發(fā)布時間：2022-04-18 10:11:41
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇制造工業(yè)論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
[論文關(guān)鍵詞]綠色制造機械制造可持續(xù)發(fā)展
[論文摘要]在節(jié)約環(huán)保的發(fā)展趨勢下，推行綠色制造技術(shù)給機械工業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。本文從分析綠色制造技術(shù)的特點入手，闡述了企業(yè)在實施綠色制造技術(shù)時應遵循的原則，并指出企業(yè)推廣實施綠色制造技術(shù)的主要途徑。
一、綠色制造技術(shù)的特點
綠色制造是一個綜合考慮環(huán)境影響和資源效益的現(xiàn)代化制造模式，其目標是使產(chǎn)品從設(shè)計、制造、包裝、運輸、使用到報廢處理的整個產(chǎn)品生命周期中，對環(huán)境的影響（負作用）最小，資源利用率最高，并使企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益協(xié)調(diào)優(yōu)化。其主要特點有以下幾點：
1.綠色設(shè)計。綠色設(shè)計是融產(chǎn)品的質(zhì)量、功能、壽命和環(huán)境于一體的系統(tǒng)設(shè)計方法。在設(shè)計之初就應在產(chǎn)品生命周期的各個環(huán)節(jié)都考慮產(chǎn)品的環(huán)境屬性(如:可拆卸性、可回收性、可維護性、可重復利用性等），并將其作為一個重要的指導原則。綠色設(shè)計方法具有綠色性、集成性和并行性：它首先是在綠色(節(jié)能、環(huán)保)設(shè)計的原則指導下，在一開始就考慮產(chǎn)品周期全過程的所有因素，包括產(chǎn)品質(zhì)量、成本、進度計劃、用戶要求等。在設(shè)計過程中使材料選擇、結(jié)構(gòu)設(shè)計、工藝設(shè)計、包裝運輸設(shè)計、使用維護設(shè)計、拆卸回收設(shè)計、報廢處置設(shè)計等多個設(shè)計階段同時進行、相互協(xié)調(diào)，各階段和整體設(shè)計方案、分析評價結(jié)果及時進行信息交流和反饋，從而在其設(shè)計研發(fā)過程中及時改進，使產(chǎn)品設(shè)計達到最優(yōu)化。
2.綠色材料。綠色材料是指在選材時盡量選擇無污染或少污染，易回收的材料。為此，一是要多開發(fā)綠色材料，并建立綠色材料庫;二是設(shè)計選材時要注意經(jīng)濟效益與社會效益相協(xié)調(diào)。
3.綠色工藝。綠色工藝是指在產(chǎn)品加工過程中盡量節(jié)約能源、減少污染。綠色工藝與潔清生產(chǎn)密不可分。綠色工藝主要還應從技術(shù)入手，盡量研究和采用物料和能源消耗少、廢棄物少、對環(huán)境污染小的工藝方案。如現(xiàn)在的精確成形、干式切削、準干式切削、生產(chǎn)廢物再利用、快速原型制造等都是綠色工藝的新技術(shù)。
4.綠色處理。綠色處理是指上一個生命周期報廢的產(chǎn)品通過有效的回收又進入下一個生命周期的循環(huán)中。為了便于產(chǎn)品的綠色處理，一是設(shè)計之初就要考慮產(chǎn)品的材料和結(jié)構(gòu)設(shè)計，如采用面向拆卸的設(shè)計方法、模塊化的設(shè)計方法；二是發(fā)展綠色再制造技術(shù)，如再制造加工、過時產(chǎn)品的性能升級等。
二、企業(yè)實施綠色制造技術(shù)的原則
實施綠色制造技術(shù)過程中，企業(yè)必須遵循以下原則:(1)依據(jù)ISO14001的要求事項，建立、實施并不斷完善環(huán)境管理體系，定期對體系進行評審，確保體系有效實施;(2)在企業(yè)的全部活動中自主地制定環(huán)境目標，進行環(huán)境保護;(3)控制或減少設(shè)備開發(fā)和制造階段使用和排放對環(huán)境負效應大的物質(zhì)，推進污染預防。在設(shè)備開發(fā)、制造和廢棄過程中考慮資源的有效利用和再生利用，降低損耗。加強固體廢棄物的回收再利用管理，減少污水、煙氣、噪聲等對環(huán)境的影響。開展節(jié)能降耗活動，合理利用能源資源。
三、我國機械工業(yè)實施綠色制造技術(shù)的主要途徑
1.建立并遵守環(huán)境保護體系，重視綠色意識教育。我國機械工業(yè)應加快建立ISO14001環(huán)保體系，并且致力于同ISO9001質(zhì)量體系一體化，便于在開展各項活動中兼顧評價環(huán)境影響。通過建立環(huán)保體系，使企業(yè)員工能夠針對產(chǎn)品生命周期全過程中伴隨的環(huán)境問題進行正確識別，并積極采取措施加以預防和有效處理，使環(huán)境控制的思維方式和行為模式制度化、慣性化。通過建立“善待環(huán)境”的工廠，謀求與地球環(huán)境、需求者、地域社會的共生，從而實現(xiàn)工廠與社會的可持續(xù)發(fā)展。重視對員工進行安全意識、質(zhì)量意識、節(jié)約意識、效率意識、環(huán)保意識等的教育和培訓，以提高全體員工對經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益的正確理解，充分認識到綠色生產(chǎn)的社會責任。
2.注重綠色設(shè)計，實施綠色制造工藝技術(shù)。綠色設(shè)計是綠色制造技術(shù)的優(yōu)秀，設(shè)計階段是產(chǎn)品生命周期的源頭，從源頭控制環(huán)境要素無疑是最有效的方法。
目前機械工業(yè)在綠色設(shè)計方面的主要內(nèi)容包括:(1)確定綠色設(shè)計的原則是選擇綠色材料和綠色零部件進行設(shè)計，選擇綠色工藝和設(shè)備進行加工，用節(jié)能、節(jié)水、省料等最優(yōu)化設(shè)計規(guī)定產(chǎn)品的實現(xiàn)方式，對材料進行標識，優(yōu)化可裝配和可拆卸性設(shè)計;(2)確定綠色的設(shè)計評價指標是節(jié)能、節(jié)水認證和再商品化率;(3)產(chǎn)品綠色排序是一種表示產(chǎn)品綠色程度的方式，主要是通過第三方采用隨機抽樣方法，由顧客對同行業(yè)同類產(chǎn)品的能耗、美感、安全、健康、警示、適用的性能、可接受的性價比、企業(yè)再商品化率、自我申明等內(nèi)容進行定量評分。第三方將抽查結(jié)果結(jié)合公共環(huán)境報告進行綜合分析，將排序結(jié)論向社會公告。其權(quán)威性雖往往受到質(zhì)疑，但可作為顧客選購產(chǎn)品時的參考，因此也是顧客對企業(yè)產(chǎn)品滿意度的一種體現(xiàn)，成為企業(yè)進行綠色改進的信息來源。
3.創(chuàng)新技術(shù)工藝，發(fā)揮環(huán)保效益。綠色制造技術(shù)應從理念落實到具體生產(chǎn)技術(shù)工藝中，才能最大限度地發(fā)揮其環(huán)保效益。比如在磨削加工時，采用油基磨削液會產(chǎn)生油氣、煙霧，使生產(chǎn)環(huán)境惡劣，而且磨削液的后期處理成本太高，要改善這種情況，可以采用干磨削或準干式切削方式來加工。這樣不僅有效地減少了資源消耗，節(jié)約了生產(chǎn)成本，而且還有利于降低對環(huán)境污染，有利于操作人員的勞動保護。
四、結(jié)束語
在大力倡導環(huán)保主題的今天，基于可持續(xù)發(fā)展觀點的綠色制造技術(shù)是一種以保護環(huán)境和資源優(yōu)化為目標的現(xiàn)代制造模式。我國從事機械制造的工程技術(shù)人員應該加強綠色制造技術(shù)的研究，重視綠色制造技術(shù)的應用，促進我國機械工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，推進我國機械加工企業(yè)的國際化成長。
一、課程分析
1.教學內(nèi)容相對陳舊，學生自主學習材料缺乏。
“制造工程基礎(chǔ)”的教學內(nèi)容主要涉及傳統(tǒng)知識的講授，一些學生認為該課程缺乏先進性，課程內(nèi)容在現(xiàn)代制造環(huán)境中用處不大，進而在學習的時候產(chǎn)生排斥甚至抵觸的思想。而且隨著計算機技術(shù)與先進制造技術(shù)的發(fā)展，制造工業(yè)也發(fā)生了巨大的變化，數(shù)控機床、加工中心、柔性制造系統(tǒng)、集成制造系統(tǒng)、虛擬制造、3D打印等先進制造技術(shù)的不斷出現(xiàn)，對課程內(nèi)容的設(shè)置也提出了新的要求。另外，該課程課時有限，內(nèi)容較多，各章節(jié)之間存在很強的關(guān)聯(lián)性，而且理論性強，與實際緊密結(jié)合，僅僅憑借課堂講授難以保證取得很好的教學效果，而目前學生課外自主學習材料又比較缺乏。因此，如何結(jié)合豐富的教學內(nèi)容和教學手段，將該課程內(nèi)容全面、系統(tǒng)地講授給學生，提高學生的興趣和注意力，加深學生理解，啟發(fā)學生思維就變得非常關(guān)鍵。
2.該課程理論性強，難以做到理論聯(lián)系實際。
“制造工程基礎(chǔ)”是一門與實踐密切相關(guān)的專業(yè)基礎(chǔ)課，諸如材料的性能、機械結(jié)構(gòu)、制造加工過程、制造工藝等理論知識，學生只聽講述很難理解，必須結(jié)合實踐經(jīng)驗才能更好地消化吸收，很多內(nèi)容學生只要到現(xiàn)場一看就很容易明白。但是目前的金工實習等實踐內(nèi)容與課程教學相分離，學生先將理論課程學完才會實踐，這種缺少制造工程實際的課堂理論教學，往往會導致學生缺少感性認識而失去了學習的興趣。因此，如何在課堂教學中做到和工程實踐相結(jié)合就變得很重要。
二、教學實踐
在實際教學過程中，必須要不斷探索，才能達到更好的教學效果。根據(jù)過去兩年的授課經(jīng)驗，以及管理類工業(yè)工程專業(yè)的培養(yǎng)目標和教學特點，總結(jié)得出如下心得：
1.明確課程引導的重要性。
只有產(chǎn)生了濃厚的學習興趣，學生才會有強大的學習動力。由于學生對于教學計劃的設(shè)置往往并沒有一個全面完整的認識，因此在課程初始，應就課程的內(nèi)容做一個全面的介紹與引導，給學生講明本課程的作用，在專業(yè)學習中的重要性，與其他課程的銜接關(guān)系，提高學生的注意力，并為后續(xù)專業(yè)課的學習、金工實習以及工程實踐奠定基礎(chǔ)。
2.充分發(fā)揮多媒體教學的優(yōu)勢。
首先，采用多種表現(xiàn)手法制作課件，做到生動易懂。如：將復雜的圖形、結(jié)構(gòu)進行分解，在講授過程中逐層出現(xiàn)，循序漸進，使學生容易理解；制作動畫，提高學生學習的興趣，加深主觀理解，例如在講解刀具角度和坐標系的時候，可以通過三維影像從不同的視角進行分析；插入圖像和視頻資源，反映生產(chǎn)實際，呈現(xiàn)新技術(shù)新趨勢；穿插實例和習題，以啟發(fā)式方法帶動學生學習等等。其次，在講授的過程中，充分利用圖像資源與視頻資源。過去的教學方式比較單一，僅僅通過課堂講授難以滿足與工業(yè)實際緊密結(jié)合的要求，另外學校實驗條件有限，學生少有機會深入接觸實際制造過程。而圖像、視頻資源具有直觀、形象的特點，有利于學生增加更多的感性認識，加深對課程內(nèi)容的理解。在實踐中，結(jié)合視頻教學改變了枯燥的課堂講授模式，活躍了課堂氣氛，吸引了學生的注意力，而且視頻更能把學生吸引到生產(chǎn)實踐中來，為學生更好地提供虛擬生產(chǎn)的體驗。另外，視頻教學也很好地解決了實習機會少、學生多、效率也低的問題。目前在網(wǎng)絡(luò)資源中有很多可以利用的圖像資料與視頻資料，如Discovery頻道的節(jié)目Howit'smade幾乎涵蓋了所有的制造技術(shù)，其中不乏很多日常生活中的物品，也包括很多工業(yè)產(chǎn)品，如汽車、飛機等，節(jié)目對各行各業(yè)產(chǎn)品的整個生產(chǎn)工藝過程進行了詳細的拍攝和解說，會讓學生有親臨現(xiàn)場和耳目一新的感覺。在課堂中我們可以有選擇地穿插講解，一方面可以活躍課堂氣氛，提高學生學習的興趣，另一方面，可以引導學生自主學習和思考，更好地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢。
3.做到理論聯(lián)系實際。
在教學過程中，應充分利用學校工程實訓中心的教學成果，將理論學習與工程實踐結(jié)合起來，相互聯(lián)系，前后貫通。金工實習是管理類工業(yè)工程專業(yè)學生非常重要的一個實踐教學環(huán)節(jié)，對于培養(yǎng)學生的動手能力，解決制造工程基礎(chǔ)學習過程中理論與實際相脫節(jié)的問題具有很大的意義。為了使學生能夠?qū)⒄n程學習內(nèi)容與金工實習內(nèi)容更好地聯(lián)系起來，在課堂教學過程中，可采用金工實習視頻教學內(nèi)容加強學生的理解，將工程實踐與理論知識更好地融會貫通，真正做到理論聯(lián)系實際。
4.融合前沿內(nèi)容。
新技術(shù)、新方法、新工藝的不斷涌現(xiàn)，對于“制造工程基礎(chǔ)”課程的設(shè)置也不斷提出新的要求。現(xiàn)代制造工業(yè)專業(yè)人才要求具有很強的先進制造知識，因此，在傳統(tǒng)的課程內(nèi)容的基礎(chǔ)上，應通過研究教學現(xiàn)狀與現(xiàn)代制造的發(fā)展，融入前沿知識，加入制造前沿的內(nèi)容，做到課程與時俱進，讓學生及時了解到先進的加工方法，了解最新的科技進展，增加學生學習的興趣。如增加制造工程的實際案例，讓學生對實際制造過程有直觀和深入的了解；增加先進制造技術(shù)（如3D打印）的介紹，使學生在對制造基礎(chǔ)知識掌握的基礎(chǔ)上，了解制造前沿和最新發(fā)展方向。
5.實現(xiàn)管工結(jié)合。
現(xiàn)代制造工業(yè)要求管理類工業(yè)工程專業(yè)人才不僅要具有很強的制造知識，同時也要有豐富的管理知識，因此探索將工程制造與工業(yè)管理相結(jié)合，才能適應現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展及專業(yè)教育的要求。學生對于制造與管理的最初印象是分離的，在課堂中，應結(jié)合具體的制造過程將管理知識貫穿始終。現(xiàn)代制造過程產(chǎn)品涉及到各行各業(yè)，網(wǎng)絡(luò)可參考資源也十分豐富，如NationalGeographic：UltimateFactories視頻資料，詳細地展現(xiàn)了眾多世界級產(chǎn)品包括法拉利、寶馬、阿帕奇飛機，超級大卡車、超級房車等制造工廠的流水線，通過這些視頻不僅可以詳細了解產(chǎn)品的制造過程，充分領(lǐng)略制造業(yè)的魅力，而且可以拓寬學生視野。同時，現(xiàn)代工廠不僅展示了車間和流水線，其中也包含了諸多工業(yè)工程的理念，如5S、標準作業(yè)、看板、精益等。通過這些視頻資料的輔助教學，不僅可以豐富課程內(nèi)容，同時可以與管理知識相結(jié)合起來，還可以達到培養(yǎng)學生安全、質(zhì)量、環(huán)保意識的目的。
6.提高學生自主學習的能力。
一方面，改革教學資源獲得模式，通過建立網(wǎng)絡(luò)教學案例庫及習題庫，解決目前教學內(nèi)容陳舊、學生自主學習材料缺乏的問題，為學生提供大量的學習資源，幫助提高學生學習的積極性與主動性，培養(yǎng)學生的自主學習能力與創(chuàng)新精神。為學生提供制造工藝、材料、技術(shù)方面的最新科技文獻，使學生密切關(guān)注制造工程發(fā)展的前沿動態(tài)，拓寬教學內(nèi)容，增加信息量。另一方面，改革教學模式，特別是在教學方法上，打破傳統(tǒng)的以課堂講授法為主的教學方法，嘗試運用分組討論、演示法等多種教學方法，促進學生自主學習和相互交流，提高學生學習的興趣。要求學生就感興趣的物品制造過程或行業(yè)制造過程開展討論學習，增加課堂答辯及討論的環(huán)節(jié)，以加深對知識的理解，同時通過自主學習來提高學生閱讀文獻、收集資料的能力，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新性。
三、結(jié)束語
本文結(jié)合“制造工程基礎(chǔ)”課程內(nèi)容較多、理論性和實踐性都很強的特點，探討了面向管理類工業(yè)工程專業(yè)講授該課程的經(jīng)驗，強調(diào)了“制造工程基礎(chǔ)”教學中應綜合采用多種教學方法，充分利用圖像、視頻資源輔助教學，力求實現(xiàn)管工結(jié)合，并應在教學過程中積極引導學生開展自主學習，著重激發(fā)學生的學習興趣與提高學生的學習能力。
作者：劉亞芬 單位：天津工業(yè)大學管理學院
1工業(yè)制造企業(yè)對成本管理的迫切需求
隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)競爭的逐漸加劇，工業(yè)制造企業(yè)在成本管理方面存在以下兩個方面的問題。
1.1成本管理面臨的困境
在當今這個全球經(jīng)濟一體化的時代，企業(yè)競爭日益激烈，這包括了直接沖擊產(chǎn)品銷售鏈的國內(nèi)工業(yè)制造廠家和國外的老牌知名企業(yè)。由于國內(nèi)通貨膨脹、人口結(jié)構(gòu)變化的影響，國內(nèi)的材料成本和人力資源成本也在迅速的增長，再加上人民幣處于長期的升值通道，這對工業(yè)制造企業(yè)的成本管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。由于市場經(jīng)濟的發(fā)展，社會基礎(chǔ)設(shè)施、制造服務(wù)業(yè)的逐漸完善，產(chǎn)業(yè)供應鏈發(fā)生了巨大的改變，但是由于我國長期存在的東西部、沿海與內(nèi)地的差別，成本控制手段受制于地域性的影響較大，一般是通過降低人力成本、原材料成本、運輸成本等進行成本管控，在技術(shù)創(chuàng)新和科技引進方面，并沒有投入足夠的資源，這就導致了當原材料和人力資源的成本上升時，導致生產(chǎn)的產(chǎn)品遠遠高于別的企業(yè)成本，這些企業(yè)將會直接受到巨大的沖擊。
1.2成本管理觀念落后
