發布時間：2022-04-24 09:38:01
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇電力工程類論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
摘要：近年來，隨著經濟的快速增長，我國的電力需求也在大幅度的提高，電力工程項目的快速增長對我們提出了一些新的要求。如何有效、有序、有組織地對電力工程項目全生命過程的信息資源進行管理，是電力工程項目管理的重要環節。以計算機為基礎的信息處理技術在電力工程項目管理中的應用，又為大型電力項目信息管理系統的規劃、設計和控制提供了全新的信息管理理念、技術支撐平臺和全面解決方案。
關鍵詞：電力工程；信息管理；智能化
0引言
近年來，隨著國民經濟的快速發展，我國電力工業也得到了快速的發展。電力工業成為國民經濟產業的基礎，承擔著促進我國國民經濟發展的重要任務。
據統計，2009年1月至10月我國電力工業生產簡況如下：
“十一·五規劃”即將完成，從電網的“十二·五規劃”可知，在今后一段時期，我國經濟增長仍將保持高速的態勢，伴隨著社會對電力工業也將保持旺盛的增長需求。電力項目按照超前規劃、適度發展原則進行建設，實現更大范圍的資源優化配置，推動能源的高效開發及利用，是我國經濟又好又快發展的重要保障。發電廠、變電站等電力工程項目建設的任務繁重，如何進行科學合理的項目信息管理，對提高電力工程項目的質量、工期、造價都起著重要的作用。
1電力項目信息管理
對于電力工程建設項目，隨著電力項目的計劃、啟動、規劃、實施等項目生命周期活動內容的展開，大量項目的文件、報告、合同、照片、圖紙、錄像等各種各類信息會不斷地產生，需要對其進行諸如收集、分類、加工、過濾、歸檔、儲存等處理，以實現對項目的有效控制和管理。所謂電力項目信息管理是指在整個電力項目全生命周期管理過程中，對信息進行收集、加工和輸入、輸出活動的總稱。項目信息管理過程包括信息收集、信息傳輸、信息加工和信息儲存等內容。
電力項目信息管理直接影響項目管理工作的效率、風險、質量和成本。因此，如何有效、有序、有組織地對電力項目全生命過程的信息資源進行管理，是電力項目管理的重要環節。以計算機為基礎的電力項目信息處理技術在電力項目管理中的應用，又為大型電力項目信息管理系統的規劃、設計和控制提供了全新的信息管理理念、技術支撐平臺和全面解決方案。
1.1項目信息管理的基本原理項目信息管理是涉及信息資源、信息技術、參與活動的人員等要素，是多要素、多學科、多手段的管理活動。項目信息管理是一種技術性很強的管理活動，它要運用許多技術手段和管理方法。具有以下四大基本原理：
1.1.1信息增值原理信息增值是指項目信息內容的增加或者信息活動效率的提高。它是通過對項目信息的收集、組織、存儲、查找、加工、傳輸、共享和利用來實現的。
1.1.2增效原理項目信息管理可以通過提供信息和開發信息，充分發揮信息資源對包括信息和知識在內的各種社會活動要素的滲透、激活與倍增作用，從而能夠節省社會資源、提高工作效率、創造企業效益，實現社會的可持續發展。
1.1.3服務原理項目信息管理與一般的管理過程相比，具有更強烈的服務性，項目信息管所有過程、手段和目的都必須以用戶需求為中心，必須通過服務用戶來發揮作用。
1.1.4市場調節原理信息管理也受到市場規律的調節，主要表現在以下兩個方面：信息產品的價格受市場規律的調節，信息資源要素受市場規律的調節。
1.2電力工程項目信息管理的特征電力工程項目信息管理具有管理的一般性特征。例如，管理的基本職能是計劃、組織、領導、控制；管理的對象是組織活動；管理的目的是為了實現組織的目標等，在信息管理中同樣具備。但是，電力工程項目信息管理作為一個專門行業的管理類型，又有自己的獨有特征：與電力企業制度緊密結合，設備及人員信息需要高度集中。正是有了信息的集中統一，才使得信息真正成為一種資源，并且實現了信息資源的共享。使電力項目管理人員隨時掌握設備、人員的相關信息，使電力運行安全可靠。
2電力工程項目信息管理系統
“電力工程項目信息管理系統”是向電力企業內各級主管部門（人員）、其他相關人員，以及組織外的有關部門（人員）提供信息的系統。它通過提供作為決策依據的統一的信息來為企業的計劃、組織、領導、控制以及日常的作業服務。電力項目信息管理系統應向主管部門提供四種主要的信息服務：確定項目信息、搜集項目信息、處理項目信息及使用信息為項目服務。
以“變電站智能化巡檢信息管理系統”為例：
變電站智能化巡檢信息管理系統采用了“條碼（無線射頻鈕）”作為設備標識器，各個需要巡檢的設備上安裝一個“條碼”，內部存儲特定的代碼，標識著設備的狀態、參數等所有內容。當工作人員巡檢時只需帶著巡檢器（掌上電腦）到現場讀取各設備標識器的數據即可，由于巡檢器機身小巧輕便、操作簡單方便，十分適合現場使用，同時它還解決了巡檢到位問題以及省去了大量的數據錄入工作，使用效果良好，對提高設備的運行維護水平及減輕數據的輸入工作量起了很好的作用。當需要進行設備狀態檢修、設備缺陷管理和設備性能動態分析時，將工作站數據庫的相關信息調出，設備的歷史狀況便一目了然了。
2.1變電站智能化巡檢信息管理系統的硬件組成
變電站智能化巡檢信息管理系統主要由無線射頻設備標識器（條碼）、巡檢器（掌上電腦）、客戶計算機和網絡服務器組成。
2.2變電站智能化巡檢信息管理系統的特點
2.2.1巡檢內容的編制靈活
巡檢路線按部門、專業、巡檢員分類；
每一條巡檢路線按設備、部件、項目分層組織；
每一條巡檢路線可定義巡檢或點檢兩種模式；
2.2.2巡檢項目齊全，巡檢工作人員錄入方便
系統設定了“觀察類”、“記錄類”、“代碼類”、“測溫類”、“測振類”五種巡檢項目類型。
2.2.3強大服務器軟件的信息處理與統計功能
①信息查詢信息查詢是系統對信息進行處理的主要部分，通過不同的查詢功能可以按不同的方式對信息進行處理、分析獲得所需的結果。系統提供五種查詢方式：工作查詢、異常查詢、缺陷查詢、結果趨勢查詢、漏檢查詢。
②考核統計功能主要功能是對巡檢工作人員的日常巡檢工作的統計，以便考核巡檢工作人員的工作情況，主要包括：路線統計、到位檢查、工時統計、異常統計。
異常統計用于統計設備有無異常情況或是有哪些異常情況；路線統計、到位檢查、工時統計用于統計巡檢工作人員到達巡檢現場各個檢查點的時間，以及在各個檢查點耗費的時間。
漏檢統計用于巡檢人員在應巡檢周期內未檢查項目的條數，以及哪些已派發而未下傳的點檢計劃。
③報表功能系統設計有各種完善的報表，并且用戶能夠根據實際需要定制各種報表。
④缺陷管理系統可以按巡檢人員、巡檢日期、缺陷類別、設備等方式作為檢索條件，方便地統計設備的缺陷情況，同時也可以將設備缺陷轉給其它系統，以便與其它系統集成。
3結論
電力工業是關系國計民生的基礎產業，承擔著保障和促進國民經濟發展的重要任務。當前乃至今后一段時期，電力工程建設都處在一個快速發展的時期，電力工程項目投資大，任務緊迫，環境復雜，新技術新工藝不斷應用，業主對項目質量、工期、安全、投資效益等方面的要求不斷提高，電力工程項目管理應當適應新的發展要求，借鑒國內外先進的管理理念、管理模式、制度、方法和手段，實現項目管理的現代化，促進工程建設規范有序、優質高效、安全可靠的進行。信息管理是項目管理的重要內容之一，對電力工程項目管理的好壞起著決定性的作用。
工程項目信息管理系統在電力工程項目管理中的應用，不僅提高了工程管理效率，而且提升了工程管控水平。目前，信息技術快速發展，利用先進的信息技術手段進一步深入工程信息的挖掘利用，可以強化工程信息整合處理能力，推進工程效益的有效管控。本文結合變電站智能化巡檢信息管理系統來制定科學合理的管理制度和規范完善的管理程序。
變電站智能化巡檢信息管理系統是變電設備運行維護單位用來輔助對變電設備及其附屬設施進行日常巡視和檢查工作的信息系統。此系統的使用將改變以往設備大修制定計劃需要再三催促各部門上報計劃，而各部門進行上報時又需要翻查大量資料統計設備信息，不但工作效率低還有可能漏報的狀況，現在大修計劃的制定只是舉手之勞的事，設備的安全運行水平、管理效率都得到了極大的提高。借助系統的幫助不但可以及時掌握設備的第一手現場資料，而且可以快速地進行處理。變電站智能化巡檢信息管理系統大大提高了設備的健康水平，保證了各項生產任務優質高效地完成。
1質量管理
對于電力企業來講，質量是不能忽視的一個輥間環節；在施工質量方面，項目部管理發揮著十分重要的作用。對于電力施工企業的項目管理來講，主要從這些方面來努力：一是對質量管控體系和制度進行構建：為了促使工程施工質量得到保證，施工單位需要構建專門的機構來管理質量。機構的主要工作是檢查、監督和管理質量。在質量管理過程中，施工單位需要構建一系列的制度，如圖紙會審制度、質量自檢制度、質量互檢制度等。二是施工中的質量管理：首先是前期管理，對工程項目施工過程中的各個影響因素進行分析，以便將一系列針對性的管理措施應用到施工過程中的每一個施工環節，科學控制，促使整個工程質量得到保證。結合人的因素和勞動組織因素，在施工之前，項目經理需要分解工程目標，向各個施工班組下達分解目標，各個班長結合工程情況，對施工人員科學配置，優化組合施工班組。在施工之前，各個專業需要進行圖紙會審，這樣可以及時找出設計圖紙中影響施工質量的各種問題，進行事前控制。其次是施工過程的管理，在電力工程項目中，質量管理的重點就是保證在施工過程中，嚴格依據圖紙和相關的規范來進行施工，將相應的質量標準給嚴格執行下去，落實質量管理制度，將檢查監督工作給深入開展下去。最后是電氣裝置試運行管理，完成了電氣安裝工程之后，需要試運行，通過試運行，來檢驗電氣裝置和電氣裝置安裝工程的施工質量。在試運行的過程中，需要對運行過程中出現的問題及時處理，保證電氣裝置能夠與圖紙和相關技術規范所符合。
