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會(huì)計(jì)信息化論文

發(fā)布時(shí)間:2022-05-04 10:24:07

開(kāi)篇:寫(xiě)作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇會(huì)計(jì)信息化論文,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

會(huì)計(jì)信息化論文

會(huì)計(jì)信息化論文:事業(yè)單位內(nèi)部控制會(huì)計(jì)信息化論文

一、會(huì)計(jì)信息化對(duì)于事業(yè)單位內(nèi)部控制的影響

在傳統(tǒng)的手工記賬的環(huán)境下,事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度建立的基本原則是不相容職位分離。在這種原則的基礎(chǔ)之上,事業(yè)單位在手工記賬的各個(gè)環(huán)節(jié)都設(shè)立了相應(yīng)的稽查制度。比如必須要賬實(shí)相符、賬賬相符等等,由此可見(jiàn)在手工會(huì)計(jì)的處理環(huán)境下,形成了較為嚴(yán)密的事業(yè)單位內(nèi)部控制制度,在會(huì)計(jì)的處理方面也有著比較好的牽制體系,這是事業(yè)單位健康發(fā)展的重要保障。但是伴隨著事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理被計(jì)算機(jī)所,而且進(jìn)行集中化的處理,這使得原來(lái)由一個(gè)部門(mén)才能夠完成的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),現(xiàn)在由一個(gè)人就可以完成。在提高工作效率的同時(shí),事業(yè)單位原本的內(nèi)部牽制的措施也很難得到很好的執(zhí)行,這大大的削弱了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)處理下的稽核機(jī)制,給事業(yè)單位的內(nèi)部控制造成比較大的影響,如果不采取相應(yīng)的措施就可能會(huì)危及到事業(yè)單位的健康發(fā)展。此外,在手工會(huì)計(jì)的環(huán)境之下,人是所有會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的處理者,所以做好對(duì)于人的控制十分重要,所有的內(nèi)部控制體系也是圍繞著人而開(kāi)展的。在會(huì)計(jì)信息化的環(huán)境下,事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員所面對(duì)的是會(huì)計(jì)信息化的系統(tǒng)。會(huì)計(jì)信息化的快速發(fā)展,使得會(huì)計(jì)處理的多個(gè)環(huán)節(jié)都可以通過(guò)計(jì)算機(jī)來(lái)完成,因此會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性不僅僅和人的因素有關(guān),同時(shí)也和計(jì)算機(jī)以及信息化軟件有關(guān),這給事業(yè)單位的內(nèi)部控制提出了一些新的要求。在會(huì)計(jì)信息化的環(huán)境下,事業(yè)單位的內(nèi)部控制從由人的控制轉(zhuǎn)變?yōu)榱藢?duì)人和互聯(lián)網(wǎng)的兩層控制。

二、會(huì)計(jì)信息化下事業(yè)單位內(nèi)部控制中存在的主要問(wèn)題

目前市場(chǎng)上所發(fā)售的各種會(huì)計(jì)軟件都有著一套相對(duì)比較完整的授權(quán)、身份識(shí)別以及操作權(quán)限等功能,科學(xué)的應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化軟件能夠在事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作中起到一定的相互監(jiān)督和相互牽制的作用,同時(shí)也能夠有效的保存會(huì)計(jì)信息。但是一些單位在應(yīng)用信息化軟件的時(shí)候,軟件的一些保護(hù)功能如同虛設(shè),信息化系統(tǒng)的密碼大多數(shù)員工都知道,這造成信息的被篡改和信息的丟失風(fēng)險(xiǎn)較高。還有一些單位違反規(guī)定,讓一個(gè)員工既做賬,又復(fù)核和結(jié)賬,這使得會(huì)計(jì)信息化在應(yīng)用的過(guò)程中面臨著比較高的風(fēng)險(xiǎn),一旦出現(xiàn)問(wèn)題將會(huì)給事業(yè)單位的發(fā)展造成不可估量的損失。不僅如此,一些事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員在經(jīng)過(guò)培訓(xùn)之后僅僅只是通過(guò)軟件進(jìn)行簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)錄入等操作,而信息化系統(tǒng)的日常維護(hù)則主要是依靠專(zhuān)業(yè)人員來(lái)開(kāi)展。但是這些專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員又缺少必要的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí),因此沒(méi)有辦法利用信息化軟件來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的深加工,無(wú)法滿(mǎn)足事業(yè)單位發(fā)展對(duì)于財(cái)務(wù)工作的要求。在事業(yè)單位的內(nèi)部部分會(huì)計(jì)人員對(duì)于計(jì)算機(jī)操作知識(shí)一知半解,特別是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的認(rèn)識(shí)不足,這些都在很大程度上影響到了事業(yè)單位會(huì)計(jì)相關(guān)制約和監(jiān)督的作用的發(fā)揮,不利于事業(yè)單位在新時(shí)期的健康發(fā)展。

三、會(huì)計(jì)信息化下事業(yè)單位內(nèi)部控制的完善對(duì)策

(一)強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)操作系統(tǒng)的控制

為了能夠更好的保障會(huì)計(jì)信息處理的量,最大限度的減少可能出現(xiàn)的事故和差錯(cuò),在強(qiáng)化會(huì)計(jì)操作系統(tǒng)控制的過(guò)程中要制定相應(yīng)的操作規(guī)程,明確相應(yīng)的制度,保障事業(yè)單位各項(xiàng)工作的順利完成。例如非事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員未經(jīng)允許不能操作財(cái)務(wù)人員的計(jì)算機(jī),對(duì)各種憑證進(jìn)行錄入的過(guò)程中要有真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)原始憑證;在工作的過(guò)程中事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員不能向任何人提供財(cái)務(wù)資料和數(shù)據(jù),也不能將硬盤(pán)等外來(lái)的存儲(chǔ)工具帶入到辦公室之內(nèi)。這些制度的制定是保障事業(yè)單位信息安全的關(guān)鍵所在。當(dāng)然,事業(yè)單位所制定的各種制度不能一成不變,而應(yīng)當(dāng)隨著單位的具體情況的變化而不斷進(jìn)行完善和修改。只有制定科學(xué)完善的制度,才可以最大限度的減少可能存在的誤差,進(jìn)而從源頭上保障會(huì)計(jì)信息的可靠性和真實(shí)性。

(二)加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位人員的職能控制

事業(yè)單位在實(shí)施了會(huì)計(jì)信息化之后,在工作過(guò)程中就要制定相應(yīng)的管理控制,以明確權(quán)責(zé),開(kāi)展必要的組織工作,這樣有助于更好的提升事業(yè)單位的內(nèi)部控制水平。組織控制就是將整個(gè)系統(tǒng)上下不相容的崗位進(jìn)行必要的分離,然后將系統(tǒng)中各類(lèi)人員之間做好必要的分工,同時(shí)做好相應(yīng)的規(guī)章制度的配套工作。進(jìn)行組織控制的目的是在事業(yè)單位的內(nèi)部形成相互監(jiān)督的機(jī)制來(lái)保障會(huì)計(jì)信息的可靠和真實(shí),最大限度的減少可能存在的舞弊行為。在具體的崗位設(shè)置上可以分為操作、監(jiān)督以及維護(hù)三個(gè)部分,以此來(lái)確保事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的各項(xiàng)職能能夠得到更好的發(fā)揮,促進(jìn)事業(yè)單位各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。

(三)系統(tǒng)的安全控制

加強(qiáng)系統(tǒng)的安全控制是為了能夠在工作的過(guò)程中更好的保障計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全運(yùn)行,避免因?yàn)楦鞣N外部因素而導(dǎo)致系統(tǒng)出現(xiàn)錯(cuò)誤。具體主要包含接觸控制、環(huán)境控制等幾個(gè)層面。接觸控制主要是防止未經(jīng)授權(quán)的人擅自動(dòng)用系統(tǒng)的各種資源,從而保障各項(xiàng)資源的準(zhǔn)確性。同時(shí)要求操作人員管理好自己所使用的計(jì)算機(jī),在工作的過(guò)程中要設(shè)置操作日志控制。環(huán)境保護(hù)則主要是指盡力減少外界因素所產(chǎn)生的各種計(jì)算機(jī)故障、病毒,從而保障計(jì)算機(jī)能夠順利的運(yùn)行。主要包含了辦公室環(huán)境的整潔干凈、對(duì)計(jì)算機(jī)采取一些保護(hù)性的設(shè)備,同時(shí)還應(yīng)該安裝必要的安全供電系統(tǒng)、殺毒軟件等等。比如在開(kāi)展工作的過(guò)程中辦公室可以采取單獨(dú)的供電系統(tǒng),同時(shí)經(jīng)常性的對(duì)電源進(jìn)行檢查,以確保辦公室環(huán)境的安全可靠。

(四)加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍自身素質(zhì)的建設(shè)

事業(yè)單位在發(fā)展的過(guò)程中要立足于高標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)一批能夠精通財(cái)務(wù)管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,促進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化工作的順利開(kāi)展。同時(shí)還要利用計(jì)算機(jī)技術(shù)提升事業(yè)單位的內(nèi)部控制水平,提升會(huì)計(jì)信息化的水平,滿(mǎn)足事業(yè)單位發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。另外,事業(yè)單位還要積極組織會(huì)計(jì)人員參加培訓(xùn),提升會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,為事業(yè)單位在新時(shí)期的健康發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持。

(五)開(kāi)展必要的內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督工作

在事業(yè)單位的日常工作中,內(nèi)部審計(jì)是事業(yè)單位內(nèi)部控制的重要構(gòu)成部分,也是開(kāi)展會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督的重要程序。在會(huì)計(jì)信息化下,內(nèi)部監(jiān)督不僅僅是要對(duì)人開(kāi)展監(jiān)督,同時(shí)也要對(duì)機(jī)器開(kāi)展必要的管理,內(nèi)部控制的對(duì)象發(fā)生了比較大的變化,這對(duì)內(nèi)部審計(jì)提出了更加嚴(yán)格的要求。在日常的工作中,要對(duì)事業(yè)單位的各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行定期的審計(jì),以《會(huì)計(jì)法》的相關(guān)要求來(lái)檢驗(yàn)會(huì)計(jì)工作是否科學(xué)有效,同時(shí)要檢查監(jiān)督數(shù)據(jù)保存的方式是否合法、安全。總之,要對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展審查,以減少可能存在的漏洞,促進(jìn)事業(yè)單位各項(xiàng)事務(wù)的順利開(kāi)展。

作者:馬瑋 單位:武警內(nèi)蒙古總隊(duì)醫(yī)院

會(huì)計(jì)信息化論文:云計(jì)算中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化論文

1、大數(shù)據(jù)與云計(jì)算概述

云計(jì)算是在互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行基礎(chǔ)上逐漸被開(kāi)發(fā)出來(lái)的一種運(yùn)營(yíng)交付模式,云只是一種比喻。其實(shí)質(zhì)即一個(gè)模型,這個(gè)模型可以方便地根據(jù)需要調(diào)用一個(gè)可配置的計(jì)算資源的公共集。按需訪(fǎng)問(wèn)一個(gè)可配置的計(jì)算資源(如網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備、應(yīng)用程序以及服務(wù))的公共集。這些資源可以被迅速提供并,同時(shí)最小化管理成本或服務(wù)供應(yīng)商的干涉。它象征著計(jì)算功能可以作為一種商品流通于互聯(lián)網(wǎng)。按照服務(wù)模式的不同云計(jì)算可以分為基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IAAS)、平臺(tái)即服務(wù)(PAAS)和軟件即服務(wù)(SAAS)。按照模型的不同云計(jì)算又可以分為私有云、公有云、社區(qū)云及混合云,云基礎(chǔ)架構(gòu)就是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的云通過(guò)特有的技術(shù)或一定的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合而成的,但它們唯一的實(shí)體仍舊保留。

2、云計(jì)算在中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化中的應(yīng)用現(xiàn)狀

2.1現(xiàn)狀分析

工信部電信管理局巡視員張新生以500多家中小企業(yè)的IT人員為對(duì)象進(jìn)行了相關(guān)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)云計(jì)算模式知曉率達(dá)80%以上。其中60%的中小企業(yè)傾向于嘗試基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)的服務(wù)類(lèi)型,52%的中小企業(yè)則偏好軟件即服務(wù)的服務(wù)類(lèi)型,但由于產(chǎn)品成熟度相對(duì)較低、網(wǎng)絡(luò)寬帶及用戶(hù)使用習(xí)慣等因素的影響,大多數(shù)中小企業(yè)不愿意采用平臺(tái)即服務(wù)(PAAS),但其未來(lái)的發(fā)展?jié)摿ξ幢夭蝗鏘AAS和SAAS。根據(jù)金融業(yè)等一些行業(yè)的觀察,他認(rèn)為PAAS模式極有可能率先在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)突破,并逐步實(shí)現(xiàn)平臺(tái)專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)全面化。云服務(wù)技術(shù)正日益發(fā)展,IAAS與SAAS已出現(xiàn)交融趨勢(shì),相信選擇混合式服務(wù)的中小企業(yè)數(shù)量會(huì)日益增加。從產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)來(lái)看,目前在國(guó)內(nèi)云計(jì)算供應(yīng)商呈現(xiàn)出SAAS“仍無(wú)巨頭”、PAAS“逐步成長(zhǎng)”、IAAS“群雄并起”的局面。當(dāng)前云計(jì)算已經(jīng)成為我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)應(yīng)用平臺(tái),其良好的彈性支撐能力在電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中大顯身手,并滲透到相關(guān)的垂直行業(yè)。

2.2應(yīng)用優(yōu)勢(shì)分析

(1)云計(jì)算能夠滿(mǎn)足中小企業(yè)最小成本原則

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)成本費(fèi)用主要有前期咨詢(xún)與規(guī)劃費(fèi)用、相關(guān)軟硬件的購(gòu)買(mǎi)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi)用及后期的維護(hù)升級(jí)費(fèi)用等。由此可見(jiàn)在購(gòu)買(mǎi)及開(kāi)發(fā)、維護(hù)的整個(gè)過(guò)程中企業(yè)需要投入大量資金支持及人力支持。而在云計(jì)算模式下,中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化所需要的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、相關(guān)軟硬件運(yùn)作平臺(tái)、前期運(yùn)行和后期維護(hù)等均由第三方服務(wù)供應(yīng)商提供,企業(yè)只需一次性購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)目實(shí)施費(fèi),在需要時(shí)租賃軟件服務(wù)費(fèi)就可以實(shí)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下運(yùn)作會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng),從而大大降低其實(shí)施成本。

(2)云計(jì)算能夠使中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用效率得以提高

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)有固定的場(chǎng)所、固定的人員權(quán)限等限制,而在云計(jì)算模式下,會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)只需借助互聯(lián)網(wǎng)即可隨時(shí)隨處使用其所提供的服務(wù)。同時(shí),只要網(wǎng)絡(luò)連接,中小企業(yè)的相關(guān)工作人員都可以進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)行各自職能的辦公并實(shí)現(xiàn)職員間、業(yè)務(wù)間的交互功能,從而使得不同地域的會(huì)計(jì)人員可以同時(shí)進(jìn)行協(xié)同操作,有效提高會(huì)計(jì)信息化運(yùn)作效率。

(3)云計(jì)算能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供個(gè)性化的服務(wù)

近年來(lái)我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展迅速,但同時(shí)也有一定的局限性,因此中小企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的需求是日益變化的,同時(shí),不同行業(yè)的中小企業(yè)的需求也是不盡相同的,這就使得傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)不能再滿(mǎn)足企業(yè)的個(gè)性化需求,而云計(jì)算模式具有迅速、富有彈性的提供服務(wù)的能力,中小企業(yè)可以通過(guò)其靈活的自定制服務(wù)及在線(xiàn)開(kāi)發(fā)平臺(tái)(PAAS)按需定制相應(yīng)軟件以滿(mǎn)足企業(yè)靈活的業(yè)務(wù)需求。

(4)云計(jì)算有助于改善中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理現(xiàn)狀

在云計(jì)算模式下,中小企業(yè)能夠獲得大型服務(wù)提供商提供的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)及最新技術(shù)應(yīng)用,使得中小企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組及會(huì)計(jì)管理效率得以提高。此外,云服務(wù)供應(yīng)商在互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放性及共享性的作用下其行為受到大量用戶(hù)的監(jiān)督,這將會(huì)使其在激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下投入更多精力致力于打造更高的滿(mǎn)意度和服務(wù)水平。

3、云計(jì)算背景下中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展面臨的問(wèn)題及對(duì)策建議

