發布時間：2022-04-18 05:33:28
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇電力施工工程論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、10kV配網電力工程施工對策
1.變壓器施工技術本工程中，在對變壓器進行安裝前，首先集中組織施工作業人員對設計方案以及技術標準進行全面學習，同時安排專人檢查待安裝變壓器以及輔助器具的合格證以及相關技術文件，做好安裝施工前期的準備工作。然后，在變壓器運輸過程中，做好防護措施，避免因碰撞而對變壓器的外觀性能或整體質量造成不良影響。結合10kV配網的實際特點來看，變壓器安裝需要遵循“小容量，短半徑，多布點”的基本原則，一般情況下變壓器的安裝位置需要盡量靠近負荷中心，同時，避免將變壓器的安裝場所選擇在有燃爆可能性的地區內。本工程中，所選擇的變壓器為柱式變壓器，其是當前配網電力工程施工中應用最為廣泛的變壓器之一。在對其進行安裝的過程當中，采取雙桿變臺的安裝方式。具體操作方法為：在距離地面高度3.0m的位置設置副桿，形成H型變臺，通過焊接槽鋼的方式為變壓器的安裝搭設平臺，在此基礎之上，將橫擔安裝于副桿之上（此過程當中，需要將臺架高度控制在2.5m以上，坡度則不應超過1%的標準）。同時，為確保變壓器的運行安全與可靠，還需要將高壓母線與高壓引下線的間隔距離控制在3000m以上。
2.配電柜施工技術配電柜同樣在整個10kV配網工程施工中占據著非常關鍵性的地位。從整個10kV配網系統運行的角度來說，配電柜直接影響電能的接受與分配，其重要意義是非常突出的。結合已有的工程實踐經驗來看，認為配電柜的安裝需要在型鋼混凝土澆筑后至初凝前的這一時間內開展。安裝過程當中，施工人員需要嚴格參照設計圖紙的基本要求，將其安裝于指定位置，然后根據偏差要求，對安裝定位進行合理的調整，最后通過螺帽進行固定。容易出現結構失穩問題的部分可以通過輔助焊接的方式進行加固，每臺配電柜至少需要有四處以上的焊縫。同時，本工程中要求，在配電柜安裝過程當中，電器元件、開關以及各類儀表均能夠以一種整齊的方式進行排列，妥善固定。針對本工程中以落地方式完成安裝的配電柜而言，其底面與底面的間隔距離需要達到5.0～10.0mm以上。與此同時，為了確保配電柜手動操作的可靠，需要確保配電柜前方1.2m以內區域無影響操作的障礙物。針對配電柜表面所安裝的電氣元件，需要對其進行防護，避免發生觸電或其他安全事故。
3.架線施工技術在10kV配網電力工程施工過程當中，電力輸送工作目標的實現與架線施工質量之間存在非常密切的關系。當前，架線施工過程當中所存在的問題多是各種類型的障礙物，特別是在沿線施工跨越障礙物的情況下，施工工序操作比較復雜，若其中一個環節的處理不當，則將會對整個架線工程的施工效果產生非常不良的影響。針對此情況，在本工程項目施工過程當中，通過對牽張機械的使用，確保了地線張力的恒定。同時，在對云梯、工具環、滑車等專用工具進行選擇的過程當中，嚴格按照施工規范進行操作與質量控制。在以上操作工具投入施工前，安排專人對其質量進行了嚴格檢查。在整個施工作業實施過程當中，由施工人員與測繪人員相互配合，全面勘察線間距、架線與地面距離以及設備定位點等關鍵參數的準確性，確保測量數據精準，以此為后續的施工作業開展奠定基礎。
4.其他相關施工技術在10kV配網電力工程施工期間，還需要結合實際情況，合理選擇配變容載比。結合已有的研究資料來看，變電站的變壓器臺數和容量是供電可靠性的一個主要影響因素。為此，變電站變壓器容量和臺數的選擇，要因地制宜，合理選擇其配變的容載比，這是配網供電能力的重要技術指標之一。從安全可靠性兩方面來綜合考慮：一是正常運行方式下按經濟負荷運行；二是在兩臺上運行的變電站，應不使運行變壓器過載縮小配網的故障停電范圍。為了縮小配網的故障停電范圍，提高配網的轉供電力，可以采用聯絡開關。聯絡開關的使用優點首先在于能有效地縮小故障停電范圍，其次又能靈活地安排檢修維護時停電區間，這樣就彌補了單端電源供電的穩定性和靈活性不足的缺點。除此以外，還可以將配網劃分為幾個相互獨立的區域，明確規定相互間供電范圍，方便在達到負荷密度和運行管理需求時，降低線路重疊概率，提高維護人員安全系數。
二、效益分析
通過對10kV配網電力工程施工中各種問題的解決，引入科學合理的施工技術，對于促進10kV配網電力工程整體運行質量而言發揮了非常顯著的意義與價值。首先，從經濟效益的角度上來說，10kV配網電力工程中對施工技術的優化與完善提高了整個配網系統的運行質量，使其對相關動作的響應速度得到了有效的提升，維護費用得到合理控制，降低了工作人員的工作難度，整體經濟效益非常突出；其次，從社會效應的角度上來說，通過配電柜、架線施工等技術方案相互配合的方式，提高了10kV配網電力線路動作的可靠性與靈敏性，動作安全，并且，能有效抑制出現過電壓，從而預防過電壓給電機和電纜絕緣造成危害，確保用電設備安全運行，減少了故障或其他安全事件的發生率，為電力系統的穩定運行創造了有利的條件。
三、結語
10kV配網電力工程是整個電網系統中非常關鍵的構成要素之一，其施工質量的保障將直接對供電企業供電的安全與持續性產生重要影響。因此，在開展10kV配網電力工程施工作業的過程當中，需要根據項目施工的實際情況，發現并總結在10kV配網電力工程施工中容易出現的各類問題，在關鍵施工環節中總結能夠避免以上問題的對策，做好對施工質量的全面控制工作，從而使整個10kV配網電力工程的施工質量更加的安全與可靠。
作者：潘洋洋單位：中鐵四局電氣化工程有限公司
一、電力工程施工安全管理問題分析
近幾年來，重大、特大安全事故由于電力工程施工單位不到位的安全管理、不明確的安全管理責任劃分而時常發生。雖然造成事故的原因有很多種，但是這些原因的共同點在于為落實好、執行好電力工程施工現場的安全措施。部分管理人員對待安全工作只是為了迎合上級領導檢查，做做樣子，這種只是浮于表面工程，并未做好實質工作，對于能夠推動安全管理工作全面發展的各項安全工作規程、安全管理制度、安全技術措施以及組織措施卻并未認真貫徹，其結果必然使安全工作流于形式。安全施工是企業的最大效益，但有的管理者往往認識不夠深刻，只看到安全工作需要大量的投入，而看不到做好安全工作給企業帶來的效益，從而導致對安全工作認識片面。還有部分安全管理人員平時不深入施工現場進行檢查、監督，更不用談其深入細致探究現場安全防范措施準確有效與否，存在安全隱患與否，思想浮躁，安全觀念淡薄，全面真實的第一手現場信息嚴重缺乏，由此埋下安全隱患。
二、加強電力施工安全管理應采取的措施
1.落實安全責任制為電力工程中不光只有線路架設、電氣安裝項目，除此外還有一些土木建設項目等，因而一套完善的電力工程安全施工管理責任體系譬如施工安全管理責任制的落實、權責分明的施工過程、施工安全方針與政策的建立以及施工安全管理責任書的簽訂務必逐級、逐項、逐層來進行，建立健全這樣完善的責任體系是擺在電力工程管理層面前的難題。
2.加強安全防范措施各式各樣的問題存在于電力工程安全施工管理中，嚴重事故會造成人身傷亡，預防誤操、操作流程規范系統化是縮減事故發生率的重要手段。此外，除制定獎懲措施、健全操作規程以及細化相關制度、章程外，管理人員務必督促施工人員在施工作業時嚴格遵循各項工作的技術措施、組織措施細則，這樣才可有效加強安全防范措施。此外，務必加強管理層質量監控措施與安全管理力度。除技術交底外，施工人員作業行為可以通過技術作業指導措施、施工方案詳細且準確的制定統一規范。項目管理人員應該做到未雨綢繆，比如勤跑現場，及時找出解決施工中薄弱環節的有效措施，做好事先準備工作，以便出現狀況能夠及時解決。合理安排安全監督人員來進行有效監督和指導施工現場的協調組織工作與安全管理工作。各監督人員，班組長、工作責任人、及現場監護人員都要嚴格按照相關章程進行工作，并養成良好的安全行為習慣，避免疏忽，堅決杜絕違章作業和疏忽大意等問題。終止與安全管理工作疏忽、松懈、不到位的外委施工單位合作的同時對于其承建資格予以取消，加大監管的力度。
3.加強安全教育培訓安全教育培訓是提升員工安全素質行之有效的措施，員工的安全意識得到了提升，也能保障安全施工。現場全體施工人員長期、穩定的安全操作技能可經過實行技能教育與安全教育獲得，加大對全體施工人員的安全教育培訓力度，力求施工安全操作規程，嚴禁違章作業。“一切事故都可以預防”與“安全第一”的思想理念可通過開展各種安全學習與教育培訓讓員工牢固樹立，并把技術、思想、崗位專業培訓教育與安全培訓教育相結合，提升技術業務能力與提升自我防護能力與安全意識相結合，工作中互相提醒督促，意識到確保安全施工可以減少事故發生率，始終銘記安全施工的責任意識。
4.加強施工過程安全管理技能操作錯誤或技術能力低、身體健康狀況或生理狀況欠佳等都是人的不安全行為表現。因而，無論是一線施工人員還是管理層人員都不能忽視對其進行崗位技能培訓與安全教育培訓。這樣在逐漸培養他們辦事作業好的習慣。要控制物的不安全狀態。確保其不安全狀態得到有效的控制。安全措施的安全性評價要依照施工現場的實際情況來進行。及時補充完善察覺的安全薄弱環節，將漏洞堵塞，重點控制重大危險源，力求在萌芽狀態扼殺事故苗頭。
