發布時間：2022-04-20 08:34:30
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇電力工程質量論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1電力工程質量具備的特性
1.1影響質量的因素具備多樣性對于電力企業來說，影響其電力工程的質量因素有很多。比如在電力工程的施工設計階段，其設計文件的詳細性與正確性直接會影響電力工程的質量。在電力工程的施工階段，施工設備的運作、使用材料的質量、施工操作方法、施工工藝以及施工時天氣條件等，這些因素都會直接或間接地對工程的質量產生影響。因此，為了確保電力工程的質量與安全，需要對其施工全部環節實施嚴格質量控制。
1.2電力工程質量具備波動性電力工程項目與工業產品相比，因為不具備固定的生產工藝、生產線以及穩定的生產環境，而且其生產設備也不具備成套性，所以無法像工業產品那樣具備穩定的生產質量。另外，電力工程因為具備不同的施工類型，所以具體的施工環節要求標準是不相同的，這些因素都造成了電力工程項目的質量具有波動性。
1.3質量檢查不具備拆卸性電力工程項目在完工后對其檢查時，不能像其他產品與設備那樣進行解體檢查，電力工程項目的整體性決定了電力工程必須在施工過程加強質量的控制，以防止工程完工后質量檢查的難度。
2電力工程存在的安全管理缺陷
通過相關數據顯示，電力工程隨著發展速度與規模的增加，相應地出現了許多的安全事故問題，究其本質就是項目的安全和質量不符合標準。施工單位與建設單位開展電力工程工作，往往因為過度追求施工的經濟效益與速度，導致對施工項目的安全性沒有引起足夠的重視，導致對電力工程項目的安全不能實施有效的控制，不具備健全的施工項目安全責任管理制度。對于大多數的電力施工項目來說，項目的現場施工管理人員，沒有意識到施工現場的安全隱患，其管理工作缺乏責任性與實效性，沒有將管理工作落實到施工現場的具體工作中去，導致現場安全管理流于形式。大多數安全管理工作人員安全意識薄弱，沒有嚴格掌握與控制施工中出現的違規行為，給施工過程留下安全隱患。有些施工企業只重視其眼前利益，看不到安全管理會帶來的長遠效益，這種片面性與短視性管理觀點，使得電力工程的安全管理存在缺陷，導致電力工程的質量出現問題。
3關于改善電力工程安全與質量管理的策略
3.1關于改善電力工程安全管理水平的措施為了確保電力工程能夠在安全管理下實施有效的質量控制，需要采取有效的手段來提高電力工程的安全與質量。
3.1.1實施科學與合理的工程安全預防措施。電力工程通過加強安全管理能夠有效地降低工程安全事故。因此，對于施工單位來說，應該采取有效的預防措施來避免工程事故的發生。在具體施工環節，應該使電力施工工作人員的操作標準規范化與嚴格化，使其操作符合技術標準與安全標準，避免出現操作上的失誤與違規而造成的安全問題。施工單位應該使其安全生產實現管理上的完善，通過采取科學與合理的獎懲制度來確保施工人員的施工安全。此外，應該確保施工方案設計的科學性與安全性，通過標準化的作業指導流程來規范施工技術人員的操作。施工單位必須實現電力工程安全管理的統一性、規范性以及實效性，建立電力工程標準化安全管理制度，確保安全管理的效率。實現有效的安全預防措施，還必須讓安全管理人員能夠參與現場施工的監督與管理工作，通過對現場施工情況進行全面的分析與了解，掌控施工現場的安全情況，對其中存在的安全隱患能夠及時采取有效手段來解決，通過提升現場安全管理來有效預防安全隱患或事故。
3.1.2確保安全責任體制的建立與完善。為了提高施工現場管理人員的安全責任意識，必須建立相應的責任體制，以確保施工工程的安全性。通過明確每個施工人員的安全責任與權限，將其落實到他們的工作中去，以確保生產人員能夠建立起“安全第一”的生產意識。施工單位應該按照國家有關施工安全規章制度，對施工人員的操作提出相應的要求，規范其安全操作標準。此外，施工單位應該充分分析項目施工特點，制定出施工單位的安全生產責任規章制度，并將其落實到具體施工工作中去，以引起施工人員對安全重要性的注意。
3.2有關改善電力工程質量管理的策略電力工程的質量管理涉及到工程項目施工的全部環節，為了提高工程的質量管理水平，必須控制工程施工相關環節的質量，以保障電力工程的安全與質量。
3.2.1嚴格管理施工設計環節質量。在設計電力工程項目時，應該對電力市場基本需求情況進行了解，通過分析項目地點以及施工的可行性，以確定項目實施的可行性以及效益。此外，應該使項目計劃的施工任務書完善，使其能夠滿足投資環境以及國家規劃的要求，而且設計出來的施工方案，必須對其具體的施工技術、工藝以及程序實施嚴格的審核，通過嚴格與規范的質檢來確保方案的科學性與可行性。
3.2.2嚴格管理施工環節質量。嚴格管理施工過程中的質量首先需要分析影響施工質量的主要因素，通過分析，有效地對其進行質量的控制，確保工程的質量。在電力工程具體施工過程中，影響其施工質量的主要因素有施工材料、施工人員的操作等。所以，首先，必須有效地控制施工環節中的施工材料質量，通過設立專門的施工材料采購部門以確保材料的質量。其次，提高施工環節的質量水平還必須規范施工人員，使其操作符合相應的操作標準與操作流程，對施工人員出現的偷工減料等違紀行為實施嚴厲的處罰，確保電力工程每項施工程序的質量。
3.2.3嚴格管理竣工環節質量。當電力工程竣工后，應該做好最后驗收環節的質量管理，檢測電力工程的質量并對電力工程相關環節的施工資料、圖紙實施有效的保管。項目質量控制人員，應該對每一項施工項目中的質量進行檢查與研究，發現問題及時的處理，確保電力工程項目的質量符合標準，通過掌控施工實際情況，為日后電力工程的整修與維護提供基礎條件。
4結語
應對電力工程的復雜性特點，需要意識到電力工程的質量具有影響因素多樣性、波動性以及檢驗的不可拆卸性等特點。通過分析電力企業施工中存在的安全管理缺陷，有效地提出相應的安全管理策略與質量管理策略。值得注意的是，電力工程質量控制的前提是安全管理，所以必須明確到電力工程的質量管理與安全管理是不可分離的，只有在科學完善的安全管理下，電力工程的質量才能得到有效的控制。因此，提高電力工程質量控制水平的前提條件是提高其安全管理。
作者：李治學單位：中鋁寧夏能源有限公司馬蓮臺發電廠
一、電力工程項目質量管理現狀
(一)初步確立了質量管理體系。目前，電力工程項目質量管理體系一般由質量控制體系、保證體系、評價體系以及監督體系等幾部分組成。其中，質量控制體系是承建單位對施工質量的控制;保證體系主要是承建單位從組織上、制度上以及資金等方面保障對項目的質量進行有效管理;質量評價體系主要對項目的進度、質量以及風險等方面做出評價，旨在使決策與管理部門及時了解項目質量的管理情況;質量監督體系是從外部對電力工程項目的質量進行控制，它主要是運用政府監督、社會公眾與輿論監督以及國家法律與法規的約束。
(二)電力公司建立了電力工程項目質量管理制度。目前，電力公司基本上建立了電力工程項目質量管理制度。這些制度主要包括質量管理人員責任制、電力工程項目材料質量控制制度、施工工序過程質量控制制度、定期質量檢查控制、質量管理激勵制度以及電力工程項目質量驗收制度等方面。
(三)電力工程項目質量管理處于比較低級的水平。雖然電力公司出臺了一系列旨在提高電力工程項目質量的管理制度，但是，由于在管理上主要采用傳統質量管理方法，因而導致電力工程項目質量管理處于比較低級的水平。傳統的質量管理方法是相對于現代質量管理方法而言的，它主要是指電力工程項目質量管理的主體是電力企業的質量管理部門，質量管理的客體是電力工程項目，質量管理注重項目的質量檢查與驗收;現代的質量管理主要采用全面質量管理方法，即由公司所有人員參與的，對電力工程項目的全過程實施管理，它不僅注重項目的質量檢查與驗收，而且也注重項目質量的預防與控制。從目前電力工程項目的質量管理水平來看，它只注重項目的質量檢查與驗收，不注重項目質量的預防與控制，因而它是一種比較低級管理水平。
二、電力工程質量管理存在的問題及原因分析
(一)電力工程質量管理存在的問題。
1．外部承接單位行為不規范。對于電力工程項目而言，外部承接單位主要包括建筑市場、建設單位、施工單位以及設計單位等方面。從目前電力工程項目的質量管理現狀來看，電力工程質量管理存在的外部問題主要是外部承接單位行為不規范。比如，在建筑市場上，常常有不具有資質的建筑商通過暗箱操作來獲得項目，施工企業又將工程分解后轉包給他人，導致工程質量遭到不同程度的損害。
2．內部質量管理水平比較低。電力工程項目內部質量管理主要包括對人的管理、機械設備的管理、原材料的管理以及施工方法與程序等方面的管理。從目前電力工程項目的質量管理現狀來看，內部質量管理水平比較低。一是受質量管理人員專業水平的制約，他們不可能具有較高的管理水平;二是由于電力公司對機械設備以及原材料控制與把關不嚴，常常出現機械設備出現故障以及原材料質量不過關的狀況。
3．質量管理執行力度不夠。電力公司雖然出臺了質量管理人員責任制、電力工程項目材料質量控制制度、施工工序過程質量控制制度、定期質量檢查控制、質量管理激勵制度以及電力工程項目質量驗收制度，但是電力公司礙于情面以及復雜社會人際關系，在電力工程項目出現事故時，公司一般都采取大事化小，小事化了的態度。由此可見，電力公司所呈現的是一種有法可依，但執法不嚴的局面。
(二)電力工程質量管理存在問題的原因。
1．建筑市場法律與法規不完善。建筑市場法律與法規不完善是存在上述問題根本原因之一。目前，我國在建筑市場上只有《建筑法》、《合同法》、《招投標法》、《采購法》等法律與法規，這些法律與法規對規范建筑市場行為起到了一定的積極作用。但我們還應該認識到，只有這些法律還是遠遠不夠的。國家還應該制定一些規范建筑市場行為的法律法規，堅決杜絕招投標過程中的違法亂紀行為。
2．管理者缺少競爭與風險管理意識。在我國，電力行業是一種具有壟斷性質的行業，不像其他行業那樣競爭激烈，所以，電力公司的決策者與管理者的競爭與風險管理意識一直都是比較淡薄的。由于電力企業管理者缺少競爭與風險管理意識，所以，他們就一直不重視對電力工程項目的質量管理。
3．內部缺少有效的激勵機制。由于電力公司是壟斷行業，再加上管理者缺少競爭與風險管理意識，因此在電力公司內部一直沒有有效的激勵機制，即員工干好干壞都一樣。由于公司內部缺少有效的激勵機制，因此，公司的員工普遍都不把電力工程的質量當作很重要的事。
三、提高電力工程項目質量管理的對策
(一)建立與健全建筑市場法律與法規。國家有關部門要通過法律與法規規范建筑市場各種行為，對于不具有施工資質的企業要通過法律手段將之擋在門外;對于有可能給工程項目造成質量損害的行為也要通過法律與法規加以控制。因此，國家有關部門要對現有的法律與法規進一步完善，使之更加趨于嚴謹與合理，使得違法者無孔可入。
(二)實施全過程質量管理。電力公司要對電力工程項目實施全工程質量管理。全過程質量管理是指對電力工程項目的各個方面實施全方位與全員的質量管理，它主要包括項目前期準備質量管理、設計質量管理、施工工序質量管理、施工進度管理、電力工程成本控制、電力工程風險控制與管理等方面。它與傳統的質量管理相比較，全過程質量管理的顯著特點是以預防為主。
(三)嚴把原材料與設備關。鑒于在電力工程項目質量管理過程所存在的原材料與設備把關不嚴格的問題，電力公司要采取切實有效的措施對原材料與設備嚴格把關。一是要選擇優質的材料供應商為電力工程項目提供原材料與機械設備;對于原材料供應商，電力公司要實行份額管理;電力公司要定期對原材料公司進行績效考核，對于不符合供貨要求的原材料供應商要求對方要制定整改措施，嚴重者取消供貨資格。二是電力公司要使用國家優質的產品，堅決禁止使用不合格產品。
(四)充分運用外部的監督力量。外部的監督力量主要包括監理單位的監督、政府部門的監督以及公眾輿論力量的監督。電力公司在做好電力工程項目質量管理的基礎上，要充分地運用監理單位、政府職能部門以及公眾輿論力量的監督作用，努力提高電力工程項目質量管理的實際效果。
(五)實施績效考核與責任追究制度。在當今激烈競爭的市場經濟時代，僅僅依靠人的思想覺悟來提高電力工程的質量是不現實的。因此，電力公司必須通過一定的激勵機制來管理電力工程項目的質量。對于在施工建設中能夠盡職盡責的部門或個人，電力公司要給予一定物質獎勵，而對于在施工建設中，因瀆職給電力工程項目造成損失的部門或個人，電力公司除給予一定物質處罰外，后果特別嚴重的還要追究其法律責任。通過這種獎罰分明的激勵機制來有效管理電力工程項目的質量。
作者：尹建軍單位：國網丹東振安供電分公司
一、加強電力工程施工質量管理
1.1提高電力工程施工質量的管理措施
1.1.1加強領導，落實責任制
在提高電力工程施工質量管理過程中，首先一定要加強領導，落實責任制。一個完善的適應市場需求的質量管理體系和管理制度必定是可以加強質量管理，加強領導，明確各單位、各部門、各負責人責任的體系，它可以將質量管理的責任落實到人，并將使管理工作落實到位，加強質量管理的監督和檢查。一旦出現質量問題，直接落實到人，追究必要責任。這樣就可以增強管理人員責任感，使他們真正負責任起來。
1.1.2建設一支優秀的施工人員隊伍
一個高質量、高水平的電力工程背后必然會有一支優秀的施工隊伍在默默地為它付出。一支優秀的施工隊伍直接影響到施工的質量，是保證施工質量的前提和基礎，是實現現代化生產的重要支撐力量。在不斷加強電力工程施工質量管理的大背景下，就必須加強施工人員的素質建設，在不斷增強他們自身專業素養的同時也要培養他們的安全質量意識和責任意識。
1.1.3制定監理細則，明確監理目標
在整個施工過程中，要根據施工的規范和要求對施工的全過程制定相關的監理目標、監理計劃以及其他方面的質量管理目標和計劃，這些計劃將貫穿于施工的全過程，它們將是實行質量管理框架和方法，這樣質量管理將變得更加科學、有效。同時建立和完善施工質量管理體系，包括質檢機構、質檢制度、質檢人員的素質，并明確各級質檢人員的權限和責任等。
1.1.4嚴格技術管理
技術是質量的重要支撐依據，技術過硬才能保證質量。當然技術管理包括很多方面的內容，它包括技術責任制的建立和實行、施工記錄是否全面、技術交底工作、技術審查檢驗等等，其中建立技術責任制是為了充分調動施工人員的工作熱情，發揮他們的技藝，這樣每個工程技術人員的職責將會變得更明確，工作效率也會不斷提高。技術的審查和檢驗在施工質量管理中起到非常重要的作用，對于每項關鍵技術都要進行嚴格的檢驗和復審，可以避免因人為原因而導致的工程質量問題。
1.2提高電力工程質量的施工措施
1.2.1施工準備階段質量控制
電力工程施工準備階段的質量控制主要包括技術資料、文件準備的管理和設計交底和圖紙審核的管理兩個方面的內容。技術資料、文件準備的管理又包括施工項目所在地的自然條件及技術經濟條件的調查資料和施工組織設計的管理以及有關質量管理方面的法律、法規性文件及質量驗收標準和工程測量控制資料的管理。這兩個方面的內容是施工準備階段質量控制的基礎和保障。在施工準備階段，明確電力工程質量管理目標，制定相應的質量驗收標準也很重要。而且要嚴把材料的質量關，做好施工的準備和復查工作，讓質量問題消除在萌芽狀態。適當提高施工單位的材料和質量驗收標準，嚴格按照國家電力施工安全標準進行施工的組織與設計。
