發布時間：2022-05-08 10:21:44
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇建筑施工質量管理論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1影響混凝土建筑工程施工質量因素分析
1．1管理意識不足隨著建筑工程的逐漸增多，建筑行業的競爭更為激烈，為獲取更大的競爭優勢，有更多的建筑企業逐漸意識到加強工程施工質量管理的必要性，并也采取了一定的措施進行管理。但是從實際情況來看，大多數管理措施并沒有得到有效落實，工程施工的重點還是在獲取更多經濟效益上，工程質量管理意識不足。這就導致了建筑企業不能及時發現工程建設中存在的問題，進而不能采取措施進行解決。另外，因為各項管理制度制定不完善，或者落實程度低，都將直接影響到工程質量管理的效率。
1．2施工技術落后就我國建筑工程施工現狀來看，雖然有更多新型施工技術與工藝被引入，但是仍然缺乏專業性質的施工隊伍，各項新型施工技術并不能充分發揮出其具有的功能。因為建筑工程管理工作落后，實施的管理制度缺乏合理性，與工程施工技術以及工藝管理現狀不符，不能嚴格按照設計方案來進行施工，在根本上影響工程施工質量。
1．3資源管理不到位首先，選擇的施工材料質量與性能并不能完全符合國家相關標準，而施工材料是工程建設質量的根本因素，對其質量驗收不到位，會對工程主體結構的施工質量造成影響。主體結構施工質量決定了整個工程建設效果，更關系著施工人員的人身安全，因此必須要采取措施對此方面進行管理。其次，施工所用設備陳舊老化，現有的設備性能已經不能滿足現代新型工程建設的需求。面對建筑工程施工難度與復雜性的增加，對施工設備提出了更高的要求，必須要及時對老舊設備進行更新，并做好日常維護管理，以免設備運行故障影響工程正常施工。最后，缺乏專業管理人員與施工人員，專業管理人的缺乏導致管理不到位，增加了施工質量問題出現的概率。現在建筑工程施工人員大多為農民工，專業程度較低，并且安全意識不夠，對施工技術以及工藝掌握不足，導致工程施工存在質量問題。
2混凝土建筑施工管理原則
2．1質量原則對混凝土建筑工程施工質量進行管理，主要目的就是保證工程施工所有環節嚴格按照相關規范來進行，結合工程施工現狀管理需求采取各種檢測與監控手段，對所有行為進行規范化管理。在進行管理時必須要嚴格遵循質量原則，將施工質量放在第一位，爭取在整體上滿足用戶需求，減少質量問題的發生，延長其使用年限。
2．2提前原則現在對于建筑工程施工質量管理工作的開展都是在事后進行，不但會延誤工程施工工期，同時也會因為返工而造成成本增加。因此，在進行質量管理時，還需要遵循提前原則，即以預防為主，將事后管理轉變為事前與事中控制，從對產品質量的檢查轉變為工作質量的檢查控制，保證施工技術與工藝實施順利，每道工序都能夠嚴格按照設計方案來進行，從細節進行控制，避免質量問題的發生。
2．3優秀原則因為建筑工程施工時涉及到的內容眾多，整個項目的管理工作量大，為保證工作的有效進行就必須要確定一個優秀，然后再進行輻射管理，加強不同工序以及專業之間的聯系，保證工程施工質量。基于建筑工程建設特點，建設所涉及到的資源最終都固化成為工程產品，最終將其移交給業主，只有人力資源除外，并且隨著施工經驗的增多，其所具有的價值越多。在進行管理時可以將人力資源作為優秀，采取培訓以及績效管理等方式來激發其所具有的作用，提高建筑工程施工質量管理的效果。
3混凝土建筑工程施工質量管理措施分析
3．1提高施工質量管理意識首先，應提高建筑企業領導階層管理意識，領導人員管理意識往往會影響到決策方案的合理性，其質量意識的提升，能夠安排更多的資源來保證工程施工質量滿足要求。并且，領導階層質量管理意識的提升，可以從工程建設實際情況出發，建立專門的管理部門并配置相應的管理人員，提高質量管理工作執行的有效性。其次，提高管理人員質量意識，使其充分意識到日常管理工作中控制施工中質量的必要性，然后將一系列管理措施落實到位，保證施工行為的規范性。最后，提高施工人員質量控制意識，將質量管理落實到每一個細節，從根本上做好質量的控制，以專業的技術與態度，保證工程施工質量滿足要求。
3．2加強施工資源管理一方面，必須要結合工程實際需求，做好施工材料管理，施工前做好材料質量驗收工作，降低因材料質量不合格而影響工程整體建設效果。對于施工材料的管理，要求選購人員應做好對工程當地材料市場的調研，選擇市場口碑好并且具有專業生產資質證書的單位作為供貨商，在材料進場前必須要做好驗收工作，檢查是否具有合格證書、質量檢驗證書以及生產日期等資料，在驗收合格后才可進場投入使用。另外，材料進場后還應做好放置管理工作，避免其受到環境因素影響導致性質與質量改變。另一方面，加強施工設備管理，在進場前應檢查設備規格、合格證、出廠證書等，確定各構件安裝正常，確定其能夠正常運行。并且在日常施工過程中，還需要做好設備的維護工作，及時發現存在的隱患并排除，對于老舊的設備應及時更換，保證設備能夠正常運行。
3．3建立完善管理體系建立完善質量管理體系，保證體系的科學性與合理性，并對各項施工行為進行規范，確保工程正常施工。通過管理體系的建立，將質量管理責任落實到人，并將管理效果與績效考核掛鉤，以此來激發管理人員的積極性。另外，還應做好施工現場管理工作，成立質量檢查專項小組，專門負責現場施工巡查，對于發現的施工問題應及時指出，并督促其改正，在施工結果滿足要求后才可進行下一步施工。質量管理工作必須要將管理體系落實到位，并將環境標準與安全標準相結合，從整體上提高管理水平。
4結束語
建筑工程施工質量管理，是社會發展的需求，同時也是提高企業市場競爭力的重要措施之一。需要結合現存施工質量問題，分析問題發生的原因，采取切實可行的措施進行管理，爭取不斷提高工程施工質量管理的效率。
作者：曹小青白小康單位：西安市市政建設(集團)有限公司
摘要：質量是所有工程項目的生命，因此加強建筑施工現場質量管理具有十分重要的意義。本文主要介紹了建筑施工現場質量管理的內容，在此基礎上，對施工現場質量管理要點進行了簡單的探討。
關鍵詞：建筑工程施工現場質量管理
0引言
隨著我國國民經濟的迅速發展和城市化進程的加快，尤其是金融危機爆發后，國家大力投資基礎設施建設，全國各地工程項目紛紛上馬。質量是所有建筑工程項目的生命，而施工現場的質量管理是工程質量具有決定性的影響，本文對建筑施工現場質量管理進行簡單的探討，希望能為提高施工現場質量管理水平的提高盡綿薄之力。
1建筑施工現場質量管理的內容
1.1人的管理
人的管理的重點是人員的選擇、使用，建立一套人才激勵體系，充分調動每一個人的工作積極性。根據工程項目對人力資源的需要和供給狀況的分析及估計、對職務編制、人員配置、教育培訓、等方面合理安排，對人員進行分配時，應考慮每個人的興趣、特點、經驗、優缺點，及人員之間的關系。
此外，人員的管理還有個非常重要的方面是員工的激勵。首先在施工現場要營造出一種良好的工作環境，鼓勵每一位員工盡職盡責，出色完成自己的工作，并與項目所涉及到的項目相關者建立良好的工作關系。其次，要注重員工的個人發展，充分調到他們的積極性，幫助其實現其自身價值。最后，需要非常公平、公正地處理所有事務。施工現場管理過程中如果存在著明顯不公，可能導致一些相關人員的不平感，對工作產生負面情緒，不利于質量控制。可以通過采取績效考核與獎勵措施的手段來實現對員工的激勵。建立績效的考核和評估體系，進行全方位的績效考評。
1.2材料的質量管理
原材料的質量直接影響著工程最終實體的質量，因此對原材料的質量控制至關重要。對材料的質量控制必須是全方位、全過程的控制，從材料的采購、運輸、存儲和使用等過程進行嚴格的控制。對材料進行嚴格控制除了可以保障工程質量之外，還可以避免材料在使用過程中的損耗，取得良好的經濟效果。對材料必須在符合規范要求、滿足工程施工的需要的前提下，堅持貨比三家的原則進行采購。加強材料的進場檢查，必須按規定進行必要的檢測，對質量存疑的材料應進行追溯，對質量不過關的材料堅決清理出場，嚴格執行建材檢測的見證取樣送檢制度。
1.3機械設備的管理
隨著施工技術的高速發展，當今建筑工程中機械設備的作用與日俱增，因此機械設備的管理也成為施工現場質量管理的一個重要方面。首先要加強對機械設備操作人員的技能培訓，堅持持證上崗，強化質量、安全意識。此外，還需要對機械設備定期進行檢查、保養，一方面是保證機械設備的正常運行以保證工作質量，另一方面也可以有效地提高機械設備的使用壽命，節約施工成本。
2施工現場質量管理要點
2.1堅持“防治結合，以防為主”原則
施工現場質量管理目前并沒有統一的管理方式，從目前施工現場質量管理現狀來看主要存在著兩種管理方式：“問題管理”方式和“預防管理”方式。“問題管理”方式是指針對施工現場已經發現的問題采取相應的解決措施，是一種典型的事后處理方式，“問題管理”方式的優點是管理目標明確，效果也非常明顯，但缺點也很明顯，它只能解決已經存在的問題，不關注未來其他問題的發生的預防。而“預防管理”方式彌補了“問題管理”方式的不足，該種管理方式專注于問題的預防，采取各種措施預防將來施工現場可能出現的問題的發生。
建筑工程項目由于本身的復雜性等因素，施工過程中必然存在著一些問題，因此施工現場質量管理中必然需要進行“問題管理”，但如果在施工過程中項目管理人員疲于進行“問題管理”，那說明工程項目的管理十分混亂。
此外，盡管“問題管理”方式效果十分明顯，但由于其是一種事后處理方式，往往有些問題已經造成無法挽回的損失。因此施工現場質量管理需要強調“防治結合，以防為主”，將一切可能發生的質量問題扼殺在搖籃里，從而從根本上杜絕了損失的可能性。
2.2堅持技術措施先行的質量控制方法
既然堅持“防治結合，以防為主”的質量管理原則，那么需要建立一套完整的質量防控體系，而工程技術措施是質量防控體系的重要基礎。良好的質量需要技術作為保障，如針對工程項目的施工難點事先進行技術攻關，對容易出現的質量通病制定針對性的技術方案。只要能夠堅持技術措施先行的質量控制方法，然后輔以良好的質量管理制度，施工現場質量管理必能夠取得良好的效果。
2.3堅持以施工組織設計為指導
施工組織設計對工程項目施工過程有著很大的影響，故對施工組織設計質量的管理具有十分重要的意義。施工組織設計質量管理應著眼于以下兩點：①施工方案確定之后，進度計劃的編制需要結合施工工序、方法以及技術措施等因素，避免出現實際施工過程中的施工計劃與原計劃出現較大變化；②既要考慮單項施工，又要結合分部、單體、甚至室外工程，合理安排施工工序，真正讓流水作業達到流水的目的。施工組織設計可以很好地反映施工單位的管理水平，對施工組織設計進行有效的控制往往能起到事半功倍的效果。
2.4堅持以關鍵部位、關鍵環節的質量控制為重點
在施工現場的質量控制過程中，應督促施工單位建立質量保證體系，完善監理質量控制體系，對施工過程中的關鍵部位、關鍵環節需要重點進行監控。可以通過三個“三”來達到這一目的：第一個“三”是指要求施工單位實行班組初檢、施工隊復檢、專職質檢員終檢的“質量三檢制”；第二個“三”是指嚴格控制“三關”：材料、技術以及工序；第三個“三”是指質量監督要“三全”：全過程、全方位、全天候。
2.5堅持“事前、事中、事后”的全過程質量控制
事前質量控制的主要內容是對可能影響工程質量的因素進行分析、評估，并通過相應的措施手段將隱患消滅在萌芽狀態。
事中質量控制的主要內容是人員、材料以及機械的使用管理，此外還有施工過程的質量控制。施工過程中的質量控制是質量管理中最重要的環節，相關人員應該高度重視。
事后質量控制主要內容包括隱蔽工程的質量驗收、對已完成部分復檢過程中發現的質量問題采取切實有效的措施進行解決，避免今后出現與之相類似的問題。
3結語
“百年大計，質量第一”，質量管理是一個龐大的系統工程，施工現場質量管理作為其中的一個子系統，還有許多的地方亟待改善，這需要社會各界齊心合力共同推進建筑工程項目質量管理。政府相關部門需要加強質量宣傳、嚴格進行監督，所有的施工單位能夠樹立良好的質量意識，相關專家學者引進推廣國內外先進的質量管理理念，共同使我國工程質量管理水平邁入新的臺階。
一、建筑施工企業質量管理現狀
21世紀以來，我國的經濟發生了翻天覆地的變化，特別是加入了世界貿易組織組織以后，隨之而來的是建筑市場也在不斷的發生變化。建筑市場上明顯的改變是建筑施工企業失去了其主導地位，面對越來越激烈的市場競爭，建筑企業也面臨著前所未有的挑戰。同時，由于建筑施工企業供大于求，導致業主對于施工工程的要求也越來越嚴苛，壓價現象普遍存在。且目前，人們的生活節奏越來越快，建筑工程的施工工期在不斷的縮短，而對質量的要求在不斷的提高。建筑施工企業為了在激烈的競爭中立足，不斷地降低報價，導致利潤越來越地，經濟效益逐漸下降，使得企業的生存和發展受到嚴重的阻礙。這時就需要施工企業的管理人員對市場進行深入的研究，將質量管理納入到企業長久發展規劃的范疇中。盡量改變過去的管理模式，適應動態化的內外環境，優化資源配置。企業也要不斷的提升自己，提高綜合管理水平，尋求新的利潤增長點。
二、加強建筑施工企業質量管理，提高施工企業經濟利益應對策略
2.1加強建筑施工企業質量管理，提高施工企業經濟利益需要加強合同管理
①合同管理是現代項目管理的優秀。建筑施工企業規模大，施工工序復雜，涉及范圍廣泛，因此，工程設計的合同數量較多，而合同與合同之間的關系也非常復雜。為了提高合同管理效果，必須將眾多的合同進行分類，并建立一個完善的合同管理系統。②項目經理是施工合同管理的總負責人，必須從工程的整體利益出發，將合同目標進行細分，分解到各個部門，并在工程技術、計劃合約、財務資金、勞動安全等部門之間建立健全有效的合同信息流動和管理機制，不同的部門之間要根據合同要求制定部門工作計劃，并不斷的積累各種資料，對發生變動的工程詳細記錄，為計劃合約部門準確地編寫索賠報告、合理進行索賠提供有力的證據。③工程項目經理部門一定要保證認真簽訂分包合同，尋找信譽較好的分包隊伍，并建立長期的合作，同時，要安排相關的負責人對合同執行的情況進行檢查，及時反饋信息。確保在合同規定的范圍內達到項目經濟效益的整體最優。
2.2加強建筑施工企業質量管理，提高施工企業經濟利益需要加強計劃管理