在很多企業(yè)的成本管理實務(wù)中，企業(yè)的管理觀念存在成本管理范圍、參入人員范圍層級的問題，缺乏管理手段，管理目標不明確等，正是因為這一系列問題，國內(nèi)工業(yè)制造企業(yè)的管理觀念較為落后。對于很多企業(yè)而言，他們把成本管理范圍局限在生產(chǎn)過程中，而并沒有涉及市場的作用范圍，因為一個是可見的范圍，一個是虛擬抽象的浮動范圍，企業(yè)無法準確地評估成本，改善管理體制，這導致單件產(chǎn)品的成本也居高不下，工業(yè)制造企業(yè)無法在行業(yè)內(nèi)具有競爭優(yōu)勢。在成本管理手段方面，大部分的企業(yè)手段都很單一，都是依靠在各個環(huán)節(jié)設(shè)置成本管理專員進行統(tǒng)計，然后，匯總所有環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)計算出總的成本，這種方法雖然簡單但效率很低，無法適應當今高速發(fā)展的企業(yè)。在成本管理目標方面，企業(yè)管理層只是認為成本管理的根本目的是獲得企業(yè)最大的利潤，并沒有全面的考慮，例如，很多產(chǎn)品的價格都是在大幅度的降低，企業(yè)成本管理的目的應該是為了提高企業(yè)的優(yōu)秀競爭力，提高市場占有率，確保企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，這樣才能穩(wěn)定快速的發(fā)展工業(yè)制造企業(yè)。因此，為了改變工業(yè)制造企業(yè)的這種成本管理的困境，需要提出一種既高效又準確的成本管理方式，分析出成本管理所面臨的問題，合理的控制成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的優(yōu)秀競爭力，成本會計正是符合工業(yè)制造企業(yè)需求的成本管理模式。
2成本會計的含義和內(nèi)容
2.1成本會計的含義
在企業(yè)中，傳統(tǒng)的成本會計，是指為了降低成本提高產(chǎn)品質(zhì)量，會計人員通過對公司生產(chǎn)消耗的總額進行統(tǒng)計數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)信息化儲存數(shù)據(jù)，總結(jié)數(shù)據(jù)規(guī)律，匯總各部門結(jié)果，最后計算出公司生產(chǎn)產(chǎn)品的總成本和單位產(chǎn)品成本，因此，成本會計是一個流程，包括了預算、統(tǒng)計、跟蹤、控制和服務(wù)等。然而，隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代的成本會計擴大了原本的設(shè)計領(lǐng)域，逐漸向外延伸到工業(yè)制造類、金融類、服務(wù)業(yè)等各個領(lǐng)域，當今世界公認的成本會計，包括了成本分析、成本預測、成本計劃、成本核算、成本控制、成本決策、成本考核等多方面的內(nèi)容。目前，大多數(shù)企業(yè)所需要的內(nèi)容是，通過獲得傳統(tǒng)的成本會計的信息，制定一系列的對策和方案，有機的改善企業(yè)的會計環(huán)境，系統(tǒng)化的完善成本會計的準確性，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，降低資源平均成本，提高產(chǎn)量。但是現(xiàn)代的成本會計的內(nèi)容，并沒落實到工業(yè)制造企業(yè)的會計實務(wù)中，會計的實務(wù)工作成為了當今我國制造業(yè)提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵內(nèi)容。
2.2成本會計的基本內(nèi)容
2.2.1計算成本
原材料的成本對于企業(yè)而言，十分的重要，但是盲目的計算成本值卻可能成為企業(yè)的隱患，因此，在成本會計中，成本數(shù)據(jù)必須是真實可靠地，能夠充分的反應部門中材料費用和加工運輸費用，有效地給企業(yè)帶來指導意義。如果工業(yè)制造企業(yè)的成本數(shù)據(jù)是錯誤的，那么企業(yè)的評估和審核結(jié)果會受到很大的影響，生產(chǎn)效率也會受到很大的影響。因此，為了改善成本管理的方案，成本會計會及時根據(jù)市場中的價格波動評估運輸費用和原材料費用，科學地給工業(yè)制造提供指導作用，有效地提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。
2.2.2確定目標成本
為了優(yōu)化成本的決策，企業(yè)需要根據(jù)成本統(tǒng)計獲得的數(shù)據(jù)進行計算，并采取各種降低成本的措施降低所需要的成本，在優(yōu)化選擇過程中，采取多種方案控制變量，使成本最低化作為制定目標產(chǎn)品成本對比，擇優(yōu)出最合理的方案。同時，提高員工的成本意識，使每個環(huán)節(jié)的成本都得到有效地控制，最終確定目標成本，通過完美執(zhí)行設(shè)計方案而獲得目標成本的有效性。
2.2.3防止擠占成本
在企業(yè)的成本會計內(nèi)容中，加強成本控制，防止擠占成本是重要的一步。企業(yè)中加強成本控制的原理是：通過管理者執(zhí)行成本控制策略，以身作則，進行節(jié)約，嚴于律己，嚴以律人，從高層到底層改善、節(jié)約各項成本的使用，通過制定一系列的培訓和獎懲措施，有效提高各個部門的成本意識，讓成本會計在這方面起到有效地促進作用，
2.2.4加強成本責任
成本責任，是企業(yè)對所有人員在成本方面的職責所作的規(guī)定，通過這種責任制的建立，可以提高員工的自我責任感
、自我監(jiān)督意識，把事情的責任分攤到各個職工和管理人身上，并把這種成本責任規(guī)定在員工合同中，讓員工合同有效地制約員工的成本意識的養(yǎng)成，各個部門和責任人可以有效地提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善企業(yè)的競爭力。
3工業(yè)制造企業(yè)成本會計工作的落實
隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，工業(yè)制造企業(yè)需要通過成本會計的管理理念，改善現(xiàn)代成本會計體系，通過加強成本預測體系建設(shè)，確定成本目標，優(yōu)化成本計劃方案設(shè)計，制定成本方案，完善成本控制方法體系，加強成本管理，完善成本核算程序，強化成本分析，完善會計審核機制，強化會計報表管理，落實工業(yè)制造企業(yè)的成本會計實務(wù)工作，提高企業(yè)的優(yōu)秀競爭力。
3.1確定成本目標
成本預測，是成本會計必不可少的階段，會計部門應當落實工業(yè)制造產(chǎn)品的成本預測體系，改進預測值的準確性和有效性，針對市場中的原材料的價格、運輸價格、制造設(shè)備折舊價格、時間成本、人力資源成本等，估算出同一時期水平的預測成本值，并總結(jié)歸納出成本目標。
3.2制定成本方案
成本方案，是成本會計中重要的一步，通過成本方案的制定，可以有效地為工業(yè)制造公司的成本管理部門提供堅實的基礎(chǔ)，通過改善成本方案的設(shè)計，并根據(jù)市場的價格的變化，實施有效地和準確的會計原則，科學的提高成本的可預測性，通過成本會計的作用，促進內(nèi)外部環(huán)境的綜合發(fā)展和企業(yè)的整體管理水平的提高。
3.3加強成本管理
成本管理對于成本目標和成本方案的確定都有十分重要的作用，它的好壞決定了成本目標和成本方案的準確性和有效性，成本管理和企業(yè)管理有著緊密的聯(lián)系。與企業(yè)管理類似，成本會計中的成本管理是降低企業(yè)成本的有效手段，在管理中包括了原材料的采購管理、運輸成本管理、制造成本管理、銷售成本管理等，這些因素共同構(gòu)成了成本管理。通過提高成本管理水平，可以有效落實成本會計在工業(yè)制造企業(yè)中的實施，提高企業(yè)的市場占有率，改善企業(yè)的管理面貌，帶動企業(yè)的產(chǎn)品銷售，形成成本管理鏈，提高企業(yè)的競爭力。
3.4強化成本分析
現(xiàn)代成本會計中，會計計量和會計核算是主要的組成部分，同時，由于物價的不穩(wěn)定性，相關(guān)部門根據(jù)成本會計的方法，設(shè)計嚴格的會計計算體系，結(jié)合企業(yè)的各項參數(shù)，根據(jù)實際情況改進成本分析方法，強化風險意識，優(yōu)化企業(yè)對于原材料的選擇方式，并結(jié)合計算機網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)技術(shù)改進現(xiàn)代的成本會計，提高企業(yè)的核算能力，改善各個部門的綜合能力。
3.5強化會計報表管理
會計報表是管理的數(shù)據(jù)，行業(yè)內(nèi)有一定的企業(yè)會計標準，工業(yè)制造企業(yè)要根據(jù)自身的特點和需要實施特定的會計報表標準，通過對制造市場進行調(diào)查，有效地制定標準，提高成本會計數(shù)據(jù)信息的實時性和有效性，為了在企業(yè)建立合理的標準，國內(nèi)的工業(yè)制造企業(yè)需要把企業(yè)自身的標準和其他企業(yè)進行交流和互動，從而為國內(nèi)的新標準的形成起到基礎(chǔ)建設(shè)的作用，促進國內(nèi)的工業(yè)制造行業(yè)的提高。
4結(jié)語
綜上所述，我國工業(yè)制造企業(yè)在成本管理方面存在不足，成本會計能夠適時地提高企業(yè)的成本管理水平，分析企業(yè)所面臨的問題，合理的控制成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的優(yōu)秀競爭力，為了將成本落實到工業(yè)制造企業(yè)的管理活動中，企業(yè)需要加強成本預測體系建設(shè)，確定成本目標，優(yōu)化成本計劃方案設(shè)計，完善成本控制方法體系，加強成本管理，完善成本核算計算程序，強化成本分析，完善成本會計審核機制，強化會計報表管理，以達到提高國內(nèi)工業(yè)制造企業(yè)的成本會計的實務(wù)工作。
作者：李振華 單位：株洲聯(lián)誠集團有限責任公司
1工業(yè)制造企業(yè)對成本管理的迫切需求
隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)競爭的逐漸加劇，工業(yè)制造企業(yè)在成本管理方面存在以下兩個方面的問題。
1.1成本管理面臨的困境
在當今這個全球經(jīng)濟一體化的時代，企業(yè)競爭日益激烈，這包括了直接沖擊產(chǎn)品銷售鏈的國內(nèi)工業(yè)制造廠家和國外的老牌知名企業(yè)。由于國內(nèi)通貨膨脹、人口結(jié)構(gòu)變化的影響，國內(nèi)的材料成本和人力資源成本也在迅速的增長，再加上人民幣處于長期的升值通道，這對工業(yè)制造企業(yè)的成本管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。由于市場經(jīng)濟的發(fā)展，社會基礎(chǔ)設(shè)施、制造服務(wù)業(yè)的逐漸完善，產(chǎn)業(yè)供應鏈發(fā)生了巨大的改變，但是由于我國長期存在的東西部、沿海與內(nèi)地的差別，成本控制手段受制于地域性的影響較大，一般是通過降低人力成本、原材料成本、運輸成本等進行成本管控，在技術(shù)創(chuàng)新和科技引進方面，并沒有投入足夠的資源，這就導致了當原材料和人力資源的成本上升時，導致生產(chǎn)的產(chǎn)品遠遠高于別的企業(yè)成本，這些企業(yè)將會直接受到巨大的沖擊。
1.2成本管理觀念落后
在很多企業(yè)的成本管理實務(wù)中，企業(yè)的管理觀念存在成本管理范圍、參入人員范圍層級的問題，缺乏管理手段，管理目標不明確等，正是因為這一系列問題，國內(nèi)工業(yè)制造企業(yè)的管理觀念較為落后。對于很多企業(yè)而言，他們把成本管理范圍局限在生產(chǎn)過程中，而并沒有涉及市場的作用范圍，因為一個是可見的范圍，一個是虛擬抽象的浮動范圍，企業(yè)無法準確地評估成本，改善管理體制，這導致單件產(chǎn)品的成本也居高不下，工業(yè)制造企業(yè)無法在行業(yè)內(nèi)具有競爭優(yōu)勢。在成本管理手段方面，大部分的企業(yè)手段都很單一，都是依靠在各個環(huán)節(jié)設(shè)置成本管理專員進行統(tǒng)計，然后，匯總所有環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)計算出總的成本，這種方法雖然簡單但效率很低，無法適應當今高速發(fā)展的企業(yè)。在成本管理目標方面，企業(yè)管理層只是認為成本管理的根本目的是獲得企業(yè)最大的利潤，并沒有全面的考慮，例如，很多產(chǎn)品的價格都是在大幅度的降低，企業(yè)成本管理的目的應該是為了提高企業(yè)的優(yōu)秀競爭力，提高市場占有率，確保企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，這樣才能穩(wěn)定快速的發(fā)展工業(yè)制造企業(yè)。因此，為了改變工業(yè)制造企業(yè)的這種成本管理的困境，需要提出一種既高效又準確的成本管理方式，分析出成本管理所面臨的問題，合理的控制成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的優(yōu)秀競爭力，成本會計正是符合工業(yè)制造企業(yè)需求的成本管理模式。
2成本會計的含義和內(nèi)容
2.1成本會計的含義
在企業(yè)中，傳統(tǒng)的成本會計，是指為了降低成本提高產(chǎn)品質(zhì)量，會計人員通過對公司生產(chǎn)消耗的總額進行統(tǒng)計數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)信息化儲存數(shù)據(jù)，總結(jié)數(shù)據(jù)規(guī)律，匯總各部門結(jié)果，最后計算出公司生產(chǎn)產(chǎn)品的總成本和單位產(chǎn)品成本，因此，成本會計是一個流程，包括了預算、統(tǒng)計、跟蹤、控制和服務(wù)等。然而，隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代的成本會計擴大了原本的設(shè)計領(lǐng)域，逐漸向外延伸到工業(yè)制造類、金融類、服務(wù)業(yè)等各個領(lǐng)域，當今世界公認的成本會計，包括了成本分析、成本預測、成本計劃、成本核算、成本控制、成本決策、成本考核等多方面的內(nèi)容。目前，大多數(shù)企業(yè)所需要的內(nèi)容是，通過獲得傳統(tǒng)的成本會計的信息，制定一系列的對策和方案，有機的改善企業(yè)的會計環(huán)境，系統(tǒng)化的完善成本會計的準確性，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，降低資源平均成本，提高產(chǎn)量。但是現(xiàn)代的成本會計的內(nèi)容，并沒落實到工業(yè)制造企業(yè)的會計實務(wù)中，會計的實務(wù)工作成為了當今我國制造業(yè)提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵內(nèi)容。
2.2成本會計的基本內(nèi)容
2.2.1計算成本
原材料的成本對于企業(yè)而言，十分的重要，但是盲目的計算成本值卻可能成為企業(yè)的隱患，因此，在成本會計中，成本數(shù)據(jù)必須是真實可靠地，能夠充分的反應部門中材料費用和加工運輸費用，有效地給企業(yè)帶來指導意義。如果工業(yè)制造企業(yè)的成本數(shù)據(jù)是錯誤的，那么企業(yè)的評估和審核結(jié)果會受到很大的影響，生產(chǎn)效率也會受到很大的影響。因此，為了改善成本管理的方案，成本會計會及時根據(jù)市場中的價格波動評估運輸費用和原材料費用，科學地給工業(yè)制造提供指導作用，有效地提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。
2.2.2確定目標成本
為了優(yōu)化成本的決策，企業(yè)需要根據(jù)成本統(tǒng)計獲得的數(shù)據(jù)進行計算，并采取各種降低成本的措施降低所需要的成本，在優(yōu)化選擇過程中，采取多種方案控制變量，使成本最低化作為制定目標產(chǎn)品成本對比，擇優(yōu)出最合理的方案。同時，提高員工的成本意識，使每個環(huán)節(jié)的成本都得到有效地控制，最終確定目標成本，通過完美執(zhí)行設(shè)計方案而獲得目標成本的有效性。
2.2.3防止擠占成本
在企業(yè)的成本會計內(nèi)容中，加強成本控制，防止擠占成本是重要的一步。企業(yè)中加強成本控制的原理是：通過管理者執(zhí)行成本控制策略，以身作則，進行節(jié)約，嚴于律己，嚴以律人，從高層到底層改善、節(jié)約各項成本的使用，通過制定一系列的培訓和獎懲措施，有效提高各個部門的成本意識，讓成本會計在這方面起到有效地促進作用，
2.2.4加強成本責任
成本責任，是企業(yè)對所有人員在成本方面的職責所作的規(guī)定，通過這種責任制的建立，可以提高員工的自我責任感、自我監(jiān)督意識，把事情的責任分攤到各個職工和管理人身上，并把這種成本責任規(guī)定在員工合同中，讓員工合同有效地制約員工的成本意識的養(yǎng)成，各個部門和責任人可以有效地提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善企業(yè)的競爭力。
3工業(yè)制造企業(yè)成本會計工作的落實
隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，工業(yè)制造企業(yè)需要通過成本會計的管理理念，改善現(xiàn)代成本會計體系，通過加強成本預測體系建設(shè)，確定成本目標，優(yōu)化成本計劃方案設(shè)計，制定成本方案，完善成本控制方法體系，加強成本管理，完善成本核算程序，強化成本分析，完善會計審核機制，強化會計報表管理，落實工業(yè)制造企業(yè)的成本會計實務(wù)工作，提高企業(yè)的優(yōu)秀競爭力。
3.1確定成本目標
成本預測，是成本會計必不可少的階段，會計部門應當落實工業(yè)制造產(chǎn)品的成本預測體系，改進預測值的準確性和有效性，針對市場中的原材料的價格、運輸價格、制造設(shè)備折舊價格、時間成本、人力資源成本等，估算出同一時期水平的預測成本值，并總結(jié)歸納出成本目標。
3.2制定成本方案
成本方案，是成本會計中重要的一步，通過成本方案的制定，可以有效地為工業(yè)制造公司的成本管理部門提供堅實的基礎(chǔ)，通過改善成本方案的設(shè)計，并根據(jù)市場的價格的變化，實施有效地和準確的會計原則，科學的提高成本的可預測性，通過成本會計的作用，促進內(nèi)外部環(huán)境的綜合發(fā)展和企業(yè)的整體管理水平的提高。
