發布時間：2022-04-27 09:18:39
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇水利水電工程施工管理論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1水利水電工程管理及質量控制中存在的問題
1.1施工技術不合理導致施工質量差
水利水電工程的周期長、工序復雜，施工難度較大，施工技術和施工工序繁多，主要包括了開挖建筑物基礎、填筑土石壩體、處理基巖灌漿、建造金屬結構和技術設備安裝等。由于很多水利水電工程缺乏完善的、先進的施工技術作支撐，導致在施工過程中存在較大的質量問題，這不但會延長施工周期，造成較為嚴重的經濟損失，還很有可能導致安全事故以及人員傷亡，其后果不堪設想。
1.2缺乏嚴格的、完善的施工現場管理機制
由于施工現場監理部門缺乏充分的管理及質量控制意識，忽視了施工管理的重要性，在建立施工現場管理機制的時候也是敷衍了事。這就使得最終制定出來的施工管理機制缺乏科學性、合理性、有效性、嚴格性，不能徹底規范施工隊伍的操作行為，難以提高施工隊伍的質量控制意識，最終也會造成工序錯亂、拖延周期以及質量不合格的現象。
1.3缺乏對施工設備的有效管制
施工設備在施工過程中起到了重要的作用，它們直接決定了工程是否能高效快速地開展，此外，很多施工設備都是租用了，如果不能對其進行有效的管制，將會增加工程的施工成本。大部分的水利水電工程施工項目都沒有定期對施工設備進行檢修和維護，這樣就導致施工設備經常出現不能正常運轉的狀況，這一方面影響了施工進度，另一方面還增加了經濟開支，對整個工程施工帶來較大的經濟損失。
2水利水電工程施工管理及質量控制
2.1建立一套健全的施工技術組織管理機制
項目的主要負責人要建立起班組、車間、場站等三級技術管理工作網，明確各個組織部門的責任，采用細化責任、分級管理的方式。建立一套完善的管理機制，包括收集相關的施工技術信息、分析和處理出現的故障、記錄出現的事故等。定期開展技術技術交流座談會，對前期的工作做完整的總結，并提出一些合理化的建議和技術改革措施等。建筑單位還應該組織相關的施工技術人員分析和總結活動的成果，為技術攻關打下基礎。要將施工管理的各項機制逐步完善，加強對現場施工設備的監控，包括其運行狀態、故障分析、事故統計等多方面，這樣就能大大地提高施工設備的穩定性和利用率，還能降低設備的損耗率，降低了施工成本。此外，還要安排專人來負責管理施工技術檔案，管理人員必須以認真負責的工作態度來收集、整理和記錄相關的技術信息，進而能夠保證資料數據的真實性、系統性和完整性。對于施工過程中的技術難題，要做好記錄，可為后續的技術攻關提供參考依據。
2.2加強運行管理，完善管理制度
根據國家頒布的法規條例及相關規定標準，再根據水利水電建筑工程的具體施工情況，制訂相關的管理制度，包括《安全生產管理崗位責任制》、《生產事故調查實施細則》、《生產管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票、操作票簽發制度和工作許可制度》，這樣就能加強對施工現場作業的控制。在施工過程中，一旦發現施工人員出現操作錯誤或者不規范的行為，就應立即指出糾正。在發電設備的運行過程中，利用設備操作和巡檢、運行記錄和儀表指示等來找出潛在的問題，并作詳細地分析，通過多方討論迅速制定相應的應對措施，以保持發電設備的可靠性運行。
2.3加強對設備的維護和檢修管理
水電站首先要把“安全第一、質量第一”作為基礎，再根據自身的施工運行實情，進行技術改造和技術創新等工作。漸漸地將恢復設備的功能發展到改進和創新設備的功能上，使檢修的周期盡可能地延長，并減少檢修所需的時間，確保設備檢修工作的高效高質。利用先進的計算機自動監控技術對發電站實行全面地、實時地監控，能夠幫助技術人員及時地發現問題和處理問題。
2.4加強水利水電工程施工質量控制
首先，施工現場監理部門應該定期組織和開展施工隊伍的教育培訓活動，提高施工隊伍的職業技能和質量控制意識，激發他們的工作熱情。其次，監理人員應該嚴格控制施工現象的各項施工活動，對于違規操作行為應立即指出糾正，并給予相應的指責，做好施工現場的質量復檢工作，必須達到國家相關標準才準許通過。同時，還應該在施工現場完成質量檢測試驗，如果存在質量不合適之處，堅持督促返工。最后，還必須做好施工原材料質量控制工作，在采購時，必須將材料的質量放在首先位置，然后選擇價格稍便宜的材料，這樣就能降低施工成本，且能保證施工質量。
3總結
水利水電工程的建設是我國戰略性發展目標中的一項重要的內容，這是一項利國利民和功在當代、利在千秋的工程。因此，在施工過程中，一定要引進先進的施工管理模式，并進行嚴格地質量控制，保證工程的施工質量，進而使建成的發電站能穩定地、可靠地運行。
作者：王彩龍 單位：浙江省德清縣水電建筑工程有限公司
一、影響水利水電施工管理工作績效的重要因素
一般來講，影響水利水電工程施工質量的因素主要包括作業人員、機械、技術以及周圍環境等。人是影響水利水電工程施工質量的決定因素，施工人員只有具備符合施工崗位要求的素質，才能更好的理解施工設計圖紙的要求，才能確保施工操作的正確性，進而為建造高質量的水利水電工程付諸實際的行動。材料作為工程施工的基礎要素，加強材料管理要從合理的材料采購和材料質量控制以及材料施工方面入手。通過比貨既可以獲得工程所需合格的材料，同時能為企業節省大量的資金。科學的材料應用，淫蕩重視剩余材料的處理，防治材料浪費，充分做好材料應用計劃。在機械管理上，施工單位應當不斷完善機械操作規程，倡導安全操作，通過提升操作人員的技能，確保機械操作的正確性、安全性和高效性。施工環境同樣也是影響工程施工質量的重要因素，施工單位應當考慮不同施工環境下的施工計劃，盡量避免暴雨、高溫、暴雪環境下的施工。
二、完善水利水電施工管理的有效措施
水利水電施工管理作為施工活動中的重要工作內容，加強施工管理，有利于提高工程施工質量、保障工程施工安全，促進成本節約。
2.1完善工程施工質量體系
完善工程施工質量體系需要施工單位充分做好以下工作：①明確工程施工責任。工程施工前，應當積極的構建工程施工管理小組，根據企業施工質量管理制度，構建質量管理負責機構，將工程總體質量責任進行分解，以小組為單位，明確每個小組應負擔的質量責任，通過明確的分工劃分，將小組的質量責任再分攤到每個組員。根據工程施工的不同要求，期末對小組和員工進行質量責任考核，并將考核的結果與經濟掛鉤。②加強施工過程中材料管理和機械管理。施工材料是工程施工的基礎，是形成工程主體的重要組成部分。重視工程質量的提高，應首先確保工程施工材料達標。對于三證不全、驗收不合格的施工材料，一律禁止進入施工現場。施工機械是工程施工的重要工具，機械性能的好壞，維護成本的高低不僅影響工程建設的質量，同時還影響施工活動的效益。加強機械管理就應當在選擇機械時，挑選性能先進，價格合理，操作簡便，維護便捷的機械設備。③注重良好施工質量環境的營造。施工質量環境包括的內容較多，既有自然環境，又有施工環境。良好的施工質量環境將有利于施工企業優勢的發揮，相反，惡劣的施工環境會極大的增加事故誘發的幾率。因此，做好施工前環境的熟悉和改造工作十分必要，通過對環境的了解，施工人員能夠對可能發生的問題采取有效的措施加以控制，比如大雨來臨前，通過架設賬篷保護機械等。
2.2加強施工的過程安全管理
水利水電工程施工的安全問題不僅關系到施工人員的生命健康安全，同時也關系到工程周圍居民的安全。加強施工的過程安全管理首先應當健全工程施工安全管理體系，提升員工安全隱患意識，通過安全責任定崗定人，促使全體員工共同參與到工程安全的管理中來。另外，充分做好安全技術措施和安全保障也同樣十分重要。施工單位應當在極易發生安全事故的地方或者緩解設立警示牌或架設防護等。
2.3施工過程中的成本管理
水利水電工程需要大量的資金投入，做好施工成本管理工作，能為企業贏得更多利潤的同時，獲得較好的質量效益。在施工的過程中，注重分析影響成本的因素或施工環節，為成本控制提供管理的重點。其次，注意了解關于工程成本的相關資料，做好對施工成本的預算工作，制定相應的施工成本標準，并及時進行工程成本的有關分析；落實好工程成本的改進措施，使各項工程成本都能夠嚴格控制在既定目標成本當中。
2.4施工過程中的進度管理
做好施工過程管理中的進度管理，最重要的是要做好水利水電工程的管理規劃問題。在國家日益重視水利水電工程建設的前提條件下，國家勢必會增加對水利水電項目的審核力度，這時就需要施工管理人員，注意做好工程施工的管理規劃問題了，具體來講，做好管理規劃問題應當著力于各分項目的施工周期分配與總工期之間的協調，認真把握好各分項目的施工質量，防治因分項目出現質量不合格，而影響整體工期計劃的實施。
三、結語
通過上文的分析，我們可以發現，我國水利水電工程施工管理中，仍舊存在許多問題亟待解決。基于對當前問題的了解，尋求應對問題的方法和措施，將為工程施工管理的完善提供更加具有針對性的意見。加強施工中的安全管理、質量管理和進度管理將有利于工程施工的順利完工，重視施工人員素質的培訓，能夠更好使其服務于工程施工水平的提升。總之，在水利水電工程施工中，難免會遇到這樣或者那樣的問題，施工人員只要團結一致，一切問題將迎刃而解。
作者：張吉祥 單位：湖州中盛公路橋梁工程有限公司
一、水利水電工程施工管理的主要問題
受到水利水電工程施工特點的影響，在施工管理工作中極為容易出現較多的問題，影響了工程的正常進行。在我國的工程建設背景下，所存在的施工管理問題體現在多個方面，包括了管理體系的落后、施工前的準備不足、施工中的監督不合理以及工程后期的質量把關工作不完善等等。
1.1施工管理體系落后
雖然說目前我國的水利水電工程建設工作取得了飛躍式的進展，但仍然存在著較為嚴重的施工管理體系落后的現象，對水利水電工程施工造成了很大的影響。之所以會出現施工管理體系的落后，是由我國的工程建設背景以及水利水電工程的特殊性共同決定了。一方面，我國工程建設中項目管理方、施工方、監理方以及投資方等各部門在整個工程中所具有的職責界限較為模糊，造成了施工管理的混亂。另一方面，水利水電工程建設具有獨特的環境惡劣性、任務繁重性、工期漫長性以及專業多樣性等方面的特點，對構建完善的施工管理體系帶來了一定的難度。
1.2施工前的準備不足
在水利水電工程中，施工前的準備包括了儀器設備方面的準備、技術資料方面的準備以及人員配置方面的準備。特別是對于一些大型水利水電工程來說，施工前的準備十分重要，是影響工程建設進行的關鍵因素。如果施工前的準備管理措施做得不夠完善，那么后續的施工操作就很難得到質量上的提升。甚至如果儀器設備方面存在著隱患，還會造成較為嚴重的安全事故，嚴重延緩了施工進度并降低了施工質量。