眾所周知，計劃管理是建筑工程項目管理的重點內容之一。業主對建筑工程的要求不斷提高，工程工期不斷的被縮短，加強計劃管理非常必要。建筑施工工程在施工過程中容易發生變動，如果不加以控制，這些事故的存在就會耽誤工程進度，延長工期，增加工程成本。建筑工程的進度計劃管理對于工程施工有指導作用，工程管理的很多內容都是圍繞著進度計劃管理來進行的。
（1）工程工程實際情況制定施工進度計劃。施工進度計劃是在施工方案的基礎上，根據業主對于工期、人員、物資等供應條件，按照正常的施工順序和原則，用一種特殊的表達方式（通常情況下是網絡圖）確定整個工程在時間和空間上的協調關系。根據施工經驗總結和國家相關規定，可以得知，施工進度計劃編制的目標和內容：①弄清工程的總預算，并根據工程的具體情況分配各個分項工程的預算，同時，計算各個分項工程的工程量。②計算工程量，計算時間定額。如果施工企業已經實現編制好了工程的產量定額，則可以根據工程的實際情況對其進行調整，不能盲目套用。③確定分項工程的勞動量，根據勞動量情況計劃和分配物資以及工作人員，然后計算施工天數。
（2）根據工程實際情況制定資金使用計劃。工程資金的使用直接關系到施工企業的經濟效益，要求施工企業對施工信息情況進行詳細的記錄，根據施工信息調整施工進度計劃。明確各個分項工程和負責人的責任，要求每天都有專人對具體的施工情況，如工期、工作量、機械使用量、物資使用等情況進行記錄，并制作成報表的形式，然后錄入計算機。這樣不僅能夠減輕項目管理層的工作壓力，方便他們掌握工程的實際進展，還能夠通過日積月累，形成分項工程和各個部門的工料消耗及施工功效的綜合記錄。
（3）制定施工組織計劃。加強對施工工程的管理是為了保證施工工程順利開展，保證任務圓滿完成，實現工程目標。應該根據國家相關規范和程序開展例行活動，同時在國家和地方法規的指導下制定符合本工程實際情況的內部法規。首先，要編制施工組織設計，用于指導施工全過程的各項工程的開展。其次，對工程進行結構分解，然后制定具體的工作計劃。
2.3加強建筑施工企業質量管理，提高施工企業經濟利益需要強化安全管理
施工安全和工程質量是工程的兩大主題，安全與質量都是工程的靈魂，同時，安全管理的效果也直接關系到工程的經濟效益。如果一個工程頻繁的出現安全事故，不僅會影響工程進度，還會造成資源的浪費，嚴重時還會威脅工作人員的生命安全，因此，強化安全管理在一定程度上提高工程質量和提高工程經濟效益的一種措施。強化安全管理是在對生產要素進行控制的情況下，減少不安全事故和行為，從而減少安全事故的發生。施工項目安全管理是衡量施工企業項目管理水平的重要標志。
三、結束語
綜上所述，面對日益復雜的市場環境，建筑施工企業要想得到更好的發展，必須加強工程質量管理，通過開展各項活動，提高管理能力和綜合競爭力。通過質量管理，縮短工期，提高工程的總體水平，樹立良好的形象。同時，施工企業還應該想方設法引進新技術、新材料和先進人才，節約成本，提高企業經濟效益，使使企業獲得一個新的利潤增長點。鑒于建筑施工企業的質量管理和經濟利益對于施工企業長久、健康發展的重要性，因此，本文研究這個課題具有非常重要的現實意義。
作者：蔣云輝 單位：黔東南州眾誠建筑工程有限責任公司
我國房屋建筑施工質量管理工作的目的是為了通過管理工作，提高房屋建筑施工的質量與水準。房屋建筑施工質量管理工作具有一定的復雜性和專業性，它涉及施工的方方面面，與房屋建筑質量的好壞有著直接聯系。但是，在房屋建筑施工質量管理過程中，仍然存在著一些問題，需要我們予以正視并解決。
一、我國房屋建筑施工質量管理的意義分析
第一，做好房屋建筑施工質量管理工作有利于保障人民的生命財產安全。人們的生活離不開建筑，建筑為人們提供活動的場所。伴隨著房屋建筑建設如火如荼地進行，人們與建筑的聯系越來越密切。當今社會，人們對房屋建筑的要求越來越高，注重安全性、美觀度、設計感的并重，這給房屋建筑工作者帶來了越來越大的挑戰。因此，房屋建筑施工質量管理工作者要在工作中認真履行職責，做好施工質量管理工作，給人們的生命財產安全提供堅實的保障。第二，對于施工企業而言，做好房屋建筑施工質量管理工作直接關系到企業的名譽，關系到其生存和發展。對于房屋建筑施工質量管理工作而言，必須將關注點放在質量、進度、安全這三個方面，而質量在這三者之中處于優秀地位。在追求進度的過程中，必須要關注質量，而質量的關注也在一定程度上確保了安全，三者之間是相輔相成的關系。此外，在房屋建筑施工管理工作中做好質量管理工作，將質量管理工作落實到施工的各個環節，通過對環節的嚴格監督和管理，避免因為環節的質量問題而對整個工程的質量問題造成影響，節約了施工材料，為企業節省了成本，提升了企業的經濟效益。因此，做好房屋建筑施工質量管理工作，在一定程度上可以保障建筑施工企業能夠順利高質地完成工程任務，進而樹立企業的良好的信譽和形象，增強企業的市場競爭力，進而為企業贏得市場，促進企業的長遠健康發展。第三，做好房屋建筑施工質量管理工作有利于促進建筑行業的發展，進而推動我國的經濟發展。各大產業的發展推動了我國經濟的發展。建筑行業作為我國的支柱產業之一，也在推動我國經濟發展的過程中扮演著不可低估的作用。伴隨著經濟的發展，城市化進程逐漸加快，人口數量越來越多，住房壓力也是有增無減。在這一背景之下，做好房屋建筑施工質量管理工作，不僅可以促進建筑行業的發展，發揮建筑行業在經濟發展中的支柱作用，還可以通過帶動其他行業的發展，最終為我國的經濟發展作出貢獻。
二、我國房屋建筑施工質量管理存在的問題
第一，房屋建筑施工人員質量規范意識不足，直接影響到施工質量。施工質量管理人員在房屋建筑施工質量管理中發揮著重要的作用，他們工作質量直接關系到房屋建筑施工質量的好壞與否。然而，在實際中，普遍存在著房屋建筑施工管理人員質量規范意識不足的情況。他們尚未樹立起質量規范意識，對質量認識不清，并沒有將質量管理落實到施工的每一個環節，對施工過程中的一些質量問題或者不規范的情況視而不見，這給整個房屋建筑工程埋下了安全的隱患。在我國的法律法規體系中，對建筑施工的技術和質量制定了相關標準，但在實際中，由于管理人員對這些標準不熟悉或不理解，并沒有在工作中認真踐行這些標準，導致這些標準形同虛設。由于房屋建筑施工質量管理人員質量規范意識的不足，直接影響到了施工的質量，進而危及到了整個工程的質量。第二，房屋建筑施工質量管理體系尚有不足，有關的質量規范有待健全。隨著社會的發展，為了適應發展所帶來的變化，必須做出相應的調整。現今，人們對房屋建筑的要求越來越高，傳統的施工質量管理體系存在著一些不足，已經難以滿足實際的需要，必須要對其做出相應的調整。例如，政府有關部門在質量管理工作中沒有真正發揮作用，未給建筑行業的發展創造一個好的外部環境，導致建筑質量管理行業的一些情況得不到改善。此外，在房屋建筑施工質量管理體制中，由于只看規范中質量評定標準的不明確，使得建筑施工質量管理工作缺乏明確的參照，使得管理工作中無據可依，影響到了質量管理工作的開展。第三，房屋建筑施工中在質量管理工作的具體安排上存在不合理性。房屋建筑施工的質量管理工作包含很多方面，涉及所有的施工環節。例如，施工材料管理也是質量管理工作的一個方面，然而在實際中，這一方面得不到足夠的重視，對于建筑材料的購入檢查、存放條件等方面沒有做好相應的質量管理工作，而建筑材料在整個房屋建筑施工中發揮著關鍵性作用，這種安排上的不合理性將會給房屋建筑的質量造成不利的影響。第四，房屋建筑施工質量管理工作缺乏監督保證。在房屋建筑施工質量管理過程中，由于缺乏相應的監督機制，使得實際中質量管理工作的嚴格程度大大縮水，一些質量管理工作難以落到實處。此外，在質量管理過程中如果單憑管理人員的管理，不可能掃除所有的質量隱患，只有通過監督，協助管理人員排除質量隱患，提高房屋建筑的質量水平。
三、做好房屋建筑施工質量管理工作的對策分析
首先，提升施工質量管理人員的質量規范意識，使得他們在具體工作中能夠真正踐行質量標準。施工管理人員質量規范意識直接關系到質量管理工作水平。質量管理人員只有牢固樹立質量規范意識，才能夠真正落實管理工作的具體要求。例如，可以通過加強對管理工作者的質量規范意識培訓，加強質量管理工作知識的學習，在管理工作者內部形成一個良好的施工質量管理氛圍。與此同時，質量管理工作者還要加強對有關法律法規的學習，熟悉國家有關的質量標準，進而用這些標準來指導實踐工作，真正將國家所規定的質量標準落實到實處。質量管理人員只有提升質量規范意識、熟知質量標準，才能夠更好地履行工作職責，確保房屋建筑施工的質量水平。其次，建立健全房屋建筑施工質量管理體系，確保有關工作能夠嚴格按照質量規范進行。通過建立健全房屋建筑施工質量管理體系，實現施工質量管理的科學化和效率化。在質量管理工作中嚴格按照相關體系和程序開展工作，使得管理工作能夠按照質量規范有條不紊地進行，進而達到國家的質量標準。此外，房屋建筑施工質量管理體系的建立健全必然包括相關規章制度的監理，這樣就可以使得具體的房屋建筑施工質量管理工作能夠有章可循，進而依據規章規定將質量管理工作落實到細節、具體到個人，推動房屋建筑施工質量管理工作的開展。再次，明確房屋建筑施工質量管理工作的具體內容，并對工作進行合理安排。房屋建筑施工質量管理工作涉及到施工的方方面面，必須要對工作進行合理安排，保障工作能夠落實到每個環節。拿建筑材料方面的質量管理而言，既要做好建筑材料購入的質量審查工作，對購入的施工材料進行認真的檢測；又要安排專人負責建筑材料的存放和保管工作，確保建筑材料有一個良好的存放環境，避免建筑材料因存放不當使得質量發生減損。最后，做好對房屋建筑施工質量管理的監督工作。要確保房屋施工質量管理工作的實效，必須要加強對質量管理的監督。房屋建筑施工質量管理的監督工作要貫穿于施工過程的始終。在施工之前，要檢查施工準備是否已經到位；在施工過程中，要對施工環節、施工行為等方面進行嚴格監督，一旦發現問題，要立即予以糾正，避免因問題的存在對后面工程進展造成不利影響這類情況的出現；在施工完成之后，也要對建成的房屋建筑進行質量檢查，在質量檢查無誤之后再投入實際使用。此外，還可以積極運用建筑施工領域的先進技術，以技術為動力，提升房屋建筑施工的質量水平。隨著科技的發展，越來越多的先進技術被運用到建筑施工領域，因此，可以借助于技術的力量，用技術來保障和提高房屋建筑施工的質量水平。例如，在施工質量管理過程中，可以引入相關檢測技術，做好項目和材料質量的檢測和管理工作，提高工作效率，保障建筑施工的質量水平；與此同時，在施工質量管理過程中，還要不斷對技術進行改進，用日益提升的技術來改進產品的質量和性能，將技術創新貫穿于質量管理工作的始終。與此同時，還要注重對工作人員技術知識的培養，不僅使得他們能夠在管理工作中能夠正確合理地運用先進技術，還能夠根據實際不斷改進技術，使有關技術能夠更好地適應施工質量管理工作的現實需要。
四、結語
我國房屋建筑施工的質量管理工作對于確保建筑的質量水平而言發揮著越來越重要的作用，我們必須引起足夠的重視，通過結合實際，不斷對質量管理工作作出改進，確保質量管理工作能夠真正發揮作用。
作者:周增榮 單位:上海真鵬建設發展有限公司
一、在建筑施工中實施質量管理的措施
1提高施工人員的素質
培訓是提高施工人員素質的重要途徑，因此，要增強培訓。不斷強化培訓工作，制定不定期培訓制度和定期培訓方案，盡可能多的給施工人員提供培訓機會。招聘施工質量管理者時，要遵循擇優錄取原則，對應聘者的管理能力、專業知識水平及工作經驗等方面，要進行嚴格的考核，一旦通過，就要進行崗前培訓，提升他們的綜合素質。對施工人員定期培訓，通過會議、小組探究的方式，引導施工人員學習國家有關建筑法規及技術操作技能。
2加強對設計階段圖紙的管理
設計圖紙的科學與否直接關系到整個建筑工程的質量，因此，施工企業要加強對設計圖紙質量的控制，研究圖紙設計意圖，審查圖紙是否合理，一旦發現問題，就要和設計單位進行協商，及時改正，避免后續出現設計變更問題。
3強化對施工技術的管理
建立合理的施工技術管理體系，對施工中每個環節要嚴格按照技術規范進行。要對施工質量不滿足技術規范要求的，要講責任落實到個人，制定技術方案，進行返工，確保質量。在條件允許的情況下，施工企業可加強關鍵技術攻關，研究成套的建筑施工技術，對施工中遇到的重難點施工技術研究，并對新工藝、新技術展開研究，以提高施工技術水平。對施工中各環節技術要求進行明確，引進先進性的技術，并組織技術人員進行技術交流。
4加強對物資的管理
在建筑施工中，為了提高施工質量，就要按照施工圖紙的要求，提供質量合格的建筑材料，因此，加強對建筑物資的管理就顯得尤為重要。編制施工材料采購計劃，安排專人審核供貨商產品合格證書等資料。建立科學的監督體系，對物資采購、驗收的全程進行質量監控，并建立品質監察機制，嚴格執行采購程序。對于進入施工現場的物資，檢測人員要嚴格檢測，對于不達標的材料，按照相關規定盡快處理。
5強化質量監控工作
建筑施工質量管理是施工管理的關鍵內容，因此，要加強質量監控管理。對于建筑施工涉及到的材料、設備及半成品等都要進行嚴查，確保質量合格后，方可使用。對于施工方案和施工技術等問題，要請專家進行質量控制，確保施工質量。為避免建筑出現滲漏問題，要加強對防水材料質量的管理，確保施工技術滿足要求，對屋面和墻體質量要加強控制。在施工中，結合材料的差異、環境的差異，采用新技術、新工藝，以提高建筑施工的質量。
二、結語
建筑項目的增多，對施工質量管理也提出了更高的要求。施工質量的好壞與施工材料、施工技術、施工人員及設計等方面有直接關系，因此，在施工質量管理中，加強對施工人員、技術、材料的管理，只有這樣，才能為提高施工質量提供重要保障。
作者：郭樹理 單位：陜西永明項目管理有限公司
1建筑施工技術管理重要性
建筑房建工程本身具有工期長、投資大、受周邊環境影響程度高等特點，這就使得房建施工會變得非常困難，并且房建工程的質量會受多種因素的制約，例如，施工材料、施工中所使用的器械、設備以及施工工藝等，此外，施工過程中所實行的管理制度，也會對房建的質量產生影響。這也就說明，施工中的每一個環節都對施工的質量有所影響。要想保證房建的質量安全，就必須對建筑房建的質量安全問題進行嚴格的把關，以做到切實保證人們的生命財產安全。
2建筑房建施工技術與質量管理的影響因素
