發布時間：2022-04-20 08:40:51
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇電力施工論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、電力工程施工安全管理措施
1加強安全教育培訓提高安全意識
施工安全管理工作的重中之重是提高相關操作人員的安全操作的意識，當我們的建筑工人自己有相關安全意識的時候，他們會自己樹立安全操作的理念，相反，如果缺乏安全管理意識，那么無論如何努力，都沒有一個非常顯著的效果，所以，我們必須通過對于施工人員的相關培訓來提高他們的安全意識，傳統的安全教育和培訓體系造成員工的積極性不高，理論性質十足，卻沒有實踐性，照本宣科，這種培訓沒有起到很好的效果，所以，我們必須做好改變傳統模式的思想準備，以安全建設為目標，以提高電力工程建設質量為要求，通過有經驗的工作人員解釋電力項目建設中的安全問題，強調安全管理。這會使操作人員感受到的實際生產中的方方面面，他們更好接受，與此同時，我們可以做出很多的模型，模擬出現事故的情況，讓他們更加深刻的理解違反操作規程的危險性，并讓他們了解在實踐中的援助措施。最后，經過培訓后要嚴格考核安全條例，這可以顯著提高他們的重視程度。
2建立健全安全制度
我們要時刻注意健全管理制度，俗話說的好“沒有規矩不成方圓”，不管我們生活在什么環境都要遵守規則，就像遵守法律，雖然法律對我們有很多約束，但也保證了相對的自由，而這種自由才是真正的自由。同樣，如果我們想保證安全性，必須有一個更好的環境，這就需要建立一套完整的建筑安全系統，只有這樣，我們才可以在這些系統的基礎上進行完善的安全操作。例如，我們要清楚，當我們違反安全條例的時候，應該如何依據這些規定進行處理，我們可以讓員工參與開發和管理，因為安全系統的發展和完善是非常必要的，而且通過員工制定的條例，建立的安全體系，因為民主的存在，會比我們直接做出的規定更有效，因為是他們親自建立的屬于他們自我意志體現的安全體系。
3明確管理人員的職責和義務
雖然有的時候，我們的員工可能素質較高，有很強的安全意識，我們也恪盡職守，建立了嚴格的安全系統，但它是不夠的，如果安全宣傳活動能保證不出事故，那就不需要制定安全法規體系，相同的，如果沒有人違反安全制度的規定，也就沒必要設置懲罰措施了。因此，我們必須進行充分的管理。我們必須明確管理人員的工作內容和安全責任，并給予適當的權限去管理。以前的管理者往往權責不清，從而導致了他們一直很難有效管理，并處于一個非常尷尬的地位，由于權責沒有明確，導致管理者權力有限或者管理者濫用權力，所以我們要定義管理人員的工作權力，并加以保護和約束。此外，我們還要明確管理者的具體管理時間和管理內容，并讓管理者知道，如果他們的工作不到位，可能會造成整個工程陷入癱瘓。
二、電力工程施工質量控制
1提高對材料選用的管理
影響電力工程安全的最重要一點是施工材料的質量。隨著中國經濟高速發展，我國電力工業也得到了長足的發展，但也吸引了不少投機者，他們擅長以次充好，這在購買材料方面給我們造成了很多風險，影響到建材的質量，成為左右電力項目的關鍵，如果最基本的材料的質量都很差，而且無法得到基本的保證，很有可能讓我們的努力化為泡影，嚴重影響電氣工程施工質量。因此，我們必須保證良好建筑材料的選擇。我們要選擇大型的廠家出產的有質量保證的生產材料，不要為了節省成本，使用小作坊生產的材料，這樣可以很容易的避免出現質量問題，如果有問題，也利于我們追究相關責任，并對損失進行彌補，這可以幫助我們建設質量控制體系。我們可以和以前的質量有保障的銷售商建立長期的合作關系，與正規生產廠家合作可以在保證質量的基礎上降低成本。另外，我們還嚴格進行施工現場的材料管理，精心做好每一份材料的記錄，堅決抵制使用劣質材料。
2加強施工前設計的嚴謹性
選擇良好的施工材料很必要，但選擇好后不能立即開始，我們必須在結構設計方面做到盡善盡美，工藝設計是施工為基礎，如果我們在設計上存在問題，這將直接影響施工，會影響工期，降低效率，浪費時間，甚至造成安全隱患。所以，我們必須在施工圖設計不夠嚴謹的地方到施工現場進行認真調查，以確保每一個數據、流程設計的精度，避免造成施工困難或安全風險。
3加強現場管理
在我們完成必要的準備工作之后，施工就可以進行了，但也要謹慎，這個時候是保證建設工程質量的關鍵時期，因為情況很復雜，施工現場往往管理不到位，這會增加施工的質量問題。因此，我們要進行更加嚴格的現場管理。第一，我們應該小心地處理一些管理細節，如現場材料處理，安裝、卸貨都需要注意避免出現不必要的碰撞;第二，要及時對現場設備的維護，以避免質量問題出現在設備的老舊方面。第三，我們需要規范的工作人員操作，避免電力工程因為誤操作等業務能力低下的問題造成等施工質量下降。
4電力工程施工完成后的質量管理
對于電力工程建設的質量管理而言，我們要于整個建設過程中時刻保持警惕，因此，在電力工程完成后，仍然有擴大質量管理的涉及面，進行相關的質量驗收。項目結束后，要測試其質量，有效存儲相關的建筑材料和施工圖紙。相關的質量檢查負責人要嚴肅查處電力工程施工中的質量問題，對于所有建設項目，都要檢查存在的質量問題，保證電力工程建設的質量;另外，還要充分掌握建設資料，方便電力項目日后的維修和翻新。
三、結束語
綜上所述，我們在日常生活和生產的過程中都離不開電力，電力已經成為現代生活的必需能源，在不斷增加的電力需求中，我們要做足準備，加強電力項目的質量管理，減少電力項目建設中的安全問題，加強電力建設的穩定性和安全性，為電力建設單位的發展做出應有的貢獻。
作者：廖仁姣 單位：廣西欽能電力集團有限公司
一、電力工程施工安全管理問題分析
近幾年來，重大、特大安全事故由于電力工程施工單位不到位的安全管理、不明確的安全管理責任劃分而時常發生。雖然造成事故的原因有很多種，但是這些原因的共同點在于為落實好、執行好電力工程施工現場的安全措施。部分管理人員對待安全工作只是為了迎合上級領導檢查，做做樣子，這種只是浮于表面工程，并未做好實質工作，對于能夠推動安全管理工作全面發展的各項安全工作規程、安全管理制度、安全技術措施以及組織措施卻并未認真貫徹，其結果必然使安全工作流于形式。安全施工是企業的最大效益，但有的管理者往往認識不夠深刻，只看到安全工作需要大量的投入，而看不到做好安全工作給企業帶來的效益，從而導致對安全工作認識片面。還有部分安全管理人員平時不深入施工現場進行檢查、監督，更不用談其深入細致探究現場安全防范措施準確有效與否，存在安全隱患與否，思想浮躁，安全觀念淡薄，全面真實的第一手現場信息嚴重缺乏，由此埋下安全隱患。
二、加強電力施工安全管理應采取的措施
1.落實安全責任制為電力工程中不光只有線路架設、電氣安裝項目，除此外還有一些土木建設項目等，因而一套完善的電力工程安全施工管理責任體系譬如施工安全管理責任制的落實、權責分明的施工過程、施工安全方針與政策的建立以及施工安全管理責任書的簽訂務必逐級、逐項、逐層來進行，建立健全這樣完善的責任體系是擺在電力工程管理層面前的難題。
2.加強安全防范措施各式各樣的問題存在于電力工程安全施工管理中，嚴重事故會造成人身傷亡，預防誤操、操作流程規范系統化是縮減事故發生率的重要手段。此外，除制定獎懲措施、健全操作規程以及細化相關制度、章程外，管理人員務必督促施工人員在施工作業時嚴格遵循各項工作的技術措施、組織措施細則，這樣才可有效加強安全防范措施。此外，務必加強管理層質量監控措施與安全管理力度。除技術交底外，施工人員作業行為可以通過技術作業指導措施、施工方案詳細且準確的制定統一規范。項目管理人員應該做到未雨綢繆，比如勤跑現場，及時找出解決施工中薄弱環節的有效措施，做好事先準備工作，以便出現狀況能夠及時解決。合理安排安全監督人員來進行有效監督和指導施工現場的協調組織工作與安全管理工作。各監督人員，班組長、工作責任人、及現場監護人員都要嚴格按照相關章程進行工作，并養成良好的安全行為習慣，避免疏忽，堅決杜絕違章作業和疏忽大意等問題。終止與安全管理工作疏忽、松懈、不到位的外委施工單位合作的同時對于其承建資格予以取消，加大監管的力度。
3.加強安全教育培訓安全教育培訓是提升員工安全素質行之有效的措施，員工的安全意識得到了提升，也能保障安全施工。現場全體施工人員長期、穩定的安全操作技能可經過實行技能教育與安全教育獲得，加大對全體施工人員的安全教育培訓力度，力求施工安全操作規程，嚴禁違章作業。“一切事故都可以預防”與“安全第一”的思想理念可通過開展各種安全學習與教育培訓讓員工牢固樹立，并把技術、思想、崗位專業培訓教育與安全培訓教育相結合，提升技術業務能力與提升自我防護能力與安全意識相結合，工作中互相提醒督促，意識到確保安全施工可以減少事故發生率，始終銘記安全施工的責任意識。
