開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇中小企業財務管理問題研究論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

中小企業財務管理問題研究論文:我國中小企業財務管理存在的問題與對策研究

摘 要：中小企業是我國市場經濟不可或缺的一部分，中小企業以其靈活多變、投資省、見效快的經營機制，對我國經濟發展起到了積極的促進作用。作為能夠影響中小企業整體發展水平的重要環節，財務管理一直備受關注。本文針對我國中小企業財務管理中存在的問題進行了分析，并提出了相應的解決策略，以期通過科學管理完善財務管理制度、健全信用擔保體系，促進我國中小企業的健康發展。

關鍵詞：中小企業；財務管理；問題；對策

中小企業通常是指企業資本金額、銷售額、員工人數等數量指標與本行業中的大企業相比都較小、不對外募集資金的企業。中小企業在我國的經濟發展過程中做出了巨大貢獻，在緩解就業難方面也不遺余力，提供了大量的就業機會，但中小企業受自身特點所限，企業壽命往往不高，有調查顯示，我國中小企業平均壽命僅為2.8年，其中財務管理水平是重要影響因素之一。

一、我國中小企業財務管理中存在的問題分析

1.融資渠道單一導致的資金不足

當前我國中小企業的資金來源主要依靠合伙人投資，形式較為單一。由于中小企業規模較小，企業本身資本較少，負債率較高，借貸能力較低，加之中小企業往往存在資產產權不明、無抵押資產等原因，一旦發生違約行為，銀行、金融機構將面臨著無法收回貸款的本金和利息的風險，因此通過正常的銀行、金融機構貸款形式手續繁瑣，很難滿足借貸條件，另外，銀行需要承受來自投資者和監管者的雙重壓力，對風險較高的中小企業融資并不熱衷，著一系列因素導致中小企業在銀行、金融機構籌集資金的成功率較低，缺乏正常、高效的融資渠道，使中小企業在發展過程中常受資金掣肘，給企業發展帶來負面影響。

2.項目投資缺乏科學論證

財務管理工作的一項重要職能便是財務風險方面的控制，提高財務風險意識，對財務風險及時發現、及時處理，避免財務危機的發生，是檢驗企業財務管理水平的重要指標。我國中小企業大多存在企業決策者綜合素質偏低的情況，很多決策者對自身的財務狀況不甚明了，對投資的短期目標比較熱衷，企業持續發展能力較差。中小企業由于規模較小，資金有限，項目投資占用企業資金比例往往較高，沒有科學的財務預測、預算、分析、決策機構，在實際項目的操作過程中往往缺乏準確、可靠的投資信息，面對項目投資，容易出現不顧企業自身實際狀況盲目跟風的情況，缺乏健全的投資規劃，在經營過程中，一旦出現銀行信貸政策收緊、宏觀調控力度加大等情況，中小企業的資金鏈條便岌岌可危。項目建設中，一旦后續資金乏力，極易導致資金鏈斷裂，使企業進退維谷，面臨巨大的經濟損失。

3.資金運營機制有待完善

企業要想正常發展，完善的企業資金運營機制必不可少，資金對企業發展的限制表現在以下幾個方面：首先，部分中小企業將大量資金投資在不動產上，占用了大量的流動資金，缺乏科學的計劃和安排，致使財務管理每況愈下；部分中小企業崇尚現金越多越好，大量的閑置資金在手，錯過了資產增值機會；其次，部分中小企業壞賬比例偏高，由于中小企業偏向追求短期利潤，投資缺乏科學、合理的信用調查、評估，應收賬款的管理不到位，極易產生壞賬，導致企業資金周轉不靈；再次，存貨管理機制落后，在中小企業中，存貨管理一直停留在比較落后的階段，先進的管理手段很少得到應用，管理者對存貨的控制能力薄弱，資金被存貨占用時間較長，導致了資產浪費。

4.內部控制薄弱

財務管理工作的優秀內容是內部控制，但中小企業往往只顧眼前的經濟利益，意識不到內部控制工作的重要性，工作流于形式，使得財務工作內部控制十分薄弱，財務管理工作水平很難提升。中小企業由于規模較小，財務人員配置也極其簡單，一人兼數職的情況時有發生，會計核算和財務管理的關系混淆，這種情況下，財務管理工作得不到重視，財務管理人員的培養自然也得不到重視，財務管理人員的培養和深造沒有保障，致使內部控制更加薄弱，加之大多數中小企業財務管理人員任人唯親，任職者往往對財務管理工作不夠重視。

二、解決中小企業財務管理中所存在問題的措施

1.拓寬融資渠道

融資渠道單一一直是限制中小企業發展的關鍵因素，拓寬融資渠道需要來自政府和金融機構的大力支持，可申請適當放寬對中小企業的放貸條件，積極爭取優惠政策、金融支持。中小企業自身也應努力提高自身，首先應從企業的經營管理水平入手，規范的企業治理結構，完善的財務管理制度，良好的信用評估，展現積極向上的態度。政府方面也應當不斷完善有關中小企業融資的相關法律法規，加強對中小企業在政策上的支持，加大對中小企業在資金、技術、人才方面的扶持。金融機構也應不斷完善當前的債券融資市場，建立多層次的中小金融機構，為中小企業的發展提供助力。另一方面，成立信用擔保機構可以有效降低銀行對中小企業放貸的風險，使中小企業更容易籌措到發展資金。

2.提高風險意識，做出正確的投資決策

中小企業要提高風險意識，首先需要建立完善的預警分析指標體系。首先建立短期財務預警系統，短期預警的目標不是盈利，而是保證中小企業的現金流，從而使企業可以正常運作。其次，建立長期財務預警系統，當出現不利于企業財務狀況的因素時，財務指標的變化會觸發財務預警機制，使管理人員有更多時間從容處理，降低財務風險。中小企業的投資，首先應以對內投資為主，其中對本行業新設備、新技術、新產品和人力資本的投資，促進企業長期穩定發展。中小企業l展過程中，當完成了初步的資本積累，應選擇多元化經營，分散投資風險，拓展新的市場，尋找新的利潤增長點。

3.提高人員素質

財務管理人員素質的高低直接影響著中小企業財務管理的水平，加強中小企業對財務管理人員的管理，切實加強對中小企業財務管理人員的培訓，提高財務管理人員的風險意識和自身在財務管理工作中的重要性，促進企業財務管理水平不斷提升。在財務管理培訓內容方面，除了財務管理專業知識外，還需要良好的組織能力和管理能力，因此，財務管理培訓過程中應結合我國經濟市場的發展動態，不斷更新培訓內容，促使財務管理人員意識的自身的不足，主動尋求自身財務管理水平的提升。

4.加強內部控制

中小企業的內部控制有助于提升企業經營管理水平和風險防范能力，在整個企業管理過程中起著十分重要的作用。現有的財務管理制度需要不斷的完善，明確財務管理人員的工作職責，明確出納人員不得兼任稽核、會計、檔案保管、賬目登記工作，企業財務專用章、法人代表章分人管理等。結合當前我國快速發展的經濟形勢，內部控制規范體系對于提升中小企業的行業競爭力有著非常重要的作用，可以促進企業的可持續發展，更好的實現總校企業的財務管理目標。中小企業因企業規模有限，在內部控制上所承擔的費用也不盡相同，中小企業只需建立一個簡單的控制系統即可，在實際工作中尋找內控效果與內控成本間的合理比例。

三、結論

綜上所述，在我國中小企業財務管理工作中依然存在著很多問題，財務管理工作既具有專業性，又具有綜合性，它存在于生產經營的每個環節，在實際工作中，應防微杜漸，降低中小企業的管理成本，完善中小企業的財務管理制度，拓寬中小企業的融資渠道，提高財務管理工作人員的職業素養，優化企業資源配置，堅持企業持續、穩定、健康發展。我國中小企業實現產業轉型升級、創新發展的道路還很長，發掘自身潛力和優勢，構建良好的信用評價體系，拓展中小企業的融資渠道，提高我國中小企業財務管理的整體水平，走管理精細化、產品特色化的路線，實現我國中小企業的轉型升級，科學創新。

作者簡介：許如意（1995- ），女湖北荊門人，漢族，本科在讀，研究方向：財務管理

中小企業財務管理問題研究論文:中小企業財務管理存在的問題及對策研究

摘 要：我國國民經濟的發展，在很大程度上取決于中小企業的發展狀況。尤其是在現代化的市場中，中小企業在國民經濟中的比重越來越大，一旦中小企業發展受阻，整個國民經濟也會受到嚴重影響。從目前中小企業發展的情形來看，大部分中小企業都存在忽視財務管理工作的問題，導致中小企業經濟效益欠佳。基于此，本文從中小企業財務管理現狀出發，對中小企業財務管理存在的問題及成因進行了詳細的分析，并探討了幾點解決中小企業財務管理問題的有效對策，希望對提高中小企業財務管理水平有所幫助。

關鍵詞：中小企業；財務管理；問題；對策

0 引言

隨著社會的發展，時代也在進步，各個中小企業也不例外，并且其發展的勢頭越來越凸顯，已經成為國民經濟增長的主要原動力。同時，中小企業的快速發展，也為我國提供了大量的就業機會，大大緩解了我國就業難的問題[1]。可見，中小企業在我國經濟發展中占據著非常重要的地位。作為中小企業發展過程中的重要內容，財務管理工作質量直接影響著中小企業未來的發展。因此，及時找出中小企業財務管理中存在的問題，并提出改進策略，對于中小企業的發展至關重要。

1 中小企業財務管理現狀

所謂中小企業，主要指的是經營規模不大、生產方式靈活、投入成本較低且收入較高的一類企業。就目前中小企業的發展形勢來看，其在國民經濟中所占比值不斷增加，但是這類企業本身的資產規模不大，使其沒有較強的抗市場風險能力。加上中小企業財務管理制度存在很大缺陷，經常與現代市場經濟發生矛盾，及時找出中小企業財務管理過程中存在的各種問題，并給予相應的解決對策，是目前中小企業發展過程中亟待解決的問題。而且，在現代市場日新月異的今天，中小企業想要在市場中占據一席之地，必須提高自身的競爭力，才能實現其戰略發展目標[2]。這就需要中小企業做好內部財務管理工作，合理運用企業內部流動資金，確保企業正常的生產經營。

2 中小企I財務管理存在的問題及成因分析

2.1 信貸融資困難

中小企業由于自身流動資金過少，想要獲取進一步發展，就必須通過融資，而融資的主要渠道就是商業銀行。但是大部分的商業銀行借貸都要求借貸企業提供一定的抵押物或者擔保款。就目前中小企業經營狀況來說，可以作為抵押物的物件少之又少，加上抵押物折扣率較高，可以提供給銀行的抵押物就更少。同時，中小企業在向銀行借貸時，需要通過相關部門對其進行評估，而相關的評估服務不夠完善，信貸手續復雜煩瑣，都成為影響中小企業融資困難的主要影響因素。此外，很多效益較好的企業，從自身經濟效益出發，不愿意承受較多的信貸風險，自然不會給其他企業做信貸擔保人，中小企業信貸同樣存在諸多困難。

2.2 缺乏風險評估意識

不論企業大小，其在進行投資的時候，就必須承擔相應的風險，這是無法避免的，換句話說，想要得到更大的投資收益，就必須承擔一定的投資風險[3]。然而，中小企業在進行投資的時候，由于自身可以承擔的風險程度較低，一旦投資風險評估不利，將會給企業帶來致命的打擊。據統計，大部分的中小企業在投資之前，都沒有進行很好的風險評估，甚至部分中小企業連基本的風險評估意識都沒有，加上部分財務管理人員缺乏必要的財務管理專業知識，不能及時發現企業生產經營過程中存在的各種風險，更不能提前做好風險防范工作，對于中小企業的正常生產經營非常不利。

2.3 缺乏高素質的會計人才

從目前大部分中小企業財務管理狀況來看，高素質會計人才短缺已經成為共性問題。首先，由于企業本身的規模就相對較小，其知名度自然不高，加上很多中小企業基本都處在小城市或者小城鎮，無法吸引那些高素質的會計人才；其次，中小企業流動資金本來就不多，企業為了能夠籌集更多的流動資金，在財務管理人員的薪酬方面比較低，而且員工的福利待遇也相對較差，不會成為高素質人才首選的就業單位；最后，中小企業缺乏培養人才的理念，以至于中小企業會計人員經常超負荷工作，他們沒有時間也沒有精力對財務管理工作進行深層次的挖掘，當然也就不能發揮財務管理工作的實際效用。

2.4 管理理念和管理模式滯后

目前，中國絕大多數中小企業基本上都是私營或個體企業，通常企業的管理是由統一管理模式的管理權和所有權來承擔的。從大量的實踐中，我們可以看到，這種管理將直接影響中小企業的財務管理，特別是在財務管理，存在特別嚴重的家族管理現象，以及企業領導的財務理論認真。不能有效保證財務管理的順利運行，難以實施金融監管到位，很容易出現會計信息失真問題。

3 解決中小企業財務管理問題的有效對策

3.1 合理確定融資策略，保證企業的資金來源

企業流動資金是保證企業正常經營與生產的主要源泉，對于中小企業來說，如果想要獲得進一步的發展，就必須做好企業的融資工作，保證企業有充足的資金來源，避免企業因融資不暢帶來的各種經濟損失與風險。同時，中小企業在融資的過程中，還需要根據企業發展狀況對自己的融資上限有一個清楚的認識，這樣不僅能夠確保企業對融資的合理利用，而且還能滿足企業正常發展的需要。上文已經提高，中小企業融資的主要渠道就是當地的金融機構，所以中小企業應該與金融機構搞好關系，決不能在合作的過程中出現違約行為，這樣才能為企業創造一個良好的信譽，為企業與金融機構的再次合作奠定基礎。

3.2 科學進行投資決策，規避投資風險

對于已有投資，應規避高風險投資行業，如經濟危機以來，勞動密集型企業受經濟危機影響較大，應實行瘦身戰略；對于新增投資，企業應合理借鑒金融衍生工具，通過金融衍生工具所特有的套期保值的功能，對利率、匯率等不利的變動因素所造成的風險進行有效規避；對于對外投資，在金融危機這個大環境下全球將逐步進入資源為王的時代，紙幣貶值已是大勢所趨，這里的資源指的是自然資源、高科技人才和高新技術產品[4]。中小企業要慎重地選擇投資策略，從企業發展的內部動力機制來看，中小企業也并不是要單純追求利潤最大化，因為中小企業要自主經營、自我發展、自擔風險的，所以，實現所有者權益最大化即企業價值最大化才是中小企業的追求。對外投資項目的選擇，也可通過多元化的投資組合來分散風險。

3.3 提高財務人員素質

眾所周知，企業財務管理是一個企業管理的重點內容，而財務管理人員是財務管理工作的直接實施者，對于財務管理工作的質量具有決定性作用。所以，想要提高中小企業的財務管理水平，必須從根源抓起，不斷提高中小企業財務管理人員的綜合素養，為做好中小企業財務管理工作做好準備[5]。

首先，提高財務管理人員的道德素養。企業財務管理水平關系著企業的實際經濟效益，一旦財務管理人員為了一己私利，在財務管理工作中弄虛作假，將嚴重影響中小企業的整體利益。其次，加強中小企業財務管理人員的法律知識素養。中小企業財務狀況屬于企業高級機密，為了企業的安全，企業必須加強對相關財務人員的法律教育，避免財務人員因法律意識淡薄而對企業造成不必要的麻煩。最后，提高財務管理人員的財務技能。在現代社會中，各種信息技術層出不窮，企業財務管理工作也需要不斷創新途徑，引入信息化管理技術，提升企業的財務管理水平。

4 結束語

總之，中小企業在財務管理工作中仍然存在著各種問題，以至于企業財管管理工作質量不高，更不能作為中小企業未來發展提供參考，因此，中小企業要適應時代的要求，創新財務管理模式，樹立新的管理觀念，強化風險管理，根據企業自身的特點，建立符合自身發展的財務管理制度，同時還需要根據經營戰略的變化不斷做出相應的調整，創新財務管理的內容，充分發揮財務管理的實際作用。

