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首頁(yè) 公文范文 電力工程安全管理論文

電力工程安全管理論文

發(fā)布時(shí)間:2022-04-27 09:11:45

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇電力工程安全管理論文,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

電力工程安全管理論文

電力工程安全管理論文:城鄉(xiāng)電力工程安全管理論文

1.我國(guó)電力工程安全管理的理論方法

1.1電力工程安全管理的含義及必要性

電力工程屬于危險(xiǎn)系數(shù)較高的工程,該工程的涉及面廣,設(shè)計(jì)到的知識(shí)面廣,一旦出現(xiàn)問題就好造成嚴(yán)重的后果。因此,做好電力工程的安全管理工作至關(guān)重要。所謂工程的安全管理,主要包括了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。所謂對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知,就是安全負(fù)責(zé)人員憑借經(jīng)驗(yàn)和理論分析,提前預(yù)知工程中可能出現(xiàn)的問題。在預(yù)知可能發(fā)生危險(xiǎn)的地方之后,管理人員要采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)避開這些風(fēng)險(xiǎn),這就是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。做好電力工程的安全管理工作需要安全負(fù)責(zé)人員要對(duì)工程項(xiàng)目的所有內(nèi)容進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)、指揮與控制。從而將電力工程的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降到最低。

1.2電力工程施工安全管理的理論目標(biāo)

做好電力工程的安全管理,首先就要制定好預(yù)期的目標(biāo)。下面列出一種比較常見的安全管理目標(biāo),供管理人員參考。從安全教育的角度考慮,要做到參與電力工程施工的員工安全教育普及率與合格率均達(dá)到100%;從監(jiān)管人員的角度考慮,要做到工程的安全員、技術(shù)員全程到位,管理崗位人員要對(duì)工程全程監(jiān)督。在進(jìn)行電力施工的過(guò)程中,要做到施工工人的防護(hù)措施穿著率為100%。從工程的整體角度考慮,電力工程施工過(guò)程中要做到工人觸電事故發(fā)生率、機(jī)械傷害率和高處墜落事故為0;在施工過(guò)程中,不發(fā)生土方坍塌事故和重大火災(zāi)事故以及交通事故;管理人員要盡量控制發(fā)生人身輕傷事故發(fā)生的概率,常規(guī)的電力工程的施工人員負(fù)傷率低于四千分之一。

1.3在電力工程中可能發(fā)生安全事故的因素分析

首先是環(huán)境因素,電力工程通常是在露天的環(huán)境下進(jìn)行施工,氣候?qū)こ痰挠绊懯诛@著,如洪水、冰雹、暴雪、高溫等惡劣天氣,會(huì)對(duì)工程造成很大的影響。據(jù)調(diào)查,極端天氣下進(jìn)行電力工程施工的施工發(fā)生率是平時(shí)的10倍以上。因此,進(jìn)行電力工程施工時(shí)務(wù)必要注意環(huán)境因素。現(xiàn)場(chǎng)安裝工作工作不規(guī)范會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的安全隱患,電力工程對(duì)于施工人員的技術(shù)要求很高,如果施工人員專業(yè)水平不夠或者工作態(tài)度不認(rèn)真,就可能使得安裝工作無(wú)法順利完成,這可能會(huì)造成嚴(yán)重的后果,輕則使得工期延后,重則可能造成嚴(yán)重的安全隱患。檢測(cè)工作不規(guī)范也是造成電力工程安全事故頻發(fā)的因素之一,電力工程屬于高危工程,在施工過(guò)程中,監(jiān)管人員就要做好工程的監(jiān)管工作,具體包括檢測(cè)線纜鋪設(shè)是否合格、接頭是否連接正常、接地電阻是否到位等,如果檢測(cè)人員工作不認(rèn)真,檢測(cè)工程不到位,就會(huì)埋下巨大的安全隱患。電力工程的安全管理工作至關(guān)重要,安全管理人員需要對(duì)整個(gè)電力工程的安全管理工作負(fù)責(zé),如果安全負(fù)責(zé)人的能力不足,會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程的安全管理一片混亂。因此,安全管理人員的專業(yè)技能不夠,也是導(dǎo)致電力安全事故的重要因素。

2.做好電力工程安全管理的具體措施

2.1做好對(duì)施工人員的安全教育

施工人員是電力工程施工的主體,如果施工人員的技術(shù)水平不夠或者安全意識(shí)不強(qiáng),就可能造成嚴(yán)重的安全隱患。故做好對(duì)施工人員的安全教育工作是極為重要的。具體來(lái)說(shuō),安全教育工作包括兩個(gè)方面,即安全理論培訓(xùn)和安全技術(shù)指導(dǎo)。安全理論培訓(xùn)需要工程的管理人員在進(jìn)行施工之前就對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括電力工程中可能出現(xiàn)的施工安全隱患和安全隱患的應(yīng)對(duì)方案,在進(jìn)行培訓(xùn)之后,需要安全負(fù)責(zé)人員對(duì)所有施工人員進(jìn)行統(tǒng)一的考核,只有施工人員的安全培訓(xùn)通過(guò)率達(dá)到100%,才能批準(zhǔn)施工人員進(jìn)入場(chǎng)地進(jìn)行施工。安全技術(shù)指導(dǎo)主要圍繞本次工程的具體情況展開,技術(shù)人員需要對(duì)本次工程的情況了然于胸,然后對(duì)施工人員講解施工過(guò)程中的易錯(cuò)點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)于難度較高的施工點(diǎn),在施工過(guò)程中技術(shù)人員一定要全程在場(chǎng),隨時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),從而將危險(xiǎn)系數(shù)降到最低。據(jù)統(tǒng)計(jì),電力工程施工事故中有61.65%與施工人員操作不當(dāng)有直接關(guān)系。因此,施工的負(fù)責(zé)人員一定要做好對(duì)施工人員的安全教育,將危險(xiǎn)系數(shù)降到最低。

2.2選擇有經(jīng)驗(yàn)的安全管理人員

安全管理人員需要負(fù)責(zé)整個(gè)工程的安全管理工作,其工作難度大,工作任務(wù)量大。因此,安全管理負(fù)責(zé)人必須要有著足夠的專業(yè)技能與管理經(jīng)驗(yàn)才能勝任,如果負(fù)責(zé)人能力不足,就可能導(dǎo)致整個(gè)電力工程的安全監(jiān)管出現(xiàn)嚴(yán)格的漏洞。故工程負(fù)責(zé)人在選擇安全負(fù)責(zé)人時(shí)一定要慎重,盡量選擇那些專業(yè)能力較好、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的安全管理人員。而安全管理人員自己也要嚴(yán)格要求自己,在工作中要善于學(xué)習(xí),積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力做好電力工程的安全管理工作。

2.3建立完善的監(jiān)管體系

電力工程不僅施工難度高,而且施工線也普遍較長(zhǎng)。進(jìn)行施工的安全管理的難度也很高,如果僅憑借安全負(fù)責(zé)人的監(jiān)管,很容易出現(xiàn)顧此失彼的情況。因此,負(fù)責(zé)人應(yīng)該建立完善的監(jiān)管體系,通過(guò)將安全責(zé)任負(fù)責(zé)權(quán)分散下去的方式來(lái)減輕安全負(fù)責(zé)人的負(fù)擔(dān),加強(qiáng)安全監(jiān)管的力度。具體來(lái)說(shuō),負(fù)責(zé)人可以指定數(shù)名安全負(fù)責(zé)人成立安全監(jiān)督小組,并將施工區(qū)域劃為數(shù)個(gè)小區(qū)域,交由監(jiān)督小組負(fù)責(zé),具體責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。各個(gè)監(jiān)督小組要定期的匯報(bào)工程施工過(guò)程中的各類情況,以便總負(fù)責(zé)人參考。合理的監(jiān)管體系可以大大提高監(jiān)管工作的效率,從而降低電力工程中安全事故發(fā)生的幾率。

3.結(jié)語(yǔ)

隨著信息時(shí)代的到來(lái),電力行業(yè)迎來(lái)了前所未有的高速發(fā)展時(shí)期。電力工程深入到了我們的生活當(dāng)中,做好電力工程的安全管理是極為重要的。本文介紹了電力工程安全管理的理論依據(jù),并講解了做好電力工程安全管理的具體方案。就目前來(lái)說(shuō),做好電力工程的安全管理仍有很高的難度,這需要管理人員集思廣益,不斷的探究更好的解決方案。

作者:路遙 單位:國(guó)網(wǎng)黑龍江省電力有限公司綏化供電公司

電力工程安全管理論文:電力工程施工安全管理論文

一、電力工程施工安全管理措施

1加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)提高安全意識(shí)

施工安全管理工作的重中之重是提高相關(guān)操作人員的安全操作的意識(shí),當(dāng)我們的建筑工人自己有相關(guān)安全意識(shí)的時(shí)候,他們會(huì)自己樹立安全操作的理念,相反,如果缺乏安全管理意識(shí),那么無(wú)論如何努力,都沒有一個(gè)非常顯著的效果,所以,我們必須通過(guò)對(duì)于施工人員的相關(guān)培訓(xùn)來(lái)提高他們的安全意識(shí),傳統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)體系造成員工的積極性不高,理論性質(zhì)十足,卻沒有實(shí)踐性,照本宣科,這種培訓(xùn)沒有起到很好的效果,所以,我們必須做好改變傳統(tǒng)模式的思想準(zhǔn)備,以安全建設(shè)為目標(biāo),以提高電力工程建設(shè)質(zhì)量為要求,通過(guò)有經(jīng)驗(yàn)的工作人員解釋電力項(xiàng)目建設(shè)中的安全問題,強(qiáng)調(diào)安全管理。這會(huì)使操作人員感受到的實(shí)際生產(chǎn)中的方方面面,他們更好接受,與此同時(shí),我們可以做出很多的模型,模擬出現(xiàn)事故的情況,讓他們更加深刻的理解違反操作規(guī)程的危險(xiǎn)性,并讓他們了解在實(shí)踐中的援助措施。最后,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后要嚴(yán)格考核安全條例,這可以顯著提高他們的重視程度。

2建立健全安全制度

我們要時(shí)刻注意健全管理制度,俗話說(shuō)的好“沒有規(guī)矩不成方圓”,不管我們生活在什么環(huán)境都要遵守規(guī)則,就像遵守法律,雖然法律對(duì)我們有很多約束,但也保證了相對(duì)的自由,而這種自由才是真正的自由。同樣,如果我們想保證安全性,必須有一個(gè)更好的環(huán)境,這就需要建立一套完整的建筑安全系統(tǒng),只有這樣,我們才可以在這些系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善的安全操作。例如,我們要清楚,當(dāng)我們違反安全條例的時(shí)候,應(yīng)該如何依據(jù)這些規(guī)定進(jìn)行處理,我們可以讓員工參與開發(fā)和管理,因?yàn)榘踩到y(tǒng)的發(fā)展和完善是非常必要的,而且通過(guò)員工制定的條例,建立的安全體系,因?yàn)槊裰鞯拇嬖冢瑫?huì)比我們直接做出的規(guī)定更有效,因?yàn)槭撬麄冇H自建立的屬于他們自我意志體現(xiàn)的安全體系。

3明確管理人員的職責(zé)和義務(wù)

雖然有的時(shí)候,我們的員工可能素質(zhì)較高,有很強(qiáng)的安全意識(shí),我們也恪盡職守,建立了嚴(yán)格的安全系統(tǒng),但它是不夠的,如果安全宣傳活動(dòng)能保證不出事故,那就不需要制定安全法規(guī)體系,相同的,如果沒有人違反安全制度的規(guī)定,也就沒必要設(shè)置懲罰措施了。因此,我們必須進(jìn)行充分的管理。我們必須明確管理人員的工作內(nèi)容和安全責(zé)任,并給予適當(dāng)?shù)臋?quán)限去管理。以前的管理者往往權(quán)責(zé)不清,從而導(dǎo)致了他們一直很難有效管理,并處于一個(gè)非常尷尬的地位,由于權(quán)責(zé)沒有明確,導(dǎo)致管理者權(quán)力有限或者管理者濫用權(quán)力,所以我們要定義管理人員的工作權(quán)力,并加以保護(hù)和約束。此外,我們還要明確管理者的具體管理時(shí)間和管理內(nèi)容,并讓管理者知道,如果他們的工作不到位,可能會(huì)造成整個(gè)工程陷入癱瘓。

二、電力工程施工質(zhì)量控制

1提高對(duì)材料選用的管理

影響電力工程安全的最重要一點(diǎn)是施工材料的質(zhì)量。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,我國(guó)電力工業(yè)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,但也吸引了不少投機(jī)者,他們擅長(zhǎng)以次充好,這在購(gòu)買材料方面給我們?cè)斐闪撕芏囡L(fēng)險(xiǎn),影響到建材的質(zhì)量,成為左右電力項(xiàng)目的關(guān)鍵,如果最基本的材料的質(zhì)量都很差,而且無(wú)法得到基本的保證,很有可能讓我們的努力化為泡影,嚴(yán)重影響電氣工程施工質(zhì)量。因此,我們必須保證良好建筑材料的選擇。我們要選擇大型的廠家出產(chǎn)的有質(zhì)量保證的生產(chǎn)材料,不要為了節(jié)省成本,使用小作坊生產(chǎn)的材料,這樣可以很容易的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題,如果有問題,也利于我們追究相關(guān)責(zé)任,并對(duì)損失進(jìn)行彌補(bǔ),這可以幫助我們建設(shè)質(zhì)量控制體系。我們可以和以前的質(zhì)量有保障的銷售商建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,與正規(guī)生產(chǎn)廠家合作可以在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低成本。另外,我們還嚴(yán)格進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理,精心做好每一份材料的記錄,堅(jiān)決抵制使用劣質(zhì)材料。

2加強(qiáng)施工前設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)性

選擇良好的施工材料很必要,但選擇好后不能立即開始,我們必須在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面做到盡善盡美,工藝設(shè)計(jì)是施工為基礎(chǔ),如果我們?cè)谠O(shè)計(jì)上存在問題,這將直接影響施工,會(huì)影響工期,降低效率,浪費(fèi)時(shí)間,甚至造成安全隱患。所以,我們必須在施工圖設(shè)計(jì)不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤降绞┕がF(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,以確保每一個(gè)數(shù)據(jù)、流程設(shè)計(jì)的精度,避免造成施工困難或安全風(fēng)險(xiǎn)。

3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

在我們完成必要的準(zhǔn)備工作之后,施工就可以進(jìn)行了,但也要謹(jǐn)慎,這個(gè)時(shí)候是保證建設(shè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵時(shí)期,因?yàn)榍闆r很復(fù)雜,施工現(xiàn)場(chǎng)往往管理不到位,這會(huì)增加施工的質(zhì)量問題。因此,我們要進(jìn)行更加嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理。第一,我們應(yīng)該小心地處理一些管理細(xì)節(jié),如現(xiàn)場(chǎng)材料處理,安裝、卸貨都需要注意避免出現(xiàn)不必要的碰撞;第二,要及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù),以避免質(zhì)量問題出現(xiàn)在設(shè)備的老舊方面。第三,我們需要規(guī)范的工作人員操作,避免電力工程因?yàn)檎`操作等業(yè)務(wù)能力低下的問題造成等施工質(zhì)量下降。

4電力工程施工完成后的質(zhì)量管理

對(duì)于電力工程建設(shè)的質(zhì)量管理而言,我們要于整個(gè)建設(shè)過(guò)程中時(shí)刻保持警惕,因此,在電力工程完成后,仍然有擴(kuò)大質(zhì)量管理的涉及面,進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收。項(xiàng)目結(jié)束后,要測(cè)試其質(zhì)量,有效存儲(chǔ)相關(guān)的建筑材料和施工圖紙。相關(guān)的質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅查處電力工程施工中的質(zhì)量問題,對(duì)于所有建設(shè)項(xiàng)目,都要檢查存在的質(zhì)量問題,保證電力工程建設(shè)的質(zhì)量;另外,還要充分掌握建設(shè)資料,方便電力項(xiàng)目日后的維修和翻新。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,我們?cè)谌粘I詈蜕a(chǎn)的過(guò)程中都離不開電力,電力已經(jīng)成為現(xiàn)代生活的必需能源,在不斷增加的電力需求中,我們要做足準(zhǔn)備,加強(qiáng)電力項(xiàng)目的質(zhì)量管理,減少電力項(xiàng)目建設(shè)中的安全問題,加強(qiáng)電力建設(shè)的穩(wěn)定性和安全性,為電力建設(shè)單位的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

