發(fā)布時(shí)間：2022-04-24 09:56:08
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇輸變電論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
目前國(guó)內(nèi)大部分電網(wǎng)工程都處于亟待發(fā)展的黃金時(shí)期，但同時(shí)也面臨著不少的挑戰(zhàn)。工程數(shù)量不斷增加，建設(shè)條件越來(lái)越緊張，物價(jià)地價(jià)也都不斷攀升，這些都抬高了電網(wǎng)工程的造價(jià)，使得電網(wǎng)建設(shè)與發(fā)展受到了嚴(yán)重的影響。我國(guó)輸變電工程面臨的主要問(wèn)題，造價(jià)管理體系不夠健全，而就目前的發(fā)展環(huán)境來(lái)看，如何在保障工程質(zhì)量的前提下解決成本，需要輸變電工程在造價(jià)管理方面展開(kāi)研究。
1輸變電工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀
1.1定額不夠科學(xué)
輸變電工程預(yù)算定額總是存在一些與科學(xué)規(guī)律不相符合的地方，比如工程定額與工程指標(biāo)的不協(xié)調(diào)等。近幾年國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，能源類(lèi)需求變得空前的高，輸變電工程作為最主要的電力資源提供，輸變電工程的建設(shè)要求也越來(lái)越高。輸變電工程因其特殊性，投資較大，整個(gè)工程工期也比較長(zhǎng)，這樣就出現(xiàn)了供需不協(xié)調(diào)的問(wèn)題。需要的工程較多，但投資量能夠?qū)崿F(xiàn)的工程滿足不了具體需求，因此出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的工程滯后。工程預(yù)算方面沒(méi)有一個(gè)良好的工作體系，對(duì)預(yù)算工作的支持不足，使得工程中很容易出現(xiàn)不必要的折耗。預(yù)算系統(tǒng)要結(jié)合多方面的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃，比如電網(wǎng)建設(shè)中周邊環(huán)境與自然氣候的影響，如果不綜合考慮輔助因素，工程部分環(huán)節(jié)的投入要超過(guò)預(yù)期，這也使預(yù)算與實(shí)際投入出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下物價(jià)浮動(dòng)，原始的造價(jià)管理機(jī)制只關(guān)注當(dāng)前市場(chǎng)物價(jià)情況，沒(méi)有考慮到隨著時(shí)間的變化物價(jià)的變化，導(dǎo)致工程中投入與購(gòu)買(mǎi)力的波動(dòng)。比如建筑材料，進(jìn)行預(yù)算規(guī)劃時(shí)選擇當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行計(jì)算，等工程進(jìn)行到需要進(jìn)行購(gòu)置相關(guān)材料時(shí)，市場(chǎng)價(jià)格已經(jīng)超過(guò)預(yù)算期，規(guī)劃的投入已經(jīng)無(wú)法購(gòu)買(mǎi)足夠的材料，重新選擇工程材料的購(gòu)買(mǎi)方案又會(huì)拖延工期，這正說(shuō)明造價(jià)管理需要一個(gè)動(dòng)態(tài)的機(jī)制。
1.2過(guò)程中造價(jià)控制不足
輸變電工程造價(jià)工作對(duì)可能的超支現(xiàn)象采取了一定的控制措施，但對(duì)于造成超支的原因沒(méi)有深入的研究，這就可能出現(xiàn)在工程中其他形式的超支現(xiàn)象，也就是說(shuō)工程中造價(jià)控制力度不夠。工程造價(jià)規(guī)劃中，沒(méi)有充分考慮到工程中的各種情況，以理想化的情況對(duì)工程進(jìn)行規(guī)劃，很有可能忽略一些工程中的額外支出，具體的施工方案不能脫離實(shí)際施工環(huán)境，只從理論出發(fā)的預(yù)算控制非常不可靠。
1.3人工成本問(wèn)題
輸變電工程規(guī)模大，需要的人力較多，而目前工程數(shù)量不斷增加，人工成本也在不斷增加。工程中技術(shù)工臨時(shí)工的需求不斷增加，工程高峰期更是會(huì)出現(xiàn)人力緊缺的問(wèn)題，可用人工薪水要比預(yù)計(jì)的高處許多，有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)高價(jià)卻沒(méi)有足夠的人工，不但增加了工程投入，還延后了工期。
2加強(qiáng)輸變電工程造價(jià)管理的措施探討
2.1深化造價(jià)設(shè)計(jì)，加大決策力度
在決策階段加大成本控制的力度，對(duì)于輸變電工程來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，從源頭對(duì)成本設(shè)計(jì)進(jìn)行有力的控制，將更有利于嚴(yán)格化工程可行化預(yù)算的實(shí)施，確保項(xiàng)目預(yù)估的科學(xué)性和可行性。因此工程造價(jià)管理要在前期決策中，深入項(xiàng)目實(shí)地進(jìn)行多維考察，對(duì)于有關(guān)預(yù)算的疑問(wèn)進(jìn)行綜合討論，根據(jù)科學(xué)估計(jì)的原則來(lái)確定規(guī)劃內(nèi)容，保證決策不會(huì)脫離實(shí)際，讓造價(jià)設(shè)計(jì)更加可靠。所謂造價(jià)設(shè)計(jì)深度，也就是對(duì)造價(jià)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的處理。主要表現(xiàn)在對(duì)工程項(xiàng)目方案的具體方面的處理，比如地理位置因素、氣候因素等等，在規(guī)劃中切實(shí)體現(xiàn)設(shè)計(jì)的深度，將控制放在根源處，如何控制造價(jià)如何控制規(guī)劃內(nèi)容，都要從設(shè)計(jì)中體現(xiàn)出來(lái)。項(xiàng)目周邊環(huán)境狀況，施工路線，設(shè)備布置等等，這些地方都要進(jìn)行精心的設(shè)計(jì)，從細(xì)節(jié)針對(duì)造價(jià)問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化，根據(jù)工程的具體方案和企業(yè)的基本情況，就經(jīng)濟(jì)問(wèn)題進(jìn)行合理化分析。
2.2強(qiáng)化施工階段的造價(jià)管理
造價(jià)管理不能只局限于工程規(guī)劃階段，從工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，落實(shí)具體的控制措施，才能更加有效的進(jìn)行造價(jià)管理。施工過(guò)程中涉及非常多的工程因素，如果不能對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行具體的掌握和控制，過(guò)程中造價(jià)的折耗將比規(guī)劃階段處理問(wèn)題更難處理。首先要在工程施工中制定合理的工作標(biāo)準(zhǔn)，輸變電工程規(guī)模大，內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜，如果在施工過(guò)程中沒(méi)有一個(gè)詳細(xì)的資金管理標(biāo)準(zhǔn)，很難對(duì)細(xì)節(jié)處的資金處理進(jìn)行控制。在前期規(guī)劃中，要根據(jù)造價(jià)設(shè)計(jì)就工程中的各項(xiàng)工作進(jìn)行準(zhǔn)備，按照施工要求制定工作大綱，聯(lián)合施工工作人員對(duì)工作組織和具體的施工方案進(jìn)行優(yōu)化，在確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的同時(shí)，以更加節(jié)約的施工模式完成工作，拒絕工程浪費(fèi)，注意處理工程事故將額外投入降到最低，確保整個(gè)工程施工在合理控制下順利完成。其次要在過(guò)程中進(jìn)行技術(shù)管理，系統(tǒng)化的工程中各項(xiàng)工作以流水模式有序完成，工作中如果不按照操作規(guī)范，很可能造成不必要的浪費(fèi)。所以在施工現(xiàn)場(chǎng)方面，要對(duì)可能產(chǎn)生額外折耗的環(huán)節(jié)進(jìn)行有效調(diào)配，必要可以安排專門(mén)的監(jiān)督，防止工程中的意外和事故。設(shè)備和材料的工程環(huán)節(jié)是整個(gè)施工中涉及工程投入最多的地方，制度化監(jiān)理工作非常必要，對(duì)工程采購(gòu)和支出進(jìn)行嚴(yán)格的控制，從工程造價(jià)和工程質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面綜合監(jiān)管。
2.3動(dòng)態(tài)調(diào)整造價(jià)規(guī)劃
因?yàn)檩斪冸姽こ坦て谳^長(zhǎng)，如果按照靜態(tài)的市場(chǎng)條件進(jìn)行造價(jià)規(guī)劃，很容易造成施工過(guò)程中具體需求與規(guī)劃不協(xié)調(diào)的問(wèn)題，因此選擇動(dòng)態(tài)的造價(jià)調(diào)整模式來(lái)控制整體狀況。物價(jià)浮動(dòng)，勞動(dòng)力狀況浮動(dòng)，土地建設(shè)的基本費(fèi)用不斷增加，讓靜態(tài)的造價(jià)規(guī)劃失去了準(zhǔn)確性，而動(dòng)態(tài)的造價(jià)規(guī)劃調(diào)整讓整體結(jié)構(gòu)持續(xù)穩(wěn)定在一個(gè)可控的范圍內(nèi)，有效的穩(wěn)定整個(gè)工程造價(jià)的規(guī)劃。比如最近一段時(shí)間物價(jià)和工程材料價(jià)格都處于上漲的狀態(tài)，甚至已經(jīng)超過(guò)了動(dòng)態(tài)預(yù)期中的最高預(yù)計(jì)費(fèi)用，采購(gòu)結(jié)算必然會(huì)出現(xiàn)超支現(xiàn)象，嚴(yán)重還有擠占其他的工程費(fèi)用。所以應(yīng)當(dāng)采用動(dòng)態(tài)調(diào)整模式，從整個(gè)市場(chǎng)價(jià)格入手，按市場(chǎng)狀況調(diào)整預(yù)計(jì)成本范圍，盡量讓采購(gòu)預(yù)計(jì)與工程實(shí)際需求協(xié)調(diào)一致。
3總結(jié)
輸變電工程造價(jià)控制管理是基本建設(shè)工程的基本要求，如何有效的控制工程投資，節(jié)約建設(shè)成本達(dá)到最優(yōu)投資效益，必須要從工程實(shí)際出發(fā)，考慮包括市場(chǎng)環(huán)境在內(nèi)的多種工程因素，進(jìn)一步優(yōu)化造價(jià)管理的細(xì)節(jié)內(nèi)容，學(xué)會(huì)掌握造價(jià)控制規(guī)律，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷強(qiáng)化工程造價(jià)管理。
作者：李沛 單位：華北電力大學(xué)
1輸變電工程技術(shù)的應(yīng)用
1.1高壓直流輸變電技術(shù)在變電工程中的應(yīng)用高壓直流輸變電技術(shù)具有高穩(wěn)定性、高容量的特點(diǎn)，能滿足遠(yuǎn)距離輸電的同時(shí)也對(duì)異步聯(lián)網(wǎng)做出卓越貢獻(xiàn)，它是計(jì)算機(jī)技術(shù)和光纖技術(shù)在輸變電工程中的應(yīng)用與快速發(fā)展。高壓直流輸變電技術(shù)具有兩個(gè)“不需要”新興技術(shù)特點(diǎn)，一種是不需要輸送電能和距離一起進(jìn)行，另一種是不需要在兩個(gè)交流系統(tǒng)之間同時(shí)進(jìn)行的技術(shù)。鑒于兩個(gè)不需要特點(diǎn)，人們通常使用高壓直流輸變電技術(shù)進(jìn)行區(qū)域化管理，這樣的優(yōu)點(diǎn)是用電系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，高壓直流輸變電技術(shù)能迅速、準(zhǔn)確找到事故發(fā)生位置和發(fā)生原因，同時(shí)，能在最短的時(shí)間內(nèi)啟用交流系統(tǒng)，能在最快的反應(yīng)時(shí)間內(nèi)控制用電事態(tài)的發(fā)展，有效地避免更大的損失，保證群眾的正常生活、生產(chǎn)用電。
1.2基礎(chǔ)移位技術(shù)方法在變電工程中的應(yīng)用輸變電基礎(chǔ)移位技術(shù)是在不改變?cè)薪ㄖA(chǔ)的前提下，將原有的建筑鋼架結(jié)構(gòu)進(jìn)行平移尺度、平移方法的新型技術(shù)方法。使用基礎(chǔ)移位技術(shù)一般是在輸變電施工過(guò)程中，由于地基塌陷、混凝土基礎(chǔ)坍塌、舊線改造等原因造成鋼架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)移位的產(chǎn)生，需要在原有的地基不遠(yuǎn)處重新搭建鋼架結(jié)構(gòu)塔，使用基礎(chǔ)移位技術(shù)，不需要進(jìn)行重新建筑安裝，采用千斤頂緩慢移動(dòng)地基，使其達(dá)到預(yù)定的位置、高度，最后，對(duì)平移之后的建筑物進(jìn)行固定。基礎(chǔ)移位技術(shù)方法的優(yōu)點(diǎn)是節(jié)約了重新安裝建筑結(jié)構(gòu)所造成的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)還保證了施工質(zhì)量。
2輸變電工程技術(shù)向智能化的發(fā)展趨勢(shì)
2.1智能化工程管理系統(tǒng)在輸變電工程中的應(yīng)用智能化工程管理信息系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)輸變電工程管理的智能化、系統(tǒng)化、實(shí)時(shí)化、統(tǒng)一化管理，它對(duì)輸變電工程施工的安全性、可靠性，提高工程效率，降低施工成本方面具有重要意義，智能化工程技術(shù)管理信息系統(tǒng)能準(zhǔn)確計(jì)算工程各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的計(jì)算，還能對(duì)工程進(jìn)行智能化管理，比如工器具管理、工程流程管理、工程安全管理、工程進(jìn)度管理等，可使輸變電工程管理高效化、科學(xué)化，有利于縮短施工周期，降低造價(jià)成本，提高工程安全，保證施工企業(yè)綜合效益。
2.2智能化工程技術(shù)在輸變電架線中的應(yīng)用智能化工程技術(shù)是輸變電工程今后發(fā)展的必然趨勢(shì)，由于傳統(tǒng)的工程技術(shù)管理的方式和方法已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化輸變電工程建設(shè)，時(shí)代的發(fā)展，要求輸變電工程向智能化、集成化和軟件化方向發(fā)展，這樣，很大程度上提高作業(yè)效率和施工安全性，實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械智能化，將工程施工作業(yè)調(diào)整為智能化施工系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)智能化作業(yè)，開(kāi)啟智能化輸變電工程新技能。
2.3智能化工程技術(shù)在輸變電工程后檢測(cè)維修中的應(yīng)用飽和鹽密技術(shù)是一種智能化工程技術(shù)，它利用光傳感器對(duì)輸變電設(shè)備絕緣子進(jìn)行鹽密在線實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的一種技術(shù)，這種監(jiān)測(cè)系統(tǒng)是由傳感器對(duì)線路的絕緣子污穢現(xiàn)象進(jìn)行數(shù)據(jù)采集并傳送到控制中心進(jìn)行數(shù)據(jù)處理分析，并準(zhǔn)確檢測(cè)繪制污穢區(qū)分布圖，由維修人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)。飽和鹽密技術(shù)由數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)終端和數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)中心兩部分組成，是一種智能化大范圍遠(yuǎn)程分布式嚴(yán)密實(shí)施監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。智能化工程技術(shù)節(jié)約了大量的人力物力，有效地防止污閃事故的發(fā)生，目前該技術(shù)已經(jīng)被各大電力公司廣泛采用。
3結(jié)語(yǔ)
雖然我國(guó)在輸變電事業(yè)發(fā)展中已經(jīng)取得了很大的成就，但其發(fā)展速度仍不能滿足人們?nèi)找嫘枨笤鲩L(zhǎng)的速度，輸變電技術(shù)的改革和創(chuàng)新是我們迫在眉睫需要解決的課題和難題，需要電力科研部門(mén)和施工部門(mén)共同協(xié)作來(lái)完成，只有這樣才能推動(dòng)我國(guó)輸變電事業(yè)蓬勃發(fā)展。
作者：林麗李偉向超單位：國(guó)電哈密能源開(kāi)發(fā)有限公司
摘要：在新一輪電力體制改革提出、輸變電工程投資加大等背景下，加強(qiáng)輸變電工程成本控制意義重大。輸變電工程成本管理涉及工程多個(gè)階段、多個(gè)部門(mén)，信息量豐富、協(xié)調(diào)難度大。本文提出構(gòu)建基于BIM的輸變電工程建設(shè)周期成本管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括模型庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)工程量庫(kù)、計(jì)價(jià)規(guī)范庫(kù)和設(shè)備材料價(jià)格庫(kù)，并借助Revit軟件完成項(xiàng)目各階段成本編制、成本評(píng)審、技經(jīng)指標(biāo)分析等主要業(yè)務(wù)工作，達(dá)到降低輸變電工程建設(shè)成本、提高建設(shè)效率的目的。
關(guān)鍵詞：BIM；輸變電工程；成本管理；建設(shè)周期
1引言
輸變電工程是構(gòu)成我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)的優(yōu)秀組成部分，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)、一流電網(wǎng)工程，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)揮著積極作用。近年來(lái)，隨著社會(huì)用電量不斷增加，我國(guó)輸變電工程建設(shè)投資逐年增大，建設(shè)周期縮短，各建設(shè)單位的項(xiàng)目管理尤其是工程造價(jià)管理面臨巨大挑戰(zhàn)。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)輸變電工程建設(shè)周期成本管理（即初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)限價(jià)、結(jié)算）分別由建設(shè)部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)、招標(biāo)部門(mén)、審計(jì)部門(mén)等負(fù)責(zé)，這也就意味著一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)周期成本被孤立地分割在各個(gè)部門(mén)和系統(tǒng)中，相互間缺乏有效聯(lián)系溝通，更無(wú)獨(dú)立的成本管理責(zé)任體，造成很多輸變電工程項(xiàng)目的建設(shè)周期成本精細(xì)化管理水平不高。近幾年發(fā)展起來(lái)的建筑信息模型（BIM）具有參數(shù)化建模、可視化、虛擬施工等強(qiáng)大功能，通過(guò)與其他技術(shù)相結(jié)合，促進(jìn)了建筑業(yè)的數(shù)字化、信息化發(fā)展進(jìn)程，為建設(shè)項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期成本管理提供了新的契機(jī)。
2成本管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則
根據(jù)廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司成本管理實(shí)際需求，輸變電工程建設(shè)周期成本管理系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循以下原則：全過(guò)程管理原則。輸變電工程建設(shè)周期成本管理系統(tǒng)涵蓋決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工等項(xiàng)目全過(guò)程各個(gè)階段，實(shí)現(xiàn)對(duì)輸變電工程成本的全過(guò)程管理。系統(tǒng)性原則。把輸變電工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、招標(biāo)限價(jià)、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算共同構(gòu)成了輸變電工程建設(shè)成本管理系統(tǒng)。由于所處的項(xiàng)目階段不同，系統(tǒng)各部分既有獨(dú)立的特點(diǎn)，又相互聯(lián)系，共同為實(shí)現(xiàn)輸變電工程的成本控制服務(wù)。動(dòng)態(tài)性原則。輸變電工程建設(shè)周期成本受外部環(huán)境的影響不斷變化。如受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，工程設(shè)備材料價(jià)格和人工費(fèi)出現(xiàn)變化；由于輸變電工程技術(shù)創(chuàng)新，新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝不斷出現(xiàn)，輸變電工程建設(shè)周期成本管理系統(tǒng)需要根據(jù)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整。簡(jiǎn)單易用原則。根據(jù)工程設(shè)計(jì)方案的主要設(shè)計(jì)參數(shù)，利用輸變電工程建設(shè)周期成本管理系統(tǒng)能夠快速編制輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)成本。功能全面原則。系統(tǒng)能夠滿足項(xiàng)目參建各方輸變電工程造價(jià)管理需要，全面涵蓋輸變電工程各階段成本編制、成本評(píng)審、技經(jīng)指標(biāo)分析等主要業(yè)務(wù)。貼近實(shí)際管理需求原則。系統(tǒng)設(shè)計(jì)全面貼近實(shí)際管理需求，解決輸變電工程成本控制工作中存在的難點(diǎn)。
3基于BIM的成本管理系統(tǒng)總體框架
根據(jù)上文成本管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則，構(gòu)建的廣西電網(wǎng)輸變電工程建設(shè)周期成本管理系統(tǒng)如圖所示。BIM模型服務(wù)器是成本管理系統(tǒng)具體應(yīng)用的支撐平臺(tái)；BIM應(yīng)用軟件是成本管理系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)的信息化手段；其工作內(nèi)容是成本管理系統(tǒng)在輸變電工程項(xiàng)目各階段實(shí)現(xiàn)的成本管理業(yè)務(wù)工作。