1.3施工中的監督不合理
在現今的水利水電工程的施工現場，主要包括了施工人員以及監理人員，其中監理人員是對工程質量直接負責的施工管理人員。但目前的許多水利水電工程建設過程中往往會存在著較為突出的監理人員配置不合理或者監理工作不到位的現象。首先，監理人員應該由項目管理方以及現場施工方共同組成，但許多工程中現場施工方卻沒有施工監督方面的工作人員，造成了施工中的監理人員與施工人員之間的工作不協調。其次，許多監理人員將監理工作形式化，施工監督只是“走過場”，沒有起到施工監理應有的作用。
1.4工程后期質量把關不完善
在工程建設的后期，質量把關不完善的問題是水利水電工程建設中經常出現的突出問題。特別是在一些中小型水利水電工程中，人們對這類工程的關注度相對來說較低，在對施工內容以及施工質量進行管理時就會放寬要求，甚至對于一些嚴重影響工程質量的問題也并沒有進行及時的糾正，從而導致了水利水電工程的建設質量不過關，并不能正常地投入使用或者使用壽命受到極大的縮短。另外，目前工程建設中違規投標的問題也會對水利水電工程的施工管理造成一定的負面影響，一些小型的施工團隊在承接到較大型的水利水電工程項目后，并不能對工程的質量進行良好的把關控制。
二、實例分析水利水電工程施工管理問題的解決措施
為了找到我國目前水利水電工程施工管理中存在問題的主要解決措施，本文選取了我國西部某中型水利水電工程為研究實例，以該項工程為基礎，對其工程概況進行分析，并探究相應的施工管理措施對工程建設所帶來的影響。通過實例分析的手段，可以讓水利水電工程施工管理工作變得更加具體，更加具有針對性。
2.1工程概況
該項水利水電工程位于我國西部地區，屬于長江某支流的上游水域。該工程的建設目的為水能發電以及農業灌溉，通過修建蓄水大壩以及渦輪發電機組的方式來發揮水利水電工程的作用。整個工程的預計建設時間為兩年左右，由于所處的地區為山區地帶，并且較為偏遠，因此具有較大的施工難度。為了保證施工進度、施工質量以及施工安全，對工程的施工管理措施進行了具有針對性的完善處理。
2.2明確施工管理責任
為了讓水利水電工程的施工工作更加有序合理，該項工程的相關負責部門經過統籌協作，制定了非常明確的責任分攤機制，將管理措施中的施工準備、施工進行、施工監理以及質量把控等方面的工作內容具體到每一個工作部分，讓施工管理工作能夠擁有更加系統完善的框架結構作為支持。通過明確施工管理的責任內容，可以很好地避免出現管理體系落后以及施工準備不足等方面的問題，是解決所有施工管理問題的基礎，也是當今水利水電工程施工管理工作的優秀內容。
2.3完善施工計劃
一般在一項水利水電工程中，從施工前到施工中，再到最后的完工都需要擁有一套完善的計劃方案，從而來應對可能出現的突發問題并保證施工的進度以及質量。比如說在該項工程中，對于堤壩部分的施工就可以通過下圖所示的方式表達出來。在該項水利水電工程中，是將堤壩的施工內容分為地基處理、土石方處理以及混凝土處理三個部分。三部分之間相互區分而又相互影響，通過對這三部分施工內容的合理計劃安排，可以讓堤壩部分的施工更加順利。其他部分的施工內容同樣可以根據堤壩部分的施工計劃進行相應的改進。
2.4加強施工成本控制
對施工成本的控制是施工管理工作中的另一類內容，雖然不會對水利水電工程的進度以及質量造成直接的正面影響，甚至會存在著一定的負面作用，但對于工程的建設發展具有長遠的積極作用。在具體的成本控制措施中，需要考慮到的因素除了成本本身之外，還包括了水利水電工程的進度以及工程質量和施工安全。一般來說，施工安全在首位，工程質量其次，再次為施工進度，最后為成本控制。通過施工成本的控制，可以為后續的工程內容提供更加富足的空間，讓水利水電工程的順利進行得到更好的保障。
三、結語
綜上所述，在當今的水利水電工程中，存在著較多的施工管理問題，對工程的正常進行造成了較為嚴重的負面影響，影響了水利水電事業的正常發展。因此，需要對其施工管理措施進行相應的完善與改進，明確管理責任，完善施工計劃，并在此基礎上考慮到施工成本，讓水利工程的施工進行更加安全順利。隨著水利水電事業的飛速發展，在其施工過程中所存在的管理問題將會得到徹底的解決，水利水電事業將能實現真正的騰飛。
作者：田耕 單位：中國葛洲壩集團股份公司國際工程有限公司
一、影響水利水電施工管理工作績效的重要因素
一般來講，影響水利水電工程施工質量的因素主要包括作業人員、機械、技術以及周圍環境等。人是影響水利水電工程施工質量的決定因素，施工人員只有具備符合施工崗位要求的素質，才能更好的理解施工設計圖紙的要求，才能確保施工操作的正確性，進而為建造高質量的水利水電工程付諸實際的行動。材料作為工程施工的基礎要素，加強材料管理要從合理的材料采購和材料質量控制以及材料施工方面入手。通過比貨既可以獲得工程所需合格的材料，同時能為企業節省大量的資金。科學的材料應用，淫蕩重視剩余材料的處理，防治材料浪費，充分做好材料應用計劃。在機械管理上，施工單位應當不斷完善機械操作規程，倡導安全操作，通過提升操作人員的技能，確保機械操作的正確性、安全性和高效性。施工環境同樣也是影響工程施工質量的重要因素，施工單位應當考慮不同施工環境下的施工計劃，盡量避免暴雨、高溫、暴雪環境下的施工。
二、完善水利水電施工管理的有效措施
水利水電施工管理作為施工活動中的重要工作內容，加強施工管理，有利于提高工程施工質量、保障工程施工安全，促進成本節約。
2.1完善工程施工質量體系
完善工程施工質量體系需要施工單位充分做好以下工作：①明確工程施工責任。工程施工前，應當積極的構建工程施工管理小組，根據企業施工質量管理制度，構建質量管理負責機構，將工程總體質量責任進行分解，以小組為單位，明確每個小組應負擔的質量責任，通過明確的分工劃分，將小組的質量責任再分攤到每個組員。根據工程施工的不同要求，期末對小組和員工進行質量責任考核，并將考核的結果與經濟掛鉤。②加強施工過程中材料管理和機械管理。施工材料是工程施工的基礎，是形成工程主體的重要組成部分。重視工程質量的提高，應首先確保工程施工材料達標。對于三證不全、驗收不合格的施工材料，一律禁止進入施工現場。施工機械是工程施工的重要工具，機械性能的好壞，維護成本的高低不僅影響工程建設的質量，同時還影響施工活動的效益。加強機械管理就應當在選擇機械時，挑選性能先進，價格合理，操作簡便，維護便捷的機械設備。③注重良好施工質量環境的營造。施工質量環境包括的內容較多，既有自然環境，又有施工環境。良好的施工質量環境將有利于施工企業優勢的發揮，相反，惡劣的施工環境會極大的增加事故誘發的幾率。因此，做好施工前環境的熟悉和改造工作十分必要，通過對環境的了解，施工人員能夠對可能發生的問題采取有效的措施加以控制，比如大雨來臨前，通過架設賬篷保護機械等。
2.2加強施工的過程安全管理
水利水電工程施工的安全問題不僅關系到施工人員的生命健康安全，同時也關系到工程周圍居民的安全。加強施工的過程安全管理首先應當健全工程施工安全管理體系，提升員工安全隱患意識，通過安全責任定崗定人，促使全體員工共同參與到工程安全的管理中來。另外，充分做好安全技術措施和安全保障也同樣十分重要。施工單位應當在極易發生安全事故的地方或者緩解設立警示牌或架設防護等。
2.3施工過程中的成本管理
水利水電工程需要大量的資金投入，做好施工成本管理工作，能為企業贏得更多利潤的同時，獲得較好的質量效益。在施工的過程中，注重分析影響成本的因素或施工環節，為成本控制提供管理的重點。其次，注意了解關于工程成本的相關資料，做好對施工成本的預算工作，制定相應的施工成本標準，并及時進行工程成本的有關分析；落實好工程成本的改進措施，使各項工程成本都能夠嚴格控制在既定目標成本當中。
2.4施工過程中的進度管理
做好施工過程管理中的進度管理，最重要的是要做好水利水電工程的管理規劃問題。在國家日益重視水利水電工程建設的前提條件下，國家勢必會增加對水利水電項目的審核力度，這時就需要施工管理人員，注意做好工程施工的管理規劃問題了，具體來講，做好管理規劃問題應當著力于各分項目的施工周期分配與總工期之間的協調，認真把握好各分項目的施工質量，防治因分項目出現質量不合格，而影響整體工期計劃的實施。
三、結語
通過上文的分析，我們可以發現，我國水利水電工程施工管理中，仍舊存在許多問題亟待解決。基于對當前問題的了解，尋求應對問題的方法和措施，將為工程施工管理的完善提供更加具有針對性的意見。加強施工中的安全管理、質量管理和進度管理將有利于工程施工的順利完工，重視施工人員素質的培訓，能夠更好使其服務于工程施工水平的提升。總之，在水利水電工程施工中，難免會遇到這樣或者那樣的問題，施工人員只要團結一致，一切問題將迎刃而解。
作者：張吉祥 單位：湖州中盛公路橋梁工程有限公司
一、水利水電工程施工中存在的問題
水利水電工程對工程技術的要求極高，需要大量高素質的專業性技術人才。然而，長期以來，我國的水利水電工程是勞動力密集型的行業，從業人員多數是農民工，文化素質和技術水平相對較低。在傳統的工程管理制度和方式的指導下，施工管理的現狀不容樂觀。主要存在以下幾個方面的問題。
1.1施工管理的方式和制度較為陳舊
在我國，很多水利水電工程施工單位擁有悠久的歷史和較老的資質，施工單位的人員眾多，各種施工設備和技術較為齊全，而且具有一定的社會影響力。例如，我國的長江水利委員會陸水樞紐工程局是典型的大型企業，其工程建設的資歷比較老，社會信譽也很好，但也存在很多的問題:一是企業歷史負擔重，大批退休人員的退休金支出需要大量的資金支持;二是企業相關的制約機制和激勵機制不完善，企業發展動力不足;三是經營機制較為死板，管理方式多年不變，效率低下，缺乏創新活力。這些問題也是當前不少大型水利水電工程施工單位的通病。
1.2施工任務不足導致惡性競爭
近年來，我國的水利水電工程建設處于快速發展階段，由于競標的企業眾多，水利水電工程建設行業的競爭不斷加劇。在巨大的競爭壓力下，為了擴大市場占有率，施工單位各顯神通，采取各種手段爭搶客戶資源，從而形成惡性競爭，影響企業的良勝發展。此外，在市場競爭的壓力下，施工企業在工程招標、投標中經常使用非常規手段，導致違法招標現象頻頻發生。
1.3企業自身競爭實力不足
水利水電工程建設同商品生產經營活動一樣，需要進駐市場接受競爭。然而，很多水利水電工程的中、小型施工企業嚴重缺乏參與市場競爭的實力。一是技術、設備和資金實力不雄厚;二是工程信息管理和監督制度不完善，嚴重缺乏擁有專業技術、創新精神及科技水平的復合型人才。
二、加強水利水電工程施工管理的對策