2．1人的因素
人是房建工程的主要發出者，對建筑工程的施工有著中重要影響。施工項目的管理人員、施工技術骨干、操作人員和服務人員，他們所組成的這個人際關系網，共同作用于房建工程的質量。這就要求，所有參與房建施工的人員，都必須有著強烈的責任意識和合作精神，才能保證建筑施工的質量。
2．2材料因素
建筑房建施工中所需要的建筑材料、構配件如鋼筋、混凝土、模板等種類繁多的材料，都將直接影響到建筑項目施工的強度、剛度、抗震性以及施工功能，并同時會對產品的耐久性產生影響。因此，在施工前必須做好材料的準備工作，應派專業的選購人員進行材料的采購，并且要到正規廠家選擇優質材料。
2．3方法因素
科學的施工技術，將會引導房建施工進入高質量的軌道。施工中的方法包括工藝流程、技術方案、檢測手段以及組織措施等等。不恰當的施工技術必定會導致工期的拖欠，增加施工的成本。因此，在施工方法的選用上，一定要結合工程項目的實際情況，全面分析并綜合考慮管理、技術、組織和成本等因素，最終敲定符合施工特點的最佳施工方法。
3保證建筑房建質量管理的有效措施
3．1完善房建項目責任制
建筑房建施工中建立形式有效的項目責任制，是保證建筑施工質量的關鍵手段，由于房屋建筑本身具有非常大的工程量，并且它還包含著層級形式的承包關系。所以，在進行具體的施工時，項目負責人要按照“分項保分部，分部保單位工程的原則，”將施工的總體進行分解，保證每一個工程項目、分部、分項工程都有著明確的施工目標。而對于項目較為復雜的工程，施工單位要根據技術人員的專業素質，設立質量管理和監控的重點。此外，還要規定各部門對施工計劃有詳細的書面說明。這樣一來，不僅建筑施工人員能夠明確自身的責任、任務，而且能夠實現工程的全方位的質量監控。
3．2建立健全監督機制
建立健全建筑房建工程的監督機制，是維護房建質量的重要保證。為了避免由于較差的工程引起的安全事故，必須建立起強硬的監管機制，并要完善相關的規章制度，將監督工作落實到工程項目的各個環節之中，這樣才能有效的對建筑工程項目的質量進行監督。
3．3加強新技術的應用
隨著建筑房價工程的不斷發展，其施工技術也在不斷的更新和完善，而這些新技術的更新和應用，同時也將推動建筑工程新的進步，促使建筑工程質量的不斷提高。因此，施工單位，應當積極地采用各種施工措施，將新技術、新設備、新材料應用于建筑施工當中，實現工程施工的現代化、專業化發展。此外，新技術的使用，也將有利于建筑資源的合理配置，將工程施工的可靠性提高到新的水平之上。就目前來說，我國房建中重點推廣的新技術有，地基與基礎工程新技術、混凝土與鋼筋施工新技術、建筑技能新技術等等。另外，房建單位也應當積極鼓勵施工單位使用新技術，這是提高施工水平、保證施工質量的有效途徑。
3．4加強技術人員培訓
在我國，建筑施工人員大都來自于知識文化水平較低的農民工。顯而易見，與專業的技術人員相比，這些人員的在管理能力和專業素質上都非常欠缺，而且他們的流動性很大，這就無法是項目施工的質量得到切實的保證。為了改變這一現狀，施工企業和單位必須要加強各級人員的專業知識、勞動技能以及安全知識教育上的培訓，以保證他們在面對新技術、新設備、新材料不至于出現束手無策的現象。只有高素質、高水平的施工隊伍，才能將房建工程的質量提高到新的檔次。
3．5強化單位管理協作
建筑房建工程的復雜性，不僅體現在它繁多的施工技術、工藝等方法上，還體現在它的施工中需要不同單位和部門的交叉作業，這些因素都增加了建筑施工的難度，不利于企業的管理。為了保證項目工程的質量，施工的企業必須對工程中的各個銜接的環節和項目，緊向融洽的連接，而這項工作的完成，就需要施工企業協調好各單位的關系，使各部門、各單位之間形成一個良性的合作機制，達到共同把關工程質量的目的。特別是對于設計不夠規范、規則尚未明確的項目工程，施工技術人員要根據專業的技術水平和工作經驗，合理處理項目中的問題。此外，對于施工中的交叉項目、特殊施工，要進行有重點的管理，并要將施工工序、施工部門的管理放在關鍵性的位置上。與此同時，要科學、合理的安排施工的時間和空間，保證技術人員的交替休息，以實現規定期限內的工程竣工。
3．6提高施工技術水平
施工技術是建筑施工質量的重要組成部分。在進行房建工程的斜屋面施工是，也可采取店面的支模方式，并要同時對澆筑時的混凝土進行及時的振搗，這樣就能提高斜屋面的承受力。對于房建工程柱模板混凝土澆筑的施工上，可以采用融合堅固性較強的材料一起對水泥樁進行澆筑，這樣就能避免出現裂縫現象。
4結語
隨著我國市場經濟的不斷完善，我國的建筑行業也將向著更專業、更加現代化的方向發展。企業之間的競爭更是質量的競爭。因此，為了保持自身發展的優勢地位，實現自身企業的發展，建筑房建必須狠抓質量問題，加強項目工程的施工技術和質量管理的建設，以保障自己在激烈的競爭中求得自身的發展。
作者：郁會強單位：河南五建建設集團有限公司
1探究民用建筑施工存在問題的原因
（1）施工方面的人為因素
由于各建筑行業人流量大，新工眾多，還有一部分未經過專業培訓的工人進入建筑行業，導致我國的建筑施工隊伍魚龍混雜。這一行業的特點直接導致培訓工作無法與人員變動情況達成一致，甚至有很多技術工作人員的本身技術以及個人素養水平偏低，不坦白自己的個人技術，沒有按照施工工序操作以及施工。除此之外，一些建筑施工企業為節省開支，不顧社會及民眾安危，雇傭對技術操作不專業的工人管理工地，造成安全隱患。在建立一個管理體系時，不但沒有做好事前的預防工作，也沒有形成完善的施工方案，導致各工序之間的施工質量粗糙，當后續工序不能順利完成時，相關人員不但不如實相報，反而蓄意隱瞞，從而施工質量風險進一步加大。
（2）選用材料的偷工減料
材料方面的因素，也是導致施工質量不合格的常見原因之一，例如原材料石子、沙子、水泥的質量問題，門、窗、油漆等材料種類的選擇不當，質地不過關，都對施工的質量有致命打擊。倘若剛竣工的建筑外墻，由于錢財方面的節省而選用低劣產品，在墻漆施工時偷工減料，那么建筑物外墻便會在短時間內出現脫落、毀色等狀況。若飾面磚在磚施工時發現空鼓現象，但施工人員并未引起重視，不采取有效的處理措施，更有可能導致外墻滲水，或出現本可以避免的結構裂縫。材料及其質量的低劣是民用建筑施工中的普遍現象，其可能導致的后果不堪想象。
（3）設計方面的問題
不少單位為了接到工程而一味地迎合開發商，在設計上過于簡單化，不考慮設計的實用性，理當設計防水的地方不設計防水，理應放鋼筋的地方不放鋼筋等現象，又或某些不懂技術以及設計規范方面的人員設計出一些不符合邏輯的施工圖，例如在對建筑地面進行處理時，預制空心板上先抹平然后做面層，按這種設計施工的地面，大多數容易有裂紋。
（4）廠地監理工程師監督不到位
施工場地監督的不到位也是造成質量問題的罪魁禍首。某些監理單位為了追求經濟效益，超越資質。監理機構的人員、配備不符合一系列要求，普遍存在施工場地無人查崗的現象；對材料的偷工減料視而不見或者是尚未進行嚴格的審查，更沒有分批、分部分地對工程進行質檢驗收，就直接進入下道工序，缺乏工作責任感，沒有專業素養，這也是造成建筑施工一個非常大的質量隱患。
2解決并且執行建筑質量問題的方法
（1）建立完善的法律體系，加強有關部門的管理制度
從國家和人民還有財產安全的實際情況出發，應當借鑒各國各省以及各地區已經成熟或者完善的體系，先找到問題所在，進一步明確問題、找到解決方案，制定、細化相應的法律法規，做到規范，頒布一系列與之配套的規則并且實施，從根本上解決建筑質量的問題，為有關質檢部門奠定結實完備的法律基礎。還可以將建筑管理工作納入國家的法律體系。對建筑管理的刻意疏忽現象采取法律的手段，從而形成良性的、真正為人民百姓著想的建筑管理法律體系。必要時還可采取加分扣分的管理制度，細化有關部門及單位的職責，更好地做好質檢工作。
（2）重點把關材料、制品、設備
材料使用之前應該遵守先檢查、后使用的原則，做到擇優選購。對于生產產家不明確、質量不明的建筑材料、制品以及設備不予使用并且打壓、舉報，對一些新出來的品牌，或者地方上私自生產出來的品牌，更要嚴格進行檢驗，慎重選擇。同時還可實施生產許可證的產品認證制度，從根本上杜絕不合質量的產品、品牌流入市場。
（3）創造新技術
借鑒一些優秀的建筑，各國各省的優異技術加以創新。結合知識創造新的工藝、裝備，采用優秀的新型生產以及經營管理模式，提高產品的技術，營造出良性的市場競爭環境。只有在牢固的技術基礎上加以創新，才能保證從開工到施工的順利進行，從而獲取最大經濟效益。在創新的同時也應保證人民及財產的安危，為高質量的建筑施工奠定堅實基礎。
（4）驗收以及質量問題的處理
當建筑進行到驗收階段，質檢部門在驗收工程質量時如若發現問題，一定要及時采取最有效的補救措施。工程質量驗收的主要工作包括：對相應材料進行驗收，組織自檢人員對工程質量進行綜合評估。
（5）嚴格選人，要求資質
施工員是基層的技術組織管理者，也是至關重要的人物。因此，選用施工人員時要有特定的要求，不采用未經培訓的人員或本身技術以及個人素養水平偏低的工作人員。施工人員要懂得施工工藝、工序報驗等專業知識，還要有較強的專業精神。在建筑施工的準備初期，應當充分做好開工的準備，初步審核圖紙及施工方案；同時還要全面考慮最后階段的補救措施，并深入施工現場，具體解決施工上的問題。此外，施工人員還應熟悉施工材料的使用性能并嚴格把好質量關，以確保施工工作的順利進行。
作者:劉帆 單位:國信招標集團股份有限公司黑龍江招標分公司
1ITP概述
1.1ITP的組成
1.1.1先決開啟條件
先決開啟條件是開始一項工作應完成的準備工作。如果準備工作足夠充分，則先決開啟條件滿足，可以開始進行工作，否則一項工作不應進行。針對建筑施工項目的質量管理過程，先決開啟條件即對應于影響施工質量和安全的施工準備工作的完成。針對建筑施工項目的特點，將建筑施工先決開啟條件設計為8項。先決開啟條件檢驗的施工準備工作由施工單位完成，監理與建設單位應按照ITP先決開啟條件進行檢查核實。當8項條件全部滿足后，施工項目才可以開啟。同時，核實檢查的人員須在表格上簽上名字和檢查時間。先決條件是后續的質量保證，也是在開工之前所作的最后一次系統性檢查，以驗證施工準備工作是否遵循與落實了質量管理要求。
1.1.2工序檢查
工序檢查過程是對ITP項目的實施工序過程進行質量檢查工作，在建筑施工項目中對應著施工過程，也是ITP質量檢驗的主體部分。在工序檢查過程中，需要將整個施工項目分解成為詳細的施工工序，這些工序稱為檢驗控制點，由質量檢查參與各方共同對施工工序進行檢查。由于各參與方對不同的工序具有不同的質量責任，故將質量工序檢查責任分為4種。
（1）見證點（W）。到達某一工序時通知建設單位或監理見證檢查。如相關方未在規定時間內到達現場，施工方自檢合格后可直接進入下道工序。
（2）停工待檢點（H）。到達某重要工序時，通知建設單位或監理單位見證。建設單位或監理單位未驗證消點，后道工序不可以開始。
（3）旁站點（S）。對特殊或關鍵過程，必須通知建設單位、監理單位進行現場監督。相關方未到現場，該工序不得施工。
（4）文件審核點（R）。施工單位自行檢驗后必須形成記錄，建設單位、監理單位進行文件審核。目ITP工序檢查表。
1.1.3封閉驗收
封閉驗收是針對一個ITP項目的質量檢驗進行最后的支持續性文件情況、前兩階段的驗收消點結果等進行檢查，ITP項目需要滿足如下4個條件才能封閉：所有的工程都已完工；所有的整改要求都已處理并關閉；所有文檔完整、準確、清晰，記錄的事項具有可追溯性；所有的檢查點都已簽字消點。檢查合格后，此項ITP項目的質量檢驗完成。針對建筑施工項目，由施工單位主導此項工作。需要施工單位完成所有封閉條件，通知監理、建設單位共同檢查確認。檢查人員需在ITP封閉表格中簽字釋放控制點。
1.2ITP的特點分析
（1）ITP質量管理具有目前施工質量管理已經具有的優點。目前的施工質量管理都是按照事前、事中、事后3個階段進行，盡量保證施工質量管理的過程控制。同樣地，ITP也具有先決開啟條件、工序檢查和封閉驗收的質量檢查過程，具有施工質量過程控制的特點。目前的質量管理針對施工工序設置控制點，但不進行工序位置明確說明。ITP的質量管理過程，也需要將ITP項目分解成為詳細的施工工序，由質量檢查參與方對工序進行檢查。因而ITP同樣具有細化檢驗的功能。目前的質量管理方法中，三級控制計劃方法基本能反映施工單位、監理、建設單位各方的職責。ITP質量管理在工序檢查過程中，區分了不同質量參與方的質量職責，也可以完成質量管理過程中的質量責任劃分。
（2）ITP施工質量管理還具備獨有的自身優勢。ITP施工質量管理對整個施工過程的眾多工序分別編號，分別檢驗。這彌補了以往施工質量管理對施工工序進行概括性描述的模糊性缺陷，改善了質量管理計劃與控制粗放的問題。按照ITP文件內容，可以進行工序質量控制點的逐點消除，執行力較強，也為施工全過程質量管理的實施提供了條件。ITP施工質量管理還使得三級控制計劃方法的質量責任明確到了具體的施工工序。
2基于ITP的建筑施工質量管理
本文利用ITP質量管理的優勢，設計了基于ITP的建筑施工質量管理方法。此方法根據ITP質量管理實施程序，結合建筑施工的特點，對建筑施工質量管理過程進行ITP支持調整。
2.1工程切分與控制點制定
一般的ITP質量管理需要將大型項目進行項目分解，分解得到的小型項目稱為ITP項目，管理過程針對各小型ITP項目進行。針對建筑施工，也需要將建筑施工整個復雜的過程進行切分，分解成為便于進行ITP質量管理的施工過程。如同通常的施工過程，切分得到的小型工程也有施工準備、施工和竣工驗收，分別對應著先決開啟條件、工藝過程和封閉驗收。將建筑施工項目切分的小型工程與ITP質量管理對應關系總結如圖1所示。切分工程時，切分的小型工程范圍應符合現場實際和工序進展，方便過程驗收，易于操作。同時，為有利于先決條件的準備和開啟，以及最后資料的整理歸檔，小型工程不能持續時間過長，應能在合適的時間內完工，ITP應能及時關閉。在一般的建筑施工項目工程切分時，將施工段作為工程切分的一個依據。在完成了工程切分之后，針對每個小型工程進行控制點的制定，即確定小型工程中需要進行質量檢查的施工工序。質量檢查工序的確定需要結合目前國家《建筑工程施工質量驗收統一標準》等一系列國家建筑質量標準，并且由建筑參與各方一起商議確定，示出了ITP工序需要檢查的部分項目。