3.1云計(jì)算背景下中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展面臨的問(wèn)題

(1)中小企業(yè)用戶(hù)認(rèn)知不足

首先,中小企業(yè)需要知道自己選擇的云計(jì)算提供商能夠提供什么,以做出正確的選擇。此外,中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)相對(duì)偏低,使習(xí)慣于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息化軟件的他們適應(yīng)在線(xiàn)會(huì)計(jì)軟件應(yīng)用是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。其次,中小企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)偏少,管理層觀念上通常具有控制欲,對(duì)于云計(jì)算模式下的在線(xiàn)共享平臺(tái)較為排斥,尤其是在近期出現(xiàn)的各種“誠(chéng)信危機(jī)”的背景下,許多企業(yè)不愿意在別人的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上存儲(chǔ)本企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等相關(guān)優(yōu)秀數(shù)據(jù)信息,而這卻恰恰違背了云服務(wù)發(fā)展的初衷。

(2)云計(jì)算供應(yīng)商的技術(shù)問(wèn)題

由于云計(jì)算模式有較強(qiáng)的可擴(kuò)展性,因此云計(jì)算供應(yīng)商可以通過(guò)提供專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)降低其提供相關(guān)服務(wù)所需的成本,并通過(guò)大量用戶(hù)來(lái)提升自身經(jīng)濟(jì)效益。然而,供應(yīng)商若想要進(jìn)一步發(fā)展,就必須付出更多努力綜合分析用戶(hù)需求來(lái)提供一個(gè)真正符合中小企業(yè)實(shí)際需求的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)。云計(jì)算模式下供應(yīng)商需提供的不再僅僅是定制模式,而是能夠滿(mǎn)足不同地區(qū)、不同用戶(hù)、不同行業(yè)業(yè)務(wù)需求的具有適應(yīng)性、靈活性的系統(tǒng)服務(wù)產(chǎn)品。

(3)云計(jì)算模式下的信息安全性問(wèn)題

云計(jì)算模式是依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)而存在的,但云數(shù)據(jù)泄露問(wèn)題近年來(lái)屢見(jiàn)不鮮,一項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心(IDC)的報(bào)告指出,目前87.5%的用戶(hù)認(rèn)為影響企業(yè)使用云服務(wù)的最主要因素就是其安全性。云安全問(wèn)題主要分為兩個(gè)層面的內(nèi)容。首先是在云計(jì)算模式下,應(yīng)用程序和重要數(shù)據(jù)完全透明的呈現(xiàn)在用戶(hù)面前,導(dǎo)致潛在的病毒或非法程序攻擊風(fēng)險(xiǎn);其次是在云計(jì)算環(huán)境下,第三方云服務(wù)供應(yīng)商的中立態(tài)度和公信力問(wèn)題將直接影響到中小企業(yè)能否放心交付自身優(yōu)秀信息資源。因此,云計(jì)算模式能否廣泛應(yīng)用于中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化很大程度上取決于云計(jì)算環(huán)境下的安全問(wèn)題能否得以解決。

3.2云計(jì)算背景下中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)一步發(fā)展的對(duì)策建議

1)應(yīng)加大云計(jì)算模式的宣傳推廣力度,提高中小企業(yè)的認(rèn)識(shí)水平。

中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)第十二屆會(huì)計(jì)信息化年會(huì)主題就是圍繞“云計(jì)算大數(shù)據(jù)影響會(huì)計(jì)信息化,進(jìn)而影響公司治理結(jié)構(gòu)”。會(huì)議中程平提出希望在大數(shù)據(jù)時(shí)代,能有更多學(xué)者在這一領(lǐng)域發(fā)表更多更高水平的論文,云服務(wù)供應(yīng)商能開(kāi)發(fā)更多展現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)的軟件,企業(yè)尤其是中小企業(yè)能以最小的成本享受最優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)信息化服務(wù)。在會(huì)議精神下,許多企業(yè)逐漸接觸到這一領(lǐng)域,相信在更多學(xué)者的研究下會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注到這個(gè)領(lǐng)域。

2)云服務(wù)供應(yīng)商應(yīng)注重自身技術(shù)水平的提升。

針對(duì)中小企業(yè)的個(gè)性化需求及不同業(yè)務(wù)需求,云服務(wù)供應(yīng)商應(yīng)加入快速的軟件研發(fā)模塊,為客戶(hù)靈活運(yùn)用相關(guān)服務(wù)提供保障,使中小企業(yè)能夠根據(jù)自身特點(diǎn)及需求隨時(shí)調(diào)整與之相符的會(huì)計(jì)信息化軟件功能和服務(wù)。

3)應(yīng)重視云計(jì)算數(shù)據(jù)安全問(wèn)題。

任何新生事物,尤其是像云計(jì)算這樣目前尚有爭(zhēng)議的模式要想得到廣泛應(yīng)用就需要中小企業(yè)、云服務(wù)供應(yīng)商及政府等多方協(xié)同推行。政府部門(mén)除了對(duì)云服務(wù)行業(yè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與調(diào)控外,還應(yīng)盡快推動(dòng)云計(jì)算領(lǐng)域開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)的制定和應(yīng)用,通過(guò)法律法規(guī)的實(shí)施與監(jiān)督保障信息數(shù)據(jù)的安全,有效防止信息泄露情況的發(fā)生,從而促進(jìn)云計(jì)算健康良性發(fā)展。此外,云服務(wù)提供商也需要逐步建立自主品牌與公信力,建立開(kāi)放的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),完善IT管理工具,制定嚴(yán)格的管理制度,從而取得中小企業(yè)客戶(hù)的信任。

作者:張亞蕾 張文軍 單位:解放軍451醫(yī)院 西安財(cái)經(jīng)學(xué)院

會(huì)計(jì)信息化論文:新制度醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化論文

一、醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的意義

1.1加強(qiáng)了醫(yī)院會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

在現(xiàn)代化社會(huì)中,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)更加適應(yīng)于現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展和新制度下醫(yī)院工作的徹底落實(shí)。在更加注重效率和信息快速交換的時(shí)代中,信息化會(huì)計(jì)系統(tǒng)使得各項(xiàng)信息和工作變得異常快速和方便。對(duì)于需要采集的信息,能夠全自動(dòng)化的永久記錄和存盤(pán),區(qū)別于以往傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作內(nèi)容,對(duì)于人力的專(zhuān)業(yè)要求更低,最大程度的解放了人的雙手,給予更多的時(shí)間讓工作人員能夠處理其他工作,提高了醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。對(duì)于大量重復(fù)的信息和流程化的步驟,實(shí)行綜合處理和集中化加工的辦法,加快了各種醫(yī)療和基礎(chǔ)信息的流動(dòng)性,使得醫(yī)院各種資源得到合理的分配和使用,實(shí)現(xiàn)資源分配的合理化,提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益和社會(huì)效益。

1.2加強(qiáng)了醫(yī)院管理水平。

醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜,各個(gè)科室工資內(nèi)容交叉性高,在采用了信息化會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)后,能夠有條不紊的處理醫(yī)院內(nèi)大大小小的會(huì)計(jì)事宜。把各個(gè)科室、部門(mén)都籠罩在同一個(gè)管理體系中,針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容把財(cái)、物、人、教、醫(yī)等有層次地結(jié)合起來(lái)。醫(yī)院管理層能夠結(jié)合信息系統(tǒng)的信息,隨時(shí)隨地的根據(jù)醫(yī)院政策進(jìn)行各項(xiàng)工作的監(jiān)督和把控,對(duì)于醫(yī)院的管理工作來(lái)說(shuō)是效率和執(zhí)行力的極大促進(jìn)。會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的完善和普及使用,能夠從根源上杜絕信息反饋慢、管理工作執(zhí)行力差的問(wèn)題。

二、醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化發(fā)展進(jìn)程中的問(wèn)題

2.1會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)應(yīng)用面少。

在現(xiàn)有的各大醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)中,未來(lái)規(guī)劃的方向和內(nèi)容很美好,但是實(shí)際應(yīng)用的場(chǎng)景和面對(duì)的服務(wù)對(duì)象覆蓋面還不夠廣,信息化程度不是很高。一方面,信息化系統(tǒng)的工作內(nèi)容大部分都停留在醫(yī)療藥品的存放管理、設(shè)備信息登記、會(huì)計(jì)核算、門(mén)診掛號(hào)、住院收費(fèi)等小范圍的內(nèi)容。另一方面,各個(gè)信息小范圍系統(tǒng)之間的共享率不是很高,以上的核算業(yè)務(wù)都存在各自的局域網(wǎng)中,不能完全互相共享資料和信息,信息化系統(tǒng)構(gòu)建還不夠完善。這對(duì)于不同局域網(wǎng)之間的信息錄入也造成了困擾,無(wú)疑增加了各自的工作內(nèi)容,而且人工的操作會(huì)帶來(lái)人為的誤差和修改,不利于醫(yī)院統(tǒng)一的管理,當(dāng)下醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)共享率不高,信息程度有待提高。

2.2醫(yī)院對(duì)于會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)管理意識(shí)不足。

各醫(yī)院現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)構(gòu)建中,關(guān)于信息化系統(tǒng)的工作內(nèi)容的重要性和必要性得不到大多數(shù)人的認(rèn)同,尤其是醫(yī)院管理層的管理人員,沒(méi)有充分加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),對(duì)于信息化系統(tǒng)構(gòu)建的發(fā)展沒(méi)有一個(gè)概念上的意識(shí),不能把會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)放到戰(zhàn)略性眼光上來(lái)看待,對(duì)于信息化系統(tǒng)的管理毫不在意,仍然習(xí)慣于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作的管理模式,不愿做出改變。對(duì)于信息化發(fā)展意識(shí)不足的問(wèn)題嚴(yán)重阻礙了醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展道路,對(duì)于醫(yī)院深化信息改革和創(chuàng)新工作模式極為不利。

2.3有關(guān)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍匱乏。

新的形勢(shì)下對(duì)于醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提出了更高的要求,這就要求醫(yī)院在會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的關(guān)鍵崗位上找到符合新要求,適應(yīng)醫(yī)院快速發(fā)展的專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍,來(lái)共同幫助構(gòu)建一個(gè)制度合理、管理到位的信息化系統(tǒng)。一方面,對(duì)于工作人員專(zhuān)業(yè)化的要求較高,既精通于計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)技術(shù),在通信方面有著扎實(shí)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作能力;另一方面要求熟知醫(yī)院上上下下各項(xiàng)有關(guān)會(huì)計(jì)核算工作的具體知識(shí),能夠合理地在醫(yī)院日常工作中結(jié)合專(zhuān)業(yè)的計(jì)算機(jī)知識(shí)進(jìn)行處理和維護(hù)。

三、提高醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的建議

3.1樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)信息化意識(shí)。

對(duì)于醫(yī)院實(shí)行會(huì)計(jì)信息化的管理和日常活動(dòng),要從醫(yī)院管理層開(kāi)始樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)信息化意識(shí),結(jié)合醫(yī)院的決策安排,加強(qiáng)對(duì)于信息化社會(huì)的認(rèn)識(shí)和會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的理解。科學(xué)合理的踐行醫(yī)院會(huì)計(jì)工作,把醫(yī)院會(huì)計(jì)工作放到戰(zhàn)略性思考上來(lái)。把會(huì)計(jì)信息化規(guī)劃發(fā)展工作落實(shí)到人,強(qiáng)化個(gè)人責(zé)任制,把信息化建設(shè)的工作作為專(zhuān)項(xiàng)工作認(rèn)真對(duì)待,同時(shí)要做好基層宣傳工作,使得廣大基層醫(yī)護(hù)工作人員也能體會(huì)到會(huì)計(jì)信息化工作的重要性。

3.2提高醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的適用性。

針對(duì)每一個(gè)醫(yī)院的特異性,需要開(kāi)發(fā)出適用于不同醫(yī)院的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)來(lái),建立適合醫(yī)院發(fā)展的信息化系統(tǒng),根據(jù)醫(yī)院的各種醫(yī)療資源和工作人員的分配,建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù),針對(duì)每個(gè)醫(yī)院的工作側(cè)重點(diǎn)從各種數(shù)據(jù)中發(fā)掘出醫(yī)院未來(lái)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的總方向。

3.3加強(qiáng)醫(yī)院信息化系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)。

針對(duì)醫(yī)院工作內(nèi)容的特殊性,把醫(yī)院內(nèi)部的策略決策、目標(biāo)落實(shí)、相互監(jiān)督通過(guò)信息化系統(tǒng)合理的分散開(kāi)來(lái),形成三角或多角制約的管理模式,有效的促進(jìn)中小型醫(yī)院和公立醫(yī)院的發(fā)展?jié)撃埽瑫r(shí)加強(qiáng)對(duì)于專(zhuān)業(yè)化和復(fù)合型人才的培養(yǎng)和引進(jìn),保證能夠?yàn)獒t(yī)院信息化管理和操作崗輸送關(guān)鍵的人才,強(qiáng)化提高會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的工作內(nèi)容,合理的降低信息化系統(tǒng)的工作風(fēng)險(xiǎn)。

作者:劉文芳 單位:同煤集團(tuán)二醫(yī)院財(cái)務(wù)科

會(huì)計(jì)信息化論文:財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化論文

一、管理會(huì)計(jì)信息化與財(cái)務(wù)共享服務(wù)

作為會(huì)計(jì)工作的重要組成部分,管理會(huì)計(jì)工作萌芽于20世紀(jì)初,以1952年國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)年會(huì)正式采用“管理會(huì)計(jì)”來(lái)統(tǒng)稱(chēng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)體系,作為其正式形成的標(biāo)志。管理會(huì)計(jì)工作是通過(guò)利用相關(guān)信息,把會(huì)計(jì)和管理結(jié)合起來(lái),在企業(yè)規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等方面發(fā)揮重要作用的管理活動(dòng),是現(xiàn)代管理科學(xué)和方法運(yùn)用于會(huì)計(jì)領(lǐng)域的結(jié)果。管理會(huì)計(jì)在西方國(guó)家發(fā)展起步早,在企業(yè)管理、公共管理等方面得到了廣泛的應(yīng)用。而在我國(guó),由于歷史條件等種種原因,管理會(huì)計(jì)未能得到有效普及和推廣應(yīng)用,在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面,尚未發(fā)揮其應(yīng)有的作用。管理會(huì)計(jì)信息化作為管理會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的結(jié)合,是指管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信等現(xiàn)代信息技術(shù),對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行獲取、分析、處理,為單位規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等提供全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的信息(熊磊,2014)。我國(guó)的管理會(huì)計(jì)信息化處于起步階段,尚未實(shí)現(xiàn)全覆蓋,管理會(huì)計(jì)信息化水平相對(duì)較低。關(guān)于共享服務(wù),具有代表性觀點(diǎn)的有:Quinn(1998)的觀點(diǎn)是把共享服務(wù)看作一項(xiàng)商業(yè)經(jīng)營(yíng);Molle(r1997)指出,共享服務(wù)必須有一個(gè)獨(dú)立組織實(shí)體提供支持,這個(gè)實(shí)體就是共享服務(wù)中心;BryanBergeron(2003)則更多地把共享服務(wù)看作各業(yè)務(wù)單元之間的合作戰(zhàn)略,其實(shí)現(xiàn)途徑是將各部分經(jīng)營(yíng)職能集中到一個(gè)新的半自主的業(yè)務(wù)單元,從而達(dá)到提高效率、創(chuàng)造價(jià)值、節(jié)約成本,提升對(duì)母公司內(nèi)部客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量。財(cái)務(wù)共享服務(wù)則是通過(guò)在一個(gè)或多個(gè)地點(diǎn)對(duì)人員、流程和技術(shù)等優(yōu)秀要素進(jìn)行整合,將具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)屬性的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)集中放到共享服務(wù)中心進(jìn)行處理,旨在實(shí)現(xiàn)降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量與效率、促進(jìn)優(yōu)秀業(yè)務(wù)發(fā)展、整合資源實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略支撐等目標(biāo)(Andersen,1997;Lusk,1999;張瑞君,2010;何瑛、周訪(fǎng),2013)。張瑞君等(2010)認(rèn)為:FSSC以業(yè)務(wù)伙伴的形式,為集團(tuán)成員單位提供標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、高效率、低成本的共享服務(wù)。基于理論界具有代表性的研究,筆者將財(cái)務(wù)共享服務(wù)總結(jié)為:企業(yè)(企業(yè)集團(tuán))利用專(zhuān)業(yè)化分工和信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),將分散在企業(yè)內(nèi)部單位(企業(yè)集團(tuán)成員單位)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)集中到一個(gè)新建的組織———財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心(FSSC)統(tǒng)一處理,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心運(yùn)用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信等現(xiàn)代信息技術(shù),為企業(yè)內(nèi)部單位(企業(yè)集團(tuán)成員單位)提供標(biāo)準(zhǔn)化、流程化共享服務(wù)的財(cái)務(wù)工作新模式。目前,有關(guān)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的相關(guān)研究側(cè)重于模式構(gòu)建探討、典型案例分析和未來(lái)發(fā)展展望,鮮有與會(huì)計(jì)信息化,特別是管理會(huì)計(jì)信息化相結(jié)合研究。

