發(fā)布時(shí)間：2022-04-26 08:50:15
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇土木工程施工論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
1土木工程的施工管理中存在的問題
1．1施工人員整體綜合素質(zhì)偏低
土木工程行業(yè)快速的發(fā)展，且土木工程本身也存在綜合性以及復(fù)雜性，使得土木工程中的工作人員無論是在技術(shù)掌握程度方面，受教育程度以及年齡都參差不齊具有一定的復(fù)雜性和多樣性，加上知識(shí)的更新?lián)Q代日益明顯，受此局限影響，施工中的工作人員的綜合素質(zhì)問題也加大了施工管理中的難度。
1．2環(huán)境危害的問題
隨著社會(huì)水平的提高，人們對(duì)于自身周邊生活的環(huán)境質(zhì)量也逐漸重視。然而，土木工程在環(huán)境這方面有很大的問題。施工中不可避免的會(huì)有廢棄物、噪聲、粉塵、有害氣體等對(duì)環(huán)境帶來影響的問題。這些問題的存在也會(huì)很大程度的對(duì)工程所在地附近居民造成生理和心理上面的傷害。然而很多企業(yè)在土木工程施工的時(shí)候都缺乏對(duì)于環(huán)境公害問題的足夠認(rèn)識(shí)，重視程度不夠，自然也就沒有就這一問題制定相關(guān)的管理規(guī)則或者環(huán)境保護(hù)管理制度比較抽象。
1．3現(xiàn)場施工管理有待于加強(qiáng)
在土木工程施工過程中，領(lǐng)導(dǎo)層沒有將施工過程中該建立的各項(xiàng)規(guī)章制度完善，或者是規(guī)章制度與實(shí)際情況不相符，制度執(zhí)行不徹底，各項(xiàng)規(guī)章制度的不完善會(huì)導(dǎo)致在施工過程中，施工人員隨意的進(jìn)行建設(shè)，從而促使建設(shè)環(huán)節(jié)各種不完善;施工人員若沒有仔細(xì)的觀察現(xiàn)場了解實(shí)際情況就進(jìn)行施工操作，會(huì)使更多的失誤問題出現(xiàn);沒有一套施工人員在施工建設(shè)方面的處罰規(guī)定，那么就施工現(xiàn)場的秩序?qū)o法控制，沒有完善的規(guī)章制度，會(huì)使管理人員在施工過程中無法定義哪些是施工場地中的違法亂紀(jì)行為，對(duì)于違規(guī)行為不能有效的行使職權(quán)實(shí)行獎(jiǎng)罰;沒有完善的規(guī)章制度，使施工人員將無法有效的提升和實(shí)施自身的技術(shù)技能，也就沒有辦法總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在土木工程施工時(shí)間較長的情況下，施工人員沒有遵循使用原則去掌握創(chuàng)新技術(shù)，那么在新問題面前將顯得無所適從，想不出好的技術(shù)方法，無法解決新問題，就會(huì)對(duì)整個(gè)工程造成被動(dòng)的影響。
2土木工程管理中的改進(jìn)措施
2．1完善安全管理制度，提高安全意識(shí)
有效的實(shí)施工程安全管理體系對(duì)于土木工程質(zhì)量有著重要的作用。首先，施工單位應(yīng)制定提高土木工程工作人員安全意識(shí)的教育培訓(xùn)方案，對(duì)員工進(jìn)行教育學(xué)習(xí)，讓每位員工的安全管理意識(shí)以及安全管理知識(shí)水平都達(dá)到一定水平，施工企業(yè)的所有工作人員，就應(yīng)當(dāng)不斷加大自身的知識(shí)儲(chǔ)備，努力提升安全理論知識(shí)和綜合素養(yǎng)。其次，創(chuàng)建土木工程施工企業(yè)的安全管理體系并且不斷改進(jìn)完善該體系，可以作為施工企業(yè)安全管理制度的重要依據(jù)，確保安全管理體系嚴(yán)格運(yùn)行，同時(shí)可通過該體系檢測所有環(huán)節(jié)是否安全運(yùn)行。最后，主管部門嚴(yán)格實(shí)施對(duì)施工場地的監(jiān)督管理權(quán)，施工單位實(shí)施單元化管理，實(shí)時(shí)監(jiān)測所有有關(guān)安全管理的環(huán)節(jié)，已達(dá)到全方面有效的實(shí)施安全管理。
2．2加強(qiáng)對(duì)施工人員的素質(zhì)培訓(xùn)
土木工程質(zhì)量的決定元素之一就是施工工作人員的整體素質(zhì)。施工企業(yè)根據(jù)員工的實(shí)際狀況制定一套具有科學(xué)性，合理性的訓(xùn)練計(jì)劃方案。用它來進(jìn)一步提升施工工作人員的培訓(xùn)效果。其中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身工作人員技術(shù)掌握情況和受教育程度以及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來考量施工人員的培訓(xùn)力度，并且全面的調(diào)動(dòng)施工工作人員的學(xué)習(xí)積極性。
2．3施工環(huán)境公害問題的全力解決
(1)采用先進(jìn)的施工技術(shù)。隨著科學(xué)迅速發(fā)展，人們已經(jīng)創(chuàng)新出很多的環(huán)保技術(shù)，施工企業(yè)可以將這些技術(shù)都運(yùn)用在施工工程中，降低施工過程中造成的噪聲、廢棄物、粉塵、有害氣體等土木工程施工的環(huán)境公害。施工企業(yè)第一要處理的是運(yùn)用先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)來控制施工過程中產(chǎn)生的噪音。與此同時(shí)還要在施工過程中運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)已達(dá)到省料的目的。這樣即降低了施工過程中對(duì)周圍環(huán)境的影響又節(jié)省了原材料以及縮短了施工周期。
(2)施工中使用優(yōu)質(zhì)的工程材料。在施工中影響環(huán)境公害程度的直接原因就是對(duì)于材料的選擇。質(zhì)量品質(zhì)好的工程材料是在施工過程中對(duì)周圍環(huán)境的氣體污染程度的決定性的因素，在工程施工過程中應(yīng)用質(zhì)量品質(zhì)好的材料還可以避免很多在施工過程中產(chǎn)生的安全隱患。
2．4加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理工作
在施工過程中，要加強(qiáng)施工過程中對(duì)于質(zhì)量的監(jiān)督，既要定期或不定期對(duì)工地現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，確保施工過程中的工程質(zhì)量，還要對(duì)施工人員進(jìn)行教育和宣傳，提升工人的質(zhì)量意識(shí)。良好的監(jiān)督意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，可以使施工單位端正自身的思想態(tài)度。同時(shí)一個(gè)項(xiàng)目部中各部門都要通力合作，堅(jiān)持原則的履行個(gè)人職責(zé)，確保對(duì)現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理可控。在土木工程竣工驗(yàn)收時(shí)，工程負(fù)責(zé)人組織專業(yè)的技術(shù)人員去施工現(xiàn)場對(duì)竣工成果進(jìn)行檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量做出一個(gè)評(píng)價(jià)。在驗(yàn)收的過程中，若查出的質(zhì)量問題要進(jìn)行糾正，糾正之后再組織進(jìn)行檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)。特別是隱蔽的工程，在實(shí)驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)數(shù)據(jù)、圖紙等方面要仔細(xì)檢查，確保工程各項(xiàng)指標(biāo)都符合標(biāo)準(zhǔn)。
3結(jié)語
在土木工程施工管理中存在的問題頗多，然而有問題就要研究出解決辦法。在工作中發(fā)現(xiàn)了問題，就要積極去找解決的方法，這樣才能糾正在土木工程施工中存在的漏洞和問題。要保證土木工程的安全質(zhì)量就要對(duì)土木工程施工管理中存在的問題充分的重視。
作者：曾子龍 單位：中鐵七局集團(tuán)第一工程有限公司
1土木工程施工技術(shù)具體應(yīng)用中的常見問題分析
1．1屋面防滲漏技術(shù)存在的問題屋面防滲漏技術(shù)的具體應(yīng)用成效會(huì)對(duì)土木工程產(chǎn)品質(zhì)量、舒適度產(chǎn)生極大影響，但是該施工技術(shù)在具體應(yīng)用中由于受到施工人員技術(shù)水平影響，導(dǎo)致屋面防滲漏工程施工中存在不同程度質(zhì)量缺陷。再者，屋面防滲漏技術(shù)應(yīng)用中存在一些違規(guī)操作、偷工漏工等問題，導(dǎo)致部分建筑產(chǎn)品在使用階段開始出現(xiàn)漏水、滲水等一系列不良問題，這不僅會(huì)對(duì)居民的日常生活、居住舒適度產(chǎn)生極大影響，同時(shí)也會(huì)降低建筑產(chǎn)品的使用壽命。
1．2混凝土施工技術(shù)存在的問題混凝土施工技術(shù)應(yīng)用是土木工程施工中的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，該技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量會(huì)對(duì)土木工程產(chǎn)品的整體質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，所以當(dāng)前施工單位都已經(jīng)針對(duì)混凝土施工技術(shù)，制訂了一系列科學(xué)、合理的混凝土工程施工質(zhì)量控制體系，但是由于各單位的自身素質(zhì)水平會(huì)對(duì)其產(chǎn)生極大影響，導(dǎo)致其在養(yǎng)護(hù)工序和質(zhì)量方面依舊存在較多問題。其主要體現(xiàn)在混凝土工程養(yǎng)護(hù)時(shí)間不合理，養(yǎng)護(hù)期間沒有按照相關(guān)操作規(guī)范來對(duì)其進(jìn)行澆水等問題，再者，混凝土施工技術(shù)應(yīng)用中存在不同程度的質(zhì)量問題，諸如蜂窩、麻面等質(zhì)量通病是現(xiàn)代混凝土工程中的常見問題。
1．3樁基技術(shù)存在的問題樁基工程是土木工程具體實(shí)施階段最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，樁基工程施工質(zhì)量會(huì)對(duì)土木工程產(chǎn)品的安全性、穩(wěn)定性以及使用壽命產(chǎn)生極大影響，因此，關(guān)于樁基工程施工技術(shù)的控制也是工程質(zhì)量管理中的優(yōu)秀內(nèi)容。樁基技術(shù)應(yīng)用中需要基于建筑物的承載力和沉降度進(jìn)行設(shè)計(jì)，沉降技術(shù)應(yīng)用中涉及到抗壓力豎向與橫向的壓力計(jì)算，然后通過運(yùn)算出復(fù)合受力和水平荷載來對(duì)樁基工程進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)。但是在實(shí)際操作中，一些設(shè)計(jì)單位往往會(huì)忽略樁基工程的設(shè)計(jì)，或在設(shè)計(jì)中沒有遵循相關(guān)規(guī)范要求，導(dǎo)致樁基工程在施工階段便存在不同程度的質(zhì)量缺陷，進(jìn)而會(huì)對(duì)土木工程最終產(chǎn)品的整體安全性產(chǎn)生極大的影響。
1．4施工技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的缺失現(xiàn)階段土木工程施工技術(shù)應(yīng)用方面尚未就施工技術(shù)驗(yàn)收形成一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致施工單位難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)應(yīng)用中存在的一些弊端與質(zhì)量通病，無法有針對(duì)性的制定出合理措施來解決施工技術(shù)常見問題，這也是限制土木工程領(lǐng)域施工技術(shù)水平穩(wěn)定提高的主要原因。本文認(rèn)為現(xiàn)代土木工程行業(yè)嚴(yán)重匱乏施工技術(shù)控制觀念，雖然大部分建筑單位都根據(jù)自身實(shí)際需求建立了水平不一的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，但是參差不齊的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無法對(duì)該領(lǐng)域施工技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行有效規(guī)范，進(jìn)而導(dǎo)致當(dāng)前土木工程市場中的產(chǎn)品存在質(zhì)量差異較大等不良問題。
2提高土木工程施工技術(shù)水平的策略
2．1加強(qiáng)屋面防滲漏施工技術(shù)控制土木工程施工中要根據(jù)實(shí)際情況來合理選擇防滲漏技術(shù)應(yīng)用，在施工中要求施工人員必須遵循相關(guān)操作規(guī)范，進(jìn)一步提高屋面防滲漏工程的整體施工質(zhì)量。因此，施工單位在屋面防滲漏技術(shù)應(yīng)用中要進(jìn)一步加強(qiáng)施工技術(shù)、施工人員管理，通過對(duì)土木工程具體問題的分析來合理選擇防滲漏技術(shù)，并要對(duì)施工人員在屋面防滲漏施工中進(jìn)行質(zhì)量管理，確保其可以按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作細(xì)則進(jìn)行施工，這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)屋面防滲漏技術(shù)應(yīng)用中存在的問題并予以解決，這對(duì)進(jìn)一步提高土木工程產(chǎn)品的整體質(zhì)量有著重要作用。
2．2加強(qiáng)混凝土施工技術(shù)控制混凝土工程質(zhì)量控制與管理會(huì)對(duì)土木工程最終產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，所以施工單位要進(jìn)一步加強(qiáng)混凝土工程的質(zhì)量控制與管理工作，混凝土工程施工結(jié)束后要將養(yǎng)護(hù)工序控制在7d以上，并且要按照相關(guān)規(guī)范要求對(duì)其進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)操作，確保混凝土養(yǎng)護(hù)工序的施工質(zhì)量可以滿足相關(guān)規(guī)范要求。再者，如果混凝土生產(chǎn)過程中存在質(zhì)量缺陷問題，則不允許該類混凝土產(chǎn)品進(jìn)入到施工現(xiàn)場，如果混凝土工程施工結(jié)束后發(fā)現(xiàn)其存在質(zhì)量問題，則施工單位可以采用比例為1∶2的水泥砂漿進(jìn)行修整，避免混凝土質(zhì)量缺陷問題對(duì)土木工程生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)生影響。
2．3加強(qiáng)樁基技術(shù)控制樁基工程設(shè)計(jì)階段的勘測工作會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，所以要求施工單位要幫助設(shè)計(jì)單位做好樁基工程設(shè)計(jì)工作，避免施工場地范圍內(nèi)的障礙物對(duì)勘測工作產(chǎn)生些許的影響，施工單位必須遵循相關(guān)規(guī)范要求對(duì)樁基工程進(jìn)行必要的打樁實(shí)驗(yàn)，根據(jù)實(shí)驗(yàn)結(jié)構(gòu)來對(duì)樁基工程具體實(shí)施階段的工序進(jìn)行統(tǒng)籌安排。樁基工程施工中十分容易受到排水作業(yè)的影響，所以在樁基工程施工中必須要做好排水通道設(shè)置，并要對(duì)樁基工程設(shè)計(jì)中的密度、長短以及規(guī)格有一個(gè)準(zhǔn)確了解，這樣不僅可以進(jìn)一步提高樁基工程質(zhì)量，同時(shí)也可以避免樁基工程施工中對(duì)周邊建筑物、基建設(shè)施產(chǎn)生破壞。
2．4建立統(tǒng)一的施工技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)鑒于土木工程施工技術(shù)應(yīng)用方面尚未形成一個(gè)科學(xué)、有效的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)體系，這也是導(dǎo)致當(dāng)前施工技術(shù)諸多常見問題的主要原因。因此，本文認(rèn)為當(dāng)前土木工程領(lǐng)域應(yīng)借鑒國外相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)前我國土木工程市場的實(shí)際情況來建立一個(gè)統(tǒng)一的施工技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范土木工程具體實(shí)施階段各類施工技術(shù)的應(yīng)用。土木工程施工技術(shù)應(yīng)用中要遵循相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范來對(duì)其進(jìn)行操作，這樣才能幫助施工單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)問題，根據(jù)施工技術(shù)常見問題產(chǎn)生的根本原因，來制定出合理的解決對(duì)策，這也是提高我國土木工程產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的必然途徑。
3結(jié)語
我國土木工程行業(yè)在當(dāng)前正處于一個(gè)高度繁榮的發(fā)展階段，但是我們無法忽視土木工程施工技術(shù)具體應(yīng)用中存在的一些常見問題，該類問題產(chǎn)生后會(huì)對(duì)土木工程產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，所以要求各施工單位在發(fā)展中要對(duì)該類問題予以重視，通過對(duì)上述多種施工技術(shù)常見問題的分析與研究，采取科學(xué)、合理的技術(shù)措施來將施工技術(shù)問題徹底解決，這樣才能確保我國土木工程領(lǐng)域在新時(shí)期可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
作者：許東升單位：山西建筑工程(集團(tuán))總公司
一、土木工程施工項(xiàng)目管理的概述
整個(gè)工程項(xiàng)目管理最關(guān)鍵的部分就是土木工程項(xiàng)目管理，由于土木工程是整個(gè)工程的基礎(chǔ)建設(shè)，土木工程施工項(xiàng)目的管理水平也就決定著工程項(xiàng)目管理水平的高低。當(dāng)今時(shí)代的潮流就是借用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和管理水平來提高土木工程的施工質(zhì)量，所以我們的項(xiàng)目管理水平因此得到很大的提高。但是由于工程項(xiàng)目的大量建設(shè)，尤其土木工程的大量建設(shè)，造成很多沒有科技管理水平的單位的進(jìn)入，拉低了整個(gè)土木工程的管理水平，進(jìn)而影響到了土木工程項(xiàng)目的安全管理，帶來很大的不安定的隱患。這些不穩(wěn)定的因素歸根結(jié)底，還是人的原因。比如沒有專業(yè)技術(shù)的員工進(jìn)行操作，沒有管理經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行項(xiàng)目管理，而且一些非法的單位為牟取暴利，偷工減料，以次充好的現(xiàn)象，屢禁不止。甚至部分驗(yàn)收單位蒙混過關(guān)，給不合格的土木工程項(xiàng)目放行等等。這些行為都非常可能影響土木工程項(xiàng)目的正常有序的管理。
二、引發(fā)土木工程施工項(xiàng)目安全問題的主要原因
土木工程施工項(xiàng)目的安全問題是由多種原因共同引起的：第一點(diǎn)是由于當(dāng)前土木工程項(xiàng)目較多，造成了很多沒有資質(zhì)和能力的單位加入到土木工程施工中去，激烈的市場競爭引發(fā)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的下降，也就是很多的豆腐渣工程，只追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了安全效益。沒有資質(zhì)和能力單位往往在土木工程施工中盲目追求工期，只重視短期利益，而忽視了工程的長期安全性；第二點(diǎn)就是我們的施工單位表面上打出“安全第一”的旗號(hào)，事實(shí)上沒有實(shí)際的付出行動(dòng)，沒有在施工單位內(nèi)部設(shè)置相應(yīng)的安全管理人員，沒有制定詳細(xì)可行安全標(biāo)準(zhǔn)，而且對(duì)于破壞工程項(xiàng)目安全管理的個(gè)人和行為，沒有嚴(yán)格的制止和教育。而且在質(zhì)量和工程進(jìn)度相沖突的時(shí)候，果斷選擇了工程進(jìn)度為先，所以會(huì)導(dǎo)致一些安全問題的發(fā)生；第三點(diǎn)就是我們的工程建設(shè)人員和項(xiàng)目管理人員沒有做到居安思危，存在僥幸心理，認(rèn)為安全事故不會(huì)發(fā)生在自己身上，從而掉以輕心，麻痹大意。在施工和操作中，不帶安全帽，不遵守操作章程，對(duì)施工單位的安全教育置若罔聞，不僅對(duì)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)缺乏認(rèn)識(shí)，更重要的是沒有規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，往往在事故發(fā)生后不能有效地減少損失和影響。