4.加強施工過程安全管理技能操作錯誤或技術能力低、身體健康狀況或生理狀況欠佳等都是人的不安全行為表現。因而，無論是一線施工人員還是管理層人員都不能忽視對其進行崗位技能培訓與安全教育培訓。這樣在逐漸培養他們辦事作業好的習慣。要控制物的不安全狀態。確保其不安全狀態得到有效的控制。安全措施的安全性評價要依照施工現場的實際情況來進行。及時補充完善察覺的安全薄弱環節，將漏洞堵塞，重點控制重大危險源，力求在萌芽狀態扼殺事故苗頭。
三、結語
電力工程是一項與人們正常工作生活息息相關的工程，因而要格外重視電力工程施工管理，尤其是其中的安全施工管理。施工人員的生命財產安全深受電力工程安全施工管理優劣的嚴重影響，所以，要提升電力工程安全施工的管理水平，推進電力企業的蓬勃發展。
作者：曾仲東單位：廣東電網清遠連山供電局
一、10kV配網電力工程施工對策
1.變壓器施工技術本工程中，在對變壓器進行安裝前，首先集中組織施工作業人員對設計方案以及技術標準進行全面學習，同時安排專人檢查待安裝變壓器以及輔助器具的合格證以及相關技術文件，做好安裝施工前期的準備工作。然后，在變壓器運輸過程中，做好防護措施，避免因碰撞而對變壓器的外觀性能或整體質量造成不良影響。結合10kV配網的實際特點來看，變壓器安裝需要遵循“小容量，短半徑，多布點”的基本原則，一般情況下變壓器的安裝位置需要盡量靠近負荷中心，同時，避免將變壓器的安裝場所選擇在有燃爆可能性的地區內。本工程中，所選擇的變壓器為柱式變壓器，其是當前配網電力工程施工中應用最為廣泛的變壓器之一。在對其進行安裝的過程當中，采取雙桿變臺的安裝方式。具體操作方法為：在距離地面高度3.0m的位置設置副桿，形成H型變臺，通過焊接槽鋼的方式為變壓器的安裝搭設平臺，在此基礎之上，將橫擔安裝于副桿之上（此過程當中，需要將臺架高度控制在2.5m以上，坡度則不應超過1%的標準）。同時，為確保變壓器的運行安全與可靠，還需要將高壓母線與高壓引下線的間隔距離控制在3000m以上。
2.配電柜施工技術配電柜同樣在整個10kV配網工程施工中占據著非常關鍵性的地位。從整個10kV配網系統運行的角度來說，配電柜直接影響電能的接受與分配，其重要意義是非常突出的。結合已有的工程實踐經驗來看，認為配電柜的安裝需要在型鋼混凝土澆筑后至初凝前的這一時間內開展。安裝過程當中，施工人員需要嚴格參照設計圖紙的基本要求，將其安裝于指定位置，然后根據偏差要求，對安裝定位進行合理的調整，最后通過螺帽進行固定。容易出現結構失穩問題的部分可以通過輔助焊接的方式進行加固，每臺配電柜至少需要有四處以上的焊縫。同時，本工程中要求，在配電柜安裝過程當中，電器元件、開關以及各類儀表均能夠以一種整齊的方式進行排列，妥善固定。針對本工程中以落地方式完成安裝的配電柜而言，其底面與底面的間隔距離需要達到5.0～10.0mm以上。與此同時，為了確保配電柜手動操作的可靠，需要確保配電柜前方1.2m以內區域無影響操作的障礙物。針對配電柜表面所安裝的電氣元件，需要對其進行防護，避免發生觸電或其他安全事故。
3.架線施工技術在10kV配網電力工程施工過程當中，電力輸送工作目標的實現與架線施工質量之間存在非常密切的關系。當前，架線施工過程當中所存在的問題多是各種類型的障礙物，特別是在沿線施工跨越障礙物的情況下，施工工序操作比較復雜，若其中一個環節的處理不當，則將會對整個架線工程的施工效果產生非常不良的影響。針對此情況，在本工程項目施工過程當中，通過對牽張機械的使用，確保了地線張力的恒定。同時，在對云梯、工具環、滑車等專用工具進行選擇的過程當中，嚴格按照施工規范進行操作與質量控制。在以上操作工具投入施工前，安排專人對其質量進行了嚴格檢查。在整個施工作業實施過程當中，由施工人員與測繪人員相互配合，全面勘察線間距、架線與地面距離以及設備定位點等關鍵參數的準確性，確保測量數據精準，以此為后續的施工作業開展奠定基礎。
4.其他相關施工技術在10kV配網電力工程施工期間，還需要結合實際情況，合理選擇配變容載比。結合已有的研究資料來看，變電站的變壓器臺數和容量是供電可靠性的一個主要影響因素。為此，變電站變壓器容量和臺數的選擇，要因地制宜，合理選擇其配變的容載比，這是配網供電能力的重要技術指標之一。從安全可靠性兩方面來綜合考慮：一是正常運行方式下按經濟負荷運行；二是在兩臺上運行的變電站，應不使運行變壓器過載縮小配網的故障停電范圍。為了縮小配網的故障停電范圍，提高配網的轉供電力，可以采用聯絡開關。聯絡開關的使用優點首先在于能有效地縮小故障停電范圍，其次又能靈活地安排檢修維護時停電區間，這樣就彌補了單端電源供電的穩定性和靈活性不足的缺點。除此以外，還可以將配網劃分為幾個相互獨立的區域，明確規定相互間供電范圍，方便在達到負荷密度和運行管理需求時，降低線路重疊概率，提高維護人員安全系數。
二、效益分析
通過對10kV配網電力工程施工中各種問題的解決，引入科學合理的施工技術，對于促進10kV配網電力工程整體運行質量而言發揮了非常顯著的意義與價值。首先，從經濟效益的角度上來說，10kV配網電力工程中對施工技術的優化與完善提高了整個配網系統的運行質量，使其對相關動作的響應速度得到了有效的提升，維護費用得到合理控制，降低了工作人員的工作難度，整體經濟效益非常突出；其次，從社會效應的角度上來說，通過配電柜、架線施工等技術方案相互配合的方式，提高了10kV配網電力線路動作的可靠性與靈敏性，動作安全，并且，能有效抑制出現過電壓，從而預防過電壓給電機和電纜絕緣造成危害，確保用電設備安全運行，減少了故障或其他安全事件的發生率，為電力系統的穩定運行創造了有利的條件。
三、結語
10kV配網電力工程是整個電網系統中非常關鍵的構成要素之一，其施工質量的保障將直接對供電企業供電的安全與持續性產生重要影響。因此，在開展10kV配網電力工程施工作業的過程當中，需要根據項目施工的實際情況，發現并總結在10kV配網電力工程施工中容易出現的各類問題，在關鍵施工環節中總結能夠避免以上問題的對策，做好對施工質量的全面控制工作，從而使整個10kV配網電力工程的施工質量更加的安全與可靠。
作者：潘洋洋單位：中鐵四局電氣化工程有限公司
一、電力工程施工安全管理問題分析
近幾年來，重大、特大安全事故由于電力工程施工單位不到位的安全管理、不明確的安全管理責任劃分而時常發生。雖然造成事故的原因有很多種，但是這些原因的共同點在于為落實好、執行好電力工程施工現場的安全措施。部分管理人員對待安全工作只是為了迎合上級領導檢查，做做樣子，這種只是浮于表面工程，并未做好實質工作，對于能夠推動安全管理工作全面發展的各項安全工作規程、安全管理制度、安全技術措施以及組織措施卻并未認真貫徹，其結果必然使安全工作流于形式。安全施工是企業的最大效益，但有的管理者往往認識不夠深刻，只看到安全工作需要大量的投入，而看不到做好安全工作給企業帶來的效益，從而導致對安全工作認識片面。還有部分安全管理人員平時不深入施工現場進行檢查、監督，更不用談其深入細致探究現場安全防范措施準確有效與否，存在安全隱患與否，思想浮躁，安全觀念淡薄，全面真實的第一手現場信息嚴重缺乏，由此埋下安全隱患。
二、加強電力施工安全管理應采取的措施
1.落實安全責任制為電力工程中不光只有線路架設、電氣安裝項目，除此外還有一些土木建設項目等，因而一套完善的電力工程安全施工管理責任體系譬如施工安全管理責任制的落實、權責分明的施工過程、施工安全方針與政策的建立以及施工安全管理責任書的簽訂務必逐級、逐項、逐層來進行，建立健全這樣完善的責任體系是擺在電力工程管理層面前的難題。
2.加強安全防范措施各式各樣的問題存在于電力工程安全施工管理中，嚴重事故會造成人身傷亡，預防誤操、操作流程規范系統化是縮減事故發生率的重要手段。此外，除制定獎懲措施、健全操作規程以及細化相關制度、章程外，管理人員務必督促施工人員在施工作業時嚴格遵循各項工作的技術措施、組織措施細則，這樣才可有效加強安全防范措施。此外，務必加強管理層質量監控措施與安全管理力度。除技術交底外，施工人員作業行為可以通過技術作業指導措施、施工方案詳細且準確的制定統一規范。項目管理人員應該做到未雨綢繆，比如勤跑現場，及時找出解決施工中薄弱環節的有效措施，做好事先準備工作，以便出現狀況能夠及時解決。合理安排安全監督人員來進行有效監督和指導施工現場的協調組織工作與安全管理工作。各監督人員，班組長、工作責任人、及現場監護人員都要嚴格按照相關章程進行工作，并養成良好的安全行為習慣，避免疏忽，堅決杜絕違章作業和疏忽大意等問題。終止與安全管理工作疏忽、松懈、不到位的外委施工單位合作的同時對于其承建資格予以取消，加大監管的力度。
3.加強安全教育培訓安全教育培訓是提升員工安全素質行之有效的措施，員工的安全意識得到了提升，也能保障安全施工。現場全體施工人員長期、穩定的安全操作技能可經過實行技能教育與安全教育獲得，加大對全體施工人員的安全教育培訓力度，力求施工安全操作規程，嚴禁違章作業。“一切事故都可以預防”與“安全第一”的思想理念可通過開展各種安全學習與教育培訓讓員工牢固樹立，并把技術、思想、崗位專業培訓教育與安全培訓教育相結合，提升技術業務能力與提升自我防護能力與安全意識相結合，工作中互相提醒督促，意識到確保安全施工可以減少事故發生率，始終銘記安全施工的責任意識。