二、財(cái)務(wù)共享服務(wù)對(duì)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要意義

全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化工作,對(duì)于提升我國(guó)管理會(huì)計(jì)工作水平具有重要的意義,同時(shí)也是貫徹落實(shí)國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心以信息技術(shù)為重要支撐,一方面積極順應(yīng)了會(huì)計(jì)職能的拓展趨勢(shì),另一方面成為了我國(guó)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展強(qiáng)有力的助推器。一是推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心通過(guò)“制定標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)制度、集中財(cái)會(huì)人員辦公、建立高效率且低成本的財(cái)務(wù)管理運(yùn)作流程”等三大措施,使企業(yè)大多數(shù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員從記賬、算賬等繁瑣的日常性事務(wù)中解放出來(lái),集中精力投入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、績(jī)效評(píng)價(jià)、戰(zhàn)略決策等領(lǐng)域,從而加快企業(yè)會(huì)計(jì)職能從重核算到重管理決策的拓展,促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)有效發(fā)展。以中興通訊集團(tuán)為例,通過(guò)十余年在財(cái)務(wù)共享服務(wù)構(gòu)建與創(chuàng)新方面的成功探索,中興通訊集團(tuán)建立了功能較為齊全的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。集團(tuán)取消了內(nèi)部單位的財(cái)務(wù)部門(mén),選址西安,建立了集團(tuán)直屬、面向全球的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,通過(guò)制定統(tǒng)一規(guī)范的財(cái)務(wù)制度、集中財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、再造科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理流程,不僅實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)人員集中化,還逐漸引導(dǎo)一部分會(huì)計(jì)人員深入一線(xiàn)業(yè)務(wù)單位為其提供管理咨詢(xún)、內(nèi)部控制等服務(wù),引導(dǎo)一部分會(huì)計(jì)人員為集團(tuán)公司規(guī)劃、決策支持等提供全面且準(zhǔn)確的信息,實(shí)現(xiàn)了大量會(huì)計(jì)人員的工作職能轉(zhuǎn)變,集團(tuán)管理會(huì)計(jì)水平顯著提升。二是推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。作為會(huì)計(jì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有力支撐,會(huì)計(jì)信息化在未來(lái)會(huì)計(jì)發(fā)展歷程中的作用不言而喻。作為服務(wù)端的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心與客戶(hù)端(企業(yè)內(nèi)部各單位、企業(yè)集團(tuán)各成員單位)相分離,若要跨越地理距離的障礙,實(shí)現(xiàn)服務(wù)端向客戶(hù)端提供全面、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),就得依靠于計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信等現(xiàn)代信息技術(shù)的支持,無(wú)論是核算業(yè)務(wù),還是財(cái)務(wù)管理、管理決策,都得借助于信息系統(tǒng)。目前企業(yè)常用的信息化工具有企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行和銀企互聯(lián)系統(tǒng),此外還包括會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)、影像管理系統(tǒng),以及財(cái)務(wù)輔助系統(tǒng)等。以報(bào)賬為例,信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了從信息采集(電子憑證、電子影像)———核算處理(財(cái)務(wù)核算、電子審批)———資金處理(資金集中、銀企直連)———信息歸檔(電子檔案歸檔)的全覆蓋,可見(jiàn)借助信息系統(tǒng)實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù),將報(bào)銷(xiāo)、支付等重復(fù)性的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化與簡(jiǎn)單化,不僅降低了企業(yè)財(cái)務(wù)成本,規(guī)避了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),還推動(dòng)了企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。

三、財(cái)務(wù)共享服務(wù)下推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要關(guān)注點(diǎn)

(一)云計(jì)算

作為一種新興計(jì)算模式,“云計(jì)算”(CloudComput-ing)自Google前任首席執(zhí)行官埃里克?施密特(EricSchmidt)在搜索引擎大會(huì)(SESSanJose2006)上首次提出以來(lái),憑借其具有的通用性、高效性、高可擴(kuò)展性,尤其是相對(duì)低廉性等優(yōu)勢(shì)逐漸滲透至社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域,被稱(chēng)為自互聯(lián)網(wǎng)革命以來(lái)IT產(chǎn)業(yè)最深刻的變革,也將深刻影響我國(guó)管理會(huì)計(jì)行業(yè)。將云計(jì)算運(yùn)用于管理會(huì)計(jì)信息化是一種未來(lái)趨勢(shì)。

(二)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的安全性

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐,信息數(shù)據(jù)的安全性成為了一個(gè)重要的關(guān)注點(diǎn)。信息技術(shù)再發(fā)達(dá),管理會(huì)計(jì)信息化水平再高,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心、客戶(hù)端和網(wǎng)絡(luò)依然會(huì)存在各種安全風(fēng)險(xiǎn)和受到各種安全威脅。這些風(fēng)險(xiǎn)和威脅主要表現(xiàn)有:存放在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的會(huì)計(jì)資料可能遭到未經(jīng)授權(quán)的查閱訪(fǎng)問(wèn),甚至被泄露或被篡改,會(huì)計(jì)信息在客戶(hù)端與財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的傳遞過(guò)程中可能被第三方截取而丟失等。因此,如何全面保證會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的安全性是實(shí)施財(cái)務(wù)共享模式、推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化的重要前提。

(三)機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員轉(zhuǎn)型

建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,實(shí)質(zhì)是對(duì)企業(yè)進(jìn)行一次財(cái)務(wù)管理流程再造。新建一個(gè)獨(dú)立的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,撤銷(xiāo)企業(yè)內(nèi)部各單位(企業(yè)集團(tuán)各成員單位)的財(cái)務(wù)部門(mén),或仍保留機(jī)構(gòu)、但只保留少數(shù)會(huì)計(jì)人員從事對(duì)接工作,企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)將面臨大的調(diào)整。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心通過(guò)建立高效率、低成本的運(yùn)作流程,使會(huì)計(jì)工作人員工作效率大為提高,更多的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員面臨從核算會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。機(jī)構(gòu)調(diào)整得當(dāng)與否,以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員崗位的轉(zhuǎn)型成功與否成為能否實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)目標(biāo),能否提升管理會(huì)計(jì)信息化水平的重要影響因素。

(四)現(xiàn)有會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

近年來(lái),財(cái)政部門(mén)多措并舉,著力全面推進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)信息化工作。一是于2009年4月了指導(dǎo)我國(guó)會(huì)計(jì)信息化工作的綱領(lǐng)性文件———《關(guān)于全面推進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)信息化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》;二是創(chuàng)新信息化標(biāo)準(zhǔn)體系,于2010年了基于XBRL國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通用分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》;三是于2011年9月《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》,系統(tǒng)規(guī)劃了推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化工作的具體措施;四是于2013年印發(fā)《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》,進(jìn)一步規(guī)范了信息化環(huán)境下的會(huì)計(jì)工作。我國(guó)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)取得了重大成效,多數(shù)企業(yè)建立了較為完備的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。在推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)程中,如何對(duì)待現(xiàn)有會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),成為一個(gè)重要的關(guān)注點(diǎn)。

四、財(cái)務(wù)共享服務(wù)下推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的有效策略

(一)基礎(chǔ)前提:全面保障會(huì)計(jì)信息安全

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心以堅(jiān)實(shí)的大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以信息技術(shù)為依托,使得全面預(yù)算管理、成本控制、績(jī)效評(píng)價(jià)等能夠更加高效地運(yùn)行和開(kāi)展,最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造價(jià)值目標(biāo)。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)于電子化介質(zhì)之上,借助網(wǎng)絡(luò)往返于財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心與客戶(hù)兩端,信息安全的重要性不言而喻。基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè),必須全面保障會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的安全性。一是要合理確定數(shù)據(jù)訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限。對(duì)于企業(yè)而言,有的數(shù)據(jù)可以在全企業(yè)范圍內(nèi)共享,而有些數(shù)據(jù)因涉及商業(yè)機(jī)密或是其他保密原因不能在全企業(yè)范圍內(nèi)共享,因此對(duì)于此類(lèi)數(shù)據(jù)必須依據(jù)使用需要設(shè)定訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限,以保障數(shù)據(jù)的安全性。二是加強(qiáng)對(duì)用戶(hù)的管理。用戶(hù)操作不當(dāng)或用戶(hù)蓄意為之均有可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)被泄露或被篡改而使企業(yè)遭受損失,加強(qiáng)對(duì)用戶(hù)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和加強(qiáng)對(duì)用戶(hù)實(shí)時(shí)監(jiān)控,減少人為引起的信息安全事故。三是財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心技術(shù)支持方要從設(shè)備維護(hù)、軟件升級(jí)、網(wǎng)絡(luò)通訊等方面保障信息安全。

(二)關(guān)鍵環(huán)節(jié):注重與現(xiàn)有會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)結(jié)合應(yīng)用

新建信息化平臺(tái)的建設(shè)花費(fèi)較大,鑒于國(guó)內(nèi)信息化程度較高的企業(yè)建設(shè)了較為完備的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí),基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè),不能對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行盲目否定后再另起爐灶,而要注重與現(xiàn)有會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)結(jié)合,引導(dǎo)企業(yè)加快管理會(huì)計(jì)信息整合。例如,國(guó)內(nèi)許多企業(yè)已經(jīng)建成ERP系統(tǒng),新成立的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心可借助ERP系統(tǒng)來(lái)收集經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)并且獲得業(yè)務(wù)支持服務(wù)(張慶龍、張春喜,2012)。對(duì)于無(wú)法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的信息系統(tǒng),至少要做到互相兼容。

(三)重要保障:創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)信息化人才培養(yǎng)模式

當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍面臨結(jié)構(gòu)失衡的問(wèn)題,傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)占據(jù)了大多數(shù),而真正能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的高級(jí)管理型會(huì)計(jì)人才缺口將近300萬(wàn);另一方面,企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式后,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作職能面臨從核算會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型,可以預(yù)見(jiàn),未來(lái)人力資源市場(chǎng)對(duì)于核算型會(huì)計(jì)的需求將會(huì)出現(xiàn)大幅度的降低,而對(duì)于高端管理會(huì)計(jì)人員的需求將更加高漲。如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)對(duì)會(huì)計(jì)人才需求出現(xiàn)的這一變化?創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)信息化人才培養(yǎng)模式成為一條必然路徑。高等學(xué)校在管理會(huì)計(jì)信息化人才培養(yǎng)過(guò)程中,要更加注重與政府、企業(yè)、國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)合作,構(gòu)建多維度的協(xié)同體系保障卓越會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)(熊磊,2014),從而適應(yīng)管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。

(四)有力支撐:支持會(huì)計(jì)軟件開(kāi)發(fā)、中介機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)管理會(huì)計(jì)服務(wù)領(lǐng)域市場(chǎng)

企業(yè)在依托財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的進(jìn)程中,可能會(huì)選擇服務(wù)外包的模式。因此,財(cái)政部門(mén)在積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)重視管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的同時(shí),要通過(guò)政策引導(dǎo)、財(cái)政補(bǔ)貼和技術(shù)支持等多種手段,支持國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)軟件開(kāi)發(fā)、中介機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)管理會(huì)計(jì)服務(wù)領(lǐng)域市場(chǎng),共同推進(jìn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息化蓬勃發(fā)展。

(五)未來(lái)趨勢(shì):拓展云計(jì)算在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的運(yùn)用

云計(jì)算運(yùn)用于財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心具有三大優(yōu)勢(shì)。一是降低企業(yè)信息化建設(shè)成本。企業(yè)引入云計(jì)算平臺(tái)建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,按需向云計(jì)算服務(wù)供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)服務(wù),按實(shí)際使用量付費(fèi),云計(jì)算服務(wù)供應(yīng)商全面負(fù)責(zé)軟件的安裝、系統(tǒng)的維護(hù),相比于傳統(tǒng)的信息化建設(shè),此類(lèi)模式必將大大降低企業(yè)建設(shè)成本。二是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)同和外部協(xié)同。借助云計(jì)算平臺(tái)建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心不僅可以滿(mǎn)足企業(yè)建立“核算共享服務(wù)、業(yè)務(wù)支持與戰(zhàn)略決策支持”三方協(xié)同財(cái)務(wù)管理模式,使企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)高度協(xié)同,還可憑借云計(jì)算具備的廣泛接入功能,使企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)與外部的銀行、證券市場(chǎng)、客戶(hù)、供應(yīng)商的協(xié)同辦公,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的外部協(xié)同。三是云計(jì)算高效、準(zhǔn)確、靈活等諸多優(yōu)勢(shì)必將進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心工作人員的效率。在現(xiàn)今我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息化水平較低的現(xiàn)實(shí)下,鼓勵(lì)有條件的企業(yè)先行建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,再逐步將財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心引入至云計(jì)算平臺(tái),是一條科學(xué)可行的推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的路徑。

作者:熊磊 單位:重慶理工大學(xué)財(cái)會(huì)研究與開(kāi)發(fā)中心

會(huì)計(jì)信息化論文:人才培養(yǎng)教學(xué)模式下會(huì)計(jì)信息化論文

1高職學(xué)校會(huì)計(jì)信息化人才培養(yǎng)方向

高職學(xué)校在培養(yǎng)會(huì)計(jì)信息化人才時(shí)需要注重人才的專(zhuān)業(yè)性,不僅要求學(xué)生具備扎實(shí)的會(huì)計(jì)知識(shí)基礎(chǔ),還要具備實(shí)際應(yīng)中與會(huì)計(jì)相關(guān)的知識(shí),在理論知識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行專(zhuān)業(yè)拓展,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力及創(chuàng)新能力,讓學(xué)生具有一定的應(yīng)變能力,對(duì)市場(chǎng)環(huán)境能夠在會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)上提出自己的見(jiàn)解。

2提高高職創(chuàng)新會(huì)計(jì)信息化人才培養(yǎng)效果策略

(1)強(qiáng)化師資力量

當(dāng)今高職學(xué)校的很多教師缺乏足夠的會(huì)計(jì)素養(yǎng),在教學(xué)過(guò)程中沿用傳統(tǒng)教學(xué)模式,是導(dǎo)致當(dāng)今高職學(xué)校畢業(yè)生與社會(huì)脫節(jié)的重要原因之一。高職學(xué)校需要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)講師在校內(nèi)展開(kāi)相關(guān)演講,將會(huì)計(jì)信息課程與實(shí)際需求向結(jié)合,并對(duì)校內(nèi)的會(huì)計(jì)教師進(jìn)行教育培訓(xùn),定期讓教師與企業(yè)展開(kāi)項(xiàng)目合作,提高教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),只有教師的專(zhuān)業(yè)性得到保障才能夠培養(yǎng)出對(duì)社會(huì)有用的學(xué)生。另外,在新教師招聘的過(guò)程中應(yīng)優(yōu)先考慮具備企業(yè)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的人才,使其在教學(xué)中能夠針對(duì)社會(huì)需求對(duì)學(xué)生展開(kāi)課程教育。高職學(xué)校定期召開(kāi)教師座談會(huì),交流彼此的教學(xué)心得,共享有效的教學(xué)方式,促進(jìn)教師間的互相成長(zhǎng)。

(2)實(shí)行校企合作

高職學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生比較注重于實(shí)踐能力的培養(yǎng),這也符合當(dāng)今社會(huì)人才需求模式。但在實(shí)踐過(guò)程中,學(xué)生的實(shí)習(xí)方向往往偏離專(zhuān)業(yè),無(wú)法取得良好的效果,并且大多時(shí)候?qū)嵺`時(shí)間過(guò)短,無(wú)法保證學(xué)生在實(shí)踐中成長(zhǎng)。為提高學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)信息知識(shí)的有效實(shí)踐,可以采用校企合作的模式。校企合作是目前常用的人才培養(yǎng)模式,學(xué)生在企業(yè)中不僅能夠?qū)W(xué)習(xí)的理論知識(shí)有效利用,還能在企業(yè)實(shí)習(xí)中掌握有效的市場(chǎng)信息,嘗試通過(guò)自己的理解做出判斷,培養(yǎng)自己的創(chuàng)造性思維及應(yīng)變能力。學(xué)生在校企合作的過(guò)程中需要將理論與實(shí)際有效結(jié)合,注意觀察企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)分析方式,熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)操作流程。