三、加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目安全管理的意義
加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目安全管理的意義重大，影響深遠(yuǎn)。首先，我們的土木工程施工單位必須牢固樹立安全第一，以人為本的理念，加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目的安全管理，不僅是在踐行安全第一的理念，更是保證土木工程施工項(xiàng)目長遠(yuǎn)質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。因?yàn)橹挥邪踩芾恚踩氖┕ぃ覀兺聊竟こ趟ㄔ斓捻?xiàng)目才不會(huì)盲目追求進(jìn)度而忽視了質(zhì)量。而且加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目安全管理，能夠創(chuàng)造安全穩(wěn)定的施工環(huán)境，不僅可以減少事故發(fā)生的可能性，更能提高施工人員的安全感，進(jìn)而提高他們的工作效率。也就是加強(qiáng)土木工程項(xiàng)目安全管理，不僅可以降低施工單位發(fā)生人員財(cái)產(chǎn)損失的可能性，還能提高工作的品質(zhì)和效率。另外一個(gè)方面，加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目安全管理，確保安全管理理念落實(shí)到工作的中去，當(dāng)每個(gè)員工都在踐行安全管理時(shí)，整個(gè)施工單位和企業(yè)的安全管理水平也就上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。因此施工企業(yè)必然拉大和不注重安全管理的企業(yè)的差距，從而在市場競爭中占據(jù)有利地位。畢竟施工加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目安全管理，長此以往，必然會(huì)生產(chǎn)出質(zhì)量安全的產(chǎn)品，建造的單位也會(huì)長期穩(wěn)定，那么施工企業(yè)的信譽(yù)一定會(huì)得到顯著的提升。所以加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目安全管理“百利而無一害”，所以施工單位越快行動(dòng)就越快有效果，安全管理的效果不僅能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益回報(bào)，也能促進(jìn)整個(gè)土木工程施工行業(yè)安全管理意識(shí)和水平的提高，從而推動(dòng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。
四、加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目安全管理的措施
1.做好土木工程施工項(xiàng)目安全管理的前期準(zhǔn)備工作。施工單位在正式施工開始前，要召開相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行全方位的討論，對(duì)于土木工程中可能遇到的安全問題，一一做出相應(yīng)的備案。同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙仔細(xì)研討，確保設(shè)計(jì)圖紙不存在誘發(fā)安全隱患的問題。然后便是制定相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度，制定的安全規(guī)章制度必須符合施工中的實(shí)際情況，并且制度要以人為本，不能過高或者過低。當(dāng)然安全規(guī)章制度以及安全管理標(biāo)準(zhǔn)都離不開所有員工的遵守，所以在正式施工之前，施工企業(yè)必須召開相應(yīng)的大會(huì)，讓所有員工都能理解和認(rèn)同安全規(guī)制制度和安全管理標(biāo)準(zhǔn)，并且根據(jù)跟單位的不同情況，組織單位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相應(yīng)的內(nèi)容，通過一些列培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)土木工程施工人員的安全意識(shí)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。除此之外，相應(yīng)的采購部門，必須做好安全物資設(shè)備的采購貯存，做到供應(yīng)充分及時(shí)。以上就是做好土木工程施工項(xiàng)目安全管理的前期準(zhǔn)備的優(yōu)秀內(nèi)容，簡而言之，就是從物質(zhì)基礎(chǔ)和安全理念兩個(gè)方面做好充分的準(zhǔn)備。
2.實(shí)行分階段，分區(qū)域的針對(duì)性安全管理。土木工程施工中分為不同的階段，每一階段都有不同的情況和特點(diǎn)。比如在混凝土施工階段，要重點(diǎn)做好水泥和鋼筋的安全監(jiān)測，規(guī)范操作平臺(tái)的設(shè)置，注意相關(guān)車輛的進(jìn)出管理，糾正其中的一些不合理攪拌技術(shù)。比如在后期驗(yàn)收階段，要統(tǒng)籌兼顧，對(duì)施工建筑進(jìn)行全方位的審查，尤其是平時(shí)不留意的細(xì)微地區(qū)，認(rèn)真檢查，不放松一點(diǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)。至于分區(qū)域的安全管理，要求不同施工區(qū)域的單位，結(jié)合自身的情況，制定出個(gè)性化的安全標(biāo)準(zhǔn)。在管理上也有所區(qū)別，比如經(jīng)常夜間施工的區(qū)域和單位，必須做好燈光的照明和噪音的控制，盡量在保證安全的前提下，盡量減輕夜間施工帶來的影響。
3.建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制。加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目的安全管理，必須要做到賞罰分明。對(duì)于違反安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的個(gè)人和單位，不論身居何種職位，還是哪個(gè)單位，都必須按照規(guī)章嚴(yán)懲不貸。如果施工企業(yè)放縱這些行為，并將引發(fā)整個(gè)施工質(zhì)量的劇烈下降，進(jìn)而影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，對(duì)于遵守安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的先進(jìn)單位和個(gè)人，施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)給予精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，并在單位內(nèi)部大力宣傳，爭取在施工企業(yè)形成全體員工爭創(chuàng)安全標(biāo)兵的氛圍。只有建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，發(fā)揮制度的激勵(lì)和抑制作用，才能逐漸提高施工企業(yè)的安全管理理念，進(jìn)而提升施工企業(yè)的質(zhì)量和水平。
五、結(jié)束語
土木工程施工項(xiàng)目的安全管理影響深遠(yuǎn)，意義重大，是整個(gè)土木工程施工項(xiàng)目的關(guān)鍵。所以我們必須牢固樹立安全第一的意識(shí)，在全社會(huì)凝聚共識(shí)，依靠整個(gè)社會(huì)的力量，推動(dòng)土木工程施工項(xiàng)目的安全管理。同時(shí)，我們更要做到以人為本，無論是安全管理的目的，還是安全管理的決定力量，都離不開廣大員工的共同努力和支持。總之安全無小事，加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目的安全管理刻不容緩。
作者：高婷單位：黑龍江哈爾濱
1土木工程施工管理中存在的問題
施工安全問題。由于我國科技水平還沒達(dá)到一定的高度，因此無法完全將機(jī)械化的運(yùn)作帶入土木工程建設(shè)中，在施工過程中絕大部分操作還是要依賴于人員的手工操作而不是機(jī)械化操作，因此這就帶來了施工安全隱患。由于前期對(duì)員工的培訓(xùn)不到位，所以導(dǎo)致大部分員工沒有足夠的安全意識(shí)，我們時(shí)常可以在工地上見到不帶安全帽的人員。同時(shí)，不完善的管理機(jī)制也會(huì)使管理人員無法密切關(guān)注安全問題，在對(duì)安全防護(hù)措施上沒有引起重視。這些隱患的埋伏大大增加了施工安全問題發(fā)生的可能性。
2解決土木工程施工管理過程中的問題的對(duì)策
2.1規(guī)范土木工程招標(biāo)體系
要想解決土木工程施工管理過程中的問題，首先需要從根源上，及土木工程的招標(biāo)上入手。由于土木工程建設(shè)會(huì)給施工單位帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益，一些施工單位會(huì)在工程招標(biāo)項(xiàng)目中弄虛作假，意圖蒙混過關(guān)。所以對(duì)于工程招標(biāo)中存在的這些不當(dāng)?shù)男袨閼?yīng)該嚴(yán)格控制避免出現(xiàn)不公平、不公正的現(xiàn)象。相關(guān)部門單位應(yīng)該構(gòu)建嚴(yán)格的土木工程招標(biāo)體系，將工程項(xiàng)目交給規(guī)模大、信譽(yù)好、具有先進(jìn)管理制度的施工單位，從根源上保證土木工程建設(shè)的質(zhì)量。
2.2提高土木施工管理人員的素質(zhì)
施工管理人員在整個(gè)土木施工管理過程中起著不可替代的作用，作為對(duì)施工進(jìn)程的直接管理者，管理人員對(duì)工程的項(xiàng)目、施工過程、施工人員等等都需要起到監(jiān)督管理作用。因此施工單位首先在管理人員的選擇上就應(yīng)當(dāng)選用具有管理才能和綜合技能的人才，同時(shí)在后期加強(qiáng)對(duì)其的管理知識(shí)、工程項(xiàng)目知識(shí)以及其他與工程項(xiàng)目有關(guān)的技能培訓(xùn)，如定期組織培訓(xùn)會(huì)議、組織觀看與管理知識(shí)相關(guān)的視頻文件等等，幫助其更好的適應(yīng)管理崗位的工作。
2.3構(gòu)建完善的管理機(jī)制
要想真正解決土木工程施工管理過程中的問題還需要一套完善的管理機(jī)制來規(guī)范管理行為。與國外相比，我國的土木工程管理機(jī)制還不夠成熟，因此從方法和理念上都需要充分借鑒國外的經(jīng)驗(yàn)，在結(jié)合我國實(shí)際的土木工程施工項(xiàng)目基礎(chǔ)上不斷的改進(jìn)和完善。加強(qiáng)對(duì)管理隊(duì)伍的建設(shè)，制定一系列的規(guī)章制度并與管理人員的工作任務(wù)和工資掛鉤，將管理機(jī)制落實(shí)到實(shí)處。
2.4提高施工人員的安全意識(shí)，建立安全保護(hù)措施
解決土木工程施工管理問題的另一個(gè)重要方面就是解決好施工過程中的安全問題，這需要管理人員和施工人員的共同努力。首先，管理人員要做好監(jiān)督管理工作，時(shí)時(shí)關(guān)注施工過程中的安全環(huán)節(jié)，建立一套有效的安全保護(hù)機(jī)制，并強(qiáng)制性的實(shí)施下去。如要求施工人員上班期間必須帶安全帽、穿工作服，如有發(fā)現(xiàn)違規(guī)采取一定的懲罰措施；嚴(yán)格檢查施工范圍內(nèi)的安全防護(hù)工作，如安全防護(hù)網(wǎng)是否設(shè)置到位等等，并采取問責(zé)方式。通過安全保護(hù)機(jī)制使施工過程中的安全問題有了制度規(guī)范，確保工作安全有序的進(jìn)行。其次，最主要也是最重要的是提高施工人員的安全意識(shí)，通過對(duì)施工人員進(jìn)行口頭教育以及播放安全生產(chǎn)影片的方式讓他們明白安全的重要性，并積極組織施工人員進(jìn)行安全演練，學(xué)會(huì)準(zhǔn)確使用安全設(shè)施以及安全逃生，在首先保證員工人身安全的基礎(chǔ)上再保證施工質(zhì)量。
2.5加強(qiáng)施工人員的職業(yè)培訓(xùn)
土木工程建設(shè)的質(zhì)量與施工人員的素質(zhì)息息相關(guān)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的職業(yè)培訓(xùn)不僅有利于提高土木工程建設(shè)的質(zhì)量，還能方便管理人員對(duì)施工過程進(jìn)行更好的管理。為了提高施工人員的素質(zhì)，可以對(duì)施工人員進(jìn)行一系列的職業(yè)培訓(xùn)。根據(jù)施工人員具體的情況制定出一套合理的符合他們自身學(xué)習(xí)能力的培訓(xùn)計(jì)劃，在職業(yè)技能、基礎(chǔ)知識(shí)以及安全意識(shí)上都進(jìn)行相關(guān)的教育，并實(shí)行考核方案，根據(jù)考核成績進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，不斷的追求自身能力的提高從而提高土木工程建設(shè)的質(zhì)量。
作者：母北峰 趙新利 單位：陜西禹宏置業(yè)有限責(zé)任公司
一、基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的土木工程施工課程教學(xué)改革
1、改革內(nèi)容
1．1優(yōu)化整合土木工程施工課程的知識(shí)體系在課堂教學(xué)之前，施工課程教師要優(yōu)化、整合課程知識(shí)體系，明確本節(jié)課需要教授的基本理論知識(shí)及重點(diǎn)、難點(diǎn)，從而有效提高教學(xué)效果。優(yōu)化課程體系的過程中，要突出重點(diǎn)、難點(diǎn)，并與工程的施工實(shí)際保持一致，并及時(shí)查找相關(guān)資料及最新研究成果，以補(bǔ)充教學(xué)知識(shí)。
1．2將整合的課程體系加工為相對(duì)獨(dú)立的教學(xué)模塊對(duì)于知識(shí)容量比較大的教學(xué)章節(jié)，要根據(jù)實(shí)際施工的連續(xù)性、理論知識(shí)的內(nèi)在聯(lián)系等，分別設(shè)置為多個(gè)模塊。比如，進(jìn)行樁基工程案例教學(xué)時(shí)，需要把握以下知識(shí)點(diǎn):預(yù)制樁的制作、運(yùn)輸、沉樁;灌注樁成孔及施工;樁基施工的質(zhì)量事故分析和處理措施。進(jìn)行吊裝工程案例教學(xué)時(shí)，要突出以下內(nèi)容:起重機(jī)的參數(shù)計(jì)算機(jī)選擇方法;單層工業(yè)廠房的吊裝;塔式起重機(jī)在高層建筑施工中的應(yīng)用。
1．3確定各教學(xué)模塊涉及的教學(xué)環(huán)節(jié)施工課程教師在設(shè)置教學(xué)模塊及案例時(shí)，要有針對(duì)性，即一個(gè)案例對(duì)應(yīng)一個(gè)模塊，每一個(gè)案例的組成部分應(yīng)包括有關(guān)本案例的施工現(xiàn)場錄像、工程環(huán)境介紹、可能出現(xiàn)的工程問題以及演示工程原理過程的flash動(dòng)畫。
2、改革的教學(xué)環(huán)節(jié)
首先，可通過播放工程現(xiàn)場錄像，讓學(xué)生形成感性認(rèn)識(shí)，激起其學(xué)習(xí)興趣。錄像內(nèi)容可以包括施工場景、工程概況、地質(zhì)條件、施工關(guān)鍵點(diǎn)及與施工有關(guān)的施工機(jī)械等。其次，可以以施工場景為基礎(chǔ)，用專業(yè)工程語言提出地質(zhì)、材料、設(shè)備等工程參數(shù)，并介紹工程施工中需要及時(shí)解決的問題，營造濃厚的施工現(xiàn)場氛圍，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)意識(shí)。再次，要用課堂教學(xué)方式講解案例的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)，構(gòu)建各個(gè)模塊涉及的知識(shí)理論體系。由于施工操作具有動(dòng)態(tài)性，因此，課堂教學(xué)課結(jié)合flash動(dòng)畫進(jìn)行演示。最后，理論知識(shí)的運(yùn)用、檢驗(yàn)。讓學(xué)生分析案例教學(xué)中需要解決的實(shí)踐問題，在討論之后，有針對(duì)性的完成工程實(shí)踐問題報(bào)告。
3、改革措施
首先，要優(yōu)化教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃的優(yōu)化，可以在一定程度上破除土木工程施工課程的弊端。第一，教學(xué)團(tuán)隊(duì)要結(jié)合社會(huì)實(shí)際編制教學(xué)大綱，目前采用的教學(xué)大綱大多是根據(jù)社會(huì)需求編制的，而忽視了現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)及設(shè)備等內(nèi)容，容易導(dǎo)致學(xué)生在以后就業(yè)中難以適應(yīng)工作條件及環(huán)境。第二，改革學(xué)時(shí)分配，進(jìn)一步豐富教學(xué)內(nèi)容，如根據(jù)情況，將課時(shí)分別安排為教師課堂講授、專題講座等，不僅可完成教學(xué)內(nèi)容，也能夠豐富教學(xué)形式，激起學(xué)生積極性。其次，豐富教學(xué)手段。目前教師在課堂教學(xué)中，教學(xué)手段比較單一，基本是教師講、學(xué)生聽，筆者以為，要進(jìn)行教學(xué)改革，就要豐富教學(xué)手段，如舉辦講座、收集施工現(xiàn)場資料等進(jìn)行教學(xué)。專題講座如旋挖機(jī)灌注樁施工、混凝土施工工藝等，不僅可以豐富教學(xué)內(nèi)容，還能夠開拓學(xué)生視野，激發(fā)其對(duì)施工技術(shù)的就業(yè)熱情。因此，教學(xué)模式及手段的改革，能夠讓學(xué)生充分感受到土木工程施工課程的實(shí)用性，從而提高其學(xué)習(xí)效率。
二、結(jié)語
基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的土木工程施工課程在教學(xué)改革中，重點(diǎn)在于培養(yǎng)土木工程學(xué)生在施工現(xiàn)場的實(shí)際操作能力，從而提高教學(xué)質(zhì)量，促使學(xué)生更好的掌握相關(guān)理論知識(shí)，并用在實(shí)踐當(dāng)中使其具備未來工作中解決實(shí)踐問題的能力，做到學(xué)以致用。
作者：林雅蓮 單位：泉州華光職業(yè)學(xué)院
1土木工程施工中質(zhì)量控制內(nèi)容
1．1對(duì)土木工程施工所用原材料進(jìn)行檢測
原材料是土木工程施工最基本的組成部分，也是最容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的部分。因此，要確保土木工程質(zhì)量，首先就應(yīng)當(dāng)對(duì)原材料進(jìn)行檢測。在檢測時(shí)，主要從原材料供應(yīng)商資質(zhì)、原材料數(shù)量、尺寸、特性等方面進(jìn)行。例如，對(duì)原材料供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審查，避免人為因素對(duì)土木工程施工質(zhì)量造成影響。其次，還應(yīng)當(dāng)對(duì)施工所用原材料質(zhì)量進(jìn)行檢測，可以采用定期或不定期抽查的方式。將土木工程施工最開始的環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，為之后的施工打下良好基礎(chǔ)。
1．2對(duì)土木工程施工使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查
土木工程施工過程中，使用的機(jī)械設(shè)備較多，持續(xù)時(shí)間也較長。因此，要特別注意對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和維修。首先，在開始使用機(jī)械設(shè)備之前，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行檢測、保養(yǎng)，確保其在投入使用后能夠給予充足動(dòng)力，為土木工程施工順利進(jìn)行提供保障。其次，在使用機(jī)械設(shè)備的過程中必須要嚴(yán)格按照施工圖紙及使用說明進(jìn)行操作，切忌隨意操控，造成人為損壞，降低接卸設(shè)備的利用率，影響土木工程施工質(zhì)量。