2安全施工的管理
結合具體情況，對安全生產保證體系進行構建和完善，對各種安全生產管理制度進行構建，對確立的安全生產監督體系進行完善，并且將其嚴格實施下去。具體來講，可以從這些方面來努力：一是強化班組安全管理：要想控制事故，施工現場是非常重要的位置。在施工過程中，需要將相關的制度給嚴格實施下去，如技術交底制度、工作票制度、安全檢查制度等，沒有交底，避免施工，只有具備了工作票和完善的安全措施，方可以順利施工。要將施工班組作為安全管理的單位，現場負責人全權負責，有效控制每一個施工環節，這樣整個工程施工安全方可以得到保證。二是做好安全監察工作：要及時構建項目工程的安全管理網絡，落實相關的安全負責人。將安全工作獎懲制度給嚴格執行下去，嚴格處罰那些違章行為。項目部結合相關的制度要求，定期經常的檢查各個施工點，特別是不同的施工隊伍在技術力量和人員素質方面存在著較大的差異，要深入檢查那些施工薄弱環節。三是做好文明施工：對于現代化施工來講，在施工現場，需要營造良好的作業環境和衛生環境，構建良好的施工秩序。結合具體情況，對管理組織機構和文明施工制度進行構建和完善，將現場文明施工的檢查和控制給落實下去，以便有效提升文明施工管理水平。
3結語
綜上所述，項目管理是電力工程項目的關鍵，通過項目管理，可以有效控制成本，保證工期和質量；在具體的實踐過程中，需要結合具體情況，選擇科學的施工技術，構建和完善相關的管理制度，并且將其嚴格落實下去，對成本管理、質量管理和安全管理產生足夠的重視，提升電力工程項目的綜合效益。
作者：吳皓強 單位：國網福建漳州市供電公司
1做好電力工程施工的準備工作
在電力工程建設初期，加強施工的標準和組織化建設，建立起以技術和組織為優秀的電力工程施工指標體系，使進程、管理、質量、安全等責任得到充分落實，形成電力工程施工的效率意識與責任意識，切實做到工藝、管理、組織、進度達到最優。
2強化電力工程施工組織進度控制
2.1加強電力工程施工過程中進度控制
在電力工程施工設計獲得監理師的進度計劃與組織設計審批后，電力工程施工企業必須嚴格執行，積極采取強有力措施，約束這些進度計劃與方案的落實，在實際的電力工程施工建設中，要結合監理師的實際工作，以實時跟蹤、步步檢查的方式展開電力工程進度的控制和組織的管理，明確施工建設進度，并對施工情況進行客觀、真實的記錄，對于一些重要的工序重點監督，實行旁站監督，達到對施工進度的有效控制，出現問題，要積極解決，當建設單位出現施工變更請求時，則要申請工程建設延期計劃，同時也要申請相關的費用。
2.2加強電力工程施工過程中的組織控制
在電力工程建設中要牢固把握工程施工這一關鍵環節和過程，加強對工程的組織控制，要時刻觀察實際工程建設進展狀況來科學調整、優化計劃進度，一旦發現偏差則要積極采用糾錯方法，科學衡量施工進度，只有這樣才能更加客觀、真實、全面地展現出工程施工建設進度，達到進度的有效控制。
3電力工程施工管理的措施
3.1加強電力工程施工的關鍵環節管理
電力工程施工過程中材料、技術是關鍵的環節，要使電力工程施工得到控制，必須加強管理這一關鍵，要根據電力工程施工的設計和電力工程實際需要，嚴格實施和執行電力工程施工技術，將技術作為整個體系分解在電力工程施工的各主要過程之中，進而實現對電力工程建設的支撐作用。同時，要做好電力工程施工材料的質量與技術控制，使施工所用材料和零部件符合電力工程和電力行業的要求，通過嚴格檢驗和全面測控使材料的質量達到電力工程的建設需要，為電力工程施工建立起規范而扎實的材料基礎。
3.2加強電力工程施工的安全管理
要對電力工程施工中高危的項目予以全面管理，特別對于腳手架搭建、吊車安裝、施工用電等環節，要嚴格根據電力工程施工需要和建設規則來全面而認真地實施，在沒有安全保障的情況下，一律不允許進行電力工程施工。同時，要對電力工程施工過程中可能引起安全隱患的設備和工具做到嚴格安全檢測，以便確保電力工程施工過程的總體安全。
3.3加大電力工程施工的檢查力度
電力工程施工企業應該建立起檢查與抽查制度，設立檢驗、檢查的臺賬，詳細記錄電力工程施工的過程以及管理存在的問題，同時電力工程施工隊伍要與監理單位做到統一行動，將監理的重點轉化為電力工程施工的重點，這樣既有利于提高電力工程施工的質量，而且也有利于確定電力工程施工管理的責任，使電力工程施工管理工作提升到高效、全面的水平。
4結語
電力工程施工中需要將進度和質量作為優秀的調控與管理目標，這樣才能將電力工程建設的各種任務置于規范與科學的體系之中，要在電力工程施工中加強組織調控的力度，對電力工程施工的技術、環節加強管理，在硬件電力工程施工管控平臺的基礎上，把握電力工程施工的關鍵，在提高電力工程施工建設與管理水平的同時，讓整個電力工程得到更為完整而全面的保障。
作者：趙宗民 單位：國網黑龍江省電力有限公司大興安嶺供電公司
1電力工程技術在智能電網建設中的具體應用
目前。能源與資源的可再生技術得到大規模的發展，各國的資源與能源問題迫使國家將重點轉移到能源與資源的合理、節約、再利用方面上；在電力工程中，通過在智能電網中的利用，能夠將能源進行轉化的作用，將能源進行合理的轉化并運用；低碳節能的模式得到良好的發展。通過對于能源的轉換，開發出的多種新能源被大范圍的運用；風能、太陽能等都在各地區得到利用，這種系能源的利用，不僅節約能源，還起到環保的作用。能夠為國家節約能源、做到環境的可持續發展。目前，我國的電力工程在智能電網技術中一定應用還需要一定的時間和管理，和國外先進技術相比還有一些欠缺之處；為了能夠將電力工程更加完善的應用及發展，要將電力工程進行改革、創新。不斷發現新渠道、新思路進行改造。通過與新的技術相結合創造更有價值的技術；為了國家能源的使用能夠更合理化、可持續化，要將電力工程在智能電網中的應用做到完善，使其更具智能化、節能化。
2重要電力工程技術在智能電網中的應用
2.1串聯補償中的使用
我國電力相關部門批準并且大力投身建設的伊馮500kVTCSC項目具有很大的優勢。這個項目是C-EPRIScience&TechnologyCo.Ltd組織建立起來的，同時，利用一些實驗把伊馮500kVTCSC項目的額定功率有效地從1460000kW提升到2500000kW。并且在這個科研項目中，所使用的TCSC等設備都是由我國獨立進行研發和生產的，并且得到了成功的安裝和調試。這一套設備的成功應用直接說明了我國已經有能力在極其寒冷的地方安裝運用電力工程技術，并有能力實現HVTCSC的工業化。
2.2常規電力技術在電力工程中的應用
某些公司中的一些電力負載對電壓的變化以及電源突然中斷非常的敏感。當供電系統中的電源及其不穩定或者突然出現斷電，會對該公司的負載產生致命的傷害，根據這一公司實際用電情況，研發人員經過研究而使用兩套常規的電力設備來解決相關問題。在正常投入使用后，這一套設施極大地改善了電力質量。
3結論
經過對電力工程技術在智能電網中的運用，分析了其在運用過程中的影響。我國提倡能源的可持續發展，智能電網技術能夠將電能進行有效的控制，控制技術的應用，不僅能夠將電能進行清理，還能夠有效的節約電能；遵循了可持續發展的道路；在智能電網運用中，電能能力進行轉化功能，通過其轉化開發新的能源，為國家乃至世界提供了新的能源，做到了能源的合理、高效的運用。走上了能源可持續發展的道路。
作者：王廷 單位：華能吉林發電有限公司四平風電廠
一、影響工程造價的因素
電力工程建設水平包括建設規模、建設標準、施工技術、施工設備等方面的標準，建設標準對工程造價的控制有很大的影響，建設標準過大會增加不必要的工程造價，造成投資浪費，建設標準過低，施工技術達不到相關標準，無法保證電力工程安全、穩定、可靠的運行，因此，在制定建設標準時，要根據施工單位的技術設備及當地的實際情況，確定恰當的建設標準，從而保證電力工程的經濟效益。
二、設計階段的工程經濟管理
工程設計是工程建設和工程造價控制的關鍵步驟，在初步設計階段要根據電力工程的建設規模、建設標準、結構形式、使用功能等確定投資的最高限額，完成施工圖紙后，要準確的計算工程造價。在進行工程設計時，要根據施工技術、當地地質條件、經濟發展水平等，對各種設計方案進行比較，選擇可行性高、經濟性強、安全性高的設計方案，良好的設計方案能有效的降低施工工期，節省施工成本，據統計設計階段的費用占整個工程費用的1％，但設計階段的工程造價對整個電力工程造價控制有75％的影響作用，因此，科學、合理的工程設計是做好工程經濟管理工作的基礎。