(3)增加綜合型實(shí)驗(yàn)課程比重

會(huì)計(jì)信息化時(shí)代需要的是綜合型人才,高職學(xué)校的課程沒(méi)有根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)置,除會(huì)計(jì)學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程,其他一些課程更多的只是為了完成教學(xué)任務(wù)而隨意設(shè)置的,從實(shí)際情況來(lái)看缺乏針對(duì)性,因此必須提高課程設(shè)計(jì)的科學(xué)性,尤其是與會(huì)計(jì)信息化人才培養(yǎng)相關(guān)的學(xué)科,在進(jìn)行課程設(shè)計(jì)師要注重由基礎(chǔ)到拓展的先后順序,讓學(xué)生首先學(xué)習(xí)基礎(chǔ)學(xué)科,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行深化。綜合型實(shí)驗(yàn)課主要側(cè)重于學(xué)生對(duì)所學(xué)會(huì)計(jì)知識(shí)綜合型模塊知識(shí)點(diǎn)的進(jìn)一步拓展及延伸,讓學(xué)生將會(huì)計(jì)知識(shí)系統(tǒng)化,并結(jié)合相關(guān)知識(shí)的要點(diǎn)解決實(shí)際問(wèn)題,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)課程教學(xué)的過(guò)程中,教師可以對(duì)學(xué)生進(jìn)行分組,結(jié)合實(shí)際情況采用情景教學(xué)模式,讓學(xué)生養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,通過(guò)情景教學(xué)提高學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)識(shí)。

(4)采用先進(jìn)的教學(xué)方法

隨著科技的進(jìn)步以及人們思想觀念的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的教學(xué)方式已經(jīng)不再滿(mǎn)足現(xiàn)代教學(xué)需求,因此必須采用先進(jìn)的創(chuàng)新性教學(xué)模式讓學(xué)生在教學(xué)過(guò)程中充分發(fā)揮自己的才能,提高學(xué)生的事件能力。例如教師在教學(xué)過(guò)程中可以將趣味教學(xué)模式與多媒體教學(xué)模式相結(jié)合,通過(guò)多媒體向?qū)W生展示相關(guān)的會(huì)計(jì)情境,并由學(xué)生以會(huì)計(jì)人員身份進(jìn)行模擬,在課堂上實(shí)行生活化教學(xué),對(duì)在企業(yè)中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行情境再現(xiàn),這樣不僅能夠培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,還能夠在根本上改變傳統(tǒng)教學(xué)模式的單一性,讓學(xué)生有效融入課堂教學(xué),提高教學(xué)效率。

3結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各企業(yè)紛紛改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式,以便適應(yīng)日益多變的市場(chǎng)環(huán)境。高職學(xué)校培養(yǎng)的人才為適應(yīng)社會(huì)需求,必須在傳統(tǒng)教學(xué)模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行革新,采用先進(jìn)的教學(xué)方法,科學(xué)設(shè)置教學(xué)內(nèi)容,加強(qiáng)師資力量,提高教學(xué)效率,讓學(xué)生成為社會(huì)需求性人才。

作者:白翠萍 單位:內(nèi)蒙古機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院

會(huì)計(jì)信息化論文:供電企業(yè)會(huì)計(jì)信息化論文

一、供電企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀

供電企業(yè)相比其他企業(yè)來(lái)說(shuō),在部分會(huì)計(jì)軟件或硬件方面的應(yīng)用還是小有成效的,在對(duì)ERP等會(huì)計(jì)相關(guān)軟件的應(yīng)用方面也相當(dāng)重視,成功的實(shí)現(xiàn)了從會(huì)計(jì)電算化到會(huì)計(jì)信息化管理的轉(zhuǎn)變,提高了業(yè)務(wù)處理的速度和質(zhì)量,會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施將使企業(yè)的內(nèi)部管理和控制方式都發(fā)生相應(yīng)的改變,將會(huì)計(jì)核算和企業(yè)管理系統(tǒng)緊密的聯(lián)系起來(lái),在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,運(yùn)用電子化的手段進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的接收傳遞共享和分析,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息在各部門(mén)業(yè)務(wù)范圍之間及時(shí)有效的傳輸。但從目前會(huì)計(jì)信息化在供電企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用方面的情況來(lái)看,會(huì)計(jì)信息化管理在使用中還是存在了一些問(wèn)題,就從供電企業(yè)成功邁進(jìn)會(huì)計(jì)信息化管理的道路來(lái)探究,在原有的基礎(chǔ)之上,探究加強(qiáng)供電企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理的辦法。

二、加強(qiáng)供電企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理的辦法

1.強(qiáng)化對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的認(rèn)識(shí)

認(rèn)識(shí)是實(shí)踐的基礎(chǔ),供電企業(yè)想要更好的進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化管理,就要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息的全面認(rèn)識(shí),修正對(duì)會(huì)計(jì)信息化管理的片面認(rèn)識(shí)。重點(diǎn)是認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化與會(huì)計(jì)電算化的區(qū)別,從而了解會(huì)計(jì)信息化管理在企業(yè)管理上的先進(jìn)性。企業(yè)的員工要樹(shù)立建立科學(xué)化會(huì)計(jì)信息管理的意識(shí),不要停留在對(duì)會(huì)計(jì)信息化管理膚淺的認(rèn)識(shí)層面上,推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化的層次。根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)和情況,考慮到會(huì)計(jì)信息軟件的適用性,并不是所有的成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都可以照搬全收運(yùn)用在自己的企業(yè),選擇適合企業(yè)的會(huì)計(jì)信息軟件模式,不要盲目的套用其他企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式,忽視會(huì)計(jì)信息軟件適用性的特點(diǎn),單純的模仿只會(huì)給信息系統(tǒng)帶來(lái)不必要的麻煩,加重企業(yè)的負(fù)擔(dān)。在管理的戰(zhàn)略上要先進(jìn)創(chuàng)新,原先會(huì)計(jì)電算化的運(yùn)用范圍狹窄,只能單純的運(yùn)用在記錄和核算上。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理在企業(yè)管理實(shí)施中的重要作用,把會(huì)計(jì)信息化管理作為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),會(huì)計(jì)信息化管理有助于推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.改善企業(yè)會(huì)計(jì)信息的共享機(jī)制

企業(yè)要把企業(yè)管理信息化和會(huì)計(jì)信息化緊密地聯(lián)系在一起,從而來(lái)開(kāi)展企業(yè)的工作,從一系列的管理工作中,找到兩者之間的連接點(diǎn),然后將企業(yè)信息化管理和會(huì)計(jì)信息化之間的相關(guān)鏈接點(diǎn)總結(jié)來(lái),分析企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題,改善問(wèn)題,整合好營(yíng)銷(xiāo)管理等不同層面與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的聯(lián)系。通過(guò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)核算效率的提高,確保會(huì)計(jì)信息在企業(yè)內(nèi)部能夠順暢快速的傳遞,定期披露會(huì)計(jì)信息的內(nèi)容,保障會(huì)計(jì)信息的流通性,使得各部門(mén)之間能夠在信息的獲取接收的各個(gè)方面都能及時(shí)有效。其次,供電企業(yè)要統(tǒng)一好會(huì)計(jì)信息管理的上下結(jié)構(gòu),對(duì)于有分公司的企業(yè),應(yīng)當(dāng)以總公司為中心,會(huì)計(jì)信息軟件要和總公司一致,總公司是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),如果分公司和總公司的信息軟件不同,就很可能造成信息獲取不完全,信息接收不及時(shí)等諸多問(wèn)題。但如果企業(yè)中機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)規(guī)模很小,模式的改變對(duì)公司整體影響小,會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)模式的改變對(duì)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)和實(shí)施方面更加有益的的話(huà),機(jī)構(gòu)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,但是主要的項(xiàng)目要設(shè)置可比,整體方向要和總公司一致,確保信息的接收方便,避免信息的錯(cuò)誤接收等問(wèn)題。

3.健全企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理制度

制度的完善是供電企業(yè)能正常有效運(yùn)行的基礎(chǔ),供電企業(yè)中的管理層,應(yīng)當(dāng)針對(duì)企業(yè)當(dāng)下會(huì)計(jì)信息的特點(diǎn),明確好各個(gè)部門(mén)員工的責(zé)任和權(quán)利,嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)管理工作,建立科學(xué)有序的管理機(jī)制,嚴(yán)格要求和規(guī)范會(huì)計(jì)信息的核算業(yè)務(wù),使得會(huì)計(jì)硬件的操作能夠互相牽制,保證會(huì)計(jì)信息從輸出到使用和查詢(xún)的任何環(huán)節(jié)都有序的進(jìn)行,形成一整套嚴(yán)密的運(yùn)行流程,會(huì)計(jì)信息從輸入、輸出、使用再到查詢(xún)的過(guò)程中都可以可靠控制,并加強(qiáng)員工的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能,強(qiáng)化提高會(huì)計(jì)信息化管理人員的素質(zhì),還可以定期的組織技能培訓(xùn),使會(huì)計(jì)人員充分了解會(huì)計(jì)信息化管理的技術(shù)要求,改善提升操作技巧,并且對(duì)不合格不稱(chēng)職的人員進(jìn)行篩選,及時(shí)調(diào)整崗位,調(diào)換有能力的人才。企業(yè)還可以聘請(qǐng)高水平、高技能的人員為自己服務(wù),引進(jìn)復(fù)合型高級(jí)管理人員,保障會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部的規(guī)范化實(shí)施,使企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)走上科學(xué)化、規(guī)范化的道路。在完善會(huì)計(jì)信息化管理的同時(shí)還要注意建立健全嚴(yán)格的監(jiān)督模塊,把審計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)處理相結(jié)合。明確信息化管理中的重點(diǎn),采用動(dòng)態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合的方式,靜態(tài)的會(huì)計(jì)信息模塊,動(dòng)態(tài)的監(jiān)督監(jiān)控機(jī)制,做好企業(yè)的事前事中的各項(xiàng)控制工作。

4.加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全性管理

對(duì)于一個(gè)應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化管理的企業(yè),最重要的一點(diǎn)還是提高信息系統(tǒng)的安全性,抵擋網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的危害。要想提高企業(yè)掌控風(fēng)險(xiǎn)的能力,就要在日常的維護(hù)之中不斷的完善會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),注重會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的日常維護(hù),設(shè)立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu),聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的高水平的人員定期的檢查會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中的漏洞,分析會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)可能存在的危害,建立健全企業(yè)的責(zé)任管理機(jī)制,保障會(huì)計(jì)信息的安全。分析網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn),可以明確需要防范的重點(diǎn),確定重點(diǎn)需要防范的對(duì)象。強(qiáng)化專(zhuān)職人員的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)對(duì)操作員的監(jiān)督,禁止公司職員在日常的工作中瀏覽有可能對(duì)公司安全產(chǎn)生危害的網(wǎng)站,從事和工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng),經(jīng)常對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行病毒查殺清理,程序的復(fù)查及時(shí)處理非法訪(fǎng)問(wèn)的網(wǎng)站,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和處理措施,時(shí)刻準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)病毒和黑客的攻擊,在公司信息遭受到危害的時(shí)候能夠快速及時(shí)的處理,恢復(fù)正常運(yùn)行,保護(hù)公司信息安全。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著現(xiàn)代科技和信息技術(shù)的發(fā)展,會(huì)計(jì)信息化必然會(huì)成為企業(yè)管理的趨勢(shì),供電企業(yè)積極引進(jìn)會(huì)計(jì)操作系統(tǒng)和會(huì)計(jì)信息軟件技術(shù),使得會(huì)計(jì)核算更加便捷,各個(gè)部門(mén)接收會(huì)計(jì)信息的速度更快,提高了整個(gè)企業(yè)的辦事效率。文章以探究供電企業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀,全面的提出加強(qiáng)供電企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理的辦法。希望給相關(guān)人員帶來(lái)幫助,使得供電企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化管理上步入先進(jìn)完善的時(shí)代。

作者:蔡麗霞 單位:國(guó)網(wǎng)黑龍江省電力有限公司大興安嶺供電公司

會(huì)計(jì)信息化論文:標(biāo)準(zhǔn)體系會(huì)計(jì)信息化論文

一、會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系的概念框架

會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系的概念框架分為四個(gè)層次:前導(dǎo)層、規(guī)范層、結(jié)果層和解析層,并在不同層次的內(nèi)容之間建立有機(jī)聯(lián)系。

(一)前導(dǎo)層

體系定位和構(gòu)建目標(biāo)是會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建的前導(dǎo)性的基礎(chǔ),均受所處的內(nèi)部和外部環(huán)境的影響,并隨著環(huán)境的變化而動(dòng)態(tài)調(diào)整。

1.體系定位。

體系定位是確定會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系在該國(guó)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系中所處的地位,以及其與該體系內(nèi)其他信息化標(biāo)準(zhǔn)體系的關(guān)系。

2.構(gòu)建目標(biāo)。

構(gòu)建目標(biāo)是以充分、合理和科學(xué)的對(duì)相關(guān)規(guī)律和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的分析和總結(jié)的理論和方法學(xué)為基礎(chǔ),對(duì)會(huì)計(jì)信息化過(guò)程中出現(xiàn)的重復(fù)性事物和概念制定科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)體系,該標(biāo)準(zhǔn)體系可以作為今后會(huì)計(jì)信息化實(shí)踐的目標(biāo)和依據(jù);可以為選擇最優(yōu)會(huì)計(jì)信息化方案提供基礎(chǔ)性指導(dǎo);同時(shí)有序的推進(jìn)了我國(guó)會(huì)計(jì)信息化工作的發(fā)展。

(二)規(guī)范層

1.基本要素。

控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)控。

2.構(gòu)建原則。

四項(xiàng)一般原則:目標(biāo)明確原則、全面成套原則、層次適當(dāng)原則和劃分清楚原則。五項(xiàng)特殊原則:整體性原則、結(jié)構(gòu)性原則、一致性原則、動(dòng)態(tài)性原則和分類(lèi)型原則。

(三)結(jié)果層

1.框架結(jié)構(gòu)模型。

框架結(jié)構(gòu)模型用于體系的構(gòu)建、分析和確認(rèn)。它以標(biāo)準(zhǔn)體系框架結(jié)構(gòu)圖和標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表的形式,提供給標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建方,從而使標(biāo)準(zhǔn)體系簡(jiǎn)化、合理和科學(xué),進(jìn)而有利于加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理。

2.標(biāo)準(zhǔn)體系。

標(biāo)準(zhǔn)體系是對(duì)會(huì)計(jì)信息化中重復(fù)性概念和事物做統(tǒng)一規(guī)定,是會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系活動(dòng)的最終結(jié)果。

(四)解析層

通過(guò)對(duì)對(duì)象和對(duì)象之間關(guān)系的解析,有助于會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建的科學(xué)性、合理性和完整性。

二、會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系的框架結(jié)構(gòu)模型

(一)XBRL標(biāo)準(zhǔn)(e.g:XBRL、GL標(biāo)準(zhǔn)等)

(二)財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)(e,g:會(huì)計(jì)核算軟件數(shù)據(jù)接口等)

(三)安全控制標(biāo)準(zhǔn)(e.g:會(huì)計(jì)信息安全標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)計(jì)軟件合規(guī)性測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn))

(四)財(cái)會(huì)信息資源元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)(e.g:會(huì)計(jì)信息資源元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)信息資源元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、稅務(wù)信息資源元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、審計(jì)信息資源元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等)

三、會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系中各個(gè)關(guān)系分析

(一)XBRL標(biāo)準(zhǔn)

XBRL(可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語(yǔ)言)是基于XML開(kāi)發(fā)的一種網(wǎng)絡(luò)報(bào)告專(zhuān)用語(yǔ)言,是企業(yè)編制財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表信息、交換財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)和分析財(cái)務(wù)報(bào)表信息的一種工具。

1.XBRL標(biāo)準(zhǔn)對(duì)披露信息的影響。

便于會(huì)計(jì)信息的快速搜索與轉(zhuǎn)換;使會(huì)計(jì)信息的格式標(biāo)準(zhǔn)化;極大的減少了信息不對(duì)稱(chēng)而造成的信息使用者決策失誤的情況發(fā)生;有效的解決多頭報(bào)送的問(wèn)題。

2.XBRL標(biāo)準(zhǔn)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響。

采用XBRL標(biāo)準(zhǔn)處理數(shù)據(jù)使其精確性提高,有助于會(huì)計(jì)監(jiān)督;進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的全面性和有用性;有助于對(duì)會(huì)計(jì)信息及時(shí)的定量和定性分析;有助于滿(mǎn)足監(jiān)管部門(mén)及內(nèi)部管理者對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告的互動(dòng)反饋需求。

(二)財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)

財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)接口即用于不同電子計(jì)算機(jī)軟件之間傳遞數(shù)據(jù)用的電子計(jì)算機(jī)數(shù)字化電子文件。本標(biāo)準(zhǔn)的意義在于實(shí)現(xiàn)信息互通、共享;規(guī)范財(cái)務(wù)軟件市場(chǎng);推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。

(三)安全控制標(biāo)準(zhǔn)

