和日進度計劃4方面內容，承包商及工程師均配有專職技術人員從事進度計劃的分析、制定和更新等管理工作。
(1)總進度計劃管理。N－J工程合同文件規定總進度計劃需每3個月更新1次，或按工程師的指令不定期更新。總進度計劃歷來受到業主、工程師及承包商極其高度地重視，它涉及到承包商的履約能力，以及業主能否從按期發電中受益。另外，承包商從更新的總進度計劃中，可檢查施工人員、設備等資源配置能否滿足工程進展需求，及時按需補充;另外，利用總進度計劃中的邊界條件(如征地、資金、施工圖供應等問題)，為變更、索賠尋求突破口，如在2011年，承包商利用更新的總進度計劃，成功地取得了N－J工程304d的工期索賠。
(2)其他進度計劃管理。承包商要重視的不僅是總進度計劃管理，而且還要重視年度、月和日進度計劃管理。N－J工程的具體做法是:將工程師批準的總進度計劃完工時間提前1～2個季度，制定出承包商的內控總進度計劃，將內控總進度計劃逐年分解成各年度施工進度計劃，以此確?？傔M度計劃的落實;年度進度計劃再按月分解成月施工進度計劃，每月28日項目部召開月進度計劃會議，總結本月的施工完成情況和安排下月的施工計劃，對本月未完成計劃的項目，具體分析原因和找出解決辦法，日常工作中，由總監辦和工程部負責聯合檢查和督促月進度計劃執行情況;各分項目部根據月進度計劃，每日下午召開現場碰頭會，檢查當日完成情況，解決現場施工問題和安排下一日的施工任務。項目部形成“以日促月、以月保年、以年?？偂钡牧己檬┕し諊岣吡顺邪搪募s能力，以確?？傔M度計劃目標的順利實現。
1．3施工圖紙管理
(1)水電工程N－J工程由工程師提供施工圖，承包商根據施工圖細化和繪制車間圖。提早、明確告知工程師各分項工程開工日期和供圖計劃非常必要，也為以后可能因工程師供圖不及時導致的索賠提供依據。
(2)積極配合工程師做好詳細設計前的補充勘探工作。工程師在分項工程詳細設計之前，可能要作一些補充勘探工作，需要承包商積極配合，以有利于工程順利開工。
(3)工程師來自世界多個國家，個人水平參差不齊而且流動性大，施工圖設計工作缺乏連貫性、系統性。因此，工程師提供的施工圖比較粗略，修改較多，甚至出現已開工部位停工待圖現象。作為承包商對此必須要有充足的心理準備并提前制定應對措施，如及時主動與設計工程師溝通;要求現場工程師有一定的權限處理施工圖局部修改問題;采用現場確認單形式解決施工圖局部修改等。
(4)在施工圖方面給工程師或業主的建議要做到慎密、周全。由于N－J工程在可行性研究階段勘查工作不足，導致在工程建設初、中期設計變更項目多，而工程師會想方設法找理由將設計變更的責任推卸給承包商，以達到減少業主投資和降低風險的目的。為此，承包商在施工圖方面的建議必須有理有據，思路清晰、慎密，結構嚴謹、周全，同時還要顧及各方利益，尤其是承包商的利益。
1．4變更、索賠管理
變更、索賠是技術管理的重要職責之一，主要體現在相關技術資料和信息的收集、整理上，如施工圖修改，施工程序、方法被動更改，工程量大幅增減及其復核計算等。這些是變更、索賠工作非常重要的基礎資料，能夠為變更、索賠提供充分的、強有力的支撐。在N－J工程建設過程中，通過技術、商務和施工等專業的密切配合，多項變更、索賠取得了成功。
1．5及時跟蹤現場，預防和糾正方案執行偏差
再切合實際的施工方案，受現場實際條件及施工人員素質的影響，在實施過程中，總會或多或少地存在著局部偏差，需要技術人員及時跟蹤施工現場，了解和掌握技術方案執行情況，預防和堅決糾正方案執行中的人為偏差。不管是現場實際條件導致的方案局部調整，還是施工人員素質造成的方案局部偏差，都需要及時與工程師溝通，盡量避免停工或增加不必要的施工成本。
2水電工程科研管理
鑒于N－J工程規模和特殊地理位置，其多個項目的施工技術難度極大，而作為一個大型國際工程，也為科技研發提供了良好的機遇和平臺。以國際工程為依托，更容易學習國際上先進的水電科技技術知識和管理經驗，汲取精華，為我所用。N－J工程在科研方面取得了一些重要成果，主要得益于做了如下幾個方面的工作。