1.2.2施工過程質量控制
電力工程施工過程中應該編制嚴格的“電力施工技術標準”來規范施工各道施工工序，從而嚴格按照工程施工操作規程、施工的工作順序，保證施工的質量。對于施工的關鍵技術點，難點要進行復查和審核，保證施工質量的萬無一失，使得施工的質量朝著更加標準化、規范化、制度化的方向發展。另外電力施工過程并不是一成不變的，很多情況下要對施工組織設計進行變更和修改，因此要加強施工過程中提出的設計變更與技術復核的控制。
二、加強電力工程的安全管理
2.1抓教育，提高安全認識
搞好安全管理，安全意識很重要，因此對施工人員進行安全教育，強化安全意識，使員工能充分意識到安全生產的重要作用，安全生產不僅與企業的利益相關，也是和員工的切身利益息息相關的，它有可能關系到員工的生命安全。每一個工程竣工之后，要積極總結工程安全工作的可取之處，為下一階段工程的安全管理奠定經驗基礎。在企業中要要加強安全管理的文化建設，樹立“風險可以防范、失誤應該避免、事故能夠控制”的平安理念，認清電力工程的安全隱患風險所在，做到對于安全管理工作中的薄弱環節，要及時制定對策和措施。
2.2嚴抓現場管理，落實現場各項安全措施
安全生產管理是對電力施工企業最根本的要求，而施工現場的安全管理是安全管理的重要方面之一。施工現場負責多變，受環境影響較大，因此發生安全事故的可能性也大大提高，所以我們要嚴抓現場管理，落實現場各項安全措施。安全管理要求管理人員要加大對施工現場的安全檢查力度，把握好每一個細節，要做到讓每個工作人員都能充分了解施工現場的工作內容、安全防范措施以及安全管理標準，確保每一項工作的安全進行，每一項安全防范措施都落實到位。
2.3嚴格檢查監督，全面提高安全管理水平
監督是對安全管理的最有效形式之一，也是全面提高安全管理水平重要舉措之一。全面的定期的安全大檢查是對階段性安全管理工作的一次檢查，是對安全管理制度和安全措施是否落實到實處的一次檢查，這種性質的檢查一定要全面，要符合檢查規范和標準，對于安全管理中的薄弱環節要做到有針對的重點檢查。對于檢查所發現的問題要及時處理，及時做好調整和規劃，并認真按計劃進行整改，為電網的安全運行提供重要的保障。
2.4加強安全性評價工作
安全性評價工作是加強安全管理的重要工作，有效的安全性評價是運用現代安全管理手段方法進行安全隱患的一種預判和超前控制，它貫徹落實了“安全第一，預防為主”的方針，對施工安全進行了安全性的度量和預測，是提高安全管理整體水平的有效途徑。
三、結語
電力工程施工的過程中，加強安全管理其實也是加強施工質量管理的一種表現，只有將施工質量管理和安全管理充分的融為一體，將它們的理念引入到施工的每個細節和管理中去，才能保證工程的質量和安全，為電力工程的發展奠定良好的基礎。盡管新科技、新材料的應用給電力工程的質量安全帶來挑戰，但是電力工程的發展前景仍是光明的，我們要充滿信心，為將電力工程事業推向一個新的高度而不斷奮斗。
作者：譚顯軍 單位：國網四川省電力公司達州供電公司
一、環境因素
對影響質量的環境因素，采取切實有效的措施嚴加控制。驗收階段的質量管理。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節，它包括工程施工質量的中間驗收和工程的竣工驗收，土建驗收及安裝驗收，單機及單體試運行，帶負荷聯合試運轉等。通過單機試運轉，可以檢查設備的安裝質量，及時糾正偏差；通過單體及聯合試運轉，可以檢驗設備性能及負載能力，為設備正式投入運行打好基礎。
二、質量管理應貫徹全面、全員、全過程質量管理的思想
1.全面質量管理。全面質量管理包含工程質量及工作質量的全面管理，即建設單位、施工單位監理單位、勘察單位、設計單位、勞務分包單位、材料設備供應單位等，任何一方、任何環節的怠慢疏忽或質量責任未落實都將對工程質量產生不利影響。因此，參建各方都應盡其所能互相配合、協調，為工程建設服務。2.全過程質量管理。全過程質量控制有：電力需求申報過程、勘察設計過程、設備材料采購過程、實施過程、工程竣工驗收與交付過程、工程回訪及維修過程等。工程質量需從源頭抓起，對每一個過程都應嚴格管理。3.全員參與質量管理。根據用戶的需求，電力客戶代表牽頭，組織和協調各部門進行供電方案審批、設計、施工，驗收等，從領導層至作業者，每個人都應該發揮各自的作用，為保證工程質量達標而努力。
三、通過PDCA循環來實現目標，提高質量水平
PDCA循環管理就是通過計劃、實施、檢查、處置活動，在一次次循環中，提高質量水平。1.計劃。建設方或用戶應提出質量總控制目標，項目其他各方根據相關法律法規及合同規定的質量責任義務，在明確各自質量目標的基礎上，制定相應質量管理的方案，包括施工組織設計、施工方案（包含組織措施、技術措施、安全措施），并經審批后執行。2.實施。項目技術負責人組織項目部相關人員，在工程實施前，進行安全技術交底，并在交底記錄上簽字，班組長向組員交底。交底的目的在于使作業者或管理者明確計劃的意圖和要求，掌握相應的施工程序和方法。3.檢查。檢查就是對工程質量進行檢驗，包括自檢、互檢、監理及客戶驗收，土建驗收、安裝驗收，中間檢驗、竣工驗收，通過驗收，檢查工程質量是否合格，是否符合設計及相應規范要求，是否具備通電條件，是否具備試運行條件等。4.處置。對不合格工程，應及時分析原因，采取必要的措施進行處理，并做好記錄，避免在以后的工程中出現同樣的錯誤。
四、重點控制，加強管理
在全面控制的同時，應設置相應的質量控制點。一般選擇下列部位或環節作為質量控制點：（1）對工程質量形成過程產生直接影響的關鍵部位、工序、環節及隱蔽工程；（2）施工過程中的薄弱環節，或者質量不穩定的工序、部位或對象；（3）對下道工序有較大影響的上道工序；（4）采用新技術、新工藝、新材料的部位或環節；（5）施工質量無把握的、施工條件困難的或技術難度大的工序或環節；（6）用戶反饋指出的和過去有過返工的不良工序。對質量控制點的管理，首先應做好施工質量控制點的預控工作；其次，要向作業班組交底，使控制點上的每一個作業人員明白質量標準，掌握操作要領。同時，還要對質量控制點進行動態設置和動態跟蹤管理。對危險性較大的工程，應編制專項施工方案。
五、結語
由于電力工程項目不同于普通項目，具有影響因素多、質量波動大、質量隱蔽性強、專業性強等特點，這就造成質量管理的任務十分繁重，這就要求項目管理人員嚴格控制質量，管理好各個環節，嚴格按設計要求及規范施工，確保質量得到保證，滿足用戶需求。
作者：齊一帆 單位：重慶兩江新區龍興工業園建設投資有限公司
1電力工程建設中的承建問題
在電力工程的部分項目單位建設中，建設企業將項目交給三產單位承建，然后項目的承建單位再分包給電力工程施工隊伍。在這個過程中，就存在較多影響電力工程質量安全的因素。首先，電力工程項目建設的三產單位工作人員不能較快適應當前電力工程建設的實際要求；其次，在電力工程的實際施工建設期間，施工隊伍中的農民工數量占到整個電力工程施工隊伍的大多數，施工人員的整體素質不能完全滿足電力工程的質量管理標準；最后，部分電力工程的三產單位為了獲得較高經濟收益，采用最低價中標的方式，完全不考慮電力工程的質量安全要求，阻礙了電力工程質量水平的提高。
2電力工程質量管理措施
2.1落實電力工程責任制度
要想確保電力工程建設的質量安全，就要建立健全與現代化市場需求相適應的質量管理制度體系，充分發揮電力工程企業自身的競爭優勢，落實責任管理制度。將電力工程建設的責任落實到企業的每個管理人員、工作人員和技術人員實際工作中，不斷加強檢查監督，嚴格按照規范化建設要求和標準化操作流程開展工作。如果電力工程建設中出現某些質量安全問題，就要及時追究相關人員的工程建設責任，盡量實現電力工程質量安全的終身制，從根本上調動工作人員的工作積極性，激發他們的工作熱情，提高電力工程質量管理水平。
2.2加強電力工程競爭機制建設管理
現階段，在電力工程建設管理過程中，要積極引入競爭機制，實現電力工程建設科學化質量管理。要從維護國家實際利益和國家電網的質量角度出發，嚴格落實我國電力工程建設中的招投標制度，不斷加強施工建設過程的質量控制管理，提升工程質量水平。此外，要嚴格按照電力工程建設的質量標準，面向電力行業引入市場化競爭管理機制，推動電力行業優秀設計人員和施工建設企業加入到電力工程的建設工作中去，促進電力工程建設的有效開展。
2.3增強全局意識
在電力工程質量管理工作中，要從電力工程建設的全過程出發，加強工程建設的全過程質量管理。不僅要在電力工程決策階段加強質量管理，也要對電力工程建設投產運行階段加強質量安全管理，確保工程質量管理貫穿于整個電力工程。加強電力工程工作人員的隊伍建設，提高他們的綜合素質，主要包括專業化知識水平和思想道德素質。增強電力工程質量安全管理的全局意識，重視電力工程建設中經常出現的質量問題，利用質量管理制度規范工作人員的日常行為。在電力工程建設的過程中，施工人員要服從管理人員的統一指揮，確保工作人員各司其職，提高電力工程工作效率，最終取得較好的經濟效益和社會效益。
3結束語
總而言之，電力工程質量管理工作是一項專業性、復雜性較強的工作，電力工程建設質量水平直接影響到電力行業的健康發展。隨著現代化社會的快速發展，電力工程逐漸成為一項綜合性較強的系統工程，因此，在電力工程建設的質量管理工作中，要從全局出發，綜合考慮各方面因素，轉變質量管理理念，采用科學的質量管理方法和管理手段，引入市場競爭機制，加強質量監督，從根本上促進電力行業的可持續發展。
作者：李民聰 單位：國網福建平和縣供電有限公司
摘要:當前我國經濟平穩發展，給社會帶來了很多的進步，而人們的用電總量也隨著生活水平的提高而上升了，在這個問題上，電力工程質量得到了人們越來越廣泛的關注，只有電力工程質量達到標準，才能給人們送去安全穩定的電能。本文首先總結了當前階段我國電力工程中存在的質量問題，然后分析了具體的對策，希望可以給我國相關從業人員的具體工作帶來一些參考。
關鍵詞:電力工程;質量;管理;對策
所有和電能相關的工程統稱為電力工程。為了對電力工程的質量進行管理和控制，我們需要在整個施工過程中對于工程本身積極實行策劃管理，采取一系列手段來提高生產的安全性，最終讓電力工程提高使用壽命，拓寬適用范圍。當前我國已經越來越重視電網的建設和改造的工作，根據相關預測，到2020年，我國電力設備總容量有望突破9億kW，用電的量會達到這個數據的5%，每年增長率大約保持在5%－6%之間。現在我國應用在電力領域的工程投資總額越來越大，所以我們為了保證工程建設的成果，提高提高建設質量已經成為一個非常重要的課題。
1電力工程質量的影響因素
能夠影響到電力工程整體質量的因素有很多，其人員的素質以及其配備、材料的選擇、設備的選用以及技術是否完善和環境是否適應于之前的諸多要素。
1．1人員因素的影響
對于電力工程來說，其最重要的影響因素其實就是工作人員的素質，人員的素質和專業水平從很大程度上可以說直接決定著電力工程的質量。而對于電力工程來說，其設計人員和管理人員以及施工人員對于工程質量的影響都很大。設計人員對工程的設計是否合乎工程的實際需要，而管理人員在工程建設過程中有沒有進行應有的監督管理，而施工人員是否擁有合格的施工技術，其身體素質能否達到相關要求，都直接影響到整個電力工程的完成質量。
1．2電力設備的材料
在電力施工過程中使用的原材料和配料，對于電力工程的質量來說也是非常重要的影響因素，在進行施工之前，首先應該保證施工材料質量應該達到相關的技術要求，這樣才能確保施工的安全性，否則會造成較為嚴重的隱患。
1．3施工設備的選擇
在所有施工中往往會動用到很多機械設備，距離來說，運輸設備的種類多種多樣，而操作工具也按照其用途可以分為很多個類別，測量和調試儀器是否選用恰當對于整個工程來說也有著很大的決定作用。這樣看來，設備選型是否合理、設備的質量是否過關都戶直接影響到施工的效率，進而影響到整個工程的質量。
1．4施工技術的選用
在施工過程中往往會應用到很多技術，在設計過程和調試過程中，施工技術就更是顯得十分重要，選擇成熟的施工技術往往會有效縮小測量誤差、施工的進展也會極其順利。
1．5施工環境的影響
對于環境來說，一般包括自然環境和人文環境，在施工中應該積極監測自然環境，并且根據當地的人文環境來確定施工技術和施工方案的選用。
2提高電力工程質量管理水平的對策分析
對于上述這些影響到施工質量的因素應該從多個角度進行分析，保證質量第一的原則，對于事故的出現應該做到積極預防，這樣才能保證電力工程的質量，讓人們用上安全放心的電能。下面總結出幾條電力工程管理的優化方案，希望可以提高電力工程建設質量。
2．1提高施工人員素質
前文已經提到，對于電力工程來說，對質量影響最大的因素就是施工人員的職業素質了。所以提高施工質量首先應該從施工人員的專業素質抓起。對于電力企業來說，應該定期給各個崗位的管理人員和工作人員進行業務培訓，一方面可以提高工作人員的工作能力，另一方面也可以提高他們的安全意識，對于電力工程本身存在的特點以及相關技術有一個全面的了解，同時提高他們的職業素養，讓他們認識到質量的重要性，對于電力工程來說，工程質量是整個工程中最為優秀的部分，是電力企業賴以生存和發展的各奔。建立一個高素質、高技術的施工團隊可以有效提高電力工程的質量，并且可以直接擔當電力企業內的骨干和主力。對于一線人員來說，要注意崗前培訓工作，施工中的注意事項以及質量要求等方面是應該著重注意的問題，讓他們擁有質量意識的同時，也要有安全生產的意識，保證他們可以遵守各項制度，安全施工的同時保證施工的質量。
2．2加強工程施工的技術監管，確保工程質量
電力工程項目的技術問題主要涉及技術方案、工藝流程、調試手段、測量誤差等，所以，電力企業應該加強電力工程的投資決策階段、設計階段、施工階段、驗收階段、使用階段等五個階段的技術監管。在投資決策，即形成技術方案的階段，應該加強對電力市場需求、可行性報考等進行分析，確保形成合理正確的技術決策方案;在設計階段，可以按初步設計、施工圖設計等步驟來進行，在設計時還要結合項目的規模、性質、特點等來靈活地調整設計方案，加強設計階段的監管。
3結語
對于電力企業來說，在激烈的市場競爭中獲得生存并且求得發展，就離不開優秀的電力工程和質量，所以無論從哪個角度來看，在整個工程中做好質量管理工作都是非常重要的。而管理工作的主體是人，應該發揮好工作人員和管理人員的工作積極性，并且制定出一套切實可行并且行之有效的管理制度，才能做好質量管理工作。電力工程質量的提高帶來的會是企業競爭力的增強，才能搶占市場份額，進而完成其自身的發展，給我國的電力事業做出貢獻。
參考文獻:
［1］周能超．淺談電力工程施工中的質量管理［J］．科學之友，2011(06)．
［2］曾志剛．電力工程施工質量控制探析［J］．中小企業管理與科技(上旬刊)，2011(03).