3.1BIM模型服務(wù)器
BIM應(yīng)用主要基于BIM三維模型，在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中，不同階段、不同業(yè)務(wù)應(yīng)用、不同角色都需要使用BIM模型來(lái)完成一定的工作，基于前一個(gè)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的模型，增加或修改關(guān)于自身業(yè)務(wù)范圍的數(shù)據(jù)內(nèi)容，然后將修改后的模型進(jìn)行更新，如何保證BIM模型大量的數(shù)據(jù)信息在不同角色、不同軟件、不同業(yè)務(wù)之間順利流轉(zhuǎn)和共享，這就需要有一個(gè)統(tǒng)一的模型平臺(tái)即模型服務(wù)器去完成。輸變電工程建設(shè)周期成本管理系統(tǒng)BIM模型服務(wù)器主要包括模型庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)工程量庫(kù)、計(jì)價(jià)規(guī)范庫(kù)、設(shè)備材料價(jià)格庫(kù)。模型庫(kù)是支撐BIM應(yīng)用的根基，BIM應(yīng)用過(guò)程中產(chǎn)生的模型數(shù)據(jù)將被統(tǒng)一放到模型庫(kù)中。本次研究主要針對(duì)220千伏和110千伏兩個(gè)電壓等級(jí)的變電工程、架空線路工程和電纜線路工程三類(lèi)輸變電工程開(kāi)展研究。變電工程模型庫(kù)將整個(gè)變電站劃分成獨(dú)立的小模塊以便于模塊化組價(jià)。220千伏變電站工程劃分成220千伏配電裝置、110千伏配電裝置等11大模塊；110千伏變電站工程劃分成110千伏配電裝置、主變及10千伏配電裝置等9大模塊。對(duì)廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司常用變電站工程方案涉及的模塊建立BIM三維模型，其中220千伏變電站工程共建立22個(gè)BIM三維模型，其中110千伏變電站工程共建立17個(gè)BIM三維模型。架空線路工程模型庫(kù)將整個(gè)架空線路工程劃分成獨(dú)立的小模塊以便于模塊化組價(jià)。架空線路工程劃分成導(dǎo)線、地線、光纜、桿塔、基礎(chǔ)、附件、接地7類(lèi)模塊。每類(lèi)模塊又分平地、丘陵、泥沼、山地、高山五種地形。對(duì)廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司常用架空線路工程方案涉及的模塊建立BIM三維模型，其中220千伏架空線路工程共建立310個(gè)BIM三維模型，其中110千伏架空線路工程共建立264個(gè)BIM三維模型。電纜線路工程模型庫(kù)將整個(gè)電纜線路工程劃分成獨(dú)立的小模塊以便于模塊化組價(jià)。電纜線路工程劃分成電纜敷設(shè)、終端頭、中間接頭、接地、避雷器、電纜防火、調(diào)試7類(lèi)模塊。對(duì)廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司常用110千伏電纜線路工程方案涉及的模塊建立BIM三維模型，共建立7個(gè)BIM三維模型。輸變電工程項(xiàng)目各階段標(biāo)準(zhǔn)工程量以廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司常用工程方案設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)進(jìn)行提取，并構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)工程量庫(kù)。輸變電工程建設(shè)周期成本管理系統(tǒng)不同項(xiàng)目階段采用不同的計(jì)價(jià)規(guī)范。這些計(jì)價(jià)規(guī)范主要包括《電力建設(shè)工程概算定額（2013年版）》、《電力建設(shè)工程預(yù)算定額（2013年版）》等國(guó)家和行業(yè)定額、清單、發(fā)文等。設(shè)備材料價(jià)格庫(kù)的建立主要依據(jù)廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司歷年設(shè)備材料招標(biāo)價(jià)、《南方電網(wǎng)公司2013年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價(jià)》等。
3.2BIM應(yīng)用軟件
實(shí)現(xiàn)BIM需要一個(gè)理想的三維設(shè)計(jì)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)必須具備以下三個(gè)特點(diǎn)：首先是具備建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等多個(gè)專業(yè)配合，進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì)的能力；其次是作為一項(xiàng)新技術(shù)，界面必須清晰友好，容易被設(shè)計(jì)師掌握和接受；最后是擁有比較開(kāi)放的軟件環(huán)境，能夠進(jìn)行相應(yīng)的二次開(kāi)發(fā)或與相關(guān)軟件接口。
3.3BIM工作內(nèi)容
輸變電工程建設(shè)周期成本管理系統(tǒng)功能涵蓋輸變電工程各階段成本編制、成本評(píng)審、技經(jīng)指標(biāo)分析等主要業(yè)務(wù)，各階段的工作內(nèi)容又有側(cè)重點(diǎn)。決策階段。項(xiàng)目投資決策是選擇和決定投資行動(dòng)方案的過(guò)程，是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較及作出判斷和決定的過(guò)程。基于BIM的輸變電工程建設(shè)周期成本管理系統(tǒng)在項(xiàng)目投資決策階段的主要工作內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)人員根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況，在BIM工程模型庫(kù)中選取合適的小模塊拼接組成實(shí)際工程方案估算三維模型；技經(jīng)人員根據(jù)設(shè)計(jì)人員提供的輸變電工程初步估算三維模型，通過(guò)Revit軟件，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)工程量庫(kù)、計(jì)價(jià)規(guī)范庫(kù)和設(shè)備材料價(jià)格庫(kù)完成項(xiàng)目估算編制工作；評(píng)審人員針對(duì)設(shè)計(jì)和技經(jīng)人員提供的輸變電工程初步估算三維模型和估算與數(shù)據(jù)庫(kù)中標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比評(píng)審，并將評(píng)審結(jié)果反饋給設(shè)計(jì)人員，形成新的輸變電工程估算三維模型和估算。設(shè)計(jì)階段。工程設(shè)計(jì)是指在工程開(kāi)始施工之前，設(shè)計(jì)者根據(jù)已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，為具體實(shí)現(xiàn)擬建項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)要求，擬定建筑、安裝及設(shè)備制造等所需的規(guī)劃、圖紙、數(shù)據(jù)等技術(shù)文件的工作。基于BIM的輸變電工程建設(shè)周期成本管理系統(tǒng)在設(shè)計(jì)階段的主要工作內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)人員根據(jù)設(shè)計(jì)階段工程進(jìn)一步細(xì)化結(jié)果，在BIM工程模型庫(kù)中選取合適的小模塊拼接組成實(shí)際工程方案概算三維模型；技經(jīng)人員根據(jù)設(shè)計(jì)人員提供的輸變電工程初步概算三維模型，通過(guò)Revit軟件，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)工程量庫(kù)、計(jì)價(jià)規(guī)范庫(kù)和設(shè)備材料價(jià)格庫(kù)完成項(xiàng)目概算編制工作；評(píng)審人員針對(duì)設(shè)計(jì)和技經(jīng)人員提供的輸變電工程初步概算三維模型和概算與數(shù)據(jù)庫(kù)中標(biāo)準(zhǔn)概算指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比評(píng)審，并將評(píng)審結(jié)果反饋給設(shè)計(jì)人員對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，形成新的輸變電工程概算三維模型和概算。招投標(biāo)階段。主要進(jìn)行的是設(shè)備、材料招標(biāo)和建設(shè)施工招標(biāo)。基于BIM的輸變電工程建設(shè)周期成本管理系統(tǒng)在設(shè)計(jì)階段的主要工作內(nèi)容包括：業(yè)主根據(jù)設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)人員提供的BIM三維模型快速抽調(diào)出工程量信息，利用Revit軟件編制準(zhǔn)確的工程量招標(biāo)清單，并結(jié)合計(jì)價(jià)規(guī)范庫(kù)和設(shè)備材料價(jià)格庫(kù)完成招標(biāo)限價(jià)編制工作。招標(biāo)結(jié)束后，業(yè)主單位還可以進(jìn)一步深化設(shè)計(jì)，編制施工圖預(yù)算，形成新的輸變電工程預(yù)算三維模型和預(yù)算。施工階段。主要進(jìn)行工程項(xiàng)目的建設(shè)工作，這是資金投入最大的階段。基于BIM的輸變電工程建設(shè)周期成本管理系統(tǒng)在施工階段的主要工作內(nèi)容包括：動(dòng)態(tài)成本、計(jì)量支付、變更管理、材料管理。竣工階段。竣工階段是輸變電工程建設(shè)周期成本控制的最后一個(gè)階段。基于BIM的輸變電工程建設(shè)周期成本管理系統(tǒng)在施工階段的主要工作內(nèi)容包括：技經(jīng)人員利用項(xiàng)目實(shí)施階段形成的BIM三維模型構(gòu)件的幾何尺寸、自由屬性特點(diǎn)和空間的扣減關(guān)系，通過(guò)Revit軟件編制完成工程結(jié)算；財(cái)務(wù)人員利用Revit軟件對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段形成的BIM三維模造價(jià)信息，按照財(cái)務(wù)資產(chǎn)劃分目錄進(jìn)行資產(chǎn)歸集。
4結(jié)語(yǔ)
輸變電工程建設(shè)周期成本管理涉及項(xiàng)目投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工等多個(gè)階段以及規(guī)劃、基建、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、審計(jì)等多個(gè)部門(mén)，難度比較大。本文提出構(gòu)建一個(gè)以BIM為技術(shù)優(yōu)秀的輸變電工程建設(shè)周期成本管理系統(tǒng)，通過(guò)BIM建立信息共享平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息傳遞通暢、完全共享，提升輸變電工程建設(shè)周期各階段成本管理工作效率，實(shí)現(xiàn)輸變電工程建設(shè)周期各階段之間、各參與方之間的造價(jià)管理協(xié)調(diào)與合作，從而達(dá)到降低輸變電工程建設(shè)成本、提高建設(shè)效率的目的。
作者:伍如菊 趙春霞 張雙萍 喻剛 單位:廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司南寧供電局 廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司 中電聯(lián)電力建設(shè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)咨詢中心
1.質(zhì)量管理理論概述
在生產(chǎn)的過(guò)程中，質(zhì)量關(guān)于其他管理具有聯(lián)系又有區(qū)別。在此進(jìn)行簡(jiǎn)單論述。首先，與進(jìn)度管理的關(guān)系。在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)體制逐步建立與完善的過(guò)程中，在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的過(guò)程中，項(xiàng)目管理逐漸被應(yīng)用。但是進(jìn)度、成本與質(zhì)量管理是影響項(xiàng)目管理的三大約束目標(biāo)。為提高企業(yè)管理中經(jīng)濟(jì)效益的提高，就需要對(duì)著三大目標(biāo)進(jìn)行有效地整合，促使社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。進(jìn)度管理作為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的主要方式，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理與成本管理和質(zhì)量管理一樣，都屬于項(xiàng)目管理的內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管老爹重要手段。在管理的過(guò)程中對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)度進(jìn)行有效管理，有助于保證項(xiàng)目質(zhì)量與成本管理，并且實(shí)行進(jìn)度管理，有助于工程的成本控制與質(zhì)量控制。其次，與成本管理的關(guān)系。在項(xiàng)目管理實(shí)行的過(guò)程中，成本管理屬于其中的優(yōu)秀內(nèi)容，與各個(gè)項(xiàng)目管理都具有緊密的聯(lián)系。在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的過(guò)程中，成本對(duì)項(xiàng)目的影響要么是促進(jìn)，要么是制約。但是無(wú)論是哪種影響，必然會(huì)耗費(fèi)勞動(dòng)力與物化勞動(dòng)力的小號(hào)，對(duì)成本產(chǎn)生間接或者直接的影響。同時(shí)在三大管理項(xiàng)目中成本管理最能夠體現(xiàn)項(xiàng)目管理的本質(zhì)特質(zhì)。最后，與安全管理的關(guān)系。質(zhì)量與安全具有緊密的聯(lián)系，兩者既可以相互影響，又會(huì)互相制約。在安全管理的過(guò)程中要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、安全標(biāo)磚工地建設(shè)、安全一票否決以及安全監(jiān)察技術(shù)等。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人采用項(xiàng)目管理局必須具備安全監(jiān)督的相關(guān)知識(shí)，同時(shí)安全監(jiān)督人員具有質(zhì)量管理方面的能力。質(zhì)量管理在想施工中具有總要的影響。而要想在質(zhì)量管理的過(guò)程中達(dá)到良好的管理效果，就應(yīng)當(dāng)掌握相應(yīng)的質(zhì)量管理方法。質(zhì)量管理方法的運(yùn)用需要根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況來(lái)實(shí)行。第一，增值化。從價(jià)值理論的觀點(diǎn)來(lái)看，過(guò)程的輸出價(jià)值超過(guò)輸出價(jià)值，就屬于增值活動(dòng)，這也是產(chǎn)品策劃過(guò)程中所期待的目的。過(guò)程的增值化主要體現(xiàn)在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，這就是一個(gè)增值的過(guò)程，而增值過(guò)程產(chǎn)生的輔助過(guò)程則屬于間接過(guò)程。由此可見(jiàn)，在過(guò)程策劃實(shí)施的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)策劃好實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的過(guò)程。第二，分合化。通常情況下，過(guò)程具有大小之分，可已經(jīng)打過(guò)程分解為若干個(gè)小過(guò)程，具有關(guān)聯(lián)性的小過(guò)程有可以組合成一個(gè)大過(guò)程。依據(jù)這樣的特點(diǎn)，在管理與控制的過(guò)程中，可以將過(guò)程進(jìn)行適度的分合，但是在細(xì)分的時(shí)候應(yīng)當(dāng)注意避免劃分的過(guò)粗或者過(guò)細(xì)。第三，網(wǎng)絡(luò)化。一個(gè)過(guò)程的產(chǎn)生其實(shí)就是另一個(gè)過(guò)程的完成，產(chǎn)生的過(guò)程可以有多種形式，過(guò)程的挖成同樣可以有多種方式。因此，組織在運(yùn)用多種過(guò)程的時(shí)候，不僅縱向的過(guò)程，還是橫向的過(guò)程的關(guān)系，最終形成一個(gè)過(guò)程網(wǎng)絡(luò)。第四，黑箱性。在控制論中具有很多種術(shù)語(yǔ)，其中黑箱、灰箱與白箱就屬于其中的一類(lèi)術(shù)語(yǔ)，這三類(lèi)通常是通過(guò)過(guò)程的了解程度來(lái)進(jìn)行劃分。黑箱值得事完全不了解過(guò)程。灰箱是了解一部分過(guò)程，白箱是完全了解。根據(jù)黑箱性原理可以知道，組織或者個(gè)人不可能了解所有的過(guò)程，而是應(yīng)該有選擇性的了解所關(guān)心的過(guò)程。同時(shí)，針對(duì)基本了解過(guò)程的應(yīng)用，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)它的了解與認(rèn)識(shí)。從這就可以看出過(guò)程是不斷發(fā)展變化的。
2.輸變電工程建設(shè)質(zhì)量特點(diǎn)及其管理內(nèi)容
目前我國(guó)電網(wǎng)正處于建設(shè)發(fā)展的重要時(shí)期，加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)智能電網(wǎng)是國(guó)家電力建設(shè)實(shí)行的重要方針政策。在電網(wǎng)工程建設(shè)的過(guò)程中做好輸變電工程建設(shè)管理，是提高我國(guó)電網(wǎng)質(zhì)量的重要措施。輸變電工程建設(shè)具有一定的復(fù)雜性、規(guī)律性與可控性，同時(shí)由于輸變電工程建設(shè)的過(guò)程中具有一定的特殊性，致使在建設(shè)管理的過(guò)程中具有多種不確定因素帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，為項(xiàng)目的陳宮事實(shí)提供有力保障。
2.1輸變電工程質(zhì)量特點(diǎn)
戍邊工程項(xiàng)目書(shū)特殊的產(chǎn)品，在具有所有產(chǎn)品共有的特性之外，如可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等滿足社會(huì)需要的使用價(jià)值極其屬性，還具特殊的含義。輸變電工程項(xiàng)目質(zhì)量的特性主要體現(xiàn)在這么幾方面。第一，適用性。也就是戍邊工程的功能，輸變電工程的建設(shè)應(yīng)當(dāng)滿足電力生產(chǎn)的各種性能。第二，可靠性。指的是輸變電工程能夠在特定的時(shí)間與特定的條件下可以完成特定功能的能力。第三，耐久性，也就壽命。輸變電在特殊規(guī)定的條件下，在各項(xiàng)基本功能都正常的情況下，能夠達(dá)到使用年限的相關(guān)要求，就是輸變電工程建設(shè)完成后合理使用的壽命周期。第四，經(jīng)濟(jì)性。工程從開(kāi)始的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、勘察以及施工到工程建設(shè)完成的壽命周期內(nèi)成本消耗的所有費(fèi)用。第五，安全性。在輸變電工程建設(shè)完成，投入使用后均能夠保證運(yùn)行安全，可以保證人身安全與環(huán)境安全，避免遭受到危害。第六，與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。輸變電工程必須宇宙環(huán)境保持協(xié)調(diào)，符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況與經(jīng)濟(jì)水平，同時(shí)還符合我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。在輸變電工程建設(shè)的過(guò)程中這幾項(xiàng)特點(diǎn)是相互聯(lián)系、相互依存，是輸變電工程建設(shè)必須達(dá)到的基本要求，缺少任何一項(xiàng)都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量建設(shè)產(chǎn)生影響。
2.2輸變電工程管理內(nèi)容
在實(shí)際施工的過(guò)程中，輸變電工程項(xiàng)目特點(diǎn)決定了輸變電工程管理的內(nèi)容，即項(xiàng)開(kāi)工前準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目施工階段以及竣工驗(yàn)收和總結(jié)階段。各個(gè)階段都有相應(yīng)的管理內(nèi)容。首先，開(kāi)工準(zhǔn)備階段管理內(nèi)容。在開(kāi)工建設(shè)之前需要做好這些工作。第一，圖紙準(zhǔn)備。根據(jù)工程的實(shí)際情況審查施工圖是否滿足施工需要。第二，現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。對(duì)輸變電工程的建設(shè)施工的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行相應(yīng)的管理，促使現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備符合施工的實(shí)際情況。第三，監(jiān)理招標(biāo)。根據(jù)招標(biāo)文件展開(kāi)該項(xiàng)準(zhǔn)備工作。第四，施工招標(biāo)。隨后就有申報(bào)并取得《建設(shè)工程施工許可證》、進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備，確認(rèn)各個(gè)施工單位施工之前的準(zhǔn)備。最后第一次工地會(huì)議:具備開(kāi)工條件后,由建設(shè)單位主持召開(kāi)第一次工地監(jiān)理會(huì)議，檢查落實(shí)開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，明確各方工作內(nèi)容和程序。其次，項(xiàng)目施工階段。項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理關(guān)乎整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量效果與工程的順利實(shí)施。針對(duì)其中各個(gè)容易出現(xiàn)事故的地方予以重點(diǎn)管理。在施工階段的質(zhì)量管理中，應(yīng)當(dāng)充分落實(shí)各項(xiàng)管理制度，并促使其在實(shí)際施工的過(guò)程中能夠發(fā)揮出重要的作用。最后，竣工驗(yàn)收和總結(jié)。在實(shí)施該階段的過(guò)程中，就說(shuō)明輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)完成，質(zhì)量管理在工程項(xiàng)目建設(shè)中的作用全部應(yīng)用于其中，進(jìn)而保證工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。
