發布時間：2022-04-26 05:04:08
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇價值工程論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、價值工程原理
價值工程原理，就是對產品或作業進行功能研究，用最低的成本，使產品或作業確實達到必要的功能，從而獲得最大價值的方法。若價值用V表示，功能用F表示，產品成本用C表示，則形成如下關系表達式：V=F/C。價值與功能成正比，與成本成反比。利用價值工程原理，主要對產品功能即質量進行研究分析，然后對滿足這些功能的成本進行控制。
二、利用價值工程提高企業經濟效益
（一）利用價值工程，降低產品成本。
近年來，我國涌現出一些應用價值工程比較好的企業，這些企業運用價值工程對實際成本進行價值分析，降低了產品成本，提高了效益。價值工程通過對產品的功能分析，把價值工程管理技術的功能和成本優化組合，使企業產品的質量、成本等更加合理。產品設計是決定產品成本水平的重要因素，因此要以價值工程為主要手段，把握成本信息，在保證產品質量的前提下不斷降低產品成本，以求實現物美價廉，提高企業經濟效益。價值工程是實現產品功能與降低產品成本有機的結合。原材料、燃料和動力消耗過大，會導致產品成本上升。在生產中，各生產環節都應以成本為基礎，哪個環節超過指標，就在哪個環節上找原因，挖掘生產潛力。
（二）利用價值工程，進行產品創新。
產品成本的高低一般由產品在設計、研制階段的工作質量決定。在新產品設計、研制階段開展價值工程尤為重要，這有利于產品及其零部件標準化、系列化、通用化的提高。改革工藝過程和生產過程，可以節約能源和貴重材料等，從而提高效益，降低產品成本，改進產品質量并給企業帶來更大的效益。價值工程就是通過分析，采取措施使產品功能達到最適宜的水平。產品科研、生產和使用費用與產品功能之間的關系，反映出在一定的生產水平下，壽命周期費用有一個最低點，存在成本可能降低的幅度。
（三）利用價值工程，開展技術改造與攻關。
價值工程分析的對象應選擇急待改進而產量較大的產品，對象確定后，要圍繞分析對象，收集相關資料，然后運用系統分析的方法對產品功能及功能成本的對應關系進行研究剖析，并根據分析結果，改進設計構思，創建新方案。運用價值工程方法，提出優選方案，進行技術和經濟比較。老產品改造應當選擇那些成本高、質量差、用戶意見多或產量大、結構比較復雜的產品或零部件。價值工程能充分發揮集體智慧和創造才能，通過功能分析，從各個角度提出幾種成本更低而功能不變的方案。因此，要敢于打破常規，勇于改革，從技術、經濟和社會諸方面來進行充分比較，最后選出最優方案。
（四）利用價值工程，加強提質降耗。
在企業生產、經營活動中，引導和限制消除可能發生的損失浪費，對各項生產費用支出和產品成本形成過程進行管理監督，確保目標成本的實現，提高經濟效益。企業應用價值工程原理和方法來提高工作效果，減少不合格產品的數量。產品原材料利用率越高，負擔的原材料成本就會越少；產品原材料利用率越低，負擔的原材料成本就會越高。企業生產的產品原材料消耗量降低，單位產品分攤到的費用隨之減少，單位產品分攤到的某些費用亦相應減少。
三、結語
企業經濟效益關系到企業興衰。運用價值工程能盡早盡好地創造出別具風格的新產品，獲得更高的經濟效益。堅持推行價值工程，有利于促進企業產品功能的創新，使老產品獲得更長的市場壽命與更高的交換價值。
作者：王善偉 杜新勝 單位：中國石油蘭州石化公司研究院
1價值工程的內涵
由價值工程的定義可知，價值工程是以滿足研究對象的需求為出發點，主要針對其功能進行研究以實現對象自身價值的一種管理辦法。其實質是以最少的投入成本換取研究對象最高價值功能的實現，并以此提高研究對象價值創造性的一種科學技術手段和管理方法。該門科學以提高工業生產企業自身的經濟利益為根本目標，進而對工業企業經營和管理的各個方面進行了具體的科學指導。
2價值工程應用于建筑工程管理中的重要意義
2.1價值工程在建筑工程設計階段的重要意義
建筑工程設計是設計師依照相關的國家規范和用戶需求，對建筑產品進行思想上的創作與完善。而價值工程理論則認為產品的價值在于其自身功能的實現。因此，可以將價值工程對工程設計的重要意義總結為如下幾點：（1）價值工程可以幫助設計人員更好地控制工程的初始價值成本；（2）價值工程在工程設計階段的應用可以有效提高工程企業的投資回報率；（3）價值工程在工程設計階段的應用可以更好地提高工程設計人員的創造性。
2.2價值工程在施工組織階段的重要意義
建筑工程管理中的施工組織設計具體是指全面安排并知道工程施工活動的經濟與技術方案。在施工組織設計階段進行價值工程工作的開展一方面有利于節約工程企業的人力、物力和財力，進而實現對工程造價成本的有效控制。另一方面，價值工程在施工組織設計階段的應用可以使工程施工人員和企業經營者更加合理地確定工程施工方案，從而保障施工方案實施的科學性和可行性。此外，由于價值工程是以實現研究對象自身功能為主的一種科學管理方法，因此，其在施工組織階段的應用還有利于各種資源的合理規劃和配置，進而提高相關工程資源的利用效率。
2.3價值工程在工程材料選擇中的重要意義
2.3.1降低工程造價并提高工程質量
作為構成建筑物的物質基礎，工程材料不僅關系著工程施工的質量，而其對于整個建筑工程造價也具有重要影響。因此，對工程材料的科學選擇不僅是保證建筑工程具有較高質量的必要手段，更是建筑企業實現降低工程造價的必經之路。價值工程認為，滿足建筑工程功能的材料并不是唯一的，而是可以通過多種方案進行代替的，而在眾多代替方案中，則必然會存在一種既滿足工程功能有能保證支出費用較少的方案。因此，價值工程在工程材料選擇中的應用不僅能夠保證工程質量（實現建筑工程功能），而且還可以科學地控制工程造價，從整體上提高建筑工程企業的經濟收益。
2.3.2提高工程技術人員的經濟觀念
現階段，我國大多數的工程人員普遍存在著“重技術，輕經濟”的工程建筑思想，其在建筑工程的施工過程中過度地強調技術的實用性與工程的安全性，卻忽略了整個建筑工程的經濟性，這通常使得建筑企業的工程造價過高而投資回報較少，嚴重影響了企業的經濟發展。價值工程在施工材料選擇方面的應用不僅可以使相關的工程技術人員和施工人員從功能與成本兩個角度對工程材料進行客觀分析，而且也可以增加其自身的經濟觀念，從主觀的角度為提高建筑工程管理水平做出了較大貢獻。
3價值工程在建筑工程管理中的具體應用
3.1價值工程在建筑設計階段的主要應用
3.1.1價值工程在建筑工程初步設計方面的應用
作為建筑工程管理的優秀工作，對建筑工程進行合理而科學地初步設計不僅關系到工程后續的建設情況，而且對于建筑工程自身功能的實現也具有決定性的作用。在建筑工程初步設計階段應用價值工程主要是為了進行建筑工程設計方案的制定和優選，以期找出具有最大價值的設計方案。首先，相關設計人員和技術人員應該考慮如何將抽象化的住宅面積和住宅結構以及住宅所帶來的價值進行合理量化，進而建立具有較強科學性的住宅價值評價體系。相關人員可以利用層次分析法對上述問題進行合理分析并解決。一方面，將建筑物（以住宅型建筑工程為例）的住宅價值分解為可以量化評價的若干因素，并對當前建筑工程市場進行合理分析，進而制定出符合消費者需求的相關住宅設計方案。具體說來就是將住宅進價值行量化的因素選取為住宅的可居住性、可持續性以及可適應性，并分別從上述三點展開對住宅功能所對應價值的具體分析，進而制定出合理而科學的設計方案。
3.1.2價值工程在施工設計圖方面的主要應用
作為建筑工人施工的重要依據，施工設計圖的合理與否直接關系著工程的質量和造價，因此，加強對施工設計圖設計的科學性和合理性對于促進整個建筑工程企業的發展具有重要作用。以圖紙中的建筑結構設計為例，在鋼筋混凝土的設計過程中，多數建筑工人普遍存在一種習慣，即對建筑工程的各部分所應用到的鋼筋均需要具有較高的強度。由于其忽略了對于工程建筑中的某些位置可以用較低強度的鋼筋混凝土代替的情況，使得制成鋼筋混凝土的相關材料嚴重浪費。此外，其對于鋼筋混凝土的粉涮用量也超過了建筑的實際需要，過多的抹灰的涂刷增加了整個建筑工程的成本。價值工程在鋼筋混凝土設計圖紙中的應用則主要體現在利用木抹子分來代替抹灰，從而省去了不必要的建筑功能為企業帶來的工程成本。
3.2價值工程在施工組織設計階段的具體應用
