發布時間：2022-05-08 09:38:11
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇建筑工程施工質量論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1建筑工程監理的發展現狀
1.1監理市場的不規范
當前的監理業務中還存在著諸多不規范的地方，例如監理業務的轉包、監理證照的掛靠行為以及系統內搞同體監理等。這就使得整個監理市場的規范性以及開放性受到嚴重的影響。很多主管部門利用監理權力，對下屬監理企業進行蓄意的保護。
1.2監理工作的不到位
社會的快速發展，是影響到監理工作高質量運作的重要因素。從90年代以來，我國建筑項目的急劇增長，我國現有的監理人員基本素質水平和數量都不能夠更好的滿足工程發展的實際需要。很多單位出現監理證的掛靠行為。這就使工程建設過程中，監理工作的實施出現不倒位的情況。
1.3監理人員的自身素質偏低
監理人員的素質狀況也會阻礙監理工作的實施，通過對各大企業的調查了解到。目前很多企業中大多數工作人員都是涉及到工程設計、以及施工管理等技術方面的人員。而單位的監理人員也大多數是從這類技術人員中經過短期的培訓就上崗作業的。實際情況是這些人員當中，不少人員對經濟管理以及法律方面的知識都有待加強，這就導致監理人員的基本素質偏低。
2建筑工程監理的重要作用
建筑工程的監理工作涉及到整個工程項目的很多環節，是一項系統化控制的操作方式，其主要作用可以歸納為以下幾個方面：
2.1保證建設的合法規范運行
建筑工程的施工往往會牽涉到多方的利益，而監督部門往往都是通過合同的形式對工程的相關事項進行有效的規范，這樣也可以在一定程度上減少安全事故的發生。通過監理部門的規范控制，不僅有利于工程建設的順利進行，同時也是可以極大程度上的保證工程能夠在施工周期較長的情況下合法規范運行。
2.2施工質量控制
施工質量的控制是工程監理的最主要職責之一，它是項目評價工程質量的基礎參照之一。施工質量的控制主要可以包含全局控制、方案的審查、協調各部門關系、以及工程驗收四個方面。通常情況下，建筑工程的質量在施工過程中都會受到很多因素的影響。而監理工程師的行為也會直接決定建設工程的使用功能以及價值的實現。例如對監理工程師對進場原材料的檢驗、對現場施工工藝的監控工作，都會對整個工程的質量起到決定性的作用。
2.3工程進度控制
建筑工程的進度與施工單位的成本有著密不可分的關系，同時它也設計到工程時間計劃控制以及現場施工管理等多個方面。監理工作可以從工程的設計、項目的招標以及施工和竣工等多個不同階段進行綜合控制?？梢杂行У募舳掏度霑r間。其次，監理過程中，工程信息的管理也能夠對基礎信息進行更加及時、準確的把握，提高工作效率。
2.4建筑工程監理能夠有效的控制成本
成本的控制，一直以來都是各企業單位所要控制的重點工作，而在保證質量與進度的同時，通過一系列的監理工作，能夠有效的實現對工程費用的控制，通過監理部門對每一項成本的統計核算，制定出合理的采購以及投資方案，避免造成更多的材料或者人力資源的投入，不僅可以提高工程效率，同時也是節約了成本。其次，對各項清單的認真審核，也可以減少工程中的附加費用。
3建筑工程監理的控制措施
3.1提高工作人員素質
作為監理工程師，必須要適應時代的發展要求，要有充足的學習能力以及扎實的監理工作經驗，只有這樣才能在施工過程中遇到情況能夠做出合理到位的判斷與處理。其次，思想道德的培訓加強也尤為重要，通過相關內容的培訓，使相關人員避免出現違背法律法規的行為。在市場競爭過程中適用合理的競爭手段，這也關系到人員自身的修養。
3.2建立科學合理的監理體系
不同企業和單位的內部結構都會有所不同，企業管理部門應該針對自身的條件，根據實際情況，建立一個科學合理的監理體系。保證每項工作都能夠全面的進行監管到位。同時制定出相應的規章制度以及條例，保證監理工作貫穿到整個工程的建設過程中。監管人員也應該積極配合，嚴厲執行。
3.3樹立正確的工作原則
監理人員應該根據合同中的工作目標，嚴格執行監理標準，對工程質量進行嚴格的把關，確保建筑工程的質量，同時也必須正確處理好質量、進度以及效益之間的關系。加強對建筑工程的動態跟蹤工作。對緊張工程的施工進度以及質量嚴格按照合同的規定進行監理。發現違約現象，也應該實事求是的妥善處理。避免徇私舞弊情況的發生。
作者：張修成
一、建筑工程施工質量管理常見問題
（一）建筑工程施工原材料管理、機械設備管理不到位
隨著社會經濟不斷發展，建筑市場逐漸呈現多樣化，涉及到的施工材料及機械設備繁多，價格不一。在市場缺陷性的背景下，很多唯利是圖的供應企業為了追求更多的利益而不擇手段，進而市場上出現很多“以次充好”、“假冒偽劣”的產品。另外，新時期大多數建筑工程采購人員及質量相關檢查人員因自身質量意識薄弱，不重視材料及機械設備采購及試驗工作的質量，從而給工程施工埋下質量問題隱患，嚴重影響工程項目的整體質量及今后建筑投入使用后的質量。
（二）建筑工程相關人員的總體素質不高
當前，大多數建筑企業從業人員存在專業水平較低、技能操作水平不高等問題。由于從事工程項目施工的人員多為農民工，沒有接受過專業培訓，對專業知識知之甚少，在實際施工過程中僅依靠自身的多年累積的工作經驗進行施工。同時很多施工人員欠缺質量意識和安全意識。另一方面，部分建設工程施工單位沒有配備足夠的現場管理人員，使得現場施工質量管理與監控不到位，從而導致實際施工質量不符合我國相關建筑施工質量的要求。另外，對施工質量管理人員的教育培訓、技能培訓等方面仍落實不到位，從而無法提高施工人員整體素質水平。
二、解決建筑工程施工質量管理問題的對策
（一）加強建筑工程質量意識
新時期在建筑工程管理過程中，應不斷加強全體員工的質量意識。建立健全項目法人責任制度。以“質量第一”為指導思想，以“創優質、樹名牌、拓市場”為發展理念，積極營造一個“質量為重”的作業氛圍，并讓企業員工體會到創優質工程的光榮感。有計劃、有目的地進行質量管理教育培訓，強化相關質量管理知識的學習，提高項目管理人員的質量管理意識及業務水平。建立嚴密、科學的質量保證體系，嚴格執行質量管理責任制度。逐層分解工程項目各個相關環節的質量管理目標，并以此制定出合理、科學、覆蓋整個工程項目的質量信息反饋制度，層層落實相關崗位人員的職責，明確分工，提高施工人員的責任感。
（二）提高建筑工程施工原材料質量管理
建筑企業應不斷加強工程項目施工原材料質量管理，以提高施工質量管理水平。首先，應嚴把施工材料采購質量監督關。培訓一批專業化采購人才隊伍，不斷提高采購人員的質量鑒定水平和政治素質。鼓勵采購人員走進市場，并總結市場經濟變化規律，提高施工材料采購的效益性。其次，采購人員應做好充分的調查工作，全面掌握材料信息及貨源，學會運用綜合比較法擇優進貨。同時，選擇的供應方應具備相應的質量合格證、出廠合格證、使用說明書等基本條件。另外，相關負責人員應對供方開展定期的評審與考核，選擇信譽良好的供應商。最后，工程項目施工現場材料負責人員應協同甲方、工地負責人員等相關負責人檢查驗收進場材料和現場設備，做好施工材料質量檢查與核實工作。當施工材料質量有可能存在問題時，應通過全數檢驗或加倍抽樣檢驗的方式進一步核實材料質量。此外，對于鋼材、防水材料、水泥、混凝土加外劑等材料，應進行見證取樣檢測和復試檢驗質量；對于特殊材料質量的基本要求是配備生產許可證、說明書及試驗報告等要素。
（三）加強建筑工程施工機械設備管理
新時期建筑工程項目施工中，機械設備作為必不可少的重要部分，建筑施工企業應重視對施工機械設備的質量管理。隨著社會經濟不斷發展，科學技術水平不斷提高，建筑市場也得到迅速發展。目前，機械設備品種繁多，價格高低不一，不僅給采購帶來一定的難度，同時也給日常施工質量管理工作添加相應的復雜性。要使得工程施工中施工機械設備達到最優化效果，則應基于工程施工需求選擇適當的主導機械設備，而輔助機械設備則選擇與主導機械設備生產能力協調一致的類型。另外，對于新購進的機械設備不僅要確保其質量合格，同時還應要求供應商提供相應的指導與培訓。不斷完善專人專機制度，落實一人一機，嚴格按照“安全、合理”原則，確保機械系統運行效率。
（四）提高建筑企業員工綜合素質
企業應重視企業員工的管理培訓，不斷提高企業員工的綜合素質。施工人員綜合素質的高低對工程項目施工質量的高低具有一定的影響。因此，應不斷完善施工人員管理體制，加強施工人員的技能培訓，提高施工人員的技能水平。同時，還應提高施工人員的質量意識和責任意識，以減少或避免不必要的事故發生。另一方面，應采取各種積極有效措施充分激發施工技術人員的積極性與創新性，使其不斷挖掘自身價值，不斷研究出新的施工技術，對提高施工質量管理水平具有重要意義。
（五）加強安全生產管理
建筑企業應不斷加強工程項目施工過程中的安全生產管理，以降低施工事故發生風險。在安全生產管理過程中，落實專人專職，明確每個員工的職責范圍及分工，加強施工監督與管理力度，對于施工過程中發現的違章作業應及時予以糾正和懲罰，盡量將不安全因素消滅于萌芽中。建立健全安全生產管理制度，完善安全生產管理體系，加強安全生產過程中各個環節的質量把守。同時采取簽訂安全生產目標責任制書的制度，不斷規范施工負責人員的安全職責。另一方面，相關部門監督負責人應嚴格遵守“違章必究”原則，加強檢查與督促建筑企業在安全生產責任制、安全生產教育培訓制度、安全保障體系、安全生產規章制度、安全生產操作規程等方面的制定與完善。
三、結語
總之，新時期建筑工程施工質量需要有效的管理方能得到保證，建筑企業應重視施工質量管理過程中存在的問題，并采取有效的對策不斷提高質量管理，對促進企業可持續發展具有重要意義。
作者：李月娥 單位：東莞市橋頭鎮人民政府住房規劃建設局
一、建筑工程施工質量管理常見問題
（一）工程施工質量意識薄弱。由于我國經濟體制正處于大變革當中，相當部分建筑企業、單位仍未健全施工質量管理系統等方面內容，同時，關于施工、設計、監理等方面的管理體制仍未與市場經濟達到協調性接軌效果。基于這樣的背景環境，很多施工企業對工程施工質量管理的重視程度不高，從而影響工程項目施工相關人員對施工質量的態度，不僅不利于施工質量管理工作的有效開展，同時也不利于整體施工質量管理水平的提高。
（二）建筑工程施工原材料管理、機械設備管理不到位。隨著社會經濟不斷發展，建筑市場逐漸呈現多樣化，涉及到的施工材料及機械設備繁多，價格不一。在市場缺陷性的背景下，很多唯利是圖的供應企業為了追求更多的利益而不擇手段，進而市場上出現很多“以次充好”、“假冒偽劣”的產品。另外，大多數建筑工程采購人員及質量相關檢查人員因自身質量意識薄弱，不重視材料及機械設備采購及試驗工作的質量，從而給工程施工埋下質量問題隱患，嚴重影響工程項目的整體質量及今后建筑投入使用后的質量。