3.輸變電工程建設(shè)質(zhì)量管理要點(diǎn)及方法
輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，施工階段非常多，在此過(guò)程中重點(diǎn)講解圖鑒階段的工程質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題，并可以總結(jié)出管理方法。
3.1變電站土建施工
再涂建變電站施工質(zhì)量施工的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)掌握剛進(jìn)工程質(zhì)量的管理。首先，審查鋼筋分項(xiàng)工程施工方案是確保鋼筋工程質(zhì)量第一道關(guān)鍵性的預(yù)控措施,審查方案編制的規(guī)范性及針對(duì)性，除了體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)施工圖中對(duì)鋼筋工程的具體要求外,還體現(xiàn)在鋼筋綁扎安裝中與模板，鹼分項(xiàng)工程的施工配合上，審查內(nèi)容應(yīng)側(cè)重于梁、板、墻、柱、基礎(chǔ)，外檐等主要構(gòu)件配筋及其節(jié)點(diǎn)構(gòu)造的施工方法與質(zhì)量要求上。其次，抽檢主要受力構(gòu)件的鋼筋原材的質(zhì)量證明文件（包括原材出廠證明、檢驗(yàn)報(bào)告及復(fù)驗(yàn)報(bào)告等）的真實(shí)性及有效性。對(duì)一、二級(jí)抗震等級(jí)框架、剪力墻結(jié)構(gòu)的受力鋼筋，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鋼筋實(shí)際抗拉試驗(yàn)，并按要求實(shí)際強(qiáng)度高于屈服強(qiáng)度125倍，屈服強(qiáng)度低于標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度1.3倍。在此，在施工的過(guò)程中如果有與設(shè)計(jì)或者鋼筋的品種發(fā)生替換的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)在鋼筋的加工之前做好工程變換工作。最后，針對(duì)鋼筋連接的施工質(zhì)量。在此過(guò)程中應(yīng)當(dāng)特別注意縱向受拉鋼筋的鏈接施工質(zhì)量。對(duì)確保鋼筋硅結(jié)構(gòu)工程的受力性能，確保整個(gè)結(jié)構(gòu)體系的可靠性至關(guān)重要。為此對(duì)鋼筋連接的質(zhì)量控制必須予以充分重視。當(dāng)然，鋼筋加工階段是鋼筋接頭施工的一個(gè)質(zhì)量控制要點(diǎn)。特別是在機(jī)械鏈接接頭以及電渣壓力焊接接頭的鋼筋端部加工質(zhì)量，尺寸控制等"在運(yùn)入作業(yè)面之前,應(yīng)以鋼筋半成品方式作好鋼筋接頭加工的預(yù)檢驗(yàn)收工作。另外，在質(zhì)量控制的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)注意混凝土工程質(zhì)量控制要點(diǎn)及方法。
3.2質(zhì)量的事后控制
在事后控制方面應(yīng)重點(diǎn)掌握安全防護(hù)。在輸變電工程施工階段,做好質(zhì)量控制的同時(shí)應(yīng)做好安全工作"安全與質(zhì)量是相輔相成，安全防護(hù)控制也是確保質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在施工階段應(yīng)密切關(guān)注季節(jié)，氣候的變化，認(rèn)真對(duì)待因此帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)遇有六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)、濃霧等惡劣氣候，不得進(jìn)行露天攀登與懸空高處作業(yè)；暴風(fēng)雪及暴風(fēng)雨后，應(yīng)對(duì)高處作業(yè)安全設(shè)施逐一加以檢查，發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)!變形，損壞或脫落等現(xiàn)象，應(yīng)立即修理完善。在施工階段進(jìn)行安全防護(hù)控制,對(duì)于不同的施工環(huán)節(jié)應(yīng)采用不同控制措施，如在進(jìn)行臨邊高處施工作業(yè)時(shí),必須設(shè)置可靠的防護(hù)措施:在進(jìn)行洞1000kv時(shí),為防止高空墜物或危及人身安全，應(yīng)設(shè)置防護(hù)設(shè)施；在模板支撐和拆卸、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、懸空女裝大模板、吊裝第一塊預(yù)制構(gòu)件、吊裝單獨(dú)的大中型預(yù)制構(gòu)件等懸空作業(yè)時(shí)，必須搭設(shè)腳手架和馬道,必要時(shí)應(yīng)搭設(shè)操作臺(tái)架和張掛安全網(wǎng)，并月必須站在支架或操作平臺(tái)上操作等等。在施工的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意各種電器各種電器設(shè)備均采取接零或接地保護(hù)，不在同一系統(tǒng)中接零接地兩種保護(hù)同時(shí)混用，每臺(tái)機(jī)械和電器設(shè)備采用單獨(dú)開(kāi)關(guān)和熔斷保險(xiǎn),嚴(yán)格“一機(jī)一閘一漏一箱”,嚴(yán)禁一閘多用。
4.結(jié)語(yǔ)
針對(duì)輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況就可以知道，其所耗費(fèi)的人工、材料、能源都是非常大的。在投資方付出巨大投資的時(shí)候，必須具備高質(zhì)量工程，以期在工程投入使用后收回投資成本，并為社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和物質(zhì)文化建設(shè)做出貢獻(xiàn)。針對(duì)輸變電工程建設(shè)的特殊性，其工程建設(shè)不僅觀其運(yùn)行安全，還關(guān)系電器運(yùn)行人員的安全。因此，在輸變電工程建設(shè)的過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量管理。
作者:蘇劍文 單位:國(guó)網(wǎng)福建德化縣供電有限公司
1安全管理的重要性
安全工作是一項(xiàng)重中之重的工作,并且安全問(wèn)題是無(wú)處不在無(wú)時(shí)不在的,因此必須要把安全工作當(dāng)做是份內(nèi)的事情,給予高度的重視。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全問(wèn)題的重視主要是體現(xiàn)在以下這幾個(gè)方面:責(zé)任、意識(shí)、落實(shí)、督查、引導(dǎo)以及啟發(fā)。從長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,如果領(lǐng)導(dǎo)不夠重視或者壓根兒不重視安全問(wèn)題,那么其單位的安全事故必定會(huì)頻繁發(fā)生。反之,如果領(lǐng)導(dǎo)重視起來(lái)了,那么就會(huì)起到一個(gè)很好的表率作用,就可以帶領(lǐng)全單位的所有職工重視安全問(wèn)題,將所有安全隱患消滅在萌芽之中。安全問(wèn)題的普遍性同時(shí)也要求單位企業(yè)職工必須要認(rèn)識(shí)到其重要性,一切離開(kāi)了基層工作的上層工作都是沒(méi)有意義的。
2施工工程建設(shè)之中的安全管理現(xiàn)狀以及出現(xiàn)的問(wèn)題
輸變電建設(shè)工程施工項(xiàng)目,是可以分成輸電線建設(shè)以及變電站建設(shè)這兩大部分的。這其中,變電站建設(shè)以及改造項(xiàng)目的空間范圍相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較小一點(diǎn)的,各個(gè)電力企業(yè)也都累積起了比較豐富的施工工程安全管理經(jīng)驗(yàn),也都有一套科學(xué)的且較為成熟的施工工程安全管理模式。這些都基本能滿足目前的需要,也能夠很好地適應(yīng)各類(lèi)建設(shè)施工工程安全管理的需求,但是輸電線路工程建設(shè)項(xiàng)目由于其自身的特殊性,對(duì)于安全的要求非常高,其施工范圍比較廣,人員結(jié)構(gòu)配置也比較復(fù)雜,因此,目前來(lái)說(shuō)我國(guó)的輸電線路工程建設(shè)安全管理往往達(dá)不到預(yù)期效果,出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題。輸變電工程安全管理方面所存在的問(wèn)題主要還是發(fā)生于承包方以及投資建設(shè)方這雙方之間。例如,個(gè)別的建設(shè)方會(huì)將安全責(zé)任全部都拋給承包方去承擔(dān),并簽訂起長(zhǎng)期的類(lèi)似生死合同的不科學(xué)不合理合同,要求當(dāng)發(fā)生相關(guān)安全事故的時(shí)候由承包方全權(quán)負(fù)責(zé),之后再由建設(shè)方對(duì)承包方進(jìn)行包括經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的各種形式的賠償或補(bǔ)償。施工工程建設(shè)項(xiàng)目其管理人員不足,并且還沒(méi)有專門(mén)的負(fù)責(zé)安全和監(jiān)督的機(jī)構(gòu)以及人員,這些都在客觀上給施工的安全管理產(chǎn)生了不利影響。輸電線路施工建設(shè)工程除了具有戰(zhàn)線長(zhǎng)、點(diǎn)多以及范圍非常廣的問(wèn)題之外,其地形復(fù)雜且地質(zhì)結(jié)構(gòu)很復(fù)雜等特點(diǎn)也給安全管理帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。輸變電工程管理中一些施工人員素質(zhì)較差,在承接電線時(shí)一些工程分包了出去,在施工人員上招聘了一些臨時(shí)工,施工人員都沒(méi)有經(jīng)過(guò)有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),文化素質(zhì)比較差,業(yè)務(wù)技能層次不齊,有一部分人來(lái)自農(nóng)村,缺乏安全意識(shí)、操作技能低下,也沒(méi)有專門(mén)進(jìn)行安全技能培訓(xùn),所以聘用的一些人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)就上崗就職。而操作人員的安全培訓(xùn)也只是注重形式,影響了輸變電工程的質(zhì)量。輸變電工程質(zhì)量管控措施不到位,部分工程實(shí)體質(zhì)量問(wèn)題突出。主要表現(xiàn)為參建單位在設(shè)計(jì)、施工、檢測(cè)、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控措施不到位,工程實(shí)體質(zhì)量不合格。輸變電工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位,設(shè)計(jì)、施工存在違規(guī)則主要表現(xiàn)在工程建設(shè)執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)方面,工程項(xiàng)目普遍存在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)滯后、更新不及時(shí)等問(wèn)題。在施工過(guò)程中,混凝土工程、電氣設(shè)備接地和檢測(cè)試驗(yàn)方面存在的違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題較為突出。由于以上種種問(wèn)題,開(kāi)展安全問(wèn)題成為目前重中之重的工作,而開(kāi)展安全問(wèn)題的基本依據(jù)就是我國(guó)電力行業(yè)一系列法律法規(guī),例如《安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》等等,這些都是我國(guó)目前開(kāi)展輸變電工程施工建設(shè)安全管理相關(guān)工作的規(guī)范文本。
3如何強(qiáng)化工程建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作
3.1構(gòu)建施工安全理念,杜絕違章行為
習(xí)慣性違章是目前施工建設(shè)工程中一大嚴(yán)重問(wèn)題,這也是關(guān)系到施工安全的大事。有一些工地上的職工認(rèn)為規(guī)章制度里規(guī)定的必須戴安全帽、必須扎安全帶是很小題大做的行為,因此對(duì)于嚴(yán)厲的管理非常之反感。然而事實(shí)上,這一系列他們眼中的小事卻是直接關(guān)系到一個(gè)人的生命安全的,很多時(shí)候正是這一根安全帶、這一頂安全帽會(huì)挽救一個(gè)工人的生命,也可能就是這一根安全帶、這一頂安全帽的疏忽會(huì)葬送工人的生命。在操作中違反相關(guān)安全規(guī)定是很多事故最直接的誘因,不僅僅會(huì)危及到個(gè)人的人身安全,還會(huì)危及到設(shè)備的安全,并進(jìn)一步妨礙到整個(gè)電力生產(chǎn),提高輸變電工程人員的法治意識(shí)與安全生產(chǎn)意識(shí),樹(shù)立安全第一的思想,安全施工。基于以上種種,必須要構(gòu)建施工安全理念,并嚴(yán)厲杜絕一切違章行為,對(duì)于違章行為尤其是那些習(xí)慣性違章行為必須毫不留情不留余地。
3.2營(yíng)造施工工程安全氛圍
有關(guān)部門(mén)曾經(jīng)對(duì)于施工安全氛圍作出過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì),得到的結(jié)論是,施工工程的安全氛圍與安全事故發(fā)生的頻率成反比。從長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,安全管理一般是兩種形式,分別是“靜悄悄”和“轟烈烈”。無(wú)論采取哪種方式,只要能夠營(yíng)造出一種事事講安全、人人講安全、時(shí)時(shí)講安全的良好氛圍。真正地形成了一種非常強(qiáng)大的員工輿論監(jiān)督氣氛。這種良好安全氛圍對(duì)于各個(gè)單位抓好安全工作都起到了非常積極的促進(jìn)作用。
3.3嚴(yán)格做好前期審核工作
發(fā)包人在施工工程項(xiàng)目發(fā)包之前除了要對(duì)承包人的資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代表以及施工業(yè)績(jī)作出嚴(yán)格詳細(xì)的審核之外,還要從安全施工角度對(duì)承包人的施工負(fù)責(zé)人、安全施工記錄、特種行業(yè)操作持證、工器具以及安全防護(hù)設(shè)施、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全用具、工程技術(shù)員以及人員配置等等作出嚴(yán)格的審查及核實(shí),并在還沒(méi)有簽訂正式的工程施工合同之前,對(duì)于中標(biāo)單位其安全管理機(jī)構(gòu)配置、安全施工業(yè)績(jī)以及人員配置等等一系列內(nèi)容作實(shí)時(shí)實(shí)地地調(diào)研和考察。嚴(yán)格審核質(zhì)檢人員,質(zhì)檢人員不得兼職,持證上崗,同時(shí)需要具備有關(guān)的專業(yè)知識(shí)。
3.4規(guī)范施工工程安裝合同書(shū)以及其他相關(guān)的安全文件
合同里除了要載明工程質(zhì)量、工程施工范圍、工期以及工程價(jià)款這些條款之外,還應(yīng)該要載明承包方以及發(fā)包方各自安全資任條款,特別是承包人應(yīng)該要承擔(dān)的安全貴任一定要竭盡可能地做到細(xì)致謹(jǐn)慎。并且還要單獨(dú)地簽訂相關(guān)“文明安全施工協(xié)議”,并以此作為合同書(shū)的附件,在其中必須要注明其與合同書(shū)文本有著相同的法律效力。它的內(nèi)容應(yīng)該要覆蓋到人員配置、員工安全知識(shí)培訓(xùn)、專項(xiàng)安全技術(shù)交底要求、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、對(duì)承包方職工或者是第三方人身事故以及安全勞動(dòng)防護(hù)要求等等一系列條款規(guī)章。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的規(guī)范性以及嚴(yán)肅性,應(yīng)該將這一系列文件都送到當(dāng)?shù)卣陌脖O(jiān)部門(mén)進(jìn)行審查備案。
3.5做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作
在輸變電工程施工的過(guò)程中,項(xiàng)目督查人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全檢查工作,專門(mén)定期進(jìn)行安全性檢查每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能遺漏,詳細(xì)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安措執(zhí)行情況、分析改造現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)、安全管理現(xiàn)場(chǎng)、安全規(guī)章制度執(zhí)行幾個(gè)方面,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章行為,嚴(yán)格懲治。認(rèn)真排查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,不能留死角,排查組成員對(duì)電纜溝渠、電纜井等施工沿線的作業(yè)狀況、施工質(zhì)量、施工安全及施工設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)布置情況,庫(kù)房材料的安全擺放等內(nèi)容進(jìn)行安全隱患排查,確保節(jié)日保電萬(wàn)無(wú)一失。加強(qiáng)設(shè)計(jì)、施工、檢測(cè)、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)工程實(shí)體質(zhì)量過(guò)程管控。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求檢查施工用電線路、配電設(shè)施、電氣設(shè)備防水、防觸電裝置等,對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真制定和落實(shí)整改、防范措施,整改后通過(guò)檢查符合要求后才能繼續(xù)施工,定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育并對(duì)施工人員實(shí)施安全技術(shù)交底,做好安全設(shè)施的設(shè)置,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工安全進(jìn)行有效控制,確保施工安全和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
3.6嚴(yán)格控制施工設(shè)備和材料
在材料選取上要細(xì)心挑選,對(duì)于設(shè)備廠家要專門(mén)進(jìn)行考察,從中選出質(zhì)量?jī)r(jià)格能夠得到保證的廠家,統(tǒng)一建材的質(zhì)量、價(jià)格、并保障進(jìn)度。同時(shí),在采購(gòu)設(shè)備材料時(shí),要通過(guò)正常渠道,選擇經(jīng)過(guò)國(guó)家認(rèn)可、有技術(shù)和資金保障的廠家,多進(jìn)行比較選對(duì),也不要以次充好,從而保障材料的質(zhì)量安全,同時(shí)也節(jié)約材料成本,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)按有關(guān)規(guī)定做好檢測(cè)工作,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)自檢、建材檢測(cè)的見(jiàn)證取樣送檢制度以及隱蔽工程中間驗(yàn)收制度,對(duì)于未經(jīng)過(guò)檢查驗(yàn)收和驗(yàn)收不合理的材料嚴(yán)禁使用。
3.7加強(qiáng)施工人員安全教育工作,提高其素質(zhì)
為了提高輸變電工程人員的安全意識(shí),應(yīng)該強(qiáng)化輸變電施工企業(yè)“三類(lèi)人員”、工程管理人員、特種作業(yè)人員等人員繼續(xù)教育,組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全的規(guī)定制度,全力提高農(nóng)民工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,繼續(xù)發(fā)揮施工現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校的示范、帶動(dòng)作用,開(kāi)展多渠道、多層次、多形式的培訓(xùn),按照“先培訓(xùn)、后輸出”、“先培訓(xùn)、后上崗”的原則,將農(nóng)民工納入成建制的勞務(wù)企業(yè),有組織地輸出勞務(wù),切實(shí)做到不接受安全教育不進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁未經(jīng)安全知識(shí)和基本職業(yè)技能培訓(xùn)的農(nóng)民工上崗操作。舉辦安全系列講座、沙龍、研討會(huì)、專題講座以及各類(lèi)宣傳手段等,同時(shí)邀請(qǐng)專業(yè)人員向工程人員傳授安全管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。讓輸變電工程人員參與安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),提高輸變電工程從業(yè)人員安全素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè),有序開(kāi)展監(jiān)督工作督查,對(duì)監(jiān)督工作質(zhì)量和作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行細(xì)化考評(píng)。同時(shí),要注重輸變電工程的人才培養(yǎng)工作,吸引人才,建設(shè)專業(yè)技術(shù)人員和一線操作人員隊(duì)伍,提升工程隊(duì)的實(shí)力。
3.8提高質(zhì)量安全管理和安全生產(chǎn)責(zé)任制