價值工程在施工組織階段的應用具體體現在施工管理方面。建筑工程施工實際上是一個利用多種類型資源和技術進行的具有較強組織性的活動過程，其具體包括了施工轉場方式、施工隊伍的選擇以及工程財務活動的具體過程。而價值工程在施工管理中的具體應用就是對上述各個工程內容進行功能和價值的雙重分析的過程，通過對建筑工程的價值和過程進行合理分析，從而合理控制企業的工程造價并降低企業的生產成本。價值工程在施工管理階段的具體表述模型為：V=T/S，其中T表示相關施工項目的目標成本，S表示施工項目的現時成本，V代表具體施工項目的價值率。如果V＜1,則表示目標成本大于現時成本，當此情況出現時，表明建筑工程企業并未對其相應的施工項目進行系統分析和管理或其成本管理辦法缺乏科學性，這嚴重阻礙了建筑企業自身的經濟發展。當V≥1時，則表示企業將施工成本有效控制在其計劃范圍內，對于其發展具有較大的促進作用。
3.3價值工程對工程材料的優選
價值工程在工程材料優選方面的具體應用主要包括了兩方面。首先，工程設計人員在進行建筑材料的選擇工作時，應將用戶對房屋的具體需求進行綜合考慮。隨著人們生活水平的不斷提高，其對于自身的住房條件提出了更高的要求，與傳統的住房功能不同，人們對現代住房的要求除了安全、美觀和適用性，也更加注重住房的情感性、生態型和環保性等功能。因此，設計人員在進行相關建筑材料的選擇時，應將人們對現代住房的需求進行充分考慮，從而在不超出工程目標成本的基礎上設計出具有較強功能的工程建筑。其次，建筑工程的設計人員在進行工程材料的選擇工作時，還應將新型的建建筑材料應用到具體的施工項目中，以提高建筑工程的功能性和經濟性。例如，在供水管的選擇方面，可以選取以無規共聚聚丙烯為主要材料的給水管進行安裝，從而在提高水質的同時，也延長了給水管的工作壽命，進而提高了工程的經濟性并豐富了該項工程建筑的功能。
4結論
本文通過對價值工程的概念和內涵進行闡述，并結合價值工程應用于建筑工程管理中的重要意義，從建筑工程設計階段、施工組織階段、施工管理以及工程材料的選擇等方面對價值工程在建筑工程管理中的具體應用方法展開了詳細分析。可見，未來加強對價值工程在建筑工程管理中應用方法的研究力度，對于促進建筑工程企業健康、穩定發展具有重要的歷史作用和現實意義。
作者：馬永花 單位：山西建筑工程總公司
1價值工程的優點
1.1控制成本，提高質量。
一個工程的使用周期、壽命以及成本都受到設計的影響，好的公路工程設計會降低工程成本。使用價值工程可以掌握公路工程的功能與成本的關系，設計人員可以借用價值工程的相關理論實現對工程進行有效的分析。綜合分析，不僅可以更好的發揮工程的功能，還可以實現資源的優化配置，提高資源和材料的使用率，為工程的質量墊下堅實的基礎。
1.2價值工程是獲得最佳施工工藝和施工方法的有效途徑。
通過價值工程，可系統性的分析工程的功能與成本之間的關系，這樣一來就可以提高工程的價值系數。價值工程還可以分析出工程實際中不必要的部分，降低成本、提高效益，也只有通過對工程價值的分析，才能確定最佳的施工工藝和施工方法，這些方面都證實了價值工程的重要性和必要性。
1.3節約資源，提高經濟效益。
價值工程的重要作用就是延長公路工程的使用周期和壽命以及降低工程成本，此處的工程成本既包括工程造價也包括工程使用成本。通過對價值的分析，可以實現在較低的有效的壽命周期內發揮工程的功能，并最大限度降低工程的造價和工程使用成本，從而節約了各種資源。價值工程活動還具有提高資源利用率的作用，通過價值工程活動，企業能夠提高各種資源的利用率，在保證工程質量的基礎上提高工程的功能、加低成本，實現經濟和技術上的雙豐收。
2價值工程的應用階段
2.1選擇對象、收集資料。
選擇價值工程對象有很多方法，例如價值比較法、強制確定法、R.6分析法以及最適合區域法等等。通過確定成本系數、價值系數、功能系數來確定價值對象是價值工程的主要步驟。
較弱的功能加以強化，這都需要通過價值工程活動來實現。只有這樣，才能夠防止功能過剩的現象。利用價值工程活動能夠有效地分析功能，降低成本，這需要不斷完善設計方案和做好優化工作。
2.3方案實施以及總結改進。
價值工程的分析過程，實質上就是發現問題并解決問題的過程。通過分析，不斷制定和改善相關的方案，發現其中的問題和缺陷并及時改正，確保施工工作和方案設計能落到實處，根據反饋的信息分析和總結，不斷改善和完善，從而實現經濟利益的最大化。
3價值工程在公路工程中的應用
3.1價值工程在公路工程設計上的應用。
價值工程的含義和本質是就某一個具體的對象開展的有針對性的分析評價和改進的活動。第一，公路工程實際過程中進行價值工程活動時，要以企業和社會的效益為出發點確定對象，把結構功能和成本有效結合起來，提高資源和把材料的使用有效率，做到保護環境的同時，發揮和保護各項功能，確保在低成本的情況下發揮最佳的結構功能。整個過程中，還應該重視資料收集，根據有效信息進行設計和改善，發揮價值工程的最大功能。第二，功能分析與評價。如上所說，價值工程活動的優秀環節和重要內容是功能分析，這就要求在進行公路工程設計過程中，要進行綜合考慮，并借助功能系統圖進行分析，這需要設計者考慮到建設項目影響區域內的整個整運營時期的運輸量需求以及該項目在整個公路規劃網中的作用。公路工程在進行功能評價時，要明確工程對象的構成要素之間的各種聯系，確保把成本控制在合理的狀態。第三，方案創新與評價。方案創新是指提高對象的功能價值的過程，并通過創造性思維活動，不斷創新方案，實現方案的功能。要實現價值工程的目的，還應該對方案進行有效的評價。
3.2價值工程在公路工程建設過程中的應用。
第一，控制工程的周期成本。公路工程有著自身的壽命周期和成本周期，在研究過程中應在充分考慮時間價值的基礎上，降低公路工程的成本并提高壽命周期內的有效使用。當然，工程的生命周期需要滿足各項功能，實現價值工程的目的。第二，價值工程設計優化。公路工程的設計依賴于合理的設計方案，只有合理的方案，才能做好預算等各項工作，控制好成本和資源，使得公路工程各個環節相得益彰、有序進行。而價值工程活動應該在公路建設的初級階段就進行，從而實現降低成本、提高工程質量的目的。第三，價值工程優化施工、運營和維護。價值工程中需要加強施工的管理工作，做好相應的調查研究，引進先進的技術和工藝，在降低成本的基礎上提高公路建設的質量和效率，獲得更多的經濟效益。
3.3價值工程在公路造價控制中的應用。
價值工程在公路造價控制中的應用包括價值工程在設計階段造價控制中的應用和施工階段造價控制中的應用。做好前者工作，能夠提高功能價值，從而達到事半功倍的效果；后者工作的目的是降低施工成本和開銷，提高價值工程在公路工程施工過程中的造價控制作用，在降低成本的基礎上，發揮最佳的工程功能，獲得最佳的經濟效益和社會效益。
4結語
言而總之，公路工程建設需要價值工程活動作為有效的手段和措施，從而保障工程的質量和壽命周期，在優化資源和投資的同時，實現企業的經濟利益和社會效益。公路工程建設影響到生活和生產的很多方面，這需要我們不斷研究和改善，實現公路工程的最大的功能和作用。
作者：趙輝 單位：昌黎縣交通運輸公路管理站
1價值工程的原理
首先應當強調，價值工程中的價值和經濟性中的價值含義相差甚遠，前者強調產品的功能與獲取該功能所耗費的成本之間的關系，通常價值量用功能與成本的比值來表述。根據上述定義可知，為了在價值工程中獲取更高的價值，可以采取提高功能、降低成本或者兩者同時完成。價值工程一般以準備階段、分析階段、創新階段和實踐階段這四個階段開展工作，圍繞價值量公式進行價值、功能和成本的關系處理，及時發現不足，提出改進措施，應用良好時能夠很大程度削減周期費用，為用戶提供足夠的功能。
2價值工程應用于公路工程設計時的意義
公路工程設計過程涉及到許多方面，一方面要確保施工的質量良好，此過程與公路路線及其走向的確立、地質情況、公路等級等因素有關，還涉及到環保問題和公路構造的安全性問題;另一方面要控制成本，降低壽命周期開銷。因此公路工程設計時對分析人員具有巨大挑戰，不同崗位工作人員還要對自然條件、地質條件等存在隱患因素綜合考慮，合理分配任務，積極交流思路，各部分協調工作，才能將這么一項涉及諸多因素的工程妥善處理。價值工程能夠很好地實現公路工程設計過程中的規范制定，協調各部門工作的作用。公路工程的設計階段是影響整個壽命周期成本的主要環節，因此為了降低成本，應當從設計階段加大控制。采用價值工程可以對公路工程設計過程中的功能和成本綜合考慮，提高資金的利用效率，同時也能使施工質量得到保障。這樣一來，工程造價得到削減，成本使用更加節約，資源利用率更高，這使得社會資源得到節約，整個社會的效益得以提高。同時，價值工程也是符合可持續發展戰略的，設計人員在設計過程中將會更多地考慮資源問題，占用耕地問題可以得到解決，使經濟得到飛速發展的同時，自然環境得到保護。
3價值工程在公路工程設計中的應用
通常的公路工程都具有周期長，一次性，功能性突出的特點，正由于這些特點，使得公路工程設計階段尤為重要，必須綜合考慮各項因素后，依靠價值工程原理方可做出最佳決策。
3．1確立價值工程對象