三、結語
電力工程是一項與人們正常工作生活息息相關的工程，因而要格外重視電力工程施工管理，尤其是其中的安全施工管理。施工人員的生命財產安全深受電力工程安全施工管理優劣的嚴重影響，所以，要提升電力工程安全施工的管理水平，推進電力企業的蓬勃發展。
作者：曾仲東單位：廣東電網清遠連山供電局
一電力工程施工技術中存在的問題
電力工程施工技術經過多年的發展，目前已經相對成熟，在應用方面，電力工程施工技術已經能夠綜合的來對價格等相關因素進行有效的控制，并且對于施工企業經濟效益的提高也有著直接的作用。然而在以往的施工技術管理中，管理人員與技術人員大多都是同一批人，在進行管理時整個團隊的管理水平相對較低，在管理意識和管理方法上都相對較為落后。特別是在對貨物價格以及預算的控制等方面雖然有了一定的方法，然而同一工程中設備的附屬貨物訂購預算往往在施工過程中與合同中規定的內容出現沖突，這樣也就間接的為電力工程施工技術的管理增加了一定的難度，而這對于工程的施工效率和施工的質量也都有著直接的影響，因此電力工程施工技術在進行管理作業時還需要進一步的加以改進和完善。目前，電力工程施工技術的管理中，供電公司的帶引作業也是一項非常關鍵的步驟，同時也是電力工程施工順利開展的前提條件。我國很多電力工程施工中，大多都是由供電公司來進行帶引作業的，并且在其中也起到了很好的銜接效果。而電力工程施工技術的控制和管理多是由供電工程或者用戶的電力工程企業內部諸如業務部以及財務部和工程管理等各部門之間的技術咨詢以及工程款項的劃撥等均需要由工程的施工單位完成，因此這其中涉及的因素也有很多，對于工程施工技術管理也有著一定的影響，同時，電力工程施工技術的管理也需要由材料設備供應商完成施工設施材料的供應。至于電力工程企業施工過程中所涉及到的業務部以及工程管理部門則根據電力工程的進度進展進行工作的交接以輔助整個工程的發展。因此可以看出，目前我國電力工程施工技術依然處在一個發展階段，在很多方面都需要進一步的加以改進和完善，同時，針對其中存在的問題我們也需要不斷的總結，從而找出可行的改進措施。舉例來說，在工程施工結束之后對于工程的驗收工作以及組織施工技術的預算審核工作等均存在著種種不規范的行為操作，這些不規范的操作行為也將會直接影響到整個工程的技術管理，進而影響到工程的施工質量，所以，采取必要的應對措施也有著非常重要的意義。
二電力工程施工中技術管理問題的應對措施
1提高電力工程施工技術、管理和勞務人員素質提高
電力工程的整體施工技術對于提高工程施工的管理水平以及整個團隊職工的素質具有顯著的作用。電力工程企業需要不斷地引進高科技人才以促進工程技術的質量優化和員工職業技能的培養，從而在實現了企業工人施工操作中實現自己的工作價值的同時為其營造出一個良好的學習實踐的環境，從而為電力企業培養出一批批專業的高素質施工人才。
2建立健全責任機制以及各項規章制度
推動各項責任機制的標準化建設以促進電力工程企業責任機制的建立健全，從而在企業內部形成一套合理的規范化的規章制度以標準化企業的各項工作程序，從而樹立起規范化的職業意識以促進企業的秩序化發展。
3應用現代科技手段提高
管理效率隨著科學技術的不斷發展，在技術層面實現了科技化創新的基礎之上，對于企業工程項目的管理便可以引進先進的項目軟件以實現對工程項目的進度控制以及資源分配的優化管理。
4優化電力工程技術管理流程
電力工程技術的發展是在市場化的管理中心實現工程施工落實的重要程序之一，通過電力企業施工單位對工程施工過程中所需要應用到的設備材料等加以預算審查并召開施工準備會議以完成在正式施工開始之前的準備工作。在此基礎之上則需要施工企業進一步實現對施工單位以及材料供應商的工程付款工序，在工程施工過程中需要的設備材料全部到位之后便可以正式進行工程的開展。工程得以竣工之后對于工程質量的審查工作同樣具有舉足輕重的重要意義，因而需要加強對工程質量的全面檢驗驗收。
三、總結
總而言之，對于電力工程企業的發展而言，電力工程施工技術是一項比較綜合化復雜化的工作，需要電力工程企業加以不斷的探索學習和完善，從而能夠保障整個電力工程企業的不斷發展和良性循環發展。為了實現上述目標便要求我國的電力工程企業在進行工程施工實踐中不斷加以總結自身存在的優點和缺點，在實現工程施工技術的優質化發展的同時滿足社會對于整個企業發展的整體需求，以保證電力工程企業能夠在激烈的市場環境中長遠的生存發展下去。
作者：曾旋單位：廣東電網有限責任公司惠州供電局
一水利電力工程中水閘施工技術方法
1水閘施工前的技術
施工人員在對水閘建筑進行施工的過程中，需要充分做好施工前期準備工作，這是由于水閘工程施工涉及范圍較廣，想要確保各施工環節的施工質量，就要加強對水閘質量控制，同時還要采取相應的管理措辦法，注重對施工人員專業知識技能方面的培訓教育，使其能夠按照規范操作流程進行施工作業。并且，施工單位還要對水閘建設過程中容易出現的質量問題進行調查分析，事先制定出應對方案，以此來保證工程施工的有序開展，從而確保水閘工程建設質量。
2水閘施工過程中的技術
通常情況下，在對水閘工程進行施工時，施工單位必須真正意識到施工質量管理的重要性，并配備專門的監理人員到現場進行嚴格的監督檢查。并且，無論是水閘的安裝操作，還是管理方面，都要給與高度重視。其次，相關質檢人員還要對各構件材料質量進行把關，真正做到從水閘整體建設質量出發，同時加強建立嚴格的管理規章制度，并對施工中容易發生的質量問題進行有效的防治，以免引發更嚴重的危險隱患。
2.1開挖工程
在進行水閘建設施工的過程中，由于水閘的建設存在著諸多影響因素，其中開挖工程是最為重要的因素之一。要想從整體上保證水閘的建設質量就必須對開挖工程加強重視。這項工程的難度較大，如果施工方式采用不當就會出現一定的斷面現象，不僅浪費了一定的資源，同時也存在著一定的安全隱患，而且對于水閘的質量也會存在著一定的影響。因此，在挖掘的過程中，要嚴格按照開挖的設計方案來進行。但是也要根據施工現場的具體情況來進行，做到具體問題具體分析，確保開挖工程的質量。
2.2混凝土工程水閘的建設和應用
需要以一定的混凝土結構為基礎，因此需要對混凝土材料的質量做好檢測。通常采用抽樣調查的方式來進行。由于混凝土材料在應用的過程中需要很多道工序，而且施工難度較大，因此，需要對每一個環節都提出嚴格的要求。包括混凝土的振搗、澆筑以及養護等等。為了確保混凝土結構的質量，需要在混凝土的表面進行鉆芯，從中抽取樣本進行檢測，使得混凝土工程達到相應的標準。
2.3金屬結構工程
在進行水閘工程施工時，往往需要對一些金屬結構工程進行施工作業。所以，施工單位要對基礎物料質量進行嚴格的檢測和把關，并且還要選擇信譽高、產品質量優質的生產廠家，確保選擇的生產廠家具備質量合格證書、使用說明書等證明性材料。其次，施工單位還要高度重視金屬材料的運輸工作，以免其在傳遞，或是運輸過程中發生質量問題。再者，對于剛入的建筑材料，相關的質檢人員還要對其進行一系列的檢測試驗，如果材料質量不達標，堅決不允許投入使用。最后，施工單位還要選擇相關有效的技術方法，對水閘進行實時監測，這樣有利于及時發現問題，盡早解決。
二高水閘施工技術的管理措施
1嚴格水閘施工質量管理
在水利電力的工程施工中，應該加大水閘施工質量管理組織機構的組建，以此來實現有效的管理。工程質量的實現可以通過項目經理負責制來實現，施工隊長要對施工中的質量問題及時進行解決，要做到問題的逐級及時查處。在水利電力工程的水閘施工過程中，要嚴格執行分級負責制，通過三檢制實現施工工序的嚴格把關和驗收。
2加大對施工人員的責任和安全教育
水利水電項目的各個建筑工作者，沒有經過有關的建筑技術安全考核的或者不及格的，都不能加入到項目的建筑中。因此建筑工作者必須通過嚴格的建筑安全培訓，同時進行考核達到標準的才可以參與建設。在水閘的建筑中，建筑隊一定要執行嚴格的職責制度，建筑責任人在建筑中要進行整體的管制，能夠完成對全部工作者以及建筑工作的掌控管制。在建筑中要多關注對建筑工作者開展安全知識的培訓，增強建筑工作者對自身的保護概念，有目的性的對建筑中的安全情況制定出相關的保護，同時搞好登記。綜上所述，必須要做好安全工作才可以完成建筑方式以及措施的發揮，保證建筑的進度以及品質。
三、總結
綜上所述，可以得知，水閘作為水利水電工程中不可或缺的一部分，對于整個水利項目的使用品質有著關鍵性的影響。因此，在實際的水利水電工程水閘施工過程中，施工單位應該選擇合理的施工技術，采取有效的管理方式，從而充分保障水閘工程建設質量，促進我國水利水電事業的長足發展。
作者：趙宏偉單位：黑龍江省樺川縣水務局
一電力工程存在的安全管理缺陷