建立責(zé)任體系,明確職責(zé)范圍,強(qiáng)化責(zé)任考核,嚴(yán)肅責(zé)任追究。進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的“兩個(gè)主體”。安全生產(chǎn)法明確要求,政府是安全生產(chǎn)監(jiān)管主體,企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體。這兩個(gè)主體是做好安全生產(chǎn)工作的兩個(gè)支柱,各司其職,相互支撐,缺一不可。督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。要加大質(zhì)量安全有關(guān)法律法規(guī)的宣傳、貫徹和培訓(xùn)力度,業(yè)建立健全以法定代表人為優(yōu)秀的責(zé)任體系,切實(shí)履行法定安全責(zé)任,建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作機(jī)制。鼓勵(lì)優(yōu)秀、誠(chéng)信、實(shí)力較強(qiáng)企業(yè),在質(zhì)量安全工作上做出典范。嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)。將工作目標(biāo)和相關(guān)責(zé)任分解到各個(gè)職能部門(mén)和工作崗位,做到責(zé)任到崗、落實(shí)到人,建立起責(zé)任與權(quán)力相統(tǒng)一的體制和機(jī)制,并強(qiáng)化監(jiān)督檢查,提高監(jiān)管效率。
4結(jié)語(yǔ)
為了保證電力工程施工建設(shè)安全問(wèn)題,所有電力工程建設(shè)人員都作出了非常大的付出,各方人員共同參與電力安全管理工作,履行各自的安全職責(zé),真正地做到以人為本、安全第一,構(gòu)建了企業(yè)施工安全以及生產(chǎn)管理的長(zhǎng)線有效機(jī)制,更重要的是確保了生產(chǎn)安全事故得到了真正切實(shí)有效的控制。這不僅僅為企業(yè)職工帶去了生活上的幸福,也為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效益打好了堅(jiān)固基礎(chǔ)。
作者:院向飛 單位:鄂爾多斯市和效電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司
1驗(yàn)收調(diào)點(diǎn)
新規(guī)范強(qiáng)調(diào)，驗(yàn)收調(diào)查的過(guò)程中，應(yīng)重點(diǎn)核實(shí)輸變電工程設(shè)計(jì)及環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件中提出的噪聲環(huán)境影響的主要輸變電工程內(nèi)容，并核實(shí)實(shí)際輸變電工程內(nèi)容、方案設(shè)計(jì)變化情況和噪聲的環(huán)境影響變化情況。驗(yàn)收調(diào)查時(shí)應(yīng)結(jié)合環(huán)評(píng)報(bào)告中提到的敏感點(diǎn)，調(diào)查線路及變電站周邊實(shí)際存在的敏感點(diǎn)。變電站站址從設(shè)計(jì)到實(shí)際建設(shè)基本無(wú)變化，因此敏感點(diǎn)情況環(huán)評(píng)中和驗(yàn)收調(diào)查階段基本相同，目前大多數(shù)輸變電項(xiàng)目是在可研階段進(jìn)行的環(huán)境影響評(píng)價(jià)，可研階段主要進(jìn)行項(xiàng)目初步選線和方案論證，在初步設(shè)計(jì)階段是施工圖階段輸電線路路徑經(jīng)常會(huì)有局部調(diào)整，甚至個(gè)別地段還會(huì)友較大的變化。環(huán)評(píng)階段確定的環(huán)境敏感點(diǎn)不是很準(zhǔn)確，評(píng)價(jià)范圍也很寬。驗(yàn)收時(shí)一般調(diào)查沿線實(shí)際存在的敏感點(diǎn)。因此驗(yàn)收中常出現(xiàn)敏感點(diǎn)和環(huán)評(píng)無(wú)法一一對(duì)應(yīng)的情況。
2電磁環(huán)境影響調(diào)查內(nèi)容
新規(guī)范細(xì)化了電磁環(huán)境影響調(diào)查內(nèi)容，要求對(duì)于330kV及以上電壓等級(jí)的輸電線路輸變電工程出線交叉跨越或并行情況，應(yīng)考慮其對(duì)電磁環(huán)境敏感目標(biāo)的綜合影響；交叉或平行線路中心線距離小于100m時(shí)，應(yīng)調(diào)查相關(guān)輸電線路輸變電工程名稱、電壓等級(jí)、與擬驗(yàn)收輸變電工程相對(duì)位置關(guān)系。輸變電項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)對(duì)于輸電線路的電磁環(huán)境影響，多限于模型預(yù)測(cè)及類(lèi)比分析。其中模型預(yù)測(cè)多限于對(duì)直線塔在無(wú)干擾、理想、滿負(fù)荷情況下的電磁分布情況，對(duì)于含出線交叉跨越或并行情況的輸電線路，尚無(wú)有效的模型對(duì)其進(jìn)行預(yù)測(cè)。現(xiàn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件對(duì)于電磁環(huán)境影響的類(lèi)比分析，也多限于直線塔。因此，對(duì)于需考慮多條線路對(duì)同一環(huán)境敏感目標(biāo)綜合影響的情況，需在驗(yàn)收監(jiān)測(cè)時(shí)確定敏感點(diǎn)所在區(qū)域電磁場(chǎng)強(qiáng)度的達(dá)標(biāo)可靠性。
3聲環(huán)境監(jiān)測(cè)規(guī)定新規(guī)范要求
變電站、換流站、開(kāi)關(guān)站、串補(bǔ)站廠界噪聲監(jiān)測(cè)點(diǎn)應(yīng)盡量靠近站內(nèi)高噪聲設(shè)備。一般情況下課在每側(cè)廠界設(shè)置若干代表性監(jiān)測(cè)點(diǎn)，如有超標(biāo)現(xiàn)象，應(yīng)沿噪聲衰減方向合理布點(diǎn)監(jiān)測(cè)至噪聲小于標(biāo)準(zhǔn)值處。變電站聲環(huán)境影響一直是變電站周邊居民關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。變電站的主要噪聲來(lái)源為變壓器運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的電磁噪聲，冷卻機(jī)產(chǎn)生的氣流噪聲和機(jī)械噪聲。鐵心硅鋼片的磁致伸縮現(xiàn)象是產(chǎn)生電磁噪聲的主要原因。機(jī)械噪聲則是設(shè)備振動(dòng)、冷卻裝置引起的。冷卻裝置包括冷卻風(fēng)扇、油泵等。當(dāng)變壓器加電投入運(yùn)行時(shí)，變壓器油泵也要投入運(yùn)行。油泵在運(yùn)行時(shí)會(huì)產(chǎn)生振動(dòng)，輻射噪聲。當(dāng)外界環(huán)境氣溫較高時(shí)，為了加強(qiáng)冷卻效果，冷卻風(fēng)扇也要投入運(yùn)行，同時(shí)產(chǎn)生振動(dòng)，輻射噪聲。由于變電站晝夜運(yùn)行，變電站噪聲又為中低頻噪聲，波長(zhǎng)較長(zhǎng)，不易被吸收，對(duì)周邊居民影響較大。變電站站內(nèi)有多個(gè)噪聲源，圍墻較長(zhǎng)，對(duì)變電站廠界單一布點(diǎn)難以全面反映變電站廠界噪聲排放情況，盡量靠近站內(nèi)高噪聲設(shè)備布置噪聲監(jiān)測(cè)點(diǎn)，在沒(méi)測(cè)廠界設(shè)置多個(gè)噪聲監(jiān)測(cè)點(diǎn)，十分必要。若超標(biāo)現(xiàn)象出現(xiàn)，沿噪聲衰減方向合理布點(diǎn)監(jiān)測(cè)至噪聲小于標(biāo)準(zhǔn)值處，可有效確定變電站建成后周邊聲環(huán)境質(zhì)量超標(biāo)區(qū)域，對(duì)分析廠界噪聲和敏感目標(biāo)聲環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況提供數(shù)據(jù)支撐，對(duì)后續(xù)公眾參與工作具有重要意義。
作者：劉釗吳寶良翟海波單位：國(guó)網(wǎng)重慶市電力公司江津供電分公司湖北君邦環(huán)境技術(shù)有限責(zé)任公司
一、在電力成本管理方面的問(wèn)題及其對(duì)策
電力項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題首先體現(xiàn)在電力成本管理的狀況不佳。由于在電力項(xiàng)目管理中起著主導(dǎo)地位的就是電力成本管理，但是近幾年來(lái)電力成本管理方面存在著極大的問(wèn)題。電力成本管理的好壞直接影響到電力項(xiàng)目管理的好壞，電力成本管理與電力項(xiàng)目管理是息息相關(guān)、密不可分的。在電力成本管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題主要包括兩方面的問(wèn)題，首先是電力成本管理的方式過(guò)于單一化，這種方式手段的單一化是與項(xiàng)目成本管理的發(fā)展不相符合的，甚至?xí)绊懙巾?xiàng)目成本管理的有效實(shí)施。其次就是電力成本管理的思想觀念比較落后，不能與電力項(xiàng)目發(fā)展的步伐相一致，這勢(shì)必會(huì)影響到電力項(xiàng)目管理的健康發(fā)展。在電力成本管理方面出現(xiàn)的這兩個(gè)問(wèn)題，為了促進(jìn)電力項(xiàng)目管理的良性健康發(fā)展，對(duì)此也提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。最主要的就是要求電力成本管理的工作者，改變傳統(tǒng)的成本管理觀念，引進(jìn)新的、符合時(shí)展的電力成本管理模式，不要局限于舊的、傳統(tǒng)的電力成本管理模式，還要豐富電力成本管理方式，使得電力成本管理的方式和手段向多元化發(fā)展。同時(shí)，在不同的背景和環(huán)境下，要相應(yīng)地對(duì)電力成本管理的方式和手段做出相應(yīng)的調(diào)整與改變。規(guī)范電力成本管理的方式，從而推動(dòng)電力成本管理的發(fā)展和實(shí)施。
二、在人力管理資源素質(zhì)方面的問(wèn)題及其對(duì)策
電力項(xiàng)目管理存在的第二個(gè)問(wèn)題就是體現(xiàn)在人力資源管理的素質(zhì)方面的問(wèn)題，人員是電力項(xiàng)目管理過(guò)程中的主力，工作人員素質(zhì)的高低就直接影響到電力項(xiàng)目管理的質(zhì)量和效果。同時(shí)在整個(gè)電力項(xiàng)目管理中，電力項(xiàng)目管理的人員是關(guān)鍵。由于電力項(xiàng)目管理的工作者的素質(zhì)不高也就制約著電力項(xiàng)目管理的健康發(fā)展。電力項(xiàng)目工作者的素質(zhì)不高，還會(huì)影響到電力項(xiàng)目管理的理念和創(chuàng)新方面。針對(duì)這個(gè)電力項(xiàng)目管理人員素質(zhì)不高的問(wèn)題，也采取了相應(yīng)的對(duì)策。首先要加強(qiáng)電力項(xiàng)目工作者對(duì)電力項(xiàng)目管理的新發(fā)展學(xué)習(xí)，改變他們的傳統(tǒng)觀念，要與時(shí)俱進(jìn)，要和時(shí)代的發(fā)展相一致，而不是滯后于電力項(xiàng)目工程的新發(fā)展。其次，電力項(xiàng)目行業(yè)要不斷地貫徹“與時(shí)俱進(jìn)”的思想及管理理念。加強(qiáng)對(duì)電力項(xiàng)目管理工作者的崗前培訓(xùn)，不斷地提高和強(qiáng)化他們的意識(shí)，從而來(lái)提高電力項(xiàng)目管理工作者的素質(zhì)，使電力項(xiàng)目工作者具有良好的職業(yè)素質(zhì)和操守，更好地服務(wù)于電力項(xiàng)目管理，更好地服務(wù)于這一行業(yè)。
三、在電力項(xiàng)目施工安全方面的問(wèn)題及其對(duì)策
在電力項(xiàng)目管理方面出現(xiàn)的比較明顯的第三個(gè)方面就是電力項(xiàng)目施工安全方面的問(wèn)題了。在一定程度上，施工安全可以說(shuō)是電力項(xiàng)目管理的最為薄弱和欠缺的方面了。并且最近幾年，電力項(xiàng)目管理的施工安全方面的問(wèn)題顯得越來(lái)越突出。這主要是因?yàn)閷?duì)電力項(xiàng)目的施工安全認(rèn)識(shí)不到位，或者是缺乏這方面的認(rèn)識(shí)，還有就是沒(méi)有良好的電力項(xiàng)目施工安全措施，設(shè)施建設(shè)不健全，從而導(dǎo)致很多的意外安全事故發(fā)生。這是電力項(xiàng)目管理過(guò)程當(dāng)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)這一方面的問(wèn)題，國(guó)家應(yīng)該出臺(tái)相應(yīng)的對(duì)策，建立健全關(guān)于電力項(xiàng)目管理的安全條例，以及下令各電力行業(yè)做好安全防范措施。其次還要加大對(duì)電力項(xiàng)目施工的管理力度，加強(qiáng)對(duì)電力工人的崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)各方面的安全教育，來(lái)減少電力項(xiàng)目施工安全方面的意外事故。
四、結(jié)語(yǔ)
我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)化的速度逐漸在加快，電力行業(yè)也在逐步的市場(chǎng)化，為適應(yīng)市場(chǎng)的快速發(fā)展，就有必要擯棄傳統(tǒng)的電力項(xiàng)目管理模式，尋求一種符合時(shí)展的新的電力項(xiàng)目管理模式，在一定程度上，就有必要規(guī)范電力項(xiàng)目管理的模式，不再拘泥于傳統(tǒng)的電力項(xiàng)目管理模式。并且電力工程項(xiàng)目是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要項(xiàng)目，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的分量，并且電力行業(yè)的發(fā)展是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的先行軍，同時(shí)電力工程項(xiàng)目的發(fā)展也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)性行業(yè)的基礎(chǔ)。建立一套完善的電力項(xiàng)目管理模式是相當(dāng)重要的，所以電力項(xiàng)目工作者就應(yīng)該從多個(gè)方面來(lái)健全電力項(xiàng)目管理的體制，不僅要在電力成本管理、人力資源素質(zhì)和項(xiàng)目管理安全等幾個(gè)方面尋求出相應(yīng)的對(duì)策，而且要綜合各方面的因素，使得電力管理模式向著合理、科學(xué)、規(guī)范化發(fā)展，從而反過(guò)來(lái)促進(jìn)電力項(xiàng)目工程的健康，良性發(fā)展。還有在電力項(xiàng)目工程日益發(fā)展的今天，以及不斷提高的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，電力項(xiàng)目工作者應(yīng)該不斷地意識(shí)到，電力項(xiàng)目管理在電力項(xiàng)目工程中充當(dāng)著的重要的角色，還有發(fā)展好電力項(xiàng)目管理對(duì)電力項(xiàng)目工程建設(shè)的積極作用，綜合多方面的因素來(lái)提高電力項(xiàng)目管理的高效、科學(xué)地實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)電力項(xiàng)目管理的力度，從而不斷地提高電力工程項(xiàng)目在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的優(yōu)越競(jìng)爭(zhēng)力，使得電力項(xiàng)目工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中處于不敗之地。
作者：茍育洲路昕單位：長(zhǎng)慶油田分公司水電廠
摘要：通過(guò)對(duì)輸變電工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段在造價(jià)控制中出現(xiàn)的一些問(wèn)題和分析，提出了一些解決問(wèn)題的措施和建議，為今后的工程造價(jià)控制與管理提供了一些參考。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)控制問(wèn)題措施
近幾年來(lái)，隨著社會(huì)用電量的高速增長(zhǎng)，輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)投資規(guī)模也在不斷增加，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，造成投資浪費(fèi)和項(xiàng)目“三超”現(xiàn)象較為普遍。特別是這兩年，擬建和在建的輸變電建設(shè)項(xiàng)目很多，無(wú)論是在水電站、火電廠的配套工程還是電力系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目上，都存在著忽視工程造價(jià)控制和管理的現(xiàn)象，尤其是對(duì)于投資效益影響較大的項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，在工程造價(jià)控制環(huán)節(jié)上還存在著不少的問(wèn)題和不完善之處，甚至有些項(xiàng)目由于設(shè)計(jì)上的原因還出現(xiàn)了投資失控的現(xiàn)象。
對(duì)于問(wèn)題的存在，如何采取有效措施，使設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制走向規(guī)范化、系統(tǒng)化、法制化軌道，已是當(dāng)務(wù)之急。
1設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制中存在的一些問(wèn)題
設(shè)計(jì)深度不夠和勘測(cè)與設(shè)計(jì)脫節(jié)現(xiàn)象的存在，使工程造價(jià)得不到有效控制。
近兩年來(lái)，由于社會(huì)用電量的大幅度增加，電力工程的建設(shè)也在加快進(jìn)行，各級(jí)電力勘測(cè)設(shè)計(jì)單位承擔(dān)的設(shè)計(jì)任務(wù)也日益增多。為了規(guī)范設(shè)計(jì)市場(chǎng)和滿足電力設(shè)計(jì)項(xiàng)目的需要，國(guó)家和相關(guān)部門(mén)對(duì)一批勘測(cè)設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)進(jìn)行了審查和升級(jí)，其中一些設(shè)計(jì)單位資質(zhì)上雖然升了一個(gè)等級(jí)，但人員配備方面還存在不足，主要是專業(yè)技術(shù)人員和造價(jià)專業(yè)人員缺乏，在遇到設(shè)計(jì)任務(wù)重、時(shí)間緊的時(shí)候則造成了項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果粗糙、設(shè)計(jì)深度不夠、概預(yù)算缺項(xiàng)和漏項(xiàng)的情況，使工程造價(jià)得不到有效控制。
另外，勘測(cè)與設(shè)計(jì)脫節(jié)現(xiàn)象的存在也造成了一些項(xiàng)目的投資浪費(fèi)或投資增加，其中的主要原因是由于工程勘測(cè)人員與設(shè)計(jì)人員配合不緊密造成的。例如：筆者在參加過(guò)一些建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理工作時(shí)曾遇到過(guò)這樣一個(gè)工程，某地建一條輸電線路，建設(shè)單位委托了不同的兩個(gè)設(shè)計(jì)單位分別進(jìn)行項(xiàng)目的勘測(cè)和設(shè)計(jì)，由于兩單位沒(méi)有合作合同，雙方的責(zé)權(quán)利不明確，加上建設(shè)方協(xié)調(diào)力度不夠以及三方為了各自的利益，在實(shí)際工作時(shí)設(shè)計(jì)方?jīng)]有派人參加工程的勘測(cè)工作，導(dǎo)致了線路選線方案的不合理和設(shè)計(jì)圖紙資料的不完善，不僅使設(shè)計(jì)和概預(yù)算工作產(chǎn)生了較大的偏差，而且在后來(lái)施工過(guò)程中不得不對(duì)方案進(jìn)行了調(diào)整和設(shè)計(jì)圖紙資料的完善，其結(jié)果是造成了勘測(cè)設(shè)計(jì)費(fèi)用的浪費(fèi)和工程投資費(fèi)用的突破。
勘測(cè)設(shè)計(jì)單位獎(jiǎng)罰機(jī)制不完善和設(shè)計(jì)與造價(jià)人員配合不緊密，使工程造價(jià)得不到有效控制。
目前存在的普遍現(xiàn)狀是：一方面，輸變電工程設(shè)計(jì)人員在工作中要作到對(duì)技術(shù)方案的不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，除了要受到收費(fèi)不合理情況的限制和要耗費(fèi)很多的時(shí)間和精力外，又很少得到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，甚至還要承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)。而另一方面，設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)中造成的浪費(fèi)現(xiàn)象有關(guān)部門(mén)又缺少監(jiān)管力度和控制措施，對(duì)設(shè)計(jì)應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任又沒(méi)有明確的劃分界限，這就造成設(shè)計(jì)人員寧愿設(shè)計(jì)保守而不愿在工程造價(jià)方面多下工夫，使工程造價(jià)得不到有效控制。
另外，工程設(shè)計(jì)和投資控制聯(lián)系不夠緊密也是工程造價(jià)得不到有效控制的一種表現(xiàn)：一提到設(shè)計(jì)，大家必然想到是設(shè)計(jì)人員的責(zé)任，一提到造價(jià)控制，想當(dāng)然是造價(jià)人員的職責(zé)。在實(shí)際工作中，由于輸變電工程專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，一般都是勘測(cè)設(shè)計(jì)人員根據(jù)設(shè)計(jì)委托進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、勘測(cè)和方案比較，不同階段向造價(jià)人員提供條件、進(jìn)行估算或概算。造價(jià)人員由于與設(shè)計(jì)人員結(jié)合不夠和對(duì)工程勘測(cè)過(guò)程、現(xiàn)場(chǎng)情況了解不透徹，無(wú)法將各種因素考慮全面，使工程估算和概算產(chǎn)生了較大偏差。
缺乏信息反饋和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)程序使造價(jià)控制工作的質(zhì)量得不到進(jìn)一步提高。
項(xiàng)目完成后由于缺乏造價(jià)成本信息反饋和缺少項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)程序使設(shè)計(jì)單位缺少機(jī)會(huì)了解實(shí)際發(fā)生的工程成本，無(wú)法進(jìn)行事后分析，在以后工作當(dāng)中又有可能將問(wèn)題帶入下一個(gè)項(xiàng)目中，不能進(jìn)一步提高造價(jià)控制工作的質(zhì)量。
2設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的措施和建議
2.1推行限額設(shè)計(jì)