目前，我國的水利水電工程的改革不斷深化，水利水電工程建設在市場經濟竟爭的強大壓力下，需要創新施工管理工作，制定有效措施，從而增強施工企業的動力，加強自主經營的能力，促進自我發展，更好地促進水利水電事業的發展。
2.1加強施工合同的管理
在水利水電工程建設領域，任何施工單位都需要進行嚴格的合同簽訂，因此要加強合同管理。一般而言，水利水電工程的施工合同管理，需要從源頭上進行管理，充分發揮合同的引導作用，從而更好地維護施工企業的利益。對于水利水電項目的工程計劃、各類招標文件的編制與審核及項目立項等，要堅持工程項目的公平和公開，采用招標方式，促進合同簽訂之后項目建設的順利實施。對于招標文件，在編制和審查中要按照一定的技術標準，遵循整體規劃的原則。做好合同簽訂的前期把關，雙方平等協商，針對存在不同意見的問題進行溝通，從而達成統一的意見。在合同的執行中，對工程項目的質量、安全及造價進行嚴格的管理，按合同執行，在合同范圍內嚴格履行職責。如果因涉及變更和一些其他因素的影響，按照合同規定進行修改。當工程施工結束時，合同的效力也到期，要及時進行合同的清算整理，將合同涉及的費用問題進行最終的決算。
2.2加強施工的進度管理
工程進度管理是對工程施工合同所規定的項目工期和分項工程的進度進行統一管理，從而制訂有效的施工進度計劃。在實際的工程中，既要有整個工程的項目進度計劃，又要將分項目的進度計劃落實到位，可以按照年、月、周、季度編制進度計劃，并提交監理審批。在工程進度的計劃中，采用橫道圖或是網絡圖進行進度的標識，將其置于項目墻予以公示，提醒施工人員按照規定進行施工，促進施工管理。工程進度的管理，為工程的技術人員采購施工材料和設備提供一定的依據，有利于施工人員的分配和工程資金的合理使用。在施工進度計劃的指導下，工程技術人員要將實際的工程進度嚴格地記錄好，根據工程建設的實際情況，優化后期的工程進度，盡可能地達到施工的預期目標和質量要求。加強水利水電工程進度的管理，可以促進人力、物力和財力的合理分配使用，從而提高工程建設的綜合效益。如果發生工期延后的問題，要認真分析其產生的原因，改進技術施工方案，調整工期，盡可能地達到合同規定的預期進度，維護施工企業的基本利益。
2.3加強施工質量的管理
工程質量管理作為工程管理的優秀，涉及工程的設計、施工、監理及建設多個方面的內容。如果工程質量出現問題，將會影響施工后續工作的管理，對于施工企業的形象和聲譽造成一定損失，從而影響其經濟效益。因此，加強水利水電工程的施工質量管理至關重要。為了加強工程質量的管理，可以成立一個質檢組織，包括設計、施工、監理及建設4個方面的職能，在相關施工規范的指導下進行施工管理和工程驗收。施工單位可以設立一個專職的質檢部門，主要職責是工程的自檢及施工文件的整理，完善每個階段的工程手續，并向上級的質檢組織及時匯報各項情況，對具體工程的施工組織計劃和技術規程進行分析，完善施工技術規程。水利水電工程的監理管理，嚴格實行監理制度。一般而言，監理部門在執行過程質量監控時，代表業主行使監督權力，因此監理人員具有很高的權威。在施工過程中，如果發現施工單位存在違反施工程序和質量不合格的問題，監理人員可以責令其停工或重新返工。在施工過程中，施工單位要切實把握過程質量，進行全面的質量監控，設立合理的質檢組織，利用專職人員進行工程的質檢驗收。同時，加強施工單位的質量和安全宣傳，使施工人員自覺樹立質量第一的觀念。
2.4加強施工的成本核算管理
在工程建設中，工程成本的管理至關重要。成本作為水利水電工程建設的重要組成部分，對施工單位的經濟效益產生了重要的影響，而且成本的投人關系到工程的進度、安全及質量等多個方面的問題，因此施工成本的管理對整個工程管理起到宏觀的調控作用。對于工程的施工成本管理，只有加強成本核算的合理性和科學性，增強工程的透明性，才能促進水利工程建設的有效實施。在水利水電工程的建設中，成本管理關系到工程材料的采購及使用，對于材料的質量要嚴格把關，確保工程的施工質量。同時，在施工設備的使用上，可以采用租用的形式，從而盡可能地實現成本節約。在水利水電工程的建設中，要重視工程投標工作的開展，充分了解各種工程信息，結合工程實際不斷完善工程投標工作，將成本預算進行有效的目標控制，根據中標價對施工條件、設備情況及施工人員的素質進行成本目標的預測，將各種費用落實到位，促進工程資金的合理使用。在市場化的情況下，實行“實物量法”的價格機制，進行合理的編制造價。
2.5加強環境保護
在施工前期，要對施工區周邊的環境進行考察，做好相應的環境保護措施，盡可能地減少工程施工對環境的污染。工程施工會形成很多的粉塵和殘碎的材料垃圾，而且施工中產生的噪音污染也很嚴重。因此，在工程施工前，需要編制詳細的施工區和生活區的環境保護計劃，與施工周邊的居民建立友好的關系，在具有大量噪音的工程施工前，及時通知居民做好防護措施，盡可能地減少擾民的施工作業。同時，在材料和大型施工器材的運送中，設立專用的通道，防止占用居民的公用道路。如果有物料滲人河道，要及時進行處理。對于施工用水的處理，需要合理處置廢水，建設一定的沉淀池進行水質凈化，確保施工使用的污水不直接流人河道或湖泊，減少對水環境的污染。同時，要加強對周邊居民用水的維護，防止建筑用水滲人居民用水之中，影響居民的正常用水，做好相關的水土保持工作，確保施工區域居民的用水安全。
三、結語
水利水電工程的建設是我國的工農業經濟發展的重要基礎。在全球化的推動下，我國的水利工程建設面臨著更加嚴峻的行業競爭。為了做好水利水電施工管理，要加強施工合同、成本、質量的管理，創新工程管理的制度和管理方式，充分發揮工程建設的應有水平。同時，加強技術和管理的結合，將各種信息化的技術應用到工程管理中，提高管理水平和管理的效率。做好工程施工的環境保護工作，從而充分發揮水利工程的防洪減災功能，促進水利行業的持續發展。
作者：甘霖 單位：廣西河池水利電力建筑工程處
一、水利水電工程施工管理的主要內容
1.1建立組織
水利水電工程的施工企業聘任項目經理并組織好工程項目部門；規劃好工程項目部的主要職責、權力等；在充分了解相應施工項目合同及其他與項目有關的要求、標準的基礎上，設定合理的施工項目管理制度。
1.2制定計劃
將施工項目的對象、內容、要求等進行細化；在此基礎上，建立相應的施工項目管理工作制度并編制工作目標、內容等的流程圖；確定施工項目管理的面與點并制定施工項目管理計劃。
1.3控制目標
施工項目管理的主要目的就是達成工程施工目標，因此有必要對其進行合理控制。對工程項目的目標控制主要包括質量目標控制、進度目標控制等。因為水利水電工程施工項目是動態的，所以需要動態的目標控制。
1.4總結經驗
項目竣工后，也要注意對該項目進行經驗總結，只有這樣才能不斷地提高施工項目管理質量、完善施工項目管理制度等。這一階段主要包括施工項目資料的整理、項目管理方法總結等。此外，施工項目管理還包括合同管理、優化配置等內容。
二、水利水電工程施工管理的作用
水利水電工程的主要任務就是運用建筑物將水流集中起來成為水頭并將其匯聚，通過調節不同水流的流量，使得水流帶動水輪轉動產生電能，從而實現發電功能。最后經由變電相關設備集中電力融合進電網，通過電網將電輸送給每家每戶。
2.1技術管理在水利水電工程中的作用
在水利水電工程施工過程中，優良的施工技術是保障水利水電工程高效、高質完成的重要因素之一，只有運用適宜的、先進高超的施工技術才可以保證竣工后水利水電工程充分發揮它的作用。水利水電工程中的技術應用為各項巨大工程的順利施工與完成創造了便利條件，因此水利水電工程的技術管理直接影響整個工程的施工進度及竣工后創造出來的經濟效益。
2.2施工管理在水利水電工程中的作用
在水利水電工程施工的整個過程當中，如果只有強大的技術，往往只能取得一半的成功。水利水電工程的施工管理屬于工程軟件管理，它在施工過程中將為整個工程指定切實可行的戰略計劃和實施目標，且在工程實施過程中充當指揮向導的作用。只有將管理在水利水電工程當中合理運用，才能夠為工程的順利實施奠定堅實的基礎，從而實現水利水電工程按照工程方案有序進行。
三、加強水利水電工程施工管理的措施
3.1完善施工管理相關制度
水利水電工程施工要依據國家法律法規，同時結合工程施工情況來制定相關管理制度，如《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》等，對已制定制度進行相應修改與完善，以確保符合工程實際管理情況。同時以管理制度為規范在施工工程中時刻加強運行管理。
3.2加強施工技術組織管理
在水利水電工程實施過程中要對工程技術進行分級管理，即建立場站、班組、車間技術管理系統。施工技術組織在水利水電工程當中具有不可比擬的作用，因此要在工程施工期間經常開展技術交流，組織施工技術人員針對施工問題展開分析，并建立全面技術組織管理制度，確保工程強大的技術支持。
3.3提高工程維修管理與監督
水利水電工程的施工維修需要技術含量較高技術的支持。因此，水利水電工程要逐漸將工程設備的提升重點放在改進工程設備的技術水平上面，并運用最科學的檢測技術對工程設備進行檢測維修，保證水利水電工程實施具備良好的技術條件，以加強水利水電工程實施效率。
四、結語
綜上所述，水利水電工程是一項龐大的工程項目，水利水電工程具有投資成本較大、工程技術要求較高、施工過程比較繁雜等特點，即從項目計劃方案的制定到最終工程竣工需要大量人力、物力、資本、技術的投資。本文通過對水利水電工程的施工管理的一系列探討，論證了水利水電工程施工管理在整個工程實施中的重要性。只有不斷提高水利水電施工管理才能發揮水利工程實施的重大作用，實現水利水電工程的有序進行。
作者：董宗根 單位：江西省撫州市樂安縣羅陂鄉人民政府
【摘要】在我國建筑行業中工程建設是基礎產業，隨著國民經濟的發展，傳統的水利水電施工管理已經不適當前的發展。因此，加強工程施工管理水平及施工管理質量是刻不容緩的事情，這樣才有利于保障我國水利的可持續發展，本文重點分析了，水利水電工程施工管理中存在的問題，并提出了合理的管理措施。
【關鍵詞】水利水電；施工管理
在水利水電下程建設過程中對下程管理進行有效的管理，決定了水利下程能否順利進行的關鍵。但口前影響水利下程施下管理的問題較多，需要對水利下程的管理要引起高度重視，因此，如何加強施下管理，提高管理水平及施下技術成當前至關重要的事，加強水利下程施下管理可以有效的降低施下成本，為企業創造更多的經濟效益，更好的推動企業的可持續發展。
1水利水電工程施工管理存在的問題
1.1施下口標管理不嚴