3.3加強成本管理
成本管理對于成本目標和成本方案的確定都有十分重要的作用，它的好壞決定了成本目標和成本方案的準確性和有效性，成本管理和企業(yè)管理有著緊密的聯(lián)系。與企業(yè)管理類似，成本會計中的成本管理是降低企業(yè)成本的有效手段，在管理中包括了原材料的采購管理、運輸成本管理、制造成本管理、銷售成本管理等，這些因素共同構(gòu)成了成本管理。通過提高成本管理水平，可以有效落實成本會計在工業(yè)制造企業(yè)中的實施，提高企業(yè)的市場占有率，改善企業(yè)的管理面貌，帶動企業(yè)的產(chǎn)品銷售，形成成本管理鏈，提高企業(yè)的競爭力。
3.4強化成本分析
現(xiàn)代成本會計中，會計計量和會計核算是主要的組成部分，同時，由于物價的不穩(wěn)定性，相關(guān)部門根據(jù)成本會計的方法，設(shè)計嚴格的會計計算體系，結(jié)合企業(yè)的各項參數(shù)，根據(jù)實際情況改進成本分析方法，強化風險意識，優(yōu)化企業(yè)對于原材料的選擇方式，并結(jié)合計算機網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)技術(shù)改進現(xiàn)代的成本會計，提高企業(yè)的核算能力，改善各個部門的綜合能力。
3.5強化會計報表管理
會計報表是管理的數(shù)據(jù)，行業(yè)內(nèi)有一定的企業(yè)會計標準，工業(yè)制造企業(yè)要根據(jù)自身的特點和需要實施特定的會計報表標準，通過對制造市場進行調(diào)查，有效地制定標準，提高成本會計數(shù)據(jù)信息的實時性和有效性，為了在企業(yè)建立合理的標準，國內(nèi)的工業(yè)制造企業(yè)需要把企業(yè)自身的標準和其他企業(yè)進行交流和互動，從而為國內(nèi)的新標準的形成起到基礎(chǔ)建設(shè)的作用，促進國內(nèi)的工業(yè)制造行業(yè)的提高。
4結(jié)語
綜上所述，我國工業(yè)制造企業(yè)在成本管理方面存在不足，成本會計能夠適時地提高企業(yè)的成本管理水平，分析企業(yè)所面臨的問題，合理的控制成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的優(yōu)秀競爭力，為了將成本落實到工業(yè)制造企業(yè)的管理活動中，企業(yè)需要加強成本預測體系建設(shè)，確定成本目標，優(yōu)化成本計劃方案設(shè)計，完善成本控制方法體系，加強成本管理，完善成本核算計算程序，強化成本分析，完善成本會計審核機制，強化會計報表管理，以達到提高國內(nèi)工業(yè)制造企業(yè)的成本會計的實務(wù)工作。
作者：李振華 單位：株洲聯(lián)誠集團有限責任公司
一、機械設(shè)計制造技術(shù)概述
作為機械工程中十分重要的組成部分的機械設(shè)計和制造技術(shù)直接影響并決定著機械的性能，它包括產(chǎn)品設(shè)計、加工制造、產(chǎn)品銷售、維修和保護以及售后服務(wù)等多個環(huán)節(jié)。隨著科技的進步和技術(shù)的發(fā)展，我國的機械設(shè)計制造企業(yè)通過綜合運用現(xiàn)當代的各種計算機技術(shù)、數(shù)學規(guī)劃知識、虛擬和仿真技術(shù)及納米及智能制造技術(shù)等不斷地改進和完善機械設(shè)計和制造技術(shù)，還將環(huán)保理念運用到機械設(shè)計和制造的各個環(huán)節(jié)。然而，我國的機械設(shè)計制造技術(shù)自我研發(fā)機械設(shè)計制造技術(shù)上很薄弱，多以在引進和借鑒國外先進技術(shù)的基礎(chǔ)上進行改進或者直接的使用。雖然，我國的機械設(shè)計和制造工業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品占據(jù)著世界機械制造業(yè)的絕大部分，然而，事實是我國依托豐富且相對廉價的勞動力優(yōu)勢進行各種機械設(shè)計和制造生產(chǎn)，這些項目大都屬于技術(shù)層次很低的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，真正可以歸為自主研發(fā)的高技術(shù)、精工藝類的產(chǎn)品很少，這就使得我國機械設(shè)計和制造的產(chǎn)品在質(zhì)量、設(shè)計外觀、使用性能及可替代性等方面無法與國外先進技術(shù)作比較。另外，我國多數(shù)的機械設(shè)計制造企業(yè)對機械設(shè)計和制造技術(shù)的重視程度不夠，導致其在實際經(jīng)營和成產(chǎn)過程中沒有將大量的資金及精力用在設(shè)計的改善和技術(shù)的提高上。
二、工業(yè)設(shè)計及機械設(shè)計制造技術(shù)的應用分析
1.工業(yè)設(shè)計及機械設(shè)計制造技術(shù)應用中的相互影響和制約分析工業(yè)設(shè)計和機械設(shè)計制造技術(shù)雖然屬于不同的范圍，然而在實際的應用中卻存在著相互影響和制約的緊密關(guān)系，而這種關(guān)系又對工業(yè)設(shè)計和機械設(shè)計技術(shù)產(chǎn)生相應的影響和作用，具體來說：一方面，機械設(shè)計制造技術(shù)在工業(yè)設(shè)計中的應用和影響。工業(yè)設(shè)計作為一門復雜的、綜合性的技術(shù)和學科，在實際的研發(fā)和運用過程中離不開機械設(shè)計制造技術(shù)的支持。首先，工業(yè)設(shè)計的產(chǎn)品需要以嚴謹、科學和合理的機械技術(shù)作為指導，否則就無法實現(xiàn)其現(xiàn)實意義，這就表明，在工業(yè)設(shè)計的過程中不僅要遵守更要利用機械設(shè)計制造技術(shù)的相關(guān)規(guī)律和成果，這樣才能使得設(shè)計出來的產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)、力學、生產(chǎn)、外形、性能等方面得到有效的保障，進而更加適應人們的要求，促進其產(chǎn)品價值及企業(yè)效益的實現(xiàn)。另一方面，工業(yè)設(shè)計在機械設(shè)計制造技術(shù)應用中的作用和影響。機械設(shè)計制造技術(shù)會涉及到大量的人和機器等問題，這就需要借助工業(yè)設(shè)計中人機工程學的指導，只有綜合利用人機工程學的相關(guān)知識才能幫助機械設(shè)計制造技術(shù)生產(chǎn)出符合人們需求、具有市場價值、協(xié)調(diào)好消費者、市場、機械產(chǎn)品等多種因素的機械設(shè)計和制造成果。
2.工業(yè)設(shè)計及機械設(shè)計制造技術(shù)綜合運用分析鑒于工業(yè)設(shè)計和機械設(shè)計制造技術(shù)在實際應用中的相互影響和制約，只有將兩者在相互的應用過程中進行合理的融會和貫通才能促進各自雙方的設(shè)計和技術(shù)的不斷完善和提高。在進行工業(yè)設(shè)計時，相關(guān)負責企業(yè)或人員應當不斷的學習和掌握機械設(shè)計制造結(jié)束相關(guān)的基本知識，并利用該知識具體的指導和規(guī)范工業(yè)設(shè)計的各個環(huán)節(jié)，主要包括工業(yè)設(shè)計思路和理念、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、外觀形式及色彩等方面，使得設(shè)計出來的產(chǎn)品不僅符合機械設(shè)計和制造技術(shù)的要求，增強其實際操作的可行性，還可以更加的適應人們各種需求，增強對其的接受容易程度；在進行機械設(shè)計制造技術(shù)的實踐過程中，應當充分的利用工業(yè)設(shè)計中的人機工程學知識，保障機械設(shè)計和制造技術(shù)的各個方面做到以滿足人們的需求，不對環(huán)境產(chǎn)生破壞，進而實現(xiàn)在對人、環(huán)境、制造技術(shù)和機械、市場等相關(guān)因素的綜合掌握的基礎(chǔ)上進行最合理、科學的機械設(shè)計和制造技術(shù)的運用決策的作出。工業(yè)設(shè)計和機械設(shè)計制造技術(shù)相結(jié)合的運用還需要廣大的相關(guān)企業(yè)的積極配合和參與。具體來說，各相關(guān)企業(yè)應當不斷的改變傳統(tǒng)的僅僅依靠勞動力資源進行生產(chǎn)呃經(jīng)營理念，應當將依靠技術(shù)進步和創(chuàng)新為主要的手段來增強企業(yè)競爭力，不斷的增加相關(guān)設(shè)計和技術(shù)研發(fā)的人才、資金及物質(zhì)等方面的支持力度，并制定和實施各種鼓勵措施激發(fā)員工進行研發(fā)和改進技術(shù)的各項活動；同時，我國的政府部門應當積極的發(fā)揮其宏觀調(diào)控的作用，不斷地指導工業(yè)設(shè)計和機械設(shè)計制造技術(shù)不斷的朝著高技術(shù)、高水平、節(jié)能環(huán)保等發(fā)現(xiàn)發(fā)展；另外，國家應當更加重視對工業(yè)設(shè)計和機械設(shè)計制造技術(shù)的人才的培養(yǎng)和教育，并鼓勵和扶持工業(yè)設(shè)計和機械設(shè)計制造技術(shù)的各項科研活動的開展。這樣才能促進工業(yè)設(shè)計及機械設(shè)計制造技術(shù)的優(yōu)秀競爭力的培養(yǎng)和增強。
作者：王思碩單位：江漢大學文理學院
一園區(qū)的選址分析
園區(qū)位于縣城東北方向，周邊有大運路、晉侯高速、大運高速及太長高速，同時園區(qū)內(nèi)周邊有南同蒲鐵路及月侯鐵路，交通完善。園區(qū)內(nèi)進駐企業(yè)發(fā)展勢頭良好，而且實際考察中得知企業(yè)均存在用地緊張的問題。在上版總體規(guī)劃中，馬莊工業(yè)園區(qū)選址于縣城的東北方向，園區(qū)的規(guī)劃應遵循總體規(guī)劃的整體布局。整個曲沃是一城兩區(qū)的整體布局，主城區(qū)和高顯冶金循環(huán)工業(yè)園區(qū);道路方面是將大運路改線至曲絳線以及北延線上;發(fā)展方向是近期往東南方向發(fā)展，遠景往北發(fā)展。總規(guī)中馬莊工業(yè)園區(qū)用地規(guī)模過小，不能滿足縣城工業(yè)企業(yè)發(fā)展需求和規(guī)模效應，需對總規(guī)進行一定調(diào)整。對于園區(qū)建設(shè)選址而言存在的相對制約因素有以下幾個方面:1)周邊村莊，這是相關(guān)村莊的人口及耕地情況;2)漢代古墓群，目前還沒定保護級別;3)一個潛在崩塌低易發(fā)區(qū)，地質(zhì)問題不大，但后期建設(shè)時需注意進行地質(zhì)勘探;4)兩條高壓走廊，分別是220kV和110kV，對園區(qū)的用地切割比較嚴重，需要在規(guī)劃中巧妙布局，趨利避害。
二園區(qū)規(guī)劃方案切入點解析
規(guī)劃初期委托方對于這個園區(qū)僅有一個雛形的想法，對于用地范圍、用地規(guī)模、產(chǎn)業(yè)意向等等均不明朗。規(guī)劃中從以下切入點入手進行比較:1)大運路是否改線以及改線的位置在哪里;2)縣城的遠景方向與園區(qū)的發(fā)展方向如何復合互動;3)坪曲線的線型整治問題;4)園區(qū)規(guī)模的確定問題。方案一是整體遵循縣城總體規(guī)劃的道路及發(fā)展布局，主城區(qū)近期向東南方向發(fā)展，遠期往北發(fā)展，大運路改線至曲絳線北延線路上。則園區(qū)位于改線后大運路的東側(cè)發(fā)展，東到司馬莊西側(cè)、南到府東街東延道路、北到小吉村北側(cè)的北外環(huán)道路，其中綜合服務(wù)區(qū)是結(jié)合馬莊村布置。方案一總用地為4．6km2;優(yōu)點是符合縣城總體規(guī)劃、用地規(guī)整、規(guī)避了蘇村附近的古墓群保護問題;缺點是大運路又夾在兩大組團中間，若管理不善，將再次出現(xiàn)城市與過境交通互相干擾的問題。方案二基于大運路不進行改線的前提下而進行，同時將坪曲線進行了一定的取直，相對迎合了總體規(guī)劃。最終的用地是4．8km2，生活區(qū)與蘇村結(jié)合布置，巧妙將古墓群作為遺址保護公園布置。方案優(yōu)點是園區(qū)的綜合服務(wù)區(qū)與城市的發(fā)展方向結(jié)合了起來，工業(yè)用地集中規(guī)整，為城市再往東留有余地，但是與總體規(guī)劃相背，且園區(qū)用地范圍不規(guī)整。最后一個方案是基于所有的對外交通道路都保持現(xiàn)狀這個特點作的，同時用地選取了相對集中的村莊包圍起來的中間的區(qū)域，綜合服務(wù)區(qū)是結(jié)合馬莊布置，用地規(guī)模較大，是5．2km2，但缺點是阻隔了城市往北發(fā)展的余地。初期園區(qū)選址探討應盡可能的發(fā)散式思維，考慮各種可能性的情況下而作，同時盡可能多的與委托方進行溝通探討。本園區(qū)最終確定了一個延伸綜合方案。最終方案形成以下相對完善的思路:首先，大運路遵循總體規(guī)劃，改線至曲絳線及北延的線路上來，往北與現(xiàn)狀大運路相交。改線后的大運路兩側(cè)布置至少15m的綠化隔離帶，同時后期管理避免兩側(cè)公共服務(wù)建筑的建設(shè);第二，坪曲線改線至總體規(guī)劃中確定的北外環(huán)路，位置與蘇村、小吉村北側(cè)平齊，往西與國際陸港物流保稅園區(qū)相連通。外圍的道路是貢院大街東延、府東街東延、大楊村西邊界道路。內(nèi)部道路基本是在現(xiàn)有水泥路和土路的基礎(chǔ)上布置，最終形成“三橫四縱”的路網(wǎng)格局。用地布局上，生活區(qū)與位于馬莊村北側(cè)布置與轉(zhuǎn)盤東南角的150畝的村民回遷安置結(jié)合布置，工業(yè)組團沿現(xiàn)狀坪曲線兩側(cè)布置，其中園區(qū)的中心廣場及投資服務(wù)中心等綜合服務(wù)區(qū)是面向東西向的主路布置。縣城主城區(qū)可向北、向東發(fā)展，方案中均留有發(fā)展通道。
三園區(qū)規(guī)模確定
最終園區(qū)的范圍確定為東西約2800m，南北2500m，總占地5．85km2，折合8800畝，其中工業(yè)用地5800畝，其他用地3000畝。園區(qū)占地面積符合縣城發(fā)展需求，同時又實現(xiàn)了縣城內(nèi)中小企業(yè)的集聚化建設(shè)，同時為園區(qū)的遠期發(fā)展留有余地。
四結(jié)語
在新型綜合型工業(yè)園區(qū)規(guī)劃中，需遵循共建共享、協(xié)調(diào)發(fā)展、循環(huán)經(jīng)濟、低碳節(jié)能的原則。集約利用、合理布局，統(tǒng)一規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)設(shè)施的共建共享;以保護工業(yè)園區(qū)及周邊村莊的環(huán)境為重點，加強綠化防護與污染物的處理，促進產(chǎn)業(yè)園區(qū)與周邊區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展;在理想的工業(yè)系統(tǒng)中，主要行為者之間的物流達到高效循環(huán)，投入系統(tǒng)的各種物質(zhì)流入和流出系統(tǒng)的各種廢棄物的流量遠遠低于系統(tǒng)內(nèi)部的物質(zhì)循環(huán)流，循環(huán)經(jīng)濟項目園區(qū)規(guī)劃中體現(xiàn)這種循環(huán)思想不僅局限在一個企業(yè)內(nèi)部，更重要的是工業(yè)園區(qū)整體的優(yōu)化;加強用能管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施，從能源生產(chǎn)到消費的各個環(huán)節(jié)，降低消耗、減少損失和污染物排放、制止浪費，有效、合理地利用能源。
作者：崔洪彥單位：山西省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院
1工業(yè)制造企業(yè)對成本管理的迫切需求
隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)競爭的逐漸加劇，工業(yè)制造企業(yè)在成本管理方面存在以下兩個方面的問題。
1.1成本管理面臨的困境在當今這個全球經(jīng)濟一體化的時代，企業(yè)競爭日益激烈，這包括了直接沖擊產(chǎn)品銷售鏈的國內(nèi)工業(yè)制造廠家和國外的老牌知名企業(yè)。由于國內(nèi)通貨膨脹、人口結(jié)構(gòu)變化的影響，國內(nèi)的材料成本和人力資源成本也在迅速的增長，再加上人民幣處于長期的升值通道，這對工業(yè)制造企業(yè)的成本管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。由于市場經(jīng)濟的發(fā)展，社會基礎(chǔ)設(shè)施、制造服務(wù)業(yè)的逐漸完善，產(chǎn)業(yè)供應鏈發(fā)生了巨大的改變，但是由于我國長期存在的東西部、沿海與內(nèi)地的差別，成本控制手段受制于地域性的影響較大，一般是通過降低人力成本、原材料成本、運輸成本等進行成本管控，在技術(shù)創(chuàng)新和科技引進方面，并沒有投入足夠的資源，這就導致了當原材料和人力資源的成本上升時，導致生產(chǎn)的產(chǎn)品遠遠高于別的企業(yè)成本，這些企業(yè)將會直接受到巨大的沖擊。