作者:廖仁姣 單位:廣西欽能電力集團(tuán)有限公司

電力工程安全管理論文:電力工程安全管理論文

1電力建設(shè)工程的質(zhì)量管理

1.1對(duì)材料的管理

電力建設(shè)工程施工的過(guò)程中,會(huì)涉及到大量的材料,而且材料的質(zhì)量將會(huì)直接影響到電力建設(shè)工程的質(zhì)量,因此,要想做好電力建設(shè)工程的質(zhì)量管理,必須要做好對(duì)工程材料的管理。首先,要掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),尤其是對(duì)電力建設(shè)工程材料供應(yīng)商的了解,要盡量避免材料供應(yīng)的過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,當(dāng)然,在這個(gè)過(guò)程中也要控制材料采購(gòu)的成本,確保電力工程施工材料的質(zhì)量。其次,要在材料運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中加強(qiáng)管理,由于電力建設(shè)工程施工材料中存在一些易碎、易污染、易變潮的材料,為了避免這類物品在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)在材料運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控,同時(shí)要嚴(yán)格按照材料堆放的要求進(jìn)行卸載和堆放。再次,要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量管理,不僅要求專業(yè)的質(zhì)量檢測(cè)人員對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,更要檢查材料的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量保證書、性能等,必須保證各項(xiàng)參數(shù)能夠達(dá)到電力建設(shè)工程材料的要求。

1.2對(duì)變更方案的管理

電力建設(shè)工程規(guī)模有大有小,在工程施工前,都會(huì)根據(jù)工程的實(shí)際情況來(lái)設(shè)計(jì)相應(yīng)的方案,為了保證工程的質(zhì)量,要求工程施工過(guò)程中必須嚴(yán)格按照方案進(jìn)行。但是,在電力建設(shè)工程實(shí)際實(shí)施的過(guò)程中,卻存在很多的不確定性因素、無(wú)法預(yù)知的因素等,這都將會(huì)對(duì)工程的順利實(shí)施產(chǎn)生一定的影響,而解決這類問題的關(guān)鍵就是在方案上的變更和調(diào)整,這樣才能確保電力建設(shè)工程的順利進(jìn)行。而對(duì)變更方案的質(zhì)量控制也成為電力建設(shè)工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵任務(wù)之一,必須切實(shí)的解決電力工程施工中遇到的問題,同時(shí)在方案變更時(shí)要對(duì)其進(jìn)行多次審核,確保方案的合理性、完善性之后,再將其投入到施工中,避免施工方案變更過(guò)程中存在漏洞對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度等造成影響。

1.3對(duì)電力建設(shè)工程施工過(guò)程中的監(jiān)理

電力建設(shè)工程施工是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在施工環(huán)節(jié)經(jīng)常因?yàn)槭┕と藛T沒有按照規(guī)范要求和流程來(lái)施工,對(duì)電力工程的質(zhì)量造成直接的影響,因此,要切實(shí)做好電力建設(shè)工程的質(zhì)量控制,必須從施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制和監(jiān)理。首先,要結(jié)合電力建設(shè)工程實(shí)際的施工要求,對(duì)施工人員進(jìn)行摸底測(cè)試,了解施工人員的專業(yè)水平,是否能夠達(dá)到本次電力建設(shè)工程施工的要求。其次,要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理,以往電力工程在建設(shè)施工的過(guò)程中,經(jīng)常因?yàn)槭┕と藛T的誤操作、施工環(huán)節(jié)混亂等問題,使得電力工程產(chǎn)生質(zhì)量問題,對(duì)此,要加派專業(yè)的監(jiān)督管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的施工進(jìn)行監(jiān)督和管理,一旦發(fā)現(xiàn)施工問題的話,要及時(shí)指出并改正,避免為電力工程的建設(shè)埋下安全隱患,同時(shí)也是保障電力工程建設(shè)施工質(zhì)量的關(guān)鍵。最后,要對(duì)施工竣工的電力工程進(jìn)行質(zhì)量測(cè)試,確保各個(gè)環(huán)節(jié)都能正常運(yùn)行,再將其投入到運(yùn)行中,如果測(cè)試過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,要對(duì)其進(jìn)行返工和改進(jìn),進(jìn)一步確保電力工程的質(zhì)量。

2電力建設(shè)工程的安全管理

電力建設(shè)工程的安全管理關(guān)乎到施工材料使用的安全性以及人員的人身安全,因此,應(yīng)積極做好電力建設(shè)工程的安全管理工作,具體如下。

2.1對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

對(duì)電力工程建設(shè)施工的安全管理不僅僅局限在人的安全上,同時(shí)也應(yīng)對(duì)物質(zhì)材料的安全做好管理。首先,要對(duì)人員進(jìn)行安全管理,主要是避免或減少施工人員不安全施工行為的發(fā)生,及時(shí)消除施工中的安全隱患,確保施工按照規(guī)定程序以及安全操作進(jìn)行。其次,要對(duì)施工材料的安全管理,眾所周知,電力工程建設(shè)施工過(guò)程中會(huì)涉及到大量的施工材料,而其中有一些材料在受到外界環(huán)境的影響下會(huì)對(duì)其正常結(jié)構(gòu)造成破壞或影響材料的性能,如一些易潮的材料在潮濕環(huán)境下會(huì)影響到材料的性能、易碎的材料受到過(guò)大的壓力會(huì)使結(jié)構(gòu)造成破壞等,這都將會(huì)影響到電力工程施工的安全。對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)材料的安全管理,一方面要注意各項(xiàng)材料的堆放位置,根據(jù)材料的特性來(lái)設(shè)置相應(yīng)的儲(chǔ)存位置,并且要做好材料之間的隔離工作,對(duì)于一些易潮的材料要做好防雨措施,確保儲(chǔ)存環(huán)境的干燥性,對(duì)于一些易碎的材料要做到輕拿輕放,確保材料的安全性、完整性,這樣才能保證電力工程施工過(guò)程中使用材料的可靠性,進(jìn)一步保證電力工程的施工安全。

2.2加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練

電力建設(shè)工程在發(fā)生安全事故時(shí),會(huì)產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)損失以及人員傷亡的現(xiàn)象,為了降低安全事故帶來(lái)的損失,應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練。首先,要對(duì)電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)以及施工過(guò)程中可能存在的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析。其次,針對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)等制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,電力建設(shè)工程主要以預(yù)防為主,同時(shí)也要建立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,因?yàn)橛行┕收鲜菬o(wú)法預(yù)知的,建立應(yīng)急預(yù)案可以將發(fā)生故障時(shí)的損失控制在最低。再次,要對(duì)制定的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行分區(qū)負(fù)責(zé)、落實(shí)到人,要確保每個(gè)區(qū)域的應(yīng)急預(yù)案正常運(yùn)行。另外,為了保證應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的有效性,要定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,一旦發(fā)現(xiàn)不足之處可以及時(shí)進(jìn)行改進(jìn),不斷的完善電力應(yīng)急預(yù)案,從而有效的保證電力建設(shè)工程應(yīng)急預(yù)案運(yùn)行的有效性。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,電力工程在建設(shè)施工的過(guò)程中,對(duì)質(zhì)量以及安全的控制和管理是優(yōu)秀工作,一旦工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,造成的不僅僅是材料浪費(fèi)的問題,更有可能產(chǎn)生人員傷亡事件。通過(guò)本文對(duì)電力建設(shè)工程的質(zhì)量控制與安全管理的分析,作者結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗(yàn)以及自身對(duì)電力工程的認(rèn)知,主要提出幾點(diǎn)電力工程建設(shè)的質(zhì)量控制和安全管理措施,希望通過(guò)本文的分析,能夠有效的提升電力工程建設(shè)施工的質(zhì)量和安全。

作者:張偉群?jiǎn)挝唬核臅?huì)市創(chuàng)興電力建設(shè)工程有限公司

電力工程安全管理論文:電力工程質(zhì)量安全管理論文

1電力工程質(zhì)量具備的特性

1.1影響質(zhì)量的因素具備多樣性對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō),影響其電力工程的質(zhì)量因素有很多。比如在電力工程的施工設(shè)計(jì)階段,其設(shè)計(jì)文件的詳細(xì)性與正確性直接會(huì)影響電力工程的質(zhì)量。在電力工程的施工階段,施工設(shè)備的運(yùn)作、使用材料的質(zhì)量、施工操作方法、施工工藝以及施工時(shí)天氣條件等,這些因素都會(huì)直接或間接地對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此,為了確保電力工程的質(zhì)量與安全,需要對(duì)其施工全部環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格質(zhì)量控制。

1.2電力工程質(zhì)量具備波動(dòng)性電力工程項(xiàng)目與工業(yè)產(chǎn)品相比,因?yàn)椴痪邆涔潭ǖ纳a(chǎn)工藝、生產(chǎn)線以及穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,而且其生產(chǎn)設(shè)備也不具備成套性,所以無(wú)法像工業(yè)產(chǎn)品那樣具備穩(wěn)定的生產(chǎn)質(zhì)量。另外,電力工程因?yàn)榫邆洳煌氖┕ゎ愋停跃唧w的施工環(huán)節(jié)要求標(biāo)準(zhǔn)是不相同的,這些因素都造成了電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量具有波動(dòng)性。

1.3質(zhì)量檢查不具備拆卸性電力工程項(xiàng)目在完工后對(duì)其檢查時(shí),不能像其他產(chǎn)品與設(shè)備那樣進(jìn)行解體檢查,電力工程項(xiàng)目的整體性決定了電力工程必須在施工過(guò)程加強(qiáng)質(zhì)量的控制,以防止工程完工后質(zhì)量檢查的難度。

2電力工程存在的安全管理缺陷

通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,電力工程隨著發(fā)展速度與規(guī)模的增加,相應(yīng)地出現(xiàn)了許多的安全事故問題,究其本質(zhì)就是項(xiàng)目的安全和質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。施工單位與建設(shè)單位開展電力工程工作,往往因?yàn)檫^(guò)度追求施工的經(jīng)濟(jì)效益與速度,導(dǎo)致對(duì)施工項(xiàng)目的安全性沒有引起足夠的重視,導(dǎo)致對(duì)電力工程項(xiàng)目的安全不能實(shí)施有效的控制,不具備健全的施工項(xiàng)目安全責(zé)任管理制度。對(duì)于大多數(shù)的電力施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō),項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,沒有意識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,其管理工作缺乏責(zé)任性與實(shí)效性,沒有將管理工作落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)的具體工作中去,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理流于形式。大多數(shù)安全管理工作人員安全意識(shí)薄弱,沒有嚴(yán)格掌握與控制施工中出現(xiàn)的違規(guī)行為,給施工過(guò)程留下安全隱患。有些施工企業(yè)只重視其眼前利益,看不到安全管理會(huì)帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益,這種片面性與短視性管理觀點(diǎn),使得電力工程的安全管理存在缺陷,導(dǎo)致電力工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題。

3關(guān)于改善電力工程安全與質(zhì)量管理的策略

3.1關(guān)于改善電力工程安全管理水平的措施為了確保電力工程能夠在安全管理下實(shí)施有效的質(zhì)量控制,需要采取有效的手段來(lái)提高電力工程的安全與質(zhì)量。

3.1.1實(shí)施科學(xué)與合理的工程安全預(yù)防措施。電力工程通過(guò)加強(qiáng)安全管理能夠有效地降低工程安全事故。因此,對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō),應(yīng)該采取有效的預(yù)防措施來(lái)避免工程事故的發(fā)生。在具體施工環(huán)節(jié),應(yīng)該使電力施工工作人員的操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化與嚴(yán)格化,使其操作符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與安全標(biāo)準(zhǔn),避免出現(xiàn)操作上的失誤與違規(guī)而造成的安全問題。施工單位應(yīng)該使其安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)管理上的完善,通過(guò)采取科學(xué)與合理的獎(jiǎng)懲制度來(lái)確保施工人員的施工安全。此外,應(yīng)該確保施工方案設(shè)計(jì)的科學(xué)性與安全性,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)指導(dǎo)流程來(lái)規(guī)范施工技術(shù)人員的操作。施工單位必須實(shí)現(xiàn)電力工程安全管理的統(tǒng)一性、規(guī)范性以及實(shí)效性,建立電力工程標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度,確保安全管理的效率。實(shí)現(xiàn)有效的安全預(yù)防措施,還必須讓安全管理人員能夠參與現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督與管理工作,通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行全面的分析與了解,掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況,對(duì)其中存在的安全隱患能夠及時(shí)采取有效手段來(lái)解決,通過(guò)提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理來(lái)有效預(yù)防安全隱患或事故。

3.1.2確保安全責(zé)任體制的建立與完善。為了提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全責(zé)任意識(shí),必須建立相應(yīng)的責(zé)任體制,以確保施工工程的安全性。通過(guò)明確每個(gè)施工人員的安全責(zé)任與權(quán)限,將其落實(shí)到他們的工作中去,以確保生產(chǎn)人員能夠建立起“安全第一”的生產(chǎn)意識(shí)。施工單位應(yīng)該按照國(guó)家有關(guān)施工安全規(guī)章制度,對(duì)施工人員的操作提出相應(yīng)的要求,規(guī)范其安全操作標(biāo)準(zhǔn)。此外,施工單位應(yīng)該充分分析項(xiàng)目施工特點(diǎn),制定出施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)章制度,并將其落實(shí)到具體施工工作中去,以引起施工人員對(duì)安全重要性的注意。

3.2有關(guān)改善電力工程質(zhì)量管理的策略電力工程的質(zhì)量管理涉及到工程項(xiàng)目施工的全部環(huán)節(jié),為了提高工程的質(zhì)量管理水平,必須控制工程施工相關(guān)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,以保障電力工程的安全與質(zhì)量。

3.2.1嚴(yán)格管理施工設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)質(zhì)量。在設(shè)計(jì)電力工程項(xiàng)目時(shí),應(yīng)該對(duì)電力市場(chǎng)基本需求情況進(jìn)行了解,通過(guò)分析項(xiàng)目地點(diǎn)以及施工的可行性,以確定項(xiàng)目實(shí)施的可行性以及效益。此外,應(yīng)該使項(xiàng)目計(jì)劃的施工任務(wù)書完善,使其能夠滿足投資環(huán)境以及國(guó)家規(guī)劃的要求,而且設(shè)計(jì)出來(lái)的施工方案,必須對(duì)其具體的施工技術(shù)、工藝以及程序?qū)嵤﹪?yán)格的審核,通過(guò)嚴(yán)格與規(guī)范的質(zhì)檢來(lái)確保方案的科學(xué)性與可行性。

3.2.2嚴(yán)格管理施工環(huán)節(jié)質(zhì)量。嚴(yán)格管理施工過(guò)程中的質(zhì)量首先需要分析影響施工質(zhì)量的主要因素,通過(guò)分析,有效地對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量的控制,確保工程的質(zhì)量。在電力工程具體施工過(guò)程中,影響其施工質(zhì)量的主要因素有施工材料、施工人員的操作等。所以,首先,必須有效地控制施工環(huán)節(jié)中的施工材料質(zhì)量,通過(guò)設(shè)立專門的施工材料采購(gòu)部門以確保材料的質(zhì)量。其次,提高施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量水平還必須規(guī)范施工人員,使其操作符合相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)與操作流程,對(duì)施工人員出現(xiàn)的偷工減料等違紀(jì)行為實(shí)施嚴(yán)厲的處罰,確保電力工程每項(xiàng)施工程序的質(zhì)量。

3.2.3嚴(yán)格管理竣工環(huán)節(jié)質(zhì)量。當(dāng)電力工程竣工后,應(yīng)該做好最后驗(yàn)收環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,檢測(cè)電力工程的質(zhì)量并對(duì)電力工程相關(guān)環(huán)節(jié)的施工資料、圖紙實(shí)施有效的保管。項(xiàng)目質(zhì)量控制人員,應(yīng)該對(duì)每一項(xiàng)施工項(xiàng)目中的質(zhì)量進(jìn)行檢查與研究,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的處理,確保電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)掌控施工實(shí)際情況,為日后電力工程的整修與維護(hù)提供基礎(chǔ)條件。

4結(jié)語(yǔ)

應(yīng)對(duì)電力工程的復(fù)雜性特點(diǎn),需要意識(shí)到電力工程的質(zhì)量具有影響因素多樣性、波動(dòng)性以及檢驗(yàn)的不可拆卸性等特點(diǎn)。通過(guò)分析電力企業(yè)施工中存在的安全管理缺陷,有效地提出相應(yīng)的安全管理策略與質(zhì)量管理策略。值得注意的是,電力工程質(zhì)量控制的前提是安全管理,所以必須明確到電力工程的質(zhì)量管理與安全管理是不可分離的,只有在科學(xué)完善的安全管理下,電力工程的質(zhì)量才能得到有效的控制。因此,提高電力工程質(zhì)量控制水平的前提條件是提高其安全管理。

作者:李治學(xué)單位:中鋁寧夏能源有限公司馬蓮臺(tái)發(fā)電廠

電力工程安全管理論文:基于電力工程施工的安全管理論文

1電力工程施工安全管理的重要性

電力工程施工安全管理以“逐步提高、持續(xù)改進(jìn)”為指導(dǎo)思想,其作為一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)不僅能夠完成自我調(diào)整,而且能夠提高電力系統(tǒng)的可靠性。良好的電力工程施工安全管理可以保證施工人員的安全和健康,構(gòu)建一個(gè)公正、安全的施工環(huán)境,還可以改善現(xiàn)階段規(guī)章制度不健全、管理方法不恰當(dāng)?shù)牟涣记闆r。施工安全管理對(duì)企業(yè)環(huán)境做出了具體的要求,促進(jìn)了施工衛(wèi)生條件的改善。電力工程施工安全管理不僅是電力建設(shè)發(fā)展的要求,也是施工單位增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)下,電力工程施工安全管理應(yīng)該與國(guó)際接軌,構(gòu)建良好的安全管理體系。