（三）建筑工程相關人員的總體素質不高。當前，大多數建筑企業從業人員存在專業水平較低、技能操作水平不高等問題。由于從事工程項目施工的人員多為農民工，沒有接受過專業培訓，對專業知識知之甚少，在實際施工過程中僅依靠自身的多年累積的工作經驗進行施工。同時很多施工人員欠缺質量意識和安全意識。另一方面，部分建設工程施工單位沒有配備足夠的現場管理人員，使得現場施工質量管理與監控不到位，從而導致實際施工質量不符合我國相關建筑施工質量的要求。另外，對施工質量管理人員的教育培訓、技能培訓等方面仍落實不到位，從而無法提高施工人員整體素質水平。
二、解決建筑工程施工質量管理問題的對策
（一）加強建筑工程質量意識。在建筑工程管理過程中，應不斷加強全體員工的質量意識。建立健全項目法人責任制度。以“質量第一”為指導思想，以“創優質、樹名牌、拓市場”為發展理念，積極營造一個“質量為重”的作業氛圍，并讓企業員工體會到創優質工程的光榮感。有計劃、有目的地進行質量管理教育培訓，強化相關質量管理知識的學習，提高項目管理人員的質量管理意識及業務水平。建立嚴密、科學的質量保證體系，嚴格執行質量管理責任制度。逐層分解工程項目各個相關環節的質量管理目標，并以此制定出合理、科學、覆蓋整個工程項目的質量信息反饋制度，層層落實相關崗位人員的職責，明確分工，提高施工人員的責任感。
（二）提高建筑工程施工原材料質量管理。建筑企業應不斷加強工程項目施工原材料質量管理，以提高施工質量管理水平。首先，應嚴把施工材料采購質量監督關。培訓一批專業化采購人才隊伍，不斷提高采購人員的質量鑒定水平和政治素質。鼓勵采購人員走進市場，并總結市場經濟變化規律，提高施工材料采購的效益性。其次，采購人員應做好充分的調查工作，全面掌握材料信息及貨源，學會運用綜合比較法擇優進貨。同時，選擇的供應方應具備相應的質量合格證、出廠合格證、使用說明書等基本條件。另外，相關負責人員應對供方開展定期的評審與考核，選擇信譽良好的供應商。最后，工程項目施工現場材料負責人員應協同甲方、工地負責人員等相關負責人檢查驗收進場材料和現場設備，做好施工材料質量檢查與核實工作。當施工材料質量有可能存在問題時，應通過全數檢驗或加倍抽樣檢驗的方式進一步核實材料質量。此外，對于鋼材、防水材料、水泥、混凝土加外劑等材料，應進行見證取樣檢測和復試檢驗質量；對于特殊材料質量的基本要求是配備生產許可證、說明書及試驗報告等要素。
（三）加強建筑工程施工機械設備管理。建筑工程項目施工中，機械設備作為必不可少的重要部分，建筑施工企業應重視對施工機械設備的質量管理。隨著社會經濟不斷發展，科學技術水平不斷提高，建筑市場也得到迅速發展。目前，機械設備品種繁多，價格高低不一，不僅給采購帶來一定的難度，同時也給日常施工質量管理工作添加相應的復雜性。要使得工程施工中施工機械設備達到最優化效果，則應基于工程施工需求選擇適當的主導機械設備，而輔助機械設備則選擇與主導機械設備生產能力協調一致的類型。另外，對于新購進的機械設備不僅要確保其質量合格，同時還應要求供應商提供相應的指導與培訓。不斷完善專人專機制度，落實一人一機，嚴格按照“安全、合理”原則，確保機械系統運行效率。
（四）提高建筑企業員工綜合素質。企業應重視企業員工的管理培訓，不斷提高企業員工的綜合素質。施工人員綜合素質的高低對工程項目施工質量的高低具有一定的影響。因此，應不斷完善施工人員管理體制，加強施工人員的技能培訓，提高施工人員的技能水平。同時，還應提高施工人員的質量意識和責任意識，以減少或避免不必要的事故發生。另一方面，應采取各種積極有效措施充分激發施工技術人員的積極性與創新性，使其不斷挖掘自身價值，不斷研究出新的施工技術，對提高施工質量管理水平具有重要意義。
（五）加強安全生產管理。建筑企業應不斷加強工程項目施工過程中的安全生產管理，以降低施工事故發生風險。在安全生產管理過程中，落實專人專職，明確每個員工的職責范圍及分工，加強施工監督與管理力度，對于施工過程中發現的違章作業應及時予以糾正和懲罰，盡量將不安全因素消滅于萌芽中。建立健全安全生產管理制度，完善安全生產管理體系，加強安全生產過程中各個環節的質量把守。同時采取簽訂安全生產目標責任制書的制度，不斷規范施工負責人員的安全職責。另一方面，相關部門監督負責人應嚴格遵守“違章必究”原則，加強檢查與督促建筑企業在安全生產責任制、安全生產教育培訓制度、安全保障體系、安全生產規章制度、安全生產操作規程等方面的制定與完善。
總之，建筑工程施工質量需要有效的管理方能得到保證，建筑企業應重視施工質量管理過程中存在的問題，并采取有效的對策不斷提高質量管理，對促進企業可持續發展具有重要意義。
作者：李月娥單位：東莞市橋頭鎮人民政府住房規劃建設局
1施工過程存在的質量問題
施工企業的施工質量如何直接關系到企業的經濟效益，但是還存在一些不法企業為了眼前的利益偷工減料，致使工程項目質量不合格。根據目前的實際狀況，施工質量方面存在的問題主要有以下幾種。
1.1施工過程中質量意識不強在具體的房屋建筑施工階段，施工人員的質量意識薄弱，不嚴格根據圖紙要求和規定，盲目相信自己的經驗，違反操作規定。甚至一些施工人員由于受到眼前利益的誘惑，私自偷工減料，購買質量不合格的建筑材料，致使房屋建筑質量出現問題。這種情況下，房屋建筑的質量和施工過程中施工人員的安全很難得到保障。
1.2建筑材料存在問題建筑材料質量合格是建筑工程質量的保證。隨著材料科學的不斷發展，建筑材料的種類也越來越多，建筑材料生產廠家也不斷擴大規模進行生產。然而由于市場經濟的不規范，一些商家為了追逐高額的利潤而以次充好，造成建材市場上建筑材料好壞摻雜。施工單位的采購人員若因利益誘惑而購買這些不合格材料，會直接導致工程質量問題，給人民群眾生命財產安全帶來隱患。所以必須規范建筑材料市場秩序，保證建筑材料質量合格，從源頭上保證建筑工程的質量。
1.3施工管理系統不完善施工單位有效管理是建筑工程質量的有力保證。施工單位的管理工作主要包括人員管理、材料管理、質量管理和驗收管理。房屋建筑質量問題的主要原因是由于缺乏完善的質量管理體系和有效地監督機制。在人員管理方面，存在許多無證上崗的現象，致使施工過程中出現很多操作不規范的現象。對于建筑材料的管理也不到位，建筑材料應根據具體材料的存儲規定進行保管，但在施工現場建筑材料胡亂堆放的現象十分嚴重。不規范的材料保管可能給施工單位帶來巨大的經濟損失，也會給建筑工程質量埋下安全隱患。所以施工單位要注重建立完善的施工質量管理體系建設，使工程項目施工能夠有序進行，從而保障建筑工程質量，確保建筑使用安全。
1.4施工單位盲目超趕進度由于房屋建筑工程施工具有時間緊，任務重，強度大，易受外界環境影響的特點，施工單位的作業時間非常緊張，所以，在一些情況下施工單位不得不加快施工進度，壓縮工期。但是壓縮工期就很難保證施工的細節工作的質量，一些施工細節被直接跳過。這種過度壓縮工期，加快施工進度的做法使房屋建筑的質量得不到保障。
2施工質量管理的原則
所有的工程在具體的實施過程中都有自己的原則，房屋建筑工程也不例外。首先，在進行施工質量管理時要建立相應的管理體系，對質量要求做出明確的規定。保證每一項任務完成都有具體的質量標準描述，確保每一道施工工序的質量都是合格的。其次，要建立完善的監督制度，防止在對施工質量進行管理時，出現制度上的漏洞，致使施工人員不認真履行職責，導致工程質量不合格。在進行建筑工程施工質量管理時要遵循這些原則，使房屋建筑施工管理規范化，程序化，制度化。
3房屋建筑施工質量管理的一些措施
目前，我國建筑工程中很大一部分存在各種各樣的質量問題，不僅帶來資源的浪費，還對建筑的安全使用產生威脅。如何解決這一問題是擺在所有施工管理人員面前的問題，根據目前的施工現狀，有以下方法可以借鑒。
3.1做好施工前的準備工作施工單位在施工前要做好勘探工作，明確施工地點的地質條件和地下城市管網的布置狀況，避免在施工時出現突發事件，使施工成本增加，引起工期等方面的影響。在施工之前要做好技術交底工作，對施工過程中所需用到的技術方法和工藝流程要和施工人員做好溝通，施工人員直接參與施工活動，他們對施工方法的掌握與理解會直接影響施工方案的執行，是施工工程質量合格的關鍵。所以要重視施工前的準備工作，針對在施工項目中容易出現的問題，要做好預備方案，一旦在施工項目中出現突發狀況，可以及時解決，確保工程順利進行。
3.2做好人員培訓施工工藝和施工流程會直接影響到房屋建筑的質量，所以施工人員的技術水平至關重要。施工企業要對施工人員進行專業的技術培訓，并進行定期考核，確保培訓工作有效進行。同時注重施工人員之間的經驗交流，召開技術研討會，對于施工過程中常見的問題進行探討，找到解決問題的方法。同時，也要加強對施工人員的安全教育，在保證施工質量的同時，保證施工人員的人身安全，提高施工現場安全管理的水平。建立健全懲罰制度，對于違反施工規范，造成工程質量問題的人員進行嚴厲處罰，同時也要對專業技術好的施工人員進行獎勵，以激勵其他人員對專業技能的學習。通過上述方法，提高施工人員隊伍的技術水平，努力創建一支一流的施工隊伍，提高企業的優秀競爭力。
3.3做好材料管理工作施工過程中要注重材料管理工作，建立統一完善的材料管理制度，從采購到保存都要有明確的規定，保證施工過程中使用的材料都是合格的。采購時，不能只考慮材料的價格，要對材料的質量和價格綜合考慮。與信譽良好的供應商之間建立長期合作關系，使建筑材料質量得到保障。為確保建筑材料質量合格，在建筑材料進入施工現場前必須進行檢驗，質量合格才可以進入現場。同時還要注意對建筑材料的保管工作，倉庫保管人員要對材料進行分類管理，對于有特殊要求的材料要按規定進行管理，確保建筑材料的使用性能不受影響。
3.4做好隱蔽工程的驗收工作施工單位要做好隱蔽工程的自檢工作，如果發現隱蔽工程的質量存在問題，要立即停止施工，召開技術研討會議，確定出現問題的原因，及時進行解決。若是由于施工技術不到位而引起的質量問題，要重新制定質量標準，明確操作要求，繼續進行施工。在之后的施工過程中增加自檢和互檢的次數，確保房屋建筑無質量問題。
3.5做好竣工驗收工作竣工驗收作為施工階段的結尾，也是房屋建筑工程施工管理的最后階段，是施工單位最重視的階段。進入工程結尾后，開發單位會委托相關檢測單位與施工單位展開全面的施工評審工作，這樣會確保建筑工程質量達到開發單位的要求。檢查部門要對驗收的工程的質量負責，在驗收時嚴格按照之前制定的驗收方案進行驗收，杜絕出現驗收形式主義的現象。對于驗收時出現的問題，要及時與施工單位進行溝通，保證出現的問題能夠及時得到解決。
4結束語
房屋建筑工程施工質量管理是保證建筑使用安全和使用壽命的關鍵。房屋建筑施工過程的影響因素很多，其管理具有一定難度，但是管理人員可以從可控因素入手，對建筑施工質量進行管理。在管理時充分考慮可能引起質量問題的因素，做好全面的準備工作，避免各種施工質量問題的出現.