2.2ITP執行流程模型
施工單位根據施工項目特點進行工程切分與ITP控制點制定，遞交監理審核；監理審核完畢后遞交建設單位審核；建設單位審核完畢后返回施工單位出版正式的ITP供各單位審批確認。施工單位最先初步制定的ITP文件是為P（prepare）版，各單位審批同意的ITP文件為A（authentic）版。A版ITP文件經過先決開啟條件的驗證才可以開工。施工單位需完成開啟條件，經過自己相關人員核實，之后再申請監理、建設單位現場驗證。各單位檢查通過、相關人員簽字后進入執行階段。批準開工的ITP即為O（open）版。先決開啟程序完成后，施工單位在完成一個小型項目施工過程中，需向質量其他參與方發放控制點通知，質量參與各方需要按照A版的ITP文件進行施工工序檢查和各控制點的檢查消點工作。當一個ITP小型項目完成了所有的控制點消點工作后，由施工單位主導，邀請監理單位和建設單位進行ITP工程封閉驗收。
3實施案例分析
案例工程為天津市某普通鋼筋混凝土建筑項目。在此項目的施工過程中，項目參與各方運用了ITP對現場施工質量進行管理，得到了較優的質量結果，同時也發現了一些亟待解決的問題。
3.1質量合格率分析
ITP質量管理將特定的施工工序作為質量控制點，并明確了各控制點的責任單位和責任種類，這改變了以往質量計劃較為粗放的情況。同時，ITP計劃是針對施工準備、施工過程、驗收3個階段進行驗收，完整地體現了事前、事中、事后控制的思想，進而保證整個施工項目的質量。一次驗收合格率的比較。由此可知，案例項目各月的分部分項工程一次驗收合格率均高于未實施ITP的項目。
3.2進度與費用分析
由于在先決開啟條件的驗收過程中，各方質量管理人員可以及時發現施工準備工作的不足之處，督促施工單位完善施工準備工作，可以有效避免因施工準備不足而引起返工進度耽誤和費用投入。以案例項目1號標段鋼筋加工、鋼筋安裝工序為例，此項目在工序在實施過程中明顯減少了返工現象，減少了因返工而耽誤進度的現象。將此工序整個過程進行人、材、機總成本加和計算，得到此工序的總成本。將總費用與由公司以往承建的同類項目的鋼筋加工與安裝工序總成本進行同體量折算比較，發現此案例工程減少了人工費15.97萬元、材料費5.2萬元、機械費13.8萬元，共計34.97萬元。由分析得到，這些節約的成本大多來自于減少的返工過程。
3.3ITP實施中的問題與對策
案例項目ITP實施中，也暴露了一些亟待解決的問題：一是承包商缺乏驅動力。對此，應在合同中約定激勵措施，同時推動政府部門形成推薦性的ITP管理標準，引導企業采用ITP提升質量管理水平；二是傳統管理習慣的惰性。對此，應在ITP實施過程中加強監督、指導和培訓，并將績效考核與ITP管理掛鉤；三是資料后補影響了ITP優勢的發揮。對此，應進一步加強管理，并采用信息技術解決現場數據錄入的問題。
4結語
為了解決建筑施工質量管理中存在的計劃粗略、控制粗放的問題，本文將ITP引入建筑施工質量管理。本文根據ITP實施的過程，對建筑施工質量管理工作進行了調整，設計了一個基于ITP的施工項目質量管理方法。通過案例工程的分析，發現此質量管理方法在質量計劃與控制方面表現良好，顯著地改善了施工項目的質量管理效果。研究發現，ITP可普遍適用于建筑工程項目，是建設單位、監理、施工單位提升現場質量管理水平的有效工具，在建筑工程建設領域有較好的推廣價值。基于ITP質量管理方法的實施，施工單位是執行主導。較高的施工單位參與積極性是此質量管理方法的保證，如何保證施工方的參與積極性是這項研究的后續方向。
作者:王繼華劉濤裴正廣王俊強郭志綏單位:中海油基建管理有限責任公司項目管理部中海油基建管理有限責任公司
1、混凝土施工的特點以及工藝
1.1混凝土施工過程的復雜性
在進行混凝土施工過程中，各個施工環節的工作面位置是處于不斷變化的過程中，這就給混凝土施工質量的造成了不小的困難，導致了安全管理和控制存在很大的問題。混凝土結構施工的流程主要包括了準備工作、測量和放羊工作、模板架立工作、埋件的安裝工作、混凝土澆筑、混凝土養護工作以及拆模和消缺等幾個反面的工作。從這些門類繁雜的工作中我們可以看出，混凝土施工質量管理工作是十分復雜的，其工作量也是十分龐大的，其對能源的消耗也是十分巨大的，因此，在進行混凝土施工管理過程中一定要充分對這些工作進行重視。
1.2混凝土施工過程中的施工工序
建筑成品的易損性是鋼筋混凝土施工過程中存在的有一個主要特征，在進行混凝土施工過程中，后后一個建筑成品需要采用前一個建筑成品作為建筑施工的場地和支架，因此，混凝土建筑成品的質量在某種程度將會受到嚴重的威脅。這就導致了前一個建筑成品在完成后面的建筑物的混凝土施工之后，在內部就會形成隱蔽工程，導致了管理人員不能及時的發現其中存在的各種問題并及時的對其進行處理，導致其中存在嚴重的不安全因素。同時，混凝土建筑物的質量還受到了其他直接和間接因素的影響，從而進一步的加大了監督人員的工作難度，給整個建筑工程的施工質量造成了嚴重的影響，埋下了很多安全因素。
2、混凝土施工環節的質量管理
2.1完善施工質量管理體系
根據建筑企業自身的發展特點和施工現場的實際環境，積極的利用系統管理和科學管理的各項管理方法和理論，建立和完善建筑施工的各項管理制度，保證建筑施工的質量。在進行項目工程施工過程中，我們需要不斷完善施工人員的工作技能，并保證施工的各項環節都是安全的有保障的。因此，在施工之前就需要建立完善的施工管理體系，對整個混凝土施工進行嚴密的監督和控制。這是建筑工程施工過程中最為重要的內容。作為項目工程的管理人員一定要清楚地認識到這些內容的重要性。
2.2混凝土施工過程中存在的隱蔽工程
就目前的建筑施工行業的發展情況來看，多數的項目工程其安全隱患都是出現于隱蔽工程中。在進行施工過程中，由于施工人員操作不當以及對施工技術掌握不夠全面，導致在施工過程中存在很多不容易被監督管理人員發現的不規范的施工環節。為建筑物的施工質量埋下了很大的安全隱患。對此，我們必須加強對施工人員施工技術的管理和培訓工作，在切實保證混凝土施工質量的同時為企業輸送更多新型的施工人員。
2.3混凝土施工的安全管理原則
保證建筑物的施工質量和安全是整個項目工程根本追求。保證施工安全能夠切實的促進施工的進度，同時施工安全也是當前建筑施工企業安全管理的重點內容。隨著我國市場經濟體制不斷深化和完善，施工工藝得到了前所未有的創新和發展，使得很多項目工程逐漸的復雜化和大型化。這行項目工程在一定程度上增加了施工的難度，降低了建筑物自身的安全性能。為此，在進行日常管理工程中，必須堅持安全第一，預防為主的工作方針，本著以人為本的工作理念，明確各個管理部門之間的職責分工。
2.4混凝土工程的組織設計理念
對于目前建筑工程管理來說，同一個項目工程在施工過程中可以采取不同的施工順序、不同的施工材料以及不同的施工工藝和施工工具，但是我們在進行混凝土施工過程中，需要根據施工現場的具體情況選擇不同的施工設計方案，爭取以高質量和高效率的完成整個項目工程。在施工過程中，施工組織設計說的是建筑項目的施工組織方案，這個方案具有促進整個工程施工前的準備和提高施工技術的作用，是現場施工的重要指導標準。施工組織設計對整個項目工程的質量有著十分重要的作用，所以在對其進行執行和實施過程中必須做到層層把關，經過多方的審核通過之后才可以對建筑項目進行施工。
3、結語
綜上所述，在進行混凝土施工過程中，對每一個建筑項目工程進行施工管理是十分有必要的。在施工過程中嚴格實施監督和管理制度能夠有效的保證混凝土施工的質量，防止偷工減料現象的產生。因此，在日常的管理過程中，需要我們不斷的探索問題，解決問題，在提高自身管理效率的同時切實保證施工管理的質量，增強建筑施工企業自身在市場中的競爭實力。
作者:高飛單位:中鐵建工集團青島工程有限公司
摘要：提高施工質量的方法主要體現在對工程材料，工程人員，施工順序等的質量控制和加強管理制度的執行力度。施工質量的提高，不是某一方就能單獨完成的，需要所有工程參與人員的共同努力。
關鍵詞：施工安全質量管理制度執行
0引言
縱觀這些年民用建筑的質量問題，例如“上海在建13層住宅樓倒塌”、“成都歪歪樓”等，讓社會開始重新審視工程質量。而作為工程承建方的施工單位，首當其沖地吸引了絕大部分人的關注。
1施工質量與下列因素有關
1.1工程材料
在材料驗收方面：對材料的外觀、性狀、數量、尺寸等進行核查，不能出現“缺斤少兩”的現象；在材料質量方面：每種材料都應有相應的質量證明文件，對于設計方有特殊要求的材料，應嚴加查驗，不能有以次充好的現象發生，同時還應做好材料的抽樣復查工作；在材料的存放方面：要根據材料的性質，由專人進行保管，對可能出現的各種情況，應有相應的預案存檔。
同時應做好材料的檔案管理工作，對每種材料的供應商，驗收人員，存放地址，存放環境，使用情況等做好記錄，使得領導對每種工程材料的具體情況能夠一清二楚，在保證工程質量的前提下，降低工程造價，提高工程進度。
1.2施工人員
要保證能正確的指導技術工作業，就要求工程技術人員熟記相應的規范，并能正確理解它，同時要經常給自己“充電”，對可能會出現的情況，要有明確的方案可以提出。對技術工的作業情況和工程進度，要有準確的了解。技術資料的完善，也應本著從實從準的心態進行，切勿弄虛作假。
對于技術工，保質保量的完成任務是首要目標。在保質保量的前提下，技術工也應努力提高自己的業務水平，對于一些平常容易出現的技術問題，盡量做到能自己解決。
1.3責權明確
目前出現的眾多工程事故中，有很大一部分是施工現場責權不明造成的。要想實現施工質量的提高，必須明確責權，每個人的首要任務是做好自己的本職工作，在領導沒有具體另外安排的情況下，完善自己的工作。這對工地領導提出了新的要求，不能用人唯親，要因材善用，具體人安排到具體的崗位上，責權分清。
1.4工序
一個成功的建筑肯定是依據科學的工序進行的。很多劣質工程的產生都是由不合理的工序引起的，盲目搶進度，不按合理的工序進行，只會給工程帶來安全隱患甚至是直接倒塌。因此，對施工工序的質量控制也是至關重要的。對施工工序的質量控制包括兩個方面：①對施工工序活動條件的監控；②對施工工序活動效果的控制。對施工工序活動條件的監控是指對保證工序活動科學合理進行的若干因素的監控。具體包括對人的監控，對材料的監控以及對施工機械的監控等。同時，還應考慮到施工過程中如遇特殊情況，施工組織方案的調整工作要及時跟上，以免盲目施工，影響工期。
2合理完善的管理制度
2.1工程參與各方的關系協調
一個成功的建筑，絕不是哪個人或哪單獨一方的成就，是所有人共同創造了它。所以工程各方應多展開交流，正確認識彼此間的關系。重慶某居民樓盤，在5.12地震發生時，17樓以上的樓層均出現了不同程度的裂縫，有的裂縫甚至達到3cm。居民樓出現這種情況，肯定是不能允許的。至于到底是施工方還是設計方或是監理方的責任，一時間也不得而知。但是造成的影響肯定是很惡劣的。設計方嚴格按照相關規范來設計，施工方也嚴格按照設計圖紙施工，監理嚴格按照監理手冊執行，遇到特殊情況，三方一起探討解決，是不會出現上述情況的。個別工地有以下情況發生：設計單位和開發商相互勾結，降低設計標準，不完全按相應的規范設計，監理方對此也熟視無睹，質檢部門也收受賄賂，大開方便之門，到最后，受騙的是房子的業主。我們對這種工程方之間彼此“和諧關系”要堅決抵制。我們需要的是合法的，合理的，公開的，真正的和諧。只有這樣，才能保證工程的質量，保障彼此長期的利益。
2.2安全管理
人員的安全，在某種意義上來說，比工程的安全更重要。一旦工地上發生安全問題，不但影響工程進度，同時也在施工人員的心靈上蒙上了一層陰影，嚴重影響工作情緒和工作效率。除了安裝必要的安全防護設施和配發安全設備外，還應定期對其進行安全培訓，根據具體施工環境，給予施工人員相應必備品。
在對施工人員進行安全保護的同時，還應做好對周圍非工程人員的保護。設置柵欄，劃定施工區等都是行之有效的辦法。但是即便做好了這些防護措施，還應安排專人對施工周圍巡查，及時排除因非工程人員不按要求走而造成安全事故的險情發生。
2.3培訓工作
為了能夠提高工程質量，除了上述幾點外，對工程人員的培訓是必不可少的。市場經濟體制下，很多施工單位一味只顧產值，忽略了對員工的培訓。“磨刀不誤砍柴工”，對員工進行專業技能培訓，能有效的提高工作效率，減免工程事故的發生，對公司成本也是一種節約。
2.4管理制度的執行
現在各行業普遍存在的一個現象是，公司制度制定后得不到有效的執行。許多施工單位也面臨這樣的難題。公司管理制度的制定，是綜合考慮了諸多因素的結果，是一個單位甚至一個行業廣大從業者智慧的結晶，有很高的含金量。但是如果不能得到有效的實施，就是對資源的浪費。
管理制度的執行肯定是有人歡喜有人憂的。因此，管理制度的執行必須堅決。要使制度給人以真正的約束，讓所有員工慢慢習慣自覺用制度來約束自己的行為。對于某些不按規章制度辦事的工程人員，應按過錯程度，犯錯次數，認錯態度等綜合考慮后給予懲罰，而且要嚴格執行，起到“殺雞儆猴”的效果。
總之，民用建筑施工質量的提高，是功在當代，利在千秋的事情。由于社會影響大，因此要格外注重施工質量。以達到指導實際工程質量管理的目的。超級秘書網：
【摘要】建筑工程的施工質量關系到整體工程的合格與否，換句話說就是建筑工程的生命，不符合質量指標的建筑工程不能夠投入使用，不僅浪費成本，給公私財物及人身安全帶來隱患，更會給建筑工程施工單位帶來極大的負面影響，所以對建筑工程質量問題必須嚴把關、嚴落實、嚴監督，確保質量符合標準。
【關鍵詞】建筑工程；質量；施工質量監管
1.問題
新時代下，我國堅持建設和諧社會的今天，國內對于建筑工程施工質量的管理和控制日益嚴格，相應的管理與控制體系也逐步建立和完善。盡管如此，我國相關的管控體制因尚處于不成熟階段，存在許多漏洞不夠盡善盡美，體制漏洞則往往被不法施工單位加以利用，使得監管出現難題，或是部分施工單位抱有僥幸心理，對建筑工程施工質量問題仍然不重視，致使工程施工質量存在問題。下面作者以建筑工程施工過程為切入點，對目前建筑工程施工質量管理與控制存在的普遍性問題進行詳述。
1.1建筑工程施工預備階段存在質量管控問題