(1)完善科研機構、健全科研制度。早在2009年，項目部就成立了以總經理為組長的科研領導小組，2013年又任命了技術科技總監主抓項目科研工作，并相應成立了科研所，進一步完善了N－J項目的科研組織機構，科技研發涵蓋了N－J項目的各個專業。同時，從科研職責、內容、程序、獎勵、激勵與約束、考核、保密等角度，制定了一系列規章制度，進一步健全了科研管理規章制度。
2)遵循科研原則、制定科研預案。在科研管理方面，針對科研項目，一貫按“了解項目背景，確立科研課題;成立科研小組，發揮團隊力量;聯合國內機構，提升科研質量;借鑒國外經驗，力爭科研創新;總結科研成果，積累科技經驗”的原則，并采取相應的科研措施和制定相應的科研預案，確保了項目科研工作能順利、扎實、深入地開展。N－J工程在科研管理上正是因為組織完善、制度健全、原則合理、措施得力，才能在諸如小口徑深孔勘探、不良地質洞段開挖、復雜地質條件下TBM掘進、大變形地下廠房施工、大斷層上修筑攔河大壩、不利條件下超深豎井施工、堿活性骨料應用等領域攻克了一道道難題，并能取得多項重要的科研成果。
3結語
目前，N－J工程已全面開展混凝土施工，進入了工程施工后期，CGGC在N－J工程土建施工及管理方面是成功的，尤其是在技術管理方面，攻克了多個水電行業甚至是世界級的施工技術難題。本文對N－J工程在土建施工技術、科研管理方面取得的經驗進行了淺析和總結，可供其他類似國際工程借鑒參考。
作者：陳恩瑜 單位：中國葛洲壩集團
1.水運工程施工過程中的質量控制管理
1.1水運工程鋼筋工程質量控制
①鋼筋制作。在施工過程中，必須嚴格對鋼筋半成品加工、焊接操作環節、冷拉工序等的質量進行嚴格控制，保證這些施工環節不存在任何誤差。同時還需定期對制作直筋、分布筋、箍筋的順直度、設計尺寸等進行檢查。進行梁的翼緣鋼筋制作過程中應高度重視對下口角度進行嚴格控制。如下口角度存在偏差會對鋼筋的制作質量產生嚴重影響。焊接施工必須只能讓持有資格證的專業人員進行操作，且盡量安排固定人員完成整個操作過程，保證焊接質量具有良好穩定性。進行對焊操作前，需仔細對焊口具體位置進行核算，將同一截面主筋的焊口數量降至最少。對三級鋼筋進行對焊和冷拉操作時，要求操作人員必須嚴格按照各爐號冷拉率進行作業，如違規操作需進行嚴懲，現場相關技術人員增強抽查對冷拉區的頻率。
②鋼筋綁扎。對鋼筋進行綁扎操作前，需對鋼筋的品種、數量、規格等進行仔細核對，確認鋼筋與設計要求完全符合后才能對其進行綁扎。進行鋼筋綁扎時，操作人員需踩在鋼筋上進行，避免鋼筋受底胎油污染。綁扎骨架時需在主筋后底胎上定尺畫線，保證鋼筋間距與設計要求相符。綁扎鉛絲時，按梅花扣進行操作將鉛絲頭的長度控制在小于1cm的范圍內，向內按倒。綁扎完畢后需將鉛絲頭進行徹底清理，保證構件使用過程中的耐久性。保護層存在鉛絲頭時會對混凝土結構造成嚴重破壞。放置吊點時，需注意其外露的尺寸和位置，外露尺寸不一樣、位置存在偏移均會對出槽、安裝施工的進度和安全造成影響。
1.2水運工程模板工程質量控制
①模板的支立及拆除。進行支模操作前，需對板面質量、模板外形尺寸等進行仔細檢查，確定各項指標均與設計要求相符后將底胎清理干凈，然后再進行支模操作。應用角磨機對模板進行除銹打磨，然后再用柴油進行清洗，洗至模板顏色顯示為金屬色。在日常施工過程中，脫模劑采用的是按1:4配置的輕機油+柴油。脫模劑的使用可有效防止模板生銹，同時也具有一定的控制構件表面氣泡作用。在預制構件的過程中，通常使用定型鋼模，嚴格控制限位卡、穿螺絲的寬度，應用靠尺對垂直度進行檢驗。模板加固通常采用的工藝為頂絲固定模板。該種工藝止漿效果較為理想。通常情況下，支立梁板堵頭采用的模板為鋼木結合模板。在橫斷面存在上層主筋和下層主筋，因此堵頭面整體上存在較多分層。質量控制得重點就在于堵頭面的平整度。根據主筋直徑、間距在主筋位置放置大小合適的小木塊，小木塊與主筋間必須保證接縫密實，防止主筋根部出現跑漿。跑漿的發生會對外觀質量造成一定程度的影響，同時也會影響到主筋切割施工。預埋件安裝是模板施工的重要組成部分。對預埋件進行安裝時，需保證其位置的準確性和固定的牢固性。進行模板拆除施工時，需根據混凝土強度、氣溫合理進行。過早將模板拆除會導致棱角破壞、粘皮、裂紋、混凝土顏色異常等一系列問題出現，對工程觀感質量產生嚴重影響。