1．3對(duì)土木工程施工工藝進(jìn)行控制
施工工藝也稱施工技術(shù)，尤其是在新技術(shù)、新材料不斷涌現(xiàn)的今天，更應(yīng)當(dāng)對(duì)施工工藝進(jìn)行有效控制。例如，管理員人應(yīng)當(dāng)對(duì)實(shí)際施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤需及時(shí)糾正，避免事故的發(fā)生。其次，還應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場開展監(jiān)理工作，加強(qiáng)巡查力度，保證施工質(zhì)量。
1．4對(duì)土木工程施工人員加強(qiáng)管理
土木工程進(jìn)行過程中，施工人員是最為優(yōu)秀的部分，人員操作水平高低、認(rèn)真與否直接影響著土木工程施工質(zhì)量及完工時(shí)間。因此，施工單位應(yīng)當(dāng)以人為本，加強(qiáng)施工人員管理制度，應(yīng)用激勵(lì)、獎(jiǎng)懲制度提升工作人員工作熱情，從事實(shí)現(xiàn)有效控制。
1．5對(duì)土木工程施工工期進(jìn)行適當(dāng)控制
土木工程施工容易受到外界因素影響，例如，雨水、氣溫等外界自然因素都會(huì)對(duì)施工帶來影響。因此，為切實(shí)保證土木工程施工質(zhì)量，降低外界因素影響，應(yīng)當(dāng)對(duì)土木工程施工工期進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)控，避免不利環(huán)境、惡劣氣候條件下進(jìn)行施工。
2土木工程施工中質(zhì)量控制提升策略
在簡要了解土木工程質(zhì)量控制內(nèi)容之后，提出以下幾點(diǎn)針對(duì)性策略，提升質(zhì)量控制工作。
2．1建立健全土木工程施工質(zhì)量管理體系
在實(shí)際工作中可以看到，當(dāng)前有相當(dāng)一部分施工企業(yè)并未建立土木工程施工質(zhì)量管理體系，對(duì)該項(xiàng)工作重要性認(rèn)識(shí)不夠。這樣一來，很容易使土木工程施工工作帶來安全隱患。健全的質(zhì)量管理體系，能夠在很大程度上幫助土木工程施工質(zhì)量控制工作，使其取得預(yù)計(jì)效果，達(dá)到最終目標(biāo)。具體而言，在建立管理體系時(shí)，施工方需要充分考慮自身實(shí)際情況。例如，施工環(huán)境、施工人員、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、資金預(yù)算等。將這些因素綜合考慮，制定切合實(shí)際的管理體系。此外，還應(yīng)當(dāng)站在全局的角度來制定管理體系。也就是說，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將施工過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)都考慮進(jìn)來，盡可能的考慮周全，避免出現(xiàn)遺漏，造成隱患。
2．2對(duì)土木工程施工過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管
在土木工程施工過程中必然會(huì)存在一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)不僅決定著施工進(jìn)度，更為重要的是直接、間接影響著施工質(zhì)量。因此，施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)這些重點(diǎn)環(huán)節(jié)加以重視，加強(qiáng)監(jiān)管。并且通過詳盡具體的質(zhì)量控制體系，質(zhì)量管理機(jī)制來確保其安全進(jìn)行。例如，施工單位可以指派專人，設(shè)置一崗一人制度，對(duì)重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行巡查。一旦發(fā)現(xiàn)問題，實(shí)行二小時(shí)內(nèi)上報(bào)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，避免損失，減少隱患。
2．3針對(duì)具體對(duì)象制定具體措施實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制
土木工程施工中，涉及許多具體對(duì)象，例如施工人員、施工原材料、施工設(shè)備及器械等。其一，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員、管理人員專業(yè)技能的培訓(xùn)，確保其能夠科學(xué)操作機(jī)械設(shè)備，掌握較為先進(jìn)的管理方法開展卓有成效的管理工作。其二，在施工原材料質(zhì)量控制方面要加大精力、金錢投入。從原材料采購、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行注意質(zhì)量控制，確保原材料質(zhì)量可靠，貨源充足穩(wěn)定。并且在購買原材料時(shí)，杜絕因收受好處而選用質(zhì)量不符合要求的劣質(zhì)產(chǎn)品，造成土木工程施工質(zhì)量隱患。在原材料采購之前，需要進(jìn)行盡可能精確的采購數(shù)量估算，做到既不浪費(fèi)倉儲(chǔ)成本，又節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用。在原材料購買好之后，應(yīng)當(dāng)選擇適當(dāng)環(huán)境儲(chǔ)存，避免因?yàn)閮?chǔ)存不當(dāng)而造成的施工質(zhì)量問題。其三，對(duì)土木工程施工設(shè)備及器械進(jìn)行質(zhì)量控制。眾所周知，土木工程施工時(shí)間持續(xù)較長、施工量較大，因此，對(duì)設(shè)備、器械的損耗也較為嚴(yán)重。為避免因施工設(shè)備、器械造成的質(zhì)量隱患，施工方需要對(duì)施工設(shè)備和器械進(jìn)行定期維護(hù)、檢修，最好能夠做到一日一檢查、一周一維護(hù)。并且在選購設(shè)備時(shí)，盡量選擇性價(jià)比高的設(shè)備，從客觀上提升土木工程施工質(zhì)量控制工作。
3結(jié)語
總而言之，土木工程施工中的質(zhì)量控制涉及到施工過程的方方面面，具有一定難度。只有在充分了解其控制內(nèi)容后，結(jié)合實(shí)際，在工作中不斷摸索、總結(jié)，方能提升其質(zhì)量控制效果。
作者：陳保義 單位：中南建設(shè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
1、土木工程建筑施工管理的存在問題
1.1施工進(jìn)度方面
目前我國很多土木工程是以總包和分包方式展開施工的油于各個(gè)分包單位整體素質(zhì)有著較大差異，導(dǎo)致在具體施工中有些施工隊(duì)伍并不能嚴(yán)格按照施工進(jìn)度開展工作而技術(shù)差異也使分包單位在施工進(jìn)度方面也相差很多這樣就無法對(duì)施工進(jìn)度做出統(tǒng)一要求和規(guī)定。如果實(shí)行的是比較科學(xué)的流水施工方式當(dāng)某一階段的施工項(xiàng)目出現(xiàn)問題時(shí)，后續(xù)施工就不能按期進(jìn)行，一些規(guī)模較小的分包單位由于沒有延誤賠償?shù)母拍钪率挂恍┬〉姆职?xiàng)目不能按期完成，最終影響整個(gè)工程的按期交付。
1.2施工環(huán)境方面
眾所周知土建施工對(duì)環(huán)境的影響非常大在施工過程中不可避免會(huì)帶來噪聲、有害氣體、粉塵、廢棄物、高空墜落物等，直接影響城市居民的生活和工作質(zhì)量。有些施工單位對(duì)環(huán)保問題缺乏足夠重視企業(yè)內(nèi)部也沒有專門的環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，這直接加重了施工環(huán)境問題。
1.3施工技術(shù)方面
施工技術(shù)在工程設(shè)計(jì)階段和施工階段都發(fā)揮著重要作用，施工單位能否運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)進(jìn)行施工往往決定了工程項(xiàng)目能否按時(shí)保質(zhì)地完成。當(dāng)前各個(gè)土木工程施工單位大多制定了詳細(xì)的施工技術(shù)規(guī)范要求和操作標(biāo)準(zhǔn)但是在具體施工中仍然會(huì)出現(xiàn)一些不按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的行為，無法有效保證比如混凝土技術(shù)、預(yù)應(yīng)力技術(shù)、鋼筋施工技術(shù)、防水施工技術(shù)、深基坑開挖技術(shù)等的技術(shù)指標(biāo)，這將會(huì)對(duì)施工質(zhì)量帶來嚴(yán)重影響。
1.4施工現(xiàn)場管理方面
土木工程建筑施工現(xiàn)場管理方面的問題普遍表現(xiàn)在對(duì)人員、材料等方面的管理上油于工作量大灘以對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查加大了糾正施工偏差的難度，導(dǎo)致大面積返工情況頻繁發(fā)生。另外，一些施工施工單位的相關(guān)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制度過于流于形式賡任不明確特別是在施工現(xiàn)場時(shí)，很多制度和責(zé)任變得更加模糊施工現(xiàn)場管理始終處于混亂狀態(tài)。
2、土木工程建筑施工的有效管理措施
2.1加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的控制管理
施工進(jìn)度管理是土木工程項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容，有效的進(jìn)度管理是工程質(zhì)量形成的重要因素池是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的必然選擇因此必須在保證施工質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度使工程建設(shè)項(xiàng)目能夠按照合同要求按期交付使用。首先，要建立科學(xué)有效的施工進(jìn)度計(jì)劃將所有的施工項(xiàng)目以及施工項(xiàng)目的進(jìn)度安排都明確標(biāo)注出來;簽訂詳細(xì)的施工進(jìn)度合同，規(guī)定施工進(jìn)度和工期對(duì)于延誤工期的情況，分包單位必須給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償。其次，嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定施工、盲目追求施工進(jìn)度而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題出現(xiàn)的分包單位應(yīng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲懲處。再次施工單位最好采用科學(xué)的流水施工形式，使施工始終處于一種有序的狀態(tài)，為施工質(zhì)量和施工進(jìn)度提供保障。在進(jìn)度控制中還可以信息技術(shù)為支撐建立信息管理系統(tǒng)提高各種施工信息的處理效率，保證進(jìn)度信息的透明化，使工程參建方能夠協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度信息的交流和共享。
2.2全力解決施工現(xiàn)場環(huán)境問題
一個(gè)企業(yè)要想得到可持續(xù)發(fā)展首先就應(yīng)當(dāng)樹立自己良好的聲譽(yù)和形象對(duì)于施工單位來說，施工環(huán)節(jié)的人性化開展和文明施工是企業(yè)進(jìn)行形象塑造的關(guān)鍵，也是保護(hù)環(huán)境、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的選擇。施工單位應(yīng)將環(huán)境管理工作落實(shí)到土木工程建筑施工全過程，一方面河通過宣傳、教育和培訓(xùn)等手段強(qiáng)化施工人員的環(huán)境意識(shí)和責(zé)任心使他們形成綠色施工的觀念和習(xí)慣往重保護(hù)周圍環(huán)境，最大限度降低不利因素對(duì)居民生活的影響;另外加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理從施工技術(shù)、工程材料、施工設(shè)備等方面做好環(huán)境管理盡量推廣應(yīng)用環(huán)保施工技術(shù)選用優(yōu)質(zhì)的工程材料引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備，將粉塵、噪聲、有害氣體對(duì)環(huán)境和居民的危害降到最低肩效提升施工效率、施工質(zhì)量和施工安全水平。
2.3強(qiáng)化施工技術(shù)控制施工技術(shù)對(duì)施工質(zhì)量的控制來說非常關(guān)鍵隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)重視新工藝、新技術(shù)的適用性根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案制定符合施工過程中的工藝流程、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等不斷提升施工技術(shù)的科技含量和質(zhì)量。管理人員要定期檢查施工單位的施工項(xiàng)目督促他們及時(shí)更新施工工藝和施工技術(shù);將施工技術(shù)科技含量指標(biāo)納入工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以強(qiáng)化施工單位和施工人員的科技意識(shí)，使其在先進(jìn)技術(shù)指導(dǎo)下開展施工。
2.4加強(qiáng)綜合質(zhì)量管理在土木工程建筑施工中，影響施工質(zhì)量的因素有很多，包括施工環(huán)境、施工技術(shù)、施工工序、施工材料和設(shè)備、施工人員、工程管理等。在具體施工質(zhì)量管理工作中應(yīng)深入分析工程特點(diǎn)和施工條件制定科學(xué)合理的施工程序和質(zhì)量控制手段，規(guī)范影響施工質(zhì)量的各種因素。以某土木工程建筑施工為例該工程的相關(guān)項(xiàng)目管理部門在開工前就建立了完善的質(zhì)量管理體系做好了預(yù)防準(zhǔn)備并通過宣傳和培訓(xùn)手段提高施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)使每個(gè)人員都清晰認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量的重要性從而強(qiáng)化了施工人員的責(zé)任感和質(zhì)量控制意識(shí);在施工過程中對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)對(duì)施工人員和施工現(xiàn)場的巡查力度;在材料采購中，選擇了最為專業(yè)的采購人員通過采購人員對(duì)材料價(jià)格、質(zhì)量、廠家供貨能力、廠家資質(zhì)的掌握選擇了最為優(yōu)質(zhì)的材料而通過嚴(yán)把施工設(shè)備質(zhì)量關(guān)、安裝關(guān)股備也完全符合了安全施工要求;在企業(yè)內(nèi)部建立起了激勵(lì)機(jī)制肩效提升了工作人員的工作積極性和主動(dòng)性;管理人員在實(shí)踐中對(duì)施工技術(shù)方案、工藝以及檢測手段進(jìn)行了全面控制保證了施工方法和施工技術(shù)的系統(tǒng)性和穩(wěn)定性并建立起了工程施工技術(shù)資料單，對(duì)施工信息實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，有效提升了施工信息的可追溯性;通過以上手段工程施工質(zhì)量得到了全面控制而企業(yè)的形象也大大提升。
3、結(jié)束語
總之施工管理是土木工程建筑項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，也是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的綜合性工程科學(xué)有效的施工管理對(duì)于實(shí)現(xiàn)土木工程建筑施工的順利進(jìn)行、確保工程質(zhì)量具有重要意義。所以作為一名施工管理工作者，我們應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)到當(dāng)前土木工程建筑施工管理中的存在問題并在實(shí)踐過程中不斷總結(jié)不斷探索不斷發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)格的管理工作貫穿于工程施工全過程，確保工程按時(shí)、保質(zhì)、安全地完成不斷創(chuàng)造出現(xiàn)代精品工程。
作者：吳愛平 單位：九江市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心
1土木工程發(fā)展過程中存在的問題
1．1施工技術(shù)落后在現(xiàn)在的建筑過程中，傳統(tǒng)的施工技術(shù)仍在被大范圍的使用。地基是一個(gè)工程的建造基礎(chǔ)，它主要分為兩種極限狀態(tài)即承載能力極限和正常使用極限。而在具體的施工過程中，由于存在對(duì)建筑地基承載能力的不確定性，因此不能對(duì)地基建造的技術(shù)做出正確的選擇，可能會(huì)造成地基不均勻沉降的問題，給建造過程帶來很大的安全隱患。
1．2施工方施工環(huán)節(jié)控制力度不夠某建筑公司在近幾年的的建筑活動(dòng)中，主要采用的混凝土結(jié)構(gòu)是框架結(jié)構(gòu)、框架剪力墻結(jié)構(gòu)和筒體結(jié)構(gòu)，但是近年來建筑公司進(jìn)行的鋼筋混凝土建筑工程的施工過程中出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題:鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂痕、混凝土表面結(jié)構(gòu)凹凸不平、鋼筋裸露在混凝土表面、梁柱結(jié)構(gòu)軸線結(jié)構(gòu)偏差大、混凝土結(jié)構(gòu)上荷過早。由于施工方在施工環(huán)節(jié)的控制力度不夠，質(zhì)量控制力度欠缺造成此類現(xiàn)象的產(chǎn)生［3］。
2土木工程施工技術(shù)的創(chuàng)新策略
2．1完善土木工程的管理體制完善的管理體制是土木工程施工技術(shù)快速發(fā)展的基礎(chǔ)，只有建立完善的管理體制，才能使土木工程施工技術(shù)擁有創(chuàng)新發(fā)展的潛力。技術(shù)工作人員要依靠科學(xué)的理論、技術(shù)指導(dǎo)提高土木工程的施工質(zhì)量。在充分掌握現(xiàn)有技術(shù)的前提下，不斷完善對(duì)土木工程施工技術(shù)深層次的研究和創(chuàng)新研究。
2．2做好現(xiàn)場臨建規(guī)劃工作比如，某市地下車庫建設(shè)，建設(shè)過程中需要臨時(shí)修建部分道路并做好場地衛(wèi)護(hù)，施工現(xiàn)場需要做好全面的硬化處理工作。如臨時(shí)道路采用硬化厚度為15cm的商用混凝土，來滿足材料運(yùn)輸?shù)男枰约跋赖男枰?而在場區(qū)的其他區(qū)域則采用硬化厚度為8cm的商用混凝土，并采用2m高的高彩色壓型鋼板對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行圍擋，并在施工區(qū)建立一個(gè)臨時(shí)的施工和指揮中心。有利于工程施工過程中隨時(shí)對(duì)出現(xiàn)的施工問題進(jìn)行處理［4］。
2．3創(chuàng)新技術(shù)基礎(chǔ)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的新技術(shù)被運(yùn)用到實(shí)際的施工過程中，例如深基坑支擋技術(shù)的使用，有效的解決了高層建筑的質(zhì)量問題。在深基坑技術(shù)中樁帽支檔作為其主要的運(yùn)用，需要應(yīng)用在深度比較深的地基中，用于保障和固定土壤，增加其穩(wěn)定性。尤其是在一些土質(zhì)相對(duì)疏松的地區(qū)，必須強(qiáng)制使用深基坑支檔技術(shù)，再輔助以澆灌定性技術(shù)加固臨時(shí)支架，使得承重墻和墻體內(nèi)部鋼筋結(jié)構(gòu)融為一體，對(duì)建筑起到更好的支撐作用，下面對(duì)一些新型創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)行簡單的介紹:首先是樁基技術(shù)。現(xiàn)代建筑工程中普遍使用混凝土灌注技術(shù)，因?yàn)榛炷辆哂谐休d力強(qiáng)的特點(diǎn)，再加上底部、側(cè)部壓力水漿注入使的樁側(cè)、樁地四周的抗壓能力加強(qiáng)，有效地防止了位置偏離的危險(xiǎn)。另外，沉管樁、擴(kuò)底樁等新技術(shù)的使用有效的防止了打樁力度不勻造成的樁柱損壞以及打偏之后造成的安全隱患。其次是深基坑支護(hù)技術(shù)。土釘墻因?yàn)榫哂谐杀镜汀⑹┕ず唵蔚奶攸c(diǎn)被廣泛應(yīng)用在工程環(huán)境相對(duì)簡單的環(huán)境中。但是使用土釘墻時(shí)要注意土質(zhì)松軟的土地不能使用，以免造成安全隱患。連續(xù)墻主要應(yīng)用于工程操作相對(duì)嚴(yán)格的深基坑工程中，在高層建筑的建筑結(jié)構(gòu)中，由于防水、防壓的建筑需要，外墻體一般采用封閉式的地下連接墻，這樣的墻體結(jié)構(gòu)能夠更好的起到穩(wěn)定的作用。最后是新型預(yù)應(yīng)力技術(shù)的使用。體外預(yù)應(yīng)力技術(shù)的發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新，越來越被建筑機(jī)構(gòu)所重視，特別是在大型橋梁和大跨度建筑工程中的使用尤為重要。這項(xiàng)技術(shù)與傳統(tǒng)的預(yù)應(yīng)力檢測技術(shù)正好相反，在使用這項(xiàng)技術(shù)時(shí)，要把預(yù)能力筋放置在或混凝土截面的外部，減小預(yù)能力摩擦損失［5］。