1.2成本管理觀念落后在很多企業(yè)的成本管理實務(wù)中，企業(yè)的管理觀念存在成本管理范圍、參入人員范圍層級的問題，缺乏管理手段，管理目標不明確等，正是因為這一系列問題，國內(nèi)工業(yè)制造企業(yè)的管理觀念較為落后。對于很多企業(yè)而言，他們把成本管理范圍局限在生產(chǎn)過程中，而并沒有涉及市場的作用范圍，因為一個是可見的范圍，一個是虛擬抽象的浮動范圍，企業(yè)無法準確地評估成本，改善管理體制，這導致單件產(chǎn)品的成本也居高不下，工業(yè)制造企業(yè)無法在行業(yè)內(nèi)具有競爭優(yōu)勢。在成本管理手段方面，大部分的企業(yè)手段都很單一，都是依靠在各個環(huán)節(jié)設(shè)置成本管理專員進行統(tǒng)計，然后，匯總所有環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)計算出總的成本，這種方法雖然簡單但效率很低，無法適應當今高速發(fā)展的企業(yè)。在成本管理目標方面，企業(yè)管理層只是認為成本管理的根本目的是獲得企業(yè)最大的利潤，并沒有全面的考慮，例如，很多產(chǎn)品的價格都是在大幅度的降低，企業(yè)成本管理的目的應該是為了提高企業(yè)的優(yōu)秀競爭力，提高市場占有率，確保企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，這樣才能穩(wěn)定快速的發(fā)展工業(yè)制造企業(yè)。因此，為了改變工業(yè)制造企業(yè)的這種成本管理的困境，需要提出一種既高效又準確的成本管理方式，分析出成本管理所面臨的問題，合理的控制成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的優(yōu)秀競爭力，成本會計正是符合工業(yè)制造企業(yè)需求的成本管理模式。
2成本會計的含義和內(nèi)容
2.1成本會計的含義在企業(yè)中，傳統(tǒng)的成本會計，是指為了降低成本提高產(chǎn)品質(zhì)量，會計人員通過對公司生產(chǎn)消耗的總額進行統(tǒng)計數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)信息化儲存數(shù)據(jù)，總結(jié)數(shù)據(jù)規(guī)律，匯總各部門結(jié)果，最后計算出公司生產(chǎn)產(chǎn)品的總成本和單位產(chǎn)品成本，因此，成本會計是一個流程，包括了預算、統(tǒng)計、跟蹤、控制和服務(wù)等。然而，隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代的成本會計擴大了原本的設(shè)計領(lǐng)域，逐漸向外延伸到工業(yè)制造類、金融類、服務(wù)業(yè)等各個領(lǐng)域，當今世界公認的成本會計，包括了成本分析、成本預測、成本計劃、成本核算、成本控制、成本決策、成本考核等多方面的內(nèi)容。目前，大多數(shù)企業(yè)所需要的內(nèi)容是，通過獲得傳統(tǒng)的成本會計的信息，制定一系列的對策和方案，有機的改善企業(yè)的會計環(huán)境，系統(tǒng)化的完善成本會計的準確性，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，降低資源平均成本，提高產(chǎn)量。但是現(xiàn)代的成本會計的內(nèi)容，并沒落實到工業(yè)制造企業(yè)的會計實務(wù)中，會計的實務(wù)工作成為了當今我國制造業(yè)提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵內(nèi)容。
2.2成本會計的基本內(nèi)容
2.2.1計算成本原材料的成本對于企業(yè)而言，十分的重要，但是盲目的計算成本值卻可能成為企業(yè)的隱患，因此，在成本會計中，成本數(shù)據(jù)必須是真實可靠地，能夠充分的反應部門中材料費用和加工運輸費用，有效地給企業(yè)帶來指導意義。如果工業(yè)制造企業(yè)的成本數(shù)據(jù)是錯誤的，那么企業(yè)的評估和審核結(jié)果會受到很大的影響，生產(chǎn)效率也會受到很大的影響。因此，為了改善成本管理的方案，成本會計會及時根據(jù)市場中的價格波動評估運輸費用和原材料費用，科學地給工業(yè)制造提供指導作用，有效地提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。
2.2.2確定目標成本為了優(yōu)化成本的決策，企業(yè)需要根據(jù)成本統(tǒng)計獲得的數(shù)據(jù)進行計算，并采取各種降低成本的措施降低所需要的成本，在優(yōu)化選擇過程中，采取多種方案控制變量，使成本最低化作為制定目標產(chǎn)品成本對比，擇優(yōu)出最合理的方案。同時，提高員工的成本意識，使每個環(huán)節(jié)的成本都得到有效地控制，最終確定目標成本，通過完美執(zhí)行設(shè)計方案而獲得目標成本的有效性。
2.2.3防止擠占成本在企業(yè)的成本會計內(nèi)容中，加強成本控制，防止擠占成本是重要的一步。企業(yè)中加強成本控制的原理是：通過管理者執(zhí)行成本控制策略，以身作則，進行節(jié)約，嚴于律己，嚴以律人，從高層到底層改善、節(jié)約各項成本的使用，通過制定一系列的培訓和獎懲措施，有效提高各個部門的成本意識，讓成本會計在這方面起到有效地促進作用，
2.2.4加強成本責任成本責任，是企業(yè)對所有人員在成本方面的職責所作的規(guī)定，通過這種責任制的建立，可以提高員工的自我責任感、自我監(jiān)督意識，把事情的責任分攤到各個職工和管理人身上，并把這種成本責任規(guī)定在員工合同中，讓員工合同有效地制約員工的成本意識的養(yǎng)成，各個部門和責任人可以有效地提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善企業(yè)的競爭力。
3工業(yè)制造企業(yè)成本會計工作的落實
隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，工業(yè)制造企業(yè)需要通過成本會計的管理理念，改善現(xiàn)代成本會計體系，通過加強成本預測體系建設(shè)，確定成本目標，優(yōu)化成本計劃方案設(shè)計，制定成本方案，完善成本控制方法體系，加強成本管理，完善成本核算程序，強化成本分析，完善會計審核機制，強化會計報表管理，落實工業(yè)制造企業(yè)的成本會計實務(wù)工作，提高企業(yè)的優(yōu)秀競爭力。
3.1確定成本目標成本預測，是成本會計必不可少的階段，會計部門應當落實工業(yè)制造產(chǎn)品的成本預測體系，改進預測值的準確性和有效性，針對市場中的原材料的價格、運輸價格、制造設(shè)備折舊價格、時間成本、人力資源成本等，估算出同一時期水平的預測成本值，并總結(jié)歸納出成本目標。
3.2制定成本方案成本方案，是成本會計中重要的一步，通過成本方案的制定，可以有效地為工業(yè)制造公司的成本管理部門提供堅實的基礎(chǔ)，通過改善成本方案的設(shè)計，并根據(jù)市場的價格的變化，實施有效地和準確的會計原則，科學的提高成本的可預測性，通過成本會計的作用，促進內(nèi)外部環(huán)境的綜合發(fā)展和企業(yè)的整體管理水平的提高。
3.3加強成本管理成本管理對于成本目標和成本方案的確定都有十分重要的作用，它的好壞決定了成本目標和成本方案的準確性和有效性，成本管理和企業(yè)管理有著緊密的聯(lián)系。與企業(yè)管理類似，成本會計中的成本管理是降低企業(yè)成本的有效手段，在管理中包括了原材料的采購管理、運輸成本管理、制造成本管理、銷售成本管理等，這些因素共同構(gòu)成了成本管理。通過提高成本管理水平，可以有效落實成本會計在工業(yè)制造企業(yè)中的實施，提高企業(yè)的市場占有率，改善企業(yè)的管理面貌，帶動企業(yè)的產(chǎn)品銷售，形成成本管理鏈，提高企業(yè)的競爭力。
3.4強化成本分析現(xiàn)代成本會計中，會計計量和會計核算是主要的組成部分，同時，由于物價的不穩(wěn)定性，相關(guān)部門根據(jù)成本會計的方法，設(shè)計嚴格的會計計算體系，結(jié)合企業(yè)的各項參數(shù)，根據(jù)實際情況改進成本分析方法，強化風險意識，優(yōu)化企業(yè)對于原材料的選擇方式，并結(jié)合計算機網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)技術(shù)改進現(xiàn)代的成本會計，提高企業(yè)的核算能力，改善各個部門的綜合能力。
3.5強化會計報表管理會計報表是管理的數(shù)據(jù)，行業(yè)內(nèi)有一定的企業(yè)會計標準，工業(yè)制造企業(yè)要根據(jù)自身的特點和需要實施特定的會計報表標準，通過對制造市場進行調(diào)查，有效地制定標準，提高成本會計數(shù)據(jù)信息的實時性和有效性，為了在企業(yè)建立合理的標準，國內(nèi)的工業(yè)制造企業(yè)需要把企業(yè)自身的標準和其他企業(yè)進行交流和互動，從而為國內(nèi)的新標準的形成起到基礎(chǔ)建設(shè)的作用，促進國內(nèi)的工業(yè)制造行業(yè)的提高。
4結(jié)語
綜上所述，我國工業(yè)制造企業(yè)在成本管理方面存在不足，成本會計能夠適時地提高企業(yè)的成本管理水平，分析企業(yè)所面臨的問題，合理的控制成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的優(yōu)秀競爭力，為了將成本落實到工業(yè)制造企業(yè)的管理活動中，企業(yè)需要加強成本預測體系建設(shè)，確定成本目標，優(yōu)化成本計劃方案設(shè)計，完善成本控制方法體系，加強成本管理，完善成本核算計算程序，強化成本分析，完善成本會計審核機制，強化會計報表管理，以達到提高國內(nèi)工業(yè)制造企業(yè)的成本會計的實務(wù)工作。
作者：李振華單位：株洲聯(lián)誠集團有限責任公司
一、成本核算管理工作存在的問題
（一）核算目標的對象不清晰
機械制造加工業(yè)進行成本核算，主要針對的是產(chǎn)品生產(chǎn)銷售過程中產(chǎn)生的固定費用，而企業(yè)所需的成本核算要為未來發(fā)展策略的制定提供參考，管理層需要借助對市場變化情況的具體分析對機械制造加工成本進行決策，所以，必須對成本核算的目標及對象進行明確。實際的運營過程中，機械制造加工業(yè)并未嚴格按照成本核算的要求進行核算管理。機械制造加工企業(yè)多元化經(jīng)營和生產(chǎn)，但通過對成本核算的簡化，對不同產(chǎn)品進行統(tǒng)一的成本核算，導致其核算目標不夠清晰，沒有突出重點問題。細節(jié)上看，企業(yè)的成本差異暴露無遺，如不及時對其進行處理和控制，就會造成重大的經(jīng)濟損失。對此，機械制造加工行業(yè)應重視核算目標不清晰這一重要漏洞，否則加工成本的準確性就會出現(xiàn)嚴重問題。
（二）成本核算管理標準不科學
核算標準的科學合理是促使機械制造加工企業(yè)經(jīng)濟效益有效提升的重要保障，這就要求必須對成本預算標準及執(zhí)行標準進行明確劃分與合理分配，建立合理的成本核算管理標準，才能促使機械制造加工企業(yè)成本核算工作的有效開展。我國尚且缺乏統(tǒng)一的成本核算標準，多數(shù)企業(yè)籠統(tǒng)分類核算對象并進行成本核算，未形成統(tǒng)一的核算標準，且無法分出制造費用中的明晰項，最終導致成本核算出現(xiàn)差異。另外，機械制造加工企業(yè)成本核算工作的嚴謹性與程序性很強，但部分工作人員為了謀取私利使成本核算職能逐漸弱化，造成了核算管理的漏洞與誤差，最終的成本核算也缺乏準確性，對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及策略決定產(chǎn)生嚴重影響。
（三）成本核算方法不科學
成本核算方法直接決定了成本核算的最終結(jié)果，大多數(shù)機械制造加工企業(yè)所運用的核算方法本身就存在問題，影響成本核算結(jié)果出現(xiàn)偏差。例如對產(chǎn)品的生產(chǎn)費用進行計算時，將其分配到直接與間接費用當中，而成本分工的明細化及專業(yè)化日益突出，在生產(chǎn)組織管理過程中，多數(shù)企業(yè)需要與其他企業(yè)共同對零件進行購買，受生產(chǎn)模式的影響，簡單的對生產(chǎn)成本費用進行計算是不可行的，同時產(chǎn)品成本分攤也不能簡單化。所以，計算分攤核算時，需要依據(jù)原始票據(jù)進行成本核算。而企業(yè)生產(chǎn)過程中，與其他企業(yè)合作購買的原材料所需的原始依據(jù)并不完備，這樣一來，就會出現(xiàn)產(chǎn)品完工前的真空期。在沒有完整發(fā)票的情況下，企業(yè)對材料的采購及加工費用進行成本核算就變得十分困難。同時虛高利潤現(xiàn)象的出現(xiàn)嚴重影響企業(yè)的長期發(fā)展，直接影響著企業(yè)成本核算的準確性。
二、機械制造加工業(yè)成本核算管理的有效措施
（一）建立信息管理平臺
在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上對ERP系進行建立，以系統(tǒng)化的管理思想提供管理平臺，便于企業(yè)決策層及員工對決策運行手段的運用。對ERP現(xiàn)代化信息管理平臺進行建立，進一步整合企業(yè)采購、經(jīng)營、生產(chǎn)、物流等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，對信息交流進行加強，以促使決策力的提升和成本的降低。如變更合同時，采購部門獲知變更信息及時，對采購計劃進行更改，使庫存積壓物資的利用更為合理；生產(chǎn)部門對生產(chǎn)工藝進行變更，使排產(chǎn)工序得以進一步優(yōu)化；財務(wù)部門對資金進行合理安排，避免了資金占用等嚴重問題的發(fā)生。此外，及時進行成本管控，對實際成本與預算進行分析，并提出有效措施解決不合理現(xiàn)象與管理漏洞。如下發(fā)排產(chǎn)工序后，車間對生產(chǎn)人員的工作量進行安排，一些簡單產(chǎn)品安排在大設(shè)備上進行生產(chǎn)，就會出現(xiàn)工時成本偏離預算的漏洞和問題。此時管理人員依據(jù)ERP系統(tǒng)及時發(fā)現(xiàn)這一問題，并積極作出制止行為可有效促使生產(chǎn)及管理成本的降低。
（二）進一步確定成本核算的對象
機械制造加工業(yè)成本核算管理工作比較復雜，由于核算方法的不合理，機械制造加工企業(yè)進行成本核算工作時，往往以一刀切的方式進行工作管理，忽略了不同核算對象的固有差異，這就影響了成本核算的精確行，機械制造加工業(yè)的成本水平也就得不到準確衡量，容易出現(xiàn)成本核算偏低、偏高的問題，嚴重影響機械制造加工企業(yè)的發(fā)展與壯大。企業(yè)進行成本核算工作時，必須對不同核算對象之間的固有差異進行明確，如明確制造成本與人工成本產(chǎn)生的不同差異，在成本核算的過程中，對具體的對象進行成本核算，以符合對象的原則對科學的成本核算方法進行制定，并進一步促使核算管理的加強，針對不同的核算對象運用不同的核算方法進行成本核算管理。這樣一來，特定核算對象都匹配有對應的成本核算方法，且每一種核算方法都能對特定的核算對象進行準確衡量。從而有利于成本核算的精細化管理，使機械制造加工企業(yè)的發(fā)展更為穩(wěn)定。
（三）成本核算標準的建立與完善
機械制造加工企業(yè)在生產(chǎn)和運用過程中，產(chǎn)生的各項成本的性質(zhì)各異、種類繁多，針對不同性質(zhì)和類別的成本核算項目，必須確保運用統(tǒng)一的核算標準或依據(jù)進行成本核算，這樣各項成本的核算依據(jù)標準才能準確衡量不同項目的成本費用。對此，成本核算管理工作的開展過程中，必須對健全的成本核算制度及標準進行建立，同時確保核算標準的簡便性與合理性。其中，核算標準的合理性是指每項成本核算的標準能夠充當核算標尺成為相應成本對象的核算依據(jù)，其標準對相應成本對象的度量必須科學及合理；如每小時支付的平均工資可以被當作為人工成本的核算標準。核算標準的簡便性是指所制定及運用的成本核算標準必須簡單易懂；如成本核算標準比較繁雜，就會給成本核算工作帶來許多麻煩，不利于核算管理工作的順利開展。在進行成本核算標準的建立過程中，必須確保標準的簡便與合理，這樣核算人員在才容易理解和執(zhí)行。
（四）合理運用成本計算方法
成本核算通過成本計算進行工作處理，其計算方法的正確與否決定著成本核算結(jié)果的準確與科學。所以，企業(yè)應當對科學合理的成本計算方法進行選擇，實事求是的開展成本核算管理工作。如將企業(yè)外包成本分攤成產(chǎn)品的人工費用是不合理的，運用這種計算方法進行成本核算容易影響機械制造加工行業(yè)成本核算的準確性。要科學合理的進行成本核算，就必須將外包成本歸于生產(chǎn)所產(chǎn)生的成本費用，而不能作為人工費用進行核算。又如以支出原始憑證作為成本計算的重要依據(jù)，而機械制造加工企業(yè)又無法及時獲得已支出的原始憑證，已支出卻未獲得原始憑證的情況下，這些支出往往不會被納入成本進行計算，這就違背了成本核算的客觀與嚴謹，致使成本計算出現(xiàn)錯誤和遺漏，導致賬面成本偏低，影響企業(yè)高估利潤。對此，企業(yè)在成本核算工作中，要遵循實事求是的原則，及時將已經(jīng)產(chǎn)生的支出納入到成本中進行計算，從而不斷提升成本核算的有效性與準確性。
三、結(jié)束語
總的來說，規(guī)范成本核算制度與標準，運用合理的成本計算方法，針對管理工作中出現(xiàn)的成本核算問題進行解決和處理，進一步強化企業(yè)成本核算準確性和科學性，從而為機械制造加工業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)營提供良好保障。企業(yè)管理者應當重視成本核算管理工作中存在的問題和漏洞，并借助企業(yè)內(nèi)部群策群力，對科學的成本核算體系進行改善，并建立健全的成本核算方法，進一步推動機械制造加工企業(yè)的健康發(fā)展，才能使機械制造加工企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
作者：蘆娜
1工業(yè)設(shè)計的特征
1.1實踐性強
工業(yè)設(shè)計的一個重要的目標就是通過設(shè)計能夠為人們提供一個更為舒適的生活方式，提升人們的生活質(zhì)量，使得我們的生活更加的自然、環(huán)保以及和諧，因此工業(yè)設(shè)計這項工作還具有很強的實踐性，需要有較強的應用性。
1.2時代感強
應該注意的是，在不同的時代背景之下，工業(yè)設(shè)計應該有不同的需求。在當前新的形勢之下，工業(yè)設(shè)計的基本需求就是綠色、節(jié)能，由此可見，工業(yè)設(shè)計還具有較強的時代感。
2工業(yè)設(shè)計的發(fā)展現(xiàn)狀
在工業(yè)革命之后，工業(yè)設(shè)計行業(yè)迅速發(fā)展起來，但是從總體上來看，我國的工業(yè)設(shè)計歷史較短，發(fā)展的速度相對比較緩慢。近幾年來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國很多企業(yè)面臨經(jīng)濟方面的糾紛也越來越多，這就使得一些企業(yè)開始意識到工業(yè)設(shè)計的重要意義，將更多的注意力轉(zhuǎn)移到了工業(yè)設(shè)計當中。并且這些企業(yè)在工業(yè)設(shè)計中也確實投入了大量的財力和人力資源，他們希望能夠通過優(yōu)化工業(yè)設(shè)計來提升企業(yè)自身的優(yōu)秀競爭力。