通過相關數據顯示，電力工程隨著發展速度與規模的增加，相應地出現了許多的安全事故問題，究其本質就是項目的安全和質量不符合標準。施工單位與建設單位開展電力工程工作，往往因為過度追求施工的經濟效益與速度，導致對施工項目的安全性沒有引起足夠的重視，導致對電力工程項目的安全不能實施有效的控制，不具備健全的施工項目安全責任管理制度。對于大多數的電力施工項目來說，項目的現場施工管理人員，沒有意識到施工現場的安全隱患，其管理工作缺乏責任性與實效性，沒有將管理工作落實到施工現場的具體工作中去，導致現場安全管理流于形式。大多數安全管理工作人員安全意識薄弱，沒有嚴格掌握與控制施工中出現的違規行為，給施工過程留下安全隱患。有些施工企業只重視其眼前利益，看不到安全管理會帶來的長遠效益，這種片面性與短視性管理觀點，使得電力工程的安全管理存在缺陷，導致電力工程的質量出現問題。
二關于改善電力工程安全與質量管理的策略
1關于改善電力工程安全管理水平的措施
為了確保電力工程能夠在安全管理下實施有效的質量控制，需要采取有效的手段來提高電力工程的安全與質量。
1.1實施科學與合理的工程安全預防措施
電力工程通過加強安全管理能夠有效地降低工程安全事故。因此，對于施工單位來說，應該采取有效的預防措施來避免工程事故的發生。在具體施工環節，應該使電力施工工作人員的操作標準規范化與嚴格化，使其操作符合技術標準與安全標準，避免出現操作上的失誤與違規而造成的安全問題。施工單位應該使其安全生產實現管理上的完善，通過采取科學與合理的獎懲制度來確保施工人員的施工安全。此外，應該確保施工方案設計的科學性與安全性，通過標準化的作業指導流程來規范施工技術人員的操作。施工單位必須實現電力工程安全管理的統一性、規范性以及實效性，建立電力工程標準化安全管理制度，確保安全管理的效率。實現有效的安全預防措施，還必須讓安全管理人員能夠參與現場施工的監督與管理工作，通過對現場施工情況進行全面的分析與了解，掌控施工現場的安全情況，對其中存在的安全隱患能夠及時采取有效手段來解決，通過提升現場安全管理來有效預防安全隱患或事故。
1.2確保安全責任體制的建立與完善
為了提高施工現場管理人員的安全責任意識，必須建立相應的責任體制，以確保施工工程的安全性。通過明確每個施工人員的安全責任與權限，將其落實到他們的工作中去，以確保生產人員能夠建立起“安全第一”的生產意識。施工單位應該按照國家有關施工安全規章制度，對施工人員的操作提出相應的要求，規范其安全操作標準。此外，施工單位應該充分分析項目施工特點，制定出施工單位的安全生產責任規章制度，并將其落實到具體施工工作中去，以引起施工人員對安全重要性的注意。
2有關改善電力工程質量管理的策略
電力工程的質量管理涉及到工程項目施工的全部環節，為了提高工程的質量管理水平，必須控制工程施工相關環節的質量，以保障電力工程的安全與質量。
2.1嚴格管理施工設計環節質量
在設計電力工程項目時，應該對電力市場基本需求情況進行了解，通過分析項目地點以及施工的可行性，以確定項目實施的可行性以及效益。此外，應該使項目計劃的施工任務書完善，使其能夠滿足投資環境以及國家規劃的要求，而且設計出來的施工方案，必須對其具體的施工技術、工藝以及程序實施嚴格的審核，通過嚴格與規范的質檢來確保方案的科學性與可行性。
2.2嚴格管理施工環節質量
嚴格管理施工過程中的質量首先需要分析影響施工質量的主要因素，通過分析，有效地對其進行質量的控制，確保工程的質量。在電力工程具體施工過程中，影響其施工質量的主要因素有施工材料、施工人員的操作等。所以，首先，必須有效地控制施工環節中的施工材料質量，通過設立專門的施工材料采購部門以確保材料的質量。其次，提高施工環節的質量水平還必須規范施工人員，使其操作符合相應的操作標準與操作流程，對施工人員出現的偷工減料等違紀行為實施嚴厲的處罰，確保電力工程每項施工程序的質量。
2.3嚴格管理竣工環節質量
當電力工程竣工后，應該做好最后驗收環節的質量管理，檢測電力工程的質量并對電力工程相關環節的施工資料、圖紙實施有效的保管。項目質量控制人員，應該對每一項施工項目中的質量進行檢查與研究，發現問題及時的處理，確保電力工程項目的質量符合標準，通過掌控施工實際情況，為日后電力工程的整修與維護提供基礎條件。
三結語
應對電力工程的復雜性特點，需要意識到電力工程的質量具有影響因素多樣性、波動性以及檢驗的不可拆卸性等特點。通過分析電力企業施工中存在的安全管理缺陷，有效地提出相應的安全管理策略與質量管理策略。值得注意的是，電力工程質量控制的前提是安全管理，所以必須明確到電力工程的質量管理與安全管理是不可分離的，只有在科學完善的安全管理下，電力工程的質量才能得到有效的控制。因此，提高電力工程質量控制水平的前提條件是提高其安全管理。
作者：李治學單位：中鋁寧夏能源有限公司馬蓮臺發電廠
1當前電力工程施工安全管理問題分析
近年來，由于電力建設、施工單位沒有明確自身的安全管理職責，對電力工程施工現場缺乏有效管理，導致一些電力工程施工安全事故屢禁不止。造成安全事故頻發的原因有很多，但有一個原因是每個事故項目都存在的，那就是沒有認真落實現場的安全措施，部分安全管理人員沒有意識到自身職責的重要性，認為安全工作只是為了應付各項檢查評比，是做給上級領導看的，于是沒有依照相關的規章制度和規范標準進行安全工作，不僅沒有推動安全管理工作的全面發展，還使得安全工作成為一種形式。安全生產是企業的最大效益，但是很多領導者都沒有意識到這一點，僅從眼前利益出發，認為安全工作需要投入大量的人力、物力和財力，其實安全生產能夠促進企業的長遠發展，給企業帶來更多的效益。另外，部分安全管理人員還存在安全觀念不強，思想浮躁等問題，造成這些安全管理人員不自覺履行自身的職責，不認真落實各項安全管理措施，雖然這都是一些不起眼的小細節，但是千里之行始于足下，只有重視每一個可能危害施工安全的小細節，才能有效避免各類安全事故的發生。
2加強電力施工安全管理的措施建議
2.1提高電力工程施工安全管理重要性的認識
加大安全投入任何一個工程項目如果沒有安全生產基礎的支持，都是沒有項目效益可言的，再加上現在是電力企業改革的關鍵時期，安全管理工作的重要性更加不言而喻。安全生產不僅是項目效益的前提，也是項目管理成功的基石，要想加強電力施工安全管理，首先必須意識到電力工程施工安全管理的重要性，同時加大安全投入，只有這樣才能有效保證電力工程施工安全。
2.2強化現場安全管理措施
①提高項目安全管理人員的素質，要想使相關工作人員的安全管理水平得到提高，可以通過加強安全知識和安全技術培訓來實現。提高項目安全管理人員的素質具體應做到以下方面：認真學習國家有關電力工程施工安全知識；認真學習與電力工程相關的安全技術等。
②開展有針對性的安全教育，由于項目施工人員和項目生產管理人員的職責不同，應該對其開展有針對性的安全教育，力爭使所有的項目施工人員都意識到安全生產的重要性，自覺地按照相關規范標準進行操作，嚴格要求自己。力爭使所有的項目生產管理人員都具有科學的、穩定的有利于安全生產的決策能力，保證所有的項目生產管理人員無論在什么條件下都可以正確地做出有利于安全生產的決策。
③健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，建立完善的三級安全監督網絡，實行安全標準化監督，做到事前防范、事中控制、事后改進，保證各級安監人員的管理和工作都符合相關的規范標準。嚴格監督現場施工人員的各項生產流程，使各類防護用品都能被正確的使用，充分的發揮防護作用，同時在施工現場配置符合相關標準的安全防護設施、安全標志和警示牌，定期組織人員進行安全檢查，一旦發現異常問題，及時地采取有效措施進行解決，最大程度地減少安全事故的發生。
④安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施，應該認真落實各級人員安全生產責任制。有關資料顯示，安全生產責任制的落實情況和施工是否安全有著直接的關系，因此，必須認真落實安全生產責任制，明確各級各類人員及各部門的職責，并對相關管理人員加強監督和考核，做到獎罰分明，對于違反相關規范標準的人員，無論是誰絕不姑息，保證各級安全生產責任落到實處。
⑤開展危險點分析與預控，做到關口前移，防患于未然。雖然電力工程施工現場存在很多的安全隱患，但并不是所有的風險都是未知的，一些危險點通過分析是可以被發現的，因此應該加強危險點分析與預控，做到關口前移，防患于未然。只有發現了危險點，才能采取相對應的預控措施，未雨綢繆，及時地把安全隱患消除，有效避免了安全事故的發生。另外為了提高員工應對突發事故的快速反應能力，應該制定相對應的應急措施，并定期進行反事故演習。
2.3加強施工過程安全管理
①控制人的不安全行為。人的不安全行為主要是由于不注重安全工作、操作不規范、健康狀態差等原因造成的，在這種情況下很容易造成電力工程施工安全事故，因此控制人的不安全行為是很有必要的，應該加強對相關安全管理人員的安全培訓，使之意識到自身職責的重要性，自覺地依照相關規范標準進行操作，最大限度地避免安全事故的發生。
②控制物的不安全狀態。各類施工設備對項目施工來說必不可少，但是不合格或者不符合要求的施工設備反而會對工程施工造成威脅，因此，必須注意對各類施工設備進行檢查、維護和保養，避免安全事故的發生。
③加強現場安全監督，杜絕安全管理漏洞。相關工作人員必須認真履行自身的職責，監督指導各項安全技術措施的落實情況，并能夠從中發現安全薄弱環節，及時地進行完善，對重大危險源要進行重點控制，務必把事故苗頭消滅在萌芽狀態。