運用價值工程時首先應當解決的問題就是明確分析對象，并且以該對象為分析原點提出具體的內容和目標，然后進行評價和改進措施。針對公路工程設計，價值工程的對象是公路等級和工程施工當地的地質情況，生態環境和空氣情況。確立對象是應當積極協調公司利益和社會利益之間的關系，對成本和功能的關系有充分的分析，高效使用當地資源，把路基、安全設施、環境保護等都作為價值的體現。
3．2信息采集
一旦確立了價值工程的對象，就應當積極開展信息采集工作，此環節對于整個價值工程相對關鍵。以筆者以往的經驗，在進行公路工程設計時進行信息采集的主要內容是:業主具體情況，諸如對公路工程等級的要求、質量的期待和工期的要求等等;公路的功能，工程水準高低，實現功能所采用的手段、標準和技術，有必要時還應當把所需材料、工藝等情況涵蓋其中;業主對經濟性的要求、運輸過程中的經濟性、施工方面的效率問題。但凡完成信息采集過程，在設計中能分清主次，抓住主要矛盾，體現必要功能，節省開支，統籌考慮，擬出最為合適的設計方案。
3．3功能分析
所謂價值工程，就是以提升價值為主要目的。而功能的提升是提高價值最為直接的途徑。一般而言，公路工程所具有的功能主要體現在滿足各項人流物流方面的要求，同時也要保證車輛的安全性和舒適性。它應當把整個壽命周期的需求都納入考慮，在對公路工程等級、線路長度等基本信息確定的前提下，綜合考慮與公路設計匹配和各個工程功能，結合地質、氣候等資料，分析公路工程的社會性、技術性和美學等功能，了解各個功能及其相互之間的關系，分清主次，對各項功能集中分析，制作表格，嚴格定義。以一種統籌帷幄的姿態審視功能圖，把握其中的規律，對上一步驟中的設計方案進行修改，加強工程的功能性。
3．4功能評價
功能評價過程通常采用功能成本法來完成，功能成本法是具體分析價值工程對象中所包括的各項功能后，綜合考慮各個功能之間的關系，然后制定出最大程度完成功能或者主要功能所需最低成本的目標，此目標通常用功能評價值(C)來衡量。在工程功能的實現過程中不斷對比實際功能實現情況和功能目標之間的差距，這個差距用改善期望值(C—F)來衡量。一般在施工過程中對于改善期望值較高的功能要作為工作重點。一般而言，功能評價值是工程功能實現的最低成本，也是最高效率，通常也作為一種目標理論值和期望值而存在。C—F較大的產品是工作重心。當F=C時，表示功能評價值和現實功能成本完全一致，即實現功能已經達到了最良好的狀態，此過程無需改進。當C＞F時，一方面可能存在著功能過剩的情況，另一方面則是實現功能的手段或者條件不是最佳方案，有待改進。這兩種可能性都是要作為提升功能的工作重點的。
3．5方案創新
在設計過程應當發揮創新思路，才能不拘泥于理論，因地制宜，制定出特點工程設計的獨特方案。不同的公路工程都將會面臨不同的地質和氣候條件，可以借助不少企業內部風靡的頭腦風暴的方式來對設計方案進行新的審視，各個崗位不同職位的員工互相激發互相啟發，揚長避短，使最終的設計方案更具實效性和經濟性。
3．6方案評價
通過頭腦風暴，會有不止一個創新方案誕生，此時就應當對各個創新方案進行分析和抉擇，選出最合適的設計方案。對創新方案的選擇可以采取打分制度，以功能評價系數對方案的功能評價進行加權計算，將評價過程數值化，更加直觀地將價值系數最高的方案作為最佳選擇。
3．7驗收階段
將上述評選出來的最佳方案送至設計單位審批結束后，交由業主審核通過后，便開始實施最佳方案的過程，在實施過程中要實時追蹤檢查。最終完成對成果的驗收后要積極總結經驗，分析不足，提升應用價值工程的水平。
4結語
公路工程作為一項規模浩大，影響因素繁多，功能性強的項目，應得到社會、國家的投資，但是具體設計中要積極采用價值工程，借助其原理完成公路功能的良好體現和節省資源、節約成本兩方面的共同實現。努力掌握價值工程運用于公路工程設計時的流程規范，調動設計人員的工作積極性和創造性，完善設計方案，實現公路工程功能和成本的最佳比例。
作者：盧凱 單位：晉中市交通勘測設計所
一分析綠色工程管理及其工程價值觀的可行性
1可行性由于人們的價值觀
不斷改變，對生態環境的保護意識也越來越強，比如現在的消費者在生活中大多會選擇綠色環保的食品或生活用品，而生產者也逐漸向著這個目標發展，尤其是國家相關法律法規中“可持續發展”理念的提出，使得綠色工程管理工作的開展變為可能。我國各項政策的實施和相關研究人員技術支持也都為綠色工程管理提供了強大的保障。目前，我國在相關的政策中也已經提出支持綠色建筑的相關決定，主要體現在財政、稅收和法律幾大方面，這將有利于工程項目的實施。同時，科學技術的不斷進步也給綠色建筑帶來了前所未有的支持。
2價值觀具有價值
取向的某種活動過程是工程活動，它的主要目的是讓世界變得更有價值。工程活動和思維不僅要求明確的價值目標，還要求將這個目標不斷優化。所以，實施綠色工程管理首要工作是掌握價值觀和導向。綠色工程管理與傳統工程管理相同，同樣需要經過控制、協調、指揮、組織、計劃和決策等多種方式實現在工程的安全、質量、工期、成本等方面的目標。以往傳統的工程管理有以下四方面的要求，工程質量必須滿足建筑產品自身的品質指標；成本費用盡最大限度達到最小化；完成工程所需的工期只能縮短不能延后；在施工過程中必須保證建筑安全和人身安全。這四個方面之間相互影響，相互依存，所以在工程管理中必須全面考慮，爭取達到最優的狀態。除了傳統的工程管理所要求的幾大方面，綠色工程管理還要求環境保護、降低污染、節約資源和改善生態環境等；不能一味地為達到預計工期和最低成本而忽視環保問題，尤其是對于安全問題要給予高度重視，將建筑自身結構的安全性與施工安全都考慮周全，不能忽視環境的重要性，以免發生其他的安全隱患。
二順利開展綠色工程管理的相關舉措
1公眾參與工程
通常一個工程的好壞直接影響著社會和人們的利益，因此工程活動應全方位體現出民主共同決策的重要性，同時也必須獲得公眾的支持和參與。所以，在綠色工程管理過程中必須完善各項管理體系，做到全社會都能參與其中。此外相關部門應該做好培訓和宣傳工作，爭取使每個人都將環保意識帶到工作和生活中，增強工程的價值觀。只有這樣人們才會更容易參與工程、理解工程，進而把即將發生的一切不利因素杜絕。
2擺脫傳統工程管理的制度約束
要想使綠色建筑順利推行需要多數部門的協調配合和共同參與，所以必須擺脫以往存在于傳統工程管理中相關制度的約束。由于傳統體制下環保、建設和規劃等都是由不同的部門進行分開管理，每個部門有其獨有的管理模式和標準，所以繼續使用這種制度進行管理，就會令綠色工程管理相關的理念很難穿梭于綠色建筑的整個周期中，更不利于綠色工程管理目標的實現。
3營造有利的政策環境和普通建筑相比
綠色建筑無論是附屬設備還是生態設施投入方面前期的投資金額都比較大，而且回收速度也比較慢，剛開始的生態投資雖然是以資源節約為目的，但是往往其產生的效應都是在若干年之后才能體現出來，這樣就打消了更多投資者的積極性，缺乏明顯的利潤吸引力。所以，我國相關部門應該為綠色工程管理制定更多有利于其發展的政策環境，像減免綠色建筑的相應稅收和其他扶持措施，進而均衡國家、使用者和開發商之間的效益，吸引更多企業開展綠色工程管理的主觀能動性。
4提高工程管理整體人員的素質
由于綠色工程管理是一項比較重要的工作內容，所以對相關的管理人員提出了一定的素質要求。首先，在其價值觀的引導下，相關人員必須具備充實廣泛的專業管理知識水平；其次，要對倫理學、社會學、經濟學以及生態學的各個領域進行知識的普及；最后，對待綠色工程管理工作要富有強烈的生態環保意識和高度的社會責任感。目前我國大多數施工企業在工程領域方面具有的高端人才比例較小，難以對綠色工程有效進行管理，為此，應該及時尋找有效措施，在工程建設中不斷的學習和探索，例如可以參加一些專業性的素質培訓和綠色工程管理知識方面的學習，通過不斷提高工程管理人員的整體素質，進而滿足綠色建筑對人才的重大需要。
三結束語
文章所敘述的關于綠色工程方面的管理是以可持續發展為前提的，對工程管理進行一種新模式的變革，同時也是一種創新和探索，雖然我國在綠色建筑方面的政策還不是特別完善，但是隨著人們對綠色環保概念的不斷加深理解，綠色工程管理的前景將不可估量，其強大的生命力必然會在實踐中展現出來，尤其是現代生活水平的不斷提高，人們也不再單純的追求經濟效益，越來越重視工程項目和自然之間的和諧，使環境保護和節約資源落實到行動上來，進而實現工程建設與自然環境和諧發展。
作者：周鐘揚
1價值工程的內涵