中小企業財務管理問題研究論文:中小企業財務管理存在的問題及措施研究

摘 要：伴隨經濟的不斷發展與社會主義制度的創建，財務管理已發展成企業經濟發展最為主要的構成部分。尤其是部分中小型企業，不具備非常完善的財務管理體系，存在非常多的問題，對于企業自身的經濟發展造成了非常大的影響，我們需要這些問題，提出與之對應的解決方法，更加好的推動中小型企業的財務管理，推動社會主義經濟建設的不斷發展。

關鍵詞：中小型企業；財務管理；策略研究

伴隨經濟的不斷進步，財務管理對于中小型企業的重要意義逐漸體現出來，已發展成最為主要的組成要素。增強對于企業財務所進行的管理，已發展成推動中小型企業在全新背景之下不斷發展的動力。中小型企業對于社會主義經濟建設的不斷進步有著非常重要的意義，所以需要增強對于中小型企業的財務管理。

一、中小型企業財務管理過程中的問題研究

企業的財務管理工作是中小型企業的工作重要組成部分，但是在許多方面存在著問題不足。我們可以把這些歸納為一下幾點：

1.企業財務管理觀念落后，管理目標缺失

在之前所具備的工業經濟事情，普通企業的經濟提升大部分都是依托廠房、機器設施以及資金等其它相關的資產，然而當前企業處在知識經濟高速發展的時期，企業自身需要轉變之前所具備的經濟組成形式，當前企業的資產框架需要將知識當作最基礎的商標權與專利權等其它資產所占有的比重，轉變之前的僅僅依托有形資產的經濟框架。企業需要將投資的重心擺放到無形資產中去。然而，從當前我們國家所具備的企業角度看來，通常會忽略無形資產所占據的比例，無法非常好的運用無形資產來取得所應具備的價值，存在一些企業，由于本身運行項目的因素，并未將財務管理融入于企業自身的日常管理環節中去，依然運用之前所具有的管理體系，并未運用現代化的管理理念，繼而使得財務管理無法在企業的管理環節中起到其所具備的作用。我們國家之前所絕壁的管理觀念已經無法滿足當前企業管理不斷發展的需要，對于企業的不斷進步造成了非常大的負面影響。

針對企業的財務進行管理的最終目的就是為了使得企業的股東能夠收獲最大的利益。然而在現實的工作環節里面，企業股東的財務最大化并非是非常完善的，同樣存在非常多的問題，比如：第一，企業的股東想要收獲最大化的伊犁便需經過股票市場價格的最大化進而能夠達到，然而在現實的工作環節里面，其同時還遭受到了企業自身的經營成績、投資人員的心理的預估、目前所具備的經濟制度以及經濟狀況等層面的因素所造成的影響。以上所闡述的因素均有著一定的不明確性，所以股東利益的最大化也具有一定的不明確性。第二，經理階層與股東間所尋求的利益點是不一樣的，在財務目標層面也有著部分差異。第三，企業所獲得的經濟收益是在企業的運營收入減去經營費用之后所獲得的，股東所獲利益的最大化通常會對其它的利益分布造成非常大的影響，從而便會對企業的行為與員工自身的利益造成影響，如此便會使得企業失去原有的號召力。

企業所獲利益的最大化，同時還需要考慮到企業財務自身所絕壁的不明確性與其時間的重要價值。在我們對風險進行評判的時候，需要將風險控制在企業所能承受的范疇內，需要調整好企業與股東間的利益聯系，需要為工作人員創造一個非常好的工作范圍，同時還需要確保工作人員自身的生活水平，重視員工自身的利益。

除此之外，企業如果想要獲得長時間的發展，便需要高度關注顧客們的利益，同時還需要注重自身的信譽，不能單一的去尋求利益，此均和企業自身的財務管理存在著非常大的關聯。

2.中小型企業的財務管理的內部控制制度不完善

當前我們國家大多數的企業并不具備相對健全的財務管理體系，大部分企業并未將自身所具備的相對單獨的財務內部調控制度實施創建，并未給出財務管理相關規定主要的內容，企業在財務管理層面通常是思考到什么樣的內容，便會規定什么樣的內容，無法達到預防的目的，一些規定的明確違背了我們國家的部分財經制度。我們國家目前所具有的企業財務管理機構并不是非常的健全，針對企業當前所具備的部分已無法滿足時代的需求。一個企業有著非常多的職能機構，這些機構均有著屬于自身所需完成的工作，若這些機構在實施環節里面，無法非常好的進行協調，容易發生問題。比如：財務政策中與固定資產管理相關的內容，其間需要涵蓋有關財務機構的需求，同時還需要包含資產管理機構的需求，兩者之間需要非常好的融合，便于對固定資產進行管理。部分企業財務管理機構的監督管理無法收獲預期的效果，通常是在確定相應的制度之后，便沒有接下去的動作。

企業財務管理具有兩方面的特點，一個是綜合性非常強，另外其具有非常高的靈敏性，企業全部機構的管理成效，均需要經過財務管理機構來進行驗證，企業在明確各種活動的時候同樣需要根據財務管理機構所提供的相關數據，不能盲目的制定各種策略。企業運營環節中最為主要的便是財務機構的內部調控，其它相關的同樣也需要遵循財務機構所確定的內部調控的相關內容。此均需要我們增強企業從事財會相關工作員工自身所具備的專業素質與基礎的道德觀念，增強他們的遵紀守法。

3.一些財務人員的素質有高有低，影響企業財務管理的發展

因為傳統的會計管理方法的原因，我們國家的會計工作任務量大，需要的會計人員的數量也多，但是會計人員的素質存在著高低之分，這些都會產生一些問題，這些都可以通過規范的制度以及檢查來杜絕，保證會計信息的正確性。為了適應新形態下的國有企業的經濟發展需求，企業采用新的財務管理模式，例如，許多的國有企業開始采用ERP系統，企業財務人員在ERP系統的應用中起了主導作用，這些都是一些專業的計算機人才沒有辦法可以替代的。目前，我國的企業財務管理人才對ERP系統也僅僅是操作，被動的利用企業的網絡數據信息，并不是 ERP系統的主人，沒有辦法將ERP系統作為支持企業財務管理的系統。但是，ERP系統的需要的操作人員和系統維護人遠的數量教少，而且對系統管理人員的依賴性比原有的會計方法要高，這些都在一定的程度上導致因為管理人員的原因造成的問題沒有辦法檢測出來，嚴重影響會計信息的準確性和全面性。因此，可以看出財務人員的素質是影響國有企業財務管理的一個重要方面。

4.缺乏有效的財務管理機制

當前，我們國家的中小型企業，大多數缺少相應的財務管理激勵體系。從理論層面而言，企業與管理人員間的聯系為委托，便是人們通常所說的委托人與人。因為此獨特聯系的存在，股東與經理人間具有一定的道德層面的風險，此大致展示在以下兩個層面：第一，偷懶行為。經理人通常會拿著非常多的工資，然而其所做的工作卻相對較少，造成獲得的報酬遠遠少于其所付出的勞動。第二，機會主義。簡而言之就是經理人即使完成了大量的工作，然而其并不為了增強企業所獲得的經濟收益，而是為了能夠增加自身所獲的利益。在此道德風險的背景之下，委托人一定會運用部分激勵方式，進而將人所具有的潛力盡可能多的激勵出來。

二、提高中小型企業財務管理的策略

1.樹立正確的財務管理理念，明確企業的目標

財務管理理念能夠很好的展示出某個企業自身所具備的財務管理制度的價值觀，是針對企業的財務進行管理的入手點。在改革開放的背景之下，目前，企業正處在一個全新的發展環境下，企業的理財也處在一個全新的背景，若企業自身并未把握相應的理財知識，便難以在目前非常繁瑣的國際競爭環節里面取得一定的成果。在目前全新的經濟背景之下，需要樹立起準確的管理理念，確定相應的目標。第一，財務管理制度國際化。財務管理機構需要運用國際化的管理理念，企業需要從國家的層面去研究配合。第二，資本的多元化觀念。資本市場逐漸開放，設立的門檻相對比較低，較多的外國資本與銀行資金流入到我們國家，企業需要把握這樣的機會，科學的運用其他國家的資金不斷發展國內當地的企業，達到資本的多元化。第三，人本化理財觀念。目前社會正處于知識經濟高速發展的時期，信息的制造與創新對于所有財富創造的環節均有著非常重要的意義。第四，風險管理觀念。風險投資是當今社會中最為主要的投資形式與主要內容，其間，風險投資的大部分對象都是高新技術產業。

2.加強企業的財務管理的內部控制

企業財務管理具有兩方面的特點，一個是綜合性非常強，另外其具有非常高的靈敏性，對于企業每項事物的進展狀況，企業全部機構的管理成效，均需要經過財務管理機構來進行驗證，企業在明確各種活動的時候同樣需要根據財務管理機構所提供的相關數據，不能盲目的制定各種策略。企業運營環節中最為主要的便是財務機構的內部調控，其它相關的同樣也需要遵循財務機構所確定的內部調控的相關內容。此均需要我們增強企業從事財會相關工作員工自身所具備的專業素質與基礎的道德觀念，增強他們的遵紀守法。企業需要增強對于財務管理的內部調控，針對工作人員自身所具備的職業水平實施逐漸的增強，逐漸增強工作人員自身的綜合素質，及時了解國家的相關財務管理工作人員的需求。

3.加強國有企業財務人員的自身素質建設

企業的每一個部門對于新的財務系統的關注程度是完全不同的，比如：企業的高層財務管理人員重點關注的是這個企業的戰略目標與這個企業的日常事務；系統的技術人員重點關注的是系統的程序，因為這兩個雙方對企業的關注度不同，研究的領域不同，造成他們之間很難進行很好的溝通，在一定的程度上影響了該系統的正常實施。如果一直處于這種狀態下，那么財務管理人員很難都控制新的財務系統。所以，從事財務工作的員工需要降低與信息技術員工間的距離，進而能夠和他們有非常好的交流，便于及時正確的將企業的需求反饋給系統的技術人員。目前的財務系統系統對財務人員有很高的要求，不僅僅需要他們有著很好的專業素質，還需要他們具有較高的計算機應用能力和分析判斷能力等。所以，需要增強對相關工作人員的培訓，進而增強他們自身的素質。

4.構建良好的財務管理機制

為了能夠更加好的激勵企業人員的工作自身的積極性，使得人能夠發揮出自身所具備的最大潛能，企業的委托人員能夠運用部分相應的激勵方式。比如：企業在位人員確定薪資的時候，不可以單一的確定每一個月份的固定工資，還需要改善薪資體系。工作人員所領取的薪資，并不僅僅是涵蓋單一的基本薪資，同時還需要涵蓋崗位工資、年底分紅以及技能工資等，如此便使得工資具備一定的靈活性，能夠幫助科學安排所有工作人員的薪資關系，進而能夠激發工作人員自身的工作積極性，能夠全面發揮企業財務激勵制度所具有的作用，進而減少企業所需要的經費。

三、結束語

在經濟逐漸發展的當下，中小型企業的財務管理已獲得了非常好的成果，然而依然有著非常多的問題，這些都是我們所無法忽略的。如果企業想要獲得長時間的發展，是不能夠忽略掉企業管理的現代化需求。在目前這個不斷改變的背景環境之下，企業的財務理念已無法滿足企業的現代化發展需求，我們需要逐漸改善對于企業財務管理所具有的觀念，如此一定會將我們國家的企業財務管理推向一個全新的時期。

中小企業財務管理問題研究論文:新形勢下我國中小企業財務管理問題研究

[摘要]中小型企業是國民經濟創新之源，它在國民經濟中處于重要地位，并逐步成為社會生產力的主力軍。財務管理是企業管理的一部分，它是組織企業財務活動、處理企業財務關系的一項經濟管理工作。文章從新形勢下我國的市場環境出發，從內外因素具體分析我國中小型企業在財務管理方面存在的問題，提出相應的解決措施。

[關鍵詞]中小企業；市場環境；財務管理；問題；措施

1我國中小企業財務管理存在的問題

11宏觀因素對我國中小企業影響所產生的問題

首先，我國對中小企業扶持和保護還沒有形成統一的體系，已有的立法多側重于對企業生產經營管理者的約束，而缺乏對中小企業中弱者的保護。

其次，我國支持中小企業融資的體系不健全，主要表現在：一是缺乏適合中小企業發展的信貸政策，一般金融機構出于風險考慮往往都會拒絕向中小企業提供貸款，使中小企業的融資十分艱難；二是專門服務于中小企業的小型金融機構發展不全面且速度慢，難以適應中小企業的迅速發展和對資金的需求；三是適合中小企業發展的小型資本市場很少，中小企業融資無門，而且我國資本市場準入的標準高，阻礙它們無法選擇直接融資這一融資渠道，只能選用間接融資，間接融資的成本高，程序太過復雜，使得在企業經營中缺乏充足的資金。

12微觀管理導致我國中小企業產生的問題

第一，管理模式僵化，管理觀念陳舊。發展多采用前沿的傳統管理模式是我國中小企業的一大現狀，這種現狀的特征是，企業所有者同時又是企業的經營者，兩者混為一體，權力大，受約束力小，主觀性較強。采用這種管理模式，企業管理者經常使用自己的內部人員來管理和控制財務部門，缺乏理財知識，財務管理觀念落后。

第二，投資能力弱，且缺乏科學性。中小企業缺乏投資經驗和優秀的投資分析人才，先進的財務管理技術和有效的財務理念缺少充分運用，致使中小企業無法制定科學的投資決策和進行有效的科學分析，投資風險變成未知數，造成投資失誤可能性大。

第三，籌資管理存在的問題。中小企業籌資問題體現在：適合中小企業的銀行組織體系尚未建立；適合中小企業貸款的擔保機制還不成熟；支持中小企業發展的風險基金和直接融資渠道還沒真正落實。此外，中小企業自身的條件決定了其在各方面都達不到我國上市公司的標準，無法像大企業那樣采取上市方法進行直接融資，來減少融資成本。

2解決中小企業財務管理問題的對策

21完善宏觀環境

211建立與完善保護和促進中小企業發展的法律法規

首先，需要在立法上堅持以下原則：法律法規應起到保護中小企業權益的作用；法律的實施有利于規范中小企業的行為，增強對中小企業的監督管理。其次，完善我國中小企業法律法規體系的具體措施包括：第一，建立適用于中小企業的基本法。第二，法律法規要適合我國中小企業的特點，制定實用性強的法律法規，進一步發揮法律在促進企業發展方面的作用。第三，法律法規的制定不僅要規范中小企業本身更要規范其外部發展環境，保障我國中小企業的正規發展。第四，我國應加速中小企業法律法規的發展進程，逐步建立一套內容完整，適合中小企業發展的法律制度。

212推行支持中小企業發展的財稅政策

在稅收優惠方面，建立和實施適合中小企業的稅收政策，使中小企業在稅收上得到一定的優惠。實施企業稅收優惠政策，可采取的措施有：一是鼓勵適合中小企業的信用擔保機構為中小企業融資服務、提供貸款擔保，逐步緩解中小企業貸款難、融資難這一難題；二是在中小企業新產品開發以及新工藝所發生的研制的開發費應根據相應的比例進行扣除；三是為完善中小企業資本結構、產業現代化、綜合利用、產業專業化、跟大企業發展協作配套、品牌建設，以及有關中小企業貸款狀況的信用擔保體系和融資服務的專項資金，可采用支持方式有無償資助方式、資本金注入方式和貸款貼息的方式；四是在政策方面，通過立法來保障政府對中小企業的扶持，將政策提升到法律層面，進一步促進我國中小企業的長久發展。

213建立和完善中小企業金融支持體系

一是設立符合我國中小企業發展的金融機構；二是制定適合中小企業特點的貸款條件，優化中小企業貸款審批環節；三是鼓勵建立支持中小企業發展的風險投資基金；四是調整現行的股票、債券發行條件中對企業規模的限制，使財務狀況滿足條件的企業可以進行直接融資或者選擇債券，以此降低融資成本；五是建立交流平臺，推動政府及金融機構與企業的溝通交流，為中小企業發展給予有效的幫助。

22加強微觀管理

221學習先進經驗，改革管理模式

作為企業的管理者、企業的經營者，他們思想上應與時俱進，在經營方法上保持與社會發展同步，逐步給企業和員工灌入先進的知識，共同建立一個職責分明、科學合理的管理模式。企業管理者應向大型企業或者優秀的先進企業學習管理經驗，要明白企業要向更好的方向發展必須學習“崇外精神”，既包括向外發展，也包括對外引進人才、技術設備等，企業將所有權和經營權逐步分開，充分發揮每種權力的作用；在思想上應轉變管理觀念，應該注重提高自身和員工的科學文化素質。另外，企業管理者應明白單靠內部的發展是不足夠的，要加強與外界的交流，利用社會服務體系，學習先進管理經驗。