作者：張繼卉 單位：哈爾濱電業局技術院技經中心
一、影響電力工程施工質量的主要因素
1.人的因素。人是電力工程項目建沒的實施者,是影響工程質量的首要因素。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質量。它決定了其他幾個因素,提高工程質量的關鍵在于提高人的素質。高質量的人及其高質量的工作就能帶來高質量的產品。
2.材料。材料質量是工程質量的基礎,材料質量不符合要求,工程質量就不能符合標準。所以,加強材料的質量控制,是提高工程質量的重要保證,是創造正常施工條件,實現投資、進度控制的前提。對于電力工程,材料種類多,用量大,一種材料出現問題,就會對整個電力工程產生重大的影響。因此,對工程材料的質量控制,是提高工程質量的重要保證。
3.機械設備。機械是指施工過程使用的各類機具設備,它們是施工生產的手段。機械設備對工程質量有重要影響。機械設備其產品質量優劣程度、施工設備、儀器的類型是否符合電力工程施工特點,性能是否先進穩定,操作是否方便安全等,都將會對施工質量有著直接的影響。所以在施工機械設備選型時,應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性等。
4.施工方法。施工方法是實現工程建設的重要手段,施工方案的正確與否,是直接影響工程項目進度、質量、投資三大目標控制能否順利實現的關鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度,影響質量,增加投資。施工單位在制定施工方案時,必須結合工程實際,從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析,綜合考慮,力求做到經濟合理,工藝先進,措施得力,操作方便,有利于提高質量,加快進度,降低成本。施工組織設計的編制、施工順序的開展和操作要求、施工方案的制定、工藝的設計等,都必須以確保工程質量為目的,嚴加控制。
5.環境因素。影響工程項目質量的環境因素較多,有工程技術環境、工程管理環境、勞動環境,人文環境等環境因素對于工程質量的影響,具有復雜多變的特點,如氣象條件變化萬千,溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。因此,應根據電力工程特點和具體的施工條件,與施工方案和技術措施緊密結合,對影響質量的環境因素,采取切實有效的措施嚴加控制。
二、電力工程項目的工期管理
在電力工程的施工過程中,要求施工方在確保工程質量、高效低成本的原則下可以預期完成項目。要做到這一點,科學合理的項目計劃和施工方法的選擇是必不可少的。
1.影響工期的因素分析。一般來說,電力工程分為以下幾個階段:項目的發起和可行性研究階段、規劃和設計階段、制造與施工階段、移交與投產階段。在目前組成的各個階段又包含了各階段所需要完成的任務和達到的目標,要找影響電力工程項目工期的原因,首先必須對項目各階段所包含的任務進行分解,明確任務的性質以及任務間的相互關系,分析阻礙任務順利完成的原因,找出制約任務進度的瓶徑,從而發現影響電力工程項目工期的因素。總的來說呢,影響電力工程項目進度的因素是非常多的,這種其中包括人為因素、材料設備因素、技術資金因素、自然因素、社會環境因素等等,每一項因素都是非常重要,不可或缺的。
2.進度計劃的制定。電力工程項目的進度計劃書是一種綜合的施工進度計劃,需要把參與各部門進行系統的統籌安排的安排和部署。按照與項目相關工作的依賴關系以及工期的估算,考慮和解決局部與整體、當前與長遠、以及各個局部之間的關系,利用科學的方法統籌地制定合理的進度、資源分配、財務資金需求和時間管理計劃,確保電力工程項目從施工設計到投產試運行全過程的各項工作能按照計劃安排的日程順利完成。毋庸置疑,不但是電力工程項目,其他的工程項目也是一樣,都需要一部科學合理、能夠協調統一安排各參與部門的互相配合的進度計劃書。進度計劃書的作用應該貫穿項目始終,涵蓋資金管理、時間進度安排等等全面內容。在制定計劃的過程中,要求計劃制定者對工程項目的資源情況、資金情況、人員情況等進行綜合、全面系統地了解,明確所需的資源情況和具體的條件限制對由項目工期的估算與項目相關工作的依賴關系進行綜合計算后出現的不一致和沖突給予解決,并標示出關鍵的工作。
3.工期的控制。只有完整的計劃而缺乏實際的執行能力,電力工程項目的按期完成是沒有保障的。要想保證工程順利按期完成,首先需要嚴格地按照進度計劃的執行,其次需要采用科學合理的方法,尤其是信息化和網絡化的現代化手段進行管理和計劃控制。如使用網絡技術和計算機管理系統控制工程進度,或設置一定的時間段定期對項目進展進行監控,除此之外還要事先計劃好當與工程進度相關的要素發生改變時的應對措施,以防延誤工期。
要確保電力工程項目的如期完成,光有完美的計劃是不夠的,必須嚴格地對項目計劃的執行情況進行有效地控制。對于電力工程的工期控制,具體的要求如下:對項目各建設階段的工作內容、工作程序、持續時間和銜接關系編制計劃,對實際進度與計劃進度出現偏差時進行及時糾正,并控制整個計劃的實施。
三、電力工程項目的質量管理
對于任何一個工程項目來說,完成質量的高低是整個工程的關鍵,所以歷來都是工程管理中的重中之重。電力工程項目的質量管理大致上可分為計劃編制、質量保證和質量控制三個層次。管理人員需在工程項目的實施過程中嚴格按照以上三個階段進行,保證工程質量控制能順利有效的落到實處。
對于電力工程項目而言,工程質量是項目成功與否的最重要指標。工程質量的重要性不言而喻,而具體到電力工程而言,其最終目標就是保證電站機組一次性成功點火,并在連續運行168小時后移交電廠投入使用。
1.質量分析。電力工程呈現出技術密集的特點:從設備方面看,電力工程項目涉及了從汽輪機、鍋爐、發電機到相關的輔助設備,從現場的儀器儀表到控制室內的集散控制系統等數百種相關的技術設備;從技術專業看,電力工程項目包含了從機械、電氣、儀表、控制、計算機等多學科的技術。對于如此復雜的技術設備對象,需要項目的管理人員和技術人員事先要對這些對象進行歸類和梳理。
2.質量保證與控制。電力工程項目的質量保證是確保電力工程可以高質量順利完成的基礎。而質量控制則是確保電力工程可以高質量順利完成技術措施和方案,是項目完成的的關鍵所在,具體包括以下幾種:時刻監測工程實施的進度和質量,當矛盾和問題產生時,協同技術施工人員科學合理的分析和探討問題的根源所在,并制訂可行性方案來解決問題。
四、提高電力工程施工質量的管理措施
1.加強領導,落實責任制。必須建立健全適應市場需求且能發揮企業優勢的質量管理體系和各項管理制度。全面落實責任制,明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任,層層落實責任制,并加強監督和檢查。按照電力規范和技術要求,出現質量問題,不管當事人發生什么變化,都要追究責任,即工程質量終身制,使工程人員真正負起責來。
2.建設一支優秀的施工人員隊伍。現代化的大生產必須依賴于群體的力量才能完成。工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的人員的影響也是最大的。對管理技術人員、施工操作人員培訓,以提高他們素質。這既要提高施工人員的質量意識,更要提高其技術素質。
3.制定監理細則,明確監理目標。根據工程要求規定監理目標、進度計劃、人員和料物計劃,以及為實現這些目標所進行控制的依據、方法、制度及保證體系等。制定監理細則,對掌握各部位、各工序、各階段工程質量標準、質量檢查、質量評定和驗收程序等都作詳細規定,使施工企業和工地所有人員都知道在質量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價做的效果,也便于相互工作協調和各工序的銜接。同時建立質量保證體系,包括質檢機構、質檢制度、質檢人員的素質,并明確各級質檢人員的權限和責任等。
摘要：社會經濟在發展過程中對電能需求量日益增大，而電力企業規模也在發展過程中逐步擴大。電力工程質量關系到了后期電力輸送，工程質量管理工作需要考慮到多方面內容，規避其中某些不利因素帶來的影響，確保能夠提供優質而穩定的電力供應，為社會經濟發展服務。本文就電力工程質量管理的若干關鍵因素作簡要闡述。
關鍵詞：電力工程;質量管理;關鍵因素
所謂電力工程則是指一切與電力相關的工程，而工程質量管理則是指在項目進行過程中為確保質量而進行的一系列管理工作，以此來確保工程的可靠性、經濟性、適用性與安全性。電力工程質量管理工作需要從多個環節入手，以此來改善電力供應質量，帶來更大的社會與經濟效益。
1影響電力工程質量管理工作的因素
1.1工作人員因素。項目工程建設過程中，工作人員是工作的主體，同時又是管理的主體，項目建設需要大量人力投入，同時為了確保投入資源能夠最大程度得到利用，需要通過管理工作來達到預期效果。在管理學中，管理指的是通過一系列的方法，包括了如計劃、實施、調整，控制等來達到最終目標的一個過程。在質量管理工作中，人的因素占據了絕大部分比例，同時也是一個關鍵因素。具體又包括了個人素質與技能、知識儲備、自我約束能力、執行力等。人的這些因素往往決定了工作的質量與效果。這也就是為什么優秀的企業總量將人力資源開發工作作為重點。通過培訓教育的方式，提升人員的自身實力，從而為工作有效的開展奠定基礎。1.2材料因素。材料是影響工程質量的另一個重要因素，如果工作人員素質與技能都不存在問題，而使用的材料質量不合格，工程質量也就無法保障。材料存在問題的原因又是多方面的，如制造商為了成本而有意降低質量，或者是企業在材料采購過程中，考慮到成本問題降低質量標準。受到利益的誘惑，采購的環節出現的某些違規與違法行為。某些材料需要進行二次加工，二次加工過程中工作人員的因素，如個人的經驗與技術，未能嚴格地依據工作流程開展，或者是二次加工的過程中指標未能達到標準等，都可能會對材料質量的形成造成影響。而不合格的材料應用于建設過程中，會導致嚴重的事故發生。1.3設備機械的因素。機械設備是項目建設過程中所必需的，設備質量問題主要體現在設備與施工工藝存在不相符的地方，設備自身有問題，工作性能無法得到保障。設備的具體參數與型號需要結合到實際的情況進行計算，才能確定。工作人員操作技能未達到要求，操作過程存有失誤等。1.4項目監理工作因素。項目監理是為了確保工作能夠正常地開展，相關制度與標準能夠有效執行而采用的一種方式。將項目監理與電力工程相結合，能夠使質量管理工作在作業的各個環節得到有效的控制。為了確保監理工作的有效性就要避免監理工作受到打擾，確保監理工作開展的獨立性，避免由于受到干涉而造成權力重疊與交叉，從而使監理工作流于形式，無實質性內容。項目監理開展工作，應該是注重于宏觀方面，而不是局限于工作細節。如果上述方面監理工作未能達到標準，那么就會造成工程質量管理工作的效果不佳。1.5環境因素。電力工程有其自身的特殊性，建設的過程中會受到天氣、季節、地質、水文等多方面因素的影響，如降雨、大風、嚴寒、酷暑等都會對電力工程作業造成影響。某些施工區域，自然環境較為惡劣，或者是受到地質水文條件的影響，需要采取一些特別的處理措施，工程量會增大，工程的難度較大。項目在建設前未能對環境因素充分預估，導致在工作過程中，某些特殊或者是突發性事件出現，對項目質量造成影響。1.6竣工驗收標準因素。工程質量控制工作的一個重要環節就是質量驗收，驗收工作包括了工程質量中間驗收與竣工驗收兩個部分，而竣工驗收工作又是工程質量控制工作的最后一道保障。竣工驗收環節是對前期所有工作的一次全面考核，確保工程當下狀況是否能正常投入使用。為了確保驗收工作有效性，就需要嚴格依據驗收工作流程與標準開展工作，嚴格執行相關制度與規范。工作人員要有良好的職業道德，扎實的工作技能，不受到其它條件影響與誘惑，實事求是地開展質量驗收工作，將工作中存在的問題解決在最后一道關卡。
2電力工程質量控制工作的重要性
電力工程的重要性與電力在社會發展過程中應用范圍與程度密切相關，隨著社會經濟的發展，電力應用的范圍越來越廣，社會經濟發展對于電力的依賴程度持續加深。電力工作的質量關系到了各方面利益，會對社會發展與居民生活造成直接影響，一旦出現了問題，影響的范圍廣。而同時電力工程的質量得到了保障，企業才能夠得到發展。電力企業市場競爭十分的激烈，企業要想在激烈的競爭中存活下來，并且良好的發展，質量是其最基本的保障。確保電力工程質量也是企業發展的必然要求，企業應該將質量控制工作作為一項常態化工作來開展，并在此基礎上尋找新的突破口。
3電力工程質量控制工作的措施