2電力工程施工安全管理面臨的問題

2.1電力工程施工安全管理重視不足,安全管理流于表面

電力工程施工安全管理是電力建設(shè)過(guò)程中的重點(diǎn),但是當(dāng)前我國(guó)電力工程施工安全管理流于表面,某些單位更是僅僅“喊喊口號(hào)”,對(duì)于安全管理重視程度不足。特別是在安全管理和經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生沖突的時(shí)候,安全管理往往處在一個(gè)不被重視的地位。此外,電力工程施工安全管理的人力、財(cái)力、物力投入不足,某些單位遇到安全問題往往采取消極的逃避和拖拉方式,將安全問題拋之腦后,無(wú)形之中埋下了安全隱患。

2.2電力工程施工安全管理基礎(chǔ)不牢,安全意識(shí)不足

我國(guó)電力工程施工安全管理取得了巨大的進(jìn)步,管理水平得到了提升,但是電力工程施工安全管理基礎(chǔ)不牢,缺乏必要的有效保證措施。某些單位對(duì)于安全管理認(rèn)識(shí)不足,管理措施不到位,人員責(zé)任混亂,造成了施工現(xiàn)場(chǎng)混亂的情況,比如高空作業(yè)和大型設(shè)備的安全管理措施不足,安全保護(hù)不到位,安全設(shè)備進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)。安全意識(shí)不足不僅僅指施工單位安全意識(shí)不足,而且指施工人員的安全意識(shí)薄弱,對(duì)于自我安全保護(hù)不足,只要施工單位分配了任務(wù),施工人員直接進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。

2.3電力工程安全教育不足,工作人員綜合素質(zhì)低下

電力工程安全教育不足,管理員和操作員對(duì)于安全管理的重要性認(rèn)識(shí)不足,安全教育停留在表面,只是簡(jiǎn)單的講述規(guī)章制度和安全措施,缺乏實(shí)踐環(huán)節(jié),嚴(yán)重影響了安全教育效果,無(wú)法將安全教育落實(shí)到實(shí)處,導(dǎo)致施工人員存在應(yīng)付心理。工作人員綜合素質(zhì)低下,一方面指工作人員專業(yè)人員素質(zhì)很難滿足實(shí)際要求,一方面指工作人員思想道德素質(zhì)低下,沒有主人公意識(shí),工作過(guò)程中“忽略”與“疏乎大意”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),很難確實(shí)將安全規(guī)章制度落實(shí)到具體的工作過(guò)程中。

3加強(qiáng)電力工程施工安全管理的幾條措施

3.1打造先進(jìn)的管理理念,提高施工人員的安全認(rèn)識(shí)

打造先進(jìn)的管理理念,構(gòu)建企業(yè)文化靈魂。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)決策、目標(biāo)、管理的集合體,安全文化理念是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的優(yōu)秀。建立企業(yè)安全文化理念,在總體布置上采取有力措施提高安全管理理念,杜絕出現(xiàn)過(guò)度追逐經(jīng)濟(jì)利益的現(xiàn)象發(fā)生,樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念,工程開工之前,做好安全策劃,編制安全作業(yè)措施,標(biāo)出危險(xiǎn)點(diǎn),并且制定預(yù)控措施,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度。某些大型施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候,相關(guān)工作人員應(yīng)該加強(qiáng)檢驗(yàn)力度,前移安全管理關(guān)口,全面落實(shí)全方位、立體化的管理措施。

3.2落實(shí)安全責(zé)任制,提高管理人員素質(zhì),搞好安全教育培訓(xùn)工作

落實(shí)安全責(zé)任制,明確相關(guān)人員的責(zé)任,落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,確定項(xiàng)目經(jīng)理在安全管理過(guò)程中優(yōu)秀地位,經(jīng)由項(xiàng)目經(jīng)理確定建設(shè)隊(duì)伍、技術(shù)和相關(guān)設(shè)備的選取,堅(jiān)持依法開展工程招投標(biāo),選擇有資質(zhì)的施工單位,杜絕“一流單位中標(biāo),二流單位進(jìn)場(chǎng),三流單位施工”的現(xiàn)象發(fā)生,監(jiān)督安全管理措施落實(shí)到每一個(gè)施工部門,分級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,將安全生產(chǎn)的職責(zé)規(guī)范化、明晰化,確保施工安全。定期召開生產(chǎn)會(huì),講評(píng)工程完成情況,安排下步生產(chǎn)計(jì)劃,解決、調(diào)度、平衡生產(chǎn)各環(huán)節(jié)存在的各項(xiàng)問題,提高計(jì)劃管理工作的嚴(yán)肅性。工程技術(shù)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)件進(jìn)行收集、驗(yàn)收、送檢、拿取復(fù)試結(jié)果。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施、土坡防護(hù)、腳手架、機(jī)械設(shè)備、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防火等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)存在“三違”行為人員進(jìn)行教育、處罰。

3.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,杜絕安全管理漏洞

通過(guò)開展安全教育培訓(xùn),樹立“安全第一”和“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念,將安全隱患扼殺在搖籃中,建立思想教育、技術(shù)教育、崗位專業(yè)為一體的安全培訓(xùn)體制,保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)交底清楚,安全措施落實(shí)。定期派遣巡視人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),并且采用“四不兩直”的方式進(jìn)行監(jiān)督,不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待,直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)許可管理制度。要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的許可管理,嚴(yán)格按照相關(guān)制度辦理作業(yè)票證,切實(shí)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施,堅(jiān)決杜絕無(wú)證作業(yè)。

3.4對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析和預(yù)控,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律規(guī)定

對(duì)于危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析控制,控制態(tài)度不端正、操作技能低下的行為,不斷加強(qiáng)施工管理,不斷提高安全意識(shí),營(yíng)建安全氛圍。作業(yè)交底不僅要進(jìn)行作業(yè)任務(wù)交底,還要進(jìn)行作業(yè)條件交底和安全措施交底,務(wù)必為施工作業(yè)人員提供一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。各單位要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《建筑法》和《消防法》等法律規(guī)定,落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)考核、從嚴(yán)問責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度,從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督、從嚴(yán)考核、從嚴(yán)問責(zé),切實(shí)加大對(duì)“三違”現(xiàn)象的處罰力度。

4結(jié)語(yǔ)

電力工程施工安全管理是一種“大安全”管理模式,以“以人為本”為經(jīng)營(yíng)理念,做到尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人,并且將安全防護(hù)指導(dǎo)思想落實(shí)到方方面面,全面提高的基礎(chǔ)管理水平、安全防護(hù)水平、遵紀(jì)守法水平和文明施工水平.

作者:農(nóng)東妹 單位:廣西田陽(yáng)新能投資有限公司

電力工程安全管理論文:電力工程項(xiàng)目安全管理論文

摘要:論述了電力工程項(xiàng)目安全管理的必要性,結(jié)合電力工程項(xiàng)目安全管理的特點(diǎn)和原則,從安全培訓(xùn)、管理體系、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管等角度,提出了電力工程項(xiàng)目安全管理中各種問題的解決策略,以杜絕安全事故的發(fā)生。

關(guān)鍵詞:電力工程,安全管理,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,安全意識(shí)

電力工程具有流動(dòng)性強(qiáng)、施工面大、工程量大和工序復(fù)雜等特點(diǎn),并且越來(lái)越多的新科技產(chǎn)品開始應(yīng)用在電力系統(tǒng)中,電力施工的難度逐漸增加,項(xiàng)目建設(shè)使用較為復(fù)雜的工具也導(dǎo)致電力工程項(xiàng)目施工存在安全隱患。在確保電力施工項(xiàng)目順利發(fā)展的同時(shí),必須做好電力施工的管理工作,盡量降低電力安全事故發(fā)生的頻率,讓廣大民眾能夠安全用電。

1電力工程項(xiàng)目安全管理的必要性

1.1確保電力企業(yè)順利發(fā)展的前提

電力工程建設(shè)項(xiàng)目安全管理是一項(xiàng)備受關(guān)注的工作,電力企業(yè)的愿望就是通過(guò)精細(xì)化管理盡快完成戰(zhàn)略目標(biāo)。我國(guó)電力的高速發(fā)展是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要條件之一,目前我國(guó)電力發(fā)展正處于黃金時(shí)期,電力企業(yè)要確保在健康發(fā)展水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高供電能力和供電穩(wěn)定性,為居民提供更加穩(wěn)定可靠的供電。電力系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)較大,進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理能夠提高電力企業(yè)的管理水平,保障施工人員的人身安全,進(jìn)一步增加電力企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

1.2為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供必要保障

隨著信息化和數(shù)字化技術(shù)的不斷發(fā)展,生產(chǎn)力高低在一定程度上也受到信息化技術(shù)的影響,發(fā)達(dá)的信息科技意味著更加尖端的技術(shù),而電力是支撐科技發(fā)展的必需條件之一,因此電力已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈,如果電力企業(yè)無(wú)法提供安全穩(wěn)定的供電服務(wù),那么將會(huì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生直接影響。現(xiàn)階段采取恰當(dāng)?shù)拇胧┐_保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定地運(yùn)行至關(guān)重要,電力安全生產(chǎn)的發(fā)展能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障。

1.3體現(xiàn)電力企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感

隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革,電力企業(yè)也逐漸脫離了原有的利益最大化的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)為關(guān)注社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、自然生活環(huán)境的改善以及工作人員和消費(fèi)者人身權(quán)益的保障等方面,這些都能夠體現(xiàn)出企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。電力企業(yè)從生產(chǎn)線到后勤線,從施工建設(shè)人員到檢修維護(hù)人員,都是安全管理應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)。電力企業(yè)應(yīng)該將“以人為本”作為管理的優(yōu)秀理念,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定科學(xué)的管理方法,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育以提高員工的綜合素質(zhì),將電力工程項(xiàng)目施工中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)控制在允許的范圍內(nèi),電力企業(yè)不能僅僅為了追求利潤(rùn)就輕視管理,應(yīng)該始終將安全和生命放在首位。

2目前電力工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全問題的原因

2.1工程規(guī)模擴(kuò)大導(dǎo)致安全管理難度較大

近年來(lái)市場(chǎng)需求不斷增加,電力工程數(shù)量越來(lái)越多,規(guī)模也越來(lái)越大,一些電力企業(yè)在安全方面沒有投入足夠的資金和人力,導(dǎo)致工程施工安全管理存在很多問題。一些電力企業(yè)為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益,承攬的工程項(xiàng)目很多,工期較為緊張,工程量巨大,施工人員繁雜,再加上一些監(jiān)管人員缺乏經(jīng)驗(yàn)或者責(zé)任心,特別是工程分包后,施工人員的技術(shù)水平明顯不足,給安全管理帶來(lái)了很大困難。有些電力工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)在地下或者江底,施工較為困難,無(wú)形中增加了施工安全隱患。

2.2員工素質(zhì)水平不高

一些電力工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不重視安全管理,自身的安全意識(shí)就很低,不知道針對(duì)監(jiān)管人員、施工人員開展安全教育工作。電力工程項(xiàng)目施工人員良莠不齊,很多施工人員都是轉(zhuǎn)行過(guò)來(lái)的,沒有接受過(guò)系統(tǒng)的施工學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn),專業(yè)技能水平不高,一旦發(fā)生電力工程安全問題就無(wú)法自救,導(dǎo)致電力施工存在很大的安全隱患。一些施工單位為了縮短工期盲目追求施工速度,為了降低成本隨便招收沒有經(jīng)驗(yàn)的臨時(shí)工或者實(shí)習(xí)生,可以增加施工人員的工作時(shí)間,長(zhǎng)時(shí)間施工導(dǎo)致的疲勞作業(yè)也在一定程度上增加了安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.3電力施工安全管理不到位

一些施工單位為了降低成本,安全措施不全面、不到位,例如部位大型設(shè)備和高空作業(yè)人員配備專業(yè)的安全帶和安全網(wǎng)。一些施工單位安全管理制度不完善,這也是導(dǎo)致安全事故的因素之一。不成立專門的安全監(jiān)管部門,不僅會(huì)導(dǎo)致安全問題,還會(huì)造成施工單位在發(fā)生安全事故時(shí)用不負(fù)責(zé)、不處理的態(tài)度處理。

3電力工程項(xiàng)目安全管理的特點(diǎn)和原則

要對(duì)電力工程項(xiàng)目進(jìn)行全面科學(xué)的安全管理,首要條件就是對(duì)工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)有全面的了解,需要熟悉電力工程的特點(diǎn):前期設(shè)計(jì)影響很大、參與項(xiàng)目建設(shè)的單位和人員質(zhì)量參差不齊、需要露天作業(yè)、工程量大、工程流動(dòng)性強(qiáng)、施工危險(xiǎn)性較大等,一旦發(fā)生安全事故將會(huì)造成嚴(yán)重?fù)p失。對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō),在電力工程項(xiàng)目施工中,必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”以及“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”等原則,這些原則是相輔相成、相互補(bǔ)充的,應(yīng)該同時(shí)遵守。

4電力工程項(xiàng)目安全施工的策略

4.1對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),培養(yǎng)安全意識(shí)

電力工程施工的基本制度就是安全管理制度,這也是確保現(xiàn)場(chǎng)施工人員人身安全的保障,做好安全管理工作,才能促進(jìn)電力工程項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)順利的開展,進(jìn)而提高電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,保證電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。不論是電力企業(yè)的管理層還是基層工作人員,都要對(duì)安全管理有深入全面的認(rèn)識(shí),將安全管理貫穿到工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,將其作為首要任務(wù)來(lái)完成。電力企業(yè)要認(rèn)識(shí)到安全管理對(duì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的巨大影響,獲取更大效益的前提就是安全作業(yè),實(shí)現(xiàn)利益和安全的共贏。在電力工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,管理人員要處理好項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)安全性、進(jìn)度等于其他環(huán)節(jié)的銜接,始終將安全生產(chǎn)放在首位。除此之外,電力企業(yè)還要對(duì)管理人員、監(jiān)理人員和施工人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),在提高施工人員施工技術(shù)水平的同時(shí),通過(guò)培訓(xùn)提高施工人員的綜合素養(yǎng),讓施工人員和管理人員掌握一些應(yīng)急措施以及施工設(shè)備的操作技巧等。

4.2完善安全保障體系

電力工程項(xiàng)目建設(shè)需要多個(gè)工種共同參與,因此要不斷完善和健全施工安全管理體系,實(shí)行安全管理責(zé)任制,劃分好安全管理人員權(quán)責(zé),為了提高安全管理水平,要投入必需的人力、財(cái)力和物力,將安全管理制度落實(shí)到管理人員和施工人員身上。電力工程建設(shè)的相關(guān)單位也要統(tǒng)一制度,規(guī)范安全生產(chǎn)制度,為安全生產(chǎn)劃定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的制度化運(yùn)行。

4.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管

除了足夠的設(shè)備和人力投入之外,監(jiān)管人員要在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全生產(chǎn)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,確保施工人員和周圍人員的安全,施工單位要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的安全管理方針,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的規(guī)范化和責(zé)任化。

5結(jié)語(yǔ)

電力工程建設(shè)中,安全管理起著重要作用,為了減少安全事故發(fā)生的頻率,必須將安全管理落到實(shí)處,在對(duì)工程項(xiàng)目有全面了解的基礎(chǔ)上,制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施,對(duì)管理人員和施工人員進(jìn)行安全教育,這樣才能促進(jìn)電力施工安全的健康發(fā)展,為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。

作者:楊鈞茗 單位:山西路橋第二工程有限公司

電力工程安全管理論文:電力工程項(xiàng)目施工安全管理論文

【摘要】為適應(yīng)社會(huì)迅速發(fā)展的需求,電力企業(yè)目前正在大規(guī)模建設(shè)電力項(xiàng)目。然而電力工程項(xiàng)目的特點(diǎn)決定了整個(gè)施工過(guò)程中存在較多的安全隱患問題。實(shí)踐表明,如果電力工程項(xiàng)目施工安全管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,那么就非常容易造成嚴(yán)重的后果。本文首先簡(jiǎn)單分析了電力工程項(xiàng)目施工安全管理的重要作用,然后結(jié)合探討了電力工程施工安全管理的問題所在,最后結(jié)合筆者自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分別從管理和技術(shù)層面提出了幾條有針對(duì)性的策略。

【關(guān)鍵詞】電力工程;項(xiàng)目施工;安全管理;策略分析

電力工程施工是一項(xiàng)非常系統(tǒng)復(fù)雜的過(guò)程,涉及到的施工環(huán)節(jié)非常多,且整個(gè)施工過(guò)程具有很多特點(diǎn),比如很多生產(chǎn)設(shè)施都是臨時(shí)搭建,作業(yè)環(huán)境隨時(shí)變化、施工人員及機(jī)械設(shè)備流動(dòng)性較大等等。這些特點(diǎn)決定了電力工程施工存在一系列安全隱患問題[1]。已有實(shí)踐表明,如果電力工程項(xiàng)目施工安全管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,那么就非常容易造成嚴(yán)重的后果。所以,電力施工企業(yè)必須高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,并在實(shí)踐過(guò)程中積極采取行之有效的措施來(lái)予以完善和強(qiáng)化[2]。