作者：張紅軍單位：甘肅第七建設集團有限公司
一、建設工程質量管理的現狀
我國建設工程發展過程中，在工程項目的施工中就相應的出現了很多有關于技術質量技術控制的難點和重點。質量控制主要是指為達到質量要求所采取的作業技術和活動稱為質量控制[1]。建筑工程施工質量管理的內涵比較豐富，同時也是保障人民和財產安全至關重要的一部分。因此，建筑工程施工質量管理的好壞與否，將直接影響到建筑物的質量。如何解決建筑工程施工質量管理中存在的問題，進一步的加強建筑工程施工質量的管理顯得尤為重要[2]。
二、建設工程質量管理的要求
質量管理的定義是：“確定質量方針、目標和職責并在質量管理體系中通過諸如質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進使其實現的全部管理職能的所有活動”[3]。一般說來，質量管理應當包括組織的質量戰略計劃、資源分配和其他系統性活動。由于質量管理的重要性及其職能的廣泛性，定義的注中強調“質量管理是各級管理者的職責，但必須由最高管理者領導。質量管理的實施涉及到組織中的所有成員”。同時還強調“在質量管理中要考慮到經濟性因素”[4]。
2.1建設工程的質量策劃
質量策劃是“質量管理的一部分，致力于制定質量目標并規定必要的運行過程和相關資源以實現質量目標”。具體來說，質量策劃的主要內容有：向管理者提出組織質量方針和質量目標的建議；分析顧客的質量要求并形成設計規范；對產品設計進行質量和成本方面的評審；制定產品標準和產品規格，控制策劃過程和制定保證質量合格的程序；研究質量控制和檢驗方法；進行工序能力研究；研究并實施對供應商的評估和質量控制；開展動員和培訓活動[5]。在建筑工程施工前的階段，要確定工程的質量標準，引領全體施工人員提升質量意識，切實將工程質量作為施工管理的首要環節，使全體員工形成創優意識，將各種創優對策付諸于施工作業中，形成質量監督、考評和獎懲機制，抓緊抓好創優任務，有效地預防工程質量通病，將工程的質量管理置于新技術進步的基礎之上[6]。
2.2建設工程的質量控制
質量控制是“質量管理的一部分，致力于滿足質量要求”。為了達到質量要求，必須采取一系列的作業技術和活動。作業技術包括為確保達到質量要求所采取的專業技術和管理技術，是質量控制的主要手段和方法的總稱?；顒邮怯烧莆樟讼嚓P技術和技能的人運甩作業技術所開展的有計劃、有組織、有系統的質量職能活動。質量控制的目的“在于監視過程并排除質量環中所有階段中導致不滿意的原因，以取得經濟效益”[7]。因此，應當認識到，一方面質量控制的對象應是產品質量形成全過程及其中的每一個環節；另一方面質量控制應貫徹預防為主的原則，并和檢驗把關相結合，也就是說，使每一個質量環節的作業技術和活動都處于有效的受控狀態，促使施工方案的落實始終處在被監督的狀態。
2.3建設工程的質量計劃
管理中的質量計劃工作，是指為達到質量目標而進行籌劃的過程。這一過程需要編制各種層次和用途的質量文件。如組織的質量戰略計劃、年度量計劃、新產品研制計劃及各部門的質量計劃等。此外，還需要做一些實施計劃所必需的資源組織工作。一是要確保地質勘探數據的準確性地質勘探是建筑工程的基礎，有專門人員提供精確的地質資料、數據分析，以至于可以準確的反映地基實際情況。二是在選擇工程材料上下功夫，材料的外觀、數量等要進行嚴格的考察，工程材料的優劣直接影響著建筑工程的成敗，偷工減料的工程是導致危房出現的主要原因。在這個方面嚴苛死守是質量計劃中最為之重要的的部分[7]。
2.4施工企業要人才管理與人才培養
建筑工程施工質量的高低，歸根到底取決于廣大施工作業人員。一些未能經過專業技能培訓就從事建筑工作的人員占據較大的比重，這些建筑人員往往僅憑作業操作經驗開展施工，對于建筑工程領域內的技術要點知之甚少，操作極易出現違規現象，客觀上增加了工程的安全隱患率。而第一責任人項目經理素質的高低決定項目的成敗。建筑企業要積極嘗試和運用新途徑、新手段調動全員施工的積極性和主動性，深入挖掘施工作業人員的潛能，協助每位職工做好職業生涯規劃，力促增強每位施工工作者對企業的歸屬感；要在全體施工員工中加大“質量至上”的宣傳力度，培養員工高度負責的工作精神；企業要定時定期對全員進行培訓，加強施工人員和工程設計人員之間的溝通和交流，有力地解決施工中遇到的難題；健全激勵機制，帶動全員加強技術革新的熱情和自信心，進而憑借過硬的技術優勢為工程質量把關。
三、結語
長期以來，各級建筑行業的主管部門為保障人民生命財產安全始終把建設工程質量管理放在重要地位。建筑工程關系到民生問題，建筑工程施工質量管理是一項大工程，做好建筑工程的施工質量管理，需要發揮國家的監督作用，真正在項目中建立健全質量管理體系并有效運行。建筑工程的施工質量是企業的靈魂，事關企業的經營發展，建筑企業要正視工程質量管理中的問題，積極妥善地完成設計、監理、施工任務，依靠施工人員質量意識和業務素養的提高，全方位保障施工質量，為工程贏得市場效益。
作者：顧紅松單位：五洋建設集團股份有限公司
一、建筑工程施工管理的重要性
同時建筑工程的質量就直接決定了整個建筑效益的好與壞，建筑的效益又包括經濟效益和社會效益。還有一個就是環境效益，三大效益都將直接被質量所影響，同時質量不僅僅影響的是承包商的效益問題，而且還關系著入住人員的生命財產安全。因為建筑物是一個龐大的工程，倘若由于一些意外而發生事故，后果不堪設想。例如:在日本，由于大家的房屋質量沒有問題，而且他們的房屋都很扎實，所以無論經過多少次地震，她們的傷亡是很少的。但是汶川大地震的時候，由于房屋不太結實，沒有抗震的效果，很多工程都是偷工減料的，所以出現了死傷無數的情況，由此可見，所以加強質量管理在現在是極其重要的，建筑施工時的質量問題會讓人住進去的人員由于質量而成天修補、這不僅多耗費人們的資金，而且耗費了時間，在建筑施工過程中，質量是作為承包商放在第一位置考慮的因素。在現在這個激烈競爭的社會，要想在建筑業里提高自己的競爭力就要從自身出發，加強質量管理，把質量放在建筑工程的首位，讓自己的企業在建筑業中越走越平坦。
二、建筑式程施工字處理中存在的問題
（一）安全問題
在某種意義上來說，人員的安全管理比工程的安全更重要。一旦工地上發生安全問題，不但影響工程進度，同時也在施工人員的心靈上夢上了一層陰影，嚴重影響工作情緒和工作效率，除了安裝必要的安全防護設施和配發安全設備外，還應定期對其進行安全培訓，根據具體施工環境，給予施工人員相應的必備品。
在對施工人員進行安全保護的同時，還應做好對周圍非工程人員的保護。設置柵欄，劃定施工區等都是行之有效的辦法，但是即使是做好了這些防護措施，還應安排專人對施工周圍巡查，及時排除因非工程人員不按要求走而造成安全事故的險情發生。
同時，在施工現場還存在著其他方面的安全隱患，主要體現在以下兩個方面：
1、交位癱瘓的脫節管理模式激烈的市場競爭迫使相當部分建筑施工企業喪失了自主權和控制權，被動地依附項目承建人，僅收取管理費，從而被迫違心所從放任于項目承建人，項目承建人又把工程進行層層轉包或分包，從而造成部分建筑施工現場未能很好貫徹落實有關建筑施工安全文件，造成不通和建筑現場失控的被動局面。
2、建筑施工企業對安全生產及文明施工工作重視不夠，在管理工作中，未能將施工的安全管理工作擺在應有的位置，未能真正認識到建筑施工安全生產責任重大，國家有關建筑的法律、法規、規范和省級下發的建筑施工安全生產文件，不能及時傳達貫徹和落實到每一個施工現場，安全施工監管薄弱，處罰不到位。從而影響了施工安全工作的落實。
（二）質量問題
1、建筑工程企業的內部管理存在問題
建筑工程施工管理過程中存在的質量問題其主要是源于人的控制。人的控制首先是選好人，用好人，人的能力在不同的時間、不同的地點，是有的不同的，選擇人才時應該盡量做到一人多能，這樣就能精簡人員，帶半功倍，其次，應充分調動人的能動力。人的能動性說穿了就是人能夠主動地去工作，主動地發現問題，解決問題。充分調動人的能動性，讓員工能盡心盡力為企業謀取利益。人的控制不能生搬硬套，應因人而異，采取不同的方法只有這樣，工程施工的質量才能有所保證。
2、政府監管不到位，竣工驗收把關不嚴。個別工地有以下情況發生，設計單位和開發商相互勾結，降低設計標準，不完全按相應的規范設計，監理方對此也熟視無睹，質檢部門也收受賄賂，大開方便之門，到最后，受騙的是房子的業主，所以政府部門要實行嚴格的監管力度，對這種工程之間彼此的和諧關系，要堅決抵制。只有這樣，才能保證工程的質量。
3、建筑產品的質量問題也直接影響到工程的質量
在材料驗收方面：對材料的外觀，狀況、數量、尺寸等進行核查，不能出現缺斤少兩的現象；在材料質量方面每種材料都應有相應的質量證明文件，對于設計方有特殊要求的材料應嚴加查驗，不能有以次充好的現象發生，對可能出現的各種情況，應有相應的預案存檔。同時做好材料的檔案管理工作，對每種材料的供應商，驗收人員，存放地址，存放環境，使用情況等做好記錄，使得領導對每種工程材料的具體情況能夠一清二楚，在保證工程質量的前提下，降低工程造價，提高工程進度。
三、做好建筑工程施工管理應做的工作
(一)施工管理前的準備工作
1.對圖紙、技術規范及操作流程進行分析
要熟悉施工圖紙，有關技術規范和操作規程，了解能設計要求及細部，節點做法，了解清楚有關技術資料對工程質量的要求；要熟悉施工組織要求及細部，節點做法，了解清楚有關技術文件對施工順序施工方法、技術、措施、施工進度及現場施工總平面布置的要求，了解清楚完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位。
2.對施工項目的生產要素詳細分析，認真研究并強化管理
對生產要素進行優化配置、優化組合，同時也對生產要素進行動態管理。合理高效地利用資源，實現提高項目管理綜合效益，促進整體優化的目的。同時還應在項目的施工管理中進行成本控制，因為項目施工的成功與否，利潤率是一個重要指標。收入在施工單位競標以后是相對固定的而成本在施工中則右以通過組織管理進行控制。因此，成本控制是建設項目施工管理的關鍵工作，只有很好地控制成本，才能收到很好的效果。
3.在成本控制的同時，還應進行進度控制
首先，編制進度計劃，應在充分掌握工程量及工序的基礎上進行，然后確定計劃工期，一般情況下，建設單位在招標時會提供標底工期，施工單位應參照該工期，同時結合自己的能調配的最大目合適的資源，最終確定計劃工期。再次，實時監控進度計劃的完成情況，按照可編制的進度計劃對實際施工進行適時監控。
(二)施工中的質量管理工作
建筑工程的質量管理在一定程度上指的是在進行建筑施工前要在一個明確的目標的前提下，了解建筑施工過程中應承擔的責任，然后將制定好的規劃和設計用于建筑施工中來，認真把關，嚴格控制進度，總結經驗教訓，取得建筑工程最后的竣工。
1.保證施工技術的協調發展
在建筑施工前要對圖紙進行合理完善的規劃和設計容不得一點差錯，倘若發現圖紙上面存在著施工難度和技術誤差，一定要對圖紙進行改進和完善，找出解決辦法，決不能擁有這是一點小小的技術問題，不去重視它的思想。因為技術直接影響著建筑工程能否建好，另外當把設計圖紙交由高級工程師審計時，應該認真從技術角度出發，對圖紙逐步加以整改和完善，最后的交底環節同樣是很重要的，不容忽視。那么什么是技術交底呢？技術交底就是指讓在建筑施工中的工作人員以及管理和監督人員要對圖紙了解的十分透徹，避免在建筑施工中因誤解而出差錯以致返工。
2.保證施工管理的全面協調
建筑施工中的施工管理除了要重視技術上的問題之外，還要重視管理上的一系列問題，擁有一套能用在建筑施工上的管理制度對加強施工管理是非常有幫助的，通過對質量和進度的管理來盡量避免在施工過程中出現問題，以達到讓損失減少到最小的地步。另外在建筑施工中要派遣專人負責工地的施工到竣工過程，在施工現場的監督和管理人員更要對整個施工程序了解透徹，以便更好的在施工過程中進行有效管理，減少施工工人的負擔，讓施工過程中的每一環節都秩序井然的完成任務。
3.保證組織管理的全面協調