4.加強施工過程安全管理技能操作錯誤或技術能力低、身體健康狀況或生理狀況欠佳等都是人的不安全行為表現。因而，無論是一線施工人員還是管理層人員都不能忽視對其進行崗位技能培訓與安全教育培訓。這樣在逐漸培養他們辦事作業好的習慣。要控制物的不安全狀態。確保其不安全狀態得到有效的控制。安全措施的安全性評價要依照施工現場的實際情況來進行。及時補充完善察覺的安全薄弱環節，將漏洞堵塞，重點控制重大危險源，力求在萌芽狀態扼殺事故苗頭。
三、結語
電力工程是一項與人們正常工作生活息息相關的工程，因而要格外重視電力工程施工管理，尤其是其中的安全施工管理。施工人員的生命財產安全深受電力工程安全施工管理優劣的嚴重影響，所以，要提升電力工程安全施工的管理水平，推進電力企業的蓬勃發展。
作者：曾仲東單位：廣東電網清遠連山供電局
一、對實施成本管理所存在的問題進行分析
電力施工企業在市場中的競爭日益激烈的根本原因就是市場機制的不完善，招標價格較低，使得整個企業的經濟效益出現下滑現象，并且對施工企業的發展和生存也帶來了嚴重的影響，使得不得不對成本管理進行改進。通過實際的調查分析中，在成本管理中總結出了以下幾個主要的存在問題：
1電力施工企業成本管理理念的缺乏
對于成本管理，其優秀部分就是所有員工。并且對于在整個電力施工企業，成本就是對產品的質量和工期以及安全等等各種指標的反映。而在現實的國有企業中，只要一講到成本管理，則首先想到的就是領導，是計劃部和財務部的事情。并且在實際的管理過程中，管理人員和工作人員對成本的意識也不強，經常會出現資源浪費的現象，甚至是都認為浪費一些是無所謂的。并且有的工作人員為了能夠趕上工期而不斷的增加材料或機械設備，導致材料費用的浪費；技術人員對數據的提供不夠精確，又再一次增加了材料的費用，嚴重時還會導致產品出現不合格的現象。因此，在現有的電力施工企業中，成本管理理念的缺乏是整個企業降低成本的最大障礙。
2工程預算的不重視
在電力施工企業中，對工程的預算往往只存在表面，經常都是在初期階段進行的預算，而沒有進行現場環境和施工條件、質量的仔細評審，并且也沒有依照現實的情況進行勞動力價值和工機的考慮，最后由于施工預算太過于草率，使得整個企業的投標價出現偏差較大的現象。
3重產值和輕效益現象的出現
在當前的電力施工企業中，所面臨的最大問題就是市場競爭的殘酷。而市場變得開放以后，在電力施工企業中則出現了這樣一個現象：沒工程的企業賺不到錢，有工程的企業也賺不到錢。最根本的原因就是競標價的降低，主要體現在市場競爭力的不夠規范和整個企業的我行我素，對經濟市場的不重視，經營管理的理念仍然停留在經濟的計劃時代，只是策略，而沒有真正的實施。
4激勵機制的有效完善
在整個電力施工企業的成本管理中，其關鍵就是對經濟制定的認真落實，對工作人員的職責權利進行明確，同時還要對其進行獎懲分明。
二、對成本管理控制的策略進行分析
1全面貫徹電力施工企業成本的管理理念
在電力施工企業中，首先要做到的就是從投標到竣工的整個過程的成本管理理念的貫徹。對于投標階段，要依照施工現場的情況進行工程技術人員和財務等其他部門的管理費用的計算，然后通過招標文件中的規定計算出整個工程的總體施工的費用，也就是對工程圖紙內部的所用施工進行預算。所以，在電力施工企業中，要將成本詳細的分到每個部門，每個崗位，甚至是每個職工上，并建立一套完整的考核制度，才能將成本降到最低。最后，在材料這里還要把好關，實行優化對比，對庫存和壓貨的現象進行避免，并對廢舊物做好回收重復利用的效果。
2對工程預算進行科學的編制
在所有的電力施工企業中，對每個項目成本的計算都要依照施工圖。而施工企業的優秀就是工程，其結構模式、施工環境或工程規模都不相同時，其成本也會存在較大的差異。所以，對工程預算進行科學的編制是非常重要的。這樣既可以在市場競爭中取得勝利，同時也可以對低價格中標的現象進行避免，最后對整個電力施工企業的經濟效益進行提高。在對工程預算進行編制時還要遵循以下規律：首先要遵循客觀的經濟規律，做好前期預算的工作；其次，在編制之前，對相應的資料進行仔細和搜集和確認，最后確保整個工程項目的責任成本和預算的可行性與準確性。
3以經營效益為優秀
無論是什么樣的電力施工企業，其發展的共同目標都是對經濟效益的提高。所以，電力施工企業必須要根據其實際情況進行經營計劃的制定，做到統籌兼顧和權衡利弊，最后達到經濟效益最大化的效果。具體的做法有：對工作人員的職業素質和勤儉風氣進行培養，制定相應的責任成本規則，實現各個工作人員職責范圍的明確，杜絕浪費，提倡勤儉節約。
4建立責任和成本相統一的管理制度
對于目前的工程項目成本管理，主要有兩部分內容存在，分別是公司對整個工程項目經理的管理和對所有下屬工作人員、工地以及部門的管理。而如果建立一套責任與成本控制相統一的管理制度，則可以對成本進行層次分明的管理，起到獎優罰劣和多勞多得的作用。并且在最后，還要將工作任務落實到每個人身上，做到個人職責范圍的明確。
三、結語
在電力施工企業中，成本管理是非常重要的一項，并且它也直接關系到整個企業的經濟效益和發展前途。本文通過對電力施工企業的現狀以及成本管理當中所存在的問題進行分析，總結出了相應的成本管理策略，首先要全面貫徹電力施工企業成本的管理理念，其次要對工程預算進行科學的編制，再次要以經營效益為優秀，最后建立責任和成本相統一的管理制度。希望在今后的工作中起到良好的作用，為我國的電力施工企業的發展奠定良好的基礎。
作者：謝鳳單位：四川鹽亭供電有限責任公司
一電力工程施工技術中存在的問題
電力工程施工技術經過多年的發展，目前已經相對成熟，在應用方面，電力工程施工技術已經能夠綜合的來對價格等相關因素進行有效的控制，并且對于施工企業經濟效益的提高也有著直接的作用。然而在以往的施工技術管理中，管理人員與技術人員大多都是同一批人，在進行管理時整個團隊的管理水平相對較低，在管理意識和管理方法上都相對較為落后。特別是在對貨物價格以及預算的控制等方面雖然有了一定的方法，然而同一工程中設備的附屬貨物訂購預算往往在施工過程中與合同中規定的內容出現沖突，這樣也就間接的為電力工程施工技術的管理增加了一定的難度，而這對于工程的施工效率和施工的質量也都有著直接的影響，因此電力工程施工技術在進行管理作業時還需要進一步的加以改進和完善。目前，電力工程施工技術的管理中，供電公司的帶引作業也是一項非常關鍵的步驟，同時也是電力工程施工順利開展的前提條件。我國很多電力工程施工中，大多都是由供電公司來進行帶引作業的，并且在其中也起到了很好的銜接效果。而電力工程施工技術的控制和管理多是由供電工程或者用戶的電力工程企業內部諸如業務部以及財務部和工程管理等各部門之間的技術咨詢以及工程款項的劃撥等均需要由工程的施工單位完成，因此這其中涉及的因素也有很多，對于工程施工技術管理也有著一定的影響，同時，電力工程施工技術的管理也需要由材料設備供應商完成施工設施材料的供應。至于電力工程企業施工過程中所涉及到的業務部以及工程管理部門則根據電力工程的進度進展進行工作的交接以輔助整個工程的發展。因此可以看出，目前我國電力工程施工技術依然處在一個發展階段，在很多方面都需要進一步的加以改進和完善，同時，針對其中存在的問題我們也需要不斷的總結，從而找出可行的改進措施。舉例來說，在工程施工結束之后對于工程的驗收工作以及組織施工技術的預算審核工作等均存在著種種不規范的行為操作，這些不規范的操作行為也將會直接影響到整個工程的技術管理，進而影響到工程的施工質量，所以，采取必要的應對措施也有著非常重要的意義。
二電力工程施工中技術管理問題的應對措施
1提高電力工程施工技術、管理和勞務人員素質提高
電力工程的整體施工技術對于提高工程施工的管理水平以及整個團隊職工的素質具有顯著的作用。電力工程企業需要不斷地引進高科技人才以促進工程技術的質量優化和員工職業技能的培養，從而在實現了企業工人施工操作中實現自己的工作價值的同時為其營造出一個良好的學習實踐的環境，從而為電力企業培養出一批批專業的高素質施工人才。
2建立健全責任機制以及各項規章制度
推動各項責任機制的標準化建設以促進電力工程企業責任機制的建立健全，從而在企業內部形成一套合理的規范化的規章制度以標準化企業的各項工作程序，從而樹立起規范化的職業意識以促進企業的秩序化發展。
3應用現代科技手段提高
管理效率隨著科學技術的不斷發展，在技術層面實現了科技化創新的基礎之上，對于企業工程項目的管理便可以引進先進的項目軟件以實現對工程項目的進度控制以及資源分配的優化管理。
4優化電力工程技術管理流程
電力工程技術的發展是在市場化的管理中心實現工程施工落實的重要程序之一，通過電力企業施工單位對工程施工過程中所需要應用到的設備材料等加以預算審查并召開施工準備會議以完成在正式施工開始之前的準備工作。在此基礎之上則需要施工企業進一步實現對施工單位以及材料供應商的工程付款工序，在工程施工過程中需要的設備材料全部到位之后便可以正式進行工程的開展。工程得以竣工之后對于工程質量的審查工作同樣具有舉足輕重的重要意義，因而需要加強對工程質量的全面檢驗驗收。
三、總結