推行限額設(shè)計(jì)有利于強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員對(duì)工程全過(guò)程的造價(jià)意識(shí)，有利于經(jīng)濟(jì)管理人員及時(shí)進(jìn)行造價(jià)計(jì)算，為設(shè)計(jì)人員提供信息，使勘測(cè)設(shè)計(jì)小組內(nèi)部形成有機(jī)整體，克服設(shè)計(jì)深度不夠及勘測(cè)設(shè)計(jì)相互脫節(jié)的現(xiàn)象，改變?cè)O(shè)計(jì)過(guò)程不算賬、設(shè)計(jì)完成見(jiàn)分曉的現(xiàn)象，使投資達(dá)到動(dòng)態(tài)控制的目的。同時(shí)，推行限額設(shè)計(jì)還可以促使設(shè)計(jì)和造價(jià)人員進(jìn)行項(xiàng)目全壽命費(fèi)用的分析，使他們不僅要考慮項(xiàng)目一次性投資，還要考慮施工階段和運(yùn)行后的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。比如：在輸變電工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)于主變?nèi)萘窟x擇、主接線方案的確定和線路選線定位以及在雷區(qū)的防雷、冰區(qū)的避冰、抗冰、防冰、融冰等對(duì)運(yùn)行成本影響較大設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化時(shí)，就有利于設(shè)計(jì)人員進(jìn)行全面分析、仔細(xì)考慮，認(rèn)真權(quán)衡，最大限度降低工程成本，在投資限額內(nèi)控制好工程造價(jià)。
2.2實(shí)行ISO9000系列質(zhì)量管理體系認(rèn)證
ISO9000系列質(zhì)量管理體系認(rèn)證是近幾年來(lái)我國(guó)從國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織引進(jìn)的一種企業(yè)管理模式，勘測(cè)設(shè)計(jì)單位全面實(shí)行ISO9000系列質(zhì)量管理體系認(rèn)證有很多優(yōu)勢(shì)：①通過(guò)第三方認(rèn)證，取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)，證實(shí)其有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品。②取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)，勘測(cè)設(shè)計(jì)人員可在第三方的監(jiān)督和內(nèi)部審核管理約束下自覺(jué)按照體系文件中的勘測(cè)和設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序以及后評(píng)價(jià)程序進(jìn)行項(xiàng)目的勘測(cè)設(shè)計(jì)和后評(píng)價(jià)分析，對(duì)進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，有效控制工程造價(jià)成本，有良好的效果。③取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)，可以提升勘測(cè)設(shè)計(jì)單位的形象和信譽(yù)，增強(qiáng)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，有關(guān)部門(mén)應(yīng)加大力度督促勘測(cè)設(shè)計(jì)單位申報(bào)和完成質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作，將勘測(cè)設(shè)計(jì)單位是否通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證視為進(jìn)入勘測(cè)設(shè)計(jì)市場(chǎng)的準(zhǔn)入條件之一。
2.3健全設(shè)計(jì)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格控制工程成本，提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
設(shè)計(jì)單位和主管部門(mén)對(duì)于設(shè)計(jì)節(jié)約和浪費(fèi)應(yīng)制定明確的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，促使設(shè)計(jì)人員提高自身素質(zhì)和相互間競(jìng)爭(zhēng)能力，增強(qiáng)為業(yè)主控制投資成本的意識(shí)。
2.4提高工程設(shè)計(jì)、造價(jià)人員的素質(zhì)和加強(qiáng)設(shè)計(jì)、造價(jià)人員的管理
輸變電工程的新工藝、新方法發(fā)展和運(yùn)用很快，作為一個(gè)合格的工程設(shè)計(jì)、造價(jià)人員，除必須懂得和掌握全面的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)以外，還需不斷的補(bǔ)充新的知識(shí)。因此，建議有關(guān)部門(mén)和設(shè)計(jì)單位要根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)常組織設(shè)計(jì)、造價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不定期的對(duì)設(shè)計(jì)、造價(jià)人員進(jìn)行考核。同時(shí)，要加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)、造價(jià)人員的管理，在實(shí)際工作中，設(shè)計(jì)人員和造價(jià)人員要緊密配合相互協(xié)調(diào)，根據(jù)設(shè)計(jì)委托進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，選擇方案，既要克服片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約、忽視技術(shù)，又要反對(duì)重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)保守等現(xiàn)象。特別是造價(jià)人員應(yīng)該及時(shí)對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行分析比較，反饋造價(jià)信息，能動(dòng)地指導(dǎo)設(shè)計(jì)，使設(shè)計(jì)方案在滿足生產(chǎn)要求的前提下節(jié)約投資。
2.5切實(shí)全面推行輸變電工程設(shè)計(jì)監(jiān)理制
到如今，雖然工程監(jiān)理制在工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)已實(shí)行多年了，但從目前的輸變電工程設(shè)計(jì)現(xiàn)狀來(lái)看，設(shè)計(jì)監(jiān)理的推廣還不廣泛。究其原因有很多，其中主要有兩點(diǎn)：一是對(duì)輸變電工程設(shè)計(jì)監(jiān)理的重要性認(rèn)識(shí)還不足；二是輸變電工程設(shè)計(jì)監(jiān)理人才缺乏。因此，主管單位一方面應(yīng)盡快建立輸變電設(shè)計(jì)監(jiān)理資質(zhì)的審批條件，加強(qiáng)輸變電工程設(shè)計(jì)監(jiān)理人才的培訓(xùn)考核和注冊(cè)，制定輸變電工程設(shè)計(jì)監(jiān)理工作職責(zé)。另一方面應(yīng)通過(guò)行政手段保證輸變電工程設(shè)計(jì)監(jiān)理廣度，為輸變電工程設(shè)計(jì)監(jiān)理的全面社會(huì)化提供條件。
2.6建立國(guó)家或電力部門(mén)造價(jià)專業(yè)信息網(wǎng)
及時(shí)準(zhǔn)確的向造價(jià)人員傳遞國(guó)家與電力建設(shè)投資控制有關(guān)的法律、法規(guī)、定額標(biāo)準(zhǔn)、政策文件、價(jià)格水平及與造價(jià)有關(guān)的指數(shù)。廣辟信息來(lái)源，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決處理，使工程造價(jià)得到有效控制并適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。
2.7定期公布各項(xiàng)造價(jià)指數(shù)
建議各地和相關(guān)部門(mén)根據(jù)地方實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活指數(shù)的變化情況，定期公布各項(xiàng)造價(jià)指數(shù)，及時(shí)提供設(shè)備材料價(jià)格信息、以便減少工程造價(jià)人員對(duì)市場(chǎng)規(guī)律的變化不清而增加的造價(jià)控制難度，從而使工程造價(jià)比較真實(shí)反映工程的實(shí)際成本。
3結(jié)語(yǔ)
輸變電工程項(xiàng)目的造價(jià)控制是建設(shè)前期、工程實(shí)施、工程竣工的全過(guò)程控制，雖然每個(gè)階段的造價(jià)控制都很重要，但筆者認(rèn)為設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制和管理是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，各級(jí)主管部門(mén)、建設(shè)和勘測(cè)設(shè)計(jì)單位要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念；在造價(jià)控制各環(huán)節(jié)上加快改革步伐，逐步與國(guó)際造價(jià)管理體系接軌，以便更好的適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。
1工程項(xiàng)目可行性研究階段造價(jià)控制，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
1．1優(yōu)化絕緣配置
通過(guò)收集沿線各地區(qū)最新的《電力系統(tǒng)污區(qū)分布圖》及沿線的污染情況、正在運(yùn)行的線路資料和現(xiàn)場(chǎng)污染源調(diào)查，合理確定超高壓輸直線路工程沿線污穢區(qū)等級(jí)，通過(guò)對(duì)不同型式絕緣子及串型布置進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，推薦出技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上最優(yōu)的復(fù)合型和聯(lián)合型的布置方式。
1．2優(yōu)化桿塔規(guī)劃及桿塔設(shè)計(jì)
桿塔是超高壓輸電線路工程本體的重要組成部分，而桿塔規(guī)劃是桿塔設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。在同樣的目標(biāo)條件下，可對(duì)優(yōu)化排位結(jié)果利用黃金分割的方法，進(jìn)行桿塔的水平荷載、垂直荷載、塔頭間隙等指標(biāo)的規(guī)劃。再經(jīng)綜合比較確定出規(guī)劃塔型的方案數(shù)。在桿塔結(jié)構(gòu)方面，可通過(guò)對(duì)桿塔塔頭、坡度、斷面、斜材布置等多方面進(jìn)行多種比選，鐵塔下部螺栓還要考慮全線防盜措施，選取結(jié)構(gòu)受力最優(yōu)、工程造價(jià)最經(jīng)濟(jì)的方案。
1．3合理配置基礎(chǔ)型式和埋深
500kV超高壓輸電線路經(jīng)過(guò)的地貌單元較多，有山地、丘陵、沙丘、沙地等等，地質(zhì)情況較復(fù)雜，基礎(chǔ)方案應(yīng)選擇土方開(kāi)挖量較小、地耐力大的方案，應(yīng)在充分分析桿塔基礎(chǔ)受力特點(diǎn)后，考慮到超高壓線路工程桿塔分散，沿線地形、地質(zhì)、水文地質(zhì)狀況復(fù)雜變化多樣的情況，充分發(fā)揮基礎(chǔ)型式的優(yōu)點(diǎn)以適應(yīng)線路工程基礎(chǔ)受力大的特點(diǎn)，結(jié)合地質(zhì)條件綜合分析比較，在安全、可靠的前提下，以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)越，利于土質(zhì)、結(jié)構(gòu)及環(huán)保的要求為出發(fā)點(diǎn)，選擇適宜的基礎(chǔ)型式和埋深。
1．4設(shè)置材料站便于運(yùn)輸
經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，從線路施工材料運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性、合理性、場(chǎng)地租用及生活的便利性等綜合考慮，采用汽車(chē)運(yùn)輸和人力運(yùn)輸兩種方式。便于拉運(yùn)和保管施工材料，材料站需設(shè)在離線路較近的高地和交通較便利的地點(diǎn)，同時(shí)材料站應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)水泥倉(cāng)庫(kù)、鋼筋加工棚、工具棚、施工后勤工棚等一些臨時(shí)設(shè)施，便于建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的工作聯(lián)系，盡可能降低工程造價(jià)。
2工程建設(shè)場(chǎng)地征用費(fèi)、清理費(fèi)、項(xiàng)目前期工作費(fèi)等前期費(fèi)用階段的造價(jià)控制
2．1工程建設(shè)場(chǎng)地征用費(fèi)及清理費(fèi)的控制
近幾年來(lái)隨著全國(guó)基本建設(shè)的蓬勃發(fā)展，建設(shè)場(chǎng)地征用及清理費(fèi)呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，特別是架空送電工程建設(shè)場(chǎng)地征用及清理費(fèi)增加較快，工程舊有設(shè)施拆遷補(bǔ)償量多，使工程造價(jià)也有一定程度的增長(zhǎng)。線路工程路徑長(zhǎng)，通過(guò)的地形復(fù)雜，不可避免地通過(guò)林區(qū)、房屋、道路、田地、山區(qū)等各種地形，建設(shè)場(chǎng)地征用及清理費(fèi)控制不當(dāng)，會(huì)造成工程投資增加、賠償扯皮不斷、施工難度增加、工期延誤、施工單位索賠增加，還會(huì)給今后的線路運(yùn)行安全帶來(lái)隱患。所以線路工程的設(shè)計(jì)方案要合理，優(yōu)化路徑，盡量減少拆遷工程和跨越賠償，前期工作越細(xì)致，工程實(shí)施階段遇到的困難就越少。
2．2積極做好環(huán)境保護(hù)及水土保持
超高壓線路工程設(shè)計(jì)中應(yīng)始終把環(huán)境保護(hù)和水土保持貫穿于整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中，正確理解環(huán)境保護(hù)和水土保持與設(shè)計(jì)中存在的矛盾，積極對(duì)待，合理化解，使得工程設(shè)計(jì)與環(huán)境保護(hù)和水土保持的高度和諧，維護(hù)工程建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的可持續(xù)發(fā)展。在設(shè)計(jì)中可采用GPS和全站儀定位，精確測(cè)定塔位平面圖和斷面圖，合理布置鐵塔高低腿和高低基礎(chǔ)，爭(zhēng)取做到零基面開(kāi)挖，減少水土流失，保護(hù)環(huán)境，在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重社會(huì)效益，建設(shè)資源節(jié)約型工程，實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。2．3保持與地方規(guī)劃、公路、鐵路、林業(yè)、水利等各方的高度和諧在工程前期未實(shí)施前，與各相關(guān)單位聯(lián)系洽商，積極協(xié)調(diào)，將電力通道及路徑通知對(duì)方并取得各方的協(xié)議，保證路徑規(guī)劃合理可行，確保工程按期開(kāi)工，按期竣工，使得工程造價(jià)達(dá)到最優(yōu)。
3招投標(biāo)及工程實(shí)施階段的造價(jià)控制
3．1招標(biāo)階段
500kV超高壓輸電線路工程應(yīng)用的主要設(shè)備材料采取公開(kāi)招標(biāo)，便于選擇質(zhì)量最優(yōu)、供貨有保障，報(bào)價(jià)合理，適合于超高壓工程的大型設(shè)備材料供貨商。招標(biāo)單位應(yīng)按工程量清單招標(biāo)，以工程量可調(diào)投標(biāo)單價(jià)不可調(diào)的發(fā)包方式進(jìn)行施工招標(biāo)，通過(guò)該方式招標(biāo)選擇施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀、施工進(jìn)度有保障、管理水平高、報(bào)價(jià)適宜的施工單位，從而保證工程建設(shè)的工期和質(zhì)量。這樣招標(biāo)確定的施工安裝費(fèi)可以真實(shí)地反映工程量?jī)?nèi)容和市場(chǎng)價(jià)格水平，同時(shí)工程量清單招標(biāo)，降低了施工單位和建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)包后工程管理簡(jiǎn)單，便利竣工結(jié)算處理，可以使有效控制造價(jià)。
3．2工程實(shí)施階段的過(guò)程結(jié)算
500kV超高壓線路工程的桿塔分散，沿線地形、地質(zhì)、水文地質(zhì)狀況復(fù)雜變化多樣，施工情況比較復(fù)雜，應(yīng)實(shí)施全過(guò)程結(jié)算。即建設(shè)單位、監(jiān)理單位，施工單位、審計(jì)單位從工程開(kāi)始進(jìn)行到竣工全過(guò)程結(jié)算，工程竣工投產(chǎn)工程結(jié)算也同時(shí)完畢。超高壓工程投資大，現(xiàn)場(chǎng)管理復(fù)雜，地形、地質(zhì)、水文變化多，盡可能少出現(xiàn)或不出現(xiàn)重大設(shè)計(jì)變更，建設(shè)單位要按約定付款，避免索賠事件的發(fā)生。如待工程完工后再結(jié)算，工程造價(jià)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不了解，僅按文字資料結(jié)算不能客觀真實(shí)地反映工程實(shí)際造價(jià)，不僅增加了結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)，也給財(cái)務(wù)按時(shí)竣工決算增加了負(fù)擔(dān)。
4工程竣工決算階段的造價(jià)控制
工程竣工決算是在建設(shè)項(xiàng)目竣工后，建設(shè)單位按照國(guó)家有關(guān)政策，按照《工程竣工決算報(bào)告編制辦法》編制流程的規(guī)定，在新建、擴(kuò)建、改建、恢復(fù)和遷建工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ)上編制，是客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)際投資效果和財(cái)務(wù)情況的總結(jié)性文件，也是辦理固定資產(chǎn)交付使用手續(xù)的依據(jù)。竣工決算工程＝建安工程費(fèi)＋設(shè)備費(fèi)（抵扣稅后）＋工程其他費(fèi)＋建設(shè)期貸款利息建安工程費(fèi)是建筑工程費(fèi)加安裝工程費(fèi)加變更簽證費(fèi)用的合計(jì)，這項(xiàng)費(fèi)用比較明確。普通的安裝工程設(shè)備費(fèi)的抵扣稅金按17／100＋17＝14．52％即可，但線路工程甲供材的抵扣稅金的計(jì)算容易造成工程造價(jià)人員結(jié)算的失誤，根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》中3050401條目規(guī)定的鐵塔類(lèi)輸電線路屬于電力工業(yè)專用設(shè)備。國(guó)家稅務(wù)總局《中華人民共和國(guó)營(yíng)業(yè)稅暫行條例》中第五條納稅人的營(yíng)業(yè)額為納稅人提供應(yīng)稅勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)或者銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)收取的全部?jī)r(jià)款和價(jià)外費(fèi)用。《中華人民共和國(guó)營(yíng)業(yè)稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》第十六條中除本細(xì)則第七條規(guī)定外，納稅人提供建筑業(yè)勞務(wù)（不含裝飾勞務(wù)）的，其營(yíng)業(yè)額應(yīng)當(dāng)包括工程所用原材料、設(shè)備及其他物資和動(dòng)力價(jià)款在內(nèi)，但不包括建設(shè)方提供的設(shè)備的價(jià)款。由此可以明確線路工程甲供材材料是可以抵扣稅金的，財(cái)務(wù)部門(mén)在工程竣工決算時(shí)應(yīng)予以抵扣。隨著我國(guó)超高壓輸變電工程建設(shè)發(fā)展步伐的不斷加快，同時(shí)超高壓工程建設(shè)的前瞻性、特殊性、重要性、施工難度大、投資費(fèi)用高等特性，適度加強(qiáng)對(duì)超高壓輸變電工程造價(jià)的控制與分析，對(duì)500kV超高壓輸變電工程今后的發(fā)展和建設(shè)有著重要而深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。
作者：伍衛(wèi)東 單位：內(nèi)蒙古電力公司
一、工程量清單計(jì)價(jià)在輸變電工程管理中的應(yīng)用
工程量清單計(jì)價(jià)中對(duì)工程款的支付一半是按月的，工程的承包方對(duì)工程量的完成量直接關(guān)系到當(dāng)月所結(jié)的工程款項(xiàng)。在這種運(yùn)作方式下，工程的甲方可以更好地對(duì)所進(jìn)行的情況進(jìn)行更好的掌握，對(duì)工程進(jìn)行中出現(xiàn)的情況進(jìn)行合理分析并實(shí)施有針對(duì)性的措施。按月結(jié)工程款的項(xiàng)目管理方式能充分地調(diào)動(dòng)工程施工方的積極性并對(duì)工程資金更能發(fā)揮其作用，更能充分提高施工方追求經(jīng)濟(jì)效益的動(dòng)力。工程量清單計(jì)價(jià)在工程質(zhì)量的管理中的應(yīng)用是通過(guò)按月對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行付款的方式對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行更好的把握的。工程的承包方對(duì)工程質(zhì)量的保證能夠得到相應(yīng)的工程款，這使得工程的承包方能按時(shí)保證工程質(zhì)量，并提高工作的熱情。從而使得工程的甲方對(duì)工程的質(zhì)量能起到更好的監(jiān)控。工程量清單計(jì)價(jià)方式中對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)控制的管理應(yīng)用中，工程甲方雖然對(duì)工程量風(fēng)險(xiǎn)有承擔(dān)作用，但是在實(shí)際進(jìn)行中卻轉(zhuǎn)嫁給了工程的承包方，并對(duì)工程中所潛在的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、安全等方面的風(fēng)險(xiǎn)有承擔(dān)作用。對(duì)承包方來(lái)說(shuō)對(duì)自己在施工中出現(xiàn)的問(wèn)題就會(huì)更加重視，并能提高自己在工程中的合理科學(xué)性管理，降低工程中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。
二、工程量清單計(jì)價(jià)方式的優(yōu)點(diǎn)