222建立科學合理的投資決策程序和投資理念

企業在對外投資決策過程中，需要完善投資決策程序，不斷吸收新的投資理念。進行投資決策時需要專業的財會人員參加，同樣可采取集體審議或聯簽等責任制度，避免因個人專斷造成投資決策的盲目性，同時也防止因決策失誤造成重大投資損失而出現無人負責現象。此外，企業也可以聘請專業的投資中介機構對投資可行性報告和投資效益分析進行研究，來確保投資的科學性和合理性。企業對內投資需要注意這幾點：首先，加強相關投資技術設備改造的投資。其次，將更多的資金放在人力資源，讓企業從物質上為培養優秀員工做好保障，進一步吸收人才，組織培訓企業人員，提高員工素質。最后，分散資金的投資方向，通過多方面投資，分散投資風險，取得最大收益。

223充分利用各類融資渠道，樹立新的融資觀念

企業的拓展融資渠道，離不開適當的融資方式。首先，中小企業應從內部找原因，樹立正確的信用觀念，加強自我信用能力的控制，反映企業真實的資信狀況，確保企業信息的真實性和可用性；同時企業要認真對待銀行貸款的審核、發放、配合銀行的正常工作，企業也應按期歸還貸款，將自己的信用提高到新的水平，提供真實合法的擔保對象，給銀行留下良好的信用，為下次籌集資金打下良好的信用基礎。其次，中小企業完善內部信用管理機制，逐步提高防范信用風險的能力。中小企業通過不斷改善自身的信用狀況，為企業拓寬融資渠道，籌集運營資金，緩解資金困境做好鋪墊。最后，中小企業需要積極創新，不斷探索新的融資方式，將創新能力與企業自身的融資能力放在一起考慮，相互補充，相互推動。通過實施新的融資方式來推動中小企業的發展。此外，中小企業應充分利用股市這一融資渠道，規范和監督有效的證券交易市場可以幫助部分中小企業進行直接籌集，減少企業的融資成本。對于發展穩定、信譽較高的中小企業應抓住申請發行短期債券的機會，采取這種融資方式，可以給企業節省更多的融資成本。

世界經濟形勢依然復雜嚴峻、充滿變數。經濟危機的爆發給世界經濟帶來了深刻的反省，分析目前的國際政治經濟環境，我們不難發現，經濟的發展機遇也在改變，傳統機遇主要是以簡單納入全球分工體系、拉動出口、增加投資為主，而新的發展機遇的特點是拉動內需、增強投資力度，培養創新能力、轉變經濟發展方式。面臨新的發展形勢，企業應轉變經濟發展模式。企業管理的關鍵是財務管理，合理的財務管理體制和良好的財務管理環境可以推動中小企業的發展。企業應理性地歸納財務現狀并找出存在的問題，根據這些問題采取相應的對策，帶動中小企業發展。

中小企業財務管理問題研究論文:我國中小企業財務管理中存在的問題及策略研究

摘 要：中小企業對于我國的經濟發展有著顯著的帶動作用，同時也緩解了目前我國日益加重的就業壓力。但由于這些企業的綜合實力偏低，內部管理和人才素質等各個方面都有較大的缺失，使得其生存環境變得較為惡劣。就目前的現狀來看，我國中小企業在經營發展中存在的突出問題，還是財務管理方面的問題，使得企業很難在市場中立足。而本文也從這個方面入手，針對現存問題進行了綜合分析，提出了相應的解決策略。

關鍵詞：中小企業；財務管理；會計工作；內部治理

一、緒論

1.背景與研究

實際上，世界各國對于中小企業的發展都非常的重視。但由于我國國情的限制，以及國家經濟飛速發展的需要，使得中小企業對我國各方面發展促進效果非常顯著。因此，在中小企業發展出現障礙的背景下，我國更要制定各類有效的策略優化其內外部環境。而目前中小企業最重要的問題就是財務管理問題，因此必須采取相關措施來解決其問題。

2.研究的方法

課題在研究的時候使用了文獻綜述法，即通過中國知網、維普網等網站，搜集了與課題相關的文獻。這些文獻都對我國中小企業的財務管理進行深入的分析，但也有很多15年和16年的文獻。這表明了中小企業的財務管理在當前仍然屬于一個熱門話題，并且現有的文獻還不能很好的解決這些問題。因此，本課題通過自己的理解，對我國中小企業財務管理進行了全面的分析。課題在研究的時候還使用了分析法，即綜合分析目前我國中小企業財務管理存在的各類問題，并導出引發這些問題的成因所在，最終提出諸多策略保障我國中小企業的財務管理步入正軌。

3.相關概念

中小企業是相對于大型企業來說的，而我國的中小企業是指規模較小、資金不寬裕、人員數量不多的企業。綜合來看，我國大部分中小企業的管理結構呈現出一種扁平化態勢，同時經營權和所有權高度統一。這種模式使得企業的決策效率大大增加，但同時也使得企業財務管理存在很多風險。對于中小企業來說，財務管理主要是指企業所有財務活動的綜合，需要綜合掌握企業各個經營業務的財務信息，并且還要結合企業內外部環境的變化及時調整戰略發展路線，從而提高企業的經營管理能力與綜合效益。

二、我國中小企業財務管理的產生與發展

我國中小企業是在21世紀前后才得以發展的，并且在2005年的時候形成了一定的規模。由于發展時間不長，很多中小企業的財務管理層次都不高。首先，大部分中小企業的融資活動都與銀行有著直接的關系，但由于企業自身限制，使得近幾年來借貸成本逐步增多。另一方面，中小企業財務管理本身就有較大缺失，無法有效的融合民間資本，再加上與銀行之間的借貸活動存在較大的信貸矛盾，增加了中小企業的融資難度。其次，就目前的發展現狀來看，中小企業的財務管理仍然比較老舊，還屬于經營權和所有權相統一的方式。相當一部分領導者都忽視了財務管理，不重視利用財務信息來輔助企業決策，還不斷的精簡財務人員，強行貫徹自己的理念和想法，從而大大降低了財務管理效能。

三、我國中小企業財務管理存在的問題

1.資金管理問題

綜合來講，中小企業的資金管理有著多個方面的問題，但最突出的問題就是企業的出納和會計并沒有分開成為兩個崗位，而是由一個人擔任。在中小企業中，這個人往往是企業領導者的直系親戚或者其他信任的人。誠然這種方法能夠節省人力成本，同時也能夠保證財務資金安全。但是這種資金管理方式不利于管理效率的提升，資金管理很容易出現混亂。特別是財務人員面對金錢誘惑可能會掙脫親情的枷鎖，從而使財務管理發生特大危機。

2.往來賬款管理問題

在個人往來款項方面，中小企業的管理相對混亂。特別是款項核對方面，根本沒有清晰的條目，還容易發生個人款項與團隊款項混為一談的現狀。在公司往來款項方面，中小企業缺乏全面詳細的信用信息，很難預估合作公司的信用等級。但由于我國中小企業的業務大多數海外業務，信用環境比較好，因此很少發生壞賬現象。但這種管理上的缺失，很容易促生財務活動的風險。

3.收益分配問題

由于中小企業的經營權和所有權高度統一，使得很多企業領導者都沒有將個人支出和企業支出分離開來，出現了各項收益混亂不清的現狀。特別是私有財產和公用財產混合現象比較突出，很多領導者的私有財產都是使用公用資金購買的，這也說明了目前中小企業還沒有明確的財務管理制度，不能合理的分配收益。

4.成本控制問題

由于中小企業的經營權都在領導者手中，而領導者的綜合素質并不高，不了解現代企業管理制度，同時對于現代化理論知識的掌握也不深入。這就使得很多企業領導者都沒有針對內部各個項目進行成本分析，無法有效的控制項目的成本。企業中的很多項目都只是跟風建設，忽視了自身的條件，從而使得項目的成本大大增加。

5.會計核算問題

對比與財務管理的其他工作來說，會計核算是最重要的部分，同時也是財務信息真實的保障。但是就目前我國中小企業的現狀來看，很難進行高效的會計核算。這主要是因為該素質人才的缺失使得會計核算很難高效的進行下去，導致財務信息很難反映企業的真是情況。另一方面也是因為中小企業目前的財務管理還傾向于手工記賬，對于各項信息化技術的使用還不到位，因此就很難進行高品質的會計核算。

四、我國中小企業財務管理問題的成因分析

1.外部原因

（1）相關政策支持度不夠

雖然說目前我國為了中小企業發展制定了一系列法律法規，比如開設了中小企業的專項資金，優化中小企融資標準和條件，制定必要的稅收優惠等。但是在實際執行中，很多政策都無法在基層環境中實施，很多政策都沒有落到實處。究其原因，還是因為目前政府對中小企業的政策支持度不夠，無法形成完整的政策體系。

（2）融資環境惡劣

目前我國中小企業財務管理出現困境的最大原因就是融資困難，這主要是因為很多中小企業沒有完善的財務管理體系，無法給銀行提供全面的財務信息。而銀行為了減少自身風險，提高了與中小企業合作的標準。一旦中小企業不能在銀行中取得生產經營的必要資金，那么企業就很難在市場中發展下去。另一方面，我國很多中小企業都是民營企業，信用環境比較惡劣，因此銀行就不愿意將資金借給這些銀行。

2.內部原因

（1）內部治理結構不規范

我國大部分中小企業目前還屬于家族化管理范疇，其內部治理結構也與現代企業體系相差甚遠。企業的經營權、決策權、所有權高度集中在一個人手中，使得中小企業內部財產混亂，其資金調動完全憑借業主個人意愿。事實上，正是由于企業自身的產權不清晰，使得各大商業銀行對企業的信任程度偏低。所有說，要想真正完善財務管理體系，中小企業應該將制度建設應該放在第一位，并融合現代企業管理理念對企業內部治理體系進行改革。

（2）財務觀念淡薄

由于中小企業的決策權集中在領導者身上，因此企業的決策效果就取決于領導者的個人能力。但目前我國大部分中小企業的領導者綜合素質普遍不高，沒有充分意識到財務管理工作的重要性，缺乏對于現代財務管理體系的普遍認識，只是單純追求企業經營績效，忽視了財務管理對于企業經營發展的指導作用。這種財務觀念上的淡薄，勢必會使得財務會計信息出現失真，不利于企業財務管理工作的展開。

（3）會計工作混亂

目前我國中小企業普遍存在會計工作混亂的現象，這主要是因為中小企業本身過于追求利益的最大化。在會計工作中，大部分中小企業都沒有專門的會計結構。即便有會計機構，但會計工作的分工也不明確。在這之中，中小企業領導者為了保證資金安全，往往在會計崗位上“任人唯親”，很少聘用專門的外來人員管理公司財務。這就使得中小企業財務管理缺乏高素質人員和企業領導者的雙方面支撐，呈現出混亂的工作態勢。

（4）投資風險較大

雖然近幾年來我國中小企業得到了較多的扶持和支持，發展速度已經不斷加快，但很多中小企業都沒有對企業進行長期戰略規劃，不利于企業的可持續發展。正是由于缺乏長遠考慮，使得中小企業在投資方面存在非常大的風險。在中小企業當前的投資活動中，很少有企業針對項目投資進行深入全面的分析，考慮的最多的還是眼前的利益，沒有將項目與企業的長遠戰略發展結合在一起，很容易產生資源的浪費，嚴重的還會阻礙企業的發展。

五、改善我國中小企業財務管理的策略

1.外部環境優化策略

（1）政府加強政策支持

雖然說中小企業的發展應該強化其市場競爭能力，但中小企業作為市場環境中的弱勢群體，更應該提供必要的政策引導和扶持。綜合來講，我國政府應該不斷發揮財政政策，利用財政資金充分引導中小企業發展。在這之中，相關政府部門應該重視中小企業融資難的問題，并建設以中小企業為優秀的金融服務體系，引導中小企業不斷的進行技術創新和市場創新，從根源上改善中小企業的生存環境。在這之中，各級地方政府應該充分解讀關于中小企業的國家性文件通知，結合本區域實際情況，制定適合當地的優惠政策，并保障這些政策能夠落實到實處，給廣大中小企業提供必要的政策環境。

（2）拓展融資渠道

在中小企業融資渠道拓展方面，相關政府應該積極發揮其引導作用，加強商業銀行和金融機構對于中小企業的金融支持，引導這些銀行和機構進行產品創新，結合中小企業的特點開設各類相關的金融服務。在這方面，可以考慮從兩個方面進行改善。第一，在遵循市場經濟規律和商業運營理念的基礎上，政府可以引導各大商業銀行對自身信貸產品進行必要的創新，積極收集中小企業的信貸資源，并加大對于中小企業的貸款力度。第二，由于中小企業的規模和經濟實力都不高，傳統的抵押和擔保方式很難在中小企業中應用，并且很多中小企業的信用比較低，無法獲得商業銀行的授權等級。因此，必須要創新抵押和擔保方式來優化中小企業的信用等級，比如可以將商標、品牌等無形資產作為抵押的一部分等。

2.內部環境控制策略

（1）優化內部治理結構

想要在我國中小企業中一蹴而就的建立現代企業體系是不現實的，但可以先完善財務管理制度，給企業經營發展和現代化改革提供必要的內部環境。對于中小企業來說，可以根據企業的內外部環境，結合企業各項業務流程，制定符合自身企業的相關制度，同時還要細化財務管理各項業務的分工，重視其對于企業發展的帶動和促進作用。在這之中，領導者也應該認識到財務管理是一個系統化比較強的工作，應該積極改善其內部治理機構，以符合現代企業財務管理體系的要求。

（2）轉變財務管理理念

首先，中小企業的領導者應該轉變財務理念，重視現代企業制度，并加強提高自身的專業素質水平。另一方面，針對于財務管理工作，企業領導者也應該堅持以人為本，把財務人員作為所有財務工作的優秀，并結合企業的實際情況制定一系列激勵機制和約束措施，充分調動財務管理人員的積極性和創造性，在財務管理方面實現經營權和所有權分離，并建立完善的財務監督體系。其次，中小企業領導者應該重視財務風險管理，在明確市場經濟體制的基礎上，避免經營管理出現較大的損失。在這方面，中小企業應該加強其風險管理意識，制定全面細致的財務計劃，綜合考慮到所有的財務風險源，并針對每個風險事件設置應急預案處理體系。

（3）完善會計基礎工作

中小企業要想改善其財務管理體系，提高會計基礎工作的質量，就必須要引進高素質的人才。在這之中，人才引進可以通過多種方式，比如網站招聘、校企合作等。目前我國大學生就業難的現狀依然存在，因此社會上確實存在著很多受過高等教育的高素質人才。但是中小企業要想留住這些人才，就必須要從自身下手，積極改善企業財務管理制度的各項不足之處。特別要重視財務管理人才的激勵機制，通過薪酬體系來吸引并留住人才。另一方面，激勵機制還應該適當的使用精神激勵，多使用人文關懷來關注財務管理人才的工作和生活，在了解各個財務管理人員以后，將其個人價值與企業目標綜合在一起，給他們提供發展的平臺，從而實現企業與人才的共贏發展。

（4）降低投資風險

中小企業投資風險的存在，很大程度上還是因為財務管理制度不完善，使得企業財務信息失真。在這種環境下，企業的管理者很難利用現有的財務信息對各類投資項目的可行性進行分析。因此，中小企業必須要提高財務信息的溝通能力，不斷強化財務信息的公開度和透明度，實現財務信息的共享化，不僅能夠有效的利用這些財務信息，還有利于獲取投資另一方的信任，從而建立長期的合作關系。另一方面，中小企業還應該善于利用這些財務信息來制定企業的戰略規劃，根據企業發展續期來選擇各類投資項目，從而充分利用企業財務資源。

六、結束語

我國中小企業財務管理目前還存在很多問題，也正是這些問題的存在，使得很多中小企業的發展都出現了瓶頸，甚至部分中小企業還面臨著倒閉的危機。因此，中小企業必須要重視財務管理工作，特別是那些發展規模中等以上的中小企業，更應該明確財務管理對于企業發展的重要性，在日常管理中不斷強化財務管理制度，構建現代化的財務管理體系，從而促進企業在激烈的市場競爭中站穩跟腳。