3機械設(shè)計制造技術(shù)的發(fā)展情況
機械設(shè)計制造技術(shù)包括了很多的步驟和環(huán)節(jié)，例如：產(chǎn)品的設(shè)計以及產(chǎn)品的制造等，此外還涉及到了產(chǎn)品的售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。我國的機械設(shè)計制造基礎(chǔ)相對比較薄弱，同西方發(fā)達國家相比較還存在較大的差距，主要表現(xiàn)為當前我國主要依靠引進國外的先進技術(shù)來實現(xiàn)發(fā)展，自主創(chuàng)新能力不高，這也限制了我國機械設(shè)計制造技術(shù)的發(fā)展與進步。此外，雖然我國的勞動力資源豐富，但是在投入的資金方面還不夠充足，這也在一定的程度上造成了機械設(shè)計制造行業(yè)發(fā)展緩慢。我國工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量雖然在最近幾年得到了一定的提升，但是在工業(yè)產(chǎn)品的使用性能方面還存在一定的不足，在產(chǎn)品外觀的設(shè)計上還有所欠缺。
4工業(yè)設(shè)計以及機械設(shè)計制造技術(shù)的應用
工業(yè)設(shè)計同機械設(shè)計制造技術(shù)有各自不同的特征，如果能夠?qū)⑦@二者有機的結(jié)合在一起，那么就可以極大的提高企業(yè)的競爭力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是從當前的實際情況來看，我國很多的小型企業(yè)在生產(chǎn)的技術(shù)以及生產(chǎn)的資金投入等方面還受到了一定的限制，這樣就使得他們在機械的設(shè)計和制造技術(shù)上難以取得突破，技術(shù)水平相對比較落后，為企業(yè)的工業(yè)設(shè)計帶來了難度。所以在機械設(shè)計制造技術(shù)的應用過程中，政府的相關(guān)部門需要充分的發(fā)揮好宏觀調(diào)控的作用，對市場經(jīng)濟進行合理的、適當?shù)恼{(diào)節(jié)，從而更好的引導工業(yè)企業(yè)朝著節(jié)能以及環(huán)保的方向發(fā)展。此外還可以對中小企業(yè)給予一定財政方面的支持，鼓勵他們轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的設(shè)計理念。
5結(jié)語
綜上所述，隨著我國現(xiàn)代化進程的深入，人們對于工業(yè)產(chǎn)品也提出了越來越高的要求，因此工業(yè)設(shè)計以及機械設(shè)計制造技術(shù)也需要得到進一步優(yōu)化和完善。這就要求工業(yè)設(shè)計以及機械制造的相關(guān)人員能夠了解當前的發(fā)展情況，更好的抓住機遇，積極的迎接挑戰(zhàn)。
作者：陳永勝 單位：秦皇島首鋼長白機械有限責任公司
一、機械工業(yè)是為能源發(fā)展提供裝備的重要產(chǎn)業(yè)
是為國民經(jīng)濟各行業(yè)及國防建設(shè)提供裝備的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。目前，我國機械工業(yè)總體規(guī)模已連續(xù)多年位居世界前茅，我國發(fā)電設(shè)備的產(chǎn)量占全球60%左右，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也有所改善，產(chǎn)品技術(shù)逐年提高。世界最大的單機容量泰山核電機組1號機組175萬千瓦核能發(fā)電機成功研發(fā)，我國在特高壓輸變電設(shè)備的充電樁、高壓絕緣套管等一大批長期受制于進口的關(guān)鍵零部件也都取得了重大突破。此外，我國在能源裝備的其他方面這些年也有了長足進步，許多產(chǎn)品、許多關(guān)鍵技術(shù)已經(jīng)替代了進口。但是，機械工業(yè)也是生產(chǎn)規(guī)模大、生產(chǎn)戰(zhàn)線長的耗材耗能大戶，肩負的責任更加重大。我們還有很多產(chǎn)品能源排放超標、技術(shù)改造乏力、工藝水平落后、高效節(jié)能等高檔產(chǎn)品供給不足。在資源制約、能源安全與環(huán)境約束矛盾加劇的形勢下，機械工業(yè)為能源產(chǎn)業(yè)和能源的生產(chǎn)、消費提供高端的產(chǎn)品以及加快轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)十分艱巨。因此，我們一方面要積極推行綠色制造，帶頭節(jié)能減排；一方面要加大技術(shù)創(chuàng)新力度，為社會提供先進、高效、節(jié)能和環(huán)保的設(shè)備和產(chǎn)品,為各行業(yè)和社會做出貢獻。“十二五”以來，我們按照工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的總體部署，大力實施“主攻高端、創(chuàng)新驅(qū)動、強化基礎(chǔ)、兩化融合、綠色為先”的發(fā)展戰(zhàn)略，特別是在創(chuàng)新驅(qū)動、綠色為先的戰(zhàn)略推進中做了一些工作。我們加快發(fā)展核能、太陽能、風電、生物質(zhì)能等新型清潔能源設(shè)備，加快發(fā)展高效節(jié)能技術(shù)裝備、資源循環(huán)利用裝備、煤炭清潔利用及海水綜合利用裝備，加快發(fā)展節(jié)能與新能源汽車等，并且努力高質(zhì)量地滿足鋼鐵、有色、建材、船舶等行業(yè)對高效、節(jié)能、低排放產(chǎn)品和裝備的需求。與此同時，我們也通過推廣節(jié)能減排技術(shù)、應用節(jié)能減排工藝設(shè)備，提高設(shè)計、制造環(huán)節(jié)的能源材料利用率等措施，加大推進自身節(jié)能減排、綠色制造步伐，促進行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)產(chǎn)品升級，努力為落實國家能源發(fā)展戰(zhàn)略做出貢獻。當前，機械工業(yè)正在按照黨的“十八大”和十八屆三中全會精神以及國家關(guān)于工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的總體部署在加快推進全行業(yè)深化改革和提質(zhì)增效升級。
二、我國已進入全面深化改革的攻堅階段
各行業(yè)都處在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵期。面對著經(jīng)濟全球化和科學技術(shù)的日新月異，面對著推動能源生產(chǎn)與消費革命的重要使命，只有加強相關(guān)產(chǎn)業(yè)間的合作協(xié)作，擰成一股繩、一股勁，共同破解難題，實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新，才能加快推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快產(chǎn)業(yè)振興步伐，共同行使中國作為負責任大國的使命，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會履行責任。這次會議就是以能源市場化改革和生產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展為主題，邀請各界精英共同探討今后能源裝備發(fā)展如何適應國家能源市場生產(chǎn)、消費方面的需求，從而實能源裝備的高端制造化。我們也將廣泛聽取來自各界人士的真知灼見，以全力推進機械行業(yè)主攻高端、創(chuàng)新驅(qū)動、強化基礎(chǔ)、兩化融合、綠色低碳的發(fā)展戰(zhàn)略，以實際行動為能源生產(chǎn)和消費及保障我國能源安全作出新的貢獻。
作者：王瑞祥 單位：中國機械工業(yè)聯(lián)合會會長
1河南省裝備制造產(chǎn)業(yè)規(guī)模及現(xiàn)狀分析
河南省裝備制造業(yè)進入快速發(fā)展時期始于“十一五”，總量躍至全國第7位，一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)迅速壯大，呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。2008年，規(guī)模以上裝備企業(yè)完成增加值902.5億元，占全省工業(yè)增加值的比重達到12.4%，實現(xiàn)銷售收入3294.7億元；2011年全省裝備制造業(yè)規(guī)模以上主營業(yè)務(wù)收入達到7248億元，2012年達到近9100億元[3][4]。在輸變電裝備、農(nóng)業(yè)機械、礦山裝備、基礎(chǔ)件等領(lǐng)域，具有較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，擁有世界上最大的自磨機和球磨機、支護高度最大的礦用液壓支架、第一套特高壓開關(guān)和直流輸電控制保護系統(tǒng)等一批重大標志性產(chǎn)品和技術(shù)裝備。當前，河南省裝備制造業(yè)的發(fā)展方針為：龍頭帶動、基地支撐、高端突破，持續(xù)做大做強51戶重點企業(yè)和20個裝備制造特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，壯大“兩谷-基地”，推動裝備制造產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化發(fā)展，提升輸變電裝備、礦山裝備、現(xiàn)代農(nóng)機等8條優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)鏈競爭力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級[4]。河南省裝備制造業(yè)的經(jīng)濟創(chuàng)造能力和科技創(chuàng)新能力在不斷增強，已初具規(guī)模，但同時也存在龍頭企業(yè)不強，綜合競爭力不夠。從裝備制造產(chǎn)業(yè)的全球價值鏈（GVC）現(xiàn)狀分析，河南省重點扶持的裝備制造企業(yè)目前還不能依靠自身的品牌優(yōu)勢在裝備制造業(yè)GVC中占據(jù)有利地位，產(chǎn)業(yè)整體價值增值偏低；此外，大多數(shù)企業(yè)自主創(chuàng)新能力不夠，成套產(chǎn)品的集成度不高，品牌影響力偏弱，部分零部件配套企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)價值鏈中處在劣勢地位，競爭力不強。
2河南省裝備制造產(chǎn)業(yè)工業(yè)設(shè)計現(xiàn)狀分析
2.1河南省裝備制造企業(yè)對于工業(yè)設(shè)計的認知現(xiàn)狀調(diào)查
通過對河南省重點培育的51戶裝備制造企業(yè)進行考察，包括登陸企業(yè)官網(wǎng)，與企業(yè)管理層（研發(fā)部門、人力資源部門）郵件訪問，獲取企業(yè)對于工業(yè)設(shè)計的認知現(xiàn)狀。從企業(yè)網(wǎng)站的招聘信息來看，明確提出招聘工業(yè)設(shè)計專業(yè)的有8戶，占15.7%，招聘人數(shù)在2人，均是成套設(shè)備生產(chǎn)商。這種狀況一方面反映了產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實狀況，即目前河南省有能力生產(chǎn)成套（臺）設(shè)備的企業(yè)雖然都擁有自己的產(chǎn)品價值鏈，但由于技術(shù)差距、品牌差距的存在，價值鏈的效益不高，產(chǎn)品的研發(fā)投入不夠，產(chǎn)品外觀造型多是抄襲或跟風模仿，對工業(yè)設(shè)計的投入非常有限，另一方面，非成套設(shè)備生產(chǎn)商在產(chǎn)業(yè)價值鏈中處于被動地位，尤其是零部件配套商，根本不會去關(guān)注工業(yè)設(shè)計的價值。通過網(wǎng)絡(luò)郵件調(diào)查“工業(yè)設(shè)計的作用（多選）”，調(diào)查一共發(fā)出153份郵件，共收到131份回復，其中明確回復“不知道什么時是工業(yè)設(shè)計”的有23份，認為工業(yè)設(shè)計的作用是“使產(chǎn)品更美觀”的有98份，認為工業(yè)設(shè)計的作用是“使產(chǎn)品更好用”的有32份，認為工業(yè)設(shè)計的作用是“增強產(chǎn)品的市場競爭力”的有16份，認為工業(yè)設(shè)計的作用是“提升品牌形象”的有15份，認為工業(yè)設(shè)計的作用是“促進企業(yè)的自主創(chuàng)新”的有9份。
2.2河南省裝備制造企業(yè)工業(yè)設(shè)計相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查
對企業(yè)管理層回復的郵件進行分析，統(tǒng)計河南省裝備制造企業(yè)在產(chǎn)品造型設(shè)計階段主要采取的形式、企業(yè)工業(yè)設(shè)計師的崗位規(guī)模、學歷結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀。對“企業(yè)在產(chǎn)品造型設(shè)計階段主要采取的形式”的統(tǒng)計，由工程師負責的占63.6%；由企業(yè)工業(yè)設(shè)計師負責的占18.2%；與設(shè)計公司合作的占11.4%；與設(shè)計院校合作的占6.8%。對“企業(yè)工業(yè)設(shè)計師在崗人數(shù)”的統(tǒng)計，0人占54.8%；1-5人占28.6%；5-10人占11.9%；10人以上占4.7%。對“工業(yè)設(shè)計師學歷結(jié)構(gòu)”的統(tǒng)計，大專學歷的約占34.3%，本科學歷的約占65.7%。
2.3河南省裝備制造業(yè)工業(yè)設(shè)計現(xiàn)狀
從調(diào)研分析可以看到，目前，河南省裝備制造業(yè)工業(yè)設(shè)計整體發(fā)展滯后，與國內(nèi)其他裝備制造業(yè)發(fā)達地區(qū)比較，工業(yè)設(shè)計發(fā)展水平遠不足以支撐河南省裝備制造產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與提升，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）企業(yè)對工業(yè)設(shè)計的重視程度遠遠不夠。51戶河南省重點扶持的裝備制造企業(yè)中僅有8戶近兩年在招聘工業(yè)設(shè)計人員，而其它工程、營銷、管理、財務(wù)等人員幾乎各企業(yè)每年都在招聘，由此可見工業(yè)設(shè)計在大多數(shù)企業(yè)中處于邊緣地位，尚未引起足夠的重視。（2）企業(yè)對工業(yè)設(shè)計的認知程度遠遠不夠。大部分企業(yè)管理層人員對工業(yè)設(shè)計的認知僅僅停留在“美工”層面，依然把工業(yè)設(shè)計與“表面功夫”混為一談，對于工業(yè)設(shè)計在提升企業(yè)產(chǎn)品附加值，提高企業(yè)創(chuàng)新能力，增加品牌價值中的作用知之甚少，沒有意識到工業(yè)設(shè)計在成套裝備產(chǎn)業(yè)鏈中的價值。（3）企業(yè)工業(yè)設(shè)計人才層次普遍偏低，無法參與或不足以承擔企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的重要任務(wù)，在企業(yè)中的地位逐漸邊緣化。河南省裝備制造企業(yè)工業(yè)設(shè)計人員學歷結(jié)構(gòu)主要集中在本、專科層次，幾乎沒有工業(yè)設(shè)計專業(yè)的研究生，這種現(xiàn)狀在一定程度上影響了工業(yè)設(shè)計在企業(yè)應用的深度。總之，在調(diào)查的河南省裝備制造業(yè)重點扶持的企業(yè)中，絕大多數(shù)企業(yè)沒有真正認識到工業(yè)設(shè)計的價值，企業(yè)重技術(shù)輕設(shè)計，一味地強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新，幾乎忽視了工業(yè)設(shè)計在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展中的價值和作用。
3產(chǎn)業(yè)升級背景下河南省裝備制造業(yè)工業(yè)設(shè)計發(fā)展策略
3.1河南省裝備制造業(yè)發(fā)展工業(yè)設(shè)計的基礎(chǔ)