三、施工階段的工程經濟管理
1.全面進行電力工程預算管理
預算管理是有效促進企業管理的方法，也是企業管理的一個重要手段，所以在電力工程建設中實行預算管理。在進行預算管理時，需要保證預算管理的全面性，保證預算管理的高度，只有這樣才可以全面的對電力工程進行管理[3]。還需要根據電力企業的特點，對電力工程預算進行合理有效的編制，提高電力工程預算編制的有效吐和適應性，然后認真、嚴格的執行預算管理。
2.加強設計變更審查
工程變更是施工階段工程造價控制控制一個重點，工程變更包括設計變更、施工條件變更、新增工程、施工工期變更等，其中設計變更是對工程造價控制影響最大的，因此，加強設計變更管理對工程經濟管理有十分重要的作用。在電力工程建設過程中，尤其是在大型的電力工程中，設計變更是不可避免的，在進行設計變更時，要盡量提前，因為設計變更發生的越早，電力企業的經濟損失就越少。如果在設計階段發生設計變更，只需要更改施工圖紙，經濟損失不會很重；如果在采購階段發生設計變更，不僅需要修改設計圖紙，還需要重新選購施工材料及施工設備；如果在施工階段發生設計變更，很有很能需要將完成的工程拆除，這就會造成很大的經濟損失，因此加強設計變更管理有十分重要的意義。在進行設計變更時，要將工程造價控制在總概算范圍內，如果變更后工程造價超過總概算，要及時匯報給相關部門，經相關負責人同意后，才能進行變更，在設計變更過程中，必須將變更的原因標明，從而為工程結算做依據。
3.加強現場簽證審查
要加強現場簽證審查，簽證監理人員要掌握必要的工程經濟管理知識和工程預結算知識，嚴禁對不應該簽證的項目簽證；監理人員要認真審核施工單位填寫的簽證，確認無誤后才能蓋章確認。監理人員要重點審查施工單位偷工減料、以少報多、弄虛作假、結算階段搞突擊等現象，嚴格審查非包干工程現場簽證。
4.加強合同管理
施工階段是整個工程所需費用最多的階段，因此，施工階段的工程經濟管理對電力工程的全過程工程經濟管理有十分重要的作用。在投標招標階段，投標單位要嚴格的按照相關規定進行投標報價，投標單位在投標過程中，要積極的利用工程量清單計價，從而有效的提高承包單位的技術設備和管理水平，降低工程造價。承包商簽訂合同后，在施工階段要加強合同管理，嚴格的按照合同規定進行施工。
四、結算階段的工程經濟管理
1.工程量的審查
對于采用工程量清單計價的工程，在進行工程結算時，要對工程量進行重點審查，結算的工程量要以簽訂合同文件中的工程量清單為依據，審查人員要掌握必要的工程量計算、圖紙審查知識，要充分了解整個電力工程的設計方案和施工過程。
2.定額、取費審查定額
單價是定額子目消耗的費用，一般情況下，定額單價可以直接套用在項目核算中，在套用定額單價時，要確保定額單價的準確性，不能出現高套、錯套的現象；有的項目需要定額換算，在進行定額換算時，要確保換算方法的準確。在進行取費審查時，要保證沒有太高取費基數現象，取費的類型要和招標文件、合同文件的相關要求相同。
作者：彭春曉 單位：重慶嘉匯投資有限責任公司
1工程測量質量管理在電力工程中的地位與作用
作為一門應用技術，工程測量在不少行業中得到了廣泛運用，電力工程設計中測量技術的應用有著更加顯著的特征和重要性。具體到電力工程設計項目，工程測量不僅能夠為電力工程設計提供各種數據資料，并且工程測量也構成了電力企業質量管理的重要組成部分，是新時期促進電力創新發展的重要路徑，這其中既涉及到水文測量、地質勘探，還包括國家測量控制點以及測圖控制網的建立等。若是缺少了必要的工程測量資料，則對電力工程設計工作勢必將造成一定阻礙。在變電所及發電廠的輸電線路及平面圖設計方面基本采用的地形圖設計的方式，因此于工程設計的對應階段都需要由測量人員對相關圖紙資料進行收集整理并交給工程設計人員，這對于工程設計人員工作開展是不可缺少的依據。由此不難分析，工程測量知識是電力工程設計人員應用具備的專業素質，只有切實了解工程測量的步驟和注意事項才能從根本上促進工作質量和工作效率的提高。從電力工程設計中工程測量的服務內容分析，主要包括以下四方面內容：
（1）在電力工程線路設計方面，運用工程測量技術解決跨越位置及線路路徑的選擇，與此同時還需要通過工程測量工作展開平斷面圖測繪、擁擠地段平面圖測繪以及定線測繪等工作，除此之外，桿塔定位過程中也需要應用到測量技術。
（2）在發電廠設計方面，于廠址選擇方面發揮必要的勘探作用，與此同時還在供水管線、水源地及灰管線實地勘察方面有著重要的指導作用。此外，對于電力工程設計而言還在縱斷面測量和大比例地形圖測量方面有著顯著優勢，這一測量資料是工程設計過程中所不可缺少的重要依據。
（3）在變電站設計方面，配合現場勘查環節完成站址選擇工作，除了需要對變電站站址地形狀況進行準確測量外還需要與國家統一高程與坐標系統進行聯測。
（4）通過與工程地質勘察人員和水文勘察人員的統一協作對鉆孔放樣位置和洪水位最高高程進行測定，進而更加準確有效地服務于電力工程設計。
2電力工程測量質量管理的措施和步驟
2.1電力工程測量質量管理的有效措施
（1）完善測量質量管理人員的職責分工。具體的職責分工除了包括質量目標和質量方針的貫徹與落實之外，還涉及到技術作業指導和測量質量文件的簽發，針對生產過程中出現的質量爭議和技術問題進行處理，對勘測設計文件記錄卡進行審核和簽署。最后，通過測量成品質量控制工作的展開完成不同質量等級的評定工作。
（2）將質量檢查人員和質量管理檢查機構控制在職權范圍之內。對于測量質量檢查人員及質量管理檢查機構而言，除了需要負責質量管理的年度質量計劃編制及日常工作外，還需要在技術標準要求下深入貫徹質量體系文件的基本要求，完善現場作業檢查和質量監督環節，針對其中可能存在的質量問題開展對應的內部質量控制及審核。
（3）優化生產人員崗位職責。在相關規程標準下提高規范化作業的基本要求，切實保障電力工程測量工作的實施質量，這是由于產品質量與測量工作有著直接聯系，因此質量責任意識的形成不可或缺。作業人員需要在測量大綱的要求下完成對應的測量指示，且承擔作業成果的質量責任。
（4）通過工程測量質量負責人制度的建立明確測繪項目中項目質量負責人的直接責任，這對于測量質量管理而言至關重要。
2.2電力工程測量質量管理的實施步驟
從工程測量質量管理的完整性出發，完善的測量質量管理過程可劃分為三個部分，即測量計劃、中間檢查以及測量成品質量控制。
（1）測量計劃的制定。工程測量大綱的制定需要切實與測繪合同、法律法規、技術標準及質量管理體系相符合，選擇科學的作業手段與方法，明確作業過程中的技術難點，并對應質量控制措施。測量技術人員通過對現有勘測文件的分析針對存在問題予以糾正，完整內業整理、原始記錄驗收和測量質量文件編制等工作。與此同時，現場作業原始記錄也是測量技術人員的崗位工作之一，在檢查儀器設備后以校審意見為依據對勘測文件進行修改。測量作業過程需要與質量目標相對應，在行業技術標準要求下由專業人員對執行情況展開監督和檢查。
（2）中間檢查環節。所謂的中間檢查即是指測量過程監視及測量作業。質量管理體系和質量管理制度是這一環節的測量作業指導優秀，通過對測量實施全過程的監督以促進預期測量成果的實現。與此同時，質量意識是人員所不可缺少的，這是質量職責權力行使的關鍵所在。中間檢查環節的工作重心可概括為以下幾點：
①實際執行情況與工程測量方案相符；
②按要求檢查現場勘測技術實施情況；
③校核數據采集和原始記錄后需要確認簽署；
④對測量圖件修改和內業資料整理進行確認；
⑤對現場儀器設備進行校正與檢驗；
⑥完成勘測現場各項物資和工序的檢查。
（3）測量成品質量驗收及歸檔。在測量成品檢查和校對方面需要保證測量資料的完整性，從質量檢查、質量驗收和最終質量審定等方面提高測量質量管理的有效性。測量質量負責人還需要完成對應的測量技術報告，對資料文件進行歸檔。審核方面應當切實融合記錄手簿、勘測大綱、作業圖紙以及計算成果等項目，與資料內容不符的工程項目不予驗收，并依據其中的錯誤遺漏和技術性差錯等問題實施質量等級評定。
3結束語
綜上所述，當前科學技術高速發展背景之下，電力工程以往測量技術方法與儀器設備已然不符合實際的測量需求，各種新設備與新技術的應用對于電力工程測量質量而言有著積極的促進意義。從測量技術與設備角度分析，航空攝影技術、衛星遙感技術、GPS接收機等已經在測量方案中有所普及，借助自動化采集與分析過程來實現對測量數據的智能化處理，這不僅是對測量作業工作量的減輕，同時也是提高電力工程測量質量管理效果的有效路徑。筆者從自身的工作實踐出發，通過對測量質量管理的作用及地位分析，提出了電力工程中測量質量管理的有效措施和實施步驟，以此促進變電工程設計、送電線路設計和發電工程設計領域電力測量工作的實效性，切實提升電力工程整體設計水平。需要注意的是，除了必要的質量管理措施之外，對于返工率的控制同樣不可忽視，這就需要質量自檢人員能夠在定崗定責的工作中切實落實測量工序的質量管理要求，通過必要的防范措施避免返工問題的發生，這對于測量質量控制和工程成本控制而言都至關重要。最后，針對責任人的考評與檢查工作也不可或缺，這是促進責任、權利與利益合理關聯的重要路徑.