每個公司和企業都有自己的管理制度，在建筑施工中也一樣，在建筑施工的過程中要建立起一些獎罰制度。對于具有在高難度的施工中根據自己的創新，憑借自己的頭腦和能力解決了此次施工中的高難度施工以及出現在一些問題的將成立一個會議組對其進行總結獎賞，并希望其它工作人員能再接再厲。同時對施工中不按正規程序來辦事，只按照自己的思想一意孤行最后造成施工程序出現問題而造成損失的，將由相關人員進行懲罰。做到獎懲分明，才能在為企業樹立一定的威嚴，才能將建筑施工一步步落到實處。
4.加強管理人員以及建筑工地工作人員的技術水平與素質
建筑物質量的好壞不僅僅與設計圖樣與規劃有關，還應該與管理人員以及施工人員有很大的關系。施工人員是否專業，是否認真仔細對建筑物的質量都有很大的影響，要加強對施工人員的技術培養，加強他們的思想道德修養，讓他們在施工過程中不能浮躁，讓建筑施工過程中的施工與施工管理都能發揮特有的功效。
(三)施工后的驗收工作
維護“三檢”制度建筑施工過程中，有了進展之后要由作業班組對其進行檢測，然后再由質檢以及相關高級技術人員對其進行檢測，最后再由承包商進行互檢以及交接檢。在質量這方面，質量部門一定不要馬馬虎虎，要嚴加把關，不能心慈手軟。倘若建筑施工中除了質量或者施工問題，一定要總結原因，讓質量問題無處可逃，讓群眾對所建造的建筑滿質量滿意，認真對待施工中的每一個質量問題。
四、結束語
總之，一項建筑工程的竣工除了要有很強的技術要求以及其它要求之外，還要在質量和進度等多方面進行合理有效的管理。在整個建筑施工過程中，管理都是貫穿于其中的，與整個建筑都息息相關。另外這些也告訴我們建筑是一項大的工程，不是依靠哪一個人的力量就能讓整個建筑物竣工，是需要團隊的合作意識的，只有大家齊心協力才能讓整個建筑毅力起來。所以只有讓建筑物在特定的時間內發揮它的功效才能展現出工作人員的豐功偉績，為社會主義奔向小康社會做出更大的貢獻。
一、房屋建筑質量管理存在的問題
1.1質量上的問題
我國的建筑行業一般都采用施工總承包管理模式，總承包單位除獲取正常利潤外，有的還通過材料采購取得一些利益，于是承建單位擅自擴大供材范圍，甚至不惜弄虛作假，以次充好，高估錯算，偷工減料，更有甚者連主體結構的鋼筋型號也擅自變更。這就導致了偷工減料及建筑材料質量不合格的現象，如建筑物存在用竹竿代替水泥中的鋼筋的嚴重的偷工減料現象，這些嚴重危害了建筑物使用者的人身財產安全。致使房屋建筑質量存在重大的問題。
1.2施工隊伍存在的問題
目前，房屋建筑施工存在的主要問題是建筑施工人員素質不高，房屋建筑工程的快速發展，施工人員的需求量也大大增加。人員不足，施工單位只好選用沒有施工經驗或者從業資格的人員。由于缺少專業的職業技能和必要的質量意識，因而房屋建筑建設質量也很難得到保障。
1.3相關管理制度不健全
目前，雖然我國已經頒布了建筑施工方面的法律法規，來規范施工制度。然而一些法律法規及標準規范并不完善。有些施工單位在進行施工時，未按國家制定的相關法律法規及標準規范來進行施工，為建筑物及構筑物埋下很多質量隱患，地下室滲水、墻體裂縫、樓房傾斜等質量問題也時常出現。正是由于缺乏完善的質量管理制度的制約，以至于施工單位在進行生產操作的過程中，施工質量管理目標含糊，施工方法及施工質量控制措施不明確，所以頻頻出現質量問題。有些監理單位為追求較高的經濟收益，超越資質等級的要求而承接監理業務，以至于監理機構的監理人員配置及人員資格不滿足相關規定的要求，還有些監理單位在現場監理時玩忽職守、缺乏責任心、監理不到位。
二、房屋建筑工程質量管理措施
2.1做好施工質量管控工作
導致房屋建筑質量問題的主要原因就是管理和監察體系不完善，建筑工程質量問題通常又不容易被發現。如果在完工之后才發現質量問題，就很難得到改善，因此要做好質量管理和監察工作。
2.1.1落實質量策劃
房屋建筑工程質量達標的關鍵就是施工企業擁有完善的質量管理體系，只有如此，建筑施工單位才能穩步發展。在房屋建筑工程施工中要落實明確的責任目標，制定周詳的質量策劃，以確保工程項目質量目標的實現。成立高效、組織精干的領導小組，緊緊圍繞質量管理目標構建優秀的項目管理隊伍。強化材料物資采購管理，尤其要確保原材料的質量，使采購的每一個環節都進行嚴格的控制。采購部必須按照采購程序嚴把材料采購關，確保材料質量、型號、數量、品種、技術指標均符合相關規定，做好材料的抽樣檢測工作，嚴禁不合格材料進入施工現場。同時，為了確保施工過程質量，還應當落實技術交底制度，對特殊工藝和關鍵工序制定作業指導書，嚴格落實樣板制度，對樣板檢查合格后方可全面展開施工，提高工程質量。樣板制度的落實不僅能夠分析和確定以后施工過程中可能存在的問題，并加以重點控制，還可以明確施工的實物標準，將標準落實到位，避免因存在普遍性問題而造成大面積返工。
2.1.2做好施工檢查控制工作
從制度上對施工檢查加以控制，落實質量計劃考核制，確保項目部的質量管理體系能夠有效運行。施工企業還可采取有效的質量獎罰制度和質量檢查制度等一系列的質量管理制度，從制度方面保障房屋建筑的施工質量。做好施工材料的采購、檢驗關對建筑材料、構配件及施工機械的采購和檢驗是確保工程建設質量的物質基礎。建筑材料的質量問題是施工過程中的常見問題，所以在對建筑材料的選擇時，首先要把好采購關。選擇事業心強，誠實守信，并具有一定的專業知識和鑒別能力的人來作為采購員，同時，施工企業的相關部門要時刻掌握市場上主要建材的價格，選擇由國家認證許可，并有一定技術和資金保證的企業作為供方；對于施工過程中，要對建筑材料、構配件及施工機械開展施工全過程的質量跟蹤，并對規定的材料進行見證取樣、檢測、抽檢、送檢，對于檢驗不合格的建筑材料要拒絕使用，一旦發現有材料的質量問題要追蹤到底。建筑材料、構配件及施工機械在進入施工現場前，要把好驗收關才可入庫，建立管理臺賬，按照施工計劃及施工定額做好收發、儲、運等各個環節的管理工作。
2.2加強人員管理
2.2.1樹立以人為本的管理理念
房屋建筑企業要構建起完善的質量管理系統，首先要強化思想教育。在房屋建筑工程中應當堅持以人為本的管理理念，強化全體施工人員的質量控制與管理意識，建立起一支具有高度責任心、組織能力強、管理水平過硬的管理隊伍。對施工人員進行培訓，在其掌握專業施工技術、施工操作規程以及了解施工進度、質量、安全要求的基礎上，才允許施工。在培訓的過程中，對施工人員進行劃分，對于初次步入建筑行業的人員進行重點培訓，對于擁有施工經驗的人員要對本次工程的施工特點和重點進行培訓。此外，強化施工人員的安全學習，提高施工人員的自我保護意識。
2.2.2建立合理的用人機制
房屋建筑工程關系到人民群眾生命財產安全，為了避免因工程質量問題對施工企業造成的巨大損失，施工企業應當充分發揮人的作用，建立合理的用人機制，激發施工人員工作的積極性和工作責任感。尤其要對采購部門建立責任制，保證采購人員所采購的工程材料，不論是質量還是型號均不存在偏差，為工程質量管理奠定基礎。
2.2.3施工企業要建立健全內部質量管理體制
因為施工人員技術水平各不相同，所以在施工過程中，會對工程的質量產生很大的影響，因此要不斷提高企業的綜合素質，加強施工人員關于施工標準、規定的培訓學習，做好施工前的準備工作、技術交底；加強施工管理人員的技術水平，具備個人在預防、處理常見施工質量等問題的能力；建立獎罰機制，對在施工過程中能及時分析、處理質量問題的技術人員要給予獎勵，對由于違章作業而造成質量問題的人員懲罰；鼓勵新工藝、新技術的采用。施工質量管理體系在不斷完善的同時，各項施工質量管理的規章制度也必須要健全，并且每個施工部位的質量管理都要落實到人，同時要做好記錄；施工企業要嚴格落實三檢制，每道工序在驗收時，都要實行三檢制并簽字，控制檢驗及驗收關，對于驗收不過關的，決不可對下道工序進行施工；嚴格按照施工質量的相關標準、規范中的條款進行驗收。
2.3施工質量控制與管理
房屋建筑工程質量主要由三個項目構成，分別是基本項目、保證項目和允許偏差項目。對于基本項目和允許偏差項目而言，施工單位和監理單位應當實現“零誤差”的質量控制目標，在施工過程中通過精心組織施工、嚴格檢查驗收確保目標的實現，從而使得全部分項工程質量均能夠達到優良標準。同時，要做好以下工作：嚴格把關各施工階段的質量控制與管理，做到防患于未然；在處理影響質量的關鍵問題或普遍性的問題時，必須始終堅持質量第一的管理理念；對未發生但根據質量預測信息獲知可能發生的問題，要及時落實預防控制措施，防范質量事故的發生；加大現場巡查力度，及時、全面掌握第一手資料，實現實時控制和管理。對已發生的問題要盡早予以糾正，避免積重難返，造成返工損失；監理工程師必須擔負起工程質量監控的職責，落實各項管理和控制制度，確保工程結構安全，從根源上杜絕質量失控的問題發生。
三、結語
房屋建筑工程施工質量管理關系到房屋建筑使用性能和使用年限。因此在房屋建筑進行施工質量管理時，應該充分考慮可能引發質量問題的各個因素，全面做好科學的管理準備，采取有效的針對性措施來預防和避免各種施工質量問題。
作者：廖江 單位：遵義市新蒲新區住房和城鄉建設局
1現階段建筑工程施工中存在的問題
1.1質量管理的意識普遍偏低
建筑工程質量管理體系，能夠對施工過程起到較好約束作用[2]。積極遵守實踐相關制度與要求，才能確保建筑工程的質量。但從目前的情況來看，宏觀層面上，由于制度以及要求的相關保障機制并不健全穩固，因此在實施過程中極容易受到人為因素的影響。從而導致質量管理虎頭蛇尾，前后不一。從微觀層面上看，在建筑施工的過程中，項目及現場管理人員是主要的質量控制參與與實施人員。但制度的制定與執行落實之間仍然存在著一段距離?，F場管理人員自身對于建筑施工中質量管理的認識和理解不足，導致現場管理不到位，也為施工質量的控制造成一定的隱患。如果這些細微的隱患沒有盡早發現和補救，就很可能降低施工質量。
1.2建筑材料的質量控制存在漏洞
優質合格的建筑材料施工質量的重要保證，使用劣質或是不合格的建筑材料不但會直接影響工程質量，而且對于施工安全也造成了巨大的隱患。由于材料不合格或是不符合標準而引發的施工安全事故在我國時有發生。目前，施工單位在材料供應商的選擇、材料的審核入庫、倉儲、領用等方面還有著較多的不規范，特別是一些施工規模不大的建筑企業。
1.3施工人員的技術水平整體仍處于較低水平
一直以來，農村務工人員進入建筑施工行業已經成為了我國建筑行業的一大特色。當然，這極大地豐富了我國的勞力資源，有利于降低國內各行業的勞力成本。但從另一方面來說，我國現有的建筑施工人員絕大部分是屬于較低的文化水平和業務技能的，這一點是無法回避的。因此在建筑施工中，一些基礎的施工操作缺乏統一性、規范性。技術交底時，由于缺乏專業理論知識，一些人員對于技術的理解能力不足，容易產生錯誤的理解。一直以來，我國的建筑施工行業的進入門檻較低，入職后大部分人員都是邊做邊學，缺乏科學系統性的培訓，以至于一些錯誤的操作方式一直得不到糾正，極大地影響了施工質量，也帶來了較大的安全隱患。
2進一步加強建筑工程質量控制的措施
2.1加強政府監管力度，促進行業規范
加強施工工程質量管理的關鍵因素在于進一步推動行業的規范性。其中政府層面必須積極參與其中，加強對于建筑行業及其相關行業的監管力度，與建筑材料生產、土地流轉等等方面。雖然目前我國中央及地方都制定了一些建筑行業相關管理法規和辦法，但是在實踐過程中，缺乏有效落實，對于一些違法違規行為，特別是造成了嚴重質量問題或是安全事故的相關人員，懲處力度仍然較為欠缺?！督ㄖā肥悄壳拔覈P于建筑工程質量較為全面科學的一部法規，各建筑企業應當認真學習、嚴格執行，對照查找自身的不足與問題。堅決不參與無證設計、無證施工、無施工報建、無委托質量監督的工程項目[3]。認真落實實施《建筑法》的各項要求與規定，是保證工程質量的基本前提。
2.2積極落實施工質量控制機制