1.提高從業(yè)人員的內(nèi)在綜合素質(zhì)。

即提高從業(yè)人員的集會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理和管理于一身的綜合素質(zhì),從而減少由于操作失誤而造成的不必要的安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.建立預(yù)防病毒的措施。

一方面不要在會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)上打開(kāi)來(lái)歷不明的文件,另一方面需要做到定期對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行殺毒處理。從而減少病毒對(duì)會(huì)計(jì)信息的侵害。

3.建立完善的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的內(nèi)控制度。

一方面使監(jiān)控和操作的職責(zé)分離,從而強(qiáng)化了系統(tǒng)內(nèi)部各職能部門(mén)的相互制約之能;另一方面明確數(shù)據(jù)的操作及管理權(quán)限,從而強(qiáng)化從業(yè)人員職業(yè)道德和安全意識(shí)。

(四)財(cái)會(huì)信息資源元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是為了滿(mǎn)足將各個(gè)不同格式放置于不同信息系統(tǒng)中的數(shù)字化電子文檔的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和信息集中管理、充分共享而建立的數(shù)據(jù)中心。其作用是:便于使用者更快、更精確地檢索到他們所需要的數(shù)據(jù)和信息;有利于財(cái)會(huì)信息資源的長(zhǎng)期保存;有利于通過(guò)日常業(yè)務(wù)信息衍推出分析和決策所需要的信息。

四、結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)信息化是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)與信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物,企業(yè)通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用,可以在一方面最大限度上提高數(shù)據(jù)處理的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,另一方面可以提高會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督的水平和質(zhì)量,同時(shí)可以減少會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。從而可以從根本上提高其本身的運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力,還可以為企業(yè)的規(guī)范化、科技化提供扎實(shí)的基礎(chǔ)和有力的保障。

作者:鄒思楊 單位:重慶大學(xué)城市科技學(xué)院

會(huì)計(jì)信息化論文:企業(yè)預(yù)算管理會(huì)計(jì)信息化論文

1會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下企業(yè)全面預(yù)算管理的作用

1.1有利于企業(yè)內(nèi)部控制

企業(yè)內(nèi)控控制的關(guān)鍵點(diǎn)就是生產(chǎn)以及財(cái)政支出等各項(xiàng)預(yù)算,良好的預(yù)算管理水平實(shí)際上在一定程度上反映出企業(yè)的內(nèi)控能力。在會(huì)計(jì)還未達(dá)到信息化程度之前,企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制能力一直處于比較低級(jí)的階段,企業(yè)無(wú)從下手來(lái)加強(qiáng)內(nèi)部控制,但是如果企業(yè)能夠進(jìn)行全面的預(yù)算管理,以此為基礎(chǔ),不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制能力,對(duì)企業(yè)的各個(gè)部門(mén)都具有一定的約束力,久而久之,企業(yè)的內(nèi)控控制能力必然就有所提高。

1.2有利于企業(yè)制定相應(yīng)的戰(zhàn)略

全面的預(yù)算管理實(shí)際上也可以看作是企業(yè)戰(zhàn)略管理的一方面,但是企業(yè)戰(zhàn)略管理制度的制定卻需要以預(yù)算管理來(lái)參考依據(jù)。因?yàn)轭A(yù)算管理方案的制訂綜合考慮了企業(yè)各種因素,包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等,而企業(yè)戰(zhàn)略管理也需要考慮這些要點(diǎn),所以如果能夠?qū)㈩A(yù)算管理內(nèi)容有效地融合進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略管理中,將會(huì)推動(dòng)企業(yè)邁向正規(guī)化。戰(zhàn)略管理實(shí)際上是一種長(zhǎng)期目標(biāo),而預(yù)算管理完全可以看作是一種短期目標(biāo),短期目標(biāo)制定合理,對(duì)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)有著巨大的幫助,而且企業(yè)也需要依據(jù)短期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度,來(lái)不斷調(diào)整長(zhǎng)期目標(biāo)。

2會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下企業(yè)全面預(yù)算管理的對(duì)策

早期,我國(guó)還處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,對(duì)企業(yè)的預(yù)算管理要求并不高,所以大多數(shù)企業(yè)都沒(méi)有預(yù)算管理的意識(shí),但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,則需要企業(yè)從各方面來(lái)對(duì)其進(jìn)行預(yù)算管理,盡可能支出,以此擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而能夠在競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的今天生存下去,但是不可否認(rèn)的是,我國(guó)現(xiàn)階段的企業(yè)預(yù)算管理不夠全面,同時(shí)也缺少科學(xué)性,因此需要采取對(duì)策,來(lái)提高企業(yè)預(yù)算管理水平。

2.1從管理基本流程入手

預(yù)算管理并不是一個(gè)環(huán)節(jié)或者一項(xiàng)內(nèi)容,而是一個(gè)具體的過(guò)程,企業(yè)要想做好預(yù)算管理工作,應(yīng)該從各個(gè)環(huán)節(jié)入手:第一,做好預(yù)算編制工作,預(yù)算本身就具有前瞻性,而編制水平直接關(guān)系到其預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,因此這一環(huán)節(jié)十分重要。企業(yè)應(yīng)該按照自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的業(yè)務(wù)規(guī)劃來(lái)選擇適宜的預(yù)算方法與標(biāo)準(zhǔn)來(lái)編制出某一段時(shí)間內(nèi)的預(yù)算。企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)在編制預(yù)算中負(fù)有主要的責(zé)任。一般而言,企業(yè)董事會(huì)會(huì)下達(dá)總預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)該依據(jù)總預(yù)算目標(biāo)來(lái)將其進(jìn)行有效分解,形成能夠具體執(zhí)行的指標(biāo)體系,之后由相關(guān)委員會(huì)來(lái)具體下達(dá)執(zhí)行。第二,預(yù)算執(zhí)行,編制預(yù)算是否科學(xué)得當(dāng),是否能夠充分的發(fā)揮效力,主要依靠的就是執(zhí)行力是否到位。企業(yè)預(yù)算一旦得到批復(fù),每個(gè)部門(mén)都需要認(rèn)真對(duì)待,依據(jù)各部門(mén)自身的能力來(lái)將其進(jìn)行層層分解,以便更容易實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)。相關(guān)部門(mén)要從各個(gè)角度、各個(gè)層面出發(fā),全面貫徹落實(shí)預(yù)算編制方案,責(zé)任明確,進(jìn)而形成緊張而又嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算管理氛圍。第三,預(yù)算調(diào)整,如果沒(méi)有特殊情況,經(jīng)過(guò)企業(yè)高層批復(fù)的預(yù)算方案不會(huì)變更,但是因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境以及國(guó)家法律法規(guī)并不是停滯不前的,某一項(xiàng)政策的改變都有可能造成預(yù)算改變,企業(yè)預(yù)算方案執(zhí)行部門(mén)都需要視情況而定,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整預(yù)算,調(diào)整結(jié)束之后,不能立即執(zhí)行,需要由企業(yè)高層再一次進(jìn)行審查,審查無(wú)誤之后,立即執(zhí)行以免影響企業(yè)預(yù)算管理進(jìn)度。第四,預(yù)算評(píng)價(jià),預(yù)算執(zhí)行情況需要企業(yè)高層定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),定期召開(kāi)分析會(huì)議,這樣既能夠了解具體的執(zhí)行情況,同時(shí)也能夠發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題,不斷地糾正,防止其偏差過(guò)大,預(yù)算評(píng)價(jià)屬于事后總結(jié)。在評(píng)價(jià)期間,需要綜合考慮各種問(wèn)題,以企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況為準(zhǔn),既要定量,也需要定性,良好的預(yù)算評(píng)價(jià)能夠挖掘出企業(yè)預(yù)算管理的潛能,進(jìn)而為下一階段的預(yù)算管理打好基礎(chǔ)。

2.2正確處理好預(yù)算管理與企業(yè)其他業(yè)務(wù)之間的關(guān)系

因?yàn)槠髽I(yè)預(yù)算數(shù)據(jù)并不參與到日常的核算中,因此預(yù)算管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中屬于相對(duì)獨(dú)立的業(yè)務(wù),所以要處理好其與其他業(yè)務(wù)之間的關(guān)系。首先,正確處理好預(yù)算管理與財(cái)務(wù)處理之間的關(guān)系,在編制預(yù)算方案時(shí),其參考的數(shù)據(jù)大部分都需要財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)提供,而且其具體的執(zhí)行效果也是需要由財(cái)務(wù)部門(mén)記錄下來(lái)的相關(guān)數(shù)據(jù)總結(jié)出來(lái),所以財(cái)務(wù)部門(mén)的作用幾乎貫穿于整個(gè)預(yù)算管理的始終,兩者之間互為影響,需要正確對(duì)待兩者之間的關(guān)系。其次,正確處理好預(yù)算管理與項(xiàng)目管理之間的關(guān)系,一般情況下,企業(yè)項(xiàng)目管理涉及的概算數(shù)據(jù)都是以預(yù)算管理中的相關(guān)數(shù)據(jù)作為參考,而如果將預(yù)算管理系統(tǒng)看作是全面管理系統(tǒng),而將項(xiàng)目管理看作是專(zhuān)項(xiàng)管理,上述行為實(shí)際上就實(shí)現(xiàn)了兩者的一體化管理,具有十分重要的意義,如果能夠進(jìn)一步保持兩者之間的這種關(guān)系,對(duì)企業(yè)發(fā)展將具有不可比擬的作用。最后,正確處理好預(yù)算管理與生產(chǎn)計(jì)劃之間的關(guān)系,預(yù)算管理實(shí)際上就屬于生產(chǎn)計(jì)劃中的一部分,在生產(chǎn)計(jì)劃中需要做好生產(chǎn)預(yù)算以及材料采購(gòu)預(yù)算等,在編制預(yù)算方案時(shí),要以企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù),而不能脫離規(guī)劃,否則在具體執(zhí)行時(shí)將會(huì)困難重重。

3結(jié)論

綜上所述,會(huì)計(jì)信息環(huán)境下,企業(yè)可以采取更為科學(xué)合理的方式來(lái)管理企業(yè),全面預(yù)算管理既具有研究理論的支撐,也有大量的實(shí)踐作為指導(dǎo),因此其可行性非常高,值得在此背景下的企業(yè)嘗試,但是企業(yè)在制訂預(yù)算管理方案時(shí),切忌假大空,應(yīng)以實(shí)際發(fā)展情況為基礎(chǔ)。

作者:于鵬 單位:黑龍江汽輪機(jī)輔機(jī)公司

會(huì)計(jì)信息化論文:事業(yè)單位建設(shè)會(huì)計(jì)信息化論文

一、事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展現(xiàn)狀

(一)信息資源基礎(chǔ)管理不到位

1、計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用水平亟待提升。

部分財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用水平不足,計(jì)算機(jī)操作能力較差,數(shù)據(jù)輸入輸出等錯(cuò)誤頻出,或者不按照規(guī)范操作執(zhí)行,沒(méi)有做好會(huì)計(jì)檔案?jìng)浞莸龋斐稍S多因人為操作導(dǎo)致的數(shù)據(jù)丟失以及系統(tǒng)損壞等問(wèn)題。

2、會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系需要健全。

盡管我國(guó)很早就出臺(tái)了《關(guān)于大力發(fā)展我國(guó)會(huì)計(jì)電算化事業(yè)的意見(jiàn)》、《會(huì)計(jì)電算化管理辦法》和《會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范》等規(guī)章制度,然而許多財(cái)務(wù)人員并不了解掌握,并且發(fā)生違法違規(guī)行為也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行有效監(jiān)管,會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系并不健全。例如事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算時(shí),不同的科室應(yīng)用的會(huì)計(jì)信息語(yǔ)言不一樣,導(dǎo)致無(wú)法對(duì)匯總數(shù)據(jù)進(jìn)行有效對(duì)比分析。此外在會(huì)計(jì)信息運(yùn)用上無(wú)法達(dá)到自動(dòng)化和標(biāo)準(zhǔn)化,不能及時(shí)、有效、全面地獲取會(huì)計(jì)信息,導(dǎo)致事業(yè)單位財(cái)務(wù)狀況評(píng)價(jià)困難,給其計(jì)劃決策與控制帶來(lái)不利影響。

3、會(huì)計(jì)內(nèi)部控制流程有待完善。

事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)要求實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一的系統(tǒng)化運(yùn)行,要能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)整個(gè)事業(yè)單位從組織機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置到工作流程等的科學(xué)有效運(yùn)行,然而許多事業(yè)單位仍然是傳統(tǒng)的職能結(jié)構(gòu)和工作流程,無(wú)法達(dá)到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制流程的要求。

(二)信息資源網(wǎng)絡(luò)化程度不高

許多事業(yè)單位各個(gè)部門(mén)之間無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息資源共享,而事業(yè)單位與財(cái)政和銀行等相關(guān)管理部門(mén)也沒(méi)能實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),信息資源的共享程度不高。因此需要建立一套覆蓋整個(gè)領(lǐng)域的財(cái)務(wù)信息傳輸網(wǎng)絡(luò),從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的及時(shí)和信息資源共享功能,提高會(huì)計(jì)信息化水平。

(三)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人才不足

會(huì)計(jì)信息化建設(shè)要求財(cái)務(wù)人員要具備良好的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)管理能力,同時(shí)還要求其掌握計(jì)算機(jī)網(wǎng)格技能和實(shí)踐操作能力。然而許多事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員只會(huì)使用固定的財(cái)務(wù)軟件處理會(huì)計(jì)信息,卻無(wú)法靈活應(yīng)用計(jì)算機(jī)對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行處理分析,至于財(cái)務(wù)軟件的維護(hù)開(kāi)發(fā)等更無(wú)從談起。工作中出現(xiàn)的計(jì)算機(jī)問(wèn)題也無(wú)法及時(shí)解決。

二、加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的幾點(diǎn)建議

(一)高度重視會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)首先要認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要意義,同時(shí)大力支持和參與會(huì)計(jì)信息化建設(shè),相關(guān)職能部門(mén)要理解和掌握會(huì)計(jì)信息化的作用及其管理方法,學(xué)會(huì)應(yīng)用信息化手段進(jìn)行現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理,同時(shí)進(jìn)行推廣普及,為會(huì)計(jì)信息化建設(shè)奠定發(fā)展基礎(chǔ)。

(二)加強(qiáng)信息資源管理工作

1、保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作信息化。

要結(jié)合事業(yè)單位實(shí)際,按照國(guó)家規(guī)定,逐步規(guī)范事業(yè)單位的會(huì)計(jì)科目體系。建立崗位人員責(zé)任制,做好責(zé)任分工,每個(gè)崗位通過(guò)授權(quán)密碼進(jìn)行控制,避免非法操作行為。同時(shí)各崗位人員要能夠彼此制約,幫助發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤問(wèn)題,監(jiān)督違法行為。加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化檔案管理,會(huì)計(jì)檔案要進(jìn)行雙重備份,并由專(zhuān)人進(jìn)行分別保管,避免因意外造成單位整體資料丟失或者損壞等。針對(duì)基礎(chǔ)信息要確保及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí),從而為會(huì)計(jì)信息化提供有效的原始資料。

2、健全會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系。

相關(guān)部門(mén)應(yīng)針對(duì)我國(guó)事業(yè)單位制定出科學(xué)完善的會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系,從而促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度和信息系統(tǒng)的融合,從而能夠自動(dòng)生成單位財(cái)務(wù)報(bào)告,并嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整;并且在會(huì)計(jì)信息化實(shí)施過(guò)程中,還要充分考慮XBRL分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)要求等,并據(jù)此得到標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)報(bào)告以及內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告等,為信息使用者提供有效的數(shù)據(jù)資料信息。

3、完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制流程。

事業(yè)單位要加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制流程,針對(duì)不同崗位、不同業(yè)務(wù)流程要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)要求進(jìn)行控制管理。要根據(jù)事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范制度的要求,在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制流程和關(guān)鍵控制點(diǎn)等的固化,從而使單位內(nèi)部控制規(guī)范制度的設(shè)計(jì)與運(yùn)行能夠科學(xué)有效,得到完整的自我評(píng)價(jià)報(bào)告。

4、實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)一體化發(fā)展。

部分事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)完成之后,相關(guān)管理工作并未跟上,與之相關(guān)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息化建設(shè)并未開(kāi)展,或者缺乏總體規(guī)劃,信息化理念不足,造成會(huì)計(jì)信息化獨(dú)立于事業(yè)單位信息化系統(tǒng)而存在,無(wú)法有效實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的資源共享。針對(duì)這種情況要全面推行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)一體化發(fā)展,真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)與事業(yè)單位整體發(fā)展的有機(jī)結(jié)合。

三、結(jié)語(yǔ)