作者：李奎良 單位：四川電力設計咨詢有限責任公司
1電力工程建設項目管理中存在的問題
1.1質量管理問題
質量管理是電力工程建設項目管理中的重點工作，但是在實際調查中發現，很多電力工程建設項目質量管理中還存在較多的問題。例如很多電力工程建設企業對質量管理的重視度偏低，沒有成立專門的質量管理部門，這就在很大程度上影響了電力工程建設質量管理工作的順利開展。還有很多電力工程建設項目質量管理人員的技能素質偏低，缺乏現代化的質量管理理論，同時質量管理理念比較落后，在很大程度上影響了電力工程建設項目質量管理水平的提升。除此之外，還有電力工程項目部在很大程度上忽視了材料的管理，一方面沒有加強施工材料進入施工現場的管理，致使那些存在質量問題的材料進入施工現場給電力工程埋下質量隱患；另一方面，在施工現場材料管理中，管理人員沒有針對材料的種類進行分類管理，例如很多電力工程建設施工中經常將不銹鋼和碳鋼堆放在一起，這樣就會使不銹鋼和碳鋼直接接觸會被發生腐蝕，在一定程度上影響了電力工程的整體質量。還有些電力工程在施工中，施工人員并沒有嚴格按照有關施工標準進行施工操作，給電力工程埋下了很大的質量隱患。
1.2安全管理問題
安全問題一直是建筑界關注的焦點之一，而在實際調查中發現，很多電力工程建設安全管理中還存在較多的問題，這些問題給電力工程施工埋下了很大的安全隱患。例如很多電力工程建設企業并沒有建立完善的安全監督制度，即使有的企業在一定程度上建立了安全監督制度，但是并沒有將制度落實到實處，使監督制度還處于“喊口號”狀態，這就在很大程度上影響了電力工程建設安全管理水平的提升。還有很多電力工程建設安全管理人員的素質偏低，工作態度不正確，在施工安全管理工作中經常出現偷懶、推諉責任等現象，還有很多安全管理人員沒有充分認識到施工安全安全管理的重要性，這就在很大程度上影響了電力工程安全施工管理工作的順利開展。除此之外，還有很多的電力工程施工現場的安全管理不到位，在一些危險區域并沒有設置安全防護，這樣就致使有些人員在不知情的情況下誤入而引發安全事故。還有的施工現場電線的搭設不規范，很多電線經常拉在施工架上，這樣在下雨天很容易出現觸電事故，還有很多施工現場的變壓器沒有做好防雨措施，致使施工現場經常會出現觸電事故。
2電力工程建設項目管理對策
2.1健全電力工程項目管理組織機構
完善的組織機構是電力工程建設項目管理工作順利開展的基礎，因此電力工程建設企業必須要進一步健全電力工程項目管理組織機構。
①電力工程建設企業必須要根據項目的實際情況構建科學合理的組織機構，例如電力工程建設企業應該根據工程的實際情況設置專門的質量管理部門、施工安全管理部門以及施工進度管理部門，并且合理的為每個部門配置各類管理人員。
②電力工程建設企業還應該嚴格明確電力工程項目管理組織機構的職責以及權力范圍，一方面企業要明確企業的各個部門要積極配合工程管理部門開展各項質量管理、安全管理以及進度管理工作。另一方面，企業還應該嚴格明確質量管理部門、進度管理部門以及安全管理部門的工作范圍以及工作責任，只有這樣才能有效確保電力工程項目管理工作的順利開展，進而提高電力工程項目管理水平。
2.2加強電力工程項目質量管理
質量管理是電力工程項目管理工作的重中之重，只有這樣才能有效提高電力工程的整體質量，因此電力工程項目部門必須要進一步加強質量管理。
①電力工程建設項目部必須要建立完善的質量監督制度，組織專門的人員負責監督工程施工質量，并且將工程施工質量責任落實到每個部門以及每位施工人員，只有這樣才能有效確保電力工程建設施工質量。
②電力工程建設企業還應該進一步加強建設工程質量管理工作人員的培訓，一方面增強質量管理工作人員的質量意識，使其認識到質量管理的重要性，進而使其樹立現代化的質量管理理念。另一方面，企業還應該進一步加強施工質量管理人員技能的培訓，運用現代質量管理理論與管理方法加強質量管理人員的教育，提升施工質量管理人員的知識水平，這樣有利于電力工程建設質量管理工作的順利開展。除此之外。電力工程項目部門還要進一步增強施工人員的質量意識，監督施工人員必須要按照有關質量標準以及施工操作標準進行施工，及時消除施工中存在的質量隱患，只有這樣才能有效確保施工的規范性，進而提高電力工程的整體質量。
2.3加強電力工程建設安全管理
安全管理是電力工程項目管理的優秀工作，只有不斷加強安全管理才能有效確保電力工程施工的安全進行，因此電力工程項目部門要加強安全管理。
①電力工程項目部門要增強施工人員的安全意識，利用最近幾年發生的施工安全事故以及危害來加強施工人員的教育，使每位施工人員都能認識到安全施工的重要性，進而確保每位施工人員在進入施工現場時都能夠規范佩戴安全帽與安全帶等個人安全防護用品。
②電力工程項目部門要加強施工現場的安全管理：a.項目部必須要建立安全施工制度，組織專門的人員進行安全巡查，只有這樣才能及時發現施工中存在的安全隱患。b.在施工現場，項目部必須要設置好施工現場的維護工作，這樣能夠有效防止外來人員進入施工現場。c.對于那些危險區域，容易發生安全事故的區域要設置明顯的警示牌以及安全防護措施，只有這樣才能有效防止施工人員的誤入。d.還要加強施工現場的用電管理，一方面要根據施工現場的用電情況選擇合適的電線，同時在電線架設的過程中必須要要做好合理、規范，嚴禁將電線拉在腳手架上，同時電線桿要與腳手架保持合適的距離。另一方面，施工現場管理人員還要做好變壓器的防雨與防雷措施，定期對變壓器進行安全檢測，對于出現故障的變壓器以及設備要及時進行維修與更換，只有這樣才能有效確保施工現場的用電安全。
2.4加強成本管理
隨著市場競爭的不斷激烈，只有不斷加強成本管理才能有效降低電力工程建設成本，擴大電力工程的盈利空間，因此電力工程建設企業必須要進一步加強成本管理。
①在電力工程設計過程中，要加強設計人員與造價人員之間的溝通，增強設計人員的成本意識，促使設計人員將成本意識貫穿于工程設計的整個過程，只有這樣才能設計出經濟可行的施工方案。
②電力工程建設管理部門還要進一步加強材料管理，一方面要加強材料采購管理，組織專門的采購人員進行市場調查，盡可能購買那些物美價廉的材料。另一方面，電力工程建設企業還要加強材料的使用控制，建立嚴格的物料領取制度，監督每個部門按照實際需求領取物料，這樣能夠有效防止物料的浪費，降低電力工程建設成本。
③電力工程建設企業還必須要加強材料回收管理，對于那些使用剩下的材料要及時回收，這樣能夠有效提高材料的利用率，進而有效降低電力工程建設成本，提高電力工程的經濟效益。
3結束語
隨著我國電力市場的不斷完善，電力工程施工環境變得越來越復雜，這就給電力工程建設項目管理提出了新的挑戰。因此，在電力工程建設中，項目部必須要樹立全面管理、動態管理的現代化工程管理理念，設置專門的電力工程建設管理組織機構，建立與健全電力工程建設管理制度，加強工程管理人員與施工人員的培訓，只有這樣才能有效提高電力工程建設項目管理水平，提高電力工程的經濟效益。
作者：胡小紅 單位：中國能源建設集團安徽電力建設第二工程公司
1電力工程財務管理存在的問題
電力工程項目的竣工決算報告，是正確核算供電企業新增資產的重要依據，在工程已竣工且達到預定可使用狀態后,財務上應按規定將工程暫估入賬并計提折舊，對于工程項目中發生的借款費用按照會計準則的規定予以資本化、計入在建工程,而這些相關規定在實際工作中，對于工程項目的財務核算常常不能嚴格辦理，導致年末資產虛高、利潤虛增致或使當期資產虛低、利潤虛減等等。
2加強電力工程財務管理的建議
2.1加強制度建設，落實經濟責任考核
供電企業在工程財務管理中,要加強制度建設,這是做好工程項目管理的基礎。要將各項管理制度具體化,落實項目法人責任制,制定項目法人財務管理責任書，由項目法人加強工程項目管理和組織協調,嚴格執行工程簽證程序,同時將其實施情況與經濟責任考核掛鉤，促進項目法人承擔起相應的財務管理責任，才能嚴格執行相關制度,有效抑制工程隨意變更問題，形成電力工程項目管理的有效閉環，確保將工程風險降低到最低限度。