作者簡介：夏寶暉（1972.04- ），男，沈陽建筑大學，碩士，講師；曲丹萌（1995.03- ），女，山東省煙臺市，遼寧師范大學海華學院，會計學專業，在讀本科生

中小企業財務管理問題研究論文:中小企業財務管理存在的問題及對策研究

摘 要：在我國近幾年的經濟發展中，中小企業越來越表現出了其對于經濟的推動作用，同時也在解決大學生就業方面展現出了較強的能力。但是就實際現狀來看，我國中小企業的生存環境不容樂觀，其主要原因就是財務管理存在較大問題。這些問題的產生一方面是因為中小企業自身經營不善，另一方面也是因為我國市場環境不優良。因此，有必要對這些問題進行深入的分析，以促進我國中小企業的健康發展。

關鍵詞：中小企業；財務管理；融資渠道；信息公開

隨著我國市場經濟的不斷發展，中小企業的數量和質量也得到了提升，已經有很多企業發展成為了區域支柱企業，并且給我國區域經濟的發展做出了很多的貢獻。但由于大部分企業管理者本身能力不足，無法在復雜的市場環境中做出正確的決策，從而使得企業的財務管理各項工作都存在較大的缺失。目前我國中小企業的平均壽命僅有5年，其中引發企業倒閉的重要因素就是企業運營過程中出現了重大的財務問題。因此，必須要重視中小企業的財務管理問題，并結合目前我國實際國情和市場環境，提出相應的解決策略。

一、中小企業財務管理的概述

1.中小企業的定義

中小企業主要是指那些經營規模較小，資本不充足，并且員工數量較少的企業，而我國大部分民營企業都屬于中小企業。我國的中小企業與其他國家有一些區別，其中主要體現在以下幾個方面。第一企業的經營權和所有權高度統一。即企業的經營者就是最大股東，因此在經營過程中非常重視利益的最大化。第二，企業的經營決策權過于單一，全靠企業領導者一人決定，呈現出了一定的“獨裁”性質。第三，企業的可用資本非常少，其大部分資本都來源于領導者個人，或者所在家族的共同資金，同時也很難從其他途徑獲得額外資金。第四，企業經營有顯著的靈活性。由于中小企業的規模較小，更容易根據市場的變化來調整自身業務，從而也更容易抓住市場機遇。

2.財務管理的內涵

財務管理主要是指在企業戰略發展規劃之中，對企業資本、現金、利潤等進行有效的管理和分配，最終促進戰略發展目標的實現。具體來說，財務管理就是企業所有財務活動的總和，而中小企業的財務管理又跟大型企業有所區別。大型企業往往具有完善的財務部門和分級財務崗位，已經把財務管理工作細化的非常全面。而大部分中小企業的財務管理部門則非常簡單，甚至有一部分企業的財務人員身兼數職，具體工作只重視記賬與核算，對其他財務工作不重視。

二、我國中小企業財務管理存在的問題

1.財務管理隨意性較大

在我國很多中小企業中，其管理模式還停留在集權式管理上，所有管理決策都有領導者一人決定。但是由于大部分企業領導者本身的文化素養并不高，對于現代企業管理體系的認識不深入，忽視了企業財務管理的重要性。很多中小企業目前在財務管理方面根本沒有成體系的制度，僅僅依賴于領導者個人的態度和短期的命令來進行。這種現象使得目前很多中小企業在財務管理方面顯得非常隨意，財務工作的進行不規范，從而很難對其進行有效的管理。

2.中小企業融資困難

前文已經提及，我國中小企業的資金來源在很大程度上都是領導者個人資金和家族資金。這種資金來源比例在企業發展之初并沒有體現出太大的欠缺，但是隨著企業規模的擴大，需要資金的地方也越來越多，而單單依靠原有的資金來源很難滿足企業的發展。但是大部分中小企業在資金鏈緊張的時候，卻很難依靠其他的融資途徑來吸引資金。無論是民間金融機構還是正規銀行，在資金方面好像都對中小企業關上了大門。雖然近幾年來我國相關政府部門不斷利用宏觀調整來優化中小企業的融資環境，但是就目前的現狀來看，中小企業依然很難從銀行或者其他組織機構手中獲得足夠的發展資金。資金的短缺也使得很多中小企業的發展出現了瓶頸，甚至對一些發展太多迅速的企業產生了強大的打擊，最終消失在市場競爭中。

3.中小企業投資等活動比較盲目

中小企業在經營發展中，一般很少有企業管理者會進行長遠發展規劃，所有的經營行為基本上都是短期的戰略。這種現象也使得很多中小企業不會選擇那些收益周期長的投資項目，通常都選擇那些周期短、收益多的投資項目。而這些項目往往都有很多企業參與，競爭性非常強烈，實際收益也要大打折扣。另一方面，也因為管理者個人能力欠缺，使得中小企業投資活動比較盲目，跟風現象明顯。如果在選擇投資項目之前，沒有結合企業的實際情況，那么投資的風險就會大大增加。

4.財務管理工作質量較差

中小企業的財務管理層次比較低，僅僅停留在記賬和會計核算方面，對于成本控制、預算管理等多個方面還沒有太深入的應用。這也使得中小企業在很多經營活動中都出現了障礙，比如在發現新項目的時候很難利用財務管理部門，對新項目進行投資可行性分析等。除此之外，中小企業的財務管理對于互聯網技術和信息技術應用還不到位。目前我國企業的財務管理在“云計算”的背景下，信息化程度已經比較高。但很多中小企業對各類財務軟件使用還有較大欠缺，不能充分使用信息化來輔助企業財務管理。

三、我國中小企業財務管理問題的原因分析

1.財務管理理念落后

中小企業的財務管理之所以會呈現出較強的隨意性，最大的原因還是因為企業的管理者根本沒有必要的財務管理理念。很多管理者自身的文化素質不高，根本不知道什么是財務的記賬工作，不能利用財務管理活動給企業的經營與發展提供良好的環境。這種現象就使得目前很管理，僅僅將企業的財務管理認定為簡單多中小企業的財務管理部門設置比較簡單，部分企業的財務管理僅有一到兩人，根本無法滿足財務管理工作的需求。另一方面，一部分企業管理者雖然認識到了財務管理的重要性，但是在實際經營中并沒有將財務管理工作與企業的戰略規劃聯系在一起，使得管理工作很難呈現出顯著的效益。

2.中小企業信用環境惡劣

中小企業之所以在市場環境中融資困難，很大的原因就是因為中小企業的信用環境惡劣，銀行或者其他組織機構很難獲得企業的全面信息，使得金融借貸活動存在非常大的風險。以銀行為例，在與中小企業之間進行金融活動的時候，銀行利用自己的力量很難獲得中小企業詳細的財務信息，很難對企業的發展現狀和前景進行綜合的評定，也就不能對本次交易的風險性進行評價。正是因為這種信息不對稱讓銀行顧慮重重，也就造成了整個中小企業群體融資環境惡劣的現狀。

中小企業財務管理問題研究論文:中小企業財務管理相關問題研究

【摘 要】中小企業是我國國民經濟發展中的重要力量，但是中小企業在財務管理方面暴露出了一些問題影響了中小企業的生存與發展，給國民經濟發展造成很大的影響，因此必須要重視中小企業財務管理問題，提升中小企業的競爭力，推動國民經濟的發展。本文分析了中小企業財務管理相關問題，并進一步分析了解決策略。

【關鍵詞】中小企業；財務管理；問題

中小企業在我國經濟發展中發揮著重要作用，但是由于中小企業存在著規模小以及管理水平低等問題給企業的生存與發展帶來巨大的壓力，尤其是財務管理工作是企業管理的重要部分，與企業生存發展有著非常直接的關系，因此需要引起中小企業的重視。并對中小企業財務管理中出現的相關問題進行研究，并及時采取對策予以解決，以促進中小企業的發展。

一、中小企業財務管理相關問題

（一）財務控制缺乏科學性

財務控制能力薄弱以及缺乏科學性是我國中小企業發展過程中存在的普遍問題，主要表現為：首先企業未對現有的資金進行有效管理，導致企業的資金出現閑置或者是不足的情況，比如，有些企業認為企業中的現金越多就會越好，但是這就會導致企業中的資金出現閑置的情況，也有些企業由于沒有對現金進行有效的計劃安排，沒有留置足夠的應急現金，導致企業出現應急事件時，企業財務就會出現較大的壓力。其次，中小企業的應收賬款周期相對較長，影響企業的資金收回，會給企業的資金周轉帶來一定的影響。再次，企業對于存貨控制意識相對較低，在開展生產營銷活動之前沒有對市場的情況進行深入調查以及細致分析，只是根據企業的現有情況進行生產，這就可能導致企業產品不能滿足市場需求，出現大量積壓的情況，最終導致資金鏈斷裂，資金失靈，甚至導致企業停產的局面。最后，中小企業在財務管理方面只是關注現金流，而忽視了對生產成本、收入以及利潤等進行有效分析，如果此時資金鏈一旦出現問題，就會給企業帶來非常嚴重的影響。

（二）企業融資難，缺乏科學投資

由于大多數中小企業管理素質不是很高，風險意識不強，導致其在財務管理中缺乏科學性投資，比如說在實際的管理中中小企業往往不會對項目進行合理的投資規劃，只是憑借自身的感覺，更關注短期利益而忽視了對人力資源以及科研方面的投資，導致中小企業中的資金被閑置。另外融資難是中小企業財務管理中的重要問題，很多中小企業發展過程中由于負債相對較多導致融資成本比較高，信用風險等級低，銀行在給企業進行投放貸時，非常的謹慎，從而導致中小企業融資出現問題，

（三）財務管理人員的素質水平有待提升

目前很多中小區企業沒有專門設立財務管理部門，即使設置財務管理部門也是從外面招聘的財務管理人員，而且財務管理人員在財務管理中身兼多職，專業化水平不足。另外中小企業中的財務管理人員的綜合素質水平不是很高，由于中小企業在發展中并沒有對財務管理人員進行相關方面的培訓，而且很多財務管理人員由于身兼多職很難抽出時間去進行專業知識的學習，導致企業財務管理人員業務水平不是很高。也有些企業中財務管理人員的素質不高是由于財務管理人員自身問題導致的，比如說：某個人員對工作的態度不積極，責任心不強等，給中小企業財務管理工作帶來很大的影響。

二、解決的策略

（一）改變財務管理觀念，提升財務控制能力

首先，中小企業的管理者要充分認識到財務管理重要性，改變自身的觀念在企業內部推行現代企業制度，認真落實資金管理，企業管理者要認識到資金運用不僅是財務部門的工作，更是企業其他各部門的責任，與企業的發展以及各生產環境有著很直接的關系，因此必須做好資金管理工作。其次，企業要逐步采取措施使資金使用率得到增強。中小企業可以對自身的資金使用進行合理的分配，比如說：不能夠利用短期借貸資金采購企業的固定資產，這樣導致企業的資金周轉出現困難。中小企業還需要有足夠的能力預測資金的流向，避免出現企業的資金鏈條出現不平衡或者是斷裂，企業要合理分配利用資金，使流動資金與固定資金得到合理的分配，有效的提升經營效果。再次，中小企業要對存貨以及應收賬款進行有效管理，中小企業出現資金問題的主要原因是存貨過多或者是應收的賬款不能夠及時收回，為了避免出現這樣的問題中小企業應提高運用科學的方法對存貨進行有效的處理，從而保證企業資金結構處于平衡狀態，對于應收賬款方面要制定完善的還款制度，評定賒銷客戶的信用，定期核查已經賒款的數目，并對其賒欠的年限進行控制。最后企業對企業內部財產物資進行有效的控制，對物資采購、銷售、領用以及樣品管理的程序進行完善，嚴謹出現企業管理漏洞，使企業的財產安全得到有效的保護。與此同時企業要把財務管理職位以及記錄職位進行分離，只有這樣才能夠更好的保護企業財產安全。企業要定期對資產進行盤點，維持企業的財產管理秩序。

（二）拓展企業融資渠道，提升信用等級

企業要逐步拓展企業的融資渠道，除了向銀行等取得貸款以外，還可以創新多種融資方式，使融資的渠道得到拓寬。資金是中小企業生存與發展的根本保障，如果中小企業的融資問題不能夠得到解決就可能會使企業的生存與發展陷入困境，因此企業要規范經營逐步提升自身的信用等級，從而取得金融機構的信任，爭取更多的銀行貸款，比如企業可以加大與銀行的聯系可以定期向銀行提交真實的經營情況等。另外中小企業要逐步拓展融資的渠道，比如可以與大型企業加大聯系，借助大型企業的信用為中小企業融資提供擔保，獲取銀行貸款解決融資問題，為企業的發展注入新的活力。另外，企業可以利用融資租賃的方式解決企業的融資問題，通過此種方式能夠使企業的資金周轉困難問題得到一定的緩解。同時企業管理者可以利用企業的閑置資金進行科學的投資，尤其是在科研以及人力資源方面的投資，使企業資金得到有效的利用的同時為企業獲取最大的效益。

（三）提升財務人員的專業素質水平

目前財務管理工作沒有引起企業高度重視導致企業中的財務管理崗位出現一人兼多職的情況，這會對企業財務管理工作效率造成很多影響，因此針對此種情況企業管理者要對財務管理人員進行崗位分離，只有這樣才能夠有明確分工，減少越權的行為。同時對于企業中的不相容的崗位制定監督制度，促使之間相互監督，最大限度的保障企業財產安全。不僅如此，企業要引進專業財務管理人員以使財務管理人員隊伍得到充實，完善企業的激勵機制，激發財務管理人員對工作的積極性，出色的完成工作任務，對財務管理人員加大培訓力度，要對財務管理人員進行專業化培訓，促使財務管理人員的實際操作技能得到有效的提升，為中小企業的發展打下堅實的基礎。

總之：中小企業的財務管理與企業的生存與發展有著非常密切的關系，因此中小企業更應該認識到財務管理工作的重要性，重視財務管理工作中出現的問題并結合企業的實際情況，提升企業的財務控制能力，拓展企業融資渠道，提升信用等級，解決企業的資金問題，同時要提升財務人員的專業素質水平，及時的解決財務管理中出現的問題，為企業的長遠發展提供保障。

中小企業財務管理問題研究論文:中小企業財務管理問題研究

摘 要： 改革開放以來，我國中小企業取得了高速發展，中小企業對于增加就業，發展經濟發揮著重要作用。中小企業是國民經濟的重要組成部分，對經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用。本文主要從中小企業資本結構不合理、融資困難、資金嚴重不足、財務風險意識淡薄、財務控制薄弱等方面分析中小企業財務管理中存在的問題，從所存在的問題研究解決問題的對策。

關鍵詞：中小企業 財務管理 融資困難 控制薄弱

一、中小企業發展現狀

中小企業發展勢頭迅猛，成為我國保持經濟適度增長、優化所有制結構的重要力量。中小企業是推動國民經濟發展，構造市場經濟主體，促進社會穩定的基礎力量。特別是在確保國民經濟適度增長、緩解就業壓力、實現科教興國、優化經濟結構等方面，均發揮著越來越重要的作用。截至2008年底，我國中小企業創造最終產品和服務的價值占國內增加值58%，社會零售額占59%，上繳稅額占50.2%，提供就業機會占75%，出口占全國出口額的68%。在從事跨國投資和運營的3萬戶國內企業中，中小企業達到80%以上，同時很多大企業是由中小企業發展而成的，如聯想、海爾、華為等。截至2008年9月，全國登記注冊的私營企業達到643.28萬戶，注冊資金達到11.26萬億元;2008年，民營經濟占我國GDP比重已超過65%，占出口總額的68%，民營企業已占中國法人企業的60%以上;我國經濟增量的70―80%來自民營經濟;在稅收貢獻方面，2000年以來，我國民營經濟稅額連年保持40%以上的高速增長，根據國家發改委中小企業司數據，2008年民營企業上繳稅占我國稅收總額近60%;從上世紀末開始，國有企業已經不再是吸納就業人口的主體，民營中小企業成為就業的主力。數據顯示，迅速發展的民營企業創造了超過80%的新增就業崗位，不僅吸收了1億多農民工，也成為每年超過百萬大學生就業的重要選擇。中小企業特別是非公有制公司在實現快速發展的同時，也積極投身國有企業改革和調整，主動負擔改革成本，在盤活國有資產、承擔改革成本、優化所有制結構方面作出了貢獻。