堅決落實質量管理體系，能夠對建設工程項目起到很好的約束作用[4]。在一項建筑工程確定實施之前，在進行施工設計的同時，還應當聯系設計實際確立相關的質量控制機制。確定之后應當交予施工相關各方學習。在施工過程中，施工各方應當嚴格遵守相關規定與制度。特別是作為現場管理人員，必須對于自己在施工中的職責有一個清醒的認識，嚴謹地做好監督管理工作。對于現場管理中所發現的施工問題應當立即指出并要求相關責任人盡快進行整改，減少施工質量隱患。
2.3加強建筑材料的質量控制
建筑材料及設備質量是工程質量的基礎。施工方應當切實重視建筑材料的質量控制。具體來說，在采購過程中，應當選擇有資質、信譽佳的供應單位和合格合規的材料，在材料入庫前進行全面驗收以及相關的入庫登記，確保材料品質。入庫驗收人員應當同倉儲人員做好入庫交接。在倉儲過程中，應當按照材料自身的倉儲要求進行庫存保管，如防水、防蟲等。在材料領用方面，必須嚴格按照施工計劃開展，對于不符合領用規定的材料數量、人員或是沒有領料單等情況，堅決不允許領用。同時堅決杜絕提前、超額領用以及計劃外領用。
2.4優化施工過程中人力設備資源的配置
由于缺乏科學的施工規劃，在建筑施工的過程中，常常會出現一段時間機器、人員不夠用，一段時間又扎堆的情況，這樣不僅造成了施工資源的浪費，而且很大程度上也影響了施工進度。因此在施工前，施工單位應當將設備人員的劃分納入施工進度之中。結合工程建設以及自身設備人員的實際，對一些大型重要設備制定時間表，最大限度地發揮其作用。人員配置應當同設備的使用實際相結合，以便于最大限度地提高施工質量。
2.5積極提高施工人員的技術技能
施工人員整體施工技能的高低在很大程度上影響著工程質量。針對目前我國建筑施工人員技能普遍偏低的情況，筆者認為應當從兩方面入手。一是大力開展技能培訓。施工單位應當在企業內部廣泛開展技能培訓，除了一些施工基礎技能與要領外，還應針對不同崗位的施工人員制定相應的培訓內容。二是積極引進高技術人才。從施工單位的實際來講，員工內部培訓的可控性和靈活性更強，但是誰來進行培訓同樣是一個問題。因此施工單位應當結合現有施工需求的實際，積極引進高技術人才，不僅能夠改善人員的技能層次結構，而且能夠作為企業內部資源，開展培訓工作，培訓的實效性和針對性更強，成本也較低。
建筑工程中的施工質量管理是整個建筑管理工作中最重要的內容[5]。目前我國建筑工程的質量管理上還存在著諸多問題，建筑企業應當積極正視這些不足。如質量管理的意識普遍偏低、建筑材料的質量控制存在漏洞、施工人員的技術水平偏低等。因此筆者認為，加強施工工程的質量控制必須做到積極落實施工質量控制機制、加強建筑材料的質量控制、優化人力設備資源的配置以及積極提高施工人員的技術技能。
1建筑工程施工過程中各監督主體的監督內容和手段
施工階段的質量控制與管理主體主要是建設單位、施工單位、監理單位以及工程質量監督部門等。站在建設單位的角度，工程質量監督管理的責任不能全部由自己承擔，因此如何協調好各方在工程質量管理過程中的各項工作，是施工階段質量管理的重點。
2建筑工程施工過程質量監督分類
2.1事前監督
事前監督，是指建筑工程在施工工序啟動前進行的監督，這個階段的監督側重于對工程質量控制方案的審查，單位資質和人員資格的審查，對建筑工程質量通病的防范措施，施工材料的抽檢檢驗等方面。事前監督是實施主動控制的有效手段，可以避免不必要的質量缺陷和質量事故，同時也有效避免經濟損失。事前監督應該在建筑工程質量監督中予以高度重視。
2.2事中監督
事中監督是施工過程中對建筑工程質量進行的實時監控，是工程質量監督的最主要形式。如旁站監理就屬于事中監督的重要手段，事中監督可以有效控制不良的質量行為、不合格材料和不恰當的工藝方法造成的質量問題。事中監督的實施主體應該是施工單位和監理單位，建設單位、設計單位和工程質量監督管理部門對事中監督起到必要的監管和協調作用。
2.3事后監督
事后監督是工程質量控制的最后一道防線，是指對已經完成的工程進行的質量核查和對已經發生的質量問題進行的整改。對于已完工程的質量核點是對隱蔽工程質量的核查，對于已經發生的質量問題的整改要遵循滿足設計、滿足使用、滿足規范的基本原則，對于有可能影響結構和受力形式的質量問題要征求設計意見進行整改；已經發生的質量問題應該采取加固、返工等方式予以整改，整改后要重新進行驗收。事前監督、事中監督和事后監督是根據監督實施的時點對建筑工程施工過程的質量監督進行的劃分，為便于區分和研究，我們不妨將事前、事后和事中按照如下的時間節點進行劃分，事前監督是施工人員、機械到位開始作業之前的控制與監管，事中監督是從第一批人員或者機械開始作業到工程施工完成，進入竣工驗收階段的控制，事后監督是指驗收階段的監督控制。這是對于整個單位工程而言的，針對檢驗批、單項工程和單位工程可以根據實際進行相應的界定和細化。
3施工階段的質量控制的其他措施
3.1加強合同管理，在合同中強化工程質量條款
在與施工單位、監理單位和供貨商簽訂的合同中，均要簽訂質量保證條款，并配套相應的違約懲罰措施、超額完成質量任務的獎勵措施等，要嚴格根據工程質量規范標準合理設置工程質保期、設備保質期等，要強化監理單位在工程質量管理過程中的履職，確保旁站監理、平行檢驗、見證取樣、質量驗收、竣工驗收等質量控制和管理環節切實落到實處。要有強有力的違約索賠和處罰措施，善于利用建設單位在工程建設工程中一定的有利條件，通過延遲支付或者通過合同條款扣工程進度款等措施督促相關單位在履職過程中切實把質量控制和管理放在重要位置。
3.2努力做到工程信息化管理
在工程實施過程中，通過項目管理信息系統建設和管理，實現對項目的信息化管理。信息化管理的優勢之一是便于過程控制和后期調閱，做到對工程質量管理的各個環節都要有簽字、有記錄、可追溯。為工程質量責任終身制提供信息支持。
作者:游小寧 單位:中山市古鎮鎮城鄉建設服務中心
論文關鍵詞:建筑工程施工質量控制
論文摘要:施工質量控制是工程建設質量管理的重點，通過建筑工程的施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段對建筑工程施工質量進行了詳細地闡述,提出了建筑工程施工質量的控制意見。
建筑工程施工質量控制是一種過程性、糾正性和把關性的質量控制。只有嚴格對建筑工程施工全過程進行質量控制，即包括各項施工準備階段的事前控制，施工過程中的質量事中控制和竣工階段的事后控制，才能實現建筑工程施工的質量目標。
一、工程施工準備階段的質量控制
建筑工程施工合同簽定后，由項目經理部建立起完善的工程項目管理機構和嚴密的質量保證體系以及質量責任制，緊緊地抓住制定質量計劃，質量計劃的實施和質量計劃(目標)的實現這三個環節,要求項目部各部門各負其責，擔負起質量管理的責任，以各自的工作質量來保證整體工程質量。工程施工測量控制是事前質量控制的一項基礎工作，也是施工準備階段的一項重要內容，因此首先要做好基準點、基準線、標高、施工測量控制網的復核、復測工作，并如實填報抄測記錄，以減少重復勞動。為了在工程施工前能發現和減少圖紙的差錯，并且能事先消滅圖紙中的質量隱患，在項目質量計劃編制前，應由項目經理、技術負責人主持熟悉圖紙并會同相關單位進行圖紙會審工作。在圖紙會審過程中及時與設計人和發包人進行討論、協商、解決，并作好圖紙會審記錄。項目經理必須使分包工程及采購工作處于受狀態并有計劃地進行。項目經理部應在施工準備階段對全體施工人員進行質量知識、專業知識、安全知識、管理知識和技能的教育和培訓。
二、工程施工階段的質量控制
凡由項目經理部編制的施工組織設計，由項目經理部技術負責人向參加施工的有關技術人員，進行書面交底，并簽署技術交底文件作為指導施工的技術依據。在施工過程中，項目技術負責人對發包人或監理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更要求，應在實施前向各工種施工員進行書面技術交底。在項目開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批準，同時將測量控制方案、紅線樁的效核結果、水準點的引測結果報項目經理部查驗認可后進行施工。施工過程中對紅線樁、水準點、工程測量控制樁等采取妥善保護，嚴禁擅自移動。建筑物軸線、標高及關鍵部位應由專業測量人員測量、質檢員檢查、技術負責人復核，填報“測量記錄"及“施工測量放線報驗單"由監理工程師簽認，確保測量工作的質量。材料控制是提高工程質量的重要保證，創造正常施工的條件，也是實現造價控制和進度控制的前提。
1.企業對材料供應人的質量保證能力進行評審，應采用招標“擇優選廉"的方式，選擇材料供應商，并建立材料供應檔案。
2.企業應建立材料運輸、儲存管理制度，避免材料損失、變質。進入現場的材料、半成品、構配件應分類標明其來源、加工過程、安裝交付后的分部和場所。
3.企業應加強對材料質量的檢查驗收，把緊報檢、準用關，確保材料、成品、構配件的質量。
企業應根據施工現場條件、結構模式、機械設備性能，施工工藝和方法、施工組織與管理、技術經濟等因素，使現場的施工機械合理配備，配套使用，充分發揮機械的效能。制定計量器具的使用，保管，維修，檢驗等規定，要求計量人員嚴格按此規定執行，以確保產品所必需的計量器具符合規定要求。工序質量直接影響施工項目的整體質量，因此必須嚴格控制工序質量。設置質量控制點，是對質量進行預控的有效措施。工程變更應按規定程序處理，首先由變更方向監理工程師(或業主)申請。監理工程師與相關方研究做出變更決定后，變更通知，然后組織實施。
工程施工時把好材料驗收關，不使用有害含量超標和淘汰的材料。施工所使用的材料作好防污染控制。工程竣工時檢測室內空氣污染物濃度，檢測不合格的不允許使用。建筑產品或半成品保護應采用護、包、蓋、封等措施妥善保護。
三、工程竣工驗收階段的質量控制
單位工程竣工后，必須進行最終檢驗和實驗。單位工程技術負責人應按編制竣工資料的要求收集整理材料、設備、構件的質量合格證明材料，各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質量記錄。其整理歸檔按CB/T50328—2001《建設工程文件歸檔整理規范》規定執行。由項目技術負責人組織項目的技術、質量、生產等有關專業技術人員到現場進行檢驗評定。對查出的施工質量缺陷應予以糾正，并且應在糾正后再次驗證以證實其符合性。確認工程質量符合強制性標準設計文件及合同要求后，向發包人、監理部提出工程竣工報告。參加由建設單位組織的各方主體參與的竣工初驗、驗收程序。與承包人簽定“質量保修書，使用說明書。
進入21世紀以來，人們對質量要求越來越高，質量與人們的生活息息相關，質量是我們建筑業的生命，只要我們重視它，按質量要求嚴格控制它，就能建造出高質量、高水準的工程，從而回報社會和服務社會。
一、建筑工程施工階段的質量過程控制的建設方向
根據國家相關法律的嚴格規定，在一定區域內的建筑材料必須能有效的保證施工過程中的原材料、建材設施、基礎設施要依據相關的講解說明來進行相應的配置。這樣不僅能保證工程施工過程中的質量，也能在固定時間內完成相應的工作量。為了能夠順利完成施工進程，要通過設定以下三種關口來保證整個工程優能夠質完成。首先，是采購環節。這一環節的實行是在現有的運輸方式、運輸條件、運輸設施上完成的，要緊密根據施工原料的性質特征、需求來源、需求配送地區等問題做出最優的配送方式，保證在特定環節下做出最簡便的運輸方案。在配送階段，要設立一個完善的調配倉庫對原材料的質量實施嚴格儲存，保證其本質效果。在實際工程施工之中，如果出現表1中出現的材料調度相關的問題時，可以采用的最佳配送形式有。
二、建筑工程施工質量的控制方法
1.建筑工程施工質量控制中“PPDA”循環
在混凝土施工階段的質量管理階段，相關的工作人員除了要處理好一些基本材料的質量保證環節、各施工工藝的工作人員的采用問題以外，還必須提前制定一套能夠更系列化、層次化、分明化的實施方案或者實施計劃。只有這樣，才能了解其中的每一個環節容易出現的問題，并對這些問題對癥下藥，達到解決問題的效果，繼而有條不紊的完成現階段的任務。因此，質量管理階段需要有一套嚴謹的流程方案。我們把整個運行原理分成四大塊，處理A區、計劃B區、檢查C區、實施D區。根據各自本身的物質形態，按照從左到右的工作流程進行實施運轉作業。