1電力工程項(xiàng)目施工安全管理作用

施工安全管理作為整個(gè)工程項(xiàng)目管理中的重要構(gòu)成部分,它在實(shí)踐過(guò)程中能夠逐漸自我調(diào)劑與完善。實(shí)施施工安全管理的作用概括起來(lái)如下[3]:(1)實(shí)施施工安全管理是對(duì)施工人員安全和健康負(fù)責(zé)人的表現(xiàn),這也是我國(guó)的時(shí)展需要,體現(xiàn)著我國(guó)社會(huì)的文明、公正以及安全。(2)實(shí)施施工安全管理是對(duì)施工企業(yè)的一種監(jiān)督形式,能夠不斷推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的完善與發(fā)展,逐漸改進(jìn)管理措施中存在的不足之處。(3)施工安全管理中已經(jīng)明確了施工環(huán)境的安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施施工安全管理能夠督促施工企業(yè)嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而不斷改善施工環(huán)境。最終提升施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2電力工程施工安全管理問題分析

隨著社會(huì)對(duì)于電力方面的需求迅速提高,電力公司正在建設(shè)越來(lái)越多的電力工程項(xiàng)目。然而在工程建設(shè)中,往往存在不同參與建設(shè)單位之間安全管理責(zé)任劃分不清晰,導(dǎo)致管理不善的問題,最終引發(fā)各種安全事故。雖然引起各類事故的原因是多方面的,但實(shí)際調(diào)查研究表明,原因歸根結(jié)底還是施工現(xiàn)場(chǎng)沒有做好安全管理措施。很多情況下管理人員都是為了應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者監(jiān)督部門的檢查或者評(píng)比,所做的安全工作都只是停留在表面,而并沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)安全規(guī)范中的細(xì)枝末節(jié)。這種做法必然無(wú)法全面促進(jìn)安全管理工作的提升,最終導(dǎo)致的后果就是施工安全管理工作流于形式,無(wú)法得到真正落實(shí)。企業(yè)運(yùn)行的終極目的就是盈利,但是安全生產(chǎn)是電力企業(yè)盈利的基礎(chǔ)。但很多領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這方面的認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為實(shí)施安全管理工作要投入很多資金,但是卻不見明顯收益。還有部分領(lǐng)導(dǎo)思想比較浮躁,在日常管理過(guò)程中很少甚至基本不會(huì)親臨施施現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督與檢查工作,這樣自然就無(wú)法獲得全面且真實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)資料,不會(huì)認(rèn)真仔細(xì)思考所執(zhí)行的施工安全管理措施是否符合本工程的實(shí)際情況,有沒有安全隱患等。上述這些工作看似不起眼,但是往往都是導(dǎo)致重大安全事故的罪魁禍?zhǔn)住A硪环矫妫艿疆?dāng)今社會(huì)總體環(huán)境的影響,電力企業(yè)內(nèi)部很多員工在思想上開始動(dòng)搖。不是關(guān)心和關(guān)注所在企業(yè)或者班組的施工安全問題,沒有清醒的認(rèn)識(shí)到自身崗位的安全責(zé)任,在具體實(shí)施過(guò)程中自然也無(wú)法得到很好的貫徹落實(shí),通常都是消極被動(dòng)應(yīng)付了事。甚至部分員工對(duì)于安全規(guī)章制度比較抵觸和反感,使得施工現(xiàn)場(chǎng)很多顯而易見的違章違規(guī)行為長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法得到有效改正。

3電力工程施工安全管理策略分析

3.1嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制

進(jìn)行項(xiàng)目施工時(shí),需要?jiǎng)澐智闆r每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任,將責(zé)任落實(shí)到確定的部門和人身上。這樣可以確保管理責(zé)任到位,明確責(zé)任是進(jìn)行安全施工的重點(diǎn)所在。電力施工型企業(yè)首先必須要認(rèn)真遵照并執(zhí)行國(guó)家頒布的規(guī)章制度、法律法規(guī)等,但是這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)閲?guó)家頒布的政策法規(guī)是綜合全國(guó)情況制定的,而每個(gè)地區(qū)必然會(huì)有自己的特色所在。因此施工單位還需要在綜合考慮本地區(qū)上級(jí)主管部門的建議和要求的基礎(chǔ)上,再結(jié)合企業(yè)本身的特點(diǎn)制定屬于本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。所有部門和管理人員都需要簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,把安全施工的義務(wù)和責(zé)任明確化、規(guī)范化,具體落實(shí)到部門、班組以及個(gè)人。這樣可以充分調(diào)動(dòng)施工企業(yè)所有人員工作的積極性,保證施工安全。

3.2強(qiáng)化并完善防范措施

對(duì)于電力工程項(xiàng)目施工而言,其安全管理工作的重點(diǎn)在于避免出現(xiàn)誤操作以及施工人身傷亡事故。為避免出現(xiàn)此類故障或事故,在施工過(guò)程中所有人員都必須嚴(yán)格按照管理制度、操作規(guī)范來(lái)完成施工過(guò)程。同時(shí)還需要在實(shí)踐中逐漸細(xì)化和完善安全施工管理體系,制定詳細(xì)地安全控制手段和措施。為鼓勵(lì)員工,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,還應(yīng)該制定科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度。為推進(jìn)施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化和規(guī)范化,施工單位需要制定標(biāo)準(zhǔn)施工組織方案以及詳細(xì)地技術(shù)指導(dǎo)書。此外,還應(yīng)該強(qiáng)化安全施工的監(jiān)控力度,進(jìn)一步推動(dòng)安全施工的規(guī)范化。施工企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須防微杜漸,一有機(jī)會(huì)就應(yīng)該親臨施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,還可以及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工狀況,進(jìn)而分析并找到安全施工的薄弱環(huán)節(jié),這樣在指導(dǎo)和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作時(shí)可以做到游刃有余。所有責(zé)任人員,包括安全監(jiān)督人員、工作負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)或者組長(zhǎng)等都必須履行好各自的崗位責(zé)任,真正發(fā)揮各自應(yīng)用的作用和效果。最后,對(duì)對(duì)于外委施工單位而言,也要采取措施強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,如果在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在安全職責(zé)沒做好等問題,必須立即指出并整改,如果屢教不改則應(yīng)該取消其承建資格。

3.3加大安全培訓(xùn)力度,提升施工人員安全意識(shí)

施工人員的安全意識(shí)好壞直接決定在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性,組織施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育是快速提升他們安全意識(shí)和素質(zhì)的有效措施。教育的形式有多種,比如案例分析、安全警示等等,經(jīng)過(guò)各種形式的安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn)之后,施工員工通常都能夠逐漸建立“安全第一”以及“一切事故都能夠預(yù)防”的思想意識(shí)。意識(shí)到確保施工安全的重要作用,以及一旦出現(xiàn)安全事故的后果。除了進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)之外,還需要加強(qiáng)他們的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),將安全培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,在提升他們安全責(zé)任意識(shí)的同時(shí)還可以顯著提升他們的自我保護(hù)能力、專業(yè)技術(shù)能力等。培訓(xùn)時(shí)需要注重安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容的實(shí)用性以及針對(duì)性。比如針對(duì)管理人員應(yīng)該側(cè)重安全管理方面的培訓(xùn),而針對(duì)施工人員則應(yīng)該側(cè)重施工安全方面的培訓(xùn)。

4電力工程項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施分析

4.1建立并健全施工安全管理技術(shù)措施

施工組織設(shè)計(jì)中通常都包含有施工安全技術(shù)措施,整個(gè)施工過(guò)程中都必須在該技術(shù)文件的安排與指導(dǎo)下進(jìn)行。施工安全技術(shù)文件必須提前預(yù)測(cè)施工過(guò)程中所有環(huán)節(jié)潛在的安全隱患,并且針對(duì)這些可能出現(xiàn)的安全隱患制定行之有效的技術(shù)措施予以防范。在制定施工組織方案時(shí),電力工程項(xiàng)目施工企業(yè)應(yīng)該充分結(jié)合本工程項(xiàng)目的特征來(lái)制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。具體而言,施工安全技術(shù)措施優(yōu)秀內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定;施工作業(yè)時(shí)的用電安全規(guī)范;深坑以及地面施工作業(yè)安全規(guī)定;立體交互作業(yè)以及高處作業(yè)施工安全規(guī)定;器械設(shè)施操作安全規(guī)定;施工過(guò)程中用到的新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝以及新技術(shù)時(shí)需要注意的安全規(guī)范;自然災(zāi)害預(yù)防安全措施,比如洪水、雷電、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害;最后還有防爆防火等突發(fā)事件預(yù)防措施。

4.2強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)力度,提升施工人員的專業(yè)水平

電力工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)該在單位內(nèi)部選用具有高超技術(shù)、并且責(zé)任心和事業(yè)心很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員來(lái)兼職做培訓(xùn)員。企業(yè)單位給這批培訓(xùn)員提供機(jī)會(huì)來(lái)提升他們自己的專業(yè)素質(zhì),比如組織他們進(jìn)行集中培訓(xùn),選派參與崗位培訓(xùn)、外派到其他單位參觀學(xué)習(xí)交流等。這批培訓(xùn)員可以將他們所學(xué)所感通過(guò)培訓(xùn)的方式分享給單位其他員工,以此來(lái)發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。在單位內(nèi)部逐漸建立起互相學(xué)習(xí)與幫助的良好氛圍,從整體上提升施工人員的綜合素質(zhì),降低安全事故發(fā)生的概率。另一方面,在具體操作中,還可以根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體狀況實(shí)施演習(xí),通過(guò)這種方式可以讓員工更加牢固的掌握事故應(yīng)對(duì)方法和措施,確保施工人員本身以及設(shè)備的安全。

5結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),人們的日常生產(chǎn)生活對(duì)于電力的需求也在迅速提升。所以電力企業(yè)正在建設(shè)越來(lái)越多的工程項(xiàng)目。這就對(duì)電力施工安全管理提出了嚴(yán)苛要求,在執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作時(shí),必須注重所有細(xì)枝末節(jié),認(rèn)真貫徹落實(shí)安全管理方案和措施。同時(shí)電力施工人員也需要在實(shí)踐中逐漸總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),以提升施工人員本身的管理能力以及專業(yè)素質(zhì)。只有這樣才可以確保電力工程項(xiàng)目施工的有序順利推進(jìn)。

作者:羅順榮 單位:四川電力設(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司

電力工程安全管理論文:電力工程安全管理論文

1實(shí)踐應(yīng)用

本文結(jié)合電力配網(wǎng)施工工程來(lái)進(jìn)行安全管理的實(shí)踐應(yīng)用。配網(wǎng)工程是指電網(wǎng)公司投資的10kV及以下線路和設(shè)備新建或者改造的工程項(xiàng)目。10kV配電網(wǎng)在整個(gè)電網(wǎng)中十分重要,是電網(wǎng)的基礎(chǔ)。配網(wǎng)工程建設(shè)能夠完善10kV電網(wǎng)結(jié)構(gòu),使配網(wǎng)結(jié)構(gòu)更趨合理,從而提高供電可靠性,提高配網(wǎng)安全運(yùn)行水平。配網(wǎng)工程的主要特點(diǎn)是施工作業(yè)量小,但作業(yè)面較大,且作業(yè)點(diǎn)較為分散,技術(shù)層面上難度不大,但由于其大多數(shù)位于城市中心,人口集中,車輛密度大,對(duì)于安全管理的控制上來(lái)講極為不利。所以,保證配網(wǎng)工程順利進(jìn)行的重點(diǎn)就是配網(wǎng)工程的安全管理工作。

1)要做好施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的辨識(shí)及作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作。深入現(xiàn)場(chǎng),了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境特點(diǎn);找出施工的重點(diǎn)和難點(diǎn),這些應(yīng)該是我們重點(diǎn)關(guān)注的危險(xiǎn)點(diǎn)。然后結(jié)合《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電網(wǎng)建設(shè)施工作業(yè)指導(dǎo)書第4部分:配網(wǎng)工程》以及《深圳供電局工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行電力工程項(xiàng)目施工的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及危險(xiǎn)源辨識(shí),針對(duì)施工器具、設(shè)備材料、作業(yè)環(huán)境和安全因素等具體情況,通過(guò)差異化的分析,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行補(bǔ)充和完善,編制出符合工程實(shí)際的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

2)安全管理控制點(diǎn)的設(shè)置。由于配網(wǎng)工程點(diǎn)多面廣,作業(yè)分散,安全管理工作無(wú)法做到事無(wú)巨細(xì),所以安全管理控制點(diǎn)的設(shè)置就尤為重要,安全管理控制點(diǎn)是根據(jù)已制定好的施工作業(yè)指導(dǎo)書中的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)來(lái)設(shè)置的,分為關(guān)鍵控制點(diǎn)和一般控制點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)性較大、施工難度大以及施工過(guò)程中的關(guān)鍵工作都應(yīng)該被設(shè)置為關(guān)鍵控制點(diǎn),其他工作設(shè)置為一般控制點(diǎn)。安全管理控制點(diǎn)的設(shè)置,實(shí)現(xiàn)了整個(gè)施工流程中安全管理的分級(jí)控制,明確了現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的管理重點(diǎn),使現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員能夠更好的管控好施工流程中的各個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)也便于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行管控。

3)現(xiàn)場(chǎng)安全管理控制措施。雖然配網(wǎng)工程和輸網(wǎng)工程、變電工程同屬于電力工程的范疇,在現(xiàn)場(chǎng)管理控制方面都有相同的組織措施,即項(xiàng)目部應(yīng)配備法定數(shù)量的專職安全管理人員、現(xiàn)場(chǎng)班組應(yīng)當(dāng)配備兼職安全管理人員,同時(shí)施工企業(yè)也要有專業(yè)的安全管理人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定期的巡查以及不定期的檢查。但是配網(wǎng)工程自身的一些特點(diǎn),決定了配網(wǎng)工程安全管理與其他電力工程安全管理的不同之處:a.配網(wǎng)工程,尤其是技改項(xiàng)目大多數(shù)位于城市中心區(qū),這些地方人流車流密集,容易發(fā)生第三者觸電、墜落以及車輛碰撞等事故,所以,配網(wǎng)施工的第一項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)是劃出施工范圍,做好臨時(shí)圍擋以及占用道路的預(yù)警工作,做到封閉式施工;b.配網(wǎng)工程的點(diǎn)多,且每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)的施工量不大,所以機(jī)械轉(zhuǎn)運(yùn)較為頻繁,容易發(fā)生重物打擊、車輛傾倒等事故,應(yīng)當(dāng)提前熟悉現(xiàn)場(chǎng),提前制定好機(jī)械轉(zhuǎn)運(yùn)的安全技術(shù)方案,并由專業(yè)的安全管理人員進(jìn)行指揮;c.配網(wǎng)施工登高作業(yè)較多,且經(jīng)常頻繁上下桿,要求做好登高作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作,防止高空墜落事件的發(fā)生;d.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電較多,要制定好臨時(shí)用電方案,并有專業(yè)的電工進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)格按照“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)”的原則進(jìn)行,嚴(yán)禁私拉亂扯,保證臨時(shí)用電的安全;e.現(xiàn)在的城市中電纜工程日益增多,在電纜切斷之前,一定要做好電纜的識(shí)別工作,防止因誤剪而造成的傷人、停電等事故。

4)作業(yè)結(jié)束后的安全管理。很多人認(rèn)為工程作業(yè)結(jié)束后,安全管理也應(yīng)當(dāng)隨之結(jié)束,其實(shí)不然,現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)安全管理人員應(yīng)當(dāng)在作業(yè)結(jié)束后,對(duì)本次作業(yè)的安全狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,找出其中的不足之處,對(duì)于違規(guī)作業(yè)的人員進(jìn)行處罰及培訓(xùn),同時(shí)對(duì)于事先未發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源,應(yīng)當(dāng)記錄其應(yīng)對(duì)的措施,上報(bào)上級(jí)管理部門,對(duì)作業(yè)指導(dǎo)性文件進(jìn)行一定的補(bǔ)充,以防止以后的工程出現(xiàn)同樣的安全問題。這樣,才能形成一個(gè)真正完整的安全管理鏈條,提高安全管理的水平。

2結(jié)語(yǔ)

新時(shí)期的電力工程施工環(huán)境是復(fù)雜的、多樣的,新產(chǎn)品、新工藝、新方法的應(yīng)用也越來(lái)越多,安全管理的難度和深度也都在提高,所以在安全管理工作中就應(yīng)當(dāng)運(yùn)用先進(jìn)的管理技術(shù),通過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、安全管理控制點(diǎn)的設(shè)置、施工現(xiàn)場(chǎng)的管控以及作業(yè)結(jié)束后的總結(jié),形成一個(gè)閉環(huán)的管理模式,逐步提高安全管理工作的水平,確保工程的順利進(jìn)行,避免隱患發(fā)生,降低安全事故率,使我國(guó)的電力工程行業(yè)良好健康的發(fā)展。