作者：任立寧單位：國網河北棗強縣供電公司
1當前電力工程施工安全管理問題分析
近年來，由于電力建設、施工單位沒有明確自身的安全管理職責，對電力工程施工現場缺乏有效管理，導致一些電力工程施工安全事故屢禁不止。造成安全事故頻發的原因有很多，但有一個原因是每個事故項目都存在的，那就是沒有認真落實現場的安全措施，部分安全管理人員沒有意識到自身職責的重要性，認為安全工作只是為了應付各項檢查評比，是做給上級領導看的，于是沒有依照相關的規章制度和規范標準進行安全工作，不僅沒有推動安全管理工作的全面發展，還使得安全工作成為一種形式。安全生產是企業的最大效益，但是很多領導者都沒有意識到這一點，僅從眼前利益出發，認為安全工作需要投入大量的人力、物力和財力，其實安全生產能夠促進企業的長遠發展，給企業帶來更多的效益。另外，部分安全管理人員還存在安全觀念不強，思想浮躁等問題，造成這些安全管理人員不自覺履行自身的職責，不認真落實各項安全管理措施，雖然這都是一些不起眼的小細節，但是千里之行始于足下，只有重視每一個可能危害施工安全的小細節，才能有效避免各類安全事故的發生。
2加強電力施工安全管理的措施建議
2.1提高電力工程施工安全管理重要性的認識，加大安全投入任何一個工程項目如果沒有安全生產基礎的支持，都是沒有項目效益可言的，再加上現在是電力企業改革的關鍵時期，安全管理工作的重要性更加不言而喻。安全生產不僅是項目效益的前提，也是項目管理成功的基石，要想加強電力施工安全管理，首先必須意識到電力工程施工安全管理的重要性，同時加大安全投入，只有這樣才能有效保證電力工程施工安全。
2.2強化現場安全管理措施①提高項目安全管理人員的素質，要想使相關工作人員的安全管理水平得到提高，可以通過加強安全知識和安全技術培訓來實現。提高項目安全管理人員的素質具體應做到以下方面：認真學習國家有關電力工程施工安全知識；認真學習與電力工程相關的安全技術等。②開展有針對性的安全教育，由于項目施工人員和項目生產管理人員的職責不同，應該對其開展有針對性的安全教育，力爭使所有的項目施工人員都意識到安全生產的重要性，自覺地按照相關規范標準進行操作，嚴格要求自己。力爭使所有的項目生產管理人員都具有科學的、穩定的有利于安全生產的決策能力，保證所有的項目生產管理人員無論在什么條件下都可以正確地做出有利于安全生產的決策。③健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，建立完善的三級安全監督網絡，實行安全標準化監督，做到事前防范、事中控制、事后改進，保證各級安監人員的管理和工作都符合相關的規范標準。嚴格監督現場施工人員的各項生產流程，使各類防護用品都能被正確的使用，充分的發揮防護作用，同時在施工現場配置符合相關標準的安全防護設施、安全標志和警示牌，定期組織人員進行安全檢查，一旦發現異常問題，及時地采取有效措施進行解決，最大程度地減少安全事故的發生。④安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施，應該認真落實各級人員安全生產責任制。有關資料顯示，安全生產責任制的落實情況和施工是否安全有著直接的關系，因此，必須認真落實安全生產責任制，明確各級各類人員及各部門的職責，并對相關管理人員加強監督和考核，做到獎罰分明，對于違反相關規范標準的人員，無論是誰絕不姑息，保證各級安全生產責任落到實處。⑤開展危險點分析與預控，做到關口前移，防患于未然。雖然電力工程施工現場存在很多的安全隱患，但并不是所有的風險都是未知的，一些危險點通過分析是可以被發現的，因此應該加強危險點分析與預控，做到關口前移，防患于未然。只有發現了危險點，才能采取相對應的預控措施，未雨綢繆，及時地把安全隱患消除，有效避免了安全事故的發生。另外為了提高員工應對突發事故的快速反應能力，應該制定相對應的應急措施，并定期進行反事故演習。
2.3加強施工過程安全管理①控制人的不安全行為。人的不安全行為主要是由于不注重安全工作、操作不規范、健康狀態差等原因造成的，在這種情況下很容易造成電力工程施工安全事故，因此控制人的不安全行為是很有必要的，應該加強對相關安全管理人員的安全培訓，使之意識到自身職責的重要性，自覺地依照相關規范標準進行操作，最大限度地避免安全事故的發生。②控制物的不安全狀態。各類施工設備對項目施工來說必不可少，但是不合格或者不符合要求的施工設備反而會對工程施工造成威脅，因此，必須注意對各類施工設備進行檢查、維護和保養，避免安全事故的發生。③加強現場安全監督，杜絕安全管理漏洞。相關工作人員必須認真履行自身的職責，監督指導各項安全技術措施的落實情況，并能夠從中發現安全薄弱環節，及時地進行完善，對重大危險源要進行重點控制，務必把事故苗頭消滅在萌芽狀態。
3結束語
隨著科技的進步、經濟的發展和體制改革的深入，一方面人們對安全生產規律的認識及對安全事故的防范措施和技術手段會有新的發展，因為隨著企業實力的不斷提升，企業可以使用更多的新產品、新材料和新工藝；另一方面隨著這些新產品、新材料和新工藝的廣泛應用，隨之也產生了一些新的安全問題。雖然近幾年我國的電力建設管理水平得到了有效提高，但是與國外工業發達的國家相比，我國還有很多進步的空間。為此企業決策者和廣大安全工作者不僅要繼承傳統的有效管理方法，也要重視電力工程施工現場的現代安全管理。
作者：任立寧單位：國網河北棗強縣供電公司
一、電力工程施工管理中存在的問題
1.電力工程施工管理團隊建設不力。就我國目前電力工程施工管理團隊的現狀來看，大部分都沒有正確認識到管理工作的內涵，受傳統管理思維框架影響比較嚴重，無論是管理方法還是管理手段，都無法滿足工程管理的需求。與此同時，合同管理意識淡薄、經濟效益觀念不強，最終影響了施工管理工作的效果，給工程施工造成了諸多質量問題，使整個電力工程施工達不到規劃和設計的目標。
2.電力工程施工管理工作中缺乏有效溝通。我們都知道，在電力工程施工過程中，涉及了各類專業和各類人員，只有做好這些專業和人員的有效溝通和協調，才能夠確保施工作業的順利開展。然而，就目前電力工程施工管理的開展現狀來看，無論是業務部門、技術部門，還是財務部門和運行部門，單獨管理的現象比較嚴重，無法實現各個部門之間的有效協調，從而形成了“多頭管理”的現狀。這樣一來，就會出來資金流動、材料供應不暢，施工進度和工期延誤等現象，最終影響電力工程施工整體目標和任務的達成。
3.電力工程施工管理中流程不合理。流程的合理性是提高管理效果的重要途徑，然而就目前電力工程施工管理的整個流程來看，卻顯得尤為混亂，缺乏合理性，大部分流程都存在著不合理的實際問題，導致在具體施工過程中，經常會出現違規操作的情況，從而導致整個工程存在諸多質量隱患，嚴重影響電力工程建設質量。
4.安全施工管理不完善。安全施工是確保輸電線路順利施工的重要因素，也是輸電線路施工管理的重要內容。但是輸電線路的施工過程中經常會出現一些安全問題，造成人員傷亡或者是經濟損失。一方面安全防護意識不強，在施工管理中缺少施工單位對施工人員的安全教育，導致很多工作人員缺乏安全意識，在施工中未能采取有效的安全措施。另一方面安全施工防護措施不到位，一些施工單位為了節省資金，安保措施并不到位，未能為施工人員提供全方位的安全保護措施，造成安全事故。
5.忽視施工現場管理。輸電線路的現場施工管理主要是對施工進度，施工材料，施工人員等進行管理，確保施工順利進行。由于缺少全面的施工管理，一些輸電線路施工中經常會出現施工工藝問題和施工材料問題，導致施工質量不合格。一些單位在施工中會出現一些不規范的操作，影響整個施工過程，由于疏于管理，還會出現一些偷工減料的行為，嚴重影響輸電線路的使用。
二、優化電力工程施工管理的措施
1.做好工程圖紙會審工作。圖紙是工程施工開展的重要依據，由于電力工程施工中設計的專業較多，因此，圖紙設計中所涉及的內容也極為復雜。因此，做好圖紙會審工作至關重要。這就要求施工單位要在施工之前，組織參與施工的各個部門對圖紙內容進行查漏補缺，進一步對圖紙進行完善。這樣一來，不僅能夠避免施工過程中產生的圖紙變更，而且還能夠進一步加快施工進度，確保工程質量。
2.做好電力工程招投標工作。一個工程的開始就是招投標工作，選擇適合的施工單位施工十分重要。只有這樣，才能確保電力工程的質量控制、安全控制、進度控制、造價控制。那么該如何選擇合適的施工單位呢？首先要看相關單位的施工資質；其次，要考察其在類似工程中的施工表現、信譽以及業績。在實際招標過程中，為了確保招標文件內容的合理性，在對其內容進行制定的時候，不僅需要對工作內容、資金結算方式、安全交底等進行充分明確，而且還要包括工程進度、質量要求以及驗收標準等多項內容。除此之外，還應該組織參與施工的各個部門進行現場答疑，以此來確保招標文件內容的全面性和合理性，將其在工程建設中的參考作用充分發揮出來。
3.對施工過程進行嚴格的質量監管。施工過程中是否科學合理直接關系著工程的整體質量，因此，做好施工過程的質量控制和監管也至關重要。管理部門要結合工程施工的質量標準，對各個環節的施工進行督促、監督，確保施工的規范性和合理性。同時，要建立規范的管理體系和技術體系，以此為依據開展施工監督和管理工作，以此來為工程質量的提高打下堅實的基礎。