②模板的保養及存放。預制施工過程中，鋼模板的使用量較大，如不能合理地對模板進行保養和存放，會導致模板生銹掉皮，影響模板再次使用的效果，增強工程成本浪費。模板使用完畢后，需對其質量進行全面檢查，如發現其存在變形、破損、開焊等現象時需及時進行合理的修理，并使用純機油刷油對模板進行養護。如想要延長模板養護時間，可進行刷油后再粘上塑料薄膜。對模板進行存放時，應將存放第墊至合理高度，且應用一層擺放的方式進行存放，模板間使用木頭進行隔墊，防止模板發生變形，同時使用防水帆布對其進行苫蓋。
1.3水運工程混凝土工程質量控制
①混凝土生產。混凝土質量對構件的內在質量和外在質量起到決定性的作用。施工過程中，需使用飲用水對混凝土進行攪拌，嚴格對骨料、水泥、外加劑的質量進行檢測，檢測合格才能投入使用?；炷辽a的相關操作及應用工序均嚴格按照相應的配合比和施工要求進行。嚴格控制引氣劑質量、混凝土攪拌時間、塌落度。
②混凝土澆注。實施混凝土澆筑操作前，需對模板、鋼筋、預埋件等的變形和清潔情況進行嚴格檢查?；炷琳駬v操作必須由專人負責，振搗工藝為插入式振搗。嚴格控制振搗時間和振搗程度。分層進行混凝土澆注，采用二次振搗和抹面，避免干縮裂縫和松頂現象發生。應用刮杠找平進行混凝土抹面，木抹進行3遍，確保板面紋理具有理想均勻性。
③混凝土養護。構件澆筑施工完畢后，及時應用麻袋片后無紡布進行苫蓋?；炷帘砻娼Y硬后按時、定量進行灑水養護。氣溫過度時需應用保溫材料進行覆蓋。
2.結束語
水運工程預制施工涉及面廣，對其質量產生影響的因素也很多。因此在生產施工及技術管理過程中需加強總結，不斷提高施工人員和技術人員的業務技能水平，積極引進各種先進技術和工藝，合理應用各種新材料。高度重視施工過程中存在的問題，及時制定針對性的解決措施，提高管理水平，保證預制混凝土構件的質量。
作者：王利軍 單位：廣州海建工程咨詢有限公司
1既有線施工的施工組織設計
在編制既有線施工的施工組織設計時，要突出既有線施工的特點，在鐵路行車與施工相互干擾、確保運輸暢通無阻及保證施工安全的情況下，要妥善安排好施工項目的先后順序、施工技術方案與工藝流程，提出慢行或點內施工的要點計劃。編制原則是施工對運輸的影響少、能保證安全與運輸能力不降低，設備管理單位支持，尤其是運輸部門的支持，施工方案能便利施工(能封閉、不預鋪;能就地、不插入)。編制要點如下:
1)對不受既有線影響與干擾的施工內容提前安排施工，盡早完成，為下一步施工創造條件。
2)過渡工程提前安排施工:如修建施工便線，架空線路作業，設置S曲線等。
3)對運輸能力影響小的施工內容提前安排:如施工地段處于安全線或是貨物線范圍，拆除或插入單組道岔施工。
4)先期完成的施工內容能為后續施工提供便利或提高運輸通過能力，則提前安排。
5)每項單位工程都做要有專項施工方案作為總體施組的支持性文件;每次點內施工都有施工安排，作為技術交底與點前施工準備會議的材料。
6)節點工期貫徹各專業配合協調一致的原則:線下工期服從線上安排，四電工期服從土建安排。既有線施工，尤其是站改施工是一個系統性、綜合性與專業性很強的施工，因此施工組織設計具有階段性與連續性特點，施工次序分明，前后不能顛倒，站改施工要分若干步驟才能全部完成，要按以上六點要求統籌兼顧，使施工組織設計科學合理，有效指導施工。
2既有線施工的現場管理
既有線施工，鐵路總公司、鐵路局都有相應的《營業線施工安全管理辦法》，這個辦法是既有線施工的行為準則，各級管理人員應熟悉文件要求，認認真真執行，并將這些規章制度貫徹落實到施工現場，使施工合法合規。在施工技術措施層面，要扎扎實實做好下面重點工作:
1)參與既有線施工的各類人員都得進行既有線施工的安全培訓，安全員、駐站聯絡員、防護人員必須經培訓合格后持證上崗。這樣的培訓要在施工全過程不斷進行，按要求即使新來一個施工人員也應對其培訓后才能上崗。
2)每一個作業現場(工點)必須有如下正式職工進行現場監管:施工現場負責人、施工技術人員、安全防護員(配齊安全防護用品)，人員身份應有標識，做到民工干活必須有正式職工帶領。
3)既有線的施工方案必須交底到施工班組，施工現場必須有批準的施工方案供檢查，要點施工時必須有命令號。