總而言之，對于電力工程企業的發展而言，電力工程施工技術是一項比較綜合化復雜化的工作，需要電力工程企業加以不斷的探索學習和完善，從而能夠保障整個電力工程企業的不斷發展和良性循環發展。為了實現上述目標便要求我國的電力工程企業在進行工程施工實踐中不斷加以總結自身存在的優點和缺點，在實現工程施工技術的優質化發展的同時滿足社會對于整個企業發展的整體需求，以保證電力工程企業能夠在激烈的市場環境中長遠的生存發展下去。
作者：曾旋單位：廣東電網有限責任公司惠州供電局
一、電力施工安全管理對策
1.電力施工企業要對安全管理引起重視安全管理是電力企業管理中的重中之重，關系到廣大人民群眾的生命和財產安全，安全管理也是電力施工過程的基本要求。因此，電力企業要對安全管理引起重視，認真做好安全管理工作，領導人要加強對安全管理知識的學習，確保電力施工中安全管理工作的有效性。
2.完善電力施工安全管理體制完善的電力施工安全管理制度是落實安全管理的前提條件。因此，電力企業要根據電力施工過程的實際特點完善安全管理制度。由于電力施工企業對電力施工安全管理不重視的問題，在很大程度上制約了電力施工安全管理制度的發展。因此，為了有效發揮安全管理的作用，通過完善電力施工安全管理制度來促進電力施工企業的發展，使安全管理在電力施工中發揮重要作用。在電力施工安全管理體系中，要明確電力施工企業的責任和義務，包括：第一，電力施工單位需要對電力施工項目的建設質量、安全、成本、施工進度進行控制，積極協調相關單位間的工作關系；第二，明確電力施工企業安全工作范圍，包括設計方案討論；檢查施工圖方案；參與對承包商的招標評標；參與施工圖交底、組織圖紙會審；檢查施工現場原材料及構件數目及質量等；第三，電力施工企業必須與業主簽訂安全合同，合同內容應包括安全管理工作范圍、雙方權利、義務和責任；第四，實行總安全師負責制，設計由專業安全工程師、總安全師及其他安全人員組成的安全機構，在施工現場設立安全機構，并配備相應的安全人員，各自履行自己的安全職責，由總安全師相關指令，總安全師有一定的授權范圍，有權終止工程建設單位合同。
3.加強電力施工員工安全培訓在電力施工的過程中，存在較大的危險，電力施工環境比較復雜，在線路施工中，高空作業比較多，在施工中受到環境、天氣等自然環境的影響，如果施工人員在操作的過程中，安全意識不高，對其進行違規操作或者在操作的過程中發生失誤，就有可能造成嚴重的后果，不僅有可能造成無法挽回的損失，更有甚者會造成人員傷亡。因此，電力施工企業要加強對員工安全施工的培訓。在電力施工中，施工人員的綜合素質和職業道德素質在很大程度上影響著電力施工項目的建設質量，加強對施工人員的培訓工作，既要加強安全知識技能的學習，也要加強安全管理和相關法律法規知識的學習。通過制定績效考核制度來充分調動安全人員學習的積極性和主動性，只有提高了工作人員的綜合素質，工作人員才能做好電力施工工作。除此以外，電力施工企業還要加強對電力施工人員職業道德素質的培養，提高施工人員的職業道德素質，讓工作人員樹立大局觀、全局意識，增加施工人員的責任心，讓施工人員積極的參與到電力施工項目建設中。同時，施工人員也要樹立起終身學習的意識，不斷的學習和自身專業相關的知識，提高自己的業務素質，實現自我更好的發展。
4.加強電力安全監督面對當前電力施工企業存在的問題，要順應時代的發展，充分的利用科學技術和法律對電力施工進行有效的監督。電力施工企業首先就要建立一支高效的監督隊伍，定期對監督的人員進行培訓，是監督人員通過培訓不斷的提高監管知識，熟練的掌握和運用國家關于安全生產方面的的法律法規，提高監管人員的綜合素質。同時，為了提高監管人員在執法中的工作效率和提高監管人員的事故調查能力，要求監督人員具備對特殊事故的應急處理能力。只有建設起高素質的監督管理隊伍，才能實現電力施工企業安全監督的可靠性。其次，電力施工企業還要明確的劃分安全檢查的主要任務。電力施工企業在電力安全監督的主要任務，就是提高安全管理質量，解決電力施工中的重點問題和突發事件，電力施工工程質量和電力施工人員的安全作為工作的重點，及時了解安全生產的動態，掌握電力施工過程中發生的新問題，并根據問題的實際情況，制定相關的解決方案。再次，電力施工企業還要提高施工作業的風險意識。安全監察工作就是對風險進行管理，電力施工企業對電力施工項目風險管理工作引起重視，建立完善的風險控制體系，將電力施工作業的風險降到最低。
5.加強對安全生產工具的管理對于電力施工企業存在的生產設備問題，電力企業在重視經濟效益的同時，也要及時更換安全生產設備。要認識到，在生產中投入先進的施工設備，可以有效的提高施工效率，縮短電力施工項目建設的工期。因此，電力施工企業要權衡好經濟效益和安全生產之間的關系，及時更換和維修老化和存在問題的設備，提高安全管理水平。
二、結語
總而言之，安全管理是電力施工企業管理的重點問題，電力施工安全不僅關系到電力施工企業的可持續發展，也關系到廣大人民群眾的生命和財產安全。因此，電力施工企業要對電力施工安全管理引起重視，完善電力施工安全管理體制，加強電力施工員工安全培訓和電力安全監督，做好施工設備安全管理工作，不斷提高電力施工安全管理水平，促進電力施工企業更好的發展。參考文獻
作者：龍國瓊單位：國網四川省電力公司自貢供電公司
一水利電力工程中水閘施工技術方法
1水閘施工前的技術
施工人員在對水閘建筑進行施工的過程中，需要充分做好施工前期準備工作，這是由于水閘工程施工涉及范圍較廣，想要確保各施工環節的施工質量，就要加強對水閘質量控制，同時還要采取相應的管理措辦法，注重對施工人員專業知識技能方面的培訓教育，使其能夠按照規范操作流程進行施工作業。并且，施工單位還要對水閘建設過程中容易出現的質量問題進行調查分析，事先制定出應對方案，以此來保證工程施工的有序開展，從而確保水閘工程建設質量。
2水閘施工過程中的技術
通常情況下，在對水閘工程進行施工時，施工單位必須真正意識到施工質量管理的重要性，并配備專門的監理人員到現場進行嚴格的監督檢查。并且，無論是水閘的安裝操作，還是管理方面，都要給與高度重視。其次，相關質檢人員還要對各構件材料質量進行把關，真正做到從水閘整體建設質量出發，同時加強建立嚴格的管理規章制度，并對施工中容易發生的質量問題進行有效的防治，以免引發更嚴重的危險隱患。
2.1開挖工程
在進行水閘建設施工的過程中，由于水閘的建設存在著諸多影響因素，其中開挖工程是最為重要的因素之一。要想從整體上保證水閘的建設質量就必須對開挖工程加強重視。這項工程的難度較大，如果施工方式采用不當就會出現一定的斷面現象，不僅浪費了一定的資源，同時也存在著一定的安全隱患，而且對于水閘的質量也會存在著一定的影響。因此，在挖掘的過程中，要嚴格按照開挖的設計方案來進行。但是也要根據施工現場的具體情況來進行，做到具體問題具體分析，確保開挖工程的質量。
2.2混凝土工程水閘的建設和應用
需要以一定的混凝土結構為基礎，因此需要對混凝土材料的質量做好檢測。通常采用抽樣調查的方式來進行。由于混凝土材料在應用的過程中需要很多道工序，而且施工難度較大，因此，需要對每一個環節都提出嚴格的要求。包括混凝土的振搗、澆筑以及養護等等。為了確保混凝土結構的質量，需要在混凝土的表面進行鉆芯，從中抽取樣本進行檢測，使得混凝土工程達到相應的標準。
2.3金屬結構工程
在進行水閘工程施工時，往往需要對一些金屬結構工程進行施工作業。所以，施工單位要對基礎物料質量進行嚴格的檢測和把關，并且還要選擇信譽高、產品質量優質的生產廠家，確保選擇的生產廠家具備質量合格證書、使用說明書等證明性材料。其次，施工單位還要高度重視金屬材料的運輸工作，以免其在傳遞，或是運輸過程中發生質量問題。再者，對于剛入的建筑材料，相關的質檢人員還要對其進行一系列的檢測試驗，如果材料質量不達標，堅決不允許投入使用。最后，施工單位還要選擇相關有效的技術方法，對水閘進行實時監測，這樣有利于及時發現問題，盡早解決。
二高水閘施工技術的管理措施
1嚴格水閘施工質量管理
在水利電力的工程施工中，應該加大水閘施工質量管理組織機構的組建，以此來實現有效的管理。工程質量的實現可以通過項目經理負責制來實現，施工隊長要對施工中的質量問題及時進行解決，要做到問題的逐級及時查處。在水利電力工程的水閘施工過程中，要嚴格執行分級負責制，通過三檢制實現施工工序的嚴格把關和驗收。
2加大對施工人員的責任和安全教育
水利水電項目的各個建筑工作者，沒有經過有關的建筑技術安全考核的或者不及格的，都不能加入到項目的建筑中。因此建筑工作者必須通過嚴格的建筑安全培訓，同時進行考核達到標準的才可以參與建設。在水閘的建筑中，建筑隊一定要執行嚴格的職責制度，建筑責任人在建筑中要進行整體的管制，能夠完成對全部工作者以及建筑工作的掌控管制。在建筑中要多關注對建筑工作者開展安全知識的培訓，增強建筑工作者對自身的保護概念，有目的性的對建筑中的安全情況制定出相關的保護，同時搞好登記。綜上所述，必須要做好安全工作才可以完成建筑方式以及措施的發揮，保證建筑的進度以及品質。
三、總結