2.建筑工程施工質量控制中的排列圖
在建筑施工前，要根據其自身價值標準來決定自身質量程度。這不僅能找出影響其質量方面的問題，也能從實質上尋求最優化的解決方案和最節約的行為模式。排列圖在一定程度上集中了建筑設施匯集的不良數、缺點數以及障礙數，這些都表明了建筑各個環節的影響因素以及影響程度。
3.建筑工程施工質量控制中的因果分析圖法
這種質量控制方法主要是集中建筑實施過程中的機械設備、材料組成、人員聘用、自然社會環境、建筑工藝手段等，并且根據這些相關特征來研究構成影響施工進程的大、中、小原因。這種質量工作原理主要是借用了事物本身的構成特征，其在整個數據流程圖中包含機械元素、環境元素、工藝元素、人為元素等，達成了整個建筑工程質量研究流程中的特征結果。并且通過區分小原因、中原因、大原因，在這個分析過程中的優劣分析，尋求到了解決建筑過程中出現質量問題的最優途徑。
4.控制圖法
其工作原理就是根據控制圖表現的質量特征值來分析和判斷工序是否處于穩定狀態，它是帶有控制界限的一項有效的圖形工具。它通過監視生產過程中的質量波動情況，判斷并發現工藝過程中的異常因素，具有穩定生產、保證質量、積極預防的作用。
三、結語
總而言之，加強建筑工程施工階段的質量控制問題，首先是由投入原材料的質量控制開始直到完成整個工程質量檢驗為止的全過程的系統工程。只有在符合規定的質量標準和用戶要求的前提下，滿足質量、工期、成本等要求，才能為企業、為國家、為人民提供最優質的建筑服務，獲得最大化的經濟效益，走向繁榮富強的新時代。
本文作者：鄧志宏 單位：貴州建工集團第九建筑工程有限責任公司
摘要:經濟技術在不斷發展，這就使城市規劃建設越來越頻繁，也使得水利工程項目建設的規模不斷擴大，建設的數量不斷增多，這不僅使水利建筑施工越來越難了，同時在工程的管理、設計、施工技術等各方面提出了更高的要求?？墒?，由于各種外界因素的影響，在實際施工中，還會出現一些質量問題，引發安全事故的發生。本文分析了影響水利建筑工程施工質量各種因素，并提出控制措施。
關鍵詞:水利工程;施工質量;影響因素;控制
水利工程的業務范圍非常廣，流程繁雜、規模龐大，所涉及的專業學科也很多，如地質勘探、設備安裝、土木建筑等，在現代市場經濟的影響下，對水利工程建設項目的要求也不斷提高，這就使工程量和施工難度都相應地加大了。水利工程項目的施工區域，一般都是郊區、河床、山地等，施工質量常常會受到傳統因素和自然因素的影響和干擾，比如設計水平、施工方法、地理環境、水文條件、極端氣候等。所以，對于這些影響水利工程質量的因素必須采取有效的措施進行控制，從根本上排除安全隱患，保證工程的質量，保證人們的生命財產安全。
1影響水利工程質量的因素
1．1施工材料因素
水利項目工程施工的材料，主要有木材、砂石、石灰、混凝土、砌體磚、水泥等，不同的施工部位和工序所使用的材料不同，要嚴格按照施工設計圖合理選用材料。如果所選擇的材料規格、性質、強度與施工質量要求不相符，就會對施工質量產生影響，當進行返廠、重購時，也會延長工程的施工進度。此外，有些項目的施工材料，在進場前沒有經過嚴格的檢查、測驗等程序就投入了使用，使一些不合格材料被用到水利項目中，這就給施工安全埋下了隱患，對項目的質量造成了直接的影響［1］。
1．2人為因素
水利建筑工程項目的施工所涉及到的人員很多，如一線作業人員、技術員、監理工程師、項目管理員等，不同的工作崗位有著不同的工作任務和職責，而這些工作人員在技術能力、業務水平、管理方法、責任意識、安全思想等方面都不同，從而也會對工程的質量產生直接的影響。比如施工管理人員，如果工作沒有做到位，沒有嚴格組織技術交底、現場監控和工程項目程序的驗收，就不能及時發現一線的作業人員各項目工序的不正規操作，從而埋下了安全隱患［2］。
1．3施工方法因素
水利建筑工程項目的施工方法，指的是具體施工工序的施工方案、操作工藝、操作流程等，這一環節中，影響施工的因素是各個施工項目的技術方案是否可行、是否專業、是否完善，施工技術和其工藝是否匹配、數量是否適度、操作程序是否規范、系統等。
1．4施工機械、設備因素
水利建筑工程項目在進行實際施工中，需要進行的具體操作工序有現場測量、地質勘察、土方開挖等，要做好這些工作需要使用一些機械和設備進行配合，如紅外線測量儀、起重吊裝機、挖掘機、運輸車，還需要布置一些必要的設施，如度衡量具、模板支撐、腳手架等。在這過程中，如果所使用的機械設備的規格不合格、運行狀態不穩定、功率不足等，不但無法達到設計上的要求，更無法按照預期時間完成生產，也無法使施工質量達到相應的標準，而且還會給一線施工人員帶來安全隱患，影響整個施工進度和質量［3］。
1．5環境場地因素
水利建筑工程項目的質量會受到內部環境和外部環境因素的影響，內部環境如施工材料、設備、機械等存放的位置;不同專業組施工流程的安排;保護設施設備在施工現場的布置;基本系統功能設施的區域布置，如水、電等。在這些因素中，外部環境因素比較復雜，如水利工程項目場地溫度、該地的氣候、項目周邊地區的水文條件、地質、土質、空氣濕度等。
2水利建筑工程施工質量控制措施
2．1質量管理責任的落實
加強管理，落實責任制是水利工程項目質量保證的有效措施。對于與水利建筑工程項目施工和設計的有關領導、管理者應該以身作則，加強對工程質量的重視程度，并在質量管理方面提高安全和保障意識，將責任逐級地落實到各單位、各部門，甚至于每個人。首先，工程建設單位要建立健全工程管理制度，使工作人員在制度的約束下，提高安全意識，加強質量管理，按照相關的規范、標準開展具體的工作，為保證工程質量打下堅實的基礎。各級領導、管理負責人要對相關的管理制度進行細化、制定具體的實施方案并組織計劃實施，同時有步驟有計劃地逐級進行落實，直到落實到一線工作人員的具體某個人。對于技術人員、設計人員、監理工程師等崗位人員，也要制定具體的崗位責任制。其次，在相關崗位責任制落實的基礎上，就要進行監督管理制度的制定和實施，在具體開展監督管理的工作中，要充分利用各個部門之間進行相互監督、相互制約的職能，將職責落實到每一個人，一旦發現有違規操作行為、有影響安全和質量的隱患，就要根據相關的標準規范與規定，追究相應人員的主體責任，并進行相應的處罰。以此使水利建筑工程項目的管理效率大幅度提高，規范現場所有具體施工人員的操作流程，對所有人員的行為進行約束，從根本上徹底杜絕人為因素對工程質量的影響［4］。
2．2提高施工人員的綜合素質
在水利工程具體施工過程中，由于人員的素質和專業技術水平的參差不齊，致使工程質量受到影響。所以，施工人員的專業素質和專業技術的高低直接影響到水利工程項目質量的好壞，為了提高施工人員的綜合素質，提高施工效率和質量，對施工相關人員進行專業的培訓是非常有必要的。施工人員的整體專業技術水平提高了，就會較少對工程項目質量的影響。在施工前后都可以針對不同工種的施工人員進行專業技術方面的培訓，也可以針對管理人員進行管理技能方面的培訓。培訓可以分批地進行、也可以定期或不定期的舉辦，培訓的內容包括:第一，質量安全意識的提高。加強施工人員對施工質量的重視程度，提高安全意識，了解安全隱患所產生的嚴重后果，讓每一個施工人員都能端正工作態度，遵守規章制度，按照規范流程進行施工作業，使工程項目的每一道工序都符合工程質量的標準，降低安全隱患，提高工程質量。第二，對技術人員進行專業知識和技能的培訓，使他們不僅了解基礎的專業技術知識、掌握現有的專業技能，還能夠對新的技術進行了解和掌握并能適當地運用。對行政管理人員，要加強管理方法和管理技能的綜合培訓，使其不僅掌握相關理論知識，也能夠切實有效地進行實際管理工作的開展，提高整個施工隊伍的相關人員的工作效率，從而提高整體工程質量。第三，應急能力的培訓。通過培訓，使施工人員具有發現和解決各種問題的能力，使其在工作中不僅能夠順利完成自己的工作，也能夠積極應對、正確處理工作中的一些突發事件，從而提高工作效率和工程質量的合格率。
3結語
總之，要想保證水利建筑工程的質量，除了本文提到的措施外，還要加強環境管理，使施工質量既避免受到人為因素的影響，又要減少環境因素對于工程質量的影響，在整個水利建筑項目施工中，首先做好前期的準備工作，然后做好實際施工建設工作，接下來要保證竣工驗收工作的質量。在工程建設在各個環節中，都要加強質量管理控制，這樣才能從根本上避免施工質量問題的出現，全方面保證工程的質量.
作者:毛秋洪 單位:廣州市增城區水力發電管理服務中心
摘要:本文在了解建筑工程施工質量的重要性基礎上，根據影響施工質量管理的因素分析后，為提高工程質量提出一定的實踐研究方法。
關鍵詞:建筑工程；施工質量管理；實踐研究
建筑工程作為我國經濟中一項重要的組成部分，對于人們正常的生產生活有著重要的影響，怎樣不斷的提升建筑工程的施工質量，提升建筑工程施工的安全與穩定，便成為我國需要重點解決的問題之一。一旦建筑工程出現問題，會對人們的生產生活造成非常不利的影響。因此，我國一定要在正視建筑工程發展過程中存在的問題，不斷的借鑒先進的技術經驗與管理經驗，結合我國建筑工程建設的實際，提升我國建筑工程建設的質量與水平，促進人們生活的穩定與幸福。
1建筑工程施工質量管理的重要性研究
1．1維護建筑行業的總體穩定隨著城市化進程的不斷加快，人們對于住房等需求不斷增加，極大的刺激了我國建筑行業的發展。但是，在此過程中，建筑行業發展過程中存在的一些問題也逐漸暴露，一旦建筑工程的質量達不到標準，便很容易在后期使用過程中出現質量問題，對人們的正常生產生活帶來非常不利的人員以及財產傷亡。因此，提高建筑工程施工質量，可以在很大程度上保證施工質量的達標，促進建筑行業整體的發展水平。
1．2建筑行業競爭力的優秀隨著我國建筑行業的競爭不斷加大，為了能夠保證企業在激烈的競爭中站穩腳跟，就一定要不斷提升建筑企業的質量，增強自己的信譽，樹立自己的品牌形象。［1］只有這樣，才能夠在建筑市場中脫穎而出，獲得更多的客戶資源，不斷提升自己的經濟利益。一旦質量管理的不合格，便會造成建筑工程拖欠工期、資源浪費甚至出現安全隱患等一些列問題，這對于可持續發展的社會現狀是非常不適應的。
2影響建筑工程施工質量管理的因素
2．1人員因素
人員作為建筑工程建筑的主體，其專業素質的情況對于施工質量的好壞是有著直接的影響的。不論是在建筑工程施工過程中處于領導地位的決策者，還是普通的施工人員，對于其專業技術能力的要求，以及綜合素質的能力要求都需要進行嚴格的管理。一般來說，一個項目工程的建設會涉及到很多的建設人員，這就在很大程度上增加了企業的管理難度。因此，人員因素是在建筑工程的開展過程中一項比較難以控制的情況。
2．2材料因素
建筑材料作為施工的主要因素，其質量是否達標與合格，對與建筑工程施工的整體質量都有著重要的影響。對于建筑工程材料的管理可以說是必要嚴格，不存在一點疏忽，因為其一旦出現問題，不僅會增加施工企業的難度，增加施工的成本，嚴重時還會影響客戶的人員財產傷亡，造成非常惡劣的社會影響。［2］因此，對于施工材料的選擇、管理以及使用過程都要進行嚴格的監督與管理，使其符合施工的技術要求。
2．3設備因素
適應建筑工程施工的施工設備，不僅能夠促進施工過程的順利進行，還能在很大程度上減少施工所耗用的人力物力，減少資金的投入，增加企業的經濟效益。比如一臺合適建筑工程施工的起重機，可以一次性完成吊裝、焊接等多項工程，大大減少了傳統施工技術分步驟工作的特點，減輕工程施工的步驟與費用，創造最大的經濟利潤。因此，對于施工器械的選擇，一定要施工的具體要求，選擇最適應的施工器械，對其性能進行充分的了解與熟悉，確定其能夠為建筑工程的施工帶來一定的利益。
2．4施工工藝