二、中小企業財務管理存在的問題

中小企業在國家經濟增長和緩解就業等方面起著重要作用，但由于自身融資困難 財務風險意識薄弱、人員素質低等問題存在。

1.資本不合理，外部融資困難

資金是任何一個企業的命脈，對中小企業則更為致命。對中小企業而言，籌資對企業順利開展生產經營活動起著決定性作用。目前中小企業初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系，但是，融資難、擔保難仍然是制約中小企業發展的最突出的問題。

表2-1 以北京民營醫院為例資金構成表 單位：% 年份/方式

從表2-1可以看出，企業自籌資金占很大比重，銀行貸款每年都有所增加，但是增加幅度不大。

企業融資困難主要原因：銀行和其它金融機構是中小企業資金主要來源，但中小企業吸收金融機構的投資或借款較困難。銀行若同意向中小企業貸款，也會因高風險而提高貸款利率，從而增加了中小企業籌資的成本;負債過多，籌資成本高，風險大，造成中小企業信用等級較低，資信相對比較差;中介機構不健全，缺乏專門為中小企業融資服務的金融中介機構和貸款擔保機構。“企業信用缺失”是中小企業信用擔保機構面臨的最難的問題。一是企業無歷史信用數據，銀行沒有融資信用記錄和信用記錄公開制度;二是企業財務數據不實，基本不具備信用擔保的可行性。這是構成中小企業融資難的主要因素。此外，抵押資產缺乏，市場發展前景不明，經營管理多數不成型也是重要原因。

2.財務風險意識淡薄

2.1投資能力較弱，且缺乏科學性

由于對投資缺乏有力的分析論證，資金不能有效使用。中小企業的投資款大部分來自銀行，由于中小企業和大企業比銀行資信度不高，中小企業吸收金融機構的投資或借款較困難，銀行向企業貸款絕大部分為高利率的短期借款，相對增加了企業的籌資成本，無疑加大了籌資風險，如果對投資項目缺乏準確的財務分析論證，投資失敗對中小企業往往是致命的;對項目的投資規模、資金結構、建設周期以及資金來源等缺乏科學的籌劃與部署，對項目建設和經營過程中將要發生的現金流量缺乏可靠的預測。

2.2短債長投

一些中小企業就采取變通的辦法，自行改變貸款用途，將短期借款用于投資回收期較長的長期項目投資，使企業流動負債大大高于流動資產，這樣企業面臨極大的潛在支付危機。

2.3財務控制薄弱

工作流程不規范，制度不健全。致使財務審批隨意性大，越權行事現象嚴重，造成財務管理混亂。對現金管理不嚴，造成現金閑置或不足。有些中小企業錯誤認為現金越多越好，預留比例太高，好多資金并沒有真正參與生產經營，造成資金閑置;有些中小企業的資金使用缺少計劃，大量購置不動產，無法應付經營急需現金，陷入財務困境;應收賬款的管理不力造成資金回收困難，如部分企業只知道大量生產，并沒有建立嚴格的賒銷制度，應收賬款回收期較長，又缺乏有力的催款制度，應收賬款周轉較慢，時常形成呆賬、死賬，造成資金損失;存貨控制薄弱，造成資金周轉慢呆滯。許多中小企業月末存貨占用資金額往往超過其營業額的兩倍以上，造成資金周轉失靈。

2.4企業管理者的素質低和管理能力較差

中小企業大多為家庭式作坊，管理模式俗套，思想觀念陳舊，不懂也不愿懂現代財務管理理念。企業經營者往往將企業作為家庭財產的延伸，為了控制，不愿意分散所有權，使很多企業缺少現代經營管理理念，失去過多成長的機會。由于中小企業自身的原因，企業的投資者就是經營者，對財務管理認識不高，造成財務管理混亂。大多數中小企業財會人員都沒有經過專門化、系統化的知識教育，無證上崗的現象極其嚴重。特別是有些民企，會計人員大部分沒有經過專業培訓，就匆匆上崗，出現重核算輕管理、重資金運作輕視對后續會計資料的加工整理和經濟動態分析，會計人員只是簡單地達到了賬賬、賬證、賬表、賬實相符，根本不會進行財務分析，更提不出有利于企業發展的合理化財務建議。

三、加強中小企業財務管理的對策

1.拓寬中小企業融資渠道

1.1政府需要盡快完善有利于中小企業發展的相關法律法規及政策

目前，我國已出臺了《關于鼓勵和促進中小企業發展的若干政策意見》、《中小企業促進法》，并且我國在這方面的工作也取得了一定的成果，希望政府能加快進程，不斷改善政策法規，給中小企業增加平等競爭的機會。

1.2 加快建立中小企業信用擔保體系

中小企業信用擔保機構是以服務為目的的中介組織，不以盈利為主要目的，擔保費的收取，不能以增加中小企業的籌資成本為代價。國家經貿委、國家工商總局等10部委不久前聯合發了《關于加強中小企業信用管理工作的若干意見》文件，以指導中小企業加強信用觀念，完善其信用狀況來創造良好的信用環境。這標志著我國以中小企業為主的社會化信用體系建設開始啟動了。值得注意的是，在建立中小企業信用擔保體系過程中，要把建設信用擔保制度和其它社會化服務體系（如中小企業信用評估機構，中小企業投資及籌資信息服務機構，中小企業聯合會等）結合起來，為中小企業籌資提供形式多樣的服務。

1.3設立中小企業基金

設立中小企業基金包括設立特定用途基金、風險投資基金、擔保基金、互助基金等，其資金來源是各級政府金融機構及中小企業加入的會費，管理上基金封閉運行，主要用于支持中小企業的發展。中小企業局公布從今年開始，每年將有1000萬元中小企業專項扶持基金用于支持成長型中小企業的發展。

2.正確進行投資決策，努力降低投資風險

2.1要以對內投資方式為主

對內投資有以下幾個方面：一是新產品試制的投資。二是對技術設備更新改造的投資。三是人力資源的投資。目前應特別注意人力資源的投資，從某種角度說，加強人力資源的投資，擁有一定的高素質的管理及技術型人才，是企業制勝的法寶。

2.2分散資金投向，降低投資風險

中小企業在積累的資本達到了一定的規模之后，可以搞多元化經營，把雞蛋放在不同的籃子里，從而分散投資風險。

2.3應規范項目投資程序

當中小企業在資金、管理能力、技術操作等方面具備一定的實力以后，可以借鑒一些大型企業的普遍做法，規范項目的投資，進行投資監理，對投資活動的各個階段達到精心設計和實施。另外，要注意實施跟進戰略，規避投資風險。

3.加強財務控制，促進資金流轉

3.1提高財務控制認識

把加強資金管理作為推行現代企業制度的重要內容，落實到企業內部各個職能部門。由于資金的使用周轉牽涉到企業內部的方方面面，企業經營者應轉變觀念，認識到管好、用好、控制好資金不單是財務部門的職責，而是關系到企業的各個部門、各個生產經營環節的大事。所以要層層落實，共同為企業資金的管理做出貢獻。

3.2努力提高資金的使用效率，使資金運用產生最佳的效果

首先要使資金的來源和動用得到有效配合。比如決不能用短期借款來購買固定資產，以免導致資金周轉困難。其次，準確預測資金收回和支付的時間。比如應收賬款什么時候可收回，什么時候可進貨等，都要做到心中有數，否則，易造成收支失衡，資金桔據。最后，合理地進行資金分配，流動資金和固定資金的占用應有效配合。

3.3加強對存貨和應收賬款的控制

近年來，很多中小型企業面臨經營流動資金緊缺的困境，改進存貨及應收賬款管理是重要的解困措施。加強存貨管理，壓縮過時的庫存物資，減少資金呆滯，并以科學的方法來確保存貨資金的最佳結構。為了加強應收賬款管理，要對賒銷客戶的信用進行評定，定期檢查應收賬款，并制定完善的收款管理方法，嚴格控制賬齡。對呆死賬，要及時取得確鑿證據，進行合理的會計處理。

4.提高會計人員素質 ，增強業務能力

會計人員必須要有會計從業資格證書，否則不允許上崗;擔任會計領導崗位的人員，必須具有相應的會計職稱任職資格，不能濫竽充數;對會計人員要經常進行職業道德及業務技術教育，提高素質。對會計人員要實行企業輪崗制度，在平常的時候組織企業的財會人員參加培訓，會計人員也可以通過自學方式去取得會計從業資格;企業領導要不斷提高自身的法律意識，增強法制觀念。只有通過企業財務人員和領導人員甚至全員的共同努力，才能改善企業管理狀況，提高財務管理，提高企業的競爭實力。通過舉辦培訓班、研討班、專題講座、職業資格培訓等形式，尤其要著力提高中小企業經營管理人員的學習能力、實踐能力、創新能力、公共交往能力和心理承受能力，努力增加管理人員業務能力.

中小企業財務管理問題研究論文:中小企業財務管理存在的問題及改進措施研究

摘 要：隨著我國經濟的不斷發展和繁榮，中小型企業對于我國經濟的推動作用越來越小。其原因在于我國中小型企業的財務管理問題嚴重落后，無法推動中小型企業的進一步發展。而我國絕大多數的企業都是中小心企業，在我國經濟發展中起著舉足輕重的作用。這樣的情況下，中小型企業財務管理的研究已經不單純關乎中小型企業的發展，更影響到我國的經濟發展和社會進步。

關鍵詞：中小企業；財務管理；改進措施

中小企業規模占據了我國企業總數的絕大部分，單這并不能避免所面臨的問題依舊嚴峻的問題。一般來說，我國小型企業的生命在五年一下，只有運作相對良好地小型企業才有可能超過這一年限，也就是說我國中小企業的實際生命力并不強，在不斷地企業更新中，大量的資金和財富被浪費。中小企業形成這樣的情況的原因有很多，財務管理問題是其中比較突出的一部分。

一、中小企業在財務管理方面的存在問題

1.外界支持力度不夠

我國雖然在不斷地提高對于中小型企業的政策扶持力度，但是通過免減稅務的方式并不能解決中小型企業的財務問題。而且中小型企業的財務管理理念和方式方法都很落后，不能夠充分利用外界的良好政策，所以我國實際的政策支持，在中小型企業中也只能發揮20%的效力。

2.財務管理模式落后

我國中小型企業普遍的經營效率不高，財務能力較低的現象都是可以利用現代財務管理模式進行彌補的。作為企業經營的優秀部分，財務管理的能力決定了企業對于資源的利用效率和使用效率。但是傳統財務工作對于這重要的兩點沒有任何關聯。也就是說，對于中小型企業而言，沒有更多的資源可以利用和浪費，卻在實際的經營中出現了比例更大的浪費情況，所以中小型企業的發展速度和盈利能力遠不如大型企業。

3.缺乏專業財務人才

現代財務管理工作需要專業的財務人才，但是在中小型企業中，專業的財務人才的比例相對較低。專業財務人員的使用率還是相當高的，但是能夠操作現代財務管理的人才極少。其原因在于兩點，首先中小型企業雖然有進行現代財務管理工作的必要，但是卻沒有實際的需求，則更加沒有招聘專業人才的需要。因此中小型企業在財務管理方面的人才儲備情況需要一定的改變。

4.缺乏多元化的融資渠道

我國中小企業的發展相對獨立，缺乏有效的政府支持。在中小企業的發展中，中小企業制定了相對獨立的融資渠道，但是由于中小企業的規模較小，經濟因素仍然是限制中小企業發展的主要原因之一。其主要表現在兩個方面：一是銀行為了降低風險，不愿意將貸款發放給中小企業，致使中小企業的融資渠道受到限制。另一方面是由于中小企業的融資相對較急，而銀行的融資手續相對繁瑣，難以解決中小企業的燃眉之急。

5.信息化建設滯后

在中小企業的發展中，難以有效的引進新進的計算機技術，并且企業的財務分析工具相對落后，不能有效的對財務進行管理。在大部分中小企業中，計算機僅僅作為擺設放在辦公區中，財務人員難以運用計算機來對比分析財務信息，繼而不能有效的規避風險。另外，在中小企業的發展中，過于重視短期資金的流動，難以對中長期的資金進行規劃，從而會影響中小企業的發展。

6.缺乏有效的激勵政策

在企業的財務管理中，由于中小企業規模相對較小，致使企業的財務管理大部分由家族成員擔任，這種方式雖然可以減少財務風險，但是由于財務管理知識的缺乏，不利于其對財務進行科學的管理。另外，在中小企業的財務管理中，財務人員的職責和薪資待遇難以協調發展，致使財務管理人員缺乏有效的積極性。諸多因素限制著財務管理質量的提升。

二、中小企業革新財務管理機制的改進措施

1.提高外界支持力度

中小企業在財務管理方面應該汲取有益的經驗。首先就要在打開市場渠道中大做文章。市場的開拓主要依靠提高外界支持力度。很多大企業在這方面由于做得好，所以在國內市場乃至于國際市場上贏得先機。與大企業相比，廣大中小企業在知名度上略顯單薄，而正因為如此，則要更需要提高外界支持力度。這種支持的來源主要體現在兩個方面，第一為其他的企業單位，通過實現“南南合作”，實現資源的合理優化；第二是尋求機關單位的支持與合作，在政權的庇佑下實現品牌知名度的緩慢提高，并為財務儲備上加強夯實的工作。

2.健全財務管理模式

首先，要建立高效的財務控制制度。傳統的財務控制制度在發展過程中，受到市場經濟的體制的影響，能夠發揮出的實效性受到阻礙。通過制定完善的制度，為其提供規范性的財務行為與保障；其次，注重財務控制的嚴謹性，要保證涉及到的各項基本因素能夠滿足科技型企業的發展需要，明確財產評估與預算，增強依法理財觀念與能力要求；第三，由于中小企業在生產運營過程中，對資金的利用率以及利用方法需要進行創新發展，樹立嚴肅的財務紀律，確保在管理、執行以及經營等方面具備健全的財務控制制度進行管理。

3.積極培養財務管理人才

企業如欲振興和發展，需要以管理為保障，以效益為基礎，靈魂則是人才。在人才強國戰略的指引和號召下，中小企業始終要以引進和選拔人才為優秀，實行對財務管理人才的最大范圍的高薪招募。招聘制度要打破常規，從心理學的理論分析進行出發，實現對人才標準的全面精確的判斷，為人才招募工作提供最大程度上的服務，此外還在選拔財務人才上能夠做到打破單純的學歷高低，能夠以員工的發展潛力為主，為企業招募了一大批財務人才。

4.拓寬融資渠道

在中小企業的發展中，由于受到規模和管理因素的限制，銀行不愿意給予中小企業貸款，致使企業的融資受到限制，不利于企業的發展。針對這種現象，我國政府應該制定合理的措施來拓寬中小企業的融資渠道。首先，政府要建立適當的擔保機制，為中小企業的發展制定嚴格的擔保，以便銀行可以將貸款發放給中小企業。其次，政府應該給予銀行適當的優惠政策，使銀行在發展中，可以減少中小企業的融資流程，繼而可以更好的促進中小企業的發展。最后，政府要在融資方面建立完善的監督機制，要保證銀行融資的合理性，同時要保證中小企業融資的運用合理性。

5.加強信息化建設

在中小企業的財務管理中，企業過于重視短期的財務收入，不注重資金的中長期規劃，并且企業難以運用現代化的財務分析工具，致使企業的發展受到限制。因此，中小企業在發展過程中，要注重信息化建設，以期可以更好的對財務進行管理。首先，中小企業應該轉變自身的管理思想，要積極的引進先進的計算機技術和財務分析技術，并且將其應用于財務管理中。其次，中小企業要合理的運用財務分析技術，對企業的財務進行科學的分析和管理，以便企業可以更好的規避財務風險。最后，企業要重視資金的中長期規劃。只有企業在管理中加強信息化建設，才可以更好的保證企業財務管理的合理性，進而可以更好的促進企業的發展。