4)機械設備在既有線施工是最大的安全隱患，因此，裝載機、挖掘機、吊車在既有線施工作業時要實行“一人一機”監控制度。
5)地下開挖作業前必須探明電纜位置，若開挖電纜要采取人工開挖的方式，嚴禁使用機械開挖，并應在產權單位的配合下施工;對探明的電纜進行安全防護后才可進行地下開挖施工。
6)既有線施工作業前，應采取軟、硬隔離措施將施工現場與既有線分開，并經常進行維護確保隔離設施處于完好狀態。
7)對既有線設備有破壞或施工作業危害行車安全時，必須設計《既有線加固防護方案》并報設備管理單位批準。在沒有對既有線進行加固完成之前，不得開工設計施工的內容。常見的對既有線進行加固的方法有:抗滑樁、鋼板樁、擋墻、沉箱、架空線路、堆土回填等。
8)運輸車輛在既有線旁作業或調頭必須有人監控，火車通過時，應停止作業和行駛。做好以上幾點，基本可消除施工現場較大安全隱患。其實優秀只有兩點:即防止人員、機械設備、物資材料侵限與保持既有運營設備的完好。看似簡單，做起來難，必須嚴格管理，真抓實干，落實到位，才能產生實效。對于發現的危及行車的不安全隱患要立即處理，決不能拖延;施工現場負責人有決定權。另外，強調以下施工計劃的嚴肅性，要求行車慢行或點內施工的計劃按鐵路局《營業線施工安全管理辦法》執行，項目部還必須掌握每天在既有線施工的工點、作業內容與管理人員情況，每個作業隊要在前一天將施工計劃報項目部備案，不報也按黑施工對待，以利掌握施工動態和進行施工管理。
3既有線施工的現場組織
在施工組織設計獲得批準及需要的加固措施實施后，安全配合協議已簽訂并在安全配合人員到場、取得開工命令的情況下，既有線的現場施工方可展開。施工順序為:先線下、后線上;先站外、后站內。線下施工主要為橋涵接長與路基幫寬，難度大的是橋涵接長，在工期許可的情況下，橋涵接長宜分批逐點開工、速戰速決，貫徹快速施工的原則并盡可能避開雨季施工。千萬不可因施工準備不充分、人員設備等資源配置不到位拖延工期，造成不安全因素增多，加大管理跨度。路基幫寬施工到與既有線路肩平齊時應加強施工車輛的管控，做好物理隔離防護;采用機械刷路基邊坡宜在路基下面進行，不宜在路基面進行，以確保列車行車安全。線下施工單位有義務向線上施工單位與四電施工單位提供線路中線與水準點，其中曲線五大要素、道岔中心要用混凝土包鋼筋芯埋設，在監理組織下辦理交接手續。線上施工單位在辦理完成線下交接并復測后，應做好施工材料的準備，在軌料到齊、機具進場、施工人員到位的情況下，先施工不受既有線影響的站外施工內容，站內施工要按批準的施工方案與規定的施工程序申請施工計劃，分步驟進行點內施工，直到完成最后一次施工。有些項目的站改要對既有線路路基進行加固處理，施工時先要拆除線路后交線下施工路基，再返交線上進行軌道施工，所以要進行兩次交接。線上施工單位要選擇舊軌料與道碴的堆放場地和運輸通道，線下施工單位應積極配合。近幾年，既有線改造施工中，尤其是站場改造封閉要點，裝載機、挖掘機等大型機械的合理使用，大大地提高了施工工效。如用裝載機端混凝土枕，一次12根;用挖掘機布設鋼軌僅用兩人;線路撥接施工時用這兩種機械配合撥道、補碴更是節省了大量的人力與時間。
4體會與建議
1)既有線施工的項目，技術人員要精心研究制定施工組織設計與專項施工方案，安排專人落實方案的報批;安全管理負責人要依據批準的方案與相關站段簽訂施工安全配合協議;施工中要使施工作業人員強化“既有線設備有無批準的加固方案、加固防護方案是否實施、施工工點有無批準的施工方案、有無技術交底、有無施工命令、路局站段安全配合人員是否到場等，這些都具備才能施工的”安全意識。施工前檢查安全措施是否到位，施工中及下班后要檢查既有線路的穩定情況以及材料、機具堆放是否在限界以外，必要時設專人看守;要與路局設備管理單位做好溝通、協調，以利施工與竣工驗收。
2)原鐵道部與現中國鐵路總公司對既有線(營業線)的施工安全管理高度重視，制定頒發并多次完善《鐵路營業線施工安全管理辦法》，對規范既有線施工、確保運輸安全起到積極作用。這從施工環節上進行規范管理是正確的，但對“增建二線、修建聯絡線、擴能改造”這些主要為既有線施工的工程在設計環節上還有待改善。筆者接觸的有些既有線施工，其線間距僅有4m，新線的橋梁基礎施工已侵入既有線的道床中，加大了施工難度，為確保既有線行車安全施工單位必須采取排樁、鋼軌樁等多種防護措施，行車干擾及安全風險非常大。若設計單位能加大線間距、在條件允許的情況下盡量采取新線繞行等方案，就可為既有線施工創造有利條件，也能在很大程度上確保既有線的行車安全。