2.2推進全面預算管理，加強工程物資管理力度
在供電企業的電力工程管理中，對電力工程項目應進行可行性分析論證，提高項目的科學性和效益性。全面落實項目預算管理，重點抓好工程測算、結算、決算的財務管理工作，保障對工程的全過程管理。加強對工程支出的預算控制，做到支付工程款時依據充分，手續完整，程序合規；而工程物資管理是供電企業工程管理中的薄弱環節,物資管理是整個工程成本控制的主要內容，供電企業應該建立健全工程物資管理制度,引進先進的庫存管理技術,要創造條件滿足工程物資分類儲存、分類管理的要求,要嚴格執行定期盤存制度,做到工程物資賬實相符。
2.3建立工程項目合同管理制度
電力企業的電力建設具有投資大、技術含量高、施工周期長等特點，使電力工程合同管理具有其特殊性。電力施工合同的生命期長,受外界影響大，同時合同本身常常隱藏著許多難以預測的風險。由于電力建設投資大,合同金額也比較大，因此供電企業必須建立健全工程項目合同管理制度，做到合同管理工作有“法”可依，明確在工程項目管理中各部室的職責分工和權限，規范各類合同簽定的程序和格式，嚴格執行合同管理辦法，健全限額合同事前審計，重大合同全過程參與的監督機制，有效防范因合同簽訂不規范而引起的糾紛。
2.4提高財務人員素質,有效推進項目核算控制
工程項目財務管理不同于一般財務管理,其對財務人員的要求更高,不僅需要掌握工程項目的施工流程、工程預算、成本核算的專業知識，還要具備較高的職業判斷能力。為此,財務人員要不斷增強自身的職業判斷意識,方能有效確保財務信息的真實可靠。在工程項目財務管理中，財務人員應參與工程項目的決策，利用專業知識為企業決策提出合理化建議，有利于工程項目的事前、事中和事后控制，做好工程項目的閉環管理。財務人員必須嚴格按照規章制度辦事,依法合規支付款項,加強資金的監督管理,確保工程項目資金運行的安全、高效；必須確保工程財務決算的真實性,進一步降低電力工程項目實際成本，實現供電企業經濟效益最大化。
作者：李松珊 單位：合肥供電公司
1電力工程施工安全管理的重要性
電力工程施工安全管理以“逐步提高、持續改進”為指導思想，其作為一個動態系統不僅能夠完成自我調整，而且能夠提高電力系統的可靠性。良好的電力工程施工安全管理可以保證施工人員的安全和健康，構建一個公正、安全的施工環境，還可以改善現階段規章制度不健全、管理方法不恰當的不良情況。施工安全管理對企業環境做出了具體的要求，促進了施工衛生條件的改善。電力工程施工安全管理不僅是電力建設發展的要求，也是施工單位增強競爭力的必然要求。隨著市場經濟體制改革的不斷深入，國內外市場經濟一體化的趨勢下，電力工程施工安全管理應該與國際接軌，構建良好的安全管理體系。
2電力工程施工安全管理面臨的問題
2.1電力工程施工安全管理重視不足，安全管理流于表面
電力工程施工安全管理是電力建設過程中的重點，但是當前我國電力工程施工安全管理流于表面，某些單位更是僅僅“喊喊口號”，對于安全管理重視程度不足。特別是在安全管理和經濟利益產生沖突的時候，安全管理往往處在一個不被重視的地位。此外，電力工程施工安全管理的人力、財力、物力投入不足，某些單位遇到安全問題往往采取消極的逃避和拖拉方式，將安全問題拋之腦后，無形之中埋下了安全隱患。
2.2電力工程施工安全管理基礎不牢，安全意識不足
我國電力工程施工安全管理取得了巨大的進步，管理水平得到了提升，但是電力工程施工安全管理基礎不牢，缺乏必要的有效保證措施。某些單位對于安全管理認識不足，管理措施不到位，人員責任混亂，造成了施工現場混亂的情況，比如高空作業和大型設備的安全管理措施不足，安全保護不到位，安全設備進場不及時。安全意識不足不僅僅指施工單位安全意識不足，而且指施工人員的安全意識薄弱，對于自我安全保護不足，只要施工單位分配了任務，施工人員直接進入現場施工。
2.3電力工程安全教育不足，工作人員綜合素質低下
電力工程安全教育不足，管理員和操作員對于安全管理的重要性認識不足，安全教育停留在表面，只是簡單的講述規章制度和安全措施，缺乏實踐環節，嚴重影響了安全教育效果，無法將安全教育落實到實處，導致施工人員存在應付心理。工作人員綜合素質低下，一方面指工作人員專業人員素質很難滿足實際要求，一方面指工作人員思想道德素質低下，沒有主人公意識，工作過程中“忽略”與“疏乎大意”現象經常出現，很難確實將安全規章制度落實到具體的工作過程中。
3加強電力工程施工安全管理的幾條措施
3.1打造先進的管理理念，提高施工人員的安全認識
打造先進的管理理念，構建企業文化靈魂。企業文化是一個企業決策、目標、管理的集合體，安全文化理念是電力企業安全生產的優秀。建立企業安全文化理念，在總體布置上采取有力措施提高安全管理理念，杜絕出現過度追逐經濟利益的現象發生，樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念，工程開工之前，做好安全策劃，編制安全作業措施，標出危險點，并且制定預控措施，嚴格執行相關規章制度。某些大型施工機具進場的時候，相關工作人員應該加強檢驗力度，前移安全管理關口，全面落實全方位、立體化的管理措施。
3.2落實安全責任制，提高管理人員素質，搞好安全教育培訓工作
落實安全責任制，明確相關人員的責任，落實《建設工程安全生產管理條例》，確定項目經理在安全管理過程中優秀地位，經由項目經理確定建設隊伍、技術和相關設備的選取，堅持依法開展工程招投標，選擇有資質的施工單位，杜絕“一流單位中標，二流單位進場，三流單位施工”的現象發生，監督安全管理措施落實到每一個施工部門，分級簽訂《安全生產責任書》，將安全生產的職責規范化、明晰化，確保施工安全。定期召開生產會，講評工程完成情況，安排下步生產計劃，解決、調度、平衡生產各環節存在的各項問題，提高計劃管理工作的嚴肅性。工程技術人員對進場的材料、構件進行收集、驗收、送檢、拿取復試結果。檢查施工現場安全防護措施、土坡防護、腳手架、機械設備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規定和標準，對存在“三違”行為人員進行教育、處罰。
3.3加強現場安全監督，杜絕安全管理漏洞
通過開展安全教育培訓，樹立“安全第一”和“一切事故都可以預防”的安全理念，將安全隱患扼殺在搖籃中，建立思想教育、技術教育、崗位專業為一體的安全培訓體制，保證作業現場交底清楚，安全措施落實。定期派遣巡視人員進行現場勘測，并且采用“四不兩直”的方式進行監督，不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現場。嚴格落實作業許可管理制度。要加強對現場作業的許可管理，嚴格按照相關制度辦理作業票證，切實落實現場安全措施，堅決杜絕無證作業。
3.4對危險點進行分析和預控，嚴格執行相關法律規定
對于危險點進行分析控制，控制態度不端正、操作技能低下的行為，不斷加強施工管理，不斷提高安全意識，營建安全氛圍。作業交底不僅要進行作業任務交底，還要進行作業條件交底和安全措施交底，務必為施工作業人員提供一個安全的作業環境。各單位要按照“誰主管、誰負責”、“管業務必須管安全”的原則，落實《安全生產法》《建筑法》和《消防法》等法律規定，落實責任、加強考核、從嚴問責，嚴格執行安全生產“一票否決”制度，從嚴管理、從嚴監督、從嚴考核、從嚴問責，切實加大對“三違”現象的處罰力度。
4結語
電力工程施工安全管理是一種“大安全”管理模式，以“以人為本”為經營理念，做到尊重人、關心人、愛護人，并且將安全防護指導思想落實到方方面面，全面提高的基礎管理水平、安全防護水平、遵紀守法水平和文明施工水平.