6.建立合理的激勵政策

在中小企業的財務管理中，由于企業缺乏相應的激勵政策，致使企業的財務管理人員缺乏有效的積極性，難以保證財務管理的合理性。針對這種現象，企業的管理人員應該建立合理的激勵政策，以便可以提升財務管理的效率。首先，企業可以將財務管理與工作人員的績效掛鉤，以期可以在一定程度上提升財務管理人員的積極性。其次，對于難以有效的預測風險的財務人員，企業要適當的給予其相應的處罰，使其可以在工作中汲取教訓。

三、結論

中小企業的發展早在十七大會議上就得到了政府的支持，代表著在今天擁有了長足的發展空間。針對財務管理這一模塊上，中小企業務必要做到與時俱進，不但要嚴格控制風險，還要爭取取得比較可觀的金融成就。毫無疑問，企業在財務管理工作中要揚長避短，有效地防范與化解財務風險，確保企業經營的良性化運作，提高其抗御風險能力，實現企業價值最大化。

中小企業財務管理問題研究論文:湛江市中小企業財務管理存在的問題及對策研究

一、中小企業財務管理概述

（一）湛江市中小企業的特征。（1）產權結構的分析。1）湛江市中小企業已呈現出產權結構多元化發展的趨勢。在中小企業中，有限責任公司占比重量大，股份合作制，私營企業等民營經濟在改革過程中增長迅速。在全市中小企業中，有限責任公司占比63%，國有企業占比21%，其他類型的企業占比17%。2）不同產權形式企業的經濟效益差別較大。在各類經濟形式中，經濟效益綜合指數較高的為股份制經濟，私營經濟，國有經濟低于全市平均水平。在總資產貢獻中，股份制經濟和私營經濟的貢獻率都高于國有經濟的水平。（2）產業結構的分析。1）中小企業主要集中在第三產業，其次是制造業。2）從發展趨勢看，中小企業在房地產，建筑業，科技服務業，文化娛樂類都占有一定的比重，且為促進這些行業的發展做出了重要的貢獻。

二、湛江市中小企業財務管理存在的主要問題

（一）投資能力比較差。主要表現為：一缺乏投資資金：二追求短期目標，由于自身規模比較小，投資多放在追求短期利潤的基礎上，目光可能比較短淺，缺乏長期戰略眼光；三投資決策主要由企業負責人做出，相當一部分企業領導者集權思想比較嚴重，沒有切實考察市場，使得投資缺乏盲目性，考慮不周，投資不準確，容易出現失誤。

（二）企業資金分配不合理，資金使用效益較弱。資金是企業最重要的流動資產。中小企業在現金管理方面不夠嚴格，內部控制也不規范。 不是資金不足就是資金閑置，資金不足導致企業資金難以迅速周轉，資金過剩又導致企業資金使用效益差。沒有明確的現金收支計劃和資金預算體系，這是中小企業財務管理的一大問題。

三、湛江市中小企業財務管理問題的成因

（一）外部環境原因。（1）政策支持力度不夠。1）扶持中小企業的政策比較少，且未能形成完整的體系。湛江市雖然制定了一些扶持中小企業的政策，但是專門針對財政政策的比較少，并且大多政策都偏向于高科技行業，其他行業扶持力度比較低。政策比較分散，導致很多企業都不清楚有什么政策扶持，且未能形成完整體系，有的政策因為闡釋不清甚至相互沖突。2）政府貸款偏向于大企業，中小企業很難得到政策支持。政府傾向于投資大企業，因為大企業見效快，短期就可以獲得很多經濟效益，大企業也是湛江市的納稅大戶，對中小企業的投資力度不夠。

（二）武漢市中小企業自身原因。（1）企業高層領導財務管理觀念淡薄。湛江市很多中小企業財務管理觀念不強，財務部門人數很少，一般只有兩三個人，大都只是停留在簡單的記賬方面，其他的財務預算，財務監控等方面涉及的比較少。老板對財務部門不夠重視，一切開支大小很多全憑老板說了算。（2）企業現金管理不完善。 企業財務管理是指企業資金活動所表現出來的各個具體的方面。中小企業的資產規模較小，人員配置也比較有限。企業資金管理模式分為集中管理模式和分散管理模式。集中型資金管理有利于資金的集中控制和統一調配。分散型資金管理有利于發揮企業成員的積極性。很多中小企業將這兩種管理模式分割開，導致資金周轉不暢，同時也影響了對市場的應變能力。

四、解決中小企業財務管理問題的對策

（一）優化企業外部環境，拓寬企業籌資渠道。金融機構和金融部門要切實轉變觀念，加大對中小企業的扶持力度，同時加強信貸體制的建設。中小企業自身應該樹立良好的企業形象，提高自己的商業信用，提升自己的產品質量和售后服務。同時應該與金融機構保持良好的關系，增強對自己的支持力度。

（二）提高財務人員的整體素質。企業應該設置高效的財務管理機構，配置高素質的財務人員，同時加強對財務人員的技能培訓，以此提高管理者的財務素養，施行專業性和實用性相結合的培訓管理方式。制定各個部門的財務規章，獎懲相結合，提高物資使用效率，節約不必要的成本開支。

（三）建立企業責任人追究制度。企業的財務管理應該分工明確，責任落實到個人，即事事有人負責，同時加強對這些人的職業道德教育，強化責任意識，一旦發現那個環節出了問題就找相應的負責人，責任人追究制度能夠有效地減少違法亂紀，不遵守企業規章制度的行為，同時也有利于形成良好的企業財務管理文化環境。

（四）提高財務人員的專業素質。在選聘財務人員的時候，應該嚴格按照用人標準選用合格的人才。會計人員必須要有會計上崗證，加強對財務人員的工作考核，同時要注意提高整個部門的人員素質。在平時的工作中如果發現不合格的人員要及時清理，保證企業人員質量。企業可以組織相關活動，加強財務部門的人員凝聚力。

中小企業財務管理問題研究論文:可持續增長視角下的中小企業財務管理問題研究

摘 要：隨著社會環境的不斷發展變化，企業對于經營環境的適應也就越來越困難，如何使企業保持目前的經營狀況與未來發展的良好勢頭，實現可持續增長，這一難題擺在了眾多企業面前，更加引起了企業的重視。財務管理是企業管理的重要組成部分，是企業管理的優秀，因為財務管理直接關系到企業的生存與發展，它是對企業資金運動進行的一項綜合性管理，完全滲透和貫穿于企業一切經濟活動之中。因此，財務管理是企業實現可持續增長的一個關鍵。本文也將著重論述在可持續增長的前提下，企業應當如何定位和協調自身的財務管理職能。

關鍵詞：可持續增長；財務管理；中小企業

1 前言

中小企業是我國國民經濟中的一支重要力量，在當前我國發展成為世界經濟強國中發揮著非同一般的作用。但隨著經濟規模的不斷擴大，制約企業發展的因素也日益顯露并在很大程度上阻礙了其發展，其中財務管理是眾多因素中的優秀因素。另一角度看，我國的中小企業對自身的可持續增長目前普遍存在著一定的誤區，其財務管理的策略選擇缺乏彈性。這對我國中小企業將來的發展極為不利。更進一步看，如果能夠對中小企業的可持續增長進行一定研究，進而為中小企業的財務管理提供一定的策略選擇，必能大大提高我國中小企業的市場競爭力，為我國的經濟騰飛做出一定的貢獻。

2 可持續增長下中小企業財務管理存在問題

2.1 財務管理理念不強

企業管理者忽視財務管理的優秀地位，缺乏必要的財務管理理論和方法，不制訂相應的規章制度或者有制度而不嚴格執行，以人治為根本，致使財務管理基礎工作薄弱、體制不協調，內部控制制度不健全，對企業財務管理的認識還停留在“記賬”、“算賬”上，會計核算極不規范。更為嚴重的是民營企業的財務主管人員大多也未具備相應的專業素質，大部分民營企業由管理者本人的親屬擔任會計、出納，甚至出現出納人員領導財務工作現象，管理職責不分、越權行事，造成管理混亂無序、暗箱操作盛行、財務監控不嚴、會計信息失真，財務管理流于形式、形同虛設而導致企業凝聚力喪失，具有先進管理、經營經驗的人不能融入企業，工作主動性、積極性、創造性不高，導致企業發展緩慢，給財務工作埋下隱患。

2.2 投融資能力較弱且缺乏科學性

首先，我國民營企業發展比較混亂，各種企業良莠不齊，商業欺詐、坑蒙拐騙、違約等行為時有發生，歇業倒閉的頻率也比較快，存續發展的民營企業負債過多，融資成本高，風險大，自身財務管理、核算不夠規范、財務管理透明度差，企業不注重資信建設；其次，在民營企業直接融資方面，證券市場準入門檻高，我國資本市場還很不完善，大部分企業尤其是中小企業難以通過直接融資渠道來獲得資金；最后，抵押和擔保是金融機構在信息不對稱情況下降低貸款風險的重要手段。不能滿足抵押或擔保要求也是民營企業不能獲得銀行貸款最常見的原因。

2.3 中小企業財務控制薄弱

目前，財務控制薄弱是絕大多數中小企業財務管理中普遍存在的問題。主要表現在：（1）現金管理不到位。有些企業認為現金越多越好，大量儲存現金。大量現金閑置，未參與生產周轉，造成極大的損失。有些企業過多的使用現金大量購囂不動產，使企業經營所需資金無法得到及時的滿足；（2）應收賬款周轉緩慢。隨著市場經濟的發展、競爭的加劇，中小企業會更多地采用信用銷售，但由于中小企業財務管理水平低、信用標準不嚴格、信用條件和應收賬款政策更沒有相應的部門來落實，造成大量應收賬款沉淀，死賬、壞賬多；（3）存貨控制薄弱，造成現金呆滯。很多中小企業存貨所用資金有時是其營業額的幾倍以上，造成企業現金呆滯，周轉不靈；（4）重錢不重物。很多中小企業管理者對原材料、半成品、固定設備的管理不到位，出了問題，不去追究，資產浪費現象嚴重。

2.4 外部監管力度不足

由于中小企業缺乏對市場的有效預測，很容易出現因為利潤較高而持續擴張的現象，最后導致大量相似產品上市造成企業經營持續虧損，其中如果因為經營管理不善或戰略性失誤就很容易引起中小企業財務虧損。其原因主要有：（1）缺乏財務管理人才。中小企業自身財力有限，工資待遇、福利水平低，很難留住優秀的財務管理人才；（2）投資追求短期目標。中小企業的投資大多來源于銀行或其它金融機構的貸款。貸款所占比重很大，面臨的風險大，所以急于收回投資；（3）投資盲目。中小企業由于先進的財務管理技術和方法的不到運用，使其投資及具盲目性。

3 完善可持續增長視角下的中小企業管理的應對策略

3.1 加強中小企業可持續增長財務管理理念建設

財務管理觀念是指導財務管理實踐的價值觀，是思考財務管理問題的出發點。面對新的理財環境，若企業不能全方位轉變財務管理觀念，就很難在激烈的市場競爭中贏得一席之地。

樹立人本化理財觀念。重視人的發展和管理，是現代管理的基本趨勢。企業的每項財務活動都是由人發起、操作和管理的，其成效如何主要取決于人的知識、智慧和努力程度。因此，在財務管理中要樹立“以人為本”的思想，揚棄“以物為中心”的觀念，要理解人，尊重人，規范財務人員的行為，建立責權利相結合的財務運行機制，強化對人的激勵和約束，其目的就是要充分調動人們科學理財的積極性、主動性和創造性。

3.2 樹立資本多元化理財觀念

3.2.1 增強投融資管理能力。中小企業融資渠道窄，直接影響財務管理的質量，也成為制約中小企業發展的平靜。中小企業經營規模小、低于市場風險能力差，應根據自身的特點盡可能地把資金投放到回收期短、風險相對較低的項目上，提高資金使用效益，有效拓寬企業融資渠道。（1）適當分散投資風險，優化資本結構，提高自身融資能力（2）制定科學合理的財務戰略決策，降低投資風險，減少決策的隨意性和盲目性，提高企業財務管理水平。（3）銀行可將中小企業的存貨和應收款作為抵押品，或將中小型科技企業享有的專利權作為質押擔保，支持中小企業融資，允許符合條件的企業發行債券，為中小企業參與債券市場提供機會。

3.2.2 優化中小企業財務控制制度。加強企業現金和存貨的管理，形成合理的資金結構，確定合理的負債比例，使資金應用得到最佳的效果。在改善資金結構的同時要維持一定的付現能力，以保證日常資金運用的周轉靈活，預防市場波動和貸款困難的制約，確定最佳的現金持有量。當企業實際的現金余額大于最佳的現金持有量時，可采用償還債務、投資有價證券等策略來調節實際現金余額；反之當實際現金余額小于最佳現金持有量時，可以用短期籌資來調節實際現金余額。對應收賬款進行賬齡分析，編制賬齡分析表，看有多少欠款在信用期內，有多少欠款超過了信用期。

結束語

可持續增長下中小企業財務管理存在問題有：財務管理理念不強；投融資能力較弱且缺乏科學性；中小企業財務控制薄弱；外部監管力度不足。

基于以上問題，提出完善可持續增長視角下的中小企業管理的應對策略：加強中小企業可持續增長財務管理理念建設；增強投融資管理能力；優化中小企業財務控制制度；加強中小企業外部監管的治理力度。

中小企業財務管理問題研究論文:中小企業財務管理中存在的問題及優化策略研究

【摘要】市場經濟的發展與完善，離不開保證國民經濟的重點大型企業，也不能夠忽視中小企業在市場經濟中重要的地位，伴隨經濟全球一體化進程的加速，中小企業財務管理問題日益突出，尋找中小企業所面臨的財務管理方面的問題，不斷提高我國中小企業財務管理能力和優化財務管理體系是當前財務管理研究方向的一個重要問題。文章結合當前中小企業財務管理現狀重點總結和其問題所在，并根據相關問題提出相應的優化策略，以期促進中小企業的進一步創新管理。

【關鍵詞】中小企業 財務管理 問題 優化策略

中小企業以其市場適應能力、強大的生命力和靈活的機制成為社會經濟發展的重要基礎和強大的推動力。在過去的幾年中，一些中小企業逐步進入了新三板、創業板、主板等資本市場，成長成為國內大公司甚至國際型大公司，為經濟社會的發展注入了鮮活的動力，促進了社會主義社會的和諧發展。而作為中小企業內部管理中重要的一部分，財務管理卻存在諸多問題，其財務管理制度不規范，自身發展與市場不適應，這就對中小企業的發展造成了嚴重的影響。因此，加強對市場的研究，制定科學合理的財務發展戰略，為中小企業的發展鋪設一條健康、積極的道路成為了當前最重要的問題。文章對中小企業中存在的一些問題進行總結，并提出相應的優化策略，以期能夠為相關研究者提供思路。

一、中小企業財務管理中存在的問題

（一）融資能力差

1.中小企業自身原因。第一，自有資本不足，缺乏足夠的貸款擔保品。第二，財務不透明，主要包括賬目混亂、財務不透明，導致銀行貸款難度和風險。第三，信用意識淡薄，很多企業采取各種手段拖欠還款，甚至套取銀行貸款，造成信用危機。第四，競爭能力和抗風險能力低，很多企業缺乏創新、缺乏發展前景，不具備市場綜合競爭力。

2.外部市場原因。一是銀行貸款品種不能滿足眾多的中小企業，銀行需要小微企業提供的質押、抵押物不能滿足其融資需求。二是我國經濟市場的信用評級體系不健全，由于現在銀行執行的評級體系多針對于大中型企業的特點，各個方面很難符合中小企業的特點。三是部分金融機構愿意參與小額、高頻的中小企業貸款，影響小微企業的金融機構貸款積極性。

（二）財務管理制度不健全

1.財務管理意識淡薄。由于社會發展迅猛，很多企業管理者不能跟上時代觀念，缺乏新事物認識等問題，使得企業在推進管理創新的過程中遇到各種問題，很難順利推進。而且很多的中小企業是私營、個人企業，他們經營具有很強的個人色彩，內部管理缺乏現代化的管理，缺乏正確的財會理念，嚴重制約了企業的發展。

2.管理制度混亂。中小企業缺乏規范的管理制度作為企業發展的支撐，特別是財務管理，因為規模小，內部結構單一，這就會淡化財務管理的重要作用，使一個人身兼多職，而一個企業的發展離不開財會的嚴格把控管理，如果缺乏必應的財務制度就會造成企業財務上的諸多問題，嚴重制約企業的發展。