作者:周曉光 單位:深圳市電達(dá)實(shí)業(yè)股份有限公司

電力工程安全管理論文:電力工程施工安全管理論文

一、電力工程施工安全管理中存在的問題分析

1對(duì)電力工程安全管理的重視不足

安全管理一直是電力工程施工管理中的重點(diǎn),但是在具體的施工工作中,安全管理往往只成為了一句口號(hào),安全管理并沒有得到充分的重視,特別是當(dāng)安全管理與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益或工程進(jìn)度產(chǎn)生沖突的時(shí)候,安全管理就被忽略了,也就是說(shuō)電力企業(yè)為了得到更多的經(jīng)濟(jì)效益后者是為了趕進(jìn)度,在知道安全條件不成熟的情況下,還是要進(jìn)行工程建設(shè)。除此之外,電力企業(yè)對(duì)于施工安全管理的投入也不足,安全管理不能只停留在表面,需要投入一定的人力、物力和財(cái)力,現(xiàn)在還存在許多企業(yè)在發(fā)現(xiàn)安全問題的時(shí)候,采取的是逃避和拖拉的方式,對(duì)于安全問題不能進(jìn)行有效的處理。

2電力工程施工安全管理的基礎(chǔ)不牢固

近幾年電力工程施工安全管理正在全面的推進(jìn),管理的質(zhì)量水平也得到了大幅度的提升,電力工程施工的安全基本上得到了有效的保障,但是還有許多電力企業(yè)并沒有認(rèn)真落電力工程安全管理制度,對(duì)于安全管理的認(rèn)識(shí)不足、安全管理也不到位、人員責(zé)任劃分不清。這就導(dǎo)致電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)違章的現(xiàn)象,尤其是在進(jìn)行危險(xiǎn)系數(shù)較高的電力工程項(xiàng)目時(shí),比如高空作業(yè)、大型機(jī)械施工和地下工程等,在具體的施工過(guò)程中仍然存在著安全保護(hù)不到位、安全設(shè)施不足以及違規(guī)情況較多發(fā)等安全隱患。

3電力工程安全教育不足

目前還有許多電力企業(yè)對(duì)電力工程施工安全管理的認(rèn)識(shí)還不夠全面,管理者和操作者對(duì)于安全管理的重要性沒有足夠的重視,那么也就無(wú)法將相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)進(jìn)行真正的落實(shí),安全教育培訓(xùn)一般是在國(guó)家的強(qiáng)制要求下進(jìn)行的,這就會(huì)導(dǎo)致進(jìn)行教育培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)以及培訓(xùn)的對(duì)象都會(huì)存在一些應(yīng)付的心理,也就不會(huì)真正的對(duì)待安全教育培訓(xùn)的工作,并且在電力工程施工安全管理的教育培訓(xùn)方面,有關(guān)安全教育培訓(xùn)的教材還不夠完善,培訓(xùn)的內(nèi)容也具有一般性,缺乏相應(yīng)的針對(duì)性和有效性。

二、加強(qiáng)電力工程施工安全管理的措施

1加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視,建立安全責(zé)任制

安全責(zé)任制是電力工程施工安全管理的優(yōu)秀內(nèi)容,那么只有全面落實(shí)安全責(zé)任制,將安全管理的責(zé)任明確和落實(shí)到每一個(gè)人身上,才能加強(qiáng)電力工程施工的安全管理。除此之外還要加強(qiáng)企業(yè)和人員對(duì)安全管理的重視程度,只有充分的重視起來(lái),才能真正的落實(shí)到具體的實(shí)踐工作中。企業(yè)還應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況建立完善的安全管理制度,明確企業(yè)、部門以及人員的安全責(zé)任,盡量做到每一項(xiàng)安全事務(wù)都能落實(shí)到人頭,只有這樣施工安全和人員安全才能得到充分的保障。

2加強(qiáng)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督力度

加強(qiáng)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的監(jiān)督是避免事故發(fā)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié),由于工作人員在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)操作時(shí),很容易專注于某一項(xiàng)工作,這樣就會(huì)忽略了其他危險(xiǎn)點(diǎn),而造成一定的安全事故,安全事故高發(fā)的一個(gè)主要原因就是監(jiān)督和監(jiān)管不到位,電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員必須服從監(jiān)管人員的合理要求,并且監(jiān)管人員的任用要進(jìn)行充分的考核,監(jiān)管人員必須是一個(gè)專業(yè)技能強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、具有高度責(zé)任心的工作人員,而且監(jiān)管人員只需要進(jìn)行安全監(jiān)督,不應(yīng)該進(jìn)行其他的工作內(nèi)容,以免出現(xiàn)監(jiān)管漏洞。

3加強(qiáng)工作人員的教育和培訓(xùn)

加強(qiáng)電力工程施工安全管理還有一方面就是提高工作人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),因此電力企業(yè)應(yīng)該對(duì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和教育,對(duì)工作人員的專業(yè)技能進(jìn)行有針對(duì)性的教育和培訓(xùn),從而保證電力工程施工建設(shè)能夠按照規(guī)范的章程進(jìn)行,使電力工程施工建設(shè)符合行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要想使單利工程施工安全管理有理可依,有基本的參照原則,就需要制定出嚴(yán)格的電力工程施工安全管理制度,從而減少違規(guī)操作的發(fā)生,提高企業(yè)和人員自身的執(zhí)行能力和管理能力,增強(qiáng)電力工程技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性,定期和不定期的進(jìn)行安全檢查和培訓(xùn),及時(shí)的運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和材料,進(jìn)而提高電力企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。

4對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析和預(yù)控

對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,開展危險(xiǎn)源的調(diào)查,從而在此基礎(chǔ)上制定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施,通過(guò)隔離和消除等方法將危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制,防止重大安全事故的發(fā)生。加大安全監(jiān)控,加大重大安全事故的整改消除力度,制定重大施工的應(yīng)急處理方案,從而及時(shí)的發(fā)現(xiàn)安全隱患,有效的處理安全事故,避免安全事故帶來(lái)的嚴(yán)重后果,從而提高工作人員對(duì)突發(fā)安全事故的反應(yīng)和處理能力,做到問題不解決絕不罷休,防患于未然。

綜上所述,電力工程施工安全管理對(duì)于電力企業(yè)的生存和發(fā)展就有重要的推動(dòng)作用,關(guān)系到施工安全和人員安全,但是在具體的施工過(guò)程中還存在著重視不夠、基礎(chǔ)不牢和安全教育不足等問題,針對(duì)這些問題電力企業(yè)應(yīng)該采取加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、注重人員的教育培訓(xùn)和分析危險(xiǎn)點(diǎn)等措施,只有這樣才能保障電力工程施工安全管理的質(zhì)量和水平,促進(jìn)電力行業(yè)的發(fā)展。

作者:謝照新單位:東莞謝崗供電分局

電力工程安全管理論文:電力工程施工安全管理研究

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快,我國(guó)的電力事業(yè)也得到了飛速的發(fā)展,電力工程項(xiàng)目也隨之大量起動(dòng)。在電力工程不斷取得新成績(jī)的同時(shí),其中出現(xiàn)的許多問題也不容我們忽視。安全是電力建設(shè)的前提,在施工中只有重視安全問題,才能確保施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行,才能保證企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的最大化。但縱觀近些年電力工程施工情況可知,在施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故時(shí)有發(fā)生,究其主要原因就是沒有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患問題有足夠的重視,項(xiàng)目管理者和施工人員對(duì)此問題都心存僥幸,導(dǎo)致了事故的頻發(fā)。因此,如何提高對(duì)電力工程施工中安全問題的認(rèn)識(shí),并怎樣實(shí)施安全管理措施,就成為本文研究的重點(diǎn)。

1安全管理保障體系

在電力工程施工中,一個(gè)完整合理的安全管理保障體系的建立應(yīng)當(dāng)包括有安全管理組織機(jī)構(gòu)和安全管理程序。在安全管理組織機(jī)構(gòu)中,負(fù)責(zé)研究落實(shí)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理總體思路的是安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工程專業(yè)組,具體負(fù)責(zé)安全防范手冊(cè)的編寫、防范檢查表的編寫以及管理等工作。為保證安全工作的有效管理,工程安全管理程序還應(yīng)細(xì)分為五個(gè)階段:

1)任務(wù)確定階段:具體明確各項(xiàng)工作計(jì)劃、責(zé)任及責(zé)任人;

2)安全危險(xiǎn)辨識(shí)階段:開展安全危險(xiǎn)辨識(shí)工作,把施工中可能發(fā)生的安全問題列入安全檢查表:

3)危險(xiǎn)評(píng)價(jià)階段:分析和評(píng)價(jià)上一階段識(shí)別出的安全危險(xiǎn)因素;

4)措施制定階段:結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn),研究和制度詳細(xì)的防范措施和方案;

5)管理控制階段:按照預(yù)先制定的安全對(duì)策實(shí)施操作,并對(duì)措施的有效度進(jìn)行監(jiān)督。

2電力工程施工中的安全管理中存在的問題

2.1施工人員素質(zhì)較低

就目前情況來(lái)看,我國(guó)電力工程施工中施工人員整體素質(zhì)偏低,大部分施工人員都是農(nóng)民工,受教育水平的限制,在技術(shù)水平上都有待提高。另外,項(xiàng)目部的管理人員缺乏較強(qiáng)的投資效益觀念,沒有結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)因素對(duì)工程施工設(shè)計(jì)進(jìn)行編制;由于施工合同意識(shí)的欠缺,在簽訂施工合同時(shí)沒有明確好附屬主機(jī)的設(shè)備,造成工程后期施工索賠等事件的頻繁出現(xiàn);還有控制工程造價(jià)知識(shí)方面的欠缺,在工程施工管理中不能按照價(jià)值工程等對(duì)造價(jià)控制進(jìn)行執(zhí)行,使得施工造價(jià)難以控制。這些都是對(duì)電力工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素,造成的最終后果就是影響工程的整體效益。

2.2缺乏完善的安全管理流程

在電力工程施工中要涉及很多部門,沒有完善的施工流程會(huì)導(dǎo)致整個(gè)施工進(jìn)程緩慢。實(shí)行規(guī)范化的技術(shù)管理流程是實(shí)現(xiàn)規(guī)范、精細(xì)的技術(shù)管理的前提,規(guī)范化的技術(shù)管理不僅可以大幅度降低工程周期的成本,還對(duì)工程質(zhì)量具有改善作用。可就當(dāng)前電力工程技術(shù)管理流程方面來(lái)看,規(guī)范化管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,隨意性施工管理程序的現(xiàn)象較普遍,遠(yuǎn)沒有達(dá)到現(xiàn)代施工管理要求。

2.3施工現(xiàn)場(chǎng)管理不足

電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理主要包括對(duì)人員、設(shè)備及工具等方面的管理,除了要確保施工技術(shù)人員按照規(guī)范施工,還應(yīng)保證施工設(shè)備和工具的完好。但是,由于現(xiàn)階段電力工程施工管理松懈了對(duì)人員的約束,施工人員違章施工的問題經(jīng)常出現(xiàn),還有對(duì)設(shè)備的運(yùn)輸、存放都管理不當(dāng)也會(huì)造成施工設(shè)備出現(xiàn)性能問題。施工中對(duì)施工器具和安全器具的管理不到位,容易產(chǎn)生兩種器具的混用,極大的危害了施工安全。此外,安全防護(hù)措施沒有落實(shí),特別是安全防護(hù)器材出現(xiàn)數(shù)量不足、存放位置不當(dāng)、配置不正確等管理問題的出現(xiàn),也是影響施工安全系統(tǒng)構(gòu)建的其中一個(gè)因素。

3電力工程施工中的安全管理措施

3.1提高施工人員的安全素質(zhì)

電力工程施工中為提高施工人員的安全素質(zhì),可以利用流動(dòng)技工學(xué)校等技能培訓(xùn)組織,為施工人員開展安全培訓(xùn)工作。電力工程施工單位還應(yīng)每年制定培訓(xùn)計(jì)劃,以實(shí)際需求為立足點(diǎn),聘請(qǐng)電力工程施工技術(shù)和管理專家,利用工歇時(shí)間開展培訓(xùn)工作,提高施工人員的整體技能和安全素質(zhì)。另外,為了提高電力工程管理人員的責(zé)任意識(shí),還應(yīng)建立健全合理有效的激勵(lì)機(jī)制,以相應(yīng)的物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)給予在施工管理中有突出貢獻(xiàn)的管理人員,有利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,從而推動(dòng)電力工程施工安全管理技術(shù)的全面提高。

3.2完善安全管理責(zé)任制

在沒有一套完善的安全管理責(zé)任制的電力工程施工中,往往會(huì)出現(xiàn)發(fā)生了安全事故卻找不到責(zé)任人的問題,這是安全管理水平低下的表現(xiàn)。因此,應(yīng)以電力工程施工的實(shí)際情況為基礎(chǔ),建立一套合理完善的安全管理責(zé)任制,明確安全管理責(zé)任人。此外,由于電力工程施工安全管理涉及的職責(zé)部門較多,這就要求落實(shí)好各個(gè)職責(zé)的界定,把責(zé)、權(quán)、利切實(shí)地落實(shí)到實(shí)處,從而保證在安全事故發(fā)生時(shí)能找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,真正發(fā)揮出安全管理責(zé)任制的作用。

3.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

電力工程施工即使有了完整的施工管理方案,也不能確保在施工現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)按安全規(guī)范要求來(lái)執(zhí)行,因此要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,提高安全管理水平。建立健全電力施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督體系,加大對(duì)施工中事前、事中及事后三個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,事前做好防范,事中做好控制,事后做好改進(jìn)等。通過(guò)不斷完善這三個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督體系,可以有效地防范施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生。

4結(jié)語(yǔ)

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展下,電力工程施工也逐漸受到了企業(yè)的重視,因此如何提高施工中的安全管理水平,也成為了一項(xiàng)重要的研究命題。根據(jù)本研究這次的探討,再結(jié)合當(dāng)前電力工程施工的實(shí)際情況,可以看出電力工程施工中存在的安全問題,以及為解決這些問題而應(yīng)采取的安全管理措施。只有施工技術(shù)人員及管理人員把安全管理問題重視起來(lái),真正把管理措施落實(shí)到實(shí)處,才能提高電力工程施工的質(zhì)量,才能保證電力工程施工安全、有序的運(yùn)行。

作者:覃浩莎 單位:廣西來(lái)賓市忻城供電公司

電力工程安全管理論文:電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理

摘要:經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,使得對(duì)電能的需求在逐漸增加,因此這也成為推動(dòng)電力行業(yè)發(fā)展的根本原因之一,但是在電力行業(yè)發(fā)展建設(shè)期間還存在一定的問題,導(dǎo)致在電力工程施工期間經(jīng)常會(huì)發(fā)生安全事故,不僅給工程質(zhì)量造成影響,對(duì)電力行業(yè)以及施工人員生命安全帶來(lái)嚴(yán)重的影響。文章從施工安全以及質(zhì)量控制等兩方面進(jìn)行分析,希望能夠?qū)﹄娏π袠I(yè)建設(shè)發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞:電力工程;安全管理;質(zhì)量控制

科技水平的不斷提升,具有中國(guó)特色的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐步完善,使得對(duì)電力工程運(yùn)行安全性以及穩(wěn)定性等方面提出了全新的要求,這也導(dǎo)致了電力行業(yè)建設(shè)面臨著一定的困難和挑戰(zhàn)。因此要想進(jìn)一步推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)發(fā)展,就一定要提升電力工程施工過(guò)程中的安全意識(shí),增強(qiáng)在施工期間對(duì)工程質(zhì)量的管理,才能更好推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展和建設(shè)。同時(shí),對(duì)電力工程施工進(jìn)行安全管理以及質(zhì)量控制,是電力系統(tǒng)發(fā)展的切實(shí)需要。

1在電力工程施工期間安全管理中的不足

在電力行業(yè)發(fā)展過(guò)程中,電力工程的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)水平在逐漸擴(kuò)大,然而工程施工期間所存在的安全問題就被凸顯出來(lái),使得安全事故頻頻發(fā)生,給工程施工進(jìn)度、效率、施工等方面帶來(lái)了嚴(yán)重的影響[1]。目前,大都數(shù)施工單位或者是企業(yè)為了提升工程整體建設(shè)速度以及經(jīng)濟(jì)收益,并沒有給予施工安全管理足夠的重視,因此在安全管理責(zé)任制以及安全管理方面還存在一定的欠缺。而在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)中還有著諸多不安全的隱患,如果不對(duì)其進(jìn)行管控和監(jiān)督,就十分容易引起安全事故的出現(xiàn)。首先,安全管理措施設(shè)置的并不是十分科學(xué),其中還存在一定的欠缺之處,同時(shí)安全管理也沒有得到有效地落實(shí),再加之施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員不具備一定的責(zé)任心,使得安全管理過(guò)于流程化,其自身重要的作用也沒有被發(fā)揮出來(lái)。其次,有關(guān)管理人員缺少必要的安全意識(shí),沒有對(duì)施工過(guò)程中的違規(guī)操作給予應(yīng)有重視,而在安全技術(shù)方面也存在欠缺,導(dǎo)致電力工程施工期間的安全管理水平和成效長(zhǎng)時(shí)間得不到有效提升。再次,電力工程施工單位的管理人員對(duì)施工安全重要性認(rèn)識(shí)不足,過(guò)于重視眼前的經(jīng)濟(jì)收益,而忽略了電力工程今后所帶來(lái)的長(zhǎng)久利益。因此使得施工安全得不到有效保障[2]。最后,施工企業(yè)的管理人員不了解施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,使得他們?cè)谘芯堪踩[患方面還存在一定欠缺,而在安全防范策略的制定上還有一定的不足。