作者：劉琳娜 單位：中鐵一局鐵路建設有限公司
1.信息技術應用在建筑施工技術管理中存在的問題
1.1施工企業整體的信息化水平較低
部分建筑施工企業的信息技術的使用，主要依靠于單機的電腦應用軟件，使信息技術只使用于施工技術管理中的圖樣設計等方面的內容。這樣只能發揮信息技術處理信息較快的作用，并沒有實現信息的共享。在這種情況下，施工技術管理的各個環節仍然是獨立的，信息技術不能完成施工企業的資源合理配置，無法為施工技術管理提供信息的分析和決策作用。
1.2施工技術管理人員不具備應用信息技術的能力
由于建筑施工企業的施工技術管理人員的能力水平不同，所以導致一些施工企業缺乏使用信息技術的管理人才。因此，由于施工技術管理人員的能力有限，導致了他們不具備使用信息技術進行施工管理的能力，使得信息技術不能在施工技術管理中發揮作用。施工技術信息化管理軟件的開發落后。就目前而言，我國的建筑施工企業進行施工技術管理的信息化手段依然比較落后，擁有的信息技術管理軟件也比較單一。針對不同的施工管理要求，同一種施工技術管理軟件不能更好的發揮出信息技術的作用。
2.信息技術在建筑施工技術管理中的應用對策
2.1建筑施工企業需要重視信息技術的應用
只有讓建筑施工企業意識到信息技術在建筑施工技術管理中應用的重要性，才能夠使建筑施工企業的管理者將大量資金投入到購買信息技術設備上，促進信息技術在建筑施工技術管理中發揮更大的作用。同時，通過了解信息技術的使用范圍，企業就可以將信息技術投入到施工技術管理的各個環節來進行使用，從而實現施工技術的信息化管理。
2.2全面加深施工企業的信息化程度
為了使信息技術更好的服務于企業的施工技術管理，應該全面加深企業的信息化程度，從而使企業進行信息技術的網絡建設，實現施工技術管理信息的共享。在實現信息共享的情況下，信息技術不僅可以實現施工技術資源的合理配置，還可以優化施工時間，同時做好施工技術的質量控制，從而幫助施工企業做好施工技術管理工作。
2.3提升施工技術管理隊伍的素質
為了提高信息技術在建筑施工管理中的應用效果，應該提升施工技術管理隊伍的素質，從而保證管理人員能夠更好的使用信息技術進行施工技術管理工作。首先，可以對施工技術管理人員的信息技術使用水平作一個調查，對不同能力水平的管理人員進行不同的培訓。其次，可以設立網絡溝通平臺，促進管理人員進行信息技術的使用交流。再者，要對施工技術管理人員進行信息技術使用的考核，督促人員進行信息技術的學習，從而提高施工技術管理隊伍的整體水平。3.4積極開發施工技術信息化管理軟件。隨著信息時代的到來，國家和政府應該注重建筑施工技術信息化管理軟件的開發，保證建筑施工企業可以在施工技術軟件的使用上有所選擇，從而進一步提升建筑施工的質量和效率。所以，積極開發施工技術信息化管理軟件，是促進建筑施工企業發展的科技力量。
3結論
總而言之，隨著當前建筑行業競爭的日漸激烈，建筑施工企業只有不斷的完善在建筑施工技術管理中對信息技術的應用，才能實現建筑施工的科學化、信息化管理。這不僅是信息時代對建筑施工企業的要求，更是施工企業未來生存和發展的需要。所以，本文針對信息技術在建筑施工技術管理中的應用問題做出的探究，對于建筑施工企業的可持續發展有著重要的意義。
作者：齊紹東 單位：吉林建筑大學建筑與規劃學院
一、房屋建筑的施工技術管理
房屋建筑的施工技術管理大多采用文件歸檔和質量管理的粗放型模式，沒有形成完整健全的體系，這種傳統的管理模式已經無法跟上房屋建筑市場的發展步伐，因此房屋建筑的施工技術需要借鑒國外發達國家的先進管理技術并結合國內的建筑特點改革創新。房屋的建筑施工過程中施工技術的管理起著引導性作用，運用科學合理的技術管理能降低施工成本、保障施工質量、提升施工技術水平，使施工管理工作高效、快速、安全地開展。
二、房屋建筑施工管理技術的重要性