3.預算管理不完善。我國中小企業預算機制還不完善，缺乏科學的預算編制方法。有的企業就沒有專門的預算機構，沒有將預算與實際財務規劃相結合，這很不符合現代企業的發展形式。還有的單位有預算編制，但是缺乏后期的反饋，使得預算在執行的過程中出現偏差而得不到及時糾正，這也限制了預算的發展。

二、中小企業財務管理問題的優化策略

（一）解決融資難問題

1.中小企業完善自身發展。第一，重視產品質量和品牌建設。首先應加強企業管理規范，科學有效地管理制度是一個企業做大做強的堅強盾石；其次抓質量，良好的品質加上強有力的品牌效應，是我們企業提高市場占有率的有效保證。第二，完善企業財務制度。完善的財務制度是企業管理的優秀競爭力，財務不完整、賬目不清晰很難保證企業可持續發展。同時，完善、透明的的財務是企業獲取融資的必要條件之一。第三，構建企業優秀價值體系。中小企業相比大中型企業規模要小得多，但是要比大中企業更靈活，更能體現自己的優秀價值，第四，加強企業創新。中小企業結合自身實際，分析自己的優勢所在，改進當前企業中存在的一些問題，提出自身的一套理論或者方法，加強企業市場競爭力。

2.完善市場，提供中小企業發展保障。完善經濟市場體系，保障中小企業發展，是經濟改革的重要任務之一。第一，加強立法和政策指引。首先，針對中小企業融資的法律法規進行完善，構建適合的中小企業信用評級體系。其次是政府應當推動相關政策向中小企業傾斜，來解決融資難等問題，包括財政扶持力度、優惠創業政策、加強財政補貼等等。第二，完善政策性金融服務建設。一是國家政策引導政策性銀行設立小微企業融資部，促進金融機構積極向小微企業放貸。二是專門設立政策性小微企業發展銀行。自下而上建立一批幫助小微企業發展的金融機構，對解決大銀行無法滿足小地方的融資問題很有幫助。

（二）健全財務管理制度

1.提高意識，增強管理。建立一套完善的財務管理制度對一個中小企業來說至關重要，第一，中小企業的管理人員要提高自身意識，重視財務管理工作，保障財會政策的順利實施，同時，還要提高企業的財務信息質量，給企業打造一個堅定的財務管理平臺。第二，在財務管理中要防止一言堂，提高管理人員在管理中的發言權與決策權，杜絕員工是自己的親戚就放松原則，降低執行的標準，這種阻礙財務管理制度執行的家族管理對企業的發展危害極大。

2.重視審計，完善預算信息反饋機制。財務部門要清晰責任，完善監督、獎懲機制。嚴格按照已有制度辦事，減少人的管理，引導單位有序發展。中小企業要完善內部審計制度，將審計部門重視起來，真正意識到審計在控制和監督方面的作用。預算信息反饋機制可以加強中小企業預算的控制，更加明確實際工作中與目標之間的偏差并及時作出調整。信息反饋機制還可以根據市場變化實時進行對比，修正偏差，為中小企業發展找到正確方向。

三、結語

中小企業門檻低，規模小，但是行業分布極廣，在社會主義市場經濟中作用越來越大，作為民營經濟的重要組成部分，中小企業為社會的發展和人民的就業提供了完善的平臺，為社會的穩定奠定了堅實的基礎。文章總結了當前中小企業財務管理中存在的問題，并提出了相應的優化策略，希望在企業改革的浪潮中提供一些策略支持。

作者簡介：楊雪蓮（1968-），女，漢族，湖北人，大專，助理政工師，研究方向：基層財務工作的管理及基礎規范的探討。

中小企業財務管理問題研究論文:中小企業財務管理存在的問題及對策研究

摘要：在中國經濟不斷地發展過程中，中小企業也不斷影響著中國的經濟發展，為中國的經濟發展不斷提供著服務，在這其中體現出中小企業的不可小覷的作用。但是，我國的中小企業也承受著各種方面因素的影響和制約，像財務管理水平的低下；財務管理人員素質不高等類似問題。由于這些問題的存在，如何使中小企業財務管理更加進一步的完善也更加的重要了。因此圍繞此問題本文將對中小企業的財務管理展開了一系列研究，對中小企業財務管理存在的問題以及對策進行探討，以期望能對我國中小企業財務管理提出些許優化建議。

關鍵詞：中小企業；財務管理；財務風險

一、我國中小企業財務管理存在的問題

（一）中小企業融資困難-成本高、渠道少、高信用風險

在現行經濟社會中，直接融資及間接融資是中小型企業資金來源的主力軍，自己進行資金籌集及通過政府一定程度上的扶持是資金來源的其他軍力。在現在的直接融資主要包含兩個融資方式-股權融資和債權融資。

表1 我國中小企業融資方式及特點

根據我國建立多層次資產市場的發展情況，中國已經有中小企業板及創業板向投資者直接融資的深圳證券交易市場。在各地區域股權交中心還開發出了中小企業直接融資產品。但是，能通過上述平臺融資的企業數量相小，且產品難以推銷。所以，銀行貸款和間接融資一直是中小企業發展資金主力軍。

在除了融資渠道少、信用風險高，也有融資成本高。像商業銀行對于貸款一般的要求需要有較強的增信措施，商業銀行對于企業土地的使用權力、企業廠房和公司的生產設備、企業商標權等這種對企業不可缺少的有形資產和無形資產的抵押是比較傾向的。但是，由于中小企業處于增長階段需要大批量的資金成本，單單只是以上述用于增加信用措施無法達到其融資一般需求，并且，銀行的批準文件硬性要求和程序非常繁瑣。這也使得中小企業不能及時得到銀行的貸款資金。

（二）中小企業內部制度的缺失和不完善

由于中小型企業的公司規模并不大，企業就會簡單的設立企業的財務部門。當簡單設立財會部門時就會有不完善的財務制度，不完善的財務制度則會衍生出很多問題，就像會產生一些混亂的問題-財會部門各個崗位的職責權限不明確以及財務處理不健全的體系。其主要表現在：首先，由于非常多的中小型企業在本身企業發展與財務制度方面都存在著或多或少的財會制度不健全的情況。所以，很多中小型企業在對于財會部門的崗位分明責任制沒有好的建設以及賬務處理程序制度不健全的問題。其次，沒有對財務成本進行科學合理化的管理，致使企業的資產流失嚴重。也還有不少企業經營者對于企業投資和固定資產的購買沒有目的性，不夠重視對低于產品單位成本的訂貨而產生成本和企業啟動成本的預估。還有，因為應收賬款周轉期長，對于存貨的控制能力比較薄弱。對于應收賬款的催款措施沒有執行到位，對于購買方的賒賬控制不夠嚴謹； 更甚的是，很多中小型企業存貨占用資金較大， 管理不合理，時常造成資金損失。

（三）財務管理模式的僵化

由于管理模式僵化，管理理念的落后，將會導致應用先進的財務管理技術難以得到良好的回應。就像目前，即使出現了把財務管理工作進行量化等等各種良好的財務管理辦法出現在了在企業財務管理中。但這些財務管理方法在中小企業中并沒有得到有效的充分的應用。也會導致存在沒有足夠的重視企業的財務管理，對于現代財務管理的意識不足夠濃烈這一問題。由于這樣問題的存在，在中小企業管理過程中就不能充分的利用財務管理所能帶來的作用，在中小企業經營決策過程中難以對實現高素質的財務管理人員的引進，對會計信息作用的準確利用。

（四）對于財務風險意識的淡薄

由于對財務風險的認知程度不夠高，企業一直營運在高風險的狀態致使中小企業一直存在著財務管理問題：首先是企業負債程度過高。在企業發展過程中，就一定必不可少的要進行負債經營，并且需要把財務杠桿的作用充分的發揮出來。但是，由于某些企業存在不顧企業成本、不結合企業實際的情況考慮自身企業是否能夠償還上債務，甚至不惜一切代價要想從銀行獲取貸款。其次是短期貸款用于投資回報期長的項目。企業要得到固定資產方面的貸款是比較困難的，特別是在經濟環境實行強力的宏觀調控下。在這情況下，一些企業就會采取投機取巧的辦法，自己擅自改變貸款資金用途，在資金回收期長的項目上投入從銀行貸來的短期借款，導致企業流動資產大幅度的低于流動負債，讓企業存在著隱形的支付危險。

二、解決中小企業財務管理的問題的辦法

（一）融資渠道的拓寬，對民間融資的規范

隨著現代經濟的不斷發展，我國繼續強調，提高直接融資的比重，注重于將地方政府融資平臺公司和大型企業的融資需求更進一步地推向資本市場。更加進一步完善中國資本市場，弱化在間接融資中大型企業針對中小型企業的融資的擠出效應，這一強調對拓寬中小型企業的融資渠道有著非常的意義。在融資方面中小企業一直面臨著銀行等金融機構貸借資本市場以此來實現上市以及上市之后再融資的問題，再此同時銀行也通過股權融資不斷充實資本金致使其規模越來越壯大，也表明間接融資比例持續增加。在這種情況下，如如果想要提高直接融資比重，股權融資是絕對的必要途徑之一。就應該需要盡快擴大企業債規模，成為證券市場的主角，在證券市場中擔起基本資源配置的真實作用。然而要使之擔起這個作用這就需要我國盡可能快的改革企業債的發行方式和監管的模式，并且逐步放開利率的管制，讓企業根據自身的信用等級和能力制定一個合適的企業利率。或者，能相對自主地確定利率通過依靠市場供求形勢。

規范民間的借貸，當國家推出了包括規范發展民間融資 建立民間融資備案管理制度等任務，為全國的中小企業提供了一個新的融資途徑。同時也標志著非正式融資的正式開始，但這并不意味著非正式融資并為合法化了。即使在這樣的環境中，民間融資仍然需要各級各部門的科學化的引導，監管部門的政策規范。所以，應該要做到；第一，讓民間借貸擁有明確的法律地位，用相應的法規來規范他的發展，并且設立專門的民間融資監管部門以此來加強對擔保公司、信用評估組織等機構和銀行表外業務的充分全面的監測和充分有效的監管。第二，中央及地方政府應盡快提出加強以及改進民間融資的指導性的意見，以此來鼓勵和引導民間資本進入符合國家的產業政策的實體經濟以及重大項目建設等領域。第三，鼓勵以及支持民間資本發起或者是參加地方金融業發展，引導民間資本參與地方金融機構的改組，在適當的情況下增加小型銀行、融資擔保公司和小額貸款公司，以此來提高對民營資本的吸收能力。第四，逐步推進民間借貸利率市場化，降低民間借貸的隱形風險。利率市場化不僅僅能有效資金配置的有效作用，而且還可以減低高利貸或不合理以及不合法的民間借貸情況的出現。

（二）健全企業內部制度，建立現代化中小企業制度

要改善企業財務管理狀況，除了最基本的堅持-"觀念創新"，還要秉持一個基本保證-"制度創新"。所以，企業要建立起一套完整、有效的制度措施針對財務管理方面，并建立一個現代化中小企業制度，以使財務人員的財務工作以制度為基準進行工作，并在工作過程中具有約束力。

對于建立現代化中小企業制度，首先企業領導者應該對企業管理的觀念進行改變，努力積極的在企業內建立現代化的企業制度。應該最大程度的提高財務管理對于企業管理重要性的意識，明白準確的認識到財務管理在企業中的優秀地位。在對于企業管理模式這一方面，要丟棄傳統的"子承家業"這一管理方法，應該從"子承家業"的傳統管理模式一步一步邁向一種公司制管理的模式。并且要學會勇于接受先進的以及科學的財務管理理念并切充分的貫徹到自己企業的日常經營管理工作中。同時，領導者要充分結合企業的實際情況，腳踏實地穩穩當當的建立以及健全企業的財務管理制度，而且在實際的財務工作中必須要要求企業工作人員嚴格按慣例制度執行。此外，企業要完善財務管理組織的建立。設立相互獨立的財務管理部門，使財務會計相互獨立，形成互檢的部門。讓部門可以充分發揮出會計核算、監督的職能和財務管理預測、決策、分析控制等良好的作用。在企業內部形成相互制約、監督的體系，以便使企業的財務管理職責清楚明白、信息公開化。

（三）全方位轉變財務管理觀念

中小型企業要建立現代化的企業管理制度，進行兩權分離的經營企業，特別是企業領導者要積極轉變觀念，需要有戰略性的提出對策，并結合企業實際，敢于對傳統經營理念和管理方法進行質的突破，使管理體制更加合理完善。具體的應該做到：第一，應該建立風險管理的概念，要知道任何市場主體的利益都是不確定的。在未來社會中，企業將面臨的風險也會更多。對于防范風險的其中一條重要途徑是建立一個體系用于預測風險，系統地識別很可能會發生的風險； 另一條途徑是是制訂一個強有力的財務計劃，以減小未來風險對企業的影響。第二，理財觀念應資本多元化。隨著我國資本市場的更加開放，外資銀行和企業在中國大批量的進駐。積極尋求與國外合作，實現投資主體多元化，這也會是我國中小型企業未來融資的重要渠道之一。

（四）加強對財務風險的控制

1.對于籌資風險的控制

在開展籌資活動時，應遵循以下原則；首先，低成本原則，即表示應選擇最低的融資方式和融資途徑籌集資金；其次，穩定的原則，因為借入資金需要還本付息。所以，應該確保借入的資金的穩定性。如若償還期限一到，企業資金卻遲遲沒有收回，這就無法償還如期貸款，到時會降低企業的信譽。因此，為了安排使用時可以有一定的余地，借款期限要長一些。同時，中小企業應充分利用各種的融資方式。根據企業的經營規模大小以及資金狀況的變化情況，及時的采用租賃和發行股票等方式籌資，不應單純依靠業主的資金和貸款。企業應該通過增加企業自身資本，適時引入新的投資者，用于增強抵御財務風險的能力。此外，企業還應該充分的開拓更多的融資渠道，與銀行等金融機構建立良好合作關系，如使用國家優惠政策，獲得金融資本和其他支持。

2.對于投資風險的控制

中小企業決策者在進行投資決策時，應該充分關注以下問題：第一，要提高企業經營決策的質量和決策能力。在我國的中小企業資金規模普遍來說比較小，一旦碰到財務危機就不太妙，而中小企業財務危機的直接原因往往是投資失誤的結果引起的。所以如果要想確保企業財務的安全，就必須應該加強投資環節的預測、決策、控制計劃以及企業對投資風險的防范。第二，還必須在投資決策的過程中充分全面的考慮所選擇的個別投資項目之間的相關度，充分考慮投資組合這一辦法。結合風險控制的思想以此來減少非系統風險。同時，企業在對投資風險進行評估和識別時，應針對其未來可能會面臨的風險，在決策過程中以控制企業總風險為目的來選擇投資組合方案。

三、總結

隨著繁榮的市場經濟的成長，經濟全球化的趨勢。面對更加激烈的經濟市場競爭環境是中小企業必需要面對的。然而對于中小企業管理者來說，應該清楚地意識到財務管理在整個企業管理中的重要地位，應該不斷地完善規范財務管理制度，切實將財務管理優化理念應用到企業經營中去，同時也需要時刻注意企業財務管理擁有的問題并及時進行改進，此次來促進企業健康美麗的成長。

中小企業財務管理問題研究論文:中小企業財務管理中存在的問題及對策研究

摘 要：中小企業是我國社會經濟發展的中堅力量，在國民經濟中發揮著越來越重要的作用。經濟全球化及區域經濟一體化的背景下，中小型企業面臨著巨大挑戰的同時也遇到了千載難逢的好機會。目前，中小型企業的發展受到多方面因素的影響，財務管理就是其中關鍵因素。多數中小企業重視眼前眼前的經濟效益，而忽視了財務管理為企業帶來的長遠利益，者也是中小企業競爭力不強、抗風險能力弱的原因之一。文章分析了中小企業財務管理中存在的問題，提出應對策略。

關鍵詞：中小企業；財務管理；問題與對策

一、淺析中小企業財務管理中存在的問題

1.投資方面的問題

投資活動指的是公司將籌集的資金投入到項目中去，通過資金的有效運轉來獲得資金增值，獲得最大化經濟效益。從投資效率、投資方式及投資風險等方面分析企業投資活動中存在的問題。