比較我國工業(yè)設(shè)計發(fā)展較好的地區(qū)，其發(fā)展之路有以下共性：一是工業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚；二是政府引導，搭建平臺，在企業(yè)推廣工業(yè)設(shè)計，為企業(yè)與設(shè)計機構(gòu)建立合作橋梁；三是通過地方高校加強工業(yè)設(shè)計人才的培養(yǎng)和儲備，積極推動企業(yè)與地方院校進行工業(yè)設(shè)計產(chǎn)學研合作[5][6][7]。目前，河南省裝備制造業(yè)從規(guī)模上具備了發(fā)展工業(yè)設(shè)計的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，同時河南省裝備制造產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的關(guān)鍵時期。3.1.1政策基礎(chǔ)-行政導向2006年，國務(wù)院的《國家中長期科學與技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）》指出了工業(yè)設(shè)計對于制造業(yè)發(fā)展的作用。2007年，國務(wù)院的《關(guān)于加快服務(wù)業(yè)的若干意見》6次提到了發(fā)展工業(yè)設(shè)計。2010年，工信部等11部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于促進工業(yè)設(shè)計發(fā)展的若干指導意見》。2011年，國務(wù)院了《關(guān)于加快發(fā)展高技術(shù)服務(wù)業(yè)的指導意見》，在重點推進的八個領(lǐng)域的高技術(shù)服務(wù)中，排第一位的是研發(fā)設(shè)計服務(wù)，對發(fā)展工業(yè)設(shè)計給出了相關(guān)的行政建議。2012年，工信部印發(fā)了《部級工業(yè)設(shè)計中心認定管理辦法（試行）》。盡管國家層面已經(jīng)開始前所未有地重視工業(yè)設(shè)計，但是，通過在河南省工信廳網(wǎng)站以及文獻資料查閱，發(fā)現(xiàn)河南省政府部門關(guān)于發(fā)展工業(yè)設(shè)計的政策文件還相對較少，政策基礎(chǔ)較為薄弱。3.1.2人才基礎(chǔ)-高校規(guī)模河南省經(jīng)教育部批準設(shè)有工業(yè)設(shè)計（產(chǎn)品設(shè)計）專業(yè)的本科院校共有9所，近年來部分院校也相繼獲得了設(shè)計學和工業(yè)設(shè)計工程碩士學位授予權(quán)，無論是在辦學規(guī)模還是教學水平上均取得了長足的進步。工業(yè)設(shè)計專業(yè)的學生在國內(nèi)外設(shè)計大賽中頻頻獲獎，培養(yǎng)的畢業(yè)生活躍在全國各地。但是，跟其他設(shè)計教育先進地區(qū)相比，還存在以下差距：（1）辦學層次有待提高。河南省高校工業(yè)設(shè)計專業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，但辦學主要還是集中在本科階段，有碩士點的高校也不多，目前，河南省還沒有工業(yè)設(shè)計博士層次的教育。（2）培養(yǎng)體系有待改進。部分院校的工業(yè)設(shè)計專業(yè)培養(yǎng)方案完全照搬國內(nèi)其它院校，培養(yǎng)目標不切實際，沒有自身的辦學特色，造成了人才培養(yǎng)模式單一，專業(yè)能力不接地氣，不符合地方產(chǎn)業(yè)對人才的需要。這是目前很少有工業(yè)設(shè)計專業(yè)畢業(yè)生留在河南本省工作，人才流失嚴重的原因之一。
3.2河南省裝備制造業(yè)工業(yè)設(shè)計的發(fā)展策略建議
（1）加強政府的行業(yè)規(guī)劃和引導職責。依據(jù)國家主管部門出臺的政策法規(guī)，制定《河南省裝備制造業(yè)工業(yè)設(shè)計中長期發(fā)展規(guī)劃》，并指導企業(yè)實施，有效貫徹落實工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)政策，設(shè)立政府優(yōu)秀工業(yè)設(shè)計獎，在裝備制造企業(yè)積極組織開展各級工業(yè)設(shè)計中心、工業(yè)設(shè)計示范基地的籌建、認定工作，發(fā)揮政府對行業(yè)的宏觀指導作用，帶動區(qū)域和產(chǎn)業(yè)工業(yè)設(shè)計的發(fā)展。（2）出臺優(yōu)惠的財稅政策和金融支持方案。積極引進國內(nèi)外知名設(shè)計機構(gòu)來豫落戶，積極探索營業(yè)稅減免、設(shè)備費增值稅抵扣等政策，實行工業(yè)設(shè)計服務(wù)按高新技術(shù)企業(yè)享受15%的所得稅優(yōu)惠政策；設(shè)立專項資金，用于支持裝備制造品牌企業(yè)研發(fā)面向國際市場龍頭產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計項目。（3）支持工業(yè)設(shè)計知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和推廣。通過政策法規(guī)強化企業(yè)對于工業(yè)設(shè)計知識產(chǎn)權(quán)的保護和管理意識，鼓勵企業(yè)建立專利聯(lián)盟。完善設(shè)計院校和科研機構(gòu)知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的利益保障和實現(xiàn)機制，建立高效的知識產(chǎn)權(quán)評估交易機制，加大對具有重大社會效益工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新成果的獎勵力度。（4）健全系統(tǒng)化的工業(yè)設(shè)計專門人才的培養(yǎng)和儲備體系。逐步完善由職業(yè)技術(shù)教育（大專）、普通高等教育（本科）、研究型人才培養(yǎng)（碩士、博士）的系統(tǒng)化工業(yè)設(shè)計人才培養(yǎng)機制。并根據(jù)需要“請進來、送出去”，利用國內(nèi)外資源，聘請世界知名設(shè)計大師來豫講學或指導設(shè)計項目，將具有發(fā)展?jié)摿Φ脑O(shè)計師送到國際知名設(shè)計機構(gòu)交流訪學，多渠道培養(yǎng)工業(yè)設(shè)計人才。（5）規(guī)范發(fā)展工業(yè)設(shè)計中心。在裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)基地設(shè)立工業(yè)設(shè)計協(xié)同創(chuàng)新中心，發(fā)揮中心對于聚集企業(yè)、增強規(guī)模效應、輻射帶動周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)實施設(shè)計創(chuàng)新戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要作用，加強園區(qū)中心服務(wù)平臺建設(shè)，加強中心平臺與地方院校的合作交流，切實搭建好“官-產(chǎn)-學-研”合作橋梁，促進高校優(yōu)化人才培養(yǎng)方案，向企業(yè)推出“好設(shè)計”；利用創(chuàng)新設(shè)計推動行業(yè)龍頭品牌的形成，提升產(chǎn)業(yè)競爭力。
作者：黃晶 單位：河南理工大學建筑與藝術(shù)設(shè)計學院
作者：劉國昌茍秉宸單位：西北工業(yè)大學工業(yè)設(shè)計研究所
產(chǎn)品設(shè)計方案多樣化及其可制造性評價體系
1設(shè)計方案多樣化
產(chǎn)品概念設(shè)計既是客戶需求的不確定語義表達，設(shè)α是產(chǎn)品概念設(shè)計客戶需求域X中的一個元素，元素α在產(chǎn)品概念設(shè)計原理功能設(shè)計域Y中存在對應的特定含義設(shè)為集合A，設(shè)計方案域Z中的對應方案集為S。產(chǎn)品概念設(shè)計的自然語義就是一種MNXYZ??的映射，其中M和N分別是從X到Y(jié)和從Y到Z的映射，從模糊集合的角度分析，上述元素、集合及其映射的隸屬關(guān)系分別是如圖1所示，由圖可知單一的客戶模糊性需求映射到產(chǎn)品原理功能設(shè)計域和產(chǎn)品概念設(shè)計方案域，其目標并非一個確定的解，而是滿足一個由滿足設(shè)計需求的多個解組成的集合，當然，集合內(nèi)的解的情況是不確定的，可能是唯一解，多解甚至空解。在概念設(shè)計的客戶需求往往是多種不同形式的需求的組合，即需求集，需求集中各個元素之間存在“或”或“與”的聯(lián)系，設(shè)概念設(shè)計需求域X的兩個元素分別為α和β，那么它們在產(chǎn)品功能原理設(shè)計域Y中的組合體的解釋由以下集合運算決定。同樣，從功能原理設(shè)計域Y到設(shè)計方案域Z也存在上述關(guān)系。因此，設(shè)計需求集產(chǎn)生不同的產(chǎn)品功能原理組合集，進而產(chǎn)生不同的產(chǎn)品概念設(shè)計方案集。
2概念設(shè)計可制造性的多屬性評價體系
本文作者把可制造性定義為：在給定制造資源的條件下，對產(chǎn)品概念設(shè)計工業(yè)設(shè)計因素所具備的制造可能性的評估與優(yōu)化。產(chǎn)品概念設(shè)計包含多重屬性，工業(yè)設(shè)計階段是產(chǎn)品可制造性的決定階段，而工業(yè)設(shè)計主要分為形態(tài)結(jié)構(gòu)、表面材質(zhì)、人機布局、色彩涂裝等幾個屬性，各屬性之間的相互作用構(gòu)成了設(shè)計方案可制造性評價的多屬性體系。如表1所示。每一個產(chǎn)品概念設(shè)計方案集都凝聚了設(shè)計師的辛勤的汗水，產(chǎn)品概念設(shè)計的評價因素和產(chǎn)品的種類有密切的關(guān)系。有些產(chǎn)品如家居設(shè)計，人機設(shè)計的屬性權(quán)重就要大一些，而機械產(chǎn)品形態(tài)結(jié)構(gòu)屬性權(quán)重反而會大一些。所以各個屬性的權(quán)重隨著不同的產(chǎn)品類別不同，也存在著產(chǎn)異性。
產(chǎn)品概念設(shè)計是從客戶需求到產(chǎn)品概念創(chuàng)新的復雜映射過程。產(chǎn)品設(shè)計方案的多樣化和產(chǎn)品概念設(shè)計工業(yè)設(shè)計階段的復雜化，使得概念設(shè)計可制造性評價涉及因素廣泛且關(guān)系復雜，因而需要針對多種條件進行評價和決策，以獲取一定制造資源條件下綜合性能最優(yōu)良的方案。常見的評價系統(tǒng)由專家主觀賦值得到屬性權(quán)重，然而由于專家經(jīng)驗、背景、教育程度的不同使得其評價具有主觀性強等缺陷，因此將專家權(quán)重系數(shù)引入多屬性決策中，增強多屬性決策方法的客觀性和有效性，繼而為產(chǎn)品概念設(shè)計可制造性評價提供一種新的有效地決策方法。
基于判斷矩陣信息的多屬性決策
對于多屬性群決策中的屬性和專家賦權(quán)問題，鑒于專家對于屬性的權(quán)重信息和專家權(quán)重信息完全蘊含在專家給出的矩陣中，故應充分挖掘判斷矩陣的特征信息進行賦值，從而即獲得專家對于屬性的權(quán)重，又通過比較判斷矩陣或者權(quán)重的質(zhì)量獲得專家權(quán)重。基于判斷矩陣信息的語言多屬性決策方法主要分為兩步：首先是專家對評價體系的各個屬性進行賦權(quán)；然后確定各個專家的個體可信度權(quán)值。以上兩個步驟均基于專家給出的判斷矩陣。并采用客觀賦權(quán)進行。
1屬性賦權(quán)
問題的屬性權(quán)重未知。同時聘請專家采用9級評分的方法，分別對各個屬性進行兩兩比較，得到判斷矩陣。專家kE給出的判斷矩陣為()(1,2,3,,)kAk=K，由判斷矩陣得到的屬性權(quán)重獨立考慮各個專家給出的判斷矩陣。當判斷矩陣滿足一致性要求的時候，認為ijjiaw=w。但由于專家認識的局限性和實物的客觀復雜性，專家給出的判斷矩陣一般不會滿足一致性要求。因此期望由判斷矩陣(k)A得到屬性權(quán)重
2專家賦權(quán)
在給定專家進行賦權(quán)的時候，應從專家給出的判斷矩陣的一致性程度進行考慮，一般認為，判斷矩陣的一致性越好，該專家的屬性權(quán)重的判斷矩陣的可信度就越高。專家的判斷矩陣的一般形式為：專家個體的權(quán)重值與專家一致程度相關(guān)，專家一致程度即專家給出的判斷矩陣中判斷信息的一致程度。因此提取專家判斷矩陣的全部信息以確定其一致性程度，是確定專家權(quán)重值的有效途徑。那么如何提取專家的全部判斷信息呢？根據(jù)參考文獻的定理，對一個n階判斷矩陣kA，最多可以提取出一致性專家判斷矩陣的個數(shù)是n2n個。針對提取的專家一致性判斷矩陣，本文采用以下方法確定專家的權(quán)重值。根據(jù)前面的定理提取出n2Nn=個構(gòu)造一致性矩陣的元素組合，并將這些元素組合構(gòu)成一個元素集合記為Q，通過Q和一致性矩陣原理構(gòu)造一致性判斷矩陣，記為2,1,2,,nsAsn=，并且每個矩陣可以得到一
3評價實施方法
步驟一：利用式（4）由判斷矩陣得出各個
可制造性評價實例及分析
自行車租賃系統(tǒng)通過便捷的操作和時尚的外觀和綜合工藝性，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)完成不同機柜之間的數(shù)據(jù)交換，為市民提供服務(wù)。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)較為復雜，零部件種類和數(shù)量繁多，設(shè)計條件涉及面廣，約束關(guān)系復雜。現(xiàn)選取4位專家從4個屬性對某一方案進行評價。屬性分別包含形態(tài)設(shè)計、人機布局、表面材質(zhì)和色彩涂裝。得到了四位專家的判斷矩陣為步驟三利用線性加權(quán)法集結(jié)屬性信息和專家信息，并選出最優(yōu)方案。易看出4個專家中有3個專家都認為屬性結(jié)構(gòu)設(shè)計屬性最為重要，而人機設(shè)計屬性、環(huán)境保護屬性和需求設(shè)計屬性的重要性相對接近且比結(jié)構(gòu)設(shè)計的重要性要小。由此分析：由專家234E,E,E得到的屬性權(quán)重較為一致；專家234E,E,E的權(quán)重系數(shù)應該接近且大于1E的權(quán)重。從案例計算結(jié)果看，234w,w,w一致性較好，且結(jié)構(gòu)相同，均顯示屬性1權(quán)重最大，容易看出專家權(quán)重2ξ，3ξ，4ξ數(shù)值接近，均大于1ξ。同時也容易看出專家4E的判斷矩陣一致性最好，可以看出本方法具有簡答明了且快捷有效地特點。
結(jié)束語
概念設(shè)計可制造性評價是一個多屬性的決策問題，在面對制造因素制約的前提條件下，評價專家的主觀判斷致使決策行為不一致。由于專家對某個實際問題的決策的判斷完全蘊含在其給出的判斷矩陣中，因此應該充分挖掘?qū)＜遗袛嗑仃囆畔ⅲ瑥亩玫綄傩詸?quán)重和專家權(quán)重。本文利用一致性要求，提出了一種新的概念設(shè)計評價方法：挖掘?qū)＜遗袛嗑仃囍械男畔ⅲ贸鰧＜覚?quán)重，以得出最優(yōu)方案。
摘要：隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，推動了現(xiàn)代各行各業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式的進步。制造企業(yè)利用信息技術(shù)實現(xiàn)了生產(chǎn)與管理的信息化，有助于提升企業(yè)的市場競爭力，從而促使企業(yè)得到更好的發(fā)展。信息化成為現(xiàn)代制造企業(yè)發(fā)展的主要趨勢，利用先進的信息技術(shù)，實現(xiàn)設(shè)計、制造、生產(chǎn)和管理的數(shù)字化，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。
關(guān)鍵詞：工業(yè)制造企業(yè)；信息化管理；信息技術(shù)
制造業(yè)是我國經(jīng)濟市場中的重要支柱產(chǎn)業(yè)。先進的制造技術(shù)是制造企業(yè)在市場競爭中占據(jù)領(lǐng)先地位的優(yōu)秀要素，利用信息化技術(shù)來推動企業(yè)的發(fā)展，將數(shù)字技術(shù)與產(chǎn)品設(shè)計、制造、生產(chǎn)和管理相結(jié)合，是現(xiàn)代工業(yè)制造企業(yè)迫切需要解決的重要問題。但是就我國目前制造企業(yè)的信息化水平來看，仍存在著許多問題，限制了信息化管理的應用。因此，文章主要針對工業(yè)制造企業(yè)實施信息化管理展開研究與探討，報道如下。
一、我國工業(yè)制造企業(yè)的現(xiàn)狀
（一）缺乏優(yōu)秀競爭力
隨著我國改革開放政策的推動，許多制造企業(yè)為了符合市場需求，生產(chǎn)了許多不同類型的產(chǎn)品，將有限的資源集中在多元化生產(chǎn)中，導致企業(yè)經(jīng)營復雜，也導致企業(yè)管理的難度進一步提升，企業(yè)無法通過專業(yè)經(jīng)營和合作來提升經(jīng)濟效益，存在缺乏優(yōu)秀競爭力的問題。
（二）制造企業(yè)缺乏信息應用能力
隨著經(jīng)濟市場不斷變化，許多制造企業(yè)由于缺乏信息資源，加之信息獲取渠道狹窄，在信息時展中，沒有注重開發(fā)信息渠道，也沒有重視信息的利用價值，只注重企業(yè)的短期效益，錯過了發(fā)展的最佳時機。
（三）管理方式單一
在我國制造業(yè)企業(yè)中，企業(yè)在成立初期快速的發(fā)展會使得經(jīng)營者忽略了企業(yè)管理活動，導致企業(yè)在發(fā)展過程中不可避免的遇到一些問題，對企業(yè)的管理能力造成了影響，同時增加了企業(yè)的運營風險。此外，管理模式的單一，也導致管理人員的工作積極性下降，管理問題更加明顯。
二、工業(yè)制造企業(yè)實施信息化管理的優(yōu)勢
（一）提高企業(yè)的創(chuàng)新能力
制造企業(yè)缺乏優(yōu)秀競爭力容易導致企業(yè)在市場競爭中落于他人，而許多大型企業(yè)則注重產(chǎn)品創(chuàng)新和自主技術(shù)的研發(fā)。因此，制造企業(yè)通過利用信息技術(shù)，能夠形成企業(yè)自主知識產(chǎn)前，并不斷創(chuàng)新出新產(chǎn)品，提高市場占有率[1]。
（二）優(yōu)化內(nèi)部管理
制造企業(yè)管理水平的高低會對其市場競爭的優(yōu)劣有直接影響。許多國外制造企業(yè)利用先進的信息技術(shù)，能夠滿足市場對不同型號產(chǎn)品的需求，同時具有降低生產(chǎn)成本、大批量生產(chǎn)的優(yōu)勢。因此，通過應用信息化管理模式有助于實現(xiàn)制造企業(yè)管理的進步，具有積極的影響。
（三）提高生產(chǎn)效率
制造企業(yè)可以通過建立人力資源、財務(wù)、材料、生產(chǎn)、客戶等數(shù)據(jù)庫，在完善企業(yè)信息管理的同時，也要注重外部信息資源的收集，充分利用互聯(lián)網(wǎng)，為企業(yè)決策提供真實、可靠的信息。企業(yè)也可以利用局域網(wǎng)實現(xiàn)企業(yè)信息資源的共享，有助于提升管理效率。
三、工業(yè)制造企業(yè)實施信息化管理的策略
（一）提高管理者對信息化管理的認知水平