2提升安全管理水平的途徑

2.1構(gòu)建完善的工程施工安全責(zé)任體系

在電力工程進(jìn)行施工過(guò)程中,首要任務(wù)就是要構(gòu)建起完善的施工安全責(zé)任制,然后并將其落實(shí)到實(shí)處,真正的將安全施工責(zé)任制落實(shí)到施工人員手中。因此想要保證電力工程能夠順利施工,就要將安全管理認(rèn)真落實(shí),提升實(shí)際管理力度。首先,要使施工單位的管理人員樹立起安全第一的理念,并且要認(rèn)真做好工程施工的防范,同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中潛在安全隱患進(jìn)行有針對(duì)性的解決。此外,還要認(rèn)真執(zhí)行我國(guó)所頒布實(shí)施的相關(guān)政策以及規(guī)章制度,進(jìn)一步滿足相關(guān)部門對(duì)工程施工的實(shí)際要求。

2.2制定適合且有效的安全防范策略

為了保證電力工程施工建設(shè)的順利,就一定要在施工工程中對(duì)施工人員專業(yè)技術(shù)進(jìn)行規(guī)范,同時(shí)還要建立起有效的安全生產(chǎn)施工制度,提升安全管理的水平。此外,還要根據(jù)工程自身的特點(diǎn),制定并實(shí)施科學(xué)、合理的施工計(jì)劃,不但完善施工技術(shù)上的不足,正確指導(dǎo)施工人員進(jìn)行作業(yè)。而在這一基礎(chǔ)上,電力工程施工單位一定要使用標(biāo)準(zhǔn)化水平高的安全管理,從而提升安全管理工作的水平和質(zhì)量,提升相關(guān)人員的安全意識(shí)。在電力工程施工過(guò)程中,安全管理工作需要施工人員以及管理人員一起來(lái)實(shí)現(xiàn),為了能夠確保工程能夠進(jìn)行安全施工,就一定要增強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)水平,提升其自身安全素質(zhì)。而通過(guò)安全培訓(xùn)活動(dòng)的有效開展,能夠提升施工人員對(duì)安全事故的認(rèn)識(shí),使其在今后的施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守相關(guān)操作規(guī)范,進(jìn)而提升工程整體的施工質(zhì)量。同時(shí)還要注意的是要根據(jù)施工人員崗位的不同,制定不同的培訓(xùn)方案,切實(shí)提升施工人員的整體素質(zhì),保證電力工程施工順利和效率。

2.3提升對(duì)施工人員的思想教育水平

在工程施工建設(shè)過(guò)程中,大多數(shù)的安全事故都是由人為因素而導(dǎo)致的,因此想要降低安全事故的發(fā)生,就要不斷加強(qiáng)對(duì)施工人員自身思想水平的教育,只有其自身真正接受安全管理,才能夠在施工過(guò)程中防范各類事故的發(fā)生,確保電力工程施工順利。

3提升電力工程質(zhì)量控制的途徑

3.1設(shè)計(jì)過(guò)程中的質(zhì)量管理

在對(duì)電力工程整體設(shè)計(jì)時(shí),一定要認(rèn)真了解電力行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際需求,從工程項(xiàng)目的選址、工程建設(shè)的可行性等方面進(jìn)行分析,從而制定較為完善可行的施工方案,同時(shí)還要符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要在計(jì)劃書的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)工程施工圖紙及施工方案,從而確保工程施工建設(shè)的順利實(shí)施。因此在方案進(jìn)行設(shè)計(jì)過(guò)程中,一定要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核,并對(duì)設(shè)計(jì)方案中存在的問題進(jìn)行有效解決。

3.2施工期間的質(zhì)量管理

電力工程施工過(guò)程是項(xiàng)目整體中最為關(guān)鍵的部分,因此一定要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行管控,保證電力工程運(yùn)行順暢,首先,要對(duì)施工建設(shè)材料進(jìn)行嚴(yán)格的審核,查看質(zhì)量和規(guī)格、數(shù)量等是否滿足工程建設(shè)需求,同時(shí)在進(jìn)行采買時(shí),施工單位一定要委派專人進(jìn)行負(fù)責(zé),并對(duì)其存放、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保施工建設(shè)材料的質(zhì)量符合工程實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)。其次,要對(duì)施工人員的施工操作水平、技術(shù)能力等進(jìn)行規(guī)范,嚴(yán)禁不按照操作準(zhǔn)則進(jìn)行施工的現(xiàn)象發(fā)生,同時(shí)只有上一工序驗(yàn)收合格以后,方可進(jìn)行下一項(xiàng)目或工序的建設(shè),進(jìn)而有效保證工程施工質(zhì)量符合實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)和要求。

3.3施工結(jié)束以后的質(zhì)量管理電力工程整體建設(shè)期間,質(zhì)量管

理要始終貫徹在其中,因此在工程施工結(jié)束以后也要對(duì)其進(jìn)行有效的質(zhì)量管理,并且還要做好質(zhì)量方面的驗(yàn)收工作。在工程竣工以后,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,而驗(yàn)收人員在工程整體驗(yàn)收合格以后才能簽字交付,并將施工圖紙、施工方案等數(shù)據(jù)資料進(jìn)行存檔,方便電力工程以后的維護(hù)工作的進(jìn)行。

4結(jié)論

總而言之,想要保證電力工程能夠順利運(yùn)行,就要保證在工程施工質(zhì)量的安全管理以及質(zhì)量方面管控,從而提升工程整體的質(zhì)量水平。因此在電力工程施工建設(shè)過(guò)程中,不僅要保證其施工安全,還要對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管控,同時(shí)還要使用有效策略和方式來(lái)減少施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生,避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失,只有這樣才能更好的推動(dòng)電力行業(yè)的穩(wěn)步提升。

作者:黃永生 單位:國(guó)網(wǎng)自貢供電公司

電力工程安全管理論文:電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理研究

摘要:加強(qiáng)電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理,一方面能為人們的日常工作和生活帶來(lái)便捷,另一方面能為企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)提供電力支持,也對(duì)電力企業(yè)提出了更嚴(yán)格的要求。針對(duì)電力工程投資大、項(xiàng)目多等特點(diǎn),要想充分發(fā)揮電網(wǎng)建設(shè)企業(yè)的管理作用,就必須抓好電力工程的建設(shè)質(zhì)量與安全管理問題。

關(guān)鍵詞:電力工程;建設(shè)質(zhì)量;安全管理;電力企業(yè)

電力工程的安全管理與質(zhì)量控制是電力工程最重要的內(nèi)容之一,保證電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理,在提升電力企業(yè)投產(chǎn)運(yùn)行后的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益的同時(shí),確保為人們的生產(chǎn)及生活提供供電可靠性與供電質(zhì)量都能符合標(biāo)準(zhǔn)的電力供應(yīng),從而促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)步的發(fā)展。

1電力工程質(zhì)量和安全管理的影響因素

1.1工作環(huán)境的特殊性

電力建設(shè)的高空作業(yè)具有很大的危險(xiǎn)性,容易發(fā)生安全事故。通常情況下,必須做好臨邊作業(yè)、懸空操作等安全控制,最好防護(hù)設(shè)施的檢查,以確保設(shè)備的安全性。

1.2施工機(jī)械技術(shù)的復(fù)雜性

施工機(jī)械技術(shù)是電力工程建設(shè)質(zhì)量管控的重要影響因素,在施工的過(guò)程中要做好對(duì)施工機(jī)械技術(shù)的常規(guī)性管理,有效降低安全事故的發(fā)生率。

2電力工程質(zhì)量建設(shè)安全控制措施

2.1建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理體系

(1)電力工程施工前必須建立安全管理體系和組織網(wǎng)絡(luò),檢查施工企業(yè)提交的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,建立健全安全施工組織管理網(wǎng)絡(luò)體系。

(2)做好對(duì)分包企業(yè)的資質(zhì)審查。主要包括:第一,加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理。第二,嚴(yán)格杜絕分包工程的再分包。第三,防止無(wú)資質(zhì)的施工隊(duì)伍參與工程。第四,要健全分包管理辦法,避免以包代管、以罰代管現(xiàn)象的發(fā)生。

(3)建立電力工程質(zhì)量和安全評(píng)價(jià)體系。健全電力工程建設(shè)安全評(píng)價(jià)體系,對(duì)所有施工系統(tǒng)等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。從根源上對(duì)安全事故發(fā)生的概率、嚴(yán)重程度進(jìn)行把控,并根據(jù)安全評(píng)價(jià)體系選擇最佳的安全防范控制措施,實(shí)現(xiàn)電力工程建設(shè)的科學(xué)化、系統(tǒng)化,結(jié)合電力工程建設(shè)事故的發(fā)生概率和危害程度,使電力工程建設(shè)安全處于管控之中。

2.2完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序

(1)電力工程施工首先要建立并完善相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化規(guī)范管理行為,以工程施工的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),確保施工質(zhì)量、工藝水平都達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

(2)做好應(yīng)急預(yù)案的制定,最大化地降低安全事故所導(dǎo)致的損失,施工單位對(duì)容易導(dǎo)致安全事故的危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源等做好應(yīng)急預(yù)案,并制定管控措施,將安全落實(shí)到具體的人和區(qū)域,確保全面提升應(yīng)急能力。

(3)項(xiàng)目經(jīng)理部在分析安全危險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,確定施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工狀態(tài)評(píng)價(jià)內(nèi)容,明確綜合安全檢查措施,不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括:“三級(jí)安全網(wǎng)”是否落實(shí)責(zé)任到人,安全施工措施是否得以有效落實(shí);施工機(jī)具使用是否得當(dāng)或者是不合格的安全防護(hù)設(shè)施是否仍在使用。

2.3使用現(xiàn)代化管理軟件提高管理效率

目前使用最廣泛的是工作流技術(shù),過(guò)去的電力企業(yè)模塊化系統(tǒng)是把一個(gè)應(yīng)用軟件分成多個(gè)模塊,每個(gè)模塊通過(guò)相互之間的接口完成實(shí)際的任務(wù)。模塊化系統(tǒng)很容易陷入系統(tǒng)大而全的弊端。現(xiàn)在的模塊化系統(tǒng)通過(guò)將一個(gè)具體的工作分解成多個(gè)任務(wù)、角色,以達(dá)到提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的目的。其是按照某種預(yù)定義的規(guī)則傳遞信息或者是任務(wù),對(duì)工作流過(guò)程及其組成活動(dòng)定義和建模,將所得到的定義稱為過(guò)程模型、過(guò)程模板、過(guò)程元數(shù)據(jù)或過(guò)程定義。第一,實(shí)現(xiàn)了運(yùn)行控制功能。對(duì)使用工作流模型描述的業(yè)務(wù)過(guò)程進(jìn)行初始化,將部門的實(shí)際業(yè)務(wù)過(guò)程轉(zhuǎn)化為計(jì)算機(jī)可處理的工作流模型。模型的實(shí)例化階段是完成人機(jī)交互和應(yīng)用的執(zhí)行,且每個(gè)管理過(guò)程都是工作流中的一個(gè)節(jié)點(diǎn),這些節(jié)點(diǎn)是需要迭代執(zhí)行的。在這種復(fù)雜的邏輯處理過(guò)程下,模塊化工程極大地增加了工程管理的復(fù)雜度,每個(gè)過(guò)程都可以按照業(yè)務(wù)需要按特定順序執(zhí)行,系統(tǒng)展現(xiàn)了整個(gè)項(xiàng)目并為用戶提供一站式用戶界面,數(shù)據(jù)庫(kù)能提供豐富的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、合同、票據(jù)模板打印功能等,以解決原系統(tǒng)存在的諸多問題。第二,提高電力系統(tǒng)的柔性靈活性,新系統(tǒng)采用圖形化的方式靈活地修改相關(guān)的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)規(guī)則。這樣充分滿足了電力安裝工程現(xiàn)在和未來(lái)工作流程變化的需求。在業(yè)務(wù)流程進(jìn)行的每個(gè)功能點(diǎn)上,按預(yù)先設(shè)定的流程分配相應(yīng)的權(quán)限。該操作員只要以短信的方式通知,從而提高軟件的直觀性和易用性。

2.4強(qiáng)化質(zhì)量安全管控監(jiān)督

在電力工程施工開始前,施工技術(shù)人員要提升安全和質(zhì)量管控意識(shí),嚴(yán)格按照規(guī)范操作,針對(duì)安全教育制定有效的安全技術(shù)管控措施。根據(jù)電力工程建設(shè)的自身特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制措施,實(shí)行高效的安全和質(zhì)量監(jiān)管是保證電力工程質(zhì)量安全的關(guān)鍵手段。同時(shí),讓每一個(gè)工作人員提前做好預(yù)防措施,不斷加大施工質(zhì)量監(jiān)管力度。首先,各施工單位一定要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題要進(jìn)行詳細(xì)分析,仔細(xì)檢驗(yàn)和監(jiān)管每個(gè)環(huán)節(jié)。其次,為了降低在施工中安全事故發(fā)生的概率,一定要做好施工單位監(jiān)督安全措施的實(shí)施工作,保證按照規(guī)章制度實(shí)行安全措施的執(zhí)行,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全事項(xiàng)的監(jiān)管定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,將安全生產(chǎn)的意識(shí)落實(shí)到每個(gè)施工企業(yè)和每個(gè)人的工作意識(shí)中,只有這樣才能提高工程施工質(zhì)量,有效減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

3結(jié)語(yǔ)

電力工程建設(shè)中,只有將安全管理和質(zhì)量管理都融入電力工程建設(shè)中,才能保證電力工程各項(xiàng)工作的順利開展,從而推進(jìn)電力施工企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

作者:鄧?yán)?單位:黑龍江省湯原縣湯原農(nóng)村電氣化局

電力工程安全管理論文:電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理探析

摘要:近年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,人們生活質(zhì)量和水平的不斷提高,對(duì)電力等能源的需求量也與日俱增,電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理作為整個(gè)電力系統(tǒng)的重要組成部分,在其中發(fā)揮了積極的影響,因此做好電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作十分重要。針對(duì)電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的現(xiàn)狀以及存在的問題,提出幾點(diǎn)有效的措施和建議,優(yōu)化我國(guó)供電系統(tǒng)的體系和結(jié)構(gòu)。

關(guān)鍵詞:供電系統(tǒng);電力工程;建設(shè)質(zhì)量;安全管理;有效策略

0引言

現(xiàn)階段,在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的影響下,一方面,我國(guó)電力系統(tǒng)得到飛速的發(fā)展,另一方面,這對(duì)我國(guó)供電系統(tǒng)而言既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),因此供電企業(yè)要想在激烈的社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,就必須做好電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作,確保我國(guó)供電系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行。

1電力工程質(zhì)量與安全管理存在的問題

雖然經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我國(guó)電力工程質(zhì)量與安全管理已經(jīng)取得了一定的成果,并且有了實(shí)質(zhì)性的突破,但就實(shí)際發(fā)展情況而言,仍然存在諸多亟待解決的問題,具體表現(xiàn)如下。

1.1電力工程安全管理意識(shí)較弱

很多電力工程在實(shí)際建設(shè)施工過(guò)程中,電力企業(yè)應(yīng)該對(duì)相關(guān)施工工期、施工速度、施工安全等進(jìn)行明確要求,不能隨意組織施工。由于電力工程安全管理不能帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益,因此電力企業(yè)對(duì)電力工程安全重視程度較低,工程安全意識(shí)非常薄弱,電力企業(yè)過(guò)分追逐經(jīng)濟(jì)效益因此就會(huì)出現(xiàn)忽視安全生產(chǎn)的情況,導(dǎo)致電力工程安全管理意識(shí)較低,嚴(yán)重者還會(huì)出現(xiàn)重大的工程事故[1]。

1.2電力工程建設(shè)安全管理體系不完善

供電企業(yè)要想在激烈的電力工程建筑中取得良好的收益,就需要建立健全的電力工程安全管理體系,形成以制度為支撐、盈利為目的的管理體制。但就目前發(fā)展而言,很多供電企業(yè)在實(shí)際過(guò)程中不注重管理,導(dǎo)致管理工作開展不到位、不明確,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的責(zé)任缺失,降低電力工程建筑安全管理的整體質(zhì)量和水平[2]。