受我國經濟制度的影響，很多水利下程施下單位對項口標考核不認真，對管理不嚴格，對成本的控制不到位、不進一步落實成本管理，對項口只注重對建設口標的結果，輕視建設過程，施下管理人員憑借安全管理的經驗進行管理，對下期的控制缺乏科學性，合理性、不遵守合同約定，對下期的控制沒有嚴謹的計劃，缺乏系統的控制手段。另外，在簽訂合同時為了一味的迎合業主而不顧科學性，導致在水利水電施下管理中缺乏有效的措施，讓下期出現了放任自流的現象。
1.2施下過程中對施下下序缺乏有效的控制
在具體的下程施下過程中，為了更好的節約成本，很多施工單位都會采取搶下期方式，從而出現，因搶下期而造成鑿毛程度和水利水電下程施下的要求不相符合的情況，甚至有的單位為了縮短下期，對下程中的對縫面進行簡單的處理。有的施下單位為了節約人力和物力本并沒有對縫面位置上的鍵槽進行處理，導致縫面出現了漏漿的情況川。針對以上情況，我們不難發現，出現這此問題的關鍵因素都是對水利水電下程施下管理的不到位，因此，只有在施下過程中保證高水平的施下管理對能對施下下序進行有效的控制。
1.3人員素質較低
口前，水利水電下程的管理人員，主要是由部分具有施下管理和組織經驗豐富的人員構成的。他們的成本管理水平較低，具有理論知識的管理人員經驗又不足，不能將理論與施下質量質控，進度控制等管理下作的實際情況聯系起來，導致整個水利水電下程項口的整體管理水平下降，不能滿足實際管理下作中的需求，從而的約束了整個項口管理的發展。
2加強水利水電工程施工管理的措施
2.1制定施下計劃，嚴格施下進度管理
按照水利水電施下合同確定下程項口開下、竣下日期、及下程項口中的實際口標制定的施下進度計劃、或者在具體的施下中按計劃完成的項口口標被稱為下程的進度管理。在水利水電下程施下過程中，項口部不僅要根據項口的實際情況制定總進度計劃，還要制定年季度、月計劃、周計劃、還要做好的進度表上報監理批準。當前，一般用網絡圖或者橫道圖來表示項口下程進度計劃，并將制作好進度圖貼在項口部的墻上，下程技術人員根據下程的總進度制定好項口需要的材料一、資金使用計劃、需要的勞動力以及機械設備，并根據項口的實際情況做好項口中每道下序的進度記錄。下程技術人員并把進度記錄制成統計表，把它與總項口的進度計劃相比較。做到項口的優化和平衡進度計劃，如果在具體的施下管理中，發現項口主體下程下期滯后的情況，施下管理人員應該根據項口的實際情況認真的分析原因，并采取相應的措施，例如。改進施下進度管理、搶下期、提高機械化作業程度等，有效的調節施下進度，保證項口的總進度。
2.2加強施下質量的管理
在水利水電下程項口中，下程管理的優秀就是下程的質量管理。它主要涉及了下程設計、施下、監理、建設等內容。這四個方面會對施下后續管理具有很大的影響，在一定程度上會對企業的聲譽、形象造成嚴重的破壞，導致施下企業的經濟效益受到嚴重的影響。因此，我們在施下管理中加強水利水電下程的質量管理是刻不容緩的，為了加強下程質量管理。可以根據實際情況根據設計、施下、監理、建設等方面成為質檢組織，并更根據水利水電施下相關制度及規范的指導進行施下管理和下程驗收。其次;施下企業可以成立一個專職的部門，其主要的下作職能就是整理施下文件及水利水電下程的質檢，完善下程施下中的每一個階段的手續，并及時匯報施下項口中的各項下作的情況，從而完善施下技術規程。
2.3加強施下人員的管理
施下人員是整個項口下程的實際操作人員和組織規劃項人員。在水利下程獲得下程建設的權利資格后，應該選擇理論知識、專業知識較高、管理經驗豐富的項口經理。并讓項口經理根據水利水電下程項口的特點建立相應的施下項口經理部，對整個項口進行全方位的管理。有利于項口經理對水利水電下程項口進行的整體控制和集中把握，充分發揮項口經理的責任制。建立健全水利水電下程的質量保證及施下項口的安全管理體制，建立規范施下項口的質量管理。實現對整個水利水電下程項口的宏觀控制及整體管理。施下人員并根據水利水電下行才能夠項口的施下藍圖，在施下中實現最佳的施下設計方案和施下組織，并通根據整體的施下設計方案實現水利水電下程項口的具體施下方案的編制。
3結語
總之，在水利水電施下過程中，對施下管理中存在的問題進行全面的分析，并根據水利水電具體的施下情況采取有效的措施，不斷的完善施下管理，完善施下要求，做好質量管理，從而充分發揮水利下程的防洪減災功能，促進水利行業的持續發展。
作者：慈保民 單位：貴州省普安縣水務局
摘要：我國華北、西北地區由于地理位置特殊，易導致干旱災害頻發，而秦嶺-淮河以南特殊的氣候條件，洪澇災害頻發。因此，為了減少洪澇及干旱災害對我國農業生產造成的危害，需要通過大力開展水利水電工程的建設，實現對我國水資源的合理開發與充分利用，以此來減少災害發生幾率，以推動我國整體社會經濟的發展。本文以此為背景，分析了農業水利水電工程在施工管理中存在的問題，并結合筆者本身工作經驗提出了加強工程管理的方法和對策，以期提高水利水電工程的施工效率和管理水平。
關鍵詞：農業；水利水電；施工管理；對策
隨著近年來洪澇干旱災害的頻發，水利水電工程逐漸成為我國基礎建設的重要對象，而對整個水利工程施工的管理水平直接決定了整個工程的質量和使用效果。本文以實現我國對水資源的合理開發和利用，提高我國水利建設事業的整體競爭力為目的，結合現階段我國農村水利水電工程的具體情況，提出了提高工程管理水平的相關對策，以期提高我國農村水利工程的管理水平，推動農村水利工程建設進程，進而為社會創造出更多的財富，實現經濟的健康可持續發展。
1目前農村水利水電工程施工管理中存在的問題
1.1農村水利水電建設行業混亂
現階段，我國農村的水利工程建設主要還是以防汛抗旱為主要目的，因此就需要企業和水利部門統一協調，根據當地的實際情況制定出適合本地運行要求的水利工程建設計劃。就目前而言，我國農村水利工程的施工單位多為中小型的施工隊伍，由于行業門檻較低，致使很多資質不夠的施工企業混雜其中，這就給農村水利工程在管理和施工方面制造了諸多麻煩。
1.2缺乏高素質的施工團隊
水利水電工程的技術性要求高，需要大批優秀的高素質專業性人才進行技術指導和施工指導，因此施工人員的整體素質是決定水利工程質量的重要因素。就現階段而言，農村水利工程的施工人員多為農民工，其專業技能差、專業知識匱乏，缺乏對工程安全性和責任性的認識。
1.3管理人員專業水平不高，工程監理制度不完善
農村水利工程施工管理人員的專業水平不達標，這就使得在施工過程中，管理人員不能對整個施工的質量、進度、成本進行把握，導致在面對突發情況時往往不知所措，進而使工程質量得不到保證；工程監理制度不完善，使得在施工過程中不能對工程質量進行及時的檢驗，不能對施工操作的規范性和標準性進行實時監管，最終導致各種突發問題不斷。
1.4前期準備工作不足
在進行水利水電工程建設前，應對工程周邊的實際施工現場進行詳細的實地勘察，在結合實際施工環境的前提下制定出合理的施工規劃。但在實際的水利工程建設中，往往由于前期缺乏細致的勘察，致使工程計劃只停留在對原有材料進行分析的基礎上，導致在實際施工時出現與具體環境格格不入的現象，甚至破壞了原有的生態環境，同時給施工的前期準備帶來極大的困難，使施工質量大打折扣。
2完善農村水利水電工程施工管理的對策
2.1加強施工合同的管理
合同是所有施工單位在工程建設中所依賴的最重要憑證，可通過以下幾點加強對合同的管理。一是企業要加大對合同的控制和監管力度，對其在審評、簽署、保存、管理等方面進行嚴格的控制和監管。二是合同一經簽署，雙方都必須嚴格的遵守合同規定。三是企業要加大對招標文件的編撰和審查力度，使招標文件做到技術要求合理。
2.2提高施工人員整體素質
針對現階段施工團隊的施工技術和專業知識水平普遍較低的現象，企業可通過以下幾點來提高施工人員的整體素質。一是企業要加大對員工的專業技能培訓，通過開展專業知識培訓、經驗交流等方式，提高施工人員的整體素質和專業水平。二是積極引進新的施工工藝和施工技術并組織學習，進一步提高施工人員對專業技能的掌握和更新。三是樹立施工人員的安全意識和責任意識，提高施工人員的職業道德水平，在施工過程中做到責任到人。
2.3加強對工程前期的管理
落實對工程前期工作的管理，在進行施工現場的實地勘測時，應保證勘測數據的準確性和可行性。相關人員要做好對數據的分析和監查工作，以此來為后續設計的科學性提供可靠的參考依據。
2.4建立完善的施工管理體系
施工企業在進行施工管理體系的制定時，應充分結合自身發展規劃、施工實力以及市場所需進行綜合考慮。施工企業在對施工方案進行制定時，應充分考慮到具體水利水電工程的項目特點，同時要結合具體的施工質量以及施工進度的要求。
3結語
總而言之，只有切實提高農業水利水電工程的施工管理水平，才能從根本上提高工程施工質量，進而保證整體水利工程的質量。水利水電工程作為我國的基礎建設工程，關系著人們的生命財產安全、關系著經濟和社會的發展、關系整個國家的進步，其質量的安全意義不言而喻，因此施工企業要充分意識到加強水利工程施工管理的重要性，提高管理水平，確保工程質量。
作者：阮寶貴 王斐 申有利 單位：吉林省筑遠水利工程有限公司 吉林省水利科學研究院
【摘要】隨著我國經濟的不斷發展，我國基礎設施的建設力度也正在不斷加強，這使得我國水利水電工程的數量和規模都在不斷擴大。施工管理是水利水電工程中最為關鍵的部分，但從目前的實際情況來看，水利水電工程的施工管理還存在諸多問題。論文介紹了水利水電工程施工管理的重要性及施工管理現狀，提出加強施工管理和質量控制的有效措施，以供參考。
1引言
在施工管理過程中，必須要提高水利水電工程的施工管理質量，建立完善的管理制度，保證水利水電工程施工安全、穩定地開展[1]。
2水利水電工程施工管理的重要性
2.1施工管理是水利水電工程施工的重要基礎
良好的水利水電工程施工管理，可以保證施工的各個階段都可順利開展，是水利水電工程能夠順利開展的基礎，因此，施工企業必須要重視水利水電工程的施工管理[2]。水利水電工程的施工管理涉及的內容較多，例如，施工組織管理、施工成本預算管理、投標文件管理及施工合同管理等方面，這些方面的管理都是水利水電工程施工管理的重要組成部分。此外，在實行施工管理時，還要注意明確工作人員的各項責任，建立終身責任制，同時，還要實現資源的合理分配，對水利水電工程各個環節的施工進行全面的管理與監督。
2.2施工管理能有效確保水利工程施工的安全
安全是水利水電工程施工管理中最為重要的一項內容，施工安全不僅關系到施工人員的安全問題，還關系到水利水電工程的整體安全。因此，在進行水利水電工程施工管理中，必須要提高施工人員的安全意識，使其能夠充分認識到施工安全的重要意義。除此之外，施工企業還需要設置專職安全管理人員實時監督施工現場、聘請安全管理方面的專家指導安全生產工作，及時發現施工現場的各項安全隱患，從根本上保證施工人員的安全，進而保證水利水電工程施工能夠順利進行[3]。