（1）投資效率

投資的資源是資本，其過程就是資本運營的整個過程，一般具有三個特點，流動性、盈利性及安全性。就財務管理角度而言，經濟增加值的指標是利潤，是追蹤部門資產使用及監督衡量財務結果的因素之一。經濟增加值是經濟收入減去經濟成本的差值，是企業投資活動的收益。因此，經濟增加值大于零的時候，是比較理想的狀態，其投資效率比社會的平均水平要高。經濟增加值等于零的時候，投資效率剛達到社會平均水平，這也是一種負效率。經濟增加值小于零的時候，投資效率很低，投資活動是出于虧損的狀態。

（2）投資方式

細分投資方式有多種，直接投資、金融投資、固定資產投資、流動資產投資及無形資產投資等。我國中小型企業以租賃和直接投資為主，企業的規模小，租賃的比例較大。中小型企業的局限性因素較多，投資方式也非常單一，管理方式還有很大的提升空間，直接導致企業出現投資浪費、重復投資或者投資虧損等不良現象。

（3）投資風險

投資風險是指企業投資活動失敗的可能性，投資者不能收回投資的成本或者不能得到預期的效益的可能性。中小企業的投資活動普遍受到資金不足的限制，投資的技術含量不高，不能像大企業一樣向社會發行債券或者股票，中小企業融資渠道較少，也無法進行規模投資，更不用說通過投資組合來達到分散投資風險的目的。中小企業的管理者綜合水平有限，財務管理意識不強，投資過程存在盲目性，沒有論證投資的科學合理性，因此企業會出現因為判斷失誤造成投資失敗的情況。中小企業以合伙經營或者私營獨資的模式較多，為了更快的發展成為大企業，在此階段追求短期效益的情況甚多，忽視權衡風險報酬、資本結構、預算控制等。

2.融資方面的問題

中小企業融資會同時受到內外部因素的影響，如國家政策、金融市場、舉債等。金融市場是企業進行資金融通的重要場所，金融市場的波動會影響到企業的負債經營，金融市場的利匯率、資金供求狀況決定企業負債利息率。此外，受到我國信貸制度的影響，銀行的借貸及多項優惠措施都是偏向國企或者大型企業，中小企業受到多方面的制約，獲得銀行信貸的難度較大。同時，多數中小企業在稅負上要比大型企業承擔的多，無疑加重了中小企業的融資風險。產生融資風險的內部因素較多，如利息率、融資的結構和規模，融資的期限結構等。通常情況下，中小企業的負債越大，利息費用支出就越大。隨著負債比重增加，企業財務杠桿系數越大，企業股東的收益變化就更大，融資的風險可能性增加。利息率高低情況對股東收益影響很大，利益前利潤不變的基礎上，企業負債利息率越高，財務杠桿洗漱越高，股東收益變化幅度更大。

內源性融資是中小企業普遍采用的融資方式，該方式來源于中小型企業的生產活動或者企業本身儲蓄，受外界影響較小，但資本始終有限，融資需求無法滿足。加上中小型企業的間接融資渠道不暢，影響企業的內源性供給，企業的財務壓力也隨之增大，影響企業資金的靈活調度，企業一旦出現問題，就會出現用新債還舊債的循環模式，負債的比率會隨著時間推移而提高。

3.利潤分配方面的問題

（1）股利支付方式

股利支付方式指的是企業具體采用何種方式向股東支付股利。一般情況下，企業股利支付方式分為四種，現金、股票、實物及負債股利。我國企業的股利支付方式有轉增、送股、送股加派現、現金股利及轉增加送股等多種方式。中小型企業采用的是現金股利，形成真實的現金流，為了企業長遠發展，不適合運用復雜股利支付方式。

（2）股利政策

一個科學合理的股利政策可以給公司帶來相對廉價的資金來源，在一定程度上可以優化企業的資本結構，促進公司長遠發展。上市公司的股利政策還存在一些不足，如股利支付率較低、股利政策的變動較大，穩定性或者連續性不好、不分配現金股利等。對上市公司公司而言，企業對利潤的分配會受到股利支付率高低情況的影響，是股利政策中的重要指標之一。對投資者角度而言，企業的股利支付水平會影響投資者的投資效益。股利支付水平可以反映企業對投資者的回報情況。企業股利變化較為頻繁，結果可能會導致股價波動。中小型企業的股利分配政策沒有穩定性和連續性，加劇證券市場信息不暢的現象，造成信息不對稱，損害股東權益，阻礙資本市場合理化發展。

中小企業的股利分配中經常出現不分配現金股利的現象，造成此種現象一般有兩種情況，一是企業虧損，確實沒有辦法分；二是雖公司盈利，但企業還是不分配現金股利。購買公司股票獲得的收益有資本利得或者現金股利。公司沒有分配現金股利，那么股東的收益就來自資本利得，這讓投資者的關注點轉向公司的股價波動而非公司的股利政策，這是證券市場中投資氛圍較薄、短線操作頻繁的原因。

二、中小企業財務管理問題的應對策略

1.樹立財務管理意識，重視財務管理工作

管理大師PeterDrucker表示，當今世界不是一場軟件、速度或者技術的革命，是一場觀念的革命。中小企業的管理者轉變財務管理的傳統觀念，樹立財務管理意識，將財務管理工作和活動與企業的發展戰略融合起來，突破老舊的管理思想和方法，主動汲取先進的管理理念，結合中小型企業本身的特點，做好財務管理工作。企業需要針對自己的優勢長處及特點選擇適應的財管方式，對本企業的會計核算、固定資產管理、成本費用管理、內部審計等各項工作制定全面科學的規章制度，企業的管理者需要不定期抽查企業對國家法律法規的執行情況，一旦發現問題需要及時糾正，保證企業的財管工作規范化進行。

中小企業財務管理問題研究論文:中小企業財務管理存在的問題及對策研究

摘 要：由于中小企業能夠切實提高我國的綜合國力，并提供許多就業崗位，其在我國社會經濟發展中變得越來越重要。可當前時期，中小企業內部依然存在一些問題，尤其是中小企業財務管理方面的不足影響了其正常的發展。現簡要分析了中小企業財務管理存在的問題及對策，力求為今后的相關工作提供參照。

關鍵詞：中小企業；財務管理；市場競爭

目前，由于我國中小企業本身的局限性，導致了其在財務管理方面依然有一些不足，造成企業在面對更加激烈的市場競爭時顯得力不從心。怎樣切實高效的消除中小企業財務管理的不足，提升企業的市場競爭能力，是目前我國中小企業急需解決的問題，必須提高對其重視程度。

一、我國中小企業財務管理的現狀

1.機構設置

我國中小企業財務管理部門是組織資金活動且對出現的財務活動實行全方位管理的機構，是管理職能機構。當前時期，中小企業財務管理的主要組織方式是財務與會計管理部門合并的方式。此類組織形式即是把財務與會計管理兩個部門進行合并。此類一體化的組織模式關系清晰，可會計核算與財務管理無法精確的劃分，且各個部們以會計核算為主體劃分內部職能。

2.崗位設置

大部分中小企業都屬于家族式的管理模式，財務部門的崗位設定極易出現重疊的現象。一些中小企業管理者基于本身的原因，并未把財務管理的相關職位歸入有效的管理制度中。或者把家族財務與企業財務管理職位并用，導致財務管理職位喪失了其作用，進而導致企業長時間虧損。

3.職能效率

中小企業的財務管理工作屬于組織財務行為、處置各種財務聯系的工作。部分中小企業由于輕視財務管理工作，只重視生產環節的生產結果與銷售機構的營銷狀況，一直不能提升企業效益。如今，中小企業的財務管理始終沒獲得足夠的重視，特別是在中小民企中的財務管理影響更小，地位更低。中小企業的決策通常憑借經驗，盡管中小企業在決策上有很高效率，可決策環節不夠細致。

4.融資模式

個體私營中小企業的經營特征也反映了資金籌集的形式上。其自身的資金累積、借貸以及共同集資方式是籌集資金的主要途徑，因此，企業的資金籌措方式相對單一。

二、我國中小企業財務管理存在的主要問題

1.缺乏明確的產業發展方向，對項目投資缺乏科學論證

首先，中小企業重視當前比較熱門的產業，卻不重視客觀因素與本身的能力，也不注重政府機構宏觀調控對自身發展產生的作用；其次，對項目的投資、資金構成、建設時間和資金籌集等工作缺少科學合理的統籌和安排，針對項目建設與運營階段或許會出現的現金流缺少精確的預測。如果政府機構提升宏觀調控強度，緊縮信貸，導致企業資金無法按期借貸，中小企業極易出現艱難的境地，嚴重情況下還會導致重大的經濟損失。

2.財務風險意識淡薄

中小企業的財務風險意識淡薄，導致其處在高風險環境中，通常體現在如下幾點：（1）負債過多。中小企業如果要發展，則難免采取負債運營的模式，更多的應用融資杠桿。可部分中小企業根本不注重生產的成本，同樣不考量本身的資金償還能力，想方設法從銀行等金融機構得到資金貸款。部分中小企業不懂得借債還錢的道理，認為得到貸款即能得到利潤，僅僅考量怎樣獲得銀行貸款，卻不考量怎樣使貸款充分的發揮作用，甚至根本不考量怎樣進行償還。當銀行借貸無法切實發揮功效的條件下，部分中小企業陷入依靠銀行貸款保證企業生存的不良循環。最終造成企業負債累累，破產的風險很高；（2）短債長投。當政府機構采取高宏觀調控強度的大背景下，中小企業想要取得固定資產銀行貸款則相對艱難。部分中小企業則應用變通的方式，更改銀行貸款的主要用途，把短期銀行借債用來進行投資回收期較長的投資項目，早期中小企業流動借貸很大程度多于其自身的流動資產，導致中小企業非常容易出現嚴重的支付風險；（3）企業彼此提供擔保，同一資產實行反復的抵押，或為了融資不斷的對新項目進行投資，還有些挪用別處資金的情況，產生了繁瑣的債務鏈條。這種情況一方面導致銀行很難準確判斷企業實際的財務情況，另一方面為企業財務管理帶來了很大的困難，導致中小企業總體負債率不斷提升，運營成本與財務費用持續增加，支付能力變差，資金鏈極易出現斷裂問題。

3.財務控制薄弱

企業對資金的管理不夠嚴格，導致資金出現閑置或者資金緊缺。未制定嚴格的賒銷制度，缺少切實有效的催收方案，應該收取的賬款無法兌現或者產生呆賬。且企業的存貨控制較差，導致金錢呆滯，企業重視資金卻不重視產品，最終企業資產流失，出現很大的浪費。

4.財務會計工作流程不規范、不嚴格

第一，原始憑證、會計分錄、科目運用、賬冊設定和會計收支等工作不夠規范，并未制定比較嚴格的規范；第二，會計報表的制定不僅無法切實體現中小企業的現實運營狀況，還未根據有關法規的規定進行，造成信息不準確。且原料、工時和動力的消耗未制定具體的定額監管與核算體系；第三，企業缺少或者不能設立內審機構，就算已經有這種機構，也難以確保內審工作的獨立性，沒有主意的會計監管制度。

5.財務管理人員素質不高，財務管理工作重視不夠

當前時期，大多數中小企業均為家族式管理，所以一些財務管理工作均由中小企業擁有者的親屬負責。但財務管理對專業性要求較高，財務管理人員需充分掌握相關的會計專業知識、電算化知識、管理知識以及對應的財經法規，且需具有寫作、判斷分析、知識更新以及協調能力。可目前的中小企業財務管理人員均有不同程度的低素質情況。一些會計人員甚至沒有從業資質，此種情況已經成為很多中小企業財務管理工作潛在的風險。

三、解決中小企業財務管理問題的對策

1.加強領導者的理財意識

當代市場經濟的大環境中，中小企業經營者需建立如下幾點理財意識：首先，建立專業經營理念，避免多元投資風險；其次，建立財務風險意識。如果企業負債經營則需切實結合本身償還能力和中小企業資金的投資效益，防止高負債風險與到期無法償還風險的出現；最后，要構建現金流意識。現金流是確保企業正常運轉的根本前提。所以，經營者需重視現金流，明確現金流的狀態和未來走向，提升創造資金能力與短期貸款的使用率。

2.完善內部財務管理制度

中小企業財務管理部門需明確自身職責，構建完善的財務會計管理制度，強化運營核算監管，節省成本，科學運用企業資金，合理分配企業收支，依法納稅。比如，報銷體系、財產管理體系、現金與存款管理體系，應收款項管理體系、成本分析體系、工資體系以及員工福利體系。與此同時，需規范各類財務活動，確保企業財務戰略與規劃的正常開展。另外，構建以經濟責任體系、追責體系、不相容職務以及崗位體系為優秀的，具備彼此牽制與監督功能的企業內控制度。

3.加強財產控制

設立完善的中小企業財產管理內控體系，在物資選購、物資領用、產品銷售和樣品監管方面設立嚴格的操作流程，消除漏洞，保證企業的財產安全。中小企業財產監管和記錄需切實區分，產生嚴格的內部監督，不可將企業資產管理、資產記錄和資產查核工作都交個同一個人進行。定是檢查中小企業的財產情況，要求財產管理人員與財產記錄人員嚴格基于規定進行，不可出現疏漏。

4.優化中小企業的外部環境

政府機構需構建完善的保障中小企業穩定發展的制度和法規，嚴格施行已出臺的刺激中小企業發展的有關措施，營造公平公正的市場競爭環境，以切實保證中小企業的權益，并優化中小企業的金融服務體制。更好的健全資金貸款的決策流程，構建符合企業持續發展的信貸審批體系，優化信貸審批流程，健全信用擔保制度。減少企業融資貸款的周期與融資成本，建立為企業提供服務的商業擔保制度。構建政策性、互助性擔保為輔助的擔保部門，應用規范且完善的的擔保體制，為我國企業銀行信貸擔保提供法規支撐。與此同時，中小企業要時刻關注相關政策的改變狀況，自主的和地區政府機構進行交流協調，使地區政府機構感受到中小企業存在的關鍵性。并重視企業自身的形象，不可偷漏稅，不可對生態環境產生污染。

5.拓寬企業融資渠道

第一，從政府機構的角度來說，政策方面政府機構需為中小企業提供相應的保護，當前。各國都具備針對中小企業的發展體系和相關規定，我國政府機構同樣能夠進行參照；第二，需深入健全和構建我國中小企業信用擔保制度。首先信用擔保制度的完善對我國中小企業融資有利。中小企業信用擔保部門是以服務為前提的一類中介部門，不可始終以盈利為目標，收取的擔保費同樣不可使中小企業融資成本提升，方便更好的消除企業面臨的銀行信用貸款問題；第三，需切實構建中小企業基金，關系到的風投基金、企業互助基金、特殊用途基金和信貸擔保基金。基金的來源可以是中小企業的入股費和政府財政，采取企業基金封閉管理模式，切實為中小企業的進步提供資金方面的支撐。

6.提高財務人員素質，規范財務管理工作秩序

在構建中小企業財務管理制度的前提下，擁有一支高管理水平、優良的職業道德、專業知識純熟的財務管理隊伍是實現財務管理高效性的關鍵。中小企業管理者需秉持“以人為本”的基本原則，設立公平公正競爭與優勝劣汰的員工管理體系。聘請高專業水平的財務管理人才，構建且健全激勵體制，激發工作人員的創新與競爭思維，提升財務管理人員的工作熱情，科學安排財務管理人員，使其可以更好的完成理財。管理者需強化財務管理人員的職業道德理念，定期組織紀律培訓，使其都能夠具備優良的職業道德。為了提升企業財務管理人員的業務水平和工作技能，需保證后續教育培訓工作。實行定期的崗位培訓與最新的財務法規學習，使財務管理人員了解我國現行的各類法律法規和政策制度。此外，需對社會環境具備充足的觀察、分析以及預判能力，建立且革新企業財務管理人員的理財意識，提升企業財務管理人員處置業務的能力，完善企業財務管理的秩序，提升財務管理能力，保證中小企業財務管理更高效的開展，進而推動中小企業穩定快速的發展。

如上述，由于中國市場經濟的持續發展，總體經濟水平隨之提升。若要更有效的使中小企業在日益激烈的市場競爭中獲得一席之地，則需保證中小企業財務管理工作的穩定開展，且采取對應的方案解決財務管理中的問題，保證中小企業本身的資金安全，最終為社會主義市場經濟化的發展提供助力。