1工程量清單計(jì)價(jià)能為投標(biāo)單位提供公平競(jìng)爭(zhēng)的條件，投標(biāo)方對(duì)自己的報(bào)價(jià)都是按照自身的切實(shí)情況進(jìn)行的，這對(duì)投標(biāo)企業(yè)從源頭上進(jìn)行了約束。同時(shí)也使得投標(biāo)方更加重視自身的業(yè)務(wù)能力，并提高自身的建設(shè)能力。對(duì)投標(biāo)方的公平性競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造了更有價(jià)值的條件。
2工程量計(jì)價(jià)清單在對(duì)招投標(biāo)方工程計(jì)價(jià)的制定中的權(quán)責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)能夠更好的進(jìn)行分清。這主要體現(xiàn)在招標(biāo)方對(duì)工程的計(jì)價(jià)中出現(xiàn)的工程量以及在計(jì)算中出現(xiàn)的偏差承擔(dān)責(zé)任，而投標(biāo)方并不對(duì)招標(biāo)方在計(jì)價(jià)方面產(chǎn)生的錯(cuò)誤進(jìn)行承擔(dān)，只對(duì)投標(biāo)方所報(bào)出的綜合費(fèi)用進(jìn)行承擔(dān)。
3工程量清單計(jì)價(jià)在招投標(biāo)中能夠節(jié)省時(shí)間并能提高效率，投標(biāo)方只針對(duì)自己綜合單價(jià)等負(fù)責(zé)，這對(duì)有效節(jié)省工程的計(jì)算提高投標(biāo)方的工作效率創(chuàng)造了條件。投標(biāo)方可對(duì)有關(guān)的費(fèi)用進(jìn)行評(píng)估、測(cè)算，避免了勞動(dòng)力的重復(fù)支出，對(duì)人力、物力、財(cái)力等方面資源的利用做了很大的節(jié)約。
4工程量清單是在投標(biāo)中體現(xiàn)出來(lái)的，通過(guò)投標(biāo)中標(biāo)的程序在合同中進(jìn)行約定，并有法律作為保障。對(duì)中標(biāo)后工程項(xiàng)目的報(bào)價(jià)產(chǎn)生的有爭(zhēng)端的地方產(chǎn)生了很好的約束控制作用。
5國(guó)際上招投標(biāo)的方式普遍采用工程量清單的報(bào)價(jià)方式，對(duì)我國(guó)的工程量清單計(jì)價(jià)在工程管理的應(yīng)用起到了引導(dǎo)作用。對(duì)我國(guó)與世界接軌，在工程中采用工程量清單計(jì)價(jià)，促進(jìn)與國(guó)際文化的交流起到的推動(dòng)作用。也提高了我國(guó)行業(yè)在發(fā)展中的競(jìng)爭(zhēng)力水平。
6在工程量清單計(jì)價(jià)的不斷應(yīng)用實(shí)施中，能夠提高我國(guó)在應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)積累，促進(jìn)工程量清單計(jì)價(jià)的不斷完善。在投資中有利于做到公平公正，更充分地發(fā)揮出工程量清單計(jì)價(jià)的優(yōu)越性。
7工程量清單計(jì)價(jià)在輸變電工程管理中的應(yīng)用能夠提高工程內(nèi)部管理的水平，工程的施工能夠做到自主調(diào)節(jié)，優(yōu)化施工管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益。四、工程量清單計(jì)價(jià)在工程管理中的問(wèn)題及完善措施在對(duì)利益的追求中投標(biāo)方針對(duì)利益額只做長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃不求短期利益的形式對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展造成了損害。工程量清單計(jì)價(jià)在只由招標(biāo)方提供時(shí)會(huì)造成招標(biāo)方對(duì)價(jià)格的壟斷，有損市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，在實(shí)際的應(yīng)用中工程量清單計(jì)價(jià)還不是很完善，需要在不斷地實(shí)踐工作中進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。工程量清單計(jì)價(jià)在實(shí)際應(yīng)用中的實(shí)踐還比較短，對(duì)具體的應(yīng)用方式還存在不足。在工程量清單計(jì)價(jià)的應(yīng)用中，對(duì)招投標(biāo)的雙方還需要簽訂相應(yīng)的法律合同，否則容易引起不必要的法律糾紛。對(duì)工程消耗定額和工程量清單計(jì)價(jià)方式的矛盾可以采取限制實(shí)際消耗使用的情況，在對(duì)投標(biāo)的實(shí)施中可以采取最低標(biāo)的評(píng)定方法，保障投標(biāo)方的公平競(jìng)爭(zhēng)性。對(duì)輸變電工程管理中可以完善相關(guān)的監(jiān)管系統(tǒng)，促使得到準(zhǔn)確的信息情況，在對(duì)中標(biāo)后加強(qiáng)合同意識(shí)，提高法律約束力，并加強(qiáng)在工程管理中的培訓(xùn)工作。
三、結(jié)語(yǔ)
工程量清單計(jì)價(jià)在應(yīng)用上存在著大量的優(yōu)勢(shì)，在發(fā)展上存在著巨大的潛力，對(duì)輸變電工程管理中的應(yīng)用能夠提供眾多的支持。但是在應(yīng)用中難免存在許多問(wèn)題，在這些問(wèn)題的解決中能夠提高工程的優(yōu)化水平。在不斷地應(yīng)用中，工程量計(jì)價(jià)在輸變電工程管理中的優(yōu)勢(shì)被逐步的體現(xiàn)，并在行業(yè)發(fā)展中提供新的動(dòng)力。對(duì)提供公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有直接的促進(jìn)作用，并能夠促進(jìn)輸變電工程管理的健康發(fā)展。
作者：林銘杰 單位：廣州匯雋電力工程設(shè)計(jì)有限公司
1.投資預(yù)算管理手段匱乏
投資會(huì)直接影響工程的質(zhì)量，而投資管理手段會(huì)直接影響到工程施工的各個(gè)細(xì)節(jié)，根據(jù)對(duì)多個(gè)110kV輸變電工程投資管理研究中發(fā)現(xiàn)，影響程度高達(dá)80%左右。因此投資管理手段的匱乏會(huì)直接影響工程優(yōu)化的程度，電網(wǎng)的投資預(yù)算管理對(duì)于整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有著深遠(yuǎn)的影響。部分110kV輸變電工程在投資初期，為了凸顯業(yè)績(jī)故意壓低投資預(yù)算，給投資預(yù)算管理難以正常開(kāi)展，無(wú)法正確的反應(yīng)投資的繡球。而當(dāng)110kV輸變電工程開(kāi)始實(shí)施之后，為了滿目需要，使用的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于預(yù)算投資。預(yù)算投資管理在我國(guó)已經(jīng)實(shí)行了一段時(shí)間，但是由于預(yù)算投資本身存在的問(wèn)題，110kV輸變電工程計(jì)劃與施工時(shí)的地點(diǎn)、規(guī)模、環(huán)境等等存在著差異，就可能出現(xiàn)實(shí)際投資額度遠(yuǎn)超于預(yù)算投資額度的情況。
2.110kV輸變電工程調(diào)查階段工作不夠詳細(xì)
110kV輸變電工程在工程設(shè)計(jì)階段的時(shí)候，設(shè)計(jì)人員對(duì)于各項(xiàng)前期工作的處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，不能味施工人員提供權(quán)威的施工數(shù)據(jù)，從而影響了110kV輸變電工程的施工質(zhì)量。在110kV輸變電工程電網(wǎng)的建設(shè)過(guò)程中，因前提準(zhǔn)備工作的不詳細(xì)，會(huì)使施工計(jì)劃與實(shí)際施工產(chǎn)生分離，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)不夠連貫,設(shè)計(jì)與施工人員的概念分離，不能實(shí)際的反應(yīng)施工情況。
3．110kV輸變電工程管理的途徑
在110kV輸變電工程管理內(nèi)，安全問(wèn)題是首要注意的問(wèn)題，安全的管理也是重中之重，這是保證110kV輸變電工程穩(wěn)定進(jìn)行的前提條件，所以相關(guān)部門(mén)要極強(qiáng)此方面的重視，具體可以從一下幾方面入手：羅建文廣州供電局有限公司從化供電局510900
3.1做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)防措施
在110kV輸變電工程中，所有的安全事故發(fā)生都是有跡可循的，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)生之前都會(huì)有一定的征兆，所以管理人員要提前做好安全事故的預(yù)防工作，“安全第一”是國(guó)家電力建設(shè)的主要方針。所以電力部門(mén)要對(duì)各項(xiàng)危險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)的排查，并且系統(tǒng)的制定安全措施，將一切可能威脅施工人員生命安全的問(wèn)題提前解決。
3.2科學(xué)的制定規(guī)章制度
第一，110kV輸變電工程管理部門(mén)要制定詳細(xì)的安全責(zé)任機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，確保事故發(fā)生時(shí)能夠找到相應(yīng)的責(zé)任人，從而督促施工負(fù)責(zé)人的工作態(tài)度，保證施工全過(guò)程的安全，達(dá)到加強(qiáng)管理的目的；第二，建立安全責(zé)任考核制度，按照企業(yè)的規(guī)章制度周期性的對(duì)管理人員以及員工進(jìn)行定期的考核，同時(shí)要保證考核制度的透明性，確保考核實(shí)施的有異議，并且面向企業(yè)員工公開(kāi)考核結(jié)果；第三，根據(jù)企業(yè)的考核機(jī)制設(shè)置獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于施工完成出色的部門(mén)和個(gè)人給予其實(shí)際的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于在工程施工過(guò)程中出現(xiàn)重大事故和失誤的部門(mén)和員工進(jìn)懲罰；第四，追究出現(xiàn)事故責(zé)任人的法律責(zé)任，對(duì)于在110kV輸變電工程中出現(xiàn)重大事故的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層要追究第一責(zé)任人的法律責(zé)任，與此同時(shí)，分析事故產(chǎn)生的原因，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕下次施工出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題。
3.3工程施工前準(zhǔn)備管理
這階段的工作重心應(yīng)該放在設(shè)計(jì)圖紙的管理上，設(shè)計(jì)圖紙貫穿110kV輸變電工程的始終，如果圖紙出現(xiàn)問(wèn)題，那么帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失是無(wú)法估量的，因此，施工單位必須反復(fù)的對(duì)圖紙進(jìn)行再確認(rèn)。在確認(rèn)圖紙本身不存在問(wèn)題中之后，負(fù)責(zé)圖紙檢驗(yàn)的負(fù)責(zé)人要進(jìn)行簽字，并展開(kāi)關(guān)于圖紙的專項(xiàng)會(huì)議，確保各部門(mén)在施工配合上的連貫，從而達(dá)到110kV輸變電工程的整體質(zhì)量，在這其中尤其要注意的問(wèn)題是，確保圖紙符合國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
3.4實(shí)際工程施工管理
第一，設(shè)計(jì)人員要對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)上的交接，如需要，可以使設(shè)計(jì)人員與施工單位進(jìn)行合作施工，確保施工的正常進(jìn)行，并且設(shè)計(jì)人員也可以根據(jù)實(shí)際施工的情況變更設(shè)計(jì)方案；第二，施工單位與設(shè)計(jì)人員完成圖紙交接之后，應(yīng)該由施工單位的管理人員對(duì)圖紙進(jìn)行審查，如果發(fā)現(xiàn)存在可能影響施工質(zhì)量和工程進(jìn)度的問(wèn)題，要令設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)的修改；第三，施工單位要確保采購(gòu)的原材料與圖紙上標(biāo)注的一致，原材料直接決定工程的質(zhì)量，所以此項(xiàng)工作應(yīng)該由專業(yè)人員負(fù)責(zé)，確保110kV輸變電工程的施工質(zhì)量。
3.5工程驗(yàn)收管理
在110kV輸變電工程完成之后，施工單位要對(duì)本企業(yè)的施工是否符合設(shè)計(jì)人員的標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)不存在問(wèn)題之后，在讓專門(mén)的安全監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)行在確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題及時(shí)采取措施解決，在保證施工所有部分都合格之后，施工單位負(fù)責(zé)人與安全監(jiān)理師進(jìn)行簽字。上述程序完成時(shí)候，在與專門(mén)的驗(yàn)收機(jī)構(gòu)進(jìn)行交接，并且評(píng)定工程質(zhì)量級(jí)別，最后在投入國(guó)家電力部門(mén)的使用。
4.結(jié)束語(yǔ)
簡(jiǎn)而言之，隨著我國(guó)對(duì)于電力事業(yè)要求的不斷提高，110kV輸變電工程建設(shè)是必須要進(jìn)行的。為了確保110kV輸變電工程能夠正常猶如使用，相關(guān)部門(mén)要對(duì)安全、質(zhì)量、成本三個(gè)方面進(jìn)行管理。在保證生命財(cái)產(chǎn)安全的前提之下，建設(shè)優(yōu)質(zhì)的110kV輸變電工程，達(dá)到經(jīng)濟(jì)利益的穩(wěn)步提高。
作者：羅建文 單位：廣州供電局有限公司從化供電局
1監(jiān)測(cè)儀器
交流輸變電工程工頻電磁場(chǎng)的監(jiān)測(cè)應(yīng)使用專用的探頭或工頻電磁場(chǎng)監(jiān)測(cè)儀器。工頻電磁場(chǎng)監(jiān)測(cè)儀器的探頭分為一維（HI3604低頻電磁分析儀）或三維（EFA300低頻電磁分析儀、NBM550工頻電磁輻射分析儀等）。測(cè)量?jī)x器的尺寸應(yīng)滿足當(dāng)儀表介入到電場(chǎng)中測(cè)量時(shí)，測(cè)量探頭放入?yún)^(qū)域的電場(chǎng)應(yīng)均勻或近似均勻。測(cè)量用塑料三腳架（起碼是塑料豎桿且拉至最長(zhǎng)）。測(cè)量?jī)x器應(yīng)定期送權(quán)威計(jì)量部門(mén)進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)，并在其證書(shū)有效內(nèi)使用；測(cè)量?jī)x器每次現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量前后均應(yīng)進(jìn)行檢查，確保測(cè)量結(jié)果在儀器正常工作狀態(tài)下獲得。監(jiān)測(cè)所用儀器必須與所測(cè)對(duì)象在量程、頻率、響應(yīng)時(shí)間等方面相符合，以便保證獲得真實(shí)的監(jiān)測(cè)結(jié)果。使用有方向性探頭時(shí)，應(yīng)調(diào)整探頭方向以測(cè)量其最大值，必要時(shí)分別測(cè)量其垂直分量及水平分量。同時(shí)，監(jiān)測(cè)儀器應(yīng)定期參加比對(duì)，以提高測(cè)量結(jié)果的可比性，測(cè)量?jī)x器應(yīng)采用均方根檢波方式。
2監(jiān)測(cè)方法
2.1一般要求
測(cè)量地點(diǎn)應(yīng)選在地勢(shì)平坦、遠(yuǎn)離樹(shù)木和高大的灌木、沒(méi)有其他電力線路、通信線路及廣播線路的空地上；測(cè)量?jī)x器可架設(shè)在地面上1m～2m的位置，一般情況下選1.5m，也可根據(jù)實(shí)際需要設(shè)于其他高度測(cè)量，并在測(cè)量報(bào)告中應(yīng)標(biāo)明。特別注意的是，由于工頻電場(chǎng)極易受到外界物體的影響而發(fā)生畸變，因此，工頻電場(chǎng)監(jiān)測(cè)時(shí)，測(cè)量人員應(yīng)離測(cè)量?jī)x器的探頭足夠遠(yuǎn)(使用遠(yuǎn)距讀出器，用光纖連接探頭與遠(yuǎn)距讀出器)，一般情況下至少為2.5m，避免在儀器處產(chǎn)生較大的電場(chǎng)畸變；測(cè)量?jī)x器與固定物體的距離應(yīng)該不小于1m，使得固定物體對(duì)測(cè)量值的影響在可以接受的水平之內(nèi)。工頻電場(chǎng)強(qiáng)度的測(cè)量時(shí)，可忽略電介質(zhì)和弱、非磁性導(dǎo)體的臨近效應(yīng)，測(cè)量可由測(cè)量人員手持電介質(zhì)手柄支撐探頭進(jìn)行。
2.2測(cè)量工況
由于工頻電場(chǎng)與電壓相關(guān)，工頻磁場(chǎng)與電流相關(guān)，因此在對(duì)輸變電進(jìn)行監(jiān)測(cè)時(shí)，必須記錄其運(yùn)行工況，尤其是進(jìn)行項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)時(shí)，對(duì)運(yùn)行工況有嚴(yán)格要求。《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收監(jiān)測(cè)管理有關(guān)問(wèn)題的通知》(環(huán)發(fā)[2000]38號(hào))規(guī)定，工業(yè)生產(chǎn)型建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)保證的驗(yàn)收監(jiān)測(cè)工況條件為：試生產(chǎn)階段工況穩(wěn)定、生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)75%以上。由于輸變電項(xiàng)目的特殊性，運(yùn)行工況可能低于75%，這就要求完整詳細(xì)記錄監(jiān)測(cè)時(shí)的運(yùn)行工況。
3監(jiān)測(cè)布點(diǎn)
一般環(huán)境監(jiān)測(cè)布點(diǎn)一般環(huán)境工頻電磁場(chǎng)監(jiān)測(cè)的布點(diǎn)，宜采用網(wǎng)格布點(diǎn)，網(wǎng)格可視情況劃分，小至10m×10m，大至100m×100m，甚至更大。在網(wǎng)格中心監(jiān)測(cè)，部分沒(méi)有監(jiān)測(cè)條件的點(diǎn)可適當(dāng)調(diào)整，但要進(jìn)行說(shuō)明。變電站工頻電磁場(chǎng)監(jiān)測(cè)布點(diǎn)場(chǎng)界監(jiān)測(cè)布點(diǎn)：應(yīng)在距離四周?chē)鷫ν?m處均勻布點(diǎn)，高壓側(cè)或距帶電構(gòu)架較近的圍墻外側(cè)適當(dāng)增加測(cè)量點(diǎn)位，監(jiān)測(cè)點(diǎn)應(yīng)遠(yuǎn)離進(jìn)出線，一般在圍墻外設(shè)置6~10個(gè)測(cè)量點(diǎn)。如在其他位置監(jiān)測(cè)，應(yīng)記錄監(jiān)測(cè)點(diǎn)與圍墻或高壓線路的相對(duì)位置關(guān)系以及周?chē)沫h(huán)境情況。斷面監(jiān)測(cè)布點(diǎn)：在圍墻周?chē)淖畲鬁y(cè)量值（避開(kāi)進(jìn)出線20m以上）選擇一條測(cè)量路徑，垂直于圍墻方向并以距離圍墻5m處為起點(diǎn)進(jìn)行衰減斷面監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)點(diǎn)間距為5m，順序測(cè)至距離圍墻50m處為止。在實(shí)際監(jiān)測(cè)時(shí)，監(jiān)測(cè)起點(diǎn)應(yīng)避開(kāi)進(jìn)出線，測(cè)點(diǎn)間距可以根據(jù)需求變小或增大，監(jiān)測(cè)距離只需要測(cè)至環(huán)境背景值即可。輸電線路工頻電磁場(chǎng)斷面監(jiān)測(cè)布點(diǎn)架空線路：選擇在導(dǎo)線檔距中央弧垂最低位置的橫截面方向上。單回輸電線路應(yīng)以弧垂最低位置中相導(dǎo)線對(duì)地投影點(diǎn)為起點(diǎn)，同塔多回線路應(yīng)以檔距中央弧垂最低位置處、對(duì)應(yīng)兩鐵塔中央連線對(duì)地投影為起點(diǎn)，測(cè)點(diǎn)應(yīng)均勻分布在邊相導(dǎo)線兩側(cè)的橫斷面方向上。對(duì)于掛線方式對(duì)稱排列的輸電線路，測(cè)點(diǎn)只需在桿塔一側(cè)的橫斷面方向上布置。監(jiān)測(cè)點(diǎn)間距可根據(jù)實(shí)際情況取，常用5m，在測(cè)量最大值時(shí)，相鄰監(jiān)測(cè)點(diǎn)的距離應(yīng)不大于1m，順序測(cè)至距離邊導(dǎo)線對(duì)地投影外50m處為止或環(huán)境背景值即可。也可在線路其他位置監(jiān)測(cè)，應(yīng)用測(cè)距設(shè)備測(cè)量監(jiān)測(cè)點(diǎn)位與輸電線路水平距離和輸電線路在監(jiān)測(cè)點(diǎn)位處的對(duì)地高度以及周?chē)沫h(huán)境情況。地下電纜：測(cè)量點(diǎn)選擇在垂直于電纜的方向上，測(cè)量時(shí)兩相鄰測(cè)量點(diǎn)間的距離根據(jù)具體情況選定，常用1m，順序測(cè)至電纜管廊兩側(cè)邊緣各外延5m處為止，測(cè)量探頭距地高度可不僅限于1.5m。也可在線路其他位置監(jiān)測(cè)，應(yīng)記錄監(jiān)測(cè)點(diǎn)與輸電線路的水平距離以及周?chē)沫h(huán)境情況。敏感點(diǎn)監(jiān)測(cè)布點(diǎn)一般要求在建筑物內(nèi)或陽(yáng)臺(tái)、平臺(tái)監(jiān)測(cè)時(shí)，各測(cè)量點(diǎn)位應(yīng)設(shè)置在距離墻壁和其他固定物體1.5m外的區(qū)域。如不能滿足上述距離要求，則取測(cè)量點(diǎn)位處的空間平面中心作為測(cè)量點(diǎn)位，并說(shuō)明測(cè)量點(diǎn)位與周邊固定物體的距離情況。在建筑物外監(jiān)測(cè)，應(yīng)選擇在靠近輸變電工程的一側(cè)，且距建筑物不小于1m處布點(diǎn)。監(jiān)測(cè)布點(diǎn)變電站敏感點(diǎn)監(jiān)測(cè)布點(diǎn)：在變電站監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)范圍內(nèi)，若僅有一棟敏感建筑，將其作為敏感目標(biāo)進(jìn)行布點(diǎn)監(jiān)測(cè)，若附近有多棟敏感建筑，則選取每側(cè)距變電站最近的敏感建筑分別進(jìn)行工頻電場(chǎng)、工頻磁場(chǎng)監(jiān)測(cè)。當(dāng)敏感點(diǎn)位于輸電線路與變電站之間時(shí)應(yīng)在敏感點(diǎn)靠近變電站和線路方向用儀器巡測(cè)，找出兩側(cè)的最大值各布設(shè)一個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)位。架空線路敏感點(diǎn)監(jiān)測(cè)布點(diǎn)：在變電站監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)范圍內(nèi)，環(huán)境敏感目標(biāo)若僅有1棟敏感建筑，將其作為敏感目標(biāo)進(jìn)行布點(diǎn)監(jiān)測(cè)；若為多棟敏感建筑，則選取其中離線路最近的建筑進(jìn)行工頻電場(chǎng)、工頻磁場(chǎng)監(jiān)測(cè)；選取的監(jiān)測(cè)點(diǎn)敏感目標(biāo)若為樓房，應(yīng)有人員最高可達(dá)處的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，如平頂房樓頂或2層陽(yáng)臺(tái)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等，若選取的監(jiān)測(cè)點(diǎn)敏感目標(biāo)室內(nèi)無(wú)人，應(yīng)在相鄰的房屋，凈空高度相對(duì)低的進(jìn)行補(bǔ)測(cè)。當(dāng)敏感點(diǎn)位于兩條輸電線路之間時(shí)應(yīng)在敏感點(diǎn)靠近兩側(cè)線路方向用儀器巡測(cè)，找出兩側(cè)的最大值各布設(shè)一個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)位。