在建筑工程施工預備階段主要是指施工人員的預備和施工材料的預備，簡稱人力與物力的準備。人力問題一般表現為以下方面：首先，確定施工項目主要負責人是任人唯親，不能公正選拔，不注重負責人的能力，走關系走后門者實為常見，致使選出的項目主要負責人往往關系有余、能力不足，這從一開始就為施工質量埋下隱患。其次建筑施工人員普遍學歷不高，質量意識不夠或是欠缺專業知識，而施工單位和項目負責人不注重人員配備的重要性，不會就施工質量問題為施工人員進行有針對性的培訓，如此一來施工人員大多不存在施工質量等方面的施工意識。物力方面一般是指設備、材料的準備，一般表現為材料采購環節沒有嚴格把關，不按照設計要求或監理單位提出的要求進行科學采購，使得采購準備的材料不符合設計要求。其次施工所需的材料采購完成后不按施工操作規范進行保管或是進入施工場地之前沒有進行規定的質量檢驗，甚至出現質檢不合格或者未經過質檢便已進入施工場地的情況[1]。
1.2建筑工程施工階段存在的質量管控問題
該階段是決定建筑工程施工質量的關鍵階段，如果該階段未能做好質量管理與控制工作，即使施工準備與施工收尾階段的工作做的很好，整個工程項目的質量也很難得到保證。目前該階段質量管理與控制存在的問題主要有人員問題、方法問題以及施工機械問題。在建筑工程施工階段存在的施工質量管理與控制問題，大多出現在下面三個方面：
1.2.1人員管理問題
項目負責人靠關系而非實力上位，實際管理能力值得懷疑，若是一意孤行不聽取他人意見，給工程質量帶來極大的安全隱患；施工人員多數讀書少，知識面狹窄，不存在施工質量的工作意識，甚至會出現為謀取個人利益而以犧牲施工質量為代價的情況。另外，施工團隊中擁有純熟施工知識和技術的人員較少，對項目施工難度大或者精準度要求高德項目難以拿下或施工完成。
1.2.2施工方法問題
建筑工程施工過程中，不重視施工質量問題，一味地加班加點完成工程，達到縮短工期節省成本的目的，但是欲速則不達，過快的施工速度很容易導致施工質量出現問題。對于某些小型工程，社會及相關單位關注度較低，一旦出現監管空缺，容易導致施工單位為節省成本或者項目負責人為一己私利而偷工減料、降低工程設計標準等等情況的發生，究其原因，都是因為施工單位或負責人沒有將施工安全意識牢記在心。
1.2.3施工設備問題
施工設備是指建筑工程施工過程中使用的各類機械工具，建筑行業的發展日新月異，建筑設備的更新換代也是非常快的，當新型設備出現在施工中，而施工人員卻不懂得如何科學使用，要么放置不用導致資源極大浪費，要么使用率過于頻繁導致機械超過工作負荷，這些都不利于施工設備發揮其應有的功效。除此之外，還有項目負責人在選購施工設備時不理性科學，盲目選購，致使不符合本次項目工程施工的設備進入施工階段，應當選購的設備卻未能進入施工場地提供服務，若強行使用不合適的設備就會給工程施工質量帶來隱患。
2.控制措施
2.1建筑工程施工預備階段的質量管控工作
為整個建筑工程的施工質量打好堅實的基礎，在預備階段就要開始做好質量的管理與控制。首先，科學用人。通過競爭機制將經驗豐富、綜合素質高的項目管理團隊納入考慮范圍，進行管理方案的優先選擇，并從這些優秀的管理團隊中選擇最適合擔任管理的團隊，委以重任。這樣可以保證項目管理團隊的素質等各方面條件達到最好的狀態，給建筑工程施工質量提供有力保證；其次，組織培訓。針對施工人員素質不高的問題，應當在施工開始之前對施工人員進行有針對性有目的的符合本次工程施工的專業培訓和施工質量安全意識培訓，并建立質量責任落實到個人的管理制度，使施工人員正確認識到建筑工程施工質量的重要性，也是其本身具備相應的技術技巧和知識能夠勝任本次施工工作；最后，健全管理制度。此處所說的管理制度主要是針對施工預備階段中原材料的管理制度，分別從采購、質檢、保管三個方面著手。由專業的建筑材料采購人員按照建筑工程設計要求負責原材料的采購工作，原材料進入施工場地之前必須由監理單位委派人員或者相關質檢機關的人員進行嚴格質檢，原材料進入施工場地之后由專門的保管人員進行登記保護，確保保管方法確實符合保管規范。
2.2施工階段的質量管控工作
第一，細化施工質量。細化和明確每個施工環節和部分必須達到的施工質量要求，并將相關要求與規范以文字或圖案形式公示于施工中的醒目位置。第二，重視已完成部分的保護。因為建筑工程的大型性，在施工過程中先期已經完成的項目部分應當注重保護，使其不受后續施工的影響和破壞。第三，遵守施工規范。不管是項目負責人或者普通的施工人員都應當對施工過程中應當遵守的行為規范或施工標準進行認真的學習和掌握，施工過程中則要嚴格按照規范施工，施工人員不得為減少施工時間而省略規范中要求的施工步驟，項目負責人也絕不能為縮短工期要求施工人員不按規范施工，反之在發現施工人員不依規辦事時必須予以指出，令其改正。第四，科學利用建筑設備。科學合理地使用建筑施工設備，不僅可以減少人力的投入，也能夠為施工質量達到標準帶來應有的保障。第五，工程驗收嚴格規范。建筑工程的工程驗收不僅包括整體驗收，也包括中期驗收，不管何種形式的驗收，驗收人員都應當嚴格根據相關桂發進行，特別在中期驗收工作中更加要細致認真，如此才不會出現中期驗收合格，整體驗收卻不合格導致整體工程需要推倒重來的情況發生。
3.結語
綜上所述，建筑工程施工質量管理與控制工作，分繁雜的一項系統性工程，它必不可少，貫穿于整個建筑工程中。施工單位與施工人員都要有施工質量管理與控制的意識，切實意識到此項工作的重要性，努力做好質量管理與控制工作。
作者：韓碧浩 單位：貴州建工集團有限公司
摘要：隨著國家的發展、社會的進步，房屋建筑工程項目越來越多。房屋建筑施工質量好壞直接影響著社會大眾的生存居住質量和水平，房屋建筑施工質量在很大程度上取決于施工質量管理水平的高低。當前，房屋建筑施工質量管理工作中還存在一系列的問題，文章就此進行了總結探討，并相應地給出了解決對策。
關鍵詞：房屋建筑；施工質量；管理水平；加強對策
1房屋建筑施工質量管理所存在的問題
現階段，我國建筑行業中的房屋建筑施工質量取得了長足的進步，房屋施工質量管理工作也有了較大的提升，但是依舊存在較大的進步空間，當前的施工管理工作中依舊存在一系列的問題，這對于房屋建筑施工質量無疑是一個極為不利的因素[1]。
1.1施工質量管理體系存在缺陷
當前我國的經濟結構進入了轉型階段，集約型正逐步取代傳統的粗放型，實現了從量變到質變[2]。由于經濟體制的制約和影響，房屋建筑施工質量管理體系還存在很多漏洞，政企之間的界限不明確。政府執法部門對執法監督力度不到位，導致建筑市場管理工作比較混亂，地方保護主義現象比較突出，嚴重影響了房屋建筑施工質量。房屋建筑施工管理目標不明確，沒有采用科學的質量評定方法。總之，建筑施工質量管理工作不盡規范[3]。
1.2房屋建筑施工人員質量意識不足
房屋建筑工程施工過程中，一些施工單位的施工管理人員責任管理和質量意識淡薄。這無疑極大地限制了房屋建筑施工管理工作質量的提高。我國的建筑行業的長期的發展過程中，逐步形成了符合國情的法律法規體系，同時對建筑施工技術和質量給予了明確的規定，但有很大一部分的施工單位施工質量管理理念的缺失，沒有遵循相關的建筑法律法規[4]。還存在一部分施工單位為了追求經濟利益的最大化，加快施工進度，縮短工期，導致房屋施工質量大打折扣。
1.3施工現場監督管理不到位
房屋建筑工程的施工質量中的現場監督工作與控制工作扮演著至關重要的角色。房屋建筑的施工現場工作管理工作力度如果不到位，那么工程項目的施工質量管理工作的將無法深入落實。房屋建筑工程項目質量管理是最重要的環節之一。只有實施科學的質量管理，徹底將施工現場的隱患全部清除，在降低施工成本的同時保障工程質量的提高[5]。施工現場的監理以及相關管理人員必須對施工方案進行嚴格的審核，規范施工行為，確保施工質量達到相關標準。但是在房屋建筑施工質量管理工作中，現場的管理人員缺乏實踐經驗，對現場的監督控制效果并不理想。
2加強房屋建筑施工質量管理工作對策
就目前的狀況而言，我國房屋建筑施工質量管理工作依舊存在很多不足，做好施工現場管理人員的技術培訓勢必會大大提高施工質量管理水平。筆者根據多年的施工現場經驗針對上述問題提出了解決對策。
2.1健全完善施工質量管理體系
一個科學完善的施工質量管理體系為房屋建筑施工質量管理提供了強有了的保障，大大提升了施工現場質量管理模式水平。施工質量管理人員對于相關的施工問題定期進行總結分析，做好后續的處理和檢驗，做好自己的質量管理本分，規范質量管理統計報表。房屋建筑施工質量管理者應該落實ISO9000國際質量認證體系，并同相關的環境標準和安全標準進行結合，不斷健全完善施工質量體系，提升施工質量的管理水平[6]。
2.2提升質量管理人員質量管理意識
意識決定行為，房屋建筑施工現場的管理人員的質量管理意識決定其質量管理模式和行為。牢牢樹立施工質量管理意識，為施工質量管理工作的落實奠定堅實的基礎。施工單位應該定期或者不定期對施工質量的管理人員進行專業的技術培訓，提升其管理模式和方法，強化質量管理意識，科學合理的施工質量管理方法模式必定會在工程項目中營造一個良好的質量管理氛圍。同時，施工單位必須加強對現場施工操作人員的管理，提升其施工技術。只有施工單位的施工人員的整體施工素質的提升才能保障施工質量。高素質的施工人員采用合理的施工方法必定會提高施工質量。施工現場的質量管理人員以及施工操作人員的質量意識的提高才能從根本上解決施工質量問題[7]。
2.3落實施工材料與技術管理措施
施工材料質量事關施工后續的質量，如果施工材料質量把控不好，那么后續的施工質量無法得到保障。因此，施工質量管理人員必須牢牢把握好施工材料關，對其進行全面檢控。健全完善施工材料管理制度，落實科學的施工材料質量檢驗方法。同時做好施工現場的機械設備的報驗工作，檢驗相關作業證。房屋建筑施工管理人員可以通過現代化的計算機軟件、網路信息技術對所用的施工材料以及機械設備進行規范的管理，建立相關的資料數據庫，智能化的施工管理方法實現對材料以及設備的管控，為后續的施工提供便利。
2.4加強施工現場監管控制力度
施工管理人員必須牢牢把控好現場的施工管理大局，落實相關管理舉措。房建工程項目從施工前、施工中到施工后的相應階段都必須采取施工管理措施。首先，在施工前，首先應該對施工場地進行規劃，科學規劃管理施工準備工作；在施工的過程中，對現場的施工結構實體進行質量監測。合理的控制施工進度和施工方案，不能為了趕工期采取不合理的施工方案，完善現場的監督管理體制。施工企業必須采取措施提升施工人員的施工技術，全面提升其整體素質，如果發現現場存在違規操作的施工行為，責令盡快實施整改，否則不得繼續施工，實現施工質量與施工進度的同步。只有這樣施工單位才能完成施工質量目標，提高自身的經營效益和信譽。
3結束語
切實采取有效措施落實房屋建筑工程質量管理力度，規范施工現場的施工行為，提升施工人員的整體素質。作者根據多年的施工經驗就此展開了簡要的闡述，希望能給房屋施工質量的管控盡微薄之力。
作者：韓雪峰 單位：中鐵十九局集團第一工程有限公司第十三項目管理部
摘要:隨著我國城市化進程的不斷加快，城市土地利用出現緊張現象，為了提高城市土地的利用率，建筑物向高層施工方向發展，是城市化建設的一個方式。但是高層建筑施工存在很多問題，尤其是安全問題，文本就高層建筑施工的特點、施工前期準備措施、施工材料的質量控制以及施工技術和施工人員的管理做簡要探討，力求提高高層建筑施工的質量和安全性。
關鍵詞:高層建筑；施工特點；管理措施
伴隨著經濟的發展和生活水平的提高，人們開始越來越重視住房的質量。隨著城市化進程越來越快，城市化建設也要跟上步伐，伴隨著人們更多地涌進城市，土地問題成了一個亟待解決的重大問題之一。城市土地本來有限，人口增多更是構成土地危機，高層建筑為這一問題的解決貢獻重大。如今不管是商場、酒店還是居民區，大都是高層的建筑模式。但是高層建筑是一個對技術要求很高的工程，而且施工時間較長，為了保證施工質量，這就需要做好質量管理控制措施。
1高層建筑施工特點
做好對高層建筑施工特點的掌握，是提高高層建筑質量可靠的前提條件。一般情況下，高層建筑越高、層數越多、規模越大，安全系數就會越小。高層建筑可以當做辦公場所，住宅區和商業區一般也會采用高層建筑，建筑物的內部結構較普通民房復雜的多，需要施工單位具有較高的技術條件和水平。
1．1高層建筑施工所需時間長，建設成本高
高層建筑對質量的要求很高，因為需要承擔的壓力和重量大，因此，在施工材料的選擇上需要謹慎，施工技術的水平也要先進，施工時間盡量充足，三個條件都具備，才能保障高層建筑的施工質量。高層建筑是一個大工程，雖然占地面積減小了，但是對材料的質量、建設技術等要求都提高了，因此建設成本相應的有所提高，為了節約成本，提高經濟效益，建筑商需要對建設預算做好詳細的規劃，在不影響質量的前提下，盡可能節省成本［1］。
1．2高層建筑需要較深的地基設置，加大了施工難度
為了減少占地面積，高層建筑必須在建筑的高度上做文章，因此整個建筑的質量都會壓在底層上。要保證建筑的質量，就要把地基打深打穩。最近幾年，地震是經常出現的自然災害，地基打深還會有預防地震等災害的作用。地下室是高層建筑中都會設置的，地基設置是否合理，關系到整個建筑的質量問題，這都加大了高層建筑的施工難度。
1．3高層建筑施工難度大，技術要求高
高層建筑就是高度比較高，但是越往高處，風速增加、溫度降低，這是影響高層建筑施工質量的自然因素，此外建筑物的形狀是否合理，也在一定程度上影響著它的質量，外界和內部因素的雙重壓力下，加大了施工難度。再加上高層建筑需要在高處作業，機械設備不能再那么高的地方使用，另外，季節、天氣等變化，施工人員和建筑工程的安全都會受到威脅，因此更加要求施工人員的技術水平。
2做好施工前期的準備工作
2．1考察施工地點，做好地質監測
對施工地點的考察是施工的第一步，一般采取取樣調查的方式，對地下土層、巖層和水層的度數都做到測量，并確保參數的精確度。高層建筑要修筑的高度、選用的材料等都是在這些參數的基礎上完成的。因此，地質監測需要施工單位派專門的技術人員完成這項工作，才能確保整個工程的質量。
2．2制定設計方案
建筑設計是施工的藍本，高層建筑施工的每一個步驟都是嚴格按照方案完成的，因此，設計方案是否完善合理，是工程施工質量的前提。設計方案制定出來以后，還要經過不斷地實踐認證，確保方案細節的完善，才能投放到建筑工程中使用。為了提高設計質量，施工單位必要時需要聘請專門人員設計，設計圖紙完成后還要交于審查部門審查，確保無誤后再投入設計中來［2］。