所謂的價值工程就是指借助現有的方法和理論對對象的功能和費用進行認真的研究和分析，并以此為基礎來不斷的提升研究對象的價值的一種管理技術和方法策略。其主要包含了三個方面的內容，即對研究對象所進行的在功能、價值以及成本方面的估量，而研究對象的成本和功能的比值就是體現其價值的方法，運用價值工程時，我們所分析的主要內容就是研究對象的功能，而成本實際上就是指在其自身的壽命周期中所需要花費的錢。一般情況下，對于建筑工程項目來說，在其設計階段我們就能夠將其絕大部分的周期花費統計出來，那么在其他階段所產生的一小部分的花費對于總體的費用實際上是不會產生太大的影響的。因此，要想在建筑工程項目的管理工作中科學合理的應用價值工程，最重要的一項工作就是對建筑項目的設計階段進行科學的分析和認真的研究，確保建筑工程項目的投資與功能是能夠相互匹配的，從而真正的實現功能最優化、成本最小化和利潤最大化。
2價值工程在建筑項目管理中的應用分析
在建筑工程項目的施工建設過程中，科學的應用價值工程對于提高施工單位的經濟效益以及節約投資都是非常有利的，同時對于提升科學技術水平的進步、保證項目的整體質量以及實現成本的最小化也都是有著積極的意義的。那么怎樣才能在建筑工程項目的管理工作中最有效的應用價值工程方法呢，下面我們便來詳細的介紹下具體的應用措施：
2.1建筑項目管理中價值工程的應用原則
第一，我們應深入的理解建筑項目建設者的建設思想，施工單位在項目的施工建設過程中，也應堅定的貫徹建設單位的具體思想要求，無論是最開始的工程項目的招投標階段還是最后的項目質量的竣工驗收階段；第二，應盡可能的實現項目功能和成本的雙贏，嚴格的遵循建設單位所提出的各項要求，同時充分的考慮到使用者的具體要求和潛在要求，應盡可能的用最少的成本設計出功能最完善、質量最優的產品；第三，應合理的利用各類資源，把握每一類資源所具有的獨特優勢，不斷的整合并且優化企業投入、環境資源和信息資源者三個方面的內容，盡可能的降低成本的消耗，從而實現最終目標；第四，應考慮到企業的經濟效益，在不斷降低成本的同時也要保證建筑項目的建設質量，同時融入整體價值和部分價值的理念，同時實現短期的目標和長遠的目標。在建筑項目管理工作中應用價值工程方法后，那么就必須對項目的整個施工過程進行監督和管理，工程的招投標、工程合同的簽訂、承包合同、施工準備、施工以及竣工驗收等各個階段的內容都是包括在內的。在建筑項目管理中應大力的推行價值工程方法，將價值工程作為有效控制建筑項目功能、質量、成本和提高工程效益的重要手段。
2.2在施工方案的選擇階段應用價值工程
通常情況下，施工單位會根據工程項目的自身情況、結構特點以及各施工關鍵部位制定出若干個可以采用的施工方案，而施工方案的選擇階段就是對這些施工方案進行辨證并選擇最佳施工方案的過程。分析時應同時采用定量分析和定性分析的方法，并且以價值工程方法為主要手段，綜合的分析建筑工程項目的各大功能，根據最后的分析結果來選擇最優的施工方案。其中，定量分析指的就是以價值工程的技術和方法為依據來對比和分析建筑工程項目的費用、成本和效益等方面的內容，而定性分析則是指分析、論證并且評價建筑工程項目在工期、技術和費用等方面的因素，在應用價值工程來選擇最優施工方案的過程中，定量分析所發揮的作用更加的關鍵，因此，在實際選擇施工方案時通常都會優先考慮定量分析的結果。
2.3在建筑項目的施工階段應用價值工程
作為建筑工程項目施工建設的最重要環節，施工階段的項目管理工作所發揮的作用最為重要，同時其對管理的水平也有著更高的要求。其管理效果的好壞不但直接的決定了整個工程項目的施工質量，同時也會對建設單位所能獲得的經濟效益產生重要的影響，因此，我們應將價值工程的理念應用到建筑項目的施工階段，只有這樣，才能真正的實現建筑工程項目的功能、成本和效益的最優整合。而我們之所以要對建筑工程項目的施工階段進行管理，其根本目的就是要在保證其具備了所有使用功能的基礎上，同時實現其項目成本的最小化。一般情況下，在確定了最終的施工方案后，為了進一步的達到少投入、高效益的目的，那么我們就應再一次的優化配置現有的各類資源，而我們所應用的價值工程方法則包括確定施工方案、施工團隊以及施工中的轉場方式等方面的內容，應慎重的決定這些內容，從而實現最優。
2.4在驗收階段應用價值工程
在建筑工程項目的竣工驗收階段應用價值工程的方法，其就是指用最小的費用來全面的了解并且正確的驗收建筑工程項目的施工整體質量，確保其質量是符合設計要求的。如果所得到的價值系數越高，那么就說明了建設管理團隊在驗收工程質量時所產生的花費越少，并且所得到的工程質量的信息也是更全面的，那么建設單位就能夠更加全面并且準確的認識到工程的實際建設情況，工程就會取得理想的開展效果。可見，如果能夠在竣工驗收階段科學的應用價值工程方法，那么其對于節約成本和提高工程效率都是非常有幫助的。工作人員在驗收工程質量時，應以使用用戶為基礎盡可能的一次性驗收成功，保證驗收質量，同時全面提升企業的信譽和形象。
3結語
通過以上的論述，如果能在建筑項目管理中應用價值工程理論，其對于保證工程質量、節約工程成本以及提高工程效益都是非常有利的，其在未來工程的管理領域是有著廣闊的發展前景的。
作者：李鐵嫚單位：山東弘文工程管理咨詢有限公司
1價值工程基本方法概述
1.1價值工程的概念和基本原理
價值工程是用最低的壽命周期成本來實現其必要功能的一項有組織的活動。價值工程涉及到價值V、功能F和壽命周期成本C等三個基本要素。三者之間的關系為：V=F/C。通過開展價值工程應用于施工管理，得出它的主要特點是：從使用者需求出發，對對象進行功能分析，可靠地實現必要的功能，著眼于壽命周期成本，致力于實現研究對象的價值創新。
1.2提高價值的途徑
根據價值的含義，要提供價值，就是要通過改進產品或建筑物的設計或者施工方法，用更少的資源，充分實現用戶需求必要的功能。提高功能的途徑有：①通過改進設計或者施工方法，功能不變，成本降低；②通過改進設計或者施工方法，功能有很大的提高，成本略有提高；③改進設計或者通過施工方法，功能提高，成本降低；④通過改進設計或者施工方法，功能略有降低，成本大大降低：⑤通過改進設計或者施工方法，功能提高，成本不變；本案例采用房屋設計功能不變，施工成本降低的方法進行。
1.3價值工程的工作程序
①準備階段：一是對象選擇。包括設計方面、施工方面、成本方面；二是組織價值工程工作團隊；三是制訂工作計劃。②分析階段：一是收集資料；二是進行功能分析；三是進行功能評價。③方案創新和評價階段。④實施和成果驗收階段。
1.4價值工程評價的一般步驟
①計算功能系數Fi，采用0-1打分法；②核算功能現實成本，包括建筑產品的和構件的建造成本；③計算成本系數Ci=ci/∑ci；④計算價值系數Vi=Fi/Ci；⑤根據市場競爭、住戶需求和企業實力等因素，確定目標成本；⑥按功能重要性系數分配現實成本和分配目標成本，并計算二者之差，該差額就是預期的成本降低指標。
2價值工程案例分析
本例是推行新型城鎮化建設中，房地產開發項目中商住樓項目。開展價值工程降低成本活動情況。①通過價值工程團隊分析，制定提高價值的最佳方案。②確定房屋功能系統圖表。總要求：安全、質量合格、滿足用戶需要。具體項目：結構安全、造型美觀、節能環保、裝飾工程、屋面防水。③計算功能比重因子。計算各種功能在分部④工程中的比重確定價值分析的對象，制定改進措施。價值改進對象是指價值系數小于1者，地基基礎、主體結構和裝飾工程。確定改進項目后，應該組織相關人員分析問題出現的原因，制定解決問題的措施，明確實現的目標。⑤取得的成果。該工程項目通過價值工程管理技術的實施，首先，不僅實現了降低成本、提高價值的目的，而且促進了項目管理水平總體提高一個臺階。第二，促進了技術的進步。第三，提高了經濟效益。第四，贏得公司和建設主管部門的肯定，該工程獲州級QC項目優質工程獎。
3結語
通過該項目價值工程分析，可以從整體上把握各分部工程或分項工程費用的合理性，從而在決策階段進行有效規劃，項目實施中，降低施工成本和總投資，有效提高建設項目的價值。
作者：江向東單位：恩施職業技術學院建筑工程系
早在2004年，一個悄然興起的市場就開始向工程機械行業傳遞出一些信號。2004年中央政府出臺的一號文件正式把“三農”問題提到國家當前經濟政策的重要位置，2005年的兩會方針，又把加強農村建設的投入列為經濟發展的重點，農村市場對工程機械行業仿佛又一次伸出了召喚的手。
2006年的中央一號文件是近三年來第三個有關“三農”工作的一號文件，此次文件著重強調了加快建立以工促農、以城代鄉的機制。那么，新農村建設對于工程機械行業來說究竟意味著什么，是一塊誘人的蛋糕，還是一塊食之無味的雞肋？在建設社會主義新農村的大潮中，工程機械行業該扮演一個什么樣的角色？
農村工程機械市場商機無限
今年中央一號文件再次鎖定“三農”，新農村建設由此起步開局。2006年，國家財政支農資金增量要高于上年，國債和預算內資金用于農村建設的比重要高于上年，其中直接用于改善農村生產生活條件的資金要高于上年，并逐步形成新農村建設穩定的資金來源。