2.3水利水電工程施工管理能更好地提高施工的質量
水利水電工程的施工管理可以有力地保證施工的進度與質量，因此，在具體的管理過程中，施工管理人員需要嚴格審查工程圖紙，如若發現施工圖紙表述不明確或存在問題時，需要及時與設計人員進行溝通，保證施工圖紙的嚴謹性，并且在施工中嚴格按照施工圖紙施工，保證施工質量。除此之外，施工企業還需要盡量避免人員的變動，并注重人員素質的提高，無論是施工企業的領導還是施工人員，都需要認識到施工管理的重要性[4]。
3水利水電工程施工管理現狀
3.1施工管理制度不健全
目前，我國很多水利水電工程都缺乏健全的施工管理機制，這使得水利水電工程的安全性無法得到保障，各項施工管理措施也難以落實到實處。一些水利水電工程雖建立了施工管理制度，但是由于施工企業不夠重視，施工管理制度如同虛設。
3.2施工管理不到位
我國很多施工企業成立的時間較短，在水利水電工程的施工管理中還未積累較多的經驗，這就使得其施工管理不夠到位，甚至一些施工企業的施工管理極為混亂。
3.3安全監測設備不到位
水利水電工程一旦出現安全事故，將會帶來難以挽回的嚴重后果。為了保證水利水電工程的安全性，通常都需要配備專業的設備，定期或不定期地開展安全監測工作。但從目前的實際情況來看，很多施工企業缺乏安全監測設備，存在僥幸心理。且因為安全監測設備的造價高，很多施工企業為了節省成本，放棄購買，給水利水電工程的施工過程埋下了安全隱患。
3.4施工人員安全意識不強
影響施工管理工作順利開展的一個重要因素就是人，施工人員的安全意識決定了水利水電工程的安全性與質量。目前，很多施工企業的施工人員缺乏施工管理意識，且施工企業未能對施工人員進行安全方面的培訓，使得施工現場的工作人員只重視施工的速度，而忽略了安全問題的存在。
4加強施工管理和質量控制的有效措施
4.1建立完善的管理制度
完善的施工管理制度能夠極大地提高水利水電工程的安全性。因此，施工企業在進行施工前，必須要根據水利水電工程的實際情況來制定科學合理的施工管理制度，將更多的人力、物力、財力集中投入到施工管理工作中，同時，還要設置專門的崗位來負責施工管理工作，工作的設備要配備齊全，工作人員需要具有極高的專業性和責任感，才能夠在進行施工管理工作中及時發現并解決問題。
4.2加強施工管理力度
由于影響水利水電工程質量的因素較多，例如，人員、材料、設備及施工工藝等，因此，加強施工現場的施工管理是極其重要和必要的。首先，在水利水電工程開工前，需要做好技術交底工作，確保在施工中能夠使用合理的施工工藝；其次，很多專業的設備需要專業人員進行操作，這些設備一旦出現問題，極易造成人員傷亡。因此，施工企業在進行施工時，需要保證操作人員具有相應資格證書，設備在使用前也需要進行嚴格的檢查，將設備的使用人確定為第一負責人，建立合理的責任制，落實獎罰制度，促進各項管理制度的落實。
4.3確保安全監測設備齊全
安全監測設備的造價雖較高，但可以反復使用，在日后的工程中同樣可以使用，且安全監測設備可以保證水利水電工程的施工質量。因安全投入不到位，發生安全事故造成重大損失的案例比比皆是，因此，施工企業需要購買或租賃安全監測設備，安全檢測設備的選擇可根據實際需要而定，該投入一定要投入，切不可貪小失大。在進行水利水電工程施工時，施工企業可根據安全監測數據來靈活調整施工方案，從根本上保證水利水電工程的施工質量。
4.4加強人員質量控制意識
人是施工中必不可少的因素，施工企業需要加強工作人員的質量控制意識，使其認識到施工管理工作的重要性，且能夠做到落實施工管理措施、安全措施后再進行施工。此外，施工企業要提高施工管理人員的專業水平，加強對施工管理人員的培訓力度，使其能夠緊隨時代的腳步，學習先進的施工管理理論，不斷積累工作經驗，為水利水電工程管理質量的提升做出貢獻。
5結語
總而言之，水利水電工程的施工管理是一項系統且復雜的工作，跨越整個施工過程并涉及施工的各個方面，因此，施工企業還需要不斷總結工作經驗，充分認識到施工管理工作的重要性，提高工作人員的管理工作能力，使水利事業能夠獲得更長遠的發展。
作者：狄建剛 單位：浙江江南春建設集團有限公司
摘要：隨著我國經濟的飛速發展和社會的進步，水利工程也越來越多。從長遠的意義來講，水利水電工程是一項利國利民的工程，水利工程的質量是一個非常嚴肅的話題。如果水利工程完成的好，那么這是一個對社會和人民都有益的工程，但是如果水利工程出現問題，那么事情一般都比較嚴重。所以，從管理的方面來介紹水利水電工程中容易出現的問題和一些解決建議。為此，主要分成兩個部分來闡述，分別是施工過程的管理以及材料和設備的管理。
關鍵詞：水利水電；工程；管理
1水利水電工程中施工過程的管理
1．1水利水電工程中施工質量的管理
水利水電工程的施工質量是重中之重，是整個工程中最重要的一個因素，如果一個工程的施工質量得不到保障，那么工序再好，工期再短也都是徒勞，所以必須要切實加強對施工質量的控制和管理。施工質量的管理主要分為兩個方面，一是要加強對施工原材料的檢測力度，另一個方面就是要加強對施工過程的監管和指導。（1）工程原材料是一個基本的問題，如果材料這里都是不合格的，以后的工作怎么也是沒有辦法彌補的，最后的施工質量肯定還是不達標的，所以，施工原材料的控制一定要達到足夠的標準。首先，要按照設計的相關要求選購合格的原材料，不能因為價格的高低和利潤的多少而做出投機取巧的事情。其次，安排專業的檢測人員對選購的工程原材料做出相應的檢測。對于工程中需要用到的鋼筋、水泥、砂石等原材料一定要認真的檢測，保障采用的都是合格的原材料。最后是進場的問題，要嚴格的控制原材料的進場，保障每個批次的原材料都是合格的，對于水泥、瀝青這樣的原材料，再每個批次進場之前都要做出檢測，確保原材料的合格。這里需要注意的是，原材料進場之后，保管工作也一定要安排到位，安排相關的專業技術人員檢測場地，對于一些特殊材料的保管要特別的注意。（2）施工工序的控制也是一個非常重要的方面。工程中有嚴格的要求，施工的展開必須要有一個合理的工序，而且施工必須要按照工序的制定嚴格的去執行。一般水利水電工程的施工順序為土石方的開挖、然后基礎驗收，接下來是鋪墊層，架設鋼筋，模板安裝，混凝土的攪拌，混凝土的運輸，施工最后是工程的養護。整個過程必須按照工序執行，如果不按照這個順序施工就可能會出現問題或者事故。所以，這里需要做的管理工作就是要監管每一道工序的執行情況，一定要保障每一道工序的執行都是要滿足施工順序的。同時，管理工作中還要加強對施工完成情況的檢查。確保施工的每一個階段都是合格的，避免了最后出現問題才去整改。
1．2水利水電工程中工期的管理
水利水電工程中工期的控制也是一個非常重要的環節，水利水單的施工一般是要發標和招標的，所以工程的進度要按照合同上說明的嚴格執行，一方面是為了公司的效益，另一個方面也是滿足了甲方的要求，所以必須要加強對于工期的控制和管理。對于工期的管控，主要是以下幾個方面的內容：（1）盡量的節省施工中需要的時間。在施工的初期要架設塔吊，用塔吊來調運建材可以節省很多的時間。混凝土的進場速度速度也是可以提高的，縮短拌和站到現場的距離可以節省很多的運輸時間。（2）建材方面對工期的管控也是非常重要的。材料方面一定要注意供貨的時間管理。確保材料一直都有庫存，避免人員和設備因為沒有材料導致不能施工。對于材料這里，對于材料進出的管理也要做詳細的記錄，當庫存不足的時候及時的聯系供貨商供貨。確保施工中材料的順利供應。（3）優化機械和人工的搭配。機械和人工的合理搭配可以很好地縮短工期。在施工的現場，機械設備的效率是比較高的，但是機械設備的數量并不是很多，所以當活的數量比較少的時候，可以適當的用人工去干，避免機械都浪費在跑路上。（4）建立合適的獎勵制度，激發工人的工作熱情和積極性，也是縮短工期的一個很好的辦法。
1．3水利水電工程中施工安全的管理
施工的安全是一個永恒不變的話題，到任何的時候都要做好施工安全的管理工作。處于對工人安全負責的態度，一定要做好施工安全的保障工作。首先要加強對于施工安全的宣傳力度，確保警鐘長鳴。其次要安排專人負責安全的保障工作，定時的巡檢，防患于未然。最后設定相關的制度，比如交接班制度，防止在交接班的時候因為不清楚現場的情況而發生事故。
2水利水電工程中材料和設備的管理
2．1水利水電工程中材料的管理
水利水電工程中有以下幾個主要指標，他們分別是材料的設計量、材料的額外發生量合格材料的預計損耗量這幾個基本指標。按照相關的理論，為了科學的管理材料，一定要追求這三個量的總和和材料設計量的比值是最小的，這樣的效益是最高的。對于材料的管理方面，主要是幾個方面的內容：（1）建立一個清晰準確的記錄。在施工的現場中，對于鋼筋、木材、模板等工程材料的進出情況要有一個清晰的記錄，這樣就可以得到一個詳細的參考統計，為以后的分析和管理提供充足的依據。（2）通過上邊采集到的那個基本量的數值，做出相應的分析，如果某個量超標了，一定要找出問題的原因，然后采取相應的措施，這樣才能降低工程中不必要的損耗，提高經濟效益。（3）綜合考慮工程中的各種因素，對于建材的層次做一個很好的劃分，對于不同層次的要有不同的管理方法，確保材料的管理科學合理。（4）對于模板這樣的重復使用的材料一定要做好回收和保養的工作，這樣就可以省下很多的周轉費用，保障了公司的經濟效益。（5）對于工人要有一個獎罰的制度來約束。建材的使用多少和工人的態度有很大的關系。對于施工中剩余材料隨意丟棄的工人，一定要做出相應的懲罰，對其他的工人也是一種警告，防止這樣的現象再次的發生。對于能夠愛護設備的工人應該給與一定的獎勵，鼓勵其他的工人也這樣做，這樣才能減少開支，提高效益。
2．2水利水電工程中設備的管理
現在施工是一種現代化的施工了，很多專業的設備和高科技的設備都已經裝備到工程現場了，所以對于現在的工程設備的管理主要多了三個方面的內容。（1）加強對于高科技設備的利用，保障設備利用的最大化。購買了的設備就是要來運用的，只有在用的過程中才會產出效益。能運用設備快速完成的地方就不要用人工去代替。（2）加大對于設備的檢修和維護工作。設備的使用是有一個周期的，在使用一定的時間以后，設備很容易出現一些故障。這個時候一定要及時的對設備做檢修，出現問題的設備要及時的維護，避免故障的擴大。如果大量的設備出現問題以后，施工的進度得不到保障，而且設備的維護費也會大量的增加，或者購買新的設備也是一筆不小的支出。（3）做好設備操作人員的培訓工作。現在的很多設備都是復雜的高科技產品，比如各種檢測的儀表。所以，對于操作設備的工人一定要有一個科學的培訓。經過培訓之后的工人對于設備會更加的熟練，也可以避免因為錯誤操作而出現的設備損壞情況發生。
3總結