1.3電力工程缺乏專業(yè)化、高素質(zhì)人才

電力工程安全管理建設(shè)是一項(xiàng)十分重要而復(fù)雜的任務(wù),但在開展實(shí)際工程中,需要多個(gè)部分和多個(gè)領(lǐng)域共同開展施工工作。由于我國(guó)很多電力工程管理缺乏專業(yè)化高素質(zhì)人才,因此導(dǎo)致我國(guó)很多電力工程整體質(zhì)量和水平不高,存在很多漏洞。

1.4電力工程安全管理十分復(fù)雜

在實(shí)際電力工程建設(shè)安全管理中,質(zhì)量安全管理工作是十分必要的,也是其關(guān)鍵內(nèi)容。由于很多電力工程安全企業(yè)中存在諸多問題,而且沒有得到及時(shí)糾正,常常會(huì)導(dǎo)致電力工程安全管理出現(xiàn)混亂,導(dǎo)致安全管理問題頻發(fā)[3]。

1.5電力工程安全管理模式單一

目前我國(guó)很多供電企業(yè)管理模式較為單一,還在沿用過(guò)去傳統(tǒng)的管理模式和管理方法,這就導(dǎo)致電力工程安全管理的整體質(zhì)量和水平不高,嚴(yán)重制約了我國(guó)供電企業(yè)的發(fā)展,與此同時(shí),由于不能對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢查,因此在很大程度上威脅到施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2提高電力工程建設(shè)質(zhì)量水平的有效策略

2.1提高質(zhì)量管理意識(shí)

提高安全管理意識(shí)要從兩方面入手:一方面,供電企業(yè)應(yīng)該制定一整套電力工程質(zhì)量安全管理體系,配合施工圖紙進(jìn)行施工,而且一經(jīng)投入施工不能隨意進(jìn)行變動(dòng)或者修改,同時(shí)要進(jìn)行科學(xué)化、合理化、系統(tǒng)化的管理,避免發(fā)生混亂的情況,提高電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理整體水平。另一方面,要提高供電企業(yè)相關(guān)工作人員的安全意識(shí)和防范意識(shí),避免在實(shí)際施工過(guò)程中出現(xiàn)任何意外情況,優(yōu)化我國(guó)電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理效果[4]。

2.2建立健全質(zhì)量管理體系

科學(xué)的體系是確保電力工程能夠正常施工的前提條件,不斷完善電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理制度能夠節(jié)約建筑成本、建筑資金,提高工作效率和水平,制定一整套科學(xué)合理的管理方法和管理措施,從而實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化,促進(jìn)我國(guó)電力系統(tǒng)的不斷發(fā)展。

2.3提高質(zhì)量管理人員素質(zhì)

在實(shí)際電力工程施工的過(guò)程中,應(yīng)該努力提高相關(guān)工作人員的質(zhì)量與安全管理能力和水平,使其清楚地認(rèn)識(shí)到自身責(zé)任和重要意義。相關(guān)管理人員應(yīng)該在施工前對(duì)圖紙做好詳細(xì)的學(xué)習(xí)和了解,這樣才能確保工程建設(shè)能夠順利開展。除此之外,相關(guān)質(zhì)量與安全管理人員還應(yīng)努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)化水平,結(jié)合施工的現(xiàn)狀以及存在的問題,進(jìn)一步改進(jìn)和提高,真正做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,在實(shí)踐的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實(shí)踐,從而提高電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的整體效率和水平。

2.4創(chuàng)新質(zhì)量管理模式

電力工程施工材料和施工設(shè)備是確保電力工程建設(shè)施工質(zhì)量安全的有效措施和根本保證,因此必須高度重視電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作。電力工程建筑施工材料主要包括采購(gòu)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)的材料,并且還要嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家下發(fā)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),從而減少安全事故的發(fā)生。與此同時(shí)還要?jiǎng)?chuàng)新管理模式,避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混亂問題。

3電力工程安全管理有效方法

3.1實(shí)現(xiàn)多元化管理措施

電力工程建設(shè)要落實(shí)多元化管理措施,實(shí)現(xiàn)全方位的管理措施。相關(guān)工作人員要根據(jù)電力工程安全的周期性、頻率性、隨機(jī)性,做好相關(guān)防范工作,強(qiáng)化管理監(jiān)督作用,建立長(zhǎng)效機(jī)制,從而提高電力工程安全管理的整體質(zhì)量和水平,從根本上確保我國(guó)供電系統(tǒng)能夠逐步完善[5]。

3.2正確處理相關(guān)安全因素

要想提高電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理水平,必須要正確處理好施工的成本、施工工期等內(nèi)容,這些都是電力工程建設(shè)的相關(guān)因素,直接關(guān)系到整個(gè)電力系統(tǒng)的安全性,因此只有始終將安全管理放在第一位,不能將施工人員的生命安全置于不顧,必須確保施工人員的安全。與此同時(shí),還應(yīng)該樹立施工人員的責(zé)任意識(shí),真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全管理,在確保施工工人安全的基礎(chǔ)上提高我國(guó)電力體系的整體水平。

3.3制定科學(xué)的應(yīng)急方案

要想從根本上避免出現(xiàn)電力工程建設(shè)安全管理問題,就必須做好防止工作,制定一整套科學(xué)完整的應(yīng)急方案,在整個(gè)電力工程施工的過(guò)程中還應(yīng)該提高工作人員的防范意識(shí),從而提高操作的合理性和有效性,提高電力工程建設(shè)的整體質(zhì)量和水平。通過(guò)制定科學(xué)的應(yīng)急方案能夠準(zhǔn)確地處理在施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種緊急情況,從而確保相關(guān)工作人員的安全性,保障其生命財(cái)產(chǎn)安全。

4結(jié)語(yǔ)

電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理作為整個(gè)供電系統(tǒng)的重要組成部分,在其中發(fā)揮了十分重要的作用,同時(shí)也是促進(jìn)供電企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,因此只有努力做好電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作,才能提高供電系統(tǒng)的整體質(zhì)量和水平,實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。總之,做好電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作,需要黨和政府、供電企業(yè)、相關(guān)工作人員三者共同努力,從而促進(jìn)我國(guó)電力工程又好又快的發(fā)展。

作者:陳文強(qiáng) 單位:廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司 防城港供電局

電力工程安全管理論文:電力工程建設(shè)質(zhì)量管控和安全管理措施

【摘要】隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,電力行業(yè)也在不斷發(fā)展和進(jìn)步,電力方面的工程數(shù)量也在逐年增加,但是此類工程的建設(shè)質(zhì)量和和管理方面還存在著諸多不足,需要進(jìn)一步采取措施。本文將對(duì)電力工程的質(zhì)量管控和安全管理等內(nèi)容在整體建設(shè)中的意義,和我國(guó)目前階段在電力工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析探討,并結(jié)合實(shí)際案例,針對(duì)性地提出幾點(diǎn)切實(shí)可行的解決方案。

【關(guān)鍵詞】電力工程質(zhì)量管控安全管理

近些年,我國(guó)電力行業(yè)隨著社會(huì)的進(jìn)步,科技的發(fā)展以及時(shí)代的推進(jìn)而向前發(fā)展,在電力工程的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中,加大了項(xiàng)目安全的管理力度,提高了工作人員的管理意識(shí)和安全意識(shí),但仍然存在很多問題。近些年,由于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,電力企業(yè)的工作人員也逐漸意識(shí)到電力工程的質(zhì)量管控和安全管理對(duì)于工程建設(shè)的重要性,并且提出了大量針對(duì)性的解決方案。

1影響電力工程質(zhì)量管控和安全管理的因素

(1)人是目前影響最大的因素,因?yàn)楝F(xiàn)代城市都是由人掌控,只有充分發(fā)揮人類的主觀能動(dòng)性,經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展,社會(huì)才能進(jìn)步,要想在解決電力工程的這兩大問題,首先要緊抓人的問題。其中包含企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,管理者,施工人員,驗(yàn)收人員,而施工人員是最為重要的,因?yàn)楣こ逃伤麄冎苯油瓿桑┕F(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)決定著工程的最終質(zhì)量。

(2)材料與設(shè)備同樣對(duì)工程來(lái)說(shuō)也是相當(dāng)重要的一大因素。電力工程是一項(xiàng)無(wú)論從材料設(shè)備到施工操作都極為復(fù)雜和注重細(xì)節(jié)的過(guò)程,涉及的材料和設(shè)備也種類繁多,大到起重機(jī)小到各種纜線和閥門,都是該工程建設(shè)的基礎(chǔ),它們的質(zhì)量決定著工程的質(zhì)量安全,只有使用高品質(zhì)的材料和配件,才能建設(shè)出高質(zhì)量的電力工程。

(3)電力工程范圍跨度大,時(shí)在高空時(shí)在地下,所以使工作操作難度和危險(xiǎn)性大大增加,非常容易出現(xiàn)工程質(zhì)量問題甚至在施工過(guò)程中出現(xiàn)意外,導(dǎo)致人員和財(cái)產(chǎn)損害。因此,施工人員在進(jìn)行施工前務(wù)必實(shí)地考察,制定合理安全的施工方案,把所有能影響到施工過(guò)程的環(huán)境因素考慮全面,做好安全措施,鞏固防護(hù)設(shè)施,保證施工的安全性。

2電力工程建設(shè)質(zhì)量管控出現(xiàn)的問題

2.1部分電力建設(shè)監(jiān)管質(zhì)量的流程不明確

在電力建設(shè)的過(guò)程中,有些電力企業(yè)沒有規(guī)范電力建設(shè)程序,建設(shè)之前并沒有注冊(cè)質(zhì)量監(jiān)督,有的甚至一邊施工一邊設(shè)計(jì),完工后也沒有通過(guò)正規(guī)驗(yàn)收就將工程投入使用,這并不符合電力建設(shè)的正常流程,尤其是風(fēng)力發(fā)電等工程,不按照質(zhì)量監(jiān)督的流程最為明顯。

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不合格,審核不嚴(yán)

在電力建設(shè)中,對(duì)于監(jiān)理把控松懈,在現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)理不能正確履行職責(zé),職業(yè)素質(zhì)低下,甚至有無(wú)證上崗的現(xiàn)象出現(xiàn),監(jiān)理的機(jī)制也有諸多不足,對(duì)于需要改正的措施針對(duì)性不強(qiáng),建設(shè)相關(guān)的硬件設(shè)施不齊全,對(duì)于資料的記錄性差。還有個(gè)別企業(yè)資質(zhì)不夠,會(huì)出現(xiàn)跨行業(yè)簽字驗(yàn)收等違規(guī)現(xiàn)象。

2.3質(zhì)量監(jiān)管的控制措施不夠合理

在電力建設(shè)過(guò)程中,對(duì)于工程的設(shè)計(jì),施工和驗(yàn)收環(huán)節(jié)管控不到位,導(dǎo)致工程質(zhì)量下降,尤其在各種施工工藝方面上還存在很多問題,質(zhì)量控制上,會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)不真實(shí),材料丟失,致使施工標(biāo)準(zhǔn)也不準(zhǔn)確,大大影響施工質(zhì)量。

3電力工程安全管理出現(xiàn)的問題

3.1電力工程涉及的不確定因素太多,安全防護(hù)相對(duì)較弱

在建設(shè)電力工程時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)面臨環(huán)境復(fù)雜多變,操作時(shí)也是多工種同時(shí)交叉進(jìn)行,不同的工種會(huì)面臨不同的危險(xiǎn),盡管現(xiàn)在已經(jīng)在安全方面統(tǒng)籌安排,但還是會(huì)發(fā)生一些人為無(wú)法預(yù)知的事故,增加電力事故的發(fā)生率。電力企業(yè)在安全防護(hù)方面投入資金也較少,對(duì)于防護(hù)設(shè)備建設(shè)不全面,對(duì)已有的防護(hù)維護(hù)不善,也會(huì)增加施工安全隱患,如果工作人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理此類問題,就會(huì)給電力建設(shè)帶來(lái)大量安全問題。

3.2安全責(zé)任分配不合理

在電力建設(shè)中,安全管理問題復(fù)雜且涉及部門和人員眾多,在具體施工時(shí),對(duì)于安全方面的職責(zé)分配不足,從而給電力建設(shè)帶來(lái)安全隱患。例如安全檢查部門,只會(huì)進(jìn)行表面的安全問題排查,但是不會(huì)對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題提出解決措施,各部門之間對(duì)于安全工作協(xié)調(diào)不到位,對(duì)安全管理造成較大影響。所以,在施工過(guò)程中,安全責(zé)任應(yīng)該具體落實(shí)到個(gè)人或者部門,比如安排一個(gè)整體工程的負(fù)責(zé)人,對(duì)工程的安全問題總體負(fù)責(zé),而實(shí)際的安全責(zé)任由每一個(gè)副職負(fù)責(zé),這樣既能保證安全隱患排查,也有利于工程的安全管理。

3.3施工人員素質(zhì)有待提高

在目前的各個(gè)電力工程建設(shè)中,大部分施工人員多來(lái)自農(nóng)村,安全意識(shí)淡薄,就會(huì)給工程帶來(lái)安全隱患,所以要開展對(duì)施工人員的教育培訓(xùn),使該行業(yè)的人都要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),施工的同時(shí)要注意人身安全,并且要學(xué)會(huì)處理施工中的各種突發(fā)事件,減少人員和財(cái)產(chǎn)損害。

4加強(qiáng)質(zhì)量管控和安全管理的措施

(1)規(guī)范質(zhì)量管控程序,加強(qiáng)電力工程建設(shè)監(jiān)督,根據(jù)有關(guān)規(guī)范條例,落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督的注冊(cè)手續(xù),保證電力建設(shè)和質(zhì)量監(jiān)督有序進(jìn)行。當(dāng)前有很多質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)都是包含在電力企業(yè)當(dāng)中的,但是機(jī)制和人員配置的不合理,在履行職責(zé)時(shí)效率會(huì)很低,所以要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè),在資金和人員配置方面滿足需求,有效開展監(jiān)督工作。

(2)嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)理的規(guī)范性,完善相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)制,結(jié)合施工的實(shí)際情況,實(shí)行相應(yīng)的解決措施,配置監(jiān)理人員要合理,并且加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn),對(duì)于違規(guī)現(xiàn)象要嚴(yán)格處理,務(wù)必避免無(wú)證上崗人員進(jìn)入單位,以保證電力工程質(zhì)量。

(3)建設(shè)過(guò)程中,要根據(jù)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)設(shè)計(jì),施工和驗(yàn)收的質(zhì)量管控,對(duì)于記錄下來(lái)的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分類管理,明確各部門的職責(zé),落實(shí)相關(guān)部門的工作,做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,形成一個(gè)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng),有效提高質(zhì)量管控水平。

(4)在電力建設(shè)中,應(yīng)該把安全放在首位,建設(shè)單位,施工單位和監(jiān)理單位要組成一個(gè)有效的安全網(wǎng),在施工現(xiàn)場(chǎng)要配備相應(yīng)的安全專員,及時(shí)提出施工安全問題,在有安全隱患的施工程序上,要嚴(yán)格按照施工方案實(shí)施,還要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,避免事故發(fā)生。

(5)為了工作人員的安全,要完善相關(guān)的安全責(zé)任體制,將安全責(zé)任向施工人員和管理人員明確,在進(jìn)行交叉作業(yè)時(shí)要著重強(qiáng)調(diào),根據(jù)以往出現(xiàn)的安全問題作出預(yù)測(cè),采取合理的安全管理措施,對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確識(shí)別,以有效防范各種危險(xiǎn)源。

5結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力顯得越來(lái)越重要,而電力工程作為電力發(fā)展的前提,加強(qiáng)對(duì)電力行業(yè)的質(zhì)量管控和安全管理,提高電力工程整體質(zhì)量,可以推動(dòng)我國(guó)電力業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。

作者:譚四光 單位:廣東威順電力工程有限公司

電力工程安全管理論文:電力工程安全管理與質(zhì)量控制研究

【摘要】電力工程施工過(guò)程中的安全管理及質(zhì)量控制是保障電力工程順利實(shí)施的關(guān)鍵,對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。由于電力工程的施工安全管理具有極強(qiáng)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性及系統(tǒng)性,因此在安全管理的開展過(guò)程中必須將電力工程的特點(diǎn)與實(shí)踐情況相結(jié)合。論文就電力工程施工過(guò)程中存在的安全管理問題及質(zhì)量控制的必要性進(jìn)行分析,提出解決在施工過(guò)程安全問題的舉措及提升工程質(zhì)量控制的辦法。

【關(guān)鍵詞】電力工程;安全管理;質(zhì)量控制

1引言

時(shí)代的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)電力工程施工的安全及質(zhì)量控制提出了新的要求。由于電力工程的施工危險(xiǎn)系數(shù)較高、施工周期較長(zhǎng)、技術(shù)難度較大,又受到環(huán)境因素的制約,導(dǎo)致施工過(guò)程中存在著很多不確定因素,不僅為施工人員帶來(lái)安全隱患,工程質(zhì)量也難以掌控。因此,加強(qiáng)電力工程在工過(guò)程安全問題的管理及質(zhì)量控制是保證施工人員人身安全,提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