3結(jié)語
在我國，雖然土木工程施工技術(shù)在不斷地發(fā)展，但現(xiàn)代化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)機(jī)制對(duì)土木工程施工的技術(shù)要求也不斷提高。未來土木工程的施工技術(shù)還會(huì)在建造材料、能源利用上作進(jìn)一步研究和創(chuàng)新。只有不斷完善土木工程施工技術(shù)，才能更好地進(jìn)行施工技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新，才能更好地將創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用到土木工程的建造中，才能更好地為國家的現(xiàn)代化建設(shè)提供有力的保障。
作者：張俊峰單位：陜西建工第八建設(shè)集團(tuán)有限公司
摘要：土木工程項(xiàng)目實(shí)施過程中重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于施工質(zhì)量的管控是必不可少的，尤其是隨著當(dāng)前土木工程項(xiàng)目實(shí)施構(gòu)建中復(fù)雜性越來越突出的發(fā)展趨勢，這種質(zhì)量方面的影響因素同樣也越來越多，進(jìn)而也就更加需要從質(zhì)量管理方面入手進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和控制。本文就重點(diǎn)針對(duì)土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作的落實(shí)，從現(xiàn)階段存在的各類問題以及相應(yīng)的解決優(yōu)化措施入手進(jìn)行了簡要的分析和論述。
關(guān)鍵詞：土木工程施工項(xiàng)目；質(zhì)量管理；影響因素；對(duì)策
1引言
在當(dāng)前我國現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展過程中，相應(yīng)的土木工程項(xiàng)目越來越多，這些土木工程項(xiàng)目的具體施工建設(shè)確實(shí)也在較大程度上有效促進(jìn)了我國社會(huì)的快速發(fā)展，并且在很多方面都發(fā)揮出了較為理想的積極作用價(jià)值，需要引起高度重視。當(dāng)然，相應(yīng)土木工程項(xiàng)目作用效果的呈現(xiàn)還需要以其具備較高的質(zhì)量為基本前提，這也就需要在土木工程項(xiàng)目施工過程中，切實(shí)做好對(duì)于質(zhì)量方面的管控，促使其能夠形成較為理想的施工質(zhì)量效果，有效規(guī)避以往施工操作過程中可能最為常見的一些缺陷影響。
2土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量影響因素分析
結(jié)合現(xiàn)階段土木工程項(xiàng)目施工建設(shè)工作的實(shí)施操作過程來看，為了較好提升其質(zhì)量管理效果，盡可能確保相應(yīng)土木工程項(xiàng)目施工建設(shè)能夠具備理想的質(zhì)量水平，必須要促使相應(yīng)質(zhì)量管理工作具備理想的方向性，這種方向性方面的明確也就需要針對(duì)相應(yīng)的各個(gè)影響因素進(jìn)行分析，當(dāng)前比較突出的土木工程施工質(zhì)量影響因素有以下幾點(diǎn)：(1)設(shè)計(jì)方面的影響。對(duì)于土木工程項(xiàng)目實(shí)施操作工作的具體落實(shí)而言，其施工操作的執(zhí)行主要就是參考設(shè)計(jì)方案進(jìn)行處理，由此可見，如果設(shè)計(jì)方案中存在著較為明顯的缺陷問題的話，勢必會(huì)影響到最終土木工程項(xiàng)目的施工效果，產(chǎn)生一些質(zhì)量問題，這一方面的影響是比較常見的。圍繞著設(shè)計(jì)方面存在的問題和影響因素來看，其一方面和設(shè)計(jì)單位存在著密切的聯(lián)系，如果設(shè)計(jì)單位的能力不理想，導(dǎo)致其設(shè)計(jì)方案中存在著較多的缺陷問題，錯(cuò)漏百出，最終也就必然會(huì)帶來施工質(zhì)量方面的不利干擾；另外一方面，施工人員對(duì)于設(shè)計(jì)方案的了解不準(zhǔn)確同樣也是比較重要的一個(gè)影響問題表現(xiàn)，尤其是不注意設(shè)計(jì)圖紙中的相應(yīng)標(biāo)注內(nèi)容，僅僅依據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工處理，進(jìn)而也就容易產(chǎn)生理解偏差。(2)施工材料方面的影響。從土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的影響因素方面進(jìn)行分析，其施工材料方面的干擾和影響同樣也是必不可少的一個(gè)突出問題，尤其是隨著當(dāng)前土木工程項(xiàng)目對(duì)于施工質(zhì)量要求的不斷提升，相應(yīng)的施工材料方面需求也正在不斷加強(qiáng)，如果隨意選擇和應(yīng)用施工材料的話，很可能會(huì)導(dǎo)致其施工質(zhì)量受損。另外，從當(dāng)前我國施工材料市場的發(fā)展中來看，隨著相應(yīng)施工材料種類的不斷增加，以及施工材料售賣方的增加，其中必然也會(huì)導(dǎo)致其充斥著較多的劣質(zhì)產(chǎn)品，這些劣質(zhì)產(chǎn)品的存在也就很可能會(huì)導(dǎo)致其在施工過程中表現(xiàn)出一定的質(zhì)量問題，施工效果不佳。(3)施工現(xiàn)場方面的影響。對(duì)于土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量問題的產(chǎn)生來看，其在施工現(xiàn)場方面同樣也存在著較多的影響因素和問題，并且該方面的表現(xiàn)同樣也是比較復(fù)雜的，土木工程項(xiàng)目自身規(guī)模的提升，更是會(huì)導(dǎo)致其相應(yīng)的施工現(xiàn)場環(huán)境方面出現(xiàn)較多的隱患問題，對(duì)于最終施工質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。結(jié)合這種施工現(xiàn)場存在的影響因素來看，其主要表現(xiàn)在施工現(xiàn)場內(nèi)以及外界環(huán)境兩個(gè)方面，施工現(xiàn)場內(nèi)部的影響主要就是指其在施工材料的堆放以及施工技術(shù)的操作落實(shí)中存在著一些不合理之處，進(jìn)而帶來較為直接的施工質(zhì)量問題；而對(duì)于施工現(xiàn)場外界環(huán)境因素的干擾和影響來看，其則主要就是指一些天氣變化或者是不可抗力的產(chǎn)生而對(duì)于土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量產(chǎn)生較大干擾。(4)施工管理方面的影響。對(duì)于土木工程項(xiàng)目施工過程中質(zhì)量問題的產(chǎn)生和遺漏來看，其必然也會(huì)和管理不全面和不嚴(yán)格存在較為直接的聯(lián)系，這種施工管理方面的影響在當(dāng)前同樣也存在著較為突出的表現(xiàn)。從現(xiàn)階段土木工程項(xiàng)目施工管理的執(zhí)行中來看，其雖然可供選擇和應(yīng)用的管理手段越來越先進(jìn)，但是其落實(shí)效果卻并不是特別理想，依然存在著較多的不恰當(dāng)之處。這種施工管理方面的問題主要表現(xiàn)在施工質(zhì)量管理制度不完善以及施工質(zhì)量管理人員能力不佳，施工質(zhì)量管理制度的不完善也就很可能導(dǎo)致一些施工對(duì)象得不到有效監(jiān)管，最終形成質(zhì)量缺陷問題，而施工質(zhì)量管理人員自身的能力和素質(zhì)不佳，則會(huì)導(dǎo)致其相應(yīng)的管理任務(wù)落實(shí)不理想，最終同樣也會(huì)形成一定的干擾和影響。
3土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理對(duì)策
圍繞著上述土木工程項(xiàng)目在施工建設(shè)過程中能夠影響其質(zhì)量效果的各個(gè)因素來看，為了較好提升其施工質(zhì)量水平，必須要從管理方面予以控制，其中比較有效地管理對(duì)策可以從以下幾個(gè)方面入手：(1)加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案的審查分析。為了確保后續(xù)土木工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中具備較為理想的操作效果，降低因?yàn)槭┕げ僮髌疃鴰淼囊恍┵|(zhì)量問題，必須要首先明確如何進(jìn)行施工處理，尤其是對(duì)于施工操作過程中如何落實(shí)相應(yīng)的施工技術(shù)手段進(jìn)行分析，這也就需要從設(shè)計(jì)方案入手進(jìn)行審查，促使施工人員能夠按照設(shè)計(jì)圖紙的具體指導(dǎo)和約束進(jìn)行落實(shí)。這種設(shè)計(jì)方案方面的審查工作需要協(xié)同設(shè)計(jì)人員進(jìn)行共同處理，如此才能夠保障相應(yīng)設(shè)計(jì)方案能夠在實(shí)際的施工操作中得到有效應(yīng)用。(2)加強(qiáng)對(duì)于施工材料的嚴(yán)格管理。為了較好規(guī)避施工材料方面帶來的不良威脅和影響，還需要在整個(gè)土木工程項(xiàng)目施工過程中加強(qiáng)對(duì)于施工材料的嚴(yán)格管理和控制。這種施工材料的管理需要首先把好源頭關(guān)，尤其是要重點(diǎn)針對(duì)施工材料的采購進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)于所采購施工材料的質(zhì)量進(jìn)行抽查和試驗(yàn)檢測，進(jìn)而也就能夠規(guī)避可能出現(xiàn)的一些劣質(zhì)材料以次充好問題；此外，還需要在各類施工材料的實(shí)際應(yīng)用過程中進(jìn)行全方位管控，確保其在類型以及數(shù)量方面均能夠具備理想的作用效果，避免使用出現(xiàn)偏差的問題。(3)加強(qiáng)對(duì)于施工現(xiàn)場的全面管控。土木工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的嚴(yán)格把關(guān)和控制同樣也是較好提升其施工質(zhì)量效果的重要前提條件，這種施工現(xiàn)場的管控同樣也需要從施工操作基本環(huán)境以及外界環(huán)境兩個(gè)方面進(jìn)行分析控制。首先從施工現(xiàn)場入手進(jìn)行規(guī)范，促使其材料的擺放、施工現(xiàn)場電力線路的鋪設(shè)、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行以及施工人員的操作平臺(tái)，都能夠得到較好的設(shè)置，如此也就能夠保障施工現(xiàn)場各項(xiàng)操作有序開展的前提下，確保施工質(zhì)量效果；而對(duì)于外界環(huán)境方面存在的威脅和影響而言，則需要重點(diǎn)加強(qiáng)全面監(jiān)控，相應(yīng)的監(jiān)控操作也就可以為具體的預(yù)防提供較強(qiáng)參考價(jià)值，降低其不利威脅和影響。(4)提升自身管理水平。從土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理水平提升方面進(jìn)行優(yōu)化也是比較重要的一個(gè)方面，這種自身管理水平的提升優(yōu)化需要首先把握好對(duì)于施工質(zhì)量管理制度的完善和健全，尤其是對(duì)于土木工程項(xiàng)目施工操作過程中涉及到的各個(gè)管理任務(wù)，必須要進(jìn)行細(xì)化，將細(xì)化后的施工質(zhì)量管理任務(wù)進(jìn)行有效分配，構(gòu)建較為合理的施工質(zhì)量管理責(zé)任制度，進(jìn)而也就能夠依托這一責(zé)任制度進(jìn)行有序管控，提升質(zhì)量管理的實(shí)效性；另外，為了較好提升其施工質(zhì)量管理水平，還需要重點(diǎn)從施工質(zhì)量管理人員入手進(jìn)行培訓(xùn)和教育，促使其能夠具備較為理想的施工質(zhì)量管理意識(shí)，并且能夠?qū)W會(huì)如何運(yùn)用各類先進(jìn)的管理技術(shù)手段進(jìn)行現(xiàn)場操作管控，將各個(gè)方面的質(zhì)量干擾和影響降到最低。
4結(jié)束語
綜上所述，對(duì)于土木工程施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理工作而言，其必要性是比較突出的，并且隨著當(dāng)前土木工程項(xiàng)目的發(fā)展，其復(fù)雜性也正在不斷提升，需要具體施工質(zhì)量管理人員不斷提升自身管理能力和綜合素質(zhì)，在此基礎(chǔ)上，針對(duì)整個(gè)土木工程項(xiàng)目全過程進(jìn)行有效管控和約束，盡可能降低質(zhì)量問題出現(xiàn)幾率。
作者:張杰群 單位:豐和營造集團(tuán)股份有限公司
摘要：針對(duì)土木工程施工項(xiàng)目安全管理包含的問題展開進(jìn)一步研究，制定了科學(xué)對(duì)策。對(duì)提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量水平，開創(chuàng)安全可靠的作業(yè)環(huán)境，有重要的實(shí)踐意義。
關(guān)鍵詞：土木工程；施工項(xiàng)目；安全管理
1土木工程施工項(xiàng)目安全管理包含的問題
縱觀當(dāng)前土木工程施工項(xiàng)目建設(shè)不難看出，整體質(zhì)量水平持續(xù)提升，然而在安全管理層面仍舊包含一些漏洞，探究成因主要在于欠缺一整套科學(xué)合理的安全管控體制。伴隨現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展，整體建筑行業(yè)持續(xù)更新，以往安全工作體制早已無法符合當(dāng)前生產(chǎn)施工需要，在較多層面均包含缺陷，倘若制定形成一整套健全的安全工作體制加強(qiáng)生產(chǎn)建設(shè)約束，便可有效預(yù)防安全事故的大面積發(fā)生，確保土木工程項(xiàng)目向著秩序化、安全化的方向不斷發(fā)展。當(dāng)前，通過調(diào)查分析我國土木工程建設(shè)我們發(fā)現(xiàn)，較多施工方、建設(shè)隊(duì)伍并沒有形成較高的安全管理意識(shí)，欠缺相配套的安全管理措施，且這一現(xiàn)象較為普遍，這也恰恰是引發(fā)目前土木工程項(xiàng)目建設(shè)頻繁發(fā)生安全事故的主體成因。例如，項(xiàng)目排水系統(tǒng)以及防火系統(tǒng)設(shè)置并不科學(xué)、存在不完善性。另外，一些土木項(xiàng)目施工現(xiàn)場沒能加強(qiáng)封閉管理，該設(shè)置警示牌的方位卻沒有明顯標(biāo)志或是提示性標(biāo)語，使得四周員工在現(xiàn)場施工建設(shè)較易引發(fā)安全事故，對(duì)國家財(cái)產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)將形成不良影響。較多施工方為加快施工進(jìn)度，降低成本投入便選擇了價(jià)格低廉、質(zhì)量不合格的次品，同時(shí)施工階段中還會(huì)偷工減料，如此不但會(huì)影響施工方形象，還會(huì)導(dǎo)致安全事故，這也反映出土木工程施工項(xiàng)目安全管理行為不當(dāng)。土木工程施工項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)階段中通常要用到較多腳手架設(shè)施，其質(zhì)量水平關(guān)系到施工建設(shè)員工的生命安全，因此政府管理單位就土木工程施工項(xiàng)目搭設(shè)腳手架標(biāo)準(zhǔn)做了嚴(yán)格要求，然而目前土木工程建設(shè)過程中通常會(huì)發(fā)生搭設(shè)腳手架以及應(yīng)用過程不符合制度等安全隱患問題。例如，腳手板尺寸不合標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量存在缺陷、隨意堆放雜物等。以上不科學(xué)的處置應(yīng)用對(duì)腳手架搭設(shè)網(wǎng)可靠性形成負(fù)面影響，不能確保施工建設(shè)人員日常操作的可靠安全，甚至一些施工方在安裝腳手架過程中結(jié)構(gòu)點(diǎn)位撐力不符合標(biāo)準(zhǔn)，封閉防護(hù)搭設(shè)不科學(xué)，使得腳手架應(yīng)用功能大大受限。當(dāng)前，市場經(jīng)濟(jì)體制持續(xù)變化發(fā)展，該環(huán)境之下，行政管理早已無法跟好的管控企業(yè)體制，令后者漸漸變成社會(huì)之中單獨(dú)個(gè)體，同時(shí)，有關(guān)安全管理單位也無法更好的履行自身安全管理職責(zé)，不能快速良好的解決土木工程項(xiàng)目施工建設(shè)進(jìn)程中的安全問題。
2土木工程施工項(xiàng)目安全管理科學(xué)策略
2.1健全安全管理機(jī)制
各個(gè)施工單位均應(yīng)重視安全工作，秉承以人為本的工作原則，由根本層面加強(qiáng)安全管理。另外，施工方應(yīng)創(chuàng)建一整套行之有效的安全管理體制，在實(shí)踐工作中積極整改、不斷完善。安全管理體制完善健全的基礎(chǔ)上應(yīng)創(chuàng)建專項(xiàng)監(jiān)督部門。土木工程建設(shè)前期、施工中期以及完工后期應(yīng)做好全方位跟蹤監(jiān)督與控制，確保各崗位施工人員規(guī)范安全操作，不存在疏漏與偏差，對(duì)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)步驟實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)察，確保安全管理體制的層級(jí)落實(shí)執(zhí)行。
2.2做好施工建設(shè)人員安全培訓(xùn)教育
土木工程施工項(xiàng)目建設(shè)階段中，應(yīng)積極做好各崗位員工安全培訓(xùn)教育，進(jìn)而推進(jìn)土木工程有序安全的施工建設(shè)。另外，施工方應(yīng)通過定期制定、不斷更新安全生產(chǎn)建設(shè)教育機(jī)制，增強(qiáng)項(xiàng)目施工建設(shè)員工安全管理意識(shí)，提升他們?cè)趹?yīng)對(duì)突發(fā)問題狀況過程中的應(yīng)急處理能力。再者，施工方應(yīng)在建設(shè)現(xiàn)場增設(shè)必要的應(yīng)急系統(tǒng)、安全救援資源，并制定緊急救援工作方案，預(yù)防安全事故的大面積發(fā)生。再者，土木工程施工項(xiàng)目主體責(zé)任方應(yīng)積極引導(dǎo)現(xiàn)場工作人員定期進(jìn)行安全演習(xí)，令項(xiàng)目施工人員在遭遇安全事故之時(shí)可快速及時(shí)的進(jìn)行科學(xué)自救，降低引發(fā)事故問題的人員傷亡率。另外，當(dāng)前施工方應(yīng)積極應(yīng)用豐富技術(shù)對(duì)策約束施工員工操作行為，最大化消減施工人員在項(xiàng)目實(shí)踐過程中的違規(guī)作業(yè)行為。這樣一來不但可顯著提升土木工程施工項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，對(duì)排除土木工程施工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程中的安全隱患也意義重大。人員誤差在所難免，然而我們卻可通過有效對(duì)策將誤差率管控在準(zhǔn)許的范疇中，預(yù)防其對(duì)土木項(xiàng)目工程造成無法扭轉(zhuǎn)的后果。土木工程施工項(xiàng)目實(shí)踐管理階段中倘若發(fā)覺某一處理工序或是操作環(huán)節(jié)包含質(zhì)量問題，則應(yīng)在不影響項(xiàng)目生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)暫停此工序，保證其他體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)而預(yù)防其對(duì)整個(gè)土木工程施工項(xiàng)目工期形成延誤影響。
2.3確保施工機(jī)械設(shè)備可靠安全，開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)施工環(huán)境