3.1強化質量意識提升人員技能。鑒于多方面因素會對工程的質量造成影響，需要企業從相關方面入手，采取針對性措施解決問題，提升工程質量。保障工程質量，需要全員共同參與，而意識又對行為具有指導作用。因此，首先需要強化全員質量意識，要讓員工意識到企業發展與工作質量是密不可分的，而個人發展又是以企業發展為前提的。作為企業的一份子，個人質量工作目標達成才能夠確保企業質量目標的達成。為強化全員質量意識，需要通過各項制度的制定，營造全員參與質量工作的氛圍。另一方面需要通過各種活動開展，提升工作人員技能與素質，強化工作人員的責任意識與安全意識，牢固樹立質量第一的理念。通過培訓工作的開展，確保工作人員掌握工作必備的技能，明確電力工程特點與工作中應該注意的方面,在工作開展過程中自覺遵守相關規范與制度。3.2強化工程建設技術監管。電力工程在建設過程中會應用到不同技術，而不同技術其標準不同，對施工標準要求也不一樣。技術監督工作不只是涉及到施工過程中，在決策、設計、驗收、使用等階段都會使用到。就決策階段而言，需要做好市場調研工作，了解市場情況，從而形成合理的方案。設計環節需要結合到工程性質規模以及其特點等靈活開展工作。施工環節需要加強監督，這是所有環節中最重要的一步。3.3材料質量控制。材料質量控制工作需要從多層面開展，材料采購工作要選擇經驗豐富、責任心強的工作人員。供應商則需要選擇資質較好、信譽較好的廠家，能夠保障材料供應。企業需要加強對材料質量的控制，材料進場前對其進行檢查，禁止不合格材料入場。對于某些材料，在必要時需要進行實驗。3.4機械設備因素。設備在選擇時需要依據工程特點，使用前需要對其進行調試，檢查設備是否存在故障，防止設備帶病工作。
4結語
質量管理工作是任何一項工程建設的關鍵內容，質量關系以后期使用，同時也關系到了廣大用戶的切身利益。影響工程質量的因素是多方面的，質量控制工作要從相關方面入手，工作開展有針對性，工作效果與質量才能夠得到保障。
作者:王菲菲 單位:資陽資源電力集團有限公司
摘要：隨著經濟的飛速發展，我國電力系統也面臨著很大的機遇和挑戰，電力企業想要在激烈的競爭中獲得生存，就應該積極應對工程建設中的質量與安全問題，保障供電系統安全穩定的運行。本文電力工程建設質量與安全管理存在的問題，提出了一系列應對措施，以供參考。
關鍵詞：電力工程質量與安全
1.電力工程建設質量與安全管理存在的問題
1.1缺乏足夠的安全管理意識。建設電力工程時，需要相關負責人員對施工速度、工期、安全等有明確的規定，防止因為沒有目的的施工導致安全事故的發生。但是依據電力工程在安全施工管理中的具體情況分析，由于安全管理并不直接對電力企業的經濟效益產生影響，因此電力企業的工程安全意識非常弱，建設中實施較低的安全管理，使具體的建設過程中時常發生因對經濟效益過于重視而發生嚴重安全事故的狀況，極大的影響到電力企業的長久發展。1.2質量與安全管理模式較單一。當前許多電力企業使用的管理模式仍然是傳統的單一模式，這種比較俗套的模式并沒有順應時代的發展而得到一定程度的更新，使電力工程質量和安全管理水平得以降低，并且影響電力工程的質量和效率，沒有及時的跟進檢查運行的電力設施的實際情況，極大的威脅著工作人員的財產和生命安全。1.3電力企業缺乏專業化的人才。電力工程建設具有較大的難度，所以要求的操作質量也比較高，所以企業應該擁有設計、施工、管理等方面的專業人才，特別是復雜的施工程序，對施工人員的要求較高。但是根據電力工程人員的施工隊伍水平參差不齊，并且施工人員在上崗之前并沒有參加過專業的培訓，專業化人才缺失嚴重，所以其在具體施工中的操作主要憑借經驗，并不能靠知識和技術分析解決問題，導致工程建設留下很多安全隱患，甚至誘發安全事故。1.4工程質量和安全管理相互脫離。電力工程項目的特殊性決定了其需要各部門相互協作，因此為了使電力企業的工程建設更加安全，質量更加保障，相關部門應該盡力對各部門之間的協作加強監督管理，避免在施工中局面混亂的情況發生，影響電力工程的質量和效率，但是現在仍然有部分電力企業為了一己私欲，管理上相互脫節，造成惡劣的影響。
2.提高電力工程建設質量與安全管理水平的措施
2.1提升工程建設安全管理意識。意識是指導行動的主要內容，提升安全意識主要途徑包括：（1）電力企業應該根據實際情況，對工作人員加強教育，使工作人員充分認識到電力工程的重要作用，并針對具體情況制定相應的安全管理措施，例如可以依照具體的電力企業建設工程的特征，對其質量實施動態的管理控制，對其實施質量和效率極高的安全監管，一定程度保障電力企業工程建設的安全；（2）工作人員必須實施一定的安全防范措施，定期接受施工安全的相關培訓，使其安全意識得到提升，并把安全職責具體貫徹落實到個人日常生活，使施工質量得到提升，盡可能降低由于人員和財產造成的嚴重損失。2.2質量與安全管理模式的創新。電力施工中的相關材料設備作為建設工程中安全和質量得以保障的條件，應該引起重視，對其加強管理。電力建設工程的材料分為采購材料和施工材料，所以必須按照各自相應的標準規定，對其安全和質量加強管理，防止發生安全事故；另外還應該根據電力行業發展的需求使其管理模式得到創新，為了使施工現場秩序得到有效的維護，在建構現代管理模式的時候應該采用較為科學的方法，使電力工程建設質量和安全管理得到提升。2.3提高電力技術人員的水平。電力企業建設工程專業性的技術要求非常高，對施工人員的理論知識和實踐操作水平以及專業素質都有較高的要求，所以電力工程建設質量和安全與技術人員的專業性有直接關系。施工人員專業素質的提升，既能提高電力企業建設工程的競爭市場的能力，還可以使項目的質量得到有效的保障，使實際建設中存在的各種安全隱患盡可能降低。所以電力施工單位應該在資金投入方面加大支持的力度，對施工人員定期培訓其專業技術，并及時引入技術先進的人才，以符合建設電力工程的相關要求，對施工中質量和安全問題起到一定的防止作用。2.4完善質量與安全管理制度。電力工程建設質量與安全得以規范的主要方式是完善的管理制度，主要表現在：（1）以相關的規范制度為原則，建立制約電力工程建設的相關制度，并使其在具體的建設工程中得到強化落實，以此衡量實際建設工程中相應的質量標準，使施工技術及工程質量在工程建設要求中得到保障；（2）根據相關的規范制度，對相應區域加強檢查，制定出針對性的措施，并把具體的責任落實到個人，在發生事故之前把存在的安全隱患及時解決，使事故發生的概率降低，防止不安全事故再次發生；（3）根據具體情況制定應急突發事故的預案，針對發生的事故即刻啟動預案，最大限度的挽救事故損失，另外還應該在平時重視對應急事故加強演練，強化電力企業在建設工程中對突發事故的處理能力。2.5各部門電力管理工作的協調。為了最大限度提升電力企業建設工程的質量，保障電建工程的安全，各電力部門之間應該積極的做好相應的協調工作。應該以整個電力工程的利益為出發點，加強對各部門盡職工作的鼓勵，促進電力建設持續有效的進行。另外還應該使各部門加強協作，防止在施工中與管理發生脫節，盡可能避免或減少施工中可能產生的質量與安全問題。
綜上所述，電力企業的工程建設作為衡量我國發展經濟的重要因素，和人們生活工作關系密切。為了使工程建設的質量和安全得到保障，必須使施工隊伍提升安全意識和技術水平，加強各部門在完善的管理制度下的協作，使電力工程建設得到持續健康的發展。
作者:劉秀麗 單位:國網承德縣供電公司
【摘要】近年來社會經濟發展迅速，促進了電力行業的飛速發展，對電力工程質量監督管理提出了新的要求。為了進一步提升電力工程建設質量，提升電力工程行業的服務水平，需要加大電力工程質量管理實施力度，遏制電力工程在建設過程中對工程質量事故造成的舉足輕重的作用，確保我國電網的安全穩定運行，促進供電能力的提高，推動我國的智能電網建設邁入國際領先行列。
【關鍵詞】電力工程；質量監督；智能化；管控方案
1電力工程質量監督智能化管控方案建設思路
1.1電力工程質量監督輔助評價方法及定量評估
在電力市場背景下做好建設工程質量管理和監督，通過建立數學模型，結合計算的結論數據來判斷工程是否能夠達到質量標準，提升工程的質量監督及管理水平。拉格朗日乘數法，用公式表示為：F（x，y）=f（x，y）+λ準（x，y）。在對電力總站進行監督時，需要確保各參見責任方質量行為與實體質量保持一致性。將工程建設技術、文件資料作為質量監督工作的重要內容，明確質量監督工作中UC你在的問題，針對質量監督計算結果進行推斷，構建出了完善的定量管理方法。
1.2構建全壽命周期質量監督控制預警指標體系
需要做好電力工程項目質量流程和控制點識別和梳理，構建科學有效的電力工程質量管理體系。通過對電力工程項目的全壽命周期質量控制點及控制流程進行研究的過程中，構建出了全壽命周期質量控制預警體系。在管理方面主要是運用二八定律。變電站需要采用全過程的質量控制，進行集中的管理和控制，避免某一項環節出現失誤給變電站建設造成較大的損失。電力工程全壽命周期過程在實施過程中，需要結合項目特點：①做好項目規劃、設計過程、設備采購問題。②需要明確制造過程和檢驗過程。③做好經營管理過程、輔助生產過程、電力工程運行、電力工程維護及電力工程檢修工作，電力工程全壽命周期過程流程圖如圖1所示。
1.3構建輸變電工程投產時序優化預計方法
需要嚴格按照電力工程設計方案要求，在電壓等級、行政區劃及建設規模等信息中篩選出類似的電力工程集，以建設規模為條件進行篩選，明確輸電工程的主要參考線路長度及條數。需要已歸檔的電子化文檔中提取電力工程投產時序信息，主要包括工程類型、投產時間、建設規模、電壓等級、工程建設時序表、工程前期時序表、項目前期時序表等[1]。
2電力工程質量監督智能化管控架構方案
2.1質量監督管理體系的相關主體
①質量責任主體。需要嚴格按照《建設工程質量管理條例》要求，構建建設單位、設計單位、勘察單位、工程監理單位、施工單位五大責任主體。②政府監督管理主體。根據工程建設強制性標準要求，明確相關建設工程主體履行質量責任的行為及實體質量監督管理方法，代表政府行使全國電力工程建設工作，實施強制性監督管理。③社會監督管理主體。以電力公司頒布的標準、批準建設計劃及定額規劃方案，依法簽訂項目監理合同及工程承包合同。
2.2質量監督管理體系的程序
2.2.1申請程序
電力工程質量監督單位需要向工程所在地的電力建設單位提交工程質量監督申請，待質監中心站同意后方可接受申請，將工程建設單位所提交的文件和材料提交給質監中心站，確保電力工程項目質量監督工作的合理性，做好質量監督工作的核驗和調閱[2]。
2.2.2審批程序
提供的文件需要經過建設單位所在地質量監督審核，同意受理該工程質量監督后，才能授權成立工程質量監督站，報送質監中心站進行等級注冊，待審批后，方可開展工程質量監督工作。
2.2.3建立管理工作制度
質量監督小組需要嚴格按照建設單位已經審定的《電力建設工程質量監督檢查典型大綱》來擬定階段性的質量監督管理計劃，結合工程實際建設特點及技術要求，對工程內部的重大項目和關鍵部位進行質量監督，并制定出合理的工作計劃，并報送到質量監督中心站備案。
2.2.4巡視檢查程序
結合各工程的具體情況，按照質檢大綱規定，將階段性監督管理作為主要監督管理方法，采用抽測和抽查形式，做好工程質量巡檢，充分發揮巡視檢查程序的預控及監督作用。
2.2.5竣工驗收監督管理程序
由勘察單位、施工單位、設計單位和監理單位共同對工程質量進行竣工驗收檢查，建設單位需要攜帶相關的文件到有關專業部門辦理竣工驗收備案申請手續，并出具工程質量監督報告，如果在監督中發現有建設單位違反建設工程質量行為，要求其停止使用，做好限期整改，重新組織工程進行竣工驗收，并依法對違反建設工程質量行為的單位進行處罰。
2.3質量監督管理體系的內容
電力建設工程質量管理監督單位主要是根據質監分站的申請，嚴格按照《火電工程汽機扣蓋前質量監督檢查典型大綱》要求開展電力工程質量監督檢查，監督檢查的主要方式包括查閱資料、聽取匯報、座談評議、抽查實測及現場查看等形式，做好記錄歸檔備查及編制監督檢查報告。電力工程的質量監督管理屬于政府質量管理行為，是國家電力工程中重要的質量監督機構。通過對我國電力質監站的管理現狀進行分析主要分為以下三級設置方式，主要包括電力部設電力建設質量監督中心總站；各網局、省（自治區、直轄市）電力局設質量監督中心站；各地區電業局設計案例質監分站。要想提升電力建設質量，需要堅持質量第一方針，建立在GB/T19001質量管理體系的基礎上實施，確保電力企業內部的各項設備安裝技術規范能夠滿足質量管理監督體系的要求，提高工程施工質量，接受質量監督結構的質量監督。
2.4質量監督管理體系的構建方法
在對電力工程質量監督體系進行構建時，主要采用模糊綜合評價方法，對電力建設工程質量監督管理水平進行評價，對促進電力工程監督管理工作的持續發展具有重要作用。模糊綜合評價方法被廣泛應用于判別事物和系統優劣領域，結合評價指標標準和實測值，對系統進行綜合的評價。為了能夠滿足現階段對電力建設工程質量監督管理的可持續發展要求，我們有必要采用模糊綜合評價方法度項目進行綜合評價，模糊評價的具體步驟為：第一步，確定模糊綜合評判因素集，用U表示，即U=（U1，U2，U3…，Um），各元素Ui（i=1，2，3，…，m）代表各影響因素。第二步，確定權重。權重反應出了因素集中各因素的重要程度，用公式表示為：mi=1Σai=1ai≥0（i=1，2，3…m）。第三步，建立綜合評價評價集。需要結合日常的工作禁言，將各項目因素集中進行結果評判所組成的集合，用公式表示為：V={V1，V2，V3，…Vn}。第四步，構造評判矩陣，模糊關系矩陣用公式表示為：R=r11，r13，r13，…，r1nr21，r22，r23，…，r2n……rm1，rm2，rm3，…，rmn≥≥。第五步，進行模糊合成和做出決策，對影響評價對象進行分析時，通過各個評價因素的影響程度來決定，用每列因素之和進行表示，用公式表示為：Rj=mi=1Σrij（j=1，2，3，…，n）。第六步，評價指標的處理。取最大的評價指標與相對應的評價元素及評價結果，即ν={νl/νl/maxbj}[3]。