4.認真總結工程施工管理的經驗。在電力工程項目的整個建設過程中，會產生諸多與施工管理相關的文件，比如說施工合同、工程圖紙設計底稿、招投標文件、會議紀要、問題及處理記錄以及驗收報告等。工程施工管理人員應該將這些資料妥善整理和保管，并從中總結工程施工中的經驗和不足，以此來為日后管理工作的不斷完善奠定基礎。
三、結語
綜上所述，隨著電力工程在我國社會經濟發展中地位不斷提升，如何確保施工質量也成為了電力企業發展中的一項重要工作。從本文的分析我們能夠看出，我國當前電力工程施工管理工作的開展還存在很多不足之處，因此，在未來的時間里，完善施工各項管理工作，確保工程施工整體質量不容忽視。只有這樣，才能夠確保電力工程的整體質量符合標準，促進我國社會經濟的可持續發展。
作者：于昉單位：云南電網公司普洱供電局
1.輸電線路施工管理現狀及問題
在施工過程中，不知道如何控制工程造價，以至于在設備訂購的過程中，設備價格是在控制的預算額內，而很多附屬設備隨主機一起訂購，卻沒有寫進合同中，造成在采購訂貨的過程，花的錢遠遠超過預算。供電公司在施工管理過程中的地位相當重要。在供電公司中，與工程相關的部門有四個：財務資產部、發展建設部、運維檢修部、供電所。財務資產部負責工程的決算、轉資等相關流程。發展建設部負責工程的可行性研究分析、項目的批復以及工程的建設過程管理。工程的建設過程管理包括工程設計、監理、施工招標以及物資招標、工程的檢查、竣工驗收等相關流程。運維檢修部負責工程的接線方式、投運，并參與竣工驗收等相關流程。供電所負責工程的占地協調。在施工過程中，由于各部門職責不清晰，流程不明確，造成施工過程中推諉扯皮、管理流程不暢現象，會影響到施工的進展。
2.保障輸電線路施工管理措施的意義
在輸電線路施工的過程中，輸電線路管理是很有必要的。首先，涉及到安全，其中包括輸電線路的安全，還有輸電線路施工過程中的安全。其次，要保證工期，施工中強化管理能夠有效地提高工程效率，使施工在規定時間內完成。最后是經濟效益，要控制好資金投入的比例。
3.輸電線路施工的主要內容
3.1施工圖紙的核審評估設計圖紙是輸電線路施工最重要的依據。施工的第一步就是設計圖紙，然后是圖紙的核審。在設計、施工、監理等單位的共同會審下，對圖紙上的設計、施工過程、施工方法及相關的質量要求及時發現問題，提出相應的意見。保證在施工前解決設計上的缺陷，并及時糾正。在審核圖紙的過程中，首先要注意設計當中是否有不滿足使用要求的地方；其次是在設計結構上是否存在經濟不合理或是施工現場不適宜施工的問題。
3.2施工組織設計和施工方案的審查施工組織設計是保證施工過程按照圖紙設計進行的保障。組織設計主要包括施工前的準備、施工過程的組織、涉及到的施工技術以及施工預算等，對這些內容進行全面的把控和嚴密地計劃，從而保證施工工期、投資、損耗和經濟效益。
3.3施工技術的嚴格管理施工技術的管理是包括輸電線路施工結束到投入使用的整個過程的監控管理。主要是為了保證施工質量和施工過程必須嚴格遵守相應的規程標準，能夠確保施工質量達到要求。施工工程技術資料也是包含在施工技術管理中。它是工程的質量憑證，還是施工技術的報告。在工程投入使用后，若需要維修或是其他施工，工程技術資料能夠為相關單位提供重要的技術依據。
3.4施工現場及安全管理施工現場管理主要是對施工中的重點部位、結構以及隱蔽施工的管理，是對整個工程質量的檢查驗收，這個檢查過程貫穿于施工全過程。安全是保證工程正常進行的重要因素，一旦發生安全事故不僅會對工人的人身發生侵害，也會給正常的施工造成影響。因此，在施工過程中，必須要嚴格遵守規章制度及規范標準，還要考慮到影響施工安全的危險因素。
4.結語
隨著我國的用電規模不斷加大，輸電線路施工越來越多，線路也越來越復雜。目前，輸電線路施工中存在著許多的問題，并且有一部分問題現在也沒有比較好的解決措施。但是，時代在不斷發展，科學技術日新月異，電力工程管理者需要在工作中不斷改進方式方法，借鑒國內外的先進管理經驗和技術，保證工程的施工質量，這也是我國電力工程的前進方向。
作者：張樹明單位：國網河北阜城縣供電公司
1電力工程施工的幾個特點
1.1精確性。隨著現代技術的快速發展，新設備的廣泛應用，精密設備現場安裝工藝的要求越來越高，裝配與檢測技術要求也在不斷提高，工程要求也越來越精確。所以，要提升電力工程的質量，就要做到“精細化”管理，確保每個環節都不能出現質量技術的問題。
1.2復雜性。電力工程組成復雜，需要很多專業工序的配合，同時也需要設計、采購、施工、試運等多個環節有序組合，期間消耗的人力物力財力也很長大。所以，在工程建設過程中，就需要使用大量的技術手段和管理手段。
1.3長期性。電力工程的建設周期很長，從項目開始計劃到投入使用一般需兩年甚至更長的時間，投資巨大，且在投運前無法提供任何效益。所以資金和管理都必須嚴格到位，否則將給國家帶來巨大的損失。
2電力工程技術交底
電力工程項目施工建設過程中，技術交底發揮著非常重要的作用。交底階段應當明確電力工程采用工藝以及具體的任務，需要達到的質量要求，有何保障措施等。正是因為交底工作是電力施工建設的重要前奏，所以作為項目的負責人，一定要根據電力項目施工監督管理的標準，組織施工團隊及技術人員做好交底的工作。另外，管理規定是技術交底的主要內容之一，對施工的全過程都有著至關重要的影響，因此施工人員在有效調節工序的基礎上，要做好技術交底。完成技術交底后，應全面的記錄，確保按交底內容進行施工。施工人員如果沒有遵循交底的要求，則應追究有關負責人的責任。
3電力工程施工技術與管理狀況
3.1管理機制缺乏團隊性。目前，我國大多數電力工程施工企業盡管都建立了比較完善的管理機制，但仍存在著團隊意識欠缺，各部門合作部愉快的現象。施工、質量、安全、財務部門都是項目施工中的關鍵部門，但在實際操作過程中往往存在著各種各樣的矛盾，各部門管理人員互不配合，相互推卸責任，給電力工程施工管理帶來了極大的困擾。
3.2流程缺乏科學性。流程管理不僅可以做到科學的管理，還在很大程度上保證工程的質量。目前，我國的電力行業也開始重視流程化的管理，很多電力工程施工企業都制定了相對完善的管理流程，但仍然存在著一些不合理的情況，管理流程還不夠健全，導致一些管理上的混亂。有些企業在管理流程方面缺乏較強的執行力，不能很規范地按照流程來執行，導致電力工程在施工管理過程中出現了安全、質量、進度、成本控制等方面的管理不到位，給電力工程的施工埋下了質量隱患和安全風險。3.3管理人員專業性不強。目前在我國電力工程施工企業中，有很多屬于中小型的，他們的管理人員和技術人員的非常缺乏，有可能嚴重影響了電力工程施工的各個方面。管理人員管理理念相對落后、管理能力參差不齊，常常把工程管理當成一種常規工作，對于問題的出現不及時予以解決，往往會將問題擴大化。
4提高電力工程施工技術與管理措施
4.1嚴格執行電力工程安全管理的相關規定。安全工作是工程建設領域的重要工作，是保障電力項目施工建設的順暢實施的重要前提。這就要求各環節的工作人員嚴格對照安全工作規范來操作，同時電力施工企業也要借助安全教育培訓這個環節，嚴把人員入口關，只有通過了培訓測試，才能獲得上崗證書，取得工作資格。另外，對于那些對成績優秀的執行法律規范到位的管理機構應給予及時表揚，并給與一定的獎勵。對不按規章制度執行，要及時予以批評，對造成嚴重后果的要追究相關責任人的責任，真正規范電力項目工程施工建設的全過程管理。
4.2完善團隊管理機制。團隊是一項工作的靈魂，如果一項工程沒有了團隊意識的支撐，這項工程肯定是問題不斷。作為工程的負責人，首先要著眼于團隊管理機制的改善，建立健全電力工程施工管理運行體制，通過對各部門團隊精神的教育，認真分析團隊意識不強所帶來的負面影響，從根本上化解各部門之間的爭執與矛盾，引導大家在管理過程中加強溝通與配合。其次用制度管人，加強對各部門執行情況的監督，對于因缺乏退隊意識影響施工進度、安全等一系列問題的，要按照相關規定追究相關責任人的責任。同時，通過批評和教育，讓各部門認識到團隊合作的重要性，從而使各部門之間更加融洽，積極溝通協調，共同進退，使工程施工達到事半功倍的效果。
4.3提升施工技術水平與管理人員綜合素質。在電力工程施工過程中，只要做好了施工技術管理的相關工作，可大大加快項目推進的力度，避免一些問題的出現。提高水平和素質，首先要強化工作人員素質水平，組織多樣化的培訓活動，并做到定期進行評估考核，加大監督管理力度；其次可以開展豐富的技術交流活動，提升員工自主學習的水平；第三是要嚴格實行獎懲管理制度，獎優懲惡是科學管理的有效手段，使員工自覺地去學習先進的技術和管理能力；四是應有效利用市場經濟與行業有關政策，積極培訓員工掌握電力工程現代化的技術手段，大力推動電力工程施工建設能力和水平的提高。
4.4完善規章制度，優化施工技術管理工作流程。完善的規章制度及嚴格的執行是為推動電力工程有序建設的保障。所以我們在電力工程施工中，要把管理工作作為主要工作來抓。同時要將管理工作流程化，對建設施工的每個階段，都要提升工藝技術水平，多采用科技化、信息化的手段。應采用專業化工具軟件，在緊湊施工進度的基礎上，做好資源管理以及成本控制，進而促進資源應用、平衡管理、進度控制的有效結合。