3提高施工材料質量
3．1選擇施工材料
建筑材料的質量，在一定程度上決定了整個工程質量。水泥、鋼筋、沙子、石料等是高層建筑中不可或缺的材料，選擇什么樣的建筑材料，需要材料檢驗部門的嚴格要求和檢驗人員的認真負責，決不能為了減少成本、提高效益，而選用不合格的建筑材料，這樣對整個工程的影響是不可估量的。在材料的選擇上也可以采取抽樣調查的方式，定期檢測，杜絕不合格產品的使用。
3．2選擇施工設備
一般情況下，工程單位會與施工單位約定完成時間，時間到期就會進行驗收工作。規定時間內完成不了工作，施工單位就會承擔一定的責任，因此，為了減小壓力，工作效率是關鍵，先進的施工設備是提高施工效率的首選，例如打夯機、水泥攪拌機等，既能提高施工質量，也能加快工程進度。
4加強施工技術的管理
4．1提高施工測量精確度
相對于普通的建筑工程來說，高層建筑施工對精確度的要求很高。雖然設計方案完成很好，但是由于建筑施工過高，精確度難以掌握，在施工中不免出現移位、偏差等情況，但是建筑物的長度、寬度和高度又是必須要保證的，因此必須提高施工測量精度。軸線、高線是確保垂直度的關鍵因素。軸線需要使用經緯儀和測光儀來完成，標高線的定位比較簡單，每一層上鑿開四個洞就可以完成。但是施工過程中的很多因素也會影響基準高點的準確性，例如澆筑和加膜，這就需要多次核實，最好是使用水準儀測量，精確度比較高。
4．2混凝土和鋼筋材料的合理使用
高層建筑中，為了提高建筑物質量，材料的選擇以混凝土和鋼筋為主。混凝土和鋼筋材料在使用上有講究［3］。混凝土的強度不能過高也不能過低，強度過高容易斷裂，強度過低則會導致混凝土離散，起不到應有的效果，混凝土的質量是否合理，直接關系到建筑物的質量。鋼筋在建筑施工中起著支撐力的作用，建筑強度越大，相應的鋼筋強度就需要加大，鋼筋的作用在中個建筑中至關重要，絕對不能使用其他材料加以代替，否則后果不敢設想。
4．3處理好高層建筑裂縫情況
在高層建筑物中，裂縫情況很容易出現，原因多種多樣，人為因素和自然因素都有。但是建筑材料方面的主要原因，是由于混凝土的強度過大引起的。水泥在加水過程中會有熱量釋放，而且熱度較高，這就引起混凝土溫度變高，熱脹冷縮原理最終導致墻體出現裂縫現象。墻體裂縫不僅在外部有礙觀瞻，重要的是建筑物的耐用性下降。為了解決這個問題，最好是選用熱量釋放較少的水泥材料，也可適當地加入少量緩凝劑，同樣可以有效地降低裂縫現象出現頻率。
5加強對施工人員管理力度
施工人員素質的高低，在很大程度上直接影響著高層建筑施工過程的質量，因此，加強對施工人員管理力度是提高施工質量的關鍵。建筑工程是一個集體項目，服從管理是施工人員首先要具備的素質，這就需要管理者訓練施工人員嚴格聽從指揮，確保按照施工方案一步步進行工程建設。此外，技術水準是施工人員必須具備的素質和條件，高層建筑施工是否順利完成，工程質量是否可以得到保障，都與施工人員的專業水平直接相關。另外，施工人員需要具備愛崗敬業的職業精神，只有做到對自己的工作崗位熱愛和敬仰，才能本著對工作認真負責的態度，按時、保質保量的完成任務［4］。根據以上的分析可以看出，要做到對高層建筑施工質量的管理和控制，不但需要做好前期工作，材料和設備選擇，工程施工過程中還要加強測量，提高施工技術，加強人員管理，總而言之，就是要采取科學合理的方式對高層建筑進行管理和控制，把好質量這一關。如今高層建筑已經是城市化建設中不可少的因素，為了人們的生活質量和安全，必須高度重視高層建筑的質量問題，繼續加強對建筑施工質量的管理和控制。
作者：石書羽 單位：遼寧建筑職業學院
1.建筑施工質量管理中存在的問題
1.1建筑施工質量意識不強
施工人員質量意識的高低直接影響著建筑施工質量水平的高低，然而很多建設施工單位的工作人員建筑施工質量意識薄弱，施工質量管理工作做得不到位，為了實現個人利益的最大化，往往只追求施工速度而犧牲施工質量，造成很多工程項目達不到使用要求，給國民經濟帶來巨大的浪費。
1.2部分施工人員素質不高
一些施工單位為了節省開支，會雇傭一些專業技術水平較低，專業知識比較匱乏的施工人員。與此同時，很多施工單位的管理人員的自身素質也不高，缺乏工程管理的專業知識，缺乏實際工作經驗，對相關的法律、法規缺乏深入的了解，更不注意學習先進的管理理念，創新施工質量管理方法，最終導致施工過程不能有序展開，工程質量得不到保障。
1.3原材料質量把關不嚴
施工原材料是保障施工質量的物資基礎，如果原材料的質量得不到保障，那么就會給整個建筑帶來極大的安全隱患。然而，當前有些施工單位的采購人員為了個人利益，通過采購原材料獲得回扣，對原材料的質量沒有做到嚴格把關，使得大批劣質材料涌入建筑工地，給施工質量埋下了危險的種子。
1.4施工機械設備老化
施工機械設備老化的問題是我國各施工單位中普遍存在的問題，然而一些單位為了節約成本，即使在質量檢測過程中發現設備老化的問題，也不予以重視而是繼續使用，這樣一旦設備老化程度嚴重甚至不能再投入施工，就回家迫使施工中斷，拖延施工進度，影響施工質量。
2.創新建筑施工質量管理的具體策略
2.1提升工作人員建筑施工質量管理意識
各施工單位要提升所以工作人員的施工質量管理意識，施工單位的領導層以及所有施工人員都要定期參加施工質量管理培訓，要讓每個施工人員都樹立預控為主的觀念、質量第一的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及企業效益與社會效益并重的綜合效益觀念。要提升每一位工作人員的責任意識，讓每個人都及時關注施工過程中出現的質量問題，及時排除安全隱患。施工單位的領導層還可以建立系統化的質量管理制度，讓施工質量管理更加標準化。
2.2提升施工人員技術水平，優化人員配置
施工單位要定期對施工人員進行技術培訓，要及時引進先進技術和工藝。在施工過程中要建立完整的質量標準、操作規程考核制度。施工單位在雇傭施工人員過程中要根據崗位要求雇傭專業技術人員，讓施工人員能充分發揮個人優勢。此外，在對工人進行培訓的過程中不僅要提高他們的技術技能，還要著力培養他們嚴謹的工作作風，幫助他們樹立按照質量標準以及操作流程施工的法制觀念。
2.3加強采購管理，確保原材料質量
為了保證工程質量，施工單位必須嚴格控制材料計劃的編制、采購以及進場后的驗收、復檢工作。對于原材料的購買要按照采購程序進行，采用招投標的形式確定具體供應商，要加強對采購人員的管理，嚴禁采購員在采買過程中謀取私利，一經發現要嚴肅處理。對采購人員也要進行定期培訓，要不斷提高他們的政治品質，提高他們鑒別材料質量的水平。要選擇有國家認證許可證、有技術和資金保證的供貨商。供應商還要提供符合規范要求的原材料質量保證書。在原材料進場后要繼續做好質量檢測工作，驗證原材料的各項參數和指標是否符合工程質量要求。之后對于符合要求的原材料要做好儲存、保管工作。
2.4做好機械設備的保養及更新工作，加強施工現場質量控制
在施工過程中要定期對施工機械設備進行檢修和維護，時時監督檢查機械設備的工作狀態，一旦發現老化并且無法維修的機械設備要及時更換。此外，施工單位還要做好施工現場的質量監督工作，要及時檢查施工質量保證體系是否健全，運作中是否存在問題。要鼓勵施工人員提出施工過程中存在的工程質量隱患，要為一線工作者提供獻言獻策的平臺。同時對于工人提出的問題，施工質量管理人員要予以足夠重視，要及時解決問題，對提出良好建議的工作人員要給予獎勵。施工質量管理人員還要建立工程質量監督檔案，及時記錄工程質量抽檢情況、工程設計變更情況以及不合格工程的整改情況。施工質量管理人員要走到最基礎的工作人員中去，要多參加工地例會，要廣泛聽取施工單位以及監理方的質量管理情況，全面掌握施工現場的施工質量。
3.總結
建筑施工質量管理工作關系到整個工程能否順利開展，關系到工程的最終質量。為了順應時展的需求，為了實現建筑施工單位的進一步發展，各施工單位要認識到施工質量管理工作對提高建筑產品的質量，要創新施工質量管理方法，要及時引進新技術、新工藝，學習先進的質量管理理念，要不斷提高建筑施工工程的科技含量。要完善建筑施工質量管理體系，切實把好施工質量關，真正打造民心工程。
作者：徐瑞紅 單位：濮陽市市容環境衛生管理處
【摘要】經濟水平的不斷發展以及城市化建設的逐步推進，高層建筑項目越來越多，在施工上的質量要求也越來越高，這就對施工質量管理提出了更高的要求。本文就針對當前高層建筑施工質量管理的現狀問題出發展開分析，然后提出了加強施工質量管理的相關措施方法:落實質量管理;擴展質量管理;優化管理模式;加強人員培訓。
【關鍵詞】高層建筑;施工質量管理;現狀;問題;措施方法
高層建筑在城市規劃用地日益緊張的情況下逐漸涌現，目前已經成為應對城市人口增長和用地面積縮減的有效方法。高層建筑的增加，意味著建筑物所容納的人口數量出現了增長，建筑物自身的性能作用也必須更加多樣，質量等級也要更高。在這樣復雜的情況下，高層建筑施工必須在質量管理這個方面予以加強，保證施工質量達標。
1高層建筑施工質量管理現狀問題
1．1質量管理的落實不到位
從目前高層建筑施工質量管理工作的具體開展來看，其落實情況并不是很好，在很多方面都還存在著質量管理缺失的問題。從施工質量管理的主要內容來說，其涉及到了施工材料、施工人員、施工過程、施工工藝等多個不同的方面。目前在材料質量檢測、人員組織等方面，質量管理落實還是比較到位的，但是在施工過程、技術工藝等方面的質量管理卻出現了不到位的情況，從而使得施工過程和技術工藝存在問題，最終引發質量問題。比如，混凝土配比設計是高層建筑施工的一個重要環節，該環節直接決定了用于施工的混凝土的質量水平。但是目前在配比設計上就存在質量管理落實不到位的情況，導致混凝土方面出現了一些問題，強度下降等等，導致高層建筑的某些部分出現裂縫的質量問題。
1．2質量管理的控制不全面
在高層建筑施工中，對于施工質量的控制涉及到的方面很多，其中不少方面都會直接關系到建筑施工的質量。比如三線控制，就是在垂直度、軸線和標高線這三類線上的控制，做好控制工作才能保證對應的施工活動達到預期的質量標準。但是目前在這方面的施工質量控制工作并不全面，即有些部分實現了施工質量管理，而有些部分并未實現質量管理，這就使得質量管理出現了不全面的問題。再比如在機械設備的質量控制上，往往只是注重了機械設備在使用前和使用后的質量控制，卻忽略了施工過程中的質量控制，尤其是沒有對設備操作者的施工操作行為進行控制，如此就可能導致因為操作者操作失誤而引起的質量問題。
1．3施工質量管理模式較局限
從施工質量管理這一工作的性質上來說，其是經由專門的管理人員對施工過程進行質量方面的監督管理，依照一定的技術標準和施工規范，對發現的問題及時消除。由專門的管理人員進行質量管理，這是一種表面化的施工質量管理，也較為局限化。從更高的層次上來說，質量管理并不單純是管理人員的事務，其更是施工人員、施工班組以及施工單位的整體責任。從施工活動本質來說，出現施工質量問題，那么相關的施工人員就具有直接的關系和責任。所以，施工人員應該認識到自身的這一責任關系，從而參與到施工質量管理中。然而當前施工質量管理施工人員僅僅是被管理對象，沒有發揮出自身的質量管控作用，降低了工作效果。
1．4施工管理人員整體素質不高
從目前建筑工程的行業發展來看，施工管理人員在數量是比較缺乏的，經常會出現管理人員不足的問題。不僅如此，更為重要的問題是施工管理人員的整體素質不高，尤其是質量管理人員在工程質量這一方面的綜合素養不高，對于行業質量規范、施工技術標準、工程質量要求等理解掌握的不清楚，這就導致在開展質量管理的時候容易出現“不對口”的問題，即所開展的質量管理和實際的質量要求之間存在沖突，從而降低了質量管理的有效性。而且，高層建筑本身在抗震性、穩定性等方面的要求更高，這就進一步提升了質量管理的要求。若是質量管理人員的專業素養不達標，那么質量管理工作自然容易出現問題。
2高層建筑施工質量管理的對策
2．1落實施工質量管理的相關工作
施工質量管理只有有效落實，才能取得效果，若是不能落實到位，那么自然也就達不到預期的要求了。因此，在高層建筑施工質量管理中，要想辦法促進具體工作的落實。第一，要完善對應的配套制度，為施工質量管理的落實創造基礎條件。要完善施工質量管理工作制度，明確該項工作開展的基本原則和方法，同時要在制度中提出管理目標，確保質量管理有的放矢。要完善考核機制，對施工質量管理工作作出考核，以考核的形式督促相關人員認真落實工作。第二，要加強對管理工作的監督和引導。可以安排專門的管理督導小組，對整個工程的管理活動進行督導。而在質量管理這方面，則可以由質量督導小組來負責監督與引導，及時發現質量管理中存在的不當之處，作出引導改進。比如在混凝土配比設計質量管理不到位這個方面，就可以督導相關人員結合工程實際落實這方面的工作。
2．2擴大施工質量管理的工作面
目前在高層建筑中，施工質量管理的覆蓋面還不是很大，加之還存在落實不到位的問題，就使得質量管理的效果很有限了。因此，要努力擴大質量管理的工作面，使其盡可能囊括高層建筑施工更多的環節。比如，要加強對三線控制的質量管理，對于垂直線、軸線和標高線這三類施工線要加強核查，確定其定位符合實際，保證施工質量。在比如在機械設備操作施工的過程中，要注重對操作人的操作行為管理，確保施工質量達標。具體則可以設定“兩人一機”的管理模式，有管理人員和操作人員一組，共同上機進行施工操作。如此一來，通過管理人員在旁邊進行控制，就可以確保施工操作依照規定的標準流程來展開，不會出現違規操作的行為。此外，還需要在其他的施工環節中拓寬質量的工作面，使其發揮出最大的作用。
2．3優化施工質量管理的具體模式
當前單純由管理人員開展質量管理的模式已經漸漸難以發揮作用，所以要在此基礎上對質量管理的模式作出創新。具體而言，可以基于責任機制構建一個全面參與的施工質量管理體系，讓全部施工人員參與到質量管理當中，和管理人員共同形成管理隊伍。具體而言，首先要對施工人員的責任予以明確，這需要通過具體的崗位責任制，將高層建筑施工中各個環節的質量責任歸屬予以清楚明確的劃分，讓各崗位的施工人員認識到自身所應該承擔的質量責任。其次，要引導施工人員參與到質量管理中。在明確施工人員的質量責任之后，就要引導施工人員在施工過程中注重質量管理，結合自身的責任做好分內的管理工作，盡可能減少質量問題。最后，管理人員則需統合施工人員，構建一個上下一體的質量管理體系，不同的管理人員分管不同的施工班組，各自履行自身的質量管理職責，從而最大程度消除質量隱患，保證高層建筑的施工質量。