3結論
電力建設工程質量監督管理對提升電力工程建設效果具有重要作用，需要做好企業建設和監督管理工作，將監督管理工作納入到電力工程質量監督檢查中，采取不同的管理手段和同樣的管理措施，確保能夠生產出不同的質量產品。構建智能化電力工程質量監督管控平臺，能夠確保電力工程質量監督各個階段的信息化和數據化管控，從不同的角度對電力工程相關數據進行分析和判斷，以提高電力工程質量監督水平和效率。
作者:孫向東 單位:安徽省電力工程質量監督中心站
摘要：進入21世紀以來，隨著社會主義現代化建設步伐的不斷加快，市場經濟的全面開放為企業發展提供了強有力的支持，電力工程作為工程建設的重點領域，在國家經濟發展和國民建設中起到重要的作用。由于傳統電力系統運作模式運輸思想和管理能力的影響，電力工程質量還存在不合格的現象，片面追求經濟效益而忽視了社會效益，生產流程復雜，環節多樣，資源的浪費非常嚴重，不利于企業在激烈的競爭中處于優勢地位，與現代化建設的新思路相背離。精益管理是一種新型的管理方式，它強調的是綠色、環保、干凈的管理理念，注重對電力工程質量進行全方位地控制，在保證資源合理利用的基礎上提高電力工程的質量。當然，由于精益管理在我國的起步較晚，在實際應用中還存在很多不足。電力企業必須了解精益管理的內涵和意義，從電力工程的生產實際入手，全面推行新的管理辦法，為電力行業的發展奠定基礎。
關鍵詞：精益管理；電力工程；安全質量
眾所周知，電力工程是我國最基礎的建設項目之一，在國民經濟發展中起到至關重要的作用，生產工作更是關系到企業和百姓的生活。在新的社會背景下，市場經濟全面推行，電力行業之間的競爭也變得異常激烈，電能的輸送和供應受到了多方的限制，想要提高市場競爭力，不單單需要從生產和技術上著手，還要關心管理職能的發揮。現如今，我國的電力工程施工在管理階段還存在很多不足，粗放管理嚴重，不利于企業的全面發展，還會影響工程的順利施工和人們的日常生活。精益管理是與粗放管理模式對立存在的管理辦法，它能夠減少人力、物力和財力的投入，全面控制整個管理工作，提高電力工程的質量。本文就結合我國電力工程的實際情況，從管理方式上著手研究，提出精益管理的有效對策，解決過去管理工作存在的不足，確保整個電力企業協調發展。
一、精益管理的內涵
精益管理最早發端于制造業，隨著電力行業的不斷發展，該種管理理念也被應用到了電力行業之中。顧名思義，精益管理是與粗放型管理模式相對立的管理方式，它的目標在于通過科學的手段，降低生產成本，改變資金的產出方法，按照客戶的需要加快生產流程，節約資源，并實現企業的經濟效益。精益管理辦法需要電力工程在施工中全面貫徹“精益思維”，通過降低資源的使用數量創造更多的財富和價值。這種管理模式的使用，從最初的生產系統管理到目前的普遍推廣，實現了跨越式發展。當前，國內電力發展的如火如荼，強化新型的管理對策，是電力質量得到保證的關鍵，也是符合現代化管理理念的科學策略，有助于電力工程的各個環節得到完善，改進電力工程的質量。
二、淺議通過精益管理提升電力工程質量的意義
電力工程建設是國家最基礎的建設項目，工程生產和施工與人們的生活密切相關，其涉及的管理內容多樣，流程復雜，一般來說投資規模也較大，再加上施工周期長的特點，使得工程管理難度較大，一旦管理不嚴格，就會影響工程施工的進度，不利于保證電力質量。精益管理思想就是針對目前的粗放管理模式提出的新的管理辦法，其積極作用如下：
（一）精益管理的方法與電力企業生產過程的特點具有一致性
精益管理的關鍵要素在于過程，重視和強調過程的有效管理和控制是強調、利用系統的先進管理思想。精益管理所謂的過程即為根據客戶的實際需要開發設計到產品最終滿足客戶需求的全過程。而電力企業主要的生產過程包括發電、供電和用電，其能夠瞬間完成，擁有極強的過程性，任何一部分都不容有半點失誤，否則會影響整個電網的正常運作。所以，精益管理的方法與電力企業的生產過程特點具有一致性。
（二）精益管理的方式可以推動電力生產技術的革新和制度體系的創新
創新是進步的源泉，是發展的動力，傳統的電力工程生產技術薄弱，管理工作不嚴格，不利于企業的全面發展。受到計劃經濟體制的制約，電力管理的方法仍舊無法擺脫固有模式的局限性，在市場經濟全面推動的大背景下，缺乏系統性與規范性，內部控制不協調，各部門的職責也難以發揮。與此同時，電力工程作為技術密集型產業，對管理本身的要求就很高，只有推動革新，堅持開展精益管理，才能有效解決傳統管理方式存在的不足，在推動技術變革的同時，制定管理的新制度，為管理工作提供參考。
（三）精益管理有助于提高電力工程的質量
電力工程生產追求的根本就是安全質量，無法輸送合格、穩定的電能，就會影響企業生產和百姓用電。當然，由于電力施工包含的工序復雜，對技術要求較高，其中的任何疏漏都會影響電力工程的質量。因此，電力工程必須堅持精益管理的原則，完善管理體系，避免質量缺陷和施工問題，從而確保工程順利開展，確保工程質量。
三、通過精益管理提升電力工程質量的有效對策
從以上內容中，我們已經直觀清晰地認識到了電力工程質量管理中存在的諸多不足，想要提高其質量，在堅持技術革新的同時還要推動精益管理模式的運用。堅持確定價值、價值流動的原則，在減少資源浪費的基礎上實現企業的目標，創造巨大的價值。針對電力工程開展精益管理的意義，也必須通過科學的方法確保實現。
（一）實現需求拉動的經營管理和識別顧客價值
構建電力工程的主要環節包括電力工程的策劃、設計以及采購等。電力企業的管理者應當熟悉和掌握客戶的實際需求，并把客戶需求融入具體的工作中。在電力工程的施工和運營中也要積極主動地聽取和分析電力用戶的諸多要求與建議，并且采取相應的整改措施。電力工程的最終服務對象是電力用戶，必須對顧客的實際需求進行準確確認，這樣，電力企業才能夠真正實現需求拉動經營管理及識別客戶的實際價值，從而推動電力企業更加深入地理解和應用精益管理理念。
（二）構建精益管理新體系
“沒有規矩不能成方圓”，電力工程生產質量的保證必須要以健全的精益管理制度做基礎，嚴格控制，管理創新，確保內部工作協調開展，在第一時間發現問題、分析問題并解決問題。當然，在質量管理體系中還要規范行業操作基本條例，控制好生產的全過程，及時掌握客戶的需求，制定系統計劃，確立管理的權利和職責，并定期開展考核，為實現精益管理提供重要的參考。
（三）完善質量認證體系
對于實際的電力工程建設過程中所執行的質量管理標準體系，電力工程的建設部門應當積極申請權威認證機構進行第三方認證，選擇和使用得到行業內部和專業化的國際認證機構普遍認可的科學標準。電力企業部門實施第三方認證不僅有利于獲取業界的普遍認同，有效地提升客戶的信任程度，提高行業知名度和美譽度，也十分有利于強化電力企業的優秀競爭能力以及增加市場的占有率。與此同時，完善和健全電力工程項目的質量認證體系也符合精益管理的精神，也有利于精益管理更加深入有效地融入電力工程的管理過程當中。
（四）逐步提高管理人員的素質
管理人員是精益管理能夠實施的優秀，在市場經濟的運行背景下，電力工程更是要突出人員的使用。具體而言，電力企業要選拔優秀的管理人才，對管理者進行集中培訓，讓他們掌握最新的精益管理辦法，明確管理的原則和思路，建立一支素質過硬的管理團隊。另外，企業還要培養青年骨干力量，為后期的人才供應提供保障，適當地提供青年管理者外出學習的機會，擴展他們的眼界，并針對精益管理的原則組織學習，更新他們的理念，打好管理的人才基礎。
四、結語
綜上所述，電力工程作為國家最基礎的建設項目之一，傳統的管理方法已經無法適應社會發展的新要求，不符合現代化的管理理念。在市場經濟運行的條件下，企業必須直面挑戰，堅持管理方式的創新，推動精益管理模式的發展，明確精益管理的內涵，逐步降低資源的使用數量，制定健全的管理制度，并完善質量認證體系，促進電力企業的發展，保證電力工程的質量。
作者:王華曦 單位:國網四川省電力公司綿陽供電公司
摘要：優質的電力工程質量就是一種有效的保障，鑒于電力工程項目的特性，必須采取合理有效的質量監督辦法對項目進行管理。只有不斷的在實際工作中總結質量監督辦法、積累經驗、完善質量管理制度，形成一套針對電力工程質量管理的方案，才能為今后搞好電力工程質量管理提供有效途徑。電力工程質量不容忽視，它與社會的穩定、發展息息相關。
關鍵詞：電力工程；質量管理；對策研究
引言：電力工程是指一切與電能相關的工程。而電力工程質量管理則是指在電力工程項目進行時所采取的一系列的組織、策劃以及管理的活動，從而確保電力工程質量具有安全性、可靠性、經濟性、適用性、長久性以及與環境相協調等優點。據了解，國家在電網建設和電網改造方面的投資將不斷擴大， 估計到 2020 年全國電力裝機容量9億kW，用電45000億kW?h，復合增長率達到5.5%。隨著電力投資的不斷加大，電力工程質量越來越成為人們關注的焦點，推動電力工程質量管理改革，進一步提高電力工程建設質量，成為了當前迫切需要解決的問題。
一、電力工程質量管理的特點
將電力工程比作一件產品，是因為電力工程具有同商品一樣的使用價值，然而要想保證其使用價值，就需要使該產品的各項性能指標得到保障，也就是產品的質量。由于電力工程項目建設施工的周期較長、范圍較廣、復雜程度高等特點，給質量造控制管理工作產生了較大影響。
二、電力工程質量管理的必要性
隨著社會的不斷進步，國家電力工程鋪設面越來越廣，從而就必須越加重視電力工程質量管理。目前主要呈現出來的重要性表現在如下幾個方面：一是與人民工作、生活息息相關。人民生活水平的不斷發展和提高，使得人們對電力工程的依賴程度也不斷提高。電力工程質量的優劣直接影響著廣大人民的基本工作和生活，關聯著千千萬萬家庭的舒適和安寧以及整個社會的進步和發展。只有高質量的電力供應，才能保障人民的安居樂業，才能保證國家的持續發展和繁榮富強。二是與市場競爭息息相關。電力工程就猶如一個產品，產品的質量是企業的靈魂。在市場經濟日益完善的今天，產品質量的優勝劣汰是必然趨勢，只有保障產品的質量，才能夠尋求更好的發展。三是與整個社會經濟效益息息相關。由于電力工程行業在一個國家的發展與一個社會的進步和穩定中都扮演著非常重要的角色，國家每年將巨大的資金投入到電力工程的建設之中，預想建設一個完善的電力供應網絡，在提高人們生活水平，維護國家持續穩定的發展。如果在電力工程質量中頻頻出現問題，帶來的將是巨大的損失和浪費。因此，必須采取極其有效的方法對電力工程質量進行管理。
三、影響電力工程的主要因素
從電力工程實施的過程來看，影響電力工程質量的因素主要有電力工程項目的相關人員、施工材料、施工設備、施工技術、施工環境等。
電力工程項目的相關人員是電力工程建設的優秀，是影響電力工程質量的主觀因素。它主要包括工程建設的策劃者、管理者、施工人員。策劃者對于工程項目的策劃、規劃是否合理、正確；管理者對于工程施工過程中的監控、監督是否到位；施工人員的身體素質是否支持其工作、施工技術是否規范、是否達標等等，都對電力工程質量好壞產生不同程度的影響。
電力工程施工材料主要指施工時需要的原材料、構配件等，施工材料是電力工程的質量基礎。所用的材料質量不達到國家相關的質量標準，那么，這將會直接影響到電力工程的安全性。
施工設備是指在電力工程項目建設過程中使用到的機械設備，如運輸設備、操作工具、測量儀器、調試儀器等。施工設備的電力工程施工的手段，設備配備是否合理、質量優劣、操作是否安全，將會對工程進度、工程質量等產生影響。
施工技術是指在電力工程實施過程中所采取的技術設計、流程、調試手段、測量誤差等方面，施工技術的成熟、正確與否，會影響到工程項目的質量和施工成本。
施工環境主要包括工程技術環境、工程管理環境、工程實施環境等，對于施工環境進行實時監測，有利于推動電力工程項目建設的順利開展。
四、電力工程質量管理的內容
在充分考慮影響工程質量因素的同時，還應該堅持“質量第一，預防為主”的施工原則，以確保達到優質的電力工程質量：
1、項目決策階段的質量管理
項目決策階段就是要對電力市場需求的進行認真分析，對項目選址報告、可行性報告和計劃任務書等進行嚴格審核。在選址上確保其科學合理，并與國家和地區規劃相符合，與其投資環境相協調。以工程質量為出發點，不搞政績工程，嚴把質量成本關，提高決策水平，既不因趕工期降低質量，也不盲目追求高質量，給企業帶來經濟損失。
2、設計階段的質量管理
按照工作進程和深度工程設計可分為兩個階段，即初步設計階段和施工圖設計階段；按照技術工程設計可分為三個階段，即初步設計階段、技術設計階段和施工圖設計階段。通過不同階段設計的有效管理，從而確保工程設計質量。此外，設計單位的工作模式具有較大的靈活性，這主要取決于實踐中工程規模、性質和特點都有所不同。
3、項目施工階段的質量管理
施工階段是形成工程項目質量的重要環節，工序管理就是要對工序形成的質量特征值進行管理，將其分散程度以及特性值波動的中心位置控制在一定的范圍。項目施工階段的質量管理究其特征就是對因素和過程的管理，其并不是單純的管理結果。
4、竣工驗收階段的質量管理
竣工驗收階段主要包括工程施工質量的中間驗收和工程的竣工驗收。工程項目的竣工驗收主要是對設計與施工質量進行綜合檢查，是確認項目能否投入使用的重要步驟。竣工驗收的順利完成是項目建設階段的結束和生產使用階段的開始的標志。
5、使用階段的質量管理