5結束語
綜上所述，伴隨我國經濟社會的快速發展，國家和人民對電力的需求有了更高標準的要求。所以，我們在電力項目施工管理過程中，要特別注重強化技術管理，完善制度化的工作系統，針對實際操作工程中存在的問題，制定科學有效的對策措施，全面提升電力工程施工技術水平，真正使電力工程成為我國實現偉大中國夢的重要保障。
作者：王雄偉單位：國網孝感供電公司光源電力工程安裝公司
1當前電力工程施工管理中存在的問題
1.1施工人員專業技能與素質不高施工管理除了施工團隊剩下的就是施工人員與技術人員。技術人員是將圖紙變為實地工程的人，主要工作應該給施工人員講解具體的流程，怎樣去操作電力工程設備，怎樣正確的安裝等等。大部分技術人員在講解完后沒有及時的跟進安裝力度，從中會出現問題，又因技術人員自身的安全意識淺薄，以至于沒有告知施工人員必要的安全措施與防范。而關于施工人員，企業單位并未對他們的專業技能進行考核，也沒深入了解他們的工作經驗，招聘來的施工人員的存在綜合素質不高的現象。電力工程管理團隊不僅要對施工人員負責，還應該對使用電力的人民大眾負責，若沒有安全防范意識，會給電力工程帶來巨大的損失與危害。
1.2管理流程方面的問題電力工程的施工過程中存在很多的不合理現象，首先電力工程把控不嚴，施工過程沒有及時的進行檢驗，部門之間聯系不夠密切，事務處理起來比較麻煩，手續復雜，影響進度。再就是結算方面，大多時候不能按照合同的要求進行。施工結束，理應讓施工單位來驗收，再結算余款，但是事實上，電力工程企業常常違反這一點，帶來了不必要的麻煩。
2怎樣做好電力工程施工管理
2.1創造一流的管理團隊優秀一流的管理團隊對一個企業的施工管理來說至關重要，并且必不可少，對于工程管理來說，可以少走彎路，高效地完成建筑工作。管理團隊需要各個部門的緊密溝通，完美的配合。首先質量監管部門應該及時的跟進設備質量以及各個項目與設備的嚴格把關，選購優質材料，杜絕使用劣質材料設備，對于電力工程來說，劣質材料的使用帶來的危害是無法估計的。安全第一，是整個團隊的首要意識。再者，設備使用的每一個環節都要作好記錄，各盡其職，各盡其責，調動部門員工的責任意識和工作熱情。做好工程質量與進度的關系處理，切勿材料跟不上工程進度。其次，安全管理部門應該對工程的施工起步階段做好安全意識的講解并配備專業的電力工程技術專講人員，在電力施工起始階段，做好安全處理工作，在工程施工的過程中要及時的跟進技術檢修人員，對于不合理的地方實時的更正，減少后期不必要的麻煩以及工程無法按時完工的處境。所有進場施工人員都要做專業的三級安全防范意識，簽訂安全施工責任狀書，確保施工人員的安全。最后，成本控制管理是整個施工團隊中較為重要的環節，做好造價控制工作是關鍵也是基礎。加強團隊中各成員的責任意識，每個人都要明確的負責場地，一旦出現問題就能夠快速的解決。成本控制主要方面在于各個環節安全高效有序的進行，盡量一步到位，減少材料的浪費現象。保證工程施工工序的高效進行，在施工環節就要做好設備的保養工作，效率的提高與其它環節配合進行。一流的管理團隊不僅需要優秀的管理人才，更需要各部門之間親密的合作配合，才能更高效地完成電力工程的施工工作。
2.2要有完善的施工管理流程電力工程施工流程的合理建立，可以使得施工管理更加的完善。在這個工程的建立中，技術部門將施工款項預付款支付給施工企業以及材料設備供應商，然后再安排專業的工程跟進人員，確保工程按時有效的進行。在管理流程環節，最為重要的是技術人員的技術指導，要加強技術人員的水平與素質，給于施工人員講解專業的技術知識，以及正確的技術指導。此外，技術人員還要對設備的最終使用情況給予安全監測與審查，確保工程安全有效的完成。所有的工程工序，設備使用，技術等都要經過合理的監測與審查才能正常的去使用，各部門都應明確責任，確保工程的完美結束。對于款項的支付要嚴格的按照合同執行，額外附加的設備等要及時的更新到合同款項中，做好成本控制管理。一個負責任高效的管理才能建設出安全的電力工程，才能更好地為大眾服務。
3結束語
綜上所訴，電力工程是我國重要的工程企業，這對于國家與人民來說都有著重要的作用。隨著我國的逐漸地富強起來，人們對電力的安全性提出了更高的要求，同時也考驗著電力工程施工隊伍的團隊工作。一項工程中若要做好電力工程施工，就必須要有一支高效的管理團隊，積極吸取國外優秀的先進經驗，引進專業的技術指導，加強施工技術，提高管理人員的綜合素質，確保電力設備正確的建設，為人們建設安全高效的電力工程，實現經濟效益和社會效益。
作者：賈明琪單位：國家新聞出版廣電總局八三一臺
1電力工程自動化施工管理概述
1．1電力工程自動化施工管理的特點
(1)復雜性。電力工程施工管理過程中，人員流動性大，對專業要求性較強，涉及面廣，并且施工管理容易受到技術條件、施工環境等因素的影響，所以使得電力工程自動化施工管理相對復雜;(2)全面性。電力工程自動化施工管理的全面性主要體現在兩個方面，一方面，電力自動化施工與別的施工項目具有很大的區別，其涉及的施工工藝較多，并且施工過程中存在大量的工藝交叉性，這就要求施工人員技術全面性;另一方面，由于施工復雜性以及工藝交叉性等特征，使得施工管理實施過程中要想取得成效，就必須提高管理系統的要求，符合全面性的管理要求。(3)電力工程施工過程中會涉及到許多電力元件的使用或安裝，這些元件的安裝使用質量與工程整體的質量具有很大的關聯，這就要求電力工程自動化施工管理過程中，注重細節，確保每一個細節的施工質量。
1．2我國電力工程自動化施工管理現狀
經過這幾年的實踐研究，我國電力工程自動化施工管理也逐漸形成了一個較為完善的體系，這一體系的形成，既符合我國電力工程施工特點，又能有效的提高施工管理效率，在控制施工成本、提高工程質量、確保施工安全等方面都取得了很大的進步，并且隨著我國科技的發展，我國的電力工程自動化施工管理逐漸趨于規范化以及合理化。但是相對于發達國家來說，我國的自動化施工管理還存在一定的問題，具體表現在以下幾個方面:(1)由于我國電力事業發展迅速，電力工程項目的設計、建設任務越來越重，導致一些項目管理不夠深入、仔細;(2)一些設計單位在實施電力工程設計過程中，為了趕時間，導致工程設計質量無法保障;(3)隨著電力工程建設自動化技術的深入，對自動化施工管理精細化要求不斷的提高，而實施管理所需的設備供應也越來越緊張。
2電力工程自動化施工管理技術關鍵
電力工程自動化施工管理的技術關鍵在于工程成本管理、質量管理以及安全管理三個方面，下面就讓我們從這三個方面對電力工程自動化施工管理技術要點進行詳細的分析。
2．1電力工程自動化施工的成本管理
成本管理是電力工程自動化施工管理中重要的內容，完善成本管理不僅能夠避免由于成本問題處理不當引起的施工質量問題，還能夠有效的控制電力工程施工成本，對工程整體進行統籌布置，為企業創造更多的經濟效益。在電力工程自動化施工管理過程中，需要從全局出發，綜合考慮各方面的因素，首先，需要從工程招投標開始就實施有效的成本控制，選擇最佳的施工單位;其次，需要不斷的提升施工隊伍的專業性，這樣不僅能夠避免在施工過程中浪費資源的現象，更能為工程施工質量提供保障;另外，對于施工材料采購，需要嚴格的按照施工圖紙以及實際情況制定采購計劃，采購前進行詳細的市場調研，還要有計劃的采購材料數量，避免造成浪費。
2．2電力工程自動化施工的質量管理
電力工程自動化施工質量管理是整個項目管理的重中之重，包括質量管理計劃的編制、施工過程質量控制以及質量責任確定等方面的內容。對于電力工程自動化施工項目來說，質量管理需要嚴格按照相關的法律法規以及相關文件規定，并根據施工合同具體要求實施的一項管理，實施質量管理需要保證施工完成后電站機組能夠一次點火成功，并在規定時間段內不間斷運行，最后投入運營。進行電力工程自動化施工質量管理過程中，首先要控制施工工序，協調好各道施工工序的關系，避免交叉施工不協調導致質量問題出現;其次加強施工過程監督管理，采取各種技術手段，對施工質量進行檢測，發現不合質量標準就需要立即分析原因并采取有效措施解決。另外，還需要加大創新力度，改進自動化施工管理模式，為電力工程自動化施工質量提供有力的保障。
2．3電力工程自動化施工的安全管理
電力工程自動化施工相對復雜，涉及的施工工藝較多，所以相對一般施工項目來說，其具有一定的危險性，其中帶電作業、高處施工等具有高危性。這就對施工安全管理提出了更高的要求，安全管理在某種意義上也是確保施工質量、保證施工順利實施的關鍵。電力工程自動化施工安全管理主要體現在以下幾個方面:(1)做好施工場地的勘察工作，包括地形、地貌、自然環境等，及時的排除存在或可能存在的安全隱患。在施工前做好安全技術編制相關工作;(2)加強對施工人員的安全教育，提高施工人員的安全施工意識，并做好施工安全技術交底工作。在施工過程中，充分的發揮安全員作用，使施工人員嚴格的按照施工圖紙要求進行施工。(3)做好安全防護工作，特別是對于帶電作業、高處施工等需要加強安全保障措施。在施工危險點設置警示標語，加強施工現場安全巡視，實施動態化安全管理，發現違規操作及時的糾正。(4)建立有效的獎罰制度，將安全施工與施工人員的待遇掛鉤，這樣能夠直觀有效的提高施工人員的安全意識。