機(jī)械設(shè)備可靠安全可對(duì)項(xiàng)目施工優(yōu)質(zhì)建設(shè)產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。因此，在土木工程施工項(xiàng)目現(xiàn)場，應(yīng)為各項(xiàng)機(jī)械應(yīng)用環(huán)節(jié)創(chuàng)造更好的施工環(huán)境。實(shí)踐工作中應(yīng)預(yù)防各類不符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用操作，科學(xué)依照機(jī)械管理單位調(diào)配，定期做好各項(xiàng)系統(tǒng)檢查評(píng)估以及養(yǎng)護(hù)維修。針對(duì)存在安全隱患的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備應(yīng)快速處置，確保機(jī)械設(shè)備安全正常應(yīng)用。施工建設(shè)環(huán)境直接對(duì)安全施工產(chǎn)生影響，項(xiàng)目施工單位應(yīng)進(jìn)一步做好現(xiàn)場管理。例如，應(yīng)定期將不必要系統(tǒng)或是多余設(shè)備清除出去，確保施工現(xiàn)場整體清潔、運(yùn)輸?shù)缆窌惩o阻。另外，還應(yīng)預(yù)防現(xiàn)場環(huán)境過于混亂對(duì)項(xiàng)目建設(shè)形成不利影響。對(duì)一些土木工程施工項(xiàng)目用電、危險(xiǎn)單元，企業(yè)安全監(jiān)管單位應(yīng)做好細(xì)致嚴(yán)格審核評(píng)估，只有通過驗(yàn)證后方能進(jìn)場應(yīng)用。通過創(chuàng)建安全優(yōu)質(zhì)的施工環(huán)境，可真正保障土木工程施工項(xiàng)目的可靠安全，為后續(xù)操作環(huán)節(jié)打下更好基礎(chǔ)。
3結(jié)論
土木工程施工項(xiàng)目做好安全管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，是整體項(xiàng)目建設(shè)施工的優(yōu)秀關(guān)鍵。為此應(yīng)牢固把握安全第一的工作意識(shí)，在社會(huì)各界贏得支持，聯(lián)合各方力量，推進(jìn)土木工程施工項(xiàng)目可靠安全管理。再者，應(yīng)加強(qiáng)以人為本管理，唯有如此方能贏得全體員工的認(rèn)可，提升凝聚力與向心力，促進(jìn)土木工程項(xiàng)目向著更好、更安全、更優(yōu)質(zhì)的方向不斷發(fā)展與升華。
作者:陳凱峰 單位:黑龍江省二建建筑工程有限責(zé)任公司
摘要:
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化建設(shè)進(jìn)程也在逐漸加快，隨之而來的土木工程建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量也在大量的增加，其規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，因而對(duì)土木工程的質(zhì)量也提出了更高的要求。在這樣的背景之下，加強(qiáng)對(duì)土木工程項(xiàng)目的施工管理顯得尤為重要，在有限的工程管理過程中，通過不同的措施方法對(duì)土木工程的施工進(jìn)行合理有效的管理，可以提高土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量。本文闡述土木工程施工的特點(diǎn)，分析土木工程施工管理中存在的問題，提出加強(qiáng)土木工程施工管理的措施及方法，為土木工程業(yè)的發(fā)展提供有效的參考。
關(guān)鍵詞:
土木工程；施工管理；問題；措施
土木工程的施工管理是整個(gè)土木工程建設(shè)的重要內(nèi)容，在具體的項(xiàng)目工程中，明確了解土木工程的施工特點(diǎn)，對(duì)土木工程的施工進(jìn)行合理有效的管理，促進(jìn)土木工程建設(shè)的發(fā)展，推動(dòng)城市化建設(shè)。
一、土木工程施工的特點(diǎn)
土木工程施工管理就是在施工的過程中對(duì)各個(gè)工程的各個(gè)要素進(jìn)行科學(xué)的管理，遵循資源最優(yōu)化的原則，結(jié)合工程的特點(diǎn)，有效的管理土木工程施工的要素，以求減少成本，消耗最少的能源，獲得盡可能多的經(jīng)濟(jì)效益[1]。在具體的土木工程施工管理中，需要明確土木工程施工的特點(diǎn)，對(duì)其工程施工由全面的了解，才能對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的管理。首先土木工程施工具有較強(qiáng)的復(fù)雜性。土木工程的使用功能較多，不同的地理環(huán)境對(duì)土木工程施工的要求不同，形成了較大的差異，這就使土木工程施工具有較強(qiáng)的復(fù)雜性。其次，土木工程施工具有流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)。土木工程建設(shè)不會(huì)固定在某一個(gè)區(qū)域內(nèi)，沒有相對(duì)穩(wěn)定的施工場所。另外，土木工程施工還具有周期性長的特點(diǎn)。土木工程的體積大，施工具有的復(fù)雜性和流動(dòng)性，因而就形成了土木工程施工周期性長的特點(diǎn)。
二、土木工程施工管理中存在的問題
（一）對(duì)施工管理工作的重視程度不夠
施工單位在土木工程施工管理中對(duì)施工質(zhì)量不夠重視，對(duì)施工質(zhì)量管理的理解不夠，工作人員施工質(zhì)量管理的意識(shí)較為淡薄。首先在施工設(shè)計(jì)時(shí)考慮不夠全面，會(huì)直接導(dǎo)致施工質(zhì)量的下降。其次，在施工過程中不能按照相關(guān)的制度規(guī)定進(jìn)行操作，容易引起一些違法或不安全的施工情況發(fā)生。例如，在施工單位沒有經(jīng)過系統(tǒng)的認(rèn)證檢查就開始施工，沒有充分的計(jì)劃和詳細(xì)的施工方案，不能保證整個(gè)工程項(xiàng)目的安全和質(zhì)量。最后，對(duì)施工質(zhì)量管理的工作的認(rèn)識(shí)不夠，具體的工作開展不力。沒有在具體的施工過程中開展相應(yīng)的施工管理工作，不能全面把握整個(gè)施工過程。
（二）施工人員的專業(yè)技術(shù)水平差，綜合素質(zhì)差
施工人員是土木工程建設(shè)中有著非常重要的作用，在整個(gè)土木工程施工管理過程中，對(duì)施工人員的管理也是不容忽視的一個(gè)環(huán)節(jié)。工程施工人員存在的問題，一方面是施工人員的專業(yè)技術(shù)水平差，沒有受過專業(yè)教育的施工人員在施工過程中對(duì)施工的流程、工序以及細(xì)節(jié)上的東西缺乏了解，不能解決施工中出現(xiàn)的一些簡單性技術(shù)問題。不能及時(shí)預(yù)見施工中可能會(huì)存在的問題，施工的防范意識(shí)淡薄。另一方面施工人員的綜合素質(zhì)差，文化程度低是現(xiàn)階段從事土木工程施工人員的特點(diǎn)，其在施工過程中，對(duì)具體的施工認(rèn)識(shí)不足，對(duì)施工安全事故的防范意識(shí)較差。
（三）施工質(zhì)量較差
對(duì)招標(biāo)的管理沒有進(jìn)行明確的規(guī)定，缺乏具體的規(guī)范。在招標(biāo)的過程中常常出現(xiàn)弄虛作假的現(xiàn)象，地方保護(hù)主義、價(jià)格的不合理以及不當(dāng)?shù)母偁幍榷既菀自斐墒┕挝辉诰唧w的施工過程中，出現(xiàn)盲目施工，偷工減料的施工行為，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量差。對(duì)鋼筋的捆扎不合格，鋼筋擺放的位置不準(zhǔn)確，長度不夠以及磚砌不合理等，都是其施工管理不當(dāng)所導(dǎo)致的問題。除此之外，土木工程施工管理中還存在一些小問題，例如監(jiān)管人員的素質(zhì)較低，具體的監(jiān)管水平不高，缺少合理的監(jiān)管機(jī)制。如果施工管理的工作沒有較好的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，整個(gè)工程的質(zhì)量就會(huì)漂浮不定，隨時(shí)可能出現(xiàn)一些問題，而這些問題沒有相應(yīng)的人員進(jìn)行監(jiān)督，就會(huì)不斷擴(kuò)大，造成嚴(yán)重的損失。
三、加強(qiáng)土木工程施工管理的措施及方法
在土木工程施工管理中，提出預(yù)防土木工程施工管理問題的有效措施，對(duì)其進(jìn)行探究性的分析，促使其更好的得到應(yīng)用，提高土木工程施工管理的水平，保障工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行土木工程施工中的質(zhì)量管理
施工質(zhì)量是土木工程發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容。在具體的施工過程中，需要利用完善的機(jī)構(gòu)組織對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制及科學(xué)合理的安排，把對(duì)質(zhì)量的管理過程分成有限的板塊[2]，制定科學(xué)的質(zhì)量目標(biāo)，安排好工程項(xiàng)目的建立工作，優(yōu)化質(zhì)量控制的網(wǎng)絡(luò)信息，將工程建設(shè)工作落實(shí)并做好監(jiān)管，做好各種施工信息的反饋工作等。
（二）加強(qiáng)土木工程施工人員的隊(duì)伍建設(shè)
施工人員是土木工程項(xiàng)目建設(shè)的主體，對(duì)施工人員的選擇和管理是施工管理中的重要內(nèi)容，也是影響土木工程管理的關(guān)鍵因素之一。嚴(yán)格選擇施工隊(duì)伍的人員，經(jīng)過初試、復(fù)試、面試等環(huán)節(jié)層層選拔，對(duì)施工人員的綜合能力要有一個(gè)整體的要求。對(duì)施工人員要進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，使其全面掌握施工的流程，做到對(duì)自己的工作心中有數(shù)。
（三）創(chuàng)新土木工程施工管理的工作方法
從以下三個(gè)方面對(duì)土木工程的管理方法進(jìn)行創(chuàng)新。第一，推行責(zé)任制為主的項(xiàng)目管理制度，按照合同的要求，決定施工管理的內(nèi)容，簡化生產(chǎn)關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的協(xié)調(diào)和順利進(jìn)行，企業(yè)內(nèi)部利用有效的管理機(jī)制保證施工工作落到實(shí)處。完善項(xiàng)目的管理體系，明確項(xiàng)目的責(zé)任人，保證施工管理的順利進(jìn)行。第二，加大對(duì)施工管理工作經(jīng)費(fèi)的投入，關(guān)心管理人員，培養(yǎng)新型人才，利用新的思維模式開創(chuàng)施工管理的新局面。第三，應(yīng)用新型的科學(xué)技術(shù)，從工程中標(biāo)開始到工程竣工，建立網(wǎng)絡(luò)信息化的管理體系，提高土木工程的施工管理水平。
結(jié)語
城市化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，土木工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大，掌握土木工程施工的特點(diǎn)，。對(duì)其施工管理中存在的問題進(jìn)行有效的分析，探究加強(qiáng)土木工程施工管理的方法，能積極推動(dòng)土木工程業(yè)的發(fā)展。
作者：張磊 單位：黑龍江省齊齊哈爾市訥河市城鄉(xiāng)建設(shè)檔案館
摘要:
土木工程施工技術(shù)直接影響著工程質(zhì)量和施工安全，當(dāng)前一些施工企業(yè)施工技術(shù)不完善、施工技術(shù)落后，嚴(yán)重影響著工程質(zhì)量。本文簡要介紹了土木工程施工的特點(diǎn)，分析了土木工程施工技術(shù)存在的若干問題，闡述了土木工程施工中使用的新技術(shù)。
關(guān)鍵詞:
土木工程施工技術(shù)；施工技術(shù)存在的問題；新技術(shù)
土木工程是一項(xiàng)復(fù)雜的專業(yè)工程，隨著我國土木工程的快速發(fā)展，工程的規(guī)模越來越大、功能也越來越復(fù)雜。因此必須及時(shí)解決土木工程施工中存在的技術(shù)問題，以確保工程質(zhì)量和施工安全。另結(jié)合土木工程施工的特點(diǎn)，推廣應(yīng)用土木工程施工新技術(shù)、新材料，以提升企業(yè)的競爭能力。
1土木工程現(xiàn)場施工特點(diǎn)
1.1工程復(fù)雜性
土木工程是一項(xiàng)復(fù)雜的綜合性工程。由于建筑功能的不同要求，造成了不同類型的土木工程項(xiàng)目。不同的土木工程項(xiàng)目具有不同的施工要求，再加上不同的地域環(huán)境，使得土木工程的施工技術(shù)具有很大的差異性。
1.2環(huán)境惡劣
大多數(shù)的工程建設(shè)是露天作業(yè)，在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)大風(fēng)、雨、雪等惡劣天氣，造成施工中斷、改變施工技術(shù)，從而影響施工質(zhì)量和進(jìn)度。因此在施工前，結(jié)合工地實(shí)際情況和當(dāng)?shù)貧夂驙顩r，制定具有預(yù)見性和具備可行性的施工方案，保證施工的順利進(jìn)行。另外施工單位還應(yīng)密切關(guān)注天氣變化，做好突發(fā)狀況的應(yīng)急處理。
1.3施工人員流動(dòng)性大、素質(zhì)低是土木工程施工的特點(diǎn)
土木工程施工的具有人員流動(dòng)性大、施工人員素質(zhì)低等特點(diǎn)。造成這一特點(diǎn)的因素有以下幾點(diǎn)：一、現(xiàn)場操作人員大多來自農(nóng)村，而且年齡偏大，沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，不具備專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)。二、土木工程作業(yè)的地點(diǎn)都不固定，作業(yè)內(nèi)容不明確，導(dǎo)致施工人員缺乏積極性和主動(dòng)性。三、現(xiàn)場施工作業(yè)是一項(xiàng)又苦又累的工作，現(xiàn)如今的社會(huì)越來越多的年輕人，不會(huì)去選擇這種高強(qiáng)度的工作。
2土木工程施工技術(shù)存在的一些問題
2.1施工技術(shù)落后及技術(shù)理論不符合實(shí)際施工環(huán)境
我國現(xiàn)階段土木工程施工新技術(shù)成本相對(duì)較高，施工單位為了追求經(jīng)濟(jì)效益而使用落后的技術(shù)和工藝。施工技術(shù)的不全面和落后，直接影響著施工效率和工程質(zhì)量。忽視新技術(shù)對(duì)工程的影響，容易給整個(gè)工程埋下質(zhì)量和安全隱患。在施工過程中沒有很好的利用施工技術(shù)理論，導(dǎo)致施工技術(shù)不能滿足實(shí)際施工環(huán)境。在實(shí)際施工環(huán)境中施工技術(shù)不能系統(tǒng)得分析出施工所需的數(shù)據(jù)和內(nèi)容，致使嚴(yán)重影響了土木工程的施工質(zhì)量。
2.2施工技術(shù)管理機(jī)制不完善
土木工程施工技術(shù)管理機(jī)制不完善，首先表現(xiàn)在施工企業(yè)的相關(guān)管理層對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工管理不到位，企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目責(zé)任人、項(xiàng)目管理人員和監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場的情況不了解，管理和監(jiān)管存在疏漏，使施工不能順利進(jìn)行。其次是施工單位對(duì)土木工程的施工技術(shù)研究不夠透徹，施工人員的綜合素質(zhì)低、施工技術(shù)水平不高，施工進(jìn)度和施工質(zhì)量無法滿足工程施工要求等。
2.3施工操作不符合施工技術(shù)操作規(guī)程
由于土木工程施工工藝復(fù)雜、工序繁多，不同的分項(xiàng)工程采用的施工技術(shù)不同。許多施工作業(yè)人員在不熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)要求的情況下，沒有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和技術(shù)要求進(jìn)行施工。還有一些施工人員懷著一些錯(cuò)誤的想法認(rèn)為土木工程施工技術(shù)簡單，不需要按照相關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求進(jìn)行作業(yè)，這些行為同樣嚴(yán)重影響了工程的工期和質(zhì)量。
3推廣應(yīng)用建筑業(yè)新技術(shù)
施工企業(yè)應(yīng)在結(jié)合工程特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，積極使用施工新技術(shù)，解決工程建設(shè)和施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題。新技術(shù)的應(yīng)用不但提高了工程質(zhì)量、加快了施工進(jìn)度，更為企業(yè)創(chuàng)建品牌打下了基礎(chǔ)。以下簡單介紹幾項(xiàng)建筑業(yè)的新技術(shù)。
3.1推廣應(yīng)用混凝土技術(shù)
混凝土作為建筑的基礎(chǔ)材料，提高混凝土技術(shù)能大大促進(jìn)我國建筑業(yè)整體水平的提高。新型混凝土新技術(shù)的實(shí)施，在推進(jìn)生態(tài)和節(jié)約混凝土的同時(shí)，促進(jìn)我國混凝土更好、更快、更科學(xué)的發(fā)展。
3.2使用鋼筋及預(yù)應(yīng)力技術(shù)
通過使用高強(qiáng)鋼筋及預(yù)應(yīng)力筋材料、推廣連接與錨固技術(shù)、實(shí)行鋼筋工廠化加工與配送，在保證工程質(zhì)量、提高工人勞動(dòng)效率的前提下，可顯著減少鋼筋用量、降低成本，在節(jié)能減排、節(jié)材降耗的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.3新型模板和腳手架應(yīng)用技術(shù)的優(yōu)勢
新型模板的應(yīng)用在加速模板周轉(zhuǎn)、加快施工進(jìn)度、提高混凝土構(gòu)件外觀及質(zhì)量方面有重大的進(jìn)步。新型鋼管腳手架技術(shù)的應(yīng)用，不僅在結(jié)構(gòu)上更安全可靠，而且強(qiáng)化了使用功能。
3.4推廣應(yīng)用綠色施工技術(shù)
綠色施工技術(shù)的目標(biāo)是“四節(jié)一環(huán)保”，綠色施工技術(shù)具有一定的超前性和引導(dǎo)性，具有國內(nèi)領(lǐng)先乃至國際先進(jìn)水平。在應(yīng)用時(shí)，應(yīng)先因地制宜的選擇適用的綠色施工技術(shù)，在示范工程中實(shí)現(xiàn)后，再結(jié)合情況在全國范圍內(nèi)推廣。下面簡單列舉幾項(xiàng)推廣應(yīng)用的綠色施工技術(shù)：應(yīng)用基坑施工封閉降水技術(shù)，即保證了基坑周邊安全又避免了對(duì)周圍環(huán)境的影響；通過基坑施工降水和回收利用技術(shù)，對(duì)雨水、現(xiàn)場生產(chǎn)廢水的回收和再利用，有效的節(jié)約了施工用水；應(yīng)用建筑外墻的保溫隔熱技術(shù)，通過對(duì)建筑物進(jìn)行有效的保溫、隔熱、遮陽等，節(jié)約了建筑物在使用時(shí)的能源，提高了使用的舒適度。
3.5推廣使用先進(jìn)的信息化應(yīng)用技術(shù)
信息化技術(shù)包括：虛擬仿真施工技術(shù)和建設(shè)工程資源計(jì)劃答理技術(shù)、項(xiàng)目多方協(xié)同答理信息化技術(shù)等。其中虛擬仿真施工技術(shù)是虛擬現(xiàn)實(shí)、結(jié)構(gòu)仿真等高端信息化技術(shù)，可展現(xiàn)并提高建筑企業(yè)的市場經(jīng)營競爭能力、提高施工生產(chǎn)效率、提升工程施工技術(shù)水平等重要作用。而項(xiàng)目多方協(xié)同管理信息化技術(shù)，對(duì)推進(jìn)建設(shè)工程總承包的實(shí)施、實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)施工一體化具有重要的支撐作用。而建設(shè)工程資源計(jì)劃管理技術(shù)，既改變了傳統(tǒng)的建筑企業(yè)與工程項(xiàng)目管理模式，又提高企業(yè)工程管理的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益、企業(yè)管理水平、企業(yè)綜合競爭能力，并對(duì)推進(jìn)科技進(jìn)步水平具有重大作用。所以通過信息化技術(shù)領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)，對(duì)建筑業(yè)的信息化技術(shù)發(fā)展和推廣應(yīng)用方面具有深遠(yuǎn)的導(dǎo)向作用。
4結(jié)束語