工程項目在竣工驗收合格后，即將投入交付使用環節。開展質量回訪和檢查是使用階段質量管理的基本任務。即在保修期內，電力施工單位還需要負責對由于施工過程中造成的質量問題進行維修。對于用戶的質量投訴，要立即組織對其進行維修和處理。根據合同相關規定，在一定的期限，即在回訪保修期內，對交付使用的竣工工程進行回訪的工作由施工單位項目經理部組織原項目人員進行，要主動聽取用戶對工程質量的意見，并進行質量回訪表的填寫，最后將其報有關技術與生產部門進行備案處理。
結論：抓好電力工程建設質量管理，確保優質的電力工程質量，是電力企業更好地生存和發展的突破口。只有不斷提高質量意識，加強項目領導，加強技術監管，才能確保工程質量，使電力企業在市場競爭中處于不敗之地。然而，電力工程項目的質量管理的任務十分繁重，要實現優質的電力工程質量，項目管理人員必須落實好項目質量管理及控制工作，把先進的管理思想和具體的實踐經驗結合起來，對質量監督制度以及控制方式進行合理的完善，全面加強電力工程的質量管理，使得電力工程項目的施工質量得到有效的保證。
[摘 要]隨著社會經的不斷進步，我國的市場經濟體制也逐步完成，有效促進了我國電力工程的快速發展，但電力行業間的競爭也愈發激烈，電力公司要想在激烈的競爭環境中得以健康快速發展，需要不斷不斷發展壯大，這就需要提升電力工程的建設質量，減少工程造價。本文就對電力工程建設工程質量全過程控制管理進行了簡單分析，以期提供一些電力工程質量控制意見。
[關鍵詞]質量 全過程 控制管理 電力工程
電力作為國民經濟的支柱產業之一，為滿足社會與國民經濟發展的增長需求，電力工程建設成為“十二五”重要的工程建設項目之一，電力工程建設工程作為一個繁雜的系統項目工程，由自身性質決定其工程管理會受到較多制約，為了確保電力建設工程質量，需要對電力工程全過程進行控制管理，避免建設工程出現問題，并又好又快地建設完電力工程，促進電力公司的健康持續性發展。
一、電力工程建設工程質量的影響因素
1.材料與機械設備的影響
在電力工程建設工程中，材料是基本的物質基礎，一旦材料有問題，電力工程質量就無法得到保障，如高壓開關、變壓器及電纜等材料不合格，對整個電力工程來說，就無法正常運行。在電力工程建設中，對原材料質量進行控制是必要的，也是對工程質量進行保證的一個重要方面。在電力工程建設中，需要應用到許多機械設備，如運輸設備、操作工具及檢測儀器等，此類設備對電力工程的順利實施具有重要影響，機械設備質量、性能的好壞，操作的安全便利性，均對電力建設質量有重要的影響。
2.人與環境的影響
在電力工程的建設中，主要是通過人來完成工程建設的，所有的操作均需人進行控制，人在建設工程的地位是不可小覷的，人的素質則影響著建設工程的質量，人的素質涉及人的技術水平、文化水平、決策力、控制力及身體素質等方面的因素，這些因素均對電力工程的建設質量產生間接或者質量影響，因此，注意人的素質是很有必要的。在電力工程中，技術、管理與人文環境等是非常重要的因素，除此之外，外部政治也是重要的因素之一，如國家政策及法規等，電力工程建設的外部環境影響因素較為復雜，大風、暴雨及嚴寒等氣象環境會直接影響電力工程的質量，電力工程施工當中，需要依據實際狀況，依據施工技術及方案，對環境影響因素進行有效預防。
3.電力施工方案與計量法的影響
在電力工程中，電力施工方案對電力工程建設的質量、進度與投資等方面具有決定性作用，施工方案一旦出現問題，就對整個電力工程的進度、質量與投資等產生影響，因此，施工方案需要結合電力工程實際來制定，并對其管理、組織及操作等進行全面綜合分析，盡量施工方案符合實際，有效提升電力建設的質量。計量法是指抽取部分建設工程的樣本，對整個工程質量狀況給予分析判斷，這需要樣本數據要符合實際，樣本數據一旦存在問題，整個電力工程的質量評估就會存在偏差。
二、電力工程建設工程質量全過程控制管理
1.勘察設計階段的質量控制管理
勘察設計單位需要依據電力工程建設的強制性標準來勘察設計，并對電力工程的勘察設計質量進行負責，注冊結構工程師及注冊建筑師等人員要在設計文件上進行簽字，以確保設計文件的有效性，并負責設計文件。為了確保設計文件的質量，可健全質量保證體系，依照規定校審及核簽設計文件，以保證設計文件成果的準確性。根據合同要求，對圖紙的供應質量及進度進行保證，按經過審核圖紙，并設計交底。向電力現場派駐工地代表，對電力現場的地質及施工成果進行檢查，與設計要求是否相符，同時，及時反饋給建設管理單位或者監理，與設計有關的問題要及時提出相關的設計意見，從而為電力施工提供可靠的技術支持。對于施工單位所提出的設計變更要及時審核，做好變更費用方面的測算， 并出具相關的變更文件，上報給建設管理單位與監理單位進行批準，以核實變更的情況。電力工程的設計根據工作進度可分為初步、技術與施工圖設計等階段，其設計成果包含設計說明及技術、經濟文件，目的是通過不同的階段設計深度對設計質量進行控制管理。設計單位因為電力工程的規模、水平、地點、投資估算及可行性研究等選擇不同的工作模式，根據設計準備及展開兩階段來實施質量控制。
2.電力施工準備階段的質量控制管理
電力施工企業接到電力建設工程后，需要對設計文件給予會審，并組織施工設計，制定相關的施工方案與預算，施工準備階段作為電力工程整個的基礎環節，需要認真仔細，對各種問題進行思考，做好提前準備工作，不完善之處及時進行修改，以制定合理實際的電力施工方案，以保證電力施工的順利實施。對于復雜的工程問題，一次無法解決的，施工企業可繼續閱讀，找出問題所在，不完善之處，寫成電力書面材料，要求監理單位進行完善，以保證電力工程的順利實施。
3.電力施工階段的質量控制管理
在電力工程建設中，施工階段出現在設計意圖實現之后，是實現電力工程使用價值重要的環節，要對該環節進行質量控制，需要對投資資源給予有效控制，一直到工程完成，施工階段作為質量控制的最主要階段，主要體現于電力施工的準備、工序檢查、工程檢查、施工方案與竣工驗收等方面，這些方面是相互影響的，對施工階段的人員、施工方案、材料及機械設備等影響因素進行有效的質量控制。
4.電力工程中竣工驗收階段的質量控制管理
在電力工程建設的質量控制管理中，工程的竣工驗收也是重要的階段，是為了確保工程建設符合設計要求與功能價值，其建設的投資社會效益及經濟效益能夠實現，在該階段，需要組建責任心強、有原則、專業性強及秉公辦事的經驗技術管理人員，對電力工程進行驗收，質量檢驗人員需要給予專門培訓，并為持證上崗，該階段作為建設工程的最后階段，可考核電力工程的整個建設質量，電力公司對電力工程也要給予自檢與復檢，做好檢查結果的記錄工作，一旦發現問題，就即刻采取有效措施進行解決。
結語
電力工程質量優劣，對整個電力工程能否安全正常運行是非常重要的，不僅對承包商信譽有影響，對電力工程的建設社會效益及經濟效益也存在很大影響，還能反映出工程監理工作的到位與否，因此，對電力工程質量進行全過程控制管理電作為電力建設項目投資效益實現的有力保證，不僅有效提升電力工程的建設質量，還符合參與各方的共同利益。
【摘 要】隨著我國社會經濟的不斷發展，我國的電力工程也得到了飛速的進步。由于10kV配網線路的結構比較復雜且線路覆蓋的區域較大，所以10kV配網線路出現故障的可能性較大。因此，為了避免10kV配網線路出現故障，就必須加強對配網線路的質量控制。本文主要對配網電力工程中存在的問題進行簡要的分析和研究，并提出了相關的解決措施以及提高10kV配網線路質量的建議，希望可以對提高配網工程的質量有所幫助。
【關鍵詞】10kV配網工程；質量管理；監督管理
0.引言
隨著我國社會經濟的不斷發展，人們對電力的需求也日漸加劇，與此同時居民對供電的安全性也提出了新的要求。對此，相關單位應該加強對10kV配網線路的安全性進行有效的建設，盡量減少故障的發生，進而滿足居民對用電安全的需求。為了最大程度提高配電網線路的質量以及解決其中存在的問題，本文提出了相關的解決措施以達到提高配網施工質量的目的。
1.施工環節的質量管理措施
1.1準備階段的質量管理的相關措施
1.1.1人員準備
人員準備的工作就是對工作人員進行合理的分配，主要是對技術人員和一線工作人員進行分配。選擇管理技術人員時，必須經過嚴格的考核之后才能上崗。對工程管理技術人員的要求體現在以下幾個方面，如具有較高的技術水準、良好的溝通能力、高度的職業道德以及對10kV配網工程的流程能夠熟練掌握。而對一線工人的要求為：提高操作技能、提高施工工藝水平、定期進行培訓等。
1.1.2技術準備
負責技術的人員負責將技術人員、質量檢測人員、安全負責人員等集合到一起，然后對圖紙進行審核以及對供電線路進行勘探并實時記錄。一旦發現設計圖出現誤差或者存在供電線路不合理等情況時，相關部門應該盡快將此類問題以書面的形式交給有關部門，并請其盡快給予答復。
1.1.3物資準備
在材料進場之前，應該嚴格檢查各種成品、半成品等材料是否具有質量合格等相關證明或者檢驗合格的證明，如果有需要還可以進行抽樣檢驗，以檢查其是否合格。施工機械進入現場之前也要嚴格檢查其性能以及操作人員是否具有相關資格證明。
1.2改進施工過程中質量管理的有效措施
1.2.1按圖施工
10kV配網工程的質量主要由施工單位全權負責。施工單位在施工時應該嚴格根據工程設計圖紙、施工技術要求以及規定的操作流程進行施工，施工時不能隨意更改設計圖紙的內容，更不能偷工減料。只有設計單位才有資格對圖紙進行合理的修改，施工單位則不能夠隨意更改設計內容。
1.2.2樣板制度
在一些比較重要的分項工程施工之前，有關部門應該根據圖紙的具體要求提前做出一個樣板，在確定樣板前還應該進行多次實驗來選擇最為科學合理的示范樣板。在確定實體樣板之后，分項工程的所有施工環節都必須要嚴格按照實體樣板的工序和流程進行施工，利用示范樣板可以有效降低工程施工的誤差，有利于提高工程的施工質量。
1.2.3“三檢制”
工程施工質量的檢查遵循三級檢查制度，也簡單的稱為“三檢制”。所謂的“三檢制”就是自檢、互檢和專檢。其中，自檢主要是指：施工人員對本組織施工的部分或者對已經完成的工程進行檢驗，檢驗過程以及檢驗方式都由自己掌控。互檢也叫交接檢是指：同一個組織的人員對一些已經完成的作業互相為對方進行檢查，也可以是由本組織的質量檢查員進行抽檢，又或者是由下一工序的人員對上一工序的作業進行檢驗。互檢的目的是對自檢的結果進行復檢和再次確認。專檢主要是指：由專門的質量檢驗人員對所完成的工程進行檢驗，專檢可以有效補充自檢和互檢的缺陷。
1.3施工驗收階段質量管理措施
1.3.1加強對分項、分部以及單位工程的驗收
在對分項、分部以及單位工程的質量進行驗收工作時，應該按照分項、分部以及單位工程的順序依次進行。在對其進行檢驗時，先由施工單位對其施工質量進行自檢檢，自檢合格之后再交給參與工程項目施工的監理單位、設計單位、施工單位等再次對工程的施工質量進行一次復檢，只有復檢合格后才是真正的合格。
1.3.2隱蔽工程的驗收工作
所謂的隱蔽工程驗收就是指：在電力工程施工時，對那些封閉的分部和分項工程等進行嚴格的檢查和驗收。隱蔽工程主要有以下幾種，如地下工程、給排水工程、防水工程等等。由于隱蔽工程大多是在地下進行施工，所以就給工程質量的檢驗增加了很大難度。一旦發現工程存在質量問題，就必須得返工重做，會造成很大損失，因此有關單位應該加強對隱蔽工程的驗收。
1.3.3成品保護制度
相關單位應該嚴格執行成品的保護制度，項目部要對總體進行有效的控制，顧全大局，合理安排施工流程，以免存在交叉作業的現象，這樣可以有效減少由于交叉作業而導致的成品損壞。另外，要做好對成品的維護工作，可以采用鋪蓋、包裹、加蓋等手段來保護成品不受到破壞。
2.強化配電安全監督管理
2.1提高工作人員的安全監督管理的意識
只有每一位工作人員都具有較高的電力安全監督管理意識才能逐步提高電力工程的安全。在實際工作過程中，工作人員應該對電力工程進行嚴格的檢查、控制用電量，只有注重細節才能進一步保證電力安全的可靠性，才能最大程度上減少電力安全事故的發生。
2.2嚴格按照規章制度實施工作
電力工程單位中每一個人都應該做好自己的本職工作，團結合作盡力做好電力安全工作。電力工程單位應該定期給施工人員安排系統的安全防護知識的培訓，并將其納入員工考核的范圍內，這有這樣才能從根本上提高工作人員的安全意識。只有每一個工作人員都具有較高的安全意識，才能有效防止安全事故的發生，才能實現電力事業的可持續發展。
2.3加強電力工程的安全防范措施
現階段，要想使電力工程具有安全性和可靠性，最重要的一點就是加強電力工程的安全防護技術，這樣可以有效防止安全事故的發生。我國應該利用現有的電力工程安全防護技術的同時，吸取國外那些先進技術的優點，將其應用到我國的電力工程中，進而提高我國的電力安全技術。
2.4加強對電力工程的管理工作
做好電網工程的管理工作對保證電網安全具有很大的促進作用。在對電網工程進行施工過程中，相關部門應該做好有效的安全防護工作。工程完工之后，有關部門應該定期對電網工程的線路以及運行進行必要的檢查，不管電網工程的質量有多好，經過長時間的使用之后都會由于受到很多方面因素的影響而遭到損害。比如，部分零部件發生老化或者零件由于長時間運行導致的磨損等都會對電網工程的安全性產生或多或少的影響。
3.結束語