在目前制造企業(yè)中，許多管理者沒有認識到信息化管理對組織管理和業(yè)務(wù)流程的影響，需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式[2]。但是在實際工作中，由于缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃與領(lǐng)導，導致各部門在信息化管理中缺乏科學的銜接渠道，導致資源浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)。因此，需要建立科學的信息化管理制度，從而消除信息化建設(shè)過程中存在的影響因素。由此可見需要加強管理者對信息化管理的認知，從而提高信息化管理的建設(shè)水平和應用效果。利用信息化管理能夠?qū)崿F(xiàn)外部信息資源的合理利用，通過收集外部組員，實現(xiàn)對企業(yè)采購、生產(chǎn)的合理調(diào)節(jié)。因此，管理者要重視轉(zhuǎn)變自身的管理意識，通過引入先進的信息技術(shù)，提升企業(yè)管理效率和水平。
（二）企業(yè)需要增加信息化管理的投入
許多企業(yè)由于沒有認識到信息化管理的重要性，從而也沒有重視信息設(shè)備的購入，對信息化管理建設(shè)的投入較少，這也是影響企業(yè)信息化建設(shè)的主要原因。因此，企業(yè)要增加信息化管理的投入，增加計算機、打印機、服務(wù)器等設(shè)備的購入，同時也要重視設(shè)備的養(yǎng)護和維修，從而保障設(shè)備的使用年限。企業(yè)應當確定內(nèi)部管理的規(guī)范性，可以通過檢查管理流程是否實現(xiàn)信息化來考量。例如生產(chǎn)、供應、銷售業(yè)務(wù)是否連貫，財務(wù)處理是否符合流程。尤其要注重電算化與信息化的區(qū)分，僅通過用計算機來取代手工作業(yè)都只能被成為電算化，而信息化是以信息技術(shù)的基礎(chǔ)，實現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的改變，有助于提升企業(yè)經(jīng)營效率，從而降低生產(chǎn)成本，獲得更多的企業(yè)利益，這也是信息化管理的主要目的。信息化管理的任務(wù)在于加速工作處理的效率，若不對傳統(tǒng)的工作流程、規(guī)范和標準進行更新與改變，則無法與信息化管理相適應。
（三）健全配套管理制度
企業(yè)管理信息化不僅僅在于引入信息技術(shù)，而是在于實際應用，盡量將企業(yè)各種資源數(shù)字化。部分企業(yè)沒有建立相應的管理制度，導致統(tǒng)一產(chǎn)品在不同部門的命名不一致，從而引發(fā)了問題。信息化管理主要是利用計算機和信息技術(shù)對企業(yè)生產(chǎn)、銷售、人力資源等企業(yè)活動進行信息化改變，實際上也是一種創(chuàng)新過程。在信息化管理推行的過程中，管理者對于信息化管理的戰(zhàn)略目標、人才資源配置、實施過程是其能否取得應有效果的重要前提。在企業(yè)經(jīng)費有限的情況下，管理者可以通過與其他企業(yè)合作，減少建設(shè)成本，從而推動信息化管理的建設(shè)。此外，企業(yè)還需要建立一套于是相匹配的管理模式，從而制約信息化管理的應用。
四、結(jié)束語
制造企業(yè)在實施信息化管理時，需要根據(jù)自身的發(fā)展目標以及企業(yè)未來的發(fā)展前景來思考，保持步調(diào)統(tǒng)一、逐步實現(xiàn)的方針政策，才能夠獲得信息化管理帶來的積極影響。
作者:蔣正華 單位:恒天重工股份有限公司
1甘肅省裝備制造業(yè)
甘肅省裝備制造業(yè)主要來自國家“一五”、“二五”時期的重點項目、三線遷建項目和改制民營企業(yè)。甘肅裝備制造業(yè)曾有過輝煌的成就，為推進中國工業(yè)化進程做出了巨大貢獻。
1．1甘肅省裝備制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
近幾年，甘肅省裝備制造業(yè)的發(fā)展整體穩(wěn)定，圍繞“十二五”規(guī)劃和“3341”項目大力發(fā)展了高端裝備制造業(yè)。并以產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線、自主創(chuàng)新為動力、產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移為方式、企業(yè)重組整合為突破口，不斷增強了甘肅省裝備制造業(yè)的優(yōu)秀競爭力。甘肅省裝備制造企業(yè)主要來自蘭州、天水、白銀、金昌和慶陽等地區(qū)。其中蘭州裝備制造業(yè)行業(yè)眾多，包括電氣機械和器材制造業(yè)、通用裝備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)等，主要發(fā)揮了蘭州的交通樞紐和甘肅政治、社會和文化中心的優(yōu)勢。天水裝備制造業(yè)主要是電器制造和機械制造，交通便利是最大的優(yōu)勢。白銀裝備制造業(yè)主要來自能源生產(chǎn)和資源加工，憑借其煤炭和有色金屬等自然資源優(yōu)勢。金昌裝備制造業(yè)主要來自化工和礦產(chǎn)加工，依托其鎳礦藏資源優(yōu)勢。慶陽、平?jīng)龅妊b備制造業(yè)主要來自石油產(chǎn)業(yè)和有色金屬，發(fā)揮了豐富的石油、金屬等資源優(yōu)勢。從整體的角度來看，甘肅省裝備制造業(yè)主要以政府力量、交通優(yōu)勢及資源優(yōu)勢為推動力，以國有企業(yè)為主體，以企業(yè)自主發(fā)展為動力，形成了獨特的裝備制造業(yè)體系。先進的裝備制造業(yè)是一個國家綜合實力的具體體現(xiàn)，可有效提升工業(yè)化的進程。甘肅省裝備制造業(yè)在《國務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》、《甘肅省裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》等政策的推動下，在機床設(shè)備、新能源裝備制造、通用設(shè)備、電機設(shè)備等領(lǐng)域取得了較為顯著的成效。但同時甘肅省裝備制造業(yè)的整體水平在全國還處于比較落后的地位。
1．2甘肅省裝備制造業(yè)發(fā)展面臨的問題
與發(fā)達國家和沿海地區(qū)相比，甘肅省高端裝備制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力還不足，技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化程度低。雖然甘肅省個別裝備制造企業(yè)擁有優(yōu)勢產(chǎn)品，但總體來看高端產(chǎn)品還是比較缺乏，還沒有形成完整的自主知識產(chǎn)權(quán)和自主研發(fā)體系。目前，甘肅省大多數(shù)裝備制造企業(yè)主要依賴引進、吸收、再創(chuàng)新，對裝備制造業(yè)的優(yōu)秀技術(shù)研發(fā)能力較弱，產(chǎn)品更新?lián)Q代和技術(shù)升級緩慢。甘肅省裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理、細分行業(yè)差異較大。甘肅省裝備制造大型企業(yè)基本按照全生產(chǎn)要素的模式發(fā)展，而中小企業(yè)則規(guī)模不足，生產(chǎn)要素短缺。產(chǎn)業(yè)大多處于價值鏈的低端，而價值鏈高端的產(chǎn)品較缺乏，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。
1．3甘肅省裝備制造業(yè)的發(fā)展對策
(1)大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，促進服務(wù)業(yè)和裝備制造業(yè)的融合甘肅省制造業(yè)分布不均勻，呈現(xiàn)各自為政的態(tài)勢，若能發(fā)揮服務(wù)業(yè)和裝備制造業(yè)的聯(lián)動作用，不僅可以擴大服務(wù)業(yè)的范圍，而且可以有效促進裝備制造業(yè)的發(fā)展。加強服務(wù)業(yè)和裝備制造業(yè)的融合發(fā)展需抓住裝備制造業(yè)的優(yōu)秀技術(shù)，集中精力攻克技術(shù)難關(guān)，并通過服務(wù)業(yè)為裝備制造業(yè)提供良好的設(shè)計。通過積極構(gòu)建各級工業(yè)設(shè)計中心和行業(yè)技術(shù)中心，可為甘肅省裝備制造業(yè)的新品研發(fā)、成果宣傳、品牌建設(shè)等發(fā)揮積極的作用。
(2)發(fā)展產(chǎn)學研相結(jié)合的服務(wù)模式，完善創(chuàng)新服務(wù)體系甘肅省裝備制造企業(yè)的員工制度、創(chuàng)新體系有待進一步完善，需建立有效的人才引進辦法和科學的激勵機制。建立以裝備制造企業(yè)為主體，各科研院所、研究機構(gòu)、相關(guān)服務(wù)業(yè)相結(jié)合的創(chuàng)新機制;建設(shè)從產(chǎn)品研發(fā)、成本控制、加工生產(chǎn)、技術(shù)培訓和產(chǎn)品檢測等多方面的支撐服務(wù)體系，培育一批高水平、高標準的部級和省級企業(yè)技術(shù)中心;鼓勵跨區(qū)域、跨行業(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟和技術(shù)合作機制，積極支持聯(lián)合攻關(guān)裝備制造業(yè)的重大技術(shù)難題;有效促進高校科研院所的科研成果轉(zhuǎn)化水平，積極推廣科研成果并應用于裝備制造業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)中。
(3)優(yōu)化結(jié)構(gòu)配置，培育裝備制造企業(yè)集群，促進兩化融合積極優(yōu)化資本要素配置，為甘肅省裝備制造業(yè)的發(fā)展創(chuàng)建良好的投資環(huán)境，加強招商引資的吸引力度，積極引進國內(nèi)外資本，為裝備制造企業(yè)提供良好的融資平臺。有效完善技術(shù)要素配置，利用高新技術(shù)改造裝備制造業(yè)，促進產(chǎn)品升級換代、改變生產(chǎn)方式、提高生產(chǎn)效率、創(chuàng)新管理模式，提高市場反應速度和工作效率，實現(xiàn)“引進消化再創(chuàng)新”向“自主創(chuàng)新”的轉(zhuǎn)變。培育甘肅省裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，降低生產(chǎn)成本，提高創(chuàng)新能力和競爭力。加速甘肅省裝備制造業(yè)的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷和管理等各個方面的數(shù)字化、信息化、智能化和自動化的發(fā)展，有效促進兩化的融合。
2工業(yè)設(shè)計服務(wù)平臺建設(shè)
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在《關(guān)于促進工業(yè)設(shè)計發(fā)展的若干指導意見》、《關(guān)于推進文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見》等政策的推動下，國內(nèi)建立了數(shù)個部級工業(yè)設(shè)計中心，使得工業(yè)設(shè)計對裝備制造業(yè)的發(fā)展起著越來越重要的作用。目前，我國具有一定規(guī)模的工業(yè)設(shè)計專業(yè)機構(gòu)1200多家，從業(yè)人員約30萬，年產(chǎn)值約300億。從區(qū)域分布來看，工業(yè)設(shè)計主要集中在珠江三角洲、長江三角洲等沿海地區(qū)。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國大型制造企業(yè)的工業(yè)設(shè)計機構(gòu)已達200多家。
2．1甘肅省工業(yè)設(shè)計服務(wù)平臺的發(fā)展現(xiàn)狀
甘肅省工業(yè)設(shè)計起步較晚，無論是大型裝備制造企業(yè)，還是眾多中小企業(yè)，對工業(yè)設(shè)計的認識還不到位。多數(shù)企業(yè)對工業(yè)設(shè)計僅僅理解為造型設(shè)計，沒有認識到工業(yè)設(shè)計在品牌形象、人機分析、虛擬仿真和受力分析等方面所發(fā)揮的重要作用。在甘肅省工業(yè)設(shè)計發(fā)展中，2010年由蘭州理工大學發(fā)起，甘肅省機械工程學會批準成立了甘肅省工業(yè)設(shè)計專業(yè)委員會。同年蘭州市生產(chǎn)力促進中心聯(lián)合蘭州理工大學、蘭州交通大學等成立了蘭州市工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟，為裝備制造業(yè)和工業(yè)設(shè)計的結(jié)合發(fā)展創(chuàng)造了良好條件，為服務(wù)平臺的建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。工業(yè)設(shè)計專業(yè)委員會創(chuàng)建了甘肅首個工業(yè)設(shè)計信息網(wǎng)站平臺，服務(wù)聯(lián)盟現(xiàn)建設(shè)了蘭州工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新服務(wù)平臺。
2．2甘肅省工業(yè)設(shè)計服務(wù)平臺建設(shè)的重要性
美國哈弗大學的邁克爾提出價值創(chuàng)造是由產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、營銷和運輸?shù)冗^程完成的，該過程稱為價值鏈。在裝備制造業(yè)中，工業(yè)設(shè)計滲透到裝備制造業(yè)價值鏈的全過程中，其包括利用工業(yè)設(shè)計技術(shù)和方法對產(chǎn)品進行外觀設(shè)計、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能定位、文化內(nèi)涵賦予和情感體驗設(shè)計等一系列活動。目前是甘肅省貫徹落實“工業(yè)強省”戰(zhàn)略的關(guān)鍵時期，也是裝備制造業(yè)發(fā)展的機遇期。甘肅省提出了走新型工業(yè)化，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做優(yōu)、支柱產(chǎn)業(yè)做強、新興產(chǎn)業(yè)做大的三大戰(zhàn)略，都需要依靠工業(yè)設(shè)計提升產(chǎn)品的外觀、性能和品質(zhì)，以此提高產(chǎn)品的附加值和企業(yè)的競爭力。因此，針對目前發(fā)展現(xiàn)狀，構(gòu)建面向甘肅省裝備制造業(yè)的工業(yè)設(shè)計服務(wù)平臺勢在必行。工業(yè)設(shè)計服務(wù)平臺可有效集聚裝備制造業(yè)相關(guān)的企業(yè)、科研高校、設(shè)計機構(gòu)、設(shè)計個體和原材料提供商等，為他們提供便捷的相關(guān)服務(wù)，將盡可能地利用一切設(shè)計資源促進裝備制造業(yè)的發(fā)展。
2．3面向裝備制造業(yè)的工業(yè)設(shè)計服務(wù)平臺建設(shè)框架
面向甘肅省裝備制造業(yè)的工業(yè)設(shè)計服務(wù)平臺以蘭州為立足點、以甘肅為重點服務(wù)范圍，為甘肅裝備制造業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)的信息、人才、技術(shù)、方案和設(shè)備等資源，包含公共技術(shù)研發(fā)與信息共享服務(wù)、設(shè)計創(chuàng)新與資源引進服務(wù)、成果推廣與交易服務(wù)、人才培養(yǎng)與培訓服務(wù)、成果評價與測試服務(wù)等，將為甘肅省裝備制造業(yè)相關(guān)的機構(gòu)提供一個綜合的、全面的、有效的服務(wù)平臺。
2．4建設(shè)工業(yè)設(shè)計服務(wù)平臺的技術(shù)手段
服務(wù)平臺將采用主流的J2EE應用框架，B/S三層體結(jié)構(gòu)，可兼容多種工業(yè)設(shè)計應用服務(wù)，實現(xiàn)系統(tǒng)的跨平臺運行，將具有廣泛的適用性、兼容性和擴展性。對政府、企業(yè)和高校等不同用戶，設(shè)定不同類型的用戶權(quán)限，提高服務(wù)平臺的安全性。
3結(jié)語
為了更好地促進甘肅省裝備制造業(yè)的發(fā)展，需進一步加強其與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的結(jié)合。通過建設(shè)工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新服務(wù)平臺，可有效促進創(chuàng)新體系的完善和結(jié)構(gòu)配置的優(yōu)化，進而激活企業(yè)活力和提高產(chǎn)品競爭力，有效推動甘肅經(jīng)濟的整體發(fā)展。
作者：蘇建寧張秦瑋王鵬張書濤單位：蘭州理工大學設(shè)計藝術(shù)學院蘭州理工大學機電工程學院
論文摘要：根據(jù)國家有關(guān)部門的信息化指標體系方案和國家企業(yè)信息化指標體系，針對東北老工業(yè)基地制造業(yè)企業(yè)所處的經(jīng)濟、技術(shù)現(xiàn)狀，利用屬性層次分析法導出企業(yè)適度發(fā)展信息化的步驟，設(shè)計了一套具有針對性和適應性的企業(yè)綜合信息化指標體系，這一體系將有助于老工業(yè)基地制造業(yè)企業(yè)的信息化規(guī)劃工作．
論文關(guān)鍵詞：屬性層次分析法；信息化；指標體系
1引言
為全面提高企業(yè)管理水平和整體競爭能力，大力推進企業(yè)信息化建設(shè)，我國信息產(chǎn)業(yè)部推出了企業(yè)信息化基本指標試行方案．但這些指標體系都是從宏觀上對企業(yè)的信息化水平進行評測，企業(yè)自行制定發(fā)展信息化對策．這樣造成的盲目性，既浪費了人力、物力和財力，又不能使信息化很好地服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略．
本文借助現(xiàn)有企業(yè)信息化評價指標及其評價方法，結(jié)合東北老工業(yè)基地制造企業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展戰(zhàn)略，利用屬性層次法的球賽模型對企業(yè)重要的信息化指標進行比較，提出適合企業(yè)信息化發(fā)展的模式．