作者：農東妹 單位：廣西田陽新能投資有限公司
1電力工程技術管理工作存在的問題
如今的電力工程建設無論是在技術操作能力方面，還是在綜合管理方面都存在著很多不足之處，比如：
①部分施工單位的施工技術人員的綜合素質水平不高，各方面能力不強，在實際施工的時候，往往都會違規操作，導致工程存在著嚴重的安全隱患。
②對于工程施工單位沒有進行科學合理的管理與審核，施工過程當中所采用的原材料以及機械設備的質量不達標，不滿足工程實際施工的要求。
③在工程實際施工階段，沒有對工程施工進行詳細的劃分，工程相關責任沒有落實到個人，使得工程在出現問題的時候無法追究到相應的責任人員。這一系列現象的產生都在很大程度上影響著工程技術管理工作的正常進行，同時也導致了電力工程的質量目標與進度目標無法順利實現，使得工程的經濟效益無法得到保證，甚至造成較為嚴重的經濟損失。
2電力工程技術管理的關鍵環節
2.1流程環節
在進行電力項目技術管理的時候，技術部門管理技術的方式方法對于施工技術水平的提高具有著非常重要的作用，所選擇的技術方法是不可忽視的一個因素，選擇一個最為科學有效的技術方法能夠對工程項目的全過程施工有著積極的指導作用，施工管理對于供電公司的指導作用是舉足輕重的，其不僅發揮著火車頭的作用，同時還發揮著橋梁的銜接作用。
2.2組織環節
對于工程項目技術管理工作來說，其管理的對象是電力工程的施工人員，對施工人員進行科學合理的組織是電力工程技術管理另一個工作重點，如果工程施工人員的技術水平不高、綜合能力交叉，就會使得工程管理難度增加，也會導致工程施工材料與機械設備的浪費，從而對整個工程項目的施工造成嚴重的影響。
2.3糾錯驗收環節
在對技術管理的過程中電氣工程會出現各種不完善的問題。例如：在電力工程建設竣工后驗收期間，也需要在有關部門對工程最后的結算后，并經過審計部門完成審計才能夠把余款結算。由于在電力工程技術管理實施過程中，不時就會遇到問題，有時還可能出現違規操作的事件，因此為技術管理工作帶來了很多困難，使得工程技術管理工作很難開展，還會給企業的經濟效益和社會效益帶來很大的影響。可見及時進行施工技術糾錯，加大工程驗收階段的審核力度對于電力工程技術管理有著重要的意義。
3電力工程施工技術管理優化原則
3.1準備階段管理
在工程運行初期，應該確保項目管理施工方案已經編制到位，然后再按照工程施工方案進行實施，在工程建設任務當中還必須進行監理合同的建立。
3.2設計文件審核
不可忽視的是，電力工程的設計文件一定要經過相關責任人員的簽字批準才能夠執行下去，唯有在對設計文件進行全面、認真、仔細的審核以后才能夠運用到工程當中。對于施工圖的繪制，需要注意的是，一定是要在甲乙雙方與監理方一起參與的情況下，當設計圖紙當中存在問題需要修改的時候也一定要設計單位遞交相關報告，并且經過工程管理部門允許之后才可以進行修改。
3.3施工技術管理校驗
在工程正式進行施工之前，承包商應該根據合同的相關內容以及施工技術管理的相關措施，制定一個可操作的，與工程建設特點相符合的施工設計。此外，還必須對施工單位各方面能力進行綜合的考察，確保施工單位具備著相應的能力，并第一時間下發考察意見書。另外，還應該對施工單位的資質進行綜合的考察，進而才能夠進行工程作業指導書的制定，在通過相關責任人員的認可并簽字之后才能給正式進行施工。
4提高電力工程施工中技術管理水平的對策
4.1提高電力工程施工技術、管理和勞務人員素質
通過積極采取有效的措施，來不斷提高工程施工人員的技術水平，提高管理人員的管理水平具有著非常重要的意義。作為電力工程企業，應該積極地引進優秀的人才，重視員工職業技能的提升，使得員工在實現自身價值的同時，也為企業的發展作出了一份貢獻。
4.2應用現代科技手段提高管理效率
隨著我國科技實力的不斷提升，輔助工程項目管理的相關軟件也被研發出來，借助于相關軟件進行工程項目的管理，對于促進工程進度與質量的提高都有著積極的效果。
4.3優化電力工程技術管理流程
在實際的施工之前，必須確保已經做好一切的準備工作，做好原材料、機械設備的預算，相關的會議正常組織進行。另外，需要對施工材料的供應商執行付款，工程施工節目單，必須保證原材料數量與質量完全達到有關要求之后才可以正式進行施工。工程竣工以后需要嚴格地進行工程質量的審查。
5結語
電力工程技術管理對于電力工程的發展具有著舉足輕重的作用，而工程技術管理也并非獨立進行的，其是融合在工程建設各個階段。為了能夠確保建設工程項目正常穩定的開展下去，一定要積極的采取有效的措施來不斷的提高電力工程技術管理的水平。唯有如此，才可以保證整個電力工程項目保質保量完成，同時為施工方創造更好的經濟效益。另外，在工程施工建設的的過程中，還需要注意到經驗的積累與總結，積極的學習國內外優秀的技術，同時嚴格地控制工程質量，堅決制止違規操作行為，從根本上保證電力企業健康穩定發展。
作者：冉瑞毅 單位：國網重慶合川區供電有限責任公司
1電力工程技術問題相應的解決措施
電力工程中以上存在的各個問題，是電力系統穩定、安全運行的主要威脅，針對這些存在的問題，我們需采用科學、有效的辦法解決，這樣才能建立一套高效、穩定的配網電力系統。以下是各個問題相應的解決措施。
1）電源進行合理的分配。
①梳理、規劃好每一條線路的路線，避免線路混雜、電網交錯的現象出現。
②在變電站的建設時，盡量縮短電源與變電站之間的距離。
③配上充足的電源設備，以保障配網電力工程輸電工作的的充足、持續進行。
2）科學使用無功補償設備。在無功補償設備的使用之前，應對供電系統有足夠的了解，根據系統的需求選擇相應的無功補償設備。如果在無功補償設備與供電系統相匹配的情況下，還出現諧波干擾話，那么，我們就需要安裝監測的配件。
3）綜合管理外因條件。針對配網中出現的各種外因技術問題及閃絡問題，我們需采用綜合的方法進行相應的管理。比如，檢查線路的交叉和重疊問題是否存在，接點方法是否正確、科學，線路的設置盡量避開大的施工路段，避免線路的嚴重損壞。針對閃絡問題的出現，可以采取加防污罩、穿鑿套管等技術性手段進行避免。
2電力工程的施工安全
隨著電力工程建設的逐漸深入，電力工程的施工過程中出現了許多的安全問題，例如，電力工程施工中，安全監督不到位、檢修技術不合格、操作不規范、設備老化等，這些都是電力施工安全中的隱患。對于這些存在的施工安全問題，一定要提出解決措施，防微杜漸，才能保證電力工程施工工作的順利進行，電力工程建設的健康發展。以下是提高電力工程施工安全的具體措施。
1）設計階段水平的提升。在電力工程的方案設計時，要詳細調查規劃地區中負荷的增長情況，以及調研當地的地理情況，并與該地區的一線班組交流，從那里獲得一些有效的建議。設計時，綜合考慮上述問題，合理、科學、全面地進行規劃，保證施工安全。
2）設計合理的施工方案。施工之前，需對施工范圍內的所有線路進行細致調查，認真考慮施工過程中的每個環節與細節，制定較為詳盡的施工方案。
3）定期維護，積極引入先進技術。對已完成或未完成的施工線路都需進行定期的檢查和維護，電力工程技術問題和施工安全探討以保證施工的質量，以及減少施工過程當中安全事故的發生。引入新型的技術到施工過程當中，既可以提高施工質量，又可以提高施工過程的安全性，例如帶電在線檢測設備技術的使用。
4）加強施工設備的養護。在電力施工設備長時間的使用中，會受到工業污染和環境污染的影響。為了減少這些影響，需要在施工前做好相應的準備，例如，在施工之前對絕緣導線防腐處理，或選擇抗污能力較強的絕緣子，并對設備加強定期的保養和維護。
3結束語
電力工程存在著許多的技術和施工安全問題，這些問題嚴重威脅了電力工程安全、穩定的運轉，阻礙了電力系統建設的健康發展，并影響著用戶的正常生活。因此，電力工程技術與施工安全問題成為了現代電力研究領域亟待解決的重要課題。本文主要對這一問題進行了分析和探討，提出了相應的解決措施和方法，為電力工程安全、穩定、高效的運轉提供了一定的指導和保障。
作者：孫志軍 單位：國網山西省電力公司呂梁供電公司
1配電自動化系統建設的現狀
其次是在通信網絡、饋線終端單元以及后臺計算機網絡的基礎上的配電自動化系統，在配電網運行過程中，自動化系統可以對其進行監督和檢查，同時，對設備的運作方式進行遙控改變，如果出現了故障，可以及時察覺，并且這個階段內，調度員借助于遙控方式來隔離區域內的故障，并且區域內的安全供電也可以利用遙控的方式來實現。最后是配電自動化系統階段，相較于前兩個階段，它的功能得到了增加，如自動控制功能得到增加，這種功能形成了諸多一體化的綜合系統，如故障呼叫服務系統、配電地理信息系統、配電網系統等，這種綜合系統有著十分多的功能，比如遠方抄表、電容器組調節控制等等。
2配電自動化系統建設所面臨的主要問題
雖然如今計算機網絡技術飛速發展，在較大程度上完善和提高了配電自動化系統，但是在配電自動化中還存在著諸多的問題。如今在電力市場大環境下，為了促使終端用戶能夠更加可靠地用電，如果有故障出現，自動化系統需要對故障及時的判斷并且隔離，同時，要對自動化系統的投資資金適當的加大，這樣就可以將一些比較可靠耐用的開關和控制方面的裝置給應用過來，停電時間和停電次數得到最大限度的減少。如果有故障產生于配電網中，需要對一部分的供電進行中斷，系統需要對重要用戶快速的識別，對于這些用戶，需要保證能向他們正常供電。如今市場經濟體制的確立和完善，電力市場之間的競爭也日趨激烈，要想增強電力企業的綜合競爭力，就需要對系統的監控和數據采集功能充分重視，特別是需要靈活可靠準確的監控一些重要的客戶，如果不對重要客戶產生足夠的重視，那么就會對配電公司的發展造成一定的影響。還有就是配電企業選用的配電自動化的終端系統需要具備較強的可擴展性，這樣對于電能質量方面的檢測功能就可以實現，以便采集相關的信息。