3總結
電力工程自動化施工管理涉及面廣、技術要求要，是一項相對繁雜的工作，在實施管理的過程中，要加強工程成本管理、質量管理以及安全管理，確保工程施工質量，避免出現施工安全問題，為企業創造更多的經濟利潤。
作者：呂東荷單位：江西省人防工程標準定額質量監督站
一、水電工程施工的特點
1.1受自然條件影響較大
水電工程一般都是在比較偏遠的山區、丘陵、河谷地帶進行施工的,因此,受施工當地的自然條件的影響比較大,施工環境極其復雜,不同的地形地貌、地質特點甚至氣象條件都對施工過程造成很大的影響,因此,必須詳細收集施工當地的自然條件資料,才能夠提前做好應對措施。
1.2工程量大,周期長,技術難度高
水電工程一般都具有非常大的工程量,而且施工周期比較長,從項目論證、項目施工到最后的竣工驗收投入使用一般都要經歷數年的時間。而且工程涉及面比較廣,專業技術性比較強,又受到施工地點的自然條件的影響,施工難度相當高。
1.3危害性比較大,安全難以保障
水電工程施工過程中有許多危險的工作,如石方爆破、水下和高空作業等等,而且還可能受到施工地點自然環境條件的影響,一旦發生山體滑坡、山洪等自然災害,勢必會給工程和施工人員帶來極大的損失。
二、水電工程施工安全控制原則
要保障水電工程施工過程中的安全控制和管理,開展所有與施工相關的工作都必須遵循一定的原則,才能從源頭上、從根本上解決安全施工問題。
2.1全面管理原則
水電工程施工涉及面非常廣,任何一個方面出了問題都可能會對整個工程的安全施工造成惡劣的影響,因此,必須對整個施工工程進行全面管理,并且讓所有工程人員都參與到工程的安全控制工作當中,將安全職責明確到每個員工,做到全員參與安全管理,這樣才能最大程度上保證水電工程的安全施工。
2.2安全第一原則
水電工程能夠從頭到尾安全施工無疑是工程人員應該考慮的首要因素,不論是工程的施工成本還是施工周期都應在保證安全施工的基礎上再去考慮的問題,決不能為了搶進度和增加經濟效益而做出任何不利于工程安全施工的事情,一旦發生安全事故,必然會適得其反,對工程的施工周期和經濟效益都產生不利的影響,因此,在工程施工過程中必須堅持安全第一的原則。
2.3預防為主原則
水電工程規模大、周期長,涉及面很廣,一旦在施工過程中發生安全問題,勢必會對整個工程施工產生一定的連鎖反應,而且其危害性極大,事后也難以彌補。因此,水電工程施工的安全控制工作必須堅持預防為主的原則,在工程施工之初就將所有的安全隱患消除與未然,提高施工人員的安全意識和安全施工技能,安排專人負責對施工現場的檢查和監督,及時發現各種影響安全施工的危險因素,最大程度上保證水電工程的安全施工。
2.4強制執行原則
安全施工不僅是一種意識,還是一種責任,這不僅僅關乎到工程能否順利施工,甚至還關系到了許多人的生命和財產安全,一旦發生安全事故,其后果不堪設想。因此,必須建立安全施工的監督考核機制,強制執行工程項目的安全防護措施和管理原則,將安全施工的責任落到實處,讓每個工程參與人員都能夠銘記于心,對任何違規操作的行為都加以嚴懲,避免任何安全事故的發生。
2.5長效性原則
水電工程的規模大、施工周期長,要保障水電工程的安全施工不是一天兩天的事情,因此,施工企業必須建立安全施工的常態機制,通過一系列的措施讓安全施工成為一種良好的習慣,如建立安全施工的各種規章制度及獎懲機制,讓所有人員都有章可循,有制可依;建立對施工人員的安全培訓機制,提高大家的安全意識和安全操作技能;以及建立和制訂安全事故的應急救援方案并組織演習等等。
三、水電工程施工安全問題原因分析
水電工程在施工過程中發生的各種安全問題,最終均可以分為三個方面的問題,即由施工當地自然條件引發的安全問題、由人為因素造成的安全問題和由設備材料等引發的安全問題。
3.1自然因素造成的安全問題
自然因素主要指的是施工當地的地形條件、地質條件和氣象條件等等,由于水電工程受施工當地的自然條件的影響較大,倘若施工過程中突發各種自然災害或者出現各種惡劣的天氣狀況,就有可能會對工程的安全施工帶來嚴重影響,因此,必須事先就對施工當地的各種自然條件進行熟悉的調研,做好一切安全事故的應急預案,防患于未然。
3.2人為因素造成的安全問題
水電工程施工過程中出現的安全問題很大部分都是由人為因素造成的,人為因素主要可以分為兩大方面,一方面是由于工程管理及施工人員缺乏必要的安全意識,在工程施工過程中為了趕進度或是由于疏忽大意,未能按照安全制度進行操作而導致的;另一方面則是由于工程施工的部分技術人員的專業技術能力不足,不能掌握新技術和新工藝,不能夠良好處理水電工程中的技術難題,以至于在發生突發事件時不能夠良好應對而導致的。
3.3材料設備因素造成的安全問題
材料設備因素主要指的是部分水電工程采用的施工材料或施工設備出現問題而導致的安全事故。一方面可能存在部分承包商為了牟取個人私利,在工程的施工過程中,不惜采用不合格的設備和材料;另一方面則可能是施工企業平時不注重對于施工設備的檢查、維修和保養,施工設備存在安全隱患也不知道,以至于在工程施工過程中很可能會引發突發事件。
四、促進水電工程安全施工的對策措施
4.1加強對施工地點的調研,做好各種突發事件的應急預案
為了預防工程施工過程中可能因自然因素引發的各種突發事件,在工程施工之前就應加強對施工地點的調研,針對不同的地形、地質條件采取不同的施工措施,此外,要格外注意當地的氣象條件,避免因為惡劣的氣象條件對工程施工帶來安全隱患。要事先就做好應對各種自然災害的應急預案,并積極演練,才能防患于未然。
4.2加強工程施工安全教育,提高全員的安全意識和安全操作技能
人作為工程安全施工的最關鍵因素,其是否具備必要的安全操作意識和操作技能,對于工程施工極其重要。因此,施工企業在平時就應注意對全員進行必要的、系統的安全教育和培訓,讓所有員工都能夠意識到安全操作的重要性,養成安全操作的習慣,掌握最新的施工工藝和技術,不斷提高員工的安全防范能力及安全事故的應對處理能力,才能最好的提高水電工程安全施工的水平。
4.3完善安全規章制度,明確安全責任
要做好水電工程的安全施工控制工作,必須要建立必要的安全組織機構,負責完善安全操作有關的規章制度及落實安全操作規章制度,所有的安全職責和責任都落實到每一個與工程有關的員工身上,實行安全責任考核機制。規章制度是安全生產管理的重要保障,規章制度的制定要依據安全法律法規,內容要全面、針對性要強。安全生產制度一定要具有可操作性和實效性,容易理解與學習,使得每一位員工都能夠融會貫通,實際運用于生產當中。一份實效性和可操作性強的制度,不僅有助于領導的正確決策,給有利于員工的行為規范,有益于企業的發展。
4.4經常性的開展安全施工大檢查,及時處理各種安全隱患
水利水電工程施工中,安全檢查工作是必不可少的一個步驟。水電工程工程量大,施工周期長,而且涉及面相當廣,施工現場工作更是相當復雜,要保障水電工程的安全施工,就必須經常性的開展安全大檢查工作,對施工工程質量進行有計劃、有步驟的檢查,檢查施工人員是否能夠按照安全操作規則進行操作,檢查施工原材料是否符合要求,檢查施工設備是否維護和保養,能夠正常運作。對于在施工過程中安全意識強的給予獎勵,而對于違規操作的單位和個人一定要進行嚴厲的懲罰,只有這樣才能夠保證安全制度的落實,才能夠保障工程的安全施工。此外,在水利水電工程施工過程中,要定期召開工地例會,為管理層分析施工過程中存在的問題提供便利。指出安全隱患并在這一基礎上進行有效討論,尋找最科學的解決措施,確保工程順利完成。水利水電施工人員要及時進行溝通和協調,集中力量解決發現的安全問題,獎罰得當,以確保工程施工的安全性,使水利水電工程施工順利進行。
五、結語
綜上所述,水利工程項目建設和施工管理是一個復雜、龐大的系統工程,影響工程質量和安全的因素貫穿于整個施工過程,水利工程相對其他工程所涉及的外部環境更廣泛、更復雜。安全工作是否成功,關鍵在于領導和每個相關人員;只有每一位工作人員都熟知與水電水利工程相關的規程規范、技術標準,深刻了解水電工程特點,才能防范于未然。“冰凍三尺,非一日之寒”,隱患是企業安全生產的病根,只有相關領導及安全管理人員認識到重要性,才能真正查找隱患、整改隱患。嚴把安全措施投入關,只有安全措施到位,施工人員才可能更集中精力進行施工而不必擔心安全問題,從而大大地提高工作效率,確保工程質量和施工工期。
作者：邵立單位：四川二灘國際工程咨詢有限責任公司
1加強電力工程施工過程質量控制
1.1施工準備控制
在每項施工任務開始前，應首先做好施工技術準備工作，比如圖紙會審、技術交底，施工作業指導書、施工材料計劃、施工預算等，在這一階段，一定要耐心細致，充分考慮現場實際施工的可行性，將現場施工可能遇到的問題全部考慮在內，制定切實可行的施工方案，便于下階段施工過程的實施，這一準備工作要對現場施工有完全的指導工作，包括人員配置、材料需求計劃、機具配置、工期要求、場地環境要求、通風照明情況、安全設施布置等。在施工開展前，要落實是否按照預先計劃布置到位，做好檢査工作，避免計劃于實際不符，承諾與行動脫離，在準備工作不到位的情況下貿然開工。
1.2施工階段控制