施工技術(shù)對(duì)整個(gè)建筑施工過程有著非常重要的影響，針對(duì)當(dāng)前土木工程施工技術(shù)中存在的問題，結(jié)合土木工程施工特點(diǎn)，通過積極推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，優(yōu)化和改進(jìn)施工技術(shù)，加強(qiáng)施工技術(shù)管理，進(jìn)而推動(dòng)我國土木工程的健康快速發(fā)展。
作者：王君 單位：遼寧奧林體育建筑工程有限公司渤海分公司
摘要：
在土木工程的施工過程當(dāng)中非常容易出現(xiàn)裂縫，這些裂縫對(duì)于土木工程的施工質(zhì)量有著極大的影響，并且如果裂痕沒有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)必然會(huì)不斷擴(kuò)大加深從而對(duì)整個(gè)土木工程結(jié)構(gòu)的安全性造成威脅，因此如果想要提高土木工程的施工質(zhì)量就必須對(duì)土木工程施工中的裂縫進(jìn)行必要的處理從而減少裂縫的出現(xiàn)，提高土木工程的施工質(zhì)量。本文將通過土木工程施工中裂縫出現(xiàn)的原因、裂縫的類型進(jìn)行分析提出對(duì)土木工程施工中裂縫的處理策略。
關(guān)鍵詞：
土木工程；裂縫處理；策略；探究
隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的速度加快，土木工程的數(shù)量也在不斷增加，土木工程數(shù)量的增加也使得其質(zhì)量問題受到更多的關(guān)注，在土木工程的施工過程中裂縫是最為常見的一種施工質(zhì)量問題，其一旦出現(xiàn)如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)就會(huì)對(duì)整個(gè)土木工程的結(jié)構(gòu)造成安全性和穩(wěn)定性威脅是絕不容忽視的一個(gè)重大問題。因此對(duì)于我國的土木工程施工而言減少裂縫的出現(xiàn)并且對(duì)裂縫加以良好的處理就成為了土木工程施工當(dāng)中必須要面對(duì)和解決的問題。想要解決這一問題就必須先對(duì)土木工程中出現(xiàn)裂縫的印象進(jìn)行深入分析然后再對(duì)土木工程施工中的裂縫類型進(jìn)行了解最終找到針對(duì)能夠解決和處理這些裂縫的處理策略。今天筆者就來和大家談一談關(guān)于土木工程施工中裂縫處理的相關(guān)話題。
1土木工程施工中出現(xiàn)裂縫的原因
1.1混凝土質(zhì)量存在問題。混凝土本身就是一種由多種不同材料根據(jù)一定比例所配制成的一種混合物，由于其使用的材料種類很多所以質(zhì)量大多數(shù)也參差不齊，而一旦混凝土的質(zhì)量出現(xiàn)問題則直接回影響到土木工程的施工質(zhì)量出現(xiàn)裂縫問題。在一般的情況下混凝土的主要組成部分是砂石和水泥在混入一定的水進(jìn)行攪拌，在這樣的情況下如何混凝土沒有及時(shí)地被使用而儲(chǔ)存方式又出現(xiàn)問題則非常容易受環(huán)境因素影響出現(xiàn)質(zhì)量問題，例如混凝土如果在陽光下暴曬則非常容易出現(xiàn)失水現(xiàn)象，而在土木工程施工過程中如果使用了質(zhì)量不好的混凝土則必然會(huì)在混凝土本身的伸縮性與強(qiáng)度方面存在問題，從而出現(xiàn)裂縫。
1.2混凝土攪拌存在問題。對(duì)于混凝土而言能夠決定其質(zhì)量的因素不僅僅是混凝土的配比還有其本身的攪拌過程，如果攪拌的方法不對(duì)或者攪拌的水平很對(duì)，使得和混凝土出現(xiàn)了攪拌不均勻的現(xiàn)象圖樣會(huì)使得其在真正用于土木工程時(shí)出現(xiàn)裂痕現(xiàn)象。首先是在混凝土的攪拌程度問題，不同需要的混凝土其攪拌都有著各自不同的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，如果攪拌程度不夠則必然會(huì)出現(xiàn)裂縫的風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，攪拌時(shí)間也很關(guān)鍵，混凝土需要一定的時(shí)間如果攪拌時(shí)間過長則會(huì)對(duì)工程施工進(jìn)度造成影響，但是如果其攪拌時(shí)間過短則必然會(huì)使得其混凝土的均勻性受到影響。最后在而是混凝土攪拌時(shí)的溫度控制，通常情況下只有在恒溫的情況下進(jìn)行混凝土攪拌才能讓混凝土的質(zhì)量更好。如果攪拌的溫差上下浮動(dòng)較大則必然會(huì)使得混凝土的質(zhì)量存在問題從而造成裂縫出現(xiàn)的可能性增高。
1.3混凝土的運(yùn)輸。混凝土在運(yùn)輸?shù)倪^程中非常容易出現(xiàn)利息現(xiàn)象，這種離析現(xiàn)象對(duì)于混凝土的質(zhì)量影響是極大的，如果采用了出現(xiàn)離析現(xiàn)象的混凝土進(jìn)行土木工程施工則必然會(huì)造成裂縫問題的出現(xiàn)，所以我們必須對(duì)混凝土的運(yùn)輸過程進(jìn)行重視。在具體的運(yùn)輸過程中，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備一定的覆蓋物，一般常見的有草席或麻袋。覆蓋混凝土也需要及時(shí)和規(guī)范，否則容易導(dǎo)致混凝土部分濕度過高，部分濕度過低的情況出現(xiàn)。除此之外，在混凝土上進(jìn)行適當(dāng)?shù)臑⑺卜浅１匾且⒁饩鶆驗(yàn)⑺乐够炷磷冃危a(chǎn)生裂縫。
2土木工程當(dāng)中出現(xiàn)裂縫的類型
在土木工程當(dāng)中裂縫也分為了不同的類型，這些不同類型的裂縫其形成原因與特點(diǎn)也不盡相同，下面我們就來具體介紹一下土木工程當(dāng)中裂縫的類型。
2.1塑性沉降型。塑性沉降型裂縫出現(xiàn)的原因主要是由于混凝土骨料本身的沉降所造成的，混凝土骨料在正常情況下是會(huì)有沉降發(fā)生的然而如果在其沉降時(shí)受到了阻礙就會(huì)因此而產(chǎn)生沉降性裂縫。通常情況下沉降裂縫都會(huì)出現(xiàn)在混凝土澆筑后的半個(gè)小時(shí)到兩個(gè)小時(shí)之間，這是因?yàn)樵谶@段時(shí)間里混凝土還沒有完全凝固因此還處在一個(gè)塑性狀態(tài)下所以是非常容易出現(xiàn)塑性沉降的。
2.2塑性收縮性。塑性收縮型也是在土木工程中出現(xiàn)裂縫的主要原因之一，出現(xiàn)塑性收縮型裂縫的根本原因在于混凝土表面的水由于很多原因被過快的蒸發(fā)掉從而導(dǎo)致其出現(xiàn)了收縮型的裂縫，這中裂縫只存在于混凝土的表面。塑性收縮型裂縫的出現(xiàn)時(shí)間要比塑性沉降型裂縫出現(xiàn)的時(shí)間玩上一些，其大概會(huì)在進(jìn)行混凝土澆筑后的5小時(shí)左右出現(xiàn)，如果在此階段受到環(huán)境因素的影響，使得混凝土表面水分的蒸發(fā)加劇，就會(huì)導(dǎo)致塑性收縮型裂縫的產(chǎn)生。
2.3地基凍脹型。在施工過程中常見的裂縫還有地基凍脹型裂縫，之所以會(huì)出現(xiàn)這種類型的裂縫，主要是由于地基土的溫度過低而造成的。一般當(dāng)?shù)鼗辽蠈拥臏囟冉档搅愣纫韵聲r(shí)，地基土中的水就會(huì)開始結(jié)冰，而當(dāng)水結(jié)冰之后，其體積就會(huì)膨脹，進(jìn)而使得地基土也出現(xiàn)膨脹的情況。地基土一旦出現(xiàn)膨脹，就會(huì)導(dǎo)致地基上部出現(xiàn)凍脹型裂縫。地基凍脹型裂縫往往都是出現(xiàn)于寒凍地區(qū)，在這些地區(qū)，氣溫長年較低，如果在施工的過程中沒有采取相應(yīng)的措施對(duì)其進(jìn)行控制，就十分容易出現(xiàn)地基凍脹型裂縫。
3土木工程施工中裂縫處理策略分析
3.1混凝土質(zhì)量控制。對(duì)于土木工程當(dāng)中出現(xiàn)的裂縫控制的關(guān)鍵在于對(duì)混凝土質(zhì)量進(jìn)行控制，可以說混凝土質(zhì)量的好壞直接影響到混凝土裂縫的產(chǎn)生幾率，首先我們要對(duì)混凝土的采購進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)對(duì)于一些沒有生產(chǎn)資質(zhì)或者是行業(yè)內(nèi)信用較差的混凝土生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)列入黑名單不使用其生產(chǎn)的混凝土，除此之外，在必要時(shí)我們應(yīng)當(dāng)用混凝土先進(jìn)行一定的實(shí)驗(yàn)以確保其質(zhì)量的確沒有問題再進(jìn)行應(yīng)用。
3.2對(duì)混凝土的運(yùn)輸安全進(jìn)行保證。混凝土在運(yùn)輸?shù)倪^程中，必須要按照相關(guān)的要求來對(duì)其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，因?yàn)榛炷吝\(yùn)輸也與裂縫的產(chǎn)生有著十分密切的關(guān)系，只有在運(yùn)輸?shù)倪^程中做好相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)工作，才能夠保證混凝土的質(zhì)量，從而有效的避免在施工過程中混凝土出現(xiàn)裂縫。
3.3提高混凝土的攪拌質(zhì)量。在混凝土進(jìn)行攪拌的過程當(dāng)中一定要對(duì)混凝土進(jìn)行成分地?cái)嚢瑁@種攪拌要遵循各自不同的攪拌標(biāo)準(zhǔn)，在攪拌時(shí)間方面應(yīng)當(dāng)做出較為精準(zhǔn)的計(jì)算，從而在不影響工程進(jìn)度的前提下進(jìn)行足夠的攪拌使得其不會(huì)猶豫攪拌時(shí)間的不足出現(xiàn)質(zhì)量問題。
3.4提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)。除了混凝土的質(zhì)量問題之外，施工人員的素質(zhì)也是極為關(guān)鍵的，首先必須要讓施工人員對(duì)裂縫產(chǎn)生的原因、以及不同裂縫的特點(diǎn)和裂縫的處理技巧幾個(gè)方面進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)從而使得其能夠擁有較為良好的專業(yè)素質(zhì)，其次是在施工過程中應(yīng)當(dāng)要求施工人員進(jìn)行專業(yè)施工，避免由于操作不規(guī)范造成的裂縫出現(xiàn)。
結(jié)束語
土木工程施工中的裂縫問題直接關(guān)系到整個(gè)土木工程的質(zhì)量所以我們必須加以重視從而使得我國的土木工程質(zhì)量能得以全面的提升。
作者：沈富山 單位：武昌工學(xué)院
摘要：
社會(huì)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)體系的日益健全，大大推進(jìn)了我土木工程施工技術(shù)方法的發(fā)展。該文就土木工程施工技術(shù)管理問題展開分析，旨在進(jìn)行新型管理概念的應(yīng)用，進(jìn)行企業(yè)整體技術(shù)實(shí)力的增強(qiáng)，切實(shí)提升施工企業(yè)的整體現(xiàn)場管理水平，滿足土木工程現(xiàn)階段工作的要求。
關(guān)鍵詞：
土木工程;現(xiàn)場施工;技術(shù)管理
1現(xiàn)場管理的意義
現(xiàn)場施工管理對(duì)于土木工程的意義重大，為了進(jìn)行施工安全性及施工質(zhì)量的控制，進(jìn)行施工周期的縮短是必要的，從而進(jìn)行建設(shè)成本的降低，這需要引起工程管理人員的重視，進(jìn)行管理技術(shù)的不斷改進(jìn)，進(jìn)行新型發(fā)展管理觀念的應(yīng)用。在實(shí)踐工作中，土木施工系統(tǒng)具備復(fù)雜性、長周期性的特點(diǎn)，需要進(jìn)行不同崗位工作人員的共同配合，才能達(dá)到最大化的施工效益，其整體施工難度系數(shù)比較高，管理人員需要具備良好的施工素質(zhì)，能夠進(jìn)行施工矛盾的有效性調(diào)節(jié)，確保施工操作的規(guī)范性，避免出現(xiàn)一系列的施工技術(shù)事故。通過對(duì)現(xiàn)代化現(xiàn)場施工管理的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)開發(fā)商、施工企業(yè)、施工單位三者關(guān)系的平衡，進(jìn)行施工現(xiàn)場管理方案的創(chuàng)新，確保施工進(jìn)度的有效性控制，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)市場信譽(yù)的提升，通過對(duì)先進(jìn)性管理技術(shù)的應(yīng)用，可以降低施工原材料的使用量，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力的有效性解放，滿足施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。
2施工技術(shù)管理原則
2.1經(jīng)濟(jì)性原則
在施工技術(shù)的選擇過程中，必須考慮進(jìn)去各種工程造價(jià)因素，提升工程的整體質(zhì)量，確保施工技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)適用性，在施工過程中，現(xiàn)場人員需要做好市場施工價(jià)格的調(diào)查工作，進(jìn)行施工材料的合理性采購。
2.2規(guī)范性原則
通過對(duì)制度規(guī)范性的控制，有利于提升現(xiàn)場管理的整體效益，這需要引起相關(guān)管理者的重視，確保施工秩序的穩(wěn)定性，增強(qiáng)現(xiàn)場施工整體效率。
2.3科學(xué)性原則
施工人員需要遵循合理性的施工原則，確保施工技術(shù)的科學(xué)性、有效性，滿足土木工程現(xiàn)代化生產(chǎn)需求的要求，增強(qiáng)工程施工模塊的整體效益，進(jìn)行施工資源的有效性配置。
3施工現(xiàn)場管理問題
在土木工程施工模塊，常見的技術(shù)問題主要如下。過大的工程施工預(yù)算計(jì)算偏差問題，不利于進(jìn)行工程施工成本的控制，不利于提升工程施工的整體成本效益，不利于提升施工技術(shù)的整體應(yīng)用水平。在工程設(shè)計(jì)階段，不能做好施工圖紙的有效性檢驗(yàn)，缺乏全面性的審查及研究，導(dǎo)致一系列技術(shù)誤差的出現(xiàn)。缺乏健全的設(shè)備及材料準(zhǔn)備體系，難以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備及材料的有效性維護(hù)，由于缺乏嚴(yán)格性的現(xiàn)場施工管理，導(dǎo)致一系列的施工問題的出現(xiàn)。
4施工技術(shù)管理方法
4.1健全管理制度
為了滿足實(shí)際工作要求，必須健全現(xiàn)場施工管理制度，進(jìn)行施工圖紙會(huì)審制度的優(yōu)化，做好施工圖紙與現(xiàn)場施工模塊的差異性分析工作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場施工進(jìn)程的有效性管理，進(jìn)行施工企業(yè)參與制度的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)方案的制定及設(shè)計(jì)，做好施工技術(shù)體系的健全，進(jìn)行方案設(shè)計(jì)方向的確定，進(jìn)行工程施工信息的有效性反饋，提升施工技術(shù)方案的整體可行性，避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)方案返工問題。
4.2完善檢驗(yàn)制度
在土木工程施工管理階段，需要根據(jù)設(shè)計(jì)方案，做好施工材料總類、材料規(guī)格等的整理工作，通過對(duì)現(xiàn)場施工狀況的掌握，做好材料位置的合理性安排工作，滿足及時(shí)抽樣檢查工作的要求，通過對(duì)施工需要的滿足，進(jìn)行材料的合理性分發(fā)，避免出現(xiàn)材料丟失及浪費(fèi)狀況，做好材料庫存的及時(shí)性整理工作，提升材料分類的檢查效益。
4.3嚴(yán)格管理施工進(jìn)度
在施工進(jìn)度的管理過程中，需要進(jìn)行勘測設(shè)計(jì)模塊的優(yōu)化，確保施工數(shù)據(jù)與施工現(xiàn)場的一致性，在土建施工模塊中，設(shè)計(jì)人員需要做好現(xiàn)場勘測工作，進(jìn)行相關(guān)工作數(shù)據(jù)的手機(jī)，進(jìn)行工程地質(zhì)條件的標(biāo)注，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，做好施工組織設(shè)計(jì)模塊，實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)對(duì)土木工程施工進(jìn)度的有效性控制，這需要引起相關(guān)施工管理人員的重視，做好施工現(xiàn)場的勘測工作，提升其反復(fù)核查的效益，進(jìn)行設(shè)計(jì)施工技術(shù)的合理性選擇，避免出現(xiàn)一系列的技術(shù)失誤狀況，土建工程本身具備較高的技術(shù)性及復(fù)雜性，很容易出現(xiàn)技術(shù)變更等問題，為了解決這種問題，施工單位需要做好施工設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審工作，進(jìn)行施工技術(shù)整體可行性的提升。
4.4施工技術(shù)日志與檔檔案
在土木工程施工過程中，需要進(jìn)行技術(shù)工程日志的記錄工作，從工程的開始到工程的結(jié)束，做好技術(shù)活動(dòng)的記錄工作，進(jìn)行工程施工備忘錄的建立，做好施工圖紙的修改記錄工作，進(jìn)行整體工程施工過程中的記錄，針對(duì)施工設(shè)計(jì)變更問題展開分析。在技術(shù)管理過程中，工程設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、建設(shè)機(jī)構(gòu)、施工機(jī)構(gòu)需要積極的進(jìn)行配合，做好生產(chǎn)模塊及技術(shù)理論科學(xué)研究模塊的結(jié)合，進(jìn)行技術(shù)檔案資料的充分性利用，該檔案進(jìn)行了建筑單位長時(shí)間生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的反應(yīng)，具體反映了建筑單位長時(shí)期的建設(shè)科技成果，通過對(duì)這種系統(tǒng)的構(gòu)建，可以提升工程資料的使用效率，這需要引起相關(guān)工程技術(shù)人員的重視，做好土木工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案資料的審定工作，提升其整體整理效益，將施工技術(shù)管理與實(shí)際施工狀況結(jié)合起來，滿足日后工程擴(kuò)建工程的要求，確保工程后期工作的穩(wěn)定開展，提升現(xiàn)場施工技術(shù)的整體管理效益。
4.5檢查監(jiān)督管理
在土木工程施工現(xiàn)場管理過程中，需要提升監(jiān)督施工的管理效益，在施工過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要按照工作規(guī)范，做好施工現(xiàn)場的檢驗(yàn)工作，針對(duì)那些關(guān)鍵的施工部位展開檢查及監(jiān)督，安排專業(yè)性工作人員做好施工現(xiàn)場的巡查工作，提升施工管理的整體安全性，每隔一定時(shí)間進(jìn)行項(xiàng)目檢查工作的開展，進(jìn)行安全檢查次數(shù)的控制，督促施工人員展開科學(xué)化的施工，項(xiàng)目施工完畢后，需要做好施工結(jié)果的嚴(yán)格性考核工作，滿足現(xiàn)階段土木工程技術(shù)現(xiàn)場管理工作的要求，建立健全施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部各個(gè)工作模塊的協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)土木工程施工成本的控制，增強(qiáng)土木工程的整體施工效益。
5結(jié)語
通過對(duì)土木工程現(xiàn)場管理方案的優(yōu)化，有利于實(shí)現(xiàn)土木工程施工成本的控制，有利于進(jìn)行土木工程施工資源的整體性、充分性利用，滿足現(xiàn)階段土木工程工作的要求。
作者：郭興達(dá) 單位：吳忠市市政工程有限公司
摘要：
當(dāng)人民的生活水平不斷提高時(shí)，必然會(huì)對(duì)自身所在的環(huán)境有更高品質(zhì)的追求，這就對(duì)建筑行業(yè)提出了挑戰(zhàn)。目前，中國的建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)于土木工程施工技術(shù)控制也在不斷加強(qiáng)。首先介紹了土木工程施工控制主要內(nèi)容，然后分析了土木工程施工技術(shù)控制，旨在通過技術(shù)控制提高施工質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：
土木工程；施工技術(shù)；質(zhì)量控制