3配電自動化系統建設的發展
首先，將分層的策略應用到現代化的配電自動化系統中，主要包括四層，第一層是現場設備層，饋線的終端單元、運動終端單元以及電量集抄器等部分組成了本層，我們用配電自動化的終端設備來統稱它們。第二層是主要區域的集結層，變電站或者是其他的配電開關和閉合單位是本層的中心，劃分了配電網路，將一些配電的電子站設定于各個部分，用來對本部分的配電終端設備進行集結。第三層是配電自動化的子控制中心層，在城市的供電分局構建本層，一般的配單后臺系統都是采用的是交換形式的以太網的中檔配電自動化，還將一些配電方面的地理信息系統和客戶呼叫服務系統等涵蓋了過來，主要是對一些供電分局內的配電網進行管理。配電自動化總控制中心層是第四層，主要是在城市的供電局內進行本層建設，將交換式以太網的高檔配電自動化后臺系統以及一些大型數據庫系統作為基礎，構建相關的配電設備，主要是對大城市內的配電網進行管理；對于中小城市來講，第四層通常是不需要的。其次，配電自動化系統將會朝著智能化、集成化和綜合化的方向發展，眾所周知，配電自動化系統比較的復雜和龐大，有著較高的綜合性，這種配電自動化系統將諸多的子系統和設備給涵蓋了過來，并且有著不同的聯系存在于各個功能和子系統之間，它本身用到的設備和技術也在不斷的革新，因此，配電網絡自動化系統只有將全面的解決方案給應用過來，方可以讓各種應用來對投資進行共享，對用戶原來的投資進行最大程度的保護。如今饋線終端的設備，遙控功能是必須要具備的，同時還具有其他的一些功能，如饋線故障檢測，可以有效的結合斷路器，促使機電一體化的功能得到實現。
4結語
通過上文的敘述分析我們可以得知，配電網自動化系統將一系列先進的科學技術給應用了過來，可以對故障進行有效的隔離，促使電力系統更加安全穩定的運行。如今，市場經濟體制的確立和完善，促使電力企業在發展過程中面臨著日趨激烈的市場競爭，要想在激烈的市場競爭中獲得發展和壯大，就需要對配電自動化系統大力發展，這樣終端用戶才可以更加可靠地用電。
作者：施德平 單位：國網江西省萬載縣供電有限責任公司
一、具體的應用分析
1.在現場總線中應用電力工程自動化技術
在有著多種形式與構架存在于現場的總線當中，是利用技術處理的形式，向主控設備中傳輸電力工程設備上的相應參數，之后通過管理人員對圖形的判斷、數據的分析進行主控，進而有效的處理相應的信息，并且通過回路將傳遞處理結果和科學決策迅速的傳遞給待指令的設備中，對設備的動作有效的予以實現，進而對電力工程自動化的控制調節有效的給予完成。在實際現場總線中，對電力工程自動化技術進行應用，維護和安全過程的集約化是其主要優勢所在，對于投資控制和技術優勢的實現上會帶來非常巨大的幫助，有助于電力工程自動化目標在高質量、低成本和快速度的情況下有效的予以完成。例如下圖中，就充分展現了電力工程自動化技術在現場總線中的應用：在這個圖中，利用遠程控制中心，對施工現場中的站級計算機進行控制，之后利用CAN網絡相間隔層中進行傳遞，進而地現場總線中的CAN網絡和I/O單元進行控制，其充分的展現出了自動化系統的功能，有效的解決了以前人工控制中的不足，大大提升了現場總線中的工作規范性和合理性。
2.在自動補償中對電力工程自動化技術進行應用
自動化補償的方式，能夠有效的統一起來固定和動態的補償方式，令補償實現穩定、分項和快速的目標，對于傳統補償結構和技術上的不足之處能夠有效的進行優化處理。使用智能化電容器是現階段自動化補償的重點和關鍵所在，智能電容器對自動而精確的投切予以實現，針對于電力工程的準確補償能夠有效的予以實現，此外，可以很好地防止傳統補償方式沖擊影響保護功能的情況發生，對于整個電力工程的有效發展上都會帶來非常巨大的幫助。
3.建立電力工程自動化數據庫
控制和監督電力工程的功能可以通過數據庫來有效的給予實現，這對于提升電力工程自身的利用價值和提升電力工程處理問題的準確率上會帶來非常巨大的幫助。此外，將可靠的數據為轉化為有關操作的具體信息提供出來，將規范和準確的指導為設備的操作提供出來。并且，在數據庫技術不斷發展的前提下，及其進一步的研究監控系統中觸發子和對象的函數，對于控制更加復雜的功能和電力系統自動監視的復雜功能上也能夠有效的予以實現，這樣對于生活和工業生產的需求能夠在更大的程度上給予滿足。
二、結語
目前，電力工程自動化技術的應用越來越廣泛，電力工程自動化也成為了電力工程發展的趨勢。我們要科學地認識電力工程自動化技術，要從監控系統、技術方法和管理系統上出發，利用自動化補償、數據庫和現場總線等方式對電力自動化的目標和功能上予以實現，在對電力工程完善的基礎上，希望電力工程自動化水平能得到有效的提升。
作者：孫晗萍 單位：河南省長垣縣電業局
110kV配電網電力工程中存在的技術問題
在早期供電設施中，電壓供給不足常導致系統不能正常運行。由于線路安裝常處于農林茂盛地區或者遠離鬧市區，因此雷雨天氣對其影響較大。另外，大氣過電壓和工頻電壓對電網的運行具有直接影響，導致設備運行故障。目前，弧光接地過電壓較為常見，用戶增加時，電網中的電流增大，會導致其出現弧光接地過電壓，且很難控制。尤其是對于傳統的10kV網絡，設備運行時間較長，絕緣性能較差系統穩定性不高。從而影響設備的絕性能和安全運行。
2電網電力工程的技術問題的解決方案
1）控制電網故障造成的停電，優化電網轉供電能力
傳統的電網檢修過程需停電檢修，給客戶造成不便。目前多數電力企業使用環網柜聯絡開關。環網柜優秀為負荷開關和熔斷器，其結構簡單，多為便攜式且經濟適用。根據絕緣方式的不同，通常將其分為SF6絕緣和空氣絕緣兩種，多用于終端供電和環網供電的短路電流的開斷和電流的分合。使用聯絡開關，有效的縮小了故障檢修的停電范圍，且可控制停電區間，從而實現區域檢修。提高了傳統單電源的穩定性與靈活性。
2）認真解決污閃問題
閃絡問題在10kV配電網絡中表現明顯，為了確保其安全性，就要控制由于閃絡導致的過電壓和相間短路問題。實驗數據顯示，對于穿墻套管、支持絕緣子、連桿瓶等10kV設備應進行加裝絕緣熱縮管等防護設施，以防止污閃問題，促進電網的安全性和穩定性。
3）加強線路防雷措施
雷擊造成的閃絡問題最為明顯，因此針對特殊地區、特殊環境下的雷擊問題應增加防雷措施，安裝必要的避雷設施能夠有效的防止雷擊造成的導線損壞，提高電網的安全系數。目前，很多企業選擇使用針式瓷瓶進行防雷，但其對大導線線路并不適用。
3提高配網工程施工安全管理的技術問題措施
1）完善前期規劃設計
在10kV配電網絡設計過程中，要根據當地線路負荷是實際情況以及環境現狀進行設計，使其額定電流能夠滿足當地居民同時用電時的最大電流，同時要避免浪費。根據線路設計的影響因素對其進行規劃，有助于電網設備的穩定運行。
2）制定合理的施工方案
要求電力施工人員認真檢查電路施工圖紙、線路以及現場環境等，并以此來制定施工方案。配電網電力工程的安裝過程和維修過程都要降低停電現象，時刻以滿足客戶需求為優秀進行施工。
3）采用先進的技術進行定期維護
配電網運行過程中，線路檢修十分必要。包括對施工線路的維護和保養，對線路規格的控制和選擇等。企業應提高安裝的先進水平，選擇先進的設備和技術，以確保施工順利。從而提高施工的質量和安全系數，能夠確保對施工過程中的故障進行自動處理。
4）妥善處理施工環境
由于配電網施工要避開鬧市區，因此其所處地域的環境通常較差。這對配電網施工具有極大的影響，因此妥善處理施工環境十分必要。其中包括以下幾個方面：
①防備人為破壞：配電網的桿塔的位置應選擇在遠離主干道位置，并且在桿塔區域設置必要的防護措施，如安置警示牌或涂上反光漆等措施，防止機車等對桿塔造成傷害。
②防雷措施：10kV配電網絡多數架設在較為空曠地帶，因此雷擊對線路的安全運行影響較大，因此要求電力企業做好配電網施工的防雷處理。如采用安裝好避雷器或支柱式的絕緣子等，完成電網的地線鋪設。總之，要做好電網的防雷工作，以免雷電天氣造成線路短路，影響設備的正常運行，給客戶帶來不便。對于經過城區和經過樹木茂密地帶的線路，先進行適當的處理再進行線路架設，以免發生雷擊事故，確保電網安全，畢竟電網安全問題是配電網技術的優秀。
③維護和保養線路施工設備。對于電力施工來說，污染嚴重的工業區和農業區都會對其安全系數造成影響。因此，電力企業必須事先做好防腐措施，對線路經過的絕緣導線進行防腐處理、使用防污能力好的絕緣子。當然，還要對設備進行定期的日常維護和保養。
4總結
我國市場經濟發展的同時給電力企業帶來了巨大的挑戰，這要求電力管理人員不斷的探索、采取現代化的、能夠滿足客戶需求的電力管理手段，促進配電網電力工程技術革新，實現電力工程的管理效能的提高，滿足客戶需求，從而促進電力企的安全穩定發展。
作者：楊靜波 單位：國網冀北電力有限公司廊坊供電公司
1．鄉鎮電力工程管理模式創新的重要性