綜合上述的內容，水利水電工程是一個非常重要的工程，施工的過程容不得半點差錯。對于水利水電工程的管理工作也是至關重要的，所以本文從施工過程已經建材和設備量個方面詳細的闡述了水利水電工程的管理工作。水利水電工程還在不斷的發展，所以，管理工作也在不斷的改進，希望本文的一些內容能給大家帶來一些幫助。
作者：金丹真 單位：甘肅省舟曲縣水務水電局
摘要：我國進入改革開放后，經濟建設飛速發展，所以在一定程度上加快了水利水電工程的建設進程。從當前我國的水利水電工程的發展情況開看，想要提升水利水電工程的建設質量，應當增強對于工程施工的管理力度，完善管理制度。但是目前我國的水利水電工程的施工管理工作中仍然存在著很多的問題，只有采用完善的管理措施，才能進一步提升施工的管理水平，從而確保水利水電工程的順利施工以及施工安全。本文將會從水利水電工程的施工特點入手，深入探究施工中存在的問題，并針對這些問題制定出完善的解決措施。
關鍵詞：水利水電工程；施工管理；完善措施
前言
隨著我國經濟建設進程的不斷加快，國民經濟的飛速發展，進一步的促進了水利水電等社會基礎設施的建設進程。目前我國的水利水電工程施工過程中，如何提升施工質量逐漸成為了水利水電工程施工管理工作中的重要問題。只有完善水利水電工程的施工管理工作，才能進一步的提升施工質量，確保工程的順利進行。由此可見，工程的施工管理對于水利水電工程的重要性。但是，從目前我國水利水電工程的施工管理中還存在著很多問題亟待解決。
1我國水利水電工程施工的特點
1.1需要進行合理的前期準備
因為水利水電工程通常在較為偏遠的地區進行，導致了施工環境及條件較為的艱苦，交通環境較差，所以會增加施工難度。那么在開始進行施工前應當進行詳細的規劃，進行充足的前期準備，例如施工設備、生活用品、辦公地點以及住宿等，避免增加工程的經濟負擔，增加施工成本，所以需要進行科學。合理的前期準備。
1.2工程的施工量較大
因為我國的水利水電工程多是單項工程，所以會增加施工的工作量。如果工程的施工現場有很多工作種類、施工強度較大或是自然環境等都會影響工程的順利進行[1]。所以在進行施工前應當進行綜合性的統籌與規劃，完善施工的管理制度，增強施工管理力度，從而使得工程能夠順利施工，并在一定程度上提升施工質量。
1.3施工的工作種類較多
我國的水利水電工程中施工工作的種類有很多，例如，水中工作、山中工作或是爆破工作等。這些工作有時需要共同配合進行，所以增加了施工的安全管理難度。所以在施工前應當做好安全防范工作，杜絕或減少安全事故的出現，增加施工工作人員安全系數。
2水利水電工程施工中存在的問題
2.1對于施工前期的實地勘測工作的管理力度較低
在我國，很多相關單位會在水利水電工程施工前，因為建筑費用等因素而忽略對于施工環境、施工條件、相關施工資源等進行實地的分析及考察，并且在工程設計中的相關數據采用的都是現有資料中數據，而非實地進行勘測都得來的。將這樣沒有實地勘探得到了數據及資料作為工程的前期總結，可能會嚴重的影響工程設計的準確性、影響水利水電工程的前期項目評估，甚至會在進行工程施工時影響施工進程，降低施工質量。目前我國的水利水電工程中對于施工前期的實地勘測工作的管理力度較低，所以導致了整體施工管理工作出現問題，為整個工程埋下安全的隱患。
2.2對于工程施工的監督及管理力度較低
從當前我國的水利水電工程施工管理的工作情況來看，存在的重要問題就是對于工程施工的監督及管理力度較低。在工程的施工的過程中，監督部門的工作多數是由其他部門的工作人員兼任的，由于這些工作人員對于水利水電工程的施工流程以及特點并不熟悉，所以不能起到充分的監督及有效的管理作用，從而導致水利水電工程的施工管理及監督不能發揮真正的作用[2]。還有的施工單位為了能夠節約施工經費，并沒有設置監督部門，所以大大降低了對于工程施工的監管力度，影響了對于施工的綜合性管理。
2.3缺乏有效的施工工序管理制度
在我國，有很多水利水電工程在進行施工的過程中，為了節省施工成本，采用縮減工期的方法。盡管這種辦法節約了成本與時間，卻也嚴重的影響了施工的質量。例如，很多工程在施工時為了縮減工期，在進行施工時就采用粗糙的方法，使得實際的施工情況不能與設計要求相吻合；或是在進行施工時，對于墻面的接縫面進行粗糙的處理，省去在設計中的鍵槽。這樣粗糙進行施工處理，很可能導致接縫面因為對接不嚴出現漏漿的現象，嚴重時甚至會出現安全問題，導致工程建筑坍塌。所以說，缺乏有效的施工工序管理制度，會嚴重的影響工程施工的順利進行，并且會極大的降低施工質量。
2.4對施工中使用的機械、設備及材料的管理力度不夠
根據相關資料表明，在我國的水利水電工程施工中，有很多的監管部門只重視對于施工過程以及施工人員的監督，忽略了對于在施工中使用的機械、設備以及材料等的管理。由于施工使用材料、設備等均屬于整個水利水電工程的施工基礎，一旦缺乏合理的規劃及使用制度，使得不合格的材料或機械設備應用與施工過程中，很可能會導致工程的整體出現質量問題，降低工程施工的安全系數。
3完善水利水電工程施工管理的相關措施
3.1增強對于水利水電工程的前期勘探工作的管理力度
在進行水利水電工程的項目設計時，應當進行前期的實地勘測，收集真實數據，了解施工當地的情況及條件，為施工項目提供真實有效的數據。并且，相關單位還應加強對工程項目中數據的檢測力度，確定數據的真實性及可靠性。因為前期勘探得到的信息及數據會為后期的施工設計提供有力的依據，并且會影響到后期的工程施工，所以說應當增強對于水利水電工程的前期勘探工作的管理力度，確保相關數據的真實性。
3.2提升對于水利水電工程的施工監督力度
想要在水利水電工程施工的過程中，提升對于施工管理的監督力度，應當提升監督及管理的工作人員的職業素養以及專業素質。制定出完善的工作人員管理以及考核制度，定期對這些工作人員進行監督及管理施工過程的培訓，保障施工的監督及管理部門能夠起到正真的作用。并且對工程的施工過程進行嚴格的監督及管理，屬于整個工程施工的優秀環節，能夠確保施工的順利進行以及施工安全質量，所以應當引起水利水電工程的施工監管部門預計整體施工單位的重視。
3.3嚴格規范水利水電工程的施工進度
面對常見的缺乏有效的施工工序管理制度問題，應當嚴格的規范水利水電工程的施工進度，按照施工計劃與施工合同進行綜合性的管理，避免這類情況的出現[3]。在管理水利水電工程的施工進度時，應當嚴格的遵循施工合同上標注出的動工、竣工的日期以及不同類型的工程的計劃進行施工，根據施工計劃進行綜合性的施工進程管理，從而確保整個水利水電工程的施工過程能夠按照施工計劃進行。
3.4增強對工程施工中使用的材料及相關機械設備等管理力度
根據相關資料表明，在工程施工的過程中，使用的材料及相關的機械設備等均屬于施工財產，所以需要加強管理力度，確保進入施工現場的材料及設備均是符合使用標準的。如果出現特殊的情況，需要取得相關負責人的批準，進行責任的確認，這樣一旦出現問題也能夠及時的找到原因。所以說增強對工程施工中使用的材料及相關機械設備等管理力度，可以確保施工的順利進行，并在一定程度上提升施工質量。
4結論
綜上所述，如果想要提升我國水利水電工程的施工質量，確保施工的順利完成，應當對可能影響施工質量的因素進行嚴格的控制，將預防與治理相結合，深入分析工程的施工管理系統，完善施工管理制度，針對存在的問題制定完善的解決措施，從而起到提升水利水電工程施工質量的目的。
作者：麥麥提艾力·麥麥提 單位：新疆烏魯瓦提水利樞紐管理局
1水利水電工程施工管理的作用
水利水電工程的主要任務就是運用建筑物將水流集中起來成為水頭并將其匯聚，通過調節不同水流的流量，使得水流帶動水輪轉動產生電能，從而實現發電功能。最后經由變電相關設備集中電力融合進電網，通過電網將電輸送給每家每戶。
1.1技術管理在水利水電工程中的作用
在水利水電工程施工過程中，優良的施工技術是保障水利水電工程高效、高質完成的重要因素之一，只有運用適宜的、先進高超的施工技術才可以保證竣工后水利水電工程充分發揮它的作用。水利水電工程中的技術應用為各項巨大工程的順利施工與完成創造了便利條件，因此水利水電工程的技術管理直接影響整個工程的施工進度及竣工后創造出來的經濟效益。
1.2施工管理在水利水電工程中的作用
在水利水電工程施工的整個過程當中，如果只有強大的技術，往往只能取得一半的成功。水利水電工程的施工管理屬于工程軟件管理，它在施工過程中將為整個工程指定切實可行的戰略計劃和實施目標，且在工程實施過程中充當指揮向導的作用。只有將管理在水利水電工程當中合理運用，才能夠為工程的順利實施奠定堅實的基礎，從而實現水利水電工程按照工程方案有序進行。
2加強水利水電工程施工管理的措施
2.1完善施工管理相關制度
水利水電工程施工要依據國家法律法規，同時結合工程施工情況來制定相關管理制度，如《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》等，對已制定制度進行相應修改與完善，以確保符合工程實際管理情況。同時以管理制度為規范在施工工程中時刻加強運行管理。
2.2加強施工技術組織管理
在水利水電工程實施過程中要對工程技術進行分級管理，即建立場站、班組、車間技術管理系統。施工技術組織在水利水電工程當中具有不可比擬的作用，因此要在工程施工期間經常開展技術交流，組織施工技術人員針對施工問題展開分析，并建立全面技術組織管理制度，確保工程強大的技術支持。
2.3提高工程維修管理與監督
水利水電工程的施工維修需要技術含量較高技術的支持。因此，水利水電工程要逐漸將工程設備的提升重點放在改進工程設備的技術水平上面，并運用最科學的檢測技術對工程設備進行檢測維修，保證水利水電工程實施具備良好的技術條件，以加強水利水電工程實施效率。
3結語
綜上所述，水利水電工程是一項龐大的工程項目，水利水電工程具有投資成本較大、工程技術要求較高、施工過程比較繁雜等特點，即從項目計劃方案的制定到最終工程竣工需要大量人力、物力、資本、技術的投資。本文通過對水利水電工程的施工管理的一系列探討，論證了水利水電工程施工管理在整個工程實施中的重要性。只有不斷提高水利水電施工管理才能發揮水利工程實施的重大作用，實現水利水電工程的有序進行。
作者：董宗根 單位：江西省撫州市樂安縣羅陂鄉人民政府
摘要:
施工管理在整個水利水電施工過程中占據著重要的地位，管理落實是否到位將直接影響到工程后期的運行質量。本文首先說明了水利水電工程施工管理的概念及特征，然后分析了水利水電工程施工管理中存在的問題，最后詳細闡述了水利水電工程施工管理的方法和措施。
關鍵詞:
特征；管理意識；安全；制度
1水利水電工程施工管理的概念及特征