2電力工程施工安全管理中存在的問題

2.1對(duì)責(zé)任制的劃分不夠明確

責(zé)任制的劃分是保障電力工程施工安全的必要舉措,但是,由于電力工程的施工規(guī)模較大、涉及的部門多且混雜及電力工程企業(yè)對(duì)責(zé)任劃分這方面的工作不夠重視,導(dǎo)致責(zé)任制的劃分不夠明確。責(zé)任制的劃分過(guò)于形式化是造成施工過(guò)程中各個(gè)相關(guān)部門甚至電力工程的管理工作人員不重視施工安全問題的主要原因。

2.2對(duì)施工材料與施工設(shè)備的管理工作不夠到位

施工材料與施工設(shè)備是電力工程順利施工的物質(zhì)基礎(chǔ)。但是,在實(shí)際的工程施工過(guò)程中,施工材料與施工設(shè)備的管理工作沒有得到應(yīng)有的重視。第一,在采購(gòu)施工材料時(shí),采購(gòu)人員并未事先對(duì)提供施工材料的企業(yè)進(jìn)行評(píng)估,在采購(gòu)時(shí)并未遵循風(fēng)險(xiǎn)分散原則。第二,大多數(shù)電力工程企業(yè)對(duì)施工材料運(yùn)輸工作投入的力度不夠,導(dǎo)致施工材料的破損,造成資源浪費(fèi)的同時(shí)對(duì)工程的完成質(zhì)量也造成一定的影響。第三,對(duì)施工設(shè)備的“重使用輕維護(hù)”造成我國(guó)電力施工的技術(shù)水平遠(yuǎn)落后于電力工程技術(shù)要求,施工過(guò)程中施工設(shè)備故障頻發(fā),影響電力工程的施工效果,設(shè)備使用人員的人身安全得不到保障,工程質(zhì)量難以提高[1]。

2.3施工人員的安全意識(shí)不夠到位

電力工程的施工過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)并未制定相關(guān)的安全舉措,施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的管理工作過(guò)于形式化,缺乏責(zé)任心,安全管理的作用并未完全體現(xiàn)出來(lái)。

3完善電力工程施工安全管理的措施

3.1完善施工安全責(zé)任制度

建立健全科學(xué)的施工安全責(zé)任制度,并將其嚴(yán)格落到實(shí)處,是解決電力工程施工安全問題的關(guān)鍵所在。加大管理力度、落實(shí)管理責(zé)任,以保障電力工程的施工工作順利開展。規(guī)范施工過(guò)程中安全操作,降低安全隱患,保障電力工程施工人員的人身安全。

3.2加強(qiáng)對(duì)施工材料及施工設(shè)備的管理

在施工材料的采購(gòu)上,靈活運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避原則,做好市場(chǎng)調(diào)研,并對(duì)施工材料的提供企業(yè)進(jìn)行綜合性的評(píng)估,確保施工材料性價(jià)比,保證施工材料的高質(zhì)量。在材料運(yùn)輸過(guò)程中,應(yīng)注意材料自身的化學(xué)特點(diǎn),采取相應(yīng)的保護(hù)措施,避免施工材料受到損壞,為企業(yè)減少經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí),保證施工材料的質(zhì)量不受影響。在施工設(shè)備的管理上,應(yīng)根據(jù)設(shè)備自身的特點(diǎn),采取不同的管理保護(hù)措施,在使用時(shí)注意保護(hù),降低設(shè)備故障的發(fā)生頻率,提高工程的施工質(zhì)量。

3.3加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)

電力工程中的安全管理工作,需要每一位參與工程的工作人員共同完成,在施工過(guò)程中員工個(gè)體安全意識(shí)的強(qiáng)弱對(duì)施工安全管理工作有著極大的影響。因此,對(duì)施工人員個(gè)體安全意識(shí)的加強(qiáng)是工程施工安全的保障。電力工程企業(yè)應(yīng)積極開展各種安全教育活動(dòng),以發(fā)生在現(xiàn)實(shí)生活中的事例警示施工人員注意施工安全。只有施工人員本身對(duì)施工安全問題重視起來(lái),工程的施工安全才會(huì)得到保障[2]。

4質(zhì)量管理在電力工程施工工程中的重要意義

電力工程作為一項(xiàng)與人類實(shí)際生活息息相關(guān)的工程,其施工質(zhì)量的好壞直接影響著人們的生活質(zhì)量。因此,加強(qiáng)對(duì)電力工程施工質(zhì)量的管理,是滿足各企業(yè)單位與城市居民基本用電需求的必要手段。在進(jìn)行電力工程的施工質(zhì)量管理時(shí),需要以質(zhì)量管理理論為基礎(chǔ),采取更加科學(xué)的、現(xiàn)代化的質(zhì)量管理手段。

5提高電力工程施工質(zhì)量的對(duì)策

5.1施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理

在電力工程施工的設(shè)計(jì)階段,應(yīng)在充分了解電力市場(chǎng)需求變化的基礎(chǔ)之上,對(duì)項(xiàng)目的選擇地點(diǎn)及實(shí)施項(xiàng)目的可行性進(jìn)行詳細(xì)的研究,豐富并完善項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃書,使其即適合現(xiàn)階段的投資環(huán)境,又滿足國(guó)家相關(guān)的規(guī)劃要求。規(guī)范工程的施工流程,保證電力工程的順利施工。在設(shè)計(jì)項(xiàng)目施工方案時(shí),一定要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)設(shè)計(jì)方案中存在的問題,對(duì)施工工序、施工技術(shù)是否符合具體的施工情況進(jìn)行嚴(yán)格的審核。

5.2施工過(guò)程中的質(zhì)量管理

電力工程的施工階段是整個(gè)工程項(xiàng)目中最重要的組成部分,必須嚴(yán)格控制這一階段的施工質(zhì)量。首先,審查施工材料是否符合規(guī)格,將施工材料的采購(gòu)與管理交由專業(yè)的工作人員負(fù)責(zé),以保障施工材料的高質(zhì)量。其次,對(duì)施工人員的操作進(jìn)行規(guī)范化,嚴(yán)格禁止違規(guī)、違法的操作行為出現(xiàn);加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與監(jiān)督,防止施工人員偷工減料,以保證每一道施工工序的質(zhì)量均符合電力工程的標(biāo)準(zhǔn)要求。

5.3施工完成后的質(zhì)量管理

質(zhì)量管理工作貫穿于整個(gè)電力工程的施工過(guò)程,工程竣工之后,質(zhì)量管理工作的工作人員在做好質(zhì)量驗(yàn)收的同時(shí)應(yīng)對(duì)其工程項(xiàng)目的完成質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)于電力工程中的質(zhì)量安全問題,工作人員要認(rèn)真對(duì)待,對(duì)工程每一處項(xiàng)目的完成質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,以確保電力工程的施工質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

6結(jié)論

加強(qiáng)對(duì)電力工程施工過(guò)程安全問題的管理,對(duì)于降低意外事故的發(fā)生頻率,保護(hù)相關(guān)工作人員的人身安全有著極其重要的意義,而對(duì)電力工程施工質(zhì)量的控制,是滿足社會(huì)基本用電需求的關(guān)鍵。總體來(lái)說(shuō),加強(qiáng)電力工程施工過(guò)程中的安全管理以及質(zhì)量控制對(duì)于提高電力工程的完成質(zhì)量,促進(jìn)電力工程事業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是十分必要的舉措。

作者:趙耀 單位:北方聯(lián)合電力煤炭運(yùn)銷有限責(zé)任公司

電力工程安全管理論文:電力工程建設(shè)安全管理對(duì)策

【摘要】隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,電力行業(yè)也在不斷發(fā)展和進(jìn)步,電力方面的工程數(shù)量也在逐年增加,但是此類工程的建設(shè)質(zhì)量和和管理方面還存在著諸多不足,需要進(jìn)一步采取措施。本文將對(duì)電力工程的質(zhì)量管控和安全管理等內(nèi)容在整體建設(shè)中的意義,和我國(guó)目前階段在電力工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析探討,并結(jié)合實(shí)際案例,針對(duì)性地提出幾點(diǎn)切實(shí)可行的解決方案。

【關(guān)鍵詞】電力;工程質(zhì)量;管控;安全管理

近些年,我國(guó)電力行業(yè)隨著社會(huì)的進(jìn)步,科技的發(fā)展以及時(shí)代的推進(jìn)而向前發(fā)展,在電力工程的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中,加大了項(xiàng)目安全的管理力度,提高了工作人員的管理意識(shí)和安全意識(shí),但仍然存在很多問題。近些年,由于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,電力企業(yè)的工作人員也逐漸意識(shí)到電力工程的質(zhì)量管控和安全管理對(duì)于工程建設(shè)的重要性,并且提出了大量針對(duì)性的解決方案。

1影響電力工程質(zhì)量管控和安全管理的因素

(1)人是目前影響最大的因素,因?yàn)楝F(xiàn)代城市都是由人掌控,只有充分發(fā)揮人類的主觀能動(dòng)性,經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展,社會(huì)才能進(jìn)步,要想在解決電力工程的這兩大問題,首先要緊抓人的問題。其中包含企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,管理者,施工人員,驗(yàn)收人員,而施工人員是最為重要的,因?yàn)楣こ逃伤麄冎苯油瓿桑┕F(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)決定著工程的最終質(zhì)量。(2)材料與設(shè)備同樣對(duì)工程來(lái)說(shuō)也是相當(dāng)重要的一大因素。電力工程是一項(xiàng)無(wú)論從材料設(shè)備到施工操作都極為復(fù)雜和注重細(xì)節(jié)的過(guò)程,涉及的材料和設(shè)備也種類繁多,大到起重機(jī)小到各種纜線和閥門,都是該工程建設(shè)的基礎(chǔ),它們的質(zhì)量決定著工程的質(zhì)量安全,只有使用高品質(zhì)的材料和配件,才能建設(shè)出高質(zhì)量的電力工程。(3)電力工程范圍跨度大,時(shí)在高空時(shí)在地下,所以使工作操作難度和危險(xiǎn)性大大增加,非常容易出現(xiàn)工程質(zhì)量問題甚至在施工過(guò)程中出現(xiàn)意外,導(dǎo)致人員和財(cái)產(chǎn)損害。因此,施工人員在進(jìn)行施工前務(wù)必實(shí)地考察,制定合理安全的施工方案,把所有能影響到施工過(guò)程的環(huán)境因素考慮全面,做好安全措施,鞏固防護(hù)設(shè)施,保證施工的安全性。

2電力工程建設(shè)質(zhì)量管控出現(xiàn)的問題

2.1部分電力建設(shè)監(jiān)管質(zhì)量的流程不明確在電力建設(shè)的過(guò)程中,有些電力企業(yè)沒有規(guī)范電力建設(shè)程序,建設(shè)之前并沒有注冊(cè)質(zhì)量監(jiān)督,有的甚至一邊施工一邊設(shè)計(jì),完工后也沒有通過(guò)正規(guī)驗(yàn)收就將工程投入使用,這并不符合電力建設(shè)的正常流程,尤其是風(fēng)力發(fā)電等工程,不按照質(zhì)量監(jiān)督的流程最為明顯。2.2施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不合格,審核不嚴(yán)在電力建設(shè)中,對(duì)于監(jiān)理把控松懈,在現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)理不能正確履行職責(zé),職業(yè)素質(zhì)低下,甚至有無(wú)證上崗的現(xiàn)象出現(xiàn),監(jiān)理的機(jī)制也有諸多不足,對(duì)于需要改正的措施針對(duì)性不強(qiáng),建設(shè)相關(guān)的硬件設(shè)施不齊全,對(duì)于資料的記錄性差。還有個(gè)別企業(yè)資質(zhì)不夠,會(huì)出現(xiàn)跨行業(yè)簽字驗(yàn)收等違規(guī)現(xiàn)象。2.3質(zhì)量監(jiān)管的控制措施不夠合理在電力建設(shè)過(guò)程中,對(duì)于工程的設(shè)計(jì),施工和驗(yàn)收環(huán)節(jié)管控不到位,導(dǎo)致工程質(zhì)量下降,尤其在各種施工工藝方面上還存在很多問題,質(zhì)量控制上,會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)不真實(shí),材料丟失,致使施工標(biāo)準(zhǔn)也不準(zhǔn)確,大大影響施工質(zhì)量。

3電力工程安全管理出現(xiàn)的問題

3.1電力工程涉及的不確定因素太多,安全防護(hù)相對(duì)較弱在建設(shè)電力工程時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)面臨環(huán)境復(fù)雜多變,操作時(shí)也是多工種同時(shí)交叉進(jìn)行,不同的工種會(huì)面臨不同的危險(xiǎn),盡管現(xiàn)在已經(jīng)在安全方面統(tǒng)籌安排,但還是會(huì)發(fā)生一些人為無(wú)法預(yù)知的事故,增加電力事故的發(fā)生率。電力企業(yè)在安全防護(hù)方面投入資金也較少,對(duì)于防護(hù)設(shè)備建設(shè)不全面,對(duì)已有的防護(hù)維護(hù)不善,也會(huì)增加施工安全隱患,如果工作人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理此類問題,就會(huì)給電力建設(shè)帶來(lái)大量安全問題。3.2安全責(zé)任分配不合理在電力建設(shè)中,安全管理問題復(fù)雜且涉及部門和人員眾多,在具體施工時(shí),對(duì)于安全方面的職責(zé)分配不足,從而給電力建設(shè)帶來(lái)安全隱患。例如安全檢查部門,只會(huì)進(jìn)行表面的安全問題排查,但是不會(huì)對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題提出解決措施,各部門之間對(duì)于安全工作協(xié)調(diào)不到位,對(duì)安全管理造成較大影響。所以,在施工過(guò)程中,安全責(zé)任應(yīng)該具體落實(shí)到個(gè)人或者部門,比如安排一個(gè)整體工程的負(fù)責(zé)人,對(duì)工程的安全問題總體負(fù)責(zé),而實(shí)際的安全責(zé)任由每一個(gè)副職負(fù)責(zé),這樣既能保證安全隱患排查,也有利于工程的安全管理。3.3施工人員素質(zhì)有待提高在目前的各個(gè)電力工程建設(shè)中,大部分施工人員多來(lái)自農(nóng)村,安全意識(shí)淡薄,就會(huì)給工程帶來(lái)安全隱患,所以要開展對(duì)施工人員的教育培訓(xùn),使該行業(yè)的人都要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),施工的同時(shí)要注意人身安全,并且要學(xué)會(huì)處理施工中的各種突發(fā)事件,減少人員和財(cái)產(chǎn)損害。

4加強(qiáng)質(zhì)量管控和安全管理的措施

(1)規(guī)范質(zhì)量管控程序,加強(qiáng)電力工程建設(shè)監(jiān)督,根據(jù)有關(guān)規(guī)范條例,落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督的注冊(cè)手續(xù),保證電力建設(shè)和質(zhì)量監(jiān)督有序進(jìn)行。當(dāng)前有很多質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)都是包含在電力企業(yè)當(dāng)中的,但是機(jī)制和人員配置的不合理,在履行職責(zé)時(shí)效率會(huì)很低,所以要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè),在資金和人員配置方面滿足需求,有效開展監(jiān)督工作。(2)嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)理的規(guī)范性,完善相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)制,結(jié)合施工的實(shí)際情況,實(shí)行相應(yīng)的解決措施,配置監(jiān)理人員要合理,并且加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn),對(duì)于違規(guī)現(xiàn)象要嚴(yán)格處理,務(wù)必避免無(wú)證上崗人員進(jìn)入單位,以保證電力工程質(zhì)量。(3)建設(shè)過(guò)程中,要根據(jù)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)設(shè)計(jì),施工和驗(yàn)收的質(zhì)量管控,對(duì)于記錄下來(lái)的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分類管理,明確各部門的職責(zé),落實(shí)相關(guān)部門的工作,做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,形成一個(gè)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng),有效提高質(zhì)量管控水平。(4)在電力建設(shè)中,應(yīng)該把安全放在首位,建設(shè)單位,施工單位和監(jiān)理單位要組成一個(gè)有效的安全網(wǎng),在施工現(xiàn)場(chǎng)要配備相應(yīng)的安全專員,及時(shí)提出施工安全問題,在有安全隱患的施工程序上,要嚴(yán)格按照施工方案實(shí)施,還要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,避免事故發(fā)生。(5)為了工作人員的安全,要完善相關(guān)的安全責(zé)任體制,將安全責(zé)任向施工人員和管理人員明確,在進(jìn)行交叉作業(yè)時(shí)要著重強(qiáng)調(diào),根據(jù)以往出現(xiàn)的安全問題作出預(yù)測(cè),采取合理的安全管理措施,對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確識(shí)別,以有效防范各種危險(xiǎn)源。

5結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力顯得越來(lái)越重要,而電力工程作為電力發(fā)展的前提,加強(qiáng)對(duì)電力行業(yè)的質(zhì)量管控和安全管理,提高電力工程整體質(zhì)量,可以推動(dòng)我國(guó)電力業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。

作者:譚四光 單位:廣東威順電力工程有限公司

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