建筑土木工程是工程建設(shè)行業(yè)的重點(diǎn)，因?yàn)槠潢P(guān)系到工程的質(zhì)量，所以需要重點(diǎn)進(jìn)行關(guān)注。工程建設(shè)中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)一些問題，需要在施工中重點(diǎn)關(guān)注，并進(jìn)行合理的技術(shù)控制。土木工程施工技術(shù)需要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，這樣才能夠進(jìn)行科學(xué)合理的管理，采取合理的技術(shù)確保工程質(zhì)量。涉及到一些特殊的環(huán)節(jié)更需要嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展操作，確保工程可以順利進(jìn)行。
1土木工程施工控制主要內(nèi)容
1.1做好圖紙會(huì)審和施工方案。施工圖紙會(huì)審的工作是一項(xiàng)非常重要的工作，通過對(duì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的會(huì)審，找到存在的問題，并及時(shí)進(jìn)行處理。圖紙會(huì)審不能隨時(shí)改動(dòng)，否則很有可能會(huì)引發(fā)更多的問題。關(guān)于施工的技術(shù)控制還包括對(duì)混凝土進(jìn)行控制，從質(zhì)量到配比均要明確。除了圖紙會(huì)審，科學(xué)合理的施工方案很重要，其不僅可以提高施工質(zhì)量，還能夠降低施工成本，優(yōu)化施工技術(shù)，提高施工效率。
1.2對(duì)工程使用和安裝施工進(jìn)行合理協(xié)調(diào)。土木工程施工的重點(diǎn)在于各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，這樣才能確保施工質(zhì)量。在施工開展之前，建設(shè)單位要與其他施工單位進(jìn)行配合和協(xié)調(diào)，將水電施工的相關(guān)工作合理安排和進(jìn)行，然后再進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交接，確保施工后不影響水電工程的質(zhì)量。土木工程施工是一個(gè)整體，對(duì)于各個(gè)部分都會(huì)提出很高的要求，因此各部分做好配合，協(xié)調(diào)開展工作是一件很重要的事情。水電施工需要在墻體澆筑之前完成，將必要的線路和配管布置清楚，這樣才能夠進(jìn)行下一步的工作。
2土木工程施工技術(shù)控制
2.1樁基礎(chǔ)。樁基礎(chǔ)作為土木工程施工中的常見施工技術(shù)是需要重點(diǎn)進(jìn)行控制的。進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工時(shí)，必須要對(duì)樁的類型進(jìn)行合理選擇，考慮力求全面，仔細(xì)，這樣才能夠確保樁基礎(chǔ)施工順利開展。涉及到群樁設(shè)計(jì)時(shí)，要考慮到地基是否存在沉降等問題，如果出現(xiàn)類似問題，就要進(jìn)行地基加固。加固后才能正常進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工。施工時(shí)必須要避免沖擊和振動(dòng)，防止樁在吊運(yùn)工程預(yù)制時(shí)出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。在進(jìn)行鉆孔、灌注施工時(shí)，要通過完善樁的定位、放線等工作，對(duì)找好角度進(jìn)行鉆孔。樁基礎(chǔ)鉆孔施工后，還要進(jìn)行孔部的清理工作，對(duì)混凝土進(jìn)行均勻攪拌，針對(duì)各種驗(yàn)收工作要嚴(yán)格進(jìn)行控制和質(zhì)量檢查。
2.2混凝土施工。在土木工程建設(shè)中，混凝土施工作為施工的重點(diǎn)，必須要高度重視，常見的施工方法有預(yù)制法、現(xiàn)澆法。預(yù)制法的成本較低，能夠保證混凝土的質(zhì)量，現(xiàn)澆法的歷史較早，主要應(yīng)用于混凝土澆筑。這兩種方法進(jìn)行土木工程的施工時(shí)，必須要嚴(yán)格按照工序進(jìn)行操作，否則很容易出現(xiàn)問題。
2.3鋼結(jié)構(gòu)施工。鋼結(jié)構(gòu)施工在土木工程建設(shè)主要體現(xiàn)在構(gòu)件吊裝上。為了確保鋼構(gòu)件施工能夠按照正常順序開展，首先不能打亂運(yùn)輸順序，運(yùn)輸之前要全面清理施工現(xiàn)場，確保鋼構(gòu)件能夠順利進(jìn)入場地。運(yùn)輸后的鋼構(gòu)件在施工之前需要做如下準(zhǔn)備工作。第一，采用木枕進(jìn)行墊底，保證鋼構(gòu)件開展施工的地面干燥，平整。選擇正確的連接方式，確保鋼構(gòu)件具有正確的連接位置。
2.4深基坑的支護(hù)。深基坑支護(hù)技術(shù)在土木工程建設(shè)中高度受到重視，這是因?yàn)槿藗儗?duì)高質(zhì)量的工程越發(fā)看中，同時(shí)，質(zhì)量高的工程才能確保人們的安全，減少不必要的損失。深基坑支護(hù)技術(shù)主要用于一些地下工程，通過挖掘基坑，維護(hù)基坑質(zhì)量，提升地下工程的質(zhì)量。目前，深基坑的支護(hù)技術(shù)涉及到諸多的計(jì)算和設(shè)計(jì)，而且隨著該技術(shù)的不斷推進(jìn)，這些方面都有了一定程度的提高。在進(jìn)行深基坑支護(hù)施工時(shí)，需要比傳統(tǒng)的基坑支護(hù)多出很多技術(shù)含量，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的基坑支護(hù)是利用鋼板進(jìn)行支護(hù)的，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和施工要求的不斷提升，對(duì)于基坑支護(hù)技術(shù)的要求也越來越高。在這種情況下，深度的基坑支護(hù)技術(shù)不斷涌現(xiàn)，在大大提高基坑支護(hù)技術(shù)的同時(shí)，也確保了工程的質(zhì)量。支護(hù)施工技術(shù)經(jīng)過不斷改進(jìn)后，首先包括支撐系統(tǒng)，該系統(tǒng)主要指的是通過鋼管和型鋼內(nèi)支撐、鋼和鋼筋混凝土的組合支撐所構(gòu)成的系統(tǒng)，該支撐系統(tǒng)的用途是提高工程圍護(hù)結(jié)構(gòu)，使結(jié)構(gòu)可以保持穩(wěn)定。第二，擋水系統(tǒng)，該系統(tǒng)主要包括旋噴樁排水系統(tǒng)、深層水泥攪拌樁的連續(xù)墻等等，這些擋水系統(tǒng)可以有效阻擋水的滲透。第三，擋土系統(tǒng)，擋土系統(tǒng)主要是為了阻擋外面的壓力，形成堅(jiān)固的支護(hù)。
2.5預(yù)應(yīng)力施工。對(duì)于混凝土所承受的荷載而言，在此之前需要施加一定的壓力，這樣就可以通過預(yù)應(yīng)力的作用減少結(jié)構(gòu)承擔(dān)的負(fù)荷。預(yù)應(yīng)力施工確保結(jié)構(gòu)不會(huì)產(chǎn)生裂縫等問題，這樣就可以大大延長工程的壽命。通過預(yù)應(yīng)力在土木工程體外進(jìn)行，可以減少因預(yù)應(yīng)力引起的摩擦，提高施工效率，也使得施工質(zhì)量得以有效提高。根據(jù)這幾種技術(shù)要點(diǎn)的控制來看，土木工程的建設(shè)要求很高，需要進(jìn)行高度的技術(shù)控制才能夠確保工程順利進(jìn)行。
綜上所述，土木工程建筑施工作為工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，必須要高度重視其質(zhì)量的好壞。在土木工程中進(jìn)行合理的技術(shù)管理，可以影響到整個(gè)施工效果，也關(guān)系到建筑的使用壽命。由于在施工中會(huì)存在各種問題，因此需要高度重視這些情況，建立完善的施工管理制度，有效進(jìn)行施工技術(shù)管理。土木工程的驗(yàn)收工作和檢驗(yàn)工作也要一并認(rèn)真進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào)和處理，不要影響建筑的整體效果，將安全隱患扼殺在搖籃里。土木工程施工技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，嚴(yán)格按照要求和規(guī)范開展施工。施工技術(shù)要點(diǎn)的控制是確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，合理使用技術(shù)可以為工程質(zhì)量再添一道籌碼。土木工程的建設(shè)好壞直接關(guān)系到建筑行業(yè)的發(fā)展，只有為人們創(chuàng)造更加舒適的生活才能夠促進(jìn)建筑行業(yè)的蒸蒸日上。
作者：王力 單位：黑龍江省拜泉縣城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會(huì)辦公室
摘要：
社會(huì)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)體系的日益健全，大大推進(jìn)了我土木工程施工技術(shù)方法的發(fā)展。該文就土木工程施工技術(shù)管理問題展開分析，旨在進(jìn)行新型管理概念的應(yīng)用，進(jìn)行企業(yè)整體技術(shù)實(shí)力的增強(qiáng)，切實(shí)提升施工企業(yè)的整體現(xiàn)場管理水平，滿足土木工程現(xiàn)階段工作的要求。
關(guān)鍵詞：
土木工程;現(xiàn)場施工;技術(shù)管理
1現(xiàn)場管理的意義
現(xiàn)場施工管理對(duì)于土木工程的意義重大，為了進(jìn)行施工安全性及施工質(zhì)量的控制，進(jìn)行施工周期的縮短是必要的，從而進(jìn)行建設(shè)成本的降低，這需要引起工程管理人員的重視，進(jìn)行管理技術(shù)的不斷改進(jìn)，進(jìn)行新型發(fā)展管理觀念的應(yīng)用。在實(shí)踐工作中，土木施工系統(tǒng)具備復(fù)雜性、長周期性的特點(diǎn)，需要進(jìn)行不同崗位工作人員的共同配合，才能達(dá)到最大化的施工效益，其整體施工難度系數(shù)比較高，管理人員需要具備良好的施工素質(zhì)，能夠進(jìn)行施工矛盾的有效性調(diào)節(jié)，確保施工操作的規(guī)范性，避免出現(xiàn)一系列的施工技術(shù)事故。通過對(duì)現(xiàn)代化現(xiàn)場施工管理的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)開發(fā)商、施工企業(yè)、施工單位三者關(guān)系的平衡，進(jìn)行施工現(xiàn)場管理方案的創(chuàng)新，確保施工進(jìn)度的有效性控制，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)市場信譽(yù)的提升，通過對(duì)先進(jìn)性管理技術(shù)的應(yīng)用，可以降低施工原材料的使用量，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力的有效性解放，滿足施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。
2施工技術(shù)管理原則
2.1經(jīng)濟(jì)性原則
在施工技術(shù)的選擇過程中，必須考慮進(jìn)去各種工程造價(jià)因素，提升工程的整體質(zhì)量，確保施工技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)適用性，在施工過程中，現(xiàn)場人員需要做好市場施工價(jià)格的調(diào)查工作，進(jìn)行施工材料的合理性采購。
2.2規(guī)范性原則
通過對(duì)制度規(guī)范性的控制，有利于提升現(xiàn)場管理的整體效益，這需要引起相關(guān)管理者的重視，確保施工秩序的穩(wěn)定性，增強(qiáng)現(xiàn)場施工整體效率。
2.3科學(xué)性原則
施工人員需要遵循合理性的施工原則，確保施工技術(shù)的科學(xué)性、有效性，滿足土木工程現(xiàn)代化生產(chǎn)需求的要求，增強(qiáng)工程施工模塊的整體效益，進(jìn)行施工資源的有效性配置。
3施工現(xiàn)場管理問題
在土木工程施工模塊，常見的技術(shù)問題主要如下。過大的工程施工預(yù)算計(jì)算偏差問題，不利于進(jìn)行工程施工成本的控制，不利于提升工程施工的整體成本效益，不利于提升施工技術(shù)的整體應(yīng)用水平。在工程設(shè)計(jì)階段，不能做好施工圖紙的有效性檢驗(yàn)，缺乏全面性的審查及研究，導(dǎo)致一系列技術(shù)誤差的出現(xiàn)。缺乏健全的設(shè)備及材料準(zhǔn)備體系，難以實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備及材料的有效性維護(hù)，由于缺乏嚴(yán)格性的現(xiàn)場施工管理，導(dǎo)致一系列的施工問題的出現(xiàn)。
4施工技術(shù)管理方法
4.1健全管理制度
為了滿足實(shí)際工作要求，必須健全現(xiàn)場施工管理制度，進(jìn)行施工圖紙會(huì)審制度的優(yōu)化，做好施工圖紙與現(xiàn)場施工模塊的差異性分析工作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場施工進(jìn)程的有效性管理，進(jìn)行施工企業(yè)參與制度的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)方案的制定及設(shè)計(jì)，做好施工技術(shù)體系的健全，進(jìn)行方案設(shè)計(jì)方向的確定，進(jìn)行工程施工信息的有效性反饋，提升施工技術(shù)方案的整體可行性，避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)方案返工問題。
4.2完善檢驗(yàn)制度
在土木工程施工管理階段，需要根據(jù)設(shè)計(jì)方案，做好施工材料總類、材料規(guī)格等的整理工作，通過對(duì)現(xiàn)場施工狀況的掌握，做好材料位置的合理性安排工作，滿足及時(shí)抽樣檢查工作的要求，通過對(duì)施工需要的滿足，進(jìn)行材料的合理性分發(fā)，避免出現(xiàn)材料丟失及浪費(fèi)狀況，做好材料庫存的及時(shí)性整理工作，提升材料分類的檢查效益。
4.3嚴(yán)格管理施工進(jìn)度
在施工進(jìn)度的管理過程中，需要進(jìn)行勘測設(shè)計(jì)模塊的優(yōu)化，確保施工數(shù)據(jù)與施工現(xiàn)場的一致性，在土建施工模塊中，設(shè)計(jì)人員需要做好現(xiàn)場勘測工作，進(jìn)行相關(guān)工作數(shù)據(jù)的手機(jī)，進(jìn)行工程地質(zhì)條件的標(biāo)注，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，做好施工組織設(shè)計(jì)模塊，實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)對(duì)土木工程施工進(jìn)度的有效性控制，這需要引起相關(guān)施工管理人員的重視，做好施工現(xiàn)場的勘測工作，提升其反復(fù)核查的效益，進(jìn)行設(shè)計(jì)施工技術(shù)的合理性選擇，避免出現(xiàn)一系列的技術(shù)失誤狀況，土建工程本身具備較高的技術(shù)性及復(fù)雜性，很容易出現(xiàn)技術(shù)變更等問題，為了解決這種問題，施工單位需要做好施工設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審工作，進(jìn)行施工技術(shù)整體可行性的提升。
4.4施工技術(shù)日志與檔檔案
在土木工程施工過程中，需要進(jìn)行技術(shù)工程日志的記錄工作，從工程的開始到工程的結(jié)束，做好技術(shù)活動(dòng)的記錄工作，進(jìn)行工程施工備忘錄的建立，做好施工圖紙的修改記錄工作，進(jìn)行整體工程施工過程中的記錄，針對(duì)施工設(shè)計(jì)變更問題展開分析。在技術(shù)管理過程中，工程設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、建設(shè)機(jī)構(gòu)、施工機(jī)構(gòu)需要積極的進(jìn)行配合，做好生產(chǎn)模塊及技術(shù)理論科學(xué)研究模塊的結(jié)合，進(jìn)行技術(shù)檔案資料的充分性利用，該檔案進(jìn)行了建筑單位長時(shí)間生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的反應(yīng)，具體反映了建筑單位長時(shí)期的建設(shè)科技成果，通過對(duì)這種系統(tǒng)的構(gòu)建，可以提升工程資料的使用效率，這需要引起相關(guān)工程技術(shù)人員的重視，做好土木工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案資料的審定工作，提升其整體整理效益，將施工技術(shù)管理與實(shí)際施工狀況結(jié)合起來，滿足日后工程擴(kuò)建工程的要求，確保工程后期工作的穩(wěn)定開展，提升現(xiàn)場施工技術(shù)的整體管理效益。
4.5檢查監(jiān)督管理
在土木工程施工現(xiàn)場管理過程中，需要提升監(jiān)督施工的管理效益，在施工過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要按照工作規(guī)范，做好施工現(xiàn)場的檢驗(yàn)工作，針對(duì)那些關(guān)鍵的施工部位展開檢查及監(jiān)督，安排專業(yè)性工作人員做好施工現(xiàn)場的巡查工作，提升施工管理的整體安全性，每隔一定時(shí)間進(jìn)行項(xiàng)目檢查工作的開展，進(jìn)行安全檢查次數(shù)的控制，督促施工人員展開科學(xué)化的施工，項(xiàng)目施工完畢后，需要做好施工結(jié)果的嚴(yán)格性考核工作，滿足現(xiàn)階段土木工程技術(shù)現(xiàn)場管理工作的要求，建立健全施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部各個(gè)工作模塊的協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)土木工程施工成本的控制，增強(qiáng)土木工程的整體施工效益。
5結(jié)語
通過對(duì)土木工程現(xiàn)場管理方案的優(yōu)化，有利于實(shí)現(xiàn)土木工程施工成本的控制，有利于進(jìn)行土木工程施工資源的整體性、充分性利用，滿足現(xiàn)階段土木工程工作的要求。
作者:郭興達(dá) 單位:吳忠市市政工程有限公司
摘要:
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，越來越多的建筑在城市中建立起來，推動(dòng)我國土木工程的快速發(fā)展，土木工程的施工管理也受到了社會(huì)的廣泛關(guān)注。本文通過對(duì)土木工程施工管理出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，并提出了解決的方式和對(duì)策。目的是在施工管理過程中能夠采取更加科學(xué)的管理手段以及制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫龋ㄟ^對(duì)管理制度和管理者的素質(zhì)等方面的加強(qiáng)，從而使土木工程施工中存在的問題得到有效的解決。
關(guān)鍵詞:
土木工程;施工管理;對(duì)策分析
目前，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，生活質(zhì)量不斷的提高，從而加強(qiáng)我國人民對(duì)質(zhì)量問題的關(guān)注度，尤其是居住者對(duì)于建筑物質(zhì)量的關(guān)注尤為明顯。由于建筑行業(yè)的快速發(fā)展導(dǎo)致施工管理的理念不能夠緊跟時(shí)代的潮流，導(dǎo)致在進(jìn)行施工管理的過程中容易出現(xiàn)質(zhì)量控制不過關(guān)的情況。因此，在進(jìn)行施工過程中，施工人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)管理理念的學(xué)習(xí)并結(jié)合實(shí)際的施工技術(shù)，從而能夠確保工程中的質(zhì)量安全，滿足施工質(zhì)量的基本要求，保證建筑物的穩(wěn)定性和安全性，并能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。
1施工管理中出現(xiàn)的問題
1．1管理體系不完善
現(xiàn)如今，國家政府在建筑行業(yè)內(nèi)對(duì)大型的工程建設(shè)進(jìn)行掌控，從而造成在企業(yè)內(nèi)部官僚體制的不斷出現(xiàn)，導(dǎo)致工程的管理體制不能夠滿足市場化的基本要求。因此，在進(jìn)行工程施工的過程中企業(yè)缺乏系統(tǒng)的管理體系，從而造成工作人員不能夠?qū)κ┕み^程中的工序進(jìn)行有效的監(jiān)督，導(dǎo)致在管理方面不能夠全面的落實(shí)，管理效率低下，難以保證工程的質(zhì)量安全。
1．2施工材料存在質(zhì)量問題
施工材料是保證施工質(zhì)量安全的基本要素，由于我國建筑行業(yè)的起步較晚，存在著管理體系混亂的現(xiàn)象，施工單位缺乏相對(duì)完善的材料管理體制。從而導(dǎo)致在施工材料在采購過程中缺乏監(jiān)督和管理，容易出現(xiàn)不合格的施工材料進(jìn)場。同時(shí)，由于部分采購員為滿足自己的經(jīng)濟(jì)利益，通常會(huì)夠買質(zhì)量較差的材料，而報(bào)價(jià)卻是高質(zhì)量材料的價(jià)格，從而獲取不正當(dāng)?shù)睦妗?