1．1概念水利水電施工管理指的是為了完成預期的目標，以人為中心的協調活動。水利水電工程建設作為一項基礎建設工程，其涉及內容多、難度系數大，因此在水利水電施工建設中，經常會出現安全事故，這不僅給國家和企業帶來不小的經濟損失，同時還在一定程度上威脅人們的生命安全和財產安全。因此，要加強對水利水電施工工程的管理，協調好各個方面因素，以保障水利水電施工項目建設的順利實施。
1．2水利水電工程的施工特征
1．2.1施工工程的實物數量眾多水利水電工程的施工環節多、涉及內容廣、工作難度大且強度高，施工采用的機械也多種多樣，且對工程施工條件要求非常嚴格，極易遭到工程施工條件的影響。所以，在進行水利水電施工時，必須針對工程施工的各種計劃實行比較選用，以選擇最優的工程施工計劃，對水利水電施工質量效果起到保障作用。
1．2.2地質環境對施工要求較高一般情況下，水利水電工程施工位置靠近河流或湖泊，地質環境相對復雜，因此對地質環境、氣象氣候以及水文條件等因素的要求較高，為了使水工建筑物能保持在干地上施工，用圍堰來維護基坑，并將水流引向預定的泄水建筑物泄向下游，對水利水電進行施工導流之后才能開始施工建造。
1．2.3施工的危險系數較高水利水電工程的施工過程中，所需的機械設備數量較多，存在高空作業、水下作業及水上作業等，此類多種危險作業混合的施工措施使其比其他行業的工程施工危險系數更大。
2水利水電工程施工管理中存在的問題
2．1管理意識存在不足在水利水電工程建設過程中經常出現質量問題的原因主要與施工質量管理體系是否完善有著重要關系。從當前現狀來看，我國相關的工程機構、質量管理等部門在水利水電工程施工質量的管理過程中缺乏詳盡的管理標準，職能界定不清晰，并沒有明確的劃分出具體的管理部門以及相關的水利水電工程項目管理體系劃分，這將會造成相關環節之間出現銜接問題，或是幾個部門重復監管，使得工程管理工作混亂，標準也不一致。
2．2材料質量問題材料質量對于工程建設質量也有著深遠的影響，在水利水電工程中也是如此。比如水泥、砂子、骨料、鋼筋等原材料的質量，如果存在問題將會導致水利水電工程出現不可預想的后果，更無法保證工程質量與安全。
2．3施工技術水平較低施工技術水平對于工程建設質量起著決定性的作用。管理人員工程進度的管理、組織能力以及施工人員的監管，高層管理者的統籌能力以及對工程進度的控制能力，工程建設人員的責任心與個人技能，都是影響工程施工質量的關鍵因素。
2．4工程施工安全管理被忽視對水利水電工程采取行之有效的安全管理措施是保證項目管理質量的關鍵，若在工程項目的建設管理過程中忽視安全管理工作，必然會造成巨大的事故安全隱患。例如，許多工程項目施工單位偏重施工進度和投資成本的控制，卻忽視施工安全的管理;許多施工監理人員工作力度不夠，對項目施工監管不到位，對施工質量的檢查也還是走走形式，根本無法及時發現存在的安全隱患;施工人員本身的施工理論知識較弱，一般以施工經驗為主導，欠缺足夠的安全管理意識，沒有充分認識到安全生產的重要性。
3水利水電工程施工管理的方法和措施
3．1健全和完善各種規章制度依照國內先進企業的管理經驗，著重建設企業內部的規章制度，理順內部管理關系，制訂各中規章制度，使各項管理工作做到有章可循。為了讓各項規章制度能切實有效的發揮作用，還要建立合理的獎懲制度，嚴格兌現懲罰和獎勵，確保廣大工作人員嚴格按照規程規范和工程技術標準施工作業，促進文明施工水平和工程質量的提高。
3．2做好材料質量管理工程材料的管理直接影響到水利水電工程建設質量，需要進行嚴格的管理與控制，認真執行相關的檢測標準與技術要求，加強對工程材料的質量控制，并出據質量檢驗報告。水利水電工程施工相關單位應結合施工實際情況，做好材料、檢測儀器等工作，然后經過相關部門的校驗之后，再進行材料的質量檢驗工作。對于政府的相關質量監督管理機構要求的需要送檢的材料，必須執行相關的規定，做好抽檢送檢工作。為了保證材料的質量符合工程建設要求，在條件允許的情況下，需對施工原材料進行二次抽檢。
3．3加強現場質量控制強化施工現場的質量控制措施是提高工程建設質量的重要途徑，同時也是保證工程質量滿足建設要求的關鍵要素。所以，在工程建設初期，應依據設計方案做好工程現場相關人員的技術交底工作，不能出現遺漏與疏忽，保證每一個現場人員都熟悉工程建設過程中的技術難點、材料質量要求等等。對于工程建設過程中所使用到的新技術及新材料，應安排施工技術水平較強的施工隊伍做好試驗工作，保證施工質量能夠符合工程設計要求以后再由其他施工隊伍實施。整個施工過程必須嚴格尊照相關的技術規范與設計要求，從根本上提高工程建設質量，保證工程質量管理可控。
3．4強化工程現場安全管理在水利水電工程施工管理過程中，要嚴格遵循國家的法律法規構建一套完善的專業監管結合的管理體系，強化工程現場安全管理，落實相關的安全管理措施。首先，切實執行水利水電工程安全生產責任制，明確安全主體責任，逐步完善安全技術措施，加大對安全生產的監管力度，對安全生產事故隱患加強排查治理，正視安全生產違法違規行為并加以懲處，從根本上杜絕安全事故的發生。其次，強化對水利水電工程建設的安全、進度、成本、質量和風險管理，并以提高建設人員安全管理意識為基礎，對建設管理人員進行就業前教育，強化人員安全生產意識，保證一線建設管理人員的安全，并且要增強人員的應變能力，以更好地解決工程建設過程中存在的安全隱患，提高工程建設安全性。
3．5合理控制施工工期首先，對水利水電工程進行科學合理的工期控制，需要以安全生產為前提，以質量控制為基本，對涉及工程關鍵路線和關鍵節點部位要進行嚴密控制，明確工程建設目標和任務。同時，將施工工期合理劃分為幾個連續階段，明確各個施工階段的任務、目標和相關注意事項，并以此為基礎制定出科學的施工計劃。其次，合理處理好各方關系，統籌兼顧整個施工項目，銜接好各個施工環節，協調好各方關系，形成良好的工作分工合力。此外，合理安排參建單位的資源配置，確保施工人員、設備、材料能嚴格按照施工計劃及時進場，保證施工計劃能切實執行。
3．6提高工程施工管理人員的綜合素質影響水利水電工程建設質量好壞的另一個關鍵因素是工程管理人員的素質和技術水平高低。因此，我們必須要重視工程管理人員綜合素質的提高，從理論知識和操作技能兩方面來對管理人員進行全方位培訓，同時加強培養建設管理人員的職業道德素質，積極培養一批具有較強專業知識、善操作、高素質、懂法律、懂管理的優秀水利水電工程建設管理人員，全面提高水利水電工程施工質量。
4結語
綜上，當前我國的水利水電工程建設中，施工管理雖然取得了一定的成效，但是仍然存在一些問題。基于此，作為工程施工管理人員，必須不斷創新管理策略方法，以此來提高水利水電施工的整體管理水平，保證工作施工質量、安全符合相關規范要求，從而為企業帶來更大的經濟、生態效益。
作者：李宏偉 單位：吉林省洮南市水政水資源管理中心
1安全管理層次
只要是與建筑工程相關的工作，都必須要將安全層面放在首要位置上，對于水利水電工程實施項目也一樣。安全規章制度所起的作用是對員工進行約束與規范，并可以采用一些事故宣傳與教育的方式，強化員工的安全意識。目前，隨著科學技術的不斷進步與發展，很多先進的技術與設備都得到廣泛的應用，對于員工來說，若是不能夠做到與時俱進，就會很難提升自身的水平，難以適應科學技術的發展。因此，在施工時，需要做好職工的培訓工作，不斷提升職工的技術水準，做好安全實施工作。
2水利水電項目規范化管理探索
2.1根據工程特點科學確定項目組織結構模式水利水電項目工程在實施的過程中，包含了水電站工程、水庫工程等，這些項目在實施的過程中，還會涉及到土方的開挖、壩體填筑等多種建筑類型的工程。這些項目交織在一起，就會造成技術復雜，工序相互交叉的問題出現。當施工范圍不斷擴展的時候，就需要建立跨行業的企業與企業間聯合承包工程，以項目管理組成方式，實現對工程施工的有效管理。
2.2健全項目施工管理機制水利水電工程實施過程中，所涉及到的施工量比較龐大，容易受到自然環境因素的影響，并且是由國家財政來對其實施長期的投資與管理，工程項目在實施的過程中，所耗費的時間較長，其工程質量的好壞，也直接決定著國家防洪工作和投資效益的正常發揮。企業要制訂操作性強的項目管理目標責任書,以職能部門為依托,深入工地監督檢查,使項目管理的各項責任目標始終處于受控狀態。一個中型左右的水利水電工程國家投資動輒數百上千萬元,僅靠完工終結性評價,必將加大項目管理的風險。所以要建立科學合理的項目管理考核評價制度,把項目考核評價作為項目管理新的起點,樹立持續改進的思想觀念,促進項目管理的規范化。
2.3全面做好員工培訓工作施工管理過程中，要做到以人為本，工程項目負責人，應該全面負責做到對員工的教育培訓工作。在培訓過程中，需要做到有層次、有針對性，做到對內容重點的有效突出。不斷提升全體員工的操作技能、安全意識及施工進度的強化意識。教育培訓工作并不是一勞永逸的，而是一項基礎性質的工作，需要在實施過程中花費大量的時間與精力。
2.4統籌兼顧、保證施工管理的有效實施水利水電工程項目實施過程中，需要對施工技術質量管理工作做到有效認識，保證在項目實施過程中，能夠有序合理地進行。對于施工技術的管理來說，在不同時期的施工階段，所存在的內容也有著很大程度的不同。因此在施工管理中，需要在解決技術問題的基礎上，做到統籌兼顧，做好項目施工管理工作。另外技術管理應貫徹施工管理的全過程，隨時協調各階段施工作業之間在空間布置與時間安排的關系。水利水電工程在實施過程中，還需要做到對新技術、新材料及新型工藝的有效應用，只有這樣，才能夠響應時展的需求，同時為未來的科學發展奠定重要的基礎。
3總結
水利水電工程在施工時具備的特性，決定了項目管理所具有的特點。水利水電工程項目在實施施工管理的時候，應該在對過程控制的基礎上，不斷進行改進，定期進行考核與評價，完善內部管理機制，加大人才培訓計劃，從而實現項目施工的有效管理。
作者：叢紅麗單位：吉林省東遼縣水利局
1影響水利水電工程施工管理工作的因素
在施工過程中，對于施工的質量管理尤為重要，影響水利水電工程施工質量的因素有:施工工作人員、施工的機械、專業人員的施工技術、施工附近的氣象條件、水文條件等。只有高質量、高技術的施工人員、符合施工安全要求的工作才能更好地做好工程施工管理工作，為國家建成高質量的水利水電工程;對于施工中工程材料的管理，要從材料采購、材料的合理使用、剩余材料的處理、材料檢查來嚴格把關，避免不科學、不合理的現象出現;對于施工機械的管理上，機械的質量和安全要有一定的保障。同時，在選擇施工機械時要以可維護性、易操作性、科學合理性為選擇的基礎條件;施工中的環境因素也是影響施工的重要條件，暴雨、大雪天氣則不利于施工的進行;對于施工圖紙和施工方案的考慮需周到且先進，過于落后的方案會不適于當今水利水電工程的施工管理工作;在施工現場，保障施工的質量、營造安全文明的施工環境、依據水利水電工程的具體特點來有效地控制環境的一系列影響因素方能提高施工的管理工作。