綜上所述，可以得知，水閘作為水利水電工程中不可或缺的一部分，對于整個水利項目的使用品質有著關鍵性的影響。因此，在實際的水利水電工程水閘施工過程中，施工單位應該選擇合理的施工技術，采取有效的管理方式，從而充分保障水閘工程建設質量，促進我國水利水電事業的長足發展。
作者：趙宏偉單位：黑龍江省樺川縣水務局
一、目前電力施工企業員工現狀中存在的問題
(一)傳統的管理模式已經不能適應
當前的發展一是之前，電力施工企業是以班組為單元組織工作，每個小組的人數多，且工作任務量小；現在，雖然電力建設在不斷加強，但是電力建設利潤有所降低，導致電力施工企業員工工作任務量的加大，且收入不如以往。二是電力施工企業在管理方面存在較多問題，傳統的管理模式已經不能適應當前電力建設的需要。企業薪酬管理缺乏健全的激勵機制，使員工收入分配不均衡，對優秀的專業技術人才和管理人才沒有采取有效的管理，最終導致員工實際工作與預期產生差異，造成離職率不斷上升。
(二)電力行業的變革推動了員工心理的變化
隨著改革開放程度的不斷加深，企業在經營方式上也隨之變化，員工思想觀念進一步得到解放，再加上社會環境的不斷變化，員工的思想活動也愈加活躍。從而出現了以下幾種變化：一是員工目標以個人價值、個人發展和利益，逐步取代集體價值和集體利益；二是員工愿望是自謀生計，做自己的事業，取代傳統的鐵飯碗；三是員工善于思考，而不是只聽從領導命令；四是當前員工追求實現富裕的愿望；五是員工思想更加靈活，積極尋找機會，謀求更好的發展。
(三)內外部環境對于員工的沖擊
電力施工企業作為電力系統的一分子，其工資、工作環境等參照標準主要是其他相關兄弟單位。與其他單位相比，電力施工企業的工作環境較為惡劣，常年出差，且工作的危險系數高，但是薪酬福利卻與其他單位相差較大，增加了電力施工企業員工對當前工作的不滿意度。同時，電力施工企業的員工具有豐富的工作經驗，以及過硬的專業技術，在當前的人力資源市場上十分具有競爭力。因此，他們也會有更多的跳槽機會。
二、優化電力施工企業薪酬管理的對策
通過優化電力施工企業薪酬管理的對策，幫助電力施工企業更好地發展，幫助其員工發揮應有的價值，實現“雙贏”的新局面，具體內容主要包括以下幾點：
(一)強化管理，加大薪酬管理的激勵作用
電力施工企業的人員組成主要包括技術人員、管理人員。在充分了解員工工作需求的基礎上，應采取合理有效的企業薪酬管理措施，鼓勵員工開拓創新，積極工作。企業薪酬管理的激勵不僅包括物質激勵，還包括精神激勵、發展激勵等方面。其中物質激勵的形式主要包括工資激勵、獎金激勵、福利獎勵方多種形式。通過這些方面，在滿足員工物質生活需要的基礎上，保障員工更好地生活。同時，針對特殊崗位的員工，可以提供特殊津貼，滿足員工日益需求，使員工更好地開展工作；發展激勵主要是滿足員工工作和培訓方面的需求，通過各種有效途徑，不斷提升員工的專業素質。
(二)完善機制，形成合理的用工制度
人才競爭是當前市場競爭的根本，因此完善用工機制，形成合理的用工制度是企業發展的重要推動力。而企業薪酬管理另一項優秀工作就是用工機制的變革。通過對不同崗位的研究，做好崗位的分類，歸納整理各種崗位的特點，對于用工制度進行完善。具體工作的開展主要是指做好各類崗位的定崗定編工作。通過對員工各自崗位表現的考核，進行等級的劃分，從而進一步確定員工適合的崗位，使員工有工作的危機感。
(三)重視改革，推動員工與企業的共同發展
作為電力施工企業最主要資源之一的員工，企業應以人力資源為中心，重視人力資源的改革工作。加大人力資源改革的實踐，充分開發員工的潛在能力，推進員工工作積極性的提升；同時提升員工的企業榮譽感和個人責任感，讓他們有一種與企業共同發展的意識，以至于全身心投入到工作中，與企業共進退，發揮個人最大的聰明才智。
三、結語
綜上所述，隨著電力市場改革的不斷深化，電力施工企業將面臨越來越激烈的市場競爭。因此為了更好地適應精湛，電力施工企業務必要重視企業的人力資源，推動企業與員工的共同發展。本文從人力資源薪酬管理的角度對電力施工企業進行了淺析。通過介紹當前電力施工企業人員現狀，找到了存在問題的原因，并針對問題，提出了幾點有效對策，希望能夠為電力企業的發展貢獻綿薄之力。
作者：杭雁單位：江蘇省電力公司南京供電公司
一電力工程存在的安全管理缺陷
通過相關數據顯示，電力工程隨著發展速度與規模的增加，相應地出現了許多的安全事故問題，究其本質就是項目的安全和質量不符合標準。施工單位與建設單位開展電力工程工作，往往因為過度追求施工的經濟效益與速度，導致對施工項目的安全性沒有引起足夠的重視，導致對電力工程項目的安全不能實施有效的控制，不具備健全的施工項目安全責任管理制度。對于大多數的電力施工項目來說，項目的現場施工管理人員，沒有意識到施工現場的安全隱患，其管理工作缺乏責任性與實效性，沒有將管理工作落實到施工現場的具體工作中去，導致現場安全管理流于形式。大多數安全管理工作人員安全意識薄弱，沒有嚴格掌握與控制施工中出現的違規行為，給施工過程留下安全隱患。有些施工企業只重視其眼前利益，看不到安全管理會帶來的長遠效益，這種片面性與短視性管理觀點，使得電力工程的安全管理存在缺陷，導致電力工程的質量出現問題。
二關于改善電力工程安全與質量管理的策略
1關于改善電力工程安全管理水平的措施
為了確保電力工程能夠在安全管理下實施有效的質量控制，需要采取有效的手段來提高電力工程的安全與質量。
1.1實施科學與合理的工程安全預防措施
電力工程通過加強安全管理能夠有效地降低工程安全事故。因此，對于施工單位來說，應該采取有效的預防措施來避免工程事故的發生。在具體施工環節，應該使電力施工工作人員的操作標準規范化與嚴格化，使其操作符合技術標準與安全標準，避免出現操作上的失誤與違規而造成的安全問題。施工單位應該使其安全生產實現管理上的完善，通過采取科學與合理的獎懲制度來確保施工人員的施工安全。此外，應該確保施工方案設計的科學性與安全性，通過標準化的作業指導流程來規范施工技術人員的操作。施工單位必須實現電力工程安全管理的統一性、規范性以及實效性，建立電力工程標準化安全管理制度，確保安全管理的效率。實現有效的安全預防措施，還必須讓安全管理人員能夠參與現場施工的監督與管理工作，通過對現場施工情況進行全面的分析與了解，掌控施工現場的安全情況，對其中存在的安全隱患能夠及時采取有效手段來解決，通過提升現場安全管理來有效預防安全隱患或事故。
1.2確保安全責任體制的建立與完善
為了提高施工現場管理人員的安全責任意識，必須建立相應的責任體制，以確保施工工程的安全性。通過明確每個施工人員的安全責任與權限，將其落實到他們的工作中去，以確保生產人員能夠建立起“安全第一”的生產意識。施工單位應該按照國家有關施工安全規章制度，對施工人員的操作提出相應的要求，規范其安全操作標準。此外，施工單位應該充分分析項目施工特點，制定出施工單位的安全生產責任規章制度，并將其落實到具體施工工作中去，以引起施工人員對安全重要性的注意。
2有關改善電力工程質量管理的策略
電力工程的質量管理涉及到工程項目施工的全部環節，為了提高工程的質量管理水平，必須控制工程施工相關環節的質量，以保障電力工程的安全與質量。
2.1嚴格管理施工設計環節質量
在設計電力工程項目時，應該對電力市場基本需求情況進行了解，通過分析項目地點以及施工的可行性，以確定項目實施的可行性以及效益。此外，應該使項目計劃的施工任務書完善，使其能夠滿足投資環境以及國家規劃的要求，而且設計出來的施工方案，必須對其具體的施工技術、工藝以及程序實施嚴格的審核，通過嚴格與規范的質檢來確保方案的科學性與可行性。
2.2嚴格管理施工環節質量
嚴格管理施工過程中的質量首先需要分析影響施工質量的主要因素，通過分析，有效地對其進行質量的控制，確保工程的質量。在電力工程具體施工過程中，影響其施工質量的主要因素有施工材料、施工人員的操作等。所以，首先，必須有效地控制施工環節中的施工材料質量，通過設立專門的施工材料采購部門以確保材料的質量。其次，提高施工環節的質量水平還必須規范施工人員，使其操作符合相應的操作標準與操作流程，對施工人員出現的偷工減料等違紀行為實施嚴厲的處罰，確保電力工程每項施工程序的質量。
2.3嚴格管理竣工環節質量
當電力工程竣工后，應該做好最后驗收環節的質量管理，檢測電力工程的質量并對電力工程相關環節的施工資料、圖紙實施有效的保管。項目質量控制人員，應該對每一項施工項目中的質量進行檢查與研究，發現問題及時的處理，確保電力工程項目的質量符合標準，通過掌控施工實際情況，為日后電力工程的整修與維護提供基礎條件。
三結語
應對電力工程的復雜性特點，需要意識到電力工程的質量具有影響因素多樣性、波動性以及檢驗的不可拆卸性等特點。通過分析電力企業施工中存在的安全管理缺陷，有效地提出相應的安全管理策略與質量管理策略。值得注意的是，電力工程質量控制的前提是安全管理，所以必須明確到電力工程的質量管理與安全管理是不可分離的，只有在科學完善的安全管理下，電力工程的質量才能得到有效的控制。因此，提高電力工程質量控制水平的前提條件是提高其安全管理。
作者：李治學單位：中鋁寧夏能源有限公司馬蓮臺發電廠
1電力安全建設現狀
1）季節和地域影響明顯