據統計，2003年，中國外出流動就業的農村勞動力達到了11390萬人，占農村勞動力總數的23.3%；同年農業在GDP中的比重已下降到14.8%，然而農業從業人員卻仍占全社會的49.1%，農村勞動生產率低下的局面可窺一斑。隨著農村勞動力的進一步轉移，2005-2020年，農村勞動力將逐步降低到30%，促使土地的經營權將向部分農民集中，土地規模就會空前的擴大，隨之而來的將是大規模的農村基本設施建設，這給農村工程機械市場帶來的發展空間是無法具體估計的。
首先農村要進行大范圍的中低產田的改造，改造過程中的挖掘、鏟運、平土等工作需要大量的工程機械。盡管2004年國家糧食產量有了恢復性增長，但是糧食播種面積卻不斷在減少，保障糧食增長的配套農田水利設施老化失修的狀況十分嚴重。為此2004年中央投資136.1億元，重點支持和解決與“三農”問題密切相關的水利工程建設。據悉，2005年國家將會繼續增加農村水利基本建設的投資力度，并保持今后每年增長一定額度。這將促生一場農村水利建設的高潮。水利建設要修渠建壩，其中很大一部分工作量是必須由挖井機、挖溝機、挖掘機、推土機、裝載機等各種工程機械設備來完成。
另外一個推動農村工程機械市場的因素是公路建設。國家發展改革委副主任張曉強不久前在全國農村公路工作座談會上透露，對于“十一五”農村公路建設，中央給予高度重視和政策傾斜，準備投入1000億元用于支持和引導交通持續快速發展。
據中國公路建設行業協會筑養路機分會副理事長施張興介紹，根據國家《農村公路發展規劃》，本世紀前20年，農村公路建設總體目標是：全面完成“通達”、“暢通”公程，具備條件的鄉（鎮）、行政村通瀝青（水泥）路，基本形成較高服務水平的農村公路網。農民出行快捷、安全、舒適，適應全面建設小康社會的總體要求。到2020年，總投資在15，000億元左右，即每年1000億元。確實用于工程的費用約占70%，即每年700億元左右。設備購買力，一般為工程投資的7~8%，按7%計算，未來15年內，為農村公路修建需要購買機械設備約600-700億，即每年40-50億左右，這是一個不可忽視的大市場。
什么樣的產品適合農村用戶
在農村，工程機械主要是用于改土、低產田改造和挖溝等工作的平地機、推土機、裝載機、開溝機等都屬于農田基本建設機械。這些工程機械大致可以分成兩大類。第一類是以拖拉機作為動力，配上各種工程機械機具，用于農田基本建設或者工程建設的工程機械。另一類就是把傳統工程機械進行簡化和小型化。因為工程機械價格遠高于農業機械，應用于農村市場，農民沒有那么高的購買能力和使用水平，農民希望機械只要具備一些基本的功能就行了，不要求很高的舒適性和技術性。
中國工程機械工業協會名譽理事長楊紅旗認為，工程機械制造商要進入農村市場也必須有競爭意識，針對市場需求開發出適銷對路的產品，而不是將現有的產品直接推向農村。比如，價廉物美始終是農產品競爭的一個重要因素，價格的基礎是成本，降低成本才能降低價格。所以，建議工程機械制造商到農村進行實地考察，設計出簡易、實用的產品滿足農村市場需求。
業內資深營銷專家曾祥分析說：與大中型工程機械相比，適合農村使用的小型機械品種少了很多，主要是裝載機、挖掘機和挖掘裝載機。農村市場對工程機械的需求集中在農田、水利、建筑等方面，主要是土石方的鏟運裝卸，小型裝載機、挖掘機和挖掘裝載機等產品能夠滿足現階段的市場需求。而其他品種的工程機械暫時不會出現大量的需求，即使有需求也容易被大中型工程機械替代，如壓路機、推土機等。但是，農村市場對這類產品的大量需求是暫時的，隨著農村建設規模的擴大和農民收入的提高，對工程機械的需求將會出現分化，大中型工程機械占有比例將會逐步提升。針對現階段農村市場的需求，制造商應該集中精力進行細致研究，從中找出更多的細分市場，開發研制較好滿足細分市場需求的多功能快速換裝工具，實現一機多能，效益最大化。
農村用戶更需要優質服務
專家指出，配套服務是農村工程機械市場營銷最薄弱的環節。與城市市場相比，無論在廣度還是深度上都差很遠，使農民的購買利益基本上沒有保障，而農民又是急需要服務的，不僅需要售后服務，也需要售前服務，服務在工程機械產品開拓農村市場中的作用不可低估。可以預計，成功占領農村市場的企業將是為農村用戶提供良好服務的企業。
要加強對農民消費觀念的引導，普及基礎的機械科學技術，加強對農民機械使用知識的傳授，為農民的利益提供保障，如“三包”服務、配件供應、技術指導等。由于農村分散廣闊，地域差異性大，交通不便，造成了企業服務的困難。在利潤空間不斷縮小的前提下去提升服務，對于商來說也是個很大的挑戰。
專家強調，在農村搞“三包服務”要比城市里復雜，農民是弱勢群體，如果發生事故法院是要保護他們的。適應農民獨特的服務需求，進而獲得廣大農民的品牌認知和信賴，傳統的工程機械營銷方式如何適應農村市場，這是需要商和制造商在實踐中逐漸體悟和學習的。
楊紅旗理事長指出，企業欲占領農村市場，服務必須先行。廠商要去農村給農民示范機械的操作和基本維修。農民為了節省成本，有一些機械故障要自己排除，所以要用一些實際講解方式來推廣。如果這些工作跟不上，農民不知道這個產品是否好用，是否好修，他怎么敢購買？這方面的推廣工作走在前面是最得益的。
曾祥分析認為，多數工程機械企業已經習慣于將售后服務外包給經銷商，采取直接在貨款中扣除服務費或階段性結算服務費的方式。此外，企業對經銷商的支持主要是免費提供三包配件，而對經銷商的服務管理極少。原因是除了企業本身的資金實力和管理能力有限外，關鍵是企業在主觀上認為這類產品很容易維修保養、配件也容易獲得，不會有什么大的問題存在。正是這一不作為的錯誤認識，導致很多品牌的小型工程機械在售后服務方面不盡如人意，廠家不愿意投入，經銷商更不愿意投入，用戶得到的服務質量可想而知。與拖拉機等農村用戶熟悉的農用機械相比，無論是操作、保養還是維修，小型工程機械給農村用戶帶來很多不便。
工程機械在農村市場的迅猛發展給所有工程機械制造商都帶來了難得的機遇，但是由于企業對農村市場和農村用戶不熟悉，造成了營銷上的困惑和服務上的無奈。因此，深入農村市場，了解農村用戶，就成了每一個欲在農村市場一展身手的工程機械制造商的必修課。
一、土地資源價值理論
針對土地資源價值存在著一定程度上的爭論，這是由于土地資源價值涉及到很多方面的具體內容，不僅有效用價值，還有工程價值，同時還有哲學價值以及勞動價值。但是總體來講，土地資源的本身的效用價值在很大程度上決定了土地資源的整體價值，在此基礎上，還受到資源量的影響，如果資源處于稀缺狀態，將會使得土地資源價值急劇攀升。針對土地資源價值的具體構成問題，需要通過一定的核算方式來進行明確[2]。在很長一段時間內，資源無價的傳統觀念在人們思想中根深蒂固，這在很大程度上限制了我國對土地資源進行全面客觀的認識，這樣一來使得我國土地資源在利用以及開發過程中處于無序的狀態，不僅存在強征強占的侵略性開發，同時還造成了很大程度上的資源浪費。面對這種情況，就必須通過量化的方式，對土地資源進行價值核對，這樣才能夠使得土地資源價值理論能夠更加系統并完善起來。根據我國相關專家學者的論述，土地資源的價值在很大程度上取決于其能夠在人類的利用下產生多大的經濟價值，使得人類能夠進行有效利用。從整體上來講，人類在這一過程中占據了主動性地位，土地資源價值在很大程度上取決于人類的開發利用能力。在此基礎上，還受到資源本身的稀缺性影響，同時還有社會供求關系以及是否能夠進行資源替代的影響。
二、土地價值核算對水利工程項目經濟評價影響
通常情況下，水利工程的主導單位都是國家或者政府，并且針對土地資源的利用，能夠通過水利工程相關的補償性措施來進行土地所有權或者使用權的過渡或轉讓，但是絕大多數情況下，政府對于土地擁有絕對的主宰權，所以并不會對水利工程的整體經濟評價造成很大程度的影響。但是在我國水利工程中，多元開發是一種較為常見的形式，這樣一來項目產權就呈現出了多元化的特點。針對水電行業我國已經在政策上進行了全面開放，在這種情況下，對相關水利工程項目進行具體收購，就逐漸成了一件司空見慣的事情。在我國現有的國民經濟體制下，通常都是通過影子價格來對土地價值進行量化衡量，在這一過程中，使用價值是針對土地資源進行評價的唯一衡量標準，但是卻忽視了土地本身價值的存在。在這種情況下，進行土地核算將會對水利工程經濟評價，造成很大程度上的影響。如果針對土地本身的資源價值進行具體全面的考慮，將會得出大相徑庭甚至截然相反的經濟評價結論。所以在針對土地資源進行經濟價值核對的過程中，要能夠針對不同的情況進行不同形式的工程項目經濟評價，只有這樣才能夠使得經濟評價結果更加符合真實情況，并且更加全面系統。否則如果進行片面的土地價值核對，將會對工程項目的經濟評價造成強烈的結果沖擊，從而不能夠對項目進行客觀分析。
三、結語