綜上所述，隨著我國電網建設的快速發展，電網的安全性和穩定性也得到了廣泛的關注。由于10kV配網線路的結構比較復雜且線路覆蓋的區域較大，所以為了避免10kV配網線路出現故障，必須加強對配網線路的質量控制。另外，就我國目前的電網工程的現狀而言，建立一個完善的科學合理的技術管理機制對于電網工程的質量具有十分重要的現實意義，同時也可以推斷電網工程的可持續發展。
摘 要：我國社會的發展與進步，在很大程度上依賴于科技與經濟的發展，而電力系統作為我國社會中重要的基礎設施，其在人們的生活以及生產中的作用是不可替代的，隨著人們生活水平的不斷提高，人們對于電力工程的要求也更多，這就要求電力工程項目要不斷強化質量管理與事故控制分析，這樣才能有效的提高電力系統的運行效率與供電質量，建立先進的管理模式、強化管理控制意識、培養高素質人才、明確質量管理目標，才能夠有效促進我國電力工程的發展與進步。
關鍵詞：電力工程質量；分析；控制
1 電力工程項目質量事故分析
1.1 復雜性
電力工程建設的時間長，所面臨的因素也很多，因此質量也會被各種復雜因素而影響，進而增加了質量事故發生的幾率，也制約了質量管理與控制工作的開展。
1.2 嚴重性
電力工程質量事故的出現必然會導致工程工期延長，另外前期投資也會增加，工程施工因此被影響，并埋下很多質量隱患，嚴重威脅到國家和人民的利益。
1.3 突發性
在電力工程施工過程中，受到自然環境、施工復雜性的影響，在質量管理過程中，必然會有很多突發事件的出現，這就要求進行質量管理工作者具備較高的職業素質以及豐富的經驗，從而在突發事件發生時能夠積極應對。
1.4 可變性
在電力工程管理過程中，項目質量會因為時間的推移而產生變化，這對于質量事故控制管理來說也是一種阻礙，為了能夠切實控制好工程質量，管理人員就需要隨機應變，根據當前的實際情況，采取管理措施，避免質量事故的出現。
2 電力工程項目質量控制的五個環節
首先，項目決策。在這個環節中工作人員應該全面客觀的分析電力市場的需求，并針對項目的地址選擇、計劃的可行性以及項目施工計劃進行科學地審核，這樣才能夠進一步確保其科學性。
然后，項目設計。項目設計階段的質量管理非常重要，設計是工程質量得以保障的前提，也是施工的依據，因此管理人員應該從設計的初級階段開始介入，在技術階段以及施工圖設計階段都進行全周期管理，從而有效確保工程質量，減少事故發生幾率。
其次，項目施工，在這個階段，質量事故的管理控制顯得尤為重要，這個過程中會有很多突發因素的出現，并且一旦出現質量問題或者是意外事故，那么不但會導致工期延后，還會造成巨大的經濟損失，甚至是人員傷亡，因此在項目施工階段的質量事故管理控制，一直是非常重要的部分。
再次，項目竣工驗收。所謂的驗收也就是指在施工結束之后，對施工質量是否合格進行檢查，這個階段的質量管理，實際上就是一種保障性行為，是為了確認項目質量確實符合設計要求和國家標準，只有這樣的項目才能夠投入使用，這個階段的驗收主要針對中間驗收以及竣工驗收兩個方面，要將設計與施工質量進行全面系統化的檢查，在確認項目質量確實符合要求之后，方可投入運行。
最后，項目投產運行。簡而言之，還這個階段的質量控制就是投產階段的質量管理控制，是指電力工程項目在驗收合格之后，交入使用前的最后環節，其主要的任務就是為了進行質量的回訪和檢查。
3 電力工程質量事故管理與控制難點分析
3.1 在項目決策階段，電力工程項目質量管理與控制脫節
電力工程的施工項目非常復雜，涉及的專業很多，在行業內部，只有一部分工作人員具備完善專業知識以及工作經驗，還有一部分的工作人員缺乏實踐經驗，專業技能不夠完善，因此，在項目可行性研究以及初步設計施工圖設計的時候，往往會出現失誤，導致工作質量和效果不高；在進行工程項目審查的過程中，往往要強了政府、土地管理以及規劃等部門參與，但是審查代表卻往往不認真對待工作，沒有深入進行調查和考核，審查工作只是走個形式，根本沒有達到真正的目的；還有一些地區的電力企業為了縮短工期，加快項目投入使用的速度，刻意的夸大項目建設必要性，項目審批部門在沒有深入調查的情況下就給予批準，從而導致金錢上的巨大浪費，項目建成之后，也往往無法充分發揮其作用。
3.2 在項目施工階段，電力工程項目施工質量管理與控制措施難以真正落實
3.2.1 質量保障體系沒有全面運行，這是我國電力工程項目質量管理中非常普遍的一個現象，很多電力工程企業領導對自身工作的重要性認識不清，缺乏責任感和主人翁精神，因此導致質量管理保障體系無法有效落實和開展；還有一部分的企業員工在企業的時間過長，企業沒有吸收新的“血液”，加之技術培訓活動開展不及時，很容易導致管理思想以及管理方法的老化和落后。
3.2.2 影響電力工程項目施工質量的相關因素未得到有效控制，施工企業中的管理人員素質不高，技術水平不夠，與工程建設的實際要求相距甚遠；建立人員專業素質不高，在質量檢測過程中，無法客觀真實的反映出問題；相關質量事故管理控制措施不健全，根本無法達到管理的目的。
4 提高電力工程質量管理水平的措施
加強項目的全過程管理，從項目的決策到投產運行，切實落實電力工程項目質量責任終身制。盡快建立和完善適應市場需求的質量管理體系和各項管理制度，切實將項目責任落實到位，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員以及具體的工作人員的職責，同時加強監督和檢查，嚴格按照電力工程的規范和技術要求，對出現的工程質量問題，實行工程質量責任終身制。
加強項目的科學管理，從維護國家利益及電網安全高度出發，切實貫徹電力工程建設項目的招投標制。按照工程建設項目質量管理標準，面向市場引入競爭機制，讓優秀的設計、施工企業參與電力工程項目的建設，進而提高電工程項目質量管理水平。
加強項目質量控制，切實貫徹電力工程項目監理制。每一個項目都需要有明確的建立目標，這個目標的制定應該從項目的實際要求、施工進度以及各種材料的選擇等方面為依據，監理工作內容要詳細劃分，具體的標出每一個工程的位置、工序以及工程質量標準等，這樣才能夠為質量管理工作人員提供重要依據和指導。
5 結語
為了確保電力工程作用的發揮以及國家和人們的利益，全面、科學地對工程項目質量進行管理，控制事故的發生，是多年來我國電力施工企業所面臨的重要問題，因為電力工程施工具有復雜性、突發性等特點，管理工作難度也較大，加之一部分的企業領導對于質量管理控制并不在意，管理人員素質不高，專業技能水平低的問題也普遍存在，從而使得我國電力工程質量控制管理所面臨的形勢越來越嚴峻，在人們生活水平不斷提高，對于基礎設施要求不斷增加的環境下，只有全面提高質量控制管理水平，才能夠更好的為人們服務，實現企業經濟收益與環境收益的雙豐收。
【摘 要】本文結合項目工程的實際情況，對電氣工程質量管理和控制提出些粗淺見解。
【關鍵詞】電氣工程；質量；管理；控制
引言
高速鐵路是高新技術在鐵路上的集中反映，是世界“交通革命”的一個重要標志。迄今為止高速鐵路已在世界上許多國家得到發展和運用，高速鐵路已成為世界各國鐵路發展的重要方向。但是高鐵施工質量是最重要的前提，電力工程應把質量與安全放在首位，根據工程的自身特點，認真做好每項工程的驗收過程，建立良好的質量監督體系，質量監督專人專管，且與施工人員要有密切的配合，協調一致，同心協力，才能做好電力工程質量管控工作。
1 施工前的準備工作質量管控
1.1 學習招標文件
招標文件文件中明確了該工程的質量目標、質量保證體系、質量管理的各項制度及質量保證措施。質量體系是一切為滿足該電力工程需求制定的質量目標，圍繞著質量目標建立的一個質量保證管理體系，并經過第三方的認證。 必須嚴格執行招標文件中對工程質量管理的要求，并按其中明確的項目質量管理各級人員的質量責任和具體分工范圍執行，做到責任落實到人，避免職責不清，管理職能重復。建立科學、合理的考評標準，對其工作質量進行考核，體現“凡事有人負責，凡事有人監督”的原則。
1.2 施工圖紙審查
工程設計是決定工程質量的關鍵環節，設計質量決定著項目建成后的使用功能和使用壽命，設計圖紙是施工和驗收的重要依據。因此，必須對設計圖紙質量進行控制，開工前應進行施工圖會議審查，不經會審的施工圖紙不得用于施工。 施工圖審查，是把好電力工程質量的第一關，也成為對設計質量監管的重要環節。審查內容包括：主要材料規格、選型是否已經明確，審核設計文件說明是否與設計圖紙有出入，設備平面布置圖和系統圖是否一致，核對工程數量、各部分圖紙是否齊全等。有效地避免了因施工圖設計“不到位”所帶來的安全隱患和設計質量事故的發生，從源頭上保證了電力工程的設計質量。
1.3 設計聯絡
設計聯絡是使工程從設計方案向實施方案轉化過程中的關鍵環節。設計聯絡是指由業主方主持，施工方、材料設備供貨商、監理單位、接管單位與設計單位之間所進行的澄清、方案優化與深化、文件確認等需要相關各方召開會議完成的工作。設計聯絡的質量管理主要體現在依據招標文件中的技術規格書、接管單位的相關要求，明確設備的深化設計、安裝調試方式、各設備接口和驗收相關要求等技術條件。通過設計聯絡完成合同技術條款的澄清及深化、相關供貨商的接口協議和接口計劃 、設備功能的確認 、設備供貨商提供的相關設計疑問進行解答及確定最終產品制造設計文件（圖紙）。
1.4 物資設備招標
工程所需的原材料、設備都是構成永久性工程的組成部分。所以，它們的質量好壞直接影響到未來工程產品的質量，因此需要對其質量進行嚴格控制。供貨廠家是制造材料、設備的主體，所以通過考查優選合格的供貨廠家是保證采購、訂貨質量的前提。為此，大批量材料、設備的采購應當實行招標采購的方式。電氣設備材料的品種、規格較多，用量較大，為確保電氣設備材料的質量和安全性能，以及降低成本，應由技術負責人協助物資部進行統一管理、統一采購。供貨廠方應提供質量文件，用以表明其提供的貨物能夠完全達到施工單位提出的質量要求。除一般質量要求外，物資設備還應滿足《客運專線四電產品上道抽查檢驗管理辦法》（鐵運[ 2010]142號）中的要求。
1.5 接口檢查
高速鐵路是一個系統工程，電力工程為其中一個子系統，與其他子系統、外部相關工程及相關單位存在諸多接口。電力工程通過與相關機構聯絡解決與其他工程、外部電網運營商及既有線運營公司等的接口問題。與站前單位的接口工程質量需要通過電力系統技術條件對接口的相關要求，對已完成的溝、槽、管、洞及基礎的位置、尺寸進行相應確認，未完成的應給出相應建議或增加其他要求。與外部運營公司的接口工程質量要嚴格執行設計對接口的要求，安排專人對接口問題進行協調，對接口質量進行管控。做好接口工程的質量是為電力工程質量打好堅實的基礎。
1.6 制定可操作性強的質量管理制度
質量計劃應按照質量管理的基本原理編制，有計劃、實施、檢查及處理（即PDCA循環）四個環節的相關內容，包含質量控制目標及目標體系分解，達成質量目標的質量措施、資源配置和活動程序等。認真做好技術交底和安全交底工作，把工程設計意圖、要求、特點和應注意的技術問題，以及為施工制定的方案、技術措施，向參與施工的技術人員和工人做詳細交底，尤其重視對班組的書面技術交底，使其明確各自施工的任務要求，確保工程質量。
1.7 勞務隊伍
嚴把勞務隊伍審核關。在承接一項工程前，首先要根據工程量、結構狀況、質量標準、工期要求等因素，選擇數家勞務分包企業參加投標，重點把好資質審核關，并對勞務隊伍的評估，從全方位考察、調研、認證，防止低素質隊伍進入。盡量選擇在鐵路市場有一定知名度和影響力的勞務隊伍。
建立健全各項管理制度。針對施工現場實際，要建立勞務隊伍質量技術管理制度，以制度約束勞務隊的行為，做到有法可依，有章可循。
加強施工過程控制管理。項目部對勞務隊伍的施工過程要跟蹤檢查、監督，加強施工現場動態管理。每天檢查掌握勞務隊人員質量控制的落實情況，杜絕質量事故的發生。在日常工作中，要定期開展勞務用工檢查，對照合同要求和質量管理制度，加強教育和監督，第一時間解決遇到的問題，最大限度地減少施工過程中各種人為因素造成的質量問題。
1.8 制定嚴格的質量驗收標準
嚴格按照驗收標準和規范以及設計圖紙施工，認真執行質量檢查程序，每道工序必須先自檢、后互檢、再進行交接檢、隱檢等工作。檢驗和試驗是保證施工過程質量的重要環節，有關人員必須按施工方案要求和基本程序進行檢驗和試驗。實行定人、定位、定分工、定職責的方法，將質量管理工作分解到每個人、每個施工部位，以提高施工質量。
2 施工過程中的質量管控
2.1 電力線路
（1）管線預埋
對圖紙中電纜的走向與實際土建預留管溝進行比對，對已經預留的管溝的位置、尺寸及數量進行核對，對未預埋的管溝結合現場情況及使用要求進行合理優化。非土建預留的管溝，要按照設計圖紙、使用要求及接管單位相關要求制作，預埋制作時請監理工程師現場旁站。
（2）電纜上下橋爬架安裝
電纜爬架應設置在有電纜預留孔所在梁端的橋墩上，并且是在面向電纜預留孔方向的橋墩雙側面安裝，上、下行線并列對稱設置。電纜爬架采用熱鍍鋅鋼板或復合材料聚酯玻璃鋼槽槽，爬架內應有固定電纜用的活箍或梯架。箱梁與橋墩電纜爬架應平緩連接，其彎曲半徑應滿足電纜彎曲半徑的要求，箱梁上的電纜爬架與橋墩上的電纜爬架間應留有5～10mm 的間隙。電力電纜在預留的鋸齒孔處上橋時，鋸齒孔四周用軟皮防護。
電纜槽架安裝前，應根據電纜實際長度和粗細數量進行合理的梳理平順，其彎曲半徑應符合相關標準的規定。電纜在電纜槽內布放時應有自然彎曲度，電纜應排列整齊、平順，互不交叉。