2．4提高質量管理人員的綜合素養
對于管理人員素養不高的問題，要引起足夠的重視，通過相應的方法進行解決。第一，要對管理人員進行專業培養，尤其是質量管理人員，要對其進行行業質量標準、工程質量要求、建筑施工技術標準等方面的教育，使其可以對與高層建筑施工相關的質量問題形成充分認識，并且將其運用到具體的質量管理工作當中，提高質量管理水平和有效性。第二，需要從外部引進高素質的質量管理人才。針對目前企業質量管理專業人才不足的困局，單純依靠內部培養而言時間周期較長，不能滿足當前施工建設的質量管理要求。因此可以通過外部引進的方法，從社會上招聘具備這方面專業素養的質量管理人才，將其和現有的質量管理人員整編為一支全新的質量管理隊伍，以舊帶新，以高帶低，快速提升質量管理隊伍的整體工作水平。除了對質量管理人員進行專業的培養教育，也可以適當對施工人員展開質量控制方面的教育，提升其施工水平，使其可以在施工過程中做好質量控制。
3結語
高層建筑的大量涌現增加了業界對于施工質量管理的重視，這直接關系到高層項目的社會效益和經濟效益。針對當前存在的一些問題，在質量管理中要加強工作的落實，要擴大質量管理的工作面，要對具體的模式作出優化，要對質量管理人員開展專業培訓，以便促進質量管理的效果提升，讓高層建筑施工質量得到可靠的保證。
作者：馬超 單位：山東基舜建設工程有限公司
[摘要]隨著建筑行業的發展，建筑工程的質量就更為引起關注。建筑工程質量和其他產品質量一樣，既關系到國民經濟的發展，又關系到人民群眾的切身利益。建筑工程質量差所帶來的后果，往往比其他產品更為嚴重，多年來，建筑工程質量一直是工程建設中最突出的一個問題。
建筑工程項目質量管理涉及項目業主、設計單位、施工單位、監理單位等各方面共同利益。搞好建筑工程質量管理，是有關各方共同的義不容辭的責任。在實際工作中，由于參與工程建設各方所處的位置不同。各自所關注的重點也有所不同。
[關鍵詞]：建筑工程施工質量管理
1.工程施工項目質量管理的原理
1.1施工項目質量管理的基本概念
工程施工項目質量管理就是確立工程項目質量方針及實施項目質量方針的全部職能及工作內容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作，也就是為了保證工程項目質量滿足工程合同、設計文件、規范標準所采取的一系列措施、方法和手段。
1.2施工項目質量管理的特點
（1）影響工程施工質量的因素多，如立項決策、設計、施工、機械、環境、工藝、方法、技術措施、管理制度、人員素質等都直接或間接地影響施工項目的質量。
（2）質量波動大：工程建設因其復雜性、單件性，不象一般工業產品的生產那樣有固定的生產流水線，規范化的生產工藝，完善的檢測技術，成套的生產設備，穩定的生產環境及相同系列規格和相同功能的產品，所以其質量波動大。
（3）質量變異大：由于影響工程質量的因素較多，任何一個因素出現問題，均會影響工程項目施工建設系統的質量變異。
（4）質量隱蔽性大，終檢局限大：工程項目在施工過程中，由于工序交接多，若不及時檢查和發現其存在的質量問題，事后表面上質量盡管很好，但很可能內部質量就存在質量隱患。
（5）對社會環境影響大
與建筑規劃、設計、施工質量的好壞有密切聯系的不僅僅是建筑的使用者，而是整個社會。建筑工程質量直接影響人民群眾的生產生活，而且還影響社會可持續發展的環境，特別是有關綠化、環保和噪音等方面的影響。
1.3施工項目質量管理的原則
1.3.1質量第一
建設工程質量不僅關系到工程的適用性和建設項目的投資效果，而且關系到人民群眾生命財產安全。所以，應堅持“百年大計，質量第一”，在工程建設中自始至終把“質量第一”作為對工程質量管理的基本原則。
1.3.2以人為優秀
人是工程建設的決策者、組織者、管理者和操作者。工程建設中各單位、各部門、各崗位人員的工作質量水平和完善程度，都直接和間接地影響工程質量。在工程質量管理中，要以人為優秀，重點控制人的素質和人的行為，充分發揮人的積極性和創造性，以人的工作質量保證工程質量。
1.3.3預防為主
工程質量管理應事先對影響質量的各種因素加以控制，如果出現質量問題后在進行處理，則已造成不必要的損失。所以，質量管理要重點做好質量的事先控制和事中控制，以預防為主，加強過程和中間產品的質量檢查和控制。
1.3.4堅持質量標準
質量標準是評價產品質量的尺度，工程質量是否符合合同規定的質量標準要求，應通過質量檢驗并和質量標準對照，符合質量標準要求的才是合格，不符合質量標準要求的就是不合格，必須返工處理。
1.4施工項目質量管理的過程
任何工程項目都是由分項工程、分部工程和單位工程所組成的，而工程項目的建設，則是通過一道道工序來完成。所以，施工項目的質量管理是從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統控制過程（圖1-1），也是由對原材料的質量管理開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程系統過程（圖1-2）。
1.對目前建筑工程施工中存在的質量問題進行分析。
1.1建筑工程質量問題的原因
由于工程建設往往涉及到設計，施工，建設，使用，監督，監理，管理等多個部門，而建筑工程一般又是在露天環境中施工，所以質量問題的發生總與某種自然環境，施工條件和各級管理機構狀況以及各種社會因素緊密相關。根據眾多工程質量問題的實踐證明，構成工程質量問題的原因，一般都有直接原因和間接原因兩類。
直接原因主要有人的不安全行為和物的不安全狀態。例如，設計人員不按照國家有關規范設計；違反基本的建設程序；操作人員不按照施工規范和驗收標準施工；監理人員不遵守職業道德等，都屬于人的不安全行為。又如，在結構吊裝施工中，柱、梁、屋架等構件缺少必要的臨時固定措施等，屬于物的不安全狀態。
間接原因是質量問題發生場所以外的社會環境因素，如施工管理混亂，質量檢查監督工作失職，規章制度不健全，質量標準不完善等。質量問題的間接原因將導致直接原因的發生，兩者緊密相關。
1.2對工程質量問題的分析
由于影響工程質量的因素眾多，一個工程質量問題的實際發生，既可能因設計技計算和施工圖紙中存在錯誤，也可能因施工中出現不合格或質量問題，也可能因使用不當，或者由于設計、施工甚至使用、管理、社會體制等多種原因的復合作用。要分析究竟是哪種原因所引起，必須對質量的特征表現，以及其在施工中和使用中所處的實際情況和條件進行具體分析。
工程質量問題分析的具體步驟如下：
(1)進行細致的現場調查研究，觀察記錄全部實況，充分了解與掌握引發質量問題的現象和特征。
(2)收集調查與質量問題有關的全部設計和施工資料，分析摸清工程在施工或使用過程中所處的環境及面臨的各種條件和情況。
(3)找出可能產生質量問題的所以因素。
(4)分析、比較和判斷，找出最有可能造成質量問題的原因。
(5)進行必要的計算分析或模擬試驗予以論證確定。
1.3建筑施工質量問題的特點
總結建筑工程中出現工程質量問題的實例，可以發現工程質量問題主要具有復雜性、嚴重性、可變性和多發性等特點。只有充分認識建筑工程質量問題的特點，才能引起對工程質量問題的高度重視，才能在建筑工程實施過程中盡量避免這些工程質量問題的發生。
1.3.1工程質量問題的復雜性
眾多工程實例證明，為滿足各種特定使用功能的要求，適應自然環境的需要，建筑工程的種類繁多。同種類型的建筑工程，由于所處地區不同、施工條件不同、也可形成諸多復雜的技術問題。尤其需要注意的是，造成工程質量問題的原因往往錯綜復雜，同一形態的問題，其原因也可能截然不同，因此對其處理的原則和方法也
不相同。此外，建筑物在使用中也存在各種問題，所以這些復雜的影響因素，必然導致工程質量問題的性質、危害和處理均比較復雜。例如，建筑物的開裂，其原因是多方面的，可能是設計構造不良，或計算出現錯誤、或地基沉降過大或出現不均勻的沉降、或溫度變形、或干縮過大、或材料質量低劣、或施工質量較差、或使用不當、或周圍環境變化等，可以是諸多原因中的一個或幾個。
1.3.2工程質量問題的嚴重性
發生工程質量問題，往往會給單位帶來很多困難。有的會影響工程施工的順利進行，有的會給工程留下隱患，有的會縮短建筑物的使用年限，有的會使建筑物成為危房，影響建筑物的安全使用甚至不能使用，最為嚴重的是使建筑物發生倒塌，造成人員傷亡和巨大的經濟損失。
1.3.3工程質量問題的可變性
建筑工程中的質量問題，多數是隨時間、環境、施工條件等變化而發展變化的。例如，鋼筋混凝土大梁上出現的裂縫，其數量、寬度和長度會隨著周圍環境溫度、濕度的變化而變化，或隨著荷載大小和持荷時間而變化，甚至有的細微裂縫也可能逐步發展成構件的斷裂，以致造成工程的倒塌。
1.3.4工程重量問題的多發性
工程質量問題的多發性有兩層涵義：一是有些工程質量問題象“常見病”、“多發病”一樣經常發生，被稱為工程質量通病。例如，混凝土、沙漿強度不足，預制構件裂縫等；二是有些同類工程質量問題重復發生。例如，懸挑結構斷裂倒塌事故，給國家造成了巨大的經濟損失。
2.常見的質量問題和措施
2.1基礎工程
根據大量的工程實踐證明，基礎工程的常見質量問題有：樁基偏位，離析等。在樁基工程施工中，首先保證樁基不能發生超出規范的位移。我們要采取適當的措施：在正式施工前，場地平整，定位放線必須按照圖紙進行，并經過嚴格校核無誤后方能進入樁基施工；施工是要再說個場地周圍或場地內不易發生位移的地方，根據施工需要作好控制樁。樁身離析主要發生在孔底，又是也發生在樁的中部，它將嚴重影響樁基的承載力，甚至造成整個樁基失敗，關系到整個建筑物的安全。
我們采取的防止措施是：一是導管距孔底的距離不宜過大或過小，一般應保持在0.3~0.5米之間，不同孔徑的鉆孔應采用不同直徑的導管。二是在正式澆注混凝土施工之前，要認真檢查導管的密封性，不合格的不準用于工程施工中，在正式施工過程中清除導管接口上的雜物，連接端口涂抹黃油，在抖料灌注后檢查是否滲漏，同時也得仔細檢查混凝土的質量，不合格的決不能用于工程中。
2.4.2混凝土工程
在拆除模板后，發現混凝土柱、梁、板出現鼓凸或翹曲等，不僅影響外表美觀，而且嚴重影響使用功能，有時甚至要拆除重新澆筑。在進行模板及支持系統設計時，要充分考慮模板本身自重，施工荷載，混凝土自重，鋼筋自重，澆注及卸料所產生的側向壓力，進行最合理，最安全的荷載組合。支撐底部若為泥土地基，僅進行認真夯實，設置或水溝并鋪設墊木或型鋼。還有在模板拆除后，鋼筋混凝土結構內部的主筋，構造筋和箍筋等裸露在表面，沒有被混凝土包裹，很容易在侵蝕介質的作用下產生銹蝕破壞。露筋是鋼筋混凝土結構中嚴重的質量缺陷，要認真處理。對于結構表面的露筋，在刷洗干凈后，用1；2.0或1：2.5的水泥砂漿將露筋部位抹壓平整，并加強養護；對于露筋較深的部位，應將薄弱混凝土和突出的顆粒鑿去，洗刷干凈后，用比原來高一強度等級的細石混凝土填塞壓實，并認真養護。
在混凝土澆筑振倒是產生漏漿，輕者使表面出現蜂窩麻面。嚴重的出現孔洞，漏筋。為防止該類問題發生，我們應根據不同的結構類型及模板類型，選配合適的模板系統；木支柱規格不宜太小，并用對拔楔來調整標高級固定。
在檢查核對綁扎好的鋼筋骨架，當與鋼筋混凝土結構圖紙對照時，發現某種鋼筋發生遺漏。對于所遺漏的鋼筋要全部補上，不得再出現任何遺漏。
混凝土構件在拆除模板后，當其表面出現缺漿和許多小凹坑與麻點，但無鋼筋外露現象，不影響結構的安全，處理辦法很簡單：在麻面部分充分澆水濕潤后，用原混凝土配合比砂漿，將麻面抹平，壓光，使顏色保持一致，修補完后，應用草簾或草席進行保濕養護。
當混凝土強度偏低，不滿足結構強度要求時，按混凝土實際強度校核結構的安全度。在冬季低溫條件下施工時，如果發現混凝土早期強度增長過慢，可采取加強保溫以及通蒸汽來加快混凝土強度的增長。
2.4.3砌體工程
眾多工程實踐證明，砌塊墻體出現裂縫的主要原因有：砌體結構的強度不足，建筑物發生較大的不均勻沉降，不同構件，材料兼變形不協調，和材料有很大的干縮變形，溫度較大變化等。
我們要注意的是：一是在設計方面，減少屋面溫度影響和變形，增強墻體抗裂能力。設置適宜的伸縮縫。二是在施工方面，確保砂漿的飽滿度和提高強度，正確處理梁柱和接縫處，做好預留及二次裝修的基礎工作。
由于溫差引起的裂縫，根據建筑物的實際情況如建筑是否保暖，所處地點的溫度變化等，設置合理的伸縮縫；預留施工后澆帶，等一段時間再澆筑帶中混凝土，這樣可以避免裂縫；混凝土要分段施工。但如果砌體的承載力不足，則在較大荷載的作用下，會出現各種裂縫甚至出現壓碎，斷裂，崩塌等現象，使建筑物處于極不安全的狀態。這類裂縫的出現是非常嚴重的，很可能導致結構的破壞，所以應對裂縫的長度，寬度隨時進行觀測，并采取相應措施。裂縫較細，數量較少，但裂縫已基本穩定時，可采用灌漿加固。當裂縫較寬但數量較少時，可在與裂縫相接的灰縫中，用強度等級高的砂漿和細鋼筋填縫，也可用塊體嵌補法即在裂縫兩端及中部用鋼筋混凝土楔子或扒據加固。當裂縫數量較多時，可用局部鋼筋網外抹水泥砂漿的處理辦法。
2.4.4腳手架，模板工程
自20世紀90年代以來我國一些地區多次發生腳手架，模板倒塌重大事故，造成很大損失。如，1992年全國建筑施工中發生一次死亡3人以上的重大事故31起，死亡人數達156人，重傷34人，其中腳手架，模板倒塌造成死亡59人，重傷20人，分別占38%和59%。1993年腳手架，木板倒塌事故仍時常發生，在福建，大連，重慶等地連續發生由于支撐失穩，造成模板倒塌的重大事故。由以上重大工程事故可以看出，腳手架，模板工程在整個過程施工中具有極其重要的作用，不僅影響工程質量，工程進度和工程造價，而且影響施工的聲譽和發展。
對此，我們要加強施工現場管理，嚴格檢查腳手架所用鋼管；模板共正式施工前應先進行模板設計，并編制施工技術方案；合理選用支撐材料，多層和高層建筑必須禁止使用竹制腳手架，對模板支撐的空間高度小于4米。