針對土地資源進行具體的價值核對，將會產生不同的具體情況，在這一過程中如果進行單純的價值核對，將會影響到客觀的項目經濟評價。在這種情況下，需要針對土地資源進行全面考慮，將其自身價值列為經濟分析的必要元素之一，在此基礎上進行綜合分析，這樣一來將會使得經濟評價結果產生很大不同，甚至會與原有結論形成截然不同的結果。面對這種情況，我國應該關注到這一問題，并且將針對水利工程項母進行經濟評價的方式或者系統優化。
作者：龐斌 劉俊秀 單位：華北水利水電大學
1.醫院的價值工程
價值評價是當前人們廣泛采用的一種評價方式。對于醫院而言，在當前醫患矛盾突出的時代，往往也需要進行價值評價，積極改進自身的不足，努力創建適合醫院特點的價值工程，提高醫院的社會價值，服務于民。為了更好的促進醫院的發展，發揮醫學的價值，醫院的管理者需要深刻認識和運用價值工程理論，提升醫院的管理水平。在醫院中，運用價值工程就是要使用有限的費用、人力等實現更好的服務，為人們的生命健康、安全發揮更大的作用。醫院應用價值工程提高了醫院的服務質量，進而能夠將自己存在的價值更好的表現出來。在決定醫院服務功能水平高低的因素中，往往具有多種多樣的因子，這些因子往往涵蓋了多方面，但是這些因子都存在一定的主次，因此，運用價值工程就是對決定醫院的服務功能水平的因子進行研究，不斷加以改進，使醫院內部的資源得到合理的配置，發揮最優的功能，如降低醫療器械使用成本、降低人力資源的浪費等。當前，醫院的基本功能是向病人群體和社會提供醫療衛生服務，要想實現這一基本功能，往往最直接參與的就是醫院的門診部門。所以，本文以醫院的門診部門為例，研究價值工程在醫院管理中的作用。目前，一般醫院的門診部門在實現醫院的基本功能方面，還存在一定的問題，并不能深刻地找出問題的原因。筆者認為，對于醫院的門診部門，其工作水平和成效不是簡單的只考慮醫療技術水平或者是醫院的門診經濟收入，還需要從醫院的人文價值方面出發，考慮醫院的人文關懷等。因此，可以綜合考慮相關因子，進行綜合的分析評價。筆者結合自身對醫院門診部門的調查分析，認為在門診部門的工作當中，影響醫院服務功能的因子主要有診斷檢查、藥物治療、手術治療、人文關懷和臨床護理，相關因子的功能系數經過計算得到。在影響醫院基本功能的門診部的工作當中，人文關懷是最能影響醫院的功能價值的。只有給予病人足夠的人文價值關懷，才更能體現出醫院的價值，更能展現醫學的價值，因此，在醫院的日常管理中，應重視醫生的人文關懷方面的能力的培養，管理者對醫生進行人文關懷，醫生對病人人文關懷，社會人士對醫生進行人文關懷，這樣才能促進醫患糾紛的化解，減少醫患矛盾，促進醫院、醫生和社會的和諧發展。
2.總結
醫學的價值不僅要具備基本的救死扶傷的價值，還應向人文價值方向不斷深化發展。在醫院的管理中，重視人文價值的功能，才能為醫院價值的體現發揮更大的作用。
作者：趙騫 單位：湖北科技學院人文與傳媒學院
1程序
準備階段首先是要收集相關的基礎、經濟、技術資料。再研究確定價值工程的應用對象及其需要分析的問題，并制訂實現預期目標的詳細分析計劃。分析階段分析階段的主要任務是對施工方案、施工方法、工程結構等進行詳細的功能分析，評價階段即對工序、分項工程、部位進行功能評價，分別求出各功能的成本和價值。
2施工管理價值分析
對工程設計進行價值分析通過對工程設計進行分析的價值工程活動，更加熟悉設計要求、結構特點和項目所在地的自然地理條件，從而更利于施工方案的制訂，更能得心應手地組織和控制項目施工。通過價值工程活動，可以在保證質量的前提下，為用戶節約投資，提高功能，降低壽命周期成本，通過對工程設計進行分析的價值工程活動，對提高項目組織的素質，改善內部組織管理，降低不合理消耗等，也有積極的直接影響。保證質量，降低成本價值工程將質量管理和成本管理有機地統籌起來，在保證工程質量的前提下，盡量節約成本，以達到降低施工成本的目的。
3實例分析
以某工程施工的組織機構設置的價值分析為例，分析該施工組織機構設置是否符合低成本、高效率的成本控制原則。原組織機構設置情況功能評價根據工程施工的相關資料，對各部門現實成本情況進行分解和計算，得出各部門功能的現實成本指數，見表2。確定組織改進方案列出部門功能現實成本指數的數據。通過分解計算后得出相應的價值指數：成本、進度、財務、行政、安全5項功能的價值指數略大于1，說明這5項功能的成本比較合理，無需對這5個部門的設置進行調整；質量功能價值指數遠大于1，說明質量功能的投入偏少，成本偏低，應對質量部門的設置進行調整，增加投入；技術功能和開挖功能的價值指數遠低于1，尤其開挖功能的價值指數更小，說明它們實現功能的成本偏大，應減少其人員配置。
4結語
價值工程對工程施工全壽命周期的成本管理方法，彰顯了技術與經濟相結合的優勢，經濟效益顯著，在水利工程施工管理中大有可為。
作者：趙博然 單位：吉林省防汛機動搶險隊
我國自1978年便已經引入了價值工程，在這二十多年中，我國的各個產業對價值工程的應用已經非常的廣泛，而與此同時其應用的領域也在逐漸的擴大。但是由于每個領域他們的發展水平是不同的，因此彼此也存在一個較大的差異。然而在國外，對于價值工程的應用最為廣泛的即為建筑行業，但是價值工程在我國的建筑行業并沒有得到重視。因此，無論在實踐應用還是在理論的研究，當前我國在這兩方面的應用和國際的水平是存在較大差距的。根據房地產行業開展的一項調查可知，我國當前建筑行業在實踐應用這項工程的人相當的少，即便有一部分人正在應用價值工程，但是他們并不能真正的去理解價值工程內在的含義，因此也就不能真正意義的實現價值工程的價值。在我國，對價值工程的應用仍然處于一個初級的階段，當然也在向施工方向延伸。依據工程項目自身的特征就已經決定了切實的應用好價值工程的重要性與迫切性。當前，我國在十二五期間其規劃的優秀仍然是社會的可持續發展，而綠色建筑的標準與評估體系也開始在某些省市與地區被提上了日程。而當前價值工程優秀的價值理念即為節約，和國家提倡的綠色建筑有著相同的內涵。由此可見，應用好價值工程，特別是提升整個項目的壽命與經濟價值，對促進我國未來經濟的快速發展與可持續發展有著重要的意義。
1價值工程的基本理論
在價值工程里，價值是指產品的功能和項目整個壽命周期成本的最終比值。而價值工程主要是用以滿足客戶的需求與價值的需求，從兩者的需求出發，然后以功能分析作為優秀，最終通過系統的方法與創造性的理論進行科學管理的一個手段。但系統這項概念主要是由價值工程來進行支撐的，而創新則是整個價值工程的最初靈魂。因此，對于價值工程其工作步驟的開展可以是依據一系列的而且要具有啟發性的問題進行開展。據此可以大致分為12個問題區，即三個階段，12個步驟。價值工程大體的思路方法是:首先將價值工程分為小組，在通過小組對價值工程的項目做適當的分解，然后依據專家的打分結果來確定每個功能所對應的一個權值，然后確定出每個功能的系數。最后依據每個功能的實際成本或者是估算的成本來最終確定整個成本的系數，而兩者的比值就是價值系數。
2項目在工程設計階段主要造價的關鍵控制點
通常在工程實踐的整個過程里，人們習慣將項目按照某種客觀的規律將其進行劃分，基本上可以劃分為四個階段，即決策，規劃設計，實施與投產著四個階段。雖然每個項目具有一個唯一的特性，但是每個項目都是需要經過其因果關系與彼此聯系的關系確定實施的方案，最大程度的減少風險與失誤的發生。對于項目，最根本最直接的目標就是實現野豬的高收益，因此，成本控制的好與壞直接決定了野豬收益的高與低。而設計階段對于項目成本的節約扮演著重要的角色。主要是因為在設計階段，項目并沒有真正的實施，因此我們可以通過對其做可行性方面的分析，然后對不合理的步驟做及時的更改，進而最大可能的降低成本。一旦工程進入施工這個階段之后，每個項目的量與價都已經基本完全確定了，已經不能再以人們的主觀意志進行更改，即使在施工的過程中會涉及到以下現場簽證的變更，但是總的消耗量幾乎是不變的。因此，我們必須對設計階段進行嚴格的把關，控制好材料的量，最大程度的減少工程的成本，提高整個項目的技術含量。在設計階段，我們要選用最科學最合理的設計理念與評估方法，獲得一個最佳的設計方案。
3價值工程在房屋建筑工程設計階段的切入點
眾所周知，房屋建筑工程整個項目都是哥哥活動彼此之間相互關聯與相互依賴而完成的。其前期的工作內容是后期工作的內容的基礎，但是前期的設計與決策對于房屋建筑的后期工作有直接的影響。因此，在設計階段要將項目的不確定性降到最低。這就要求我們要將價值工程具體的活動內容合理的加入到房屋建筑的設計方案中。首先要組成一個價值管理的小組，其組成人員包括其活動的主持人，建設方的代表，專業的設計員，施工專家，造價的工程師以及監督人員。開展價值工程的研討會，將與項目相關的材料都需要提前準備好。然后確定合適的研究對象。該階段要求對工程所有項目進行全面的探討研究，確定最重要的工序與價值對象。其次是功能的分析階段，要求其活動的小組要在前兩個階段的基礎之上，對設計要素能否滿足工程的所有需求進行準確的分析，盡可能的尋找找節約成本的，又不降低工程質量的環節。接著是方案的創造階段，此階段主要是要求小組的成員可以盡可能的為建設方提供多種工程設計方案，來作為備用，使設想能夠更加的具體化。歸納整理好設計的方案之后，便是實施階段。此階段要求小組對研究方案的每一步行動執行的時間進行科學的安排。最后在活動執行的過程中，要對實施的情況做及時的匯報總結。