每處爬架內預留接地螺栓，并用1*35mm2DHS接地電纜與貫通地線連接。檢查預埋螺栓情況如沒有或不齊全，再按規定距離打膨脹螺栓，固定梯架支座和梯架。
地面以下電纜封埋，封埋尺寸不低于500mm，地面以上采用紅磚水泥封砌，圍墻高度不低于2000mm，外表用水泥砂漿磨平，有平整棱角，外觀整潔光滑。
（3）箱變施工
箱變基礎施工按照設計圖紙中鋼筋及混凝土要求進行鋼筋綁扎和混凝土澆筑。基礎施工時必須要有監理工程師旁站。基礎位置、尺寸及其頂面高程應符合設計要求，允許偏差符合規定。檢查所組立的模板應符合設計規定尺寸，并且垂直不傾斜。模板的支撐要均勻合理、并支撐牢固。
在澆筑混凝土時，應同時制作混凝土試塊并與基礎同等條件養護。所有混凝土在白天澆注，不應在雨天或雪天進行，當室外日均氣溫連續5天穩定低于5℃，應采用冬季施工措施。澆制好的混凝土基礎，要進行養護，防止因干燥而龜裂。
基礎拆膜時要求強度不低于設計強度的25%，拆膜時間隨養護的環境溫度及所有水泥的品種而有不同，拆模應自上而下進行。
箱變與接地網必須有兩處可靠連接，接地電阻符合設計要求。箱變到貨后對箱變進行電氣試驗，核對產品出廠檢驗報告及合格證，檢驗是否符合設計要求，檢驗合格的設備才可進行安裝工作。
設備安裝必須嚴格遵循安裝技術操作規程，同時考慮便于調試和維護。對安裝完成后的高低壓電纜要進行檢測。
（4）電纜敷設
電纜敷設前要對電纜進行詳細檢查，并做好絕緣測試。電纜敷設路徑結合現場并滿足設計需要。為避免電纜中間頭過多影響貫通線質量，應在電纜敷設前對電纜進行配盤，做好足夠預留，降低質量風險。施工中，安排專人指揮電纜敷設，對電纜的根數、工藝要求及敷設質量進行把控。電纜終端頭及中間頭制作要嚴格按照規定程序執行，做好防潮工作。完成后進行電纜耐壓試驗并出具試驗報告，試驗合格方才完成電纜敷設。
（5）架空線路
架空線路應根據設計圖紙要求并結合現場實際情況進行測量。桿型、桿高、檔距、導線等材料規格符合設計要求，相應底盤、卡盤及拉線設置按照設計標準符合實際使用要求。架空線路對其他構筑物、道路、鐵路及河流等物體的安全距離符合設計要求及相關標準。
按照架空線路的工序制作每道工序的質量卡控表，對工序的實施日期、現場條件、實施負責人等信息進行記錄，實現可追溯性。
2.2 變配電所
（1）站前房屋檢查
設備進場前檢查屋頂、樓板施工完畢，不得滲漏，墻面、屋頂噴漿完畢。混凝土基礎及構架達到允許安裝的強度，焊接構件的質量符合要求，預埋件牢固，預埋件及預留孔符合設計。門窗安裝完畢，門已配鎖，具有足夠的施工場地，道路通暢。
所使用的設備和材料均應符合國家或部頒的現行技術標準，符合本工程施工圖設計的要求，并有出廠合格證、試驗報告及技術文件。所采用的設備材料還應符合供電部門的有關要求。
（2）設備開箱檢查
當設備、材料到達施工現場后，首先應進行開箱檢查，由施工單位、建設單位、監理單位和供貨單位共同進行，做好開箱檢查記錄：核對設備本體及其附件、配件的規格是否符合要求，各設備的產品合格證、試驗報告、技術文件、說明書是否齊全。設備本體外表應無損傷無變形，內部各元器件、組件、絕緣瓷件應齊全，各器件無損傷無裂縫無缺陷。
（3）高壓柜拼接
按照圖紙依次組立開關柜，柜體的組立應垂直牢固，符合產品技術文件要求。并列開關柜全部就位后，將每臺的主接地母線連接成一個整體，并從全部并列開關柜的兩端與接地網可靠連接。母線的組裝形式及安裝方式應符合產品技術要求，母線應按相序分別進行連接，母線距離柜體的安全距離為12.5cm。
（4）電纜敷設
根據圖紙，進行高低壓電纜和控制電纜的敷設。電纜要有足夠預留，綁扎要整齊，路徑要清晰，不能交叉。電纜敷設的時候，在電纜的兩頭和中間拐彎位置要用電力標牌標明電纜的路徑。
（5）二次接線
二次接線時，電纜線的走向要清晰，橫豎彎曲要整齊明了，扎帶綁扎要一致。對于控制纜，要做好電纜頭，每一個回路的控制纜都要做好銅屏蔽接地。對于高壓電纜，電纜頭的制作十分關鍵。剝高壓電纜的時候，每一個環節的尺寸一定要量好，防止影響電纜頭質量。對于高壓電纜頭，鎧裝的接地要做好，填充膠要填實，膠帶纏綁的時候要平滑，不可凹凸不平。在剝高壓電纜半導體層的時候，刀片劃的不要用力，以防止破壞絕緣層。
（6）電纜孔的封堵和柜體清潔
在二次接線完畢后，檢查完畢，要用防火泥進行封堵。封堵的時候，防火泥要堵平堵實。防火泥封堵完成之后，對柜體進行打掃，尤其是柜體內部的角落等，柜體內的鐵屑要打掃干凈。打掃柜體的時候，要注意柜子內部有無落下的工具等，以防送電的時候發生故障。
（7）高壓柜試驗和調試
變配電所施工完成后要對配電所接地，高壓柜電流互感器、電壓互感器、干式電力變壓器等等進行試驗。并邀請廠家人員到場，進行高壓柜的聯動調試，機械調試，倒閘等等，進行排除故障，保證工程質量。
2.3 動力配線
（1）配電箱等的安裝
就施工圖中各動力設備與現場實際情況對比，選擇合理路徑，各開關箱、插座及配電箱位置結合圖紙及使用單位要求放置。
（2）鋼管預埋
預埋鋼管內毛刺、鐵屑剔除，管口平整、光滑，按照規范規定進行除銹防腐處理。
（3）電纜線穿管敷設
導線規格、型號、質量符合要求，穿線前清掃管內雜物，穿線后是否做封堵處理。管內導線總截面面積不能超過管內總截面面積的40%且管內導線是不能有接頭。
（4）銅鼻壓接
銅鼻壓接符合標準和要求，連接管、接線端子的規格必須符合要求，連接牢固，無松動、脫落。導線接頭必須在接線盒內，導線穿配電箱管孔要有保護措施。
（5）配線管擺放
配線管插入箱內高度應一致且順直，入箱鋼管位置分部均勻合理。
（6）箱內布線
箱體零線、保護地線從匯流排接出。引入引出線應留有適當余量，以便檢修，應成束放置，尤其是多回路導線不能有交叉現象。同一端孔上導線不可多于2根，須保證防松墊圈等零件齊全。
（7）導線的校驗和絕緣電阻測試
接線完成后對各回路進行絕緣電阻測試，測試值符合規范要求。并對各開關回路導線進行校驗，完成后將各開關名稱標識固定至相應開關上。
2.4 聯調聯試
（1）電力遠動系統調試
電力工程中包含SCADA系統，因此電力遠動系統的質量對聯調聯試產生重大影響。電力遠動系統由監控主站（調度端）、被控端（RTU）及遠動通道三部分構成，與鐵路電力網組成鐵路電力綜合自動化系統（SCADA），具備遙控、遙測、遙信、遙調等功能。
電力遠動系統完成后要逐一對配電所、箱變的被控端設備進行遠動倒閘操作，收集調度端后臺機信息，根據反應情況分析現場設備是否正常工作，安排專人指揮進行故障查找和相應整改。
（2）電力遠動系統調試完成后成品保護
定期對配電所及箱變被控端設備巡視、日常清掃維護。需要對電力遠動設備進行系統、數據庫更改時，必須有項目總工下發的書面通知，并由電力遠動專職管理人員及設備廠家配合進行操作，其他任何人不得操作。
（3）其它電力工程調試
電力工程作為聯調聯試的輔助工程，是保障通信信號設備工作的基本。在電力工程單體調試工程中對各通信信號設備供電的可靠性及穩定性進行評估。不符合設計及使用要求的供電配置進行整改，整改完成后重新評估，直到該設備供電可靠性及穩定性達到要求。
3、總結
質量管控走過了百年歷程，質量的概念由狹義的“符合規范”發展到“以顧客滿意為中心的多元化”。隨著知識經濟的到來，質量管控的理論和方法將更加豐富，我們應根據形式的發展，把握我國高鐵電力工程發展的新動態，總結電力建設中的成功經驗以及教訓，制定科學合理的質量管理體系和控制措施，同時在實踐過程中不斷地予以修改和完善，使其順應時代和科學技術的發展，不斷提高我國高鐵電力工程質量的管控水平。
[摘 要]作為電力工程項目，質量管理是工程建設的重中之重，是決定工程建設成敗的關鍵。電力工程是屬于國家經濟基礎性產品并且性質比較特殊，除了具備一般產品較為普遍的性質外，還有其獨特的性質，比如適用性、安全性以及耐久性等。隨著國家經濟社會的持續發展，人們對電力的需求量也在不斷增大，這就對電力工程的質量管理和控制提出了更高的要求，尤其是電力工程的QC質量控制方面。本文首先結合實際分析了電力工程質量控制的重要性，接著闡述電力工程質量控制的問題，最后針對問題給出了相應的指導意見。
[關鍵詞]電力工程；質量管理；質量控制
引言
電力工業是國民經濟建設的一個基礎產業，電力生產的發輸變配用過程均是同時完成的，電力事故對國民經濟造成的損失遠大于電力系統本身的損失。[1]因此，電力生產實行安全第一的原則，為了確保及時可靠的電能供應，保障電力工程的工程質量問題尤為重要。隨著社會的不斷進步，人民生活質量的不斷提高，人們對電力工程的要求也越來越高，所以，電力作為國家的基礎性產品，它不僅具備其他產品的特性，而且它還具備安全性、持久性、適用性等特點，因此為了更好的進行電力工程管理和控制，我們必須明確電力工程控制和管理的重要性以及QC質量控制中出現的問題，并且根據實際找出解決的方案。[2]
1 電力工程QC質量控制的重要性
隨著人民生活水平的提高，我國的電力工程的覆蓋面積已經遍及全國，而且人們越來越重視電力工程質量的控制和管理。
首先，電力工程的質量控制關系到人們的正常生產和生活。[3]由于信息技術和網絡技術的不斷發展，以及家用電器的廣泛使用，電力越來越成為人們生活的必需品，因此電力工程的質量控制在一定程度上決定了人們工作和生活的標準，良好的電力工程質量在給人們提供生活保障的同時可以促進國家經濟和社會的發展。
其次，電力工程質量控制的好壞，可以提高企業的市場競爭力。要想提升電力企業在市場中的競爭力，就必須保證其生產的電力產品的嚴謹性和安全性，而且在生產中嚴把質量控制的關卡。另外要想使得電力工程的整個過程保持安全，就必須使得嚴把質量控制的每個環節[4]。
2 電力工程QC質量控制和管理中的問題
2.1 電力工程的建設項目決策力不足
因為電力工程建設項目涉及的專業領域較廣，所以工程的總體決策決定了該地區的供電質量和經濟效益的好壞，但是由于目前一些臨時的建設項目的決策層缺乏對于工程造價控制，以及投資效益和工程的質量等方面的意識，這就造成工程建設中不合理的決策出現。[5]
2.2 缺乏質量控制和管理的監管制度
由于電力公司的管理形式是由國家電網和省級電網等多級的投資項目，多采取屬地管理模式，使得管理上存在種種的缺陷，使得工作中缺乏激勵和約束機制，這在一定程度上影響了電力工程質量控制和管理。
2.3 影響質量控制的不確定因素多
由于電力工程的施工周期較長，施工受到的干擾要素較多，很難及時的檢查出施工中存在的問題，如果只是觀察其表面，很難看出其深層存在的問題，因此目前的管理體制和機制很難對工程的質量做到實時的監控；另外，由于一些企業和單位缺乏競爭和進取的意識，缺乏精益求精的精神[6]。
3 提升電力工程QC質量控制和管理的措施
近年來電力工程質量控制和管理被提到日程上來，究其原因要想提升工程的QC質量管理和控制就必須從決策、設計、施工、驗收以及項目施工反饋等方面展開，請見圖1。
3.1 提升決策階段的質量控制和管理
在決策階段要考慮的問題主要有電力市場的供需問題，實地考察選址以及項目的可行性和計劃書的擬定等，要解決這些問題就必須依照國家的相關法規進行制定，還要依據相應的標準降低施工的造價和成本以及建成產生的經濟價值和社會價值。
3.2 增強設計和施工階段質量控制和管理
首先在設計圖紙的工程中要充分考慮到工程的實際情況，做好實地的勘察和測量工作，使施工的每個環節都有據可查，并做好及時的存檔工作，以便在以后進一步完善施工的框架。其次，在施工階段的質量控制和管理主要包括施工前和施工中的建設和控制。應該嚴把施工的設施和材料質量關，使得施工的設施符合國家的標準，還有就是嚴把施工的技術關卡，對施工的關鍵點做合理的測算，并積極制定施工中的應急預案，來減少施工中隱患的出現。
3.3 提高工程驗收階段的質量控制
工程的驗收階段關系到關系到工程質量控制的好壞，工程的驗收階段包括單體工程和整體工程的驗收，要做好驗收階段的記錄，在記錄和驗收的時候要仔細認真，確保驗收時不留任何安全隱患，在提升驗收的效果的同時，提高電力工程的運行壽命，可以在以后的使用中保證不出現類似的故障，因此工程驗收質量的好壞直接影響人們對電力企業的整體評價，還影響工程以后的正常運行。
3.4 完善電力工程質量控制反饋機制
電力企業必須要對投入使用的電力項目進行及時的回訪和檢測，積極聽取投入使用后存在的問題，分析出現此類問題的原因，并且找出解決的對策，從而總結教訓，避免以后的再次發生，這在一定程度上提升了企業的信譽和市場的競爭力，為以后的發展奠定良好的基礎。
4 結論
總起來說，電力工程是我國社會主義現代化建設的重點項目，同時也是保證各行各業正常發展的基礎。而阻礙電力工程順利實施最大問題在于安全生產質量管理與控制，如何使電力工程的安全質量管理與控制得到加強，將是電力工程全體工作人員所要關注的課題。電力工程質量控制和管理關系到社會和經濟的發展，以及人民生活水平的提高，要想提高電力工程質量控制和管理就必須提升管理人員的理念，使其結合自己的實際經驗，從而實現電力工程控制和管理的有效進行。對電力工程質量監督和控制方式的合理完善，可以加強電力工程質量控制和管理水平，從而使得電力工程整體質量控制得以提升，而且還可以提升電力企業的市場競爭力，進一步推動了市場經濟一體化進程的實現。
作者簡介
郭文波（1986.01―），男，漢族，山東新泰，本科，助理工程師，質保工程師
研究方向：電力工程建設質量控制與質量保證。