2.4.5屋面防水工程
屋面防水工程位于房屋建筑的頂部，它不僅受外界氣候變化和周圍環境的影響，而且還與地基不均勻沉降和主體結構的變位密切相關。屋面防水工程的質量，直接影響到建筑物的使用功能和壽命，關系到人民生活和生產的正常進行，因此歷來普遍受到關注。
在進行屋面防水工程設計時，要充分考慮工程特點和使用要求，如工業與民用，城鎮與農村，南方與北方，防水與保溫結合與否，雨量與風力大小等。施工人員還要現行防水材料品種，性能多了解，根據防水工程施工圖，合理選擇防水材料。防水工程的質量如何，一般要在建筑物竣工后2，3年才能定論，因為防水層要經受高溫，凍結，雨雪，陽光，侵蝕介質等的考驗，而此期間是屋面防水管理維護的關鍵時期。對屋面防水層和節點部位要不定期地檢查；屋面的雜物等要及時清除。并在雨季來臨前，對屋面進行一次大清掃，徹底清除積灰，雜物以確保雨水口暢通。
3.分析進行施工質量控制的必要性
3.1施工質量控制的基本概念
施工質量控制是指致力于滿足工程質量要求，也就是為了保證工程質量滿足工程合同、規范標準所采取的一系列措施、方法和手段。工程質量要求主要是表現為工程合同、設計文件、技術規范標準規定的質量標準。
3.2施工準備工作的質量控制
施工準備階段是項目施工的重要階段，必須做好全面的質量計劃與控制工作，指導項目施工的質量管理與控制。
3.2.1認真做好工程地質勘察設計文件的核查工作。
做好施工圖紙會審和技術交底，編制好施工組織設計和施工方案，編制施工工藝流程圖，確定工藝過程質量控制程序和重點控制部位，周密安排施工進度計劃，在確保工程質量的條件下縮短工期，降低工程成本。
3.2.2編制質量控制分解圖
根據工程承包合同規定的質量目標，制定項目施工的內控質量目標。依據質量管理的總方針分解質量控制目標，按照施工進度計劃和分項工程確定不同階段和不同部位，規劃各階段的質量控制計劃。質量目標既要明確，又要具體。
3.2.3落實施工準備情況
檢查工程是否符合工程質量要求，施工機械設備是否能夠正常投入運行，施工隊伍各工種的質量教育和質量責任制度是否落實，分包施工隊伍的技術質量考核是否能夠滿足工程質量的要求。
3.2.4試驗與檢驗準備
計量檢測設備和器具是否就位，能否完成檢測工作需要，人員素質能否進入穩定的工作狀態。
3.2.5材料供應準備
施工所需材料、成品、半成品的訂貨、采購、供應是否能夠滿足設計質量要求，采購供應質量責任制是否落實，材料設備供應質保體系是否建立和完善。
3.3施工過程中的質量控制
施工是形成工程項目的實體過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段，要提高工程項目的質量，就必須狠抓施工過程的質量控制。工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質量的因素很多，使材料的微小差異、操作的微小變化、環境的微小波動、機械設備的正常磨損，都會產生質量變異，造成質量事故。因此項目工程施工過程中的質量控制，都顯得極其重要。
3.1事前控制
事情控制就是預防控制。主要包括
（1）掌握和熟悉質量控制的技術依據
（2）施工現場的質量檢驗驗收
（3）施工隊伍的資質
（4）工程所需原材料、半成品的質量控、施工機械的質量控制。
（5）審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案以及生產環境、管理環境改善的措施等。
3.2事中控制
（1）施工工藝過程質量控制。
（2）工序交接檢查
（3）隱蔽工程檢查驗收
（4）工程變更和處理
（5）設計變更或技術核定的處理
（6）工程質量事故處理
（7）行為質量監督權，為保證工程質量下達停工指令
（8）嚴格單項工程開工報告和復工報告審批制度
（9）質量技術簽證
（10）行使好質量否決權，為支付工程進度款簽署監理方面的認證意見
（11）建立質量監理日志
（12）組織現場質量協調會
（13）定期向建設單位報告有關工程質量動態情況
3.3事后控制
（1）單位單項工程竣工驗收
（2）項目竣工驗收
（3）審核竣工圖及其技術文件資料
（4）整理工程技術文件資料并編制建檔等。
3.4.建筑工程質量控制的必要性
3.4.1建筑工程質量是人們生產和生活的保障
建筑產品的質量和人們的生活息息相關，建筑工程項目質量的好壞直接影響著眾多產業的發展，同時也影響著人們的生活。工程項目質量是建筑產品的生命，工程質量的優劣，不但關系到工程的適用性，而且還關系到人民生命財產的安全和社會穩定。因此建筑工程質量低劣造成工程質量事故或潛伏隱患，其后果不堪設想。在工程建設過程中，加強質量控制，確保國家和人民生命財產安全是工程項目管理的頭等大事。
3.4.2建筑工程質量是建筑企業生存和發展的保障
質量是進入國際市場的通行證，又是參與市場競爭的支柱。目前一些有遠見的企業家都在圍繞“以質量求生存、以質量求發展”看作是企業正確的經營之道。質量的作用日益重要是我們這個時代的主要特征。
3.4.3建筑工程質量是效益的基礎
建筑工程質量不僅與企業本身的經濟效益有關，而且與社會的經濟效益。生態效益密切相關。國民經濟的增長是以質量為基礎的，沒有質量的增長不僅毫無實際意義，而且會給有限的資源帶來極大的浪費。工程質量差本身就是最大的浪費。
3.4.4建筑工程質量是國家民族素質、科技水平和經濟水平的綜合反映
工程建設活動有其自身的內在聯系和發展過程，有其自身的客觀規律。為了確保建筑工程質量，國家制定和頒發了一系列法規、技術標準、工藝流程，對建筑工程建設活動的全過程和參與建設活動的有關各方人員的行為進行規范和約束。工程質量的好壞，是建設工程形成中各方面、各環節工作質量的綜合反映。從這一意義講，能否生產出優質的產品并提供優質服務，是一個國家、一個民族是否成熟的重要標志。世界上能夠提供優質產品和服務的國家，沒有一個不是具有社會責任心、充滿生機和積極進取民族精神的國家。超級秘書網
4.以某施工單位為例分析施工質量管理
4.1工程介紹
此項工程為某市經濟適用房某號住宅樓，建筑面積為4800㎡,住宅樓地上7層，層高2.9m，總高22.5m，外墻為淺棕色面磚，公共部分為現澆地面。
4.2項目部的職責和權利
項目部是由公司任命項目經理，生產副經理，項目施工員、材料員資料員、安全員等項目班子成員，組建各相關部門和人員，以滿足施工生產的需要。
項目部是企業內部的施工管理機構，對工程技術、質量、生產全過程負責。項目部對項目成員進行分工，負責指揮調度生產、協調甲方、質檢部門、監理單位與施工單位的聯系。
對工程進行嚴格監控，對生產計劃、實際完成統計報量、統籌全項目工作。
4.2.1施工單位的質量管理機構
由質量安全檢查處、項目經理、質量總工程師、施工總工程師、監理工程師、質量員、監理員共同組成。
4.3質量管理的制度
在堅持總公司長期貫徹的行之有效的一系列質量管理制度的基礎上，項目部提出堅持以下管理制度。
(1)分部分項工程質量設計
各項目部對每個單位工程進行了質量設計，做到橫向到邊，縱向到底，項目經理負責定期檢查各項目標的落實情況。
(2)三檢制例行質量檢查制度
自檢：每道工序完成后，工長組織作業層進行自檢，按照質量標準對實物質量進行觀感和實測檢查，并填寫自檢記錄，符合要求后送專職質量檢查員進行復核。
互檢：工長組織同工種幾個外施工班組之間進行互相觀摩評比，工種之間進行交接檢查。
專職檢：專職質量檢查員負責嚴格按照有關標準對自檢記錄進行復核，確定實物質量確實達到要求后方可報總公司及監理、甲方、設計進行最后檢驗。
(3)樣板制
各項目部都貫徹以樣板引路的方針，對主要分項先做樣板，在各施工單位樣板制度完成的基礎上，總公司質量部在組織有關部門評選出全現場施工樣板，所有施工單位都按照總公司確定的樣板進行施工。
(4)掛牌制
明確質量責任區并在該區域明顯位置掛牌，牌上標明質量責任區范圍、負責人。操作者在墻或柱子上掛牌，牌上標明工種、操作者姓名，已自檢合格的標明“合格”字樣。
(5)三工序管理制
本工序工種要檢查上道工序的質量情況：做好本工序的工作，為下道工序創造條件。
(6)技術交底制
按照各項目部規定的技術交底程序層層進行技術交底，強調工長對班組的技術交底應包括操作方法、技術要求、質量標準等內容。交底要有可操作性，有文字記錄和雙方簽字。
(7)質量例會
每周或隔周召開，由各項目部經理、總工、質量負責人及有關部門負責人參加。分析本周施工質量情況，找出質量問題，分析出現問題的原因，總結經驗教訓，研究改進措施。
(8)質量獎懲制
各項目部都制定了質量獎懲辦法，獎罰與質量評比掛鉤，與一次驗收合格率掛鉤，與樣板評選結果掛鉤，同時也與嚴重質量問題和質量事故掛鉤，獎罰并舉。
(9)質量事故處理制
堅持執行質量事故處理三不放過的原則。即事故原因不情不放過，事故責任者和群眾沒受到教育不放過，有防范措施不放過。
4.4質量管理的措施等
4.4.1工程物資的質量管理
工程物資由分部同一選購，根據工程要求，依據圖紙、合同文件、施工方案等選擇工程物資、確定合格的材料供應商，對所采購的物資進行驗證，保證所采購的物資設備滿足規范標準及合同要求。
4.4.2工序過程質量管理
(1)對工序過程質量管理應嚴格貫徹、執行工程合同、圖紙、國家及地方有關工程質量、材料、試驗的規范、規程及標準，使工序過程施工質量達到受控狀態。
(2)各級質量管理人員以及特殊工種操作人員必須持證上崗。
(3)工序施工作業前，專業技術人員對參加施工人員進行書面技術交底，并做好記錄。
(4)工序完成后，要及時組織有關人員進行自檢和交接檢，并填寫《分項工程質量評定表》，確認達到技術質量標準后報各分部質量組，有質量組進行復核檢查。
(5)各級質量管理人員對過程質量進行跟蹤監督，當發現工序質量不符合規定時，應行使質量否決權，責令整改和停工整頓，直到符合質量標準為止。
(6)分項工程在大面積施工前，必須進行樣板工程施工。樣板工程作業隊自檢合格后，由專業質量組組織預驗收，經驗收合格報請質量部進行復驗，確認符合施工質量要求后，有質量部門與監理、甲方、設計等有關部門進行驗收，然后方可大面積施工，確保工序過程質量達到要求。
4.4.3工程驗收管理
單位工程施工結束后，由聯合組織有關部門、專業分部進行自查，自查合格后，報甲方、監理檢查，通過以后，聯合牽頭組織各專業分部匯總、整理工程資料，在各專業工程驗收通過后，向甲方移交資料，由甲方組織設計、監理、施工單位進行四方驗收，并報地方建筑質量監督部門、地方城建擋案館監督備案。
5.探討建筑施工質量管理體系的建立
5.1建立健全質量保證體系
目前，越來越多的施工企業按照ISO9000標準的要求建立和實施了質量管理體系，其中許多施工企業從中受益非淺，但也有許多施工企業并沒能達到預期的目標，是因為他們沒有一個健全的質量管理體系。
要建立健全質量保證體系不能流于形式，不只是寫在紙上、掛在墻上，他應該是一個質量保證實際運行體系，應有責任人的明確分工，職責的切實落實。如我們各項目部都設質量檢查員，但一般情況質檢員都是兼職的，就是要質檢員真正去做質檢工作，只有使自檢、班組檢、工序交接檢切實落實到位，才能使質量保證體系正常運行，才能使質量管理得到提高，才能真正保證工程質量。要真正提高工程質量，首先應提高“一線”的工作質量。把靜態管理與動態管理有機結合起來。
5.1.1落實施工質量管理責任制，加強技術交底
技術部門應針對每個工種、每道工序組織各級技術交底，包括項目技術負責人對專業技術負責人的技術交底，專業技術員對班組長的技術交底，班組長對作業工人的交底。工人入場前，項目部有效地對其進行技術、安全交底是保證質量的重要保障。交底一定要求實效，以工地培訓班的形式進行，而不宜采取會議形成，象征性提一下，簽個字就完了。因技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。
5.1.2提高項目管理人員的自覺性和創造性
在落實質量責任制的具體做法上，項目經理和項目管理人員可簽訂施工責任合同，分工種（崗位）細化各項指標，突出以質量安全達標情況及成本降低率為獎罰兌現的主要依據，提高項目管理人員對質量管理的自覺性和創造性。
5.1.3進行質量培訓
發展質量，提高質量，堅持“以人為本”，不斷提高職工隊伍的整體素質。
為增強施工技術力量，企業應用施工間隙組織“規范、標準”講座，對一線專業技術人員進行大規模質量培訓。
其次，對各級員工進行貫標意識、觀念的教育和培訓，讓員工懂得每一個崗位的工作質量對于整體質量保證水平的影響和重要性，真正按規范要求實施運作，按程序要求作好記錄。
5.1.4深化改革，合力推進“項目法施工”
盡管以上說了這么多，但要質量水平及質量管理有一個質的突破，關鍵還得加強項目經理責任制的建設，按項目法施工對生產要素進行動態管理和優化組合。推行項目法施工有利于公司把管理的基點真正放在項目上，使技術和管理的兩個輪子緊緊圍繞施工生產要素合理投入運轉，以實現項目質量目標。在實行項目經理責任制的前提下，項目部可積極推行項目工長全額承包，實行項目經理與各專業工長簽訂單項全額承包合同，將項目與企業簽訂的承包合同中的承包指標進行分解落實，將工程質量等指標按工作范圍進行分解，細化到各分部、分項工程，明確責、權、利、有效地將項目質量責任制落到實處，進一步落實項目經理責任制。
貫徹ISO9000標準作為一個企業最基本的要求，施工企業應確保體系運行的有效性。深化改革，轉變管理機制；從粗放型質量管理向集約化質量管理轉變。這樣，在市場經濟條件下，施工企業才有可能通過抓質量來提高獲得盡可能多的產出，達到用戶滿意、企業滿意的目的。
6.總結
建筑業作為拉動國民經濟增長的支柱產業，產品質量與國民經濟的發展、人民生活水平息息相關，其產品質量的好壞直接關系到人民群眾的生命財產安全。所以在建設工程項目的實施過程中，質量管理和控制始終貫穿與項目建設的全過程。總之施工工程的質量管理是一個系統工程,涉及公司管理的各層次和施工現場的每一個操作工人,再加上建筑產品生產周期長、自然環境影響因素多等特點,決定了質量管理的難度大。因此必須運用現代管理的思想和方法,按照國際質量管理標準建立質量管理體系并保持有效運行,覆蓋所有工程項目和每個項目施工的全過程,才能保證工程質量水平不斷提高,從而使公司在市場激烈競爭中立于不敗之地。