1、施工的技術管理貫穿建筑施工全過程。由于房屋建筑本身就是龐大而繁雜的體系，呈現工序多、工種多、技術多，交叉應用面廣、協調配合性強等特點，使得從房屋建筑的合同簽訂到工程的施工過程再到工程的竣工驗收，每一階段都離不開施工的技術管理。
2、施工技術管理水平的重要影響。房屋建筑工程在保障安全建設的同時追求高收益的利潤回報，而工程技術管理的水平高低起著決定性作用。施工技術的水平不僅影響建筑工程的質量和成本，還會影響到由于房屋建筑的客觀因素所形成的施工環境、施工條件等。
3、施工技術管理的作用。施工技術管理能使工程人員的安全意識得到提升，促進技術人員的水平提高，及時解決施工過程中出現的一系列問題，同時能讓施工人員在機器設備、施工材料、人力資源的整合優化下，人盡其才，物盡其用，實現個人價值和工程價值的融合。
4、施工技術對企業經濟效益的影響。施工技術的科學化管理能夠規避施工過程中各種直接或間接成本的浪費例如:生產材料的不合理損耗、安全事故的賠償，運用科學化管理在提高工作效率的同時保障了工程質量，使施工過程快、好、省地開展，大大縮短了工程的工期時間，也提升了企業的良好形象和優秀競爭力。
三、施工技術管理中存在的問題
1、施工單位不重視施工前的技術和準備。很多施工單位由于傳統的施工模式對于施工前的技術準本不夠重視，往往施工圖紙的設計不夠完善或施工情況與具體環境結合不到位，就開始進行施工開展，導致在整個施工過程中沒有系統的指導規劃，步驟零散紊亂，嚴重影響施工的進度和效率。
2、施工材料管理松懈。施工過程中會用到很多材料，這也是施工單位成本的一項巨大支出，由于施工環境簡陋的影響，往往會出現施工材料隨意擺放而影響材料的使用率，或者是管理人員對于材料采購的松懈造成材料質量問題，這些材料的不合理、不規范，不僅是施工成本的浪費，也會造成工程的質量安全。
3、施工安全意識薄弱。建筑工程中重工程和高空作業較為頻繁，相應的危險性也很大，施工單位對于工作人員的安全應做好全面負責的工作安排。在施工前后的過程中要反復強化工作人員的安全意識，并做好相應的安全措施，例如:安全知識的培訓、安全施工的檢查與監督。
4、管理人員與市場環境脫軌。很多施工單位的管理人員大多是長久做施工提升上來的，可能經驗度高，但是知識水平無法跟上建筑行業不斷發展的要求，因此會出現管理層和現代社會的實際狀況脫軌。施工單位在對于管理人員的任用上一定要進行嚴格的考核與培訓，讓管理人員把實際的工作經驗和建筑的知識水平相融合，隨著大市場環境的進步而進步。
四、提高施工技術管理的策略
1、施工前的技術管理重視。技術人員應當加強建筑行業的信息變化，新材料和新技術的關注，對國內外的先進技術進行借鑒整合，結合當前的施工環境做好圖紙設計和審查，使施工的戰略目標和施工進程清晰直觀地展現給工作人員，同時還要在施工圖紙的設計過程中考量到工程造價、工程質量、工程考評等一系列管理體制要求。
2、規范施工材料管理。施工技術管理不僅僅是針對于技術人員的管理，也包含了施工材料的管理。企業根據施工要求嚴格采購并做好審查工作，以防出現材料上偷工減料的質量問題，同時在管理上要合理規范，不能粗暴簡單的進行分類擺放，影響材料的性能使用和材料的最大化利用率。
3、施工技術管理的科學性。施工管理人員要熟悉相關政策和制度，結合企業自身發展特點，制定出適合企業長遠發展的管理制度，同時在施工過程中根據工程變化不斷修正與完善。當然管理要充分調動員工的主觀能動性和積極創造性就少不了與員工的切身利益掛鉤，相應的獎懲制度是必須的，這樣才能監督員工、提升員工，避免由于不安全行為引發的危險事故。
4、增強技術人員的專業能力。在施工前結合當前施工的主客觀因素，對于相應的技術人員進行培訓提升，強化他們的專業技術能力，使施工協調過程中能行之有效的開展工作，能相輔相成地協作發展。而施工的管理人員也應進行全面的培訓與考核，讓管理人員的管理決策跟隨建筑行業和市場經濟的發展做好相應的調控與把握，緊跟時代步伐，走穩施工管理每一步。
5、強化施工過程中的具體管理。施工管理要重視技術管理的基礎工作，讓施工過程的每個環節環環相扣。對于施工數據的記錄和分析，對于技術資料的歸納和整理、對于技術責任的落實和追蹤等都要清晰明確，建立完整的組織架構和統一全面的數據體系。
五、結語