供電過程會受到季節變化和地域條件的影響。在每年夏季和人口密集的城鎮，用電需求會大幅增加，電量缺口大，供不應求。為應對這種情況，供電公司會采用拉閘限電的方式提供電能。這種情況對于用電需求較高的生產企業非常不利，會很大程度上減弱其生產效率。此外，拉閘限電也會給人們生活帶來諸多不便。如2012年印度大停電造成了印東北部六億七千萬人受到影響，造成這起事故的原因就是印度整體電力供給量無法滿足高峰期的供電要求。事后，印度總理申請投入4千億美元來提升印度的供電能力和發電的穩定性。我國的供電工作雖然相比印度更完善，但同樣也有類似的問題存在。
2）電力安全管理制度不健全
目前，電力公司的安全建設管理缺少健全的制度，并沒有將每一項工作對應的安全規范進行一一落實。例如在用電線路安裝過程中，前期工作必須嚴格落實現場勘查制度，做好危險點分析，制定完善的施工方案，但在實際施工過程很難真正做到。
3）電力安全制度流于形式，缺乏實際操作性
一些電力企業在現場施工過程中沒有將安全制度落實到實處，只停留在口頭上，嚴重阻礙安全建設，無法切實保障工作人員的人身安全，也無法提供安全的供電環境。出現安全事故時，并沒有相應的監督管理部門對事故安全問題進行調查，找不到事故的真正原因，使得安全建設成為一紙空文，無法為電力企業提供有效的安全保障。很常見的情況是，一些工程施工隊伍在施工前開會分配工作任務時，工作負責人會向工作班成員強調注意安全，大家也積極回應，但只是停留在了口頭上，并沒有切實的將安全施工注意事項加以細化說明落到實處，最終釀成慘劇。
4）電力設備使用不當
目前，電力企業中，廢舊的電力設備重復使用的情況十分普遍。由于使用老化電力設備、安全防范措施不到位和風險管控能力不足等問題導致的電力事故屢見不鮮。在設備的管理和使用過程中，必須有嚴格的設備管理制度把控設備的安全使用。如某供電局在一次低壓線路故障修復過程中發生了倒桿，造成一名員工死亡，事故的直接原因就是電桿破損嚴重，抗彎承載能力下降，不能滿足施工條件。
5）電力系統安全監督管理不到位
供電企業中，安全建設制度已相對完善，然而，實際施工中仍能暴露出相當多的問題。很大的原因是監督管理不到位，施工人員受到的制約較弱，積極性不高。而且，許多供電企業的領導更多的關注基礎建設和技術改造工程，對于供電企業的日常安全管理的重視程度不夠。其實，安全管理日常監督才是降低安全事故發生率的關鍵環節，這些小問題都有可能引發大的安全事故，影響工作任務的順利開展。
2改善措施
1）加強員工的安全教育
電力系統安全建設的主導力量是工作人員，相關人員的作業安全能否得到保障完全是由電力企業人員的工作過程決定的。因此，應在電力工程人員上崗之前進行系統的安全意識教育，并對學習成果進行驗收，嚴格杜絕不合格人員上崗。在日常工作中，要定期對員工進行培訓，將安全問題深入到員工的內心，讓他們深切意識到電力安全無小事。場外培訓對于工作人員實際操作能力的提高有很重要的意義，應在施工現場由經驗豐富的員工給新入職員工進行培訓。教他們如何規范使用工器具及相關施工機具設備、如何應對突發狀況、施工現場應如何進行自我保護等。此外，健全獎懲機制對于員工的工作有很強的制約作用。對于違章操作的工作人員給出明確的懲罰措施，并進行記錄；對于零失誤的員工給予相應的獎勵。這樣才能充分帶動員工的工作積極性，將安全工作深入到員工的意識里，保障施工安全。
2）完善電力安全制度建設
管理部門應該將安全管理任務實行分層分級負責的制度，將各項工作落實到每位員工。監督部門應該按照各部門的工作職責進行監督，及時發現安全隱患，并對相關負責人給出懲罰措施，保障責任到位。尤其對于習慣性違章的工作人員要嚴厲懲罰，并對其習慣性違章行為進行備案，提醒其他工作人員防止類似違章行為的發生。
3）加強現場施工的安全管理
為了保障安全生產，現場施工過程必須進行嚴格的安全管理。現場施工安全不僅包括安全工器具的規范使用、施工過程的安全進行，還包括施工隊伍的安全管理。施工過程中，必須將安全放在第一位，這對保障施工人員的生命安全至關重要。無數的實例表明，在電力維修過程中，帶電作業很容易無情的帶走維修人員寶貴的生命。此外，電力設備故障導致的安全事故也屢見不鮮。因此，企業必須加強電力設備的監管，定期對設備進行檢修，淘汰過期設備，及時消除安全隱患。
4）嚴格監管工程承包作業
一些工程任務需要交給外包企業完成。在外包過程中一定要事先了解清楚承包商的資質，包括其工作質量和工作后續服務等。滿足要求的承包商才可以接手工程。施工前要簽訂施工合同和安全協議，明確雙方責任，一旦出現問題按合同和協議處理，保障施工過程的每個環節都有相關部門負責。
3結語
電力系統是關乎國計民生的能源供應系統，對于國民經濟的發展和人民生活有著至關重要的影響。電力安全直接決定了國家經濟是否能正常運轉，人民生活能否正常進行。因此，電力部門必須將安全放在首位，對員工進行定期培訓，加強安全監督管理，提高電力系統整體的安全保障，滿足社會生活的正常運作需要。
作者：張寧博單位：廣東電網湛江廉江供電局
1當前電力工程施工安全管理問題分析
近年來，由于電力建設、施工單位沒有明確自身的安全管理職責，對電力工程施工現場缺乏有效管理，導致一些電力工程施工安全事故屢禁不止。造成安全事故頻發的原因有很多，但有一個原因是每個事故項目都存在的，那就是沒有認真落實現場的安全措施，部分安全管理人員沒有意識到自身職責的重要性，認為安全工作只是為了應付各項檢查評比，是做給上級領導看的，于是沒有依照相關的規章制度和規范標準進行安全工作，不僅沒有推動安全管理工作的全面發展，還使得安全工作成為一種形式。安全生產是企業的最大效益，但是很多領導者都沒有意識到這一點，僅從眼前利益出發，認為安全工作需要投入大量的人力、物力和財力，其實安全生產能夠促進企業的長遠發展，給企業帶來更多的效益。另外，部分安全管理人員還存在安全觀念不強，思想浮躁等問題，造成這些安全管理人員不自覺履行自身的職責，不認真落實各項安全管理措施，雖然這都是一些不起眼的小細節，但是千里之行始于足下，只有重視每一個可能危害施工安全的小細節，才能有效避免各類安全事故的發生。
2加強電力施工安全管理的措施建議
2.1提高電力工程施工安全管理重要性的認識
加大安全投入任何一個工程項目如果沒有安全生產基礎的支持，都是沒有項目效益可言的，再加上現在是電力企業改革的關鍵時期，安全管理工作的重要性更加不言而喻。安全生產不僅是項目效益的前提，也是項目管理成功的基石，要想加強電力施工安全管理，首先必須意識到電力工程施工安全管理的重要性，同時加大安全投入，只有這樣才能有效保證電力工程施工安全。
2.2強化現場安全管理措施
①提高項目安全管理人員的素質，要想使相關工作人員的安全管理水平得到提高，可以通過加強安全知識和安全技術培訓來實現。提高項目安全管理人員的素質具體應做到以下方面：認真學習國家有關電力工程施工安全知識；認真學習與電力工程相關的安全技術等。
②開展有針對性的安全教育，由于項目施工人員和項目生產管理人員的職責不同，應該對其開展有針對性的安全教育，力爭使所有的項目施工人員都意識到安全生產的重要性，自覺地按照相關規范標準進行操作，嚴格要求自己。力爭使所有的項目生產管理人員都具有科學的、穩定的有利于安全生產的決策能力，保證所有的項目生產管理人員無論在什么條件下都可以正確地做出有利于安全生產的決策。
③健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，建立完善的三級安全監督網絡，實行安全標準化監督，做到事前防范、事中控制、事后改進，保證各級安監人員的管理和工作都符合相關的規范標準。嚴格監督現場施工人員的各項生產流程，使各類防護用品都能被正確的使用，充分的發揮防護作用，同時在施工現場配置符合相關標準的安全防護設施、安全標志和警示牌，定期組織人員進行安全檢查，一旦發現異常問題，及時地采取有效措施進行解決，最大程度地減少安全事故的發生。
④安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施，應該認真落實各級人員安全生產責任制。有關資料顯示，安全生產責任制的落實情況和施工是否安全有著直接的關系，因此，必須認真落實安全生產責任制，明確各級各類人員及各部門的職責，并對相關管理人員加強監督和考核，做到獎罰分明，對于違反相關規范標準的人員，無論是誰絕不姑息，保證各級安全生產責任落到實處。
⑤開展危險點分析與預控，做到關口前移，防患于未然。雖然電力工程施工現場存在很多的安全隱患，但并不是所有的風險都是未知的，一些危險點通過分析是可以被發現的，因此應該加強危險點分析與預控，做到關口前移，防患于未然。只有發現了危險點，才能采取相對應的預控措施，未雨綢繆，及時地把安全隱患消除，有效避免了安全事故的發生。另外為了提高員工應對突發事故的快速反應能力，應該制定相對應的應急措施，并定期進行反事故演習。
2.3加強施工過程安全管理