4數(shù)據(jù)記錄與處理
數(shù)據(jù)獲取與處理每個(gè)點(diǎn)位至少測(cè)量5個(gè)數(shù)值。當(dāng)儀器示值穩(wěn)定時(shí)可以直接讀取穩(wěn)定數(shù)值，原則上每個(gè)數(shù)值讀取間隔不低于15秒；當(dāng)儀器示值波動(dòng)較大時(shí)，讀數(shù)時(shí)間應(yīng)延長(zhǎng)，可1分鐘讀一個(gè)數(shù)（在出現(xiàn)頻率相對(duì)較多的數(shù)值范圍內(nèi)讀取）。數(shù)據(jù)處理時(shí)，分別對(duì)n個(gè)工頻電場(chǎng)強(qiáng)度和n個(gè)工頻磁感應(yīng)強(qiáng)度讀數(shù)進(jìn)行算術(shù)平均和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)偏差，得出該點(diǎn)的工頻電場(chǎng)強(qiáng)度及工頻磁感應(yīng)強(qiáng)度。異常數(shù)據(jù)判斷首先對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)應(yīng)有大體認(rèn)識(shí)，不能偏差太遠(yuǎn);現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)每個(gè)測(cè)量數(shù)據(jù)及時(shí)復(fù)核，對(duì)異常數(shù)據(jù)應(yīng)立即查找原因，并記錄下原因。導(dǎo)致數(shù)據(jù)異常可能的因素包括：項(xiàng)目工況是否正常、儀器正常否、天氣合適否、周?chē)袩o(wú)其他輻射源影響、人員位置是否恰當(dāng)，儀器設(shè)置、操作是否正確等;對(duì)于非儀器造成的，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范重新測(cè)量；對(duì)不明原因造成，應(yīng)擇日重新測(cè)量。相關(guān)記錄測(cè)量線路時(shí)，應(yīng)記錄測(cè)點(diǎn)或測(cè)量路徑所在處導(dǎo)線的線路參數(shù)，如線路名稱、掛高、對(duì)地高度、線間距離、架設(shè)型式、分裂數(shù)和運(yùn)行電壓、電流；測(cè)量檔距兩端的桿塔編號(hào)、線路走向、路回路數(shù)、排列方式、塔型圖、線路布置圖。測(cè)量變電站時(shí)，應(yīng)記錄測(cè)量點(diǎn)的具體位置、設(shè)備名稱、容量、布置方式以及母線電壓和電流等。同時(shí)，應(yīng)記錄測(cè)點(diǎn)位地形地貌、周邊電氣設(shè)施情況、氣象條件（天氣、風(fēng)、溫、濕等）、測(cè)量時(shí)間等數(shù)據(jù)。
5監(jiān)測(cè)報(bào)告
監(jiān)測(cè)報(bào)告必須準(zhǔn)確、清晰、有針對(duì)性地記錄每一個(gè)與監(jiān)測(cè)結(jié)果有關(guān)的信息，并參照《500kV超高壓送變電工程電磁輻射環(huán)境影響技術(shù)規(guī)范》（HJ/T24-1998）中推薦的公眾限值得出監(jiān)測(cè)結(jié)論。監(jiān)測(cè)報(bào)告應(yīng)執(zhí)行三級(jí)審核制度。
6結(jié)語(yǔ)
本文簡(jiǎn)要闡述了交流輸變電工程電磁環(huán)境監(jiān)測(cè)中的質(zhì)量保證。在實(shí)際監(jiān)測(cè)工作中，應(yīng)按照交流輸變電工程電磁環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量保證的要求，不斷的加強(qiáng)質(zhì)量保證工作，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的代表性、準(zhǔn)確性、精密性、可比性和完整性，充分發(fā)揮輻射監(jiān)測(cè)的眼睛、支撐、依托“三大作用”，切實(shí)做到“三個(gè)說(shuō)清”，即說(shuō)清交流輸變電工程電磁環(huán)境環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀及其變化趨勢(shì)、說(shuō)清潛在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、說(shuō)清污染源排放情況，為輻射環(huán)境管理服務(wù)。
作者：王鑫 鄒偉 孫冶 單位：海南省輻射環(huán)境監(jiān)測(cè)站
1傳統(tǒng)的臨時(shí)通信方案分析
傳統(tǒng)的臨時(shí)通信方案包括兩種：①光纖迂回轉(zhuǎn)接；②架設(shè)臨時(shí)光纖。其中，光線迂回轉(zhuǎn)接是指，在工程需要開(kāi)斷OPGW光纖的兩個(gè)變電站之間，采用不同電壓等級(jí)或者路由的OPGW光纖或者其他光纜，經(jīng)過(guò)多次轉(zhuǎn)接，組成一條路由光纖通路，替代開(kāi)斷的OPGW光纖，保證通信網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。在電網(wǎng)發(fā)展速度不斷加快的背景下，電力系統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)承載對(duì)于穩(wěn)定性、安全性系統(tǒng)信號(hào)和電力線路電流差動(dòng)保護(hù)的要求越來(lái)越高，均需按照“雙重化”的原則配置，也就是在同一條線路的兩套繼電保護(hù)與兩套安全自動(dòng)裝置，配置兩套獨(dú)立的通信電路。由于OPGW光線與普通光纜，無(wú)法承載繼電保護(hù)等安全技術(shù)制約，所以在輸變電工程線路開(kāi)斷時(shí)，光纖迂回?zé)o法滿足要求，使得在一條線路2套繼電保護(hù)通道出現(xiàn)違規(guī)等情況[2]。而架設(shè)臨時(shí)光纖，主要是因?yàn)镺PGW受到光纖資源的制約，而迂回通道組織液不能夠滿足要求，在這種情況下，而實(shí)現(xiàn)二次設(shè)備的聯(lián)調(diào)，輸變電工程一般采用架設(shè)光纖。這是一種臨時(shí)的聯(lián)調(diào)方案。
2輸變電工程微波通信技術(shù)接力方案
傳統(tǒng)臨時(shí)通信方案無(wú)法實(shí)施，針對(duì)這些缺陷，這就需要采用微波接力通信方式，組成微波接力及OPGW光纖混合通信鏈路，以滿足二次裝置聯(lián)調(diào)的需要。微波接力通信包括兩部分：①實(shí)際通信；②通信資源。所以必須因地制宜選取新建的200kV變電站、地勢(shì)相對(duì)高度等。OPGW光纖接續(xù)盒輸電線路鐵塔或者制高點(diǎn)，安裝微波設(shè)備與微波接力通信[3]。
2.1微波接力通信方案的實(shí)施
微波接力通信方案的路徑選擇，也就是以微波接力通信來(lái)替代OPGW光纖方案，檢驗(yàn)這一方案是否為可行技術(shù)。按照高壓輸電線路上現(xiàn)有的光纖接續(xù)盒實(shí)際情況，并結(jié)合線路開(kāi)斷點(diǎn)的地形，確保變電站之間沒(méi)有阻擋，并保證微波天線高度在15m以上，以有效滿足微波傳輸路徑的要求。同時(shí)，為了便于安裝和滿足安全性的要求，可將微波天線安裝在相關(guān)的線路上，同時(shí)，增加引下普通光纖長(zhǎng)度延伸至附近的中軸線路，保證微波線路上的各種技術(shù)指標(biāo)，均可滿足相應(yīng)的要求。在數(shù)字傳輸系統(tǒng)中，同步數(shù)字系列（SDH）和有準(zhǔn)同步數(shù)字系列（PDH）兩種。其中，SDH中的光功率、接口心率和信號(hào)幀結(jié)構(gòu)等，均符合國(guó)際電信聯(lián)盟-電信標(biāo)準(zhǔn)部（ITU-T）的規(guī)定，各個(gè)生產(chǎn)商均必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的無(wú)縫對(duì)接。筆者經(jīng)過(guò)大量的調(diào)研，這種設(shè)備具有STM-1光/電結(jié)構(gòu)，能夠?qū)崿F(xiàn)變電站內(nèi)傳輸系統(tǒng)光口無(wú)損連接，同時(shí)建立一種傳輸速率的SDHSTM-1透明通道。而DPH設(shè)備價(jià)格低廉，卻沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)接口，所以就各個(gè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的設(shè)備就無(wú)法實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，投資要遠(yuǎn)超SDH設(shè)備，所以方案中可選用SDH數(shù)字微波設(shè)備。
2.2混合鏈路的安裝與調(diào)試分析
綜上分析，筆者選用的為SDH數(shù)字微波設(shè)備，實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有通信網(wǎng)絡(luò)的無(wú)縫連接，主要是SDH中的光傳輸系統(tǒng)符合I-TU-T的標(biāo)注年規(guī)范，且速率為155Mb/s的光接口，能夠直接實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，方便投入使用。微波路徑的通視條件比較好，可在變電站的相應(yīng)位置，將微波天線與ODU安裝固定在室外，并將STM-1光接口單元轉(zhuǎn)接到傳輸設(shè)備STM-1接口上，通過(guò)這種方式實(shí)現(xiàn)同軸電纜的互連。由于微波路徑比較短，所以可適當(dāng)調(diào)整微波天線內(nèi)的方向，進(jìn)而保證接收信號(hào)電平能滿足靈敏度的要求[4]。斷開(kāi)鐵塔上的微波STM-1單元串接的光耗器，接入的是一種空閑光纖，從OPGW接續(xù)盒中抽取的空閑光纖，可經(jīng)過(guò)光接口單元轉(zhuǎn)換成光信號(hào)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)與已建成220kV變電站之間STM-1的光通信連接。
2.3網(wǎng)管透?jìng)髋c開(kāi)通業(yè)務(wù)
當(dāng)前，數(shù)字同步傳輸體系包括兩種設(shè)備：①SDH光傳輸設(shè)備；②SDH數(shù)字微波設(shè)備，可將光波與電磁波傳輸?shù)讲煌慕橘|(zhì)中。這種映射和內(nèi)部復(fù)用的方法，均按照ITU-4進(jìn)行定義的。其中，設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，能夠直接穿越微波設(shè)備的透?jìng)魍ǖ溃苊鈨煞N網(wǎng)絡(luò)管理信號(hào)的沖突，在電力通信中心機(jī)房?jī)?nèi)開(kāi)通相關(guān)的通信業(yè)務(wù)，這就不會(huì)由于插入微波接力設(shè)備發(fā)生脫管狀況。按照輸變電工程二次裝置聯(lián)調(diào)的要求，應(yīng)按照運(yùn)行中SDH光傳輸系統(tǒng)的要求，實(shí)現(xiàn)OPGW光纖鏈路與微波接力的混合，在200kV變電站之間采用高頻距離保護(hù)與光纖電流差動(dòng)保護(hù)鏈條通道。而對(duì)于220kV線路光纖電流差動(dòng)保護(hù)，可使用光纖通道傳輸，在聯(lián)調(diào)過(guò)程中，將保護(hù)裝置通道轉(zhuǎn)變?yōu)椤皬?fù)用2M通道”方式，采用高頻距離保護(hù)裝置2M通道實(shí)現(xiàn)聯(lián)調(diào)。
2.4塔上的微波設(shè)備供電
在微波接力通信上，采用的是臨時(shí)的二次裝置鏈條電路，按照微波通信設(shè)備所在的鐵搭，具有交通方便和電流小的要求，并結(jié)合通道聯(lián)調(diào)的實(shí)際情況，踏上的設(shè)備均采用不受天氣影響的大光伏系統(tǒng)供電，對(duì)于直流電源，可采用兩組4節(jié)12V/36AH蓄電池串接，用于塔上設(shè)備的供電之用。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)實(shí)踐，試驗(yàn)單組連續(xù)工作超過(guò)50h，并加裝手機(jī)短信遠(yuǎn)程遙控電源開(kāi)關(guān)設(shè)置，按照二次專業(yè)的聯(lián)調(diào)要求，累計(jì)管理開(kāi)關(guān)機(jī)實(shí)踐，確保單組相蓄電池連續(xù)工作及輪換充電周期超過(guò)1周，這是一種供電方便、安全可靠的供電方式[4]。
2.5應(yīng)用效果分析
在電力系統(tǒng)中，采用OPGW光纖，微波接力通信技術(shù)作為一種輔助通信方式，在一些電力搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急通信等特殊的環(huán)境下，能夠充分發(fā)揮無(wú)線通信的優(yōu)勢(shì)，尤其是首次在輸變電站工程中綜合應(yīng)用OPGW，組成一種結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的光/電混合通信鏈路，將由于施工節(jié)點(diǎn)安排，確保投產(chǎn)前二次裝置聯(lián)調(diào)工作，并提前30d投入試運(yùn)行。福建電網(wǎng)200kV梧店變電站以及100kV磨石變電站，多個(gè)輸變電站均采用了這種方式，微波接力與OPGW光纖通信鏈路與實(shí)際OPGW光纖通道技術(shù)相一致，能夠有效滿足二次繼電保護(hù)、調(diào)度自動(dòng)化的要求，受到了顯著的應(yīng)用效果。同時(shí)，為了擴(kuò)大應(yīng)用范圍，可根據(jù)實(shí)際情況，因地制宜選擇不同形式的微波接力與光纖混合通信鏈路。
3結(jié)語(yǔ)
OPGW光纖與微波接力混合通信鏈路結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、投資少，在輸變電工程中能收到事半功倍的效果，能夠很好地解決輸變電工程中PGW光纖進(jìn)站“最后一千米”的問(wèn)題。成果固化后，在海上風(fēng)電場(chǎng)、工作臺(tái)等特殊環(huán)境中，具有很好的應(yīng)用前景。
作者：姜利 單位：國(guó)網(wǎng)四川省電力公司成都供電公司
1輸變電工程造價(jià)管理內(nèi)容
1.1可研估算。可研估算是評(píng)判工程施工方案科學(xué)性、可行性和建設(shè)規(guī)模的主要標(biāo)準(zhǔn)，通常不允許突破已經(jīng)審批的科研估算原則。
1.2施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算是工程設(shè)計(jì)過(guò)程中控制工程造價(jià)的關(guān)鍵，設(shè)計(jì)的過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格參照初步設(shè)計(jì)，不允許隨意更改，嚴(yán)格控制施工圖預(yù)算。
1.3項(xiàng)目工程量計(jì)算。與工程施工圖紙相關(guān)的文件資料、設(shè)備清單、說(shuō)明、已審核的施工組織設(shè)計(jì)、特定的施工方案、相關(guān)工程驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范是項(xiàng)目工程量計(jì)算中的主要參考依據(jù)，應(yīng)格外注意不涉及工程簽證和變更。
1.4工程結(jié)算。工程結(jié)算時(shí)應(yīng)以執(zhí)行合同為依據(jù)，將工程結(jié)算的費(fèi)用總額控制在預(yù)先批準(zhǔn)的初設(shè)概算范圍中。上級(jí)承包商負(fù)責(zé)編制工程施工結(jié)算原則，并在工程竣工的1個(gè)月時(shí)間內(nèi)報(bào)告給工程建設(shè)單位，建設(shè)單位可以自己審核，條件允許也可移交給具有同等實(shí)力的工程造價(jià)服務(wù)機(jī)構(gòu)完成審核。另外，還應(yīng)在工程竣工投入使用的2個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成工程結(jié)算的編制工作。
1.5檢查與考核。通常有單位計(jì)劃部門(mén)負(fù)責(zé)檢查與考核工作，在檢查和考核的過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假、文件質(zhì)量不合格問(wèn)題應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)工作，并將記錄到誠(chéng)信檔案中，一旦情節(jié)特別嚴(yán)重的，還應(yīng)上報(bào)相關(guān)部門(mén)取消其從業(yè)資格。
2輸變電工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題
2.1涉及的利益主體較多。目前，全過(guò)程管理是輸變電工程中最為主要的造價(jià)管理模式，此種管理模式涉及的利益主體較多，主要包含政府、國(guó)網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司、工程監(jiān)理、相關(guān)設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位和施工單位等，體制分塊管理是產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因，并且短期內(nèi)無(wú)法有效解決。現(xiàn)階段，輸變電工程依舊在沿用傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式，此種模式需要業(yè)主項(xiàng)目部全程參與工程，工程各方的銜接不良，引發(fā)了工程造價(jià)責(zé)任分工模糊、管理經(jīng)費(fèi)的增加。
2.2定額體系缺少科學(xué)性。輸變電工程預(yù)算定額主要包含工程定額編制、輔助體系、材料物價(jià)這三方面。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，能源需求量日益緊張，這對(duì)輸變電工程提出了更嚴(yán)格的要求，十分容易出現(xiàn)工程滯后性；預(yù)算系統(tǒng)具有完整性，需要各種系統(tǒng)共同支持，地質(zhì)條件、自然環(huán)境、城市規(guī)劃等任何方面的信息不完整都會(huì)影響整體工程造價(jià)，因資料缺少相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持，無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)算整體預(yù)算；近年來(lái)物價(jià)不斷上漲，其中建筑原材料的漲幅比較大，最為明顯的就是變壓器和導(dǎo)線等。例如，2008年采購(gòu)一臺(tái)220kV的變壓器可能花費(fèi)1900萬(wàn)，若今天采購(gòu)?fù)瑯幼儔浩骺赡苄枰?300萬(wàn)。而消費(fèi)水平的不斷提升，建筑工程所需材料持續(xù)升溫，導(dǎo)致預(yù)算體系和造價(jià)控制的銜接不良。
2.3工程造價(jià)控制力度不足。在各省市出臺(tái)的房屋拆遷、破路賠償?shù)恼邩?biāo)準(zhǔn)逐漸的上升的影響下，使實(shí)際賠償水平不斷的提高，也使得輸變電工程的建設(shè)場(chǎng)地除了被占用之外，還會(huì)導(dǎo)致賠償費(fèi)用的不斷提高。再加上輸變電工程中所需要的設(shè)備和材料在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響下價(jià)格不斷的提高，并且在國(guó)際上銅、銀等原材料的價(jià)格也在不斷攀升，使某些設(shè)備生產(chǎn)商形成了壟斷，導(dǎo)致了設(shè)備和材料購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用的提高。而在輸變電工程造價(jià)的管理過(guò)程中普遍存在超支現(xiàn)象，對(duì)于這種超支現(xiàn)象缺少必要性的分析和論證，導(dǎo)致工程造價(jià)控制力度不足。另外，缺少對(duì)工期、地質(zhì)條件和自然環(huán)境的影響的考慮，施工方案與實(shí)際情況相脫離，綜合來(lái)說(shuō)，輸變電工程造價(jià)控制中缺乏可行、精準(zhǔn)度較高的預(yù)算方法。
3輸變電工程造價(jià)管理優(yōu)化措施
3.1全信息造價(jià)管理。全信息造價(jià)管理旨在借助計(jì)算機(jī)信息技術(shù)建設(shè)資源豐富、公開(kāi)透明的、動(dòng)態(tài)的且能實(shí)現(xiàn)共享的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。向該網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中及時(shí)上傳和輸變電工程全程、全部要素、全體員工和所有風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)，并對(duì)其進(jìn)行綜合處理，以此來(lái)為工程決策提供依據(jù)，并有利于上述四部分之間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，進(jìn)而保證全面工程造價(jià)管理工作的穩(wěn)步開(kāi)展。另外，在工程施工之前需要做好項(xiàng)目的決策，同時(shí)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行估算之后在設(shè)計(jì)階段來(lái)控制工程造價(jià)。工程的建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和投資等都是通過(guò)設(shè)計(jì)來(lái)決定的，因此，通過(guò)對(duì)決策階段和設(shè)計(jì)階段進(jìn)行合理有效的控制之后，確保工程造價(jià)成本得到有效的降低。
3.2全員造價(jià)管理。在全員造價(jià)管理中，實(shí)施機(jī)體協(xié)同工作機(jī)制，制定科學(xué)的集體優(yōu)秀價(jià)值，并采用集體績(jī)效考核。旨在通過(guò)集體協(xié)作，以此來(lái)加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的交流溝通，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，主動(dòng)加入到造價(jià)管理行列中。還應(yīng)加強(qiáng)輸變電工程造價(jià)管理人員的整體建設(shè)，切實(shí)提升知識(shí)水平、增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、增加工作責(zé)任感、提高職業(yè)修養(yǎng)。