建筑的質量是建筑之根本，不僅關系到生命和財產的安全，也是企業優秀競爭力的體現。不管是未來建筑行業的發展要求還是社會的發展要求都需要建筑行業采用科學的施工管理技術，不斷在先進技術的指導下研發安全型、環保型的施工技術進行管理，因此房屋建筑施工技術應當隨著施工行業的發展不斷深化改革，創新提升。
作者：王波 單位：重慶鵬帆建設集團有限公司
一、提高建筑工程施工技術管理水平的重要性
目前，絕大多數建筑工地有著不同的施工區段，場面宏大，涉及到很多人員，因而情況千變萬化，難以掌控。建筑施工要想實現安全生產，并保證工程質量與進度，就一定要攻堅克難，不斷提高建筑工程施工技術管理水平。因為，它是企業在激烈的建筑行業競爭中的制勝法寶。不僅能充分增加企業的經濟效益，還能避免施工過程中的各種矛盾或細節問題，從而占據先機，不斷促使企業朝著良性的方向發展。
在實際的施工過程中，施工技術管理水平還會對整個工程的施工進度和安全生產等產生極大的影響。如果企業擁有先進的施工技術管理水平，并有一支優秀的技術管理隊伍，那么，建筑工程的成本就會大幅降低，而工程質量與進度會有大幅度的提升。同時，施工人員的人身安全也能得到有效保障。
二、施工技術管理的具體特征
建筑施工技術管理工作的重要作用就是通過管理的職能和科學的對策，確保建筑施工技術工作更好地展開。在施工過程中嚴格遵循我國的相關法規、技術政策以及主管部門的相關技術要求，合理地安排技術工作，形成良好的技術秩序，從而使整個施工過程滿足相應的要求，在全面保證質量的前提下完成施工工作。建筑施工項目管理的特點有4個：1）涉及面廣；2）工作量大；3）較強的制約性；4）信息流量大。運用施工技術管理，具有三個優勢：1）有助于對施工資源的科學配置，對施工方案的合理優化，從而減少成本，增加經濟效益，提高工作效率，節約工期；2）可以充分把工程特點和施工條件結合起來，從而挑選適宜的技術工種以及施工對策，更好地保障工程施工質量；3）可以根據實際的工程情況，進行相關的技術研究與技術創新，并可直接培訓作業人員，不斷提升其業務能力。
三、提高建筑工程施工技術管理水平的有效策略
（一）制定施工方案，注重協調
要想進一步提高建筑工程施工技術管理水平，一定要按照施工項目的具體設計要求，事先明確不同施工階段涉及的工作內容和準備工作，從而有針對性地協調不同施工單位、施工工種及不同資源間的相互關系。同時，根據現有的技術資源、施工工藝和建材，和客戶進行有效溝通。把客戶的需求與企業的情況相結合，制定出科學、合理的施工方案。然后，根據部門進行分工籌劃。先做好相關的預算備案工作，在將具體措施都全面落實到施工過程中的不同階段。
筆者以安裝工程為例，如果遇到惡劣天氣，導致無法施工的時候，就會延長工期。遇到這種狀況，首先，要立即啟動應急備案。先安排專門的技術人員到現場考察，了解相關信息后，再通過科學的分析研究，從而做出分段施工的決定。等到天氣好轉后，通過先進的空間對接技術實現整體安裝。這樣，不僅可以節約時間，還能節約成本，確保工程如期完成。
（二）健全管理機制
在施工時，還要不斷完善相關工種的規章制度，健全管理機制。主管部門應認真地進行調查取證、仔細研究后，結合本單位的情況，出臺相應的制度，如技術交底、圖紙會審制度等，從而使技術管理工作更有效地展開。
（三）嚴格按圖紙設計進行施工
不管是何種工程，都必須根據圖紙的設計要求進行施工。一旦疏忽，就可能引起無法估量的損失。因此，施工之前，要求相關部門技術人員必須對施工圖紙仔細研究，完成對圖紙的審查、對比、計算等工作。在此過程中，大到建筑物的框架結構，小到各個部位的實際形狀、尺寸、細節等都要仔細檢查、如果發現問題，必須反復核查，確定是否有問題。如果存在問題，必須進行再次互審與會審。將互審和會審中遇到的難題，及時送交有關建設單位與設計部門，力求找到更好的解決對策。
（四）節能降耗，控制施工成本
建筑企業獲取盈利最大化的有效途徑之一就是節能降耗，有效控制施工成本。因此，應從施工前后的各個階段抓起，然后結合具體情況，分階段進行成本核算。施工前期，主要以建材采購為主。通過招標方式購買所需建材。要遵循公正、公平、公開、誠信的招標原則，仔細篩選供貨商。如果有必要，可安排熟悉行情的人員，到廠家或供貨單位去實地考察。針對招標文件內提到的價格情況、必須反復核查、推敲。做到在同一條件下，選擇最優的供貨廠家。施工現場，要組織專人管理建材，合理發放，確定適用范圍，嚴格管控發料數量。同時，全方位監控對原材料的使用過程，避免出現浪費材料、偷料的現象。此外，還要積極借鑒新技術、新工藝，采用新材料，從而優化施工工藝流程，進一步節約成本。