施工階段的質量控制也是一個經由對投入的資源和條件的質量控制（事前控制），進而對生產過程及各環節進行控制（事中控制），知道對所完成的產出產品的質量檢驗與控制（亊后控制）為止的全過程的系統控制過程。
2驗收階段控制
電力工程驗收是建設工程施工質雖管理的重要環節，它包括工程質星中間驗收及竣工驗收兩個部分，通過對工程的中間過程驗收及最終的產品驗收，從過程控制和終端產品質量控制，保證達到設計所要求的功能和使用價值，實現建設工程投資的經濟效益與社會效益。工程竣工驗收是建設工程驗收的最后一個程序，是全面考核建設成果，檢驗工程設計和施工質量的重要環節，竣工驗收時，應堅持“百年大計質量第一”的原則，依據建設工程質量檢驗標準及驗收規范對工程進行一絲不茍、客觀公正、實事求是的檢查。
3交付使用控制
工程項目在竣工驗收交付使用后，一般還保哲有一年的回訪保修期（即質保期），由原項目經理組織原施工人員進行主動對已交付使用的工程項目進行回訪維修，目前很多單位都存在重建設、輕回訪的問題，甚至有些單位的顧客回訪只流于形式，或者在回訪維修期間所備注人員的專業水平有限、素質差、人員少等問題普變存在，卻忽略了機組移交生產初期階段是暴藤施工及設計質量問題的關鍵時期，在這一階段應配備足夠施工技術過硬的專業人員進行維修保養，是保證機組安全穩定運行及延長機組安全運行壽命的保障。
4結束語
電力建設工程師一項高新技術集中的、龐大的、負責的系統工程，建設工程的任何環節都不容出錯，不斷的探索新的管理思路、先進的管理技術與方法，是保證建設工程優質完成的重要保障，也是每個建設人及工程建設企業共同追求的目標。
作者：劉繼勤 單位：山西昱榮電力工程有限公司
1電力工程自動化施工管理問題的科學解決方法
1.1強化質量管理
自任何的工程建設項目中，質量都是最為重要的檢查內容，也是工程建設的最重要環節，電力工程也不例外。在電力工程自動化施工管理中，管理質量、管理方案等都是電力工程自動化施工管理中質量管理的重要構成部分，且對質量管理效果的提升也有極大的影響。只有在電力工程自動化施工管理過程中，對質量管理進行科學的規劃，并將質量管理作為自動化施工管理的重中之重，電力工程自動化施工管理才能取得更好的效果。因此，在電力工程自動化施工管理中，應將電力行業相關法律法規作為實施基礎，并對自動化施工管理中的質量管理進行科學的規劃，依照工程建設合同、工程建設安全性等相關要求開展電力工程建設工作，電力工程建設的質量才能得到保證。在電力工程自動化施工管理中，管理人員對電站機組一次性點火成功給予保證，同時保證其能夠實現持續運轉，并將其合理的應用在電廠電力資源管理中，可以有效的提高電力工程自動化施工管理的質量和效率。對電力工程自動化施工質量進行科學的管理，需要依靠相應的作業技術來實現。同時利用監管方式對電力工程自動化施工管理的過程及結果進行綜合分析和研究，并在此基礎上分析電力工程自動化施工管理的質量是否能夠得到相應的標準，以及其出現問題的原因，不僅可以使施工管理人員所采取的應對方法更有針對性，也能夠有效的提高電力工程的建設質量。在電力工程自動化施工管理中，強化質量管理不僅對電力工程建設施工技術的實施有很大幫助，也能夠保證電力工程建設的順利實施。同時，電力工程自動化施工管理在電廠管理中的科學使用，以及質量管理成效的有效提高，對電力行業的發展有著極大的幫助。
1.2加強成本管理
在電力工程自動化施工管理中，成本管理主要包括兩個方面：一是在成本管理過程中，管理人員要對全局有很好的掌控。在電力工程建設項目招投標期間，有投標意愿的企業需要依據電力工程建設要求，對工程建設所需的材料、設備等進行詳細計算，并設計科學、合理的工程建設方案和設備管理方案，制定相應的管理制度，同時還需要綜合上述內容估算電力工程建設所需的成本，并采取科學的方法對工程建設成本進行管理；二是在電力工程建設過程中，施工企業在估算建設所需成本后，還需要對工程建設成本進行細致的分析和研究，并對工程建設材料和設備的使用成本進行細化分析，以便在保證電力工程建設質量的同時，也能夠對電力工程建設成本進行科學的管理。
1.3重視安全管理
電力工程自動化施工管理不僅涉及帶電作業，也包括高空作業，這也充分體現了電力工程的特殊性和危險性。因此，為了更好的保證電力工程自動化施工管理的實施，并提高施工管理過程的安全性，施工技術的科學管理及安全防范措施的制定是必不可少的安全保證措施，也只有在保證電力工程自動化施工管理安全性的基礎上，電力工程自動化施工管理的質量才能得到有效的提升。在電力行業發展中，安全不僅是一個非常受重視的問題，對電力工程自動化施工管理的實施也有著極大的影響。這也體現了在電力工程自動化施工管理中，安全管理的重要性。為了更好的實施安全管理，在電力工程自動化施工管理中，相關人員需要對施工現場的環境進行細致的勘察，以便及時發現電力工程可能出現的安全問題，并采取針對性的措施對這些問題進行解決，從而確保電力工程自動化施工管理的安全性能夠得到有效的提升。
2結語
綜上所述，隨著社會的不斷發展，電力資源在各個行業發展中所起的作用也越來越重要。然而，在當前我國電力行業發展中，電力工程自動化施工管理還存在一些有待解決的問題，只有采用科學、有效的方法解決這些問題，電力工程自動化施工管理才能得到有效實施，而電力行業的發展也才能得到保證.
作者：閆軍杰 單位：國網河南許昌縣供電公司
1電力基礎建設工程施工質量控制的必要性
1.1電力工程的施工特點
首先，電力工程的施工規模相對較大，工程體積也相對厚重，難以采用流水線的施工方式展開施工，這就導致其施工過程牽涉到更多的復雜影響因素，這些因素增加了控制施工質量的難度。其次，電力工程在施工建設的過程中會和其他工程產生諸多聯系，這在很大程度上拓寬了施工的具體范圍，增加了施工的復雜性。一般情況下，電力工程的施工周期較長，材料、機械、水文、地質、氣象、施工工藝、控制工作等因素對施工會產生更大的影響，在這些因素的影響下，電力工程的施工質量控制難度較大，即使出現細小的問題，也會導致質量事故。最后，電力工程施工的一次性特點較為顯著，在完成該項工程之后就難以對其進行隨意修正或更改，這就容易使日常的質量問題積累成重大的質量事故。
1.2當前電力工程的質量控制問題
首先，工程項目部多為臨時籌建，難以充分審核人員素質，導致管理和技術人員的施工合同意識、造價控制意識以及投資效益觀念不強，最終就會導致在施工過程中難以保證源源不斷的施工附屬設備供應，還會導致設備造價的增加。其次，電力工程的建設同時涉及用電和供電公司，在整個工程施工過程中，用電和供電公司起著牽頭作用，但這兩種公司的工程管理部、財務部和業務部都有本部職責劃分，在向供應商支付技術費用和工程款等多個環節存在職能重合現象，可能對正常施工形成阻礙。
2電力基礎建設工程施工質量控制的主要措施
2.1促使質量目標發揮作用
第一，就目標制定工作而言，相關工作人員不僅要將基礎質量目標制定出來，同時還要結合施工過程中比較容易遇到的質量通病、一些懸而未決的施工質量問題、還沒有被納入質量控制當中的缺失環節、不具備具體使用說明和經驗的新產品應用等來強化目標，從而確保施工人員擁有全面的質量控制理念。第二，要全面開展目標推進工作，一方面，要結合質量控制人員的人數分布情況以及施工過程中發生質量問題的頻率來分解目標，使目標具體而清晰，之后再將其分配給相關部門及人員，確保每一項施工質量控制工作都有具體人員負責。另一方面，為了有效推動電力工程施工質量控制目標的實現，需要制定出強制性的規章制度，同時還要安排專人進行檢查，切實落實各項管控工作。第三，就實現控制目標來說，所有的施工人員，施工專業以及施工工序都要為促使施工質量控制目標的實現而努力。
2.2嚴格落實施工材料控制工作
第一，具體項目中的工程師和采購工程師要加強雙方的交流與溝通，在工程材料采購工作上達成一致，采購人員應該就材料數量、規格以及質量等方面的要求及時地征求項目施工工程人員的意見，工程施工師也要積極主動地將相關數據參考和技術支持提供給采購人員。第二，施工人員和采購人員都需要對材料的質量檢測工作負責，根據具體的采購方案展開數目、大小、規格、說明等各種直觀的審核，同時還要按照電力工程施工標準的強制性質量要求對展開工程質量檢驗工作，及時替換或清退不符合質量要求的材料，并做好相關檢查的記錄工作。第三，就材料的管理來說，在完成材料的各項檢測之后，相關的負責人員應該根據每項材料的具體放置要求來展開材料的入庫存放工作。
3促使施工質量控制水平得到全面提升
第一，先進的質量控制理念以及高科技的質量控制手段有利于提高施工質量的管理效率。施工單位不僅要樹立先進的電力基礎建設工程施工質量管控理念，同時還要引進高科技質量管控手段，綜合應用，切實提升施工質量控制水平。第二，施工單位要建立和完善有效的領導責任制以及質量終身責任制，促使施工質量控制工作得到實施。第三，電力工程施工單位要提升電力工程建設人員的整體素質。電力工程是一項技術要求較高的工程，施工技術人員的控制、組織、決策、業務能力及其身體素質和職業道德等都會對工程質量產生影響。所以，施工單位要為施工技術人員提供各個方面的培訓，切實提高人員素質，保證施工質量。
作者:敖彪單位:國網湖北省電力公司檢修公司