4結束語
總而言之，價值工程對于房屋建筑的設計有著舉足輕重的地位。再加上當前我國的能源非常的緊張，而對于建筑需要消耗大量的資源，因此，我們需要選用一個最佳的方案實現工程最大的經濟效益與社會效益。
作者:姚振宇 單位: 邵陽學院城市建設系
1成本管理與價值理論概述
1．1成本的含義
成本是商品價值的組織部分之一，屬于商品經濟的價值范疇。它是指人們在日常的各種經營的活動中為了達到一定目的而必須耗費的資源，如人力，物力，財力。這種耗費以貨幣的形式表現出來稱之為成本。產品的成本從本質上來講就是產品價值中物化勞動的轉移以及勞動者為自己創造的價值。
1．2成本管理的含義
成本管理的最終目的就是實現成本的控制、降低耗費、提高企業的經濟效益。以最小的耗費得到最大的生產效益。成本管理同時也是企業能否實現效益最大化的因素之一。它可對企業整個生產管理成本進行全面有效的規劃管理和控制。它有利于促進企業增加經濟核算，提升企業財務管理水平。有利于幫助企業提高自身管理水平。企業可根據一定時期的成本耗費和效益成本目標，分析對比各項實現成本目標的方案，做出最有效最優化的決策。
1．3價值工程的概念
價值工程(ValueEngineering，簡稱VE)，它是通過降低耗費成本來提高產品各方面功能價值。它的基本點就是為了節約成本，減少耗費，提高管理效益，在保證產品質量的前提下提高價值，促進資源的最優化配置。價值工程活動的優秀是對既定的研究對象進行功能及成本分析。價值工程主要以產品或研究對象所具有的價值對功能和成本進行系統分析。價值工程在節約耗費成本，產品功能分析，提高資源效用和經濟使用效益上具有很強的指導性和實用性，世界各國開始普遍重視學習。
1．4價值工程的工作基本步驟
價值工程活動的工作過程其實也就是技術經濟決策的過程，其基本步驟是:1)選擇價值工程研究對象，選擇構造復雜、繁瑣、工藝程序多、材料貴重、生產量大、生產難度高、資源消耗大、工藝復雜、淘汰率高、售后口碑差、意見大、競爭能力小、利潤低、正在研發將要投放市場的產品，選擇上述產品的具體方法有百分比法、權重比例法、產品生命周期法等;2)收集相關有效信息;3)進行產品功能分析。價值工程的優秀所在就是產品功能分析。產品功能分析就是產品、產品的組件、零件，甚至是一系列過程進行系統的分析以得到它們的價值，以進一步確定價值工程的重點、方向、手段、目標、目的;4)評估初始方案，通過信息量較少的原則剔除不合理方案，篩選出得分最高的方案。再對所得方案的技術，經濟等方面進行系統全面的檢測評估。運用簡單排序評級、比較評價、名義分組等手段進行選擇;5)檢查實施情況，評價價值工程活動效果。
2價值工程與成本管理之間的結合和應用
2．1工程項目成本管理的現狀與問題分析
施工企業指的是主要從事工程建筑、設備安裝以及其他相關建筑方面的企業。其成本管理工作貫穿于整個施工階段以及各個管理決策全過程，生產成本管理工作貫穿于施工生產及經營管理活動的全過程和各個層面，因而價值工程對施工企業的成本控制和生存發展起著至關重要的作用。然而，由于缺乏正確的認識和科學的運用方式使得成本管理只是趨于形式而已。主要原因如下:1)對工程成本管理認識上的誤區;2)缺乏可操作的成本控制依據;3)缺乏完善的責權利相結合的獎勵機制;4)成本計劃和成本分析的忽視;5)成本管理工作中缺乏對前期施工方案論證的環節;6)成本管理方法較少，缺乏運用現代科學技術、現代方法進行成本管理的意識和能力;7)在理論研究上工程項目成本管理與其他管理理念的集合缺失。
2．2運用價值工程分析的具體方法
2．2．1選擇對象的基本方法百分比分析法。基本原理是通過分析各對象，對企業的某個技術經濟指標的影響程度大小(百分比)選擇改善對象的方法。例如，某企業煤電能源消耗大，迫切需要降低。通過以下方式進行確定:通過對一定時期能耗統計資料的分析，得出生產車間、管理設施、生活設施各自的能源消耗量(標準煤)占企業能源消耗量總和的百分比。選擇占企業能源消耗量最大和最小的產品，開展VE活動，百分比值大的，對企業能耗的影響較大。
2．2．2進行價值評價的基本方法1)功能成本化功能評價。所謂功能成本化就是以成本金額形式的功能評價值定量表示評價對象的功能，在此基礎上進行的功能評價活動，稱為產品成本化功能評價。產品成本化功能評價的計算分析式為:Vi=Fi/Ci，ΔCi=Ci－Fi(i=1，2，…，n)。其中，i為評價對象的序號;n為評價對象i的成本改善期望值;V為評價對象i的價值指數。2)功能評分化功能評價。通過評價對象之間的相對評分，將評價對象的功能數量化，在此基礎上進行的功能評價，稱為功能評分化功能評價。評價對象的功能評分。評分的立場和依據。評價對象的功能評分是站在用戶立場上，依據評價對象的功能重要程度來進行的，功能越重要，評分就越高;反之，則越低。評分方法。評價對象的功能評分方法很多，如對比求和評分法，環比倍乘評分法，分功能評分法等，這里只選擇其一，二，舉例說明。a．0-1對比求和評分法。某產品有四個零件A，B，C，D。就功能的重要度比較，B零件比A零件重要，A零件比C零件重要，C零件比D零件重要。所以B零件同其他三零件相比較，B零件得1分，共得3分;A零件與B零件相比，A零件得0分，與C，D相比各得1分，共2分;同樣道理，可得到C零件，D零件的功能評分分別為1分，0分。為避免最不重要的功能得0分，可將各功能評分加1。b．環比倍乘法。某產品有四個零件:甲、乙、丙、丁就功能重要度來比較，甲零件是乙零件的2倍，乙零件是丙零件的1．5倍，丙零件與丁零件重要度相等。所以，如果令丁零件的功能重要度評分為1分，那么，其他零件的功能評分就可根據倍數值的累計倍乘。3)評價對象的價值評價。a．比重比較法。評價對象i的價值指數Vi=(功能指數)FLi/(成本指數)CLi，i=1，2，…，n。依據價值指數計算式，計算出各評價對象的價值指數，針對價值指數大于1、等于1、小于1的三種情形。b．基點比值法，基點比值法是一種較準確的價值評價方法。價值指數計算:Vi=a×Fi/Ci(i=1，2，…，n)。其中，a為基點系數，它是根據某個成本與功能匹配的評價對象(也就是基點)的實際成本，功能評分計算出來的。a=Ci0/FSi0。其中，i0為成本與功能合理匹配，被選為基點的評價對象的編號;Ci0和FSi0分別為評價對象i0的實際成本與功能評分。基點比值法關于價值的判斷分析，與功能成本化基礎上的功能評價關于價值的判斷分析相同，這里就不再復述。4)評價對象目標成本的推算。在評定出各評價對象的功能評分，并找到基點計算出基點系數后，可按下式推算各評價對象的目標成本:Fi=a×FSi(i=1，2，…，n)。
顯然地，目標成本合理與否直接取決于功能評分和基點系數的準確程度。為使目標成本真正體現“可靠地實現用戶所要求的最低成本”的要求，一方面，要準確評分、選基點計算系數;另一方面，應結合具體情況，對推算出的目標成本進行一定的修正。5)功能參數化功能評價。功能參數化就是將評價對象的功能用功能參數值定量表示。在此基礎上進行的功能評價稱為功能參數化功能評價。
3進一步實施價值工程若干建議
1)收集信息先于分析。工程價值分析之前，企業應該收集分析產品的相關數據，只有在信息充分的情況下才能讓產品的優化的可行性加大。因此，研究對象的相關信息的質量以及數量是價值工程實施是否有效果的關鍵。2)“先易后難”的對象選擇原則。第一次應用價值工程理論的公司應該選擇較小的研究對象，從簡單的研究對象入手，先從有經驗的地方以及相對較熟悉的地方著手，之后再加大范圍。只有這樣實施價值工程才能得到明細的分析效果。3)打破常規利用價值工程。實現技術、方法、材料、工藝的創新。從生產的初始階段進行改造，破除常規的方法，以提升產品的價值和降低生產的成本。4)改革重點突出，對產品功能進行整合。當改革的重點突出了我們才能從生產過程中找出相應的工藝流程，進而將產品的功能進行整合處理才可以準確地確定重點抓哪一級的功能來實現產品的優化改進。一般來說，功能級別越高，變革可行性越大，價值越有提高的空間;反之，功能級別越低，能夠改善的幅度越小。5)充分利用計算機。計算機智能性以及其嚴謹的性能可以減少人工運算和分析的工作量。將價值工程和現代科技有機結合，有助于提高整個分析效果和決策效率。
4結語