2加強水利水電工程施工管理的方法措施
水利水電工程的施工管理作為施工過程中的中心環節不容忽視，加強工程的施工管理有利于提高施工質量、保障施工安全、降低工程造價等。在施工管理中，具體涉及的面也比較廣，質量施工管理、安全施工管理、技術管理、財務管理、成本管理、機械管理等都是需要考慮的方面。
2.1加強施工過程中的質量管理
主要包括3個方面:
2.1.1建立完善的施工質量管理體系
施工中的質量管理小組要嚴格依據企業制定的質量體系來保障施工過程中的質量問題，可成立高質量施工小組，實行崗位承包責任制，質量分工明確，把施工責任落實到施工人員身上。同時，施工人員要根據施工的實際質量問題來制定相關的工程操作規范和工程質量管理方案，在施工作業時按照小組進行質量施工檢查，確保水利水電工程施工管理工作的質量問題。
2.1.2加強對施工過程中施工材料、施工人員和機械的管理
施工的原材料作為施工過程中的主體需要我們來要嚴格把關，材料的優劣會直接影響到施工的質量，劣質的材料不僅會使我們的工作遭受損失，而且會傷害到人民的生命健康，可謂百害而無一利。因此要嚴把材料關，對于沒有合格證認證的、沒有通過實驗檢驗的、沒有經過相關建設單位認證的材料一律不投入使用。施工人員是施工管理過程中的建設者，施工的好壞就掌握在了他們的手中，因此，要加強對施工人員的管理，企業可定期組織施工人員進行工作交流，讓大家在交流自己的工作經驗中來吸收好的經驗來完善自己，有請施工方面的資深專家進行人員培訓工作，提高施工人員的專業知識。施工中機械的優劣，也直接關系到工程質量的好壞，現代化的施工設備有利于提高施工的工作效率和工作質量。因此，企業要注意引進現代化的施工機械，在選擇施工機械時就要充分考慮先進性的技術、價格上的合理性、操作和維護上的便捷性等來選擇適合水利水電工程建設的機械。
2.1.3營造良好的施工質量環境
人物環境、施工自然環境、勞工環境等藝術都會影響到工程的質量，所以就需要工程人員充分了解施工周圍的具體環境，從而來采取措施控制可能發生的問題，比如，在大雨來臨之前可提前搭好帳篷，避免施工人員及施工機械受損;以此來營造良好的水利水電工程施工管理環境，確保工程質量目標的實現。
2.2加強施工過程中的安全管理
水利水電工程施工中安全問題是重點來關注的問題，它涉及施工人員的安全和人民的安全，所以必須要加大安全管理力度，實現工程的安全生產。對此，可采取一些措施:健全安全工程施工體系管理，實行安全崗位責任制，充分發揮安全管理人員的監督作用。同時，要在結合水利水電工程具體情況的基礎上制定周密安全的技術措施和安全保障。在施工過程中，模板支撤、圍堰墊拆、土方工程、吊裝作業、腳手架搭拆和施工用電等環節屬于一些易發生事故的地方，因此在施工前，相關工作人員就要提前做好安全管理和安全控制，可在施工現場懸掛安全提醒條幅，時刻來提醒現場工作人員注意安全，樹立安全生產的意識。對于施工中新材料、新技術的推廣要考慮到施工中的工程地質特點、地形，建筑物結構等來合理推廣到施工各部門。做到統籌安排，妥善協調各分部、分項工程，按系統工程原理合理地來組織工程的施工，要遵循安全施工管理的規定，系統探討施工條件、建筑條件等因素，以此來保障水利水電工程的安全施工管理。建設優質、經濟、安全的水利水電工程。
2.3施工過程中的成本問題管理
水利水電工程在施工中會投入使用大量的施工設施，這必然要企業投入足夠的資金，因此，我們就要做好施工成本的控制工作，盡量降低工作成本，在施工中要加強對施工設施、施工人員和施工質量等會影響工程成本的相關因素進行一定的控制，使工程成本可最大可能的降低。同時，還要注意了解關于工程成本的相關資料，做好對施工成本的預算工作，制定相應的施工成本標準，并及時進行工程成本的有關分析;落實好工程成本的改進措施，使各項工程成本都能夠嚴格控制在既定目標成本當中。同時，在施工過程會造成對土地等資源的破壞，在這種情況下，施工人員就要做到科學合理地施工，減少對土地等的浪費和破壞，降低工程造價。比如，在羚羊保護區進行施工時，可以設立施工安全隔離帶來保護羚羊居住的生態環境。
2.4施工過程中的進度管理
2.4.1制定合理的施工進度計劃
根據水利水電工程施工的具體情況來做到嚴格執行施工程序，統籌安排，突出重點，在均衡生產的前提下確保施工的質量，同時也加快施工的進度，相信在合理的施工計劃下，水利水電工程的施工管理工作必定會有較大的改善和提高。
2.4.2合理配置施工資源
施工前的準備工作要做好，如，要了解氣象條件、道路、水利水電條件，按照工程進度來合理配置施工人員，嚴格按照計劃來采購施工原材料，對于施工中所需要的原材料要根據工程進度來提前進行采購，以免影響施工的正常進行。除此之外，為了做好水利水電工程的施工管理工作，還應注意以下幾點:
2.4.2.1加強水利水電施工管理人員的素質
水利水電施工管理中的質量和安全管理的好壞與管理人員的素質有著直接的關系，因此，施工單位就要加強對施工管理人員專業技能知識的培訓和實踐動手能力的鍛煉，提高施工管理人員的計算機水平和外語能力，以便使我國的水利水電工程符合現代化標準，更進一步地與國際接軌。
2.4.2.2做好水利水電工程的管理規劃問題
在國家對水利水電工程日益重視的情況下，國家各項項目建設的審查程序也會更加嚴格，因此，這就需要水利水電工程施工管理人員做好施工的規劃，強化施工技術質量和安全問題，完善施工體系建設，要做到嚴格規劃工程的各個環節，保證水利水電工程施工過程的規范化、科學化，從而來促進我國水利水電工程施工管理工作的完善。
3結語
通過以上分析可以發現，水利水電工程在施工管理過程中依舊存在一些問題，存在一些影響因素，因此，這就需要我們在認清當前問題的前提下來探討一些加強水利水電工程施工管理工作的方法策略。施工管理工作作為施工過程中的中心環節就要我們來重點進行分析說明，完善施工中的質量管理、安全管理、成本管理、進度管理等問題將有利于確保施工管理工作的順利進行。同時，要注意加強對施工人員進行專業技能知識的培訓工作，只有具備了更為專業的施工知識經驗，他們才能夠把工作做到最好。在水利水電工程的施工管理中，必然會遇到一些困難和問題，這就要求施工人員團結一致來克服困難，通過建立完善的施工體系、采取合理的施工方法策略來促進水利水電工程施工管理工作的向前發展。
作者：李洋華單位：貴州水利實業有限公司
摘要：施工管理與施工技術對水利水電工程具有重要影響，因此，在施工過程中，需對工程建筑施工加強管理，以確保各項施工順利開展。水利水電工程建筑的施工技術既要強化傳統施工技術，又要大膽創新運用新技術，從而使水利水電工程建筑的施工質量得到提高。本文主要介紹了現代化水利水電工程建筑的施工管理和技術，以期為提高施工管理和質量提供參考。
關鍵詞：水利水電；工程建筑；施工管理；技術
水利水電工程的建設可以實現對水資源的充分應用，也能夠推動國民經濟發展，而水利水電工程施工是一項重要內容，因此要做好施工管理工作，只有這樣，才能確保水利水電工程建設科學有效開展下去。
1水利水電工程的施工管理
1.1水利水電工程施工精細化管理。對水利水電工程施工實施精細化管理可節約整體工程成本，也有利于對工程施工實現有效監督。水利水電工程建筑施工周期較長，施工內容較多，這也要求對水利水電工程的施工進行精細化管理。在實施精細化管理過程中，工程管理人員需對施工工程進行分層次管理，對具體的工程環節進行詳細記錄，確保每項工作內容落到實處。此外，工程管理人員需對工程項目進行定期審查，監督工程的施工進度和施工質量。實施精細化管理還需要有明確的賞罰制度。1.2加強安全管理，提高施工人員的技術水平。現代化水利水電工程施工過程中，施工安全是首先需要考慮的因素。為加強安全管理，首先需從觀念和思想上認識安全的重要性，定期開展安全講座，使每個人都時刻謹記安全第一。其次，提高施工人員的技術水平，加強安全管理，可有效減少施工失誤，進而避免安全事故發生。施工人員也要自覺遵守規章制度，堅決抵制違反正常生產的行為。此外，施工人員還應定期進行學習，以提高自身業務水平。1.3強化傳統施工技術，采用先進施工措施。施工技術管理也是水利水電工程管理中的一項重要內容。水利水電工程施工中運用的傳統施工技術包括預應力錨固施工技術、施工導流及圍堰技術、大體積碾壓混凝土技術等。對于這些傳統施工技術需不斷強化，充分發揮出傳統施工技術的優勢。此外，在施工中還應根據實際施工需要積極引進先進的施工技術。目前常見的新施工技術主要有GPS定位技術、土壩防滲加固技術、數據庫技術和GIS技術等。
2水利水電工程的主要施工技術
2.1施工導流及圍堰技術。施工導流及圍堰技術是水利水電工程中經常運用到的技術。在水利水電工程施工中，為對上游來水進行有效控制，需修建圍堰，以此來對河道水流進行導流。施工導流及圍堰技術一般是在河道上修建圍堰，進而對水流的方向進行有效引導，確保河道下游水利水電工程的順利開展。在運用施工導流及圍堰技術時，需充分考慮施工作業環境、施工設備等因素，此外，還應對整個施工方案進行周密、科學的設計。2.2大體積碾壓混凝土技術。大體積碾壓混凝土技術在水利水電工程施工中應用比較廣泛，該技術可有效降低工程資金投入，提高施工質量，縮短施工周期。大體積碾壓混凝土技術在圍堰筑壩工程領域應用時，其優勢可以得到更好地發揮，同時還能顯著提高水利水電工程施工質量。2.3土壩防滲加固技術。水利水電工程施工過程中如有土壩變形和滲水情況發生，則需應用土壩防滲加固技術。采用土壩防滲加固技術可有效降低工程風險，運用土壩防滲加固技術時，一般對壩體或水壩的基巖進行劈裂灌漿，從而控制水壩滲水和壩體變形。應用土壩防滲加固技術，能增強壩體的完整性和防滲水功能，因此，水壩的工程安全可得到充分保障。在應用土壩防滲加固技術時，需充分結合土壩施工現場的實際情況，制定科學合理的劈裂灌漿方案。此外，在正式施工前需組織專家和技術人員對劈裂灌漿方案進行論證，以保證方案的可行性和安全性。2.4數據庫技術和GIS技術。數據庫技術和GIS技術是水利水電工程中比較先進的施工技術。數據庫技術可以為實際施工提供大量可靠的數據，一些測繪信息可以為實際施工提供重要參考。利用GIS技術建立數據庫可以將大量的測量數據或信息進行科學存儲，同時也可以建立起三維數字化模型，提高施工的精確性，還可以節省大量的人力物力，實現管理與服務的科學化和信息化。
3結語
水利水電工程關乎國計民生，因此對于水利水電工程建筑的施工要給予足夠重視，一定要加強施工管理，運用合理的施工技術，確保水利水電工程施工順利開展。
作者:白占峰 單位:甘肅省高臺縣新壩水管所