作為一項較為復雜的系統性工作，電力工程建設管理工作在確保工程各項工作順利開展的基礎上，通過管理模式的創新和應用，能有效實現管理工作的系統化和規范化發展。在整個電力工程管理工作中，各管理部門之間通過相互協調及合作，能有效確保工程項目的順利開展，為電力工程建設提供了質量保障。
2.傳統的鄉鎮電力工程管理模式及其弊端分析
2.1自建模式
業主自建模式是我國電力工程管理中最早采用的一種管理模式，在此種管理模式下，業主自身負責電力工程管理中各個施工方的協調等工作。但是由于業主本身并不具有一定的專業知識，導致有限的資源不能得到合理的使用。隨著我國社會主義市場經濟的快速發展，這種管理模式已經逐步消亡。
2.2監理模式
監理模式是建立在業主自建模式基礎上的，有效了彌補了業主自建管理模式的不足，在一定程度上促進了電力工程管理模式的標準化和規范化發展，但是其涉及到了電力工程的業主方、施工方及監理方，不能完全實現對電力工程的全方位、全要素及全過程管理，導致監理方不能發揮出其應有的作用。
2.3DBB管理模式
DBB管理模式是目前廣泛應用于我國各個行業中的管理模式，該管理模式對于設計過程有著嚴格的要求，電力工程在該種管理模式下，按照設計———招標———建造的管理流程進行，在整個管理過程中按照一定的先后順序確保了工程后期工作的開展，在很大程度上規避了電力工程所存在的風險。但是在該種管理模式下，工程施工周期較長且管理成本較高。
3.鄉鎮電力工程管理模式的創新和運用
3.1EPC模式
在EPC模式下，一個承包商負責整個工程項目的設計、施工以及其他管理工作，承包商直接向業主承擔所有的工程責任。EPC管理模式對當前電力工程管理項目的各個項目管理工作分離所帶來的相互矛盾做出了有效的解決，從而達到縮短工期、提高工程施工效率的目的，業主無需對整個工程作出實行性的管理工作，有著較多的優點。當然，在EPC管理模式下，工程承包商則需要承擔較多的風險，但是總的來說其優勢要大于劣勢。
3.2CM模式
CM模式是在傳統的業主自建模式和監理模式基礎上逐步完善的管理模式，主要是由業主將管理工作直接委托給較為專業的項目管理者，并采用邊設計邊施工的成本加利潤計價方式，該種模式在一定程度上影響著工程師施工及設計活動。CM管理模式下，業主、專業項目管理者以及工程施工方通過公開化的共同決策解決工程設計和施工中存在矛盾，節約了工程所需的建設投資，在另一方面也使得了業主的投資風險減低，并通過提前施工的方式使工程較早投入使用，從而提早獲得工程效益。
3.3PMC模式
PMC管理模式在當前的電力工程項目管理工作中是絕對占有主導地位的管理模式，電力工程項目的業主通過聘請一定實力的工程公司或者咨詢公司，替代業主進行電力工程項目的全過程管理，業主只保留對于工程管理的決策權，而PMC負責絕大部分的工程項目管理工作。PMC可以憑借其自身的專業力量，對整個工程造價、設計及進度進行有效的控制，達到工程壽命周期、工程質量以及各項經濟指標的優化處理。綜合以上對于電力工程管理模式的創新及應用分析，電力工程管創新管理模式在運用中也會存在著一定的缺陷，各電力企業應針對當前創新管理模式存在的問題，依據企業當前的自身發展狀況和發展特點，進行管理理念及管理意識的轉變，與時俱進的運用先進的技術手段對當前管理模式中存在問題進行改進。同時采用滾動開發模式加強工程隊伍建設，建立起優質高效的組織團隊，并通過完善的電力工程評估和監督管理考核機制，對整個工程項目的可行性進行分析，在加強工程質量考察的同時，提升企業自身競爭能力及管理水平，從而在達到良好的經濟效益的同時帶動電力工程社會效益的提升。
4.結語
隨著市場經濟的快速發展，當前我國電力工程管理也面臨著新的機遇和重大挑戰，各電力企業應樹立起先進的管理思想，實現電力工程管理模式由粗放型向精細化管理方向的轉變，確保企業能在當前激烈的市場競爭環境中保持良好的發展態勢，為電力企業的可持續發展以及電力工程管理水平的提升奠定穩定的基石。
作者：萬濤 單位：國網湖北省電力公司宣恩縣供電公司
1電力工程管理的主要特點
1.1創新性
確保整個電力系統的安全性與穩定性是開展電力工程管理工作的根本宗旨，也是電力企業實現又好又快、健康化發展的前提。我們要根據電力企業的新變化與市場發展的新趨勢創新工作方式，借助現代高科技技術與高端人才不斷尋找與探索高效的、科學的管理方式，及時了解與洞悉當前電力工程管理中的現實問題，促使電力企業電力工程管理始終保持高昂的生命力與活力。
1.2電力工程管理具有壽命周期可預知性
上文已經提到過，電力工程管理工作項目眾多，每一個項目不僅是有壽命周期的，而且必須嚴格按照一定的順序來推進各個項目的管理工作；另外，每一個管理階段的工作內容與工作重點都是不同的，為了確保整個電力工程管理工作的完整性與可持續性，我們必須要嚴格控制每一個工程項目的工作時長與工作計劃，保質保量地完成電力工程管理工作。
1.3領導主導性
上級領導的正確領導與科學決策對于電力工程管理與項目建設的質量具有重要影響，電力安全管理工作貫穿于整個電力工程管理工作的始終，在實際工作中，電力企業領導要充分發揮領導職能并帶領電力工程管理人員正視與分析電力工程的諸多安全隱患與質量問題，在第一時間做出正確決斷，確保電力企業工程管理工作的順利進行。
2電力工程項目管理的控制重點
2.1電力工程施工前控制重點
從內容上說，電力工程施工前控制即指在正式施工之前對電力工程項目的各個因素進行綜合管理與控制工作的總稱。好的開始是成功的一般，做好電力工程施工前控制工作是確保整個電力工程管理安全性與科學性的基礎與前提。因此，我們必須做好包括施工圖紙設計、構建專門的項目管理與建設團隊、制定施工與管理制度與法規、提前做好施工人員教育與培訓工作、選擇與檢驗各種施工原料等等一切準備工作，減少因事前準備工作不到位而引發質量問題的幾率。
2.2電力工程施工中優化控制重點
電力工程施工中優化控制十分關鍵，在這個過程中，我們更加需要技術與高層次技術人員的支持，既要精確計算施工投入，又要做好建筑材料的采購與保存工作，同時技術人員要始終跟隨施工過程的始終，確保電力工程施工各個階段、各個環節、各個細節標準化與規范化，從根本上切斷產生生產缺陷的源頭。
2.3電力工程施工后優化控制重點
要切實做好電力工程管理與控制工作，就必須始終不能放松施工后控制工作，在每一個施工項目完成之后，嚴格按照施工標準檢測與檢查工程項目，并及時解決電力工程項目各個遺留問題，全面落實電力企業要求“安全生產”與“安全建設的”根本宗旨。
3優化電力工程管理工作的控制策略
3.1提升電力工程管理技術水平，提高電力工程管理工作質量與工作效率
科學技術是第一生產力，也是提高電力工程管理工作質量與工作效率的根本保障，在實踐工作中，我們要始終重視科學技術對電力工程的推進作用，以開放的姿態引進高質量、高層次、高水平的專業人才，既充實電力工程管理團隊的人才儲備，同時促使我國電力企業工程管理始終走在時代的前列。同時，電力企業要設置技術開發組，并提供一些人力、物力支持，購置現代化的技術與設備，為技術人員開發新技術提供良好的環境；完善人才引進與人才激勵體制，獎勵在管理工作方面有突出貢獻的、積極開發新技術的優秀員工，在電力企業內部形成人人爭先進、團結拼搏、求創新的良性競爭氛圍，既為電力工程項目的管理創優提供必要的技術支持，同時推進電力工程管理工作的進步與發展。
3.2加強對電力工程管理工作的監督與管理，確保各項安全管理政策與理念落到實處
必要的監督與監管是強化電力工程管理工作的實際效果、確保各項項目管理政策與管理理念落到實處的重要補充。具體來說：
①電力企業要建立監督工作小組，并安排專業人員跟隨工程項目建設的始終，及時發現影響電力工程質量的潛在威脅，并設置針對性、高效化的補救方案，既提高電力工程的安全系數，同時減少了后期維修與重建的工作量，在一定程度上降低電力工程的成本投入。
②在進行電力工程管理與監督工作中，要精確記錄各個數據，為后期開展工作總結與工作分析提供真實、全面的第一手資料，大大提高工程管理水平。
3.3推進與加強電力企業教育與培訓工作，提升施工人員的綜合素質
施工人員是電力工程的優秀力量，只有始終關注與加強對施工人員的教育與培訓工作，才能充實施工人員的知識儲備，提升施工人員的綜合素質，進一步加快與推進電力工程優化管理的進程。一方面，電力企業要為施工人員提供形式多樣、內容豐富的教育培訓機會，促使施工人員掌握最新的生產技術、生產理念，提高施工人員的工作水平與工作能力；另一方面，要堅持不懈地開展思想政治教育與職業道德教育，讓施工人員全面認識到自身工作的重要性與必要性，并始終保持高度的責任意識與安全生產意識，切實保障電力工程的施工質量，提升電力工程管理工作的現實價值與深遠意義。
4結束語
總體來說，電力行業是影響我國國際民生的主導產業，特別是在推動國民經濟發展過程中發揮了巨大的作用，在未來我國電力行業發展的過程中，勢必會發展非常迅猛。近年來，各種新技術、新工藝、新材料層出不窮，既能夠有效推進電力工程的發展與進步，同時也對電力工程的質量、安全性能等等提出了更高的要求，因此，我們必須緊跟時代的步伐，正確分析當前電力工程的現狀，全面引進國外與其他行業先進的技術與管理手段，積極構建科學合理的、可操作性強的、先進的電力工程管理模式，切實提高電力工程項目管理水平，進一步增強電力企業的整體實力與優秀競爭力，為電力企業實現可持續化、現代化、和諧化的發展與進步提供源源不斷的動力支持。
作者：譚艷 胡科華 單位：國網四川省電力公司遂寧供電公司