1．3施工進(jìn)度控制不合理
現(xiàn)階段，在我國土木工程施工過程中容易出現(xiàn)由于施工進(jìn)度不合理導(dǎo)致整個(gè)工程不能夠按時(shí)完成施工進(jìn)度，從而造成建筑企業(yè)的利益損失。一般情況下，在建筑工程建設(shè)的過程中，總承包商會(huì)將部分工程分包給其他的建設(shè)方，從而促進(jìn)施工進(jìn)度的完場，但是由于分包商較多導(dǎo)致管理混亂、監(jiān)督困難的情況出現(xiàn)。當(dāng)出現(xiàn)施工進(jìn)度問題時(shí)，很難及時(shí)的提出解決方案。總承包單位在工程當(dāng)中，很難能夠全面的考慮工程的整體進(jìn)度，從而導(dǎo)致工期延誤，損害了投資方的經(jīng)濟(jì)效益。
1．4招投標(biāo)管理不合格
現(xiàn)階段，招投標(biāo)工程發(fā)展的不夠完善，常常由于出現(xiàn)的地方保護(hù)主義現(xiàn)象導(dǎo)致工程內(nèi)部出現(xiàn)弄虛作假的狀況。在實(shí)際的招投標(biāo)過程中，通常會(huì)出現(xiàn)承發(fā)包的價(jià)格不合理，造成企業(yè)之間出現(xiàn)不良競爭的現(xiàn)象。建筑企業(yè)為實(shí)現(xiàn)投標(biāo)成功不斷的降低價(jià)格，甚至是低于工程的造價(jià)，導(dǎo)致在施工中，降低施工的質(zhì)量，導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量的安全。
1．5施工安全方面的問題
現(xiàn)如今，我國在不斷的推廣機(jī)械化施工，但是由于科技發(fā)展相對(duì)緩慢，不能夠完善的將機(jī)械和人力結(jié)合應(yīng)用，人力操作還是作為在施工過程中的優(yōu)先選擇，因此造成在施工過程中仍然會(huì)出現(xiàn)較多的安全隱患。當(dāng)然，由于部分施工人員的安全意識(shí)較弱，為保證其生命財(cái)產(chǎn)的安全，在進(jìn)行施工之前應(yīng)注意對(duì)工作人員的安全培訓(xùn)，從而確保建筑在建設(shè)過程中的安全。
2土木工程施工管理問題措施分析
2．1利用信息技術(shù)加強(qiáng)施工管理
現(xiàn)階段，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)也逐漸被普及。在建筑企業(yè)內(nèi)部也逐漸的采用信息技術(shù)管理施工工程，不僅能夠確保施工過程中的安全問題，還能提高施工過程中的管理效率。比如，技術(shù)人員能夠按照相應(yīng)的管理要素進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，能夠建立和健全相應(yīng)的信息管理系統(tǒng)，能夠及時(shí)的獲取工程施工過程中的信息，并及時(shí)的獲得反饋的消息。通過對(duì)信息技術(shù)的運(yùn)用，能夠不斷的提高管理的整體水平，從而保證建筑施工的安全，促進(jìn)建筑行業(yè)的迅速發(fā)展。
2．2嚴(yán)格控制土木工程施工材料質(zhì)量
采購員在進(jìn)行材料選購的過程中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量的保證。首先要對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)行全面的分析，對(duì)材料的價(jià)格進(jìn)行準(zhǔn)確的了解，通過篩選出適合工程項(xiàng)目的材料和相對(duì)的供應(yīng)商。在選購的過程中，應(yīng)配有專業(yè)人員對(duì)施工材料進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量檢測，確保其滿足施工中的質(zhì)量要求，避免出現(xiàn)不合格的施工材料。施工單位應(yīng)該對(duì)施工人員建立個(gè)人負(fù)責(zé)制，從而能夠?qū)Σ少弳T的采購行進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，避免因?yàn)閭€(gè)人利益而造成材料質(zhì)量不合格，最終導(dǎo)致建筑安全事故。
2．3合理控制土木工程施工進(jìn)度
土木工程在進(jìn)行規(guī)劃的過程中，工作人員應(yīng)該提前對(duì)工程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的預(yù)防，保證工程的施工進(jìn)度，并做好相應(yīng)的規(guī)劃。當(dāng)工程出現(xiàn)分包的現(xiàn)象時(shí)，工作人員需要對(duì)所分包的單位進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，從而確保分包單位的整體的施工水平，保證工程中的施工進(jìn)度不受影響，防止由于工期延緩給建筑企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)的損失。當(dāng)工程在管理方面出現(xiàn)相應(yīng)的問題時(shí)，應(yīng)選擇主管單位進(jìn)行全面統(tǒng)一的規(guī)劃和管理，提出適合的解決方案和策略，從而確保施工的進(jìn)整體進(jìn)度和質(zhì)量安全。
2．4對(duì)土木工程招標(biāo)體系進(jìn)行完善
在進(jìn)行建筑工程的招投標(biāo)時(shí)，國家應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)工程規(guī)范的制定和修改，必須嚴(yán)格的控制招投標(biāo)的過程。由于建筑行業(yè)的投入比較大，帶來的經(jīng)濟(jì)效益也十分巨大，在進(jìn)行招投標(biāo)的過程中常會(huì)出現(xiàn)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使出現(xiàn)違反規(guī)范和法律的行為，從而保證自身的利益關(guān)系。在處理招投標(biāo)工程中所出現(xiàn)的問題，其首先就應(yīng)該嚴(yán)格的控制招投標(biāo)的過程，建立和健全目前的招投標(biāo)體系，在進(jìn)行選取投標(biāo)單位時(shí)應(yīng)全面的分析和考慮多方面的因素，盡量選擇大企業(yè)、信譽(yù)好的施工單位，從而確保施工過程中的質(zhì)量安全。
2．5提高工作人員的安全意識(shí)
在進(jìn)行土木工程施工管理過程中，工作人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工安全的關(guān)注。在建筑施工過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)由于不合理的施工技術(shù)和缺乏的安全意識(shí)造成工程事故的發(fā)生，從而對(duì)施工人員的安全產(chǎn)生損害。因此，管理人員應(yīng)該提高施工人員的安全意識(shí)，對(duì)施工人員進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)工作，確保其自身的安全財(cái)產(chǎn)以及整個(gè)建筑工程的施工安全。對(duì)于工程中出現(xiàn)的違章操作應(yīng)進(jìn)行及時(shí)的禁止，并追究其責(zé)任。
3結(jié)束語
土木工程建筑施工的整體水平以及工程質(zhì)量都是與施工管理緊密相聯(lián)的，施工管理本身是一項(xiàng)復(fù)雜且困難的工作。在進(jìn)行施工管理的過程中，管理人員了解施工過程中的每一項(xiàng)施工工序，并對(duì)所需要的資源進(jìn)行合理且科學(xué)的分配，從而能夠更好的完成建筑施工工程。現(xiàn)如今，施工管理過程中仍然出現(xiàn)較多的質(zhì)量問題，從而造成土木工程的施工中出現(xiàn)相應(yīng)的問題。因此，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)施工管理人員水平的提高，并對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)解決，確保工程順利的完成，從而促進(jìn)我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步。
作者:潘孝華 單位:武昌理工學(xué)院
摘要:
隨著城市化進(jìn)程的加快，我國建筑行業(yè)在不斷的發(fā)展，人們對(duì)于土木工程的施工和管理更加重視。在建筑工程中，土木工程的施工管理是極為重要的部分，它關(guān)系著整個(gè)建筑的質(zhì)量，影響著行業(yè)的發(fā)展。因此，做好土木工程的施工管理有著非常重要的意義。本文著重對(duì)當(dāng)前土木工程中施工管理存在的問題進(jìn)行了分析，提出了解決問題的相關(guān)策略，希能夠?yàn)橥聊竟こ探ㄔO(shè)提供一定的參考。
關(guān)鍵詞:
土木工程;施工管理;問題;對(duì)策
在土木工程建設(shè)過程中，其施工管理的質(zhì)量直接影響著工程的質(zhì)量，完善的管理機(jī)制能夠在一定程度上加快工程的施工進(jìn)度，同時(shí)對(duì)于施工質(zhì)量的提升有著重要的作用。因此，要提高土木工程的質(zhì)量，首先要分析出當(dāng)前施工管理中存在的各種問題，以及造成這些問題的因素，并通過實(shí)踐來積累經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)行改善，尋找解決問題的措施，制定出更加完善的管理制度，保證工程的施工質(zhì)量。由于建筑行業(yè)在近年來處于飛速發(fā)展的狀態(tài)，目前在土木工程施工管理中出現(xiàn)的問題也越來越多，如質(zhì)量存在問題、施工人員人身安全問題、拖延工期等，這些都影響著工程的建設(shè)。對(duì)此，本文分析了土木工程施工管理中一些常見的問題，探討了如何對(duì)這些問題進(jìn)行解決。
1土木工程施工管理中的問題分析
1．1沒有健全的管理制度
在很多的建筑工程建設(shè)中，雖然制定了相關(guān)的管理制度，但并沒有真正按照管理制度來實(shí)行管理。土木工程施工管理體制普遍不完善，存在著各種管理上的缺陷。在管理過程中，企業(yè)為了節(jié)約成本，往往會(huì)減少施工和管理人員，或是隨便聘用一些沒有專業(yè)技術(shù)的施工人員，以減少施工成本。也有單位為了方便，一個(gè)管理者同時(shí)管理多個(gè)部門，從材料的購進(jìn)，到工程的施工，都是由同一些管理人員負(fù)責(zé)，這就造成內(nèi)部的職責(zé)不明，出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象。因此，在管理機(jī)制不完善的情況下，很容易引起管理的混亂，產(chǎn)生各種各樣的問題，從而影響到工程的質(zhì)量。
1．2管理人員的綜合素質(zhì)不高
現(xiàn)今很多企業(yè)在選擇管理人員的時(shí)候，對(duì)管理者的要求不高，使得很多單位沒有素質(zhì)較高的專業(yè)管理人員。部分企業(yè)中還會(huì)出現(xiàn)管理者與實(shí)際崗位不相符的現(xiàn)象。在土木工程施工管理中，如果管理人員沒有管理能力，對(duì)相關(guān)的知識(shí)也不夠了解，那么將可能對(duì)施工管理產(chǎn)生極大的負(fù)面影響。尤其是在基層管理上，如果管理人員素質(zhì)較低，沒有足夠的管理經(jīng)驗(yàn)，就無法在施工管理中發(fā)揮自身的作用，滿足不了工程施工管理的需求，最后嚴(yán)重影響到施工管理的質(zhì)量。
1．3施工管理中存在安全問題，施工人員的安全意識(shí)較低
一般來說，不同的施工項(xiàng)目，其具有的特點(diǎn)是不同的，因此施工現(xiàn)場的安全設(shè)備、防護(hù)措施等必須根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需求來配備。從目前來看，很多工程項(xiàng)目在施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施還存在一定的缺陷，如安全帽的佩戴、安全設(shè)備的安裝等都沒有完全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。施工人員在操作上也沒有完全按照相關(guān)的規(guī)定來進(jìn)行，機(jī)械操作等存在不規(guī)范的現(xiàn)象。此外，某些管理人員和施工人員存在僥幸心理，沒有足夠的安全意識(shí)，也沒有經(jīng)過專業(yè)的技能培訓(xùn)，因此在實(shí)際施工中容易產(chǎn)生一些問題，影響施工質(zhì)量，導(dǎo)致工程施工中發(fā)生安全事故。
1．4材料管理不恰當(dāng)
在工程的施工過程中中，施工進(jìn)度和質(zhì)量在很大程度上受到材料的影響，如果材料管理不妥當(dāng)，很容易對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。對(duì)材料進(jìn)行保管，除了保證材料的質(zhì)量，還需要控制好材料的溫度和濕度等，即使是最好的材料，如果出現(xiàn)變質(zhì)的情況，也會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量造成影響。因此，保管好材料對(duì)于工程施工有著重要的意義。材料質(zhì)量和管理主要取決于材料采購員，這就需要材料采購員具有較高的素質(zhì)和管理能力，能夠辨別出材料的質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量較差的材料，以防影響到工程的質(zhì)量。
2土木工程施工管理問題的解決措施
2．1建立更加完善的施工管理制度
由于在工程施工管理中，很多管理制度并不完善，在實(shí)行起來有一定的難度，或是某些管理人員根本沒有按照制度來進(jìn)行管理，因此在管理上出現(xiàn)了一些混亂的現(xiàn)象。對(duì)此，土木工程在施工之前需要有專業(yè)的管理人員對(duì)施工管理做好相應(yīng)的預(yù)算，進(jìn)行工程管理的規(guī)劃，對(duì)工程各方面進(jìn)行分層管理。尤其是基層管理，需要合理的分配施工人員等，做到分工明確，使其各司其職，以免出現(xiàn)混亂。在這個(gè)過程中，一定要完善相關(guān)的管理制度，并且嚴(yán)格的執(zhí)行這些制度，形成一套較為完善的施工管理體系，提高施工管理質(zhì)量。
2．2要提升施工管理人員的綜合素質(zhì)
前面我們說到，工程的施工管理在很大程度上取決于管理人員的素質(zhì)，管理人員的綜合素質(zhì)直接影響著整個(gè)工程的質(zhì)量。土木工程的施工管理人員必須符合工程崗位的需求，并且擁有較高的專業(yè)素質(zhì)和管理能力，能夠做到公平、公正，在施工管理中對(duì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理。這就需要企業(yè)在聘用管理者的時(shí)候，加強(qiáng)對(duì)管理者的考核，選擇具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人才來擔(dān)任，通過考核之后還要進(jìn)行專門的培訓(xùn)，提高管理人員各方面的能力。有不合格的地方要及時(shí)整改或是勸退，從而提高工程施工管理的質(zhì)量。
2．3提高施工人員的安全意識(shí)
對(duì)于土木工程的施工人員來說，施工安全是極為重要的，它不僅關(guān)系到施工的進(jìn)度和質(zhì)量，更重要的是威脅到施工人員的人身安全，給施工人員帶來極大的傷害。而目前來看，我國很多施工人員對(duì)于施工安全的認(rèn)識(shí)不夠深刻，沒有意識(shí)到其嚴(yán)重性。對(duì)此主管部門需要加強(qiáng)安全監(jiān)督，對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)。此外，要指定相關(guān)的安全責(zé)任規(guī)范，每個(gè)人都必須按照規(guī)定開展工作，明確安全責(zé)任，讓施工人員有較好的安全意識(shí)，懂得維護(hù)自己的人身安全等。還可以定期或不定期的開展安全宣傳工作，做好安全防護(hù)措施，提高安全管理水平，從而降低安全事故的發(fā)生率，保證施工人員的安全。
2．4科學(xué)的管理施工材料，保證材料的質(zhì)量
由于工程的施工材料在很大程度上影響著施工的安全和質(zhì)量，因此在材料的購進(jìn)和管理上，必須要嚴(yán)格的按照規(guī)定來進(jìn)行，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制，保證材料的質(zhì)量。在材料的購進(jìn)環(huán)節(jié)，必須要有具有專業(yè)能力的人來進(jìn)行監(jiān)督管理，檢查所購進(jìn)的各類材料，嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，防止出現(xiàn)劣質(zhì)材料，并且要對(duì)數(shù)量等進(jìn)行核實(shí)。在選擇材料的時(shí)候，要根據(jù)工程自身的情況，選擇質(zhì)量最優(yōu)、最適合的材料，如果發(fā)現(xiàn)材質(zhì)不合格的材料，一定要及時(shí)處理，以免影響工程質(zhì)量。科學(xué)有效的對(duì)現(xiàn)場施工材料進(jìn)行管理，無論是對(duì)于施工進(jìn)度的提升，還是工程質(zhì)量的保障，都有著重要的意義，因此在施工過程中需要做好材料的管理。
3結(jié)束語
在土木工程的施工過程中，施工管理涉及到的內(nèi)容有很多，相關(guān)部門和管理人員在進(jìn)行施工管理的時(shí)候一定要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和現(xiàn)狀來采取措施。由于當(dāng)前很多土木工程施工管理中還存在較多的問題，施工進(jìn)度、材料管理、安全措施等的管理控制都還不到位，因此需要管理人員跟據(jù)實(shí)際情況，從各個(gè)方面入手，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，解決當(dāng)前存在的各種問題，建立完善的管理制度，促進(jìn)行業(yè)更好的發(fā)展。
作者:鐘艷麗 單位:大冶市城鄉(xiāng)建設(shè)局