①控制人的不安全行為。人的不安全行為主要是由于不注重安全工作、操作不規范、健康狀態差等原因造成的，在這種情況下很容易造成電力工程施工安全事故，因此控制人的不安全行為是很有必要的，應該加強對相關安全管理人員的安全培訓，使之意識到自身職責的重要性，自覺地依照相關規范標準進行操作，最大限度地避免安全事故的發生。
②控制物的不安全狀態。各類施工設備對項目施工來說必不可少，但是不合格或者不符合要求的施工設備反而會對工程施工造成威脅，因此，必須注意對各類施工設備進行檢查、維護和保養，避免安全事故的發生。
③加強現場安全監督，杜絕安全管理漏洞。相關工作人員必須認真履行自身的職責，監督指導各項安全技術措施的落實情況，并能夠從中發現安全薄弱環節，及時地進行完善，對重大危險源要進行重點控制，務必把事故苗頭消滅在萌芽狀態。
作者：任立寧單位：國網河北棗強縣供電公司
1當前電力工程施工安全管理問題分析
近年來，由于電力建設、施工單位沒有明確自身的安全管理職責，對電力工程施工現場缺乏有效管理，導致一些電力工程施工安全事故屢禁不止。造成安全事故頻發的原因有很多，但有一個原因是每個事故項目都存在的，那就是沒有認真落實現場的安全措施，部分安全管理人員沒有意識到自身職責的重要性，認為安全工作只是為了應付各項檢查評比，是做給上級領導看的，于是沒有依照相關的規章制度和規范標準進行安全工作，不僅沒有推動安全管理工作的全面發展，還使得安全工作成為一種形式。安全生產是企業的最大效益，但是很多領導者都沒有意識到這一點，僅從眼前利益出發，認為安全工作需要投入大量的人力、物力和財力，其實安全生產能夠促進企業的長遠發展，給企業帶來更多的效益。另外，部分安全管理人員還存在安全觀念不強，思想浮躁等問題，造成這些安全管理人員不自覺履行自身的職責，不認真落實各項安全管理措施，雖然這都是一些不起眼的小細節，但是千里之行始于足下，只有重視每一個可能危害施工安全的小細節，才能有效避免各類安全事故的發生。
2加強電力施工安全管理的措施建議
2.1提高電力工程施工安全管理重要性的認識，加大安全投入任何一個工程項目如果沒有安全生產基礎的支持，都是沒有項目效益可言的，再加上現在是電力企業改革的關鍵時期，安全管理工作的重要性更加不言而喻。安全生產不僅是項目效益的前提，也是項目管理成功的基石，要想加強電力施工安全管理，首先必須意識到電力工程施工安全管理的重要性，同時加大安全投入，只有這樣才能有效保證電力工程施工安全。
2.2強化現場安全管理措施①提高項目安全管理人員的素質，要想使相關工作人員的安全管理水平得到提高，可以通過加強安全知識和安全技術培訓來實現。提高項目安全管理人員的素質具體應做到以下方面：認真學習國家有關電力工程施工安全知識；認真學習與電力工程相關的安全技術等。②開展有針對性的安全教育，由于項目施工人員和項目生產管理人員的職責不同，應該對其開展有針對性的安全教育，力爭使所有的項目施工人員都意識到安全生產的重要性，自覺地按照相關規范標準進行操作，嚴格要求自己。力爭使所有的項目生產管理人員都具有科學的、穩定的有利于安全生產的決策能力，保證所有的項目生產管理人員無論在什么條件下都可以正確地做出有利于安全生產的決策。③健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，建立完善的三級安全監督網絡，實行安全標準化監督，做到事前防范、事中控制、事后改進，保證各級安監人員的管理和工作都符合相關的規范標準。嚴格監督現場施工人員的各項生產流程，使各類防護用品都能被正確的使用，充分的發揮防護作用，同時在施工現場配置符合相關標準的安全防護設施、安全標志和警示牌，定期組織人員進行安全檢查，一旦發現異常問題，及時地采取有效措施進行解決，最大程度地減少安全事故的發生。④安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施，應該認真落實各級人員安全生產責任制。有關資料顯示，安全生產責任制的落實情況和施工是否安全有著直接的關系，因此，必須認真落實安全生產責任制，明確各級各類人員及各部門的職責，并對相關管理人員加強監督和考核，做到獎罰分明，對于違反相關規范標準的人員，無論是誰絕不姑息，保證各級安全生產責任落到實處。⑤開展危險點分析與預控，做到關口前移，防患于未然。雖然電力工程施工現場存在很多的安全隱患，但并不是所有的風險都是未知的，一些危險點通過分析是可以被發現的，因此應該加強危險點分析與預控，做到關口前移，防患于未然。只有發現了危險點，才能采取相對應的預控措施，未雨綢繆，及時地把安全隱患消除，有效避免了安全事故的發生。另外為了提高員工應對突發事故的快速反應能力，應該制定相對應的應急措施，并定期進行反事故演習。
2.3加強施工過程安全管理①控制人的不安全行為。人的不安全行為主要是由于不注重安全工作、操作不規范、健康狀態差等原因造成的，在這種情況下很容易造成電力工程施工安全事故，因此控制人的不安全行為是很有必要的，應該加強對相關安全管理人員的安全培訓，使之意識到自身職責的重要性，自覺地依照相關規范標準進行操作，最大限度地避免安全事故的發生。②控制物的不安全狀態。各類施工設備對項目施工來說必不可少，但是不合格或者不符合要求的施工設備反而會對工程施工造成威脅，因此，必須注意對各類施工設備進行檢查、維護和保養，避免安全事故的發生。③加強現場安全監督，杜絕安全管理漏洞。相關工作人員必須認真履行自身的職責，監督指導各項安全技術措施的落實情況，并能夠從中發現安全薄弱環節，及時地進行完善，對重大危險源要進行重點控制，務必把事故苗頭消滅在萌芽狀態。
3結束語
隨著科技的進步、經濟的發展和體制改革的深入，一方面人們對安全生產規律的認識及對安全事故的防范措施和技術手段會有新的發展，因為隨著企業實力的不斷提升，企業可以使用更多的新產品、新材料和新工藝；另一方面隨著這些新產品、新材料和新工藝的廣泛應用，隨之也產生了一些新的安全問題。雖然近幾年我國的電力建設管理水平得到了有效提高，但是與國外工業發達的國家相比，我國還有很多進步的空間。為此企業決策者和廣大安全工作者不僅要繼承傳統的有效管理方法，也要重視電力工程施工現場的現代安全管理。
作者：任立寧單位：國網河北棗強縣供電公司
一、110kV電力線路現場勘測施工
勘測施工是110kV電力線路施工一大關鍵點，在110kV電力線路工程施工過程中，科學、合理的勘測方案對線路施工、運行條件具有重要作用。在進行施工現場勘查過程中，測繪人員應當注重110kV電力線路經濟指標、技術指標、施工以及運行進行精細勘測，確保110kV電力線路運行的方便、安全以及可靠。在進行過110kV電力線路路徑優化時，應當對110kV電力線路途徑地的地理因素和環境因素進行全面考慮，有效縮短線路程度，降低110kV電力線路施工成本。電力線路工程現場勘測對勘測人員的專業技術水平要求相對較高，測繪人員必須具備相關測繪知識、地質知識以及輸電線路設計等方面的知識，確保電力線路現場勘測工作的順利開展。在進行現場勘測時，應當確保線狀測量精度，同時對桿塔樁之間的距離應當嚴格限制，確保轉角的角度適合高壓輸電線路路徑、高差符合地勢的特點。同時，也應當確保平距高差和轉角數據測量的準確性，注重桿塔間的距離、桿塔高度的測量以及相關測繪數據的檢核，同時測繪相關操作程序和記錄程序應當滿足相關照測繪標準，并在測繪過程中落實相關測量記錄。在進行110kV電力線路工程勘測過程中，勘測人員應當注重于線路設計人員之間的溝通和交流，全面了解電力線路設計意圖，準確了解和把握電力線路勘測精度要求，提升勘測效率。在完成現場勘測后，應當注重復測。首先對樁位進行復測，復測現場交樁定位及桿位中心樁的檔距和高程（座標高程、耐張段長度，轉角塔位），明確轉角塔住方向樁、轉角度等的位置，采用不同顏色的木樁來有效區分轉角塔的方向樁與中心樁，同時也可以采用標志性建筑、地形以及地物標注來對樁位進行鎖定。對于勘測過程中出現的廢棄樁位，應當及時進行處理，避免在施工過程出現錯誤。在復測過程中，若發現施工圖與設計圖存在差異，應當及時與設計人員進行協商，確保線路工程施工的順利開展。
二、110kV電力線路桿塔工程施工
（一）基礎工程優化施工桿塔埋入地下的部分是110kV電力線路的基礎，其施工質量直接影響到線路的正常運行。對此，在開展桿塔工程施工過程中，應當注重對基礎工程的優化，從而減少基面開挖，保護環境。目前，我國110kV電力線路大多采用遠距離、大容量輸電方式，大規模電力線路建設，勢必會導致電力線路走廊桿塔基礎的開挖量不斷增加，對塔位原有的天然植被產生了一定程度的破壞，同時也使得原穩定土體受到擾動。在進行桿塔工程施工過程中，為配合桿塔高低腳的使用，塔位降基應考慮基礎保護范圍內將基礎降為同一作業面，保護范圍的高差采用深埋主柱，以便有效減小降基，提高桿塔高程，確保110kV電力線路桿塔工程施工質量。
（二）塔腳優化施工在桿塔工程施工過程中，應當注重桿塔塔腳的優化，全面考慮在桿塔位于陡峭山頂控制鐵塔的正側面根開，從而實現減少施工基面挖方量。若桿塔工程施工現場的地形坡度較大，桿塔長短腳已達到最大高差仍無法平衡地面高差，可以采用長腳對應基礎主柱升高的措施來平衡過多的高差，同時也可以采用對短腳所在基面適當挖方的措施來平衡地面高差，確保桿塔的結構穩定。