總之,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化發(fā)展,事業(yè)單位管理也必須與時(shí)俱進(jìn),只有應(yīng)用現(xiàn)代化的技術(shù)手段才能滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展的需要。會(huì)計(jì)信息化是事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作發(fā)展的發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)也是事業(yè)單位發(fā)展的基本要求。然而目前我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)仍然面臨許多問(wèn)題,要求事業(yè)單位必須抓住發(fā)展機(jī)遇,全面加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè),為事業(yè)單位發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

作者:毛亞娟 單位:朝陽(yáng)工程技術(shù)學(xué)校

會(huì)計(jì)信息化論文:行政事業(yè)單位內(nèi)部控制會(huì)計(jì)信息化論文

一、會(huì)計(jì)信息化背景下行政事業(yè)單位內(nèi)部控制面臨的機(jī)遇

(一)內(nèi)部控制形式

會(huì)計(jì)信息化背景下,行政事業(yè)單位內(nèi)部控制形式發(fā)生了巨大變化,部分內(nèi)部控制工作由人工轉(zhuǎn)移到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)內(nèi),控制的方式和手段由手工控制轉(zhuǎn)為手工控制和程序化控制相結(jié)合。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)程序化、集中化處理,使得會(huì)計(jì)工作不再以傳統(tǒng)的手工記賬方式而是以電子單據(jù)為主進(jìn)行會(huì)計(jì)工作,從而節(jié)省了大量的時(shí)間、人力資源和物力資源,進(jìn)一步提高了內(nèi)部控制效率。

(二)內(nèi)部控制對(duì)象

傳統(tǒng)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制以“人”為主要控制對(duì)象,通過(guò)制度設(shè)計(jì)進(jìn)行人為管控,盡可能促使各項(xiàng)操作規(guī)范化,比如出納和記賬人員分別負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)工作的各個(gè)部分。會(huì)計(jì)信息化背景下,以往由幾個(gè)部門(mén)或幾人完成的業(yè)務(wù),現(xiàn)在集中在一個(gè)部門(mén)或由一個(gè)人完成,且相關(guān)事項(xiàng)可以在終端機(jī)上即時(shí)實(shí)現(xiàn),因而行政事業(yè)單位內(nèi)部控制對(duì)象逐漸從對(duì)“人”的控制轉(zhuǎn)向了對(duì)“人”“機(jī)”界面的控制。

(三)內(nèi)部控制重點(diǎn)

傳統(tǒng)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制主要以賬證相符、賬賬相符為重點(diǎn)。在會(huì)計(jì)信息化背景下,財(cái)務(wù)部門(mén)需要將財(cái)務(wù)信息轉(zhuǎn)換為計(jì)算機(jī)語(yǔ)言,計(jì)算機(jī)代替人工完成了對(duì)會(huì)計(jì)信息的統(tǒng)計(jì)、分析、判斷甚至財(cái)務(wù)決策,內(nèi)部控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到必須從源頭上保障數(shù)據(jù)的可靠性與準(zhǔn)確性、數(shù)據(jù)的處理方法和過(guò)程的規(guī)范性上來(lái),確保了行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。

二、會(huì)計(jì)信息化背景下行政事業(yè)單位內(nèi)部控制面臨的挑戰(zhàn)

(一)缺乏完善的內(nèi)部控制制度

缺乏完善的內(nèi)部控制制度,是阻礙行政事業(yè)單位內(nèi)部控制順利開(kāi)展的重要因素。很多行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)還相對(duì)滯后,缺乏行之有效的內(nèi)部控制指導(dǎo)性規(guī)范,出現(xiàn)了會(huì)計(jì)管理混亂、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)失效等系列問(wèn)題。即使部分行政事業(yè)單位建立了內(nèi)部控制制度,但是制度執(zhí)行力不夠,形式主義非常嚴(yán)重,使得內(nèi)部控制制度有名無(wú)實(shí)。若行政事業(yè)單位繼續(xù)保持傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制、資產(chǎn)保護(hù)等制度,勢(shì)必嚴(yán)重影響到會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制的順利開(kāi)展。

(二)網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境堪憂(yōu)

行政事業(yè)單位信息系統(tǒng)構(gòu)建是基于復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上進(jìn)行頻繁的數(shù)據(jù)搜集、整理與信息共享。在大網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)很難做到獨(dú)善其身,不可避免地受到網(wǎng)上病毒、互聯(lián)網(wǎng)舞弊和犯罪、信息竊取乃至整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)崩潰等安全挑戰(zhàn)。然而,現(xiàn)今行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)未必具備較強(qiáng)的穩(wěn)定性與安全性,財(cái)會(huì)人員未必具有很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和必要的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

(三)復(fù)合型人才嚴(yán)重缺乏

會(huì)計(jì)信息化背景下,電算化功能和知識(shí)的高度集中導(dǎo)致了職責(zé)的集中,會(huì)計(jì)人員的職能開(kāi)始從核算型向管理型轉(zhuǎn)移。行政事業(yè)單位要求會(huì)計(jì)人員不僅要具備專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)的財(cái)會(huì)知識(shí),還需要掌握互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)知識(shí),并同時(shí)具備內(nèi)部控制意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。當(dāng)前狀態(tài)下,我國(guó)行政事業(yè)單位很多會(huì)計(jì)人員并不具備良好的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度缺乏一定的認(rèn)知性,行政事業(yè)單位也沒(méi)有向會(huì)計(jì)人員提出相應(yīng)的工作要求,復(fù)合型人才嚴(yán)重缺乏是行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的短板。

三、會(huì)計(jì)信息化背景下行政事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部控制的對(duì)策

(一)建立健全完善的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度

在會(huì)計(jì)信息化背景下,行政事業(yè)單位可積極參考COSO標(biāo)準(zhǔn),建立健全完善的內(nèi)部控制制度。站在控制環(huán)境角度,應(yīng)全面提高財(cái)會(huì)人員內(nèi)部控制意識(shí),為內(nèi)部控制的順利開(kāi)展提供優(yōu)良環(huán)境;站在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估角度,應(yīng)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)把控程度;站在控制活動(dòng)角度,應(yīng)設(shè)計(jì)良好的內(nèi)部控制流程,使得各項(xiàng)控制活動(dòng)與信息化相匹配;站在信息溝通角度,應(yīng)建立健全完善的信息交流、溝通渠道;站在監(jiān)督控制角度,應(yīng)進(jìn)一步完善內(nèi)部控制監(jiān)控機(jī)制,有效預(yù)防人員舞弊。通過(guò)建立健全完善內(nèi)部控制制度,使得行政事業(yè)單位內(nèi)控體系更加符合會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)。

(二)完善會(huì)計(jì)信息化的管理措施

第一,全面加強(qiáng)行政事業(yè)單位硬件與軟件系統(tǒng)安全。行政事業(yè)單位需要結(jié)合自身特點(diǎn)建立健全完善的信息安全管理體系,保障數(shù)據(jù)、軟件的安全性。與此同時(shí),還需要充分利用虛擬機(jī)技術(shù),加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)的安全保護(hù)、動(dòng)態(tài)性檢測(cè)與防御惡意軟件、黑客侵襲,全面提高網(wǎng)絡(luò)安全。第二,建立行政事業(yè)單位內(nèi)部員工制約機(jī)制。通過(guò)各項(xiàng)授權(quán)制度的建設(shè),進(jìn)一步降低職責(zé)不分現(xiàn)象,避免發(fā)生徇私舞弊問(wèn)題,提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。第三,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)制度的規(guī)范化。設(shè)計(jì)合理的崗位職責(zé)與人員配置制度,建立健全完善的會(huì)計(jì)檔案管理制度。

(三)全面強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理

會(huì)計(jì)信息化是把雙刃劍,它在給行政事業(yè)單位內(nèi)部控制帶來(lái)諸多便利的同時(shí),給行政事業(yè)單位帶來(lái)的弊端也顯而易見(jiàn)。會(huì)計(jì)信息化有多種不可控風(fēng)險(xiǎn)因素,必須全面強(qiáng)化行政事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)管理體制,嚴(yán)格按照安全管理?xiàng)l例進(jìn)行檢查與管理。定期對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行的安全意識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化其安全管理意識(shí)。在信息安全管理體系基礎(chǔ)上,結(jié)合具體工作崗位需求,制定針對(duì)性會(huì)計(jì)操作權(quán)限,同時(shí)加強(qiáng)用戶(hù)權(quán)限管理,規(guī)定具體操作流程,一旦崗位職責(zé)發(fā)生變化,必須及時(shí)調(diào)整。完善的制度規(guī)定強(qiáng)化安全管理,才能保障會(huì)計(jì)信息化落到實(shí)處。

(四)專(zhuān)業(yè)型、復(fù)合型人才培養(yǎng)策略

信息化背景下,行政事業(yè)單位要重視會(huì)計(jì)信息化人才培養(yǎng)與選拔工作的投入,制定專(zhuān)業(yè)型、復(fù)合型人才培養(yǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,確保會(huì)計(jì)信息化人才建設(shè)與全面推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化工作的要求相適應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)人員不僅需要具備扎實(shí)的管理才能,精通財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)知識(shí),還需要加大網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)力度。定期對(duì)財(cái)務(wù)人員開(kāi)展綜合業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使其熟練掌握各種軟件的使用,成為高素質(zhì)、高水平、高技能的復(fù)合型財(cái)務(wù)管理者,更好地適應(yīng)時(shí)展步伐,為內(nèi)部控制的順利開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)工作發(fā)展的必然趨勢(shì)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展和信息系統(tǒng)的日益運(yùn)用,會(huì)計(jì)信息化也必將向深層次發(fā)展,也必將不斷涌現(xiàn)出新問(wèn)題和新課題。因此,加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化背景下行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的研究,才能確保內(nèi)部控制制度執(zhí)行的有效性,做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

作者:姚佳音 單位:徐州工程學(xué)院管理學(xué)院

會(huì)計(jì)信息化論文:大數(shù)據(jù)與云計(jì)算會(huì)計(jì)信息化論文

一、大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的概述

云計(jì)算是一種根據(jù)使用量確定付費(fèi)的模式,這種模式主要是提供便捷的、可用的網(wǎng)絡(luò)訪(fǎng)問(wèn),并進(jìn)入計(jì)算資源共享池,這些資源能夠被迅速的提供,只需要投入較少的工作,或者與服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行很少的交流。目前,高能力的計(jì)算發(fā)展和應(yīng)用水平已成為一個(gè)地區(qū)科研實(shí)力甚至一個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)。云計(jì)算很大程度上提高了資源的服務(wù)水平和利用率,而且避免了跨結(jié)點(diǎn)劃分應(yīng)用程序所帶來(lái)的低效性和復(fù)雜性。

二、大數(shù)據(jù)與云計(jì)算對(duì)會(huì)計(jì)信息化的推進(jìn)

(一)大數(shù)據(jù)拓展了會(huì)計(jì)信息化的資源利用范圍。

隨著數(shù)字化、軟件和處理能力的發(fā)展,對(duì)可利用的數(shù)據(jù)的范圍進(jìn)行了進(jìn)一步的擴(kuò)大,企業(yè)必須敏感地認(rèn)識(shí)到不同類(lèi)型的信息通過(guò)深加工后能給企業(yè)帶來(lái)怎樣的財(cái)富,更要掌握哪些信息可以通過(guò)信息化技術(shù)和軟件的進(jìn)步來(lái)實(shí)現(xiàn)。大數(shù)據(jù)時(shí)代,會(huì)計(jì)信息化不再只針對(duì)會(huì)計(jì)作業(yè)上產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,而且云計(jì)算是世界各大搜索引擎及瀏覽器數(shù)據(jù)收集、處理的優(yōu)秀計(jì)算方式,因此可以通過(guò)云計(jì)算將零散的數(shù)據(jù)整合在一起,提煉其有價(jià)值的信息,再將這些信息與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息融合,挖掘被忽視的重要信息,提高會(huì)計(jì)管理決策能力和企業(yè)管理水平,這樣就能從行業(yè)中脫穎而出。

(二)促進(jìn)了會(huì)計(jì)信息化成本降低。

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息化需要企業(yè)自身投入大量的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時(shí)還要考慮硬件與軟件的升級(jí)和維護(hù),這方面是阻礙會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的重要原因,特別是對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展。而大數(shù)據(jù)與云計(jì)算融合后,用戶(hù)可以根據(jù)自己的利用資源的多少和時(shí)間的長(zhǎng)短付費(fèi),不再需要前期大量的工作和資金投入。這樣,企業(yè)也能將重點(diǎn)放在自身的發(fā)展上,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(三)提高了會(huì)計(jì)信息化的效率。

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息化受到時(shí)間和地域等條件的限制,這樣信息交流不及時(shí),可能錯(cuò)過(guò)稍縱即逝的機(jī)會(huì),尤其是競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下,信息獲取的及時(shí)性更加重要的。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下,提供云計(jì)算的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)只需通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)就能隨時(shí)隨地的實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)的溝通,及時(shí)地掌握所需的信息。同時(shí),云計(jì)算強(qiáng)大的計(jì)算能力,可以更快地形成所需的各項(xiàng)指標(biāo),管理者能更快的了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況并識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

三、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算對(duì)會(huì)計(jì)信息化的挑戰(zhàn)

(一)會(huì)計(jì)信息化共享平臺(tái)發(fā)展滯后。

目前,企業(yè)信息化逐步在向社會(huì)信息化發(fā)展,各企業(yè)在加工處理自己的會(huì)計(jì)信息時(shí)會(huì)形成這個(gè)行業(yè)整體的信息流。通過(guò)會(huì)計(jì)信息化共享平臺(tái),各企業(yè)可以隨時(shí)知道自己的企業(yè)在整個(gè)行業(yè)或地區(qū)的地區(qū)和影響力,了解自己的強(qiáng)勢(shì)和弱勢(shì),不斷強(qiáng)化自己的優(yōu)勢(shì)并彌補(bǔ)自己的不足,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)地對(duì)公司的持續(xù)改善管理。這一平臺(tái)需要在云計(jì)算的基礎(chǔ)上發(fā)揮作用,而云計(jì)算供應(yīng)商要求能夠滿(mǎn)足不同用戶(hù)、不同地域和不同業(yè)務(wù)規(guī)則的需求,所以對(duì)其適應(yīng)性、擴(kuò)展性以及靈活性要求比較高。我國(guó)在這方面起步比較晚,國(guó)內(nèi)的云計(jì)算平臺(tái)建設(shè)滯后,使云會(huì)計(jì)這種新型會(huì)計(jì)信息化發(fā)展面臨很大的阻礙。

(二)會(huì)計(jì)信息化共享平臺(tái)的數(shù)據(jù)安全性挑戰(zhàn)。

這種平臺(tái)作為一種能降低企業(yè)成本并提高信息溝通靈活性的有效途徑,近幾年得到了更多企業(yè)的關(guān)注。但值得關(guān)注的是這種平臺(tái)的應(yīng)用同時(shí)也伴隨著安全性的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)通過(guò)放棄對(duì)某些數(shù)據(jù)的控制來(lái)節(jié)約經(jīng)濟(jì)上的交換成本,對(duì)于高層管理者來(lái)說(shuō),他們必須對(duì)這種交易是否值得做出決策。正如Cearley所說(shuō),“在外部的共享資源池中,企業(yè)對(duì)其資源在何處運(yùn)行無(wú)從知曉也無(wú)從控制。如果企業(yè)認(rèn)為數(shù)據(jù)的來(lái)源和所在的位置對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)很重要,那么這就成為企業(yè)不使用云計(jì)算的一個(gè)重要原因。”因此,還有很多企業(yè)是不愿意將自己優(yōu)秀的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)放在這個(gè)共享平臺(tái)上。對(duì)于數(shù)據(jù)的安全性防護(hù)要隨著信息化平臺(tái)的發(fā)展而不斷地加強(qiáng),這樣就會(huì)導(dǎo)致云服務(wù)供應(yīng)商在安全上投入更多的資金,攤到用戶(hù)上的成本也會(huì)增加。因此,如何建立安全、性?xún)r(jià)比高的存儲(chǔ)系統(tǒng)成為業(yè)界的普遍需求。

作者:丁婧 單位:山西財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院

會(huì)計(jì)信息化論文:財(cái)會(huì)流程優(yōu)化會(huì)計(jì)信息化論文

1企業(yè)財(cái)會(huì)程序的主要內(nèi)容

當(dāng)前,各行各業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)流程都有一定了解。首先財(cái)會(huì)工作面對(duì)的是外界客戶(hù),而這些客戶(hù)不僅包括企業(yè)的內(nèi)部人員還包括企業(yè)的外部人員,同時(shí)還需要面對(duì)不同部門(mén)或是不同單位開(kāi)展工作。企業(yè)在開(kāi)展工作過(guò)程中一般分為三塊內(nèi)容,分別是業(yè)務(wù)開(kāi)展、財(cái)務(wù)管理以及人力資源。企業(yè)運(yùn)行中會(huì)存在很多的業(yè)務(wù)流程和大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),但是企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)工作時(shí)會(huì)應(yīng)用到這些數(shù)據(jù)和信息,并會(huì)對(duì)這些信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,再將處理后的信息傳送到下一個(gè)處理的步驟;會(huì)計(jì)工作會(huì)對(duì)信息的各個(gè)流程充分結(jié)合,在開(kāi)展管理時(shí)會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)的步驟及時(shí)掌握。此外,影響企業(yè)管理活動(dòng)質(zhì)量和效率的還有會(huì)計(jì)流程的設(shè)計(jì)、信息數(shù)據(jù)的采集、信息加工的有效性等。

2傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式的局限性

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式有很多局限性,并且不能很好的適應(yīng)信息化時(shí)代的極速變革,傳統(tǒng)模式的產(chǎn)生是以勞動(dòng)分工為基礎(chǔ)的,并在一定的時(shí)間內(nèi)對(duì)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展順序有要求,會(huì)計(jì)人員不可越級(jí)開(kāi)展工作,因此很難使企業(yè)的各個(gè)體系間進(jìn)行有效的溝通和聯(lián)系,并會(huì)阻礙信息的傳輸,最常見(jiàn)的表現(xiàn)是信息傳輸?shù)膯我恍裕w系難以構(gòu)成,因而使每一個(gè)體系彼此處于分隔狀態(tài)。還有一方面,不能準(zhǔn)確的體現(xiàn)企業(yè)實(shí)際運(yùn)行情況,比如,在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí),這種傳統(tǒng)的體系只能把企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的局部信息反映出來(lái),會(huì)導(dǎo)致信息的缺失。最后就是不能有效的實(shí)施控制。對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)情況有所反映,企業(yè)的流動(dòng)資金會(huì)慢于物流信息,因此,財(cái)務(wù)部門(mén)就無(wú)法與其他的部門(mén)實(shí)現(xiàn)信息的共享。會(huì)計(jì)信息的收集是緩慢的過(guò)程,一般只能在工作開(kāi)展以后,才會(huì)對(duì)后來(lái)采集來(lái)的信息進(jìn)行處理,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行排序、分類(lèi)、對(duì)賬等,財(cái)務(wù)報(bào)告的步驟是首先進(jìn)行后臺(tái)處理和加工,在完成了后臺(tái)處理后才能交給使用者。

3會(huì)計(jì)信息化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程的優(yōu)化內(nèi)容

首先,要提高數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在實(shí)施會(huì)計(jì)管理中要應(yīng)用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和信息統(tǒng)一的構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)。信息化財(cái)會(huì)流程優(yōu)化要對(duì)原來(lái)的信息進(jìn)行保留,對(duì)原來(lái)收集到的信息加工和處理,以實(shí)現(xiàn)信息資源的共享。會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表的制作也可以用會(huì)計(jì)軟件數(shù)據(jù)的接口來(lái)設(shè)置,數(shù)據(jù)的處理、信息的輸出可以通過(guò)會(huì)計(jì)軟件的基本功能實(shí)現(xiàn),這樣就實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)工作的電子化和信息化。使會(huì)計(jì)工作中的各項(xiàng)工作流程都能更加高效及時(shí)。其次,要適當(dāng)?shù)膶?duì)會(huì)計(jì)核算的流程進(jìn)行簡(jiǎn)化處理,復(fù)雜或是無(wú)用的環(huán)節(jié)可以省略,從而構(gòu)建一個(gè)簡(jiǎn)單高效的會(huì)計(jì)操作流程。還可以應(yīng)用會(huì)計(jì)流程的再造,對(duì)會(huì)計(jì)記賬的憑證等一些環(huán)節(jié)簡(jiǎn)略處理,可借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門(mén)間的信息共享,以使信息重復(fù)處理的現(xiàn)象消失。在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的流程實(shí)施優(yōu)化以后,在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí),企業(yè)的業(yè)務(wù)部門(mén)就可以對(duì)確定下來(lái)的財(cái)務(wù)票據(jù)收入到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)專(zhuān)門(mén)使用的數(shù)據(jù)庫(kù)中,再運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一體化模型實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的自動(dòng)化處理,并將信息自動(dòng)轉(zhuǎn)換為記賬的憑證,并在記賬憑證中保存好。但是企業(yè)如果需要會(huì)計(jì)報(bào)表,數(shù)據(jù)的獲得就可以通過(guò)報(bào)表生成系統(tǒng)自動(dòng)從數(shù)據(jù)文件中生成。可以應(yīng)用具有動(dòng)態(tài)效果的會(huì)計(jì)平臺(tái)模型實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)流程的優(yōu)化,因?yàn)闃?gòu)建財(cái)務(wù)一體化需要這種模型把各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換,一般都轉(zhuǎn)換成記賬的憑證,這樣可以保證財(cái)務(wù)工作和業(yè)務(wù)開(kāi)展具有統(tǒng)一性和穩(wěn)定性。可以將控制方法納入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中去。首先可以把會(huì)計(jì)控制的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)納入到數(shù)據(jù)系統(tǒng)中。在設(shè)置的初始階段,財(cái)務(wù)工作人員可將控制標(biāo)準(zhǔn)納入數(shù)據(jù)庫(kù),在發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí),信息系統(tǒng)下的事件接受器會(huì)接收到信息,控制器就會(huì)依據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)的控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)合法性自動(dòng)判斷,從而對(duì)控制提供支持。

4結(jié)語(yǔ)

本文主要對(duì)財(cái)會(huì)在企業(yè)中的操作程序和傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)流程模式存在的缺點(diǎn)進(jìn)行了論述,對(duì)信息化下的財(cái)會(huì)流程優(yōu)化的具體內(nèi)容進(jìn)行了分析,體現(xiàn)了信息化對(duì)提高會(huì)計(jì)流程優(yōu)化具有重要作用。可見(jiàn),以后企事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作一定要提高信息化水平,通過(guò)信息化實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的科學(xué)化和便捷化。

作者:張雪雨 杜建華 單位:南昌工學(xué)院

會(huì)計(jì)信息化論文:軟件開(kāi)發(fā)背景下會(huì)計(jì)信息化論文

1會(huì)計(jì)電算化階段會(huì)計(jì)軟件存在的問(wèn)題

1.1現(xiàn)有會(huì)計(jì)軟件數(shù)據(jù)難以共享

目前,會(huì)計(jì)核算軟件開(kāi)發(fā)公司有300多家,經(jīng)過(guò)財(cái)政部評(píng)審的會(huì)計(jì)核算軟件已有40多個(gè),加上各省市級(jí)評(píng)審的也達(dá)到200多個(gè)。這些商品化會(huì)計(jì)軟件種類(lèi)眾多,但其功能卻大同小異,通用性差,模塊集成化程度不高,不能滿(mǎn)足不同層次用戶(hù)的需要。單機(jī)版會(huì)計(jì)軟件中的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的共享是通過(guò)傳送數(shù)據(jù)文件的方式來(lái)實(shí)現(xiàn),不是采用數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器的方式,無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)資源的共享。會(huì)計(jì)信息化主要是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持的,信息化要求數(shù)據(jù)是高度共享與傳輸,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)不能實(shí)現(xiàn)共享或者共享有缺陷,都不是信息化所要求的會(huì)計(jì)軟件。

1.2會(huì)計(jì)軟件開(kāi)發(fā)模式的局限性

軟件公司開(kāi)發(fā)會(huì)計(jì)軟件,軟件開(kāi)發(fā)者往往并非專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者,他們基本上沒(méi)參與過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)需求與管理過(guò)程,對(duì)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的特征和業(yè)務(wù)流程掌握不透,所知道的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)是企業(yè)共性的會(huì)計(jì)知識(shí),所以各會(huì)計(jì)軟件開(kāi)發(fā)公司都特別強(qiáng)調(diào)各自的會(huì)計(jì)軟件開(kāi)發(fā)模式和優(yōu)點(diǎn),這樣就造成大部分會(huì)計(jì)軟件兼容性不好,使用方法上也存在差異,給用戶(hù)使用帶來(lái)了很大不便。軟件商在開(kāi)發(fā)軟件時(shí)不采用標(biāo)準(zhǔn),軟件開(kāi)發(fā)商為了突出自己軟件的特色,會(huì)別出心裁地開(kāi)發(fā)出各自軟件的特色,致使會(huì)計(jì)軟件多而雜亂,導(dǎo)致不同會(huì)計(jì)軟件的數(shù)據(jù)接口沒(méi)標(biāo)準(zhǔn),使用方法不一致,造成報(bào)表匯總不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)查詢(xún)不方便。

1.3會(huì)計(jì)軟件的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理流程不適應(yīng)信息化的要求

會(huì)計(jì)電算化階段的會(huì)計(jì)軟件處理流程基本上是模擬手工會(huì)計(jì)的處理流程而設(shè)計(jì)的,不適應(yīng)信息化的要求。目前市場(chǎng)上主流會(huì)計(jì)軟件基本上是C/S模式,該模式通常應(yīng)用于局域網(wǎng)中。該模式開(kāi)發(fā)的軟件基本上使用在用戶(hù)固定的環(huán)境,客戶(hù)端需要安裝用戶(hù)軟件才可以使用,不適合面向一些不可知的用戶(hù)。維護(hù)成本高,軟件每一次升級(jí),所有客戶(hù)端的用戶(hù)程序都需要升級(jí),費(fèi)時(shí)費(fèi)力,很不適應(yīng)信息化發(fā)展應(yīng)用的要求,限制了企業(yè)信息化的步伐。國(guó)內(nèi)目前大部分ERP(財(cái)務(wù))軟件產(chǎn)品即屬于此類(lèi)結(jié)構(gòu)。

2會(huì)計(jì)信息化環(huán)境中的會(huì)計(jì)軟件開(kāi)發(fā)的研究

2.1會(huì)計(jì)軟件的開(kāi)發(fā)要適應(yīng)社會(huì)信息化的大背景

社會(huì)信息化是信息化的高級(jí)階段,社會(huì)一切活動(dòng)領(lǐng)域都要全面實(shí)現(xiàn)信息化。隨著互聯(lián)網(wǎng)的誕生與發(fā)展,人類(lèi)進(jìn)入了信息化社會(huì)。會(huì)計(jì)信息化是在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)與決策等方面的全面信息化,要根據(jù)信息管理的原理和技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)流程和會(huì)計(jì)模型進(jìn)行架構(gòu),使之符合信息化的要求。Internet技術(shù)環(huán)境的發(fā)展,為促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。會(huì)計(jì)軟件是ERP的一部分,會(huì)計(jì)軟件的發(fā)展要與ERP和企業(yè)信息化的發(fā)展相適應(yīng)。

2.2適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,開(kāi)發(fā)移動(dòng)會(huì)計(jì)軟件

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是信息化的關(guān)鍵環(huán)節(jié),全球信息化又給移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了新環(huán)境和新機(jī)遇。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化,就要開(kāi)發(fā)適合在移動(dòng)平臺(tái)上使用方便的會(huì)計(jì)軟件。通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),用戶(hù)使用移動(dòng)會(huì)計(jì)軟件通過(guò)輸入密碼、指紋認(rèn)證等安全環(huán)節(jié)登錄會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)服務(wù)器端,完成數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的辦理,真正實(shí)現(xiàn)信息化的無(wú)縫連接。

2.3采用B/S模式開(kāi)發(fā)會(huì)計(jì)軟件,才會(huì)符合會(huì)計(jì)信息化的要求

B/S(Browser/Server)即瀏覽器/服務(wù)器,它是建立在廣域網(wǎng)基礎(chǔ)上的,是隨著Internet技術(shù)的產(chǎn)生而發(fā)展的,是對(duì)C/S模式的一種變化或者改進(jìn)的軟件開(kāi)發(fā)模式。B/S模式的使用,使得瀏覽器技術(shù)實(shí)現(xiàn)原來(lái)需要復(fù)雜專(zhuān)用軟件才能實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)大功能,節(jié)約了開(kāi)發(fā)成本。B/S模式的程序和數(shù)據(jù)存放在服務(wù)器端,以瀏覽器作為軟件客戶(hù)端的統(tǒng)一界面。用戶(hù)界面完全通過(guò)WWW瀏覽器實(shí)現(xiàn),一部分事務(wù)邏輯在前端實(shí)現(xiàn),主要事務(wù)邏輯在服務(wù)器端實(shí)現(xiàn)。該模式的軟件面向不同層次的用戶(hù)群,使用地域分散,C/S無(wú)法作到這點(diǎn),運(yùn)行環(huán)境與操作系統(tǒng)平臺(tái)基本沒(méi)有關(guān)系,這樣有利于企業(yè)信息化的實(shí)現(xiàn)。3.4會(huì)計(jì)軟件訪(fǎng)問(wèn)人員的普及,杜絕資金腐敗問(wèn)題腐敗的本質(zhì)歸根到底是資金問(wèn)題,會(huì)計(jì)軟件如何做到監(jiān)管作用。在軟件中,可以考慮將所有的原始會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)(票據(jù))都以圖片的形式存儲(chǔ),一旦輸入,就不能改動(dòng),不再是冷冰冰的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示。軟件開(kāi)發(fā)商在開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)軟件時(shí)考慮利用軟件進(jìn)行會(huì)計(jì)職能監(jiān)督,在軟件中采用基于角色的訪(fǎng)問(wèn)控制(RBAC模型),設(shè)置不同用戶(hù)角色。針對(duì)不同角色人員設(shè)置不同的權(quán)限,可以讓單位不同角色的員工登錄查詢(xún)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),其他部門(mén)的(政府監(jiān)管部門(mén))人也可以注冊(cè)審核后登錄軟件系統(tǒng),實(shí)施監(jiān)督。

3結(jié)論

網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)軟件的開(kāi)發(fā)與使用是企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的具體途徑,通過(guò)它能為企業(yè)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的自動(dòng)化,服務(wù)的電子化,管理的信息化,決策的科學(xué)化,使企業(yè)在信息化的浪潮中破浪前行。

作者:張軍強(qiáng) 單位:陜西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

會(huì)計(jì)信息化論文:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控會(huì)計(jì)信息化論文

1有效加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化的措施

會(huì)計(jì)作為一門(mén)古老的管理科目在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,會(huì)計(jì)工作的功能從過(guò)去簡(jiǎn)單機(jī)械的收支管理、現(xiàn)金管理等實(shí)務(wù)性操作逐漸向參與企業(yè)全面管理、為企業(yè)決策者和經(jīng)營(yíng)者提供決策及管理數(shù)據(jù)支持的管理層面轉(zhuǎn)移,因此會(huì)計(jì)工作自身的水平高低不僅體現(xiàn)了本部門(mén)的工作成效,同時(shí)也直接影響了整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。而在當(dāng)前信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化高速發(fā)展的背景下,會(huì)計(jì)信息化成為了熱門(mén)議題,但如何真正有效地實(shí)施會(huì)計(jì)信息化是每一個(gè)管理者需要考慮的重要問(wèn)題。

1.1樹(shù)立科學(xué)管理意識(shí)

會(huì)計(jì)信息化水平提升是建立在會(huì)計(jì)工作得到充分重視與配合的基礎(chǔ)之上的,但目前看來(lái),仍然有為數(shù)不少的企業(yè)管理者因?yàn)殛惻f落后的管理意識(shí)而忽視了不能直接為企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)收益的管理部門(mén),尤其是不能真正了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)的重要意義。所以企業(yè)管理者首先必須端正態(tài)度,明確會(huì)計(jì)工作的重要性,其次還要加強(qiáng)具體的會(huì)計(jì)知識(shí)及理論學(xué)習(xí),這樣才能在具體工作中真正起到指導(dǎo)與管控的作用,同時(shí)還要對(duì)當(dāng)前應(yīng)用于會(huì)計(jì)工作的信息化手段進(jìn)行充分了解,避免加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化流于形式、無(wú)法發(fā)揮實(shí)際作用。