建筑施工企業傳統的項目成本控制方法主要是在降低損耗、規模效應、節省開支、施工隊伍等方面著手，很少將技術和經濟結合起來考慮，也很少關注產品價值。價值工程在成本控制方面相比傳統方法具有以下幾點優勢:1)價值工程能實現技術與經濟的有機結合，高質量與低成本的高度統一。2)價值工程能夠使得建筑工程功能恰到好處，杜絕功能過剩或者功能不足的情況，以實現企業效益最大化。3)價值工程成本管理是以提高價值為目的的，力圖以最低的成本滿足功能要求。4)價值工程是一項科學系統的管理方法，在實際的施工過程中可以兼顧多方面因素，真正達到優化施工、提升效益的目的。
作者：徐倩 趙滇生 單位：浙江工業大學建筑工程學院，
1測繪工程項目成本管理的狀況
第一，缺乏明確的權責劃分機制。在測繪行業的成本管理工作當中，需要對相關的責任和工作權利進行相應的劃分化管理和工作細分，從而保證企業可以完成在測繪工作前所設立的成本預算目標。但在目前我國的測繪行業當中，對于權利、責任和利益，還沒有形成一整套較為完備的成本管理工作機制。在成本管理項目中，各個行業部門都沒有一個明確的分工機制，從而導致了企業內部各職能部門之間權責不明的情況。第二，在質量成本的管控過程中，沒有給予足夠的重視。測繪質量是測繪企業賴以生存的重要因素，因而，質量成本就成為了測繪企業的主要成本控制環節。但是在實際的測繪工作中，很多企業沒有對質量成本管理過程給予足夠的重視，導致測繪產品的過程檢查和最終檢查出現了漏洞，無形中增加了測繪產品的質量成本。這些額外性增加的質量成本不僅使企業的生產效率下降，也會降低企業的市場信譽度。
2基于價值工程的成本管理的價值
價值工程的成本管理相對于其他形式的成本管理方法更加具備實用性和可操作性。在測繪行業中，應用較為頻繁的成本管理和控制方法有成本掙得值法、累計曲線法和作業成本法等。成本掙得值法和累計曲線法雖然可以對測繪工作的實際情況進行過程性的分析和控制，但是很難對測繪工作預算成本的控制發揮應有的作用。而作業成本法是一種具有較高操作性的管理方法，但這種方法是以財務成本管理為出發點的，難以對企業進行全方位的成本控制。價值工程的成本管理可以應用于測繪工作的全過程。成本管理的演化進程為從測繪后管理到測繪中管理，再到測繪前管理的全過程。而具體到成本項目的核算過程，則包括測繪前的成本預測和規劃、測繪中的成本細節控制、測繪后的項目成本核算和整理等環節。價值工程可以貫穿于每一個項目環節，可以對成本管理的各個環節進行客觀科學的分析與評價，從而可以為測繪項目的成本管理提供相應的整改方案，促進其工作的順利進行。價值工程可以使測繪的項目成本管理更具效率性。由于測繪產品的生產特點，其生產的場所一般設在室外，在投入生產和產出方面都具有一次進行完成和不可復制的特點。而應用價值工程可以使測繪產品在該種生產特點之下，發揮出最大的成本管理效益，從而節約測繪產品生產的費用，提升測繪產品的價值。價值工程還可以在測繪產品生產過程中有效地尋找相應的浪費問題，從而在事前采取相應的措施，避免該項目不必要的開支，進而達到降低項目成本費用的目的，提升成本管理工作的質量。
3測繪工程項目中嵌入價值工程的措施
在測繪工程項目中建立價值工程的管理咨詢委員會，由企業的主要領導擔任委員會的負責人。價值工程的主要項目實行方案首先應得到企業領導的支持，進而才能在企業中落實。從價值工程政策方案的設計、制定到對項目方案的修改和整理，再到方案的選擇和最終落實都應該得到相關領導干部的大力支持。在這種領導體制之下，價值工程的各項工作就可以做到權、責、利的平衡分配，促進測繪工程項目的穩步發展。在管理咨詢委員的內部管理和工作機制當中，應依照民主的原則和規范化的行動指南去指導企業各級工作單位和機構落實具體工作。公司是一個以營利為目的的經營機構，在成本管理的項目中，企業領導如果在各方面都能夠以身作則，那么整個企業上下都會積極履行成本管理的職責。建立一種節約工作最優獎勵制度，促進企業員工推動價值工程工作的積極性。有效的激勵措施可以使企業員工在和諧的氛圍中實現企業的成本管理和節約的工作計劃。企業的獎勵制度應建立在測繪工程單位對價值工程中的下屬機構或部門單位所要求的價值工程項目成本節約金額的基礎上，根據其所節約下來的金額對相應的工作人員進行獎勵。這種獎勵制度不僅可以推動價值工程在企業中的實施，還可以為促進企業發展、增加企業利潤提供重要的動力。但是這種獎勵制度應該設置一定的限度，要注重員工物質獎勵和精神獎勵之間的分配比例，建立一種與成本管理工作相關聯的獎勵制度，最終促進企業成本管理項目的發展，提高整個企業的效益。
作者：胡志強 彭楊 單位：吉林省地礦測繪院
1經營管理目標的主要影響因素
項目經營管理體系得出由以上六個管理的體系的構成，經營管理目標是成本控制，影響成本的主要因素應該是來自經營管理體系中的因素以及與施工階段之前的項目階段有關的影響因素，傳統歸納出的自然、人為、社會經濟等風險因素將始終貫穿在整個施工階段的，分析歸納主要有以下影響因素：地質勘查階段的影響。地質勘查直接影響工程整體施工。由于基礎施工中對地質要求較高，施工階段中的地質勘查失誤，將會影響施工進度和質量，最終影響項目成本。設計階段的影響。施工中引起工程變更的原因往往與設計階段有關，影響施工進度，增加成本。合同管理的影響。對合同條款規定的錯誤執行，以及招投標設計階段合同報價的不合理，都會導致成本上升。計劃管理因素。工期、質量以及施工工藝的選擇，施工組織，征地、人力、材料、機械的耗費投入等。安全管理因素。包括傷亡，自然災害，安全事故等。環境管理。包括征地的糾紛，以及當地環境對施工的影響等。系統管理。施工項目作為一個系統，要正常運行必須每個環節都協調好，人為的怠慢、工作失誤、人員安排不當等因素都將影響工程成本控制。
2價值工程的運用
2.1改進的價值工程理論某一功能影響因素的系數ki主要采取專家打分取權重的方式確定，其中為第i個專家給出的分數，ki為第i個專家給分的權重系數，bi即專家的權重系數，其參考價值主要取決于專家的專業水平和實踐經驗。成本的構成為Ci=c1+c2+…+cn，其中c為子成本因素。由于專家是根據多年經驗或歷史數據給出的分數，完全憑主觀意識，存在偏差。所以在給定功能系數或價值系數時，最多只能精確至一個區間范圍。根據模糊理論，我們需要根據價值工程的分析結果進行改進和完善。專家給出的功能和成本都是置信區間這樣的范圍，如下式所示：求出每一個價值區間，然后取出最大和最小的價值系數值來組成極值區間，再求出每一個區間與極值區間的極限距離，這樣每一個極限距離大小就可以比較出來，價值區間的大小優先級與距離相反，從而可以確定需要優先解決的影響因素。對于指定的影響因素a1、a2…an，由確定的方法得到其功能和成本影響因素的置信區間（確定的系數當成特殊的置信區間），如表1所示。專家根據其多年經驗并參考以往數據最終得出了各因素的價值系數與成本系數，最終得出了兩種系數的置信區間。同理可得d2=0.185；d3=0.010，得出優先級為d2＞d3＞d1，因此因素a2是最需要改進的因素。
2.2經營管理的優化①投標、簽約階段。投標、簽約階段中的影響分析中主要是市場的變動，投標人的人為因素、報價以及投標成功率等影響因素會影響施工的成本控制，在確定時要有足夠的經驗和和專業知識，其中主要是合同管理中的一些因素以及市場的風險因素對成本控制產生較大的影響。②施工準備階段。施工準備階段中主要的影響因素主要是施工中的征地問題，以及三通一平的人工、材料，機械的造價控制，以及業主中因政府的政策問題等主要對施工成本控制的影響。③施工階段。施工階段的主要影響因素是施工過程中的人力，材料、機械的成本，市場對物價波動，資金的流動融合，設計變更引起的索賠，施工質量、進度、安全，自然環境以及施工工藝中的各種流程，施工組織設計中的多個因素都是經營管理中的重要影響因素。④驗收交工、竣工結算階段。竣工結算是施工的最后一個環節，主要受施工的質量、工期的先決影響，還有合同管理風險，以及市場變化、業主投資決策等因素的影響。
3總結
建筑工程施工項目的經營管理是一個復雜而龐大的系統，對于大型的施工項目，經營管理目標的控制很難把握，對每一個影響因素也不可能做到面面俱到的控制，找出每一個階段最需控制的因素顯得尤為必要。在確定經營管理的目標之后，利用價值工程的理論對影響成本控制這個目標的因素進行分析計算，找出了亟待解決的因素，從而更加明確經營管理的目標控制方向，如果經營管理體系劃分的更加細致，價值工程的應用準確將更加明顯。成本控制目標的影響因素即功能影響系數的確定也是價值工程應用中的重要內容，專家評價打分需要客觀公正，可以參照國外的確定模式逐步來完善，通過這種方法能更好在施工項目的經營管理的各個階段中找到成本控制的關鍵因素，從而能夠足夠重視地做出相應的處理措施，這在項目經營管理過程中有著十分重要的意義。
作者：陳進博單位：三峽大學