1建筑施工技術信息化管理軟件的開發落后
目前階段，在我國的大部分建筑施工企業中，施工技術管理的信息化手段不夠先進，且相關管理軟件較少。在實際施工過程中，往往會出現各種復雜的情況，對此，也需要相應種類的施工技術管理軟件作為支持［2］。然而，在部分施工企業中卻存在這樣一種現象，以一種施工技術管理軟件應對施工過程中遇到的大多數情況。
2強化信息技術在建筑施工技術管理中的應用的策略
2．1加強對信息技術的應用的重視程度
信息技術日新月異地發展為各行各業提供了便利，帶來了新的發展機遇。為此，建筑施工企業一定要認識到這一點，正視信息技術在建筑施工技術管理中的價值。在此前提下，建筑施工企業才能加大對信息技術的資金投入，積極購入相關設備，使信息技術在企業中充分發揮價值，以此提高工作效率和經濟效益。除此之外，通過信息技術的有效應用，建筑施工企業也可以更好地對施工過程中的各環節進行控制，從而逐步實現信息化管理。
2．2強化建筑施工企業的信息化程度
在建筑施工企業中，相關管理者一定要采取行之有效的措施，使企業的信息化程度不斷加深。通過這種方式可以使信息技術在企業的施工技術管理中充分發揮價值，通過信息技術的網絡建設可以使建筑施工企業逐步實現施工技術管理信息的共享。在此基礎之上，建筑施工企業可以有效對資源進行合理配置，并使項目施工時間得以不斷優化。除此之外，建筑施工企業還可以據此更好地對施工技術的質量進行把關，使企業的施工技術管理工作更富成效［3］。
2．3強化施工技術管理隊伍的素質
為使信息技術在建筑施工管理中更好地發揮作用，強化施工技術管理隊伍的素質是一條行之有效的途徑［4］。在自身素質和技能均得到顯著提高后，相關人員可以在施工技術管理工作中發揮出更大的價值。為強化施工技術管理隊伍的素質，可以從以下幾方面著手:(1)重視培訓。通過培訓可以使施工技術管理隊伍的素質得到顯著提高。為此，建筑施工企業一定要對培訓工作引起重視，可對企業中的技術人員的信息技術水準進行調查，根據調查結果有針對性的進行培訓，使不同層次、水準的施工技術管理人員的相關技能都能得到顯著提高［5］。(2)建設網絡溝通平臺。通過網絡溝通平臺的搭建，可以為管理人員提供一個更好的交流平臺，有利于其互相交流、探討以及取長補短，從而使自身應用信息技術的能力不斷提高。(3)嚴格考核制度。為使施工企業中的技術管理人員積極參加培訓，并形成自主學習的意識，宜加強對其進行信息技術使用的考核，設立科學合理的考核機制，在此基礎之上，施工企業中的技術管理人員會更具積極性。長此以往，必然會使施工技術管理隊伍的整體素質得到顯著提高。(4)加強施工技術信息化管理軟件的開發。二十一世紀，人類對信息技術的依賴性越來越顯著，信息技術在人們的生產、生活中發揮著日益重要的作用。鑒于此，國家相關部門應重視和鼓勵建筑施工技術信息化管理軟件的開發。在此前提下，建筑施工企業在實際應用中，也會有更多的選擇，且能夠提高建筑施工的效率并有效保障建筑施工質量［6］。鑒于此，相關人員一定要致力于施工技術信息化管理軟件的開發，為建筑施工企業的發展提供源源不竭的科技支持。
3結束語
綜上所述，目前階段，信息技術不斷完善和發展，并在諸多領域中發揮著不可替代的價值。尤其是在建筑施工技術管理中，信息技術的作用和價值日益顯現，引起了業內人士的普遍重視。然而，在部分建筑施工企業中，相關管理人員并未認識到信息技術的優越性及價值，且相關技術管理人員的水平也有限。凡此種種，致使信息技術于部分建筑施工企業的應用受到限制。為有效改善這一局面，建筑施工企業一定要改變舊有觀念，充分認識到信息技術的重要性，并加強相關人員的培訓以及施工技術信息化管理軟件的開發。通過種種行之有效的措施可以使信息技術在建筑施工企業中更好地發揮作用，并切實提高企業的經濟效益和社會效益。
作者：譚晟來 單位：松原市永勝建設工程有限公司