1.2推行會(huì)計(jì)檔案管理雙模式

所謂會(huì)計(jì)檔案管理雙模式就是紙質(zhì)檔案與電子檔案相結(jié)合的模式,這樣一方面能夠有效提升會(huì)計(jì)檔案在調(diào)閱與信息使用方面的效率與質(zhì)量,另一方面也能夠避免因人為或非人為原因造成的數(shù)據(jù)遺失、錯(cuò)漏與篡改,提升會(huì)計(jì)檔案管理工作的質(zhì)量。在會(huì)計(jì)檔案管理雙模式推行的具體方面,首先要進(jìn)行會(huì)計(jì)管理軟件的及時(shí)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用,現(xiàn)在市面上的會(huì)計(jì)檔案管理軟件五花八門(mén),主要有定制軟件與成品軟件兩種,成品軟件的優(yōu)點(diǎn)在于能夠適應(yīng)企業(yè)一般化的管理工作需要并且在價(jià)格方面也相對(duì)便宜,其缺點(diǎn)是無(wú)法進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)功能拓展以及難以完全契合企業(yè)的管理要求。定制軟件能夠按照企業(yè)的管理工作需要進(jìn)行功能模塊設(shè)計(jì),是為企業(yè)管理工作量身定制的專(zhuān)門(mén)化軟件,其缺點(diǎn)是如果想要移植會(huì)表現(xiàn)較差甚至出現(xiàn)不可兼容的問(wèn)題,同時(shí)會(huì)產(chǎn)生從設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)到人員培訓(xùn)等一系列支出,所以選擇何種軟件需要企業(yè)通過(guò)詳細(xì)的自我分析及市場(chǎng)定位后做出決定,但不管是何種軟件的使用都應(yīng)該遵從科學(xué)合理適度的原則,切不可盲目攀比、好高騖遠(yuǎn)。

1.3加強(qiáng)績(jī)效管理

會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用與推廣其最終目的仍然是提高企業(yè)的會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,因此在績(jī)效考核工作方面也應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新與加強(qiáng)。具體來(lái)說(shuō),除了需要鞏固原有的在會(huì)計(jì)人員道德修養(yǎng)、會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)實(shí)務(wù)技能方面的考核之外,還要針對(duì)會(huì)計(jì)信息化及軟件操作方面進(jìn)行內(nèi)容增添,從而體現(xiàn)出績(jī)效考核工作的實(shí)際作用,在績(jī)效考核體系建設(shè)過(guò)程中不僅要關(guān)注被考核人員的考核成績(jī),更要加強(qiáng)考核結(jié)果的分析研究以及與被考核人員的溝通交流,及時(shí)獲取一線(xiàn)信息,不斷改革考核工作的內(nèi)容及手段,確保績(jī)效管理工作能夠始終適應(yīng)企業(yè)的具體管理需要。

2加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)策

會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率提升及全面管理質(zhì)量提升方面做出了卓越貢獻(xiàn),但隨著信息化水平的提升以及在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下管理工作方式的轉(zhuǎn)變,出現(xiàn)了新的風(fēng)險(xiǎn)防控問(wèn)題。如果無(wú)法做好風(fēng)險(xiǎn)管控,那么會(huì)計(jì)信息化在給企業(yè)帶來(lái)推進(jìn)的同時(shí)也將造成更大程度的制約與破壞。在會(huì)計(jì)信息化日益發(fā)展的今天,想要切實(shí)發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化的優(yōu)勢(shì),我們必須在風(fēng)險(xiǎn)防控方面狠下功夫。

2.1加強(qiáng)監(jiān)控機(jī)制建設(shè)

人為風(fēng)險(xiǎn)是指因?yàn)闀?huì)計(jì)工作人員職業(yè)道德缺失或者工作技能偏低而造成的數(shù)據(jù)錯(cuò)漏、遺失、篡改等,從而給正常的管理工作帶來(lái)阻礙與影響。為了最大限度地避免人為因素給企業(yè)造成直接破壞的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)控機(jī)制建設(shè),監(jiān)控機(jī)制建設(shè)的主要內(nèi)容就是設(shè)置以會(huì)計(jì)信息化人員風(fēng)險(xiǎn)防控為優(yōu)秀的內(nèi)部審計(jì)小組,通過(guò)審計(jì)人員的監(jiān)管來(lái)加強(qiáng)對(duì)人員意識(shí)及行為的約束,在審計(jì)人員的任用方面應(yīng)該推行內(nèi)外結(jié)合的模式,即內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員與社會(huì)專(zhuān)門(mén)審計(jì)人才共同參與,這樣一方面能夠?qū)崿F(xiàn)審計(jì)工作與企業(yè)在會(huì)計(jì)人員監(jiān)督約束具體要求方面的契合,另一方面能夠幫助企業(yè)更加全面地進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部審計(jì)工作流程及會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用流程,確保會(huì)計(jì)信息化推廣更加合理與科學(xué)。

2.2加強(qiáng)制度建設(shè)

制度風(fēng)險(xiǎn)是指缺乏與會(huì)計(jì)信息化相適應(yīng)的制度而讓管理工作無(wú)章可循,從而出現(xiàn)管理漏洞及問(wèn)題。在制度建設(shè)方面首先要進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)管理制度,明確崗位責(zé)任制,嚴(yán)格貫徹職務(wù)不相容原則,同時(shí)在條件允許的情況下推行崗位輪替制度,這樣一方面能夠避免長(zhǎng)期任職同一職務(wù)而滋生利己意識(shí)的危險(xiǎn),另一方面也能夠幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員熟悉相關(guān)職務(wù)的具體工作內(nèi)容,幫助其形成全局意識(shí),從而更好地做好本職工作。此外要針對(duì)網(wǎng)絡(luò)化條件下的會(huì)計(jì)工作推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的數(shù)據(jù)保護(hù)及安全管理等級(jí),規(guī)范網(wǎng)絡(luò)操作的行為,加強(qiáng)對(duì)各種硬件設(shè)備的保養(yǎng)與管理。

2.3建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制建設(shè)是確保會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)防控工作切實(shí)開(kāi)展的重要手段,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制建立健全應(yīng)該包括3個(gè)方面內(nèi)容。首先是建立風(fēng)險(xiǎn)防控?cái)?shù)據(jù)庫(kù),數(shù)據(jù)庫(kù)的信息不僅應(yīng)該包括企業(yè)歷史發(fā)展過(guò)程中所遇到的風(fēng)險(xiǎn)信息及解決對(duì)策,同時(shí)還要在全行業(yè)范圍內(nèi)加大經(jīng)驗(yàn)積累與數(shù)據(jù)收集力度,確保數(shù)據(jù)庫(kù)信息能夠最大限度覆蓋已知風(fēng)險(xiǎn)。其次是要就會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息運(yùn)行進(jìn)行安全、預(yù)警、危險(xiǎn)3個(gè)等級(jí)設(shè)置,并根據(jù)不同等級(jí)做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)反應(yīng)。最后也是最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及管理工作成效的分析與研究,就現(xiàn)階段的風(fēng)險(xiǎn)防控成績(jī)和問(wèn)題進(jìn)行深入分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題,同時(shí)對(duì)下一階段風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定,這樣才能確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制始終適應(yīng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展及全面發(fā)展需要。

2.4加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

不論是為了提升企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用水平還是為了加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)的防控力度都必須建立屬于企業(yè)自己的優(yōu)秀人才隊(duì)伍,因?yàn)楣芾砉ぷ骱途唧w操作不論制度如何嚴(yán)密最終都要落實(shí)到具體的工作人員頭上,因此隊(duì)伍建設(shè)刻不容緩。現(xiàn)代企業(yè)的人員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)不僅應(yīng)該關(guān)心如何用好人,更要關(guān)注如何培養(yǎng)人。在人才培養(yǎng)方面首先要實(shí)行新型人員檔案管理制度,從職工進(jìn)入公司開(kāi)始就為其建立專(zhuān)門(mén)化的人員檔案,檔案內(nèi)容不僅應(yīng)該包括基本的工作績(jī)效、日常表現(xiàn)、出勤率以及績(jī)效考核成績(jī),同時(shí)還要增加人性化方面的內(nèi)容,增加與被管理人員的交流時(shí)間及內(nèi)容,不僅要關(guān)注他們?cè)诒韭毠ぷ鞣矫娴哪芰εc意識(shí),更要關(guān)注他們其他方面的技能、專(zhuān)長(zhǎng)及創(chuàng)新意識(shí)。通過(guò)這樣的資料收集,一方面能夠幫助企業(yè)更好地了解自己的隊(duì)伍及工作人員,能夠更合理地進(jìn)行崗位調(diào)配與調(diào)度,同時(shí)也能夠讓工作人員獲得更加適合自己的崗位、發(fā)揮更大的作用,從而穩(wěn)定他們的工作情緒,激發(fā)他們的工作熱情。

2.5加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)鞏固管理工作質(zhì)量的有效手段,現(xiàn)代社會(huì)由于社會(huì)意識(shí)及人員素質(zhì)的不斷提升,機(jī)械粗糙的管理手段已經(jīng)不適應(yīng)實(shí)際需要。通過(guò)文化建設(shè)能夠讓會(huì)計(jì)信息化及風(fēng)險(xiǎn)防控從制度轉(zhuǎn)變?yōu)闈撘颇钠髽I(yè)文化,能夠通過(guò)日常的滲透及影響讓企業(yè)員工更加全面細(xì)致地了解何為會(huì)計(jì)信息化以及會(huì)計(jì)信息化推廣能夠給企業(yè)帶來(lái)的好處和風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而促使他們更為積極主動(dòng)地配合各項(xiàng)管理工作,形成管理配合、人人有責(zé)的良性環(huán)境,幫助會(huì)計(jì)信息化水平提升及風(fēng)險(xiǎn)防控工作更加有序地開(kāi)展下去。

3結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理及內(nèi)部建設(shè)工作都與當(dāng)前信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展趨勢(shì)密不可分,對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō),想要切實(shí)加強(qiáng)管理工作具體質(zhì)量,就必須提升管理工作的信息化水平。而現(xiàn)代企業(yè)彰顯競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力及企業(yè)綜合實(shí)力的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不再是資金投入量、人員投入量、產(chǎn)品數(shù)量及簡(jiǎn)單的市場(chǎng)覆蓋率,對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō),內(nèi)部管理尤其是財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)成為衡量企業(yè)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的重要指標(biāo),因此加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、提高會(huì)計(jì)工作的信息化水平對(duì)于企業(yè)全面建設(shè)發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。會(huì)計(jì)信息化一方面為企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量提升帶來(lái)了許多便利條件,能夠提升工作效率、減少工作失誤,但是在網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境中,會(huì)計(jì)信息化大力應(yīng)用的同時(shí)也存在著諸多管理方面的新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)以及新風(fēng)險(xiǎn),這些都需要我們不斷努力探索,尋找更好的方法加以應(yīng)對(duì)。雖然提升會(huì)計(jì)信息化管理質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)防控并非一朝一夕就能夠完成,也并非一勞永逸的事情,不過(guò)筆者認(rèn)為,只要我們端正態(tài)度、迎難而上,必然能夠有效控制消極影響、最大限度地發(fā)揮積極作用,從而使會(huì)計(jì)信息化工作有序開(kāi)展,最終推動(dòng)企業(yè)的全面建設(shè)和管理工作邁上新臺(tái)階。

作者:李玉玲 單位:中央人民廣播電臺(tái)山西記者站

會(huì)計(jì)信息化論文:職業(yè)學(xué)校會(huì)計(jì)信息化論文

一、目前職業(yè)學(xué)校在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題

(一)會(huì)計(jì)電算化存在安全性問(wèn)題

任何事情都有正反兩面。會(huì)計(jì)信息化給人們的生活工作帶來(lái)了方便的同時(shí),也帶來(lái)了一定的安全隱患,如:病毒入侵、黑客攻擊、運(yùn)用電腦技術(shù)進(jìn)行貪污、作弊和詐騙等。網(wǎng)絡(luò)信息的關(guān)聯(lián)性使得會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)信息的來(lái)源多元化,在相互傳送信息數(shù)據(jù)時(shí),可能會(huì)出現(xiàn)機(jī)密信息的丟失和泄漏。網(wǎng)絡(luò)信息全球化的今天,要求我們加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的管理和監(jiān)管,避免會(huì)計(jì)信息的外泄,確保職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的安全。

(二)會(huì)計(jì)信息資源共享度不高

第一,由于學(xué)校各管理部門(mén)存在信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一致,沒(méi)有建立統(tǒng)一的信息編碼,數(shù)據(jù)采集、處理和加工的口徑不相同,造成信息利用率和共享率不高;第二,學(xué)校部分財(cái)務(wù)信息需要保密,因此,會(huì)計(jì)信息成為一個(gè)獨(dú)立的部門(mén),重要信息不能實(shí)現(xiàn)共享;第三,各個(gè)職業(yè)學(xué)校信息化管理存在一定的區(qū)域性,學(xué)校教學(xué)和管理,學(xué)生網(wǎng)絡(luò)連接等需求的增加,加大了網(wǎng)絡(luò)寬帶的壓力,網(wǎng)絡(luò)寬帶的覆蓋面積已經(jīng)沒(méi)法滿(mǎn)足實(shí)際的需要,嚴(yán)重阻礙了職業(yè)學(xué)校會(huì)計(jì)電算化的建設(shè)。

(三)會(huì)計(jì)電算化缺少科學(xué)的管理制度

建設(shè)會(huì)計(jì)電算化是為了學(xué)校的決策者能利用真實(shí)、科學(xué)的數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的決策,所以,健全的財(cái)務(wù)管理制度是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理工作的基礎(chǔ)。一方面,如果職業(yè)學(xué)校還一直沿用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),則可能會(huì)引發(fā)學(xué)校教學(xué)工作的混亂,阻礙學(xué)校管理建設(shè)的發(fā)展。另一方面,如果職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)管理體系缺乏科學(xué)性和穩(wěn)定性,則會(huì)影響會(huì)計(jì)電算化建設(shè)的進(jìn)程,反過(guò)來(lái),給學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作也帶來(lái)了新一輪的挑戰(zhàn)。

二、加快職業(yè)學(xué)校會(huì)計(jì)電算化建設(shè)的可行性措施

(一)完善公共網(wǎng)絡(luò),提高網(wǎng)絡(luò)安全

采用安全高效的網(wǎng)絡(luò)連接方式,將學(xué)校內(nèi)網(wǎng)與校外外網(wǎng)相連接,拓展職業(yè)學(xué)校的公共網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的全面整合、資源的高效共享和利用。利用先進(jìn)的防火墻、殺毒軟件等安全系統(tǒng),能實(shí)現(xiàn)不同校區(qū)的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程傳輸,能實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)間會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)一。要建立一份嚴(yán)格的《網(wǎng)絡(luò)安全會(huì)計(jì)信息共享責(zé)任書(shū)》,從源頭上確保原始數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,在輸送過(guò)程中,避免會(huì)計(jì)信息的泄漏、篡改和丟失。另外,對(duì)于重要的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)提倡使用自動(dòng)收集、自動(dòng)加工和自動(dòng)生成的方式處理。

(二)實(shí)現(xiàn)信息資源的高度共享

職業(yè)學(xué)校實(shí)現(xiàn)信息資源的高度共享是會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要條件。各部門(mén)只要在處理信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)一致時(shí),只要輸入一次原始信息數(shù)據(jù),就可以實(shí)現(xiàn)信息資源的高度共享。如:在學(xué)校入學(xué)注冊(cè)后,學(xué)生的信息將會(huì)存放在學(xué)生管理系統(tǒng)當(dāng)中,其他各部門(mén)可以通過(guò)校園信息數(shù)據(jù)共享平臺(tái),及時(shí)準(zhǔn)確地獲得所有需要查詢(xún)的原始信息數(shù)據(jù)。不同校區(qū)的管理部門(mén)也可以通過(guò)共享平臺(tái),及時(shí)了解最新的消息。網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺(tái)的建立,不僅能減少信息輸入的工作量,還能節(jié)約信息管理的成本,實(shí)現(xiàn)信息資源利用的最優(yōu)化。

(三)建立科學(xué)的管理制度

科學(xué)的管理制度和管理規(guī)范,是職業(yè)學(xué)校實(shí)現(xiàn)各種管理工作建設(shè)的條件。就像國(guó)家沒(méi)有規(guī)章制度,社會(huì)的穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是沒(méi)法保障。假如職業(yè)學(xué)校沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)范性管理制度,學(xué)校的沒(méi)一項(xiàng)的管理工作都不能順利地進(jìn)行。所以,職業(yè)學(xué)校會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)需要科學(xué)、完善的管理制度和良好的工作秩序作為支撐,才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化、程序化和共享化,促進(jìn)學(xué)校管理工作的順利開(kāi)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

職業(yè)學(xué)校實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化具有重要的意義,不但能提高學(xué)校工作人員的工作效率,還能通過(guò)信息數(shù)據(jù)的共享,各部門(mén)之間實(shí)現(xiàn)及時(shí)的溝通、交流和合作。我國(guó)大多數(shù)職業(yè)學(xué)校會(huì)計(jì)信息化水平,處在一個(gè)初級(jí)階段,在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中面臨了不少問(wèn)題,只要因地制宜,合理、科學(xué)地選取可行性的建設(shè)措施,職業(yè)學(xué)校會(huì)計(jì)電算化最終會(huì)朝著規(guī)范性、共享性和先進(jìn)性的方向發(fā)展。

作者:吳大明 單位:四平衛(wèi)生學(xué)校

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