施工工藝是建筑工程施工過程中主要應用的手段與方法，主要是對于施工整體的方案制定，以及在具體施工過程中的施工流程。施工工藝的選擇，要根據建筑工程的具體狀況進行選擇，最適應建筑工程施工的工藝才是最好的方法。施工工藝是一些有經驗的技術人員通過常年的建筑工程施工總結出來的經驗方法，對施工過過程有著整體的控制作用。因此，一項適應的施工工藝必要會促進建筑工程的發展，為建筑工程不斷提升質量提供一定的手段。
3提高建筑工程施工質量管理的實踐研究
3．1建立健全施工的各項制度
為了保證建筑工程的質量更加完善，需要以規范的制度作為保障，來促進我國建筑工程的施工質量更加貼近施工質量的標準要求。因此，施工企業一定要不斷建立健全施工的各項制度，是建筑工程在施工過程中有相應的標準作為考量，對其施工工藝進行合理的評價。對于施工工程建設要做到嚴格按照國家的質量標準對施工的質量進行評價和驗收，明確施工人員的責任，完善人員問責制度，嚴格控制施工材料、施工設備以及施工工藝等的質量，對于不符合標準的工藝不允許其進入施工現場。
3．2強化施工人員技能培訓
對于建筑工程的施工人員，要不斷強化其專業知識與綜合素質，因為其在施工過程中做的任何一個決定，都會對工程施工產生非常明顯的影響，對最終工程的施工產生作用。因此，創建一支高素質的專業隊伍，能夠維護建筑工程施工的順利進行，不會因為其施工過程存在不當而影響施工的效率或者成果。這就要求施工企業要不斷提升施工人員的專業素質，對其進行施工的專業培訓，根據不同的施工要求以及施工步驟，對施工人員進行有針對性的培訓，不斷為其傳輸新的技術知識與新的設備操作方法等知識，使其在真實的操作過程中減少錯誤發生的幾率。同時，還要對施工過程進行不斷的監督與管理，通過對施工過程的重點難點進行關注，不斷提升工程的建設質量。
3．3要提高施工管理人員質量意識
要促進建筑施工管理人員加強對于建筑工程施工全過程的管理，在施工期間選擇最合適的方法與手段解決施工過程中存在的問題，提高全員參與到施工質量管理中的積極性，不斷完善對于施工全過程的質量管理意識;［3］同時，要引導施工人員樹立以客戶為主要服務對象的體系，不斷提升施工企業為客戶服務的能力與水平，創造人們滿意的建筑;引導施工人員樹立防范意識，對于施工過程中可能出現的問題等進行合理的預判以及控制，防止在問題出現時沒有恰當的方式解決，影響施工的正常運作。并且，施工企業可以不定期的開展演練、講座等活動，來真實的增強全體施工人員的質量管理意識。
3．4加強對于施工材料的質量控制
對于材料的選擇，要結合建筑工程建設的實際，選擇最適應的供應商進行選擇，對材料的規格、型號以及數量等進行嚴格的確認，選擇物美價廉的供應商進行采購，一定程度上減少施工單位的原材料費用。并對其進行一定的質量檢驗，保證選購材料的質量達標，禁止質量不合格的材料進入施工現場;同時，對于材料的保管與存放也要配備專人進行負責，對于材料的出入庫情況進行嚴格的記錄，并注意才材料存放的過程中由于天氣等客觀原因，造成的材料腐蝕或者毀損現場出現;防止在材料的存放過程中出現雜亂堆放的現象，可以通過計算機系統對材料的情況進行綜合的管理。
3．5重視技術交底工作
隨著更多新技術、新工藝的出現，對于施工工程的技術交底工作也顯得尤為重要，其對維護建筑工程的穩定，以及提升建筑工程的質量有著重要的作用。在進行交底工作時，要做好充分的施工前的準備，明確施工人員的責任與義務，按照既定的技術標準進行施工，并對施工的情況進行及時的監督與管理，對施工預案進行充分的分析與考量，對施工過程中可能出現的問題進行充分的考慮與準備，最大程度的提升建筑工程施工的質量，優化工程施工工藝。
4結語
隨著社會為建筑工程的發展帶來不斷的機遇，也隨著帶來非常多的挑戰。為了更好的在激烈的建筑市場中穩定自己的地位，不斷提升其工程建設的質量，需要不斷完善建筑工程的施工質量，對其施工質量進行充分的管理。針對目前我國建筑工程施工中存在的質量、人員以及其他問題，要不斷的借鑒國內外先進的經驗，結合我國建筑工程發展的實際狀況，對其進行不斷的改善與優化，綜合提升建筑工程的施工質量，促進建筑行業的整體發展。
作者:舒毅
摘要：隨著我國經濟的進步與社會的不斷發展，建筑行業已經邁入了一個新的歷史階段。建筑工程施工安全管理（Constructionsafetymanagement）方面與施工質量管理（QualityManagement）方面等是保障人民財產安全的重要部分，因此建筑工程施工安全管理與施工質量管理水平直接決定著整棟建筑物的質量水平。由于建筑在施工過程中具有復雜性與施工周期過長等特點，所以對安全以及施工質量問題等進行管理具有十分重要的意義。筆者將根據相關工作經驗，針對建筑工程施工安全管理問題與施工質量管理問題進行深入分析，以期能夠分析出具體的解決方案，為我國建筑行業的發展提供建設性的參考意見。
關鍵詞：施工質量管理；施工安全管理；建筑工程
現階段的建筑市場很多建筑存在安全隱患問題，建筑企業應該承擔起自己的責任，最大限度的降低安全事故的出現，嚴格按照法律法規以及企業的規章制度等施工。在進行中的所有建筑項目中，安全是第一位，為了保證人們的生命財產安全，對于建筑工程的安全管理問題研究也顯得愈發重要。建筑行業的危險系數本就比其他行業更高，危險因子隨時出現在施工過程中，也有可能出現在建筑竣工之后，豆腐渣工程在施工過程中普遍出現，對人民群眾的生命財產安全造成重大威脅。那么，如何才能夠避免上述問題的出現，在建筑工程施工安全以及施工質量等進行管理。在筆者看來，采取科學化以及標準化的管理措施可以維護社會的穩定與和諧，能夠最大限度的降低安全事故發生率。
1建筑工程施工質量管理的重要性
1.1關乎企業的經濟效益與社會效益
現階段，建筑企業面臨的競爭壓力較大，建筑企業如雨后春筍般冒出，因此要想站穩腳跟必須從質量方面入手，只有擁有過硬的建筑技術與建筑團隊才能夠保證企業的經濟效益與社會效益。簡而言之，高超的技術與高素質的團隊能夠保證建筑工程在施工過程中的安全性與質量性。
1.2建筑施工的特殊化要求
建筑施工相比起其他工程在樣式上與類型上要求不一，除此之外由于受到自然環境以及規模要求等限制，生產過程中必須克服惡劣的自然環境、繁復的工種以及施工技術交叉等問題，加強施工安全管理與質量管理，明確施工的具體工作，從而滿足施工質量與安全管理要求。
2施工安全與施工質量管理存在的主要問題
2.1安全檢查效率不夠高，監督效果較為低下
目前來看，我國建筑工程施工安全檢查效率較為低下的主要因素是政府部門的監管責任未落到實處，在進行工程施工項目時，安全檢查的方式過于陳舊。一般來說，安全檢查的主要工作模式是全方位以及多角度檢查，工作人員需要反復向施工工作人員檢查安全工作，但是由于安全檢查工作的人員較少，檢查人員素質不一，所以安全檢查的工作量比較大。再加上安全檢查模式過于陳舊，未跟上時代的發展步伐，最終導致安全檢查工作效率低下，已經存在的安全隱患問題未得到及時有效的解決。
2.2建筑工作人員以及安全管理人員的素質比較低
建筑工程施工安全教育相對來說比較落后，在整體上來看遠遠比不上西方發達國家，尤其是在建筑企業安全管理工作人員的配置上沒有達到現代管理理念的相關標準。除此之外，安全管理人員的綜合素質不夠高，所以達不到建筑安全管理所需要的狀態，對安全管理工作帶來極大的負面影響。部分農民工的素質不夠高、流動性比較大，往往沒有接受完完整的課程培訓就進行實踐操作，容易造成安全事故問題。
2.3未按照建筑工程設計組織實施
部分施工企業只考慮自身利益，或者為了趕工期往往沒有按照施工專項方案進行，此種情況的出現勢必會導致安全管理工作人員落實不到位，需要根據現場施工狀況進行重復檢查，因此通過已經設計好的專項方案來開展安全檢查管理工作，在一定程度上提高了安全檢查管理工作人員的檢查難度。
3建筑工程施工安全管理措施
3.1做好前期安全準備工作
在建筑工程施工之前，各個單位應該將安全管理做好充分準備，具體表現在以下幾個方面：
（一）對建筑工程施工單位的資質、安全生產組人員以及安全生產監督體系等進行嚴格審查。審查過程中應該對施工的具體方案以及所需要使用到的相關安全技術進行嚴格把控，觀察施工方案與技術是否符合國家安全標準。
（二）應該對建筑工程施工現場的防護用具以及機械設備等進行嚴格審查。尤其是大型建筑機械上的防護裝置與報警裝置等需要進行嚴格審查，在確認大型機械建筑完好的情況下，還需要充分考慮施工單位的安全生產費用是否做到專款專用。
3.2加強建筑工程施工技術管理
合理化且科學化的施工技術方案是保證建筑施工單位安全實施相關工作的重要因素，一旦設計出來的施工方案不能夠滿足技術要求勢必存在諸多風險。從上述角度來看，建筑工程單位應該在施工之前根據工程的具體情況，規劃出一個具體的施工技術方案，對施工過程中可能存在的安全問題予以深入研究和討論，分析事故出現的主要原因、規避風險。除此之外，對于高空作業需要更為重視，建筑施工單位對于高空作業不能馬虎，為了最大限度地避免施工安全事故的出現，建筑企業應該委派專門的負責人對施工現場進行監督管理，讓施工工作人員嚴格按照相關規范進行操作，防止人為因素——違規操作而出現安全事故。
3.3加強建筑施工單位施工質量管理措施
（一）建筑工程施工單位應該樹立以下觀念：其一，不管是什么樣的建筑，大型的或者小型的都應該將施工質量擺在首位；其二，施工建筑單位在開展工作前、工作中或者工作后都需要建立施工質量管理機制；其三，在施工的各個階段中對施工質量的管理工作人員進行合理調配，使得每一個施工階段的工作人員都能夠在質量上和數量上滿足當日所需要的質量監督任務；其四，建筑施工單位應該組織每一位工作人員開展與質量相關的培訓活動，強調質量的重要性。
（二）堅持三個原則做好質量管理工作：其一，堅持以人為優秀的基本原則；其二，堅持以預防為主的次要原則；其三，堅持質量為前提的重要原則。從“堅持以人為優秀的基本原則”的角度來看，需要建筑工程單位將人的工作質量予以高度保證，對工程的質量加以提高。充分調動工作人員的積極性與主動性，加強工作人員的使命感與責任感，使得工作人員在質量安全意識方面有所提高，避免人為因素造成的安全事故出現。從“堅持以預防為主的次要原則”的角度來看，將建筑工程竣工之后的檢查轉變為對建筑工程施工前的有效控制。從“堅持質量為前提的重要原則”的角度來看，為了保障客觀而又準確的施工質量評價，需要堅持質量為基礎依據，對其進行反復的審查，通過實際測量的數據對質量進行判斷。
3.4針對特殊氣候進行工程施工安全監管
施工過程中碰上惡劣的天氣非常正常，例如：我國東北地區常常出現寒冷天氣，而我國南方地區常常出現臺風天氣，各個地方之間的差異對建筑工程質量造成很大的影響。針對上述情況，施工項目單位應該采取針對性的施工方案，由監管部門審批同意之后進行具體實施；一旦碰見特殊天氣時，需要質檢員利用工程巡查方式來對質量安全管理工作進行重點掌握，科學分配好工程值班計劃，對工程施工現場實施全方位以及多角度的質量檢查，確保每一道施工工序都能夠符合相關規范，就算是在惡劣的天氣下也能夠取得較好的成就。
4結束語
綜上所述，隨著經濟的發展與進步，我國建筑行業得到了快速的發展，因此市場競爭也越為激烈，所以應該確保建筑工程的質量與安全管理，以期能夠提高市場競爭力，壯大專業技術團隊。
作者：陳志忠 單位：新鄉市城鄉建設執法監察支隊
摘要：在房屋建筑工程中，其施工質量管理工作到位與否與房屋建筑工程的質量密切相關，更對建筑企業的穩定發展起著至關重要的作用。提高房屋建筑工程的施工質量管理水平有助于房屋建筑使用周期的延長，因此對該工作環節進行深入的探討十分有必要。筆者詳細闡述了我國當前房屋建筑工程施工質量管理中所存在的問題，并在此基礎上提出了相應的解決措施，供有關從業人員參考。
關鍵詞：房屋建筑施工；質量管理；問題與措施
1房屋建筑工程施工質量管理的問題
1.1招標問題
社會經濟水平的提高帶動了建筑行業的發展，建筑企業面臨著越來越激烈的市場競爭，為了提高建筑投標的成功率以促進企業自身發展，有些建筑企業開始采用各種手段進行投標，甚至少部分建筑企業通過非法渠道來獲取承包商資質，這些行為對建筑招標市場的秩序造成了極其惡劣的影響，建筑企業或不高或偽造的資質也將會對施工環節造成極大的威脅。
1.2設計問題