2企業(yè)綜合信息化指標設(shè)計
2．1東北老工業(yè)基地企業(yè)的信息化發(fā)展目標
通過東北老工業(yè)基地企業(yè)信息化水平評價，可以改變傳統(tǒng)老工業(yè)的內(nèi)部環(huán)境．包括企業(yè)的特征，企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢．尤其是挖掘相對競爭對手而言企業(yè)獨特的潛在競爭優(yōu)勢．目前，東北老工業(yè)基地企業(yè)仍具有其一定程度的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、科研優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人優(yōu)勢，主導產(chǎn)品的技術(shù)水平和生產(chǎn)規(guī)模在全國工業(yè)中占有重要地位．但技術(shù)研發(fā)能力不強，缺乏優(yōu)秀技術(shù)，適應迅速變化的市場能力較差，產(chǎn)品增值服務(wù)較弱，迫切需要加強綜合能力．振興東北迫切需要盡快將以降低成本為主要手段的推式生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐磺幸允袌鰹槌霭l(fā)點，重視客戶滿意度的客戶拉動式產(chǎn)品生產(chǎn)方式．
針對東北制造業(yè)企業(yè)目前信息化發(fā)展的現(xiàn)況，企業(yè)應以綜合信息化為發(fā)展目標，其特征是以優(yōu)秀業(yè)務(wù)信息化為目標，把焦點集中在優(yōu)秀價值上，向綜合化、網(wǎng)絡(luò)化的方向延伸和擴展，強調(diào)信息化與業(yè)務(wù)類型匹配，與自身業(yè)務(wù)發(fā)展階段匹配，與企業(yè)的管理基礎(chǔ)、企業(yè)資源匹配．在合理投入的基礎(chǔ)上適度發(fā)展，實現(xiàn)整體最優(yōu)．
2．2指標體系設(shè)計原則
構(gòu)造東北企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃，目的在于從微觀推進綜合信息化，為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)．具體做法就是以整體的價值鏈信息化為發(fā)展路線，以主導產(chǎn)品生產(chǎn)過程信息化做為重點，然后向上游集成研發(fā)過程信息化，向下游延伸到市場，在集成和優(yōu)化的思想指導下，去實現(xiàn)基礎(chǔ)信息化．在實現(xiàn)基礎(chǔ)信息化的同時，部分地選擇有用的集成和優(yōu)化的應用，正確引導企業(yè)信息化健康發(fā)展，提高企業(yè)的優(yōu)秀競爭力．
2．3老工業(yè)基地企業(yè)綜合信息化指標體系的設(shè)計具體選取的指標如下：
1)信息技術(shù)應用普及率指信息技術(shù)在企業(yè)各個部門，有關(guān)領(lǐng)域及業(yè)務(wù)工作中普及應用的程度，用百分比表示．
2)信息技術(shù)應用覆蓋率指信息技術(shù)設(shè)備完成的業(yè)務(wù)量占企業(yè)總業(yè)務(wù)量的百分比．
3)計算機輔助設(shè)計／制造應用率指標適用離散加工制造型企業(yè)工程技術(shù)水平的評價．
4)網(wǎng)絡(luò)化程度及企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模與水平指企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的計算機臺數(shù)占企業(yè)計算機安裝總量的百分比，企業(yè)上網(wǎng)及網(wǎng)站的數(shù)量與質(zhì)量，企業(yè)計算機應用系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化程度．
5)集成化程度(管理控制一體化)據(jù)龔炳崢方案改信息集成，過程集成，用戶集成．
6)優(yōu)秀業(yè)務(wù)流程信息化水平指優(yōu)秀業(yè)務(wù)流程信息化的深廣度，主要業(yè)務(wù)流程的覆蓋面及質(zhì)量水平．
7)管理信息化的應用水平(分)管理信息化的應用水平(分)，反映信息資源的管理與利用狀況，管理信息化應用覆蓋率及數(shù)據(jù)整合水平．
8)產(chǎn)品和服務(wù)信息附加值指標指是否系統(tǒng)地確定了顧客需要或?qū)闹蝎@益的信息產(chǎn)品或服務(wù)是什么?(靈捷審計)．
9)ERP應用覆蓋率指ERP完成的業(yè)務(wù)量占企業(yè)資源規(guī)劃管理總業(yè)務(wù)量的百分比，ERP覆蓋率是指企業(yè)由ERP完成的管理工作量占企業(yè)資源規(guī)劃管理工作總量的百分比．
10)新技術(shù)信息吸收能力(董景榮方案)．
3運用屬性層次模型的企業(yè)信息化指標排序
3．1方法的選擇
1997年，程乾生教授創(chuàng)立了屬性數(shù)學，在屬性測度基礎(chǔ)上提出了相對屬性測度和屬性判斷矩陣的概念，提出了一種新的無結(jié)構(gòu)決策的方法——屬性層次模型AHM．與Saaty在1977年提出的層次分析法相比，AHM既不需要計算特征向量，也不需要進行一致性檢驗，運算量小，科學性強，是簡便有效的決策方法，兩種決策方法皆分3個步驟，即建立層次結(jié)構(gòu)，構(gòu)造判斷矩陣并計算相對權(quán)，計算方案對系統(tǒng)目標的合成權(quán)以進行決策．用比賽模型刻畫這2種方法，層次分析法相當于舉重模型，而屬性層次模型方法相當于球賽模型，2種方法皆是合理的．用例子說明屬性層次模型相比于層次分析法計算更簡單有效．
3．2建立屬性層次模型
1)建立現(xiàn)階段東北企業(yè)信息化層次結(jié)構(gòu)(只考慮第一層)，如圖1所示．
2)以下的標度法確定判斷矩陣中的元素
3)構(gòu)造判斷矩陣，計算相對屬性權(quán)
由標度定義AHM的判斷矩陣元素應滿足以下條件：
由以上的排序得出：W6>W8>W5>W10>W4>W9>W7>W3>W2>W1．其中：W6代表優(yōu)秀業(yè)務(wù)流程信息化水平的權(quán)重；W8代表產(chǎn)品服務(wù)信息和附加值的權(quán)重；W5代表集成化程度的權(quán)重；W10代表新技術(shù)吸收能力的權(quán)重；W4代表網(wǎng)絡(luò)化程度的權(quán)重；W9代表ERP應用覆蓋率的權(quán)重；W7代表管理信息化水平的權(quán)重；W3代表計算機輔助設(shè)計／制造應用率的權(quán)重；W2代表信息技術(shù)應用覆蓋率的權(quán)重；W1代表信息技術(shù)應用覆蓋率的權(quán)重．這些權(quán)重說明，老工業(yè)基地企業(yè)在發(fā)展信息化的過程中應該首先提高自己優(yōu)秀業(yè)務(wù)的信息化水平，這是企業(yè)獲得優(yōu)秀競爭力的關(guān)鍵；其次，要著重提供產(chǎn)品服務(wù)信息和產(chǎn)品的附加值，這體現(xiàn)了企業(yè)要以市場為重心，注重顧客的需求，使企業(yè)的特征由原來的生產(chǎn)推動型向需求拉動型轉(zhuǎn)變，適應市場變化．
4結(jié)語
針對東北老工業(yè)基地制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中的工藝和技術(shù)的比較優(yōu)勢，信息化工作初見規(guī)模的狀況，提出以下幾點建議：
1)將信息化重點放在適度提高優(yōu)秀業(yè)務(wù)流程的信息化水平上，以充分發(fā)揮老工業(yè)基地制造業(yè)的比較優(yōu)勢，為企業(yè)的改造和虛擬企業(yè)的構(gòu)建打下良好基礎(chǔ)；
2)優(yōu)秀業(yè)務(wù)信息化發(fā)展到一定程度時，企業(yè)要注重產(chǎn)品服務(wù)信息和附加值的信息化建設(shè)，加快企業(yè)市場反映速度；
3)企業(yè)信息化要均衡發(fā)展，信息化發(fā)展應由過去只注重點效率向注重線效率發(fā)展，以線帶面實現(xiàn)企業(yè)的全面信息化；
4)企業(yè)的信息化不應該只強調(diào)覆蓋率，應沿著企業(yè)的供應鏈來進行信息化建設(shè)，注重供應鏈上各個環(huán)節(jié)信息資源共享；
5)企業(yè)的信息化一定要為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)，不能為了信息化而發(fā)展信息化，所以不同時期不同企業(yè)的信息化發(fā)展規(guī)劃是不同的．企業(yè)要根據(jù)戰(zhàn)略需求來調(diào)整信息化的重點和規(guī)模．
[摘要]東北地區(qū)具有完整的重工業(yè)體系和配套能力，石油開采、石油化工、鋼鐵和有色金屬冶煉、汽車和飛機制造等資本與技術(shù)密集型工業(yè)在全國都占有重要地位。只要轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，就能形成具有競爭優(yōu)勢的制造業(yè)群。
[關(guān)鍵詞]工業(yè)基地制造業(yè)群競爭優(yōu)勢
隨著改革的深入，東北老工業(yè)基地(下稱“基地”)歷史積累的矛盾和改革發(fā)展中的新問題日益明顯，已不適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。但基地在國民經(jīng)濟中仍占重要地位，具有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和后發(fā)優(yōu)勢。基地自然資源豐富，生態(tài)環(huán)境好，科教優(yōu)勢明顯，積累了大工業(yè)生產(chǎn)的豐富經(jīng)驗，培養(yǎng)了大批高素質(zhì)技術(shù)人員和產(chǎn)業(yè)工人。
一、基地的制造業(yè)競爭力在下降
改革開放以來，面對國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展和市場總體環(huán)境的階段性變化，基地的經(jīng)濟、產(chǎn)品和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)都未能相應地進行調(diào)整，技術(shù)水平未得到提升，使其原材料與裝備工業(yè)主導產(chǎn)品的地位相對下降，甚至低于全國平均水平。遼寧省裝備制造業(yè)與全國七大行業(yè)主要經(jīng)濟效益相比，總資產(chǎn)貢獻率為4.36%，是全國平均水平的68.8%；資產(chǎn)利稅率為2.75%，是全國平均水平的54。03%；產(chǎn)值利稅率為4.99%，是全國平均水平的78.34%；人均利稅3755元，是全國平均水平的53.11%；全員勞動生產(chǎn)率為19140.21元/人，是全國平均水平的68.03%；流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)為0.86次，全國平均水平為1。16次；資產(chǎn)負債率為67.78%，高出全國平均水平3.21個百分點。基地制造業(yè)競爭力下降的原因有多方面:
1.計劃經(jīng)濟意識依然濃厚，市場經(jīng)濟觀念不強。作為最先邁入?yún)s最后走出計劃經(jīng)濟的基地，受計劃經(jīng)濟影響最深。計劃經(jīng)濟的東西在人們頭腦中根深蒂固。改革開放20多年，人們的觀念還保守落后。雖然向往改革，但“等、靠、要”思想較重，市場經(jīng)濟觀念淡薄，適應市場能力差，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力弱，障礙了基地經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)軌。
2.市場化程度不高，政府指令過多。基地長期受計劃經(jīng)濟影響，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、社會資源配置，都還帶有計劃經(jīng)濟色彩，市場化程度不高，數(shù)據(jù)表明，東北地區(qū)的市場化程度總指數(shù)遠低于東部沿海地區(qū)，2000年遼寧在內(nèi)地省份中排第10位，吉林18位，黑龍江2l位；在政府與市場關(guān)系的市場化指數(shù)方面，遼寧排第15位，吉林20位，黑龍江27位。近些年，投資、年度工業(yè)產(chǎn)值，政府指令干預國有企業(yè)經(jīng)營活動的現(xiàn)象在東北一些地區(qū)依然存在。
3.國有經(jīng)濟比重過高，非公有制經(jīng)濟發(fā)展緩慢。基地是我國國有企業(yè)分布最集中的地區(qū)，國有企業(yè)數(shù)量多，國有經(jīng)濟比重高且涉及領(lǐng)域廣。截止2001年，東三省共有國有大中型企業(yè)1394家，其中大型企業(yè)709家，其固定資產(chǎn)原值、工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)利稅分別占東北工業(yè)總體的85%、76.64%、73.57%。可見，國有大中型企業(yè)在東北工業(yè)中居于舉足輕重的地位，它是東北重工業(yè)體系的優(yōu)秀。2001年底，遼寧、吉林、黑龍江三省的國有經(jīng)濟比重分別為.78.2%、86.2%、87.2%，分別高出全國平均水平13.3、21.3、22.3個百分點；據(jù)2002年統(tǒng)計，基地的國有及國有控股工業(yè)企業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)比重，最高的黑龍江為89.3%，最低的遼寧為62.7%，均遠高于全國52.8%的平均水平。國有企業(yè)包袱沉重、冗員過多、機制不活、效益低下，致使基地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展無力。基地中的非公有制經(jīng)濟發(fā)展緩慢，具有競爭力的民營企業(yè)很少，外資企業(yè)不多。
4.技術(shù)裝備老化，制造業(yè)發(fā)展能力較弱。基地工業(yè)企業(yè)的設(shè)備老化，技術(shù)陳舊，長期未得到系統(tǒng)改造。如“六五”以來，沈陽市只有1/10的大中型企業(yè)得到不同程度的改造。目前全市主要工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備屬國際先進水平的占13.4%，國內(nèi)先進水平的占19.2%。20世紀60年代以前的老設(shè)備70%還在運轉(zhuǎn)。哈爾濱市工業(yè)企業(yè)設(shè)備役齡在20年以上的占23.8%，30年以上的占9.2%，全市還有1/4以上的企業(yè)仍然沿用60年代陳舊落后的裝備。長春市工業(yè)設(shè)備的平均役齡在20年以上的約占60%，在2.4萬多臺機床中，20世紀80年代水平的占17%，70年代水平的占47.2%，60年代水平的占19.7%，50年代水平的占15.4%，這樣的技術(shù)裝備很難生產(chǎn)出現(xiàn)代市場需要的產(chǎn)品。
二、振興基地的關(guān)鍵在于形成具有競爭優(yōu)勢的制造業(yè)群
東北地區(qū)面臨的困難不是條件問題，是體制、機制和人的思想觀念問題，是在市場經(jīng)濟實踐中如何培養(yǎng)和增強競爭意識、競爭本領(lǐng)的問題。東北基礎(chǔ)好，人素質(zhì)高，不需要從零開始，重要的是轉(zhuǎn)型，在國家的支持下，轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成具有競爭優(yōu)勢的制造業(yè)群。
1.振興基地的目標是成為我國經(jīng)濟的新增長極
基地目前陷于困境中，如2002年全國城鎮(zhèn)居民家庭人均年可支配收入排序中，遼寧、吉林、黑龍江分別是第18、21、26位，落后于中西部地區(qū)一些省份。因此，振興基地的重要目標是幫助基地擺脫困境。新一屆中央政府將“振興基地與西部大開發(fā)戰(zhàn)略”稱為“東西互動的兩個輪子”，強調(diào)前者是中國“新世紀新發(fā)展階段中重大而緊迫的任務(wù)”。振興基地的根本目標是，充分發(fā)揮東北地區(qū)的資源、區(qū)位優(yōu)勢和巨大的發(fā)展空間，通過對基地的良好制造業(yè)基礎(chǔ)的再造與發(fā)展，使東北地區(qū)成為繼珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海經(jīng)濟圈之后的第4個經(jīng)濟圈和增長極。
2.基地成為我國經(jīng)濟的新增長極的關(guān)鍵在于將具有比較優(yōu)勢的制造業(yè)，重塑為具有競爭優(yōu)勢的制造業(yè)群
作為經(jīng)濟的一個新增長極，需要一批具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)群來支撐。基地具有良好的制造業(yè)基礎(chǔ)，但競爭力不斷下降，因此，振興基地的關(guān)鍵是將這些制造業(yè)中，一些具有比較優(yōu)勢的制造業(yè)，發(fā)展成為具有較強競爭優(yōu)勢的制造業(yè)群。一是要加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。調(diào)整的方向不在于減少重工業(yè)，在于優(yōu)化重工業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和增強重工業(yè)的競爭力。基地的一些制造業(yè)，如裝備、船舶、汽車、醫(yī)藥、軍品和光機電一體化制造業(yè)、鋼鐵工業(yè)、石化工業(yè)、軟件業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)等都有一定的比較優(yōu)勢，且可能發(fā)展成為具有較強競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)群，完全可能改造成我國重要的制造業(yè)基地。二是東北地區(qū)農(nóng)業(yè)資源條件好，輕工業(yè)發(fā)展應把農(nóng)副產(chǎn)品深加工作為重要產(chǎn)業(yè)，可以供應國內(nèi)市場，擴大對日本、韓國、俄羅斯等國的出口，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟和競爭優(yōu)勢。