3.3造價(jià)管理后評(píng)價(jià)。行為評(píng)價(jià)、控制成效評(píng)價(jià)和技術(shù)要點(diǎn)評(píng)價(jià)構(gòu)成了造價(jià)管理后評(píng)價(jià)，其中對(duì)于行為評(píng)價(jià)，以工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的計(jì)量和評(píng)價(jià)行為規(guī)范性的方法為基礎(chǔ)，構(gòu)建行為評(píng)價(jià)體系，實(shí)施行為評(píng)價(jià)；成效評(píng)價(jià)是指對(duì)工程造價(jià)控制效果的評(píng)價(jià)，研討出定量計(jì)量控制成效的方法，編制評(píng)判成效的標(biāo)準(zhǔn)和方法，構(gòu)建成效評(píng)價(jià)體系；全面分析造價(jià)管理過(guò)程和目標(biāo)，明確輸變電工程造價(jià)控制技術(shù)要點(diǎn)，并系統(tǒng)分析、全面研究。圍繞技術(shù)要點(diǎn)，編制判斷實(shí)施效果的計(jì)量和評(píng)價(jià)方法，構(gòu)建技術(shù)要點(diǎn)評(píng)價(jià)體系。
3結(jié)束語(yǔ)
在新形勢(shì)下，加強(qiáng)輸變電工程造價(jià)管理工作具有深遠(yuǎn)的影響和一定的現(xiàn)實(shí)意義。我們應(yīng)在全程工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化，實(shí)施并推廣全面造價(jià)管理，同時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)匮由旌屯卣埂Ｖ荚谕ㄟ^(guò)全面造價(jià)管理來(lái)提高輸變電工程造價(jià)管理水平，優(yōu)化工程造價(jià)管理現(xiàn)狀，進(jìn)而推動(dòng)電網(wǎng)企業(yè)的穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展。
作者：金焰 單位：江蘇省電力公司連云港供電公司
在數(shù)字化信息技術(shù)的不斷發(fā)展下，電力行業(yè)也有了新的發(fā)展機(jī)遇，由于我國(guó)電力工程的施工量很大，使用常規(guī)的管理模式已經(jīng)達(dá)不到規(guī)定要求。因此對(duì)電力行業(yè)的施工管理進(jìn)行完善非常重要，本文根據(jù)電力工程的施工特點(diǎn)，從施工進(jìn)度、施工成本、施工質(zhì)量等方面對(duì)電力工程施工信息化管理進(jìn)行探討。
1輸變電工程施工管理的基本特征
(1)項(xiàng)目工作量比較大。輸變電工程在施工的過(guò)程中，對(duì)材料的消耗和設(shè)備的需求量都比較大，使用到的設(shè)備和材料類(lèi)型比較多。此外，對(duì)于一些大型輸變電工程，需要進(jìn)行的施工活動(dòng)往往有很多種，想要做好這些工作的管理，只依靠傳統(tǒng)的管理模式無(wú)法滿足日益增加的工作量。
(2)受到各方面因素的制約。在對(duì)輸變電工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的過(guò)程中，會(huì)受到環(huán)境、施工技術(shù)等因素的制約。所以，在管理施工項(xiàng)目時(shí)，要進(jìn)行合理、有序的安排，提高各個(gè)施工項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性。
(3)信息流量比較大。任何管理活動(dòng)都需要對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行處理［1］。在施工項(xiàng)目管理的過(guò)程中，各個(gè)方面的管理也不是單獨(dú)存在的，都是相互制約、相互依賴的。所有的管理活動(dòng)都需要進(jìn)行信息的傳遞和交流。在管理過(guò)程中，施工項(xiàng)目的繁重程度和復(fù)雜性直接影響了信息流動(dòng)的頻繁性和復(fù)雜性。
(4)管理內(nèi)容廣泛。在對(duì)輸變電工程施工進(jìn)行管理時(shí)，除了要做好生產(chǎn)管理工作，還要做好施工技術(shù)、施工場(chǎng)地、施工材料、施工質(zhì)量、應(yīng)急預(yù)案、施工安全、施工計(jì)劃等方面的管理工作，管理內(nèi)容比較廣泛。
2輸變電工程信息化管理存在的問(wèn)題以及信息化管理的意義
(1)管理體制不夠完善。在輸變電工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，很多項(xiàng)目的管理單位和施工單位之間存在著直接聯(lián)系，這是一種客觀存在的關(guān)系，也正是在這種關(guān)系的影響下，導(dǎo)致施工方和項(xiàng)目管理方不嚴(yán)格按照合同進(jìn)行施工，合同具有一定的隨意性，最后導(dǎo)致工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段和進(jìn)度控制階段產(chǎn)生了問(wèn)題。再加上后期施工階段管理不嚴(yán)，致使工程的施工進(jìn)度更慢。
(2)管理模式比較單一。在管理的過(guò)程中，仍然以PERT技術(shù)和CPM技術(shù)為主，這兩種技術(shù)雖然成熟，但是自身存在一定的缺點(diǎn)，管理制度缺乏科學(xué)化和專業(yè)化。
(3)進(jìn)度管理不到位。當(dāng)前輸變電工程的管理主要是質(zhì)量的管理。在項(xiàng)目管理的過(guò)程中，工程的施工進(jìn)度、施工成本和施工質(zhì)量都是主要的管理指標(biāo)，但是，我國(guó)目前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理還比較少，導(dǎo)致工程進(jìn)度管理存在較大的誤差，施工周期增加，成本控制也無(wú)法達(dá)到預(yù)期要求，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，并且是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要措施，在各個(gè)行業(yè)中都得到了廣泛的運(yùn)用。對(duì)于輸變電工程來(lái)說(shuō)，由于工程施工規(guī)模大，為了保證項(xiàng)目施工出現(xiàn)偏差時(shí)可以及時(shí)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，要求施工管理者分清施工工序和施工過(guò)程之間的關(guān)系，合理的利用硬件和軟件對(duì)工程進(jìn)行精細(xì)化的組織和建設(shè)。
3信息化形式下輸變電工程施工管理模式的應(yīng)用
3．1對(duì)管理思路進(jìn)行轉(zhuǎn)變?cè)谛畔⒒蝿?shì)下對(duì)輸變電工程進(jìn)行施工管理時(shí)，要建立信息化系統(tǒng)，嚴(yán)格按照精細(xì)化管理的原則開(kāi)展管理工作，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和工程項(xiàng)目管理技術(shù)有機(jī)的聯(lián)系起來(lái)，產(chǎn)生一種具有良好可操作性的信息管理模式。在處理施工信息時(shí)，要以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，管理施工的各個(gè)方面，收集輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中所有需要處理的信息，并對(duì)信息進(jìn)行分享和傳遞，避免出現(xiàn)重復(fù)處理信息的情況。此外，要建立分布式模型管理系統(tǒng)，通過(guò)使用信息化、系統(tǒng)化的管理模式，使得信息反饋、監(jiān)督檢查等工作變得更加有效，使整個(gè)施工管理流程變得更加的科學(xué)、規(guī)范，并建立具體的信息管理系統(tǒng)，提高項(xiàng)目的施工管理。
3．2信息化模式下對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制管理
3．2.1對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理控制在施工的過(guò)程中，輸變電工程的施工進(jìn)度管理是一個(gè)非常關(guān)鍵的問(wèn)題，施工進(jìn)度是否可以達(dá)到施工要求、是否出現(xiàn)前松后緊或者前緊后送的情況，都是控制施工進(jìn)度時(shí)需要注意到的問(wèn)題。在信息化模式下對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制時(shí)，要使用科學(xué)的控制措施，建立完善的進(jìn)度報(bào)告收集制度，并以此制度對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集。做好監(jiān)控管理，并通過(guò)調(diào)整進(jìn)度的方法來(lái)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決。由于外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境對(duì)施工進(jìn)度的影響比較大，因此，在控制施工進(jìn)度時(shí)，要保證信息的流通。并利用信息化管理對(duì)檢查制度、施工工序、階段目標(biāo)進(jìn)行調(diào)控。
3．2.2施工成本的控制措施在輸變電工程施工過(guò)程中，施工的經(jīng)濟(jì)效益是非常關(guān)鍵的，需要在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對(duì)各項(xiàng)施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制。在對(duì)施工成本進(jìn)行控制的過(guò)程中，由于涉及到技術(shù)、材料等方面的因素，傳統(tǒng)的管理模式只是根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)算，管理效果一般。而使用信息化管理模式，可以有效的控制施工成本。比如，在施工前，可以先對(duì)成本進(jìn)行預(yù)算，將同類(lèi)工程的施工成本或者近期工程的施工成本作為參照，對(duì)施工成本進(jìn)行估算。通過(guò)參照對(duì)比，有效避免了盲目預(yù)算的情況。此外，使用信息化管理模式對(duì)成本進(jìn)行控制，制定的成本計(jì)劃更加科學(xué)、合理，在施工過(guò)程中，信息化管理模式對(duì)成本進(jìn)行控制也更加方便，可以更加直觀的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。
3．2.3合同的管理措施信息化形式下輸變電工程項(xiàng)目的合同管理主要是根據(jù)合同的生命周期來(lái)進(jìn)行管理的，管理主要包含了合同的簽訂和談判、合同的擬定，執(zhí)行合同時(shí)動(dòng)態(tài)檢查、對(duì)合同的執(zhí)行效果進(jìn)行確認(rèn)、對(duì)合同進(jìn)行歸檔管理。根據(jù)施工專業(yè)的不同，可以將合同分為電氣、土建、通訊、線路合同。擬好合同后，要安排專人對(duì)合同進(jìn)行審查，然后將具體的合同流程輸入到網(wǎng)上，按照施工圖的預(yù)算價(jià)格審核合同信息，審核完成后簽訂合同，然后對(duì)合同進(jìn)行歸檔。
3．2.4施工安全的控制措施在信息化管理模式中，施工安全也是一項(xiàng)非常重要的管理工作。不管是制定施工安全體系、實(shí)施施工安全措施、檢查施工安全生產(chǎn)、整改施工安全隱患等都需要將施工安全管理和信息化管理有機(jī)的聯(lián)系起來(lái)，建立科學(xué)合理的施工安全保障系統(tǒng)，利用安全控制系統(tǒng)、安全控制目標(biāo)逐一排查安全隱患，并對(duì)安全改善措施進(jìn)一步進(jìn)行完善，積累安全管理經(jīng)驗(yàn)，并使用信息數(shù)據(jù)對(duì)施工安全管理進(jìn)一步進(jìn)行完善。
3．2.5施工質(zhì)量的控制措施在輸變電工程施工中，施工質(zhì)量的好壞直接影響群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全，因此，在施工的過(guò)程中要努力做好施工質(zhì)量的控制工作。在管理過(guò)程中，要全面分析影響施工質(zhì)量各方面因素，并利用利用信息化管理建立質(zhì)量保證體系，從管理目標(biāo)、管理測(cè)繪、管理體系、管理改進(jìn)、管理運(yùn)行、管理評(píng)審等方面對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行完善。在對(duì)施工人員進(jìn)行管理時(shí)，要充分發(fā)揮出每一個(gè)員工的優(yōu)勢(shì)。選擇施工設(shè)備時(shí)，將施工質(zhì)量的基礎(chǔ)工作做好。此外，由于施工材料的選擇和設(shè)備質(zhì)量對(duì)輸變電工程有比較大的影響，要做好材料和設(shè)備的控制工作。
4結(jié)論
總而言之，隨著我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，對(duì)輸電工程的管理模式要求越來(lái)越高，為了滿足發(fā)展需要，使用信息化管理模式取代傳統(tǒng)的施工管理模式成為必然。為了進(jìn)一步推進(jìn)信息化管理的發(fā)展，相關(guān)管理人員要提高對(duì)信息化管理工作的重視度，為信息化管理模式的提供一個(gè)發(fā)展空間。
作者:李應(yīng)東 單位: 云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司紅河供電局
輸變電建設(shè)工程是電力系統(tǒng)建設(shè)中重要的組成部分，是我國(guó)電力事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性工程項(xiàng)目，利用先進(jìn)的P3e/c軟件，結(jié)合先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，能夠全面提升輸變電工程進(jìn)度管理水平，確保輸變電建設(shè)工程在規(guī)定工期內(nèi)高質(zhì)量完工。
1輸變電建設(shè)工程進(jìn)度管理概述
輸變電建設(shè)工程進(jìn)度管理就是利用合理的決策，編制項(xiàng)目施工的計(jì)劃方案，并根據(jù)實(shí)際情況以及項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)進(jìn)行不斷的優(yōu)化，并具體的實(shí)施。輸變電建設(shè)工程質(zhì)量管理就是指在項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)到竣工，嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定，使其符合合同中規(guī)定的相關(guān)條款；費(fèi)用管理就是指對(duì)成本有效的控制，提高施工工期，運(yùn)用有效的造價(jià)管理，制定合理的施工方案，并進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，重視工程每一個(gè)環(huán)節(jié)，將工程建設(shè)成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，避免浪費(fèi)。工程安全管理就是指根據(jù)工程實(shí)際，確定明確的安全任務(wù)，制定安全指標(biāo)以及安全技術(shù)方案，通過(guò)安全組織實(shí)施，另外制定完善的安全責(zé)任，將每項(xiàng)工作的安全技術(shù)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，降低安全事故的發(fā)生率，為輸變電建設(shè)工程提供質(zhì)量與安全雙重保障。輸變電建設(shè)工程信息管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，就是通過(guò)管理系統(tǒng)、系統(tǒng)軟件等，收集各種數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握工程施工的具體情況，為工程項(xiàng)目?jī)?yōu)化提供有力的支持。
2輸變電建設(shè)工程進(jìn)度管理中對(duì)P3e/c軟件的應(yīng)用
2.1P3e/c軟件概述
P3e/c軟件屬于企業(yè)級(jí)的管理軟件，能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目提供有效的解決方案。利用P3e/c軟件能夠?qū)⑵髽I(yè)管轄范圍內(nèi)的項(xiàng)目、項(xiàng)目群、用戶、用戶群等進(jìn)行統(tǒng)一管理，并且能夠在同一時(shí)間實(shí)施管理；另外，P3e/c軟件能夠?qū)㈨?xiàng)目中的資源進(jìn)行集中管理，并在WEB基礎(chǔ)上建立個(gè)性化的管理模塊，方便工程項(xiàng)目責(zé)任層、執(zhí)行層、領(lǐng)導(dǎo)層以及相關(guān)人員之間的溝通與協(xié)調(diào)。P3e/c軟件通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連接于傳輸，項(xiàng)目各個(gè)部門(mén)之間能夠隨時(shí)進(jìn)行任務(wù)的分配以及反饋執(zhí)行，利用軟件還可以對(duì)項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行更新、創(chuàng)建、審核以及審批等。通過(guò)P3e/c軟件，可以創(chuàng)建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫(kù)，這一模板能夠供企業(yè)重復(fù)利用，為企業(yè)管理提取、總結(jié)越來(lái)越多的寶貴經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)多級(jí)項(xiàng)目分析，基于WEB的報(bào)告以及綜合分析；提供自上而下的預(yù)算合理分?jǐn)偅贿M(jìn)度、費(fèi)用和效益分析；對(duì)資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，分析負(fù)荷所在。圖1為P3e/c項(xiàng)目管理循環(huán)。
2.2P3e/c軟件在輸變電建設(shè)工程進(jìn)度管理中的應(yīng)用
2.2.1P3e/c軟件在輸變電工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制階段的應(yīng)用進(jìn)度計(jì)劃是輸變電工程建設(shè)進(jìn)度管理中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，具有任務(wù)重、技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn)。利用P3e/c軟件進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃編制，每一個(gè)分項(xiàng)目根據(jù)自身參建對(duì)象具體職能，將其劃分為省公司管理層、監(jiān)理單位管理層以及施工管理層三個(gè)層面。確保三個(gè)層次的管理計(jì)劃相互對(duì)應(yīng)、緊密聯(lián)系、相互制約、相互依存。其中一級(jí)管理計(jì)劃由省公司制定，起到統(tǒng)籌管理的作用；二級(jí)管理依據(jù)一級(jí)管理技術(shù)制定，具有很強(qiáng)的控制性一級(jí)指導(dǎo)性；三級(jí)進(jìn)度管理計(jì)劃由具體的施工部門(mén)制定，其依據(jù)主要是具體的施工方案。
2.2.2P3e/c軟件在輸變電建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制方面的應(yīng)用P3e/c軟件在工程項(xiàng)目進(jìn)度控制方面的應(yīng)用，依據(jù)工程項(xiàng)目主要內(nèi)容，平衡協(xié)調(diào)施工人員以及軟件后臺(tái)運(yùn)行人員，促進(jìn)兩者之間的協(xié)調(diào)合作，重視各道施工工序之間的邏輯關(guān)系，有效的反映項(xiàng)目施工全過(guò)程；P3e/c軟件可以依據(jù)經(jīng)驗(yàn)，將施工重點(diǎn)位置標(biāo)出，設(shè)定關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在施工過(guò)程中，利用P3e/c軟件能夠?qū)κ┕じ鱾€(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行隨時(shí)的檢查，并將得出的數(shù)據(jù)域進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，判斷是否出現(xiàn)偏差，如果存在偏差就及時(shí)的更改。
2.2.3P3e/c軟件在進(jìn)度計(jì)劃更新方面的應(yīng)用工程一旦開(kāi)工，對(duì)新項(xiàng)目的及時(shí)更新顯得尤為重要，因?yàn)樵诠こ探ㄔO(shè)的發(fā)展中，突發(fā)情況帶來(lái)的變化時(shí)隨時(shí)都有的。因此隨時(shí)監(jiān)測(cè)，定期的更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)于整個(gè)工程的開(kāi)展的分析、控制以及預(yù)測(cè)都是極其關(guān)鍵的。分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要每周都對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的實(shí)際情況進(jìn)行更新，包括時(shí)間、費(fèi)用、資源等。隨后進(jìn)行本期的進(jìn)度更新以及計(jì)算，把實(shí)際值得出的經(jīng)驗(yàn)與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，判斷出是否存在差以及差異的多少。
2.2.4P3e/c軟件在項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況分析方面的應(yīng)用通過(guò)P3e/c軟件能夠根據(jù)獲取的資料等，將工程進(jìn)度等信息制成表格、報(bào)表等，準(zhǔn)確的反映工程項(xiàng)目進(jìn)度管理執(zhí)行情況。
3總結(jié)
P3e/c軟件是一個(gè)功能強(qiáng)大的企業(yè)級(jí)管理軟件，在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的作用尤為突出。在輸變電建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，利用P3e/c軟件不僅能夠?yàn)轫?xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃制定提供有力的依據(jù)，在進(jìn)度控制、進(jìn)度管理計(jì)劃更新、進(jìn)度管理執(zhí)行情況分析等方面都具有重要的意義。
作者：鄒仁訪 單位：廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司肇慶供電局