在房屋建筑工程施工質量管理中，設計階段是其重要管理內容。設計在房屋建筑工程項目中發揮著重要的作用，一旦在設計階段出現疏漏，這將會為質量管理工作埋下隱患，并將會對房屋建筑整體造成影響。據統計，我國已發生多次由于設計人員不重視或疏忽而引起的房屋建筑質量問題。
1.3管理制度問題
我國不少建筑企業并沒有在企業內部建立一定的施工質量管理制度，在實際管理工作中也存在有無規可依的情況，建筑企業質量管理標準化以及規范化的目標難以得到有效實現。對于房屋建筑工程施工質量監督管理單位來說，監督體系的不健全不完善也嚴重影響了其本質作用的發揮。
1.4施工材料問題
施工材料是房屋建筑施工中重要角色，其質量高低直接影響著施工質量的優劣。然而，有些建筑企業并沒有建立健全材料采購與使用方面的管理機制，對施工材料的管理與控制僅僅流于形式，具體表現為以下幾方面：其一，在采購材料前并沒有對工程實際情況進行分析，導致采購數量遠遠超出預算，并造成了企業資金的浪費，甚至會出現采購人員拿回扣的不良現象；其二，采購回來的材料質量無法與施工質量標準相契合。1.5偷工減料問題大多數建筑企業都希望能夠從工程項目中獲得更多的利潤以促進自身發展。因此，不少建筑企業會在利益驅使下出現偷工減料的現象，甚至有一些建筑企業擅自改變建筑主體結構中的鋼筋型號，這將會對房屋建筑工程的質量以及施工人員的人身安全帶來嚴重的威脅。
2提高施工質量管理水平的對策研究
2.1加強對施工項目各設計環節的管理
在對房屋建筑工程設計環節進行質量管理時，需做到以下幾點：第一，建筑設計單位要采取措施建立健全各項質量管理的規章制度以及質量保障體系，以為接下來的質量管理工作提供保障；第二，建立規范化的圖紙審核程序，并嚴格遵照相關程序對設計圖紙進行審核；第三，設計工作需從房屋建筑工程的實際需求出發，并在此基礎上進行施工所需構件、配件以及節點構造等標準圖集的選擇與使用。
2.2加強對建筑企業資質的審核與評定
不同的建筑施工企業在規模與施工能力上存在著大小高低差異，正因為這些差異的存在，房屋建設單位需在招投標工作環節加強對建筑企業資質的審核與評定。一方面，建設單位需對競標單位的綜合實力加以嚴格審核，并將企業多方面的能力納入考核范疇中。此外，還需全面了解投標與競標的建筑企業，可對其發展情況進行詳細的調查與掌握；另一方面，房屋建筑工程項目招投標過程中一定要對公平、公開、公正加以重視，嚴格禁止走后門、違規競標等不良現象出現。只要真正做到以上兩點，房屋建設單位才能確保所選擇施工企業的科學性與合理性，工程質量與建設單位的利益才能切實得到提高，在一定程度上對我國建筑市場秩序的規范化也有著重要作用。
2.3加強對施工材料的管理
對施工材料的采購、使用及存放等環節加強監督與管理有助于房屋建筑工程施工質量管理水平的提升。首先，建筑企業需加強對施工所需原材料、設備、構件等質量的監管，進而為房屋建筑工程施工質量的提高奠定堅實的物質基礎；其次，企業需對物資采購部門進行嚴格把控，如挑選誠實、有責任心、專業素養高的人員擔任采購人員。在選擇材料生產廠家時則要選擇具備國家認證許可證且具備良好信譽與高品質質量的廠家，并盡量與其長期合作；再其次，在材料進場前，企業一定要安排專業人員對材料進行檢查與驗收，避免劣質材料進入現場使用；最后，企業需加強對施工材料的財務管理，如可通過建立材料管理臺賬來實現對材料接收、發放、倉儲以及運輸等各個環節的動態管理。
2.4加快建立健全施工質量管理制度
工期長、施工難度大、施工工藝復雜正是房屋建筑施工工程的特點，這些特點也決定了其施工質量管理所涉及的內容也十分廣泛，從施工設計到竣工驗收這一系列過程中的技術管理、人員管理、材料與設備管理等都是其主要內容，單純依靠企業管理者一個人的力量遠遠無法推動一個全方位、多層次施工質量管理體系的建立與健全。對此，建筑企業一定要加快建立健全施工質量管理制度，明晰各部門各崗位的權責，提高部門之間的交流效率與默契度，企業所有人員共同努力，促進施工質量管理水平的提高。
2.5加大質量管理監督及監理力度
房屋建筑工程施工質量管理工作的最后一個重要環節就是對施工質量管理進行監督與監理，該工作環節對施工質量管理水平的提升有著十分重要的作用。對此，相關部門首先需對施工質量管理監督的具體職能及其明確責任歸屬加以明確，并在此基礎上加大對房屋建筑建設單位、建筑設計單位、施工單位等項目各方的監督與監理力度；其次，建筑監督與監理單位需通過建筑法人監督監理責任機制的制定與完善來提高建筑市場秩序的規范性，嚴格避免建筑招投標過程中的違規操作以及劣質工程的出現。
3結束語
施工質量管理工作對房屋建筑的施工質量、施工人員的人身安全有著最直接的影響，因此需對其加以密切的關注。在具體實施過程中，施工各環節的管理人員需加強彼此之前的聯系與配合，并就目前管理工作中存在的問題進行積極探索與思考。
作者：盧敦清 單位：中聯（廬山）國際商務會議中心有限公司
摘要:建筑工程施工質量關系到人們的生命財產安全，與人們的生產生活有著必然的聯系，如何提高建筑工程施工質量一直是整個建筑行業所探討的話題。建筑行業不能停滯不前，如何促進建筑行業的發展?需采取哪些措施?提高建筑工程施工質量管理水平能否促進建筑行業水平的提高?這些問題始終擺在大眾視野的面前。分析建筑工程施工質量管理，重在提高整個建筑行業質量水平的提高。
關鍵詞:施工質量管理研究實踐分析
家是溫馨的港灣，是勞累一天的落腳點。解決住房問題是建立家的基礎。房屋在人們生活中不可或缺，房屋的質量問題也逐漸成為人們茶余飯后所議論的話題。雖然我國的建筑行業不管在設計、施工質量等方面有了質的提高，但人們對房屋設計合理性、居住環境等要求越來越高，倒逼建筑行業水平要不斷提高，滿足人們的需求。如今的建筑企業層出不窮，規模和技術水平也不盡相同。為提高我國建筑行業的整體水平，提高建筑工程質量管理水平，是提高我國建筑行業整體水平的有效途徑，本文對建筑工程施工質量管理的所屬內容進行梳理分析，希望可以對建筑工程施工質量管理方面有所幫助。
1關于建筑工程施工質量
建筑工程質量是對建筑工程全過程的一個整體考量。它通過多個分項考核指標對整個建筑工程進行最終的驗收的成果。是對整個建筑工程最終的全面的“體驗”，是檢驗建筑行業發展好壞的“定心丸”，建筑工程質量是整個建筑工程的“掌舵手”，“舵”把握好，控制好是前行的唯一條件，反之，會停滯不前，甚至會造成嚴重的后果，社會影響極其惡劣。在工程施工過程中，難免會出現一些不易被發現的質量問題，比如前一道工序完工后經驗收合格后進入下一道工序，但在交接的過程中出現問題，這種問題是不易被發現的，一旦錯過，也會對整個施工的質量造成影響，為避免因小失大的情況發生，在這些小細節上一定要處理得當。
2建筑工程施工質量管理的弊端
2．1建筑工程中工作人員的整體素質不高
建筑工程中施工質量的要求非常嚴謹，不得有一絲馬虎。施工過程中工作人員的素質和技術水平是影響工程質量是否過關的重要因素，態度決定一切。負責人的工作態度和過硬的技術是關系施工質量合格的兩大法寶。不管哪一環節如出現松懈的工作態度，勢必會導致一些影響施工質量的外部因素趁虛而入，影響整個工程的施工進度和質量。
2．2追求工程進度，忽略工程的質量
建筑工程從開始施工到整個工程驗收、交工，是有時間規定的，逾期交工是要承擔違約責任，建筑工程施工過程中時常會出現不可預見的因素，從而影響施工的進度。施工單位為在規定的時間內交工，就會加班加點趕進度，在某些環節上就可能出現不符合施工技術要求的現象發生。另一方面，施工單位為了獲得更大的經濟效益，在施工過程中也不乏出現像偷工減料、減少工序等現象發生，比如在進行混凝土澆筑施工中，混凝土在澆筑的過程中必須要在柱頂上先鋪一層1:0．4的水泥素漿，水泥素漿的上面鋪設25毫米左右的砂漿，最后再進行澆筑工作。必須嚴格按照上述工序及要求施工，否則整個工程質量存在著嚴重的隱患，間接的傷害人們的生命和財產安全。
2．3不完善的質量管理體系
建筑工程施工過程繁雜，注重的細節也比較多，從開工前圖紙的設計，應急方案的起草，原材料的購置，施工過程中技術指導、監管等等都需要有完備的質量管理體系，并且各部門之間分工協作，但對于大多數施工單位來說，上述的監管制度根本沒有落實到位，盲目的施工，各施工工段的負責人及技術人員銜接不到位，在施工過程中一旦出現質量問題，不及時拿出補救方案解決問題，而是互相推諉，工程的進度停滯，工程的質量也難以過關。
3提高建筑工程施工質量的途徑
3．1多方位制定質量監管制度，控制建筑工程施工質量
上文中對我國建筑工程施工過程中缺失完善的質量管理體系進行簡單的論述，讓我們大體了解了完善質量監管體系對整個建筑工程施工質量的影響，為把控建筑工程的施工質量，必須有完備的質量監管制度。各監管制度分工監管，又相互制約，貫穿整個施工過程。
3．1．1制定統籌協調制度
每一個建筑工程都有許多環節，每個環節因工種不同，所需的技術人員也不同，雖然分工不同，但都是不可或缺的。制定統籌協調制度，從而約束在施工過程中不管是哪個項目的負責人或技術人員，都要服從大局，聽從指揮。各部門之間加強交流，發揮團隊精神，保質保量的完成整個工程的施工。
3．1．2把控原材料的質量，運用規范的操作流程
抓住原材料的質量就抓住了整個建筑工程的質量，原材料的質量是整個建筑工程質量的總抓手。抓緊、抓實、抓牢原材料的質量是整個建筑工程的質量總的保證。在施工過程中若使用劣質的原材料，整個建筑工程的質量就如紙上談兵。比如建筑工程中常用到的水泥、鋼筋，如果質量不達標，地基就打不牢。不牢的地基將會產生“地動山搖”的后果，如若不及時挽救，建成后就是我們常說的“豆腐渣”工程。不僅浪費大量的人力、物力，還會對社會造成極其惡劣的影響，把控好原材料的質量關極其重要。另外，規范的操作流程也是影響施工質量的原因，尤其是在施工過程中所用到的機械設備，機械設備的性能要好，要與工程施工中所需的功率相匹配，操作一定要得當，避免因操作失誤而發生嚴重的事故。在施工過程中如發現設備出現故障，及時維修，不耽誤建筑工程整體的施工進度。
3．1．3建立考核機制，將責任量化到人
各部門在施工過程中，建立施工責任制度。將責任全部量化到每個人身上，分工明確，責任明確，并且建立考核機制，增強其在工作中的責任心，提高對工作負責積極性，推動建筑工程的質量的提高。
3．1．4加強培訓力度，提高技術水平
在施工前，對各方面人才先進行全方位的系統的業務培訓，針對施工中需注意的問題、施工過程中的技術要點及出現問題所應采取的措施等方面進行詳細的講解，提高管理及技術人員的水平，倒逼建筑工程施工質量的提高。
3．1．5制定嚴格的質量檢查制度
在建筑工程施工中，前一個環節完工后，必需對工程的質量進行驗收。驗收合格后，下一環節方可開工。根據檢驗項目的特點制定合適的抽樣方案。比如在制定檢驗批的抽樣方案時，對生產方風險(或錯判概率α)和使用方風險(或漏判概率β)可按下列規定采取:(1)主控項目:α和β所反應的合格質量水平率要低于5%。(2)一般項目:α所反應的合格質量水平率要低于5%，β所反應的合格質量水平率要低于10%。若驗收未達到標準，必須整改。問題嚴重的話，必需推倒重來。對施工過程中每一道工序的施工質量實行動態監管，發現問題及時反饋，及時整改，避免出現更大的質量問題。
3．2合理安排施工進度
施工過程中要嚴格執行開工前實施方案中所確定的施工的要求和進度，按部就班的進行，進度過快有可能影響施工的質量，進度過慢，在規定的時間不能完工。不能單純為施工而施工，要一步一個印，施工進度過快或過慢，及時查找原因，拿出合理的解決方案，保質保量的完成施工任務。
4結語
總之，健全的建筑工程施工質量管理體系，不但能減少在建筑工程施工過程中出現失誤問題的概率，還能使整個施工過程順利進行，保質保量的完工。本文從建筑工程施工質量管理的弊端進行分析，找出解決這些弊端的有效途徑，旨在從整體上提高建筑工程施工質量的管理水平，用措施促管理，合格的建筑工程是建筑工程施工質量管理水平的重要體現。
作者：楊小龍 單位：無錫恒暢鐵路軌枕有限公司