（三）設置環狀排水溝110kV電力線路桿塔基面通常會受到上山坡側匯水面雨水、山洪及其他地表水對基面沖刷影響，為確保桿塔基面良好的排水，應當設置環狀排水溝。在桿塔施工過程中，若桿塔塔位存在坡度，除塔位位于面包形山頂或山脊外，應當在塔位上坡側距挖方坡頂水平超過3m的地方，結合實際山勢合理設置環狀排水溝，有效攔截和排除周圍山坡匯水面內的地表水，確保110kV電力線路桿塔周圍土體的穩定性。
（四）基面處理在開展110kV電力線路桿塔工程施工過程中，基面土石方開挖通常會擾動原穩定土體，同時基面開挖產生的棄土堆積在基面邊坡上會導致邊坡附壓力不斷增大，使得邊坡在雨水侵蝕下，容易發生塌方和滑坡等事故，為電力線路桿塔帶來安全隱患，直接影響電力線路的穩定運行。因此，在完成110kV電力線路桿塔工程施工后，應當及時開展基面處理，消除桿塔工程安全隱患。
（五）排水溝護壁施工110kV電力線路桿塔周圍排水會直接沖刷桿塔基面，直接影響桿塔安全，因此，在桿塔工程竣工前，應當對排水溝護壁采取相關處理，避免桿塔周圍排水直接沖刷塔位基面。在進行桿塔排水溝護壁處理過程中，應當針對桿塔所處地區的實際地質情況采取相應處理措施。若桿塔處在含沙量較高且無粘性地區或是表層為強風化巖石地區時，在進行護壁處理時，應當采用預制素混凝土塊進行護壁，同時也可以地取材采用片石漿砌進行護壁；對于地質硬塑及以上狀態的粘性土、植被較好的塔位排水溝，在進行護壁處理時，可采用植被進行護壁，從而達到防止桿塔周圍排水直接沖刷桿塔基面的目的，確保電力線路桿塔的穩定性。
三、110kV電力線路架線施工
在110kV電力線路架線施工過程中，在確保架線質量的同時，還應當注重110kV電力線路架線的經濟性和安全性。在開展架線施工時，應當確保現場架線人員、儀器以及設備的安全，保障架線施工安全，同時，也應當注重架線施工成本的控制，對材料成本、安裝費用、運輸費用等各項支出進行嚴格控制，將架線施工各項支出控制在預算范圍之內，有效控制架線施工成本。通常情況下，110kV電力線路架線施工的主要流程為：準備工作、放線導地線連接弛度觀測、緊線以及附件安裝。拖地展放和張力展放是目前110kV電力線路架線施工放線的主要方式，其中拖地展放是指將導線拖在地面上行進放線，張力展放是指采用牽張機械使導線具有一定張力，從而使導線與交叉物體之間保持安全距離。在架線施工的放線過程中，拖地展放其主要優勢在于操作簡單、無需采用專業機械，使得拖地展放放線成本相對較低，然而采用拖地展放的方式進行放線過程中，導線由于與地面的摩擦而使得導線受到一定磨損，同時其勞動效率普遍不高；采用張力展放進行放線時，能夠有效避免導線受到磨損，同時其勞動效率相對較高，然而張力展放需要專業機械進行操作，使得其放線費用相對較高。因此，在架線放線施工過程中，應當結合架線施工的要求和施工現場條件，合理選擇放線方式。在架線施工緊線時，必須在基礎鋼筋混凝土的強度完全滿足設計要求，同時桿塔結的組裝完整切螺栓已完全緊固的情況下，才能開展緊線作業。同時，在進行緊線作業過程中，應當嚴格控制緊線施工質量，確保架線施工質量，保證110kV電力線路的穩定運行。
四、110kV電力線路施工
安全技術在開展110kV電力線路工程施工過程中，應當注重施工安全管理，確保工程的施工安全。在110kV電力線路工程施工前，工程總負責人應當向參加施工的各類人員講解相關安全技術措施和注意事項，確保現場施工作業人員解工程施工的特點以及工程各時期施工安全要求，確保工程施工安全。在110kV電力線路施工及相關電力設備的安全過程中，工程現場管理人員應當注重安全施工監督，嚴格按照工程要求的相關安全措施開展施工，同時注重對現場操作人員宣傳和講解工作程序中的相關安全技術措施，確保線路工程整個施工過程的安全。同時，施工單位也應當定期注重現場施工作業人員開展相關施工安全知識講座及安全培訓，不斷提升現場施工作業人員的安全生產意識，確保110kV線路工程施工安全。結語在開展110kV電力線路工程施工過程中，應當注重電力線路現場勘測施工、桿塔工程施工、架線施工以及施工安全，在電力線路施工過程中切實落實“可控、在控以及能控”施工原則，保證工程的施工周期和施工安全，提升110kV電力線路工程施工質量，確保110kV電力線路的穩定運行，推動我國電網的不斷發展。
作者：秦加興單位：國網鹽亭供電有限責任公司
一、電力工程施工管理中存在的問題
1.電力工程施工管理團隊建設不力。就我國目前電力工程施工管理團隊的現狀來看，大部分都沒有正確認識到管理工作的內涵，受傳統管理思維框架影響比較嚴重，無論是管理方法還是管理手段，都無法滿足工程管理的需求。與此同時，合同管理意識淡薄、經濟效益觀念不強，最終影響了施工管理工作的效果，給工程施工造成了諸多質量問題，使整個電力工程施工達不到規劃和設計的目標。
2.電力工程施工管理工作中缺乏有效溝通。我們都知道，在電力工程施工過程中，涉及了各類專業和各類人員，只有做好這些專業和人員的有效溝通和協調，才能夠確保施工作業的順利開展。然而，就目前電力工程施工管理的開展現狀來看，無論是業務部門、技術部門，還是財務部門和運行部門，單獨管理的現象比較嚴重，無法實現各個部門之間的有效協調，從而形成了“多頭管理”的現狀。這樣一來，就會出來資金流動、材料供應不暢，施工進度和工期延誤等現象，最終影響電力工程施工整體目標和任務的達成。
3.電力工程施工管理中流程不合理。流程的合理性是提高管理效果的重要途徑，然而就目前電力工程施工管理的整個流程來看，卻顯得尤為混亂，缺乏合理性，大部分流程都存在著不合理的實際問題，導致在具體施工過程中，經常會出現違規操作的情況，從而導致整個工程存在諸多質量隱患，嚴重影響電力工程建設質量。
4.安全施工管理不完善。安全施工是確保輸電線路順利施工的重要因素，也是輸電線路施工管理的重要內容。但是輸電線路的施工過程中經常會出現一些安全問題，造成人員傷亡或者是經濟損失。一方面安全防護意識不強，在施工管理中缺少施工單位對施工人員的安全教育，導致很多工作人員缺乏安全意識，在施工中未能采取有效的安全措施。另一方面安全施工防護措施不到位，一些施工單位為了節省資金，安保措施并不到位，未能為施工人員提供全方位的安全保護措施，造成安全事故。
5.忽視施工現場管理。輸電線路的現場施工管理主要是對施工進度，施工材料，施工人員等進行管理，確保施工順利進行。由于缺少全面的施工管理，一些輸電線路施工中經常會出現施工工藝問題和施工材料問題，導致施工質量不合格。一些單位在施工中會出現一些不規范的操作，影響整個施工過程，由于疏于管理，還會出現一些偷工減料的行為，嚴重影響輸電線路的使用。
二、優化電力工程施工管理的措施
1.做好工程圖紙會審工作。圖紙是工程施工開展的重要依據，由于電力工程施工中設計的專業較多，因此，圖紙設計中所涉及的內容也極為復雜。因此，做好圖紙會審工作至關重要。這就要求施工單位要在施工之前，組織參與施工的各個部門對圖紙內容進行查漏補缺，進一步對圖紙進行完善。這樣一來，不僅能夠避免施工過程中產生的圖紙變更，而且還能夠進一步加快施工進度，確保工程質量。
2.做好電力工程招投標工作。一個工程的開始就是招投標工作，選擇適合的施工單位施工十分重要。只有這樣，才能確保電力工程的質量控制、安全控制、進度控制、造價控制。那么該如何選擇合適的施工單位呢？首先要看相關單位的施工資質；其次，要考察其在類似工程中的施工表現、信譽以及業績。在實際招標過程中，為了確保招標文件內容的合理性，在對其內容進行制定的時候，不僅需要對工作內容、資金結算方式、安全交底等進行充分明確，而且還要包括工程進度、質量要求以及驗收標準等多項內容。除此之外，還應該組織參與施工的各個部門進行現場答疑，以此來確保招標文件內容的全面性和合理性，將其在工程建設中的參考作用充分發揮出來。
3.對施工過程進行嚴格的質量監管。施工過程中是否科學合理直接關系著工程的整體質量，因此，做好施工過程的質量控制和監管也至關重要。管理部門要結合工程施工的質量標準，對各個環節的施工進行督促、監督，確保施工的規范性和合理性。同時，要建立規范的管理體系和技術體系，以此為依據開展施工監督和管理工作，以此來為工程質量的提高打下堅實的基礎。
4.認真總結工程施工管理的經驗。在電力工程項目的整個建設過程中，會產生諸多與施工管理相關的文件，比如說施工合同、工程圖紙設計底稿、招投標文件、會議紀要、問題及處理記錄以及驗收報告等。工程施工管理人員應該將這些資料妥善整理和保管，并從中總結工程施工中的經驗和不足，以此來為日后管理工作的不斷完善奠定基礎。
三、結語
綜上所述，隨著電力工程在我國社會經濟發展中地位不斷提升，如何確保施工質量也成為了電力企業發展中的一項重要工作。從本文的分析我們能夠看出，我國當前電力工程施工管理工作的開展還存在很多不足之處，因此，在未來的時間里，完善施工各項管理工作，確保工程施工整體質量不容忽視。只有這樣，才能夠確保電力工程的整體質量符合標準，促進我國社會經濟的可持續發展。
作者：于昉單位：云南電網公司普洱供電局
